Dia Estoque Inicial Consumo Entradas Estoque Final Ocorrência

1 250 43 0 207 Pedido de Compra

2 207 36 0 171 N/A
3 171 45 0 126 N/A
4 126 73 400 453 Chegada de Material
5 453 54 0 399 N/A
6 399 48 0 351 N/A
7 351 37 0 314 N/A
8 314 49 0 265 N/A
9 265 47 0 218 N/A
10 218 60 0 158 Pedido de Compra
11 158 46 0 112 N/A
12 112 22 0 90 N/A
13 90 38 400 452 Chegada de Material
14 452 49 0 403 N/A
15 403 59 0 344 N/A
16 344 48 0 296 N/A
17 296 88 0 208 N/A
18 208 41 0 167 Pedido de Compra
19 167 36 0 131 N/A
20 131 68 0 63 N/A
21 63 43 400 420 Chegada de Material
22 420 6 0 414 N/A
23 414 41 0 373 N/A
24 373 68 0 305 N/A
25 305 62 0 243 N/A
26 243 58 0 185 Pedido de Compra
27 185 27 0 158 N/A
28 158 50 0 108 N/A
29 108 50 400 458 Chegada de Material
30 458 41 0 417 N/A
31 417 67 0 350 N/A
32 350 54 0 296 N/A
33 296 15 0 281 N/A
34 281 65 0 216 N/A
35 216 50 0 166 Pedido de Compra
36 166 54 0 112 N/A
37 112 33 0 79 N/A
38 79 43 400 436 Chegada de Material
39 436 52 0 384 N/A
40 384 64 0 320 N/A
Lead Time de Ressuprimento 3
Estoque de Segurança 100
Ponto de Reposição 250
Tamanho do lote de compra 400

500

450

400

350

300

250

200

150

100

50

0
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

100
90
80
70
Demanda Diária

60
50
40
30
20
10
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39

Tempo (Dias)