02/06/2021 Colaborar - Av - Subst.

1 - Gestão de Projetos - A

1) Texto base:
Quando um projeto está na sua fase de avaliação, é feito o estudo da sua viabilidade para que a
empresa consiga enxergar se deve levá-lo adiante. Para isso, a empresa deve levar em consideração
diversos aspectos para entender se ele é executável (exequível).
Quando um projeto é considerado viável?

Alternativas:

a) Quando atende a estratégia da empresa que o selecionou e tem potencial de gerar o retorno
esperado aos investidores.
b) Quando os órgãos de financiamento aprovaram os empréstimos solicitados.

c) Quando o risco é menor do que a oportunidade de fazer o produto chegar ao mercado.

d) Quando os planos estão prontos e o time reunido para inicia-lo, conforme o Termo de Abertura do
projeto.
e) Quando os escopos do projeto e do produto já foram definidos.

2) Para garantir a execução de um projeto de produção, um experiente gerente de projetos traçou a

rede PERT/CPM, composta por 5 atividades, conforme figura a seguir, cuja duração de cada uma das
atividades está localizada abaixo de cada uma das atividades.

Fonte: elaborado pelo autor

Considerando essas informações, assinale a alternativa correta que contém a duração do caminho
crítico.

Alternativas:

a) 8 meses.

b) 14 meses

c) 18 meses.

d) 22 meses.

e) 31 meses.

3) Em um projeto, a maior parte das atividades possui relação de dependência umas com as outras.
Isto é, quando a “atividade A” for concluída, a “atividade B” se inicia e, posteriormente, a “atividade
C”, e assim por diante.

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Acontece que, em muitos projetos, vários são os caminhos possíveis (sequência de atividades) até
que o projeto seja executado em sua totalidade.
E o caminho crítico é aquele dito mais longo, ou seja, aquele cujas durações das atividades somadas
equivalem ao prazo total do projeto.
Dessa forma, se alguma atividade do caminho crítico sofrer atraso, o projeto inteiro sofrerá
consequências.
 
PROJETC BUILDER. Caminho crítico do projeto: saiba quando e como utilizar. 2017. Disponível
em: https://www.projectbuilder.com.br/blog/caminho-critico-do-projeto-saiba-quando-e-como-
utilizar/. Acesso em: 10 fev. 2020.
 
Tomando como base esse trecho, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. Um dos motivos de atraso do cronograma de um projeto acontece quando uma de suas atividades
atrasa, já que afeta indiretamente o caminho crítico.
PORQUE
II. Oriundo do diagrama de precedência, o diagrama do caminho crítico é aquele que não possui
folgas e, portanto, estrutura melhor o cronograma do projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.

Alternativas:

a) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.

b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.

c) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.

d) A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.

e) As asserções I e II são proposições falsas.

4) Quando analisamos a viabilidade econômico-financeira de um projeto, estimamos as perspectivas

de desenvolvimento e desempenho do produto e do serviço e os resultados das ações.
Com uma boa análise, você poderá medir se um determinando investimento será viável ou não. Além
disso, o investidor poderá encontrar e eliminar aqueles projetos que não compensam e direcionar o
seu esforço para iniciativas mais promissoras.
 
NORTEGUBISIAN.  Análise financeira de projetos: por que fazê-las?  S.D. Disponível em:
https://www.nortegubisian.com.br/blog/analise-financeira-de-projetos-por-que-faze-la. Acesso em:
20 jan. 2020.
 
A respeito da análise econômico-financeira, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Para a avaliação financeira de um projeto é comum aplicar os indicadores básicos da TIR, IDC
e paybackcomposto.
II. Atender as exigências de lucratividades dos investidores internos é um dos requisitos para a
tomada de decisão dos sponsors sobre investir ou não em um projeto.
III. Na prática, um projeto se torna viável econômico financeiramente quando o seu retorno for maior
que os ganhos com juros e menores que os dividendos.

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Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:

Alternativas:

a) I, apenas.

b) II, apenas.

c) I e II, apenas.

d) I e III, apenas.

e) II e III, apenas.

5) Quando uma empresa realiza o orçamento para um projeto, contabilizam-se os custos atuais de
modo rápido e prático. Mas, caso a mesma empresa decida vender este projeto para receber o valor
apenas no futuro, o cálculo da VPL terá que ser feito.
O que compra-se hoje, pode não ter o mesmo custo no dia seguinte. Podem ocorrer aumentos devido
a fatores econômicos. Então, o VPL é o indicador que dirá quanto custará o ‘valor presente’ deste
investimento, no futuro, para que o empreendedor não tenha prejuízo.
 
LEMOS, A.D.  VPL:  descubra como funciona este indicador. 2020. Disponível em:
https://empreenderdinheiro.com.br/blog/vpl/. Acesso em: 20 jan. 2020.
 
Tomando como base esse trecho, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I. Pelo indicador financeiro do VPL, um investidor é capaz de identificar em números relativos os
valores das receitas e despesas trazidas ao valor presente.
PORQUE
II. Através deste valor, o investidor identifica pelo indicador do VPL o prazo necessário para a
recuperação do investimento realizado em um projeto.
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.

Alternativas:

a) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.

b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.

c) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.

d) A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.

e) As asserções I e II são proposições falsas.

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