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AULA

02
ATENÇÃO
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✓ Evento online para fomentar o setor e a comunidade de profissionais de
Manutenção e Gestão de Ativos no Brasil
✓ O descumprimento destas boas práticas deixa o infrator sujeito a penalização.
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✓ Elaboração da Políticas Internas de Manutenção
✓ Plano Mestre de Manutenção
✓ Estratégias de Manutenção para Sustentabilidade do Negócio
✓ Implantação de Engenharia de Confiabilidade – RCM
✓ Análise de Custos de Manutenção
✓ Liderança e Gestão de Pessoas na Manutenção
✓ Avaliação da Criticidade de Ativos
✓ Gestão de Estoques de MRO e Almoxarifado
✓ E muito mais...
Quais os principais
conhecimentos e atividades do
PCM exigidas pelo Mercado?
Em 90% das vagas analisadas esses são as atividades exigidas
pelo mercado:
Hoje:
Parte 1 1. Elaborar planos de manutenção
2. Criar e acompanhar cronogramas de atividades
Hoje:
Parte 2 3. Abertura de chamados, orçamentos, reuniões
semanais, gestão de pessoas.

Amanhã 4. Desenvolver e analisar KPIs - Controle


Tipos de Manutenção
•Manutenção Corretiva
• (Programada / Não Programada)
POR TEMPO
Tipos de Manutenção (Ex: 200h)

•Manutenção Corretiva
• (Programada / Não Programada)

•Manutenção Preventiva
• Baseada no Tempo ou na Condição CONDIÇÃO
• Preventiva de Troca ou Reparo (Ex: sujo)
Tipos de Manutenção
•Manutenção Corretiva
• (Programada / Não Programada)

•Manutenção Preventiva
•Manutenção Preditiva
• Ultrassom
• Termografia
• Análise de Vibração e Ruído
• Análise de Óleo
Tipos de Manutenção
•Manutenção Corretiva
• (Programada / Não Programada)

•Manutenção Preventiva
•Manutenção Preditiva
•Inspeção
Tipos de Manutenção
•Manutenção Corretiva
• (Programada / Não Programada)

•Manutenção Preventiva
•Manutenção Preditiva
•Inspeção
•Lubrificação
Tipos de Manutenção Qual melhor?
•Manutenção Corretiva
• (Programada / Não Programada) Combinação
•Manutenção Preventiva de Todas

DETECTIVA
PERIÓDICA
•Manutenção Preditiva será o
Melhor
•Inspeção Plano
•Lubrificação
Custo Total
Custo
Manutenção Custo Ótimo
Custo Ótimo
Periódica Classificação
Custo

Custo ABC dos


Manutenção Equipamentos
Corretiva
Investimento/Nível Manutenção

1) custos diretos: mão de obra, 2) custos indiretos: depreciação 3) custos induzidos: impactos nos
ferramentas, insumos, etc. de equipamentos, lucro cessante processos produtivos, no caixa, multas, etc.
PLANEJAMENTO

PROGRANAÇÃO

CONTROLE
Planos de Manutenção
PLANEJAMENTO

Periódicos Solicitados
Plano pré-elaborado, Baseado na Solicitação,
repetitivo e previsível não se repete, é imprevisível
ATENÇÃO
O Plano de Manutenção é
baseado na FALHA!
O QUE É UMA FALHA?
É UMA OPORTUNIDADE!

NBR 5462 É o término da capacidade de


FALHAS: performar uma função.
1.Planta Industrial

2.Área Fabril
ONDE A FALHA
3.Sub-área Fabril
OCORRE?
4.Linha/Célula

5.Máquina
6.Conjunto

7.Equipamento 8.Componente
Como montar um plano?

Componente
Onde a falha ocorre

Falha apresenta sintomas.


Como montar um plano?
1. Qual o componente? Rolamento
PLANO PERIÓDICO DE

2. Como Falha? Tranca


MANUTENÇÃO

3. Como Manifesta? Emite Ruído


4. Como Detectar? Inspeção ou Preditivas
5. Como Evitar a Falha? Manter limpo e Lubrificado
6. Quando Fazer? A cada 200h de operação
Repetir para
Todos os itens 7. Quais Recursos? Óleo AB
Planilha
Engenharia e Gera Conhecimento e
Projeto Expertise
Gera Informações,
PCM é o Coração Pulsa as Informações, dados e planos
da Manutenção Cronogramas, Planos e
Controles por todo o
corpo Programação de
OS e coleta dos
Técnicos Mãos que executam as apontamentos
(Execução) atividades, é a força de
trabalho.
Dados para
tomada de
Gestores e Levam pelo caminho decisão e KPIs
Líderes certo ao destino
desejado
Identificação da Abertura da SS Triagem Planejamento Programação
Demanda

FLUXO DE ORDENS DE SERVIÇO Gerar OS

Execução

Indicadores e Fechamento da Apontamentos


Melhorias Controles SS e OS
Identificação da Abertura da SS Triagem Planejamento Programação
Demanda

D - Fazer
P - Planejamento
A - Agir

FLUXO DE ORDENS DE SERVIÇO Gerar OS

C - Checagem
Execução

Indicadores e Fechamento da Apontamentos


Melhorias Controles SS e OS
Identificação da Abertura da SS Triagem Planejamento Programação
Demanda

CHAMADOS EMERGENCIAIS OS Gerar OS

Emergencial

Execução

Indicadores e Fechamento da Apontamentos


Melhorias Controles SS e OS
Identificação da Abertura da SS Triagem Planejamento Programação
Demanda
Plano
Periódico
Gerar OS
FLUXO DE ORDENS DE SERVIÇO

Execução

Indicadores e Fechamento da Apontamentos


Melhorias Controles SS e OS
Planilha
Como fazer o controle
de tudo isso?
Indicadores
Identificação da Abertura da SS Triagem Planejamento Programação
Demanda

FLUXO DE ORDENS DE SERVIÇO Gerar OS


CONTROLE

Execução

Indicadores e Fechamento da Apontamentos


Melhorias Controles SS e OS
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