22/05/2023, 14:46 Colaborar - Av1 - Gestão de Pessoas

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Av1 - Gestão de Pessoas

Informações Adicionais

Período: 01/08/2022 00:00 à 29/08/2022 23:59

Situação: Confirmado
Tentativas: 1 / 3
Pontuação: 1500
Protocolo: 759404719

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1) Texto base:
Dadas as afirmativas sobre a percepção do comportamento organizacional, analise:
I. A percepção é o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais
visando dar significado a seu ambiente.
II. Nas organizações, as percepções dos indivíduos se distorcem devido a estereótipos.
III. É necessário um líder para que todos tenham a mesma percepção no ambiente de trabalho.
IV. A percepção não influi na forma como se descrevem as situações da organização.
V. As limitações fisiológicas e as restrições culturais e ambientais são fontes de variação perceptiva. Verifica-
se que está incorreto o que se apresenta em:

Alternativas:

a) II e III, apenas.

b) III e V, apenas.

c) IV e V, apenas.

d) III e IV, apenas.  Alternativa assinalada

e) I e II, apenas.

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2) Texto base:
Para ter talento, a pessoa precisa ter algum diferencial
Okque a valorize. Entre os aspectos referentes a
talento, indicados a seguir, podemos afirmar que:

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I. Conhecimento: constitui o resultado de aprender a aprender, aprender continuamente e aumentar
continuamente o conhecimento.
II. Remuneração: possibilita que as competências e habilidades sejam descobertas e valorizadas.
III. Habilidade: significa utilizar e aplicar o conhecimento para resolver problemas ou criar coisas 2015.2s.
IV. Competência: permite alcançar e superar metas e resultados, agregar valor e abastecer o espírito
empreendedor.
V. Planejamento: proporciona que as pessoas sejam capacitadas e se tornem inteligentes.

Estão corretos apenas:

Alternativas:

a) I, II e IV.

b) I, II e III.

c) II, III e V.

d) III, IV e V.

e) I, III e IV.  Alternativa assinalada

3) Texto base:
O desempenho da gestão de pessoas pode ser melhorado tendo em vista o resultado alcançado. No que
tange à gestão de pessoas, é possível mensurar aspectos como:

Alternativas:

a) Desperdícios.

b) Índice de absenteísmo.  Alternativa assinalada

c) Qualidade dos fornecedores.

d) Compromisso com os clientes.

e) Expectativas dos clientes.

4) O planejamento nasce a partir dos grandes objetivos que a organização quer atingir, demandando
reavaliação constante e sólido trabalho em equipe. O objetivo maior do Planejamento Estratégico é
desenvolver estratégias que guiarão a organização a obter um melhor desempenho e, consequentemente,
um melhor resultado.

O planejamento é peça-chave para o crescimento de uma empresa.

 
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Possibilita aumentar o foco e a flexibilidade, melhorar o controle administrativo e antecipar problemas e

oportunidades.

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Alternativas:

a) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.  Alternativa assinalada

b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.

c) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa.

d) A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.

e) As asserções I e II são proposições falsas.

5) Texto base:
Julgue as assertivas sobre competência individual e marque a opção falsa:

Alternativas:

A competência individual é um conceito com duas dimensões: i) estoque de conhecimentos, habilidades

a)
e atitudes a montante; ii) entrega do estoque a jusante.

Profissionais atuando em posições de maior complexidade necessitam exercitar competências em grau

b)
mais pleno.

c) Trabalhos mais sofisticados requerem indivíduos de maior competência.

Atividades nas quais o conhecimento está mais formalizado necessitam de

d)  Alternativa assinalada
indivíduos atuando em maior grau de complexidade.

A maior complexidade da entrega e exercício de competências é diretamente proporcional ao valor que

e)
o profissional agrega ao negócio.

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