LA PLANEACION Y LA ORGANIZACIÓN DE LOS PROCESOS TÉCNICOS.

1.- En base a la dinámica de la Torre Eiffel contesta las siguientes preguntas:

a) ¿Tu equipo hizo una planeación previo de cómo debían realizar su torre?
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b) Explica el proceso que llevaron a cabo para construirla:

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2.- Lee y analiza los siguientes conceptos de planeación.

Explica con tus propias palabras que entiendes por PLANEACIÓN:

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3.- Resuelve la siguiente sopa de letras.

 AVANCE DEL PROYECTO: PLANEACIÓN ESTRATEGICA.
1.- Lee la siguiente información y contesta lo que se te pide.
El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica muy utilizada por las empresas, consiste en realizar un análisis
interno, revisando las fortalezas y debilidades y un análisis externo, revisando las oportunidades y amenazas de la empresa.
La palabra FODA, está creada a partir de las letras iniciales de los términos que hemos mencionado:
 Fortalezas
 Oportunidades
 Debilidades
 Amenazas
Fortalezas: debemos añadir los atributos o puntos positivos que nos pueden servir para alcanzar nuestros objetivos. Están
relacionados tanto a los recursos materiales y su condición de uso como a los recursos humanos y su nivel de capacitación para
generar los mejores resultados.
Oportunidades: aquí debemos tener en cuenta las condiciones externas, revisando la industria y otros factores como las regulaciones
que pueden afectar de forma positiva a nuestro objetivo. Son aspectos que, aunque no podemos controlar, sí podemos aprovechar
para mejorar o hacer crecer nuestra empresa. 
Debilidades: en este cuadrante debemos de añadir lo que es perjudicial o los factores que pueden ser desfavorables para nuestro
objetivo. Son factores internos, por lo que la opinión del personal juega un papel fundamental, y como es algo que se refleja al exterior,
también cuenta la opinión de los clientes. 
Amenazas: añadiremos lo perjudicial, todo lo que puede amenazar nuestra supervivencia y la potencial ganancia de resultados de
forma externa. Estos aspectos no lo podemos controlar, pero sí podemos contraatacar para enfrentarlos.

1.- Observa el siguiente análisis FODA del restaurante de comida rápida TACO BELL y elabora en tu cuaderno el análisis FODA de tu
empresa como se muestra en la siguiente tabla escribiendo cuatro aspectos de cada una.

FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS

2.- Una vez realizado el análisis FODA de tu empresa, determina una meta que tu empresa pueda llevar a cabo, ejemplo
expandirse al extranjero o ser reconocidos localmente, posteriormente establece 5 acciones para que se lleve a cabo la
meta propuesta.
ACCIONES:
META: ______________________________ 1.- ________________________________________
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4.- ________________________________________
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