!"#

$ 





% 
& 
'
(

)






( *
*+)

 

+
,-

.,
/01.2
+


3  
! 












  

 
4
5

 

6
3



 
4
0100
% 
& 
'
(


)






( *
*+)

 

  
   

  
 !"# 
!"#$!%&'#%(















 
 

  


 

  
  
  
! 

  


"#$"%$"&$'$&&

")*+,-.)/&/0100
EXPEDIENTE:

2022 EMPRESA DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA E EXTENSÃO RURAL DO ESTADO DO

PARÁ - EMATER-PARÁ
Escritório Central, Rodovia BR316, Km 12, Marituba, Pará, CEP:
67200-970Telefones: (91) 3299-3400/3412/3413
Site: www.emater.pa.gov.bre-mail: presidencia@emater.pa.gov.br

EQUIPE TÉCNICA ELABORAÇÃO

Eduardo Benício Gomes- Engenheiro Agrônomo.

Jefferson Alex Maciel Cavalcante - Engenheiro Agrônomo.
José Cezario Arias de Souza - Engenheiro Agrônomo.
José Sinval Vilhena Paiva - Engenheiro Florestal.
Maridalva Mendes Ribeiro - Engenheira Ambiental.
Susana Silva Conceição - Engenheira Agrônoma.
Thayane Ferreira Miranda
Engenheira Agrônoma.
Wildes Luiz dos Santos Brito - Engenheiro Agrônomo.

APOIO

Rosa Helena Campos de Melo
Socióloga.

Jamerson Monteiro Rodrigues Viana- Geográfo

CAPA

Rosa Helena Campos de Melo
Socióloga.

 SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO 


3
1 NOME GERAL DO PROJETO 

 6
2 PATROCINADOR 


 6
3 INTRODUÇÃO ..


 8
3.1 Proposta 




 11
3.2 Justificativa 


 12
4 OBJETO  15
5 PÚBLICO ALVO 

 15
6 VIGÊNCIA 



16
7 OBJETIVOS ...

16
7.1 Objetivo geral 



16
7.2 Objetivos Específicos 



16
8 ABRANGÊNCIA GEOGRÁFICA 

 17
8.1 Lotes 


18
9 METODOLOGIA / ABORDAGEM / PROPOSTA 19
METODOLOGICA 


9.1 Roteiro operacional das atividades ..


21
9.1.1 Reunião de mobilização das famílias e entidades .. 22
9.1.2 Diagnóstico local .. 24
9.1.3 Capacitação para extensionistas  28
9.1.4 Capacitação para agricultores/as  29
9.1.5 Implantação de Unidades Demonstrativas  
de Espaços produtivos 29
da Sociobiodiversidade 
9.1.6 Assessoramento, monitoramento e avaliação às unidades demonstrativas  33
9.1.6.1 Excursões às Unidades Demonstrativas  33
9.1.7 Visitas técnicas às unidades de produção  34
9.1.8 Oficina sobre a organização social da produção para a comercialização  35
9.1.9 Assessoramento, monitoramento e avaliação regional . 36
9.1.10 Assessoramento, Monitoramento e Avaliação Central ................................... 37

9.1.11 Seminários de Avaliação Regional .................................................................

37
9.1.12 Seminário Central de Avaliação ..................................................................... 38
9.2 Equipes 


39
10 ATIVIDADES CONTRATADAS



39
10.1 Metas/Atividades ..
39
11 CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO ... 41
12 RECURSOS 


44
12.1 Distribuições dos Recursos Monetários 

47
12.2 Participação de cada Ente  48
13 INDICADORES/ MENSURAÇÃO DE RESULTADOS 

50
13.1 Indicadores de Impacto  50
13.2 Resultados Esperados 


50
14 EQUIPE DE COORDENAÇÃO DO PROGRAMA / PROJETO 


 51
REFERÊNCIAS ............................................................................................ 54

ANEXO I- CROQUI DO VIVEIRO DE MUDAS-MODELO.......................55

APRESENTAÇÃO

A EMATER-PARÁ é uma empresa pública da administração indireta do Estado do

Pará, vinculada à SEDAP. Atua no setor agropecuário estadual desde 1965 com a criação da
ACAR-PA. Trata-se de uma empresa que cultiva valores institucionais, tais como: respeito ao
meio ambiente e à sociedade e obediência aos princípios da agroecologia.
O serviço público de ATER, no Estado do Pará, foi instituído no dia 03 de dezembro
de 1965 por determinação do Governo do Estado, envolvendo a então Secretaria de Produção,
a ABCAR, o BCA, a SPVEA, o BEP, a EAA e a DEMA-PA, bem como os representantes da
Sociedade Civil, recebendo a denominação de ACAR-PARÁ, na forma de sociedade civil
sem fins lucrativos. Em 1976, por meio do Decreto nº 9.958 de 29.12.1976, fundamentado na
Lei nº 4.669 de 09.11.1976, foi criada a EMATER-PA, empresa pública de direito privado,
vinculada a antiga Secretaria de Agricultura (SAGRI), que assumiu os ativos e passivos da
ACAR-PA e suas atribuições institucionais.
A Empresa é o órgão oficial de ATER do Estado que presta serviços especializados
nas áreas de ciências agrárias e humanas, difundindo conhecimentos e informações
tecnológicas no meio rural. A partir dessa prerrogativa, a Empresa sinaliza com princípios
norteadores de equidade, eficiência e sustentabilidade, para implementação de um modelo de
desenvolvimento capaz de aliar a expansão econômica com ouso racional do patrimônio
natural, para gerar riqueza em sintonia com a melhoria da qualidade de vida da população
paraense.
A EMATER-PARÁ está associada à Associação Brasileira das Entidades Estaduais de
Assistência Técnica e Extensão Rural-ASBRAER, e possui convênios com o Ministério da
Agricultura, Pecuária e Abastecimento-MAPA, Ministério da Cidadania e Agência Nacional
de Assistência Técnica e Extensão Rural-ANATER e Prefeituras Municipais.
A instrumentalização de parcerias envolvendo instituições públicas e privadas torna
possível o fortalecimento e a qualificação dos serviços de ATER voltados para o seu público
beneficiário, à medida que cria as condições imprescindíveis para um atendimento
qualificado, pautado no Cadastro Ambiental Rural
CAR e mais atualmente também no
Programa de Reforma Agrária
PRA; diagnóstico e planejamento das Unidades de Produção;
na emissão/renovação das Declarações de Aptidão ao PRONAF
DAP; na elaboração de
projetos de crédito rural; na realização de visitas com assistência técnica; na capacitação
continuada de técnicos/extensionistas e famílias rurais; no acompanhamento, monitoramento

3
e avaliação das atividades; e nos demais serviços que compõem o portfólio das metodologias
e técnicas de ATER, viabilizando o cotejamento da situação inicial com os resultados
alcançados ao final do processo.
Inscrita com o CNPJ nº 05.402.797/0001-77, sediada na Rodovia BR-316, Km 12,
Centro, Marituba, Pará, CEP: 67200-970, a EMATER-PARÁ tem como responsável legal seu
presidente, Rosival Possidônio do Nascimento, Carteira de Identidade nº 4406502/SSP- PA,
inscrito no CPF nº 100.924.122-20, residente e domiciliado na cidade de Castanhal Estado do
Pará.

OBJETIVOS INSTITUCIONAIS:

Os objetivos atuais da EMATER-PA são objeto do Decreto Estadual Nº 833, de 16 de

junho de 2020, publicado no Diário Oficial do Estado do Pará nº 34.257, datado de 18 de
junho de 2020. De acordo com esse Instrumento:









 -Pará:

I - constituir-se no principal instrumento de execução das atividades de assistência

técnica e extensão rural no Estado do Pará, atuando junto à população no contexto
econômico, ambiental, cultural e social, em especial no meio rural, para o
fortalecimento, a segurança alimentar estratégica do Estado e a
sóciobiodiversidade; II - colaborar com a Secretaria de Estado de
Desenvolvimento Agropecuário e da Pesca (SEDAP) na formação das políticas de
Assistência Técnica e Extensão Rural; III - planejar, coordenar, orientar, executar
e controlar programas de assistência técnica e extensão rural visando a difusão de
conhecimentos de natureza técnica, econômica e social, para aumento da
produção, produtividade e rentabilidade agrícola com conservação dos recursos
naturais renováveis e a melhoria das condições de vida no meio rural do Estado do
Pará, de acordo com as políticas de ação do Governo Estadual e do Governo
Federal e Municipal; IV - desenvolver tecnologias alternativas de produção através
da aplicação, pesquisa-ação e experimentação; V - desenvolver pesquisas
diretamente ou em cooperação com outras instituições, referente à atividade
Agrícola e outras modalidades compreendidas na área; VI - pesquisar, produzir e
comercializar organismos da fauna e flora, materiais botânicos e publicações
técnicas.

4
ÁREA DE ATUAÇÃO

A área de atuação da Empresa abrange os 144 municípios paraenses, relacionando-se

geograficamente com as 12 Regiões de Integração do Estado. Esse arranjo geográfico permite
o desenvolvimento de ações para diferentes categorias de público e o acesso por parte dos
agricultores a várias políticas públicas no meio rural paraense, valorizando desta forma a
realidade local e as potencialidades regionais. As ações desenvolvidas estão estruturadas no
PROATER de cada município, envolvendo parcerias com as comunidades, prefeituras
municipais, organizações rurais, dentre outras, contribuindo para o desenvolvimento rural e a
redução das desigualdades regionais.

Figura 1. Área de atuação da EMATER - PARÁ, 2022.

Fonte: NGDR/COTEC, EMATER-PARÁ, 2022.

Marituba, abril de 2022.

5
 1 NOME GERAL DO PROJETO

Assistência Técnica e Extensão Rural na Sociobiodiversidade com ênfase em Plantas

Medicinais, Aromáticas, Óleos e Resinas ATER SOCIOBIODIVERSIDADE

2- PATROCINADOR

Agência Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural - ANATER

CNPJ: 24.203.514/0001-02

Endereço: SBN QD. 01 Ed. Palácio do Desenvolvimento, 5º andar Brasília / DF - CEP

70057-900.

Telefone: (61) 3521-5801

MAPA/ANATER - Presidência

AGÊNCIA NACIONAL DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA E EXTENSÃO RURAL -

ANATER

Presidente

Ademar Silva Júnior

Diretor Administrativo

Fabrício José Sena de Almeida

Diretor Técnico

Oto Ferreira Cândido de Souza

Diretora de Transferência de Tecnologia

Adriana Martin

PROPONENTE

Nome da entidade:

EMPRESA DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA E EXTENSÃO RURAL DO ESTADO DO

PARÁ-EMATER-PARÁ.

6
Presidente:

Rosival Possidônio do Nascimento

Diretor Administrativo:

Keimenson Nascimento

Diretor Técnico:

Paulo Augusto Lobato da Silva

DADOS CADASTRAIS:

CNPJ: nº 05.402.797/0001-77

Endereço: Escritório Central, Rodovia BR316, Km 12, Marituba, Pará, CEP: 67.200-970.

E-mail: presidencia@emater.pa.gov.br

Telefone 1: (91) 3299-3400

Telefone 2: (91) 3299-3412

Telefone 3: (91) 3299-3413

Credenciamento no SGA:

7
 3 INTRODUÇÃO

O Plano Nacional para a Promoção dos Produtos da Sociobiodiversidade (PNBSB) foi

criado pelo Governo Federal para promover a conservação e o uso sustentável da
biodiversidade e garantir alternativas de geração de renda para as comunidades rurais, por
meio do acesso às políticas de crédito, a assistência técnica e extensão rural, a mercados e aos
instrumentos de comercialização e à política de garantia de preços mínimos. O Plano tem suas
ações focadas em determinados territórios e produtos considerados prioritários em seu
planejamento, e novos territórios e produtos são agregados com o passar do tempo. Suas
ações são focadas em eixos; a) promoção e apoio à produção e ao extrativismo sustentável, b)
estruturação e fortalecimento dos processos industriais, c) estruturação e fortalecimento de
mercados para os produtos da sociobiodiversidade, d) fortalecimento da organização social e
produtiva e, e) ações complementares para fortalecimento das cadeias de produtos da
sociobiodiversidade.
Em suma, diz respeito a um conjunto de bens e serviços gerados por meio da conexão
entre a diversidade biológica, a prática de atividades sustentáveis, beneficiando produtos
extraídos da floresta, e o manejo desses recursos por meio do conhecimento cultural e
ancestral das populações tradicionais.
As atividades voltadas à formação de cadeias produtivas promovem a manutenção e a
valorização de suas práticas e identidade cultural, assegurando os direitos decorrentes,
gerando renda e promovendo a melhoria de sua qualidade de vida e do ambiente em que
vivem. Essa articulação entre diversidade biológica e de saberes configura uma estratégia
viável de desenvolvimento e de conservação das áreas de produção.
Uma dessas cadeias de grande importância para populações agroextrativistas do
Estado do Pará diz respeito ao extrativismo e cultivos de plantas medicinais, aromáticas, óleos
e resinas, onde as famílias cultivam ou extraem em suas áreas individuais ou coletivas, para
uso ou para comercializar nas sedes dos municípios ou na capital do estado. Aliado a isso,
diversas empresas especializadas se instalam na região e tem atuado adquirindo esses
bioativos. Entretanto, essas populações na maioria das vezes têm dificuldades de se relaciona
com o mercado estando sempre em desvantagens.
Plantas medicinais são espécies vegetais, cultivadas ou não, utilizadas com
propósitos terapêuticos (BRASIL, 2011). No mundo, estão registradas entre as 250 mil e 500
mil espécies vegetais com potencial à fitoterapia, muito embora, apenas pequena percentagem

8
tem sido investigada fitoquimicamente, fato que ocorre também em relação às propriedades
farmacológicas, nas quais, em muitos casos, existem apenas estudos preliminares.
O Brasil possui grande potencial para o desenvolvimento dessa terapêutica, ampla
sociobiodiversidade e uso de plantas medicinais, aromáticas, óleos e resinas vinculado ao
conhecimento tradicional e tecnologia para validar cientificamente esse conhecimento. No
entanto, a magnitude da diversidade brasileira não é conhecida com precisão. No país,
existem cerca de 55 mil espécies vegetais que se enquadram nessas características, contudo,
as pesquisas científicas estão restritas há apenas 0,4% da flora e, em relação ao uso médico,
estima-se que apenas 5 mil espécies foram estudadas (RATES, 2001; GURIB-FAKIM, 2006).
Considerando a maior diversidade química conhecida registrada na literatura, o reino
vegetal, estima-se que dos 40% dos medicamentos, 25% deles são originários direta ou
indiretamente dessas espécies, principalmente por meio da aplicação de tecnologias modernas
aliadas ao conhecimento tradicional (INTERFARMA, 2016). Apesar disso e de toda a
diversidade de espécies existentes, o potencial de uso de plantas como fonte de novos usos
como medicamentos, cosméticos, dentre outros, é ainda pouco explorado.
Desde a Declaração de Alma, em 1978, a OMS tem expressado a sua posição ao
considerar as plantas medicinais como importantes instrumentos da assistência farmacêutica.
Nesse contexto, a organização ressalta a necessidade de valorizar a sua utilização no âmbito
sanitário, especialmente, pelo fato de que 80% população mundial, particularmente, aquela
menos favorecida utiliza plantas medicinais na atenção primária à saúde (BRASIL, 2015;
WHO, 2011).
Nessa perspectiva e, em consonância com as recomendações da OMS, em 2006, a
Portaria nº 971, de 03 de maio de 2006 do MS aprovou a Política nacional de Práticas
Integrativas Complementares-PNPIC no SUS, contemplando as áreas de homeopatia, plantas
medicinais e fitoterapia, medicina tradicional chinesa/acupuntura, medicina antroposófica e
termalismo social (crenoterapia), promovendo a institucionalização dessas práticas no
Sistema. Assim, a implementação de ações e serviços relativos à utilização de toda a cadeia
produtiva de plantas medicinais e fitoterápicas tem foco na atenção primária à saúde
(BRASIL, 2006).
Com vistas a atender aos critérios de qualidade, eficácia, eficiência e segurança no
uso, foi aprovada a Política Nacional de Plantas Medicinais e Fitoterápicos, através do
Decreto nº 5.813 de 22 de junho de 2006 do MS (BRASIL, 2006). Segundo a Resolução da

9
Diretoria Colegiada n°26, de 13 de maio de 2014 da ANVISA, fitoterápicos
são medicamentos obtidos empregando-se exclusivamente matérias-primas ativas vegetais.
A promoção da saúde por meio da fitoterapia envolve o resgate de valores culturais,
ao mesmo tempo em que estimula ações intersetoriais, confere respaldo à atuação do Estado
para o bem estar social, o que corrobora com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável-
ODS 03 Assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar para todos, em todas as

. A inserção da fitoterapia, nesta perspectiva, demanda abordagens educativas que
valorizem a criação de espaços que estimulem os saberes, a prudência e a análise crítica, pelos
profissionais e usuários em relação ao uso das plantas medicinais (CARVALHO, 2004).
Diante dessa realidade, a Portaria GM/MS nº 886, de 20 de abril de 2010, institui, no
âmbito do SUS, a Farmácia Viva, que, no contexto da Política Nacional de Assistência
Farmacêutica, tem, dentre as suas diretrizes abranger toda a cadeia produtiva das plantas
medicinais, o que perpassa pelo cultivo, coleta, processamento, armazenamento, manipulação,
dispensação de preparações e oficinas (plantas medicinais e fitoterápicos). Com vistas a
monitorar as ações com esse programa no SUS, foi publicada a Portaria SAS nº 470, em 19 de
agosto de 2011, que inclui na Tabela de Serviços/Classificação do Sistema de Cadastro
Nacional de Estabelecimentos de Saúde
SCNES, no serviço de código 125
serviço de
Farmácia, a classificação 007
Farmácia Viva.
No entanto, ainda que o Pará apresente grande diversidade de espécies vegetais com
potencial fitoterápico, o Estado configura entre aqueles que menos utilizam essas espécies no
controle, prevenção e cura de doenças, nas suas Unidades de Saúde municipais. Em adição, o
Estado acumula resultados inexpressivos no que se refere ao uso dessas espécies para o
desenvolvimento da bioeconomia local. Contudo, recentes pesquisas apontam que a
Sociobioeconomia do Pará tem potencial para gerar mais de R$ 170 bilhões em renda em
2040 (Bioeconomia da sociobiodiversidade no estado do Pará, 2021).
Dentre os produtos da sociobiodiversidade com potenciais para exploração em
território paraense, estão: os chás, colírios, óleos, resinas, repelentes, hidratantes, dentre
outros, que têm como matéria-prima espécies vegetais da flora brasileira. Há um grande
potencial de desenvolvimento dessas cadeias no estado, ajudando a dar escala à
comercialização destes produtos, que podem ser cultivados sob a premissa do
desenvolvimento sustentável.
Empreendimentos de povos e comunidades tradicionais e de agricultores familiares
representam uma alternativa potente para a inclusão produtiva, com geração de emprego e

10
renda, impulsionando a competitividade para mercados diferenciados, pautados em valores
como a equidade de gênero, nos conhecimentos e saberes tradicionais. A inserção dos
produtos da sociobiodiversidade no mercado requer a superação de inúmeros desafios para
consolidação dessas cadeias de valor, o que inclui capacitação dos atores que já atuam ou que
pretendem atuar nessas atividades e de outros serviços para adequar os produtos aos diferentes
mercados, em âmbito local, nacional e internacional.
A iniciativa é de suma importância para a estruturação de mercados diferenciados
para os segmentos fitoterápico, cosmético e alimentar. Nesse contexto, a presente proposta
considera não apenas o valor monetário agregado a partir dessas cadeias de valor, como
também, os valores étnicos, sociais, culturais e ambientais a elas intrínsecos.
Nesse entendimento, visa-se a partir do projeto, tornar o Estado do Pará, protagonista
na agenda global de sustentabilidade e da economia de baixo carbono, por meio de modelos
compatíveis com conservação e regeneração dos biomas, o que deve ser alcançado mediante a
inovação com investimentos na sociobioeconomia de floresta em pé, apostando em ciência e
tecnologia, aliando desenvolvimento humano e valorização das comunidades e do
conhecimento tradicional

3.1 Proposta

A proposta intitulada
Assistência Técnica e Extensão Rural na

Sociobiodiversidade com ênfase em Plantas Medicinais, Aromáticas, Óleos e Resinas
ATER


propõe a implementação de serviços de assistência
técnica e extensão rural em consonância com a PNATER do Governo Federal, com as
Diretrizes do Governo do Estado do Pará consubstanciadas no PPA 2020-2023, com as
especificidades dos municípios que integram as regiões administrativas da EMATER-PARÁ
representadas pelos Escritórios Regionais de Ilhas e Tocantins, cujos diagnósticos em seus
planejamentos, PROATER, registram pautas relacionadas ao uso de plantas medicinais,
aromáticas, óleos e resinas pela população dessas áreas no controle, combate e na prevenção
de doenças e à comercialização desses vegetais, da matéria prima e dos subprodutos nos
mercados e nas feiras locais como atividade potencial para a geração de renda às famílias.
É significativo o crescimento de políticas públicas federais, estaduais e municipais
voltadas para o fortalecimento da bioeconomia na Amazônia, contudo, seu desenvolvimento

11
não deve ser feito de forma isolada, mas deve estar inserido num contexto mais global, com a
participação de todos os atores envolvidos, em especial das populações tradicionais que, além
de ter o conhecimento, têm conservado a floresta ao longo dos tempos.
Diante dessa prerrogativa, visa-se a implementação de ações estratégicas integradas
nas diferentes esferas governamentais no que concerne à ampliação da utilização de espécies
da sociobiodiversidade regional pelos atores locais selecionados nesta proposta, com foco na
melhoria do bem estar social, da geração de renda e na promoção da saúde pública. Nessa
perspectiva visa-se, organizar o atual e, motivar novos negócios nas comunidades que
queiram incorporar novas tecnologias sociais que aprimorem os produtos e serviços da
sociobiodiversidade, capazes de gerar impactos sociais, econômicos e ambientais positivos e
transformadores.
Face ao exposto, a proposta pretende estimular ações que viabilizem a implantação
unidades demonstrativas de espaços produtivos da sociobiodiversidade em áreas rurais e
periurbanas do Estado do Pará, sobretudo, em áreas comunitárias, voltadas para a prevenção à
violência, à inclusão social e ao fortalecimento da comunidade e que fazem parte do Projeto
Integrado do Estado do Pará- Territórios Pela Paz, as Usinas da Paz, nas Unidades Básicas de
Saúde e nas escolas.

3.2 Justificativa

A saúde é um direito fundamental incluído no art. 6º da Constituição Federal.

Consagrada como direito de todos e dever do Estado a ser garantido mediante políticas
públicas, tem suas diretrizes esculpidas nos art. 196 a 198, ambos da Constituição Federal e
seus princípios e diretrizes legais amparados na Lei Federal 8.080, de 19 de setembro de 1990
 Lei Orgânica do Sistema Único de Saúde (SUS), que dispõe sobre as condições para a
organização das ações e serviços de saúde, incluído no campo de atuação do SUS o exercício
de ações de assistência terapêutica integral, inclusive farmacêutica.

A presente proposta se fundamenta n
Plano Nacional para a Promoção dos Produtos

da Sociobiodiversidade (PNBSB) que promove a conservação e o uso sustentável da
biodiversidade e garante alternativas de geração de renda para as comunidades rurais, por
meio do acesso às políticas governamentais fomentadoras das ações e da Política Nacional de
Plantas Medicinais e Fitoterápicos (PNPMF), que configura como instrumento de alcance dos
objetivos propostos naquela lei federal e encerra em si o intuito de garantir à população

12
brasileira acesso seguro e o uso racional de plantas medicinais e fitoterápicos; de assegurar o
uso sustentável da biodiversidade e de promover o desenvolvimento de toda a cadeia
produtiva da atividade, fato que corroborou para os reflexos positivos na indústria de
fitoterápicos.

Este projeto também se fundamenta e se propõe contribuir para a implementação da

Diretriz nº 10 da PNPMF: 
 e reconhecer as práticas populares de uso de Plantas
 

 




 profissionais de saúde e a
população ao uso racional desses vegetais, seus produtos e subprodutos; 10.4 
as
iniciativas comunitárias para a organização e o reconhecimento dos saberes tradicionais e
populares e 11. Resgatar e valorizar o conhecimento tradicional (popular) sobre plantas
medicinais. Além disso, busca-se disseminar o conhecimento sobre a fitoterapia popular
paraense e, assim, contribuir para a consolidação da Política Nacional de Plantas Medicinais e
Fitoterápicos-PNPMF trazendo informações sobre espécies vegetais de uso medicinal
levantadas no escopo deste documento.
Embora a medicina moderna esteja bem desenvolvida, em escala mundial, grande
parte da população dos países especialmente àqueles em desenvolvimento, ainda dependem
de métodos tradicionais na atenção primária à saúde. Além do mais, durante as últimas
décadas o interesse do público no uso desses vegetais na cura de doenças passa por um
aumento significativo nos países que primam pela sustentabilidade dos sistemas de saúde. A
maior segurança, eficácia e qualidade desses produtos em seu bojo, trouxeram como resultado
imediato a ampliação de opções terapêuticas aos usuários na atenção básica à saúde. Tais
acontecimentos serviram de estímulo para a elaboração da Relação Nacional de Plantas
Medicinais de Interesse ao SUS-RENISUS cujas espécies nela listadas são utilizadas nos
serviços de saúde estaduais e municipais.
Reitera-se nessa proposta que o marco regulatório para a produção, a distribuição e o
uso de plantas medicinais e dos fitoterápicos considera o conhecimento tradicional sobre os
diversos usos dessas espécies a partir dos modelos e experiências existentes no Estado do Pará
em outras Unidades da Federação, e foca no resgate e na valorização de saberes populares,
nos incentivos à preservação e no estudo da sociobiodiversidade local.
O Brasil abriga 20% de toda a biodiversidade do planeta e, grande parte dela,
concentra-se na região Amazônica, o que deve ser visto como um ativo econômico com
muitas oportunidades de negócio. Transformar esta vantagem comparativa em competitiva
exige investimento, conhecimento e estratégia para tornar o país e mais particularmente o

13
Pará, uma potência em bioeconomia. Essa economia dos recursos naturais sempre teve
relação estreita com o desenvolvimento do país desde sua ocupação e os conceitos a ela
relacionados englobam as especificidades e potencialidades locais de cada região do país,
neste caso, particularmente das regiões que integram o território paraense. Admite-se nessa
proposta que a Bioeconomia não considera apenas os avanços tecnológicos nos processos
químicos, industriais e de engenharia, mas também, aqueles resultantes do conhecimento
tradicional e uso sustentável da biodiversidade.
O Estado do Pará, tem um programa centrado em uma abordagem da bioeconomia
bioecológica denominado Bioeconomia da Sociobiodiversidade do Estado do Pará (
EcoSocioBio-Pa), e com esse foco alinha-se as características intrínsecas à produção que tem
origem no conhecimento e nas práticas culturais tradicionais de coleta e extração de produtos
da floresta em ecossistemas naturais de elevada diversidade biológica e sociocultural, com
valorização dos processos ecológicos.
Apesar de reconhecermos a importância dessa bioeconomia, para o desenvolvimento
local, existe uma grande lacuna de dados e informações acerca das cadeias de valor desses
produtos, sendo que a estatística oficial da visibilidade apenas à produção rural, ou seja, ao
primeiro elo da cadeia. A ausência de informações sobre a cadeia completa faz com que os
diversos setores econômicos de processamento e comercialização desses produtos sejam
invisibilizados ou seja, não é reconhecido como agente do sistema de produção da
bioeconomia da sociobiodiversidade, o que restringe o direcionamento de políticas públicas
para o setor.
No entanto, grande parte dessas espécies não estão catalogadas entre àquelas contidas
na lista do RENISUS, bem como, ainda não integram redes estruturadas de bioeconomia o
que justifica nesta proposta o estímulo à implantação de espaços produtivos da
sociobiodiversidade, nas áreas rurais e periurbanas do Estado do Pará para fins didáticos com
vistas a difundir os princípios fitoquímicos, as propriedades terapêuticas, os aspectos
mercadológicos dessas cadeias de valor, particularmente, das espécies ainda não oficialmente
catalogadas, mas, amplamente disseminadas entre as tradicionalmente utilizadas pelos
paraenses. Busca-se desse modo, aliar à proposta ao empreendedorismo dos atores
selecionados para integrar o projeto.
Esses espaços de utilidade pública no que confere a promoção da saúde e bem estar
social, são veículos para o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e, em
função disso, podem configurar entre as ações prioritárias de políticas públicas do Governo do

14
Estado do Pará voltadas à melhoria da qualidade de vida da população. Assim, busca-se
estimular ações voltadas a utilização das plantas medicinais na atenção básica à saúde para o
combate, o controle e a prevenção de doenças. O foco dessas ações centra-se na população de
baixa renda, tendo em vista que o orçamento familiar é grandemente afetado pelos gastos com
saúde, decorrente da compra de medicamentos, o que representa 30%, desse dispêndio e
constitui, ainda, grande fonte de despesa para o SUS.
Nesta perspectiva, as políticas públicas voltadas ao estímulo na utilização de
fitoterápicos na atenção básica à saúde representam alternativas eficientes e menos onerosas
para os orçamentos governamentais em suas diferentes esferas no âmbito da aplicação mínima
de recursos em ações e serviços públicos de saúde. Cabe nesse aspecto, à ampla disseminação
de espaços produtivos da sociobiodiversidade com ênfase em Plantas Medicinais, Aromáticas,
Óleos e Resinas
Para a concretização da finalidade fundamental desta proposta, há necessidade da
integração entre o órgão Oficial do Governo do e Estado do Pará na Assistência Técnica e
Extensão Rural, a EMATER-PA, e as entidades públicas e privadas, as prefeituras, as
secretarias municipais de saúde e de educação, as famílias e organizações comunitárias para o
alcance de políticas públicas relacionadas à implantação desses espaços.
Ressalta-se nesse caso concreto de parceria a realizada com o Instituto de
Desenvolvimento Florestal e da Biodiversidadedo do Estado do Pará  IDELOR-Bio, na
implantação dos Espaços Produtivos da Sociobiodiversidade. Na realidade serão verdadeiros
hortos agroflorestais alinhados às áreas extrativas voltadas para o cultivo das espécies
definidas além do manejo adequado.

4 OBJETO

Viabilizar parcerias visando à melhoria dos serviços de ATER, junto às famílias atendidas
pelos escritórios vinculados aos Regionais; ILHAS e TOCANTINS no presente projeto.

5 PÚBLICO ALVO

Nos termos da Lei nº 11.326, de 24 de julho de 2006, que estabelece as diretrizes

para a formulação da Política Nacional da Agricultura Familiar - PNAF e Empreendimentos
Familiares Rurais e do Decreto nº 9.064, de 31 de maio de 2017, que dispõe sobre as
Unidades Familiares de Produção Agrária 
!




 


Agricultura Familiar  

 



 

 

15
familiares, silvicultores, aquicultores, extrativistas, pescadores, integrantes de comunidades
    






 




 


 

 

perspectiva, a prestação de serviços de ATER preconizada por este projeto é destinada aos
agricultores das áreas de abrangência dos municípios vinculados aos Escritórios Regionais da
EMATER-PARÁ, de Ilhas e Tocantins, bem como, à população periurbana da região
metropolitana de Belém do Pará, Marituba, e inclui ainda, os Centros de Treinamento: UDB
e UDCA nos seus raios de ação, que configuram entre os atores no processo de dinamização
da cadeia produtiva de plantas aromáticas, condimentares e seus derivados.

6 VIGÊNCIA

A vigência do projeto será de 02 ( dois) anos, conforme estabelecido com o contrato

de gestão da ANATER, e não ultrapassará dezembro de 2023. Para a vigência foi
considerado o conjunto de atividades a serem realizadas as quais estão alinhadas e
apresentadas no cronograma de execução

7 OBJETIVOS

7.1 Objetivo geral

Contribuir com os compromissos globais de desenvolvimento sustentável-ODS 03

Assegurar uma vida saudável e promover o bem estar para todos

  e reconhecer as práticas populares de uso de plantas medicinais, aromáticas, óleos
e resinas, por meio de ações integradas entre o Governo Estadual, as Secretarias Municipais
de Saúde, Prefeituras e a comunidade em geral na implementação de Políticas Públicas que
certifiquem o acesso seguro e racional dessas espécies em território paraense, bem como, ao
desenvolvimento de tecnologias e inovações e ao fortalecimento dessa cadeia produtiva com
base no uso sustentável da sociobiodiversidade.

7.2 Objetivos Específicos

Ampliar as condições tecnológicas para melhoria dos serviços de ATER, de forma

presencial e/ou remoto, em atendimento ao público beneficiário do projeto;

16

Implantar 05 (cinco) Unidades Demonstrativas de espaços produtivos da
sociobiodiversidade nos Escritórios Regionais, Ilhas e Tocantins; no Escritório
Central da EMATER, PARÁ e nos Centros de Treinamentos: UDB e UDCA.

Estimular parcerias para a implantação de espaços da sociobiodiversidade nas UsiPaz;
Emaus; nas Escolas Municipais e nas Unidades Básicas de Saúde em atendimento ao
público beneficiário da proposta;

Estimular os agricultores à formação de redes de bioeconomia, por meio dos produtos
da sociobiodiversidade;

Apoiar as iniciativas comunitárias para o Resgate e valorização do
conhecimento tradicional (popular) sobre uso dos produtos da sociobiodiversidade.

Conhecer a fitoterapia popular paraense e, assim, contribuir para a consolidação da
Política Nacional de Plantas Medicinais e Fitoterápicos
PNPMF, acrescentando
informações sobre as espécies vegetais de uso medicinal selecionadas para compor os
espaços produtivos da sociobiodiversidade

Contribuir para elevação do perfil socioeconômico, ambiental e organizacional dos
produtores rurais e suas famílias, através da realização de treinamentos para
agricultores;

Capacitar extensionistas;

Assessorar, monitorar e avaliar as ações do projeto.

8 ABRANGÊNCIA GEOGRÁFICA

A proposta abrange os municípios componentes dos Escritórios Regionais -

ESREG´s da EMATER-PARÁ de Ilhas e de Tocantins. Supletivamente, representam os
municípios detentores de diagnósticos que apontam pautas relacionadas à biodiversidade de
plantas medicinais e aos múltiplos usos dessas espécies pelas populações locais, identificadas
em levantamento junto ao Plano de Assistência Técnica e Extensão Rural PROATER, 2022.
O alcance da proposta inclui, ainda, o Centro de Treinamento Agroecológico, Inovação
Tecnológica e Pesquisa-U.D.B, situado no município de Bragança e a Unidade Didática de
Conceição do Araguaia
UDCA, bem como, o Escritório Central da EMATER-PARÁ,
situada no município de Marituba.

17
Figura 1 - Área de abrangência do Projeto Ater Sociobiodiversidade.

Fonte: NGDR/COTEC, EMATER-PARÁ, 2022.

A área de atuação da COPER confunde-se com a da EMATER-PARÁ e compreende

os 144 municípios paraenses. A atividade fim é desenvolvida pelos Escritórios Locais
vinculados administrativamente aos 12 Escritórios Regionais. Embora, a configuração de
Região Administrativa da EMATER PARÁ nem sempre coincida com as Regiões de
Integração do Estado. Por esta razão, o Lote com os municípios selecionados para integrar o
projeto, segue a configuração da Região Administrativa da Empresa, conforme quadro abaixo.

8.1. Lote

REGIONAL MUNICÍPIO
Ilhas Ananindeua, Belém,
Benevides; Cachoeira do
Arari;; Chaves;
Marituba;; Muaná; Ponta
de Pedras; Salvaterra;
Santa Bárbara do Pará;
Santa Cruz do Arari;
03 PA Soure
Tocantins Abaetetuba; Acará;
Baião; Barcarena;
Cametá; Igarapé-Miri;
Limoeiro do Ajuru;
Mocajuba; Moju;
Tailândia;

Adicionalmente a essas áreas, foram incluídas na proposta as Unidades da EMATER-

PARÁ: a UDB, UDCA e o Escritório Central da EMATER-PARÁ, cuja finalidade é

18
implantar nesses locais Unidades Demonstrativas de Áreas de Espaços Produtivos da
Sociobiodiversidade, tendo em vista a potencialidade local.

9 METODOLOGIA / ABORDAGEM / PROPOSTA METODOLOGICA

A proposta metodológica está em consonância com os objetivos e diretrizes

estabelecidos pela Lei nº 12.188/10, que instituiu a Política Nacional de Assistência Técnica e
Extensão Rural (PNATER). Nesse intuito, o planejamento e a execução das ações tem como
elemento norteador, especialmente, os princípios preconizados nos Art. 3º e 4º daquela lei,
que se consubstancia no desenvolvimento rural sustentável.
Os princípios e as orientações daquela política fundamentam e reiteram o caráter
educativo inerente à extensão rural pública e compreende que a mesma está situada como
processo interativo entre pessoas e destas com o meio ambiente, mediado por uma relação,
mútua, dialógica, de natureza pedagógica, que envolve ensino e aprendizagens, a partir de
valores, ideias, atitudes e saberes, tornando-se, por excelência, uma relação educativa.
Considerando-se a ideia de que não existe prática social neutra, reafirmamos neste
projeto o compromisso com o redimensionamento das práticas de Extensão Rural no Estado,
compreendendo-as como processos que envolvem a construção, troca e disseminação dos
saberes das diversas áreas produtivas do setor rural e dos espaços periurbanos, e de natureza
social, a partir de uma concepção crítica de educação.
Tem-se em conta, o anúncio de um tempo no qual a Extensão Rural é desafiada a
contribuir com a construção de um novo ambiente rural, alicerçado na ressignificação do
compromisso com a emancipação dos atores sociais inseridos no contexto da atividade
agrícola, com o processo de desenvolvimento sustentável local, a partir da valorização do
saber comum dos diversos atores.
Com esse entendimento, e por meio do trabalho ora em desenvolvimento nas
comunidades rurais do Estado e nas áreas periurbanas, a EMATER-PARÁ se insere no
processo de construção de práticas diferenciadas de ATER, reafirmando, nesse projeto, o
compromisso de levar a efeito a Extensão Rural Pública, na perspectiva do protagonismo dos
sujeitos sociais, frente à consolidação de um estilo de agricultura mais inclusiva
socioeconomicamente e ambientalmente sustentável.
Nessa concepção a prestação dos serviços de Assistência técnica e Extensão Rural
seguirá os princípios teóricos sistêmicos em que os atores de ATER desenvolverão um papel

19
educativo e atuarão como animadores e facilitadores de processos de desenvolvimento rural
sustentável, com ênfase em processos endógenos visando apoiar o público selecionado pela
proposta (a) na potencialização da utilização sustentável dos recursos naturais, (b) no
estímulo às iniciativas econômicas que promovam o desenvolvimento da cadeia produtiva
alvo desta proposta; (c) no aumento da produção, da qualidade e da produtividade das
atividades e serviços agrícolas, inclusive agroextrativistas e artesanais; (d) no incentivo a
adoção dos princípios da agricultura de base ecológica; (e) ao fortalecimento das organizações
e na relação favorável com o mercado, (f) no estímulo às redes de comercialização dos
produtos com foco na promoção da melhoria da qualidade de vida do público beneficiário.
O arcabouço metodológico aqui apresentado está, sobretudo, vinculado à
corresponsabilidade entre sujeitos, suas organizações e a EMATER-PARÁ, nas diversas
etapas que envolverão seu desenvolvimento como, os diagnósticos, a mediação técnica,
monitoramento e avaliação do trabalho a ser desenvolvido, os planejamentos participativos,
além da integração de parceiros e entidades que configuram como coautores na dinâmica da
promoção do desenvolvimento sustentável.
A metodologia participativa busca privilegiar o potencial endógeno dos municípios
selecionados pela proposta, resgatando e interagindo com os conhecimentos dos beneficiários
do projeto (agricultores que vivem e trabalham no campo e os atores que ocupam os espaços
periurbanos) em regime de economia familiar e não familiar, além de estimular o uso
sustentável dos recursos locais.
A investigação social interativa ou as chamadas técnicas de investigação-ação
participativas (Diagnóstico participativo) constituem uma via nova e de inestimável valor para
indagar sobre a origem e o estado dos problemas sociais em escala local e auxilia na
compreensão da dinâmica da biodiversidade, das potencialidades e das relações
mercadológicas (bioeconomia) inerentes a esses espaços e aos atores neles inseridos. Assim, a
metodologia contida no escopo deste documento parte dos seguintes princípios:

a) Realidade do público beneficiário: As ações voltadas a estes atores são construídas com
base em uma análise previa de suas condições reais evitando propostas pré-concebidas, esse
princípio é exercitado por meio do diagnóstico rápido participativo
DRP que prepara os
técnicos e agricultores para a ação. O diagnóstico, uma ação contínua, não pode constituir-se
num fim em si mesmo, mas propiciar conhecimento para agir e melhorar a situação. Desse
modo, o diagnóstico torna-se uma ação ininterrupta.

20
b) Diálogo: consiste em estabelecer uma interação e uma troca de informações recíprocas
entre os diferentes atores envolvidos na consolidação da proposta. Assim, as entidades
públicas, as Secretarias de Saúde Municipais, Prefeituras e o público beneficiário podem a
partir da concepção dialógica alinharem as ações chave desta proposta.

c) Parceria: consiste na interação entre o público beneficiário, instituições financeiras,

Secretarias Municipais de Saúde, prefeituras, Secretarias Municipais de Educação, EMATER-
PARÁ e os Agentes de ATER na busca de objetivos comuns, os quais não poderiam ser
atingidos por cada um deles de maneira isolada.

d) Aprendizagem: consiste em ampliar a autossustentabilidade dos atores por meio da

aquisição e ou ampliação de conhecimentos que assegurem o desenvolvimento de habilidades,
especialmente àquelas voltadas às práticas de produção, manejo, manipulação e de
comercialização de produtos da bioeconomia.
A responsabilidade da execução da política de ATER, voltada às plantas medicinais,
será, por tanto, de competência da EMATER-PARÁ, que contará com uma equipe técnica em
nível de Escritório Central, que irá gerenciar o desenvolvimento destas atividades com o
apoio das suas Coordenadorias, bem como, em nível Escritórios Regionais e Locais terão
participação efetiva neste projeto.
O desenvolvimento e a consolidação da proposta deverá contar, ainda, com a
formalização de parcerias entre a EMATER-PARÁ e instituições, dentre elas, Instituto de
Desenvolvimento Florestal e da Biodiversidade do Estado do Pará
Ideflor-bio, Fundação
Amazônia de Amparo a Estudos e Pesquisas do Pará-FAPESPA, Universidade Federal Rural
da Amazônia-UFRA, Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária-EMBRAPA, dentre
outras.

9.1 Roteiro operacional das atividades

A execução desta proposta compreende as seguintes atividades: Identificação,

mobilização e seleção de beneficiários; diagnóstico das áreas para implantação do projeto;
Capacitação para Extensionistas; Capacitação para o público beneficiário; Instalação de
Unidades Demonstrativas; Monitoramento às Unidades Demonstrativas; Oficina sobre
cultivo, manejo, manipulação e comercialização; Assessoramento, monitoramento e avaliação
aos escritórios locais pelo Escritório Regional; Assessoramento, monitoramento e avaliação
do Escritório Central ao Escritório Regional e Seminários de avaliação.

21
9.1.1. Reunião de mobilização das famílias e entidades

A primeira meta do projeto consistirá na Reunião de Mobilização das Famílias e

Entidades relacionadas neste documento, terá duas fases.

a) Primeira fase:

Esta deverá ocorrer no primeiro mês do projeto. Inicialmente, serão realizadas 05

(cinco) visitas técnicas 01 (uma) em cada área de abrangência da proposta. As visitas
ocorrerão ao longo de 01 (um) dia e cada uma delas terá duração máxima de 60 minutos e
contará com uma equipe técnica formada por pelo menos três (3) Agentes de ATER. Esta
ação terá como meta o levantamento dos dados preliminares disponíveis sobre essas áreas
(quantidade de famílias; nosologia local;1 potencialidades para o cultivo, manejo e
comercialização de plantas medicinais; interesse local pela atividade; nível de conhecimento
sobre a temática; existência de unidades de referência com espécies fitoterápicas naquelas
áreas; planejamentos realizados anteriormente com vistas à implantação de projetos
comunitários (hortos). Para isto, serão aplicados questionários semiestruturados ao público
beneficiário.
A sistematização dessas informações permitirá, ainda na nesta fase inicial da
execução do projeto, a elaboração de uma lista de representantes-chaves cuja finalidade
consiste em envolvê-los para assegurar a inclusão de todos os segmentos, setores e grupos
relevantes, associados à agricultura familiar e não familiar relacionados no escopo deste
documento tais como Secretaria Municipal de Agricultura; Secretaria Municipal de Saúde;
Secretaria Municipal de Educação; Sindicatos dos Trabalhadores e Trabalhadoras Rurais 
STTR, Associações de Agricultores e demais Instituições Governamentais e não
Governamentais.
Ainda durante a realização da visita técnica, serão compartilhados com o público
beneficiário os objetivos do projeto, cujo intuito consistirá na motivação destes atores à
participação na Reunião de mobilização.

1
A seleção de plantas medicinais que irão compor os hortos terá como instrumento norteador o estudo
nosológico (classificação das doenças) que acometem a população localizada no raio de abrangência da proposta.
O diagnóstico das doenças terá como base o  





 




, nesse sentido, deverá
atender aos seguintes critérios: Agente etiológico reconhecido; Grupo identificável de sinais e sintomas;
Alterações anatômicas ou psicopatológicas.

22
 b) Segunda fase
Durante a reunião de mobilização, o levantamento realizado anteriormente será
apresentado aos participantes como forma de socialização do pré-diagnóstico das áreas de
abrangência da proposta e apresentará as potencialidades observadas e possíveis avanços
futuros. A EMATER - PARÁ, respeitando as formas de organização local, poderá convidar
outras entidades ou pessoas para participar deste evento.
Serão realizadas duas reuniões de apresentação, em uma delas, contará com a
participação de grupos com interesses afins (agricultor familiar e público beneficiário em
geral), a segunda, contará com a participação das entidades relacionadas na proposta. Cada
uma das reuniões terá duração de 4 horas.
A reunião será realizada em local que facilite a presença dos beneficiários e com
metodologia e recursos didáticos audiovisuais que permitam o pleno entendimento da
proposta e a participação dos presentes conforme proposto no quadro abaixo.

MOBILIZAÇÃO E SELEÇÃO DO PÚBLICO BENEFICIÁRIO

Nº DE
MÉTODOS E TÉCNICAS E Nº de CARGA
INSTRUMENTO MEIO AGENTES
PROCESSOS FERRAMENTAS BENEFICIÁRIOS HORÁRIA
DE ATER

Reunião para Exposição

dos dados preliminares FATER; Lista de
do Assentamento, Frequência; Registro
Explanação oral,
potencialidades e Fotográfico
Presencial recursos audiovisuais, 25 4h 2
obstáculos produtivos e
Sistema de Gestão reuniões preparatórias;
apresentação dos
objetivos gerais do de Ater % SGA.
projeto.

Conforme afirma Cordeiro & Freitas (2000), o processo de mobilização social tem
início quando uma pessoa ou um grupo ou instituição decide iniciar um movimento no sentido
de compartilhar os mesmos objetivos. Cabe a cada um responder as perguntas: em que medida
pode contribuir e alcançar esse objetivo? O que mais posso fazer? São várias as perguntas e
respostas para ter a definição do que realmente se está fazendo e contribuindo para esse






&
$ 

 !#"



depende da forma como é introduzida a mensagem e se ela chega ao campo de atuação da





'

23
9.1.2 Diagnóstico local

Para o melhor conhecimento sobre a realidade produtiva e socioeconômica do

público beneficiário desta proposta, será realizado o Diagnóstico Rápido Participativo- DRP.
Neste intuito, a realização do diagnóstico contará com uma equipe técnica multidisciplinar
composta por Engenheiros agrônomos, florestais, ambientais e sociólogos com vistas a
promover uma abordagem e compreensão sistêmica sobre a realidade local.
Esta atividade será iniciada após o termino da mobilização, com início no 2º mês, e
finalizada no 4º mês. O planejamento desta atividade abrangerá a escolha das ferramentas
metodológicas adequadas à realidade local, em que as mesmas permitirão a manifestação
igualitária de todos os presentes. Para facilitar a participação e compreensão dos participantes,
tais ferramentas priorizarão pelo aspecto visual e prático das atividades.
A dinâmica desta atividade contará com a formação de trabalho grupal, em que por
meio da utilização de recursos didáticos, tais como, cartazes os participantes serão
estimulados a apresentar a realidade local e a discutir junto aos Agentes de Ater as
problemáticas que configuram como obstáculos para a comunidade local. Os beneficiários do
projeto serão coautores do planejamento das futuras ações a serem desenvolvidas durante a
fase de execução da proposta.
Nesta concepção, o agente de ATER deverá configurar como elemento facilitador
sine qua non do processo dialético na construção e sistematização das informações
fundamentais sobre as áreas para as quais o projeto se destina. Para esta atividade ficará
previsto um tempo estimado de 8h, o que será distribuído entre cada uma das ferramentas
utilizadas no momento de execução do diagnóstico, tais como:

a) Matriz de comercialização:

Por meio desta ferramenta os beneficiários desta proposta poderão apresentar aos
Agentes de Ater as informações sobre o processo de comercialização de produtos e
subprodutos que envolve as plantas medicinais, os agentes que a realizam, seus sistemas de
produção e o modo como os mesmos estão integrados nas redes de intercâmbio de produtos
entre o meio rural e o meio urbano. Desta forma, serão resgatadas as informações dos agentes
comerciais e as características próprias do ponto de vista da perspectiva dos atores envolvidos
neste processo.

24
 Objetiva-se a partir da introdução desta ferramenta metodológica, conhecer dinâmica
a bioeconomia que envolve a comercialização de produtos a partir das plantas medicinais,
considerando a maneira como são estabelecidas as relações e as interferências comerciais
externas e internas, a tomada da formação dos preços. Nesta ocasião será feito o registro do
quantitativo produtivo, quando possível. Esta atividade terá um tempo estimado de 60 min e
para a sua realização, serão utilizados recursos didáticos entre eles: cartolina, pincel e tarjetas.

Com este objetivo, o público beneficiário deverá preencher um quadro conforme

preconizado no desenho esquemático abaixo:

Quadro de sondagem dos produtos comercializados pela comunidade.

Principais Principais
Principais
Principal (doenças) produtos da
espécies de Destino Venda fora
finalidade Consumo da relacionadas Bioeconomia Preço ao Preço ao
plantas da da Autoconsumo
da comunidade ao uso de que envolve comerciante Consumidor
medicinais produção comunidade
produção plantas plantas
produzidas
medicinais medicinais

25
 b) Análise de F.O.F.A.

Esta ferramenta permitirá analisar as interferências internas e externas à comunidade, sobre promoção do desenvolvimento local com
foco na atividade relacionada ao cultivo de plantas medicinais. Esta consistirá na representação dos componentes de análise, as Fortalezas, as
Oportunidades, as Fraquezas e Ameaça-FOFA.

O objetivo da matriz FOFA é reunir os itens citados durante as etapas de realização das ferramentas metodológicas do DRP
supramencionadas e relacioná-


 

 
 

 
 
 
 



  




 



do presente projeto, com vistas a pré diagnosticar uma solução.

Assim, conforme Medeiros at al (2010), forma-se uma capacidade de visualização clara e transparente, tanto externa como interna da
localidade possibilitando, neste caso, ao agente de ATER maximizar os pontos fortes, minimizar os pontos fracos, tirar proveito das

26
oportunidades e se proteger das ameaças.

Nesse entendimento, a construção coletiva da matriz permitirá não somente o reconhecimento dos recursos disponíveis (humanos,
ambientais, econômicos e culturais) e os desafios a serem enfrentados, bem como, permitirá a elaboração de um plano de ação condizente com as
reais necessidades local conforme apresentado no quadro. Esta atividade deverá ocorrer em um tempo estimado de 60mim.
Quadro da Matriz F.O.F.A.

Matriz F.O.F.A.

Fatores positivos Fatores negativos

Strenghts (pontos fortes) Weaknesses (pontos fracos)

Ampla biodiversidade de plantas Desmotivação;

medicinais no Estado do Pará;
Carência de espaços comunitários produtivos da
Ampla adaptação de espécies de sociobiodiversidade nas áreas perirurbanas no estado do Pará;
plantas medicinais em território
Falta de capacitação para agricultores e público em geral
Fatores internos

paraense;
sobre boas práticas de Produção, cultivo e manipulação de
Cultivo de plantas medicinais plantas medicinais;
configura como atividade
Falta de estímulo e de capacitação voltados ao
tradicionalmente difundida entre os
desenvolvimento da bioeconomia relacionada às plantas
paraenses;
medicinais;
A utilização de fitoterápicos pela
A bioeconomia dos produtos da sociobiodiversidade não
população de baixa renda, implica
impacta diretamente à população paraense;
na redução de gasto familiar com
medicamento. Grandes empresas têm explorado o potencial econômico dos
produtos da sociobiodiversidade paraense.
A bioeconomia das
sociobiodiversidade paraense Falta de políticas públicas voltadas ao estímulo da utilização
configura como atividade de fitoterápicos nas Unidades de Saúde no Estado do Pará.
potencialmente geradora de renda
às famílias.

Opportunities (oportunidades) Treats (ameaças)

Proximidade com mercados Interseção de outras associações no mercado privado e

consumidores; institucional;
Fatores externos

Instituições capacitadoras Perda do conhecimento tradicional sobre o uso de plantas

(EMATER-PARÁ); medicinais;
Interesse governamental pela Não valorização dos produtos da sociobiodiversidade pelos
promoção da saúde e do bem estar atores locais. Subutilização desses produtos;
social;
Aspectos mercadológicos dos produtos da sociobiodiversidade
Oportunidade de Melhorar a renda explorados por atores exógenos ao território paraense.
e qualidade de vida do público
beneficiário;
Desenvolvimento da bioeconomia
local.

27
 MOBILIZAÇÃO E SELEÇÃO DO PÚBLICO BENEFICIÁRIO

Nº DE
MÉTODOS E TÉCNICAS E Nº de CARGA
INSTRUMENTO MEIO AGENTES
PROCESSOS FERRAMENTAS BENEFICIÁRIOS HORÁRIA
DE ATER

Reunião para
FATER; Lista de
elaboração do
Frequência;
Diagnóstico
Questionários Matriz de
produtivo e
Semiestruturados; comercialização
apresentação Presencial 25 4h 2
Registro Fotográfico
das Análise de FOFA
potencialidades Sistema de Gestão
local, pela
de Ater
SGA.
comunidade.

9.1.3 Capacitação para extensionistas

Os eventos de qualificação terão por objetivo promover ações de capacitação continuada dos
extensionistas em temáticas relacionadas com o cultivo, Manejo, Manipulação de plantas medicinais e
Boas Práticas Produtivas. Serão realizados cinco eventos ao longo de dois anos de execução da
proposta, sendo um para cada uma das áreas de abrangência da proposta cada um, com duração de 24
horas, ministrados por profissionais habilitados, com experiência reconhecida em trabalhos com as
temáticas, principalmente norteadas pelo princípio da participação.

CAPACITAÇÃO PARA EXTENSIONISTAS

Nº de
MÉTODOS E TÉCNICAS E CARGA Nº DE
INSTRUMENTO MEIO AGENTES
PROCESSOS FERRAMENTAS HORÁRIA INSTRUTORES
DE ATER

FATER; Lista de Ensino presencial

Frequência; Registro Ensino à distância

Cursos, Presencial
Fotográfico
Oficinas, Dinâmica grupal 25 24h 2
Online
Webnários Sistema de Gestão
Atividades: Prática de
de Ater
SGA. Campo

28
9.1.4 Capacitação para agricultores/as

A capacitação dos agricultores será efetivada por meio de oficinas. Será realizada,
anualmente, uma oficina por Escritório Regional da EMATER-PARÁ selecionado nesta proposta,
sobre as temáticas relacionadas com o Cultivo, Manejo, Manipulação de plantas medicinais, e Boas
Práticas Produtivas. Essas oficinas terão a duração de 24 horas, cada uma, com o objetivo de capacitar
os beneficiários e suas famílias. Todas as Oficinas serão ministradas pelos extensionistas locais,
norteadas pelo princípio da participação, oportunizando a todos o envolvimento na tomada de
decisões, levantamento de informações, avaliação e construção do conhecimento, a partir do saber
local. Serão agregadas experiências já existentes nas comunidades, partindo do princípio do saber-
fazer prático, e contribuindo para a otimização dos processos, construindo com os participantes
propostas concretas para o gerenciamento de conflitos e mitigação de problemas em cada área,
adotando o caráter teórico-prático que evidencia a ideia do aprender a fazer fazendo, conforme o caso,
algumas oficinas poderão culminar com a instalação de Unidades Demonstrativas.

CAPACITAÇÃO PARA AGRICULTORES

Nº DE
MÉTODOS E TÉCNICAS E Nº de CARGA
INSTRUMENTO MEIO AGENTES
PROCESSOS FERRAMENTAS BENEFICIÁRIOS HORÁRIA
DE ATER

FATER; Lista de Ensino presencial

Frequência; Registro Ensino à distância

Cursos, Presencial
Fotográfico
Oficinas, Dinâmica grupal 25 24h 2
Online
Webnários Sistema de Gestão
Atividades: Prática de
de Ater  SGA. Campo.

9.1.5 Implantação de Unidades Demonstrativas  
de Espaços produtivos da

Sociobiodiversidade

A unidade demonstrativa é um método complexo de extensão rural que consiste na execução de

uma prática agronômica e administrativa dentre outras, de conhecida viabilidade técnica, econômica,
ambiental ou social para as famílias rurais, em condições representativas de campo. A metodologia
inclui a participação de extensionistas, agricultores e a população periurbana, de forma articulada em
parceria com demais instituições que atuam no setor.

29
 Tem como finalidade principal, criar um exemplo do que se deseja introduzir com técnicas que
serão empregadas pelo agricultor e/ ou público alvo, sob controle e orientação dos técnicos
extensionistas. É uma metodologia realizada para que conjuntamente, a equipe possa avaliar o
resultado alcançado em termos de produção, produtividade economicidade ou outras variáveis, e
utilizar na divulgação a outros agricultores por meio de apropriados métodos de extensão. Ressalte-se
que, tanto o local onde serão implantadas como o sistema de produção adotado, devem ser
representativos da região que deverá ser influenciada pelos resultados obtidos.
A EMATER-PARÁ tem manual técnico orientador e setor competente para apoiar essas ações
sobre implantação, condução e utilização dos resultados junto ao público assistido. Em todas as fases




 
 




 
 




necessário, poderão ser assessoradas pelas equipes de Assessoramento, Monitoramento e Avaliação -
AMA tanto em nível do escritório regional como Central.
A proposta contempla a implantação de 05 (cinco) hortos medicinais nas respectivas áreas:
nos Escritórios Regionais de Ilhas e Tocantins; bem como, nos Centros de Treinamento: UDB e
UDCA, e no Escritório Central da EMATER-PARÁ.

IMPLANTAÇÃO DE UNIDADES DEMONSTRATIVAS DE HORTO MEDICINAL

Nº DE
TÉCNICAS E Nº DE CARGA
MÉTODOS E PROCESSOS INSTRUMENTO MEIO AGENTES
FERRAMENTAS BENEFICIÁRIOS HORÁRIA
DE ATER

Elaboração de Projeto de Horto

Medicinal

Pesquisa: Fontes Científicas e no

Banco de dados do PROATER,
2022 sobre as espécies
- - - - - -
fitoterápicas mais recorrentes
utilizadas pelo público
beneficiário de ATER; critério de
seleção das espécies

Na Quadro 1. Espécies de plantas medicinais, aromáticas, recorrentemente utilizadas como

produtos da sociobiodiversidade pela população paraense com base em estudos científicos realizados
em municípios do Estado do Pará.

30
Quadro: Espécies do horto de plantas medicinais da EMATER-PARÁ, Marituba.

ORIGEM DA COLETA
ORDEM NOME POPULAR ESPÉCIE INDICAÇÃO
DE DADOS

1 Capim marinho Cymbopogon densiflorus (Steud.) Stapf Pressão alta Marudá - PA

2 Amor crescido Portulaca pilosa L. Anti-inflamatório Marudá - PA

3 Catinga de mulata Aeolanthus suaveolens L. Dor de cabeça e derrame Marudá - PA

4 Mastruz Chenopodium ambrosioides L. Verminose e tosse Marudá - PA

5 Elixir parigorico Ocimum selloi Benth. Cólica e menstruação Marudá - PA

6 Alfavaca Ocimum micranthum Willd. Dor de cabeça, indigestão. Marudá - PA

7 Babatimão Stryphnodendron barbatimam Mart. Inflamação Marudá - PA

Dor de garganta, cefaleia e

8 Gengibre Zingiber officinalis Rosc. Marudá - PA
reumatismo.

9 Macela Egletes viscosa (L.) Less. Anti-inflamatória Marudá - PA

10 Manjericão Ocimum sp. Mal olhado Marudá - PA

Verme, cisto e infecções no

11 Unha de gato Dolichandra unguis-cati (L.) L.G. Lohmann. Marudá - PA
útero

12 Algodão Gossypium barbadense L. Tosse Marudá - PA

Cicatrização de ferimentos,
13 Arnica Arnica montana L. Marudá - PA
contra inflamações em geral
Combate a cólica, dor de
14 Boldo Vernonia condensata Baker. barriga, auxilia no processo Marudá - PA
de emagrecimento e a passar
a dor de estomago
15 Cidreira Lippia alba (Mill.) N.E.Br. Calmante Marudá - PA

16 Japana branca Eupatorium triplinerve Vahl. f. branca Dor de cabeça e AVC Marudá - PA

Coração, dor de cabeça e

17 Oriza Pogostemon heyneanus Benth. Marudá - PA
urina

18 Pião branco Jatropha curcas L. Dor de estomago e coceira Marudá - PA

Mal olhado (diurética,anti-

19 Vindica Alpinia zerumbet B. L. Burtt. & R. M. Sm. histérica, estomáquica, Marudá - PA
vermífuga)

20 Capim limão Cymbopogon citratus (DC.) Stapf Pressão alta Marudá - PA

21 Corrente Pfaffia glomerata (Spreng) Pederson Hemorroidas Marudá - PA

31
22 Gergelim preto Sesamum indicum DC. Derrame Marudá - PA

23 Laranja da terra Citrus aurantium L. Gripe e pressão alta Marudá - PA

24 Pião roxo Jatropha gossypiifolia L. Diarreia Marudá - PA

25 Pirarucu Kalanchoe pinnata (Lam) Pers. Pressão e catarata Marudá - PA

26 Salva santa Hyptis crenata Pohl. ex. Benth. Dor Marudá - PA

Atividade anti-inflamatória e
27 Babosa Aloe vera Redenção - PA
cicatrizante.

Dores intestinais, diarreia e

diarreia com sangue,
hemorragia, anemia,Icterícia,
28 Crajiru, Pariri Arrabidaea chica Redenção - PA
corrimento vaginal, feridas
na pele, inflamações
ginecológicas e conjuntivite.

Antiflamatório e
29 Açafrão da terra Curcuma longa Redenção - PA
antioxidante.

Analgésico, calmante,
problemas estomacais,
30 Capim cidreira Cymbopogon citratus Redenção - PA
hipertensão, antipirético e
estimulante lácteo.

Matruz, Erava de Vermífugo, aumento da

31 Dysphania ambrosioides Redenção - PA
Santa M. imunidade, antiinflamatório,

Caruru-azedo, Dispepsias hiposecretoras,

32 Hibiscus sabdariffa Redenção - PA
azedinha disquinesias hepatobiliares,

Gastroenterites, calmante e
33 Erva-cidreira Melissa officinalis Redenção - PA
ansiolítico.
Antitussígeno,
34 Poejo Mentha pulegium antiespasmódico, antitérmico Redenção - PA
e analgésico.

35 Ora-pro-nóbis Pereskia aculeata Auxilio do sistema digestivo Redenção - PA

36 Boldo de Jardim Plectranthus barbatus Problemas Intestinais. Redenção - PA

Antisséptico e anti-
37 Romã Punica granatum Redenção - PA
inflamatório.

baque, ferimento,
inflamação, diarréia,
38 Barbatimão Stryphnodendron barbatimam Mart. Bragança-PA
hemorróida, dor de barriga,
ameba, gastrite e corrimento.

inflamação, albumina,
39 Perpétua Verbena sp. L. hemorróida, dor de urina, Bragança-PA
respiração e corrimento.

diarréia e ameba, em Distrito de mosqueiro

40 Marupazinho Eleutherine bulbosa (Mill.) Urb decocção; hemorroida, em Belém-PA
macerado.
Distrito de mosqueiro
41 Algodão-roxo Gossypium arboreum L. Gripe e pneumonia.
Belém-PA

32
 antiespasmódico, analgésico; Distrito de mosqueiro
42 Capim-santo Cymbopogon citratus ( (DC.) Stapf) usado para eliminar Belém-PA
i i i
anti-hipertensivo, levemente Distrito de mosqueiro
43 Vindica Renealmia alpinia (Rottb.) Maas tranqüilizante e Belém-PA
di i
antiespasmódico, digestivo, Distrito de mosqueiro
44 Elixir paregórico Piper callosum Ruiz & Pav.
adstringente, hemostático. Belém-PA

9.1.6 Assessoramento, monitoramento e avaliação às unidades demonstrativas





! 

&


"



Técnicas periódicas às Unidades Produtivas e seus resultados serão avaliados ao longo de toda a
realização do projeto. Cada Unidade receberá, anualmente, pelo menos, duas visitas técnicas de
monitoramento.

ASSESSORAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO ÀS UNIDADES DEMONSTRATIVAS

Nº de
MÉTODOS E TÉCNICAS E Nº DE CARGA
INSTRUMENTO MEIO AGENTES
PROCESSOS FERRAMENTAS BENEFICIÁRIOS HORÁRIA
DE ATER

FATER; Lista de
Frequência; Registro
Fotográfico Presencial
- 1 2h 2
Visitas
Sistema de Gestão
de Ater % SGA.

9.1.6.1 Excursões às Unidades Demonstrativas


 #




  


&
ém compõem o instrumental
metodológico próprio da atividade de ATER e serão utilizados para a socialização dos conhecimentos
e práticas desenvo



&
Para cada uma das Unidades, será realizada uma
excursão, o que totalizará cinco excursões ao longo dos dois anos da proposta.

33
 EXCURSÕES ÀS UNIDADES DEMONSTRATIVAS

Nº DE
MÉTODOS E TÉCNICAS E Nº DE CARGA
INSTRUMENTO MEIO AGENTES
PROCESSOS FERRAMENTAS BENEFICIÁRIOS HORÁRIA
DE ATER

FATER/Lista de
frequência;
Reunião de Registro
Fotográfico Presencial 25 4h 2
mobilização
Sistema de Gestão
de Ater  SGA.

FATER; Registro
Fotográfico
Excursão Sistema de Gestão Presencial 25 4h 2
de Ater  SGA.

9.1.7 Visitas técnicas às unidades de produção

As Visitas Técnicas   
 


  
 
do instrumental metodológico das atividades



 



 




 
  

   

conforme o caso, para várias atividades componentes do projeto, dentre as quais, além daquelas já
citadas, podem viabilizar o acesso aos mercados institucionais, no caso específico dessa proposta, ao
Programa Nacional de Plantas Medicinais e Fitoterápicos, Programa Farmácia Viva, dentre outros,.
As visitas técnicas serão realizadas de acordo com o número de Unidades Demonstrativas.
Para a execução do projeto, em seu primeiro ano de implantação, serão realizadas 4 visitas técnicas
para cada uma das UD´S.
Por ser a visita técnica um método de atendimento programado e utilizado para estabelecer
contato direto com o público, sua abrangência deverá estender-se a todas as unidades produtivas. Tem
como objetivo diagnosticar situações localizadas, informar, trocar experiências, prestar assistência
técnica, acompanhar, avaliar, redirecionar ações, assessorar, além de outros.
No momento das visitas serão preenchidas as Fichas de Assistência Técnica e Extensão Rural
 FATER, onde ficarão registradas todas as orientações fornecidas à família pelos técnicos. A FATER
será assinada pelo extensionista e pelo/a agricultor/a visitado/a, servindo de comprovante de
comparecimento à UD, juntamente com outros instrumentos que venham a ser solicitados.

34
 VISITAS TÉCNICAS ÀS UNIDADES DE PRODUÇÃO

Nº de
MÉTODOS E TÉCNICAS E CARGA Nº DE
INSTRUMENTO MEIO AGENTES
PROCESSOS FERRAMENTAS HORÁRIA INSTRUTORES
DE ATER

Acompanhamento Presencial Visitas;

Técnico às Unidades FATER assessoramento 2 2h -
De produção técnico

9.1.8 Oficina sobre a organização social da produção para a comercialização

Esta capacitação aos agricultores será efetivada por meio de Oficinas e workshops. Serão
realizadas duas oficinas em cada um dos Escritórios Regionais selecionados nessa proposta, sobre as
temáticas relacionadas à Organização Social da Produção; às Boas Práticas Produtivas e à
Comercialização de plantas medicinais e dos produtos oriundos dessas espécies. Essas Oficinas terão a
duração de 24 horas, cada uma, com o objetivo capacitar os beneficiários e suas famílias. Todas as
Oficinas serão ministradas pelos extensionistas locais, norteadas pelo princípio da participação,
oportunizando a todos o envolvimento na tomada de decisões, levantamento de informações, avaliação
e construção do conhecimento, a partir do saber local.
Para a realização desta atividade, serão agregadas experiências já existentes nas comunidades,
partindo do princípio do saber-fazer prático, e contribuindo para a otimização dos processos,
construindo com os participantes propostas concretas para o gerenciamento de conflitos e mitigação de
problemas em cada área, adotando o caráter teórico-prático que evidencia a ideia do aprender a fazer
fazendo.

CAPACITAÇÃO PARA AGRICULTORES

MÉTODOS Nº de
TÉCNICAS E Nº DE CARGA
E INSTRUMENTO MEIO AGENTES
FERRAMENTAS BENEFICIÁRIOS HORÁRIA
PROCESSOS DE ATER

FATER; Lista de
Frequência; Registro Ensino presencial
Fotográfico Presencial Ensino à distância
Oficinas,
25 24h 2
Workshops Sistema de Gestão de Dinâmica grupal
Online
Ater
SGA. Atividades: Prática de
Campo.

35
 9.1.9 Assessoramento, Monitoramento e Avaliação Regional

A EMATER-PARÁ adota como princípio a gestão participativa, descentralizada e

compartilhada no desenvolvimento do plano estratégico das ações afins, tendo, a partir deste
pressuposto instituído na Empresa as equipes de Assessoramento, Monitoramento e Avaliação - AMA,
no âmbito do Escritório Central e dos Escritórios Regionais, as quais são responsáveis pelo
acompanhamento sistemático das ações de ATER para verificar o alcance dos objetivos específicos e
metas alcançadas.
Os dados e informações levantadas pelas equipes de AMA são registrados por meio de
sistemas disponibilizados pela Empresa, de forma articulada aos sistemas gerenciais do Governo do
Estado e do Governo Federal.
Enquanto parte integrante do processo de gestão da Empresa, o AMA fornece elementos para
a prática de ação-reflexão-ação, fundamentais para o planejamento das ações de ATER, com foco no
fortalecimento da agricultura familiar. Esse processo se dá de forma contínua e permanente, onde
inclusive a elaboração de relatórios referentes ao assessoramento, monitoramento e avaliação das
metas é atribuição da equipe de AMA.
Os Escritórios Regionais, os quais realizam tais atividades junto aos Escritórios Locais. Serão
realizadas duas atividades anuais de AMA Regional, para cada um dos Regionais incluídos na
proposta, sendo uma no segundo mês e outra no sétimo mês. Conforme metodologia descrita no

 

! 
 
 

 

  


"


adaptações. A primeira atividade de AMA será realizada por meio de reunião via Google Meet,
enquanto que a segunda, ocorrerá via presencial. As avaliações parciais deverão ocorrer por meio da
entrega de relatório, no prazo máximo de 30 dias após o término de cada quadrimestre.

ASSESSORAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO REGIONAL

Nº DE EQUIPE
MÉTODOS E TÉCNICAS E CARGA
INSTRUMENTO MEIO AGENTES AMA
PROCESSOS FERRAMENTAS HORÁRIA
DE ATER REGIONAL

Relatório de AMA
RAMA
Presencial Relatório
Visitas Sistema de Gestão A definir 2h 3

de Ater SGA.

36
 9.1.10 Assessoramento, Monitoramento e Avaliação Central

O Escritório Central realiza as atividades de AMA junto aos Escritórios Regionais, os quais
realizam tais atividades junto aos escritórios locais por meio de uma equipe multidisciplinar.

Serão realizadas duas atividades anuais de AMA Central, sendo uma no terceiro mês e outra no nono
#





"
' !$




Monitoram


! 



 (
Serão realizadas Avaliações Anuais com entrega de
relatório, no prazo máximo de 90 dias, após o término de cada ano.

ASSESSORAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO CENTRAL

Nº DE EQUIPE
MÉTODOS E TÉCNICAS E CARGA
INSTRUMENTO MEIO AGENTES AMA
PROCESSOS FERRAMENTAS HORÁRIA
DE ATER REGIONAL

Relatório de AMA
& RAMA Presencial
Visitas Relatório A definir 2h 3
Sistema de Gestão
de Ater & SGA.

9.1.11 Seminários de Avaliação Regional

Enquanto atividade coletiva, a avaliação do projeto será implementada através dos Seminários
de avaliação. O objetivo deste processo é avaliar a qualidade dos serviços de ATER pelos
beneficiários, mediante a utilização de modelos de formulários contendo orientações pré-estabelecidas
preparados para apresentar os resultados alcançados pelos beneficiários, buscando a troca e
apropriação de conhecimentos teóricos e práticos, além de possibilitar a construção dos indicadores e
avaliar o grau de satisfação dos beneficiários face ao cumprimento das ações.
Os Seminários de avaliação regional consistem na avaliação anual das atividades realizadas
pelo projeto, no âmbito das Regiões Administrativas. Assim, serão realizados Seminários Regionais,
nas sedes dos Escritórios Regionais, com duração de 8 horas. Serão realizados, dois seminários
Regionais anualmente, por Regional incluído na proposta. O primeiro seminário ocorrerá por meio da
plataforma Google Meet, enquanto que o segundo, será via presencial.

37
 SEMINÁRIO DE AVALIAÇÃO REGIONAL

Nº DE EQUIPE
MÉTODOS E TÉCNICAS E CARGA
INSTRUMENTO MEIO AGENTES AMA
PROCESSOS FERRAMENTAS HORÁRIA
DE ATER REGIONAL

Lista de
Frequência/ Power
Point
Registro
Presencial
Visita Fotográfico - A definir 8h 4
ou virtual
Sistema de Gestão
de Ater
SGA.

9.1.12 Seminário Central de Avaliação

A concretização desta atividade se dá por meio da realização anual de um evento coletivo na

área de abrangência do Escritório Central, possivelmente, no Centro de Treinamento Agroecológico,
de Inovação Tecnológica e Pesquisa do Nordeste Paraense, a UDB, com duração de 16 horas. Busca-se
uma avaliação anual dos resultados alcançados em toda a área de abrangência do projeto, assim como
a análise da melhoria nos índices de qualidade dos produtos. O evento será conduzido de forma
participativa, resgatando os principais aprendizados, dificuldades e superações vivenciadas ao longo
das atividades e terão o caráter educativo e mobilizador de conhecimentos. Esta atividade incluirá a
sistematização dos dados e a elaboração de relatórios. Anualmente, serão realizados dois Seminários
de Avaliação Central.

38
 SEMINÁRIO CENTRAL DE AVALIAÇÃO

Nº DE EQUIPE
MÉTODOS E TÉCNICAS E CARGA
INSTRUMENTO MEIO AGENTES AMA
PROCESSOS FERRAMENTAS HORÁRIA
DE ATER CENTRAL

Lista de Frequência/
Power Point
Registro Fotográfico
Visitas Virtual - A definir 16h 4
Sistema de Gestão
de Ater
SGA.

9.2 Equipes

A equipe responsável pelas atividades do projeto será multidisciplinar, composta por

coordenador geral com formação nas áreas de ciência agrárias; Agente de Ater nível superior e/ou
médio das ciências agrárias; e Suporte Social: profissional da área social, que atenderão em média cada 50
famílias.

10 ATIVIDADES CONTRATADAS

10.1
Metas/Atividades

As metas do projeto de competência da Empresa Subsidiada, EMATER-PARÁ,

constam descritas detalhadamente na metodologia supramencionada no escopo deste documento. No
quadro abaixo, consta o quadro resumo das metas, com a indicação do público beneficiário e a
quantidade.

39
 AÇÃO META PÚBLICO QUANTIDADE

Reunião e Identificação, Mobilização Realizar evento de apresentação do projeto e Lideranças locais, pescadores,
05 eventos, um por Região
e Seleção dos Beneficiários mobilização do público ribeirinhos, caiçaras, convidados

Diagnósticos das Áreas dos Espaços Realizar levantamento das condições Agricultores familiares, Extrativistas e
05 eventos, um por Região
Produtivos da Sociobiodiversidade socioeconômica dos beneficiários suas famílias

Capacitação Continuada Para Capacitar os Agentes de Ater, para o

Extensionistas (as) cumprimento das metas e atividades específicas Agentes de ATER 05 eventos, um por Região
do projeto.

Capacitar agricultores sobre técnicas de

Agricultores familiares, Extrativistas e 08 eventos de Capacitação. 2
Capacitação Para Agricultores (as) produção, manipulação, comercialização de
suas famílias por Escritório Regional
produtos da sociobiodiversidade

Prestar Serviços de Ater, em atendimento ao

Assessoramento, Monitoramento E 20 Assessoramentos. 2
público beneficiário do projeto. Acompanhar o Agricultores familiares, Extrativistas e
Avaliação Às UD´S Assessoramentos por ano Por
desenvolvimento, implantação e os resultados suas famílias
UD.
obtidos por meio das Unidades Demonstrativas

Serão utilizados para a socialização dos

Excursões Técnicas Às UD´S Agricultores familiares, Extrativistas e
conhecimentos e práticas desenvolvidos nos 05 eventos, um por UD
suas famílias




As Visitas Técnicas 





Visitas Técnicas Às Unidades De





Agricultores familiares, Extrativistas e
Produção
Oficinas Sobre A Organização Social
Da Produção e da Comercialização
Assessoramento, Monitoramento E
Avaliação Regional
Assessoramento, Monitoramento e
Avaliação do Central
Seminário Regional de Avaliação
Seminário Central de Avaliação
do instrumental metodológico das atividades de
ATER e servirão de suporte ao processo contínuo




1200 visitas Técnicas. 2 visitas
conforme o caso, para várias atividades suas famílias técnicas por agricultor por ano.
componentes do projeto, dentre as quais, além
daquelas já citadas, podem viabilizar o acesso aos
mercados institucionais
Serão realizadas duas oficinas em cada um dos
Escritórios Regionais selecionados nessa
proposta, sobre as temáticas relacionadas à
Agricultores familiares, Extrativistas e 08 eventos de Capacitação. 2
Organização Social da Produção; às Boas Práticas
suas famílias por Escritório Regional
Produtivas e à Comercialização de plantas
medicinais e dos produtos oriundos dessas
espécies. Essas
A EMATER-PARÁ adota como princípio a
gestão participativa, descentralizada e
compartilhada no desenvolvimento do plano
estratégico das ações afins, tendo, a partir deste
pressuposto instituído na Empresa as equipes de 16 eventos. 2 Assessoramentos
Assessoramento, Monitoramento e Avaliação - Agricultores familiares, Extrativistas e
Por Ano para cada um dos
AMA, no âmbito do Escritório Central e dos suas famílias
Escritórios Regionais
Escritórios Regionais, as quais são responsáveis
pelo acompanhamento sistemático das ações de
ATER para verificar o alcance dos objetivos
específicos e metas alcançadas.
O evento será conduzido de forma participativa,
resgatando os principais aprendizados,
dificuldades e superações vivenciadas ao longo
das atividades e terão o caráter educativo e 4 eventos. 2 Assessoramentos
Agentes de ATER
mobilizador de conhecimentos. Esta atividade Por Ano pelo Escritório Central
incluirá a sistematização dos dados e a elaboração
de relatórios. Anualmente, serão realizados dois
Seminários de Avaliação Central.
Os Seminários de avaliação regional consistem na
avaliação anual das atividades realizadas pelo 16 eventos. 8 Seminário Por
Agricultores familiares, Extrativistas e
projeto, no âmbito das Regiões Administrativas. Ano. 2 para cada um dos
suas famílias
Assim, serão realizados Seminários Regionais, Escritórios Regionais
nas sedes dos Escritórios Regionais
A concretização desta atividade se dá por meio da
realização anual de um evento coletivo na área de 2 eventos. 1 Seminário Por
Agentes de ATER
abrangência do Escritório Central da EMATER- Ano. Pelo Escritório central
PARÁ
40
 11 CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO

Cada etapa da execução das atividades físicas programadas e respectivos custos financeiros
estão devidamente distribuídos ao longo do prazo de dois anos estipulado para a execução dos
serviços. Os quadros 5 e 6 especificam, detalhadamente, o cronograma físico de execução e o
cronograma financeiro das atividades, preconizadas para o projeto.

Quadro. Cronograma da Execução Física do Projeto

ANO I ANO II

N° DESCRIÇÃO DAS METAS QUADRIMESTRES

Unid.. Quant. I II III I II III

Impressora com tanque de tinta integrado; Impressão de

grande formato 13 polegadas: Sistema de impressão:
colorido; Tanque com capacidade para impressão de no
mínimo 6.000 colorido e/ou 7.000 preto e branco;
Recurso: imprime, copia, digitaliza, fax, wi- fi, usb,
ethernet; Velocidade de impressão: mínimo de 33 ppm em
preto e 15ppm em cores; Resolução máxima de impressão:
5760 x 1440 dpm; Tipo de escanner: base plana com
sensor de linhas cis colorido; Resolução ótica: mínima de
5760x1440 dpi; Resolução em cores: Resolução
5760x1440 dpi.; Profundidade de máxima do escanner: 48
bits interna e 24 bits externa; Área de escaneamento:
mínimo de 21,6 x 29,7 cm; Conectividade: cabo de rede rj-
1 45, usb, wireless e wi-fidirect; Consumo elétrico: máximo Impressora 3
de 12,0w em operação e 0,7 em repouso; Sistemas
operacionais: windowsxp/xp professional x64
edition/vista/7/8/8.1, windows server 2003/2003 x64
edition/2003 r2/2003 r2 x64 edition/2008/2008
r2/2012/2012 r2 mac os x; Tecnologia de impressão:
tecnologia de injeção de tinta micropiezo de 4 cores
(cmyk); Capacidade da bandeja: capacidade de entrada de
papel 100 folhas tamanho A4, capacidade de saída de
papel 40 folhas; Garantia: mínimo de 1 ano; Deve vir
acompanhada de duas recargas de tinta do mesmo
fabricante. Conteúdo da embalagem: impressora, cabo de
alimentação, cabo usb, cd de instalação e guia de
instalação rápida.
Notebook intel core i7, Sistema Operacional: mínimo de
Windows 10 Home Single Language 64; Processador:
mínimo i7; Memória: mínima de 18 GB DDR4-2400;
Armazenamento: mínima de 1TB; Tela: mínima de 14";
Placa de Vídeo: Frequência básica de gráficos mínimo
300Mhz e Suporte para 4K; Portas: mínima de 2 USB 3.1
Gen 1 - 1 USB 2.0, 1 HDMI 1.4b, 1 RJ-45, 1 combo de Notebook
2 fone de ouvido/microfone, 1 alimentação CA; Fonte:
7
Bivolt; Garantia: mínima de 1 Ano contra defeitos de
fabricação; Central telefônica para atendimento do
fabricante; Sítio com repositório de drives disponíveis;
Suporte a hardware e software, 24 horas por dia, todos os
dias da semana; Periféricos: Mouse ótico USB com fio da
mesma marca do fabricante.

41
 Barcofabricado em tecido 100% Poliamida - fibra
sintética
nylon. Material de flutuação
Espuma de
polietileno de células fechadas. Cintas de ajuste regulável:
Dupla pelas virilhas, que impede que o colete saia por
cima em caso de queda em correnteza - Na cintura,
permitindo um ajuste melhor ao corpo com mais
comodidade e conforto ao usuário. Design anatômico, com
cavas com corte amplo proporcionando conforto durante o
seu uso. Todos os zíperes devem ser de trilho largo e
reforçados em nylon com resistência a corrosão. Bolsos:
mínimo de 2 grandes, externos na frente tipo saco,
fechados com zíper de cursor duplo, todos providos com
tela para drenagem; mínimo de 2 pequenos, fechados com
velcro; 1 tipo saco com tampa com elástico para apito,
celular, câmara, chaves, etc. Demais Materiais de
salvatagem (ancora tipo danforh, boia salva vidas, extintor
de incêndio, artefatos pirotécnicos, 4 defensas, e buzina);
Pintura automotiva nas cores verde e branco, com
3 logomarca e identificação da Empresa de Assistência Barco 3
Técnica e Extensão Rural do Estado do Pará e do
Convênio (à definir), após aprovação do fiscal do contrato.
03 Cintas com Catraca para Amarração de Cargas 4000
KG Largura 5 cm; Capa a embarcação impermeável 100%
polietileno e com elástico para amarração. Todos os
acessórios acima deverão ser entregues instalados.

Motor de 60HP; altura da rabeta - 20"; n° de cilindro 4;

capacidade volumétrica mínima de 996cm³; potência
mínima de 36.8KW / 60HP; faixa máxima de rotação 5000
/ 6000 RPM; taxa de compressão 9.5; sistema de
alimentação de combustível - injeção eletrônica de
combustível; ignição TCI; sistema de operação caixa de
comando; lubrificação cárter úmido; sistema de partida
elétrico; sistema de inclinação POWER TRIM&TILT

PTT; navegação em água rasa; alternador 16ª; retificador
com regulagem de voltagem; proteção para partida
engatada na caixa de comando; sensor de temperaturas;
proteção para rotação excessiva; velocímetro digital
multifunção;
Veículo Utilitário Tipo PICK-UP, 0 KM 2022/2022 ou
superior Capacidade 5 lugares, branca, cabine dupla, altura
4 mínima do solo de 200 mm, air bag, ABS, 4 P tração 4x2, Carro 1
4x 4, reduzida, gasolina/etanol. Potência mínima de carga
de 1000 KG, ar condicionado e direção Hidráulica/Elétrica

Unidades Demonstrativas de Espaços Produtivos da

5 Sociobiodiversidade
UD 5
Reunião de identificação, mobilização e seleção dos
6 beneficiários
Reunião 5
Diagnósticos das áreas dos espaços produtivos da
7 sociobiodiversidade
Documento 5

8 Capacitação continuada para extensionistas (as) Curso 5

9 Capacitação para agricultores (as) Curso 8

10 Assessoramento, Monitoramento e Avaliação às UD´s Visita 20

11 Excursões Técnicas às UD´s Excursão 5

12 Visitas técnicas às unidades de produção Visitas 1.200

Oficinas sobre a organização social da produção e da
13 comercialização
Oficina 8

14 Assessoramento, monitoramento e avaliação regional Visitas 16

15 Assessoramento, monitoramento e avaliação do central Visitas 4

16 Seminário regional de avaliação Seminário 16

17 Seminário central de avaliação Seminário 2

18 Elaboração de cartilhas Cartilha 500

42
 Quadro - Cronograma de Execução Financeira do Projeto

ANO I ANO II

N° DESCRIÇÃO DAS METAS QUADRIMESTRES

Unid.. Quant. I II III I II III

Impressora com tanque de tinta integrado; Impressão de

grande formato 13 polegadas: Sistema de impressão:
colorido; Tanque com capacidade para impressão de no
mínimo 6.000 colorido e/ou 7.000 preto e branco;
Recurso: imprime, copia, digitaliza, fax, wi- fi, usb,
ethernet; Velocidade de impressão: mínimo de 33 ppm em
preto e 15ppm em cores; Resolução máxima de impressão:
5760 x 1440 dpm; Tipo de escanner: base plana com
sensor de linhas cis colorido; Resolução ótica: mínima de
5760x1440 dpi; Resolução em cores: Resolução
5760x1440 dpi.; Profundidade de máxima do escanner: 48
bits interna e 24 bits externa; Área de escaneamento:
mínimo de 21,6 x 29,7 cm; Conectividade: cabo de rede rj-
13.500
1 45, usb, wireless e wi-fidirect; Consumo elétrico: máximo Impressora
de 12,0w em operação e 0,7 em repouso; Sistemas
operacionais: windowsxp/xp professional x64
edition/vista/7/8/8.1, windows server 2003/2003 x64
edition/2003 r2/2003 r2 x64 edition/2008/2008
r2/2012/2012 r2 mac os x; Tecnologia de impressão:
tecnologia de injeção de tinta micropiezo de 4 cores
(cmyk); Capacidade da bandeja: capacidade de entrada de
papel 100 folhas tamanho A4, capacidade de saída de
papel 40 folhas; Garantia: mínimo de 1 ano; Deve vir
acompanhada de duas recargas de tinta do mesmo
fabricante. Conteúdo da embalagem: impressora, cabo de
alimentação, cabo usb, cd de instalação e guia de
instalação rápida.
Notebook intel core i7, Sistema Operacional: mínimo de
Windows 10 Home Single Language 64; Processador:
mínimo i7; Memória: mínima de 18 GB DDR4-2400;
Armazenamento: mínima de 1TB; Tela: mínima de 14";
Placa de Vídeo: Frequência básica de gráficos mínimo
300Mhz e Suporte para 4K; Portas: mínima de 2 USB 3.1
Gen 1 - 1 USB 2.0, 1 HDMI 1.4b, 1 RJ-45, 1 combo de 45.500
2 fone de ouvido/microfone, 1 alimentação CA; Fonte:
Notebook
Bivolt; Garantia: mínima de 1 Ano contra defeitos de
fabricação; Central telefônica para atendimento do
fabricante; Sítio com repositório de drives disponíveis;
Suporte a hardware e software, 24 horas por dia, todos os
dias da semana; Periféricos: Mouse ótico USB com fio da
mesma marca do fabricante.

Barcofabricado em tecido 100% Poliamida - fibra sintética

nylon. Material de flutuação
Espuma de polietileno de
células fechadas. Cintas de ajuste regulável: Dupla pelas
virilhas, que impede que o colete saia por cima em caso de
queda em correnteza - Na cintura, permitindo um ajuste
melhor ao corpo com mais comodidade e conforto ao
usuário. Design anatômico, com cavas com corte amplo
proporcionando conforto durante o seu uso. Todos os
zíperes devem ser de trilho largo e reforçados em nylon
com resistência a corrosão. Bolsos: mínimo de 2 grandes,
externos na frente tipo saco, fechados com zíper de cursor
duplo, todos providos com tela para drenagem; mínimo de
2 pequenos, fechados com velcro; 1 tipo saco com tampa
com elástico para apito, celular, câmara, chaves, etc.
Demais Materiais de salvatagem (ancora tipo danforh,
boia salva vidas, extintor de incêndio, artefatos
pirotécnicos, 4 defensas, e buzina); Pintura automotiva nas
cores verde e branco, com logomarca e identificação da
Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do 390.000
3 Estado do Pará e do Convênio (à definir), após aprovação
Barco
do fiscal do contrato. 03 Cintas com Catraca para
Amarração de Cargas 4000 KG Largura 5 cm; Capa a
embarcação impermeável 100% polietileno e com elástico
para amarração. Todos os acessórios acima deverão ser
entregues instalados.

Motor de 60HP; altura da rabeta - 20"; n° de cilindro 4;

capacidade volumétrica mínima de 996cm³; potência
mínima de 36.8KW / 60HP; faixa máxima de rotação 5000
/ 6000 RPM; taxa de compressão 9.5; sistema de
alimentação de combustível - injeção eletrônica de
combustível; ignição TCI; sistema de operação caixa de
comando; lubrificação cárter úmido; sistema de partida
elétrico; sistema de inclinação POWER TRIM&TILT

PTT; navegação em água rasa; alternador 16ª; retificador
com regulagem de voltagem; proteção para partida
engatada na caixa de comando; sensor de temperaturas;
proteção para rotação excessiva; velocímetro digital
multifunção;

43
 Veículo Utilitário Tipo PICK-UP, 0 KM 2022/2022 ou
superior Capacidade 5 lugares, branca, cabine dupla, altura
301.075
4 mínima do solo de 200 mm, air bag, ABS, 4 P tração 4x2, Carro
4x 4, reduzida, gasolina/etanol. Potência mínima de carga
de 1000 KG, ar condicionado e direção Hidráulica/Elétrica
Unidades Demonstrativas de Espaços Produtivos da 60.000
5 Sociobiodiversidade
UD

Reunião de identificação, mobilização e seleção dos 8.950

6 beneficiários
Reunião

Diagnósticos das áreas dos espaços produtivos da 14.733

7 sociobiodiversidade
Documento

25.102
8 Capacitação continuada para extensionistas (as) Curso

34.038
9 Capacitação para agricultores (as) Curso

11.662
10 Assessoramento, Monitoramento e Avaliação às UD´s Visita

25.400
11 Excursões Técnicas às UD´s Excursão

91.920
12 Visitas técnicas às unidades de produção Visitas

Oficinas sobre a organização social da produção e da 27.280

13 comercialização
Oficina

39.680
14 Assessoramento, monitoramento e avaliação regional Visitas

15 Assessoramento, monitoramento e Visitas

8.600
avaliação do central
42.880
16 Seminário regional de avaliação Seminário

3.875
17 Seminário central de avaliação Seminário

18 Elaboração de cartilhas Cartilha 15.000

12 RECURSOS

Para esse projeto deverá constar descrição sobre os recursos financeiros. Eles são provenientes
do orçamento da ANATER, a partir decisão do Supremo Tribunal Federal, em ações de recuperação de
erário público, sendo determinado a utilização em investimentos e/ou serviços de ATER na área de
abrangência da Amazônia Legal.

O projeto será composto com recursos para INVESTIMENTO (bens e equipamentos) e

CUSTEIO (serviços de ATER), em que para estes últimos, a Empresa subisidiada, EMATER-PARÁ,
disponibilizará como contra partida ainda, orçamento aplicado em recursos humanos necessários ao
desenvolvimento das atividades de ATER propostas no projeto.

44
 Valor Percentual (%) sobre o
Item Patrocinador
(R$ 1,00) total
Impressora com tanque de tinta integrado; Impressão de grande
formato 13 polegadas: Sistema de impressão: colorido; Tanque com
capacidade para impressão de no mínimo 6.000 colorido e/ou 7.000
preto e branco; Recurso: imprime, copia, digitaliza, fax, wi- fi, usb,
ethernet; Velocidade de impressão: mínimo de 33 ppm em preto e
15ppm em cores; Resolução máxima de impressão: 5760 x 1440 dpm;
Tipo de escanner: base plana com sensor de linhas cis colorido;
Resolução ótica: mínima de 5760x1440 dpi; Resolução em cores:
Resolução 5760x1440 dpi.; Profundidade de máxima do escanner: 48
bits interna e 24 bits externa; Área de escaneamento: mínimo de 21,6 x
13.500,00 1,164602161
29,7 cm; Conectividade: cabo de rede rj-45, usb, wireless e wi-fidirect; MAPA/ANATER
Consumo elétrico: máximo de 12,0w em operação e 0,7 em repouso;
Sistemas operacionais: windowsxp/xp professional x64
edition/vista/7/8/8.1, windows server 2003/2003 x64 edition/2003
r2/2003 r2 x64 edition/2008/2008 r2/2012/2012 r2 mac os x;
Tecnologia de impressão: tecnologia de injeção de tinta micropiezo de
4 cores (cmyk); Capacidade da bandeja: capacidade de entrada de
papel 100 folhas tamanho A4, capacidade de saída de papel 40 folhas;
Garantia: mínimo de 1 ano; Deve vir acompanhada de duas recargas de
tinta do mesmo fabricante. Conteúdo da embalagem: impressora, cabo
de alimentação, cabo usb, cd de instalação e guia de instalação rápida.
Notebook intel core i7, Sistema Operacional: mínimo de Windows 10
Home Single Language 64; Processador: mínimo i7; Memória: mínima
de 18 GB DDR4-2400; Armazenamento: mínima de 1TB; Tela:
mínima de 14"; Placa de Vídeo: Frequência básica de gráficos mínimo
300Mhz e Suporte para 4K; Portas: mínima de 2 USB 3.1 Gen 1 - 1
USB 2.0, 1 HDMI 1.4b, 1 RJ-45, 1 combo de fone de 45.500,00 3,925140615
MAPA/ANATER
ouvido/microfone, 1 alimentação CA; Fonte: Bivolt; Garantia: mínima
de 1 Ano contra defeitos de fabricação; Central telefônica para
atendimento do fabricante; Sítio com repositório de drives disponíveis;
Suporte a hardware e software, 24 horas por dia, todos os dias da
semana; Periféricos: Mouse ótico USB com fio da mesma marca do
fabricante.
Barco fabricado em tecido 100% Poliamida - fibra sintética
nylon.
Material de flutuação
Espuma de polietileno de células fechadas.
Cintas de ajuste regulável: Dupla pelas virilhas, que impede que o
colete saia por cima em caso de queda em correnteza - Na cintura,
permitindo um ajuste melhor ao corpo com mais comodidade e
conforto ao usuário. Design anatômico, com cavas com corte amplo
proporcionando conforto durante o seu uso. Todos os zíperes devem
ser de trilho largo e reforçados em nylon com resistência a corrosão.
Bolsos: mínimo de 2 grandes, externos na frente tipo saco, fechados
com zíper de cursor duplo, todos providos com tela para drenagem;
mínimo de 2 pequenos, fechados com velcro; 1 tipo saco com tampa
com elástico para apito, celular, câmara, chaves, etc. Demais Materiais
de salvatagem (ancora tipo danforh, boia salva vidas, extintor de
incêndio, artefatos pirotécnicos, 4 defensas, e buzina); Pintura
automotiva nas cores verde e branco, com logomarca e identificação
390.000,00 33,64406242
da Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado do MAPA/ANATER
Pará e do Convênio (à definir), após aprovação do fiscal do contrato.
03 Cintas com Catraca para Amarração de Cargas 4000 KG Largura 5
cm; Capa a embarcação impermeável 100% polietileno e com elástico
para amarração. Todos os acessórios acima deverão ser entregues
instalados.
Motor de 60HP; altura da rabeta - 20"; n° de cilindro 4; capacidade
volumétrica mínima de 996cm³; potência mínima de 36.8KW / 60HP;
faixa máxima de rotação 5000 / 6000 RPM; taxa de compressão 9.5;
sistema de alimentação de combustível - injeção eletrônica de
combustível; ignição TCI; sistema de operação caixa de comando;
lubrificação cárter úmido; sistema de partida elétrico; sistema de
inclinação POWER TRIM&TILT
PTT; navegação em água rasa;
alternador 16ª; retificador com regulagem de voltagem; proteção para
partida engatada na caixa de comando; sensor de temperaturas;
proteção para rotação excessiva; velocímetro digital multifunção;
Veículo Utilitário Tipo PICK-UP, 0 KM 2022/2022 ou superior
Capacidade 5 lugares, branca, cabine dupla, altura mínima do solo de
301.075,00 25,97278485
200 mm, air bag, ABS, 4 P tração 4x2, 4x 4, reduzida, gazolina/etanol. MAPA/ANATER
1
Potência mínima de carga de 1000 KG, ar condicionado e direção
Hidráulica/Elétrica

45
Unidades Demonstrativas de Espaços Produtivos da 5,176009603
MAPA/ANATER 60.000,00
Sociobiodiversidade
Reunião de identificação, mobilização e seleção dos beneficiários EMATER 8.950,00 0,772088099

Diagnósticos das áreas dos espaços produtivos da sociobiodiversidade EMATER 14.732,50 1,270926025

Capacitação continuada para extensionistas (as) EMATER 25.101,80 2,165452631

Capacitação para agricultores (as) EMATER 34.038,08 2,936357149

Assessoramento, Monitoramento e Avaliação às UD´S EMATER 11.662,00 1,006043733

Excursões técnicas às ud´s EMATER 25.400,00 2,191177398

Visitas técnicas às unidades de produção EMATER 91.920,00 7,929646711

Oficinas sobre a organização social da produção e da comercialização EMATER 27.280,00 2,353359033

Assessoramento, Monitoramento e Avaliação Regional EMATER 39.680,00 3,423067684

Assessoramento, Monitoramento e Avaliaçâo do Central EMATER 8.600,00 0,74189471

Seminário Regional de Avaliação EMATER 42.880,00 3,699121529

Seminário Central de Avaliação EMATER 3.874,76 0,334263249

Elaboração de cartilhas EMATER 15.000,00 1,29400240

TOTAL R$ 1.159.194,14 100 %

Na tabela abaixo, contam as discriminações dos itens, os respectivos quantitativos e valores

atribuídos a cada uma das metas pensadas para o projeto, conforme Instrumento Específico de
parceria.

Valor Unitário Valor Total (R$

Meta Descrição Quantidade
(R$ 1,00) 1,00)
INVESTIMENTO
Impressora com tanque de tinta integrado; Impressão de grande formato 13
polegadas: Sistema de impressão: colorido; Tanque com capacidade para
impressão de no mínimo 6.000 colorido e/ou 7.000 preto e branco;
Recurso: imprime, copia, digitaliza, fax, wi- fi, usb, ethernet; Velocidade
de impressão: mínimo de 33 ppm em preto e 15ppm em cores; Resolução
máxima de impressão: 5760 x 1440 dpm; Tipo de escanner: base plana
com sensor de linhas cis colorido; Resolução ótica: mínima de 5760x1440
dpi; Resolução em cores: Resolução 5760x1440 dpi.; Profundidade de
máxima do escanner: 48 bits interna e 24 bits externa; Área de
escaneamento: mínimo de 21,6 x 29,7 cm; Conectividade: cabo de rede rj-
3 4.500,00 13.500,00
45, usb, wireless e wi-fidirect; Consumo elétrico: máximo de 12,0w em
operação e 0,7 em repouso; Sistemas operacionais: windowsxp/xp
professional x64 edition/vista/7/8/8.1, windows server 2003/2003 x64
edition/2003 r2/2003 r2 x64 edition/2008/2008 r2/2012/2012 r2 mac os x;
Tecnologia de impressão: tecnologia de injeção de tinta micropiezo de 4
cores (cmyk); Capacidade da bandeja: capacidade de entrada de papel 100
folhas tamanho A4, capacidade de saída de papel 40 folhas; Garantia:
mínimo de 1 ano; Deve vir acompanhada de duas recargas de tinta do
mesmo fabricante. Conteúdo da embalagem: impressora, cabo de
1 alimentação, cabo usb, cd de instalação e guia de instalação rápida.
Notebook intel core i7, Sistema Operacional: mínimo de Windows 10
Home Single Language 64; Processador: mínimo i7; Memória: mínima de
18 GB DDR4-2400; Armazenamento: mínima de 1TB; Tela: mínima de
14"; Placa de Vídeo: Frequência básica de gráficos mínimo 300Mhz e
Suporte para 4K; Portas: mínima de 2 USB 3.1 Gen 1 - 1 USB 2.0, 1
HDMI 1.4b, 1 RJ-45, 1 combo de fone de ouvido/microfone, 1 7 6.500,00 45.500,00
alimentação CA; Fonte: Bivolt; Garantia: mínima de 1 Ano contra defeitos
de fabricação; Central telefônica para atendimento do fabricante; Sítio com
repositório de drives disponíveis; Suporte a hardware e software, 24 horas
por dia, todos os dias da semana; Periféricos: Mouse ótico USB com fio da
2 mesma marca do fabricante.

46
 Barco de alumínio, com motor, 1,50 metros de boca, 6 metros de
comprimento, lotação para 06 pessoas, potencia do motor 60hp, 04
3 130.000,00 390.000,00
cilindros, 04 tempos, partida elétrica, combustível gasolina, equipado com
3 06 bancos e capota náutica.
Veículo Utilitário Tipo PICK-UP, 0 KM 2022/2022 ou superior
Capacidade 5 lugares, branca, cabine dupla, altura mínima do solo de 200
mm, air bag, ABS, 4 P tração 4x2, 4x 4, reduzida, gazolina/etanol. 1 301.075,00 301.075,00
Potência mínima de carga de 1000 KG, ar condicionado e direção
4 Hidráulica/Ellétrica
5 Unidades Demonstrativas de Espaços Produtivos da Sociobiodiversidade 5 12.000,00 60.000,00
TOTAL VALORES DE INVESTIMENTO 810.075,00
CUSTEIO DE SERVIÇOS DE ATER
6 Reunião De Identificação, Mobilização e Seleção dos Beneficiários 5 1.790,00 8.950,00
7 Diagnósticos das Áreas dos Espaços Produtivos da Sociobiodiversidade 5 2.946,50 14.732,50
8 Capacitação Continuada Para Extensionistas (as) 5 5.020,36 25.101,80
9 Capacitação Para Agricultores (as) 8 4.254,76 34.038,08
10 Assessoramento, Monitoramento E Avaliação Às Ud´S 20 583,10 11.662,00
11 Excursões Técnicas Às Ud´S 5 5.080,00 25.400,00
12 Visitas Técnicas Às Unidades De Produção 1.200 76,60 91.920,00
13 Oficinas Sobre A Organização Social Da Produção e da Comercialização 8 3.410,00 27.280,00
14 Assessoramento, Monitoramento E Avaliação Regional 16 2.480,00 39.680,00
15 Assessoramento, Monitoramento e Avaliaçâo do Central 4 2.150,00 8.600,00
16 Seminário Regional de Avaliação 16 2.680,00 42.880,00
17 Seminário Central de Avaliação 2 1.937,38 3.874,76
18 Elaboração De Cartilhas 500 30,00 15.000,00

TOTAL GERAL IEP 349.119,14

R$
TOTAL GLOBAL DO IEP 1.159.194,14

Participação percentual (%) ANATER - Subsidiária de ATER 810.075,00 69,883%

Participação percentual (%) EMATER - Subsidiada de ATER 349.119,14 30,117%
TOTAL DO PROJETO 1.159.194,14 100,000%

12.1 Distribuições dos Recursos Monetários

No quadro estão apresentados os valores atribuídos às metas específicas para as instituições

subsidiária e subsidiada, ao longo dos dois anos de execução do projeto. A distribuição de dos recursos
monetários serão realizados em parcela única ou em intervalos anuais.

Participação dos Entes ANO 2022 ANO 2023 TOTAL

MAPA / ANATER (SUBSIDIÁRIA) R$ 774.075,00 R$ 36.000,00 R$ 810.075,00
EMATER / INST. ESTADUAL (SUBSIDIADA) R$ 197.665,52 R$ 151.453,62 R$ 349.119,14
R$ 971.740,52 R$ 187.453,62 R$ 1.159.194,14

Ressalta-se que a EMATER-PARÁ, contará com seus Agentes de Ater para desenvolver as
atividades propostas no escopo deste documento. O montante de contrapartida da Empresa também
incluirá os valores abaixo apresentados.

47
AGENTES DE ATER QUANTIDADE VALOR UNITÁRIO VALOR ANUAL VALOR TOTAL
Nível Médio 8 R$ 93.572,98 R$ 748.583,87 R$ 1.497.167,74
Nível Superior 6 R$ 141.269,65 R$ 847.617,88 R$ 1.695.235,77
TOTAL 14 R$ 234.842,63 R$ 1.596.201,75 R$ 3.192.403,51

12.2 Participação de cada Ente

Cronograma de desembolso total para o primeiro ano de execução da proposta

Valor Total (A + Valor 1º Quantidade Valor 2º Quantidade Valor 3º TOTAL ANO 1

Meta Participante Quantidade. 1º Quad. TOTAL R$
Unitário B) Quad. 2º Quad. Quad. 3º Quad. Quad. R$ META

ANATER 4.500,0000 13.500,000 0,000 0,000 13.500,000

1 4.500,000 3 13.500,000
SUBSIDIADA 0,0000 0,000 0,000 0,000 0,000
ANATER 6.500,000 45.500,000 0,000 0,000 45.500,000
2 6.500,000 7 45.500,000
SUBSIDIADA 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000
ANATER 130000,000 0,00 390.000,000 0,000 390.000,000
3 130.000,000 0 3 390.000,000
SUBSIDIADA 0,000 0,00 0,000 0,000 0,000
ANATER 301.075,000 0,00 301.075,000 0,000 301.075,000
4 301.075,000 0 1 301.075,000
SUBSIDIADA 0,000 0,00 0,000 0,000 0,000
ANATER 12.000,000 0,00 12.000,000 12.000,000 24.000,000
5 12.000,000 0 1 1 24.000,000
SUBSIDIADA 0,000 0,00 0,000 0,000 0,000
ANATER 0,000 0,00 0,000 0,000 0,000
6 1.790,000 5 0 0 8.950,000
SUBSIDIADA 1.790,000 8.950,00 0,000 0,000 8.950,000
ANATER 0,000 0,00 0,000 0,000 0,000
7 2.946,500 5 0 0 14.732,500
SUBSIDIADA 2.946,500 14.732,50 0,000 0,000 14.732,500
ANATER 0,000 0,00 0,000 0,000 0,000
8 5.020,360 2 2 1 25.101,800
SUBSIDIADA 5.020,360 10.040,72 10.040,720 5.020,360 25.101,800
ANATER 0,0000 0,000 0,000 0,000 0,000
9 4.254,760 2 2 0 17.019,040
SUBSIDIADA 4.254,7600 8.509,520 8.509,520 0,000 17.019,040
ANATER 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000
10 583,100 4 4 4.664,800
SUBSIDIADA 583,100 0,000 2.332,400 2.332,400 4.664,800
ANATER 0,000 0,00 0,000 0,000 0,000
11 5.080,000 0 0 1 5.080,000
SUBSIDIADA 5.080,000 0,00 0,000 5.080,000 5.080,000
ANATER 0,000 0,00 0,000 0,000 0,000
12 76,600 200 200 200 45.960,000
SUBSIDIADA 76,600 15.320,00 15.320,000 15.320,000 45.960,000
ANATER 0,000 0,00 0,000 0,000 0,000
13 3.410,000 0 2 2 13.640,000
SUBSIDIADA 3.410,000 0,00 6.820,000 6.820,000 13.640,000
ANATER 0,000 0,00 0,000 0,000 0,000
14 2.480,000 4 4 0 19.840,000
SUBSIDIADA 2.480,000 9.920,00 9.920,000 0,000 19.840,000
ANATER 0,000 0,00 0,000 0,000 0,000
15 2.150,000 1 1 0 4.300,000
SUBSIDIADA 2.150,000 2.150,00 2.150,000 0,000 4.300,000
ANATER 0,000 0,00 0,000 0,000 0,000
16 2.680,000 0 4 4 21.440,000
SUBSIDIADA 2.680,000 0,00 10.720,000 10.720,000 21.440,000
ANATER 0,000 0,00 0,000 0,000 0,000
17 1.937,380 0 0 1 1.937,380
SUBSIDIADA 1.937,380 0,00 0,000 1.937,380 1.937,380
ANATER 0,000 0,00 0,000 0,000 0,000
18 30,000 0 0 500 15.000,000
SUBSIDIADA 30,000 0,00 0,000 15.000,000 15.000,000

ANATER 59.000,000 703.075,000 12.000,000 774.075,000

971.740,520
TOTAIS SUBSIDIADA 69.622,740 65.812,640 62.230,140 197.665,520

ANATER E SUBSIDIADA128.622,740 768.887,640 74.230,140 971.740,520

48
Cronograma de desembolso total para o segundo ano de execução da proposta
TOTAL
Valor Total (A + Valor 1º Quantidade Valor 2º Quantidade 3º
Meta Participante Quantidade. 1º Quad. Valor 3º Quad. TOTAL R$ ANO 1 R$
Unitário B) Quad. 2º Quad. Quad. Quad.
META
ANATER 4.500,00 0,000 0,000 0,000 0,000
1 4.500,000 0 0 0 0,000
SUBSIDIADA 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000
ANATER 6.500,00 0,000 0,000 0,000 0,000
2 6.500,000 0 0 0 0,000
SUBSIDIADA 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000
ANATER 130.000,00 0,00 0,000 0,000 0,000
3 130.000,000 0 0 0 0,000
SUBSIDIADA 0,00 0,00 0,000 0,000 0,000
ANATER 301.075,00 0,00 0,000 0,000 0,000
4 301.075,000 0 0 0 0,000
SUBSIDIADA 0,00 0,00 0,000 0,000 0,000
ANATER 12.000,00 36.000,00 0,000 0,000 36.000,000
5 12.000,000 3 0 0 36.000,000
SUBSIDIADA 0,00 0,00 0,000 0,000 0,000
ANATER 0,00 0,00 0,000 0,000 0,000
6 1.790,000 0 0 0 0,000
SUBSIDIADA 1.790,00 0,00 0,000 0,000 0,000
ANATER 0,00 0,00 0,000 0,000 0,000
7 2.946,500 0 0 0 0,000
SUBSIDIADA 2.946,50 0,00 0,000 0,000 0,000
ANATER 0,00 0,00 0,000 0,000 0,000
8 5.020,360 0 0 0 0,000
SUBSIDIADA 5.020,36 0,00 0,000 0,000 0,000
ANATER 0,00 0,00 0,000 0,000 0,000
9 4.254,760 2 2 0 17.019,040
SUBSIDIADA 4.254,76 8.509,52 8.509,520 0,000 17.019,040
ANATER 0,00 0,00 0,000 0,000 0,000
10 583,100 4 4 4 6.997,200
SUBSIDIADA 583,10 2.332,40 2.332,400 2.332,400 6.997,200
ANATER 0,00 0,00 0,000 0,000 0,000
11 5.080,000 1 2 1 20.320,000
SUBSIDIADA 5.080,00 5.080,00 10.160,000 5.080,000 20.320,000
ANATER 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000
12 76,600 200 200 200 45.960,000
SUBSIDIADA 76,60 15.320,000 15.320,000 15.320,000 45.960,000
ANATER 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000
13 3.410,000 2 2 0 13.640,000
SUBSIDIADA 3.410,00 6.820,000 6.820,000 0,000 13.640,000
ANATER 0,00 0,00 0,000 0,000 0,000
14 2.480,000 4 0 4 19.840,000
SUBSIDIADA 2.480,00 9.920,00 0,000 9.920,000 19.840,000
ANATER 0,00 0,00 0,000 0,000 0,000
15 2.150,000 1 0 1 4.300,000
SUBSIDIADA 2.150,00 2.150,00 0,000 2.150,000 4.300,000
ANATER 0,00 0,00 0,000 0,000 0,000
16 2.680,000 0 4 4 21.440,000
SUBSIDIADA 2.680,00 0,00 10.720,000 10.720,000 21.440,000
ANATER 0,00 0,00 0,000 0,000 0,000
17 1.937,380 0 0 1 1.937,380
SUBSIDIADA 1.937,38 0,00 0,000 1.937,380 1.937,380
ANATER 0,00 0,00 0,000 0,000 0,000
18 30,000 0 0 0 0,000
SUBSIDIADA 30,00 0,00 0,000 0,000 0,000

ANATER 36.000,000 0,000 0,000 36.000,000

187.453,620
SUBSIDIADA 50.131,920 53.861,920 47.459,780 151.453,620
TOTAIS

ANATER E SUBSIDIADA 86.131,920 53.861,920 47.459,780 187.453,620

49
 13 INDICADORES/ MENSURAÇÃO DE RESULTADOS

13.1 Indicadores de Impacto

Capacidade tecnológica das unidades de produção aumentada;

Agricultores, extrativistas capacitados;

Competitividade das unidades e dos produtos e melhorada;

Produtividade, ocupações e renda aumentados;

Capacidade Técnica e Institucional da EMATER-PARÁ fortalecida.

Bioeconomia desenvolvida

Exploração sustentável da sociobiodiversidade local.

13.2 Resultados Esperados

Capital social e humanos valorizados e qualificados;

Produtividade e renda incrementadas por meio da agregação de valor dos produtos da
sociobiodiversidade;

Planejamento e diagnósticos das áreas dos espaços produtivos da sociobiodiversidade
realizados;

Tecnologias difundidas e apropriadas por meio dos métodos simples e complexos de
ATER, como forma de capacitação;

Capacitação continuada de extensionistas realizada;

Treinamentos para capacitação de agricultores/as realizado;

Monitoramento e Excursões às 
 realizados;

Oficinas sobre organização social da produção realizadas; e

Visitas técnicas às unidades de produção realizadas.

50
 14 EQUIPE DE COORDENAÇÃO DO PROGRAMA / PROJETO

Os Agentes de Ater que atuarão direta e indiretamente na execução do projeto serão

selecionados pela EMATER-PARÁ, conforme suas capacitações profissionais e Região de . Esses
agentes, necessariamente fazem parte do quaro funcional da Empresa, sendo os mesmos lotados nos
Escritórios Regionais e Locais da EMATER-PARÁ, das áreas de abrangência do projeto.

Coordenador Geral: Profissional de nível superior com formação em ciências agrárias que planejará
e coordenará as ações da Equipe de Agentes de Ater e do Suporte Social, bem como elaborará os
relatórios de avaliação das execuções do projeto;

Atividades do Coordenador Geral

a. Coordenar, acompanhar e monitorar os trabalhos da equipe técnica em todas as etapas de execução

do projeto, zelando pela execução das atividades com qualidade; dentro do cronograma estabelecido e
pelo cumprimento das metas contratadas;

b. Coordenar os membros da equipe técnica para que as atividades sejam executadas dentro de um
mesmo período para que não haja atrasos no início das atividades subsequentes;

c. Coordenar reuniões de planejamento e de trabalho da equipe técnica do projeto;

d. Elaborar, coordenar e executar um plano de capacitação da equipe técnica dos conteúdos

complementares à capacitação instrumental fornecidos pela Anater;

e. Repasse de metodologias, ferramentas e procedimentos fornecidos pela Anater;

f. Articular oportunidades de fortalecimento dos empreendimentos econômicos dos assentados no

âmbito da atuação do projeto;

g. Interlocução e articulação com a ANATER quando necessário;

h. Participar das reuniões com a ANATER de acordo com a agenda de reuniões;

i. Apoio metodológico e operacional às equipes técnicas;

j. Coordenar e supervisionar o envio de dados aos sistemas informatizados;

k. Supervisionar a qualidade dos documentos gerados pelo contrato (Relatórios, Projetos e materiais
sistematizados etc.);

51
l. Acompanhar os processos de sistematização, documentação e publicação de materiais formativos e
de divulgação;

m. Inserir no Sistema de Gestão de Ater
SGA da ANATER, os profissionais que compõem a equipe
técnica que atenderá ao projeto, bem como, retirar do sistema os profissionais que deixarem de fazer
parte da equipe técnica;

n. Elaborar os relatórios de avaliação de resultados.

Equipe de Agentes de Ater: Conjunto de profissionais de nível superior e/ou médio, com formação
nas áreas agrárias, que realizará as atividades de cadastros, levantamento de indicadores, projetos e
atendimentos de Ater;
Atividades dos Agentes de Ater

a. Mobilizar e identificar os agricultores e/ou agricultoras;

b. Realizar o cadastro das famílias;

c. Fazer os atendimentos técnicos coletivos e individuais;

d. Realizar a sistematização das atividades executadas, bem como a sistematização de experiências que
possam subsidiar o processo de construção do conhecimento;

e. Realizar atividades de articulação local junto a gestores/as públicos/as, agentes financeiros,

instituições de pesquisa e organizações parceiras para aprimorar os processos de produção, fortalecer a
organização produtiva e ampliar o acesso a mercados e às políticas públicas para a agricultura familiar;

f. Participar de reuniões de planejamento e de trabalho da equipe do projeto.

Suporte Social: profissional de nível superior, com formação na área social.

Atividades do profissional de Suporte Social.

a. Orientação dos Agentes de Ater e coordenação sobre o acesso às Políticas Sociais;

b. Orientação dos Agentes de Ater e coordenação sobre metodologias participativas para o

desenvolvimento de atividades com os beneficiários;

c. Apoiar a equipe técnica e coordenação na articulação com os serviços da área social dos municípios
(secretarias, CRAS, CREAS, entre outros);

52
d. Identificar, organizar e sistematizar as demandas da área social e/ou educacional levantadas pela
equipe técnica e elaborar estratégias para o encaminhamento das mesmas junto às instâncias
responsáveis.

Regional (Município) Função

1 Coordenador Geral
Regionais das Ilhas
3 Agentes de ATER
1 Suporte Social
Regionais do Tocantins 1 Coordenador Geral
3 Agentes de ATER
1 Suporte Social
UDB 1 Coordenador Geral
1 Agente de ATER
UDCA 1 Coordenador Geral
1 Agente de ATER

Contato de apoio:

Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Estado do Pará-EMATER-PARÁ

Fone: (91) 3299-3400 opção 1

(91) 3299-3412 opção 2

(91) 3299-3413 opção 3

Email: presidencia@emater.pa.gov.br

53
 REFERÊNCIAS

Costa. F. A., Ciasca, B.S., Castro, E.C.C., Barreiros, R.M.M., Folhes, R.T., Bergamini, L.L., Solyno
Sobrinho, S.A., Cruz, A., Costa, J. A., Simões, J., Almeida, J.S., Souza, H.M. Bioeconomia da
sociobiodiversidade no estado do Pará. Brasília: Sumário Executivo, DF: The Nature Conservancy
(TNC Brasil), Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), Natura, 2021.

FERREIRA, M. V.; LEBUINO, L. P.; SANTOS, V. S. Plantas medicinais de uso tradicional na região
sul paraense: um estudo etnobotânico. Research, Society and Development, v. 10, n. 12, 2021.

FLOR, A.S.S.O.; BARBOSA, W.L.R. Sabedoria popular no uso de plantas medicinais pelos
moradores do bairro do sossego no distrito de Marudá
PA. Revista Brasileira de Plantas
Medicinais, Campinas, v.17, n.4, supl. I, p.757-768, 2015.

FREITAS, J. C.; FERNANDES, M. E. B. Uso de plantas medicinais pela comunidade de Enfarrusca,

Bragança, Pará. Bol. Mus. Para. Emílio Goeldi, Ciências Naturais, Belém, v. 1, n. 3, p. 11-26, set-dez.
2006.

MELO, P. M. C. DE O.; SANTOS, R. DA S.; FERREIRA, M. C. Dinâmicas de conhecimento e uso

de plantas medicinais em um assentamento rural de Belém do Pará
PA. Rodriguésia, v. 72, 2021.
Disponível em: https://doi.org/10.1590/2175-7860202172012. Acesso em: 08 fev. 2022.

54
 ANEXO I

CROQUI DO VIVEIRO DE MUDAS 12 X 24 M-MODELO

    

    
  

                     

      
                             

                             

      

                                

      






                              
                              
      

                          

      






                              
                              
      
                     
    
  

    

 





Modelo de Viveiro de Mudas, conforme Instituto de Desenvolvimento Florestal e da

Biodiversidade do Estado do Pará
IDEFLOR-BIO. No entanto, o dimensionamento do Viveiro de
mudas para a presente proposta, seguirá padrão de área de 12m x 12 m e adotará o modelo fornecido
pelo IDEFLOR-BIO.

55
56
Buy your books fast and straightforward online - at one of world’s
fastest growing online book stores! Environmentally sound due to
Print-on-Demand technologies.
Buy your books online at
www.morebooks.shop
Compre os seus livros mais rápido e diretamente na internet, em
uma das livrarias on-line com o maior crescimento no mundo!
Produção que protege o meio ambiente através das tecnologias de
impressão sob demanda.
Compre os seus livros on-line em
www.morebooks.shop
KS OmniScriptum Publishing
Brivibas gatve 197
LV-1039 Riga, Latvia info@omniscriptum.com
Telefax: +371 686 204 55 www.omniscriptum.com