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23/02/2022 10:07 Colaborar - Av - Subst.

2 - Gestão de Projetos - A

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Gestão de Projetos (/aluno/timeline/index/2…

Av - Subst. 2 - Gestão de Projetos - A

Informações Adicionais

Período: 16/06/2020 00:00 à 22/06/2020 23:59


Situação: Confirmado
Pontuação: 600
Protocolo: 520775679

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1) Texto base:
João comprou seu primeiro carro novo e, antes de sair da loja com o carro, ele fez questão de contratar um
seguro para proteger-se contra furto e danos a terceiros no caso de se envolver em um acidente. A
contratação do seguro é uma estratégia de qual resposta ao risco?

Alternativas:

a) Estratégia de melhorar o risco.

b) Estratégia de explorar o risco.

c) Estratégia de eliminar o risco.

d) Estratégia de mitigar o risco. Alternativa assinalada

e) Estratégia de transferir o risco. 

2) Texto base:
Qual é a diferença entre contratos com preço fixo e contratos com custos reembolsáveis?

Alternativas:

Em contratos com preço fixo, o valor a ser pago é combinado após a realização do serviço; enquanto
a) que nos contratos com custos reembolsáveis, o valor a ser pago é combinado antes da realização do
serviço.

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b) Em contratos com preço fixo, o valor a ser pago não muda, sendo estabelecido  Alternativa assinalada
antes da realização do serviço; enquanto que nos contratos com custos
reembolsáveis, todos os custos do fornecedor serão ressarcidos pelo comprador.

Em contratos com preço fixo, o valor a ser pago é reajustado com um percentual fixo mensal; enquanto
c) que nos contratos com custos reembolsáveis, o valor a ser pago é reajustado com um percentual
mensal, que pode ser diferente em todos os meses.

Os contratos com preço fixo utilizam preços tabelados por órgãos governamentais; enquanto que nos
d) contratos com custos reembolsáveis, os preços a serem pagos seguem a dinâmica de oferta e procura
do mercado.

Nos contratos com preço fixo, o valor a ser pago muda, mês a mês, baseado na inflação; enquanto nos
e)
contratos com custos reembolsáveis, o valor a ser pago muda de ano em ano.

3) Texto base:
Para apoiar os gestores do projeto e a equipe de aquisição, existem alguns processos do gerenciamento de
aquisições. Quais são os processos de gerenciamento de aquisições?

Alternativas:

a) Definir o escopo; definira EAP; conduzir as comprasnacionais; e finalizaroscontratos.

Planejar o gerenciamento de aquisições; conduzir as aquisições; controlar as


b)  Alternativa assinalada
aquisições; e encerrar as aquisições.

Definir os fornecedores; gerenciar as mudanças do projeto; monitorar os indicadores de qualidade; e


c)
encerrar as aquisições.

d) Definir o escopo; definir o tipo de contrato; controlar as aquisições; e fechar contratos.

Definir o tipo de contrato; assinar o contrato; executar o contrato; e efetuar os pagamentos das
e)
aquisições.

4) Texto base:
Em setembro de 2015, a ONU lançou uma declaração que estabelece “um conjunto de objetivos e metas
globais”, denominada Agenda 2030. Esta Agenda é um plano de ação para a implantação de 17 Objetivos de
Desenvolvimento Sustentável. Em qual alternativa temos pelo menos dois desses objetivos?

Alternativas:

a) Aumentar os lucros e evitar o desemprego, independentemente dos processos.

b) Criar políticos conscientes e políticas de ressarcimento.

c) Saúde e bem-estar e educação de qualidade.  Alternativa assinalada

d) Criação da cultura de gerenciamento de projetos e diminuição dos prazos dos projetos.

e) Criar políticos conscientes e criação da cultura de gerenciamento de projetos.

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5) Texto base:
Quando começa a ser construída a sustentabilidade econômica de um projeto?

Alternativas:

a) No momento da análise de viabilidade do projeto.  Alternativa assinalada

b) No momento do alinhamento do escopo com as necessidades do cliente.

c) Após a aprovação da prefeitura e dos órgãos legais.

d) No momento do planejamento de integração.

e) No momento da entrega do projeto dentro dos prazos e custos combinados.

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