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Outras revisões foram criadas (2ª edição em 2002 e 3ª edição em 2009) conforme
iam sendo necessários aprimoramentos no setor automotivo ou nas revisões da
ISO 9001. A ISO / TS 16949 (juntamente com o suporte a publicações técnicas
desenvolvidas por fabricantes de equipamentos originais – referidos como OEMs – e
associações nacionais de comércio automotivo) introduziu um conjunto comum de
técnicas e métodos para o desenvolvimento comum de produtos e processos para a
fabricação automotiva em todo o mundo.
Principais mudanças
A nova estrutura modifica a anteriormente
adotada, onde os requisitos eram organizados
em 8 capítulos. Agora, eles são 10:
0. Introdução
1. Escopo
2. Referência Normativa
3. Termos e Definições
4. Contexto da Organização
5. Liderança
6. Planejamento
7. Apoio
8. Operação
9. Avaliação de Desempenho
10. Melhoria
6
• Solução de problema
10.2.3
• Plano de controle
8.5.1.1
8.3.5.2
Mas o que mudou nessas normas que ainda gera tantas dúvidas?
Melhoria
Solução de problema e prova de erro
Nesta versão foram incluídos detalhes
para aplicação da solução de problemas
considerando o tipo e escala das questões
encontradas, como também requisitos
adicionais para os controles dos dispositivos
a prova de erro.
Melhoria contínua
Foram determinados requisitos
adicionais para o processo de melhoria
contínua da organização.
Operação
Planejamento e controle operacionais
Neste requisito foram incluídos novos tópicos para
o planejamento e realização do produto, como
requisitos logísticos.
Projeto e desenvolvimento
de produtos e serviços
Nesta versão, foram incluídos novos requisitos e
esclarecimentos para planejamento, entradas,
monitoramento, saídas, aprovação e mudanças. Alguns
destes novos requisitos se referem à inclusão das
tratativas de projeto e desenvolvimento para produtos
com software embarcado. Os novos esclarecimentos
se referem às saídas e entradas de projeto utilizando
metodologias, tais como DFSS (Design for Six Sigma),
DFMA (Design for Manufacturing and Assembly), FTA
(Fault Tree Analysis), GD&T (Geometric Dimensioning
and Tolerancing).
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Gestão de ferramental
Neste requisito foram incluídos, no escopo de gestão, os dispositivos
para a produção e materiais] para serviço e para material a granel.
Controle de mudanças
Está determinada a necessidade de processos documentados para
controlar e reagir às mudanças que impactam a realização do produto,
tais como mudanças nos fornecedores e nos controles dos processos, etc.