1 – Título do Projeto

REUNIÃO TÉCNICA PARA NIVELAMENTO DE INFORMAÇÕES DE ATER

2 – Identificação da entidade
Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá – RURAP CNPJ: 34.926.188/0001-15
Endereço:
Rod. BR 156, Km 02 s/nº, Bairro São Lázaro.
Cidade: UF: CEP: DDD/Telefone: E.A.:
Macapá Amapá 68.909 – 130 (96) 3212 9546
Conta Corrente: Banco Agência: Praça de
Pagamento:
Nome do Responsável: CPF:
JOSÉ MARIA DARMASSO LIMA 094.891.932-91
CI/Órgão Exp.: Cargo: Função: Matrícula:
27968 - AP Diretor-Presidente Administrador
Endereço: CEP:
Av: Jambeiro, 1029, Bairro Liberdade/Brasil novo 68.900-000

3. Apresentação

Com este propósito, o Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá –

RURAP, Autarquia Estadual da Administração indireta do Estado e autonomia
administrativa financeira, criado pelo Decreto Governamental nº 0122 de 23 de
agosto de 1991, vinculada a Secretaria de Estado do Desenvolvimento Rural –
SDR, pretende estabelecer uma estação de diálogo entre a Diretoria e os
extensionistas, tendo como premissa básica, a Reunião Técnica, a ser
realizada nos Regionais, com a participação de todos os extensionista das
Sedes Locais, dos respectivos Regionais, cujo intuito é o de restabelecer o
fortalecimento institucional, pontuando fases a serem desencadeadas, através
do cotidiano do extensionista, ao longo do exercício vigente e vindouros, como
resgate do paradigma caracterizado pela Política Nacional de Assistência
Técnica e Extensão Rural, qual seja......
4. Contexto

Os serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural – Ater, foram

iniciados no país, no final da década de quarenta, no contexto da política
desenvolvimentista do pós-guerra, com o objetivo de promover a melhoria das
condições de vida da população rural e apoiar o processo de modernização da
agricultura, inserindo-se nas estratégias voltadas à política de industrialização
do país. A ater foi implantada como serviço privado ou paraestatal, com apoio
de entidades públicas e privadas. Posteriormente, com o apoio do governo do
presidente Jucelino Kubtschek , foi criada, em 1956 a Associação Brasileira de
Crédito e Assistência Rural – ABCAR, constituindo-se, então um sistema
Nacional , articulado com Associações de Crédito e Assistência Rural nos
estados. Em meados da década de 1970, o governo do presidente Ernesto
Geisel “estatizou” o serviço, implantando o Sistema Brasileiro de Assistência
Técnica e Extensão Rural – Sibrater, coordenado pela Embrater e executado
pelas empresas estaduais de Ater nos estados, as Emateres.
A contextualização da Assistência Técnica e da Extensão Rural no
Amapá dá-se a partir de 1974, quando da promoção do desenvolvimento da
agropecuária do então Território Federal do Amapá, que foi objeto da criação

da ACAR-AMAPÁ, Associação de Crédito e Assistência Rural do Amapá,

ocorrida no dia 05 de fevereiro de 1974, tendo como fundamentação, a
assistência direta às famílias rurais dos municípios.
A partir do novo desenho histórico, de consolidação de ações
democráticas, abriram-se no país, novas possibilidades concretas para que o
aparato estatal e os serviços públicos fossem disponibilizados à população,
particularmente daqueles segmentos, até então alijados do processo de
desenvolvimento. É nesse marco de reconstrução do Estado democrático que
as atividades de Assistência Técnica e extensão Rural- Ater, em suas várias
modalidades (voltadas para os agricultores familiares, assentados,
quilombolas, pescadores artesanais, povos indígenas, extrativistas, ribeirinhos,
 dentre outros), passaram a ser coordenadas pela Secretaria de agricultura
Familiar – SAF, do Ministério do Desenvolvimento Agrário – MDA, como
estabelece o Decreto nº 4.739, de 13 de junho de 2003.

5. Objetivos:

5.1. Geral
Realizar 04 Reuniões Técnicas de Ação de Ater, no sentido de estabelecer
um contínuo mecanismo de diálogo com os extensionistas locais, tendo
como foco, a busca da motivação para com a missão institucional da Ater
amapaense.

5.2. Objetivos Específicos

5.2.1. Proporcionar uma ocasião de diálogo com a equipe local; 
5.2.2. Iniciar o processo de construção do Planejamento Estratégico.
5.2.3. Estabelecer as linhas de direção no contexto da administração.
5.2.3. Ajustar as atividades do Plano de Ação Local.

6 – Metas

Meta Descrição Indicador Físico Beneficiários

Unid Quant. Localidade Público Quant
1 REUNIÃO TÉCNICA Oiapoque Extensionistas
Nº 01

2 REUNIÃO TÉCNICA Laranjal do Jari

Nº 01 Extensionistas

3
REUNIÃO TÉCNICA Nº 01 São Joaquim do Pacuí Extensionistas

REUNIÃO TÉCNICA Porto Grande

4 Nº 01 Extensionistas
7 - Período de Execução

O período de execução dos Seminário, dar-se-ão de.........../..............

a........../................/..............................

8. Orçamento

O custo das 04 metas estabelecidas no projeto totaliza um valor de R$

14.136,00 (quatorze mil, cento e trinta e seis reais), conforme a
discriminação abaixo:

Ítem SDR RURAP Total

(Contrapartida (R$1,00)
Custeio 14.136,00 - 14.136,00
Investimento -
Total (R$1,00) 14.136,00 - 14.136,00
 ANEXO

PLANILHA DE CUSTOS

Custos Com Passagens, Alimentação e Hospedagens dos Consultores Para o Período da Transferência de Tecnologia

DISCRIMINAÇÃO Período de Local de

ITEM Executor Regime Duração Unidade Quant. Público Quant. Unitário Total
DA ATIVIDADE execução Realização
P. Grande,
Reunião Técnica Junho/201 Oiapoque,
1 RURAP Reunião 04 Extensionistas
de Nivelamento 5 Amapá
Pacuí
Valor
  sub-item Discriminação das despesas Unid. Quant. Proponente ADAP Total
Unitário
  1.1 Diária de Nível Superior Diária  
  1.2 Diária de Nível Médio Diária  
1.3 Diária de Cargo em Comissão Diária