10/03/2020 Kosmos · Kosmos

Ferramentas de software para gestão de projetos

Professor(a): Rosana Yasue Narazaki (Mestrado acadêmico)

Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A

Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 40% da média final.
Você tem até três tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!

1) Observe as definições das várias técnicas à disposição do gerente de projetos para

realizar as estimativas necessárias para o projeto.

A ___________________ permite que a precisão das estimativas de duração das atividades seja
aperfeiçoada, considerando-se as incertezas e riscos. Originou-se com a Técnica da Revisão
e Avaliação de Programa (PERT).

A ___________________ pode ser utilizada para recomendar quais métodos de estimativas

devem ser utilizados, além de auxiliar na validação dos dados. Pode ser externa ou interna.

A ___________________ analisa parâmetros, tais como duração, orçamento e complexidade de

projetos anteriores similares como base para a estimativa dos mesmos parâmetros ou
medidas em um projeto futuro.

A ___________________ utiliza uma relação estatística de variáveis que impactam a duração da

atividade para calcular os valores estimados.

A alternativa com os termos que completam as definições acima, na ordem correta, é:

Alternativas:

Estimativa Paramétrica; Estimativa Análoga; Estimativa de 3 Pontos; Estimativa

Especializada.
Estimativa de Precisão; Estimativa de Recomendação; Estimativa Paramétrica; Estimativa
Estatística.
Estimativa de 3 Pontos; Opinião Especializada; Estimativa Análoga; Estimativa
Paramétrica.  CORRETO
Estimativa Construtiva; Estimativa Instrutiva; Estimativa Produtiva; Estimativa Substantiva.
Estimativa Paramétrica; Estimativa de Recomendação; Estimativa Paramétrica; Estimativa
de Precisão.

Resolução comentada:
1) A Estimativa de 3 Pontos permite que a precisão das estimativas de duração das
atividades seja aperfeiçoada, considerando-se as incertezas e riscos. Originou-se
com a Técnica da Revisão e Avaliação de Programa (PERT); 2) A Opinião Especializada
pode ser utilizada para recomendar quais métodos de estimativas devem ser
utilizados, além de auxiliar na validação dos dados. Pode ser externa ou interna; 3) A
Estimativa Análoga analisa parâmetros, tais como duração, orçamento e
complexidade de projetos anteriores similares como base para a estimativa dos
mesmos parâmetros ou medidas em um projeto futuro; e 4) A Estimativa Paramétrica
utiliza uma relação estatística de variáveis que impactam a duração da atividade para
calcular os valores estimados.

Código da questão: 39004

2) Observe o trecho de um Relatório de Resumo do Projeto:

https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2126409/956489 1/6
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Alternativas:

Com os dados apresentados é impossível determinar quais são verdadeiras e quais são
falsas. CORRETO
I é falsa, II e III são verdadeiras.
II é falsa, I e III são verdadeiras.
I, II e III são falsas.
III é falsa, I e II são verdadeiras.  INCORRETO

Resolução comentada:
Não sabendo quanto trabalho está envolvido em cada tarefa, fica impossível fazer
qualquer das afirmações. Se, por exemplo, as tarefas concluídas envolvessem 1000
homens-hora de trabalho cada, e as demais tarefas envolvessem não mais do que 10
homens-hora cada.

Código da questão: 39020

3) Leia as proposições a seguir e classifique-as com “V” quando forem verdadeiras e “F”
quando forem falsas.
( ) O grupo de processos de iniciação deve iniciar qualquer projeto, pois não é possível
começar um projeto sem que o mesmo seja formalmente autorizado, e é aí que se busca
esta autorização.
( ) O grupo de processos de planejamento define o escopo do projeto (também chamado
“escopo do produto”).
( ) O grupo de processos de execução engloba os processos realizados para executar o
trabalho, incluindo mobilização e desmobilização da equipe do projeto, realização das
aquisições e gerenciamento de expectativas.
( ) O grupo de processos de monitoramento, por englobar atividades de acompanhamento,
não é sequencial e ocorre durante todo o projeto.
Qual das alternativas a seguir contém a sequência correta de verdadeiros e falsos para as
proposições acima?

Alternativas:

V, V, F, F.
V, V, V, V.  INCORRETO

F, F, F, F.
F, V, V, F.
V, F, F, V. CORRETO

Resolução comentada:
A primeira proposição está correta; a segunda proposição está errada porque
escopo de projeto e escopo de produto são coisas diferentes e não equivalentes; a
terceira proposição está errada porque na fase de execução se mobiliza a equipe,
mas a desmobilização da mesma é parte do grupo de processos de encerramento; a
quarta proposição está correta.

https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2126409/956489 2/6
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Código da questão: 38953

4) Assinale a alternativa que faz a correspondência correta entre as medidas utilizadas para
mensurar a
gestão por valor agregado e a definição destas medidas:

Alternativas:

I-A, 2-B, 3-C.

1-B, 2-A, 3-C.
1-B, 2-C, 3-A.
I-C, 2-A, 3-B.  CORRETO

I-C, 2-B, 3-A.

Resolução comentada:
Valor Planejado = orçamento planejado e autorizado designado para o trabalho de
cada tarefa; Valor Agregado = valor do trabalho finalizado expresso em termos do
orçamento aprovado atribuído a esse trabalho para cada tarefa; Custo Real = custo
total incorrido, efetivamente pago e registrado na execução do trabalho para cada
tarefa.

Código da questão: 39021

5) Além da relevância em definir as tarefas, outro ponto importante a ser considerado é o

sequenciamento delas. Em relação à dependência ou precedência que podem tornar a
execução do projeto mais eficiente, assinale a única alternativa contendo os três tipos de
dependência:

Alternativas:

Iniciação, controle e encerramento.

Naturais, monitoramento e encerramento.
Monitoramento, controle e resistência.
Obrigatórias, especiais e internas.
Naturais, arbitradas e externas.  CORRETO

Resolução comentada:
Existem três tipos de dependência (TRENTIM, 2010):

Obrigatórias ou Naturais – exigidas contratualmente ou inerentes à natureza

do trabalho (hard logic);
Arbitradas – definidas pela equipe de projeto (soft logic), devem ser bem
documentadas e fundamentadas, pois poderão ser revisadas; e,
Externas – atividades não pertencentes ao projeto, executadas por fonte
externa (vendedores, parceiros, etc.).

https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2126409/956489 3/6
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Código da questão: 39029

6) Dentro do contexto de cada área do conhecimento estão definidos os processos de

gerenciamento de projetos. Assinale o grupo de processo que possui como característica: o
desenvolvimento do termo de abertura do projeto e a identificação das partes interessadas.
Assinale a alternativa correta:

Alternativas:

Execução.
Monitoramento e Controle.
Encerramento.
Iniciação.  CORRETO

Planejamento.

Resolução comentada:
Iniciação: a) desenvolver Termo de Abertura do Projeto: autoriza formalmente o
projeto (Integração); e, b) identificar partes interessadas: mapear expectativas e
analisar os envolvidos (Partes Interessadas).

Código da questão: 39027

7) Dentro do contexto de cada área do conhecimento estão definidos os processos de

gerenciamento de projetos. Assinale o grupo de processo que possui como características:
acompanhar o trabalho e a linha de base de escopo do projeto (Escopo); acompanhar a
execução das atividades e a linha de base de cronograma (Cronograma); controlar
contratos e aquisições (Aquisições); formalizar aceitação das entregas do projeto (Escopo),
dentre outros.
Assinale a alternativa correta:

Alternativas:

Planejamento.
Iniciação.
Encerramento.
Execução.
Monitoramento e Controle.  CORRETO

Resolução comentada:
Monitoramento e Controle:

Controlar Escopo: acompanhar o trabalho e a linha de base de escopo do

projeto (Escopo);
Controlar Cronograma: acompanhar a execução das atividades e a linha de
base de cronograma (Cronograma);
Controlar Aquisições: controlar contratos e aquisições (Aquisições);
Validar Escopo: formalizar aceitação das entregas do projeto (Escopo).

Código da questão: 39028

8) Se temos uma tarefa a ser realizada ao longo de 5 dias de 8 horas úteis cada, por 4
profissionais alocados todos eles em 100%, quantos homens-hora de trabalho temos para
esta tarefa?

Alternativas:

100hh.
120hh.
160hh.  CORRETO

https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2126409/956489 4/6
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140hh.
80hh.

Resolução comentada:
5 dias x 8 horas = 40 horas. 4 profissionais x 40 horas = 160 homens-hora.

Código da questão: 39010

9) Em relação às áreas de conhecimento do processo de gerenciamento de projetos,

assinale aquela que melhor descreve a seguinte definição: “inclui processos necessários
para definir tarefas, estimar seus recursos e durações, definindo e controlando o
cronograma”.
Assinale a alternativa correta:

Alternativas:

Escopo.
Riscos.
Partes interessadas.
Cronograma.  CORRETO

Qualidade.

Resolução comentada:
Cronograma: inclui processos necessários para definir tarefas, estimar seus recursos
e durações, definindo e controlando o cronograma.

Código da questão: 39025

10) Observe o trecho a seguir:

Navegando pela planilha do Gráfico de Gantt, você verá que ela se comporta exatamente
como uma planilha do Excel. Você pode inserir linhas e colunas, além de editar as células,
que correspondem a uma tarefa e seus atributos. Cada tarefa deve possuir ao menos um
nome e duração, mas também podemos inserir outros dados, como Tipo da Tarefa,
Prioridade, Restrições de Agendamento e outros.
Qual das alternativas abaixo apresenta um propósito coerente para a possibilidade de se
inserir colunas extras no gráfico de Gantt?

Alternativas:

Por se comportar como planilha, o MS Project permite a adição de colunas customizadas

e se pode adicionar informações às atividades representadas nas linhas, como, por
exemplo, os dados de contato dos responsáveis.  CORRETO
Por se comportar como planilha, podemos substituir a região à direita (onde
normalmente fica a parte gráfica, visual, do gráfico de Gantt) com outros gráficos
importantes para o projeto.
Por se comportar como planilha, o Gráfico de Gantt permite a execução de fórmulas nas
colunas padronizadas, tais como a coluna de Início ou de Duração.
Por se comportar como planilha, podemos exportar quaisquer planilhas desenvolvidas
em Excel para o MS Project, dando acesso a tais planilhas para escritórios da empresa
que não tenham ainda adquirido o pacote Excel.
Por se comportar como planilha, podemos substituir completamente nossas planilhas
em Excel por planilhas desenvolvidas no MS Project, economizando recursos financeiros
para a empresa.

Resolução comentada:
A Alternativa A está errada, porque não são permitidas fórmulas nas colunas
padronizadas, apenas nas customizadas. A Alternativa B está errada, porque a região
gráfica é reservada para o gráfico de Gantt. As Alternativas C e D estão erradas,
porque apesar de uma certa compatibilidade visual, não é possível substituir
completamente o Excel pelo MS Project, uma vez que há inúmeras propriedades de
planilhas Excel que não são possíveis em arquivos do MS Project. A Alternativa E está
correta.

https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2126409/956489 5/6
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Código da questão: 39001

Arquivos e Links
Prazo de agendamento: 07/02/2020 - 27/02/2020
Código Avaliação: 7909930

https://ava.ksms.com.br/m/aluno/disciplina/index/2126409/956489 6/6