1.

Introdução
       

Para elaborar o projeto de construção de uma casa, identificamos primeiramente quais seriam
responsabilidades dividimos as tarefas entre os membros da equipe. Cada um de nós teve de pesquisar e co

Aprendemos um pouco mais sobre o PMBOK e seus conceitos; Traçamos o perfil de nosso cliente
que pudéssemos selecionar o que nos melhor atendesse; Fizemos uma pesquisa de campo para determ
os planos 2D e 3D da casa nos valendo de poderosos softwares de desenho e animação gráfica. Utilizamos
obra assim como determinar quais os materiais envolvidos no processo de construção.

Os dados e as informações levantadasestão reunidas nesta página HTML .

2. Desenvolvimento
       

2.1.    Diretrizes da Equipe
2.1.1. PMBOK
 

O projeto foi direcionado pelos nove Processos de Gerenciamento apresentado pelo PMBOK. A

baseando-se nos mesmos, os trabalhos subseqüentes.

São eles:

                   Gerenciamento da Integração: Descreve os processos requeridos para assegurar que

                   Gerenciamento do Escopo: Descreve os processos necessários para garantir que o pr

com sucesso.

                   Gerenciamento do Tempo: Descreve os processos requeridos para assegurar a concl

                   Gerenciamento de Custos: Descreve os processos requeridos para assegurar que o pr

                   Gerenciamento da Qualidade: Descreve os processos requeridos para assegurar que

                   Gerenciamento de Recursos Humanos: Descreve os processos requeridos para utiliz

                   Gerenciamento de Comunicações: Descreve os processos requeridos para assegurar

disposição final das informações do projeto.

                   Gerenciamento de Riscos: Descreve os processos relacionados à identificação, anális

                   Gerenciamento de Aquisições: Descreve os processos requeridos para aquisição de b

 

        2.1.2. “Fator 20 anos”

No processo de planejamento da residência, foi considerado o fato de que a casa deveria durar 20 a
ao passar desses anos, além do fato de que ela deveria estar em boas condições para ser colocada a venda a

Assim sendo, considerando o fato de que o filho da família tem oito anos de idade no presente mom
vinte e oito, a garagem da residência apresenta espaço para pelo menos quatro automóveis, projetando-se a
poderia vir a ser útil no caso de a família adquirir um automóvel maior (como uma caminhonete). Outro be
eventualidades de parentes ou amigos hospedarem-se por dias no local, os mesmos terão a possibilidade de
de roubos ou acidentes.

Outro fator considerado foi a possibilidade de o casal ter outro filho durante o período. Pensando n
cômodo poderia ser utilizado como quarto de visitas, ou ainda como escritório, visto que as profissões do c
de materiais.

        2.2.    Definições

            2.2.1. Perfil do Cliente

         Casal, ambos com aproximadamente 30 anos e um filho com 8 anos

  Homem: Professor contratado da UFSCar

  Mulher: Professora substituta da UFSCar

  Filho: Estudante do Ensino Fundamental no Colégio São Carlos

         Renda Mensal Líquida de R$ 12.000,00

         2 carros próprios e quitados

             2.2.2.  Perfil da Moradia

2.2.2.1.             Terreno

Baseados no perfil traçado do cliente procuramos um condomínio que oferecesse terrenos com preço
50 mil e 80 mil reais. Após a pesquisa de campo chegamos as seguintes opções : Village Damha I, Bosq
somente ao preço, mas também fatores julgados relevantes, tais como: proximidade ao trabalho, segurança

Avaliados cada local, escolheu-se o condomínio Eldorado, pois oferece aquilo que se procurava com
logística e a vizinhança não é favorável e o Villagio Damha I possui lotes menores, além de não estar com
Características do Terreno:

         Área Total: 364 m2

         Valor (particular): R$ 54.000,00

2.2.2.2.             Imóvel

Quanto ao orçamento da casa, tomou-se como referência, no máximo, o triplo do valor gasto no terre

O projeto da casa visa atender todas as necessidades da família e oferecer um conforto desejável. Elab

         3 quartos (1 suíte)

         2 banheiros

         Cozinha americana

         Sala de estar

         Sala de jantar

         Lavanderia

         Garagem para até 4 carros

         Churrasqueira

         Piscina

A planta desenvolvida considera também a posição do nascer e pôr do sol. Sendo a área exter

2.3.    Projeto

O projeto foi desenvolvido utilizando-se o software AutoCAD para a planta em 2D e Google Sketc

2.3.1.  Planta em 2D

Vista Superior
  

Fachada Frontal

Corte AA

Corte BB

2.3.2.  Planta em 3D

Vista Superior

Vista Frontal

   

2.4.    Etapas da Construção

Para uma maior clareza do projeto, dividiu-se o processo produtivo de edificação em diversas ativ
como base de elaboração materiais recomendados pela SindusCon-SP (Sindicato da Indústria da Const

2.4.1.  Serviços Preliminares

2.4.1.1.             Escolha do terreno: Pesquisa de Campo, onde se coletaram os dados ac

2.4.1.2.             Verificação de Documentação: Comprovação da legitimidade de escritu

2.4.1.3.             Financiamento do Terreno: Pesquisa junto a instituições financeiras ac

2.4.1.4.             Projeto da Casa: Desenvolvido em conjunto com o arquiteto, engenheir

2.4.1.5.             Financiamento da Casa: procedimento semelhante ao do terreno, mas c

2.4.1.6.             Orçamento: Custos da obra toda.

2.4.1.7.             Obtenção do Alvará para Construção: é um processo que independe

para aprovar a construção mediante avaliação do projeto.
 2.4.1.8.             Cálculos Estruturais: Cálculos feitos pelo engenheiro sobre necessidad

2.4.1.9.             Projetos Hidráulicos, Elétricos e de Gás: Planejamento das tubulações

2.4.1.10.         Compra de Materiais

2.4.2.  Serviços Iniciais

2.4.2.1.             Levantamento Topográfico do Terreno: É a representação em carta ou

um levantamento, posicionamento, reconhecimento e avaliação do mesmo.

2.4.2.2.             Vistoria da Área da Obra: A vistoria é um levantamento detalhado

verificações que demonstram:

2.4.2.2.1.                   Desníveis (periculosos ou não);

2.4.2.2.2.                   Fragilidades no terreno;

2.4.2.2.3.                   Drenos e tubulações externas;

2.4.2.2.4.                   Influência em obras adjacentes;

2.4.2.2.5.                   Cupins.

2.4.2.3.             Limpeza do Terreno: É a remoção total de possíveis empecilhos ao iníc

2.4.3. Instalações Provisórias: São estruturas provisórias de armazenamento de materiais, fe

2.4.4. Revisão do Projeto Arquitetônico: Realiza-se uma revisão completa e minuciosa do

cômodos previstos, o real objetivo da obra (ampliação ou embrião) e verifica-se também o cu
determinado local.

2.4.5. Terraplenagem: Possui a finalidade de nivelar o terreno, uma vez que dificilmente um

2.4.6. Fundações: São os elementos estruturais que transmitem para o terreno as cargas da e

atuantes sobre a edificação, para que ela tenha a resistência necessária para suportar as tensõe

2.4.7. Estrutura: A estrutura é o que dá forma á construção, ou seja, é a parte visível da casa

2.4.7.1.             Pilares

2.4.7.2.             Alvenaria: São maciços construídos de pedras ou blocos, naturais ou

interposição de argamassa ou somente por um desses meios.

2.4.7.2.1.                   Levantamento de Paredes

2.4.7.2.2.                   Argamassa
2.4.8. Instalações: Fornecerão o suprimento de energia elétrica, água e gás a residência.

2.4.8.1.             Elétrica

2.4.8.2.             Hidráulica

2.4.8.3.             Gás

2.4.9. Cobertura: As coberturas têm como função principal a proteção das edificações, c

econômicas.

2.4.9.1.             Laje

2.4.9.2.             Telhado

2.4.9.3.             Impermeabilização: Aumenta a durabilidade, protegendo da água, umid

2.4.10.   Revestimentos: Os revestimentos são os procedimentos tradicionais da aplicação d

uniformizar as superfícies, corrigindo as irregularidades, prumos, alinhamentos dos painéis e
contra a infiltração de águas de chuvas.

2.4.10.1.         Chapisco

2.4.10.2.         Emboço

2.4.10.3.         Reboco

2.4.11.   Pisos e Pavimentação

2.4.12.   Esquadrias: Define-se esquadrias como qualquer tipo de caixilho usado numa obra.

com outras formas. As principais esquadrias são as janelas e portas.

2.4.13.   Acessórios

2.4.13.1.         Rodapés: Consiste em uma faixa assentada ao longo da base da parede, ju

2.4.13.2.         Soleiras: Peça localizada no solo, na parte inferior do vão da porta.

2.4.13.3.         Peitoris: Corresponde à base inferior da janela que se projeta além da pare

2.4.14.   Ferragens de Esquadrias: Fecho, fechadura, dobradiça, puxador e maçaneta são os

2.4.15.   Vidros

2.4.16.   Pintura

2.4.17.   Aparelhos Sanitários e Louça

 2.4.18.   Limpeza

2.5.    Gantt

Para uma melhor visualização das etapas e agora, de suas durações, montou-se um projeto no M
utilizado. Com uma análise própria do software, obteve-se também o caminho crítico.

2.5.1. Caminho Crítico

 O fluxograma do Caminho Crítico.

2.6.    Financiamento

Quanto ao financiamento do imóvel fomos a vários bancos coletar informações relativas ao trabalh

Bradesco, Banco do Brasil e Itaú somente financiam a compra de um imóvel. Não sendo inter
também o financiamento de terrenos. Se compararmos as taxas de juros praticadas por estes bancos co
a Tarifa de Rendimento* ou com a PRICE**

A Caixa é o único banco que realiza financiamento de terrenos.

Valor do Terreno: R$ 54.000,00

Prazo: 120 meses

Montante a ser financiado: 90% - 48.600,00

Entrada: 5.400,00

Juros nominais: 10,9350 a.a + TR

Juros efetivos: 11,500 + TR

 

A área construída então ficou : 152.356 m²

Área do terreno: 364m²

O custo do m² segundo o sindicato do estado, para o padrão R1-N(Residência Unifamiliar, padrão

Fazendo Área construída x Custo/m², temos o valor aproximado do imóvel =  R$155.887,61

Com isso temos os seguintes valores de financiamento:

Valor do Imóvel: R$155.887,61

Prazo Desejável: 240 meses

Sistema de Amortização: SAC - R$247.736,40 - amortizações + juros no SAC

Montante Financiado: 85% - 132.504,47

Entrada: 23.383,14

Juros nominais: 8,66% a.a + TR

Juros efetivos: 9,0121% a.a + TR

*TR = Taxa Referencial (7% e 7,5%)

**Tabela Price é um método usado em amortização de empréstimo, caracterizado por prestações i

2.7.    Orçamento

O orçamento foi realizado a partir de dados fornecidos pela SindusCon – SP e CUB. O valor cobra

ETAPAS
Serviços Preliminares

Terraplanagem
 Infra-Estrutura

Supra-Estrutura

Alvenaria

Marcenaria

Serralheria

Impermeabilizações

Forro

Revestimento Interno

Revestimento Externo

Pisos

Piscina

Complementos

Instalações Diversas

Vidros

Pintura

Serviços Finais

TOTAL

Valor Cobrado pelos

Projetistas
 

Baseado nos custos e suas respectivas representatividades no orçamento total, plotou-se um gráfic

3.       Considerações Finais

3.1.    Pontos Fortes:

Próximo a data de entrega do projeto a equipe se reuniu e resolveu todas as questões acerca d
 caminhou no sentido que, de comum acordo, foi o melhor para o projeto final. Por questões logíst
e Google Docs. Tal escolha gerou uma grande praticidade e eficiência, pois não só havia um compartil

Houve grande dedicação de cada integrante do grupo em cumprir seu papel numa ultima distribu
suficientemente satisfatório, obteve-se o bom projeto, mas como já previsto pelo próprio orientador, o

3.2.    Pontos Fracos: O grupo demorou algumas semanas para realmente se engajar com o projet
todos ocupam-se com outras atividades paralelas. Além disso, o fato de os integrantes terem pouca
distanciassem um pouco, atrasando o início das atividades chaves ou discussões. As mesmas ficara

4.       Bibliografia

4.1.    YAZIGI, W. A Técnica de Edificar 5ª Edição. SindusCon – SP. Editora PINI. 2003.

4.2.    ABCP – Associação Brasileira de Cimento Portland: Mãos a Obra. Disponível em: <http://w

2009.

4.3.    Imodata Sistemas. Disponível em: < http://www.imodata.com.br/TabelaPrice.aspx>.  Acesso e

4.4.    Sinduscon – SP: O sindicato da construção. Disponível em: < http://www.sindusconsp.com

4.5.    Igf Intelect: Imóveis – Depreciação:  entenda como ela afeta seus investimentos em imóvei

dica_Id=4286>.  Acesso em: 10 dez. 2009.

4.6.   PMBOK: Project Management Body of Knowledge 1996 Disponível em: < http://www.tks.b

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