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OLE DE DISTRIBUIÇÃO
LISTA DE DISTRIBUIÇÃO
Jardinagem /
Limpeza /
Alimentação / / / / /
Gestão de
Resíduos
/
Lava Rápido / / / / / / / /
Estacionamento / / / / / / / /
Academia / / / / / / / /
1.OBJETIVO
Este documento tem como objetivo definir e estabelecer a sistemática para levantamento e avaliação dos aspectos
e impactos, relativo ao Meio Ambiente, decorrentes das atividades, produtos e serviços dos processos identificados
dentro do escopo definido pelo Grupo Santander Brasil, como:
Coordenação do SGA Ambulatório Gestão de Resíduos
Gestão Predial Controle de Pragas Lava rápido
Manutenção Jardinagem Estacionamento
Segurança Limpeza Academia
Alimentação (Restaurante, Lanchonete e Máquinas de Bebidas Quentes).
Também define o método para determinar quais são os aspectos que tem ou possam ter impactos significativos
sobre o meio ambiente, ou seja, os aspectos significativos.
2.DEFINIÇÕES
Aspecto Ambiental ou simplesmente Aspecto: elemento das atividades, produtos e serviços de uma organização,
que pode interagir com o Meio Ambiente.
Impacto: qualquer modificação no Meio Ambiente, adversa ou benéfica, que resulte no todo ou em parte das
atividades, produtos e serviços das atividades contidas no escopo do Sistema de Gestão Ambiental - SGA
SOGI – Programa para Sistemas de Gestão –– Programa / Ferramenta para levantamento, avaliação e
gerenciamento dos aspectos e impactos ambientais, gerenciamento de requisitos legais, Auditorias de
Conformidade legal, Auditorias Internas, Tratamento de Não Conformidades, entre outros.
GAIA – Gerenciamento de Aspectos e Impactos Ambientais – Módulo do SOGI destinado para o levantamento,
avaliação e gerenciamento dos aspectos e impactos decorrentes das atividades, produtos e serviços da
organização (anexo II).
Área / Setor - Subdivisão da empresa que é responsável pela execução de atividades comuns.
Processo - Conjunto de atividades na Área que conserva a mesma natureza, característica, peculiaridade, podendo
ser entendida como: linha de produção, supervisão, área específica, área administrativa, área de manutenção
geral, etc. Em uma pequena empresa, o processo pode ser considerado uma Área.
Atividade / Tarefa - Ação realizada como parte dos processos necessários ao funcionamento da empresa, ou
mesmo uma atividade específica própria da função. A atividade consiste numa subdivisão do processo. O conjunto
de tarefas caracteriza as atribuições da função (Exemplo: Manutenção em bombas, Operação de empilhadeiras,
etc.);
3.ABREVIATURAS
4.DOCUMENTAÇÃO COMPLEMENTAR
5.RESPONSABILIDADES
C. Sempre que houver alterações nos processos, atividades, produtos e serviços, como;
Alterações ou implementações de materiais (matérias-primas, embalagens, produtos auxiliares e
produtos acabados) que possam causar impactos ambientais ;
Alterações de projetos ou alterações físicas em instalações operacionais existentes;
Desativação / transferência de equipamentos e terceirização de processos.
Nota: Evidências de avaliação de diferentes tecnologias e a melhor alternativa para prevenção da poluição devem
ser apresentadas, quando aplicável.
O levantamento e avaliação dos aspectos e impactos são realizados através da análise das atividades, entrevistas,
inspeções, medições, resultados de auditorias, etc., considerando os vários processos existentes das atividades
contidas no escopo do Sistema de Gestão Ambiental.
Para isso deve-se estabelecer qual a área de abrangência a ser definida na avaliação, assim como as interfaces
com outros ambientes (flora, fauna, solo, ar, águas superficiais e subterrâneas) e partes interessadas (comunidade
externa, ONGS e órgãos públicos). Qualquer funcionário que observar a necessidade de realização / revisão do
levantamento e avaliação dos aspectos e impactos deve comunicar ao responsável da área/processo ou o
Coordenador do SGA. O levantamento e avaliação de aspectos e impactos seguem basicamente o seguinte fluxo:
F
L
U O QUE GERA?
X ENTRADAS
ATIVIDADE 1
COMO GERA? OOOOBJE
O
TAREFA
G
M. PRIMAS,
PARA ONDE VAI? TIVOOBJE
R QUAIS SÃO AS
PROD. AUXIL.,
A CONSEQUÊNCIAS
ÁGUA, AR, CONTROLES/
M ASPECTOS NO MEIO
ENERGIA E OBJETIVO
A AMBIENTAIS AMBIENTE?
RECURSOS
D
O
ENTRADAS IMPACTOS
P
ATIVIDADE 2 AMBIENTAIS
R
TAREFA
O
C
E ATENDER
S REQUISITOS
S ASPECTOS LEGAIS E
O AMBIENTAIS CRITÉRIOS
INTERNOS
Exemplo:
Edifício CAO - Brigadeiro;
É recomendado que a atividade, produto ou serviço selecionado seja grande o suficiente para que o exame tenha
significado e pequeno o suficiente para que seja adequadamente compreendido.
Para cada processo relacionado, devem-se identificar as atividades que o constituem.
Para cada atividade, produto ou serviço em análise, deve ser identificado os aspectos ambientais na planilha LAAI
para cada site dentro do escopo. A identificação dos aspectos ambientais é feita através da análise das
ENTRADAS e SAÍDAS de cada atividade. Todos os aspectos ambientais identificados devem ser registrados,
mesmo que se saiba que já são controlados ou que apresentam baixa magnitude e pequena probabilidade ou
freqüência de ocorrência. Os registros são realizados pelo preenchimento da Planilha de Levantamento e
Avaliação de Aspectos e Impactos - LAAI (Anexo I) realizada pelas Áreas/Processos dentro do escopo do SGA,
que as envia para complementação das informações e aprovação/formalização junto a Área de Gestão Ambiental
e Ecoeficiência. Após verificação e aprovação das Planilhas pela Coordenação do SGA, este deverá disponibilizá-
las para consulta, bem como, para seu gerenciamento e controle em cada Área / Processo.
A Coordenação do SGA, a seu critério, poderá transferir os dados identificados / levantados para o GAIA (sistema
informatizado da Verde Gaia - Prestador de Serviços, anexo II), transferidos os dados das Planilhas aprovadas e
formalizadas no SGA para o Programa GAIA.
Após o primeiro levantamento, as alterações / revisões no levantamento de aspectos deverão ser realizadas na
LAAI e caso tenha sido transferida para o software, também no Programa GAIA.
O levantamento deve garantir a avaliação dos aspectos das atividades, produtos e serviços das
atividades contidas no escopo do SGA e sobre as quais a Organização possui controle ou influência,
como abaixo:
Exemplo:
GERAIS ESPECÍFICOS
Descarga DQO
Geração de efluentes líquidos
Efluentes(especificar quais)
Emissão de CO2
Emissão de SOx
Emissão de NOx
Emissões atmosféricas de gases
Emissão de CO
Emissão de particulados
Emissão de (especificar quais)
Geração de lâmpadas usadas
Geração resíduos oleosos (trapos, luvas,limalhas, chapas)
Geração de sucatas metálicas
Geração de resíduos de papel/papelão, plástico, vidros, borrachas,
Geração de resíduos sólidos madeiras
Geração de borras de tintas
Geração de baterias usadas
Geração de entulhos de construção civil
Geração de resíduos(especificar quais)
Geração de ruído Geração de ruído
Consumo de água
Consumo de recursos naturais e energéticos Consumo de combustíveis
Consumo de energia elétrica
Vazamento de emulsão oleosa
Vazamento de líquidos
Vazamento de combustíveis
Vazamento de gases tóxicos
Vazamento de gases Vazamento de gases explosivos
Vazamento de gases (especificar quais)
Risco de Incêndio no tanque de óleo diesel
Risco de incêndio ou explosão
Risco de vazamento de GLP gerando explosão
E. LEVANTAMENTO E AVALIAÇÃO DOS IMPACTOS:
Para cada aspecto ambiental identificado na etapa anterior, serão relacionados os seus respectivos impactos
ambientais, ou seja, as potenciais consequencias ao meio ambiente.
Exemplo:
Para o aspecto ambiental “Consumo de Energia Elétrica”:
o Redução da disponibilidade do recurso
Para o aspecto ambiental “Resíduo Sólido Contaminado com Óleo – Plástico, Panos e EPI”:
o Contaminação do Solo
o Contaminação das Águas
Exemplos de impactos ambientais:
Esgotamento de recursos naturais; Incômodo à vizinhança; Assoreamento de cursos d'água; Contaminação do
solo; Contaminação da água; Contaminação atmosférica; Efeito Estufa; Depleção da Camada de Ozônio; Chuva
Ácida; Danos à Vizinhança; Poluição sonora; Redução do tempo de vida útil dos aterros, etc.
Para facilitar o relacionamento dos aspectos identificados com os impactos, foi adicionada na planilha LAAI os
principais impactos, ou seja, aqueles de maior ocorrência para preenchimento mais eficiente, permitindo, porém
que sejam identificados outros a critério do avaliador.
Para cada atividade / tarefa levantada são identificados os aspectos e os respectivos impactos associados.
De uma atividade / tarefa podem decorrer vários aspectos e desses, vários impactos.
Na realização do levantamento de aspectos e impactos foram e devem ser considerados todos os aspectos e
impactos, independente da existência de dispositivos de controle, bem como, a freqüência / probabilidade de
ocorrência e a severidade dos mesmos. São considerados no levantamento, aqueles aspectos e impactos não
ligados diretamente às atividades, produtos e serviços das atividades contidas no escopo do Sistema de Gestão
Ambiental ou decorrentes das atividades, produtos ou serviços exercidas por terceiros, sobre os quais o Banco não
exerça controle direto, mas que pode e/ou deve exercer alguma influência ou controle indireto.
F. IDENTIFICAÇÃO DOS REQUISITOS LEGAIS E OUTROS;
Durante a elaboração da LAAI, onde existirem controles dos aspectos ambientais, a Área/Processo
deverá indicá-la (equipamentos, métodos, treinamentos, infraestrutura, monitoramentos, etc).
Caso não haja controle, a Área/Processo deverá indicar o(s) possível(is) controle(s) que poderá(ao) ser
aplicado(s) para evitar ou minimizar os impactos ambientais.
SITUAÇÃO:
Serão abordadas as seguintes situações operacionais em que os aspectos ocorrem ou possam ocorrer:
INCIDÊNCIA:
Indica o quão diretamente um aspecto está associado às atividades, produtos e serviços das atividades contidas
no escopo do Sistema de Gestão Ambiental e sob seu controle, classificando-se em:
CLASSE
Indica a natureza da conseqüência do impacto ambiental sobre o meio ambiente:
CLASSE EXEMPLO
Benéfica (B) Recomposição da fauna, Recomposição da flora, melhoria na qualidade da água, etc.
Adversa (A) Poluição do ar, contaminação da água, morte de peixes, contaminação do solo, etc.
TEMPORALIDADE
Indica o período de ocorrência da atividade da qual decorre o impacto ambiental:
FREQUÊNCIA:
A FREQUÊNCIA é a estimativa de quantas vezes ocorre um aspecto ambiental sob condições normais
de operação.
A forma de avaliar a FREQUÊNCIA está descrita abaixo:
FREQUÊNCIA CRITÉRIO PONTUAÇÃO
Baixa (B) O aspecto ocorre pelo menos uma vez por mês ou maior
1
freqüência
Média (M) O aspecto ocorre pelo menos uma vez por semana ou maior
2
freqüência
SEVERIDADE
A Severidade representa dimensão do dano ambiental, sendo influenciada pela natureza do aspecto ambiental que
gerou tal dano:
CRITÉRIO
SEVERIDADE Contaminação dos PONTUAÇÃO
Recursos Naturais Danos à Vizinhança Custo Ambiental
elementos do meio
IMPORTANCIA (SIGNIFICÂNCIA):
É uma estimativa dos aspectos que possuam impactos mais significativos em relação ao meio ambiente baseado
em sua ocorrência e grau / extensão do dano que pode ser causado.
É calculada como sendo:
I= A X F X S
onde: I: Importância / A- Abrangência / F- Freqüência / S- Severidade
I= A X P X S
MÉDIA (2) 2 4 6 4 8 12 6 12 18
ALTA (3) 3 6 9 6 12 18 9 18 27
I. AVALIAÇÃO DA SIGNIFICÂNCIA DOS ASPECTOS AMBIENTAIS SEM CONSIDERAR OS CONTROLES
OPERACIONAIS
Regras Gerais:
1- A existência de requisito legal ou subscrito vinculado ao aspecto / impacto o caracterizará como significativo,
requerendo a implantação e/ou a manutenção de controles operacionais.
2- Existindo Partes Interessadas, de forma expressa, não sendo considerado neste contexto as exigências técnicas
/ condicionantes que visam à manutenção das licenças / autorizações, os Aspectos / Impactos relacionados ao
caso, serão considerados “Significativos” requerendo os controles, conforme item 1.
O método está
Funcionários
O equipamento / instalação pode ser desatualizado ou
Documentad receberam apenas
45% modificado para ter menos impacto sobre o baseado em
o treinamento de
meio ambiente. antigas
integração.
informações.
Nota: a avaliação deverá ser feita sempre pela menor variável, ou seja, se equipamento e método estão
ótimos, são efetivos, mas o treinamento está falho, empregados sem treinamento, então a avaliação do tipo
de controle operacional será "informal" (25%).
Cabe a Área/Processo especificar na LAIA (campo ”O Que Fazer”) suas ações decorrentes da avaliação do
nível de mitigação em relação a suas variáveis, ou seja, o tipo e a extensão dos controles a serem
implantados, se necessário.
Cabe ao Coordenador do SGA considerar dentro dos possíveis controles operacionais, àqueles com as
melhores opções tecnológicas, dentro dos requisitos financeiros e operacionais da Organização, gerando se
necessário objetivos e metas para sua implantação.
8. IMPLEMENTAÇÃO E CONSCIENTIZAÇÃO DOS ASPECTOS AMBIENTAIS NAS ÁREAS.
O anexo 01 - Planilha de Levantamento e Controle dos Aspectos e Impactos estará disponível em todas as
áreas / processos onde o levantamento de aspectos foi realizado, de forma a possibilitar a consulta e
conscientização do pessoal (inclui terceiros residentes) sobre os aspectos ambientais e controles
operacionais a serem empregados para evitar ou mitigar os impactos ambientais.
Fornecedores e prestadores de serviço receberão informações sobre os aspectos e controles na integração
realizada conforme procedimento PRO-009.
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