30/08/2023, 21:08 Estácio: Alunos

Exercício
avalie sua aprendizagem

Lupa Calc.
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
GST1659_A10_201904045065_V1

Aluno: FELIPE CAMILO SILVA DE SOUZA Matr.: 201904045065

Disc.: ADM.DA PROD.OPER. 2023.2 (G) / EX

Prezado (a) Aluno(a),

Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será
composto de questões de múltipla escolha.

Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar
com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.

1. O conceito de ajustar o suprimento e a demanda no tempo e na quantidade, de modo que produtos ou matérias primas cheguem
justamente quando são necessários é conhecido como:

Demanda Estabelecida
Just-in-Time
Previsão da Demanda
Provisão da Demanda
Suprimento Esperado

Explicação:

Por isso as características do Just In Time são: poucos fornecedores; poucos transportadores, suprimento frequente, estoque
mínimo

Gabarito Gabarito
Comentado Comentado

2. O sistema JIT (just in time), inicialmente utilizado em empresas automobilísticas japonesas, é um método de controle de estoque
que envolve redução de custos, melhoria do fluxo de trabalho e entrega de matérias-primas e materiais no tempo certo, sem
desperdício ou qualquer tipo de perda. Assinale a única alternativa que NÃO representa um dos fatores essenciais para o bom
funcionamento de um sistema JIT.

Rede de fornecedores administráveis.

Trabalho individualizado;
Manuseio eficiente de estoque;
Concentração geográfica;
Qualidade garantida;
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Explicação:

O trabalho em equipe pode e deve ser utilizado para o alcance dos objetivos do JIT

3. O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à
Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica
de diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. Leia as assertivas a seguir e assinale V quando verdadeira e F, falsa,
para as características do JIT: ( ) No JIT os lotes de fornecimento são reduzidos, ocorrem recebimentos frequentes e confiáveis, lead
times de fornecimento são reduzidos e com altos níveis de qualidade ( ) O sistema JIT aumenta a flexibilidade de resposta do
sistema pela redução dos tempos envolvidos no processo ( ) Através da manutenção de estoques baixos, um modelo de produto
pode ser mudado sem que haja muitos componentes obsoletos ( ) A confiabilidade das entregas também é aumentada através da
ênfase na manutenção preventiva e da flexibilidade dos trabalhadores, o que torna o processo mais robusto Assinale a alternativa
que corresponde às assertivas anteriores:

F, F, F, F
V, F, V, F
F, V, F, V
V, V, V, V
F, V, V, V

Explicação:

O uso de JIT viabiliza a redução de estoques e otimização dos processos produtivos, mas necessita de uma boas estrutura logística,
bem como fornecedores de qualidade selecionados.

4. A integração vertical é o grau em que o sistema de produção ou as instalações de serviço de uma empresa operam toda a cadeia de
suprimentos. A respeito da integração vertical marque a opção CORRETA:

Quando os gerentes optam por uma maior integração vertical ocorre uma maior terceirização.
Quanto mais os processos são executados internamente em vez de por fornecedores ou clientes, menor o grau de integração
vertical.
A terceirização pode proporcionar melhor qualidade, porém aumento nos custos.
A terceirização pode ser adotada quando uma empresa não executa alguns serviços e paga aos fornecedores e distribuidores
para executarem esses processos.
Uma maior integração vertical dificulta a empresa em acessar mercados estrangeiros.

Gabarito Gabarito
Comentado Comentado

5. Qual é o departamento responsável que dá o "input"no fluxo de materiais de uma empresa?

RH
compras
marketing/vendas
almoxarifado
produção

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6. Analise a figura a seguir:

A Cia. de Produtos Vegetais ¿ CPV possui duas fábricas que abastecem três depósitos. As
fábricas têm um nível máximo de produção baseado nas suas dimensões e nas safras previstas.
Os custos em R$/t estão anotados em cada rota (ligação entre as fábricas e depósitos). José de
Almeida, estudante de Administração, foi contratado pelo Departamento de Logística com a
finalidade de atender a demanda dos depósitos sem exceder a capacidade das fábricas,
minimizando o custo total do transporte. Em sua decisão ele considerou as seguintes situações:
I-1.000 unidades devem ser transportadas da Fábrica 2 para o Depósito 1. A demanda restante
deve ser suprida a partir da Fábrica 1;
II-2.500 unidades devem ser transportadas da Fábrica 1 para os Depósitos 1 e 2. A demanda
restante deve ser suprida a partir da Fábrica 2;
III-1.000 unidades devem ser transportadas da Fábrica 2 para o Depósito 2. A demanda restante
deve ser suprida a partir da Fábrica 1.

Apresenta(m) o(s) menor(es) custo(s) apenas a(s) situação(ões)

I
III
II e III
II
I e III

Gabarito
Comentado

7. Uma determinada empresa montadora de veículos brasileira vem nos últimos 10 anos adotando gradativamente as práticas do Just
in time (JIT) em toda sua cadeia de suprimentos. Os resultados estão sendo bastante expressivos no tocante a gestão de seus
estoques, principalmente em itens fornecidos por fabricantes no seu próprio país. Tomando por base o texto acima e os conceitos
pertinentes a Curva Dente-de-Serra de controle de estoques é correto afirmarmos que:

A TR (Tempo de Ressuprimento) dessa empresa nos últimos 10 anos tende a ser menor do que antes.
A definição do momento da PR (Pedido de Ressuprimento) tende a ser feito com um estoque ainda elevado para garantir que
não haja paradas no processo.
A TR (Tempo de Ressuprimento) dessa empresa nos últimos 10 anos tende a ser maior do que antes.
Tanto a TR quanto a PR não sofreram alterações em suas formas de gestão pois o JIT prega a manutenção dos estoques de
segurança.
A definição do momento da PR (Pedido de Ressuprimento) em nada se alterou com a implementação dos princípios JIT.

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Gabarito
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8. O sistema Toyota de produção revolucionou a indústria automobilística com o mecanismo de Just in Time (JIT) e operações
enxutas. Sobre esse mecanismo é correto afirmar que:

E) Nenhum dos itens.

C) O sistema produtivo empurra a produção desde a compra de matérias primas e componentes até os estoques de produtos
acabados, otimizando, dessa forma, o processo.
B) Nesse sistema, as operações são disparadas, respectivamente, pelas seguintes condições: disponibilidade do material;
presença de ordem no programa, definida a partir de previsões; e disponibilidade do equipamento.
D) No modelo JIT, o aumento do lote de produção, um dos pilares de sua filosofia, busca a redução da burocracia dos pedidos e
a redução dos custos através da diminuição dos set-up time.
A) No modelo JIT, os estoques são considerados nocivos por ocuparem espaço e representarem altos investimentos de
capital, mas, principalmente, por esconderem os problemas da produção, que geralmente resulta em baixa qualidade e
produtividade.

Não Respondida Não Gravada Gravada

Exercício inciado em 30/08/2023 21:07:24.

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