Repύblica de Moçambique

Ministério da Justiça, Assuntos Constitucionais e Religiosos

Plano de Acção 2018 da ERDAP 2012-2025

Maputo, Abril 2018

A Estratégia da Reforma e Desenvolvimento da Administração Pública
2012-205 (ERDAP) estabelece uma visão para a Administração Pública
até 2025, orientando os esforços dos vários órgãos em torno de um
propósito comum e enquadrando as respectivas iniciativas no quadro de
uma acção coordenada.
A ERDAP serve a três propósitos fundamentais:
Identifica os objectivos estratégicos e prioridades de actuação de toda a
Administração Pública no período 2012-2025;
Especifica as actividades estratégicas que contribuem para a
prossecução dos objectivos definidos, num horizonte de 5 anos;
Incentiva a partilha de boas práticas e a actuação concertada dos vários
órgãos da Administração Pública.
Neste contexto, a ERDAP define como Missão da Administração Pública:

”Garantir a prestação de serviços públicos de qualidade, através de

recursos humanos qualificados e motivados, processos eficientes e
sistemas integrados, com base numa gestão financeira rigorosa e
transparente e numa estrutura consolidada, responsabilizada e de actuação
íntegra e coordenada”.
Para a prossecução desta missão a ERDAP compreende 7 componentes,
designadamente:

Componente 1: Reforço da Integridade e Combate à Corrupção na

Administração Pública;
Componente 2: Profissionalização dos Funcionários e Agentes do
Estado;
Componente 3: Descentralização e Desconcentração;
Componente 4: Melhoria na Prestação de Serviço;
Componente 5: Consolidação e Coordenação das Estruturas da
Administração Pública;
Componente Transversal A: Modernização Tecnológica e Inovação;
Componente Transversal B: Monitoria, Comunicação e Avaliação.
 Cada componente, esta estruturada por forma a assegurar a realização de
um objectivo estratégico específico, conforme abaixo se indica:
Componentes Objectivo Estratégico
Fortalecer o combate a corrupção e promover a
Componente 1 cultura de integridade na sociedade e na
Administração Pública
Componente 2 Dotar a administração pública de técnicos
qualificados
Componente 3 Aproximar a administração pública ao cidadão
Componente 4 Melhorar a qualidade dos serviços
Componente 5 Fortalecer a organização da administração pública
Componente Transversal A Consolidar a utilização das tecnologias de
informação e comunicação
Componente Transversal B Acompanhar a execução e medir os resultados

A responsabilidade pela sua implementação incide sobre os próprios

sectores da administração pública, actuando de forma coordenada.
Nesse contexto anualmente somos chamados para elaboração do Plano de
Acção para implementação da ERDAP. Assim, o presente Plano de Acção
de 2018 é um instrumento de natureza operacional resultante da
sistematização das acções que constam do Plano de Acção 2016-2019 que
assenta na visão e objectivos estratégicos de desenvolvimento da
Administração Pública, estando alinhado com o Programa Quinquenal do
Governo 2015-2019 onde se apresentam:

Actividades Estratégicas;
Os Indicadores de Resultados;
Linha de Base (extraída do Balanço do Plano de Acção 2017 da ERDAP 2012-2025)
A Calendarização;
As Metas e o Orçamento;
As Instituições Responsáveis, os Principais Intervenientes, Unidades
executoras e os Responsáveis pela recolha de Informação.
 Matriz do Plano de Acção 2018
COMPONENTE 1: REFORÇO DA INTEGRIDADE E COMBATE A CORRUPÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
OBJECTIVO ESTRATÉGICO: FORTALECER O COMBATE A CORRUPÇÃO E PROMOVER A CULTURA DE INTEGRIDADE NA SOCIEDADE E NA
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Semestre Unidade
Linha Total de Unidade
Actividades Indicador de Localizaç Orçamento Responsáv Interveni responsável
Nº Ordem de Meta Beneficiário Orgânica
Planificada Resultado 1 2 ão (10^3MT) el ente pela recolha
Base s executora
dos dados
Prioridade 1.1. Construir um Sistema de Integridade Pública
DNDHC
(Palest. (11),
Número de OE (2500.00) DPC e
1.771 738 x x Todo Pais 4 089.75
palestras e PGR DNAJ
Palest. (727)
Divulgar a OE (1589.75)
legislação e Número de
0 1 x Todo Pais 4 500.00 PGR DNAJ
promover o jornadas Sectores/
Público em
1.1.2. conhecimento Órgãos DNDHC
Geral
sobre cidadania, Locais (Panfleto e
direitos e deveres Folheto
dos Cidadãos Número de MJCR/MP (4000), OE
DPC e
Panfletos e 13.805 6 500 x x Todo Pais 575.00 (500.00) e
DNAJ
folhetos PGR Panfleto
e Folheto
(2500) OE
(75.00)
Número de
Produzir manuais
brochuras
com matéria de GCCC/Ór
produzidas Público em
1.1.4. combate à 0 50 000 X Todo Pais 1 900.00 gãos PGR DNAJ
(Livro Infantil Geral
corrupção Locais
Lilito no
Hospital)

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 Matriz do Plano de Acção 2018
COMPONENTE 1: REFORÇO DA INTEGRIDADE E COMBATE A CORRUPÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
OBJECTIVO ESTRATÉGICO: FORTALECER O COMBATE A CORRUPÇÃO E PROMOVER A CULTURA DE INTEGRIDADE NA SOCIEDADE E NA
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Semestr Unidade
Linha Total de Orçamen Unidade
Actividades Indicador de e Localizaç Responsá Interven responsável
Nº Ordem de Meta Beneficiári to Orgânica
Planificada Resultado ão vel iente pela recolha
Base 1 2 os (10^3MT) executora
dos dados
Prioridade 1.1. Construir um Sistema de Integridade Pública
Percentagem de
Garantir a publicitação
publicitações de Todos
intra-institucional de
casos de conflitos sectores Comissao
casos de conflitos de Todo o Servidores
1.1.5. de interesses 66% 100% X X 2 500.00 MJCR e Central de DPC
interesses confirmados País Publicos
confirmados Órgãos Etica Pública
pelas comissões de
pelas comissões Locais
ética pública
de ética pública

Publicar casos de Número de Orcament

penalização processos Todo o Público em o de Todos
1.1.6 43% 49% X X MJCR/MP PGR
decorrentes de actos tramitados e País Geral Funciona sectores
de corrupção acusados mento

Número de
campanhas
DNAJ
(palestras, spots 1 1 X
Realizar acções de publicitarios,
Educação civica sobre outras accoes) Todo o Público em Todos
1.1.8 2 000.00 MJCR/MP PGR
prevencao e combate País Geral sectores
Número de
a Corrupcao 179 200 X X
palestras
Número de spots
31 34 X X
publicitarios,

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 Matriz do Plano de Acção 2018
COMPONENTE 1: REFORÇO DA INTEGRIDADE E COMBATE A CORRUPÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
OBJECTIVO ESTRATÉGICO: FORTALECER O COMBATE A CORRUPÇÃO E PROMOVER A CULTURA DE INTEGRIDADE NA SOCIEDADE E NA
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Semestre Orçame Unidade
Linha Total de Unidade
Actividades Indicador de Localiza nto Respon Interveni responsável
Nº Ordem de Meta Beneficiár Orgânica
Planificada Resultado 1 2 ção (10^3MT sável ente pela recolha
Base ios executora
) dos dados
Prioridade 1.2. Reforçar a integridade, transparência e combate à corrupção na Administração Pública
Relatório e
parecer sobre a
Conta Geral do 1 1 X Central 4 000
estado de 2017
emitido
Auditoria as Todo o
Promover a 329 350 X X 30 000
contas públicas País
transparência dos
Número de
actos de gestão
Vistos Relativos 46.05
pública dos Orgãos 50000 X X Central 3 000
a pessoal 8 Sectores
Centrais e Locais Público em
1.2.1 emitidos MJCR e Órgãos TA DNAJ
do Estado e Geral
Número de Locais
Municipios perante
Vistos não
as comunidades 8955 7000 X X Central 1 500
Relativos a
locais e os
pessoal emitidos
cidadãos em geral
Percentagem de
Contas de
Gerencia Todo o
329 55% X X 3 000
existentes a País
verificadas/anali
sadas

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 Matriz do Plano de Acção 2018
COMPONENTE 1: REFORÇO DA INTEGRIDADE E COMBATE A CORRUPÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
OBJECTIVO ESTRATÉGICO: FORTALECER O COMBATE A CORRUPÇÃO E PROMOVER A CULTURA DE INTEGRIDADE NA SOCIEDADE E
NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Semestre Unidade
Orçame
Linha Total de Unidade responsáv
Actividades Indicador de Localiza nto Respon Interveni
Nº Ordem de Meta Beneficiá Orgânica el pela
Planificada Resultado 1 2 ção (10^3M sável ente
Base rios executora recolha
T)
dos dados
Prioridade 1.2. Reforçar a integridade, transparência e combate à corrupção na Administração Pública
Número de
declarações de
bens dentro do
prazo legal em
Garantir que relação ao
todas as número total de Todo o
4908 12823 X X
lideranças e servidores País Orcame Todos
Potenciais
gestores públicos nto de MJCR sectores
1.2.2 declarante PGR DNAJ
facam a obrigados por Funcion (MP) e Órgãos
s
declaração de Lei, a declarar amento Locais
bens nos os seus bens e
termos da Lei rendimentos
Número de
declarações de Todo o
1223 12823 X X
bens País
verificadas
Garantir o
Percentagem
pleno
de instituições
funcionamento Comissão
com comissões Todo o Público
1.2.3. das comissões 75 150 X X 4 000 MJCR MAEFP de Etica DPC
de ética pública País em Geral
de ética Pública
em pleno
pública a
funcionamento 10
vários níveis
 Matriz do Plano de Acção 2018
COMPONENTE 4: MELHORIA NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
OBJECTIVO ESTRATÉGICO: MELHORAR A QUALIDADE DOS SERVIÇOS
Semestr Unidade
Linha Total de Orçamen Unidade
Nº Actividades Indicador de e Localizac Respons Intervenie responsável
de Meta Beneficiari to Organica
Ordem Planificada Resultado ao avel nte pela recolha
Base 1 2 os (10^3MT) executora
dos dados
Prioridade 4.1. Aprofundar a simplificação de processos e procedimentos
Introduzir
certificado de
veículo
Revisão pontual Orcament
automóvel
do Decreto-Lei do Público no o de
4.1.6 visando criar 0 1 x x Maputo MJCR MTC DNRN DPC
Registo Geral Funciona
um único
Automóvel mento
documento de
identificação
de viatura
Realizar
campanhas de Número de
Público no Orgaos
4.1.8. produção de campanhas de 22 3 x x Todo Pais 1 000.00 MJCR DNRN DPC
Geral Locais
documentos de registo realizadas
identificação
Prestar
Assistência Número de
jurídica e cidadão 196.84 16701 Todo o Público no
4.1.9. x x 150.00 MJCR Sectores IPAJ DPC
patrocínio desfavorecidos 8 6 País Geral
judiciário a assistidos
população

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 Matriz do Plano de Acção 2018
COMPONENTE TRANSVERSAL A: MODERNIZAÇÃO TECNOLÓGICA E INOVAÇÃO
OBJECTIVO ESTRATÉGICO: CONSOLIDAR A UTILIZAÇÃO DAS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
Semestre
Orçame Unidade
Linha Total de Unidade
Actividades Indicador de nto Respons Intervenie responsável
Nº Ordem de Meta Localização Beneficiari Organica
Planificada Resultado 1 2 (10^3M avel nte pela recolha
Base os executora
T) dos dados

A.3. Garantir a integração e partilha de dados e conhecimento entre sectores

Número de
Instituições ligadas a
interoperabilidade
Cidade de 3 MISAU e
com outros sistemas 1 2 X X DNRN DPC
Maputo Instituições INE
de registos e
notariados do
Governo
Informatizar o
sistema de
A.3.2. Nampula (2), 6 300.00 MJCR
registo e
Zambézia (3),
notariado
Tete (2), Cabo
Número de
Delgado (2),
Instituições ligadas Público no
153 15 X X Manica (2), DNRN DPC
aos sistemas de Geral
Inhambane
registo civil e criminal
(2), Gaza (1),
Maputo
Província (1)

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