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Aluno: ____________________________________________________________
1) Suponha que um fabricante de produtos de escalada produza três modelos diferentes de certo
equipamento (modelos A, B e C) e que para um certo período de tempo estimou o custo fixo total de
$1.500.000,00. Sabe-se que a capacidade de produção disponível para o período é de 65.000 horas
máquina e que cada modelo A requer 11 horas máquina, enquanto cada modelo B requer 14 horas
máquina e cada modelo C requer 5 horas máquina para a sua fabricação. Os dados de preço e do custo
variável de cada produto se encontram na tabela 1. Considerando-se que as demandas previstas para
cada modelo são de 2.800 unidades do modelo A, 2.100 unidades do modelo B e de 1.900 unidades do
modelo C, determine qual modelo deverá ter a sua produção diminuída e qual deverá ser a produção
desse modelo.
2) Determinada empresa, com capacidade máxima de produção de 4.000 unidades por mês, estima
fabricar e vender, em certo mês, um produto por $2,00 a unidade. Estima-se que os custos variáveis
relacionados a esse produto sejam de $1,20 por unidade de produto e que o total de custos fixos seja de
$2.000,00 mensais. Sabe-se que atualmente a empresa obteve $5.760,00 com as suas vendas. Nesse
caso,
e) Esboce o gráfico para análise custo-volume-lucro, indicando o custo fixo total, a quantidade e a
receita de equilíbrio, o lucro para um nível de produção normal e a margem de segurança em
termos de receita.
f) Quantas unidades deveriam ser vendidas para que a empresa conseguisse obter o lucro de
$620,00?
g) Se o custo variável unitário diminuísse 5%, quantas unidades a empresa poderia deixar de vender
sem que se alterasse o lucro de $620,00?
h) Admitindo-se que houvesse um aumento da produção para 3.000 unidades, qual seria o grau de
alavancagem operacional da empresa? Interprete o resultado.