Você está na página 1de 6

APOL 01, GESTÃO DA INOVAÇÃO E TECNOLOGIA

Questão 1/5 - Gestão da Inovação e Tecnologia


A Freelancer.com e a Arrow Eletronics, fornecedora líder de componentes
eletrônicos e soluções de engenharia lançaram em março de 2019 a Arrow
Plus, uma nova plataforma que permite que empresas da Fortune 500 e
criadores de tecnologias inovadoras desenvolvam produtos de hardware por
meio do acesso a mais de 500 mil engenheiros eletrônicos e elétricos
qualificados. Suportada pela Freelancer.com, a plataforma visa transformar
a maneira como os produtos são projetados, fabricados e entregues ao
mercado. O lançamento deve catalisar mudanças em termos de Pesquisa &
Desenvolvimento, reduzindo de anos para meses a demora em que projetos
são criados e disponibilizados. A partir do acesso a uma rede global de
habilidades técnicas altamente diversificadas, a plataforma deve trazer
também uma significativa redução de custos para o mercado. A Arrow
Electronics orienta a inovação para mais de 200 mil fabricantes líderes de
tecnologia e provedores de serviços. A empresa criou uma rede proprietária
de engenharia certificada, um diferencial importante para ajudar seus
clientes a vencer desafios tecnológicos. Com este know-how agregado, o
Arrow Plus foi projetado para resolver problemas sofisticados de tecnologia
que envolvem itens eletrônicos de consumo, transporte, assistência médica,
industrial, Internet das Coisas (IoT), telecomunicações, biomédica,
segurança na nuvem, firmware, hardware e produtos conectados em todos
os setores. Já a Freelancer.com conta com mais de 32 milhões de usuários
em todo o mundo e mais de 15 milhões de empregos publicados em mais
de 1.350 áreas profissionais, usado por perfis variados de empresas que
vão de startups a gigantes globais. Com essa bagagem, a empresa traz
para a parceria uma plataforma com a melhor expertise do mundo em
serviços online para diferentes mercados, permitindo que a Arrow
transforme suas soluções e negócios em uma nuvem de talentos dinâmica e
conectada.
Adaptado de https://ipnews.com.br/arrow-eletronics-e-freelancer-com-se-
unem-para-lancar-marketplace-de-engenheiros-eletricos-e-eletronicos/
Ao analisar a plataforma de serviços idealizada pela parceria entre a Arrow
e a Freelancer percebe-se que a Arrows Plus é inovadora no que diz
respeito à geração de novos projetos em engenharia eletrônica e elétrica.
Nesse sentido analise as afirmações que seguem:
I. A plataforma é uma inovação incremental pois este novo serviço
acrescenta somente uma pequena melhoria nos processos de Pesquisa &
Desenvolvimento de novos projetos.
II. A plataforma é uma inovação radical porque serão realizadas grandes
melhorias no processo, reduzindo drasticamente tempo de projeto, além de
significativa redução de custos.
III. A plataforma é uma inovação fundamental visto que já causou impacto
e possibilitou o desenvolvimento de muitas outras inovações, derivadas do
novo processo.
Assinale a opção correta:
Nota: 20.0

A Somente a afirmação I é correta.

B Somente a afirmação II é correta.


Você acertou!
Aula teórica 1, tema 1, sobre Inovação: introdução

C Somente a afirmação III é correta.

D As afirmações I e II são corretas.

Questão 2/5 - Gestão da Inovação e Tecnologia


O investidor anjo é uma pessoa física que, geralmente, parte de uma
carreira sólida de sucesso em seus empreendimentos. Com seu próprio
capital, o investidor anjo busca empresas para investir. Seu trabalho é
identificar o potencial de empresas em crescimento (startups) e procurar
aplicações de alto retorno. O principal objetivo para o investidor anjo é que o
negócio atinja o sucesso esperado.
Adaptado de http://startuphealth.com.br/blog/2018/11/23/estrategias-
cruciais-negocio/
Pode-se pensar nas ações do investidor anjo como uma das ações
relacionadas às oito dimensões que devem ser configuradas para melhorar
o potencial inovador ao se gerir inovação em uma organização. Observe as
alternativas a seguir e assinale a opção correta quanto a qual dessas
dimensões está associada a ação do investidor anjo:
Nota: 20.0

A A cultura de inovação, que se refere a o que a alta gestão diz e faz para criar um
ambiente que estimule a inovação.

B A estratégia de inovação, que diz respeito a como a empresa articula o direciona-


mento das iniciativas de inovação.

C O funding para inovação, que se refere a como as iniciativas de inovação são


financiadas.
Você acertou!
De acordo com a Aula Teórica 2, tema 2, sobre Gestão de Inovação na Empresa

D A estrutura para inovação, que está voltada ao local físico em que a atividade
de inovação se realiza e como ela é organizada.

Questão 3/5 - Gestão da Inovação e Tecnologia


Uma nova sociedade emerge, pautada por uma profunda transformação,
em que a tecnologia é crucial. Internet das coisas (IoT), big data,
blockchain, inteligência artificial (AI) e tantas outras plataformas prometem
uma verdadeira revolução nas empresas e na sociedade. Mas nesse
cenário, altamente disruptivo, o humano precisa estar no centro. É o que
afirma Yoko Ishikura, professora emérita da Universidade Hitotsubashi, em
Tóquio. “Passamos pela era da caça, depois agrária, industrial, da
informação e agora a Sociedade 5.0”, contou ela, revelando que essa
sociedade é superinteligente e que criatividade e inovação são chave.
Segundo explicou a especialista, a Sociedade 5.0 não é sobre tecnologia e,
sim, sobre o ser humano no centro. “Não é também algo que chega aos
poucos, é algo que temos de criar e cocriar, porque para alcançar o
desenvolvimento global desse conceito precisamos colaborar”, motivou ela.
Yoko revelou que a Sociedade 5.0, termo cunhado no Japão, está
ganhando força, especialmente para levar mais sentido para a vida das
pessoas por meio da tecnologia. “Afinal, tecnologia por si só não entrega
valor. É por isso que temos de nos certificar de que as pessoas estão no
centro”, reforçou. Ela indicou ainda que a combinação de inovação e
criatividade pode resolver problemas da sociedade, como tornar a
manufatura e a hospitalidade inteligentes, e criar valor.
Adaptado de https://itforum365.com.br/na-sociedade-5-0-criatividade-e-
inovacao-sao-chave/
A professora Ishikura, ao comentar que inovação e criatividade podem
resolver problemas da sociedade e criar valor, combina os dois conceitos
pois em uma situação prática se verifica que:
Nota: 20.0

A A criatividade é a capacidade de um indivíduo, ou grupo de indivíduos,


em usar da inovação para usar gerar ideias tradicionais e bem conhecidas
de modo a colocar essas ideias em prática, gerando valor.

B A inovação é a capacidade de um indivíduo, ou grupo de indivíduos para


gerar ideias novas e diferenciadas de modo a colocar essas ideias em prática,
gerando criatividade.
C A criatividade é a capacidade de um indivíduo, ou grupo de indivíduos,
para gerar ideias novas e diferenciadas de modo a colocar essas ideias em
prática, gerando valor.

D A inovação é a capacidade de um indivíduo, ou grupo de indivíduos,


em usar da criatividade para gerar ideias novas e diferenciadas de modo
a colocar essas ideias em prática, gerando valor.
Você acertou!
Aula teórica 1, tema 5, sobre Criatividade e Inovação

Questão 4/5 - Gestão da Inovação e Tecnologia


Há poucas décadas atrás, grandes empresas tinham seus centros de
pesquisa e desenvolvimentos cativos, com verbas estratosféricas
destinadas a criar e conceber tecnologias e produtos não necessariamente
alinhados com as necessidades imediatas do mercado e sem a
preocupação de conversar com outras áreas das empresas, e muito menos
com outros atores fora dos muros da organização (clientes, fornecedores e
outros parceiros). No entanto se começou a perceber que indicadores cada
vez maiores, orgulhosamente ostentados, de “valores investidos em P&D
sobre faturamento das empresas” não estavam garantindo crescimentos e
lucros sustentáveis e avaliou-se a pequena quantidade de produtos que
realmente tiveram sucesso no mercado, comparado com o grande número
de tecnologias e produtos “jogados fora” nos centros. Também se
descobria, muitas vezes, que parte destas soluções descartadas,
simplesmente ignoradas e não valorizadas internamente, por total descuido
na transferência para outros interessados, ressurgiam como soluções
brilhantes e inovadoras em outras aplicações e produtos de outras
empresas.
Adaptado de https://endeavor.org.br/inovacao
É nesse momento que surge uma nova estratégia de inovação nas
organizações, baseada em construção de redes de relacionamento e de
parceiros externos para o desenvolvimento das inovações em busca de
vantagem competitiva. Assinale a opção correta quanto a essa nova
estratégia:
Nota: 20.0

A Estratégia de inovação fechada.

B Estratégia de inovação aberta.


Você acertou!
De acordo com a Aula Teórica 1, tema 3, sobre Estratégia de Inovação

C Estratégia genérica de diferenciação.

D Estratégia genérica de enfoque.

Questão 5/5 - Gestão da Inovação e Tecnologia


O Vale do Silício mantém sua posição de centro nervoso da inovação. É
fundamental analisar o que leva o Vale a essa posição. Ousadia por si só é
commodity barata para qualquer empresa. O mundo está cheio de ideias
fantasiosas. O que se sobressai no Vale é a determinação diária de ver algo
ter sucesso apesar do quase constante risco de falha. Percebe-se que
agentes do Vale em todos os níveis ficam muito mais confortáveis em meio
à bagunça da experimentação e muito mais equilibrados em relação ao
insucesso do que os de outros lugares que se pretendem inovadores. A
mágica, para eles, tem menos a ver com o momento da ideia original do que
com o compromisso com o trabalho árduo, de tentar resolver várias vezes o
mesmo problema. Os líderes do Vale, que estão agitando o mercado,
combinam visão pragmática à tenacidade e à habilidade de construir uma
organização que atraia outras mentes brilhantes. Ainda assim, essas
companhias inovadoras operam numa verdadeira meritocracia. Elas buscam
atrair e manter talentos que não apenas têm grande inteligência e
experiência, mas que também tragam coragem em suas convicções para
lutar por fazer uma diferença significativa. Inovação – do tipo que cria
mercados – sempre vai contra a corrente. Inovação no sentido de criar
soluções/produtos que atendem necessidades e desejos que, na melhor
das hipóteses, as pessoas nem mesmo sabiam que tinham.
Adaptado de
https://www.mckinsey.com/br/our-insights/blog-made-in-brazil/o-que-
aprendemos-com-o-vale-do-silicio
Ao analisar as características de inovação observadas no texto sobre o Vale
do Silício, é possível perceber alguns dos oito elementos da inovação da
Mckinsey. Neste contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas:
I.Verifica-se nas empresas do Vale do Silício a mobilização, por atraírem e
manterem talentos numa verdadeira meritocracia
PORQUE

II. Mobilizar significa estimular, incentivar, apoiar e recompensar as


pessoas pelo seu comportamento inovador
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Nota: 20.0
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
Você acertou!
De acordo com a Aula Teórica 1, tema 2, sobre os Oito Elementos da Inovação

B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma


justificativa correta da I.

C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Você também pode gostar