Resumo Executivo

SINSU KIETU (SU), Lda é uma empresa de Direito angolano, publicado na III Série Nº 196
do Diário da República de Angola no dia 8 de Novembro de 2019.
Seu sector de actuação é Agricultura, criação de animais e tilápias. Em Fevereiro de 2021
a empresa começou com a produção de 3 hectares de mandioca, experiência menos
abonatória devido o longo ciclo de maturidade da mandioca, e por outro, a terra por ser
arenosa, não produz mandiocas com qualidades desejadas pelos clientes.
Tendo feito um estudo mais cauteloso, avaliamos o mercado de hortícolas através de
intrevistas e observações aos mercados formais e informais, assim como empresas
vendedoras de hortaliças, achamos um mercado favorável, criei uma sociedade informal
com um amigo para juntos apostarmos na produção de hortaliças, pois, tem um curto
ciclo de produção e a sua elevada demanda, apesar dos custos altos nos primeiros meses
mas é rentável.
É assim que, a empresa optou em produzir tomate, cebola, repolho e melancia. No
período chuvoso estaremos a optar em sementes híbridas F1 resistentes as chuvas ou
as resistentes as altas temperaturas, já que a zona em que estamos é costeira e as
chuvas não são constantes, como demonstra em Anexo, o ``Calendário de culturas em
Angola´´. Antes foi feita uma pesquisa a partir dos nossos fornecedores como a
BrasÁfrica, Casa do Fazendeiro, Angosementes, Trading Constroi, sobre as sementes
propícias no tempo chuvoso ou em tempos muito quente e tivemos respostas
satisfatórias.
Quanto a produção, fez-se uma projecção de 1 ciclo avaliado em 4 meses, os custos e
proveitos estão estimados num prazo de 4 meses, desde o lançamento da semente até
a colheita, assim temos em termo de produção:
Mapa de Receitas
Nº Descriminação ha Qd a produzir P.Venda/Unidade Total Akz
1 Tomate Heinz F1 1 400 CX 12.000,00 4.800.000,00
2 Cebola Txas F1 1 25.000 kg 500,00 12.500.000,00
3 Repolho Fortune F1 1 27.500 repolhos 1.000,00 27.500.000,00
4 Melancia Crimson aweet 1 10.000 kg 2.500,00 2.500.000,00
Total 47.300.000,00

Na produção de repolho, se numa caixa conter 10 repolhos com peso de 2kg, teremos
2.750 caixas de repolho, a preço 10.000 kz por caixa, temos 27.500.000 kz.
Com uma receita Bruta Total de 47.300.000,00 kz teremos un custo total de
6.925.362,76 kz. Quer as Receitas como os Custos foram calculados com base a um ciclo
de produção que corresponde a 4 meses .
Mercados previstos: municípios do Nzeto, Soyo, Mbanza Kongo e Luanda.

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Existem empresas com intenção de tornarem nossos clientes fixos, assim como o Super
Mercado da Fazenda da Mukula no Soyo, 2 creches no Soyo, 2 fábricas de
processamento do tomate no Soyo e Nzeto.
Transportação: existe empresas e pessoas singulares que fretam os seus meios de
transporte, que tem variado de 70.000,00 a 80.000,00 kwanzas.

Custos Fixos de 4 meses

Nº Descriminação Qd Preço Unitário Total Akz %
1 Salários do pessoal permanente/ 4 meses 8 30.000,00 960.000,00 34,438
2 Encargos sociais (3%) 8 900,00 28.800,00 1,033
3 Pró-Lbore 2 80.000,00 160.000,00 5,739
4 Encargos sociais (8%) 2 6.400,00 51.200,00 1,837
5 Trabalhadores temporários/12 dias /mês 10 96.000,00 960.000,00 34,438
6 Comunicação (saldo unitel 2000utt) 6 2.000,00 48.000,00 1,721
7 Depreciação 79.582,76 79.582,76 2,854
8 Outros custos imprevistos 500.000,00 500.000,00 17,937
Total 2.787.582,76 99,997

O projecto foi estimado com um número de 10 de trabalhadores, sendo 2 por cada

hectare e os outros 2 para trabalhos complementares, como a aquicultura e dos animais.

Custos Variáveis de 4 meses

Nº Descriminação Qd Preço Unitário Total Akz
1 Combustível (Gasóleo)/litrro 2.400 160,00 384.000,00
2 Preparação de terra/ hectare 4 50.000,00 200.000,00
3 Sementes de tomate híbrida Heinz F1/ pacote de 100.000gr 1 850.000,00 850.000,00
4 Repolho Fortune F1 50gr 8 24.000,00 192.000,00
5 Cebola Idol 500gr 2 26.000,00 52.000,00
6 Melancia Crimson SWEET 500gr 2 18.500,00 37.000,00
7 Insecticida cipermetricina/lt 2 12.390,00 24.780,00
8 Mao-de-obra temporária/12 dias mês 10 2.000,00 960.000,00
9 Frete de transportação do produto /10 viagens x 80.000 800.000,00 800.000,00
10 Outros custos imprevistos 500.000,00 500.000,00
Total 4.137.780,00

Obs: 1 lata de 50gr de tomate híbrida, Jaguar F1, está no valor de 35.500,00 kz, já 1
pacote de 100.000gr de Heinz e é a mais procurada no mercado, está no valor tabelado
cuso a factura não foi-nos remetido.
Para além da produção de hortículas, será produzida tilápias e bagres dentro do projcto,
no curto prazo a empresa criará condições de conservação das hortículas e outros
produtos para mantermos o estoque com produtos.

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1. APRESENTAÇÃO DO TOMADOR DO CRÉDITO

1.1. INFORMAÇÃO SOBRE O PROMOTOR

Identificação da entidade promotora do projecto, incluindo a seguinte informação:

Nome / Denominação social SINSU KIETU (SU), LDA

Natureza da sociedade* SOCIEDADE UNIPESSOAL
Ramo de actividade AGRICULTURA & PESCA
Data da constituição 04 DE ABRIL DE 2019
B.I. / N.I.F. 5000209864
Endereço PRÓXIMO DO ESTÁDIO MUNICIPAL DE FUTEBOL 11
Telefone 938767599
E-mail sinsukietu@gmail

1.2. APRESENTAÇÃO DO PROMOTOR E SUA EXPERIÊNCIA

António Amdor Pedro, gestor da Empresa SINSU KIETU, dotado de pouca experiencia técnica
profissional na sector agrícola. Formado em Economia pela Universidade Agostinho.

2. APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO

2.1. LOCALIZAÇÃO

Localização do Projecto

Estrá próximo da Estrada Nacional 100 (EN100), há uns 2,5 km. O mesmo está a 400 metros do
Rio Mbridge e entre um pântano.

Dimensão da área de implantação

O espaço tem aproximadamente uma área total de 10 hectares, sendo 4 hectares previstos para
o cultivo de hortaliças.

2.2. PROCESSO PRODUTIVO

A prepação de terra é feit por mecanização. Pretendemos usar os fertilizantes orgânicos

através dos nossos parceiros, e usarmos pestecidas orgânicos e Químicos.

O modo de cultivo é manul.

As sementes optadas pela empresa são as melhoradas e resistentes as altas
temperaturas e as chuvas.

Quanto ao sistema de irrigação, optamos em 2 modelos, 1 de gota a gota e que as fitas

são ¼ de 1 hectare e o sistema sulco.
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O tipo de colheita é a manual.

No que se refere ao Armazenamento e conservação dos produtos, a empresa almeja

construir uma estrutura para a conservação das hortaliças.

2.2.1. MÃO-DE-OBRA

DESCRIÇÃO QTD
N.º de trabalhadores permanentes 10
N.º de trabalhadores temporários 10
Trabalhadores remunerados 20
Trabalhadores não remunerados 0
Mão de obra familiar (Caso aplicável) 5

2.2.2. INFRAESTRUTURA

A área possui corrente eléctrica que a END havia levado até ao projecto de outrem. A energia
dista a uns 500 metros do vizinho até a nossa residência.

A água usada é a água da irrigação, que tem servido de consumo e para outros fins para além da
agricultura.

2.2.3. COMERCIALIZAÇÃO E ESCOAMENTO

Para o escoamento, existe meios de transporte que tem prestado serviço de transportação de
produtos agrícolas, fretando, mas também existe cliente que são detentores de meio de
transporte para produtos do campo.

Quanto aos clientes, existe os fixos e os ocasionais. Os fixo estão devidamente identificados,
uma delas é a Fazenda Mucula que tem um super mercado no município do Soyo, outro
potencial cliente é fábrica de processameto de tomates também sito no Soyo, e otra parte são
as famílias.

A comercialização será por contrato por promessa e contrato por venda directa.

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 3. PLANO DE INVESTIMENTO

3.1. MAPA DE INVESTIMENTO

DESCRIÇÃO QD PR. UNIT VALOR
Motobomba de 3 polegadas 1 105.000,00 105.000,00
Mangueiras de conexao com gota gota 50mt 9 34.400,00 309.600,00
Vito Motobomba Diesel 4" 1 1.504.800,00 1.504.800,00
Mangueira PVC de 4 polegadas 100mt 10 90.000,00 900.000,00
Tubo/fita rega AZUD SPRIN 2900mt 5 106.024,00 530.120,00
Enxadas 20 7.560,00 151.200,00
TUBO PE AD MRS 100DN110 PN10RL50MT 10 299.128,42 2.991.284,2
Caixas de 25 kg 500 6.000,00 3.000.000,00
Pulverizador 16 lt miuravip 16K 8 23.537,47 188.299,76
Motos de 3 rodas kewasek 2 1.500.000,00 3.000.000,00
Licença provisória de exploração de terra (ha) 7 7.000,00 42.000,00
TOTAL 12.722.303,96
Capital de Giro 6.925.362,76
Total de Investimento ( Capitaço Fixo + Capital de Giro) 19.647.666,72

3.2. MAPA DE PRODUÇÃO POR HECTARE

Nº Descriminação ha Qd a produzir P.Venda/Unidade Total Akz
1 Tomate Heinz F1 1 400 cx 12.000,00 4.800.000,00
2 Cebola Txas F1 1 25.000 kg 500,00 12.500.000,00
3 Repolho Fortune F1 1 27.500 repolhos 1.000,00 27.500.000,00
4 Melancia Crimson aweet 1 10.000kg 2.500,00 2.500.000,00
Total 47.300.000,00

3.3. ORIGEM DOS FUNDOS

ORIGEM VALOR %
Recursos próprios 469.600,00 6,9%
Outras fontes
BDA 6.305.000,00 93,1%
Total 6.774.600,00 100 %

3.4. CUSTOS E PROVEITOS

3.4.1. CUSTOS FIXOS
Custos Fixos de 4 meses
Nº Descriminação Qd Preço Unitário Total Akz %
1 Salários do pessoal permanente/ 4 meses 8 30.000,00 960.000,00 34,438
2 Encargos sociais (3%) 8 900,00 28.800,00 1,033
3 Pró-Lbore 2 80.000,00 160.000,00 5,739
4 Encargos sociais (8%) 2 6.400,00 51.200,00 1,837
5 Trabalhadores temporários/12 dias /mês 10 96.000,00 960.000,00 34,438
6 Comunicação (saldo unitel 2000utt) 6 2.000,00 48.000,00 1,721
7 Depreciação 79.582,76 79.582,76 2,854
8 Outros custos fixos imprevistos 500.000,00 500.000,00 17,937
Total 2.787.582,76 99,997
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 3.4.2. CUSTOS VARIÁVEIS
Custos Variáveis de 4 meses
Nº Descriminação Qd Preço Unitário Total Akz
1 Combustível (Gasóleo)/litrro 2.400 160,00 384.000,00
2 Preparação de terra/ hectare 4 50.000,00 200.000,00
3 Sementes de tomate híbrida Heinz F1/ pacote de 100.000gr 1 850.000,00 850.000,00
4 Repolho Fortune F1 50gr 8 24.000,00 192.000,00
5 Cebola Idol 500gr 2 26.000,00 52.000,00
6 Melancia Crimson SWEET 500gr 2 18.500,00 37.000,00
7 Insecticida cipermetricina/lt 2 12.390,00 24.780,00
8 Mao-de-obra temporária/12 dias mês 10 2.000,00 960.000,00
9 Frete de transportação do produto /10 viagens x 80.000 800.000,00 800.000,00
10 Outros custos imprevistos 500.000,00 500.000,00
Total 4.137.780,00

3.5. PROVEITOS
3.5.1. DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS

DESCRIÇÃO 1º Quadrimeste 2º Quadrimeste 3º Quadrimeste

PROVEITOS
Venda 47.300.000,00 47.300.000,00 47.300.000,00
Outros ganhos (10% das vendas) 4.730.000,00 4.730.000,00 4.730.000,00
Sub-total (A) 52.030.000,00 52.030.000,00 52.030.000,00
CUSTOS
Matéria-prima 1.131.000,00 1.131.000,00 1.131.000,00
Despesas com Venda 800.000,00 800.000,00 800.000,00
Pessoal (Salário) 2.160.000,00 2.160.000,00 2.160.000,00
Segurança 0,00 0,00 0,00
Combustíveis e lubrificantes 384.000,00 384.000,00 384.000,00
Água e Luz 0,00 0,00 0,00
Manutenção e reparação 0,00 0,00 0,00
Higiene e Limpeza 0,00 0,00 0,00
Material Administrativo 0,00 0,00 0,00
Comunicações 48.000,00 48.000,00 48.000,00
Outros 1.527.382,76 1.527.382,76 1.527.382,76
Sub-Total (B) 6.050.382,76 6.050.382,76 6.050.382,76
RESULT. OPERACIONAL (Sub-total A –B) 45.979.617,24 45.979.617,24 45.979.617,24

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9. Conclusão

Sendo o Plano de Negócio um documento que serve para a emprese guiar-se e ajustar
a realidade do momento em função das circunstâncias económicas, climáticas, políticas,
tecnológicas, etc., ele também serve para a apreciação dos sócios, investidores, bancos,
clientes e fornecedores.

A elaboração deste Plano de Negócio, não fuigiu a regra. Verifica-se uma oportunidade
real para a produção hortícolas na povoação da Santa Maria, que dista a 30 km da sede
municipal do Nzeto, onde os benefícios não serão apenas para a empresa mas também
da população através dos empregos directos e indirectos que o mesmo irá gerar.

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 CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO FÍSICA E FINANCEIRA DO PROJECTO
1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º 10º 11º 12º
Descrição da actividade Valor Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês Mês
Recrutamento do pessoal x
Escavação vala de retençao das águas/ dimensão 35m x 20m e 3m profundidade 600.000,00 x
Preparação da terra (gradagem de 4 hectares) 200.000,00 x
Vito Motobomba Diesel 4” 1.504.800,00 x
Compra das fitas gota a gota 522.000,00 x
Compra de Tubo pe ad mrs 100 dn100 pn10 rl 50mt (10 rolos) 2.991.284,2 x
Compra de pulverizadores de 16 litros 156.000,00 x
Mangueira PVC de 4 polegadas 100mt 900.000,00
Compra de sementes híbridas F1 e insecticidas 1.155.780,00 x
Preparação de viveiros e lançamento das sementes/1º ciclo x
Instalação do sistema de irrigação dos 4 hectares x x
Transplantação dos viveiros para os 4 hectares/10 pessoas 3.000.000,00 x
Compra e Aplicação de insecticidas 24.780,00 x x x x
Compra de combustível 384.000,00 x x x x
Compra de caixas de 25 kg 3.000.000,00 x
Colheite dos produtos (1º ciclo) por 10 trabalhadores não perm.+ trab. perm. 50.000,00 x
Frete de 3 viagens 240.000,00
Preparação de viveiros e lançamento das sementes/2º ciclo x
Preparação do campo x x
Transplantação dos viveiros x
Aplicação de insecticidas x x x x
Colheita dos produtos (2º ciclo)
Frete
Salários do pessoal x x x x x x x x
Essa imagem demonsta como captamos a água do rio para a produção, com 240 metros de
comprimento

RIO MBRIDGE
ESPAÇO ACTUAL PANTANOSO, COM AS CHUVAS IREMOS MAIS A CIMA
PRIMEIROS PASSOS: FEVEREIRO 2021 – ESPAÇO PROPÍCIO PARA O DESENVOLVIMENTO DA ACTIVIDADE
ACTUALMENTE 2022