A Volkswagen implementou um consórcio modular para ter produtos competitivos com custos e tempo de produção reduzidos, além de qualidade das peças terceirizadas. A fábrica trata efluentes antes de liberá-los e valoriza funcionários com equipamentos ergonômicos e ambiente climatizado. Indicadores internos e pesquisas com clientes medem a qualidade do processo e produto final.
A Volkswagen implementou um consórcio modular para ter produtos competitivos com custos e tempo de produção reduzidos, além de qualidade das peças terceirizadas. A fábrica trata efluentes antes de liberá-los e valoriza funcionários com equipamentos ergonômicos e ambiente climatizado. Indicadores internos e pesquisas com clientes medem a qualidade do processo e produto final.
A Volkswagen implementou um consórcio modular para ter produtos competitivos com custos e tempo de produção reduzidos, além de qualidade das peças terceirizadas. A fábrica trata efluentes antes de liberá-los e valoriza funcionários com equipamentos ergonômicos e ambiente climatizado. Indicadores internos e pesquisas com clientes medem a qualidade do processo e produto final.
ESTUDO DE CASO: VOLKSWAGEN – UNIDADE RESENDE – CAMINHÕES E
ÔNIBUS
1. O consórcio modular implementado pela Volkswagen se enquadra
devido ao objetivo de ter um produto competitivo e que preza pelos custos, investimentos, tempo de produção e principalmente a qualidade das peças dos fornecedores, que acaba elevando a qualidade final do produto. 2. Para ter um menor impacto a seus vizinhos, a empresa obedece às normas técnicas para tratamento de efluentes sólidos, líquidos e gasosos e recuperação de áreas degradadas. Assim como o prédio de manufatura não possui fontes poluentes, no prédio de pintura há uma estação de tratamento que garante a qualidade da água que é despejada no rio. Em outras áreas como a de pré-tratamento há a pós- queima dos efluentes gasosos e por fim, os resíduos domésticos passam por um processo biológico fazendo com que somente água com PH neutro chegue ao rio. 3. A Volkswagen utiliza de algumas práticas para valorizar seus profissionais, dentre elas estão: a. Utilização de esteiras mecânicas, pontes rolantes e talhas na montagem de chassis, fazendo com que haja menos esforço ao montador e aumenta a produtividade. b. A linha de montagem é climatizada. c. A comunicação entre os módulos e a Volkswagen foi pensada de forma que todos os funcionários participam do processo de produção, com atenção especial àquelas diretamente ligados ao produto final. 4. Com relação a concepção centrada no cliente, a empresa conta com indicadores técnicos, como o sistema Audit que consiste no principal indicador interno da Qualidade. Esse sistema verifica a qualidade baseado num sistema de pontuação. Além disso utilizam indicadores técnicos de campo, como custo da garantia e pesquisas que medem a qualidade de defeitos apontados pelos clientes. Por fim, a Qualidade vW, consiste na inspeção final de Armação, Pintura e Montagem Final. 5. O principal motivo para a criação do consórcio modular foi para repassar ao fornecedor a responsabilidade pela qualidade dos produtos por ele fabricados. Com isso, há uma exigência maior no fornecedor e eliminando o trabalho de inspeção da empresa compradora. 6. Alternativa D