Rosaldo de Jesus Nocêra

Engenheiro Civil, MCTS

Planejamento e
Controle de Obras com
Microsoft Project© 2019
Fundamental
 Rosaldo de Jesus Nocêra
Engenheiro Civil, MCTS

Planejamento e Controle de Obras com Microsoft Project© 2019 Rosaldo de Jesus Nocêra
Fundamental Engenheiro Civil, MCTS
reconhecer/definir
O que você deve

Documentos Local de • Especificação do Serviço*

Contrato do Projeto Execução
Estrutura • Quantidade do Serviço*
Analítica do Documentos
Projeto (EAP) do Projeto
• Composição do Serviço*
Condições Condições
gerais Prazos Escopo gerais • Estimativa de Duração*

* Para cada atividade

Criação do Configuração do Definição do Calendário Definição da Data de Inserção das Atividades Definição da Estrutura
Novo Projeto MS-Project e Horário de Trabalho Início do Projeto do Projeto de Tópicos
- Página 105 - - Página 114 - - Página 117 - - Página 131 - - Página 132 - - Página 134 -
Como desenvolver
o cronograma

Definição das Durações Criação de Marcos Estabelecimento de Vín- Crianção da Lista Atribuição de Recursos Resolução de Superloca-
das Atividade (Etapas) do Projeto culos entre as Atividades dos Recursos à Atividades ções de Recursos
- Página 137 - - Página 145 - - Página 147 - - Página 175 - - Página 179 - - Página 186 -

Verificação do Formatação do Preparação do

Cronograma e Definição Cronograma Cronograma para
da Linha Base - Página 221 -
Impressão/Distribuição
- Página 213 - - Página 228 -
Como controlar
o cronograma

Atualização Visualização
das Tarefas de Relatórios
- Página 261 - - Páginas 277 a 298 -

Pôster integrante do livro Planejamento e Controle de Obras com Microsoft Project 2019 - Direitos reservados - Outubro 2019

Planejamento e Controle de Obras com MS-Project 2019 2

 Rosaldo de Jesus Nocêra
Engenheiro Civil, MCTS

Projeto Exemplo
1 INTRODUÇÃO
Este capítulo apresenta as informações do Projeto Exemplo, incluindo informações gerais, a estrutura analí-
tica do projeto, as composições de custos e a planilha orçamentária, que servirão de base para o desenvolvi-
mento de todo o planejamento e o controle.

2 INFORMAÇÕES GERAIS DO PROJETO EXEMPLO

O Projeto Exemplo trata-se de um projeto de construção isolado, com as seguintes informações contratuais:
• Início do Projeto: 11/Janeiro/2021;
• Término do Projeto: 20/Agosto/2021;
• A ocorrência de chuvas já está sendo considerada no prazo do projeto;
Nas páginas seguintes encontram-se a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), a lista das atividades, as compo-
sições de custos das atividades (já revisadas e atualizadas pela área de orçamentos) e a planilha de custos (já
revisada e atualizada pela área de orçamentos).

Observação: as composições já consideram os quantitativos de serviços das atividades.

1. PROJETO EXEMPLO

1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8

1.1
Superestru- Revesti-
Fundações Alvenarias Pisos Esquadrias Pinturas Instalações
tura mentos

1.5.1
1.1.1 1.2.1 1.3.1 1.4.1 1.6.1 1.7.1 1.8.1
Revestimento
Fundações Colunas e Alvenarias Contra- Esquadrias Pintura de Instalação
paredes
profundas vigas externas pisos metálicas alvenarias hidráulica
externas

1.5.2
1.1.2 1.3.2 1.4.2 1.6.2 1.7.2 1.8.2
1.2.2 Revestimento
Fundações Alvenarias Pisos Esquadrias Pintura de Instalação
Cobertura paredes
rasas internas cerâmicos de madeira esquadrias elétrica
internas

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2.1 A lista de atividades do projeto exemplo

A lista de atividades do Projeto Exemplo está apresentada na tabela a seguir.
PRIMEIRO
SEGUNDO TERCEIRO
NÍVEL DA ATIVIDADES
NÍVEL DA EAP NÍVEL DA EAP
EAP
1.1.1.1 Execução de estacas moldadas in loco eixos 1 e 2
1.1.1 Fundações profundas
1.1.1.2 Execução de estacas moldadas in loco eixos 3 e 4
1.1 Fundações
1.1.2.1 Execução de blocos de fundação
1.1.2 Fundações rasas
1.1.2.2 Execução de vigas baldrames

1.2.1 Colunas e vigas 1.2.1.1 Execução de colunas e vigas

1.2 SUPERESTRUTURA
1.2.2 Laje da cobertura 1.2.2.1 Execução da laje da cobertura

1.3.1.1 Assentamento de alvenaria de blocos de concreto

1.3.1 Alvenarias externas
1.3.1.2 Assentamento de alvenaria de tijolos larg=20cm
1.3 ALVENARIA
1.3.2.1 Assentamento de alvenaria de tijolos larg=15cm
1.3.2 Alvenarias internas
1.3.2.2 Assentamento de alvenaria de tijolos larg=10cm

1.4.1.1 Execução do contrapiso h= 8cm

1.4.1 Contrapiso
1.4.1.2 Execução do contrapiso h= 6cm
1.4 PISOS
1.4.2.1 Assentamento de lajotas cerâmicas 40x40cm
1.4.2 Pisos cerâmicos
1.4.2.2 Assentamento de piso cerâmico 30x30cm

1.5.1.1 Execução de chapisco (externo)

1.5.1 Revestimentos paredes
1.5.1.2 Execução de emboço (externo)
externas
1.5.1.3 Execução de reboco (externo)
1. Projeto 1.5 REVESTIMENTOS 1.5.2.1 Execução de chapisco (interno)
Exemplo 1.5.2 Revestimentos paredes 1.5.2.2 Execução de emboço (interno)
internas 1.5.2.3 Execução de reboco (interno)
1.5.2.4 Assentamento de azulejos

1.6.1.1 Colocação de janelas metálicas

1.6.1 Esquadrias metálicas
1.6.1.2 Colocação do portão externo
1.6 ESQUADRIAS
1.6.2.1 Colocação de portas externas
1.6.2 Esquadrias de madeira
1.6.2.2 Colocação de portas internas

1.7.1.1 Pintura de alvenarias externas

1.7.1 Pintura de alvenarias
1.7.1.2 Pintura de alvenarias internas
1.7 PINTURAS
1.7.2.1 Pintura de esquadrias metálicas
1.7.2 Pintura de esquadrias
1.7.2.2 Pintura de esquadrias de madeira

1.8.1.1 Abertura de rasgos e tubulação embutida

1.8.1 Instalação hidráulica
1.8 INSTALAÇÕES
1.8.2 Instalação elétrica
1.8.1.2 Colocação da caixa d’água e ligações
1.8.1.3 Colocação de louças, metais e acessórios
1.8.2.1 Abertura de rasgos e tubulação embutida
1.8.2.2 Passagem de cabos elétricos
1.8.2.3 Instalações de quadros e ligações
1.8.2.4 Colocação de luminárias, tomadas e interruptores

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2.2 AS COMPOSIÇÕES DE CUSTOS DAS ATIVIDADES DO PROJETO EXEMPLO

As composições de custos, encontradas no anexo deste capítulo, englobam todas as atividades do
Projeto Exemplo, sendo considerado que as mesmas foram elaboradas antecipadamente pelo setor
de orçamentos.
Nas tabelas de composição de custos das atividades, devem ser observados os seguintes pontos:
• A descrição e a unidade do serviço da atividade estão situadas na parte superior da planilha;
• Os recursos de cada atividade, os seus custos unitários ou globais e suas respectivas quantidades
totais são as informações a serem lançadas no MS-Project quando da execução do planeja-
mento, devendo obter no software o mesmo custo total indicado na parte inferior da tabela de
composição de custo.
Observe ainda que:
• Para as atividades de pinturas foi contratada uma empresa de pintura, por preço global para as
atividades de pinturas de alvenarias e esquadrias, incluindo as tintas e todo o material necessá-
rio;
• Para as atividades de instalação hidráulica foi contratada uma empresa de instalação hidráulica
por preço global para essas atividades, não incluindo os materiais, louças e acessórios.

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Anexo
Composições de serviços e planilha orçamentária
1.1.1.1 Execução de estacas moldadas in loco - eixos 1 e 2 - unid.: ml
Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Cimento kg 0,45 750,00 337,50
Areia m³ 60,00 3,20 192,00
Brita m³ 65,00 2,80 182,00
Aço CA-25 kg 3,05 70,00 213,50
Betoneira h 5,00 6,00 30,00
Pedreiro h 12,50 30,00 375,00
Armador h 12,50 15,00 187,50
Servente h 8,50 160,00 1.360,00
Total 2.877,50
Obs.: A betoneira é alugada do almoxarifado central da empresa

1.1.1.2 Execução de estacas moldadas in loco - eixos 3 e 4 - unid.: ml

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Cimento kg 0,45 750,00 337,50
Areia m³ 60,00 3,20 192,00
Brita m³ 65,00 2,80 182,00
Aço CA-25 kg 3,05 70,00 213,50
Betoneira h 5,00 6,00 30,00
Pedreiro h 12,50 30,00 375,00
Armador h 12,50 15,00 187,50
Servente h 8,50 160,00 1.360,00
Total 2.877,50
Obs.: A betoneira é alugada do almoxarifado central da empresa

1.1.2.1 Execução de blocos de fundação - unid.: m3

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Formas m² 12,00 54,00 648,00
Aço CA-50 kg 3,15 560,00 1.764,00
Concreto de fundações m³ 240,00 8,00 1.920,00
Carpinteiro h 12,50 90,00 1.125,00
Armador h 12,50 72,00 900,00
Pedreiro h 12,50 24,00 300,00
Servente h 8,50 140,00 1.190,00
Total 7.847,00

1.1.2.2 Execução de vigas baldrames - unid.: m3

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Formas m² 12,00 24,00 288,00
Aço CA-50 kg 3,15 480,00 1.512,00
Total 4.977,00

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1.1.2.2 Execução de vigas baldrames - unid.: m3

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Concreto de fundações m³ 240,00 6,00 1.440,00
Carpinteiro h 12,50 42,00 525,00
Armador h 12,50 36,00 450,00
Pedreiro h 12,50 12,00 150,00
Servente h 8,50 72,00 612,00
Total 4.977,00

1.2.1.1 Execução de colunas e vigas - unid.: m3

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Formas m² 12,00 32,00 384,00
Aço CA-50 kg 3,15 720,00 2.268,00
Concreto de estrutural m³ 260,00 6,00 1.560,00
Carpinteiro h 12,50 144,00 1.800,00
Armador h 12,50 72,00 900,00
Pedreiro h 12,50 24,00 300,00
Servente h 8,50 120,00 1.020,00
Total 8.232,00

1.2.2.1 Execução da laje da cobertura - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Laje pré-fabricada h=10cm m² 27,00 132,00 3.564,00
Escoramento p/laje cj 745,00 1,00 745,00
Concreto estrutural m³ 260,00 5,00 1.300,00
Bomba de concreto h 25,00 10,00 250,00
Bomba concreto - Mobilização vb 200,00 1,00 200,00
Carpinteiro h 12,50 40,00 500,00
Armador h 12,50 24,00 300,00
Pedreiro h 12,50 24,00 300,00
Servente h 8,50 120,00 1.020,00
Total 8.179,00

1.3.1.1 Assentamento de alvenaria de blocos de concreto - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Blocos unid. 2,10 1.200,00 2.520,00
Cimento kg 0,45 250,00 112,50
Cal hidratada kg 0,40 500,00 200,00
Areia m³ 60,00 2,50 150,00
Betoneira h 5,00 12,00 60,00
Pedreiro h 12,50 120,00 1.500,00
Servente h 8,50 120,00 1.020,00
Total 5.562,50

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1.3.1.2 Assentamento de alvenaria de tijolos larg = 20 cm - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Tijolos unid. 0,34 800,00 272,00
Cimento kg 0,45 120,00 54,00
Cal hidratada kg 0,40 240,00 96,00
Areia m³ 60,00 1,20 72,00
Betoneira h 5,00 4,00 20,00
Pedreiro h 12,50 50,00 625,00
Servente h 8,50 50,00 425,00
Total 1.564,00

1.3.2.1 Assentamento de alvenaria de tijolos larg = 15 cm - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Tijolos unid. 0,34 625,00 212,50
Cimento kg 0,45 90,00 40,50
Cal hidratada kg 0,40 180,00 72,00
Areia m³ 60,00 0,90 54,00
Betoneira h 5,00 4,00 20,00
Pedreiro h 12,50 60,00 750,00
Servente h 8,50 60,00 510,00
Transporte de materiais vb 200,00 1,00 200,00
Total 1.859,00

1.3.2.2 Assentamento de alvenaria de tijolos = 10 cm - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Tijolos unid. 0,34 1.100,00 374,00
Cimento kg 0,45 160,00 72,00
Cal hidratada kg 0,40 320,00 128,00
Areia m³ 60,00 3,00 180,00
Betoneira h 5,00 6,00 30,00
Pedreiro h 12,50 84,00 1.050,00
Servente h 8,50 56,00 476,00
Transporte de materiais vb 150,00 1,00 150,00
Total 2.460,00

1.4.1.1 Execução de contrapiso H = 8cm - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Cimento kg 0,45 1.450,00 652,50
Cal hidratada kg 60,00 5,40 324,00
Areia m³ 65,00 4,20 273,00
Betoneira h 5,00 12,00 60,00
Pedreiro h 12,50 144,00 1.800,00
Servente h 8,50 60,00 510,00
Total 3.619,50

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1.4.1.2 Execução de contrapiso H = 6cm - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Cimento kg 0,45 525,00 236,25
Cal hidratada kg 60,00 2,00 120,00
Areia m³ 65,00 1,60 104,00
Betoneira h 5,00 4,00 20,00
Pedreiro h 12,50 72,00 900,00
Servente h 8,50 24,00 204,00
Total 1.584,25

1.4.2.1 Assentamento de lajotas cerâmicas 40x40 cm - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Lajota cerâmica 40X40 cm m² 14,20 60,00 852,00
Argamassa para pisos kg 0,35 180,00 63,00
Pedreiro h 12,50 24,00 300,00
Servente h 8,50 24,00 204,00
Total 1.419,00

1.4.2.2 Assentamento de lajotas cerâmicas 30x30 cm - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Lajota cerâmica 30X30 cm m² 30,00 80,00 2.400,00
Argamassa para pisos kg 0,35 240,00 84,00
Pedreiro h 12,50 36,00 450,00
Servente h 8,50 36,00 306,00
Total 3.240,00

1.5.1.1 Execução de chapisco (externo) - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Cimento m² 0,45 150,00 67,50
Areia m³ 60,00 0,75 45,00
Pedreiro h 12,50 30,00 375,00
Servente h 8,50 30,00 255,00
Total 742,50

1.5.1.2 Execução de emboço (externo) - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Cimento kg 0,45 450,00 202,50
Cal hidratada kg 0,40 750,00 300,00
Areia m³ 60,00 7,50 450,00
Betoneira h 5,00 15,00 75,00
Pedreiro h 12,50 120,00 1.500,00
Servente h 8,50 144,00 1.224,00
Total 3.751,50

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1.5.1.3 Execução de reboco (externo) - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Cal hidratada kg 0,40 125,00 50,00
Areia m³ 60,00 0,90 54,00
Betoneira h 5,00 2,00 10,00
Pedreiro h 12,50 72,00 900,00
Servente h 8,50 72,00 612,00
Total 1.626,00

1.5.2.1 Execução de chapisco (interno) - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Cimento m² 0,45 290,00 130,50
Areia kg 60,00 1,50 90,00
Pedreiro h 12,50 60,00 750,00
Servente h 8,50 60,00 510,00
Total 1.480,50

1.5.2.2 Execução de emboço (interno) - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Cimento kg 0,45 750,00 337,50
Cal hidratada kg 0,40 750,00 300,00
Areia m³ 60,00 7,50 450,00
Betoneira h 5,00 25,00 125,00
Pedreiro h 12,50 180,00 2.250,00
Servente h 8,50 210,00 1.785,00
Total 5.247,50

1.5.2.3 Execução de reboco (interno) - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Cal hidratada kg 0,40 230,00 92,00
Areia m³ 60,00 1,70 102,00
Betoneira h 5,00 4,00 20,00
Pedreiro h 12,50 120,00 1.500,00
Servente h 8,50 120,00 1.020,00
Total 2.734,00

1.5.2.4 Assentamento de azulejo - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Azulejo 15x15 cm m² 17,00 80,00 1.360,00
Cimento colante kg 0,42 360,00 151,20
Pedreiro azulejista h 13,50 32,00 432,00
Servente h 8,50 24,00 204,00
Total 2.147,20

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1.6.1.1 Colocação de janelas metálicas - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Janelas metálicas m² 325,00 15,00 4.875,00
Cimento kg 0,45 30,00 13,50
Areia m³ 60,00 0,10 6,00
Pedreiro h 12,50 24,00 300,00
Servente h 8,50 16,00 136,00
Total 5.330,50

1.6.1.2 Colocação de portão externo - unid.: unid

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Portão externo unid. 745,00 1,00 745,00
Cimento kg 0,45 25,00 11,25
Areia m³ 60,00 0,12 7,20
Pedreiro h 12,50 12,00 150,00
Servente h 8,50 8,00 68,00
Total 981,45

1.6.2.1 Colocação de portas externas - unid.: unid

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Portas externas completas unid. 425,00 3,00 1.275,00
Cimento kg 0,45 10,00 4,50
Areia m³ 60,00 0,10 6,00
Pedreiro h 12,50 8,00 100,00
Carpinteiro h 12,50 12,00 150,00
Servente h 8,50 8,00 68,00
Total 1.603,50

1.6.2.2 Colocação de porta interna - unid.: unid

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Porta interna completa unid 225,00 10,00 2.250,00
Cimento kg 0,45 15,00 6,75
Areia m³ 60,00 0,20 12,00
Pedreiro h 12,50 16,00 200,00
Carpinteiro h 12,50 24,00 300,00
Servente h 8,50 16,00 136,00
Total 2.904,75

1.7.1.1 Pintura de alvenaria externa - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Empresa de pintura vb - 1,00 1.000,00
Total 1.000,00
Obs.: material e mão de obra por conta da empresa de pintura
vb= Verba

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Engenheiro Civil, MCTS

1.7.1.2 Pintura de alvenaria interna - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Empresa de pintura vb - 1,00 2.000,00
Total 2.000,00
Obs.: material e mão de obra por conta da empresa de pintura

1.7.2.1 Pintura de esquadrias metálicas - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Empresa de pintura vb - 1,00 1.000,00
Total 1.000,00
Obs.: material e mão de obra por conta da empresa de pintura

1.7.2.2 Pintura de esquadrias de madeira - unid.: m2

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Empresa de pintura vb - 1,00 1.000,00
Total 1.000,00
Obs.: material e mão de obra por conta da empresa de pintura

1.8.1.1 Abertura de rasgos e tubulação embutida - unid.: GL

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Tubos e conexões de esgoto gl - 1,00 750,00
Tubos e conexões de água gl - 1,00 850,00
Empresa de instalação hidráulica vb - 1,00 750,00
Total 2.350,00
Obs.: mão de obra por conta da empresa de instalação hidrálica
gl = Global

1.8.1.2 Colocação de caixa d´água e ligações - unid.: GL

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Caixa d´água e conexões gl - 1,00 1.350,00
Empresa de instalação hidráulica vb - 1,00 1.500,00
Total 2.850,00
Obs.: mão de obra por conta da empresa de instalação hidrálica

1.8.1.3 Colocação de louças, metais e acessórios - unid.: GL

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Louças para sanitários gl - 1,00 680,00
Metais e acessórios para sanitários gl - 1,00 720,00
Empresa de instalação hidráulica vb - 1,00 750,00
Total 2.150,00
Obs.: mão de obra por conta da empresa de instalação hidrálica

1.8.2.1 Abertura de rasgos e eletrodutos embutidos - unid.: GL

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Eletrodutos e conexões gl - 1,00 800,00
Eletricista h 15,00 24,00 360,00
Ajudante de eletricista h 10,00 12,00 120,00
Total 1.280,00

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Engenheiro Civil, MCTS

1.8.2.2 Passagem de cabos elétricos - unid.: GL

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Cabos elétricos gl - 10,00 1.200,00
Eletricista h 15,00 32,00 480,00
Ajudante de eletricista h 10,00 16,00 160,00
Total 1.840,00

1.8.2.3 Instalação de quadros elétricos e ligações - unid.: GL

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Quadros elétricos gl - 1,00 420,00
Terminais gl - 1,00 120,00
Eletricista h 15,00 24,00 360,00
Ajudante de eletricista h 10,00 12,00 120,00
Total 1.020,00

1.8.2.4 Colocação de luminárias, tomadas e interruptores - unid.: GL

Item da Composição Unid. Custo Unit. (R$) Qtde. Total Custo Total (R$)
Luminárias gl - 1,00 920,00
Tomadas e interruptores gl - 1,00 420,00
Eletricista h 15,00 30,00 450,00
Ajudante de eletricista h 10,00 24,00 240,00
Total 2.030,00

ITEM DESCRIÇÃO CUSTO (R$)

1 PROJETO EXEMPLO 103.367,65
1.1 FUNDAÇÕES 18.579,00
1.1.1 FUNDAÇÕES PROFUNDAS 5.755,00
1.1.1.1 Execução de estacas moldadas in loco - eixo 1 e 2 2.877,50
1.1.1.2 Execução de estacas moldadas in loco - eixo 3 e 4 2.877,50
1.1.2 FUNDAÇÕES RASAS 12.824,00
1.1.2.1 Execução de blocos de fundação 7.847,00
1.1.2.2 Execução de vigias baldrames 4.977,50
1.2 SUPERESTRUTURA 16.411,00
1.2.1 COLUNAS E VIGAS 8.232,00
1.2.1.1 Execução de colunas e vigas 8.232,00
1.2.2 LAJE DA COBERTURA 8.179,00
1.2.2.1 Execução da laje da cobertura 8.179,00
1.3 ALVENARIAS 11.445,50
1.3.1 ALVENARIAS EXTERNAS 7.126,50
1.3.1.1 Assentamento de alvenaria de blocos de concreto 5.562,50
1.3.1.2 Assentamento de alvenaria de tijolos larg. = 20cm 1.564,00
1.3.2 ALVENARIAS INTERNA 4.319,00
1.3.2.1 Assentamento de alvenaria de tijolos larg. = 15cm 1.859,00
1.3.2.1 Assentamento de alvenaria de tijolos larg. = 10cm 2.460,00
1.4 PISOS 9.862,75
1.4.1 CONTRAPISO 5.203,75
1.4.1.1 Execução de contrapiso H = 8cm 3.619,50
1.4.1.2 Execução de contrapiso H = 6cm 1.584,25

Planejamento e Controle de Obras com MS-Project 2019 13

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Engenheiro Civil, MCTS

ITEM DESCRIÇÃO CUSTO (R$)

1.4.2 PISOS CERÂMICOS 4.659,00
1.4.2.1 Assentamento de lajotas cerâmicas 40X40cm 1.419,00
1.4.2.2 Assentamento de lajotas cerâmicas 30X30cm 3.240,00
1.5 REVESTIMENTOS 17.729,20
1.5.1 REVESTIMENTOS PAREDES EXTERNAS 6.120,00
1.5.1.1 Execução de chapisco (externo) 724,50
1.5.1.2 Execução de emboço (externo) 3.751,50
1.5.1.3 Execução de reboco (externo) 1.626,00
1.5.2 REVESTIMENTOS PAREDES INTERNAS 11.609,20
1.5.2.1 Execução de chapisco (interno) 1.480,50
1.5.2.2 Execução de emboço (interno) 5.247,50
1.5.2.3 Execução de reboco (interno) 2.734,00
1.5.2.4 Assentamento de azulejos 2.147,20
1.6 ESQUADRIAS 10.820,20
1.6.1 ESQUADRIAS METÁLICAS 6.311,95
1.6.1.1 Colocação de janelas metálicas 5.330,50
1.6.1.2 Colocação de portão externo 981,45
1.6.2 ESQUADRIAS DE MADEIRA 4.508,25
1.6.2.1 Colocação de portas externas 1.603,50
1.6.2.2 Colocação de portas internas 2.904,75
1.7 PINTURAS 5.000,00
1.7.1 PINTURA DE ALVENARIA 3.000,00
1.7.1.1 Pintura de alvenarias externas 1.000,00
1.7.1.2 Pintura de alvenarias internas 2.000,00
1.7.2 PINTURA DE ESQUADRIAS 2.000,00
1.7.2.1 Pintura de esquadrias metálicas 1.000,00
1.7.2.2 Pintura de esquadrias de madeira 1.000,00
1.8 INSTALAÇÕES 13.520,00
1.8.1 INSTALAÇÃO HIDRÁLICA 7.350,00
1.8.1.1 Abertura de rasgos e tubulação embutida 2.350,00
1.8.1.2 Colocação de caixa d’água e ligações 2.850,00
1.8.1.3 Colocação de louças, metais e acessórios 2.150,00
1.8.2 INSTALAÇÃO ELÉTRICA 6.170,00
1.8.2.1 Abertura de rasgos e eletrodutos embutidos 1.280,00
1.8.2.2 Passagem de cabos elétricos 1.840,00
1.8.2.3 Instalação de quadro elétrico e ligações 1.020,00
1.8.2.4 Colocação de luminárias, tomadas e interruptores 2.030,00

Planejamento e Controle de Obras com MS-Project 2019 14

 Rosaldo de Jesus Nocêra
Engenheiro Civil, MCTS

EXERCÍCIO DE PLANEJAMENTO
E CONTROLE DE OBRAS

1 Introdução
Você foi contratado como Engenheiro de Planejamento pela Construtora ABC e o seu primeiro trabalho é
a execução do planejamento e controle da construção de um pequeno depósito da Kroll Indústria Química
Ltda. Apesar de ser uma pequena construção, a realização da mesma dentro do prazo e de acordo com os
requisitos do projeto poderá gerar novos contratos com esse cliente.
Você recebeu uma cópia do contrato celebrado pela Kroll e a ABC, onde constatou os seguintes prazos e
marcos:
• Data de início da obra: 08/Fevereiro/2021;
• Data de término do projeto: 30/Maio/2021.
O Setor de Orçamentos entregou-lhe os seguintes documentos:
• Composições de Preços das atividades do projeto – apresentadas a seguir;
• Planilha Orçamentária – apresentada a seguir.

2 Descrição do Projeto
Trata-se da construção de um depósito com 72,00 m² (12,00 x 6,00m), com estrutura metálica (colunas e vigas
da cobertura), cobertura com telhas de fibrocimento apoiadas sobre peças metálicas, alvenaria perimetral em
blocos de concreto e piso cimentado. O depósito possui um portão de entrada e quatro janelas laterais. O pé
direito é de 4,00 metros. O depósito terá ainda instalação elétrica (que será subcontratada com uma empresa de
instalação elétrica) e instalação hidráulica (que será subcontratada com uma empresa de instalação hidráulica).

3 Dados do Orçamento
3.1 Composições de Custos
1. Blocos de Fundações (1,5m³/bloco) – Total: 9,00m³ de concreto

Item Unid Valor Unit. Qtde. Total Custo Total

Formas m² R$15,00 54,00 R$810,00
Aço Kg R$1,30 630,00 R$819,00
Concreto Fund. m³ R$220,00 9,90 R$2.178,00
Carpinteiro h R$6,00 90,00 R$540,00
Armador h R$6,00 72,00 R$432,00
Pedreiro h R$6,00 18,00 R$108,00
Servente h R$3,00 135,00 R$405,00
Total R$5.292,00

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 Rosaldo de Jesus Nocêra
Engenheiro Civil, MCTS

2. Vigas Baldrames (1,0m³/viga) – Total: 6,00 m³ de concreto

Item Unid Valor Unit. Qtde. Total Custo Total

Formas m² R$15,00 24,00 R$360,00
Aço Kg R$1,30 720,00 R$936,00
Concreto Fund. m³ R$220,00 6,60 R$1.452,00
Carpinteiro h R$6,00 42,00 R$252,00
Armador h R$6,00 36,00 R$216,00
Pedreiro h R$6,00 12,00 R$72,00
Servente h R$3,00 72,00 R$216,00
Total R$3.504,00

3. Estrutura Metálica (Colunas, vigas e peças metálicas da cobertura)

Observação: a empresa fabricante fornecerá toda a estrutura metálica ao custo
total de R$8.400,00 e cobrará R$110,00/hora trabalhada do guindaste.

Item Unid Valor Unit. Qtde. Total Custo Total

Estrutura Metálica Verba R$8.400,00
Guindaste h R$110,00 30,00 R$3.300,00
Total R$11.700,00

4. Cobertura (72,00 m² de projeção horizontal)

Item Unid Valor Unit. Qtde. Total Custo Total
Telhas m² R$24,00 82,80 R$1.987,20
Telhadista h R$7,20 122,40 R$881,28
Total R$2.868,48

5. Alvenarias de blocos – Total: 132,00 m²

Item Unid Valor Unit. Qtde. Total Custo Total
Blocos un R$2,30 1716,00 R$3.946,80
Argamassa Kg R$0,90 1082,40 R$974,16
Pedreiro h R$6,00 165,00 R$990,00
Servente h R$3,00 165,00 R$495,00
Total R$6.405,96

6. Pisos (espessura = 20 cm) – Total: 14,40 m³ de concreto

Item Unid Valor Unit. Qtde. Total Custo Total
Concreto p/ pisos m³ R$240,00 15,84 R$3.801,60
Pedreiro h R$6,00 144,00 R$864,00
Servente h R$3,00 144,00 R$432,00
Total R$5.097,60

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7. Janelas laterais (4 unidades)

Item Unid Valor Unit. Qtde. Total Custo Total
Janelas un R$320,00 4,00 R$1.280,00
Pedreiro h R$6,00 32,00 R$192,00
Total R$1.472,00

8. Portão de entrada (1 unidade)

Item Unid Valor Unit. Qtde. Total Custo Total
Portão un R$720,00 1,00 R$720,00
Carpinteiro h R$6,00 24,00 R$144,00
Total R$864,00

9. Instalação Hidráulica
Item Unid Valor Unit. Qtde. Total Custo Total
Empresa de Instalação
vb 1,00 R$2.200,00
Hidráulica
Total R$2.200,00

10. Instalação Elétrica

Item Unid Valor Unit. Qtde. Total Custo Total
Empresa de Instalação
vb 1,00 R$3.250,00
Elétrica
Total R$3.250,00

PLANILHA ORÇAMENTÁRIA
ITEM DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES QTD. UNID PREÇO TOTAL
1 Projeto Exemplo R$ 42.654,04
1.1 FUNDAÇÕES R$ 8.796,00
1.1.1 Blocos 9,00 m2 R$ 5.292,00
1.1.2 Vigas baldrames 6,00 m2 R$ 3.504,00
1.2 ESTRUTURA METÁLICA R$ 11.700,00
1.2.1 Colunas e vigas metálicas 1,00 Global R$ 11.700,00
1.3 COBERTURA R$ 2.868,48
1.3.1 Cobertura 72,00 m2 R$ 2.868,48
1.4 ALVENARIAS R$ 6.405,96
1.4.1 Alvenaria de blocos 132,00 m2 R$ 6.405,96
1.5 PISOS R$ 5.097,60
1.5.1 Piso de concreto 14,40 m3 R$ 5.097,60
1.6 ESQUADRIAS R$ 2.336,00
1.6.1 Janelas laterais 4 Un R$ 1.472,00
1.6.2 Portão de entrada 1 Un R$ 864,00
1.7 INSTALAÇÕES R$ 5.450,00
1.7.1 Instalações hidráulicas 1 Global R$ 2.200,00
1.7.2 Instalações elétricas 1 Global R$ 3.250,00

Planejamento e Controle de Obras com MS-Project 2019 17

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Engenheiro Civil, MCTS

4 DESENVOLVIMENTO DO CRONOGRAMA
1. Configure o MS-Project para início do cronograma.
2. Altere o calendário do seu projeto, considerando:
• Horário: de 2ª. a 6ª. Feira, das 8:00 às 12:00 horas e das 13:00 às 17:00 horas.
• Feriados: 16/Fevereiro/2021 – Carnaval
15/Fevereiro/2021 – Emenda do Carnaval
02/Abril/2021 – 6ª. Feira da Paixão de Cristo
21/Abril/2021 – Tiradentes
1º/Maio/2021 – Dia do Trabalhador
03/Junho/2021 – Corpus Christi
3. Informe o início do seu projeto como sendo 08/Fevereiro/2021.
4. Liste as atividades do cronograma, seguindo a mesma estrutura da planilha orçamentária.
5. Aplique recuos e defina a estrutura de tópicos.
6. Insira o marco de início do projeto.
7. Insira as seguintes estimativas de duração
• Blocos: 12 dias
• Vigas baldrames: 15 dias
• Colunas e vigas: 15 dias
• Cobertura: 10 dias
• Alvenaria de blocos: 12 dias
• Piso de concreto: 12 dias
• Janelas laterais: 4 dias
• Portão de entrada: 2 dias
• Instalação hidráulica: 10 dias
• Instalação elétrica: 10 dias.
8. Aplique o vínculo entre o marco de início do projeto e a primeira atividade. Aplique vínculos entre as
atividades.
9. Verifique a data de conclusão do projeto. Caso necessário reduzir o prazo final, reveja as durações e os
vínculos das atividades do caminho crítico.
10. Elabore a planilha de recursos. Atribua os recursos às atividades do cronograma. Verifique se os custos
das composições e do orçamento do projeto conferem com os valores do cronograma.

Planejamento e Controle de Obras com MS-Project 2019 18

 Rosaldo de Jesus Nocêra
Engenheiro Civil, MCTS

Exercício de atualizações

1 Introdução
Neste exercício serão mostrados 25 tipos de atualizações de atividades, considerando 12 atividades concluídas
e 12 atividades em andamento.
Abra o arquivo “Exercício de Atualizações”, disponibilizado para download. A sua tela deverá ser igual a
figura seguinte.

Observe que existe a coluna “Atualização a ser feita”, indicando as considerações relativas ao andamento doas
atividade

2 ATUALIZAÇÕES DAS ATIVIDADES

Proceda as atualizações das atividades sempre observando:
• Sempre insira o % concluída por último, após fazer as alterações em início, término, duração e quantidade
de recursos;
• Sempre clicar em Ok após fazer qualquer alteração em início, duração e quantidade de recursos;
• Se quiser alterar a duração sem alterar a quantidade de trabalho, altere antecipadamente o tipo da tarefa
para trabalho fixo e clique em Ok.

3 GABARITO DE EXERCÍCIO
A tabela apresentada a seguir mostra do lado esquerdo as informações de andamento das atividades e do lado
direito a sequência de atualização dessas informações no MS-Project.

Informações das atividades Como atualizar no MS-Project

Atividade 1: a atividade iniciou na data prevista e
Na parte inferior da tela, na coluna Trabalho, altere a quantidade de horas do
terminou no prazo (manteve a duração) – A quanti-
Recurso A de 40 para 60 horas. Clique em OK.
dade de trabalho do Recurso A aumentou de 40 ho-
- Em % concluída, digite 100% e clique em OK.
ras para 60 horas.

Atividade 2: a atividade iniciou com 1 dia de atraso Na parte inferior da tela, selecione Trabalho fixo e clique em OK.
e terminou com 2 dias de atraso (aumentou a dura- - Em Início, escolha 06/07/21 08:00 e aumente a duração para 6 dias.
ção) – A quantidade de trabalho foi mantida. - Em % concluída, digite 100% e clique em OK.

Planejamento e Controle de Obras com MS-Project 2019 19


Informações das atividades
Atividade 3: a atividade iniciou com 1 dia de atraso
e terminou com 2 dias de atraso (aumentou a dura-
ção) – A quantidade de trabalho do Recurso A au-
mentou de 40 horas para 60 horas.
Atividade 4: a atividade iniciou com 1 dia de atraso
e terminou com 2 dias de atraso (aumentou a dura-
ção) – A quantidade de trabalho será calculada auto-
maticamente pelo MS-Project.
Atividade 5: a atividade iniciou com 2 dias de atraso
e terminou com 1 dia de atraso (reduziu a duração) –
A quantidade do Recurso A foi alterada de 1 para 2.
Atividade 6: a atividade iniciou com 2 dias de atraso
e terminou com 2 dias de atraso (manteve a duração)
– Foi utilizado também um novo recurso – o Recurso
B, com 40 horas de trabalho.
Atividade 7: a atividade iniciou com 1 dia de atraso
e terminou com 1 dia de atraso (manteve a duração).
Foi utilizado um novo recurso, o Recurso B, que
dividiu igualmente a atribuição com o Recurso A.
Atividade 8: a atividade iniciou na data prevista e
terminou no prazo (manteve a duração) – Do total de
horas do Recurso A, 8 horas foram extras.
Atividade 9: a atividade iniciou na data prevista e
terminou 1 dia antes do prazo (reduziu a duração) –
Foram utilizadas 8 horas extras do Recurso A para que
a tarefa fosse concluída antes.
Atividade 10: a atividade iniciou na data prevista e
terminou no prazo (manteve a duração) – Foram uti-
lizadas 8 horas extras do Recurso A, aumentando a
quantidade total de horas.
Atividade 11: a atividade iniciou na data prevista e
terminou no prazo previsto (manteve a duração) – o
custo fixo da tarefa aumentou para R$100,00.
Atividade 12: a atividade iniciou na data prevista e
terminou no prazo previsto (manteve a duração) – a
quantidade do recurso Material diminuiu para 200 kg.
Atividade 13: a atividade iniciou na data prevista, já
deveria ter sido concluída, não concluiu ainda (atra-
sada - com 50% de progresso) – Mantém o trabalho e
a quantidade do Recurso B.
Rosaldo de Jesus Nocêra
Engenheiro Civil, MCTS
Como atualizar no MS-Project
Na parte inferior da tela, na coluna Trabalho do Recurso A, altere as horas de 40
para 60 horas. Clique em OK.
- Selecione Trabalho fixo e clique em OK.
- Em Início, escolha 06/07/21 08:00 e aumente a duração para 6 dias.
- Em % concluída, digite 100% e clique em OK.
- Selecione Unidades fixas e clique em OK.
- Em Início, escolha 06/07/21 08:00 e aumente a duração para 6 dias.
- Em % concluída, digite 100% e clique em OK.
- Na parte inferior da tela, selecione Trabalho fixo e clique em OK.
- Altere as unidades do Recurso A de 1 para 2. Clique em OK.
- Selecione Unidades fixas e marque a opção “Controlada pelo empenho”. Clique
em OK.
- Em Início, escolha 07/07/21 08:00.
- Corrija a duração para 4 dias.
- Em % concluída, digite 100% e clique em OK.
- Na parte inferior da tela, na coluna Nome do recurso, clique na primeira linha em
branco e na seta suspensa. Escolha o recurso Recurso B.
- Na coluna Trabalho, digite 40 horas e clique em OK.
- Em Início, escolha 07/07/21.
- Em % concluída, digite 100% e clique em OK.
- Na parte inferior da tela, na coluna Nome do recurso, clique na primeira linha em
branco e na seta suspensa escolha o recurso Recurso B.
- Na coluna Trabalho, digite 20 horas para o Recurso B. Altere a quantidade de horas
do Recurso A para 20 e clique em OK.
- Em Início, escolha 06/07/21 08:00.
- Em % concluída, digite 100% e clique em OK..
- Na parte inferior da tela, na coluna Trab. h. extra do Recurso A, digite 8h.
- Em % concluída, digite 100% e clique em OK.
- Na parte inferior da tela, mude o tipo da tarefa para Trabalho fixo.
- Na coluna Trab. h. extra do Recurso A, digite 8h.
- Reduza a duração para 4 dias e, em % concluída, digite 100% e clique em OK.
- Na parte inferior da tela, na coluna Trabalho do Recurso A digite 48 e na coluna
Trab. h. extra, digite 8h. Clique em OK.
- Em % concluída, digite 100% e clique em OK.
- Na parte superior da tela, na coluna Custo fixo, digite “100,00”
- Em % concluída, digite 100% e clique em OK.
- Na parte inferior da tela, na coluna Trabalho altere a quantidade do recurso Mate-
rial para 200 e clique em OK.
- Em % concluída, digite 100% e clique em OK.
- Na parte inferior da tela, em % concluída digite 50% e clique em OK.
- Na guia Projeto, em Status, clique em Atualizar Projeto. Selecione “Reagendar tra-
balho não concluído para iniciar após”. Verifique que a data na caixa é a data de
status. Clique em Tarefas selecionadas e em OK. Corrija a % concluída para 50%
e clique em OK.
Planejamento e Controle de Obras com MS-Project 2019 20

Informações das atividades
Atividade 14: a atividade iniciou na data prevista, já
deveria ter sido concluída, não concluiu ainda (atra-
sada – com 50% de progresso) – Alterou a quantida-
de de trabalho do Recurso B para 120 horas.
Atividade 15: a atividade iniciou na data prevista, já
deveria ter sido concluída, não concluiu ainda (atra-
sada – com 50% de progresso) – Alterou a quantida-
de do Recurso B para 2.
Atividade 16: a atividade iniciou 1 dia antes da data
prevista, já deveria ter sido concluída, não concluiu
ainda (atrasada – com 50% de progresso) – Mantém
o trabalho e a quantidade do Recurso B.
Atividade 17: a atividade iniciou 1 dia antes da data
prevista, já deveria ter sido concluída, não concluiu
ainda (atrasada – com 50% de progresso) – Alterou a
quantidade de trabalho do Recurso B para 120 horas.
Atividade 18: a atividade iniciou 1 dia antes da data
prevista, já deveria ter sido concluída, não concluiu
ainda (atrasada – com 50% de progresso) – Alterou a
quantidade do Recurso B para 2.
Atividade 19: a atividade iniciou 1 dia depois da
data prevista, já deveria ter sido concluída, não con-
cluiu ainda (atrasada – com 50% de progresso). Man-
tém a quantidade de trabalho e do Recurso B.
Atividade 20: a atividade iniciou 1 dia depois da
data prevista, já deveria ter sido concluída, não
concluiu ainda (atrasada – com 50% de progresso).
A quantidade de trabalho do Recurso B foi alterada
para 120 horas.
Atividade 21: a atividade iniciou na data prevista,
está em andamento, com 70% de progresso. Mantém
a quantidade de trabalho e do Recurso B.
Rosaldo de Jesus Nocêra
Engenheiro Civil, MCTS
Como atualizar no MS-Project
- Na parte inferior da tela, na coluna Trabalho, digite 120h para o Recurso B. Clique
em OK.
- Em % concluída, digite 50% e clique em OK.
- Clique em Atualizar Projeto. Selecione “Reagendar trabalho não concluído para
iniciar após”. Verifique que a data na caixa é a data de status. Clique em Tarefas
selecionadas e em OK. Corrija a % concluída para 50% e clique em OK.
- Na parte inferior da tela, em Unidades, digite 2 para o Recurso B. Clique em OK.
Verifique que a quantidade de trabalho mudou para 160 horas.
- Em % concluída, digite 50% e clique em OK.
- Clique em Atualizar Projeto. Selecione “Reagendar trabalho não concluído para
iniciar após”. Verifique que a data na caixa é a data de status. Clique em Tarefas
selecionadas e em OK. Corrija a % concluída para 50% e clique em OK.
- Na parte inferior da tela, em Início, escolha 02/07/21.
- Na Janela Assistente de Planejamento, clique em OK para permitir o início da tarefa
antes do início previsto do projeto.
- Em % concluída, digite 50% e clique em OK.
- Clique em Atualizar Projeto. Selecione “Reagendar trabalho não concluído para
iniciar após”. Verifique que a data na caixa é a data de status. Clique em Tarefas
selecionadas e em OK. Corrija a % concluída para 50% e clique em OK.
- Na parte inferior da tela, na coluna Trabalho, altere as horas do Recurso B para
120h e clique em OK.
- Em Início, escolha 02/07/21.
- Na Janela Assistente de Planejamento, clique em OK para permitir o início da tarefa
antes do início previsto do projeto.
- Em % concluída, digite 50% e clique em OK.
- Clique em Atualizar Projeto. Selecione “Reagendar trabalho não concluído para
iniciar após”. Verifique que a data na caixa é a data de status. Clique em Tarefas
selecionadas e em OK. Corrija a % concluída para 50% e clique em OK.
- Na parte inferior da tela, na coluna Unidades, digite 2 para o Recurso B. Clique
em OK.
- Em Início, escolha 02/07/21.
- Em % concluída, digite 50% e clique em OK. O MS-Project vai perguntar se deseja
iniciar a tarefa antes do início do projeto. Clique em OK para aceitar.
- Clique em Atualizar Projeto. Selecione “Reagendar trabalho não concluído para
iniciar após”. Verifique que a data na caixa é a data de status. Clique em Tarefas
selecionadas e em OK. Corrija a % concluída para 50% e clique em OK.
- Na parte inferior da tela, em Início, escolha 02/07/21.
- Em % concluída, digite 50% e clique em OK. O MS-Project vai perguntar se deseja
iniciar a tarefa antes do início do projeto. Clique em OK para aceitar.
- Clique em Atualizar Projeto. Selecione “Reagendar trabalho não concluído para
iniciar após”. Verifique que a data na caixa é a data de status. Clique em Tarefas
selecionadas e em OK. Corrija a % concluída para 50% e clique em OK.
- Na parte inferior da tela, na coluna Trabalho, altere as quantidades de horas do
Recurso B para 120h. Clique em OK.
- Em Início, escolha 02/07/21.
- Em % concluída, digite 50% e clique em OK. O MS-Project vai perguntar se deseja
iniciar a tarefa antes do início do projeto. Clique em OK para aceitar.
- Clique em Atualizar Projeto. Selecione “Reagendar trabalho não concluído para
iniciar após”. Verifique que a data na caixa é a data de status. Clique em Tarefas
selecionadas e em OK. Corrija a % concluída para 50% e clique em OK.
- Na parte inferior da tela, em % concluída digite 70% e clique em OK.
Planejamento e Controle de Obras com MS-Project 2019 21
 Rosaldo de Jesus Nocêra
Engenheiro Civil, MCTS

Informações das atividades Como atualizar no MS-Project

Atividade 22: a atividade iniciou na data prevista,
- Na parte inferior da tela, na coluna Trabalho, altere as quantidades de horas do
está em andamento, 90% de progresso físico. A quan-
Recurso B para 120h. Clique em OK.
tidade de trabalho do Recurso B foi alterada para 120
- Em % concluída, digite 90% e clique em OK.
horas.

- Na parte inferior da tela, em % concluída, digite 50% e clique em OK.

Atividade 23: a atividade iniciou na data prevista,
- Clique em Atualizar Projeto. Selecione “Reagendar trabalho não concluído para
está em andamento, atrasada (50% de progresso).
iniciar após”. Verifique que a data na caixa é a data de status. Clique em Tarefas
Mantém a quantidade de trabalho e do Recurso B.
selecionadas e em OK. Corrija a % concluída para 50% e clique em OK.

- Na parte inferior da tela, na coluna Unidades, altere as quantidades de atribuição

do Recurso B para 2 e clique em OK.
Atividade 24: a atividade iniciou na data prevista,
- Em % concluída, digite 50% e clique em OK.
está em andamento, atrasada (50% de progresso físi-
- Clique em Atualizar Projeto. Selecione “Reagendar trabalho não concluído para
co). Alterou a quantidade do Recurso B para 2.
iniciar após”. Verifique que a data na caixa é a data de status. Clique em Tarefas
selecionadas e em OK. Corrija a % concluída para 50% e clique em OK.

Atividade 25: a atividade iniciou na data prevista,

- Na parte inferior da tela, na coluna Trabalho, altere a quantidade de horas do
está em andamento, (80% de progresso). A quantida-
Recurso B para 120h e do Material para 400kg.
de de trabalho do Recurso B foi alterada para 120 ho-
- Em % concluída, digite 80% e clique em OK.
ras e a quantidade do Material foi alterada para 400kg

Cronograma atualizado das atividades concluídas – até Atividade 12.

Cronograma atualizado das atividades em andamento – Atividade 13 a Atividade 25.

Planejamento e Controle de Obras com MS-Project 2019 22

 Rosaldo de Jesus Nocêra
Engenheiro Civil, MCTS

Planejamento e Controle de Obras

com Microsoft Project© 2019
Fundamental

Rosaldo de Jesus Nocêra - Engenheiro Civil, MCTS

Autor de mais de 20 livros nos temas Planejamento e Controle de Obras e
Gerenciamento de Projetos, vários dos quais adotados pelo ensino acadêmico,
Rosaldo de Jesus Nocêra especializou-se no ensino de planejamento e
controle de obras com o MS-Project, capacitando um número expressivo de
profissionais da área de construção civil.
Engenheiro civil e bacharel em Administração de Empresas, com pós-
graduação em Construções Industriais, é certificado MCTS (Microsoft Certified
Technology Specialist – Project Management with Project) pela Microsoft.
Foi certificado pelo Project Management Institute (PMI) como Project Management Professional, PMP
(de 2008 a 2015), como Scheduling Professional, PMI-SP (de 2008 a 2017) e como Risks Management
Professional, PMI-RMP (de 2011 a 2017), sendo um dos poucos profissionais do mundo a obterem essas
três certificações.

É diretor da RJN Consultoria e Serviços, que presta serviços para empresas de grande porte, e que
mantém o site RJN Planejamento de Obras para divulgação dos seus livros, cursos presenciais e on-line.

www.rjn.com.br