Termo de Referencia-Projeto Da Prefeitura Municipal

PREFEITURA MUNICIPAL DE SINOP
PRODEURBS- NUCLEO DE PROJETOS E DESENVOLVIMENTO URBANO DE SINOP
TERMO DE REFERÊNCIA
1. OBJETO
Contratação de empresa especializada em Projetos de Arquitetura e

Engenharia para desenvolvimento do Projeto Executivo e Gerenciamento da Obra
da Prefeitura Municipal do município de Sinop-MT.
Definição do Objeto: Serviço de Elaboração de Projeto Executivo e

Gerenciamento da Obra da Prefeitura Municipal de Sinop-MT
Os projetos executivos abrangem os seguintes documentos: projetos

gráficos de todas as disciplinas, memoriais descritivos e justificativo, memoriais de
cálculo, caderno de encargos, planilha orçamentária, cronograma físico-financeiro,
resumo de planilha, manual de manutenção e demais documentos que integrem o
corpo informativo à viabilidade para execução da construção citada, contemplando:
1) Gerenciamento dos projetos;
2) Projeto Executivo Arquitetônico das Edificações;
3) Projeto Estrutural das estruturas metálicas e em concreto armado, do que
foi executado;
4) Projeto Executivo das Instalações Elétricas, Lógicas, Telefônicas e SPDA
das Edificações, bem como Entrada de Energia, Iluminação, SPDA externos;
5) Projeto Executivo das Instalações Hidrossanitárias e pluviais das
Edificações;
6) Projeto Executivo de Acessibilidade;
7) Projeto Executivo de Sinalização;
8) Projeto Executivo do Sistema de Segurança;
9) Projeto Executivo de pavimentação;
10) Projeto Executivo de Drenagem;
11) Projeto Executivo de Terraplanagem;
12) Projeto Executivo Ambiental;
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13) Projeto Executivo de Comunicação Visual;

14) Projeto Executivo de Mobilidade Mecânica;
15) Projeto Executivo do Sistema de Refrigeração de Ambientes;
16) Projeto Executivo de Urbanização da área;
17) Projeto Executivo de Preventivos contra Incêndio e Pânico;
18) Projeto Executivo de Coleta e Tratamento de Resíduos;
19) Memoriais de Cálculos individualizados, com critérios de medições;

20) Memoriais Descritivos individualizados;
21) Planilhas Estimativas de Custos individualizados, com composições
unitárias dos itens;
22) Caderno de Encargos e Plano de Manutenção das Instalações.
O Gerenciamento, Assessoramento e Fiscalização consistirá no

acompanhamento da execução da obra indicando profissionais responsáveis que
deverão estar integrados com as informações dos projetos analisados, sendo a fase
concomitante aos serviços de validação de projeto e a CONTRATADA não poderá
se escusar de prestar as informações e detalhes da mesma no canteiro de obras a
qual será também acompanhada por um Fiscal de Obras nomeado para tal função
do quadro de funcionários da Prodeurbs que superviosionará a prestação do serviço
no tocante a não sonegar informações de qualquer grau ou natureza pertinentes à
boa Engenharia.
Sobre o objeto a licitar, verificar ainda Anexos I e II ao final deste Termo de
Referência, o qual complementa o mesmo.
2. JUSTIFICATIVA
O objeto deste Termo de Referência é de extrema importânica para

finalização das obras da Prefeitura Municipal de Sinop-MT, a cidade de Sinop,
sempre em constante desenvolvimento e crescimento urbano, faz com que seus
setores necessitem de espaços fisicos cada vez maiores, gerando gastos em
alugueis, e deixando seus setores mais distante e os serviços mais demorados.
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Portanto a execução deste projeto, busca a unificação dos setores em um

mesmo endereço, com isso os serviços oferecidos ganharão mais agilidade.
3. CONTEÚDO TÉCNICO
Projeto Básico (art. 6º, IX e alíneas, lei nº 8.666/1993) – conjunto de

elementos necessários e suficientes, com nível de precisão adequado, para
caracterizar a obra ou serviço, ou complexo de obras ou serviços objeto da licitação,
elaborado com base nas indicações dos estudos técnicos preliminares, que
assegurem a viabilidade técnica e o adequado tratamento do impacto ambiental do
empreendimento, e que possibilite a avaliação do custo da obra e a definição dos
métodos e do prazo de execução, devendo conter os seguintes elementos:
a) desenvolvimento da solução escolhida de forma a fornecer visão global da
obra e identificar todos os seus elementos constitutivos com clareza;
b) soluções técnicas globais e localizadas, suficientemente detalhadas, de
forma a minimizar a necessidade de reformulção ou de variantes durante as fases de
elaboração do projeto executivo e de realização das obras e montagem;
c) identificação dos tipos de serviços a executar e de material e
equipamentos a incorporar à obra, bem como suas especificações que assegurem
os melhores resultados para o empreendimento, sem frustrar o caráter competitivo
para sua execução;
d) informações que possibilitem o estudo e a dedução de métodos
construtivos, instalações provisórias e condições organizacionais para a obra, sem
frustrar o caráter competitivo para a sua execução;
e) subsídios para montagem do plano de licitação e gestão da obra,
compreendendo a sua programação, a estratégia de suprimentos, as normas de
fiscalização e outros dados necessários em cada caso;
f) orçamento detalhado do custo global da obra, fundamentado em
quantitativos de serviços e fornecimentos propriamente avaliados.
Projeto Executivo (art. 6º, X, lei nº 8.666/93) – o conjunto dos elementos

necessários e suficientes à execução completa da obra, de acordo com as normas
pertinentes da Associação Brasileira de Normas Técnicas – ABNT.
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3.1 Elementos Técnicos

Os projetos executivos compreendem as disciplinas:
• Arquitetura
• Estrutural
• As built Estrutural
• Climatização (refrigeração ambiental)/Exaustão
• Elétrica
• Lógica
• SPDA – Sistema de Proteção de Descargas Atmosféricas
• Entrada de Energia e Iluminação
• Sanitário
• Hidráulico
• Coleta e Tratamento de Resíduos
• Prevenção e Combate a Incêndio e contra o Pânico
• Urbanização
• Acessibilidade
• Sinalização
• Sistema de Seguranca (cameras,alarmes)
• Pavimentação
• Drenagem
• Terraplanagem
• Ambiental
• Mobilidade Mecânica
Esta relação compreende projetos gráficos, memoriais descritivos

respectivos, memoriais justificativos, planilha orçamentária, resumo de planilha,
cronograma físico-financeiro, memoriais de cálculo, caderno de especificações,
caderno de encargos e manual de manutenção do empreendimento e outros
documentos que possam fazer parte do corpo informativo do objeto licitado.
Será de responsabilidade da CONTRATADA conhecer as normas técnicas
vigentes e elementos essenciais para a elaboração dos projetos das disciplinas
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elencadas, observando o número de peças gráficas, a escala, a clareza, pertinência,

qualidade, informações precisas e outros pormenores de acordo com as exigências
de cada matéria.
Área Total de construção 10987,00m², considerando:
a) Térreo: 3273,00 m²
b) 1º pavimento: 3273,00 m²
c) 2º pavimento: 2027,00 m²
d) 3º pavimento: 1990,00 m²
e) Construções auxiliares: 424,00 m²
Área de Pavimentação:
a) Estacionamento: 6000,00 m²
Área de Paisagismo:
a) Paisagismo: 16170,03 m²
Também será contemplado no objeto deste Termo de Referência o
gerenciamento dos projetos e da obra para compatibilização do mesmo, visando os
melhores resultados para conclusão da obra já iniciada.
3.1.1 Projeto de Arquitetura
Detalhamento de todas as plantas necessárias ao bom entendimento do

projeto, como: fachadas (indicativo do tipo de material a ser usado, dimensões que
não possam ser visualizadas em corte e outros), cortes (mínimo de quatro, sendo
dois transversais e dois longitudinais), planta baixa (seguindo normas de desenho
arquitetônico, quadro de esquadrias, dimensões etc.), cobetura (altura, inclinação,
tipo de material, madeiramento, cotas), localização/ situação (com indicação de norte
e coordenadas geográficas), locação da edificação (gabarito da obra), paisagismo
(mudas usadas e dimensões entre plantio), urbanismo (pavimentação, piso, rotas,
estacionamentos e outros), detalhes (os mais diversos possíveis) e outros que
convier a autoexplicabilidade do mesmo. Atentar para a acessibilidade (PNE) e
níveis topográficos.
3.1.2 Projeto de Urbanismo
Refere-se ao planejamento de áreas verdes, calçamento, paisagismo e

áreas de lazer e/ou descanso. Indicar nessa planta as espécies de plantas a serem
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utilizadas (preferencialmente nativas), quantificando-as em quadro próprio

mencionando o diâmetro da copa, florescência, plantio, tamanho de cova e distância
entre mudas. Este projeto visa organizar o espaço construído agregando estética e
harmonia à edificação e entorno.
Visa-se a instalação de infraestrutura mínima (pavimentação, piso, rotas,

estacionamentos e outros), detalhes (os mais diversos possíveis) e outros que
convier a autoexplicabilidade do mesmo. Atentar para a acessibilidade (PNE) e
níveis topográficos.
3.1.3 Projeto Estrutural
Caracterizar de forma clara e concisa os sistemas adotados, ferragens,

concreto, dimensionando as peças e fôrmas necessárias ao bom funcionamento do
canteiro de obras e da edificação futura; cotando as estruturas e fazendo memoriais
de cálculo para que seja possível a mensuração dos materiais empregados.
Observar dados do conteúdo da prancha quanto a estrutura ela poderá ser
estrutura metalica (pilares e vigas) e estrutura armada (laje, fundações etc.); elaborar
resumo quantitativo para aço, fôrma e concreto; detalhar ferragens com cotas e
numerações; compatibilizar dados do projeto estrutural com memorial descritivo e
planilha orçamentária; locar as fundações. O projeto deve levar em cosideração os
projetos antecedentes relacionados nos subitens anteriores.
Se houver necessidade de juntas de dilatação as mesmas devem ser
determinadas nna elaboração do projeto arquitetônico.
Será necessário realizar sondagens no solo (ensaios de SPT), para
verificação de resistencia, com o intuito de determinar o tipo de fundação que será
executada.
3.1.4 Projeto Elétrico/ Lógico/ Entrada de energia/ Iluminação
O projeto elétrico deve seguir todas as orientações contidas nas normas

vigentes no país e da concessionária local, visando economia de consumo e
materiais de forma a escolher a melhor distribuição e iluminação para cada
ambiente.
O projeto elétrico, lógico devem ser claros e precisos contendo quadro de
cargas, quantitativos e consumo, descrevendo os dimensionamentos e materiais a
serem utilizados. Deverá ser avaliado e aprovado pela Concessionária Rede Cemat.
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Para o projeto de entrada de energia e iluminação levar-se-á em

consideração o estudo das melhores aplicações e sistemas de iluminação para
ambientes internos e externos, proporcionando melhor condição de trabalho,
conforto e saúde para os usuários das construções civis. Deve ser elaborado
seguindo técnicas específicas e compreendendo cada tipo de iluminescência dos
recintos diversos da arquitetura. Neste trabalho, focar na área externa a parte cênica
Deve ser previsto grupos geradores e automação dos sistemas.
3.1.5 Projeto de SPDA – Sistema de Proteção contra Descargas Atmosféricas
Visa proteger a edificação contra descargas atmosféricas nas instalações

elétricas, evitando transtornos oriundos de sobrecargas. Protegendo todos os
sistemas que serão integrados no prédio.
Se faz necessário ensaios de condutividade do solo para dimensionamento
da quantidade de haste de “cobre”, que serão necessárias para dissipar as
descargas atmosféricas no solo.
3.1.6 Projeto de Sistema de Climatização/Exaustão
Todo sistema de climatização deve ser racional e prever caminhos da

tubulação que não danifiquem ou interfiram nas demais instalações prediais. Deve
também preservar a cobertura escolhida para o projeto, evitando infiltrações e
perfurações desnecessárias. Também presa-se pela economicidade e qualidade das
instalações visando a eficência energética com a melhor solução adotada. Verificar a
possibilidade do uso de ar tipo (chiller) em todos os ambientes. Na cozinha deve-se
prever exaustores.
3.1.7 Projeto Hidrossanitário/Pluvial
O projeto de instalações sanitárias deve compreender um conjunto de

aparelhos sanitários – lavatórios, caixas de inspeção, tubulações, acessórios e
desconectores, com a finalidade de permitir a coleta e o transporte do efluente
quando, possibilitando o encaminhamento dos gases para a atmosfera e impedindo
o retorno dos mesmos ao local.
O projeto de instalções hidráulicas deve ser formado por tubulações,
conexões, peças de utilização, equipamentos e outros componentes, destinado a
conduzir água fria da fonte de abastecimento até os pontos de utilização.
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O projeto de águas pluviais deve ser formado por tubulações, conexões e

caixas de areia, que proporcione o melhor escoamento das águas evitando
infiltrações na estrutura, respeitando as normas vigentes.
Os projetos devem estar de acordo com as normas pertinentes a cada
instalação com o aval do órgão responsável.
3.1.8 Projeto de Rede de Esgoto (distribuição, coleta e tratamento de resíduos)
O projeto de esgotamento sanitário visa dar direcionamento e fim ao esgoto

doméstico e industrial, prevendo trechos de ligação com fossas sépticas,sumidouros
e valas de infiltração se necessário. Deve-se fazer estudos sobre a percolação do
solo, para fins de dimensionamento.
3.1.9 Projeto de Prevenção a Incêndio e Pânico
Este projeto deve estar em harmonia com o projeto arquitetônico de forma a

compatibilizar os fluxos visando sempre prevenção e proteção em caso de sinistros
que possam ocorrer na edificação, além de observar as normas vigentes no país e
do Corpo de Bombeiros local, e este aprovando-o.
3.1.11 Projeto de Acessibilidade
Este projeto deve ser executado da melhor maneira respeitando todos os

requisitos constado em norma, isso para garantir a melhor acessibilidade as pessoas
portadoras de necessidades especiais.
O piso tátil deverá ser instalado de acordo com o posicionamento definido no projeto
de acessibilidade.
Estes elementos deverão ser confeccionados com as dimensões

especificadas na norma NBR 9050/2004.
As portas deverão ser de dimensões mínimas 90cm, abrindo para os lados

indicados no projeto de acessibilidade, salvo casos especiais.
As barras de apoio deverão atender às dimensões especificadas em norma.

O material a ser utilizado para confecção das barras deverá ser metálico com
superfície cromada, lavável e resistente à oxidação em todos os ambientes.
3.1.12 Projeto de Sinalização

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O Projeto de sinalização deve respeitar as normas estabelecidas pelo

CONTRAN (Conselho Nacional de Trânsito), esse projeto deve ser constituido por
sinalizações, verticais e horizontais.
As sinalizações verticais, devem ser constituídas por dispositivos montados

sobre suportes, no plano vertical, fixos ou móveis, por meio dos quais são fornecidas
mensagens de caráter permanente e eventualmente váriaveis, atráves de legendas
ou simbolos, com próposito de indicar ou regulamentar o uso das vias por veículos e
pedestres da forma mais segura e eficiente.
As sinalizações horizontais, é um conjunto de simbolos e legendas aplicadas

no revestimento e devem atender condições de segurança e conforto aos usuários,
as vagas de estacionamento devem ser dimensionadas e previstas neste projeto.
Essas legendas e simbolos devem transmitir mensagens claras e simples

para uma fácil compreenção dos usuários, orientar os usuários para uma melhor
fluência no tráfego, possibilitar tempo adequado para uma ação correspondente,
desciplinar o uso da rodovia e impor respeito aos usuários, deve
3.1.13Projeto de Sistemas de Segurança
Deve-se prever uma sala para controlar o sistema de segurança, prever

pontos de instalação para cameras em (corredores, salas de espera, elevadores,
áreas externas, etc.) respeitando a privacidade, e aumentando a segurança dos
prestadores de serviços e do público.
3.1.14 Projeto de Pavimentação
Este projeto deve realizado conforme normas estabelecidas pelo DNIT/DNER

para o mesmo, será utilizado tratamento CBUQ (Concreto Betuminoso Usinado a
Quente). Deve-se realizar estudos de mobilidade e fluídes para o novo fluxo de
veículos, visando sempre a melhor alternativa com o menor custo.
Se faz necessário o estudo topográfico para locação e nivelamento do eixo da

via. Realizar ensaios geotécnicos como (Compactação (proctor normal)
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Índice de Suporte Califórnia (CBR), Granulometria para peneiramento simples,

Limite de liquidez (LL), Índice de plasticidade (IP)), para caracterizar o sub-leito
existente, orientando desta forma o dimensionamento do pavimento.
3.1.15 Projeto de Drenagem
Os projetos de drenagem devem ser dimensionados de acordo com as

normas vigentes atuais, suprindo as necessidade para execucação de projetos de
terraplanagem e pavimentação, buscando um melhor escoamento de águas pluviais,
evitando assim que a estrutura sofra com infiltrações podendo acarentar prejuízos
nas estruturas.
3.1.16 Projeto de Terraplanagem
Devem constar licença ambiental para execução, previamente aprovada pelos

orgãos respónsaveis (IBAMA). Não será permitido o uso de explosivos pra remoção
de vegetação ou limpeza, a mesma será feita por meio de equipamentos
convêncionais,(Retro escavadeiras, patrolas...).
Devem constar em projeto, os cortes, aterros , locação realizadas através de

serviços topográficos, inclinações etc.
3.1.17 Projeto Ambiental
Realizar estudos sobre o impacto da obra e do tratamento de esgoto que será

produzido, visando uma maior sustentabilidade.
Deve- se realizar estudos sobre as distribuições das redes sanitárias,

analisando a capacidade de percolação do solo, visando sempre um menor impacto
para o ambiente.
A aprovação de todos os projetos devem ser feitos pelos orgãos

responsáveis,(IBAMA).
3.1.18 Projeto de Comunicação Visual
O intuito deste projeto é viabilizar agilidade no fluxo de pessoas que circulam

no prédio, informando através de placas suspensas, (andar, direções, salas,
ambientes), respeitando as normas vigentes.
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3.1.19 Projeto de Mobilidade Mecânica
Os projetos de mobilidade mecânica (Elevadores), devem atender a todas as

normas vigentes em seu dimensionamento, prevendo acessibilidade a pessoas com
necessidades especiais conforme as normas vigentes.
3.1.20 Memorial Descritivo
Devem descrever minuciosamente os projetos elaborados bem como

contemplar rigorosamente os itens elencados em planilha orçamentária. As
especificações técnicas dos serviços e materiais a serem utilizados deverão fixar
todas as regras e condições que se devem seguir para a execução da obra ou
serviços de arquitetura e engenharias, caracterizando individualmente os materiais,
equipamentos, elementos e/ou componentes, sistemas construtivos a serem
aplicados e o modo como será executado cada um dos serviços apontando,
também, os critérios para sua medição, isto é, oferecer todo respaldo para futura
elaboração do projeto executivo, bem como execução da obra.
3.1.21 Memória de cálculo
Deverá ser apresentado aos Projetos que possuirão cálculos dimensionais e

de cargas a Memória de Cálculo de tudo que for projetado e ajustes necessários à
estrutura em questão.
3.1.22 Caderno de Especificações
Este compreende a uma descrição completa e detalhada de todos os

materiais, equipamentos, obras e serviços para a execução dos projetos da
edificação enfatizada, com referências as normas brasileiras e internacionais, bem
como as disposições da ABNT sobre o assunto, objetivando licitação pela
PRODEURBS
3.1.23 Planilha Orçamentária
Elencar itens de serviços e administração de obra indicando como referência

algum instrumento de boletim público conhecido (Ex.: SINAPI, e outros) e BDI
utilizado a época da elaboração, incluindo a dimensão e quantitativo do objeto
licitado o qual se faz o orçamento, contendo ainda: nome do empreendimento;
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localização, inclusive com referência e posicionamento geográfico (latitude e

longitude); data da elaboração; tipo de obra; nome completo do responsável técnico;
seu número de registro no Conselho de Classe competente e assinatura.
OBSERVAÇÃO: qualquer item constante em Planilha Orçamentária que não

conste nos boletins exigidos deverá ser compostos com custos (SINAP-SINFRA).
Deverá ser apresentado o cronograma Físico-Financeiro da obra prevendo sua
conclusão em 24 meses.
Caso a obra não seja concluída no prazo estipulado, haverá multa de 10%
no valor total da obra, podendo chegar até rescisão de contrato.
3.2 Projetos
a) As pranchas de desenho e demais peças deverão estar de acordo com o
modelo padrão fornecido pela CONTRATANTE.
b) A representação gráfica deverá constar informações técnicas necessárias
à análise e aprovação, pelas autoridades competentes da concepção da edificação,
com base em programa de necessidade, estudos de viabilidade técnica e nas
exigências legais (municipais, estaduais e federais) e técnicas (ABNT, INMETRO,
ANVISA, etc.).
c) Todos os elementos que englobam o Projeto Executivo devem ser
elaborados por profissional legalmente habilitado, sendo insdipensável o registro da
respectiva Responsabilidade Técnica no órgão de classe competente, identificação
do autor e sua assinatura em cada uma das peças gráficas e documentos
produzidos.
d) Os projetos deverão estar coerentes com as condições topográficas e
geotécnicas do local, conter todos os elementos indispensáveis à compreensão do
projeto que deverão estar totalmente definidos, acompanhados de memória de
cálculo e descrição, de forma a torná-los autoexplicativos, possibilitando a
compreensão do funcionamento do sitema.
e) Nas Especificações Técnicas deverão conter:
I- Especificações de todos os materiais, equipamentos e serviços, com
observância aos dispositivos citados;
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II- Volumes, áreas, distâncias, pesos, etc., relativos a cada serviço, em

correspondência com os itens da planilha orçamentária, a periodicidade e outros
aspectos a serem atendidos;
III- Controles tecnológicos (tipos, periodicidades, limites ou indicadores
aceitos, etc.).
OBSERVAÇÃO: Todos os itens devem ser visitados “in loco” para

atualização da área e espaços reservados para tais intervenções.
4. ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS
4.1 Condições Gerais

Deverão ser obedecidas as seguintes condições gerais:
I- O projeto deverá ser desenvolvido por profissional legalmente
habilitado, com experiência em projeto e construção à Administração Pública e
grandes obras, o qual serão posteriormente executado por empresas capacitadas.
II- Qualquer solução adotada para cada tipo de projeto deverá atender
a norma brasileira correspondente, bem como consultar a CONTRATANTE a
respeito de alguma solução que modifique, mesmo que em poucas proporções, a
concepção do projeto já em fase de implantação.
III- A CONTRATADA será responsável pela exatidão de todos os dados
dos projetos executivos entregues à Prodeurbs, independentemente destes terem
sofrido alteração, correção ou inserção no corpo informativo dos projetos.
IV- A CONTRATANTE esmera-se pela qualidade de todos os serviços
que contrata e não aceitará condutas antiéticas e morosas, pois o LICITANTE deve
estar ciente dos deveres aqui compromissados se empenhando ao máximo para
entregar serviços de alto padrão.
A função principal da CONTRATADA será garantir que as obras sejam

executadas observando o fiel cumprimento dos projetos, das normas e
especificações estabelecidas e das demais condições contidas no contrato firmado
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com a empresa que irá executar as obras e comunicar à Prodeurbs as condições de

segurança e do cumprimento do cronograma físico-financeiro das obras.
4.2 Requisitos Básicos

Será da competência do projetista conhecer o Projeto de Arquitetura com os
seguintes objetivos:
I- Fornecer os subsídios necessários para que as alternativas de
partido arquitetônico sejam adequadas e não venham a ser inviabilizadas, quer
técnica, quer econômica, quer legalmente por fatores estruturais ou por fatores de
segurança, estes últimos em obediência às leis nacionais, estaduais e municipais.
II- Fornecer o posicionamento e dimensões das peças estruturais que
vierem a servir de condicionantes na definição para conclusão da obra.
III- Inteirar-se do projeto como um todo, estendendo a análise aos
desenhos e especificações, obtendo os dados necessários ao cálculo definitivo das
ações atuantes na edificação.
IV- Observar o projeto a fim de que este estabeleça condições que
possibilitem o acesso à estrutura para efeito de inspeção e manutenção.
V- Conhecer as caracterísitcas do local da obra para que se escolha o
melhor sistema construtivo e materiais adotados no tocante as:
a) agressividades do meio ambiente (solo, ventos dominantes, insolação e
outros);
b) posturas legais relativas a critérios de segurança e à aprovação da
documentação em geral;
c) condições relativas às vias de acesso, dimensões do canteiro de serviço,
topografia e subsolo.
VI- Visitar “in loco” o local da intervenção, recolhendo assinatura do

responsável pelo acompanhamento da visita através de Atestado de Visita (podendo
ser modelo próprio da CONTRATADA), o qual será exigido como parte da
documentação a ser entregue;
VII- Despesas de mobilização e deslocamento, caberá à empresa

CONTRATADA, portanto ciente das obrigações inerentes a prestação dos serviços.
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A LICITANTE firmará declaração pelo representante legal, de que possui

disponibilidade de pessoal, para a realização do objeto da licitação, com
compromisso formal da mesma e indicação dos profissionais e suas respectivas
atribuições (engenheiros, arquitetos, técnicos, desenhistas) caso seja a vencedora,
que se responsabilizará pela execução do contrato nos termos do item 7.
Também a LICITANTE deverá formar uma equipe indicando um
coordenador de preferência um engenheiro sênior, e seus membros: engenheiro
civil, engenheiro sanitarista, engenheiro eletricista, engenheiro de segurança do
trabalho o qual poderá ser um dos profissionais já mencionados, arquitetos
urbanistas, cada um responsabilizando-se pelo respectivo projeto.
4.3 Condições de Projeto

A elaboração do Projeto Executivo deverá manter uma harmonia visual,
estética e funcional entre todos os projetos elaborados, em consonância com o
Projeto existente.
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades,

ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.
O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e da integração dos
seguintes processos de gerenciamento de projetos:
• Iniciação;
• Planejamento;
• Execução;
• Monitoramento e controle;
• Encerramento.
As Built é uma expressão inglesa que significa “como construído”. Na área

da arquitetura e engenharia a expressão As Built é encontrada na NBR 14645-1,
elaboração de “como construído” ou “As Built” para edificações. O trabalho consiste
no levantamento de todas as medidas existentes nas edificações, transformando as
informações aferidas, em um desenho técnico que irá representar a atual situação
de dados e trajetos de instalações elétricas, hidráulicas, estrutural, etc. Desta forma,
cria-se um registro das alterações ocorridas durante a fase de elaboração dos
projetos ou execução da obra, facilitando a manutenção de futuras intervenções.
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Para legitimar a estrutura já executada e apontar modificações na mesma

será realizado seu “as built” estrutural. Assim, deverá ser emitido um relatório final
incluindo as modificações eventualmente introduzidas “as built”, o documento deverá
conter: histórico da estrutura contendo as alterações e complementações havidas no
projeto original, suas justificativas e respectivas memórias de cálculo, relatório
fotográfico das estruturas e conclusões e comentários sobre a mesma.
A descrição do projeto em memorial descritivo tem que caracterizar cada
finalidade ou utilização prevista, bem como todo o material de acabamento que
deverá ser utilizado na execução da obra, buscando-se parcimônia na qualidade.
Também deverá conter todo o material de acabamento a ser adotado, por ambiente.
Deverão fazer parte integrante do Projeto de Arquitetura, no mínimo, os

seguintes itens:
a) Implantação e situação;
c) Projeto de Paisagismo;
d) Planta de Cobertura;
e) Cortes transversais e longitudinais;
f) Fachadas;
g) Quadro de esquadrias (portas e janelas);
h) Especificação de materiais de revestimento (piso, teto e parede);
i) Detalhamento de áreas molhadas (banheiros, cozinha, etc.);
j) Planta de detalhamento de piso;
j) Especificações de cores e texturas de fachadas e outros materiais.
A partir da riqueza produzida no rol acima, os demais elencados no subitem

3.1, serão facilmente detalhados e harmonizados, buscando a mesma intenção de
precisão alcançada no projeto arquitetônico.
Quanto ao Gerenciamento:
a) Atuar como um escritório de gerenciamento, indicando profissional
devidamente competente, com conhecimento e capacidade para executar as
seguintes atividades:
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I- Consolidar informações do projeto em andamento e elaborar análise de

acompanhamento e apresentação do projeto à CONTRATADA.
II- Acompanhamento da execução do cronograma;
III- Garantir o cumprimento dos projetos ao padrão estabelecido em contrato
(prazo, escopo, custo, qualidade);
IV- Implementar e monitorar as melhores práticas de gerenciamento de
projetos e obras;
V- Manter base de dados com lições aprendidas ao longo do projeto;
VI- Prover o gerenciamento da integração entre projetos relacionados ao
objeto do contrato;
VII- Organização e guarda provisória de documentos do projeto;
VIII- Seguir o sistema (processo) de gerenciamento de mudanças;
b) A CONTRATADA deverá efetuar e manter, em guarda provisória, um
registro formal, sistemático, conciso e metódico de todos os eventos e/ou
ocorrências circunstanciais da obra, podendo ser adotado o Livro de
Ocorrências/Diário de obra, o mesmo ocorrendo com relação à manutenção de
arquivos, na obra, de resultados de ensaios realizados, avaliações e medições
efetuadas, levantamentos topográficos, correspondências, bem como todos os
demais elementos que permitam comprovar a qualidade e as quantidades dos
serviços executados.
4.4 Normas Práticas Complementares
- Normas da ABNT:
• NBR 10067 – Princípios Gerais de Representação em Desenho

Técnico;
• NBR 9050 – Acessibilidade de pessoas portadoras de deficiência a

edificações, espaço, mobiliário e equipamentos urbanos.
• NBR 9077 – Saída de emergência em edifícios.
- Instruções e Resoluções dos Órgãos do Sistema CREA/ CONFEA e CAU;
- Códigos, Leis, Decretos, Portarias e Normas Federais, Estaduais e

Municipais, inclusive normas de concessionárias de serviço público.
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Verificar anexo de Memorial Descritivo para Elaboração de Projetos, o qual

consta as normas específicas para cada tipo de projeto.
4.5 Apresentação dos Projetos
Após a assinatura do contrato, A CONTRADADA, terá um prazo de

15(quinze) dias, para apresentação do projeto arquitetônico básico para aprovação
junto a Prodeurbs, a mesma terá 5 (cinco) dias para verificar e propor as correções
necessárias, após as correções a CONTRATADA, terá 5 (cinco) dias para realizar as
alterações se houver, e apresentar novamente para aprovação.
Após aprovação do projeto arquitetônico básico, A CONTRATADA, terá um,

prazo de 30 (trinta) dias, para apresentação dos projetos básicos complementares
listados abaixo para correção junto à Prodeurbs:
1) Projeto Estrutural das estruturas metálicas e em concreto armado, do que

foi executado;
2) Projeto Executivo das Instalações Elétricas, Lógicas, Telefônicas e SPDA
das Edificações, bem como Entrada de Energia, Iluminação, SPDA externos;
3) Projeto Executivo das Instalações Hidrossanitárias e pluviais das
Edificações;
4) Projeto Executivo de Acessibilidade;
5) Projeto Executivo de Sinalização;
6) Projeto Executivo do Sistema de Segurança;
7) Projeto Executivo de pavimentação;
8) Projeto Executivo de Drenagem;
9) Projeto Executivo de Terraplanagem;
10) Projeto Executivo Ambiental;
11) Projeto Executivo de Comunicação Visual;
12) Projeto Executivo de Mobilidade Mecânica;
13) Projeto Executivo do Sistema de Refrigeração de Ambientes;
14) Projeto Executivo de Urbanização da área;
15) Projeto Executivo de Preventivos contra Incêndio e Pânico;
18
16) Projeto Executivo de Coleta e Tratamento de Resíduos;
A Prodeurbs terá 5 (cinco) dias para verificar possíveis alterações , após as

correções a CONTRATADA, terá 5 (cinco) dias apresentar os projetos básicos
complementares.
Após aprovação dos projetos A CONTRADADA terá 5 (cinco) dias para

apresentação dos itens citados abaixo:
1) Memoriais de Cálculos individualizados, com critérios de medições;

2) Memoriais Descritivos individualizados;
3) Planilhas Estimativas de Custos individualizados, com composições
unitárias dos itens;
4) Caderno de Encargos e Plano de Manutenção das Instalações.
4.6 Apresentação do Projeto Executivo
Os projetos deverão ser entregues em SINOP-MT, nas dependências da

PRODEURBS –Núcleo de Projetos e Desenvolvimento Urbano de Sinop,av.das
Embaúbas, n° 1459, Setor Comercial.
- 02 (dois) conjuntos de plantas relativos ao Projeto Executivo, devidamente

registrado no CREA-MT, com a aprovação dos órgãos locais competentes,
anexados a parte escrita;
- 02 (dois) conjuntos impressos de todas as peças escritas encadernados;
- 01 (uma) cópia digital em CD/DVD contendo todos os documentos/ projetos

nos seguintes formatos: DWG, XLS e DOC, sem proteção através de senha.
4.7 Da Execução dos Serviços
a) Os projetos objeto deste Termo de Referência serão elaborados pela

CONTRATADA em conformidade com as normas em vigor e deverão estar
registradas no Conselho de Classe competente;
b) A empresa deverá registrar a Responsabilidade Técnica de todos os

projetos no órgão de classe respectivo, discriminando no campo destinado a
19
Descrição dos Serviços, as atividades de projeto pelas quais o profissional é

responsável;
c) As despesas de registro do projeto no Conselho de Classe

correspondente e em outros órgãos necessários a validação do projeto, correrão por
conta da CONTRATADA;
d) As soluções propostas pela CONTRATADA deverão ser discutidas

previamente com a CONTRATANTE, para compatibilização com as necessidades do
objeto licitado.
e) Elaboração do cadastro de obras ou desenho “as built”, em conformidade

com as normas da Prodeurbs e manutenção do controle e conferência dos mesmos;
f) Na fase de conclusão das obras deverá ser emitido um relatório final
conter: histórico da obra contendo as alterações e complementações havidas no
projeto original, suas justificativas e respectivas memórias de cálculo, fornecidas
pelas executoras da obra, resenho fotográfico das obras e conclusões e comentários
sobre a obra.
5. QUALIFICAÇÃO TÉCNICA PARA HABILITAÇÃO
Por ocasião da licitação as empresas interessadas deverão apresentar os

documentos:
a) Relacionados em Edital;
b) Documentação relativa à Capacidade Técnico-Operacional, no mínimo, 01

(um) atestado de Capacidade Técnica, fornecido por pessoa jurídica de direito
público ou privado, devidamente registrado no Conselho de Classe competente, que
comprove a aptidão da LICITANTE na prestação dos serviços pertinentes e
compatíveis em características, quantidades e prazos com o objeto deste Termo de
Referência, contemplando, ao menos, os seguintes dados:
- que comprove que a LICITANTE tenha prestado, a contento, serviços

de natureza e vulto compatíveis com o objeto licitado, ou que seja possível
20
estabelecer, por proximidade de características funcionais, técnicas, dimensionais e

qualitativas, comparação com serviços objeto deste Termo de Referência.
5.1 Observações:
I- Consideram-se serviços de natureza e vulto compatíveis com o objeto licitado, a

elaboração de projetos similares aos especificados no item 3., em edificações não
residenciais, ou que seja possível estabelecer, por proximidade de características
funcionais, técnicas, dimensionais e qualitativas.
II- Serão aceitos como comprovantes de capacidade técnico-operacional Certidão de
Acervo Técnico ou Anotações de Responsabilidades Técnicas, em que a prestadora
de serviços, a própria LICITANTE, desde que as informações constantes desses
documentos permitam aferir a similaridade/ compatibilidade dos serviços.
6. CONDIÇÕES DOS SERVIÇOS
Verificar anexo contendo Memorial Descritivo dos Projetos e Planilha

Orçamentária de Elaboração de Projetos ao final deste Termo de Referência.
1) Definição de um responsável da equipe técnica para o serviço como

coordenador, tendo a responsabilidade e a autoridade para cumprir e fazer cumprir
as ações definidas como premissas pelo CONTRATANTE. Este deverá ser o
consultor;
2) Análise dos documentos referentes ao objeto licitado, identificando as
principais funções envolvidas na gestão de projetos e suas relações de autoridade
(matriz de responsabilidades);
3) Definição das competências necessárias para manter a gestão dos
serviços contratados considerando cada função atribuída ao profissional.
4) Cabe a CONTRATADA fiscalizar o comprometimento dos profissionais em
atender cada item supracitado neste documento, descrevendo detalhadamente as
ações a serem implementadas.
7. CONDIÇÕES DE EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS
21
A PRODEURBS -Núcleo de Projetos e Desenvolvimento Urbano de Sinop,

emitirá Ordem de Serviço (O.S) para execução dos trabalhos à CONTRATADA, logo
após a assinatura do Contrato num prazo máximo de 15 dias, cujos serviços deverão
ser iniciados imediatamente para cumprimento do prazo estipulado no item 8.
Os projetos devem ser executados pela CONTRATADA em um prazo

máximo de 24 meses, após a data de início.
8. CONDIÇÕES DE PAGAMENTO
O pagamento será efetuado após finalização e aprovação do Projeto

Executivo, contendo toda a documentação necessária e especificada no item 5, de
acordo com prazo previsto, em conformidade com a planilha orçamentária
apresentada pela CONTRATADA, por meio de medições aferidas dos valores e
porcentagens constantes na mesma.
Para recebimento a Secretaria de Estado das Cidades emitirá o Termo de

Recebimento e Constatação à CONTRATADA. Verificar item correlato em Edital.
OBSERVAÇÃO: Será reservado ao final do contrato um percentual de 20%

do valor total contratado de cada serviço (Elaboração de Projeto Executivo) nos
casos, por ventura, em que os serviços dependerem de aprovação, vistoria,
anuência ou parecer de órgãos de fiscalização diverso da Prodeurbs para aprovação
dos projetos e documentos, os quais poderão atrasar a entrega total dos serviços
contratados, sendo pagos após sanada as pendências.
9. RESCISÃO
Verificar em Edital as condições rescisórias.
10. SANÇÕES
22
a) O projeto deverá ser entregue de acordo com especificado em Edital. A

partir da data estipulada, a Prodeurbs não receberá o Projeto Executivo, mesmo que
a contratada justifique os motivos do atraso.
b) Em caso de não cumprimento do prazo estipulado no subitem anterior, a

CONTRATADA ficará sujeita a multa conforme previsto em Edital.
ANEXO I
Os serviços que se pretendem contratar tem como escopo principal a

elaboração dos projetos executivos compatibilizando-os, da fiscalização da
execução do cronograma físico-financeiro do contrato firmado para Serviço de
Elaboração de Projeto Executivo e Gerenciamento da Obra da Prefeitura
Municipal de Sinop-MT, o gerenciamento da obra, bem como, dos processos
construtivos, do controle de qualidade da execução da obra e dos materiais nela
utilizados.
A CONTRATADA ficará responsável, também, em identificar eventos
críticos, reais ou potenciais, capazes de acarretar impacto financeiro, variação
cronológica na execução da obra ou comprometimento da qualidade e segurança da
obra.
A CONTRATADA deverá apresentar, no momento da expedição da Ordem
de Serviço pela CONTRATANTE, o organograma da sua equipe, descrevendo, em
detalhes, as funções e obrigações de cada um dos seus integrantes e os respectivos
produtos (relatórios, pareceres, planilhas, etc.) a serem produzidos conforme prevê o
Termo de Referência e o Edital.
A função principal da CONTRATADA será garantir que as obras sejam
executadas observando o fiel cumprimento dos projetos, das normas e
especificações estabelecidas e das demais condições contidas no contrato firmado
com a empresa que irá executar as obras e comunicar à PRODEURBS as condições
de segurança e do cumprimento do cronograma físico-financeiro das obras.
A CONTRATADA será responsável por: relatórios, solicitações, pareceres,
medições e quaisquer outros atos que praticar ou documentos que emitir relativos à
23
execução dos serviços técnicos especializados de compatibilização dos projetos

para validação, de fiscalização das obras de execução da Prefeitura Municipal em
Sinop-MT, e, ainda, controlar a qualidade dos processos construtivos, dos materiais
postos na obra e da execução dos serviços, sempre levando em consideração o
menor custo e maior qualidade, objeto deste documento.
A CONTRATADA será Responsável Solidária por quaisquer problemas
construtivos detectados no período de 05 (cinco) anos após a aceitação dos serviços
executados na Prefeitura Municipal em Sinop-MT.
1- SERÃO ATRIBUIÇÕES E OBRIGAÇÕES ESPECÍFICAS DA CONTRATADA:
a) Fiscalizar, supervisionar e gerenciar a execução das obras de construção

da Prefeitura Municipal em Sinop-MT com o objetivo de fazer cumprir a programação
físico-financeira da obra, devendo se reportar à Prodeurbs quando houver qualquer
indício de atraso ou inexecução dos serviços contratados à execução da referida
obra.
b) Fiscalizar, supervisionar e gerenciar os prazos da execução do
Cronograma Físico-Financeiro;
c) Fiscalizar, supervisionar e gerenciar os custos na execução das Planilhas
Orçamentárias, sempre levando em consideração o menor custo e maior qualidade;
d) Gerenciamento dos próprios serviços, ou seja, do pessoal responsável
pela fiscalização zelando pela plena execução das cláusulas contratuais, manter as
condições de trabalho dos profissionais envolvidos, manter a regularidade fiscal e
profissional da empresa e dos profissionais, no decorrer da execução contratual:
I- Os custos referentes à contratação dos profissionais exigidos neste
documento, tais como, moradia, refeição, comunicação, deslocamento, transporte,
etc., ou seja, tudo que se referir à instalação do canteiro de obras, quando
necessário, deverá correr por conta da CONTRATADA;
II- Os profissionais, quando solicitados para participar de reuniões, deverão
estar à disposição da CONTRATANTE, mesmo que impliquem em despesas com
qualquer tipo de transporte e hospedagem, custos que deverão ser arcados pela
CONTRATADA;
24
e) Fiscalizar, supervisionar e gerenciar o controle de qualidade dos

processos construtivos, da execução da obra como um todo, bem como, dos
materiais que serão utilizados na obra;
f) Fiscalização, supervisão e gerenciamento das condições de segurança
durante as obras, exigindo as eventuais adequações, melhorias legais e correções;
g) Elaboração de relatórios, quadros demonstrativos, planilhas e outros
elementos exigidos pela equipe técnica de fiscalização da Prodeurbs durante a
execução das obras;
h) Elaboração de pareceres, medições, declarações e qualquer outra
manifestação a pedido da Prodeurbs ou necessários a boa execução dos serviços
ora contratados;
i) Análise e parecer nas planilhas orçamentárias, quando envolver alterações
contratuais, alterações de projetos, acréscimos e supressões, entre outras;
j) Relatar a Prodeurbs qualquer problema que surgir no decorrer da
execução das obras da Prefeitura Municipal em Sinop-MT, ficando terminantemente
proibido a CONTRATADA autorizar qualquer serviço que não esteja previsto nos
projetos construtivos e nas planilhas orçamentárias;
k) É vedado a empresa gerenciadora autorizar qualquer modificação nos
projetos construtivos e na planilha orçamentária;
l) Elaboração do manual de manutenção do empreendimento, para
aprovação final visando o recebimento definitivo da Obra;
m) Manter em toda a vigência do contrato a sua regularidade fiscal e
comprovar o recolhimento das obrigações constantes das leis sociais, bem como
demonstrar o recolhimento no ato da apresentação da Nota Fiscal, antes de cada
parcela de pagamento, conforme previsto em contrato.
Além das atividades acima mencionadas que deverão ser desenvolvidas
pelo LICITANTE a ser contratado, compreenderão, entre outros, os detalhados a
seguir.
2- PLANEJAMENTO E CONTROLE DA OBRA
a) Coordenação, planejamento e controle da Programação físico-financeira

das diversas fases de implantação do Projeto, incluindo as atividades de
25
acompanhamento para fins de atualização da Programação Geral, visando à

compatibilização do mesmo;
b) Revisão periódica do macro planejamento para implantação da obra de
construção da Prefeitura Municipal em Sinop-MT;
c) Supervisão da execução das obras, atentando para o cumprimento das
cláusulas do contrato vigente com empresa construtora;
d) Controle e acompanhamento dos serviços de suporte de engenharia –
controles tecnológicos, sondagens, serviços de campo de topografia e geotecnia, em
função das necessidades da obra;
e) Acompanhamento, controle, avaliação e apresentação das informações
técnicas de todas as atividades de caráter físico, administrativo e financeiro previstas
para a implantação do Projeto, avaliando-as em função das metas estabelecidas e
procedendo às reformulações, ajustamentos e modificações, quando necessárias,
de acordo com as exigências e aprovação da Prodeurbs;
f) Acompanhamento do desenvolvimento financeiro da implantação do
empreendimento;
g) Acompanhamento das diversas etapas do planejamento inseridas no
planejamento inicial, bem como das datas-marco estabelecidas contratualmente
para a execução das obras;
h) Acompanhamento e avaliação do Cronograma Físico-Financeiro da obra,
verificando quantitativos e valores previstos com os realizados e efetuando as
reprogramações em função dos desvios detectados;
i) Coordenação da equipe própria de fiscalização de obras e serviços, para
monitorar a execução dos serviços com a qualidade contratada, dentro dos prazos,
valores e escopo contratados;
j) Prestação de assessoria especializada compreendendo análise de
aspectos críticos das obras, em decorrência de fatos não previstos e que possam
recomendar a revisão de algum detalhe de projeto ou tomada de decisões quanto a
procedimentos construtivos;
k) Gerenciamento das ações referentes à Gestão Ambiental, com relação às
medidas mitigadoras, planos e Projetos ambientais exigidos pelos órgãos ambientais
a serem desenvolvidos para a execução das obras;
26
l) Acompanhamento, controle, avaliação e apresentação de informações

técnicas de forma permanente, nas atividades de construção, verificando o
cumprimento das especificações ambientais exigidas pelas licenças ambientais:
prévia, instalação e operação;
m) Prestação de assessoria especializada à Prodeurbs na preparação dos
documentos exigidos pelos organismos financiadores do empreendimento, ou dos
órgãos de controle externo, tais como TCE, TCU, CGU e outros;
n) Organização e controle provisório, durante a vigência contratual, do
arquivo único de documentos do projeto.
o) Elaboração do Relatório Final da obra, informando o histórico da obra e
seus antecedentes, desde a fase da iniciação do projeto executivo até o
encerramento das obras, relacionando os eventos técnicos relevantes ocorridos,
administrativos, físicos e financeiros, concluindo com a indicação das
recomendações para os serviços de manutenção preventiva.
p) Elaborar, realizar e monitorar o controle de mudanças do projeto, inclusive
realizando reuniões semanais com a Prodeurbs para aprovação de mudanças
solicitadas no projeto;
q) Apoio técnico nas questões que envolverem:
I- Alterações contratuais, envolvendo modificações, acréscimos ou
decréscimos de escopo, prazo, custo ou qualidade dos projetos;
II- Em projetos e orçamentos;
III- Em pedidos de reajuste e reequilíbrio econômico-financeiro.
3- GERENCIAMENTO DE PROJETOS
a) Atuar como um escritório de gerenciamento de projetos, com

conhecimento e capacidade para executar as seguintes atividades:
I- Consolidar informações do projeto em andamento e elaborar análise de
acompanhamento e apresentação do projeto à CONTRATADA.
II- Acompanhamento da execução do cronograma em software específico
(Ex: Microsoft Project, Primavera);
III- Garantir o cumprimento dos projetos ao padrão estabelecido em contrato
(prazo, escopo, custo, qualidade);
27
IV- Implementar e monitorar as melhores práticas de gerenciamento de

projetos;
V- Manter base de dados com lições aprendidas ao longo do projeto;
VI- Prover o gerenciamento da integração entre projetos relacionados ao
objeto do contrato;
VII- Apurar e apresentar nas “Apresentações semanais e mensais” os
indicadores estratégicos de desempenho físico e financeiro, que serão definidos pela
Prodeurbs;
VIII- Elaboração e monitoramento do Plano de Projeto;
IX- Organização e guarda provisória de documentos do projeto;
X- Elaboração e divulgação das atas de reunião do projeto;
XI- Execução de ações de comunicação previstas no plano de comunicação
do projeto ou de acordo com necessidades da Prodeurbs;
XII- Seguir o sistema (processo) de gerenciamento de mudanças;
XIII- Processo de obtenção de todas as Licenças Ambientais, Sociais e de
Segurança do Trabalho no âmbito Federal, Estadual e Municipal;
b) A CONTRATADA deverá efetuar e manter, em guarda provisória, um
registro formal, sistemático, conciso e metódico de todos os eventos e/ou
ocorrências circunstanciais da obra, podendo ser adotado o Livro de
Ocorrências/Diário de obra, o mesmo ocorrendo com relação à manutenção de
arquivos, na obra, de resultados de ensaios realizados, avaliações e medições
efetuadas, levantamentos topográficos, correspondências, bem como todos os
demais elementos que permitam comprovar a qualidade e as quantidades dos
serviços executados.
4- GERENCIAMETO E FISCALIZAÇÃO DA OBRA
28
a) Análise e verificação dos projetos antes do início das obras e no decorrer

delas, avaliando em campo as possíveis interferências, desapropriações e
compatibilizações necessárias à sua execução;
b) Verificação de possíveis inconsistências entre o objeto da obra
contratada, os projetos e o local de implantação da obra;
c) Acompanhar, controlar, avaliar e apresentar informações técnicas de
todas as atividades de caráter físico, administrativo e financeiro previstas para a
correta execução das obras contidas no Projeto;
d) Prestação de assessoria, quando designado, às construtoras e/ou
projetistas e no relacionamento com outros órgãos, entidades e concessionárias de
serviços públicos envolvidos;
e) Prestação de assessoria especializada compreendendo orientação na
execução dos serviços e obras, no que diz respeito à análise das reivindicações da
construtora, como alteração de prazo, custos, métodos executivos, soluções
técnicas, com a emissão de parecer conclusivo sobre o assunto;
f) Verificação e acompanhamento de todos os serviços topográficos e de
controle tecnológico de concreto, necessários à execução da obra;
g) Acompanhamento para fazer cumprir todas as normas em vigor de
Medicina, Higiene e Segurança do Trabalho, de acordo com os dispositivos
contratuais e as peculiaridades de cada obra ou serviço. Fazer cumprir o uso de
uniformes, Equipamentos de Proteção Individual – EPI’s e Equipamentos de
Proteção Coletiva – EPC’s;
h) Aprovação técnica do local e projeto do canteiro de obra, bem como exigir
a sua manutenção durante a execução das obras;
i) Gestão dos contratos, incluindo a execução de controle físico-financeiro
dos contratos (valor contratado, saldo a pagar, valor realizado) embasados em
apontamentos de campo e da análise das medições mensais dos serviços
executados pela construtora, juntamente com todos os elementos técnicos
referentes aos serviços executados;
j) Fiscalização da qualidade das obras e serviços, incluindo sua
conformidade com o projeto, às especificações técnicas e o plano de qualidade
apresentado na fase licitatória de habilitação;
29
k) Solicitação, acompanhamento e controle da inspeção técnica de materiais

e equipamentos a serem fornecidos pela CONTRATADA, visando, em tempo hábil, a
obtenção dos certificados de liberação emitidos por empresas designadas para tal
finalidade;
l) Fiscalização e controle da qualidade dos materiais e equipamentos em
seus recebimentos e instalações nas obras, incluindo sua conformidade com o
projeto e as regras da ABNT;
m) Garantia de que todos os materiais e equipamentos a serem aplicados
nas obras sejam aqueles especificados e previamente certificados, assim como
garantia de que os mesmos sejam devidamente estocados, resguardando, assim, as
condições técnicas de utilização;
n) Fiscalização do desenvolvimento físico-financeiro das aquisições e
respectivas instalações de materiais e equipamentos, para fins de controle e
gerenciamento de obras;
o) Participação em reuniões periódicas com a construtora, analisando e
avaliando o andamento das obras de acordo com o cronograma previstos e as
prioridades do Projeto;
p) Prestação de apoio técnico na análise dos serviços de levantamentos
topográficos, controle tecnológico e geotécnico das obras;
q) Registrar diariamente no “Diário de Obra” todos os eventos verificados na
obra e também os serviços executados com visto do fiscal da Prodeurbs e do
responsável técnico da CONTRATADA;
r) Verificação de que os serviços sejam executados com segurança,
requerendo uma sinalização adequada nas diversas frentes de serviços das obras;
s) Elaboração das medições de obras, responsabilizando-se integralmente
pelos seus dados, para posterior aprovação da Prodeurbs;
t) Elaboração do cadastro de obras ou desenho “as built”, em conformidade
com as normas da Prodeurbs e manutenção do controle e conferência dos mesmos;
u) Providências quanto ao encerramento dos contratos conforme normas e
procedimentos da Prodeurbs;
v) Providências quanto ao encerramento do projeto de acordo com as
normas e procedimentos da CONTRATADA.
30
5- EQUIPE TÉCNICA
A CONTRATADA deverá relacionar equipe para o serviço de validação e

compatibilização dos projetos básicos e executivos da Prefeitura Municipal em
Sinop-MT; colocar à disposição da CONTRATANTE os profissionais, de acordo com
o Cronograma Físico-Financeiro da obra e do Cronograma Executivo, além dos
profissionais responsáveis pela coordenação dos trabalhos, deverá colocar
profissionais relacionados a cada etapa construtiva, exemplificando demolição,
locação da obra, fundação, e etc.
A Equipe Técnica a ser alocada para a execução dos serviços de
gerenciamento, assessoramento e fiscalização deverá ser constituída no mínimo dos
profissionais permanentes cujas funções estão adiante definidas:
I- Coordenação Geral: Engenheiro Sênior – Engenheiro Civil Sênior com
experiência comprovada em obras de estrutura metálica e concreto armado, de
grande porte, compatível com o objeto em tela, como responsável técnico ou
coordenador ou supervisor de serviços de gerenciamento, assessoramento e
fiscalização de projetos de obras de edificações que contenham características
compatíveis com o objeto da licitação.
II- Gerente de Projeto: Arquiteto ou Engenheiro Civil com especialização em
gerenciamento de projetos.
III- Coordenador de Obras: Engenheiro Sênior – Engenheiro Civil Sênior ou
profissional de área afim com experiência comprovada no acompanhamento de
serviços de gerenciamento, supervisão ou fiscalização de obra para que seja
compatível com os projetos validados.
Comporão também a equipe técnica, no mínimo, com os profissionais de
nível médio e superior, abaixo relacionados:
• Engenheiro Mecânico
• Engenheiro Eletricista
• Engenheiro Sanitarista
• Engenheiro de Segurança do Trabalho
• Técnico em Edificações
• Técnico em Instalações (elétrica, hidráulica, sanitária, etc)
• Topógrafo
31
• Auxiliar de Topografia
• Cadista
6- APOIO LOGÍSTICO
A CONTRATADA deverá disponibilizar todos os recursos logísticos

suficientes para o perfeito andamento dos trabalhos, sempre que necessário,
incluindo automóveis, computadores, impressoras, mobília, telefones, máquinas
fotográficas, acesso a internet, laboratórios equipados, aparelhos de topografia,
etc...
Para a VENCEDORA do certame que não tiver sede em Sinop-MT, esta
deverá se instalar nesta cidade, no prazo de 15 (quinze) dias, contados da
assinatura do contrato, filial ou escritório com estrutura necessária à execução dos
serviços objeto desta licitação.
A CONTRATADA deverá arcar com a construção ou aluguel de escritório,
que deverá ter dimensões confortáveis e suficientes para atender a equipe da
CONTRATADA e CONTRATANTE quando necessário.
32
ANEXO II
1. ESCOPO DOS SERVIÇOS A SEREM EXECUTADOS
O escopo dos serviços compreende a execução de serviços técnicos de

engenharia, incluindo a validação dos projetos básicos e executivos, Fiscalização e
Gerenciamento de Obras para a construção da nova Prefeitura Municipal em Sinop-
MT, conforme Termo de Referência:
I- A validação do projeto básico e projeto executivo;
II- Gerenciamento da obra;
III- Assessoramento técnico e fiscalização de obra.
2. RESUMO DO PROJETO BÁSICO/ EXECUTIVO:
Área Total de 10987,00m², considerando:

a) Térreo: 3273,00 m²
b) 1º pavimento: 3273,00 m²
c) 2º pavimento: 2027,00 m²
d) 3º pavimento: 1990,00 m²
e) Construções auxiliares: 424,00 m²
Área de Pavimentação:
a)Estacionamento: 6000,00 m²
Área de Paisagismo:
a)Paisagismo: 16170,03 m²
3. ATIVIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS
3.1. Rotinas Gerais:

3.1.1. Para realização da rotina de validação do projeto básico e executivos
devem ser observados os serviços de:
I- Validação do projeto básico e projeto executivo observando a adequação
do projeto e da construção às necessidades do cliente no que se refere à qualidade,
prazo e custo;
33
II- O projeto deverá estar de acordo com as normas vigentes.

3.1.2. Para realização da rotina de gerenciamento, assessoramento técnico e
fiscalização devem ser observados os serviços de:
I- Apoio logístico e análise de documentos contratuais, verificando e
eliminando eventuais não conformidades;
II- Ações de planejamento, programação e controle de obra, gestão e
controle de qualidade, segurança e medicina do trabalho em conformidade com as
leis trabalhistas;
III- Programação da obra, compreendendo o detalhamento dos serviços e as
providências preliminares, a programação dos materiais, mão de obra e
equipamentos, além do detalhamento do cronograma físico-financeiro.
3.2. Rotinas Específicas:

3.2.1. Coordenação Geral
Esta atividade compreende a coordenação geral do serviço, consistindo no
comando e na representação máxima da PROPONENTE perante os serviços
contratados junto a Nova Prefeitura Municipal de Sinop, tendo suas atividades
principais de coordenação:
I- Coordenação dos serviços de validação dos Projetos Básicos/ Executivos;
II- Coordenação dos serviços de Fiscalização e Gerenciamento da Obra e
Assessoria ao cliente;
III- Coordenação de interfaces Projetos x Obra;
IV- Interação das atividades de Engenharia-Suprimentos x Execução;
V- Avaliação dos Índices de Desempenho
A) Coordenação dos serviços de validação de Projetos Básicos/ Executivos:
A coordenação dos serviços de validação dos projetos básicos e executivos
deverão ser exercidas por profissional qualificado indicado pela CONTRATADA e
aprovado pela Comissão de Fiscalização da Prodeurbs. Este profissional executará
a administração e coordenação de todos os demais projetos complementares
necessários para perfeita e completa execução das obras, de acordo com as normas
pertinentes.
B) Coordenação dos serviços de Fiscalização e Gerenciamento da Obra e
Assessoria ao cliente:
34
A coordenação dos serviços de Fiscalização e Gerenciamento e Assessoria

serão exercidas por funcionário indicado pela CONTRATADA e aprovado pela
Comissão de Fiscalização entre suas atribuições estão elencadas as principais
abaixo:
I- Responsabilizar-se administrativamente pelos serviços perante o
CONTRATANTE;
II- Mobilizar e desmobilizar equipes, instalações e equipamentos da
CONTRATADA necessários ao desenvolvimento dos serviços;
III- Coordenar os serviços de Fiscalização e Gerenciamento da Obra;
IV- Promover reuniões com representantes da Empreiteira e/ou
CONTRATANTE visando ações a serem adotadas e procedimentos a serem
seguidos, bem como atribuições de responsabilidades, etc;
V- Delegar trabalhos da CONTRATADA com prévia aprovação pela
Comissão de Fiscalização;
VI- Revisar e aprovar os métodos de trabalhos propostos pela Empreiteira e
Fornecedores.
C) Coordenação de interfaces Projetos x Obra:
I- Esta tarefa assegura o bom andamento das obras e o cumprimento dos
prazos. As atividades de detalhamento e eventuais adaptações de projeto devem
estar integradas com a fase de implantação das obras e isto é imprescindível para
assegurar que as soluções estejam otimizadas para o cumprimento dos prazos
estipulados;
II- Nesta atividade deverá ser dada atenção às adequações necessárias
relativas aos equipamentos efetivamente utilizados em confrontação com os
equipamentos previstos em projeto, propostos pela construtora, sendo
cuidadosamente analisadas visando à economicidade e praticidade das obras;
III- A coordenação deverá providenciar um intercâmbio perfeito entre as
equipes técnicas de escritório e de campo, de forma a propiciar a formulação e
implantação de soluções adequadas para as obras previstas;
IV- Eventuais adaptações necessárias ao projeto, frutos de fatos
supervenientes surgidos na obra, deverão ser providenciados por assessores
técnicos especializados da CONTRATADA, desde que previamente autorizado pela
Comissão de Fiscalização da PRODEURBS;
35
V- A atividade de coordenação de interfaces Projeto x Obra será exercida

pelo supervisor da PROPONENTE que comandará a equipe de engenheiros,
devendo proceder a análise dos projetos e das especificações técnicas, juntamente
com os demais membros da equipe técnica, que estarão à frente das atividades de
supervisão das obras;
VI- Para cada frente de serviço a ser iniciada, o Engenheiro Civil designado
da CONTRATADA verificará quais desenhos e documentos deverão ser seguidos e
fará esta indicação por escrito à Construtora executora da obra, bem como informar
por escrito à Comissão de Fiscalização da PRODEURBS.
D) Interação das atividades de Engenharia-Suprimentos x Execução:
I- Para a atividade de engenharia, essencialmente técnica e que envolvem o
controle geométrico e tecnológico da obra a ser executada, deverão estar
intimamente relacionadas com o planejado do suprimento tanto de materiais como
de equipamentos;
II- O supervisor de obras deverá promover a interação dessas atividades
através de ações que determinem a conclusão de cada fase do empreendimento,
prevista no cronograma físico-financeiro, com antecedência necessária para
prosseguimento da fase subsequente;
III- É através da interação destas atividades de engenharia-suprimentos x
execução que o empreendimento será implantado de forma evolutiva e racional, com
a minimização da interrupção de frentes de serviços anteriores à data de conclusão
aprazada para a tarefa, evitando assim desembolsos financeiros desnecessários.
E) Avaliação dos Índices de Desempenho:
I- Durante todo o tempo deverá ser avaliado o índice de desempenho da
implantação do empreendimento através do acompanhamento das atividades de
programação, controle e execução das obras e serviços, informando por relatórios a
Comissão de Fiscalização;
II- Deverão ser avaliadas as relações existentes entre as atividades
programadas e executadas conforme previsto nos cronogramas físicos e financeiros.
III- Caso ocorra algum valor não satisfatório, mas justificável em alguma
atividade, o supervisor de obras deverá informar a Prodeurbs, na figura do Fiscal
Responsável que em conjunto serão tomadas decisões que direcionarão e
reprogramarão os serviços.
36
3.2.2 Realização dos Serviços Iniciais

Os serviços iniciais permitirão a mobilização da CONTRATADA, o
planejamento dos trabalhos e o início da prestação de serviços técnicos de
Fiscalização das obras pela mesma.
A) Emissão de Ordem de Início:
Esta atividade será publicada em Diário Oficial pela Prodeurbs, permitindo
que a PROPONENTE providencie a mobilização de sua equipe para início dos
serviços relativos à Fiscalização e Gerenciamento e Assessoramento de Obras.
B) Mobilização da equipe técnica, instalações e equipamentos:
Após o recebimento da Ordem de Serviço, a CONTRATADA providenciará
imediatamente a mobilização das equipes de trabalho.
A mobilização das equipes auxiliares se dará conforme as necessidades
requeridas para cumprimento do cronograma físico das atividades, devidamente
aprovado pela Comissão de Fiscalização da PRODEURBS.
Quanto às instalações e equipamentos, necessários a atividade da equipe
de Fiscalização da PROPONENTE caberá à mesma disponibilizar espaço físico as
equipes, bem como respectivo mobiliário e apoio logísticos necessários
(computadores, software, telefone, fax, internet, etc).
A instalação da Fiscalização da CONTRATADA deverá estar posicionada
junto ao canteiro de obras.
No início dos trabalhos, a CONTRATADA receberá do cliente cópia da
documentação básica dos contratos de execução das obras e convênios de
obtenção de recursos financeiros, de forma a elaborar e consolidar a sua
programação de acompanhamento das obras civis, fornecimento e montagem de
equipamentos, em perfeita sintonia com as diretrizes do CONTRATANTE.
Deverá ser emitido e controlado um livro de registro de ocorrências, cujo
Termo de Abertura, será assinado pelo Engenheiro responsável pela execução da
obra e pelo Engenheiro responsável pelo serviço de gerenciamento,
assessoramento e fiscalização. Todas as páginas deverão estar sequencialmente
numeradas até a última, que é reservada ao Termo de Encerramento. O livro deverá
ser diariamente anotado, sendo seu conteúdo disponibilizado para todas as
interfaces de interesse.
37
C) Detalhamento do programa de trabalho:

Imediatamente após a mobilização, o supervisor de obras da CONTRATADA
deverá promover uma reunião inicial com o CONTRATANTE, seguindo-se uma
reunião com as empresas contratadas para execução das obras e fornecimento de
equipamentos, bem como órgãos de controle ambiental e demais instituições
interessadas, para apresentação entre as partes e definição das diretrizes gerais de
relacionamento e condução dos trabalhos, responsabilidades setoriais, entre outras,
convidando a equipe de Fiscalização da Prodeurbs a participar. Deverá ainda ser
registrada em ATA tal reunião, para futura elaboração de relatório a ser entregue
para a Comissão de Fiscalização.
O cronograma físico apresentado deverá ser ratificado ou redefinido
obedecendo às prioridades definidas pela CONTRATANTE.
Para fundamentar o detalhamento do programa de trabalho serão também
considerados os tópicos a seguir:
I- A validação do projeto existente: avaliação criteriosa do projeto básico/
executivo entregue com proposição de adequação caso necessário ou solicitado
pela CONTRATANTE;
II- Elaboração do plano de acompanhamento de obras: a execução dos
serviços de supervisão e controle tecnológico da obra será realizada a partir da
elaboração de um plano de acompanhamento da obra. A estruturação deste plano
será procedida a partir das metas físicas e temporais estabelecidas pelo cliente e,
especialmente com base nas programações constantes da proposta da empresa
CONTRATADA para execução das obras;
III- Através de reunião especifica com a equipe de planejamento e
programação da CONTRATADA, serão submetidos à aprovação os métodos de
construção e os planos de trabalho com que a empresa executante pretenderá
desenvolver seus serviços contratuais. Serão então analisados os procedimentos
previstos levando-se em conta, entre outros, os seguintes aspectos: equipes de
pessoal e equipamentos a ser utilizados nas frentes de trabalho programadas,
procurando-se estabelecer um equilíbrio quanto à capacidade e necessidades nas
fases sucessivas, número e posicionamento das frentes de trabalho e materiais,
utilização otimizada dos prazos disponíveis, tendo-se em conta as estações do ano e
38
os períodos chuvosos, compatibilidade de prazos de encomenda, fabricação e

entrega de equipamentos, dentre outros.
3.2.3. Detalhamento, Fiscalização e Gerenciamento das obras:

Os projetos, a Fiscalização e o Gerenciamento das obras deverão ser
exercidos diretamente por engenheiros qualificados. Esta tarefa será executada de
forma cíclica e sistemática, que depende fundamentalmente do planejamento e
programação, fiscalização de obras, medição e quantificação dos serviços realizados
e do controle de qualidade.
A) Planejamento e Programação
As atividades relativas ao planejamento e programação serão exercidas pela
equipe que será responsável pelas atividades de análise, acompanhamento,
programação e controle de execução das obras e serviços. Deverá ser feita a
identificação dos caminhos críticos da produção e proposição de medidas corretivas,
informações para o fluxo de caixa e controle de custos de obra.
A análise desta atividade de programação e controle de execução das obras
e serviços serão realizadas tendo por base o plano de acompanhamento da obra.
Esta atividade consistirá na atualização sistemática das informações do
plano de acompanhamento da obra e na análise das mesmas. As ações decorrentes
podem ser definidas em três fases, conforme o andamento das obras, sendo elas:
preliminar, execução das obras e conclusão das obras.
Dentre as fases de execução das obras, destacam-se:
I- Registro no livro de ocorrências, inclusive quando não ocorrer atividade na
obra;
II- Elaboração de dispositivos adequados de informação sobre o
desenvolvimento da obra em todos os seus aspectos;
III- Análises das solicitações da construtora através de critérios objetivos e
isentos, em consonância com os interesses do gerenciamento da obra;
IV- Assessoramento das obras da Prefeitura nas análises de reivindicações
da Construtora tanto no que se refere a prazo e custos, como qualquer assunto que
envolva alterações de preços unitários, suspensão dos serviços, emitindo, quando
cabível, parecer conclusivo sobre o assunto, informando as decisões à Comissão de
Fiscalização;
39
V- Análise da repercussão econômica de prováveis alterações de projeto e

suas consequências;
VI- Verificação de recursos humanos e materiais mobilizados pela
Construtora, em especial no que diz respeito aos equipamentos, de forma a alertá-
los em tempo hábil, das repercussões porventura decorrentes da inadequação dos
recursos aos serviços e prazos contratuais.
VII- Acompanhamento dos cronogramas de serviços da Construtora,
compatibilizando-os com as obrigações contratuais e disponibilidades de órgão
CONTRATANTE;
VIII- Elaboração de planilha de medições e serviços executados;
IX- Na fase de conclusão das obras deverá ser emitido um relatório final
conter: histórico da obra contendo as alterações e complementações havidas no
projeto original, suas justificativas e respectivas memórias de cálculo, fornecidas
pelas executoras da obra, resenho fotográfico das obras e conclusões e comentários
sobre a obra.
X- Elaborar relatórios periódicos, informar qualquer alteração no decurso das
obras, comunicar decisões importantes que possam a vir alterar o cronograma da
obra ou o método construtivo, pedir autorização para delegar funções e outras
atitudes que considerar relevante para cientificar à Comissão de Fiscalização da
Prodeurbs.
B) Validação dos Projetos Básicos/ Executivos:

Deverá ser entregue a validação projeto básico/ executivo agregando todas
as informações técnicas necessárias para a perfeita e completa execução das obras,
de acordo com as normas pertinentes.
A validação dos projetos consiste em uma revisão completa do mesmo, sem
inovar, porém caso for detectado erros insanáveis no momento da execução, ou falta
de detalhes imprescindíveis para a boa compreensão dos projetos, estes deverão
ser corrigidos com novas peças gráficas em substituição, pois este item do serviço
contratado visa preparar de maneira perfeita as informações para o bom
desenvolvimento da obra, sem que ocorram percalços que possam onerar a mesma.
40
Os projetos deverão representar claramente a solução arquitetônica e os

elementos construtivos. As soluções técnicas deverão ser suficientemente
detalhadas de forma a evitar reformulações ou adequações durante a realização das
obras. Os equipamentos que comporão o escopo da obra e que deverão ser
incorporados ao objeto construído serão devidamente especificados, obedecendo a
critérios que resultem em soluções ótimas para o empreendimento.
Deverão ser apresentadas as seguintes peças gráficas para revisão
contendo os seguintes projetos básicos/ executivos:
Projeto Básico/ Executivo de Arquitetura:
A apresentação do projeto executivo deverá obedecer às normas
pertinentes, que fixa as condições gerais que devem ser observadas na execução
dos desenhos técnicos.
Os componentes gráficos são:
• Planta de situação;
• Planta esquemática com identificação do setor apresentado;
• Plantas baixas;
• Cortes;
• Fachadas; e
• Detalhes construtivos.
Todas as pranchas devem conter, além dos dados técnicos, o nome e a
assinatura do autor do projeto, que deverá estar regularmente inscrito no CREA e/ou
CAU (colocar o nº de registro), além de indicação da escala, data de elaboração,
numeração das pranchas e seu conteúdo.
Plantas de Situação
Nela deve constar a implantação de todas as edificações em relação aos
limites projetados na escala de 1:500 ou em outra menor, se houver necessidade.
Nesta prancha serão locados os módulos a serem construídos, área em
metros quadrados por módulo e área total da construção.
Planta esquemática com identificação do setor apresentado
Deverão ser informadas a nomenclatura dos blocos funcionais e outros
elementos a serem construídos (portaria, guaritas, subestação, castelo d’água e
cisterna), correlacionando estes com as pranchas de desenhos correspondentes,
criando um índice esquemático.
41
Plantas Baixas
Plantas baixas de cada módulo com os desenhos devidamente cotados e
apresentando as áreas, por cômodo e total, especificações técnicas de materiais,
além da indicação de elementos construtivos e de layout.
Elaborar quadro/mapa de esquadrias e portas, com detalhes da
colocação/fixação, ferragens, peitoris, e outros elementos.
A denominação dos módulos deverá ser destacada na prancha. No que se
refere aos pavimentos, devem ser fornecidas plantas baixas na escala de 1:100 ou
1:50, com todos os elementos cotados e suas finalidades indicadas dentro dos
elementos por extenso, além de sua área.
Devem ser elaborados, também, quadros de janelas, portas com abertura
das folhas e atendendo aos vãos mínimos exigidos pelo código de obra do
munícipio, aparelhos sanitários, bancadas com pias, etc.
Cortes
Deverão ser apresentados pelo menos dois cortes, um longitudinal e outro
transversal para cada tipo de módulo, na escala 1:100 ou 1:50, devidamente
cotados, e se necessário, cortes específicos, para melhor compreensão do projeto.
Coberturas
Devidamente cotadas e apresentando todos os seus elementos (rufos,
calhas, cumeeiras, platibandas, entre outros), as especificações técnicas de
materiais e a indicação dos elementos técnicos construtivos.
a) A estrutura do telhado poderá ser: de aço e de concreto armado;
b) Se a estrutura do telhado for em concreto armado, o respectivo projeto
poderá incorporar-se ao projeto estrutural em concreto armado;
c) As posições das tesouras, vigas ou arcos;
d) O tipo de cobertura, sua disposição e indicações necessárias;
e) Tabela com quantitativos de material feitos separadamente por prancha,
bem como o resumo das quantidades globais; e
f) Outras indicações julgadas convenientes ou necessárias.
Fachadas
Deverão ser apresentadas todas as elevações (fachadas) na escala 1:100
ou 1:50, indicando-se o material de acabamento ou revestimento externo.
Estacionamentos
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Detalhes Construtivos
Devidamente cotados e apresentando as especificações técnicas de
materiais e indicação de elementos construtivos:
a) De áreas molhadas (cozinhas, lavanderia, vestiários, banheiros, lavabos,
copas, entre outras) com visualização de todos os pisos, paredes e tetos, com
paginações, indicando pontos hidrossanitários, elétricos, aparelhos, acessórios e
complementos, entre outros;
b) Dos espaços destinados a portadores de necessidades especiais, com
detalhamento das peças destinadas a favorecer o uso e a acessibilidade destes;
c) De serralherias (escadas, guarda-corpo, corrimãos, alçapões, entre
outros);
d) De rampas e escadas;
e) Do mobiliário construído e instalado (bancos, mesas, bancadas,
divisórias, armários, prateleiras, entre outros);
f) De diversos: caixas de proteção de aparelhos, postes de iluminação,
rodapés, soleiras, peitoris, rebaixos de teto, forros, jardins, pingadeiras, entre outros;
Programação visual
Sinalização
Paisagismo
Projeto Básico/ Executivo Estrutural

I- O projeto da estrutura em concreto armado ou estrutura metálica deverá
estar compatibilizado com os demais projetos especializados referentes à mesma
edificação;
II- O projeto estrutural em concreto armado, a avaliação do carregamento e
as lajes mistas deverão obedecer rigorosamente às normas pertinentes da ABNT,
nas suas edições mais atualizadas;
O projeto estrutural em estrutura metálica deverá obedecer rigorosamente ás
normas pertinentes da ABNT, nas suas condições mais atualizadas;
III- Planta de locação dos pilares, com as respectivas cargas;
IV- Plantas de formas de todas as peças estruturais;
V- Plantas gerais de locação de vigas, lajes e pilares;
43
VI- Detalhe das armaduras e formas dos elementos estruturais (pilares,

vigas, lajes, etc.), indicando inclusive aspectos relacionados com suas ligações;
VII- Tabela de aço, concreto e formas, indicando, em relação a cada um, e
no que couber, tipo, qualidade, quantidade (comprimentos, áreas, volumes e pesos,
sem acréscimos), resistência característica do concreto, numeração,
posicionamento, ganchos, dobramentos, etc. Os quantitativos devem ser levantados
separadamente para cada prancha, bem como o resumo das quantidades globais;
VIII- Estrutura metálica: plantas, cortes, detalhamento das peças e relação
de materiais;
IX- Detalhamento de pré-moldados;
X- Outras indicações julgadas convenientes ou necessárias.
Projeto Básico/ Executivo das instalações hidrossanitárias / águas pluviais
I- Traçado da rede de distribuição de água até os pontos de consumo, com
indicações do tipo e diâmetro da tubulação, localização dos registros e outros dados
importantes;
II- Indicação e diâmetros dos tipos de calhas, rufos, rincões e condutores de
águas pluviais a serem utilizados na edificação;
III- Traçado dos ramais de esgotos em lajes rebaixadas de pavimentos
superiores e pontos de descida dos tubos de queda, com indicação do tipo e
diâmetro dos tubos;
IV- Traçado dos ramais de esgoto dos pavimentos térreos, caixas de
passagem e pontos de conexão com tubos de queda de pavimentos superiores, com
indicação de tipos, dimensões, bitolas, etc.;
V- Localização dos pontos de prumada das tubulações de ventilação, com
indicação de tipos e bitolas;
VI- Localização e tipos de aparelhos a serem utilizados para as diversas
finalidades;
VII- Definição, localização e traçado dos elementos componentes do sistema
de prevenção e combate a incêndio incluindo, hidrantes, equipamentos extintores,
com indicação de tipo, dimensões, bitolas, capacidade, etc.;
VIII- Plantas arquitetônicas, em escala de 1:50, contendo, com as
respectivas características, bitolas, dimensões, entre outras informações:
44
IX- Colunas ou prumadas de tubulações que passam pelo pavimento

considerado;
X- Todas as canalizações de qualquer instalação;
XI- Destaques dos componentes a serem detalhados;
XII- Planta(s) de estrutura de edificação, em escala 1:50, com indicação das
passagens de canalização através dos elementos estruturais e respectivos
detalhamentos, estes em escala mínima de 1:20;
XIII- Jogo de detalhes, em escala mínima de 1:20, onde constem as devidas
especificações, características, dimensões, bitolas, etc., abrangendo:
a) Planta e esquema das instalações de água fria;
b) Seções, desenvolvimentos e fixação de calhas, rufos, rincões e
condutores de águas pluviais;
c) Aspectos importantes a observar no assentamento, isolamento,
fixações e conexões de tubulações;
d) Instalação de aparelhos e respectivos acessórios;
e) Detalhes e disposições construtivas importantes de instalações de
prevenção e combate a incêndio;
f) Outros detalhamentos julgados necessários e esclarecedores;
g) Memória ou roteiro de cálculo deverá citar, obrigatoriamente, os
processos e critérios adotados, com as tabelas ou ábacos usados;
h) Materiais e equipamentos serão especificados, indicando os tipos,
modelos, marcas e similares, protótipos e demais características, de maneira a não
haver dúvida na identificação;
i) Materiais e equipamentos especificados deverão ser escolhidos
dentre os que não forem de fabricação exclusiva;
j) Relação de materiais e equipamentos, devendo ser agrupados de
forma racional e homogênea, de maneira que permita melhor apreciação e facilidade
na sua aquisição, individualmente para cada um dos módulos;
k) Definição do tipo de tratamento de esgoto a ser adotado.
Resíduos sólidos
Prevenção contra incêndio
Projeto Básico/ Executivo de Detecção e Sistema de Alarme de Incêndio
45
Nas áreas internas, deverão ser instalados acionadores manuais interligados

a uma central de alarmes. O alarme acionado deve ser reproduzido em um painel
repetidor a ser instalado na administração.
I- Deverá conter todos os pormenores referentes às instalações projetadas e
equipamentos a serem utilizados, de maneira que permita a compreensão global e
detalhada;
II- As instalações projetadas e os equipamentos especificados deverão ser
compatíveis com as exigências de utilização, eficiência, economia e durabilidade das
referidas instalações;
III- As instalações especiais e equipamentos deverão ser projetados de
modo a possibilitar facilidade à execução de eventuais reparos e às operações de
manutenção.
Telefônico
Cabeamento estruturado / lógica
Projeto Básico/ Executivo elétrico / alarme e segurança
I- Localização dos quadros de distribuição;
II- Localização dos pontos de consumo de energia elétrica, com as
respectivas cargas, seus comandos e identificação dos circuitos;
III- Traçado da rede de eletrodutos, com as respectivas bitolas e tipos;
IV- Representação simbólica dos condutores, nos eletrodutos, com
identificação das respectivas bitolas, tipos e circuitos a que pertencem;
V- Localização das caixas, suas dimensões e tipos;
VI- Localização dos aterramentos com identificação e dimensões dos
componentes;
VII- Simbologia e convenções adotadas;
VIII- Jogo de detalhes, em escala até 1:20, abrangendo, no mínimo:
IX- Passagens de eletrodutos através de juntas de dilatação;
X- Caixas de passagem subterrâneas;
XI- Disposição de aparelhos e equipamentos em caixas ou quadros;
XII- Conexões de aterramento;
XIII- Soluções para passagem de eletrodutos através de elementos
estruturais;
46
XIV- Serão feitos esquemas para as instalações gerais, tanto elétricas como
de telecomunicações e de alarme contra incêndio, em que constem os elementos
mínimos exigidos pelas respectivas concessionárias;
XV- Será feita planta exclusiva para a iluminação externa, com detalhamento
de seu(s) quadro(s) de energia; o projeto deverá prever, também, o acionamento e
desligamento das luminárias dos postes de iluminação através de células
fotoelétricas;
XVI- Serão feitos diagramas unifilares, discriminando os circuitos, cargas,
seções dos condutores, tipo de equipamentos no circuito, dispositivos de manobra e
proteção e fases a conectar, para cada quadro de medição e de distribuição;
XVII- Para cada quadro de distribuição, será elaborado um quadro de carga
que contenha um resumo dos elementos de cada circuito, tais como:
a) Número do circuito;
b) Fases em que o circuito está ligado;
c) Cargas parciais instaladas (quantidade e valor em ampères);
d) Carga total, em ampères e quilowatts;
e) Fator de potência, etc.
XVIII- Para os módulos funcionais da administração deverá ser previsto
cabeamento estruturado, devendo constar em planta baixa, além do traçado da
malha, os cabos, fibras, a interligação com o rack que conterá o servidor de rede,
patch panel, hub’s, switch, roteador e os outros equipamentos ativos do sistema,
bem como um esquemático da instalação projetada;
XIX- Planta baixa com traçado das tubulações da rede de telefonia, na
escala de 1:100 ou 1:50, bem como da cabeação respectiva; locação do quadro
geral e parciais;
XX- Detalhamento do quadro geral e parciais, na escala de 1:20, e a parte
de aterramento do sistema de telefonia;
XXI- As instalações telefônicas deverão ser projetadas para receber até uma
central privada de comutação telefônica - CPCT;
XXII- Todos os materiais e serviços deverão ser devidamente especificados,
estipulando as condições mínimas aceitáveis de qualidade;
XXIII- Materiais e equipamentos serão especificados, indicando tipos,
modelos, marcas ou similares, protótipos e demais características, tais como,
47
corrente nominal, tensão nominal, capacidade disjuntiva para determinada tensão,

número de polos, etc., de maneira que não haja dúvida na identificação;
XXIV- Materiais e equipamentos especificados deverão ser escolhidos
dentre os que não forem de fabricação exclusiva;
XXV- Relação de materiais e equipamentos, devendo ser agrupados de
forma racional e homogênea, de maneira que permita melhor apreciação e facilidade
na aquisição, individualmente para cada um dos módulos.
Subestação transformadora
Grupo gerador
Projeto Básico/ Executivo de para-raios - SPDA

I- Planta baixa, na escala de 1:50, com todos os compartimentos,
devidamente identificados, projeções do quadro geral e de transferência, do grupo
gerador;
II- Interligações elétricas, diagramas unifilares em A.T. e B.T. até o quadro
geral, incluindo a parte da geração de emergência;
III- Localização da entrada de energia e do quadro de medição, em local
adequado, de fácil acesso e com distâncias que satisfaçam às condições mínimas
previstas em normas técnicas;
IV- Desenho detalhado dos elementos constitutivos do conjunto entrada-
medição, com as posições relativas dos mesmos, suas dimensões e distâncias;
V- Traçado e dimensionamento do ramal de alimentação e do seu duto de
proteção;
VI- Localização do quadro geral de distribuição;
VII- Traçado e dimensionamento dos ramais parciais de distribuição e de
seus dutos de proteção;
VIII- Plantas específicas, para sistema de iluminação e para sistema de
tomadas e motores;
IX- Composição do quadro geral de distribuição, considerando as distâncias
mínimas de afastamento, com a distribuição equilibrada das cargas dos ramais pelas
fases e o correspondente dimensionamento dos disjuntores;
X- Localização e dimensionamento dos para-raios, com especificação do
seu tipo e raio de ação, para a instalação sobre a(s) unidade(s) construtiva(s) e
48
reservatório d’água. Deverá constar, ainda, o detalhamento de contorno da descida

através do teto e ao longo da parede;
XI- Definição, especificação, localização, dimensionamento e detalhes de
quaisquer outras instalações, visando orientar a sua adequada execução;
XII- A especificação de materiais e serviços abordará a definição dos
materiais a serem empregados, impondo-lhes qualidades (condições mínimas a
serem satisfeitas) e maneira de aplicação, de conformidade com as recomendações
e instruções dos respectivos fabricantes e com as normas técnicas oficiais.
Projeto Básico/ Executivo de climatização e ventilação mecânica

Serão projetados equipamentos do tipo Split e aparelhos do tipo de janela
conforme orientação da Fiscalização.
Projeto Básico/ Executivo de CFTV (circuito fechado de TV)
Plantas com traçado das tubulações, guias, cabos coaxiais, cabos de
energia, localização de mesa(s) de controle, posição de câmeras de vídeo e
detalhamento de seus suportes, fonte de alimentação, protetor de surto, no-break,
quadros, monitores de vídeo, multiplex, gravador digital, etc.
Transporte Pneumático
Luminotécnica
Anotação de Responsabilidade Técnica
Deverão ser fornecidas as Anotações de Responsabilidade Técnica – ART
e/ ou RRT – Registro de Responsabilidade Técnica, devidamente quitada, relativa à
elaboração dos projetos.
Memorial Descritivo
O Memorial Descritivo é parte integrante de cada um dos projetos
executivos, compondo com palavras, em linhas gerais, uma descrição da proposta
adotada. Habilita o técnico a “visualizar” o respectivo projeto, proporcionando um
melhor entendimento e avaliação da proposta.
Deve descrever o partido adotado a partir dos aspectos conceituais,
passando pelo desenho em linhas gerais até elementos específicos considerados
importantes como as soluções individuais para itens próprios.
49
Também deverá descrever o método construtivo identificando por itens

serviços referentes à determinada fase da obra, relatando de maneira precisa,
detalhada e clara tudo que for especificado, quer material, quer sistematicamente os
serviços manejados.
Caderno de Encargos
O Caderno de Encargos define os materiais, equipamentos e
procedimentos que garantirão uma boa qualidade do produto construído,
complementando o Memorial Descritivo. Este documento, pormenoriza com maior
minúcia todos os serviços indistintamente, fazendo com que seja um registro
fidedigno do modo de execução e como se executou.
Planilhas Orçamentárias
As Planilhas Orçamentárias são parte integrante do projeto executivo
(arquitetura, estrutura, instalações, complementares etc.), devendo ser apresentadas
uma resumida e outra detalhada.
A Planilha Orçamentária Detalhada deverá ser elaborada de forma a refletir
com precisão a execução da obra, segundo as normas da ABNT.
A Planilha Orçamentária Resumida é uma síntese da detalhada, agregando
os itens nos serviços principais.
Deverá ser apresentada a composição aberta de todos os itens, parte de
insumos e mão de obra.
Deverá ser informada a data-base dos preços.
Deverá ser apresentada a composição da Bonificação e Despesas Indiretas
– BDI, demonstrando as Despesas Indiretas e o Lucro adotado sobre o custo direto
da obra.
Apresentar memorial descritivo da planilha orçamentária, descrevendo a
metodologia adotada para a incidência de impostos e seu percentual, bem como as
alíquotas respectivas.
Forma de Entrega dos Produtos

Os desenhos serão impressos em pranchas técnicas dentro dos formatos
estabelecidos pela ABNT, apresentado preferencialmente no formato A1, desde que
fique preservada a escala compatível com os elementos a serem apresentados.
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Os desenhos deverão ser elaborados em programa AutoCAD.

A entrega provisória dos desenhos deve ser efetuada em 01 (um) jogo
completo de pranchas impressas, em papel sulfite, devidamente dobradas.
Os memoriais descritivos, caderno de encargos, planilhas orçamentárias
(geral e detalhada) e o restante da documentação complementar devem ser
entregues impressas, pasta arquivo transparente, uma via, em papel sulfite, tamanho
A4, com todas as suas folhas devidamente numeradas, datadas, tituladas,
rubricadas e ao seu final assinadas.
A entrega definitiva dos desenhos deve ser efetuada em 02 (dois) jogos
completos de pranchas impressas, em papel sulfite, devidamente dobradas, e duas
cópias em arquivos eletrônicos com extensões DWG e PDF, gravados em disco
óptico.
Os memoriais descritivos, caderno de encargos, planilhas orçamentárias
(geral e detalhada) e o restante da documentação complementar devem ser
entregues impressas, encadernadas, em duas vias, em papel sulfite, tamanho A4,
com todas as suas folhas devidamente numeradas, datadas, tituladas, rubricadas e
ao final assinadas, tendo os respectivos arquivos eletrônicos também entregues em
duas cópias após gravação em discos ópticos.
C) Fiscalização das Obras

A Fiscalização das obras compreende um conjunto de subatividades
realizadas através do controle da emissão de ordens de serviço à empreiteira e aos
fornecedores de equipamentos e materiais contratados. Caberá também a inspeção
de materiais e equipamentos, o controle de recepção, estocagem de materiais e
equipamentos, a execução de levantamentos e verificações topográficas, a
execução de serviços tecnológicos, a supervisão de execução das obras civis, a
supervisão da execução de montagens de equipamentos especiais, a medição e
quantificação de serviços executados, entre outros.
I- Controle da emissão de ordens de serviços parciais a empreiteira: para
execução de cada etapa de obra ou frente de serviços, deverão ser emanadas
ordens de serviços da equipe de Fiscalização da Prodeurbs e da CONTRATADA,
que procederá rigoroso controle;
51
II- Inspeção de materiais e equipamentos: esta tarefa consiste na verificação

e inspeção de materiais e equipamentos, garantindo que os mesmos estejam em
conformidade com as especificações técnicas previstas e detalhadas no projeto. Os
materiais para execução das obras civis serão inspecionados quanto às
características físicas, qualidade e quantidades. A inspeção consistirá a análise
visual e os ensaios tecnológicos a serem realizados por amostragem, conforme
previsto nas especificações técnicas. Para realização dos ensaios tecnológicos
deverão ser empregados tanto o laboratório da obra (fornecido pela empreiteira)
como os laboratórios de centros tecnológicos para ensaios mais especializados,
como é o caso dos ensaios de resistência e ruptura de materiais diversos;
III- Controle da recepção e estocagem de materiais e equipamentos: deverá
ser realizado um controle de recepção e estocagem dos materiais e equipamentos
consistindo na verificação das quantidades que estão sendo recebidas em
confrontação com as respectivas notas de fornecimento que farão parte dos boletins
de medição da empreiteira. Este controle de recepção consistirá na verificação das
quantidades que estarão sendo recebidas em confrontação com os contratos de
fornecimento, inclusive relação de materiais e especificações técnicas, bem como
cronograma previsto.
IV- Supervisão da execução das obras civis e montagens: todos os serviços
executados deverão ser objeto de cuidadoso acompanhamento por parte das
equipes de supervisão da proponente. Deverão ser vistoriados todos os
equipamentos previstos e os materiais de construção e, será efetuada inspeção da
fabricação e acompanhamento dos testes de qualidade dos equipamentos e
materiais a serem fornecidos por terceiros e das respectivas montagens
necessárias;
V- Elaboração de um plano de segurança e de medicina do trabalho: este
plano é de responsabilidade da empreiteira, porém a equipe de Fiscalização da
CONTRATADA caberá, o zelo e observar para que sejam atendidos os requisitos de
segurança do trabalho que forem estabelecidos. Entre os itens que serão
inspecionados salientamos o cumprimento do PCMAT (programa de condições e
meio ambiente de trabalho na indústria da construção), a utilização de EPI’s e EPC’s
(equipamentos de proteção individual e equipamento de proteção coletivo).
Serviços preliminares:
52
No que se refere aos serviços preliminares, a Fiscalização pela

CONTRATADA realizará, além das atividades mencionadas anteriormente, as
seguintes tarefas específicas relativas à locação das obras:
I- Aprovar previamente os equipamentos e aparelhos utilizados;
II- Verificar se são obedecidas a RN e os alinhamentos estabelecidos pelo
levantamento topográfico original, além das referências de nível e dos principais
eixos de obra;
III- Verificar os serviços iniciais realizados pela equipe de topografia
CONTRATADA;
IV- Com relação aos movimentos de terras, a Fiscalização da
CONTRATADA deverá tomar as seguintes providências:
a) Conferir o levantamento planialtimétrico com o terreno, reavivando,
se possível os marcos usados no levantamento inicial;
b) Verificar visualmente se as principais características do solo local
confirmam as indicações contidas nas sondagens anteriormente realizadas;
c) Deverá ser executado o controle geométrico dos trabalhos de
topografia;
d) Deverá ser realizado o controle da execução dos aterros;
e) Conferir a veracidade da planta de cadastramento das redes
existentes, que poderão intervir no projeto;
f) Se necessário, vistoriar se foram tomadas medidas de proteção aos
prédios adjacentes;
g) Determinar previamente o local do bota-fora que não foi definido em
projeto.
Fundações e Estruturas
No controle da execução das fundações, a Fiscalização da PROPONENTE
deverá adotar os seguintes procedimentos.
I- Verificar se as escavações estão sendo executadas de acordo com o
projeto;
II- Acompanhar a execução dos reaterros em consonância com o plano de
acompanhamento de obra;
III- Fiscalizar a execução do escoramento necessário;
53
IV- No caso de fundações diretas deverá ser feito análise e liberação do

plano de execução das fundações, liberando e acompanhando a concretagem se
são obedecidas as recomendações de preparo, transporte, lançamento, vibração e
cura;
V- Para as fundações profundas deverá ser providenciada a análise,
aprovação e liberação do plano de execução de fundações. Deverá ser verificada a
integridade e liberação das estacas pré-fabricadas fora do canteiro. Verificar a
utilização correta durante a escavação, comprimento excedente, corte e análises dos
resultados de prova.
Estruturas
I- Na Fiscalização das estruturas de concreto deverá ser considerada, a
liberação da execução da concretagem de partes ou peças da estrutura após
conferencia. Acompanhamento da concretagem, controle tecnológico através de
ensaios, verificação de prumos, juntas de dilatação e, demais serviços exigidos por
normatização vigente;
II- No caso de estruturas metálicas deverá ser realizado a conferencia das
dimensões se características das peças componentes da estrutura de acordo com o
projeto. Deverá também ser realizado a conferência dos componentes de fabricação
da estrutura. Solicitar todos os documentos pertinentes, tais como certificados de
matéria-prima, testes e qualificações aplicados. Verificar as condições dos
elementos de ligação, de acordo com os detalhes de projeto e, acompanhamento da
execução da pintura da estrutura.
Arquitetura e Elementos de Urbanismo
Nesta atividade a equipe de Fiscalização deverá desenvolver um conjunto
de ações específicas para o cumprimento do projeto arquitetônico e de urbanismo,
com ênfase para os controles de alvenaria, esquadrias, vidros e plásticos, coberturas
e forros, pinturas, impermeabilização, revestimentos, acabamento de interiores,
comunicação visual, paisagismo, pavimentação, etc.
I- Na atividade de alvenaria destacamos a necessidades de controle de
ensaios quanto à qualidade de materiais utilizados e se estão de acordo com as
especificações técnicas. Deverá ser realizadas a conferencia de locação das
paredes, aberturas, passagens de canalização. Verificação de alinhamentos,
54
nivelamento e prumadas e se os mesmo estão sendo devidamente cunhados ou

ligados aos elementos estruturais;
II- Quanto às esquadrias de madeira deverá ser verificado a localização,
posição, dimensão, quantidade e sentidos da abertura de acordo com o projeto.
Deverá ser verificada a comprovação da qualidade dos materiais utilizados na
fabricação inclusive as ferragens e verificar se as mesmas estão protegidas durante
a pintura e testar seu funcionamento;
III- No que se refere às esquadrias metálicas deverá ser feita a inspeção de
todo material empregado e se é de boa qualidade e não apresenta defeitos de
fabricação. Da mesma forma que nas esquadrias de madeira deverá ser feita a
verificação da localização, posição, dimensão, quantidade e sentidos da abertura de
acordo com o projeto. Vistoriar se as peças estão sendo devidamente lixadas e
tratadas com tinta anticorrosivo, antes da sua colocação. Acompanhar sua
colocação a fim de assegurar o perfeito alinhamento, prumo e fixação. Deverão ser
realizados todos os testes dos elementos móveis, assim como da camada de
anodização. Deverá ser feito o teste de estanqueidade.
Vidros e plásticos:
Deverão ser verificados se o material entregue na obra satisfaz as condições
das especificações técnicas. Verificar se as aplicadas não apresentam defeitos de
fabricação ou corte e, que as folgas estejam adequadas ao tipo utilizado.
Cobertura
Deverá ser verificada a procedência e a qualidade dos materiais, antes da
sua colocação, além do cumprimento da maneira correta de instalação conforme
orientação do fabricante. Deverá ser executada a conferência da inclinação do
telhado ao tipo de cobertura e as condições de proteção da estrutura antes da
execução do telhado. Deverá ser feita conferencia dos encaixes entre as telhas,
como também nas calhas, rufos, algerozes, paredes, tubos de queda entre outros.
Forros:
Os forros deverão ser executados de acordo com as especificações e o
projeto quanto ao tipo, qualidade, dimensões, cores, alinhamento, nivelamento e
demais condições.
Pintura
55
Deverão ser conferidas as tintas entregues na obra quanto ao recebimento

na embalagem original e intactas e se correspondem à descrição contida liberando-
as para o uso e se as superfícies que receberão pintura estão secas e limpas.
Revestimento
I- Quanto aos pisos deverão ser verificadas as caixas de passagem e de
inspeção, se os ralos e canalizações foram corretamente executados e testados
antes dos lastros de concreto. Deverá ser garantido que a execução do piso só será
feitas após a conclusão dos serviços de revestimento dos tetos e paredes. Deverá
ser observado o caimento correto dos pisos para captações d’água, verificar se as
superfícies preparadas para receber os pisos estão perfeitamente limpas e verificar
se a quantidade de juntas está em número suficiente;
II- Referente às paredes, as mesmas deverão possuir garantia que o traço
empregado na preparação das argamassas esteja de acordo com as especificações.
Deverão ser verificados os prumos e espessuras das camadas;
III- Nos interiores deverão ser observados a execução dos serviços de
comunicação visual após o término dos trabalhos de construção civil e instalações
hidráulicas, elétricas que eventualmente possam prejudicar os serviços de
comunicação visual;
IV- Quanto ao paisagismo a Fiscalização da CONTRATADA deverá designar
o local para o armazenamento da terra de plantio, se os serviços estão sendo
obedecidas as instruções de projeto e prática de construção. Deverá ser executada
a verificação prévia dos locais de plantio para limpeza e isolamento das áreas,
impedindo trânsito de veículos e pessoas. Deverão ser verificadas as regas de modo
adequado;
V- Na pavimentação deverá ser executada a verificação da equipe de
topografia, das locações dos eixos das vias e dos demais elementos do sistema
viário, antes do início dos trabalhos. Deverão ser acompanhados dos trabalhos de
aberturas das caixas verificando se os equipamentos utilizados e os procedimentos
empregados obedecem às boas práticas de construção e se o trabalho satisfaz as
exigências do projeto.
Instalações Hidráulicas e Sanitárias
56
Esta atividade compreende a Fiscalização pela CONTRATADA da

implantação das redes e instalação de água fria, água quente, esgotos sanitários e
drenagem pluvial.
I- No que se refere à água fria deverão ser liberados a utilização dos
materiais e equipamento entregues na obra, após a comprovação das características
e qualidade técnica conforme projeto. Deverá ser acompanhado a instalação das
redes e seus componentes. A Fiscalização da CONTRATADA deverá inspecionar
cuidadosamente as casas de bombas, comprovando seu funcionamento junto aos
fornecedores e/ou autor do projeto;
II- A Fiscalização da CONTRATADA deverá liberar a utilização dos materiais
e equipamentos destinados à execução do esgoto sanitário entregues na obra,
satisfazendo as orientações nas especificações técnicas. Deverá ser conferido a
instalação de redes de esgoto sanitário, seus componentes e equipamentos,
conferindo posições, declividades e os diâmetros correspondentes ao projeto.
Deverá ser executado o teste de pressão antes da execução do isolamento térmico
e posterior revestimento. A inspeção será realizada de forma rigorosa, comprovando
que em hipótese alguma o sistema de esgotos contaminará os sistema de água
potável ou o subsolo local;
III- Quanto à drenagem de água pluvial deverão seguir os mesmos itens de
liberação anteriores. Deverão ser acompanhados as instalações de rede hidráulica,
seus componentes e equipamentos, conferindo posições, declividade e os diâmetros
do projeto. Deverá ser realizada a inspeção cuidadosa do sistema de recalque de
águas pluviais, quando houver, comprovando sua eficácia. Deverá ser realizada
além dos testes previstos a verificação cuidadosa se nenhuma tubulação de águas
pluviais foi interligada ao sistema de esgotos sanitários, ou se nenhuma ventilação
foi interligada ao sistema de águas pluviais.
Instalações Elétricas e Eletrônicas
A Fiscalização pela CONTRATADA destas instalações visará o
acompanhamento da execução das instalações elétricas/ eletrônicas, bem como o
gerenciamento da implantação das redes de telefonia, detecção e alarme, de
incêndio e segurança, sistemas de força e transmissão de dados, comando e
controle de edificações.
57
I- Deverão ser liberados para utilização os materiais entregues na obra, após

comprovação de características e qualidade de acordo com as especificações
técnicas do projeto. Deverá ser verificada a colocação de peças, acessórios, caixas
de passagem, fiação e realização de testes necessários para uma completa
instalação elétrica e eletrônica conforme especificado;
II- Quanto à telefonia além das liberações de recebimentos e autorização
para utilização deverá ser feita a aceitação e validação do sistema que deverá estar
aprovado para operação;
III- Quanto às instalações de detecção, alarme de incêndio e segurança
também deverão estar recebidos e aprovados todos os materiais e equipamentos
necessários, além da aprovação dos testes previstos.
Instalações Mecânicas e de Utilidades
I- Quanto às instalações de ar condicionado central deverá ser feita a
inspeção da central térmica, comprovando o adequado funcionamento, programação
e acompanhamento dos testes específicos de pressão de tubulações hidráulicas e
frigoríficas. Deverá ser aprovada a documentação fornecida pelo instalador na sua
conclusão, tais como: manuais de operação, manuais de manutenção, certificado de
garantia de equipamentos e da instalação e catálogos completos de todos os
equipamentos e acessórios fornecidos;
II- Para ventilação mecânica deverá ser feita a inspeção da central de
ventilação, comprovando o seu adequado funcionamento. Após a conclusão da
montagem dos equipamentos que compõem o sistema de ventilação mecânica,
deverão ser acompanhados os testes de ajuste e balanceamento aprovando com o
estabelecido no projeto. Assim com as unidades de ar condicionado deverá ser
fornecida pelo instalador a documentação, sendo elas: manuais de operação e
manuais de manutenção;
III- No que se refere às instalações de prevenção e combate a incêndio
deverão ser fiscalizadas rigorosamente, pois corresponde item de segurança
essencial para natureza do empreendimento. Deverão ser adotados procedimentos
de rotinas que incluem a recepção e aceitação de materiais e equipamentos,
acompanhamento da instalação conforme projeto execução de testes e aceitação
final. Além disso, a Fiscalização deverá buscar a aprovação das instalações
executadas com aval dos órgãos competentes, em especial corpo de bombeiros.
58
Serviços Complementares
Entre os serviços que poderão vir a ser executados pela equipe de
Fiscalização da CONTRATADA, ressalta-se a responsabilidade de serviços
complementares, tais como:
I- Verificar ao final das obras se foi feita a devida limpeza fina na obra;
II- Verificar se esquadrias apresentam alguma mancha de tinta e garantir
que seu funcionamento correto;
III- Verificar se as louças sanitárias estão completamente isentas de
respingo de tinta e papel colado;
IV- Verificar se nas calhas para águas pluviais e nas caixas de inspeção não
permanece nenhum resto de material capaz de prejudicar seu perfeito
funcionamento;
V- Verificar se produtos químicos a serem utilizados não serão prejudiciais
às superfícies a serem limpas;
VI- Acompanhar e orientar para remoção adequada de todo o entulho da
obra e a limpeza das áreas externas.
Medição e quantificação dos serviços executados
A equipe de Fiscalização da CONTRATADA ao final de cada mês deverá
entregar um controle com as medições e serviços executados confrontando assim
com os fornecidos pela empresa construtora.
Controle de Qualidade
A equipe de Fiscalização da CONTRATADA deverá dispor de um sistema de
controle de qualidade do empreendimento, consistindo na implementação do plano e
dos procedimentos do sistema de controle de qualidade. Estas ações referem-se ao
controle de documentos, tratamentos dados nos casos de serem identificadas “não
conformidades”, controle dos aparelhos e instrumentos de laboratório e edição de
laudos e relatórios de controle.
59

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PREFEITURA MUNICIPAL DE SINOP

PRODEURBS- NUCLEO DE PROJETOS E DESENVOLVIMENTO URBANO DE SINOP

Contratação de empresa especializada em Projetos de Arquitetura e

Definição do Objeto: Serviço de Elaboração de Projeto Executivo e

Os projetos executivos abrangem os seguintes documentos: projetos

13) Projeto Executivo de Comunicação Visual;

19) Memoriais de Cálculos individualizados, com critérios de medições;

O Gerenciamento, Assessoramento e Fiscalização consistirá no

O objeto deste Termo de Referência é de extrema importânica para

Portanto a execução deste projeto, busca a unificação dos setores em um

Projeto Básico (art. 6º, IX e alíneas, lei nº 8.666/1993) – conjunto de

Projeto Executivo (art. 6º, X, lei nº 8.666/93) – o conjunto dos elementos

3.1 Elementos Técnicos

Esta relação compreende projetos gráficos, memoriais descritivos

elencadas, observando o número de peças gráficas, a escala, a clareza, pertinência,

3.1.1 Projeto de Arquitetura

Detalhamento de todas as plantas necessárias ao bom entendimento do

3.1.2 Projeto de Urbanismo

Refere-se ao planejamento de áreas verdes, calçamento, paisagismo e

utilizadas (preferencialmente nativas), quantificando-as em quadro próprio

Visa-se a instalação de infraestrutura mínima (pavimentação, piso, rotas,

3.1.3 Projeto Estrutural

Caracterizar de forma clara e concisa os sistemas adotados, ferragens,

3.1.4 Projeto Elétrico/ Lógico/ Entrada de energia/ Iluminação

O projeto elétrico deve seguir todas as orientações contidas nas normas

Para o projeto de entrada de energia e iluminação levar-se-á em

Deve ser previsto grupos geradores e automação dos sistemas.

3.1.5 Projeto de SPDA – Sistema de Proteção contra Descargas Atmosféricas

Visa proteger a edificação contra descargas atmosféricas nas instalações

3.1.6 Projeto de Sistema de Climatização/Exaustão

Todo sistema de climatização deve ser racional e prever caminhos da

3.1.7 Projeto Hidrossanitário/Pluvial

O projeto de instalações sanitárias deve compreender um conjunto de

O projeto de águas pluviais deve ser formado por tubulações, conexões e

3.1.8 Projeto de Rede de Esgoto (distribuição, coleta e tratamento de resíduos)

O projeto de esgotamento sanitário visa dar direcionamento e fim ao esgoto

3.1.9 Projeto de Prevenção a Incêndio e Pânico

Este projeto deve estar em harmonia com o projeto arquitetônico de forma a

3.1.11 Projeto de Acessibilidade

Este projeto deve ser executado da melhor maneira respeitando todos os

Estes elementos deverão ser confeccionados com as dimensões

As portas deverão ser de dimensões mínimas 90cm, abrindo para os lados

As barras de apoio deverão atender às dimensões especificadas em norma.

3.1.12 Projeto de Sinalização

O Projeto de sinalização deve respeitar as normas estabelecidas pelo

As sinalizações verticais, devem ser constituídas por dispositivos montados

As sinalizações horizontais, é um conjunto de simbolos e legendas aplicadas

Essas legendas e simbolos devem transmitir mensagens claras e simples

3.1.13Projeto de Sistemas de Segurança

Deve-se prever uma sala para controlar o sistema de segurança, prever

3.1.14 Projeto de Pavimentação

Este projeto deve realizado conforme normas estabelecidas pelo DNIT/DNER

Se faz necessário o estudo topográfico para locação e nivelamento do eixo da

Índice de Suporte Califórnia (CBR), Granulometria para peneiramento simples,

3.1.15 Projeto de Drenagem

Os projetos de drenagem devem ser dimensionados de acordo com as

3.1.16 Projeto de Terraplanagem

Devem constar licença ambiental para execução, previamente aprovada pelos

Devem constar em projeto, os cortes, aterros , locação realizadas através de

3.1.17 Projeto Ambiental

Realizar estudos sobre o impacto da obra e do tratamento de esgoto que será

Deve- se realizar estudos sobre as distribuições das redes sanitárias,

A aprovação de todos os projetos devem ser feitos pelos orgãos