UNIVERISDADE FEDERAL DE PELOTAS

CENTRO DE ENGENHARIAS

ENGENHARIA AMBIENTAL E SANITÁRIA

DISICIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO APLICADA A ENGENHARIA

FORÚM DA AULA 5

Lavínia dos Santos Souza

PELOTAS, 2023
 PARTE 1:
1) Cite o nome de um líder que realizou ações que beneficiaram grande parte da
humanidade e por um grande período de tempo, ou seja, um líder que vem
sendo reconhecido ao longo do tempo por suas boas ações.

Um líder que realizou ações que beneficiaram grande parte da humanidade ao longo
do tempo e é amplamente reconhecido por suas boas ações é Nelson Rolihlahla
Mandela. Mais conhecido como Nelson Mandela, ele foi um líder político e ativista sul-
africano que lutou contra o apartheid, um regime de segregação racial que vigorou
por décadas em seu país. Mandela passou 27 anos na prisão por sua oposição ao
apartheid, mas após ser libertado em 1990, ele desempenhou um papel fundamental
na transição pacífica da África do Sul para a democracia.
Mandela foi eleito como o primeiro presidente negro da África do Sul em 1994, e
durante seu mandato, ele buscou a reconciliação nacional e a promoção da igualdade
racial. Ele dedicou sua vida a combater a injustiça e a promover a paz, e suas ações
inspiraram inúmeras pessoas em todo o mundo.
Nelson Mandela é amplamente reconhecido como um ícone global da luta pelos
direitos humanos e pela igualdade. Seu legado é celebrado como um exemplo de
coragem, determinação e liderança moral, e ele continua a ser um modelo de
inspiração para líderes e ativistas em todo o mundo.

b) Em que sentido esta pessoa foi líder?

Nelson Mandela foi um líder em vários sentidos. Primeiramente, ele foi um líder
político e um dos principais ativistas na luta contra o apartheid, um regime de
segregação racial imposto na África do Sul. Como líder do Congresso Nacional
Africano (ANC), ele liderou movimentos de resistência pacífica e desobediência civil
contra o apartheid, lutando pela igualdade racial e pelos direitos civis dos negros sul-
africanos.
Mandela também desempenhou um papel fundamental na negociação e transição
pacífica da África do Sul para a democracia. Após sua libertação da prisão em 1990,
ele liderou as negociações com o governo sul-africano para acabar com o apartheid
e estabelecer um governo democrático. Sua liderança durante esse período foi crucial
para a criação de uma sociedade mais justa e inclusiva.
Além disso, como o primeiro presidente negro da África do Sul, Mandela foi um líder
nacional e internacionalmente respeitado. Ele promoveu a reconciliação nacional e
trabalhou para unir uma nação profundamente dividida. Mandela também se destacou
como um líder moral, defendendo os valores de igualdade, justiça e respeito pelos
direitos humanos.
Ao longo de sua vida, Nelson Mandela demonstrou habilidades de liderança notáveis,
combinando coragem, determinação, visão estratégica e uma abordagem
conciliadora. Sua liderança inspirou não apenas seu país, mas também pessoas em
todo o mundo, tornando-o um símbolo global da luta contra a opressão, da
reconciliação e da busca pela igualdade.
c) Como conquistou ou impôs sua liderança?
Nelson Mandela conquistou sua liderança através de várias maneiras ao longo de sua
vida. Alguns aspectos-chave de como ele se tornou um líder influente foram:
• Ativismo e Resistência: Mandela começou sua jornada como ativista político,
lutando contra o sistema de apartheid na África do Sul. Ele se envolveu com o
Congresso Nacional Africano (ANC) e liderou campanhas de resistência
resistiu, como greves, boicotes e desobediência civil. Sua coragem e
dedicação à causa da segurança racial o alcançou um líder reconhecido dentro
do movimento anti-apartheid.

• Liderança no ANC: Mandela se tornou um líder proeminente dentro do ANC,

uma organização que buscava a libertação do povo sul-africano oprimido pelo
apartheid. Ele foi eleito presidente do ANC em 1991, desempenhando um
papel fundamental na estratégia e direção do movimento.
.

2) E agora pense de forma bem diferente e cite o nome de um outro líder que
tenha realizado ações que prejudicaram muitas pessoas, ou seja, um líder que
é reconhecido por atos de maldade ou até mesmo de crueldade.

Um líder reconhecido por seus atos de crueldade é Joseph Stalin. Stalin foi o líder
máximo da União Soviética de 1924 até sua morte em 1953. Durante seu governo,
ele implementou políticas repressivas que resultaram em milhões de mortes e
sofrimento para o povo soviético. Stalin iniciou um período conhecido como Grande
Expurgo, no qual milhares de pessoas foram perseguidas, presas, torturadas e
executadas por motivos políticos. Além disso, ele implementou coletivização forçada
da agricultura, resultando em uma grave fome na Ucrânia, conhecida como
Holodomor, que levou à morte de milhões de pessoas. Stalin também ordenou a
execução em massa de oficiais militares e intelectuais durante os expurgos de 1937-
1938, conhecidos como os "Tribunais de Moscou". Além disso, milhões de pessoas
foram enviadas para campos de trabalho forçado, conhecidos como gulags, onde
enfrentaram condições desumanas e muitas vezes morte. O legado de Stalin é
amplamente considerado como um período sombrio e cruel da história, com suas
políticas repressivas e violações dos direitos humanos causando imenso sofrimento
e perda de vidas.
b) Em que sentido esta pessoa foi líder?
Joseph Stalin foi um líder no sentido político e governamental, sendo o líder máximo
da União Soviética durante um período significativo de sua história. Ele assumiu o
controle do Partido Comunista da União Soviética e, subsequentemente, governou o
país como ditador. Stalin exercia autoridade e liderança sobre o governo e o partido,
tomando decisões políticas, econômicas e militares que moldaram o destino da União
Soviética e de seus cidadãos. Ele implementou um conjunto de políticas conhecido
como "stalinismo", que incluía planos de industrialização em larga escala,
coletivização forçada da agricultura e controle centralizado do Estado. Stalin também
liderou o país durante a Segunda Guerra Mundial, sendo responsável por tomar
decisões estratégicas e comandar as forças soviéticas no conflito. A liderança de
Stalin foi fundamental para a resistência soviética contra a Alemanha nazista e para
a posterior vitória na guerra. No entanto, é importante destacar que o estilo de
liderança de Stalin foi caracterizado por um governo autoritário, repressivo e marcado
por violações dos direitos humanos. Ele impôs um culto à personalidade, eliminou
adversários políticos e suprimiu a dissidência de maneira brutal, como evidenciado
pelos expurgos e execuções em massa durante seu governo. Embora Stalin tenha
sido um líder no sentido de exercer poder e influência sobre a União Soviética, seu
legado é amplamente considerado controverso e manchado pelos abusos de poder e
violações dos direitos humanos cometidos durante seu governo.

c) Como conquistou ou impôs sua liderança?

Joseph Stalin conquistou e impôs sua liderança de várias maneiras ao longo de sua
ascensão ao poder:
1. Posição no Partido Comunista: Stalin se envolveu no movimento revolucionário
marxista desde cedo e, após a Revolução de Outubro de 1917, ele se tornou um
membro influente do Partido Comunista da União Soviética (PCUS). Ele assumiu
posições de destaque dentro do partido e utilizou sua habilidade política para
consolidar apoio entre membros-chave e ganhar influência.
2. A luta pelo poder após a morte de Lenin: Após a morte de Vladimir Lenin em 1924,
Stalin emergiu como um dos principais contendores pela liderança do país. Ele utilizou
estratégias políticas e alianças para superar seus rivais, como Leon Trotsky, e
consolidar seu poder dentro do partido.
3. Propaganda e culto à personalidade: Stalin desenvolveu um culto à personalidade
ao seu redor, promovendo sua imagem como líder infalível e herói do povo soviético.
Ele utilizou propaganda extensiva para fortalecer sua imagem como o líder
indispensável da União Soviética, enquanto suprimia e eliminava a oposição política.
4. Expurgos e repressão: Durante a década de 1930, Stalin implementou uma série
de expurgos políticos conhecidos como "Grande Expurgo". Nesse período, ele lançou
uma campanha brutal de repressão contra seus oponentes reais ou percebidos,
ocorreu em prisões em massa, execuções e deportações para campos de trabalho
forçado.
5. Controle centralizado e autoritário: Stalin impôs um controle centralizado sobre o
Estado soviético, restringindo a liberdade de expressão, censurando a imprensa e
estabelecendo um regime de partido único. Ele exerceu um governo autoritário e
implacável, tomando decisões unilaterais que afetaram a vida de milhões de pessoas.
Essas medidas, combinadas com a habilidade política e astúcia de Stalin, permitiram
que ele consolidasse seu poder e se tornasse o líder supremo da União Soviética,
impondo sua visão política e ideológica de uma sociedade socialista. No entanto, é
importante notar que sua liderança foi caracterizada por um regime repressivo,
violação dos direitos humanos e um alto custo humano.

PARTE 2

1) Qual o cenário que o líder 4.0 encontra nas organizações?

O líder 4.0 encontra nas organizações um cenário marcado pela rápida evolução
tecnológica, transformações digitais e mudanças constantes. O termo "Líder 4.0"
refere-se a um líder adaptado às demandas da era digital e da Indústria 4.0, que é
caracterizada pela integração de tecnologias avançadas como inteligência artificial,
big data, automação, Internet das Coisas (IoT) e computação em nuvem.
Nesse contexto, as organizações estão passando por grandes mudanças em suas
estruturas, processos e culturas de trabalho. Algumas das características e desafios
que o líder 4.0 encontra incluem:
1. Velocidade e agilidade: As mudanças estão ocorrendo em um ritmo acelerado,
exigindo que os líderes sejam ágeis e capazes de tomar decisões rápidas e eficazes.
Eles devem estar dispostos a experimentar, aprender com os erros e se adaptar
rapidamente às novas circunstâncias.
2. Conhecimento tecnológico: Os líderes 4.0 devem ter um entendimento sólido das
tecnologias emergentes e sua aplicação nos negócios. Eles precisam estar
atualizados com as tendências digitais e serem capazes de aproveitar o potencial
dessas tecnologias para impulsionar a inovação e a eficiência organizacional.
3. Colaboração e engajamento: A liderança 4.0 enfatiza a importância da colaboração
e do engajamento das equipes. Os líderes devem ser capazes de promover um
ambiente de trabalho colaborativo, onde a diversidade de talentos e perspectivas é
valorizada, e incentivar a participação ativa e o compartilhamento de conhecimento.
4. Liderança transformacional: O líder 4.0 deve ser um agente de mudança e um
catalisador para a transformação organizacional. Eles devem ser capazes de inspirar
e motivar suas equipes, estabelecendo uma visão clara e inspiradora do futuro e
comunicando-a de forma eficaz.
2) O que é liderança?
Liderança é o processo de influenciar e direcionar um grupo de pessoas em direção
a metas comuns. Envolve a capacidade de motivar, inspirar e orientar os membros
de uma equipe ou organização para alcançar resultados desejados. A liderança não
está restrita a uma posição hierárquica específica; qualquer pessoa, em qualquer
nível da organização, pode ser um líder. Ela envolve o desenvolvimento de
habilidades e qualidades que ajudam a inspirar confiança, construir relacionamentos,
tomar decisões eficazes e criar um ambiente propício ao trabalho em equipe e à
colaboração. Além disso, a liderança vai além de simplesmente dar ordens ou delegar
tarefas. Os líderes eficazes são capazes de comunicar de forma clara, ouvir
ativamente, motivar os outros, resolver conflitos, tomar decisões éticas e desenvolver
talentos. Eles possuem uma visão clara do futuro, são capazes de articular essa visão
e trabalham em conjunto com sua equipe para alcançá-la. A liderança também pode
ser exercida de diferentes maneiras, dependendo do contexto e das necessidades da
situação. Alguns líderes adotam uma abordagem mais autocrática, tomando decisões
de forma centralizada, enquanto outros preferem uma abordagem mais democrática,
envolvendo os membros da equipe na tomada de decisões. Em suma, a liderança
envolve influenciar, guiar e capacitar outros para alcançar objetivos comuns,
utilizando habilidades de comunicação, motivação e tomada de decisão para criar um
ambiente de trabalho produtivo e inspirador.
3) Que motivos fazem com que as pessoas sigam um líder?
Existem diversos motivos que podem fazer com que as pessoas sigam um líder. Aqui
estão alguns dos principais motivos:
1. Carisma: Algumas pessoas possuem uma aura carismática que atrai os outros.
Elas possuem uma personalidade magnética, são cativantes e inspiradoras, o que faz
com que as pessoas se sintam atraídas por elas e desejem segui-las.
2. Credibilidade e experiência: Os líderes que possuem conhecimento e experiência
em determinada área ou assunto podem ganhar a confiança e o respeito dos outros.
Quando as pessoas veem um líder como alguém que possui o conhecimento e
habilidades necessárias, elas tendem a segui-lo.
3. Liderança visionária: Líderes que têm uma visão clara e inspiradora do futuro
podem motivar as pessoas a segui-los. Quando os líderes são capazes de articular
uma visão convincente e demonstrar como essa visão pode ser alcançada, eles
conseguem inspirar as pessoas a se unirem e trabalharem em direção a essa visão
compartilhada.
4. Habilidades de comunicação: A capacidade de um líder de se comunicar de forma
clara, persuasiva e envolvente é fundamental para conquistar seguidores.
4) Como os líderes conseguem que as pessoas façam o que eles querem que
seja feito?
Os líderes conseguem que as pessoas façam o que eles querem que seja feito
através de uma combinação de diferentes abordagens e estratégias. Algumas
maneiras pelas quais os líderes influenciam as pessoas a agirem de acordo com suas
direções são:
1. Inspirando e motivando: Líderes eficazes inspiram e motivam suas equipes,
estabelecendo uma visão clara e inspiradora do objetivo a ser alcançado. Eles
comunicam a importância da tarefa, os benefícios e impactos positivos que podem
ser alcançados e criam um senso de propósito compartilhado. Ao fazer isso, eles
despertam a motivação intrínseca nas pessoas, levando-as a agir em busca dos
objetivos estabelecidos.
 2. Construindo relacionamentos de confiança: Líderes que constroem
relacionamentos de confiança com suas equipes têm mais probabilidade de
influenciar o comportamento delas. Eles se mostram confiáveis, são consistentes em
suas ações e palavras, cumprem suas promessas e demonstram apoio e respeito aos
membros da equipe. A confiança é um elemento fundamental para o engajamento e
a cooperação.
3. Comunicando de forma eficaz: A comunicação clara e eficaz é essencial para que
os líderes consigam que as pessoas façam o que eles querem. Eles devem ser
capazes de transmitir instruções e expectativas de forma compreensível, responder
a perguntas, fornecer feedback construtivo e manter um canal de comunicação aberto
e transparente. A comunicação aberta e bidirecional ajuda a alinhar expectativas e
esclarecer dúvidas, facilitando a ação dos membros da equipe.
5) Comente o que determina o padrão de liderança escolhido pelo líder.
O padrão de liderança escolhido por um líder é influenciado por diversos fatores,
incluindo sua personalidade, experiências, valores, contexto organizacional e as
demandas da situação em que estão inseridas.
1. Personalidade: A personalidade do líder desempenha um papel importante na
determinação do seu estilo de liderança. Algumas pessoas têm características inatas,
como assertividade, extroversão, empatia, que podem influenciar seu estilo de
liderança, seja ele mais autocrático, democrático ou laissez-faire.
2. Experiências e aprendizados: As experiências anteriores de um líder, tanto
pessoais quanto profissionais, podem moldar sua abordagem de liderança.
Aprendizados adquiridos ao longo da vida podem influenciar a forma como eles
interagem com as pessoas, tomam decisões e resolvem problemas.
3. Valores e crenças: Os valores e crenças de um líder também desempenham um
papel na determinação do padrão de liderança escolhido. Valores como ética,
integridade, respeito pelos outros e justiça podem orientar as ações e decisões do
líder.
4. Contexto organizacional e demandas da situação: O ambiente em que o líder opera
e as demandas específicas da situação também influenciam o padrão de liderança
escolhido.
6) Qual o melhor estilo de liderança?

Não há um estilo de liderança universalmente considerado o "melhor". O estilo de

liderança mais eficaz pode variar dependendo do contexto, da cultura organizacional,
das características da equipe e das metas específicas que estão sendo buscadas.
Cada estilo de liderança tem suas próprias vantagens e desvantagens, e diferentes
situações podem exigir abordagens diferentes.