Gestão de Operações

Curso de administração – Prof. Sérgio S. Martins

Caso Malharia Santa Clara

Propostas:
 Focar na produção para o mercado de produtos de baixo volume
observando que o mesmo vem aumentando a demanda.

 Caso a Malharia insista no mercado de alto volume e necessário

redirecionar todos os departamentos para priorizar a produção em
grande escala, pois observou-se que há atrasos na produção do estoque
de produtos de alto volume devido há uma má comunicação entre os
departamentos.

 As decisões referentes as mudanças na produção devem envolver a

participação e a ciência de todos os departamentos da empresa, para
que a nova estratégia possa ser executada com sintonia, aumentando as
chances de se alcançar o objetivo desejado.

 Aceitar os pedidos com um prazo de entrega maior como solução para o

mercado de alto volume.

 Alinhar com o setor de vendas a possibilidade de aceitar os pedidos

alternando o volume dos produtos na semana, ou usando como base o
limite da produção.

Grupo: Ana Carolina, Ana Clara e Bruno Gomes