PARO 2020 - SEPARATA NR 21 de 17 03 2020

POLÍCIA MILITAR DE MINAS GERAIS
AJUDÂNCIA-GERAL
SEPARATA
DO
BGPM
Nº 21
BELO HORIZONTE, 17 DE MARÇO DE 2020.
Para conhecimento da Polícia Militar de Minas

Gerais e devida execução, publica-se o
seguinte:
( - Separata do BGPM nº 21, de 17 de março de 2020 - ) Página: ( - 1 - )
Direitos exclusivos da Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG)

Reprodução proibida – circulação restrita
Comandante-Geral:
Cel Giovanne Gomes da Silva
Chefe do Estado-Maior:
Cel PM Marcelo Fernandes
Chefe do Gabinete Militar do Governador:

Cel PM Rodrigo Sousa Rodrigues
Chefe da Assessoria Estratégica de Planejamento e Gestão Orçamentária – PM-6:

Ten Cel PM Marcos Vander Ramos
Chefe da Adjuntoria de Contratos e Gestão de Custos da PM-6:

Cap PM PM Thiago Vicente de Paula e Silva
Chefe da Adjuntoria de Orçamento da PM-6:

Cap PM Flávia Augusto Gomes
_______________________________________________________
MINAS GERAIS. Polícia Militar. Gabinete do Comando-Geral. Plano de Aplicação

M663p de Recursos Orçamentários - PARO:
Exercício de 2020. Belo Horizonte:
Assessoria Estratégica de Planejamento e Gestão Orçamentária – PM-6, 2020.63 p.
1. Execução orçamentária
2. Ordenação de despesas
3. Recursos orçamentários I. Título.
CDD -352.1
CDU -35.073.515
_____________________________________________________
Ficha cat.: Rita Lúcia de Almeida Costa – CRB – 6ª Reg. n.1730
ADMINISTRAÇÃO:
Assessoria Estratégica de Planejamento e Gestão Orçamentária – PM-6
Rodovia Papa João Paulo II, 4.143 – B. Serra Verde.
Belo Horizonte – MG
CEP 31630-900
Tel.: (031) 3915-7770
SUMÁRIO
DIRETRIZES GERAIS E NOTAS EXPLICATIVAS.................................................................. 5

RESOLUÇÃO nº 4.882, de 26 de fevereiro de 2020................................................................ 8
CAPÍTULO I
DISPOSIÇÕES PRELIMINARES............................................................................................. 9
CAPÍTULO II
DO PROGRAMA DE TRABALHO........................................................................................... 10
CAPÍTULO III
DA PROGRAMAÇÃO E EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA.............................. 10
Seção I - Do detalhamento da despesa................................................................................... 10
Seção II - Das ações a cargo da Assessoria Estratégica de Planejamento e Gestão
Orçamentária PM-6............................................................................................................ 11
Seção III - Das providências a cargo do Gestor e da Unidade Executora............................... 12
Seção IV - Da descentralização e repasse de cota................................................................. 14
Seção V – Da descentralização financeira.............................................................................. 15
Seção VI - Da formalização dos atos de execução orçamentária........................................... 16
CAPÍTULO IV
DA COORDENAÇÃO E DO CONTROLE............................................................................... 17
SEÇÃO I - Disposições gerais................................................................................................ 17
SEÇÃO II - Da reunião mensal de avaliação das unidades executoras.................................. 18
CAPÍTULO V
DAS UNIDADES EXECUTORAS, ORDENADORES DE DESPESAS E DA DELEGAÇÃO
DE COMPETÊNCIA.............................................................................................................. 19
SEÇÃO I - Das Unidades Executoras................................................................................... 19
SEÇÃO II - Dos Ordenadores de Despesa e da delegação de competência......................... 20
CAPÍTULO VI
DO PAGAMENTO DE PESSOAL.......................................................................................... 20
CAPÍTULO VII
DA ARRECADAÇÃO DE RECEITAS E DOS RECURSOS VINCULADOS............................ 21
CAPÍTULO VIII
DA CENTRALIZAÇÃO E CONCENTRAÇÃO NA EXECUÇÃO DA DESPESA..................... 22
CAPÍTULO IX
DISPOSIÇÕES FINAIS.......................................................................................................... 24
ANEXOS
“A” Unidades da PMMG integradas ao SIAFI (Ordem Alfabética) ....................................... 26

“B” Unidades da PMMG integradas ao SIAFI (Ordem pelo Código UE).............................. 29
“C” Relação das Unidades Administrativas Apoiadoras e Apoiadas.................................... 31
“D” Relação das Unidades Operacionais Apoiadoras e Apoiadas....................................... 32
“E” Esquema da Classificação Funcional Programática....................................................... 40
“F” Classificação Institucional e Funcional Programática - Interpretação........................... 41
“G” Descrição dos Projetos e Atividades/Ações................................................................... 45
“H” Resumo Novas Ações e Programas .............................................................................. 50
“I” Relação dos Principais Elementos-Itens de Despesas Típicas da PMMG.................... 51
“J” Referencial de Elementos – Itens x Projeto/Atividade.................................................... 53
“K” Estrutura Programática................................................................................................... 59
“L” Trâmite para Suplementação de Crédito Decorrente de Convênio................................ 61
“M” Trâmite para Aprovação de Cota de Crédito Decorrente de Convênio.......................... 62
“N” Novas Unidades de Programação e Gastos - UPG e Unidades Executoras................. 63
DIRETRIZES GERAIS E NOTAS EXPLICATIVAS – PARO 2020
1. As mudanças nas Unidades Executoras são as decorrentes das alterações do Detalhamento e

Desdobramento do Quadro de Organização e Distribuição da Polícia Militar de Minas Gerais –
DD/QOD (Resolução n.º 4.875, de 30 de dezembro 2019, Resolução n.º 4.812, de 08 de julho de
2019, Resolução n.º 4.819, de 13 de agosto de 2019, Resolução n.º 4.844, de 03 de outubro de 2019,
e Resolução n.º 4.853, de 31 de outubro de 2019).
2. O Classificador Econômico da Despesa está disponível em <http://www.planejamento.mg.gov.br>, e

recebe constantes atualizações. Os novos projetos/atividades (ações orçamentárias) deverão ser
verificadas pelas Unidades Executoras, bem como os respectivos impactos de tais mudanças. Outras
orientações a respeito do tratamento no SIAD deverão ser verificadas no Portal de Compras,
disponível em: <http://www.compras.mg.gov.br>.
3. Visando aprimorar o planejamento, os Gestores deverão adequar procedimentos para minimizar a

necessidade de remanejamentos entre projetos/atividades, grupos e elementos-itens de despesa.
4. As programações mensais realizadas pelas Unidades Executoras e lançadas no Portal de Compras

devem obedecer os limites de cotas autorizados pelos respectivos gestores, pois qualquer valor
excedente lançado no sistema impede o recebimento da cota da Corporação.
5. Os Gestores, antes de enviarem as programações ao Supervisor para aprovação de cota mensal,

deverão verificar a conformidade das informações com os dados lançados no Portal de Compras,
especialmente quanto aos valores registrados dos contratos em vigor. Deverão ainda atentar para o
disposto no Memorando 90.964/17-CG, de 15 de maio de 2017, que trata sobre a atualização e
alimentação do SIAD para evitar eventuais demonstrações contábeis diversas da realidade das
Unidades.
6. Os Gestores deverão conferir o somatório dos valores dos contratos das Unidades Executoras
lançado no mês. Caso o valor solicitado esteja a menor do que o lançado no Portal de Compras, o
Gestor deverá acionar a(s) Unidade(s) Executora(s) para que procedam as adequações necessárias.
Insta salientar que até a resolução de tal conformidade, mesmo que seja de apenas de um único
elemento-item, a aprovação de cota de toda a PMMG permanece bloqueada, pelo que tanto Gestores
quanto Unidades Executoras são corresponsáveis para que tal atraso não ocorra.
5
7. Com relação às novas obras, aquisições e locações de imóveis no âmbito da PMMG, os Gestores
de Projetos e Atividades, bem como os Ordenadores de Despesas deverão se atentar para as
orientações constantes nos Memorandos n.º 20003 – GCG, de 17 de março de 2017, n.º 40.034 –
GCG/DAL, 22 de maio de 2017.
8. Nos termos do Memorando 600002/20-PM6, de 24 de janeiro de 2020, as Unidades Executoras,

quando do registro de empenhos, deverão inserir a Unidade de Programação de Gastos – UPG,
numeradas de 0001 a 0029, conforme o Anexo “N”.
9. Todas as demandas do uso de recursos de TIC (Tecnologia da Informação e Comunicação)

superiores a R$ 500.000,00 (quinhentos mil reais), deverão ser solicitadas previamente à PM-6 para
submissão ao CETIC (Comitê Executivo de Tecnologia da Informação e Comunicação), conforme
Deliberação n. 01/2015 – CGTIC, de 02 de julho de 2015.
10. Os Gestores e Comandantes, quando da elaboração do Plano de Aplicação de convênios de

repasse financeiro e congêneres, cujo valor estimado seja superior a R$ 500.000,00, deverão remeter
a proposta ao Estado-Maior da PMMG via Painel Administrativo (PM-6 e PM4), para avaliação e
aprovação do Chefe do Estado-Maior, sem prejuízo aos demais trâmites previstos na Resolução n.º
4.234/2012. Tal proposta precederá o cadastro do convênio e congêneres nos sistemas SICONV, SEI
e outros, conforme Memorando n.° 600022.1/19-PM-6 de 19 de novembro de 2019.
11. A realização de despesas com passagens aéreas e serviço de agenciamento de viagens da

corporação, em âmbito nacional, somente poderão ser realizadas pela Unidade Executora da
Ajudância Geral, com a devida autorização do Chefe do Estado-Maior, dentro dos limites
orçamentários disponíveis para o período, ficando dispensada a análise e aprovação prévia da
Câmara de Orçamento e Finanças - COF/SEPLAG, nos termos do Ofício Circular COF n.º 133/17 de
16 de fevereiro de 2017.
12. As viagens internacionais somente poderão ser realizadas com a devida autorização do
Comandante-Geral, nos termos do Decreto 36.885, de 23 de maio de 1995. Caso ocorram despesas
decorrentes da viagem internacional, a exemplo de pagamento de diárias, o pleito deverá seguir os
trâmites e prazos contidos no Ofício Circular COF 997/2015 (envio ao COFIN com no mínimo 30 dias
úteis de antecêdencia) e do Decreto 47.045, de 14 de setembro de 2016, devendo a diligência ser
aprovada pela COF e autorizada pelo Governador do Estado.
6
13. As despesas de diárias de viagens deverão ser realizadas de acordo com as diretrizes a serem
publicadas em memorando específico da PM-6, destacando-se os limites estabelecidos para cada
Unidade de Direção Intermediária. As supervisões previstas no Calendário de Coordenação e Controle
da PMMG, nos termos do Memorando n.º 001.6/2020 – DAOp, que impliquem em pagamento de
diárias, dependerão de prévia autorização do Chefe do Estado-Maior.
14. As despesas realizadas fora dos limites da programação orçamentária estabelecida para cada
Gestor e sem autorização expressa do Chefe do Estado-Maior, não serão reconhecidas como
Despesas de Exercício Anterior (DEA) no ano de 2021, motivo pelo qual eventuais dificuldades
orçamentárias deverão ser reportadas oportunamente ao Comando Geral para análise e adoção de
medidas saneadoras.
15. Todos os contatos para tratativas orçamentárias entre a PMMG e SEPLAG ou COFIN, seja via e-
mail, telefone, Sistema SEI e outros, são de competência exclusiva do Comandante-Geral da PMMG,
com assessoramento da PM-6, salvo autorizações deste Comando. Destaca-se que, conforme Ofício
Circular COF n.º 01/18, de 31 de janeiro de 2018, todos os pleitos orçamentários endereçados ao
COFIN deverão ser remetidos com a assinatura deste Comandante Geral.
7
RESOLUÇÃO Nº 4.882, DE 26 DE FEVEREIRO DE 2020.
Aprova o Plano de Aplicação dos Recursos

Orçamentários para o Exercício de 2020 e as diretrizes
para sua execução.
O CORONEL PM COMANDANTE-GERAL DA POLÍCIA MILITAR DE MINAS GERAIS, no uso da

competência que lhe confere o inciso III do § 1º, do art. 93, da Constituição do Estado de Minas
Gerais, de 21 de setembro de 1989, c/c com o art. 28 da Lei Delegada nº 174, de 26 de janeiro de
2007, conforme o art. 6º, incisos VI e XI do R-100, aprovado pelo Decreto Estadual n° 18.445, de 15
de abril de 1977, em conformidade com o art. 8°, inciso I, alínea “a” e “f” da Resolução n° 3.316, de 6
de setembro de 1996, que aprova o Regulamento de Administração Financeira, Contabilidade e
Auditoria da Polícia Militar,
CONSIDERANDO o Decreto Estadual n° 37.924, de 16 de maio de 1996, que dispõe sobre a

execução orçamentária e financeira, estabelece normas gerais de gestão das atividades patrimonial e
contábil de órgãos e entidades integrantes do poder executivo;
CONSIDERANDO a Lei Estadual n° 23.364, de 25 de julho de 2019, que dispõe sobre as diretrizes
para a elaboração da lei orçamentária para 2020 e dá outras providências – LDO/2020;
CONSIDERANDO as disposições dos artigos 20 à 31 do R-AFCA/PM, bem como a necessidade de

consolidação dos princípios de apoio administrativo e dos procedimentos de coordenação e controle
no nível de Unidade Executora;
CONSIDERANDO a Lei Estadual n° 23.578, de 15 de janeiro de 2020, que institui o Plano Plurianual
de Ação Governamental para o quadriênio 2020-2023 – PPAG;
CONSIDERANDO a Lei Estadual n° 23.579, de 15 de janeiro de 2020 – Lei Orçamentária Anual -

LOA, que estima as receitas e fixa as despesas do Orçamento Fiscal do Estado de Minas Gerais e do
Orçamento de Investimento das Empresas Controladas pelo Estado para o exercício financeiro de
2020;
CONSIDERANDO Decreto Estadual n° 47.865, de 14 de fevereiro de 2020, que dispõe sobre a

programação orçamentária e financeira do Estado de Minas Gerais para o exercício de 2020 e dá
outras providências.
8
RESOLVE:
CAPÍTULO I
DISPOSIÇÕES PRELIMINARES
Art.1º - Esta Resolução tem por finalidade aprovar o Plano de Aplicação dos Recursos Orçamentários
para o exercício de 2020 -PARO/2020.
Art.2º - São tratados os seguintes assuntos no PARO:
I - as programações financeiras mensais, elaboradas de acordo com os preceitos deste Plano, e os

instrumentos de descentralização, coordenação e controle a serem utilizados durante o corrente
exercício;
II - o constante dos anexos de A a N.
Art.3º - São estabelecidos os seguintes conceitos para as expressões utilizadas neste Plano, além
daqueles constantes do artigo 6º do Regulamento de Administração Financeira, Contabilidade e
Auditoria da Polícia Militar (R-AFCA/PM):
I - UNIDADE EXECUTORA (UE) - unidade que dispõe de organização para exercer administração
própria e tem competência para praticar todos os atos e fatos administrativos decorrentes da gestão
de bens do Estado e de terceiros, bem como para estudar, dar parecer e julgar direitos;
II - AUTONOMIA FINANCEIRA - capacidade de receber limite de saque em conta escritural e de

movimentá-la em decorrência da execução orçamentária e das operações extra orçamentárias,
observadas as normas próprias do Sistema Integrado de Administração Financeira (SIAFI-MG);
III - COORDENAÇÃO - a ação exercida em linha ou nos canais técnico e de assessoria, que visa a
consecução dos objetivos do órgão, pela harmonização das diversas atividades e conjugação de
esforços das pessoas nelas envolvidas;
IV - CONTROLE - a ação exercida em linha ou no canal técnico, compreendendo o acompanhamento

da execução das atividades, de forma a assegurar o cumprimento dos planos e orientações
estabelecidos pelo escalão superior e identificar e corrigir desvios;
V - CONTA ESCRITURAL - registra as liberações financeiras para limites de saques para as Unidades
Executoras.
Art.4º - A execução, a coordenação e o controle serão realizados em conformidade às normas

vigentes na PMMG.
9
CAPÍTULO II
DO PROGRAMA DE TRABALHO
Art.5º - A Polícia Militar executará o Programa de Trabalho devidamente registrado no SIAFI-MG,

elaborado e aprovado de conformidade com as orientações recebidas da Superintendência Central de
Planejamento e Programação Orçamentária da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão –
SCPPO / SEPLAG.
Art.6º - São Unidades Coordenadoras:
I - das Funções, Subfunções e Programas: o Gabinete do Comando-Geral e o Gabinete do Chefe do

Estado-Maior/SCG;
II - das Atividades e Subatividades: os Gestores.
Art.7º São Unidades Executoras:
I - todas as cadastradas no SIAFI, conforme descrição constante no Anexo “A”.
CAPÍTULO III
DA PROGRAMAÇÃO E EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA
Seção I
Do Detalhamento Da Despesa
Art.8º - O detalhamento processado no SIAFI constitui a expressão orçamentária do Programa de

Trabalho e espelha as propostas setoriais, compatibilizadas pelo Gabinete do Comando-Geral, sendo
alteradas em virtude de abertura de créditos adicionais e por solicitação dos Gestores, consoantes
normas em vigor.
Art.9º - A programação mensal formalizar-se-á internamente na Corporação de acordo com

orientações do Supervisor e dos Gestores, conforme as necessidades.
10
§ 1º - As programações mensais a cargo dos Gestores serão elaboradas a partir de parâmetros

próprios e de informações adicionais das Unidades Executoras.
§ 2º - As programações mensais realizadas pelas Unidades Executoras, às quais se referem o

parágrafo anterior, serão informadas conforme definição do próprio Gestor.
Art.10 - Observado o disposto neste Plano, o Chefe do Estado-Maior coordenará a participação dos
Gestores, da Diretoria de Finanças e dos Comandos na elaboração da programação orçamentária.
Seção II
Das Ações a Cargo Da Assessoria Estratégica De Planejamento e Gestão Orçamentária – PM-6
Art.11 - As receitas arrecadadas pelas Unidades constituirão recursos da PMMG e não

necessariamente da Unidade arrecadadora. Em se tratando de convênios, considerar-se-ão as
definições legais explicitadas no art. 3º da Resolução n. 4.234/12.
§ 1º - A competência para a celebração de convênios de repasse financeiro é exclusiva do

Comandante-Geral da PMMG nos termos do art. 4º da Resolução n. 4234, de 11 de dezembro de
2012.
§ 2º - Os novos convênios e as alterações de Plano de Trabalho de convênios já vigentes, nos casos

em que houver previsão de contrapartida financeira, deverão ser analisados previamente pela PM-6,
que emitirá parecer ao Comandante-Geral.
§ 3º - O Chefe do Estado-Maior poderá definir prioridades na execução dos convênios de repasse

financeiro para o atendimento das demandas da PMMG, respeitado o objeto, a finalidade e o
respectivo plano de trabalho.
§ 4º - Os novos convênios de repasse financeiro e congêneres, bem como celebração de termos

aditivos, cujo valor estimado seja superior a R$ 500.000,00, deverão ter os respectivos planos de
trabalho aprovados previamentes pelo Chefe do Estado-Maior, conforme trâmites previstos no
Memorando n.° 600022.1/19-PM-6 de 19 de novembro de 2019.
Art.12 - Os recursos diretamente arrecadados (Fonte 60), nos termos do Decreto 44.180, de 22 de
dezembro de 2005, serão descentralizados pela PM-6 para o atendimento de despesas definidas
como prioritárias pelo Chefe do Estado-Maior.
11
Art.13 - A PM-6 providenciará a consolidação da programação orçamentária da PMMG e remeterá à

SCPPO/SEPLAG para análise e aprovação.
Seção III
Das Providências a Cargo Do Gestor e Da Unidade Executora
Art.14 - As programações orçamentárias serão disponibilizadas pelos Gestores à PM-6, para

despesas de custeio/capital, até o último dia do mês anterior do mês de referência da programação.
§ 1º - Para fins de consolidação da programação orçamentária, os Gestores deverão considerar as

programações físico-financeiras apresentadas pelas UDI e suas respectivas Unidades Apoiadas.
§ 2º - O descumprimento destes prazos poderá acarretar no atraso ou não descentralização da cota

solicitada.
§ 3º - Os Gestores poderão recolher a cota orçamentária não empenhada após o transcurso de 30

(trinta) dias, a partir da data do recebimento do recurso orçamentário pela Unidade.
Art.15 - As Unidades Executoras elaborarão as programações físico-financeiras, em atendimento às

orientações dos Gestores.
§ 1º - As programações mensais realizadas pelas Unidades Executoras e lançadas no Portal de

Compras devem obedecer aos limites de cotas autorizados pelos respectivos gestores, pois qualquer
valor excedente lançado no sistema impede o recebimento da cota da Corporação.
§ 2º - É vedado à Unidade Executora proceder à alteração da programação lançada no Portal de

Compras nos primeiros 5 (cinco) dias úteis do mês (ou até que a cota seja repassada pelo Gestor),
período no qual ocorrem os ajustes no módulo de aprovação de cota da SEPLAG.
§ 3º - Sendo necessárias adequações no sistema, o prazo previsto no § 2º poderá ser alterado pelos
Gestores, mediante prévia comunicação às Unidades Executoras.
Art.16 - São atribuições dos Gestores a formulação, implementação, monitoramento, avaliação e

revisão do Plano Plurianual de Ação Governamental - PPAG, exercidas com o apoio e sob a
coordenação técnica da Adjuntoria de Orçamento da PM-6:
I - detalhar e aperfeiçoar os atributos qualitativos e quantitativos da ação, por ocasião do processo de

elaboração/revisão do PPAG;
II - viabilizar a execução da ação, atendendo especialmente ao seguinte:
12
a) empenhar-se para o alcance da meta física projetada, utilizando os recursos de forma a gerir as
restrições que possam influenciar a execução da ação;
b) negociar e articular os recursos necessários para a sua implementação.
III - garantir o monitoramento da ação, zelando pela adequação, fidedignidade e tempestividade das
informações, notadamente o seguinte:
a) programar, no início do exercício, a execução física e financeira mensal das metas físicas e
financeiras fixadas no PPAG e na LOA;
b) informar, de forma regionalizada, a execução física e financeira da ação;
c) reprogramar as metas físicas e financeiras estabelecidas para o exercício no PPAG, conforme a

perspectiva mais realista de execução da ação;
d) detalhar as informações de situação da ação.
IV - estimar e avaliar o custo da ação e os benefícios esperados;
V - detalhar, quando solicitado pela PM-6, as informações necessárias à avaliação da ação bem como
outros elementos necessários à elaboração de relatórios de gestão institucionais.
§ 1º - A regionalização da execução física e financeira da ação se dará por município, a menos que,
por dificuldades técnicas e/ou operacionais, expressamente justificadas, seja inviável a
disponibilização das informações.
§ 2º - Caberá ao gestor da ação, sob o auxílio e a supervisão técnica da Adjuntoria de Orçamento da

PM-6, abordar nas informações de situação da ação os seguintes pontos:
I - justificativa de desempenho, por meio da qual caberá ao gestor da ação registrar informações
qualitativas quanto ao desempenho da ação até o período monitorado, devendo:
a) obrigatoriamente, informar as causas que determinaram para a ação um desempenho crítico ou

subestimado, abrangendo as seguintes dimensões:
1 - Físico: taxa de execução abaixo de 70% (desempenho crítico) ou acima de 130% (desempenho
subestimado) da meta programada até o período;
2 - Orçamentário: taxa de execução abaixo de 70% (desempenho crítico) ou acima de 130%

(desempenho subestimado) da meta programada até o período; e
3 - Físico x orçamentário: índice de eficiência abaixo de 0,7 (desempenho crítico) ou acima de 1,3
(desempenho subestimado) até o bimestre monitorado.
b) opcionalmente, independentemente se o status do desempenho da ação (físico, orçamentário ou

físico x orçamentário) for ou não satisfatório:
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1- Comentar a execução frente às metas fixadas para o exercício, especialmente quando a

execução física e/ou financeira até o momento for igual a zero ou houver uma reprogramação física
ou orçamentária que represente um acréscimo ou uma redução superior a 30% da meta
programada no PPAG para o exercício; e
2- Detalhar as providências ou contramedidas que estão sendo adotadas, caso identificadas

restrições ao andamento regular da ação.
II - outras informações de situação, por intermédio das quais caberá ao gestor da ação registrar dados
qualitativos relativos ao bimestre monitorado, devendo obrigatoriamente:
a) relatar os principais resultados e entregas (comentários acerca da execução física e financeira);
b) justificar eventuais alterações orçamentárias;
c) justificar o lançamento de dados estimativos (inclusive sobre a regionalização);
d) motivar a não regionalização da execução física ou financeira.
§ 3º - O monitoramento da execução física da ação será compatível com o produto e com a unidade
de medida definidos no PPAG.
Art.17 - Com relação aos convênios, as Unidades Executoras deverão conhecer e alimentar o
Sistema de Convênios não financeiros, na IntranetPM, até quinto dia de cada mês, observando as
determinações/orientações da Diretoria de Finanças.
Art.18 - Quanto às emendas parlamentares estaduais, as Unidades que obtiverem confirmação de

parlamentares sobre a indicação de emendas deverão alinhar previamente com a Assessoria
Estratégica de Logística e Tecnologia – PM-4 a análise de viabilidade, o objeto da emenda, o valor
proposto e os custos envolvidos.
Seção IV
Da Descentralização e Repasse De Cota
Art.19 - As descentralizações e repasses de cota serão realizados, respectivamente, pela PM-6 e

Gestores.
Art.20 - A descentralização de cotas orçamentárias terá como parâmetros:
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I - o limite mensal aprovado pela PM-6;
II - as cotas mensais liberadas pela SCPPO/SEPLAG;
III - as cotas extras autorizadas pelo Comitê de Orçamento e Finanças-COFIN;
IV - as receitas efetivamente arrecadadas ou de arrecadação assegurada, em relação às fontes

vinculadas.
Parágrafo único - A solicitação de cota orçamentária seguirá das Unidades Executoras aos respectivos
Gestores que, após análise, poderão atender ou não ao pleito.
Art.21 - Os Gestores, considerando seus planos específicos e disposições do art. 37 do R-AFCA/PM,

repassarão às Unidades Executoras, dentro das cotas disponíveis em cada atividade, os créditos
necessários à execução das despesas a seu cargo.
§ 1º - Compete aos Gestores, Ordenadores de Despesas e Responsáveis Técnicos evitar a

permanência de saldos ociosos nas Unidades Executoras e acompanhar a execução orçamentária por
elemento/item de despesa, tendo como referência as programações aprovadas e as cotas
descentralizadas.
§ 2º - O repasse de cotas será feito com oportunidade, visando a sua aplicação dentro do mês para o
qual estejam programadas as despesas.
§ 3º - Os Gestores manterão as Unidades Executoras informadas quanto ao repasse ou anulação de

cota.
§ 4º - No caso de descentralização ou anulação direta pelo Supervisor, a PM-6 fará as devidas

comunicações aos Gestores.
§ 5º - Os saldos de cota ociosos poderão ser recolhidos diretamente pela PM-6.
Seção V
Da Descentralização Financeira
Art.22 - As liberações financeiras escriturais pelo Tesouro Estadual serão descentralizadas e

acompanhadas pela Diretoria de Finanças, observando às prescrições contidas nos art. 39 a 41 do
Decreto 37.924/1996, R-AFCA/PM e normas estabelecidas pelo SIAFI.
15
Art.23 - A descentralização de recursos financeiros oriundos do tesouro às Unidades Executoras

obedecerá ao Sistema de Cronograma de Desembolso Financeiro da Secretaria de Estado da
Fazenda, de acordo com instrução específica da Diretoria de Finanças.
Seção VI
Da formalização dos Atos de Execução Orçamentária
(Empenho, Liquidação e Pagamento)
Art.24 - No nível de Unidade Executora, a execução da despesa obedecerá, em suas diversas fases,
às seguintes prescrições:
I – Empenho: é o ato emanado de autoridade competente que cria para o Estado obrigação de
pagamento;
II – Liquidação: é o ato que tem por finalidade apurar a origem e o objeto do que se deve pagar, a
quem se deve pagar para extinguir a obrigação resultante do empenho e terá por base os títulos e
demais documentos comprobatórios do direito do credor ou da habilitação de entidade beneficiária;
III – Pagamento: é o ato praticado pelo Ordenador de Despesas em documento processado pelos
serviços de contabilidade, determinando que a despesa seja paga.
§ 1º - O empenho, a liquidação e o pagamento serão elaborados na SOFI ou seção correspondente e

certificado digitalmente pelo Ordenador de Despesas, no prazo legal, após o registro efetuado pela
SOFI, por meio de assinatura digital.
§ 2º - A assinatura digital do Ordenador de Despesas é condição indispensável para recebimento de

crédito orçamentário. A existência de pendências de assinatura digital em processos de despesas
poderá incidir na suspensão do repasse de cota orçamentária à unidade.
§ 3º - Toda a documentação que compõe o processo de despesa ou receita deverá permanecer

arquivada na Unidade Executora, à disposição permanente dos órgãos de controle interno e externo,
observando-se, ainda, as normas relativas à classificação, conservação e guarda de documentos.
Art.25 - Deverão ser adotadas todas as medidas necessárias, sob responsabilidade do Supervisor,
Gestores, Diretoria de Finanças, Auditoria Setorial e Unidades Executoras, para evitar a ocorrência de
Despesas de Exercícios Anteriores e/ou a inscrição de saldos de empenhos insubsistentes em restos
a pagar, observando-se o princípio da anualidade do orçamento público, nos termos do art. 2º da Lei
Federal 4.320/64.
16
CAPÍTULO IV
DA COORDENAÇÃO E DO CONTROLE
Seção I
Disposições Gerais
Art.26 - A coordenação e o controle da execução orçamentária serão exercidos segundo as

prescrições contidas nos art. 20 a 31 do R-AFCA/PM.
§ 1º - Conforme definição do Comando, serão realizadas reuniões de avaliação com o Chefe do

Estado-Maior/SCG, o Diretor de Finanças, Chefe do Gabinete do Comando-Geral, Auditor Setorial,
Gestores e Gerentes de Projetos e Atividades durante o exercício, para fins de avaliação da execução
orçamentária.
§ 2º - Conforme definição do Gabinete do Comando-Geral, por meio da PM-6, serão realizadas

reuniões de monitoramento do SIGPLAN e revisão do PPAG, para fins de alinhamento das diretrizes e
planejamento em relação às metas físicas e orçamentárias.
§ 3º - Os Gestores deverão monitorar, controlar e avaliar a execução das despesas típicas da área
meio pelas Unidades Executoras para fins de redução de gastos.
Art.27 - São Agentes Coordenadores de projetos e atividades nas Unidades Executoras, inclusive
Centros, na forma do art. 29 do R-AFCA/PM , os seguintes ocupantes das funções e encargos,
conforme as peculiaridades e necessidades das respectivas Unidades:
I – Chefe da SRH;
II – Chefe da Seção de Manutenção e Transporte;
III – Oficial encarregado da instrução de armamento, tiro e de apetrechos operacionais;
IV – Almoxarife;
V – Oficial encarregado das Comunicações;
VI – Oficial do QOPM, QOS, QOE ou QOC a critério do Comandante (independentemente de posto ou
antiguidade);
VII – Encarregado da Administração de Tecnologia da Informação;
VIII – Cmt da Cia de Ensino e Treinamento;
IX – Chefes de Seções de Manutenção, Nutrição, Dietética e Rouparia do HPM.
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§ 1º - Nas Unidades Executoras em que não houver as funções acima, a coordenação de projeto e
atividades recairá no oficial que, observado o DD/QOD, tiverem sob sua responsabilidade as
atribuições correspondentes.
§ 2º - Nas Unidades Executoras em que não houver quadro de oficiais com as funções previstas ou
correspondentes às deste artigo, serão Agentes das Atividades os oficiais Chefes da Seção
Administrativa de acordo com os encargos a eles atribuídos pelos respectivos Comandantes ou
Chefes.
§ 3º - A função de Chefe da SOFI será atribuída a Oficial, o qual deverá, no âmbito da UDI, manter
rigoroso controle interno dos processos de despesas, receitas e de licitações, procedendo a sua
auditagem, conforme instruções do Gabinete do Comando-Geral, da Diretoria de Finanças, da
Auditoria Setorial e dos Gestores. Excepcionalmente, esta função poderá ser exercida por Sub-
Tenente ou Sargento, desde que autorizada pela Diretoria de Finanças e estando o militar
devidamente designado para exercer a função.
§ 4º - Em atenção ao princípio da segregação de funções, o exercício concomitante de funções

administrativas que se mostrarem potencialmente conflitantes deverá ser evitado, a fim de que seja
possibilitada a realização de verificação cruzada por parte dos órgãos de controle.
Seção II
Da Reunião Mensal De Avaliação Das Unidades Executoras
Art.28 - A reunião mensal de avaliação, prevista no art. 28 do R-AFCA/PM, obedecerá às seguintes

prescrições:
I - será agendada, inserida e registrada no ambiente do Painel Administrativo da Intranet PM, pelo
agente de coordenação e controle da Unidade Executora;
II - será presidida pelo Comandante, Diretor, Chefe da Unidade Executora, ainda que as atribuições de
Ordenador de Despesas estejam designadas a outro oficial, caso em que é obrigatória a participação
do oficial que possuir esta atribuição;
III - será realizada imediatamente após o encerramento do mês, fundamentando as análises nos
saldos extraídos do SIAFI;
IV - dividir-se-á em duas partes, destinando-se a primeira à avaliação física da execução (aspectos

programáticos) e a segunda à avaliação financeira e de controle interno (aspectos legais e técnicos);
V - lavrar-se-á ata sucinta sobre as exposições de cada Agente e as conclusões da Unidade

Executora, ficando a mesma arquivada na Intranet PM;
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VI - participarão da reunião mensal de avaliação o Ordenador de Despesas, os Comandantes das

Unidades apoiadas, o Agente de Coordenação e Controle, o Chefe da SOFI, os Agentes
Coordenadores de Atividades, os Pregoeiros e equipe de apoio e os Presidentes das Comissões de
Licitações, sendo facultativa a participação de outras pessoas a critério do presidente da reunião.
CAPÍTULO V
DAS UNIDADES EXECUTORAS, ORDENADORES DE DESPESAS
E DA DELEGAÇÃO DE COMPETÊNCIA
Seção I
Das Unidades Executoras
Art.29 - As Unidades Executoras são definidas em conformidade com o disposto no art. 6º, inciso
XLVII, do R-AFCA/PM.
§ 1º - As Unidades Apoiadas receberão o apoio de uma única Unidade Executora, à qual se

consideram vinculadas para efeito de apoio na administração de pessoal, material e finanças,
ressalvado os casos previstos de execução concentrada de despesas.
§ 2º - O apoio a ser prestado por uma Unidade a outra consistirá basicamente em:
I - assessoramento técnico pelo chefe da SOFI;
II - empenho, liquidação e pagamento feitos no código da Unidade Executora apoiadora;
III - registros contábeis, arrecadação de receitas e prestações de contas;
IV - consolidação das programações orçamentárias mensais, apresentadas pelas unidades apoiadas e

remessa da documentação aos respectivos Gestores;
V - detenção de responsabilidade patrimonial e de controle de estoque.
§ 3º - O dirigente da Unidade Executora, ao qual não convier o prescrito no caput, deverá expor suas
razões ao Chefe do Estado-Maior que, após as devidas considerações, se for o caso, baixará ato
designando a Unidade Executora que executará o apoio.
§ 4º - O Chefe da SOFI das Unidades Apoiadoras deverá elaborar, mensalmente, uma planilha de
distribuição dos créditos recebidos com base nas programações das Unidades, que será apresentada,
por meio do Comandante da Guarnição, às demais Unidades Apoiadas, para definição de prioridades.
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Seção II
Dos Ordenadores De Despesas e Da Delegação De Competência
Art.30 - Os Ordenadores de Despesas das Unidades Executoras serão designados pelo Comandante-
Geral da PMMG, mediante ato de delegação de poderes publicado no Diário Oficial do Estado,
recaindo essa responsabilidade sobre o Chefe do Centro de Apoio Administrativo - CAA 1, Chefe do
Estado-Maior das RPM, Comandos, APM, Chefes de Centros, e Comandantes das demais Unidades
Executoras.
§ 1º - A substituição do Ordenador de Despesas e/ou Responsável Técnico, no âmbito da Unidade

Executora, somente se realizará em casos excepcionais de impedimento previstos na legislação, após
a publicação do ato de designação, no Diário Oficial, no qual constarão dados do Ordenador titular e
do substituto.
§ 2º - A Unidade Executora deve comunicar à Diretoria de Finanças, com a antecedência mínima de

10 (dez) dias, a fim de que seja providenciada a preparação do ato e para se evitar interrupção de
atividades.
Art.31 - Os Responsáveis Técnicos das Unidades Executoras serão designados pelo Comandante-
Geral da PMMG, por meio de ato publicado no órgão oficial dos poderes do Estado, conforme
determina o art. 3º do Decreto Estadual n. 42.251, 09 de janeiro de 2002, recaindo essa
responsabilidade sobre o Chefe da SOFI ou função correspondente.
Parágrafo único - A publicação do Responsável Técnico será feita pela Diretoria de Finanças, ficando
sob responsabilidade da Unidade Executora a adoção das medidas para as alterações no SIAFI, tanto
para o cadastramento quanto para bloqueio e desbloqueio. As Unidades Executoras deverão observar
o mesmo prazo previsto no § 2º do artigo anterior.
CAPÍTULO VI
DO PAGAMENTO DE PESSOAL
Art.32 - Os pagamentos das despesas com vencimentos, proventos, encargos sociais, consignações e
abonos, serão realizados em obediência às prescrições constantes de resolução ou instruções
especificas.
Art.33 - As parcelas de vencimentos ou vantagens serão preferencialmente processadas em folha de

pagamento, evitando a geração de Ordens de Pagamentos Especiais - OPE.
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§ 1º - Poderão ser incluídos na folha de pagamento, conforme instruções baixadas pelo Gabinete do
Comando-Geral, outros itens de despesas referentes à pessoal.
§ 2º - A elaboração de Folha Especial de Pagamento, referente a parcelas de vencimentos ou

vantagens, é da competência do Centro de Administração de Pessoal – CAP/DRH.
§ 3º - O CAP/DRH enviará mensalmente à PM-6 - Adjuntoria de Contratos e Gestão de Custos, para

fins de assessorameno ao Comando Geral, relação com os dados da folha de pagamento do pessoal
ativo, veteranos e designados ao serviço ativo.
Art.34 - Os descontos compulsórios para terceiros e as consignações serão realizados pelo CAP/DRH.
Art.35 - O pagamento de vencimentos e encargos do pessoal militar do Gabinete Militar do

Governador será realizado pela PMMG.
Art.36 - O pagamento dos vencimentos e encargos do pessoal civil, lotado na PMMG, será efetuado
dentro da folha de pagamento da corporação, à conta de seu orçamento.
Art.37 - As despesas relativas à ajuda-de-custo de militares transferidos para a inatividade serão

realizadas pelas Unidades Executoras na dotação orçamentária própria do pessoal da ativa.
CAPÍTULO VII
DA ARRECADAÇÃO DE RECEITAS E DOS RECURSOS VINCULADOS
Art.38 - Compete à Diretoria de Finanças o controle da arrecadação de receita no âmbito da Polícia

Militar, com base nas normas específicas e por meio das rotinas do SIAFI.
Parágrafo único - As Unidades Executoras devem observar o contido no Anexo VIII da Instrução
19/2016 – DF, com relação aos códigos das receitas cuja classificação é de sua responsabilidade.
Somente a apropriação das receitas provenientes dos recursos diretamente arrecadados e de
doações (classificação e recolhimento) será efetuada exclusivamente pela Diretoria de Finanças em
até 5 dias úteis a contar da data do depósito.
Art.39 - A Diretoria de Finanças é a encarregada de gerar os créditos em contas, decorrente de

convênios com transferência de recursos financeiros a PMMG, bem como de sua fiscalização, de
21
forma a garantir a efetivação dos recolhimentos nos montantes pactuados e o emprego correto dos
recursos.
Parágrafo único - Mediante solicitação da PM-6, a Diretoria de Finanças deverá encaminhar a planilha
atualizada com as informações relativas aos convênios financeiros, incluindo os respectivos
rendimentos.
Art.40 - Compete à Diretoria de Finanças a emissão de instruções específicas necessárias para

realização de empenho, liquidação, pagamento e demais operações no SIAFI, bem como realizar
Supervisões Técnicas às Unidades Executoras, realizando apontamentos sobre erros e
desconhecimento de normas, sugerindo providências necessárias.
CAPÍTULO VIII
DA CENTRALIZAÇÃO E CONCENTRAÇÃO NA EXECUÇÃO DE DESPESA
Art.41 - As formas de execução das despesas, quanto aos aspectos centralização e concentração, são
as definidas no art. 6º, incisos XXI a XXIV, do R-AFCA/PM, observados os dispostos nos art. 8º, § 1º,
e 26, inciso II, do mesmo Regulamento.
§ 1º Haverá execução concentrada das seguintes despesas:
I - pagamento do pessoal e serviços de publicação - Unidade Executora: CAP/DRH;
II - aquisição de combustíveis e lubrificantes para veículos automotores para as Unidades possuidoras

de posto orgânico - Unidade Executora: CMI/DAL;
III - aquisição de armamento, munições, equipamentos e apetrechos operacionais - Unidade

Executora: CMB/DAL;
IV - aquisição de veículos e embarcações - Unidade Executora: CMI/DAL;
V - aquisição de equipamentos e material permanente de comunicação - Unidade Executora: CSA-

TIC;
VI - aquisição de fardamento - Unidade Executora: CMI/DAL;
VII - aquisição e contratação de serviços de manutenção preventiva e corretiva de equipamentos

Odontológicos: 1ª, 2ª e 3ª RPM - Unidade Executora: CSC - Saúde; demais RPM: Unidade apoiadora
do NAIS/SAS;
VIII - aquisição de materiais, equipamentos e insumos médicos hospitalares para o Sistema de Saúde
- Unidade Executora: CSC - Saúde;
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IX - aquisição de materiais, equipamentos e insumos odontológicos para o Sistema de Saúde -

Unidade Executora: CSC - Saúde;
X - aquisição de material gráfico e impressos para o Sistema de Saúde - Unidade Executora: CSC -
PM;
XI - aquisição de materiais para confecção de impressos na gráfica da PMMG - Unidade Executora:

CSC - PM;
XII – despesas com transporte, diárias e inscrição em cursos, com duração superior a 10 dias, a
serem realizados fora da Corporação – Unidade Executora: CAE;
XIII - prêmios de seguros de veículos e aeronaves - Unidades Executoras: Batalhão de

Radiopatrulhamento Aéreo e CMI;
XIV – aquisição de combustível e peças, manutenção e reparos de aeronaves - Unidade Executora:

Btl RPAer e CMI/DAL;
XV – aquisição de passagens aéreas - Unidade Executora: Ajudância-Geral;
XVI – aquisição de servidores de rede, roteadores, switches, hubs, impressoras, rádio comunicação de
dados, notebooks, projetores multimídia, câmeras fotográficas e filmadoras digitais, nobreaks, tablet,
palmtops e similares, como também outros equipamentos técnico-especializados de infraestrutura de
Tecnologia da Informação, execução de serviços de processamento e comunicação de dados,
cabeamento estruturado e ainda, a aquisição de equipamentos ou serviços de informática cujo valor
esteja acima de 20 (vinte) salários mínimos - Unidade Executora: CSA-TIC;
XVII – aquisição de medicamento de uso veterinário para os semoventes da PMMG: Unidades

Centrais (RCAT e Cia PM Ind. PCães – CPE);
XVIII – contratação de serviço para traslado de bagagens dos servidores da PMMG - Unidade
Executora: CAE (desde que a cidade de origem ou de destino pertença à RMBH).
§ 2º - Os Gestores de Atividades poderão, excepcionalmente, utilizar a forma de execução

concentrada para outras despesas – atendidos os aspectos de conveniência administrativa, mormente
nas seguintes situações:
I - quando se tratar de Unidade Executora do interior e na localidade (ou região) não existir o material
a ser adquirido;
II - quando a necessidade de padronização do material a ser adquirido assim o exigir;
III - quando a quantidade a ser adquirida de uma só vez tornar possível uma economia considerável,
mesmo levando-se em conta a agregação de outros custos.
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§ 3º - Visando, ainda, o atendimento dos aspectos de conveniência e necessidade, as Unidades

Executoras poderão, excepcionalmente, mediante autorização expressa do Chefe do Estado-Maior,
executar as despesas enumeradas no § 1º deste Artigo.
§ 4º - A demanda relativa à aquisição de veículos e embarcações deve ser encaminhada à Assessoria

Estratégica de Logística e Tecnologia – PM-4, que emitirá parecer técnico ao Chefe do Estado-Maior
quanto à legalidade, conveniência e necessidade da aquisição, para expedição do Memorando
correspondente.
CAPÍTULO IX
DISPOSIÇÕES FINAIS
Art.42 - Excepcionalmente, poderá ser autorizada a liberação de créditos orçamentários para Unidade
Executora em programas aos quais não estejam vinculadas, de acordo com a necessidade e a
disponibilidade de créditos orçamentários.
Art.43 - O contrato que estabelecer compromisso de pagamento em caráter continuado e obrigatório

para a Unidade Executora será, prévia e necessariamente, homologado ou formalmente autorizado
pelo respectivo Gestor de Atividade, quando não for originado de norma ou de ordem do próprio
Gestor ou de autoridade a ele superior.
Parágrafo único - No caso de contrato originado de normas existentes ou mediante ordem de

autoridade superior ao Gestor, este deverá ser informado quanto à formalização e execução contratual
regular pela Unidade Executora.
Art.44 - Competirá ao Ordenador de Despesas a avaliação sobre a oportunidade, necessidade,

conveniência e finalidade do gasto, mediante criteriosa definição de prioridades, quando não for
indicado pelo Escalão Superior, observados os limites dos créditos autorizados, as programações
previamente endereçadas aos Gestores, as parcelas de saldos disponíveis na Unidade Executora e,
em especial, o atendimento às demandas minimamente necessárias ao cumprimento do objetivo da
Unidade.
Art.45 - As despesas decorrentes da Fonte de Recursos 60 (Recursos Diretamente Arrecadados)

serão liquidadas na conta n. 900067-9, Agência 09001-9, Banco 999, de movimentação interna.
24
Art.46 - Serão informados às Unidades Executoras, pela PM-6, o número do convênio e a conta
correspondente, quando da descentralização de cotas decorrentes das Fontes de Recursos 24, 70, 73
e 74.
§ 1º - A descentralização de recursos decorrentes das Fontes 10.3, 24, 70, 73 ou 74, dependerá do
cumprimento prévio das etapas de suplementação e aprovação de cota de crédito, conforme
fluxogramas constantes nos Anexos “L” e “M” do presente Plano.
§ 2º - O prazo de vigência dos instrumentos deverá ser observado, a fim de evitar-se

comprometimento da execução orçamentária.
§ 3º - Quando da execução orçamentária decorrente de recurso vinculado: fontes 10.3 (contrapartida),

24.1, 70.1, 73.1 e 74.1 o número do SIAFI do respectivo convênio deverá ser registrado quando do
Cadastro do Processo de Compra no Portal de Compras, este procedimento é necessário para o
vínculo da Nota de Empenho ao respectivo convênio.
§ 4º - O Preposto é o representante da PMMG no cumprimento do(s) Plano(s) de Trabalho(s), objeto

e finalidade, devendo acompanhar o cumprimento dos prazos e a execução do(s) Convênio(s) de sua
responsabilidade, sob pena de responsabilização administrativa, civil e penal.
§ 5º - Na aplicação dos recursos oriundos de convênios decorrentes das atividades de policiamento de

meio ambiente, trânsito rodoviário e trânsito urbano, deve ser considerado o custeio e investimento
indireto que dão suporte a essa atividade, como: treinamento profissional, o aporte tecnológico,
manutenção de sistemas, logística de apoio aéreo e outras despesas assim consideradas pelo
Supervisor.
Art.47 - As Unidades Apoiadoras serão responsáveis pelo pagamento das despesas inscritas em
Restos a Pagar provenientes das Unidades Apoiadas.
Art.48 - Os casos omissos serão resolvidos pelo Chefe do Estado-Maior.
Art.49 - Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação.
Belo Horizonte, 26 de fevereiro de 2020.
GIOVANNE GOMES DA SILVA, CORONEL PM

COMANDANTE-GERAL
25
Anexo A (a que se refere a Resolução n° 4.882, de 26 de fevereiro de 2020.)

UNIDADES DA PMMG INTEGRADAS AO SIAFI - ORDEM ALFABETICA
UNIDADE ORÇAMENTÁRIA SIGLA LOCALIDADE CÓDIGO

POLÍCIA MILITAR DE MINAS GERAIS PMMG Belo Horizonte 1251
UNIDADE SETORIAL DE PLANEJAMENTO

SIGLA LOCALIDADE CÓDIGO
(SUPERVISOR)
PM-6 – PMMG PM-6 Belo Horizonte 1250001
UNIDADE SETORIAL FINANCEIRA SIGLA LOCALIDADE CÓDIGO

Diretoria de Finanças DF Belo Horizonte 1250002
UNIDADE SETORIAL DE AUDITORIA OPERACIONAL SIGLA LOCALIDADE CÓDIGO

Auditoria Setorial AUD SET Belo Horizonte 1250084
UNIDADES SETORIAIS (GESTORES) SIGLA LOCALIDADE CÓDIGO

Diretoria de Apoio Logístico DAL Belo Horizonte 1250003
Diretoria de Recursos Humanos DRH Belo Horizonte 1250005
Diretoria de Saúde DS Belo Horizonte 1250006
Academia de Polícia Militar APM Belo Horizonte 1250007
Diretoria de Educação Escolar e Assistência Social DEEAS Belo Horizonte 1250009
Comando de Aviação do Estado COMAVE Belo Horizonte 1250054
Diretoria de Tecnologia e Sistemas DTS Belo Horizonte 1250090
Comando de Policiamento de Meio Ambiente CPMAmb Belo Horizonte 1250097
Comando de Policiamento Rodoviário CPRv Belo Horizonte 1250098
UNIDADES EXECUTORAS
(incluindo Unidades que serão ou já foram SIGLA LOCALIDADE CÓDIGO
desativadas)
Ajudância-Geral AJ-G Belo Horizonte 1250008
Centro de Serviços Compartilhados da Polícia Militar CSC - PM Belo Horizonte 1250114
Centro de Administração de Pessoal CAP Belo Horizonte 1250004
Centro de Administração de Ensino CAE Belo Horizonte 1250017
Centro de Motomecanização e Intendência CMI Belo Horizonte 1250012
Centro Odontológico C ODONT Belo Horizonte 1250016
Centro de Suprimentos e Aquisições de TIC CSA-TIC Belo Horizonte 1250070
Escola de Inteligência ESINT Belo Horizonte 1250078
Centro de Material Bélico CMB Belo Horizonte 1250091
Centro de Recrutamento e Seleção CRS Belo Horizonte 1250010
Colégio Tiradentes da Polícia Militar CTPM Belo Horizonte 1250011
Centro de Serviços Compatilhados de Saúde CSC - SAUDE Belo Horizonte 1250014
Batalhão de Polícia Militar de Meio Ambiente BPM MAmb Belo Horizonte 1250058
Corregedoria de Polícia Militar CPM Belo Horizonte 1250079
Comando de Policiamento Especializado CPE Belo Horizonte 1250080
Batalhão de Operações Policiais Especiais BOPE Belo Horizonte 1250085
Regimento de Cavalaria Alferes Tiradentes RCAT Belo Horizonte 1250053
Centro de Apoio Administrativo CAA 1 Belo Horizonte 1250056
2ª Região da Polícia Militar 2ª RPM Contagem 1250024
3ª Região da Polícia Militar 3ª RPM Santa Luzia 1250064
4ª Região da Polícia Militar 4ª RPM Juiz de fora 1250021
5ª Região da Polícia Militar 5ª RPM Uberaba 1250022
6ª Região da Polícia Militar 6ª RPM Lavras 1250023
7ª Região da Polícia Militar 7ª RPM Divinópolis 1250041
8ª Região da Polícia Militar 8ª RPM Gov. Valadares 1250018
9ª Região da Polícia Militar 9ª RPM Uberlândia 1250088
10ª Região da Polícia Militar 10ª RPM Patos de Minas 1250027
26
(continuação)
UNIDADES EXECUTORAS
desativadas)
11ª Região da Polícia Militar 11ª RPM Montes Claros 1250020
12ª Região da Polícia Militar 12ª RPM Ipatinga 1250035
13ª Região da Polícia Militar 13ª RPM Barbacena 1250031
14ª Região da Polícia Militar 14ª RPM Curvelo 1250086
15ª Região da Polícia Militar 15ª RPM Teófilo Otoni 1250037
16ª Região da Polícia Militar 16ª RPM Unaí 1250045
17ª Região da Polícia Militar 17ª RPM Pouso Alegre 1250038
18ª Região da Polícia Militar 18ª RPM Poços de Caldas 1250046
19ª Região da Polícia Militar 19ª RPM Sete Lagoas 1250043
Batalhão de Polícia de Choque BPChq Belo Horizonte 1250051
Batalhão de Polícia de Guardas BPGd Belo Horizonte 1250055
Batalhão de Polícia de Trânsito BPTran Belo Horizonte 1250056
Estado Maior do Comando de Policiamento Rodoviário EM CPRv Belo Horizonte 1250057
Batalhão de Radiopatrulhamento Aéreo BTL RPAER Belo Horizonte 1250054
Batalhão de Rondas Táticas Metropolitanas BTL ROTAM Belo Horizonte 1250052
2º Batalhão de Policiamento Especializado 2º BPE Contagem 1250081
1º Batalhão de Polícia Militar 1º BPM Belo Horizonte 1250028
3º Batalhão de Polícia Militar 3º BPM Diamantina 1250029
4º Batalhão de Polícia Militar 4º BPM Uberaba 1250022
7º Batalhão de Polícia Militar 7º BPM Bom Despacho 1250019
9º Batalhão de Polícia Militar 9º BPM Barbacena 1250031
11º Batalhão de Polícia Militar 11º BPM Manhuaçu 1250032
12º Batalhão de Polícia Militar 12º BPM Passos 1250033
14º Batalhão de Polícia Militar 14º BPM Ipatinga 1250035
18º Batalhão de Polícia Militar 18º BPM Contagem 1250024
19º Batalhão de Polícia Militar 19º BPM Teófilo Otoni 1250037
21º Batalhão de Polícia Militar 21º BPM Ubá 1250039
23º Batalhão de Polícia Militar 23º BPM Divinópolis 1250041
24º Batalhão de Polícia Militar 24º BPM Varginha 1250042
25º Batalhão de Polícia Militar 25º BPM Sete Lagoas 1250043
26º Batalhão de Polícia Militar 26º BPM Itabira 1250044
28º Batalhão de Polícia Militar 28º BPM Unaí 1250045
30º Batalhão de Polícia Militar 30º BPM Januária 1250047
31º Batalhão de Polícia Militar 31º BPM Cons. Lafaiete 1250048
33º Batalhão de Polícia Militar 33º BPM Betim 1250049
37º Batalhão de Polícia Militar 37º BPM Araxá 1250061
38º Batalhão de Polícia Militar 38º BPM São João Del Rei 1250073
39º Batalhão de Polícia Militar 39º BPM Contagem 1250092
40º Batalhão de Polícia Militar 40º BPM Ribeirão das Neves 1250060
42º Batalhão de Polícia Militar 42º BPM Curvelo 1250086
44º Batalhão de Polícia Militar 44º BPM Almenara 1250107
45º Batalhão de Polícia Militar 45º BPM Paracatu 1250108
46º Batalhão de Polícia Militar 46º BPM Patrocínio 1250111
47º Batalhão de Polícia Militar 47º BPM Muriaé 1250112
48º Batalhão de Polícia Militar 48º BPM Ibirité 1250076
51º Batalhão de Polícia Militar 51º BPM Janaúba 1250072
27
(conclusão)
UNIDADES EXECUTORAS
desativadas)
52º Batalhão de Polícia Militar 52º BPM Ouro Preto 1250068
53º Batalhão de Polícia Militar 53º BPM Araguari 1250066
54º Batalhão de Polícia Militar 54º BPM Ituiutaba 1250067
55º Batalhão de Polícia Militar 55º BPM Pirapora 1250071
56º Batalhão de Polícia Militar 56º BPM Itajubá 1250063
57º Batalhão de Polícia Militar 57º BPM São Lourenço 1250074
63º Batalhão de Polícia Militar 63° BPM Formiga 1250094
2ª Companhia de Polícia Militar Independente 2ª CIA PM IND Taiobeiras 1250113
3ª Companhia de Polícia Militar Independente 3ª CIA PM IND Iturama 1250087
4ª Companhia de Polícia Militar Independente 4ª CIA PM IND Frutal 1250062
7ª Companhia de Polícia Militar Independente 7ª CIA PM IND Igarapé 1250082
17ª Companhia de Polícia Militar Independente 17ª CIA PM IND João Monlevade 1250083
5ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 5ª CIA PM IND MAT Uberaba 1250099
7ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 7ª CIA PM IND MAT Bom Despacho 1250096
12ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 12ª Cia PM Ind MAT Ipatinga 1250103
13ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 13ª Cia PM Ind MAT Barbacena 1250104
14ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 14ª Cia PM Ind MAT Curvelo 1250105
15ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 15ª Cia PM Ind MAT Teófilo Otoni 1250106
16ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 16ª Cia PM Ind MAT Unaí 1250109
28
Anexo B (a que se refere a Resolução n° 4.882, de 26 de fevereiro de 2020.)

UNIDADES DA PMMG INTEGRADAS AO SIAFI –ORD. PELO CODIGO UE
CÓDIGO DENOMINAÇÕES SIGLA LOCALIDADE

1251 PMMG (UNIDADE ORÇAMENTÁRIA) PMMG Belo Horizonte
1250001 PM-6 – PMMG PM-6 Belo Horizonte
1250002 Diretoria de Finanças DF Belo Horizonte
1250003 Diretoria de Apoio Logístico DAL Belo Horizonte
1250004 Centro de Administração de Pessoal CAP Belo Horizonte
1250005 Diretoria de Recursos Humanos DRH Belo Horizonte
1250006 Diretoria de Saúde DS Belo Horizonte
1250007 Academia de Polícia Militar APM Belo Horizonte
1250008 Ajudância-Geral AJ-G Belo Horizonte
1250009 Diretoria de Educação Escolar e Assistência Social DEEAS Belo Horizonte
1250010 Centro de Recrutamento e Seleção CRS Belo Horizonte
1250011 Colégio Tiradentes da Polícia Militar CTPM Belo Horizonte
1250012 Centro de Motomecanização e Intendência CMI Belo Horizonte
1250070 Centro de Suprimentos e Aquisições de TIC CSA-TIC Belo Horizonte
1250014 Centro de Serviços Compatilhados de Saúde CSC - SAUDE Belo Horizonte
1250016 Centro Odontológico C ODONT Belo Horizonte
1250017 Centro de Administração de Ensino CAE Belo Horizonte
1250018 8ª Região da Polícia Militar 8ª RPM Gov. Valadares
1250019 7º Batalhão de Polícia Militar 7º BPM Bom Despacho
1250020 11ª Região da Polícia Militar 11ª RPM Montes Claros
1250021 4ª Região da Polícia Militar 4ª RPM Juiz de fora
1250022 5ª º Região da Polícia Militar 5ª RPM Uberaba
1250023 6ª Região da Polícia Militar 6ª RPM Lavras
1250024 2ª Região da Polícia Militar 2ª RPM Contagem
1250027 10ª Região da Polícia Militar 10ª RPM Patos de Minas
1250028 1º Batalhão de Polícia Militar 1º BPM Belo Horizonte
1250029 3º Batalhão de Polícia Militar 3º BPM Diamantina
1250031 13ª Região da Polícia Militar 13ª RPM Barbacena
1250032 11º Batalhão de Polícia Militar 11º BPM Manhuaçu
1250033 12º Batalhão de Polícia Militar 12º BPM Passos
1250035 12ª Região da Polícia Militar 12ª RPM Ipatinga
1250037 15ª Região da Polícia Militar 15ª RPM Teófilo Otoni
1250038 17ª Região da Polícia Militar 17ª RPM Pouso Alegre
1250039 21º Batalhão de Polícia Militar 21º BPM Ubá
1250041 7ª Região da Polícia Militar 7ª RPM Divinópolis
1250042 24º Batalhão de Polícia Militar 24º BPM Varginha
1250043 19ª Região da Polícia Militar 19ª RPM Sete Lagoas
1250044 26º Batalhão de Polícia Militar 26º BPM Itabira
1250045 16ª Região da Polícia Militar 16ª RPM Unaí
1250046 18ª Região da Polícia Militar 18ª RPM Poços de Caldas
1250047 30º Batalhão de Polícia Militar 30º BPM Januária
1250048 31º Batalhão de Polícia Militar 31º BPM Conselheiro Lafaiete
1250049 33º Batalhão de Polícia Militar 33º BPM Betim
1250051 Batalhão de Polícia de Eventos BPE Belo Horizonte
1250052 Batalhão de Rondas Táticas Metropolitanas BTL ROTAM Belo Horizonte
1250053 Regimento de Cavalaria Alferes Tiradentes RCAT Belo Horizonte
1250054 Comando de Aviação do Estado COMAVE Belo Horizonte
1250055 Batalhão de Polícia de Guardas BPGd Belo Horizonte
29
(conclusão)
CÓDIGO DENOMINAÇÕES SIGLA LOCALIDADE

1250056 Centro de Apoio Administrativo CAA 1 Belo Horizonte
1250057 Estado Maior do Comando de Policiamento Rodoviário EM CPRv Belo Horizonte
1250058 Batalhão de Polícia Militar de Meio Ambiente BPM MAmb Belo Horizonte
1250059 1ª Companhia de Polícia Militar Independente 1ª CIA PM IND Nova Lima
1250060 40º Batalhão de Polícia Militar 40º BPM Ribeirão das Neves
1250061 37º Batalhão de Polícia Militar 37º BPM Araxá
1250062 4ª Companhia de Polícia Militar Independente 4ª CIA PM IND Frutal
1250063 56º Batalhão de Polícia Militar 56º BPM Itajubá
1250064 3ª Região da Polícia Militar 3ª RPM Santa Luzia
1250066 53º Batalhão de Polícia Militar 53º BPM Araguari
1250067 54º Batalhão de Polícia Militar 54º BPM Ituiutaba
1250068 52º Batalhão de Polícia Militar 52º BPM Ouro Preto
1250070 Centro de Tecnologia em Sistemas CTS Belo Horizonte
1250071 55º Batalhão de Polícia Militar 55º BPM Pirapora
1250072 51º Batalhão de Polícia Militar 51º BPM Janaúba
1250073 38º Batalhão de Polícia Militar 38º BPM São João Del Rei
1250074 57º Batalhão de Polícia Militar 57º BPM São Lourenço
1250075 15ª Companhia de Polícia Militar Independente 15ª CIA PM IND Sabará
1250076 48º Batalhão de Polícia Militar 48º BPM Ibirité
1250078 Escola de Inteligência ESINT Belo Horizonte
1250079 Corregedoria de Polícia Militar CPM Belo Horizonte
1250080 Comando de Policiamento Especializado CPE Belo Horizonte
1250081 2º Batalhão de Policiamento Especializado 2º BPE Contagem
1250082 7ª Companhia de Polícia Militar Independente 7ª CIA PM IND Igarapé
1250083 17ª Companhia de Polícia Militar Independente 17ª CIA PM IND João Monlevade
1250084 Auditoria Setorial AUD SET Belo Horizonte
1250085 Batalhão de Operações Policiais Especiais BOPE Belo Horizonte
1250086 14ª Região da Polícia Militar 14ª RPM Curvelo
1250087 3ª Companhia de Polícia Militar Independente 3ª CIA PM IND Iturama
1250088 9ª Região da Polícia Militar 9ª RPM Uberlândia
1250090 Diretoria de Tecnologia e Sistemas DTS Belo Horizonte
1250091 Centro de Material Bélico CMB Belo Horizonte
1250092 39º Batalhão de Polícia Militar 39º BPM Contagem
1250094 63º Batalhão de Polícia Militar 63º BPM Formiga
1250096 7ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 7ª CIA PM IND MAT Bom Despacho
1250097 Comando de Policiamento de Meio Ambiente CPMAmb Belo Horizonte
1250098 Comando de Policiamento Rodoviário CPRv Belo Horizonte
1250099 5ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 5ª CIA PM IND MAT Uberaba
1250103 12ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 12ª Cia PM Ind MAT Ipatinga
1250104 13ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 13ª Cia PM Ind MAT Barbacena
1250105 14ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 14ª Cia PM Ind MAT Curvelo
1250106 15ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 15ª Cia PM Ind MAT Teófilo Otoni
1250107 44º Batalhão de Polícia Militar 44º BPM Almenara
1250108 45º Batalhão de Polícia Militar 45º BPM Paracatu
1250109 16ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 16ª Cia PM Ind MAT Unaí
1250111 46º Batalhão de Polícia Militar 46º BPM Patrocínio
1250112 47º Batalhão de Polícia Militar 47º BPM Muriaé
1250113 2ª Companhia de Polícia Militar Independente 2ª CIA PM IND Taiobeiras
1250114 Centro de Serviços Compartilhados da Polícia Militar CSC - PM Belo Horizonte
30
Anexo C (a que se refere a Resolução n° 4.882, de 26 de fevereiro de 2020.)

UNIDADES ADMINISTRATIVAS APOIADORAS E APOIADAS
CÓD. COD. UNIDADE

UNIDADE APOIADA SIGLA
SIAFI COMPRAS APOIADORA
Diretoria de Recursos Humanos DRH
Diretoria de Comunicação Organizacional DCO
Centro de Gestão Documental CGDOC
1250004 1250133 CAP
Unidades em Funcionamento no Antigo Prédio do QCG QCG
Centro de Jornalismo Policial CJP
Centro de Recrutamento e Seleção CRS
Assessoria de Desenvolvimento Organizacional ADO
Assessoria de Relações Institucionais ARINS
Assessoria Militar do Tribunal de Justiça AMTJ
Auditoria Setorial Aud Set
Centro de Operações Policiais Militares COPOM
Coordenadoria do Centro Integrado de Inf. de Defesa Social CINDS
1250008 1250021 AJ - G
Diretoria de Apoio Operacional DAOp
Diretoria de Finanças DF
Diretoria de Saúde DS
Gabinete do Comando-Geral GCG
Gabinete do Chefe do Estado-Maior/SCG Gab CH EMPM
Assessorias do CG EMPM
Centro de Proteção Social do Policial Militar CPS-PM
1250011 1252157 CTPM – BH Diretoria de Educação Escolar e Assistência Social DEEAS
CTPM sediados em Belo Horizonte, Betim e Vespasiano CTPM
Diretoria de Tecnologia e Sistemas DTS
1250070 1250071 CSA - TIC Centro de Tecnologia em Sistemas CTS
Centro de Tecnologia em Telecomunicações CTT
Hospital da Polícia Militar HPM
CSC - Centro Farmacêutico C FARM
1250014 1255302
SAÙDE Centro Odontológico C Odont
Junta Central de Saúde JCS
Academia de Polícia Militar APM
Centro de Atividades Musicais CAM
Centro de Pesquisa e Pós-Graduação CPP
1250017 1255125 CAE Centro de Treinamento Policial CTP
Escola de Formação de Oficiais EFO
Escola de Formação de Soldados EFSD
Escola de Formação e Aperfeiçoamento de Sargentos EFAS
1250078 1257202 ESINT Diretoria de Inteligência DINT
Diretoria de Apoio Logístico DAL
1250114 1259662 CSC - PM Centro de Material Bélico CMB
Centro de Motomecanização e Intendência CMI
31
Anexo D (a que se refere a Resolução n° 4.882, de 26 de fevereiro de 2020.)

UNIDADES OPERACIONAIS APOIADORAS E APOIADAS
CÓD. UNIDADE CÓD. SIAFI

CÓD. SIAFI UNIDADE APOIADA SIGLA MUNICÍPIO
COMPRAS APOIADORA ANTERIOR
1ª Região da Polícia Militar 1250056 1ª RPM Belo Horizonte
1º Batalhão de Polícia Militar 1250028 1º BPM Belo Horizonte
CAA 1 22º Batalhão de Polícia Militar 1250040 22º BPM Belo Horizonte
1250056 1250165
(Belo Horizonte) 34º Batalhão de Polícia Militar 1250050 34º BPM Belo Horizonte
Batalhão de Polícia de Trânsito 1250056 BPTran Belo Horizonte
1ª Companhia Independente de Prevenção a Violência 1ª Cia PM Ind.
- Belo Horizonte
Doméstica PVD

2ª Região da Polícia Militar 1250024 2ª RPM Contagem
18º Batalhão de Polícia Militar 1250024 18º BPM Contagem
33º Batalhão de Polícia Militar 1250049 33º BPM Betim
39º Batalhão de Polícia Militar 1250092 39º BPM Contagem
40º Batalhão de Polícia Militar 1250060 40º BPM Ribeirão das Neves
2ª RPM 48º Batalhão de Polícia Militar 1250076 48º BPM Ibirité
1250024 1259966
(Contagem) 6º Companhia de Polícia Militar Independente 1250116 6ª Cia PM Ind. Esmeraldas
66º Batalhão de Polícia Militar 1250049 66º BPM Betim
7ª Companhia de Polícia Militar Independente 1250082 7ª Cia PM Ind Igarapé
2º Batalhão de Policiamento Especializado 1250081 2º BPE Contagem
2ª Companhia Independente de Prevenção a Violência 2ª Cia PM Ind.
- Contagem
Doméstica PVD
32
(Continuação)

3ª Região da Polícia Militar 1250064 3ª RPM Santa Luzia
35º Batalhão de Polícia Militar 1250064 35º BPM Santa Luzia
36º Batalhão de Polícia Militar 1250064 36º BPM Vespasiano
52º Batalhão de Polícia Militar 1250068 52º BPM Ouro Preto
3ª RPM
1250064 1259759 61º Batalhão de Polícia Militar 1250075 61º BPM Sabará
(Santa Luzia)
1° Companhia de Polícia Militar Independente 1250059 1ª Cia PM Ind Nova Lima
8ª Companhia de Polícia Militar Independente 1250064 8ª Cia PM Ind Lagoa Santa
3ª Companhia de Polícia Militar Independente de
1250064 3ª Cia PM Ind PE Lagoa Santa
Policiamento Especializado

4ª Região da Polícia Militar 1250021 4ª RPM Juiz de Fora
2º Batalhão de Polícia Militar 1250021 2º BPM Juiz de Fora
21º Batalhão de Polícia Militar 1250039 21º BPM Ubá
Colégio Tiradentes da Polícia Militar - Ubá 1250039 CTPM Ubá
4ª RPM 27º Batalhão de Polícia Militar 1250021 27º BPM Juiz de Fora
1250021 1253828
(Juiz de Fora) Colégio Tiradentes da Polícia Militar - Juiz de Fora 1250021 CTPM Juiz de Fora
47º Batalhão de Polícia Militar 1250112 47º BPM Muriaé
10ª Companhia de Polícia Militar Independente 1250039 10ª Cia PM Ind Viçosa
1250021 4ª Cia PM Ind PE Juiz de Fora

5ª Região da Polícia Militar 1250022 5ª RPM Uberaba
4º Batalhão de Polícia Militar 1250022 4º BPM Uberaba
Colégio Tiradentes da Polícia Militar – Uberaba 1250022 CTPM Uberaba
5ª RPM
1250022 1259967 37º Batalhão de Polícia Militar 1250061 37º BPM Araxá
(Uberaba)
67º Batalhão de Polícia Militar 1250022 67º BPM Uberaba
3ª Companhia de Polícia Militar Independente 1250087 3ª Cia PM Ind Iturama
4ª Companhia de Polícia Militar Independente 1250062 4ª Cia PM Ind Frutal
33
(Continuação)

6ª Região da Polícia Militar 1250023 6ª RPM Lavras
8º Batalhão de Polícia Militar 1250023 8º BPM Lavras
6ª RPM
1250023 1251855 24º Batalhão de Polícia Militar 1250042 24º BPM Varginha
(Lavras)
Colégio Tiradentes da Polícia Militar – Lavras 1250023 CTPM Lavras
16ª Companhia de Polícia Militar Independente 1250042 16ª Cia PM Ind Três Corações

7ª Região da Polícia Militar 1250041 7ª RPM Divinópolis
7º Batalhão de Polícia Militar 1250019 7º BPM Bom Despacho
Colégio Tiradentes da Polícia Militar - Bom Despacho 1250019 CTPM Bom Despacho
23º Batalhão de Polícia Militar 1250041 23º BPM Divinópolis
7ª RPM Colégio Tiradentes da Polícia Militar – Divinópolis 1250041 CTPM Divinópolis
1250041 1259975
(Divinópolis) 60º Batalhão de Polícia Militar 1250019 60º BPM Nova Serrana
63ª Batalhão de Polícia Militar 1250094 63° BPM Formiga
19ª Companhia de Polícia Militar Independente 1250019 19ª Cia PM Ind Pará de Minas
1250041 7ª Cia PM Ind PE Divinópolis

8ª Região da Polícia Militar 1250018 8ª RPM Gov. Valadares
6º Batalhão de Polícia Militar 1250018 6º BPM Gov. Valadares
8ª RPM 15ª Companhia de Polícia Militar Independente - 15ª Cia PM Ind Aimorés
1250018 1253826 (Governador 18ª Companhia de Polícia Militar Independente - 18ª Cia PM Ind Mantena
Valadares) 65ª Batalhão de Polícia Militar - 65º BPM Guanhães
5ª Companhia de Polícia Militar Independente - 5ª Cia PM Ind Gov. Valadares
Colégio Tiradentes da Polícia Militar - Gov. Valadares 1250018 CTPM Gov. Valadares
34
(Continuação)

9ª Região da Polícia Militar 1250088 9ª RPM Uberlândia
17º Batalhão de Polícia Militar 1250088 17º BPM Uberlândia
Colégio Tiradentes da Polícia Militar - Uberlândia 1250088 CTPM Uberlândia
32º Batalhão de Polícia Militar 1250088 32º BPM Uberlândia
9ª RPM
1250088 1259760 53º Batalhão de Polícia Militar 1250066 53º BPM Araguari
(Uberlândia)
Colégio Tiradentes da Polícia Militar - Araguari 1250066 CTPM Araguari
54º Batalhão de Polícia Militar 1250067 54º BPM Ituiutaba
1250088 9ª Cia PM Ind PE Uberlândia

10ª Região da Polícia Militar 1250027 10ª RPM Patos de Minas
10ª RPM 15º Batalhão de Polícia Militar 1250027 15º BPM Patos de Minas
1250027 1251642
(Patos de Minas) 46º Batalhão de Polícia Militar 1250111 46º BPM Patrocínio
Colégio Tiradentes da Polícia Militar – Patos de Minas 1250027 CTPM Patos de Minas

11ª Região da Polícia Militar 1250020 11ª RPM Montes Claros
10º Batalhão de Polícia Militar 1250020 10º BPM Montes Claros
Colégio Tiradentes da Polícia Militar - Montes Claros 1250020 CTPM Montes Claros
30º Batalhão de Polícia Militar 1250047 30º BPM Januária
11ª RPM 50º Batalhão de Polícia Militar 1250020 50º BPM Montes Claros
1250020 1257654
(Montes Claros) 51º Batalhão de Polícia Militar 1250072 51º BPM Janaúba
2ª Companhia de Polícia Militar Independente 1250113 2ª Cia PM Ind Taiobeiras
13ª Companhia de Policia Militar Independente 1250047 13ª Cia PM Ind São Francisco
11ª Companhia de Polícia Militar Independente de 11ª Cia PM Ind
1250020 Montes Claros
Policiamento Especializado PE
35
(Continuação)

12ª Região da Polícia Militar 1250035 12ª RPM Ipatinga
11º Batalhão de Polícia Militar 1250032 11º BPM Manhuaçu
Colégio Tiradentes da Polícia Militar – Manhuaçu 1250032 CTPM Manhuaçu
14º Batalhão de Polícia Militar 1250035 14º BPM Ipatinga
Colégio Tiradentes da Polícia Militar – Ipatinga 1250035 CTPM Ipatinga
12ª RPM
1250035 1259968 26º Batalhão de Polícia Militar 1250044 26º BPM Itabira
(Ipatinga)
Colégio Tiradentes da Polícia Militar – Itabira 1250035 CTPM Itabira
58º Batalhão de Polícia Militar 1250035 58º BPM Coronel Fabriciano
62º Batalhão de Polícia Militar 1250032 62º BPM Caratinga
17ª Companhia de Polícia Militar Independente 1250083 17ª Cia PM Ind João Monlevade
21ª Companhia de Polícia Militar Independente 1250032 21ª Cia PM Ind Ponte Nova

13ª Região da Polícia Militar 1250031 13ª RPM Barbacena
9º Batalhão de Polícia Militar 1250031 9º BPM Barbacena
13ª RPM Colégio Tiradentes da Polícia Militar – Barbacena 1250031 CTPM Barbacena
1250031 1259950
(Barbacena) 31º Batalhão de Polícia Militar 1250048 31º BPM Conselheiro Lafaiete
38º Batalhão de Polícia Militar 1250073 38º BPM São João Del Rei
Colégio Tiradentes da Polícia Militar – São João Del Rei 1250073 CTPM São João Del Rei

14ª Região da Polícia Militar 1250086 14ª RPM Curvelo
3º Batalhão de Polícia Militar 1250029 3º BPM Diamantina
Colégio Tiradentes da Polícia Militar – Diamantina 1250029 CTPM Diamantina
14ª RPM
1250086 1259969 42º Batalhão de Polícia Militar 1250086 42º BPM Curvelo
(Curvelo)
Colégio Tiradentes da Polícia Militar – Curvelo 1250086 CTPM Curvelo
55º Batalhão de Polícia Militar 1250071 55º BPM Pirapora
23ª Companhia de Polícia Militar Independente 1250029 23ª Cia PM Ind Capelinha
36
(Continuação)

15ª Região da Polícia Militar 1250037 15ª RPM Teófilo Otoni
19º Batalhão de Polícia Militar 1250037 19º BPM Teófilo Otoni
15ª RPM Colégio Tiradentes da Polícia Militar - Teófilo Otoni 1250037 CTPM Teófilo Otoni
1250037 1259970
(Teófilo Otoni) 44º Batalhão de Polícia Militar 1250107 44º BPM Almenara
14ª Companhia de Polícia Militar Independente - 14ª Cia PM Ind Araçuaí
24ª Companhia de Polícia Militar Independente 1250037 24ª Cia PM Ind Nanuque

16ª Região da Polícia Militar 1250045 16ª RPM Unaí
16ª RPM
1250045 1259971 28º Batalhão de Polícia Militar 1250045 28º BPM Unaí
(Unaí)
45º Batalhão de Polícia Militar 1250108 45º BPM Paracatu

17ª Região da Polícia Militar 1250038 17ª RPM Pouso Alegre
20º Batalhão de Polícia Militar 1250038 20º BPM Pouso Alegre
17ª RPM Colégio Tiradentes da Polícia Militar – Pouso Alegre 1250038 CTPM Pouso Alegre
1250038 1259972
(Pouso Alegre) 56º Batalhão de Polícia Militar 1250063 56º BPM Itajubá
57º Batalhão de Polícia Militar 1250074 57º BPM São Lourenço
59º Batalhão de Polícia Militar 1250038 59º BPM Extrema

18ª Região da Polícia Militar 1250046 18ª RPM Poços de Caldas
12º Batalhão de Polícia Militar 1250033 12º BPM Passos
18ª RPM Colégio Tiradentes da Polícia Militar – Passos 1250033 CTPM Passos
1250046 1259973
(Poços de Caldas) 29º Batalhão de Polícia Militar 1250046 29º BPM Poços de Caldas
43º Batalhão de Polícia Militar 1250033 43º BPM São Sebastião do Paraíso
64º Batalhão de Polícia Militar 1250046 64º BPM Alfenas
37
(Continuação)

19ª Região da Polícia Militar 1250043 19ª RPM Sete Lagoas
19ª RPM 25º Batalhão de Polícia Militar 1250043 25º BPM Sete Lagoas
1250043 1259974
(Sete Lagoas) 11ª Companhia de Polícia Militar Independente 1250043 11ª Cia PM Ind Pedro Leopoldo
Colégio Tiradentes da Polícia Militar – Sete Lagoas 1250043 CTPM Sete Lagoas

Comando de Policiamento Especializado 1250080 CPE Belo Horizonte
Batalhão de Operações Policiais Especiais 1250085 BOPE Belo Horizonte
Regimento de Cavalaria Alferes Tiradentes 1250053 RCAT Belo Horizonte
CPE
1250080 1259965 Batalhão de Polícia de Choque 1250051 BPChq Belo Horizonte
(Belo Horizonte)
Batalhão de Polícia de Guardas 1250055 BPGd Belo Horizonte
Batalhão de Rondas Táticas Metropolitanas 1250052 Btl ROTAM Belo Horizonte
Companhia Independente de Policiamento com Cães 1250058 Cia PM Ind P Cães Belo Horizonte

CÓD. SIAFI UNIDADE APOIADA/SUBORDINADA SIGLA MUNICÍPIO
Comando de Policiamento Rodoviário 1250098 CPRv Belo Horizonte
Batalhão de Polícia Militar Rodoviária 1250057 BPM Rv Belo Horizonte
4ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250021 4ª Cia PM Rv Juiz de Fora
5ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250099 5ª Cia PM Rv Uberaba
6ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250023 6ª Cia PM Rv Lavras
7ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250096 7ª Cia PM Rv Divinópolis
8ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250018 8ª Cia PM Rv Gov. Valadares
9ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250088 9ª Cia PM Rv Uberlândia
EM CPRv
1250057 1251655 10ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250027 10ª Cia PM Rv Patos de Minas
(Belo Horizonte)
11ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250020 11ª Cia PM Rv Montes Claros
12ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250103 12ª Cia PM Rv Ipatinga
13ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250104 13ª Cia PM Rv Barbacena
14ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250105 14ª Cia PM Rv Curvelo
15ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250106 15ª Cia PM Rv Teófilo Otoni
16ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250109 16ª Cia PM Rv Unaí
17ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250038 17ª Cia PM Rv Pouso Alegre
18ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250046 18ª Cia PM Rv Poços de Caldas
38
(Conclusão)

CÓD. SIAFI UNIDADE APOIADA/SUBORDINADA SIGLA MUNICÍPIO
Comando de Policiamento de Meio Ambiente 1250097 CPMAmb Belo Horizonte
4ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250021 4ª Cia PM MAmb Juiz de Fora
5ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250099 5ª Cia PM MAmb Uberaba
6ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250023 6ª Cia PM MAmb Lavras
7ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250096 7ª Cia PM MAmb Divinópolis
8ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250018 8ª Cia PM MAmb Gov. Valadares
9ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250088 9ª Cia PM MAmb Uberlândia
BPM MAmb 10ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250027 10ª Cia PM MAmb Patos de Minas
1250058 1251666
(Belo Horizonte) 11ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250020 11ª Cia PM MAmb Montes Claros
12ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250103 12ª Cia PM MAmb Ipatinga
13ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250104 13ª Cia PM MAmb Barbacena
14ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250105 14ª Cia PM MAmb Curvelo
15ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250106 15ª Cia PM MAmb Teófilo Otoni
16ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250109 16ª Cia PM MAmb Unaí
17ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250038 17ª Cia PM MAmb Pouso Alegre
18ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250046 18ª Cia PM MAmb Poços de Caldas
39
Anexo E (a que se refere a Resolução n° 4.882, de 26 de fevereiro de 2020.)

ESQUEMA DA CLASSIFICAÇÃO FUNCIONAL PROGRAMÁTICA
40
Anexo F (a que se refere a Resolução n° 4.882, de 26 de fevereiro de 2020.)

CLASSIFICAÇÃO INSTITUCIONAL E FUNCIONAL PROGRAMÁTICA – INTERPRETAÇÃO
1. UNIDADE ORÇAMENTÁRIA
1251 - Polícia Militar do Estado de Minas Gerais
2. FUNÇÃO
É o maior nível de agregação das ações do Governo, pelas quais se procuram alcançar os objetivos
governamentais. As funções foram concebidas com base nas atribuições permanentes do Governo,
que visam o desenvolvimento econômico e social. Para a PMMG destacamos as seguintes funções:
04 - Administração
06 - Segurança Pública
10 - Saúde
12 – Educação
3. SUBFUNÇÃO
Representa uma partição da função, visando a agregar determinado subconjunto do setor público.
Para a PMMG destacamos as seguintes subfunções:
122 - Administração Geral

181 - Policiamento
272 - Previdência do Regime Estatutário
302 - Assistência Hospitalar e Ambulatorial
361 - Ensino Fundamental
362 - Ensino Médio
4. PROGRAMA
Instrumento de organização da ação governamental que visa à concretização dos objetivos

pretendidos pelo Estado. Os programas são mensurados por indicadores estabelecidos no Plano
Plurianual de Ação Governamental - PPAG. Para a PMMG destacamos os seguintes programas:
0034 - Polícia Ostensiva

0036 - Desenvolvimento do Ensino Fundamental e Médio nos Colégios Tiradentes da Polícia Militar
0037 - Assistência ao Militar
0047 - Suporte Aéreo aos Serviços Públicos Estaduais
0144 - Prevenção à Criminalidade
0705 - Apoio às Políticas Públicas
5. AÇÕES (PROJETOS E ATIVIDADES)
Correspondem aos desdobramentos dos programas, normatizados pelo Plano Plurianual de Ação
Governamental – PPAG e que visam o atendimento dos objetivos estratégicos do Estado. As ações
típicas para a PMMG são as constantes no anexo “G”.
41
6. CATEGORIAS ECONÔMICAS
CÓDIGO INTERPRETAÇÃO
Classificam-se nesta categoria todas as despesas que não contribuem,
3 - Despesas Correntes
diretamente, para a formação ou aquisição de um bem de capital.
Classificam-se nesta categoria aquelas despesas que contribuem,
4 - Despesas de Capital
diretamente, para a formação ou aquisição de um bem de capital.
7. GRUPOS DE DESPESAS (TÍPICOS PARA A PMMG)
Despesas com pessoal ativo, inativo e pensionistas, relativas a mandatos
eletivos, cargos, funções ou empregos, civis, militares e de membros de
Poder, com quaisquer espécies remuneratórias, tais como vencimentos e
1 - Pessoal e Encargos vantagens, fixas e variáveis, subsídios, proventos da aposentadoria,
Sociais reformas e pensões, inclusive adicionais, gratificações, horas extras e
vantagens pessoais de qualquer natureza, bem como encargos sociais e
contribuições recolhidas pelo ente às entidades de previdência, conforme
estabelece o caput do art. 18 da Lei Complementar 101, de 2000.
Despesas com aquisição de material de consumo, pagamento de diárias,
3 - Outras Despesas contribuições, subvenções, auxílio-alimentação, auxílio-transporte, além de
Correntes outras despesas da categoria econômica "Despesas Correntes" não
classificáveis nos demais grupos de natureza de despesa.
Despesas com softwares e com o planejamento e a execução de obras,
inclusive com a aquisição de imóveis considerados necessários à
4 – Investimentos
realização destas últimas, e com a aquisição de instalações, equipamentos
e material permanente.
8. MODALIDADES DE APLICAÇÃO (TÍPICOS PARA A PMMG)
Aplicação direta, pela unidade orçamentária, dos créditos a ela alocados ou
oriundos de descentralização de outras entidades integrantes ou não dos
90 - Aplicações Diretas
Orçamentos Fiscal ou da Seguridade Social, no âmbito da mesma esfera
de governo.
Despesas de órgãos, fundos, autarquias, fundações, empresas estatais
91 - Aplicação Direta dependentes e outras entidades integrantes do orçamento fiscal
Decorrente de Operação decorrentes da aquisição de materiais, bens e serviços, pagamento de
entre Órgãos, Fundos e impostos, taxas e contribuições, além de outras operações, quando o
Entidades Integrantes recebedor dos recursos também for órgão, fundo, autarquia, fundação,
do Orçamento Fiscal empresa estatal dependente ou outra entidade constante desse orçamento,
no âmbito da mesma esfera de Governo.
9. ELEMENTO / ITEM DE DESPESA

Correspondem às descrições mais detalhadas a respeito dos materiais e serviços. Os elementos- itens
típicos para a PMMG estão descritos no anexo “I”.
10. IDENTIFICADORES DE AÇÃO GOVERNAMENTAL – IAG
0 Ação de acompanhamento geral
1 Ação de acompanhamento intensivo
42
11. FONTES DE RECURSO (TÍPICAS PARA A PMMG)

CÓDIGO /
INTERPRETAÇÃO
CLASSIFICAÇÃO
RECURSOS ORDINÁRIOS
Recursos do Tesouro para os quais não existe destinação específica, sendo
passíveis de livre programação e recursos provenientes de 1% da Receita
10 – Recursos Corrente ordinária do Estado, destinados à FAPEMIG, para sua
Ordinários manutenção, bem como financiar Projetos de Pesquisa em atendimento ao
disposto na Emenda Constitucional n. 17 que dá nova redação ao artigo 212,
da Constituição Estadual.
RECURSOS VINCULADOS
24 - Convênios,
Acordos e Ajustes Recursos provenientes de convênios, acordos e ajustes firmados
provenientes da União exclusivamente com a União e suas entidades.
e suas entidades
Recursos provenientes de operações de crédito contratadas pelo Estado,
25 – Operações de
com organismos financeiros nacionais ou internacionais, destinados a
Crédito Contratuais
programas ou projetos específicos.
Recursos provenientes da contribuição de 3,5% da remuneração mensal
30 – Contribuição à
bruta dos servidores do Estado, destinados ao custeio parcial dos proventos
Aposentadoria
de aposentadoria e à constituição da reserva técnica.
45 – Doações de
Pessoas, de
Recursos recebidos como doações realizadas por pessoas físicas,
Instituições Privadas ou
instituições privadas nacionais ou entidades internacionais.
do Exterior a Órgãos e
Entidades do Estado
49 – Contribuição
Recursos provenientes de contribuições de entidades para institutos de
Patronal aos Institutos
previdência social e assistência médica dos servidores.
de Previdência
52 – Taxa de Controle Recursos provenientes do exercício regular do poder de polícia conferido à
e Fiscalização FEAM e ao IEF para controle e fiscalização das atividades potencialmente
Ambiental poluidoras de recursos naturais de recursos naturais – Lei 14 940/2003
70 - Convênios,
Acordos e Ajustes Recursos provenientes de convênios ou acordos firmados por entidades
Provenientes dos públicas de qualquer espécie, ou entre elas e organizações particulares para
Municípios, Estados e realização de objetivos de interesse comum, excetuando aqueles firmados
Organizações com a união e suas entidades.
Particulares
73 – Acordos e Ajustes
Recursos provenientes de Acordos e Ajustes de Cooperação Mútua com a
de Cooperação Mútua
União e suas entidades para o desenvolvimento de ações de interesse
com a União e suas
comum, não caracterizados, nos termos legais, como convênio.
Entidades
74 – Acordos e Ajustes
de Cooperação Mútua
Recursos provenientes de Acordos e Ajustes de cooperação mútua com os
com os Estados, o
Estados e suas Entidades, com o Distrito Federal e suas Entidades, com os
Distrito Federal, os
Municípios e suas Entidades, com as Instituições Privadas e com os
Municípios, as
Organismos do Exterior para o desenvolvimento de ações de interesse
Instituições Privadas e
comum, não caracterizados, nos termos legais, como convênio.
os Organismos Do
Exterior
75 – Contribuição
Patronal para Custeio Recursos provenientes de contribuição patronal para custeio dos proventos
dos Proventos dos dos militares da reserva e reformados - lei complementar 125/2012.
Militares
43
CÓDIGO /
INTERPRETAÇÃO
CLASSIFICAÇÃO
82 - Notificação de
Recursos provenientes de notificação de infração de trânsito - conforme Lei
Infração de Trânsito –
Federal 9.503/1997 - pertencentes ao estado de Minas Gerais.
Estado
Recursos provenientes de notificação de infração de trânsito - conforme Lei
83 - Notificação de Federal 9.503/1997 - aplicadas pelo departamento de estradas de rodagem
Infração de Trânsito – de minas gerais - der para utilização pelo fundo estadual de
FUNTRANS desenvolvimento de transportes - FUNTRANS, nos termos do inciso VIII do
art. 3º da Lei Estadual 13.452/2000.
FONTES DE RECURSOS DIRETAMENTE ARRECADADOS
60 – Recursos
Recursos que têm origem no esforço próprio de arrecadação de órgãos e
Diretamente
entidades da Administração Direta e Indireta.
Arrecadados
61 – Recursos
Diretamente
Recursos Diretamente Arrecadados por meio de legislação específica.
Arrecadados Com
Vinculação Específica
12. IDENTIFICADORES DE PROCEDÊNCIA E USO – IPU (TÍPICOS PARA A PMMG)
CÓDIGO ESPECIFICAÇÃO
1 Recursos Recebidos para Livre Utilização
Recursos Recebidos de Outra Unidade Orçamentária do Orçamento Fiscal
2
para livre utilização
3 Recursos Recebidos para Contrapartida
Recursos Recebidos para Auxílios Doença, Funeral, Alimentação,
7
Transporte e Fardamento
8 Recursos Recebidos para Emendas Parlamentares
44
Anexo G (a que se refere a Resolução n° 4.882, de 26 de fevereiro de 2020.)
DESCRIÇÃO DOS PROJETOS E ATIVIDADES / AÇÕES
A. DO PROGRAMA 0034 (ANTIGO 110) - POLÍCIA OSTENSIVA:
2.032 - EDUCAÇÃO PROFISSIONAL DE SEGURANÇA PÚBLICA (ANTIGA 2.065)
FINALIDADE: Capacitar, formar, qualificar, atualizar, aperfeiçoar e reforçar os conhecimentos

indispensáveis ao militar, assegurando a sua habilitação para a execução das diversas atividades de
policiamento ostensivo e de preservação da ordem pública.
DESCRIÇÃO: Educação profissional nas áreas de conhecimento ligadas à atividade de defesa social,
relacionada ao policiamento ostensivo fardado, por intermédio de aulas presenciais e virtuais
(treinamento à distância), com conteúdo escrito e audiovisual, alinhado às doutrinas institucionais e
legais que delimitam a atuação da policia de preservação e manutenção da ordem pública.
2.082 - MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE COMUNICAÇÃO OPERACIONAL NA PMMG

(ANTIGA 1.026)
FINALIDADE: Garantir segurança e eficiência nas comunicações operacionais do efetivo da Polícia

Militar a partir da rede digital criptografada.
DESCRIÇÃO: Garantir segurança e eficiência nas comunicações operacionais do efetivo da polícia

militar a partir de rede digital criptografada.
4.048 - POLICIAMENTO OSTENSIVO GERAL (ANTIGA 4.271)
FINALIDADE: Assegurar a preservação da ordem pública e incolumidade das pessoas e do

patrimônio, por meio do policiamento ostensivo geral.
DESCRIÇÃO: Realizar policiamento mediante ações e operações predominantemente ostensivas,

visando prevenir e/ou coibir eventos que alterem a ordem pública, bem como dissuadir e/ou reprimir os
eventos que violem essa ordem para garantir sua normalidade.
4.057 - POLICIAMENTO OSTENSIVO RODOVIÁRIO (ANTIGA 4.255)
FINALIDADE: Prevenir e/ou reprimir os crimes em geral, contribuindo para o aumento da sensação de
segurança no territorio mineiro. Reduzir os acidentes de transito em geral bem como prevenir e/ou
reprimir infrações e crimes de trânsito nas rodovias mineiras.
DESCRIÇÃO: Patrulhar as rodovias estaduais e federais delegadas bem como os logradouros dos
municípios mineiros sob o prisma da prevenção e repressão qualificada em segurança pública através
de operações policiais militares, adiante especificadas.
4.058 - POLICIAMENTO OSTENSIVO DE MEIO AMBIENTE (ANTIGA 4.253)
FINALIDADE: Realizar patrulhamentos urbanos e rurais, visando previnir e coibir a degradação

ambiental decorrente das atividades humanas, desencadeando ações e operações que combatam os
crimes e infrações ambientais, bem como desenvolver a educação ambiental, além de desenvolver
ações preventivas e repressivas contribuindo para a redução da criminalidade violenta, sobretudo na
zona rural.
45
DESCRIÇÃO: Prevenir e reprimir atos relacionados contra o meio ambiente, bem como referentes a
segurança pública mediante operações de polícia ostensiva de meio ambiente, observando-se o
princípio da universalidade, e de garantir obediência à legislação, exercendo o poder de polícia
administrativa ambiental nos limites da competência delegada.
4.062 - PREVENÇÃO E PROTEÇÃO ESCOLAR (PROERD) – (ANTIGO 4.066)
FINALIDADE: Potencializar a prevenção e proteção, na rede de escolas públicas e particulares de

minas gerais, preparando crianças e adolescentes para fazerem escolhas seguras e responsáveis na
autocondução de suas vidas, a partir de um modelo de tomada de decisão, fortalecendo o esforço
cooperativo entre polícia, escola e família.
DESCRIÇÃO: A prevenção e proteção escolar, através do esforço cooperativo entre escola, polícia e
família, visam beneficiar crianças, adolescentes e jovens, que compõem as comunidades escolares
das redes públicas e particulares de minas gerais.
As ações serão promovidas por policiais militares devidamente qualificados e habilitados
(legitimadores), que atenderão as crianças, os adolescentes e jovens, por meio de aulas educacionais
estruturadas e conteúdos curriculares baseados em evidências científicas.
4.214 - POLICIAMENTO ESPECIALIZADO
FINALIDADE: Atuar em eventos de envergadura, bem como em atividades de recobrimento em

ocorrências de alta complexidade, que por sua dimensão ou repercussão extrapolem a capacidade de
resposta/atuação do policiamento ostensivo geral, no ambito do estado de minas gerais.
DESCRIÇÃO: Realizar policiamento especializado em ocorrências de alta complexidade, através de

atividades operacionais especiais preventivo-repressivas e de recobrimento, por meio das ações
afetas ao policiamento montado, policiamento de choque, policiamento de rondas táticas
metropolitanas, policiamento de guardas, policiamento de operações especiais e policiamento com
cães, visando a preservação da ordem pública e da incolumidade dos patrimônios.
4.432 - PREVENÇÃO À VIOLÊNCIA DOMÉSTICA
FINALIDADE: Prevenir os crimes de violência doméstica e familiar contra a mulher de forma a reduzir
os crimes de feminicídio, quebrando o ciclo da violência e prevenir o agravamento das situações a que
estão submetidas as vítimas.
DESCRIÇÃO: A polícia militar de minas gerais possui duas formas de atuação nas ocorrências de
violência doméstica. A primeira resposta, são ações desenvolvidas pelas radiopatrulhas, presentes em
todo o estado, durante 24h por dia para registrarem as ocorrências mediante os chamados. A outra
atuação, chamada segunda resposta, é realizada pelas patrulhas de prevenção à violência doméstica
(PPVD), que seguindo um protocolo específico de atendimento, realizam visitas às vítimas e aos
autores com objetivo de quebrar o ciclo da violência doméstica. Esse serviço, previsto no portfólio da
pmmg é regulamentado pela instrução 3.03.15/2015 - CG. A presente ação visa potencializar e
ampliar o serviço da PPVD no estado de minas gerais, nas localidades que ainda não possui. Para
que isso aconteça, há necessidade de capacitarmos policiais militares por meio de treinamento
específico, bem como adquirir equipamentos necessários à atuação em todo o estado.
4.474 - DIVISA SEGURA
FINALIDADE: O projeto divisa segura do governo de minas gerais traz consigo a criação de
infraestrutura capaz de realizar a detecção de veículos em trânsito no estado. Esta ação possibilitará a
polícia militar utilizar as informações de detecção geradas pelo divisa segura no sistema hélios para
melhorar a fiscalização de veículos irregulares e recuperar veículos roubados e furtados.
46
DESCRIÇÃO: Esta ação reestruturará o sistema hélios, já em funcionamento na polícia militar, para
uma arquitetura em computação em nuvem para suportar o processamento de grandes volumes de
dados. Na ponta da linha, entregará dispositivos móveis para os policiais militares que conseguirão ver
em tempo hábil a detecção de veículos irregulares, roubados e furtados para que consigam abordá-los
e tomar as providências legais. Criará algoritmos de inteligência artificial para identificar padrões de
tráfego de veículos e reconhecer marca, modelo e cor de veículos a partir de imagens. As informações
de detecção de veículos serão fornecidas para a polícia militar a partir de câmeras de terceiros e
também do projeto divisa segura do estado de minas gerais. Não está inclusa nesta ação a instalação
e manutenção de câmeras para realizar a detecção de veículos, apenas o tratamento do dado e
entrega da informação para os policiais militares responsáveis pelo local da detecção.
4.507 - SEGURANÇA RURAL
FINALIDADE: Enfrentamento à interiorização do crime, no meio rural, e ampliação da sensação de

segurança aos cidadãos residentes em propriedades rurais, com foco no combate a roubos e furtos de
produção agrícola e pecuária (abigeato), máquinas, implementos e insumos agrícolas de alto valor;
prevenção a furtos e roubos em residências rurais, de veículos e de equipamentos elétricos e
eletrônicos; combate e prevenção a crimes ambientais diversos; combate e prevenção ao
bioterrorismo (utilização de agentes biológicos para causar morte ou doença em seres humanos,
animais e plantas); policiamento ostensivo inibindo a fuga e homizio de infratores para áreas e
propriedades rurais; atuação em conflitos agrários (invasões, garimpo ilegal, conflitos indígenas, etc);
combate ao tráfico de drogas ilícitas inibindo o plantio, preparo e transporte através da malha viária
rural; prevenção e repressão ao desmanche de veículos furtados/roubados.
DESCRIÇÃO: Potencializar as atividades exercidas no meio rural por meio do serviço da patrulha
rural, de forma a cumprir as premissas do programa de reestruturação da pmmg no que diz respeito
ao combate à interiorização do crime e ampliação da sensação de segurança aos cidadãos.
B. DO PROGRAMA 0036 (ANTIGO 137) - DESENVOLVIMENTO DO ENSINO FUNDAMENTAL E

MÉDIO NOS COLÉGIOS TIRADENTES DA POLÍCIA MILITAR – CTPM:
2.019 - ENSINO MÉDIO DOS COLÉGIOS TIRADENTES DA POLÍCIA MILITAR (ANTIGA 2.075)
FINALIDADE: Oferecer o ensino médio nas unidades do colégio tiradentes da polícia militar, aos
dependentes legais dos servidores militares e civis da corporação e, excepcionalmente, aos demais
civis, conforme determinado nos dispositivos legais, com qualidade e acessibilidade.
DESCRIÇÃO: Propiciar, prioritariamente, aos dependentes legais dos servidores militares, o acesso e
a permanência a um ensino médio de qualidade, de forma a possibilitar o processo ensino-
aprendizagem de maneira eficiente e eficaz, o desenvolvimento de habilidades, o aprimoramento de
competências, a formação de atitudes e valores de natureza militar que contribuam para o
fortalecimento da família, da solidariedade, da tolerância recíproca em que se assenta a vida em
sociedade.
2.020 - ENSINO FUNDAMENTAL DOS COLÉGIOS TIRADENTES DA POLÍCIA MILITAR

(ANTIGA 2.074)
FINALIDADE: Oferecer o ensino fundamental nas unidades do colégio tiradentes da polícia militar, aos
dependentes legais dos servidores militares e civis da corporação e, excepcionalmente, aos demais
civis, conforme determinado nos dispositivos legais, com qualidade e acessibilidade.
DESCRIÇÃO: Propiciar, prioritariamente, aos dependentes legais dos servidores militares, o acesso e
a permanência a um ensino fundamental de qualidade, de forma a possibilitar o processo ensino-
47
aprendizagem de maneira eficiente e eficaz, o desenvolvimento de habilidades, o aprimoramento de
competências, a formação de atitudes e valores de natureza militar que contribuam para o
fortalecimento da família, da solidariedade, da tolerância recíproca em que se assenta a vida em
sociedade.
C. DO PROGRAMA 0037 (ANTIGO 133) - ASSISTÊNCIA AO MILITAR:
2.021 - ASSISTÊNCIA E PROMOÇÃO SOCIAL DA POLÍCIA MILITAR (ANTIGA 2.073)
FINALIDADE: Propor e executar ações para proteção e o enfrentamento às mais diversas situações
de vulnerabilidade que o policial militar e seus familiares possam encontrar, propiciando a valorização
deste profissional em face a sua missão institucional.
DESCRIÇÃO: Atuação em duas frentes, preventiva e emergencial, por meio do acolhimento,

atendimento, encaminhamento, acompanhamento e adoção de medidas cabíveis nas diversas
situações de vulnerabilidade social do policial militar e dos seus dependentes legais.
2.022 - ASSISTÊNCIA ODONTOLÓGICA DA POLÍCIA MILITAR (ANTIGA 2.072)
FINALIDADE: Promover as condições básicas de saúde por meio da assistência odontológica, que
visem valorizar o militar e a sua família.
DESCRIÇÃO: Prestar atendimento odontológico preventivo e curativo ao público alvo na rede
orgânica.
2.023 - ASSISTÊNCIA MÉDICA E PSICOLÓGICA DA POLÍCIA MILITAR (ANTIGA 2.071)
FINALIDADE: Promover as condições básicas de saúde por meio da assistência médica e psicológica
que visem valorizar o militar e a sua família.
DESCRIÇÃO: Prestação de atendimentos médicos e psicológicos na forma de atenção primária

(promoção e prevenção) nos núcleos de atenção integral a saúde e atendimentos secundários e
terciários no hospital da polícia militar (HPM).
D. DO PROGRAMA 0047 (ANTIGO 61) - SUPORTE AÉREO AOS SERVIÇOS PÚBLICOS

ESTADUAIS
4.106 - SUPORTE AÉREO AOS SERVIÇOS DE SEGURANÇA PÚBLICA (ANTIGA 4.161)

FINALIDADE: Cumprir todo o portfólio de serviços aéreos de segurança pública, socorro, defesa civil e
meio ambiente, por meio da gestão centralizada de recursos multimissão, com foco na qualidade dos
gastos e no interesse público.
DESCRIÇÃO: Suporte aéreo aos serviços de segurança pública, socorro, defesa civil e meio ambiente
e serviços públicos estaduais, por meio do emprego de aeronaves visando potencializar ações e
operações que objetivam a preservação da ordem pública.
E. DO PROGRAMA 0144 (ANTIGO 203) - PREVENÇÃO A CRIMINALIDADE:
4.426 - GRUPO ESPECIAL EM POLICIAMENTO EM ÁREAS DE RISCO – GEPAR (ANTIGA 1.140)
FINALIDADE: Potencializar o modelo de prevenção social à criminalidade como estratégia prioritária

para a redução de violências incidentes sobre determinados territórios e pessoas mais vulneráveis a
48
esses fenômenos, desenvolvendo ações voltadas para a prevenção e a redução de crimes nas áreas
de risco do estado de minas gerais.
DESCRIÇÃO: Realizar a prevenção, a mobilização social e a repressão qualificada por intermédio dos
grupos especiais de policiamento em área de risco (gepar), visando reduzir as taxas de homicídios, o
tráfico de drogas, a circulação de armas de fogo e a delinquência infanto-juvenil, nas áreas de risco do
estado de minas gerais.
F. DO PROGRAMA 0705 (ANTIGO 702) - APOIO ÀS POLÍTICAS PÚBLICAS:
2.500 - ASSESSORAMENTO E GERENCIAMENTO DE POLÍTICAS PÚBLICAS
FINALIDADE: Viabilizar a execução de serviços técnicos-administrativos de gerenciamento e suporte

da área meio dos órgãos e entidades, elencando os recursos que não podem ser diretamente
distribuídos nas ações finalísticas.
DESCRIÇÃO: Execução de serviços de apoio, suporte técnico-administrativo e de gestão, que não

podem ser diretamente alocados em ações finalísticas, nas áreas de planejamento/orçamento,
administração geral (apoio logístico e gestão de patrimônio e contratos), administração contábil e
financeira, controle interno, comunicação, gestão de pessoas e assessorias diretamente ligadas ao
gabinete, visando ao cumprimento das atribuições da unidade.
7.007 - PROVENTOS DE INATIVOS MILITARES
FINALIDADE: Atender ao pagamento de proventos de inativos militares da reserva e reformados,

tendo em conta a proteção da saúde e a manutenção da qualidade de vida daqueles que preencheram
os requisitos constitucionais e legais relativos à inatividade.
DESCRIÇÃO: Gerenciamento do processo de pagamento de proventos de inativos militares da

reserva e reformados.
7.064 - BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS PMMG
FINALIDADE: Assegurar o pagamento dos proventos de aposentadoria dos servidores públicos

aposentados à conta do regime próprio de previdência social do Estado de Minas Gerais, cujo
provimento tenha ocorrido até a regulamentação do Funprev, instituido pela LC 131/13, tendo em
conta a proteção da saúde e a manutenção da qualidade de vida daqueles que preencheram os
requisitos constitucionais e legais relativos a inatividade.
DESCRIÇÃO: Pagamento dos proventos de aposentadoria dos servidores públicos aposentados à

conta do regime próprio de previdência social do Estado de Minas Gerais, cujo provimento tenha
ocorrido até a regulamentação do Funprev, instituído pela LC 131/13. O regime próprio de previdência
social se destina à garantia dos benefícios previdenciários dos ocupantes de cargos de provimento
efetivo, nos termos do art. 40 da Constituição Federal.
49
Anexo H (a que se refere a Resolução n° 4.882, de 26 de fevereiro de 2020.)

RESUMO NOVAS AÇÕES E PROGRAMAS
PROGRAMA PROGRAMA AÇÃO

AÇÃO NOVA DESCRIÇÃO
ANTIGO NOVO ANTIGA
2065 2032 EDUCAÇÃO PROFISSIONAL DE SEGURANÇA PÚBLICA
MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE COMUNIÇÃO OPERACIONAL NA
1026 2082
PMMG
4271 4048 POLICIAMENTO OSTENSIVO GERAL
4255 4057 POLICIAMENTO OSTENSIVO RODOVIÁRIO
110 0034 4253 4058 POLICIAMENTO OSTENSIVO DE MEIO AMBIENTE
4066 4062 PREVENÇÃO E PROTEÇÃO ESCOLAR (PROERD)
4214 POLICIAMENTO ESPECIALIZADO
4432 PREVENÇÃO A VIOLÊNCIA DOMESTICA
-
4474 DIVISA SEGURA
4507 SEGURANÇA RURAL
2075 2019 ENSINO MÉDIO DOS COLÉGIOS TIRADENTES DA PMMG
137 0036
2074 2020 ENSINO FUNDAMENTAL DOS COLÉGIOS TIRADENTES DA PMMG
2073 2021 ASSISTÊNCIA E PROMOÇÃO SOCIAL DA POLÍCIA MILITAR
133 0037 2072 2022 ASSISTÊNCIA ODONTOLÓGICA DA POLÍCIA MILITAR
2071 2023 ASSISTÊNCIA MÉDICA E PSICOLOGICA DA POLÍCIA MILITAR
61 0047 4161 4106 SUPORTE AEREO AOS SERVIÇOS PÚBLICOS ESTADUAIS
203 0144 1140 4426 GRUPO ESPECIAL EM POLICIAMENTO EM AREAS DE RISCO - GEPAR
2500 ASSESSORAMENTO E GERENCIAMENTO DE POLÍTICAS PÚBLICAS
702 0705 - 7007 PROVENTOS DE INATIVOS MILITARES
7064 BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS PMMG
50
Anexo I (a que se refere a Resolução n° 4.882, de 26 de fevereiro de 2020.)

PRINCIPAIS ELEMENTOS-ITENS DE DESPESAS TÍPICAS DA PMMG
Elemento/ Item Descrição

14.01 DIÁRIAS CIVIS
15.01 DIÁRIAS MILITAR
30.01 ARTIGOS PARA CONFECÇÃO E VESTUÁRIO
30.03 UTENSÍLIOS PARA COPA, REFEITÓRIO E COZINHA
30.04 MATERIAL GRÁFICO E IMPRESSOS
30.05 MATERIAL PARA ESCRITÓRIO
30.08 PRODUTOS ALIMENTÍCIOS
30.15 MATERIAL FOTOGRÁFICO, CINEMATOGRÁFICO E DE COMUNICAÇÃO
30.16 MATERIAL DE INFORMÁTICA
30.17 ARTIGOS PARA LIMPEZA E HIGIENE
30.20 MATERIAL ELÉTRICO E ELETRÔNICO
30.22 FERRAMENTAS, FERRAGENS E UTENSÍLIOS
30.23 MATERIAL PARA MANUTENÇÃO DE VEÍCULOS AUTOMOTORES
30.24 PEÇAS E ACESSORIOS P/ EQUIP. E OUTROS MATERIAIS PERMANENTES
30.27 COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES P/ EQUIP. E OUTROS MAT. PERMANENTES
30.30 MATERIAIS PARA ACONDICIONAMENTO E EMBALAGEM
30.31 LIVROS TÉCNICOS
30.33 COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES PARA AERONAVES
30.99 OUTROS MATERIAIS
31.01 PRÊMIOS, DIPLOMAS, CONDECORAÇÕES E MEDALHAS
31.04 PREMIAÇÕES
33.01 PASSAGENS – PESSOA FÍSICA
33.02 DESPESAS COM TRANSPORTE URBANO, PEDÁGIO E ESTACIONAMENTO – PF
33.03 FRETAMENTO E LOCAÇÃO – PESSOA FÍSICA
35.01 SERVIÇOS DE CONSULTORIA – PESSOA FÍSICA
35.02 SERVIÇOS DE CONSULTORIA – PESSOA JURÍDICA
36.01 ESTAGIÁRIOS
36.04 DIÁRIAS A COLABORADORES EVENTUAIS
36.05 LOCAÇÃO DE SERVIÇOS TÉCNICOS E ESPECIALIZADOS - PESSOA FÍSICA
36.10 EVENTUAL DE GABINETE
36.11 LOCAÇÃO DE BENS IMÓVEIS
36.12 DESPESAS MIÚDAS DE PRONTO PAGAMENTO
36.19 CONFERÊNCIAS E EXPOSIÇÕES
36.22 TAXA DE CONDOMÍNIO
36.99 OUTRAS DESPESAS PAGAS A PESSOAS FÍSICAS
37.01 LOCAÇÃO DE SERVIÇOS DE CONSERVAÇÃO E LIMPEZA
37.02 LOCAÇÃO DE SERVIÇOS DE APOIO ADMINISTRATIVO
39.03 FORNECIMENTO DE ALIMENTAÇÃO
39.04 CONFECCAO EM GERAL
39.06 TRANSPORTE E ACONDICIONAMENTO DE MATERIAIS
39.11 ASSINATURAS DE JORNAIS, REVISTAS E PERIODICOS
39.12 TARIFA DE ENERGIA ELETRICA
39.13 TARIFA DE AGUA E ESGOTO
39.15 SERVIÇO POSTAL TELEGRÁFICO
39.16 LOCACAO DE TV POR ASSINATURA
39.17 LOCACAO DE VEICULOS
51
(Conclusão)
Elemento/ Item Descrição

39.19 LOCACAO DE MAQUINAS E EQUIPAMENTOS
39.20 LOCACAO DE BENS IMOVEIS
39.21 REPAROS DE EQUIPAMENTOS, INSTALACOES E MATERIAL PERMANENTE
39.22 REPAROS DE BENS IMÓVEIS
39.23 RECEPCOES, HOSPEDAGENS, HOMENAGENS E FESTIVIDADES
39.30 MULTAS DE TRANSITO
39.31 LOCACAO DE SERVICOS GRAFICOS
39.37 TAXA DE CONDOMINIO
39.38 SERVIÇOS GRÁFICOS DE IMPRESSÃO E ENCADERNAÇÃO
39.39 SERVIÇOS DE PUBLICAÇÃO DE DIVULGAÇÃO
39.41 ANUIDADES, CERTIFICADOS E REGISTROS
39.50 SERVIÇO DE AGENCIAMENTO DE VIAGENS
39.52 CONTRATAÇÃO DE ESTAGIÁRIOS
39.56 SERVIÇOS DE PESQUISA
39.59 SERVIÇOS SANITÁRIOS E TRATAMENTO DE RESÍDUOS
40.02 SERVIÇOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
40.03 SERVIÇOS DE INFORMÁTICA EXECUTADOS PELA PRODEMGE
40.04 SERVIÇO DE TELECOMUNICAÇÃO
40.05 REDE IP MULTISSERVIÇOS
51.03 EXECUÇÃO DE OBRAS POR CONTRATO DE BENS PATRIMONIÁVEIS
52.03 ARMAMENTO E EQUIPAMENTO DE USO POLICIAL
52.06 EQUIPAMENTOS DE COMUNICAÇÃO E TELEFONIA
52.07 EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA
52.12 MÁQUINAS, APARELHOS, UTENSÍLIOS E EQUIPAMENTOS DE USO ADMINISTRATIVO
52.14 MOBILIÁRIO
52.17 VEÍCULOS
Observação: A relação completa dos elemento-itens encontra-se no Classificador Econômico da
Despesa, disponível em <http://www.planejamento.mg.gov.br>.
52
Anexo J (a que se refere a Resolução n° 4.882, de 26 de fevereiro de 2020.)

REFERENCIAL DE ELEMENTOS-ITENS X PROJETO/ATIVIDADE
PROGRAMA 0144 0034 0036 0037 705 0047

ELEMENTO
ITEM CÓDIGO
4426 4214 2032 4048 4432 4057 4062 2082 4474 4507 4058 2020 2019 2023 2022 2021 2500 7007 7064 4106
DESCRIÇÃO/PROJETO/ATIVIDADE
31.90.01.03 Proventos de Militares Inativos x x
31.90.11.01 Vencimentos – Pessoal Civil x x x x
31.90.11.02 Designados do Magistério

Adicional por Tempo de Serviço
31.90.11.03 x x x x
(Pessoal Civil)
31.90.11.19 Vantagem pessoal x x x x
31.90.11.21 Abono de Férias x x
31.90.11.22 Gratificação de Natal x x x x
Parcela remuneratória
31.90.11.37 x x x x
complementar-PRC
31.90.11.40 Gratificação de função x x x x
31.90.11.41 Gratificação por curso (Magistério) x x x x
31.90.11.44 Abono de permanência x x

Subsídios - Servidores da Educação
31.90.11.50 x x
Efetivos
31.90.11.51 x x
Designados
31.90.11.52 x x
de Extensão carga horária
Outras Despesas com pessoal civil

31.90.11.99 x x
não classificada nos itens anteriores
Adicional de desempenho– Pessoal

31.90.12.08
militar
Remuneração Básica – Pessoal
31.90.12.01
Militar (Soldo)
31.90.12.05 Abono de Férias
31.90.12.06 Substituição Temporária
31.90.12.07 Gratificação de Natal x x
53
(Continuação)
PROGRAMA 0144 0034 0036 0037 705 0047

ELEMENTO
ITEM CÓDIGO
4426 4214 2032 4048 4432 4057 4062 2082 4474 4507 4058 2020 2019 2023 2022 2021 2500 7007 7064 4106
Outras Desp. Var – Pessoal Militar
31.90.17.01
(Honorários)
Obrigações Patronais – Pessoal ativo
31.91.13.20 x x
civil e militar
Obrigações Patronais – Pessoal
31.91.13.19 x x
Inativo - militar
33.90.08.02 Auxílio-Funeral
33.90.08.04 Indenização Securitária

33.90.14.01 Diárias – Pessoal Civil x x x
33.90.15.01 Diárias – Pessoal Militar x x x x

Auxílio –Fardamento pago a Servidor
33.90.19.01
ou Militar
33.90.30.01 Artigos para Confecção e Vestuário x x x x x
33.90.30.02 Artigos para Esporte x x x x x

Utensílios para Copa, Refeitório e
33.90.30.03 x x x x
Cozinha
33.90.30.04 Material Gráfico e Impressos x x x x x x x
33.90.30.05 Material p/ Escritório x x x x x x x x
33.90.30.08 Produtos Alimentícios x x
Forragens e Outros Alimentos para

33.90.30.09 x
Animais
33.90.30.10 Material Médico-Hospitalar x x
33.90.30.11 Material Odontológico x

33.90.30.12 Medicamentos x x x x x
Materiais de Laboratório e Produtos
33.90.30.13 x x x
Químicos em Geral
Material Fotográfico, Cinematográfico
33.90.30.15 x x x x
e de Comunicação
33.90.30.16 Material de informática x x x x x x
54
(Continuação)
PROGRAMA 0144 0034 0036 0037 705 0047

ELEMENTO
ITEM CÓDIGO
4426 4214 2032 4048 4432 4057 4062 2082 4474 4507 4058 2020 2019 2023 2022 2021 2500 7007 7064 4106
Materiais p/ Manutenção e reparos
33.90.30.19 x x x x x x x x x
Imóveis de Propriedade Adm Pública
33.90.30.20 Material Elétrico e Eletrônico x x x x x x x x x x
Material p/ Manutenção e Reparos
33.90.30.21 x x x x x x x
Bens Domínio Público ou Terceiros
33.90.30.22 Ferramentas, Ferragens e Utensílios x x x x x x x x x
Material p/ Manutençaõ de Veículos
33.90.30.23 x x x x x x x
Automotores
Peças e Acessórios p/ Equip. e
33.90.30.24 x x x x x x x x x
Outros Materiais Permanentes
Material de Segurança Apetrechos
33.90.30.25 x x x x x x x x x x
Operacionais e Policiais
Combustível e Lubrificantes para
33.90.30.26 x x x x x x x
Veículos Automotores
Combustível e Lubrificantes para
33.90.30.27 x x x x x x x x x
Equip e Outros Mat Permanentes
Materiais para Acondicionamento e
33.90.30.30 x x x
Embalagem
33.90.30.31 Livros Técnicos x x x x x x x x x
33.90.30.32 Mat erial Cívico e Educativo x x
Combustiveis e Lubrificantes para
33.90.30.33 x x x
Aeronaves
33.90.30.34 Peças e Acessórios para Aeronaves x x
Material Bibliográfico para Bibliotecas

33.90.30.36 x x
Públicas
33.90.30.40 Material de cama, mesa e banho x x x x x x x
Prêmios, Diplomas, Condecorações

33.90.31.01 x
e Medalhas.
33.90.31.04 Premiações x
33.90.33.01 Passagens - Pessoa Física x x x x x x
Fretamentos e Locação - Pessoa
33.90.33.03 x
Física
33.90.36.01 Estagiários (pessoa física)
55
(Continuação)
PROGRAMA 0144 0034 0036 0037 705 0047

ELEMENTO
ITEM CÓDIGO
4426 4214 2032 4048 4432 4057 4062 2082 4474 4507 4058 2020 2019 2023 2022 2021 2500 7007 7064 4106
Locação de Bens Imóveis – (P.
33.90.36.11 x x x x x x x
Física)
Despesa Miúda de Pronto
33.90.36.12 x x x x x
Pagamento
Locação Serviços Conservação e
33.90.37.01 x x x x x x x x x
Limpeza – P Jurídica
Locação de serviços de apoio
33.90.37.02 x
administrativo
Locação de Serviços Conservação e
33.90.37.03 x x x x x x x x x
Limpeza – P Jurídica - MGS
Locação de serviços de apoio
33.90.37.04 x x x x x x x x x
administrativo - MGS
Fornecimento de Alimentação (P.
33.90.39.03 x x x x x x x x
Jurídica)
33.90.39.04 Confecção em Geral x x x x x x x x
33.90.39.10 Prêmios de Seguros x x x x x x
Assinaturas de Jornais, Revistas e
33.90.39.11 x x
Periódicos
33.90.39.12 Tarifa de Energia Elétrica x x x x x x x x
33.90.39.13 Tarifa de Água e Esgoto x x x x x x x x
33.90.39.14 Serviços de Telefonia x
33.90.39.15 Serviço Postal - Telegráfico x x x x x
33.90.39.16 Locação de TV Por Assinatura x
33.90.39.17 Locação de veículos x x x x x x x
33.90.39.18 Reparos de veículos x x x x x x

Locação de Máquinas e
33.90.39.19 x x x x x x x x x
Equipamentos
Locação de Bens Imóveis – P.
33.90.39.20 x
Jurídica
Reparo de Equipamentos,
33.90.39.21 x x x x x x x x x
Instalações e Material Permanente
33.90.39.22 Reparos de Bens Imóveis x x x x x x x x x
33.90.39.29 Serv Médicos, Odont. e Laboratoriais
56
(Continuação)
PROGRAMA 0144 0034 0036 0037 705 0047

ELEMENTO
ITEM CÓDIGO
4426 4214 2032 4048 4432 4057 4062 2082 4474 4507 4058 2020 2019 2023 2022 2021 2500 7007 7064 4106
33.90.39.31 Locação de Serviços Gráficos x x x x x x x x x x x x
33.90.39.34 Seguro de Aeronaves x

Reparo, manutenção e Serviço
33.90.39.35 x x x x x x x
Aeroportuários para Aeronaves
Serviços de Administração e
33.90.39.43 x x x x x x
Gerenciamento de Frota de Veículos
Cursos de formação, capacitação e
33.90.39.48 x
pós-gradução para servidores
Cursos de formação e capacitação
33.90.39.53 x
promovidos pelo Estado
Serviços Sanitários e tratamento de
33.90.39.59 x x x x x
resíduos
33.90.39.61 Serviços de Conservação e Limpeza x x x
33.90.39.69 Contratos de Energia Elétrica x x x x x x x
Serviços Gerenciamento e
33.90.39.87 x x x x x x x
Fornecimento de Combustível
33.90.39.99 Outros serviços - Pessoa Jurídica x x x x x x x x x x x x
33.90.40.02 Serviços de tecnologia da informação x x x x x x x x
Serviços de Informática Executados

33.90.40.03 x x
pela PRODEMGE
33.90.40.04 Serviço de Telecomunicações x x
33.90.40.05 Rede IP Multisserviços x

Auxílio Alimentação. – P. Civil -
33.90.46.01
Pecúnia
33.90.47.03 IPTU x
33.90.47.05 IPVA x x x x x x x
Taxa de Limpeza Pública e coleta de
33.90.47.07 x x x x x x x
resíduos
33.90.47.08 Taxa de iluminação pública x x x x x x x
Auxílio Transporte – P. Civil -
33.90.49.01
Pecunia
57
(Conclusão)
PROGRAMA 0144 0034 0036 0037 705 0047

ELEMENTO
ITEM CÓDIGO
4426 4214 2032 4048 4432 4057 4062 2082 4474 4507 4058 2020 2019 2023 2022 2021 2500 7007 7064 4106
33.90.93.01 Ajuda de Custo x

Despesas decorrentes de contratos
33.90.93.05 x
de concessão ou permissão
Restituição Recursos Convênios,
33.90.93.06 x
contrapartidas e Instr Congêneres
44.90.52.03 Armamento e Equip. de Uso Policial x x x x x x x
Máquinas, Aparelhos, Utensílios e
44.90.52.04 x x x x x x x x x
Equipamentos de Uso Industrial
Embarcações, Pontões, Diques,
44.90.52.05 x
Flutuantes e Componentes
Equipamentos de Comunicação e
44.90.52.06 x x x x x x x
Telefonia
44.90.52.07 Equipamentos de Informática x x x x x x x x x
Equipamentos de Som, Vídeo,
44.90.52.08 x x x x x x x x x x
Fotográfico e Cinematográfico
Equipamentos Hospitalares,
44.90.52.09 x x x x
Odontologicos e de Laboratório
Ferramentas, equipamentos e
44.90.52.10 x x x x x x x
Instrum. p/ Oficina, Med. e Inspeção
Máquinas, Aparelhos, Utensílios e
44.90.52.12 x x x x x x x x x x
Equipamentos de Uso Administrativo
44.90.52.13 Material Esportivo e Recreativo x x x x x x x x x
44.90.52.14 Mobiliário x x x x x x x x x x
44.90.52.17 Veículos x x x x x x x
44.90.52.18 Coleções e Materiais Bibliográficos x x

44.90.52.19 Instrumentos Musicais e Artísticos x x
Equipamentos de Segurança
44.90.52.20 x x x x x x x
Eletrônica
Observação: Este anexo serve apenas como referencial, podendo haver a execução de despesas de elementos-itens em outros projetos/atividades,
mediante consulta aos Gestores ou à PM-6.
58
Anexo K (a que se refere a Resolução n° 4.882, de 26 de fevereiro de 2020.)

ESTRUTURA PROGRAMATICA
Sub- Sub-
Função Programa Proj / Atv Definição
Função Proj/Atv
12 Educação
362 Ensino Médio
36 Desenvolvimento do Ensino Fundamental e Médio – CTPM
2.019 0001 Ensino Médio Colégio Tiradentes da PM– CTPM
12 Educação
361 Ensino fundamental
36 Desenvolvimento do Ensino Fundamental e Médio – CTPM
2.020 0001 Ensino Fundamental Colégio Tiradentes da PM– CTPM
6 Segurança Pública
181 Policiamento
37 Assistência ao Militar
2.021 0001 Assistência e Promoção Social da PMMG
10 Saúde
302 Assistência Hospitalar e Ambulatorial
2.022 0001 Assistência Odontológica da PMMG
10 Saúde
302 Assistência Hospitalar e Ambulatorial
2.023 0001 Assistência Médica e Psicológica da PMMG
181 Policiamento
34 Polícia Ostensiva
2.032 0001 Educação Profissional de Segurança Pública
181 Policiamento
2.082 0001 Modernização do Sistema de comunicação Operacional da PMMG
4 Administração
122 Administração Geral
705 Apoio às Políticas Públicas
2.500 0001 Assessoramento e Gerenciamento de Políticas Públicas
181 Policiamento
4.048 0001 Policiamento Ostensivo Geral
181 Policiamento
4.057 0001 Policiamento Ostensivo Rodoviário
181 Policiamento
4.058 0001 Policiamento Ostensivo de Meio Ambiente
181 Policiamento
34 Policia Ostensiva
4.062 0001 Prevenção e Proteção Escolar - PROERD
181 Policiamento
47 Suporte Aéreo Aos Serviços Públicos Estaduais
4.106 0001 Suporte Aéreo Aos Serviços de Segurança Pública
59
(Conclusão)
Sub- Sub-
Função Programa Proj / Atv Definição
Função Proj/Atv
181 Policiamento
4.214 0001 Policiamento Especializado
181 Policiamento
144 Prevenção Social à Criminalidade
4.426 0001 Grupos Especial de Policiamento em Áreas de Risco - GEPAR
181 Policiamento
4.432 0001 Prevenção à Violência Doméstica
181 Policiamento
4.474 0001 Divisa Segura
181 Policiamento
4.507 0001 Segurança Rural
272 Previdência do Regime Estatutário
705 Apoio às Políticas Públicas
7.007 0001 Proventos de Inativos Militares
272 Previdência do Regime Estatutário
705 Obrigações Especiais
7.064 0001 Benefícios Previdenciários – PMMG
60
Anexo L (a que se refere a Resolução n° 4.882, de 26 de fevereiro de 2020.)

TRÂMITE PARA SUPLEMENTAÇÃO DE CRÉDITO DECORRENTE DE CONVÊNIO
A Suplementação de Crédito consiste em procedimento que acrescenta no orçamento em exercício, os recursos depositados na conta
corrente do convênio pelo concedente (prefeitura/órgão) no ano anterior e não utilizados. Após todo o trâmite, inicia-se a solicitação de cota
orçamentária.
61
Anexo M (a que se refere a Resolução n° 4.882, de 26 de fevereiro de 2020.)

TRÂMITE PARA APROVAÇÃO DE COTA DE CRÉDITO DECORRENTE DE CONVÊNIO
A Aprovação de Crédito consiste em procedimento o qual solicita-se a disponibilidade orçamentária no limite do depósito realizado na cota
corrente do convênio. A cota orçamentária é vinculada ao convênio solicitado e as finalidades previstas no Termo do Convênio. A Cota
Orçamentária é encaminhada à Unidade Executora do convênio ou para o centro de compra centralizada.
62
Anexo N (a que se refere a Resolução n° 4.882, de 26 de fevereiro de 2020.)

UNIDADE DE PROGRAMAÇÃO DE GASTOS – UPG E UNIDADES EXECUTORAS
UNIDADE DE
UNIDADE EXECUTORA CÓD.
PROGRAMAÇÃO CÓD. SIAFI
(TERRITORIALIZAÇÃO) COMPRAS
DE GASTOS
0001 Geral¹ ** **
0002 Rompimento/Colapso de Barragem ** **
0003 3ª RPM 1250064 1259759
0004 4ª RPM 1250021 1253828
0005 5ª RPM 1250022 1259967
0006 6ª RPM 1250023 1251855
0007 7ª RPM 1250041 1259975
0008 8ª RPM 1250018 1253826
0009 9ª RPM 1250088 1259760
0010 10ª RPM 1250027 1251642
0011 11ª RPM 1250020 1257654
0012 12ª RPM 1250035 1259968
0013 13ª RPM 1250031 1259950
0014 14ª RPM 1250086 1259969
0015 15ª RPM 1250037 1259970
0016 16ª RPM 1250045 1259971
0017 17ª RPM 1250038 1259972
0018 18ª RPM 1250046 1259973
0019 19ª RPM 1250043 1259974
0021 (CAA-1) 1250056 1250165
0022 2ª RPM 1250024 1259966
0023 CPE 1250080 1259965
0024 BTL RPAER 1250054 1254266
0025 EM - CPRv 1250057 1251655
0026 BPM MAmb 1250058 1251666
0027 CTPM 1250011 1252157
0028 CSC - Saúde 1250014 1255302
0029 CAE 1250017 1255125
¹Refere-se a empenhos das Unidades de Execução Centralizada (CSC-PM, CMB, CMI, CSA-
TIC, CAP e AJ-G), que, devido a características especificas, não podem ser territorializadas.
63
Página: ( - 66 - )
( - Separata do BGPM Nº 21, de 17 de março de 2020 - )
GIOVANNE GOMES DA SILVA, CORONEL PM

COMANDANTE-GERAL
CONFERE COM O ORIGINAL:
ADRIANA VALERIANO DE SOUZA, TEN CEL PM

AJUDANTE-GERAL

PARO 2020 - SEPARATA NR 21 de 17 03 2020

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POLÍCIA MILITAR DE MINAS GERAIS

BELO HORIZONTE, 17 DE MARÇO DE 2020.

Para conhecimento da Polícia Militar de Minas

Direitos exclusivos da Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG)

Chefe do Gabinete Militar do Governador:

Chefe da Assessoria Estratégica de Planejamento e Gestão Orçamentária – PM-6:

Chefe da Adjuntoria de Contratos e Gestão de Custos da PM-6:

Chefe da Adjuntoria de Orçamento da PM-6:

MINAS GERAIS. Polícia Militar. Gabinete do Comando-Geral. Plano de Aplicação

DIRETRIZES GERAIS E NOTAS EXPLICATIVAS.................................................................. 5

“A” Unidades da PMMG integradas ao SIAFI (Ordem Alfabética) ....................................... 26

DIRETRIZES GERAIS E NOTAS EXPLICATIVAS – PARO 2020

1. As mudanças nas Unidades Executoras são as decorrentes das alterações do Detalhamento e

2. O Classificador Econômico da Despesa está disponível em <http://www.planejamento.mg.gov.br>, e

3. Visando aprimorar o planejamento, os Gestores deverão adequar procedimentos para minimizar a

4. As programações mensais realizadas pelas Unidades Executoras e lançadas no Portal de Compras

5. Os Gestores, antes de enviarem as programações ao Supervisor para aprovação de cota mensal,

8. Nos termos do Memorando 600002/20-PM6, de 24 de janeiro de 2020, as Unidades Executoras,

9. Todas as demandas do uso de recursos de TIC (Tecnologia da Informação e Comunicação)

10. Os Gestores e Comandantes, quando da elaboração do Plano de Aplicação de convênios de

11. A realização de despesas com passagens aéreas e serviço de agenciamento de viagens da

RESOLUÇÃO Nº 4.882, DE 26 DE FEVEREIRO DE 2020.

Aprova o Plano de Aplicação dos Recursos

O CORONEL PM COMANDANTE-GERAL DA POLÍCIA MILITAR DE MINAS GERAIS, no uso da

CONSIDERANDO o Decreto Estadual n° 37.924, de 16 de maio de 1996, que dispõe sobre a

CONSIDERANDO as disposições dos artigos 20 à 31 do R-AFCA/PM, bem como a necessidade de

CONSIDERANDO a Lei Estadual n° 23.579, de 15 de janeiro de 2020 – Lei Orçamentária Anual -

CONSIDERANDO Decreto Estadual n° 47.865, de 14 de fevereiro de 2020, que dispõe sobre a

Art.2º - São tratados os seguintes assuntos no PARO:

I - as programações financeiras mensais, elaboradas de acordo com os preceitos deste Plano, e os

II - o constante dos anexos de A a N.

II - AUTONOMIA FINANCEIRA - capacidade de receber limite de saque em conta escritural e de

IV - CONTROLE - a ação exercida em linha ou no canal técnico, compreendendo o acompanhamento

Art.4º - A execução, a coordenação e o controle serão realizados em conformidade às normas

Art.5º - A Polícia Militar executará o Programa de Trabalho devidamente registrado no SIAFI-MG,

Art.6º - São Unidades Coordenadoras:

I - das Funções, Subfunções e Programas: o Gabinete do Comando-Geral e o Gabinete do Chefe do

II - das Atividades e Subatividades: os Gestores.

Art.7º São Unidades Executoras:

I - todas as cadastradas no SIAFI, conforme descrição constante no Anexo “A”.

Art.8º - O detalhamento processado no SIAFI constitui a expressão orçamentária do Programa de

Art.9º - A programação mensal formalizar-se-á internamente na Corporação de acordo com

§ 1º - As programações mensais a cargo dos Gestores serão elaboradas a partir de parâmetros

§ 2º - As programações mensais realizadas pelas Unidades Executoras, às quais se referem o

Art.11 - As receitas arrecadadas pelas Unidades constituirão recursos da PMMG e não

§ 1º - A competência para a celebração de convênios de repasse financeiro é exclusiva do

§ 2º - Os novos convênios e as alterações de Plano de Trabalho de convênios já vigentes, nos casos

§ 3º - O Chefe do Estado-Maior poderá definir prioridades na execução dos convênios de repasse

§ 4º - Os novos convênios de repasse financeiro e congêneres, bem como celebração de termos

Art.13 - A PM-6 providenciará a consolidação da programação orçamentária da PMMG e remeterá à

Art.14 - As programações orçamentárias serão disponibilizadas pelos Gestores à PM-6, para

§ 1º - Para fins de consolidação da programação orçamentária, os Gestores deverão considerar as

§ 2º - O descumprimento destes prazos poderá acarretar no atraso ou não descentralização da cota

§ 3º - Os Gestores poderão recolher a cota orçamentária não empenhada após o transcurso de 30

Art.15 - As Unidades Executoras elaborarão as programações físico-financeiras, em atendimento às

§ 1º - As programações mensais realizadas pelas Unidades Executoras e lançadas no Portal de

§ 2º - É vedado à Unidade Executora proceder à alteração da programação lançada no Portal de

Art.16 - São atribuições dos Gestores a formulação, implementação, monitoramento, avaliação e

I - detalhar e aperfeiçoar os atributos qualitativos e quantitativos da ação, por ocasião do processo de

II - viabilizar a execução da ação, atendendo especialmente ao seguinte:

b) negociar e articular os recursos necessários para a sua implementação.

b) informar, de forma regionalizada, a execução física e financeira da ação;

c) reprogramar as metas físicas e financeiras estabelecidas para o exercício no PPAG, conforme a