Matriz de Risco de Morgado MORGADO

Figura 1. Severidade

Categoria Denominação Descrição

Não ocorrem lesões/mortes de pessoas; o máximo que
pode ocorrer são casos de primeiros socorros ou
I Desprezível tratamento médico menor.
Sem danos ou danos insignificantes aos equipamentos
e/ou meio ambiente
Lesões leves em pessoas.
Danos leves aos equipamentos, à propriedade e/ou ao
II Marginal
meio ambiente (os danos materiais são controláveis
e/ou de baixo custo de reparo)
Lesões de gravidade moderada nas pessoas
(probabilidade remota de morte)
Danos severos aos equipamentos, à propriedade e/ou
III Crítica ao meio ambiente.

Exige ações corretivas imediatas para evitar seu

desdobramento em catástrofe.
Provoca mortes ou lesões graves em várias pessoas.
IV Catastrófica Danos irreparáveis aos equipamentos, à propriedade
e/ou meio ambiente.

Figura 2. Frequência

Categoria Denominação Descrição

A Extremamente Remota
B Remota
C Improvável
D Provável
E Frequente
Conceitualmente possível, mas extremamente
improvável de ocorrer durante a vida útil do
processo/instalação
Não esperado ocorrer durante a vida útil do
processo/instalação
Pouco provável de ocorrer durante a vida útil do
processo/instalação
Esperado ocorrer até uma vez durante a vida útil do
processo/instalação
Esperado ocorrer várias vezes durante a vida útil do
processo/instalação

Figura 3. Tabela de Grau de Risco

Severidade Frequência Risco / Priorização

A – Extremamente Remota 1 – Desprezível
I – Desprezível
B – Remota 2 – Menor
II – Marginal
C – Improvável 3 – Moderado
III- Crítica
D – Provável 4 – Sério
IV – Catastrófica
E – Frequente 5 – Crítico
Figura 4. Matriz de Riscos: Graduação Qualitativa e Priorização

Frequência
A B C D E
IV 2 3 4 5 5
III 1 2 3 4 5
Severidade
II 1 1 2 3 4
I 1 1 1 2 3

Grau de Priorização I (Risco Desprezível)

Grau de Priorização II (Risco Menor)

Grau de Priorização III (Risco Moderado)

Grau de Priorização IV (Risco Sério}

Grau de Priorização IV (Risco Crítico}

Na Figura 4, pode-se analisar o resultado de todo o trabalho de identificação de perigos, riscos,

probabilidades e frequência, anteriormente apresentados. Após a gradação de riscos, pode-se
montar a matriz de risco e, através de coloração ou outro método, que pode ser elaborado
pelos responsáveis desse trabalho na organização, assim a visualização é feita com maior
facilidade, em que se deve realizar as primeiras ações, elaborando o plano de ação.