AV1 GESTÃO DE PROJETOS

1) De maneira geral, todo projeto deve ter um objetivo bem delimitado, com datas de início,
meio e fim; e utilizar de recursos pré-determinados. Em um projeto, o trabalho permanece
separado das operações rotineiras. Neste contexto, assinale a alternativa a seguir em que
temos uma atividade de projeto

Alternativas:

 a)

Fornecer energia elétrica constantemente.

 b)

Operar máquinas em um processo fabril.

 c)

Processos e análises administrativas.

 d)

Estabelecer um novo negócio.

Alternativa assinalada

 e)

Atividades de controle na construção de planilhas financeiras.

2) Sobre as pessoas envolvidas no Projeto, verifique as assertivas I e II apresentadas a seguir:

I. Os stakeholders são as pessoas que de alguma forma serão afetadas ou afetarão o projeto.
PORQUE
II. É todo o grupo que está envolvido com o projeto, como os patrocinadores, fornecedores,
equipe de trabalho envolvida, membros do alto escalão da empresa e o público externo em
geral.
Com base no texto apresentado, assinale a alternativa correta.

Alternativas:

 a)

Apenas a afirmação I é verdadeira.

 b)

Apenas a afirmação II é verdadeira.

 c)
 As afirmações I e II são verdadeiras, porém não estão relacionadas entre si.

 d)

As afirmações I e II são verdadeiras, e a II justifica a I.

Alternativa assinalada

 e)

As afirmações I e II são falsas.

3) Em suma, o gerenciamento do escopo tem o papel de administrar e garantir que o projeto

realize todo (e somente) o trabalho necessário para o seu sucesso. Dentre as
responsabilidades do gerenciamento de escopo, verifique as assertivas I, II e III apresentadas
a seguir e assinale a alternativa correta:
I. Definir e controlar o que será incluído ou não no projeto.
II. Excluir nos planos de gerenciamento do escopo do projeto somente os artefatos para
gerenciar o escopo do projeto, e não do produto.
III. Realizar trabalho extra que não faça parte do projeto (gold plating e scope creep).

Alternativas:

 a)

Apenas as assertivas I e II estão corretas.

 b)

Apenas a assertiva I está correta.

Alternativa assinalada

 c)

Apenas as assertivas I e III estão corretas.

 d)

Apenas as assertivas II e III estão corretas.

 e)

Estão corretas as assertivas I, II e III.

4) Frente à gestão de custos em Projetos, verifique as assertivas I e II apresentadas a seguir e

a possível relação entre elas:
I. A estimativa de custo é a avaliação de quanto custará o projeto.
PORQUE
II. É a avaliação do quanto a empresa responsável pelo projeto cobrará pelo serviço ou
produto do projeto, ou seja, é o preço de venda desse produto no mercado.
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:

 a)

A assertiva I é uma proposição verdadeira e a II é falsa.

Alternativa assinalada

 b)

A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.

 c)

As assertivas I e II são proposições verdadeiras, sendo que II justifica a I.

 d)

As assertivas I e II são proposições verdadeiras, sendo que a II não justifica a I.

 e)

As assertivas I e II são proposições falsas.

5) Leia atentamente o fragmento a seguir:

"É a fase na qual o gerente de projetos e o do time de especialistas prepararão um plano de
ação com atividades ordenadas, com as pessoas alocadas em locais corretos e com a
estimação de um tempo previsto para cada uma"
A afirmação apresentada está relacionada a qual fase do projeto?

Alternativas:

 a)

Iniciação.

Alternativa assinalada

 b)

Escopo.

 c)

Desenvolvimento.

 d)

Análise.

 e)

Conclusão.