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TERRITÓRIO LESTE E TIPOS DE EMISSÃO (T.E.): T.E.

:
A - Preliminar D - P/ Cotação G - Conforme construído
OESTE - UST B - P/ Aprovação E - P/ Construção H - Cancelado
FUNDAÇÃO RENOVA C - P/ F - Conforme L - Aprovado B
Conhecimento comprado

Nº CONTRATO : 4900000238
AVALIAÇÃO
COMPORTAMENTAL DATA: 01/08/2022

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ECOVALE CONSULTORIA AGROAMBIENTAL LTDA

AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL
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SUMÁRIO

1. OBJETIVO ............................................................................................................... 3
2. APLICAÇÃO ............................................................................................................ 3
3. DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA ......................................................................... 3
4. DESCRIÇÃO DO PROCESSO ................................................................................ 4
5. CRONOGRAMA DE APLICAÇÃO ........................................................................... 4
6. RESPONSABILIDADES .......................................................................................... 4
7. ANEXOS .................................................................................................................. 5
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1. OBJETIVO

Estabelecer diretrizes para a implementação e gestão de Avaliação de desempenho


comportamental, para que se permita a análise de critérios, que avaliem a percepção do
colaborador entre a relação da cultura da empresa e o seu comportamento. Essa
avaliação contribui para fomentar as informações, as instruções, a capacitação e a
qualificação necessária à sua plena adaptação e desempenho em conformidade com a
política, diretrizes, valores de saúde e segurança da contratada durante a execução das
obras no Território Oeste-MG.

2. APLICAÇÃO

Este guia se aplica especificamente à ACO – Avaliação comportamental da


ECOVALE para os colaboradores que estejam nas áreas de obras em que a
empresa atue, de forma que possibilite mensurar a relação adequada no processo de
assimilação de normas, procedimentos operacionais, segurança e meio ambiente.

3. DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA

Normas regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego, conforme Portaria


3.214 de 08/06/1978. Exigências mínimas SST / diretrizes de SSMA Fundação
Renova.
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4. DESCRIÇÃO DO PROCESSO

A Avaliação de desempenho busca evidenciar o comportamento do colaborador


em relação ao aprendizado nos treinamentos, absorção das normas e da cultura da
empresa, além dos procedimentos operacionais, de forma a desenvolver em seu
campo de atuação, as capacidades adquiridas neste processo e a manutenção
destes valores, durante o tempo em que atuará em sua atividade na contratada.
A escolha do avaliador será por níveis de hierarquia dentro do quadro da
liderança da empresa.

5. CRONOGRAMA DE APLICAÇÃO

É de responsabilidade do avaliador com o auxílio do SESMT realizar o checklist


comportamental, que deverá ser emitido 2 (duas) vez por semana com 2 (dois)
colaboradores diferentes, totalizando 8 (oito) no mês, registrados no site; ou seja 2
(dois) colaoradores serão avaliados dentro de um mês. Sendo assim no próximo
mês os dois avaliados já não poderão ser avaliados, assim fazendo o revesamento
da equipe.
O programa terá a mesma duração do tempo de contrato. O empregado será
avaliado e caso não atenda ao valor médio de 60 pontos, o SESMT deverá realizar
uma reciclagem, a fim de reforçar o entendimento das normas da empresa, a
sua cultura e política, objetivando a assimilação dos valores de segurança, saúde,
meio ambiente e qualidade. O avaliador utilizará o formulário de avaliação
comportamental, emitido pelo SESMT;

6. RESPONSABILIDADES

6.1- PREPOSTO DA CONTRATADA

 Garantir a execução da ferramenta de avaliação comportamental a fim de


atender os objetivos e metas propostas;
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 Mobilizar as lideranças da empresa a fim de garantir o envolvimento, o


compromisso e ações efetivas no cumprimento da ferramenta;
 Garantir os recursos necessários para a implementação e manutenção da
ferramenta, bem como os resultados dos valores medidos;
 Avaliar, em conjunto ao SESMT, as necessidades de alterações na ferramenta
e sugerir melhorias, quando necessário;
 Garantir que este programa seja efetivamente implantado na obra;
 Coordenar as ações de reconhecimento com base nas informações obtidas e
garantir a fidelidade das informações à Fundação Renova.

6.2- SESMT:

 Preparar e realizar treinamento e capacitação;


 Apresentar o procedimento de avaliação comportamental aos trabalhadores;
 Definir material de treinamento para todos os envolvidos no processo;
 Participar das reuniões de acompanhamento do desenvolvimento do processo,
sugerir melhorias quando necessário e garantir os resultados apurados;
 Colaborar na coordenação das ações de reconhecimento com base nas
informações obtidas, garantir autenticidade dos dados apurados, bem como
acompanhar as melhorias e ações de correções a serem implementadas;

7. ANEXOS

Formulário Avaliação Comportamental _rev01_GV_LR.xlsx

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