Relatório Kaizen A3

Título do Projeto: Escrever o título do seu Projeto Kaizen Data: 9/3/2023 Líder: Nome do Líder Kaizen

1. Histórico e importância 5. Análise das causas e confirmação das causas raiz

Inclua uma breve Descrição do histórico do problema e a importância de se corrigir o problema. Análisar as causas do problema que estamos estudando e identificar causa raiz, exemplo: Ishikawa, 5 Porques
Qual a necessidade? O que isso significa para o cliente? Qual as consequências? Temos
Benchmarking?

2. Condição inicial e definição do problema

Descrever o estado atual do problema, análisa porque o estado atual não é aceitável. Definir o Causa Raiz
problema. Desenho o fluxo de valor (VSM). Detalhamento do efeito, em que produto, família,
linha, departamento ocorre.
6. Condição alvo
estabeleça uma nova condição que você deseja obter para superar o desafio, com métrica e prazo, ou seja, o que é
desejável e como irá funcionar. Seria seu estado futuro (VSM), qual o custo beneficio?

3. Ações de contenção
N Ação Quem Quando Estado Efetividade
1 Ajustar o nível do M-12 José 9/1/2023 Concluída Boa
2
3
4 7. Plano de implementação e acompanhamento
Quando?
O que? (What?) Quem? (Who?) Onde? (Where?) Como? (How?) Estado
4. Metas e objetivos (When?)
Liste os objetivos mensuráveis ou resultados a serem obtidos. Dica: Utilize o método SMART para Arrumar Vazamento Flávio 9/8/2023 Expedição Vedar o cano Pendente
definir uma meta

8. Controle e Padronização para Prevenir a Recidência

Ações tomadas para documentar e ações tomadas para padronizar, exemplo: Auditorias, Gestão visual, procedimento operacionais padrão (POP)