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ENGENHARIA CIVIL
SANTANA DE PARNAIBA
2023
UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA
ENGENHARIA CIVIL
SANTANA DE PARNAIBA
2023
RESUMO
Este relatório tem a função de mostrar o passo a passo em que seguimos
para execução do TCC (Trabalho de conclusão de curso), desde a escolha do
tema até a elaboração final da apresentação, a parte mais relevante na
atuação da estudante autora do relatório.
Sumário
1. INTRODUÇÃO......................................................................................................................
2. Objetivos Gerais....................................................................................................................
2.1. Objetivos Específicos............................................................................................................
3. METODOLOGIA DESENVOLVIDA......................................................................................
4. Resumo das cargas horarias na disciplina...........................................................................
5. Referências bibliográficas...................................................................................................
1. INTRODUÇÃO
5
2.Objetivos Gerais
6
3. METODOLOGIA DESENVOLVIDA
7
Na etapa de estudo de caso, iniciamos a busca por onde poderíamos
aplicar toda pesquisa realizada buscando por conclusões e teorias. Participei
no processo de busca das obras que poderiam ser interessantes para nosso
estudo de caso, priorizando obras que aplicassem o Lean Construction, o que
ainda não é muito recorrente nos dias atuais. Selecionamos duas obras na
mesma construtora, que aplicavam a filosofia Lean Contruction, porém que
apresentavam resultados diferentes e que tinham características diferentes.
Cenário interessante par aplicar um estudo em busca de respostas com base
na aplicação do Lean. E assim participei da etapa de comparação entre a
aplicação do Lean Construction nas duas obras. Realizei visita aos canteiros
de obra escolhidos, onde realizamos diálogos com os colaboradores e frentes
de planejamento, aplicamos a metodologia de questionários afim de colher
dados suficientes para montar o nosso estudo. Aplicamos uma pesquisa
adaptada de KUREK, Juliana (2006) com perguntas direcionadas para cada um
dos princípios lean. A partir da pesquisa avaliamos os relatórios gerenciais e
conseguimos tirar as nossas conclusões.
8
4. Resumo das cargas horarias na disciplina
Resumo das atividades
fevereiro 10
março Etapa 1 10
abril 10
maio 20
junho Etapa 2 20
julho 20
agosto 40
setembro Etapa 3 40
outubro 50
Total 220
9
Porcentagem das Etapas
Etapa-1
20%
Etapa-3
45%
Etapa-2
34%
Legenda
Etapa-1-Escolha do tema
10
Referências bibliográficas
11
fachada em edificação. In: XXXIV ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA
DE PRODUÇÃO, 2014, Curitiba. Disponível em:
https://abepro.org.br/biblioteca/enegep2014_TN_STO_195_101_25756.pdf
Acesso em: set. 2023.
LIKER, J.K. The Toyota Way, 14 Management Principles from the World’s
Greatest Manufacturer. New York: McGraw-Hill, 2004.
12
PERETTI, L. C. at. al. Princípios de construção enxuta em empresa de
pequeno porte em Guarulhos (SP), Vol. 12 n. 23, São Bernardo do Campo,
2016.
ROCHA, Francisco Eugênio M.; HEINECK, Luiz Fernando M.; PEREIRA, Pedro
Eduardo; LEITE, Madalena Osório. Aplicação dos Conceitos Lean na
Construção Civil. Coletânea Edificar Lean, v.2. Fortaleza: Expressão Gráfica,
2009, 56p.
13
SANTOS, Rachel de Sousa. A Sinergia entre Gestão de Projetos e Lean
Construction. Disponível em
https://periodicos.cesg.edu.br/index.php/gestaoeengenharia/issue/view/86
Acesso em outubro/2023
TOYOTA. Toyota Production System Support Center. [S.l.], s.d. Disponível em:
https://www.toyota-global.com/company/history_of_toyota/75years/text/
leaping_forward_as_a_global_corporation/chapter4/section2/item3.html .
Acesso em: Outubro/2023.
14
15