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CAMPUS DE ITABIRA
Disciplina:
ATIVIDADE DE INTRODUÇÃO EPRi30 – Pesquisa Operacional
O produto 1 requer parte da capacidade produtiva das Fábricas 1 e 3, mas nenhuma da Fábrica 2.
O produto 2 precisa apenas das Fábricas 2 e 3. A divisão de marketing concluiu que a empresa
poderia vender tanto quanto fosse possível produzir desses produtos por essas fábricas. Entretanto,
pelo fato de ambos os produtos poderem competir pela mesma capacidade produtiva na Fábrica 3,
não está claro qual mix dos dois produtos seria o mais lucrativo.
Portanto, foi constituída uma equipe de PO para estudar essa questão, a qual começou promovendo
discussões com a alta direção para identificar os objetivos da diretoria para tal estudo. Essas
discussões levaram à seguinte definição do problema:
• Determinar quais devem ser as taxas de produção para ambos os produtos de modo a
maximizar o lucro total, sujeito às restrições impostas pelas capacidades produtivas limitadas
disponíveis nas três fábricas. Cada produto será fabricado em lotes de 20, de forma que a
taxa de produção é definida como o número de lotes produzidos por semana. É permitida
qualquer combinação de taxas de produção que satisfaça essas restrições, inclusive não
produzir nada de um produto e o máximo possível do outro.
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ATIVIDADE DE INTRODUÇÃO EPRi30 – Pesquisa Operacional
DISCUTAM EM GRUPO:
A equipe de PO identificou os dados que precisavam ser coletados. Tais dados foram estimados a
partir de informações existentes de outros produtos no Departamento de Produção, responsável por
determinar a disponibilidade de recursos de produção e estimar a quantidade de recursos utilizados
por cada produto, e pelo Departamento de Marketing, com apoio da Contabilidade, responsáveis
pela estimativa de preços para cada lote de ambos os produtos. Foi identificado que as matérias-
primas necessárias em todas as fábricas estarão sempre disponíveis, em quaisquer quantidades.
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ATIVIDADE DE INTRODUÇÃO EPRi30 – Pesquisa Operacional
Estimativas de Produção
Tempo de Produção
Tempo de Produção
por Lote (em horas)
Fábrica disponível por
Produto
Semana (em horas)
1 2
1 1 0 4
2 0 2 12
3 3 2 18
Lucro por
$ 3.000 $ 5.000
Lote
PERGUNTA-SE:
A resposta a esta questão passa pela formulação do problema, baseada nas variáveis já
identificadas anteriormente. Essa formulação requer a definição de uma Função Matemática
cujos limites de contorno são definidos pelas restrições tecnológicas.
b. Como proceder para que a Fábrica 3 consiga atender a ambos os produtos?
O mix de produção deve ser especificado considerando, principalmente, mas não somente, a
capacidade produtiva da Fábrica 3. Assim, se optarmos em fabricar os dois produtos, a
Fábrica 3 poderia atender a ambos, os quais devem concorrer pela sua capacidade.
c. É possível produzir qualquer quantidade de Produto 2, visto possuir uma contribuição para o
lucro muito superior?
A resolução matemática é a principal forma de decidir sobre quanto produzir de cada produto,
respeitando as restrições tecnológicas. Qualquer outra forma, poderia representar mero
achismo dos gerentes de produção.
e. Na sua opinião, qual a relação entre o case apresentado e a PO?
A Pesquisa Operacional lida com a substituição da intuição pela racionalidade. Ela dita formas
de traduzir problemas reais em modelos matemáticos que podem ser resolvidos e cujos
resultados estariam respaldados cientificamente. Assim, o case apresentado é uma ilustração
bastante coerente da aplicação da PO na tomada de decisões gerenciais.
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ATIVIDADE DE INTRODUÇÃO EPRi30 – Pesquisa Operacional
MODELAGEM MATEMÁTICA:
Considerando o que se expôs, em grupos, identifiquem como deve ser construída a modelagem
matemática para o problema do Mix de Produtos da WYNDOR GLASS.
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