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MATERIAL DE APOIO 2

PRODUTIVIDADE
 CONCEITUAÇÃO
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A CONCEITUAÇÃO DE PRODUTIVIDADE TEM UMA AMPLA ABRANGÊNCIA;

TALVEZ A MAIS TRADICIONAL É A QUE CONSIDERA :

PRODUTIVIDADE COMO A RELAÇÃO ENTRE O VALOR DO PRODUTO E / OU

SERVIÇO PRODUZIDO E O CUSTO DOS INSUMOS PARA PRODUZÍ-LO

OU, AINDA

PRODUTIVIDADE COMO A RELAÇÃO ENTRE A QUANTIDADE DE PRODUTO

OU SERVIÇO PRODUZIDO E A QUANTIDADE DE INSUMOS UTILIZADOS
 CONCEITUAÇÃO
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ASSIM, A PRODUTIVIDADE DEPENDE ESSENCIALMENTE DO OUTPUT / SAIDA QUE

SÃO OS PRODUTOS MANUFATURADOS, SERVIÇOS PRESTADOS, INFORMAÇÕES
FORNECIDAS (FARÁ PARTE DO NUMERADOR DA FRAÇÃO DEFINIDA ABAIXO)
E DO INPUT / ENTRADA QUE SÃO OS INSUMOS, OU SEJA, O CONJUNTO DE TODOS
OS RECURSOS NECESSÁRIOS, TAIS COMO INSTALAÇÕES, CAPITAL, MÃO DE OBRA,
TECNOLOGIA, ENERGIA ELÉTRICA, INFORMAÇÕES (FARÁ PARTE DO DENOMINADOR
DA FRAÇÃO DEFINIDA ABAIXO).

OU PROD (t) = O (t) OUTPUT = SAÍDA

I (t) INPUT = ENTRADA

CHAMADO TAMBÉM DE
FATORES DE PRODUÇÃO
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A PRODUTIVIDADE PODE SER AUMENTADA DE DIVERSOS MODOS

 AUMENTAR A QUANTIDADE OU O VALOR DE PRODUTOS / SERVIÇOS

PRODUZIDOS UTILIZANDO A MESMA QTDE. OU QTDES MENORES DE RECURSOS /
INSUMOS OU O MESMO CUSTO OU CUSTO MENOR DE INSUMOS.

 REDUZIR A QTDE. OU O CUSTO DOS RECURSOS / INSUMOS UTILIZADOS

ENQUANTO A MESMA PRODUÇÃO OU O MESMO VALOR DO PRODUTO É MANTIDO
OU AUMENTADO.

 PERMITIR QUE A QTDE. OU CUSTO DE RECURSOS / INSUMOS USADOS SE

ELEVE CONTANTO QUE A PRODUÇÃO OU O VALOR DO PRODUTO SE ELEVE MAIS.

 PERMITIR QUE A PRODUÇÃO OU O VALOR DO PRODUTO DECRESÇA

CONTANTO QUE A QTDE. OU O CUSTO DOS RECURSOS / INSUMOS UTILIZADOS
DECRESÇA MAIS.
 EM GERAL, O MECANISMO DE INFLUÊNCIA DA
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PRODUTIVIDADE MANIFESTA-SE DA SEGUINTE FORMA
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UNIDADE DE MEDIDA DA PRODUTIVIDADE

A UNIDADE DE MEDIDA DA PRODUTIVIDADE DERIVA DIRETAMENTE DAS

UNIDADES DE MEDIDA DA PRODUÇÃO E DOS INSUMOS

NUMA FAZENDA: TONELADAS DE CEREAL POR HECTARE

EXEMPLOS NUMA MONTADORA DE VEÍCULOS: CARROS PRODUZIDOS

POR FUNCIONÁRIOS ANO

NUMA SIDERÚRGICA: TONELADAS DE AÇO POR HOMEM ANO

 PRODUTIVIDADE ABSOLUTA E PRODUTIVIDADE COM BASE 100
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EM MUITOS CASOS, PORÉM, É MAIS ÚTIL APRESENTAR A PRODUTIVIDADE

ATRAVÉS DE ÍNDICES, TOMADOS COM VALOR INICIAL 100 NUM DADO
PERÍODO BASE.

DADA A PRODUTIVIDADE ABSOLUTA PROD (t) DE UM PERÍODO

QUALQUER, O ÍNDICE CORRESPONDENTE É OBTIDO DIVIDINDO-SE A PROD
(t) PELA PRODUTIVIDADE ABSOLUTA DO PERÍODO BASE E MULTIPLICANDO-
SE RESULTADO POR 100.

UMA DAS GRANDES VANTAGENS DOS ÍNDICES É TORNAR MAIS CLARAS

AS COMPARAÇÕES DA PRODUTIVIDADE AO LONGO DO TEMPO.
 EXEMPLO APLICATIVO
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A TABELA ABAIXO APRESENTA A PRODUÇÃO DE UMA UNIDADE OPERACIONAL, MEDIDA

EM MILHÕES DE REAIS, PARA O ANO 2000, MÊS A MÊS. APRESENTA TAMBÉM O NÚMERO MÉDIO
DE PESSOAS (FUNCIONÁRIOS) ALOCADAS À UNIDADE.

CALCULAR :
A) A) A PRODUTIVIDADE ABSOLUTA, MÊS A MÊS;
B) B) OS ÍNDICES DE PRODUTIVIDADE, COM BASE 100 EM JANEIRO.

MÊS PRODUÇÃO PESSOAL MÊS PRODUÇÃO PESSOAL

(R$) (R$)
JANEIRO 7.520.000,00 230 JULHO 9.099.000,00 212
FEVEREIRO 7.821.000,00 233 AGÔSTO 9.250.000,00 200
MARÇO 8.422.000,00 189 SETEMBRO 8.874.000,00 215
ABRIL 7.294.000,00 201 OUTUBRO 8.949.000,00 220

MAIO 8.122.000,00 206 NOVEMBRO 8.723.000,00 222

JUNHO 8.648.000,00 210 DEZEMBRO 8.573.000,00 235
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A) PROD jan = 7.520.000 = 32,7 mil / funcionário

230

PROD fev = 7.821.000 = 33,6 mil / funcionário

233

PROD mar = 44,6 mil / funcionário

PROD abr = 36,3 mil / funcionário
PROD mai = 39,4 mil / funcionário
PROD jun = 41,2 mil / funcionário
PROD jul = 42,9 mil / funcionário
PROD ago = 46,3 mil / funcionário
PROD set = 41,3 mil / funcionário
PROD out = 40,7 mil / funcionário
PROD nov = 39,3 mil / funcionário
PROD dez = 36,5 mil / funcionário
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B) PARA SE ENCONTRAR O ÍNDICE DE PRODUTIVIDADE DE UM DADO MÊS, BASTA

DIVIDIR A PRODUTIVIDADE ABSOLUTA CORRESPONDENTE POR 32,7
(PRODUTIVIDADE ABSOLUTA DE JANEIRO), MULTIPLICANDO O RESULTADO
POR 100.

ÍNDICE (janeiro) = 32,7 x 100 = 100,0 ÍNDICE (fevereiro) = 33,6 x 100 = 102,8

32,7 32,7

ÍNDICE (março) = 44,6 x 100 = 136,4

32,7

ÍNDICE (abril) = 111,0 ÍNDICE (mai) = 120,5 ÍNDICE (jun) = 126,0

ÍNDICE (jul) = 131,2 ÍNDICE (ago) = 141,6 ÍNDICE (set) = 126,3

ÍNDICE (out) = 124,5 ÍNDICE (nov) = 120,2 ÍNDICE (dez) = 111,6

 ABORDAGEM DE MÚLTIPLOS FATORES NA MEDIDA DA
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PRODUTIVIDADE

A RELAÇÃO O(t) E I(t) REPRESENTA UMA FAMÍLIA DE RELAÇÕES ENTRE A PRODUÇÃO / VALOR
DO PRODUTO E A QTDE. / CUSTO DO RECURSO / INSUMO.

HAVERÁ TANTAS MEDIDAS DIFERENTES DE PRODUTIVIDADE QUANTAS SEJAM AS

COMBINAÇÕES POSSÍVEIS ENTRE MEDIDAS DE PRODUÇÃO / VALOR DO PRODUTO E DE
RECURSOS / INSUMOS.

EM GERAL, AS MEDIDAS A SEGUIR SÃO USADAS PARA DETERMINAR A PRODUTIVIDADE NUM

PERÍODO DE TEMPO:

 CAPITAL: NÚMERO DE PRODUTOS PRODUZIDOS DIVIDIDO PELO VALOR DO ATIVO.

 MATERIAIS: NÚMERO DE PRODUTOS PRODUZIDOS DIVIDIDO PELO DINHEIRO GASTO EM

MATERIAIS.

 MÃO DE OBRA DIRETA: NÚMERO DE PRODUTOS PRODUZIDOS DIVIDIDO PELAS HORAS DE

MÃO DE OBRA DIRETA.

 GASTOS GERAIS: NÚMERO DE PRODUTOS PRODUZIDOS DIVIDIDO PELO DINHEIRO

DESPENDIDO COM GASTOS GERAIS. (POR EXEMPLO: ENERGIA ELÉTRICA, TECNOLOGIA, ETC.
 PRODUTIVIDADE TOTAL E PRODUTIVIDADE PARCIAL
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PRODUTIVIDADE TOTAL (PT): é a relação entre o output total e a

soma de todos os fatores de input

PRODUTIVIDADE PARCIAL (PP): é a relação entre o produzido,

medido de alguma forma e o consumido de um dos recursos (insumos)
utilizados na produção. Por exemplo: produtividade da mão-de-
obra, produtividade do capital, etc
 EXEMPLO APLICATIVO PRODUTIVIDADE TOTAL
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APÓS ANÁLISE DE UM CONJUNTO DE DADOS, O GERENTE ADMINISTRATIVO DE UMA EMPRESA

CHEGOU À CONCLUSÃO DE QUE HOUVE UM AUMENTO DE 22% NA PRODUTIVIDADE TOTAL
ENTRE OS ANOS DE 1999 E 2000. SE A EMPRESA TEVE UMA RECEITA BRUTA DE US$ 6.454.298,00
EM 2000 E OS CUSTOS TOTAIS EM 1999 E 2000 FORAM, RESPECTIVAMENTE, DE US$ 5.024.967,00
E US$ 6.101.389,00, QUAL TERIA SIDO A RECEITA DE 1999?

PT = 22% , PORTANTO: PT 2000 = 1,22

PT 1999

PT 2000 = 6.454.298,00 6.454.298,00

6.101.389,00 6.101.389,00 = 1,22

PT 1999 = Receita 1999 Receita 1999

5.024.967,00 5.024.967,00
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6.454.298,00 x 5.024.967,00 = 1,22

6.101. 389,00 x Receita 1999

PORTANTO: Receita 1999 = 6.454.298,00 x 5.024.967,00 = US$ 4.357.061,00

6.101.389,00 x 1,22
 EXEMPLOS APLICATIVO PRODUTIVIDADE PARCIAL
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1) A INDÚSTRIA DE PAPELÃO ONDULADO PRODUZIU, EM 1996, 2 MILHÕES DE TONELADAS COM

O EMPREGO DE 15466 FUNCIONÁRIOS. EM 1999, PRODUZIU 2,6 MILHÕES COM O EMPREGO DE
13354 FUNCIONÁRIOS. DETERMINAR AS PRODUTIVIDADES EM 1996 E 1999 E SUA VARIAÇÃO.

PP 1996 = 2.000.000 = 129,32 ton / funcionário x ano

15466 PP = 194,70 = 1,505 (+50,5%)

PP 1999 = 2.600.000 = 194,70 ton / funcionário x ano 129,32

13354

2) A EMPRESA CAPRICÓRNIO UTILIZA ÁGUA BRUTA EM SEU PROCESSO INDUSTRIAL E O

CONSUMO HISTÓRICO TEM SIDO DE 0,8765 LITRO POR 1000 UNIDADES PRODUZIDAS. UMA
MELHORIA NO PROCESSO INDUSTRIAL REDUZIU O CONSUMO PARA 0,8432 LITRO POR 1000
UNIDADES. DETERMINAR A PRODUTIVIDADE ANTES E DEPOIS DA ALTERAÇÃO E SUA VARIAÇÃO.

PP atual = 1000 unidades = 1140,9 unids. / litro

0,8765 litro
PP após melhoria = 1000 unidades = 1185,9 unids. / litro

0,8432 litro

PP = 1185,9 = 1,039 (aumento de 3,9%)

1140,9
 EXERCÍCIOS APLICATIVOS
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1) UM PRODUTO PASSA, DURANTE SEU PROCESSO DE FABRICAÇÃO, POR DOIS

DEPARTAMENTOS: DE USINAGEM E DE MONTAGEM. EM 1998, A EMPRESA CONSEGUIU
PRATICAR UM PREÇO MÉDIO DE VENDA DE US$3,22 / UNIDADE. EM 1999, DEVIDO À
CONCORRÊNCIA, FOI OBRIGADA A PRATICAR UM PREÇO MÉDIO DE VENDA DE US$2,85 /
UNIDADE. OS DADOS A SEGUIR SE REFEREM AO PRODUTO :

ANO DEPTO. PRODUÇÃ MATÉRIA PRIMA MÃO DE OBRA CUSTO MÃO DE OBRA
O (US$ / UNIDADE) (HOMEM XHORA / (US$ / HOMEM X
(UNIDADE UNIDADE HORA)
S
1998 USINAGEM 20.000 0,45 0,15 4,16
MONTAGEM 18.500 0,05 0,08 5,12
1999 USINAGEM 23.600 0,42 0,12 4,50
MONTAGEM 22.200 0,05 0,06 5,60
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DETERMINAR A PRODUTIVIDADE PARCIAL DE MATÉRIA PRIMA E DA MÃO DE OBRA E A

PRODUTIVIDADE TOTAL PARA O PRODUTO EM REFERÊNCIA NOS ANOS DE 1998 E 1999 E SUAS
VARIAÇÕES.

•EM 1998

A RECEITA FOI : 18500 x 3,22 = US$ 59.570,00

O CONSUMO DE MATÉRIA PRIMA FOI : 20.000 x 0,45 + 18.500 x 0,05 = US$ 9.925,00

O CONSUMO DE MÃO DE OBRA : 20.000 x 0,15 x 4,16 + 18.500 x 0,08 x 5,12 = US$ 20.057,60

PP matéria prima = US$ 59.570,00 = 6,00 PP mão de obra = US$ 59.570,00 = 2,97

US$ 9.925,00 US$ 20.057,60

PORTANTO: PT 1998 = US$ 59.570,00 = 1,99

US$ 9.925,00 + US$ 20.057,60

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•EM 1999

A RECEITA FOI : 22.200 x 2,85 = US$ 63.270,00

O CONSUMO DE MATÉRIA PRIMA FOI : 23.600 x 0,42 + 22.200 x 0,05 = US$ 11.022,00

O CONSUMO DE MÃO DE OBRA : 23.600 x 0,12 x 4,50 + 22.200 x 0,06 x 5,60 = US$ 20.203,20

PP matéria prima = US$ 63.270,00 = 5,74 PP mão de obra = US$ 63.270,00 = 3,13

US$ 11.022,00 US$ 20.203,20

PORTANTO: PT 1999 = US$ 63.270,00 = 2,03

US$ 11.022,00 + US$ 20.203,20

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RESUMO

ITENS 1998 1999 VARIAÇÃO

MATÉRIA PRIMA 6,00 5,74 REDUÇÃO DE

4,33%
MÃO DE OBRA 2,97 3,13 AUMENTO DE
5,39%
TOTAL 1,99 2,03 AUMENTO DE
2,01%
 EXERCÍCIOS APLICATIVOS
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2) Um produto passa, durante seu processo de fabricação, por 4 operações: 1 (inicial), 2,

3 e 4 (final). Em 2012, a empresa praticou um preço médio de venda de US$ 4,98 /
unidade. Em 2013, devido ao aprimoramento de todas as atividades, a empresa
conseguiu um preço médio de venda de US$ 4,34 / unidade. De acordo com as
informações contidas na tabela abaixo, determinar a produtividade relativa aos materiais
em 2012 e em 2013 e sua respectiva variação.

ANO OPERAÇÕES PRODUÇÃO MATERIAIS

(UNIDADES) (US$/UNIDADE)

2012 Operação 1 22.000 0,45

Operação 2 19.500 0,32
Operação 3 17.000 0,15
Operação 4 16.000 0,12

2013 Operação 1 23.800 0,42

Operação 2 22.000 0,30
Operação 3 18.500 0,15
Operação 4 17.000 0,12