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12/08/2022 14:30 Integrando a análise de big data nas finanças da cadeia de suprimentos: as funções do processamento de informações e da…

Jornal Internacional de Economia da Produção

Volume 236, Junho de 2021, 108135

Integrando a análise de big data nas finanças da cadeia de suprimentos: as funções do

processamento de informações e da cultura orientada por dados

b c d
Wantao Yu uma

, Chee Yew Wong , Roberto Chávez , Mark A.Jacobs

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https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2021.108135 Obtenha direitos e conteúdo

Resumo

O papel do big data na implementação de iniciativas de financiamento da cadeia de suprimentos (SCF) carece

de estudos empíricos. Há pouca orientação disponível para gerentes no desenvolvimento de um processo SCF

integrado na era do big data. Usando a teoria do processamento de informações organizacionais, este estudo

desenvolve e testa empiricamente uma estrutura teórica que investiga o efeito da capacidade de análise de big

data (BDAC) na integração do SCF e o efeito moderador da cultura orientada por dados. As relações hipotéticas

foram testadas usando modelagem de equação estrutural e análise de regressão moderada, com dados primários

coletados de uma amostra de 307 empresas manufatureiras na China. Os resultados indicam que o BDAC tem um

efeito positivo significativo na integração interna do SCF, e a integração interna do SCF medeia totalmente as

relações entre o BDAC e a integração do SCF com clientes e fornecedores. A cultura orientada por dados modera

significativamente o efeito do BDAC na integração interna do SCF. Essas descobertas empíricas fornecem

orientação oportuna e útil para gerentes sobre o uso de análise de big data e cultura orientada a dados para

implementar práticas SCF integradas para sobreviver no ambiente atual rico em dados e incerto.

Introdução

A crise financeira de 2008, a guerra comercial EUA-China e o surto de coronavírus (COVID-19) (DHL

Resilience360, 2020) afetaram significativamente os fluxos de caixa e o acesso ao capital externo (Jia et al., 2020).

O financiamento da cadeia de suprimentos (SCF) envolve o uso de instrumentos financeiros e

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tecnologias da informação para otimizar o fluxo de caixa amarrado em uma cadeia de suprimentos
(Gelsomino et al., 2019). Práticas de SCF, por exemplo, fatoração reversa, desconto dinâmico,
financiamento pré-embarque, financiamento de estoque e financiamento de recebíveis alinham os
fluxos financeiros de uma empresa com fluxos de materiais e informações e beneficiam todos os atores
da cadeia de suprimentos (Wuttke et al., 2013a, b). Avanços recentes na literatura do SCF sugerem o uso
de mecanismos de tecnologia da informação, como dados eletrônicos, para melhorar a capacidade de
processamento de informações (Jia et al., 2020). Para aprender com dados financeiros eletrônicos, as
empresas podem adotar a análise de big data para melhorar a análise em tempo real de informações
financeiras/comerciais e aprimorar ainda mais a capacidade de processamento de informações para
reduzir a incerteza financeira (Jia et al., 2020; Zhao et al., 2015). Para promover a ideia de mecanismo de
tecnologia da informação (Jia et al., 2020), este estudo explora se o uso de análise de big data contribui para o desenvo

Questões relacionadas à conceituação e dimensões do SCF ainda estão evoluindo (Gelsomino et al., 2016,
2019; Jia et al., 2020; Xu et al., 2018), mas há um fio condutor – a coordenação dos fluxos financeiros
dentro do organização e entre os parceiros da cadeia de suprimentos (Hofmann e Belin, 2011; Silvestro e
Lustrato, 2014). Jia et al. (2020) sugerem que a colaboração intra e interorganizacional é instrumental para
integrar a “SC financeira”. O SCF funciona quando instrumentos financeiros e negócios são integrados em
uma cadeia de suprimentos por meio de colaboração estratégica e compartilhamento de informações. Para
estender a estrutura da integração financeira SC (Jia et al., 2020), definimos uma construção
multidimensional chamada Integração SCF que reflete o compartilhamento de informações e a colaboração
estratégica dentro de uma cadeia de suprimentos para otimizar o capital de giro e a liquidez correspondente
vinculada aos processos da cadeia de suprimentos. Incorporando as ideias de Integração SCF (Jia et al.,
2020) e as necessidades de distinguir a integração interna da externa (Flynn et al., 2010), estabelecemos
um novo instrumento para medir a Integração SCF interna, de fornecedores e clientes. Uma revisão da
literatura SCF e entrevistas com executivos seniores de três empresas de manufatura na China revela que
a Integração SCF interna refere-se à otimização do capital de giro por meio da colaboração multifuncional,
e a Integração SCF externa (com clientes e fornecedores) refere-se à coordenação de fluxos financeiros
através da colaboração interorganizacional com clientes e fornecedores.

Os conceitos e dimensões do SCF ainda estão evoluindo porque o tópico é incipiente na literatura da
cadeia de suprimentos. Os estudos de finanças da cadeia de suprimentos até o momento têm sido
em grande parte de uma perspectiva de finanças corporativas, por exemplo, Chen e Kieschnick (2018).
Isso inclui tópicos como o ciclo de conversão de caixa, por exemplo, Hofmann e Kotzab (2006). Também
houve pesquisas na ampla área de análise de risco que adotaram uma abordagem de modelagem
teórica. Para uma explicação completa do estado da literatura, direcionamos o leitor para Chen et al.
(2020). Chen et ai. (2020) indicam que mais pesquisas são necessárias para entender os mecanismos de
colaboração do SCF, particularmente a necessidade de entender a expansão da capacidade de processamento de infor

A falta de insights teóricos pode impedir o desenvolvimento da pesquisa SCF (Gelsomino et al., 2016;
Jia et al., 2020). Diante disso, uma área que precisa ser estudada é o papel do big data no SCF, embora
tenha sido mencionada sua capacidade potencial de otimizar fluxos de caixa nas cadeias de suprimentos
(Jia et al., 2020). Uma grande quantidade de transações e dados financeiros em grande volume, variedade,
velocidade, veracidade e valor foram gerados em uma velocidade sem precedentes (Gunasekaran et al., 2017;

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Yu et al., 2019a) do uso de várias tecnologias de informação, por exemplo, sistema de planejamento
de recursos empresariais (ERP), internet das coisas (IoT), banco móvel e computação em nuvem.
A otimização dos fluxos financeiros usando os dados dessas tecnologias requer uma capacidade
significativa de processamento de informações (Srinivasan e Swink, 2018) apoiada pela capacidade
analítica de big data (BDAC). O BDAC envolve o uso de técnicas analíticas avançadas para gerar insights
críticos do processamento e análise de grandes quantidades de dados para facilitar a tomada de decisão
baseada em dados e, finalmente, permitir vantagem competitiva (Dubey et al., 2019; Gupta e George,
2016; Mikalef et al. ., 2019; Srinivasan e Swink, 2018).

As necessidades de processamento de informações do SCF são consistentes com a teoria de

processamento de informações organizacionais (OIPT) (Daft e Weick, 1984; Galbraith, 1973), que
argumenta que a incerteza (na escolha adequada e os resultados do SCF) impulsiona as necessidades
crescentes de compartilhamento de informações ou capacidade de processamento de informações por
meio de BDAC. Ao reduzir a incerteza, as empresas podem gerenciar seus fluxos de informações,
materiais e financeiros de forma mais eficaz (Gunasekaran et al., 2017; Srinivasan e Swink, 2018; Wang et
al., 2016). O OIPT sugere que a coleta de dados, o processamento de informações e a ação estratégica
sejam usados para responder a um ambiente de negócios em rápida mudança (Daft e Weick, 1984; Thomas
et al., 1993). Jia et al. (2020) aplicam o OIPT para argumentar que mecanismos de tecnologia da informação,
como dados eletrônicos, podem melhorar a capacidade de processamento de informações, o que pode
permitir a integração financeira do SC. Este estudo argumenta que a disponibilidade de dados eletrônicos
significa que o BDAC pode ser construído para processar, visualizar e analisar dados de maneira
estruturada e lógica e, assim, produzir insights que permitam o planejamento operacional orientado por
dados, a tomada de decisão e a execução para integrar o SCF entre as funções interna e externamente (Wang et al., 20

Estendendo a noção do OIPT de usar o design da organização para coordenar informações, este
estudo estabelece uma estrutura SCF integrada para entender como o BDAC permite a integração SCF
interna e externa. Argumentamos que o BDAC gera insights sobre a incerteza em termos de implicações
financeiras, o que pode melhorar a integração externa do SCF por meio da integração interna do SCF,
dada a importância de ter integração interna antes de implementar a integração externa do SCF (Jia et al.,
2020; Randall e Farris II, 2009 ; Wuttke et al., 2013a). Exploramos ainda mais o papel moderador de uma
cultura orientada por big data, porque colher os benefícios potenciais das iniciativas de big data pode ser
difícil sem ela (Dubey et al., 2019; LaValle et al., 2011; McAfee e Brynjolfsson, 2012). A cultura organizacional
é fundamental para a implementação de novas práticas de gerenciamento da cadeia de suprimentos
(Braunscheidel et al., 2010; Liu et al., 2010) e merece uma consideração cuidadosa no contexto de big
data (Dubey et al., 2019). Uma cultura de tomada de decisão orientada por dados garante que os fluxos de
informações possam levar ao sucesso dos negócios (Gallivan e Srite, 2005; McAfee e Brynjolfsson, 2012;
Shamim et al., 2018). Assim, esperamos uma interação entre BDAC e cultura orientada a dados que
influencie a implementação de iniciativas SCF. Ao estender a estrutura SCF integrada de Jia et al. (2020) e
fornecendo novas evidências, este estudo fornece orientação oportuna e útil para gerentes sobre o uso
de análise de big data e uma cultura orientada por dados para promover a integração de toda a cadeia de
suprimentos financeira.

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Este artigo está estruturado da seguinte forma. A Seção 2 define os principais construtos.
A seção 3 apresenta o referencial teórico e as hipóteses do estudo. A Seção 4 detalha a metodologia
empregada no estudo e é seguida pelos resultados das análises na Seção 5.
A Seção 6 é uma discussão dos resultados e a Seção 7 apresenta as considerações finais.

Trechos de seção

OIPT

O OIPT sugere que as empresas reúnam, interpretem, sintetizem e coordenem informações em toda a
organização para lidar com a incerteza (Burns e Wholey, 1993). As incertezas no SCF surgem quando
há falta de informações sobre quais fornecedores e clientes provavelmente não entregarão ou não
pagarão. As incertezas também surgem de mudanças nas condições de mercado enfrentadas por
fornecedores e clientes que podem afetar os níveis de capital de giro. Processar informações de
maneira estruturada e lógica reduz …

Quadro teórico

Este estudo integra o OIPT (Daft e Lengel, 1986; Galbraith, 1973) e a literatura de cultura
organizacional (Saffold, 1988) para desenvolver conceitualmente a estrutura da Fig. 1. O OIPT
sugere que uma empresa aumenta a capacidade de processamento de informações para atender às necessidades d
Para resolver problemas de fluxo de caixa e capital de giro, uma empresa pode se beneficiar do
uso de instrumentos SCF. É importante entender os problemas financeiros, mas há muitas
incertezas, pois as tensões financeiras podem surgir em qualquer lugar…

Coleção de dados

Para testar o modelo de pesquisa (ver Fig. 1), realizamos um estudo transversal usando dados
primários de pesquisa coletados de empresas manufatureiras na China durante julho a outubro de
2019. Selecionamos aleatoriamente 1.500 empresas manufatureiras dos bancos de dados fornecidos
pela Contemporary Service Alliance para Integração da Informatização e Industrialização. Com a ajuda
da Alliance, enviamos os questionários da pesquisa junto com uma carta de apresentação explicando
o objetivo principal da pesquisa, orientação para conclusão…

Análise e resultados do efeito principal

A modelagem de equações estruturais (SEM) com AMOS 25 foi utilizada para testar as hipóteses
propostas no referencial teórico (ver Fig. 1). A Tabela 4 relata os resultados do teste de hipótese e
indica que o modelo estrutural foi considerado estatisticamente adequado com bons ajustes (ÿ /df =
2
2,505, CFI = 0,905, IFI = 0,907, RMSEA = 0,070 e SRMR = 0,052) ( Hair et al., 2010; Hu e Bentler, 1999).
Embora quatro variáveis de controle tenham sido incluídas no modelo de pesquisa, nenhuma estatística
significativa…

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Discussões e implicações

Este estudo é uma tentativa inicial de desenvolver uma compreensão da integração do SCF e como big data e uma

cultura orientada por dados facilitam a integração do SCF. A lente teórica do OIPT, recentemente aplicada na literatura

de gerenciamento da cadeia de suprimentos (Srinivasan e Swink, 2018; Swink e Schoenherr, 2015; Yu et al., 2019b,

2021), foi usada para estabelecer um modelo SCF integrado. Do ponto de vista do mecanismo de tecnologia da

informação, este estudo explica como a análise de big data aumenta a…

Conclusões e direções para pesquisas futuras

Embora o papel do big data na implementação de iniciativas SCF tenha sido mencionado, estudos empíricos no contexto

SCF ainda são escassos. Além disso, pouca orientação é oferecida aos gerentes para desenvolver processos integrados

da cadeia de suprimentos financeiros na era do big data. Este estudo sugere que a integração SCF pode ser implementada

de forma eficaz quando a capacidade de processamento de informações é aumentada por meio de colaboração e análise de

dados. Este estudo desenvolve uma estrutura SCF integrada que mostra o SCF interno…

Referências (77)

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