Plano de Ação 5W2H

Data da criação do plano: 10/2/2023 Responsável: Silvio Objetivo: Organização deposito Meta: Transferir 1 milhão em mercadorias
Data da revisão do plano: 10/30/2023 Responsável: Paulo Indicador: Relatorio sistema

Quando %
O que Como Quem Onde Por que Quanto Hoje Situação Atual
Início Fim Completo

hoje temos somente 2 muita mercadoria parada

Contratar mais 4 ajudantes de deposito e mais 1
Organizar depsito RH 10/2/2023 10/15/2023 Filial 60 auxiliares de deposito e a 15,200.00 sem transferencia por não
conferente
demanda é muito grande. conseguir localizar.

Organizando o deposito, separar as mercadorias Para que os separadores

Ainda tem dificuldades
Facilitar o trabalho da separação por seguimento, acomodar as mercadorias em seu Auxiliares de deposito 10/2/2023 11/30/2023 Filial 60 encontrem as mercadorias 0
para separar mercadorias.
respectivos lugares, fazer cross docking. mais rapidamente.

Analizando os tipos de mercadorias e aproveitar encarregado do para ter mais espaços e

Ainda tem espaços mal
Aproveitar melhor os espaços melhor os espaços aéreo. Fazer mudanças no deposito/auxiliares de 10/2/2023 11/30/2023 Filial 60 facilitar o trabalho dos 0
aproveitados.
layout do deposito e colocar mais porta paletes deposito auxiliares e separadores

Com o quadro completo, fazer a verificação de

datas todos os dias, fazer o controle de datas com
encarregado do Para evitar perdas por
etiquetas de 1 a 12 representando o mês de Ainda mercadorias
Controlar a data de validade no deposito deposito/auxiliares de 10/15/2023 11/30/2023 Filial 60 vencimento de mercadorias 0
vencimento logo no recebimento, orientar os vencem no deposito.
deposito/separadores. no deposito
separadores para observar as datas na hora da
separação.

Ainda tem muitos

Para ter uma equipe mais
Fazer um encontro kick-off, reuniões rapidas Gerente/encarregado colaboradores que não
Orientação constante da equipe 10/15/2023 12/31/2023 Filial 60 engajada sabendo o que tem 0
semanais, fazer brainstorming, check-lists do deposito sabem o porque do que
que fazer e por que fazer.
fazem.

Dar treinamentos, dar condição e ferramentas,

RH/Gerente/ Para ter maior produtividade
fazer monitoramento por CFTV, fazer
Enibir a ociosidade da equipe encarregado do 10/15/2023 12/31/2023 Filial 60 e conseguir atender melhor 20,000 Falta produtividade
acompanhamento de produtividade, orientação
deposito outras filiais.
constante.

Para ter uma troca mais limpa

Fazer inventario das trocas lançadas, mudar o
e organizada livres de praga.
local das trocas, cobrar o departamento comercial Encarregado do
Para que o fornecedor ao Já foi mudado de lugar e
Organizar deposito de trocas para resolver as trocas com os fornecedores, deposito/inventarista/c 10/2/2023 12/31/2023 Filial 60 0:00 70%
retirar as trocar o conferente inventariado.
lançar as novas trocas diariamente, baixar as onferente
possa conseguir localizalas
trocas resolvidas diariamente.
mais facilmente.