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UNIDADE ITUIUTABA
CURSO DE GRADUAÇÃO (BACHARELADO) EM AGRONOMIA
ITUIUTABA/MG
NOVEMBRO/2021
CAMILA MOURA DOMINGUES 15-92705
FELIPE HENRIQUE SILVA BATISTA 15-92620
HENRIQUE JOSÉ LOPES DOS SANTOS 15-93111
LAURA APARECIDA OLIVEIRA DE SOUZA 15-93222
LETÍCIA ALVES DA SILVA 15-92713
ITUIUTABA/MG
NOVEMBRO/2021
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 3
2. DIAGNÓSTICO DE UMA UNIDADE DE PRODUÇÃO 5
2.1 Inventário 5
2.1.1 Terra 5
2.1.2 Benfeitorias, máquinas, equipamentos e veículos 5
2.1.3 Animais de trabalho e de produção 7
2.1.5 outros valores 8
2.1.6 Resumo do inventário 9
2.1 Balanço Patrimonial 9
3. ANÁLISE DO RESULTADO ECONÔMICO 11
4. IDENTIFICAÇÃO DOS FATORES LIMITANTES E POTENCIALIDADES 11
5. IDENTIFICAÇÃO DAS ALTERNATIVAS PARA MELHORIA DO RESULTADO
ECONÔMICO 12
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 13
7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13
1. INTRODUÇÃO
Segundo Holz (1994) a administração rural é a ciência que ajuda o produtor a entender
as suas decisões. É onde estão as informações necessárias para os técnicos ajudarem os
produtores a tomarem as suas decisões, pois na agricultura precisa-se de terra, capital,
trabalho e gerenciamento para ser bem-sucedido.
Segundo Fayol (1989), “administrar é prever, organizar, mandar, coordenar e
controlar”, porque a administração nada mais é do que saber gerenciar. A administração rural
tem a finalidade de planejar estabelecendo objetivos e metas com intuito de alcançar os
objetivos, desenvolvendo planos; organizar criando uma estrutura formal para as atividades a
serem desenvolvidas; direcionar com a orientação de pessoas da organização; fazer o controle
verificando se os resultados da organização estejam de acordo com os objetivos estabelecidos;
e por fim auxiliar na tomada de decisão da propriedade, com intuito de melhorias para a
propriedade rural, promovendo o crescimento da empresa rural e buscando a lucratividade.
A fazenda do projeto tem o nome registrado como “Fazenda Gaivota”, localizada no
município de Conceição das Alagoas – MG, possuindo uma área de 182,8375 ha com
cadastro de matrícula de Nº 20.497 do C.R.I Conceição das Alagoas – MG, com o cadastro no
INCRA sob o nº 422.037.004.898-8. É uma propriedade familiar, pessoa física, sendo
gerenciada por suas filhas com prazo indeterminado, onde a proprietária é uma usufrutuária
vitalícia. A propriedade apresenta atividade mista onde explora ao mesmo tempo, tanto a
atividade agrícola como a pecuária. A proprietária decidiu partilhar a propriedade em forma
de comodato com suas filhas, deixando elas administrarem a área cedida podendo explorar a
atividade rural, inclusive fazendo o uso de suas benfeitorias.
O projeto sistêmico e integrado de uma propriedade agrícola conta com etapas, sendo
primeiramente o diagnóstico de uma unidade de produção, o qual se faz um inventário
detalhando o patrimônio, constando seus bens e valores como a terra, benfeitorias, animais de
produção, entre outros valores. Posteriormente é necessário realizar o balanço patrimonial que
tem o intuito de fazer o demonstrativo por tabelas, da situação financeira da propriedade rural.
Em seguida realiza a identificação do resultado econômico com objetivo de realizar o custo de
produção que é a soma das despesas direta ou indiretamente associadas à produção de uma
empresa, podendo ser do tipo de custos: fixo, variável, total e médios. Depois a análise do
resultado econômico, ou seja, se a empresa rural vai estar dando lucro ou prejuízo. A fim de
se obter resultados favoráveis para a finalização do projeto.
O objetivo deste trabalho foi diagnosticar uma unidade de produção, identificar os
resultados econômicos, analisar os resultados, identificar os fatores limitantes, sugerindo
alternativas para a melhoria dos resultados econômicos.
2.1 Inventário
No diagnóstico de uma unidade de produção, é onde faz um inventário detalhando o
patrimônio, constando seus bens e valores. Os objetivos do inventário são verificar a
infraestrutura da empresa, sua capacidade de produzir, suas deficiências e seus pontos fortes.
Estimando o capital empregado, bem como contabilizar o aumento ou diminuição do
patrimônio no decorrer de um ano.
2.1.1 Terra
A terra nua tem seu valor estabelecido conforme o preço corrente na região, não sendo
estabelecido depreciação para terra, exceto quando ocorre alguma incorporação de valor como
adubação, correção de acidez, etc, ou desvalorização por erosões entre outros (Tabela 1).
Deve-se colocar todas as formas de utilização da terra, informando o tamanho da área
utilizada, o valor unitário por hectare e o valor total, do início do ano e do fim do ano.
Total da xxxxx xxxxxxx 294.400,00 xxx 17.089,84 xxx 277.310,16 2.000,0 279.310,16
propriedade 0
Receita
Descrição Quantidade Total
Venda pecuária 6 1.842,00
Despesas
Descrição Exploração Unidade Quantidade Total
Óleo diesel litro 5.000 R$ 26.500,00
Filtros de carter unidade 4 R$ 157,00
Inseticidas culturas litro 77 R$ 308,00
Herbicidas culturas litro 255 R$ 805,00
Fungicidas culturas Kg 128 R$ 1004,00
Fertilizantes culturas Kg 76.500 R$15.300
Sementes culturas Bag 63 R$ 63.000,00
Calcário culturas tonelada 250 R$ 250.000,00
Escrit. R$ 2.000,00
contabilidade
Salários e R$ 20.000,00
encargos
Mão-de-obra Pecuária R$ 3.000,00
eventual
Assistência R$ 2.000,00
técnica
Vermífugo Pecuária 304 R$ 1.248,00
Vacinas Pecuária 304 R$ 487,00
Total R$ 385.808,00
4. IDENTIFICAÇÃO DOS FATORES LIMITANTES E POTENCIALIDADES
Para tal identificação, utilizou-se a análise SWOT, que é dividida em: Forças
(Strenghts), fraquezas (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats).
Com isto, é possível notar:
Forças – Alta competência de gestão; infraestrutura para criação e reprodução de
animais e cultivação de lavouras; boa reputação no mercado e alta liquidez.
Fraquezas – Gastos por conta de desperdício de materiais e insumos.
Oportunidades – Uso de tecnologia à serviço da produtividade; diversidade de
produtos ofertados.
Ameaças – Inconstâncias nas cotações na Bolsa de Chicago.
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS