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A Indústria de lingerie

Numa cidade do interior do país foram criados minidistritos industriais e, num


deles, uma família decidiu montar uma indústria de lingerie. Iniciaram com
poucas máquinas, mas em pouco tempo o volume de vendas exigiu a compra
de novos equipamentos. No presente momento, um consultor está levantando
os custos de produção e demais números da empresa, para auxiliar os
proprietários na tomada de decisão sobre um novo preço de venda. Foi
apurado que, atualmente, o preço médio de venda de cada peça de lingerie é
de R$ 8,00, enquanto que todos os custos variáveis somados alcançam R$
4,80. Os custos fixos mensais são de R$ 6.400,00. A média das vendas nos
últimos meses é de 2.500 peças. A partir de uma pesquisa de demanda,
estima-se que, com um preço de R$ 7,20 por peça, a indústria passe a vender
3.000 unidades mensais. Com base nas informações acima, responda:

a)Qual expressão representa a Receita Total (R) em função da quantidade


vendida?
RT= PV X Q
RT= 8 X Q

b)Qual a expressão representa o Custo Variável (CV) em função da quantidade


vendida?
CV= CVu X Q
CV= 4,80 X Q

c)Qual a Margem de Contribuição Unitária (MCU)?


MCu= PV – Cvu
MCu= 8 -4,80
MCu= R$ 3,20

d)Qual expressão representa o Custo Total (CT), em função da quantidade


vendida?
CT= CV + CF
CT= (4,80 X 2500) + 6400
CT= 12.000 + 6.400
CT= R$ 18.400,00
e)Qual expressão representa o Lucro Bruto (LB), em função da quantidade
vendida?

LB= RT - CT
LB = PV x Q – (CVu x Q + CF)

f)Qual o ponto de equilíbrio em número de peças?


PE= CF/ (PV – Cvu)
PE= 6400 / (8 - 4,80)
PE= 6400 / 0,80
PE= 8.000 UNIDADES

g)Na condição de vender 2.500 peças mensais ao preço de R$ 8,00 cada uma,
qual o Lucro Bruto da empresa?
LB= RT – CT
LB= (8 X 2500) – (4,80 X 2500 + 6400)
LB= 20.000 – 18.400
LB= R$ 1.600,00

H)Agora, refaça os itens “a” até “f”, alterando o preço de venda para R$ 7,20 e
mantendo inalterados os custos.

A RT= PV X Q RT = 7,20 X 4,80= R$ 34,56


B CV= CVu X Q CV= 4,80 X 2.500= R$12.000,00
C MCu= PV – CVu MCu = 7,20 - 4,80= R$2,40
D CT= CV + CF CT = (4,80 X 2500) + 6400 = R$ 18.400
E LB = (PV x Q) – (CVu x Q + LB = 7,20 X 2500 – (4,8 X 2500 + 6400)
CF) LB = 18000 – 18400= R$ - 400,00
F PE= CF/ (PV – Cvu) PE = 6400 / (7,20 - 4,80)
PE = 6400 / 2,40= 2.666,66 UNIDADES
i)Qual o novo ponto de equilíbrio?
PE= 2.667 UNIDADES

j)Vendendo agora 3.000 peças por mês, ao preço de R$ 7,20 cada uma, qual o
novo lucro bruto da empresa?
LB = (PV x Q) – (CVu x Q + CF)
LB = (7,20 X 3000) – (4,80 X 3000 + 6400)
LB = 21600 – 20800
LB= R$ 800,00

k)Elabore num mesmo plano cartesiano os gráficos das funções: LB(x) para o
preço de venda R$ 8,00 e para o preço de venda R$ 7,20. Analise o que se
modificou, tendo em vista os conceitos de margem de contribuição unitária,
ponto de equilíbrio e coeficiente angular.

GRÁFICO MARGEM DE CUSTO UNITÁRIO E PONTO DE EQUILÍBRIO


25000

20000

15000

10000

5000

0
QT PV RC CT LB MCU PE

-5000
R$ 7,20 R$ 8,00

l)Você recomendaria esta estratégia de baixar o preço para R$ 7,20? Justifique


sua resposta.
Não. Se baixar o preço terá um LB negativo de R$ 400,00.

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