O documento resume um estudo de caso de gestão de projetos. Discute a importância de (1) descrever o objetivo e escopo do produto do projeto, (2) definir a autoridade e flexibilidade do gerente de projeto, e (3) estabelecer hipóteses e meios para atingir os objetivos no termo de abertura. Também destaca (4) a importância de identificar restrições temporais, financeiras e econômicas para manter a viabilidade do projeto.
O documento resume um estudo de caso de gestão de projetos. Discute a importância de (1) descrever o objetivo e escopo do produto do projeto, (2) definir a autoridade e flexibilidade do gerente de projeto, e (3) estabelecer hipóteses e meios para atingir os objetivos no termo de abertura. Também destaca (4) a importância de identificar restrições temporais, financeiras e econômicas para manter a viabilidade do projeto.
O documento resume um estudo de caso de gestão de projetos. Discute a importância de (1) descrever o objetivo e escopo do produto do projeto, (2) definir a autoridade e flexibilidade do gerente de projeto, e (3) estabelecer hipóteses e meios para atingir os objetivos no termo de abertura. Também destaca (4) a importância de identificar restrições temporais, financeiras e econômicas para manter a viabilidade do projeto.
O documento resume um estudo de caso de gestão de projetos. Discute a importância de (1) descrever o objetivo e escopo do produto do projeto, (2) definir a autoridade e flexibilidade do gerente de projeto, e (3) estabelecer hipóteses e meios para atingir os objetivos no termo de abertura. Também destaca (4) a importância de identificar restrições temporais, financeiras e econômicas para manter a viabilidade do projeto.
1) O que não pode faltar na “Descrição do produto do projeto”?
Não devem faltar o objetivo e o escopo do produto do projeto. Descrevendo o que e como será feito, além de descrever as especificidades, como o payback e onde as correspondências devem ser impressas, por exemplo.
2) Quais as principais informações devem ser colocadas na “Designação do gerente de
projeto”? Dever estar lá quem será o gerente do projeto, a definição de sua autoridade e flexibilidade do projeto. No estudo de caso, por exemplo, especifica a autoridade para utilizar os recursos financeiros da empresa, conforme limitação do orçamento do projeto e fluxo de caixa da empresa.
3) Com base no exemplo, qual a finalidade de definir hipóteses no “Termo de
Abertura”? A definição das hipóteses procura determinar o que será buscado durante o projeto, estabelecendo prazos para cumprir as premissas específicas. Além de define os meios que serão utilizados para atingir os objetivos estabelecidos, como o emprego de profissionais de áreas necessárias ao projeto.
4) Por que é importante identificar as restrições do projeto?
As restrições devem ser identificadas com o objetivo de conhecer as limitações que o projeto enfrenta, buscando administrar os recursos de forma eficiente. Foram especificadas restrições temporais, financeiras e econômicas, informações essenciais para manter a viabilidade do projeto, por exemplo.