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Universidade Federal de Itajubá

IEPG09 – Exercício de Plano Mestre de Produção - Prof. Favaretto

Exercício Plano Mestre da Produção 1

Uma empresa produz três produtos distintos (Produto A, Produto B e Produto C) que utilizam o mesmo
conjunto de equipamentos em sua produção. Para os próximos dois meses (8 semanas) são apresentadas as
necessidades brutas de produção. A tabela a seguir mostra estes dados.

Semana Necessidades brutas de produção


Estoque inicial 1 2 3 4 5 6 7 8
Produto A 500 1500 1700 1200 1200 2000 2000 2000 1500

Produto B 200 300 300 300 300 300 500 500 300

Produto C 300 400 500 300 300 300 500 700 300

Os Produtos B e C são produzidos em lotes de 500 unidades e o Produto A é produzido em lotes de 2000
unidades. Todos os produtos possuem um estoque de segurança de 200 unidades.

Faça o plano mestre de produção dos produtos, mostrando para cada período e para cada produto a
quantidade a ser produzida e o estoque projetado.
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Exercício Plano Mestre da Produção 2

Uma empresa produz três produtos distintos (Produto A, Produto B e Produto C) que utilizam o mesmo
conjunto de equipamentos em sua produção. Para os próximos dois meses (8 semanas) são conhecidos os
pedidos já feitos para estes produtos e as previsões de demanda (dependente e independente). A tabela a
seguir mostra estes dados.

Semana Necessidades brutas de produção


Estoque inicial 1 2 3 4 5 6 7 8
Produto A 500 1500 1700 1200 1200 2000 2000 2000 1500

Produto B 200 300 300 300 300 300 500 500 300

Produto C 300 400 500 300 300 300 500 700 300

O conjunto de equipamentos de produção possui 44 horas semanais disponíveis. Os tempos gastos na


produção de cada unidade são:

 Produto A: 0,02 horas


 Produto B: 0,02 horas
 Produto C: 0,01 horas

Faça um planejamento da produção* viável ** para as próximas 8 semanas dos três produtos atendendo a
demanda e com o menor custo possível, considerando:

 Existe multa por semana no atraso da entrega para cada produto. As multas são: Produto A: $ 1,00;
Produto B: $ 0,50 e Produto C: $ 0,25. Os atrasos devem ser compensados prioritariamente no
próximo período.
 Os estoques iniciais de cada produto são: Produto A: 500 unidades; Produto B: 200 unidades e Produto
C: 300 unidades.
 Todos os produtos devem manter um estoque de segurança de 100 unidades.
 Os custos de manutenção de estoque unitários semanais são de $ 0,1 para os Produtos A e de $ 0,05
para os Produtos B e C. Este custo incide sobre o estoque projetado ao final da semana.
 Podem ser utilizadas horas extras, a um custo adicional na semana de $ 150 por hora.

* Calcular a necessidade líquida de produção, descontando os estoques disponíveis da necessidade bruta de


cada produto em cada semana. O estoque final de uma semana é o estoque inicial da próxima semana.

** Um plano viável é aquele que atende as limitações de capacidade.


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Planejamento da produção:
Produto Semana
A 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Necessidade
bruta
Estoque
Nec. líquida
(MPS)

Produto Semana
B 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Necessidade
bruta
Estoque
Nec. líquida
(MPS)

Produto Semana
C 0 1 2 3 4 5 6 7 8
Necessidade
bruta
Estoque
Nec. líquida
(MPS)

Ocupação de capacidade:
Semana
1 2 3 4 5 6 7 8
Prod. A
Prod. B
Prod. C
Total

Custos:
Semana
Prod. A 1 2 3 4 5 6 7 8
Multa
Estoque
Hora extra
Total A

Prod. B 1 2 3 4 5 6 7 8
Multa
Estoque
Hora extra
Total B

Prod. C 1 2 3 4 5 6 7 8
Multa
Estoque
Hora extra
Total C
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Geral

Custo total: __________________

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