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MAPA - PESQUISA OPERACIONAL - 52/2023

QUESTÃO AVALIATIVA

Uma empresa do setor moveleiro fabrica cinco produtos chamados de P1, P2, P3,
P4 e P5 em uma de suas linhas de produção, os quais são vendidos para fabricantes
de móveis modulares e planejados. A demanda mensal de mercado destes produtos é
de 25.300 unidades de P1, 12.800 unidades de P2, 19.100 unidades de P3, 16.800
unidades de P4 e 22.600 unidades de P5. A empresa utiliza quatro etapas de processo
para fabricar os cinco produtos, havendo uma espécie de “competição” entre eles, pois,
todos utilizam as cinco etapas. Na Tabela 1 são apresentadas as capacidades mensais
de cada etapa de processo e os tempos consumidos em cada etapa por unidade de
produto.

Tabela 1 – Tempos consumidos em cada etapa de processo em minutos/unidade,

demanda mensal de cada produto em unidades e disponibilidade mensal de cada etapa
em min.
 Etapa Etapa Etapa Etapa Demanda mensal
1 2 3 4 (unid)
P1 0,8 0,6 1,1 0,3 25.300
P2 1,0 0,9 0,6 0,4 12.800
P3 1,2 1,2 0,8 0,9 19.100
P4 0,7 0,7 0,5 0,4 16.800
P5 0,5 0,4 0,6 0,2 22.600
Disponibilidade mensal
15.840 17.900 16.200 18.600
(min)

A disponibilidade mensal leva em consideração a quantidade de funcionários

trabalhando em cada etapa e o tempo útil de trabalho de cada um, para a Etapa
1 considera-se que um funcionário seja equivalente a 7.920min, na Etapa 2 cada
funcionário é equivalente a 8.950min, na Etapa 3 temos 5.400min por funcionário e
na Etapa 4 cada funcionário representa 6.200min. A empresa possui definidos os
custos de fabricação e os preços praticados nas vendas atualmente, estas
informações são apresentadas na Tabela 2.

Tabela 2 – Custo de Fabricação Unitário (CFU) e preço de venda dos produtos em

R$/unidade.
P1 P2 P3 P4 P5
CFU R$ 0,95 R$ 0,60 R$ 1,10 R$ 0,75 R$ 0,80
Preço R$ 2,05 R$ 1,35 R$ 2,30 R$ 1,45 R$ 1,60

Por questões de mercadológicas de concorrência, a empresa deve

produzir pelo menos 15% da demanda mensal de cada produto, e atualmente
trabalha com a produção de 4.750 unidades de P1, 1.920 unidades de P2, 5.550
unidades de P3, 2.520 unidades de P4 e 3.390 unidades de P5, acreditando ser esta
a melhor opção de produção.
No entanto, a diretoria da empresa entende que um estudo mais adequado deve
ser realizado para verificar se este é realmente o melhor mix de produção ou se há
outra condição mais favorável. Por este motivo, a empresa de consultoria em que
você trabalha foi contratada, e você ficou encarregado de elaborar um relatório
apontando o estado atual da empresa e condições de melhoria.

a) Analise o estado atual da empresa, verificando se a produção atende ao requisito

de no mínimo 15% da demanda mensal, bem como calcule o lucro atual obtido com
esta produção e o uso de recursos.

b) Elabore um modelo de programação linear para maximizar o lucro da empresa.

Defina as variáveis de decisão e escreva a função objetivo e as restrições do
problema. Escreva o modelo de duas maneiras, a primeira na forma tradicional da
programação linear e a segunda na forma de resolução do método simplex tabular,
contendo as variáveis de folga e artificiais.

c) Implemente o modelo de programação linear no Excel e utilizando a ferramenta

Solver, resolva o modelo gerando os relatórios de sensibilidade e de resposta. Anote
a resposta do modelo, explicando quais os novos valores sugeridos de produção, o
lucro obtido (apresente o percentual de ganho em relação à condição atual, se
houver) e o consumo de recursos.

d) Analise os relatórios de resposta e sensibilidade apresentando os valores das

variáveis de folga e do preço sombra, explicando o significado de cada uma em
relação ao problema resolvido.

e) Verifique a possibilidade de deslocar um funcionário da Etapa com maior sobra de

tempo para a Etapa com menor sobra de tempo ou com uso total do tempo
disponível, e execute o Solver novamente apresentando a nova resposta,
comparando-a com a resposta da condição otimizada anteriormente.

f) A direção da empresa solicitou ainda uma análise para verificar qual o percentual
máximo da demanda mensal pode ser produzido na configuração atual e na
configuração otimizada com o remanejamento do funcionário. Deseja-se que haja
uma produção percentual uniforme, ou seja, se deseja avaliar a possibilidade de
todos os produtos atenderem a mais do que 15% da demanda de mercado.

Observação: Para a implementação do modelo no Excel, não há necessidade de

definir as variáveis de decisão como números inteiros.