Paro 2021

PLANO DE APLICAÇÃO DE
RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS
P A R O
EXERCÍCIO 2021
Belo Horizonte - MG
Belo Horizonte
2021
2021
Direitos exclusivos da Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG)
Reprodução proibida – circulação restrita
MINAS GERAIS. Polícia Militar. Estado-Maior. Plano de Aplicação

de Recursos Orçamentários - PARO:
Exercício de 2021. Belo Horizonte:
Seção de Orçamento – PM6, 2021.62 p.
1. Execução orçamentária
2. Ordenação de despesas
3. Recursos orçamentários
4. Plano de aplicação I. Título.
CDD -352.1
CDU -35.073.515
Ficha cat.: Rita Lúcia de Almeida Costa – CRB – 6ª Reg. n.1730
ADMINISTRAÇÃO
Seção de Orçamento – PM6
Rodovia Papa João Paulo II, 4.143 – B. Serra Verde.
Belo Horizonte – MG
CEP 31630-900
Tel.: (031) 3915-7770
EXPEDIENTE:
GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS
Governador do Estado de Minas Gerais: Vice-Governador do Estado de Minas Gerais:

Romeu Zema Paulo Eduardo da Rocha Brant
POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE MINAS GERAIS
Comandante-Geral: Chefe do Gabinete do Comando-Geral:

Cel PM Rodrigo Sousa Rodrigues Cel PM José Luiz Reis Júnior
Chefe do Estado-Maior: Chefe da Seção de Orçamento - PM6:

Cel PM Eduardo Felisberto Alves Ten Cel PM Helvécio Fraga dos Santos
ELABORAÇÃO:
Chefe da Adjuntoria de Contratos e Auxiliar da Adjuntoria de Contratos e

Gestão de Custos - PM6: Gestão de Custos - PM6:
Maj PM Thiago Vicente de Paula e Silva 2º Sgt PM Natália Vasconcelos Rezende
Auxiliar Seção de Convênios - DF4:

Cb PM Luiz Carlos de Freitas Filho
REVISÃO:
Chefe da Seção de Orçamento - PM6: Subchefe da Adjuntoria de Orçamento PM6:

Ten Cel PM Helvécio Fraga dos Santos 1º Ten PM Hélio Luiz Júnior de Sá
Chefe da Adjuntoria de Orçamento - PM6: Auxiliar da Adjuntoria de Orçamento - PM6:

Maj PM Flávia Augusto Gomes 2º Sgt PM Charles Alisson Amorim da Silva
Auxiliar da Adjuntoria de Orçamento - PM6:

3º Sgt PM Jaqueline Sarah Pires da Silva
PROJETO GRÁFICO:
Auxiliar da Assessoria de Desenvolvimento Auxiliar da Assessoria de Desenvolvimento

Organizacional - ADO Organizacional - ADO
1º Sgt QPR Aurélio Rodrigues de Lima 3º Sgt PM Christiane Ferreira Silva Pires
IMPRESSÃO:
Impresso na Seção de Produção Gráfica
CSC-PM-DAL
IDENTIDADE
ORGANIZACIONAL DA PMMG
Missão
Promover a polícia ostensiva e a preservação da ordem pública,

valorizando as pessoas, contribuindo para a garantia de um ambiente
seguro para se viver, trabalhar e empreender em Minas Gerais.
Visão
Ser uma instituição de Estado reconhecida pela excelência em

gestão e inovação, exemplo de sustentabilidade e efetividade na
prestação de serviços de segurança pública.
Valores
Representatividade
Respeito
Lealdade
Disciplina
Ética
Justiça
Hierarquia
SUMÁRIO
RESOLUÇÃO Nº 5.083, DE 11 DE MAIO DE 2021........................................................ 7
CAPÍTULO I
DISPOSIÇÕES INICIAIS.............................................................................................. 7
CAPÍTULO II
DO PROGRAMA DE TRABALHO................................................................................. 8
CAPÍTULO III
DA PROGRAMAÇÃO E EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA................... 9
Seção I - Do detalhamento da despesa........................................................................ 9
Seção II - Das ações a cargo do Supervisor - PM6....................................................... 9
Seção III - Das ações a cargo dos Gestores e das Unidades Executoras.................... 10
Seção IV - Das ações a cargo da Diretoria de Finanças.............................................. 11
Seção V - Da revisão do PPAG e do monitoramento do SIGPLAN................................. 11
Seção VI - Da descentralização e do repasse de cota.................................................. 13
Seção VII - Da formalização dos atos de execução orçamentária.............................. 14
CAPÍTULO IV
DA COORDENAÇÃO E DO CONTROLE..................................................................... 14
SEÇÃO I - Disposições gerais...................................................................................... 14
SEÇÃO II - Da reunião mensal de avaliação das unidades executoras....................... 15
CAPÍTULO V
DAS UNIDADES APOIADAS E APOIADORAS, ORDENADORES DE DESPESAS E
DA DELEGAÇÃO DE COMPETÊNCIA........................................................................ 16
SEÇÃO I - Das Unidades Apoiadas e Apoiadoras........................................................ 16
SEÇÃO II - Dos Ordenadores de Despesa e da delegação de competência............... 17
CAPÍTULO VI
DO PAGAMENTO DE PESSOAL................................................................................. 18
CAPÍTULO VII
DA ARRECADAÇÃO DE RECEITAS E DOS RECURSOS VINCULADOS.................. 19
CAPÍTULO VIII
DA CENTRALIZAÇÃO E DA CONCENTRAÇÃO NA EXECUÇÃO DA DESPESA....... 21
CAPÍTULO IX
NOTAS EXPLICATIVAS E DISPOSIÇÕES FINAIS ..................................................... 23
ANEXOS
I UNIDADES DA PMMG INTEGRADAS AO SIAFI........................................................ 26

II UNIDADES DA PMMG INTEGRADAS AO SIAFI - POR CÓDIGO UE........................ 29
III UNIDADES ADMINISTRATIVAS APOIADORAS E APOIADAS.................................. 31
IV UNIDADES OPERACIONAIS APOIADORAS E APOIADAS...................................... 32
V CLASSIFICAÇÃO FUNCIONAL PROGRAMÁTICA.................................................... 38
VI CLASSIFICAÇÃO INSTITUCIONAL E FUNCIONAL PROGRAMÁTICA.................... 39
VII DESCRIÇÃO DOS PROJETOS E ATIVIDADES (AÇÕES)......................................... 43
VIII PROGRAMAS, AÇÕES E IAG..................................................................................... 51
IX ELEMENTOS-ITENS DE DESPESAS TÍPICAS DA PMMG........................................ 52
X ESTRUTURA PROGRAMÁTICA................................................................................. 54
XI UNIDADE DE PROGRAMAÇÃO DE GASTOS - UPG E UNIDADES EXECUTORAS. 56
XII RELAÇÃO DE ELEMENTOS-ITENS MARCADOS NO SIAFI..................................... 57
XIII SUPLEMENTAÇÃO DE CRÉDITO DECORRENTE DE CONVÊNIO.......................... 58
XIV APROVAÇÃO DE COTA DE CRÉDITO DECORRENTE DE CONVÊNIO................... 59
XV DOAÇÕES DE BENS DE CAPITAL E DE CONSUMO – FONTE 45.1........................ 60
XVI TERMO DE AJUSTAMENTO DE CONDUTA - TAC – FONTE 45.1............................. 61
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POLÍCIA MILITAR DE MINAS GERAIS
RESOLUÇÃO Nº 5.083, DE 11 DE MAIO DE 2021
Dispõe sobre o Plano de Aplicação dos

Recursos Orçamentários da Polícia
Militar de Minas Gerais relativo ao
exercício financeiro de 2021.
O CORONEL PM COMANDANTE-GERAL DA POLÍCIA MILITAR DE

MINAS GERAIS, no uso das atribuições que lhe conferem os incisos I, alínea
“l”, e XI do art. 6º do R-100, aprovado pelo Decreto Estadual n. 18.445, de
15 de abril de 1977, e a alínea “a” e “f” do inciso I do Art. 8º da Resolução n.
3316, de 6 de setembro de 1996 (R-AFCA/PM);
RESOLVE:
CAPÍTULO I
DISPOSIÇÕES INICIAIS
Art. 1º - Esta Resolução tem por finalidade dispor sobre o Plano de Aplicação
dos Recursos Orçamentários - PARO - da Polícia Militar de Minas Gerais
relativo ao exercício financeiro de 2021, e estabelece as diretrizes para sua
execução.
Art. 2º - São tratados os seguintes assuntos no PARO:
I - diretrizes orçamentárias para o exercício 2021;

II - normas e orientações para a execução das despesas da Polícia Militar
de Minas Gerais - PMMG;
III - mecanismos de coordenação e controle e sua operacionalização;
IV - organização institucional para execução das despesas.
Art. 3º - São estabelecidos os seguintes conceitos para as expressões

utilizadas neste Plano, além daqueles constantes do artigo 6º do Regulamento
de Administração Financeira, Contabilidade e Auditoria da Polícia Militar
(R-AFCA/PM):
I - Unidade Executora - UE: Unidade que dispõe de poder de organização

para exercer administração própria e tem competência para praticar todos
os atos e fatos administrativos decorrentes da gestão de bens do estado e
de terceiros, bem como para estudar, emitir parecer e julgar direitos;
7
PLANO DE APLICAÇÃO DOS RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS - PARO 2021
II - autonomia financeira: capacidade de receber limite de saque em conta e
de movimentá-la em decorrência da execução orçamentária e das operações
extraorçamentárias, observadas as normas próprias do Sistema Integrado
de Administração Financeira (SIAFI-MG);
III - coordenação: ação exercida em linha ou nos canais técnicos e de
assessoria, que visa à harmonização das diversas atividades e conjugação
de esforços das pessoas nelas envolvidas para consecução dos objetivos
do órgão;
IV - controle: ação exercida em linha ou nos canais técnicos, compreendendo
o acompanhamento da execução das atividades, de forma a assegurar o
cumprimento dos planos e orientações estabelecidos pelo escalão superior,
além de identificar e corrigir desvios;
Art. 4º - A execução, a coordenação e o controle serão realizados em

conformidade às normas vigentes na PMMG.
CAPÍTULO II
DO PROGRAMA DE TRABALHO
Art. 5º - A PMMG executará o Programa de Trabalho devidamente registrado

no SIAFI-MG, que deverá ser elaborado e aprovado em conformidade com
as orientações recebidas da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão
- SEPLAG.
Art. 6º - São Unidades coordenadoras:
I - das funções, subfunções e programas: caberão ao Chefe do Estado-Maior,

que contará com a supervisão a ser prestada pela Assessoria Estratégica de
Planejamento e Gestão Orçamentária - PM6;
II - das atividades e subatividades: os Gestores;
III - da execução financeira: a Unidade Setorial Financeira - Diretoria de
Finanças.
Parágrafo único - Excepcionalmente e mediante prévia comprovação de

necessidade e de disponibilidade de créditos orçamentários, poderá ser
autorizada a liberação de créditos orçamentários para às UEs para que
estas possam realizar programas aos quais não estejam originariamente
vinculadas.
Art. 7º - São UEs todas as cadastradas no SIAFI, conforme descrição

constante no Anexo I desta Resolução.
8
CAPÍTULO III
DA PROGRAMAÇÃO E EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA
E FINANCEIRA
Seção I
Do detalhamento da despesa
Art. 8º - O detalhamento processado no SIAFI constitui a expressão

orçamentária do Programa de Trabalho e espelha as propostas setoriais,
compatibilizadas pelo Comando-Geral, sendo alteradas em virtude de
abertura de créditos adicionais e por solicitação dos Gestores, nos termos
das normas em vigor.
Art. 9º - A programação mensal da PMMG formalizar-se-á internamente

na Corporação de acordo com os limites orçamentários definidos pelo
Supervisor e por suas orientações técnicas, conforme as necessidades.
Parágrafo único - As programações mensais, a cargo dos Gestores, serão

elaboradas a partir de parâmetros próprios, alinhados às orientações do
Supervisor, além das informações adicionais prestadas pelas UEs.
Art.10 - Observado o disposto neste Plano, o Chefe do Estado-Maior,

assessorado pela PM6, coordenará a participação dos Gestores, da
Diretoria de Finanças - DF - e dos Comandos na elaboração da programação
orçamentária.
Seção II
Das ações a cargo do Supervisor - PM6
Art.11 - Assessorar o Comando da Instituição na área de orçamento público,

observando as funções, programas e ações governamentais vinculados à
PMMG, em suas diversas fontes de recursos. Cabe, ainda, à PM6 prestar
assessoria ao Comando da PMMG quanto à gestão de custos dos principais
convênios e dos contratos celebrados pela Instituição.
Art.12 - Coordenar e consolidar as propostas ao orçamento anual da PMMG

e de revisão do Plano Plurianual de Ação Governamental - PPAG, ficando
sob sua responsabilidade a coordenação, o monitoramento e o registro
das metas, dos Programas e Ações da PMMG no Sistema de Informações
Gerenciais e de Planejamento do Estado de Minas Gerais - SIGPLAN.
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Art.13 - Consolidar a programação orçamentária da PMMG para posterior
análise e aprovação por parte da SEPLAG. Autorizados os limites, a PM6
realizará a gestão dos créditos orçamentários da Instituição para o respectivo
exercício financeiro, incluindo as fontes de convênios.
Seção III
Das ações a cargo dos Gestores e das Unidades Executoras
Art.14 - As UEs elaborarão as programações físico-financeiras, em

atendimento às orientações dos Gestores.
§ 1º - As programações mensais realizadas pelas UEs, se lançadas no

Portal de Compras, devem obedecer aos limites de cotas autorizados pelo
Supervisor e pelos respectivos Gestores, pois qualquer valor excedente
lançado no sistema impede o recebimento da cota pela Corporação.
§ 2º - É vedado à UE proceder à alteração da programação lançada no

Portal de Compras nos primeiros 5 (cinco) dias úteis do mês (ou até que a
cota seja repassada pelo Gestor), período no qual ocorrem os ajustes no
módulo de aprovação de cota da SEPLAG.
§ 3º - Sendo necessárias adequações no sistema, o prazo previsto no § 2º

poderá ser alterado pelos Gestores, mediante prévia comunicação às UEs.
Art.15 - As programações orçamentárias para despesas de custeio e de

capital serão disponibilizadas pelos Gestores à PM6 até o último dia do mês
anterior ao mês de referência da programação.
§ 1º - Para fins de consolidação da programação orçamentária, os Gestores

deverão considerar as programações físico-financeiras apresentadas pelas
Unidades de Direção Intermediária - UDI - e suas respectivas Unidades
apoiadas.
§2º - O descumprimento desses prazos poderá acarretar atraso ou retenção

da cota solicitada.
§ 3º- Os Gestores poderão recolher cotas orçamentárias descentralizadas e

não empenhadas após o 30º (trigésimo) dia, prazo este contado a partir do
recebimento do recurso orçamentário pela Unidade.
Art.16 - As UEs deverão conhecer e alimentar o Sistema de Convênios não

Financeiros, na IntranetPM, até o quinto dia de cada mês, observando-se as
determinações/orientações da DF.
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Art.17 - Antes de estabelecerem contatos com parlamentares, pleiteando a
indicação de emendas parlamentares (municipais, estaduais ou federais)
as Unidades da PMMG deverão alinhar a destinação pretendida com a
Assessoria Estratégica de Logística e Tecnologia - PM4 -, considerando-se
o objeto da emenda, o valor proposto, a viabilidade e os custos envolvidos.
Seção IV
Das ações a cargo da Diretoria de Finanças
Art.18 - Compete à DF, além de outras já estabelecidas em normas da

Instituição, a emissão de instruções visando à correta execução dos atos que
compõe a execução das despesas na PMMG, dos convênios, inclusive as
necessárias para realização de empenho, liquidação, pagamento e demais
operações no SIAFI, bem como realizar supervisões técnicas nas UEs,
apontando os erros advindos de desconhecimento de normas e sugerindo
a adoção das providências necessárias à correta execução das despesas.
Art.19 - As liberações financeiras escriturais efetuadas pelo Tesouro

Estadual serão descentralizadas e acompanhadas pela DF, observando às
prescrições contidas nos art. 39 e 40 do Decreto 37.924, de 16 de maio de
1996, no R-AFCA/PM e nas normas referentes ao SIAFI.
Art. 20 - O repasse de recursos financeiros oriundos do tesouro às UEs

obedecerá ao Sistema de Cronograma de Desembolso Financeiro da
Secretaria de Estado da Fazenda - SEFAZ-, de acordo com instrução
específica da DF.
Seção V
Da revisão do PPAG e do monitoramento do SIGPLAN
Art.21 - Compete à PM6 coordenar e apoiar tecnicamente o processo de

formulação, implementação, monitoramento, avaliação e revisão do PPAG.
Art.22 - Compete aos Gestores das ações orçamentárias a formulação,

implementação, monitoramento, avaliação e revisão do PPAG, por meio das
seguintes tarefas:
I - detalhar e aperfeiçoar os atributos qualitativos e quantitativos da ação,

por ocasião do processo de elaboração e revisão do PPAG;
II - viabilizar a execução das ações, atendendo especialmente ao seguinte:
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a) empenhar-se para que seja alcançada a meta física projetada, utilizando
os recursos de forma a gerir as restrições que possam influenciar na
execução da ação;
b) negociar e articular os recursos necessários para a sua implementação.
III - monitorar as ações junto ao SIGPLAN, zelando pela adequação,
fidedignidade e tempestividade das informações nele inseridas, devendo:
a) programar, no início do exercício, a execução física e financeira mensal
das metas físicas e financeiras fixadas no PPAG e na LOA;
b) informar, de forma regionalizada, a execução física e financeira das ações;
c) reprogramar as metas físicas e financeiras estabelecidas para o exercício
no PPAG, conforme a perspectiva mais realista de execução das ações;
d) detalhar as informações de situação das ações, fazendo constar as
principais entregas realizadas a cada período de monitoramento.
Art.23 - Caberá ao gestor da ação, sob o auxílio e a supervisão técnica da

PM6, abordar nas informações de situação da ação os seguintes pontos:
I - justificativa de desempenho, onde serão informadas as causas

determinantes para um desempenho crítico ou subestimado, abrangendo
as seguintes dimensões:
a) físico: taxa de execução abaixo de 70% (desempenho crítico) ou

acima de 130% (desempenho subestimado) da meta programada até o
período;
b) orçamentário: taxa de execução abaixo de 70% (desempenho crítico)
ou acima de 130% (desempenho subestimado) da meta programada até o
período; e
c) físico x orçamentário: índice de eficiência abaixo de 0,7 (desempenho
crítico) ou acima de 1,3 (desempenho subestimado) até o término do
bimestre monitorado.
II - havendo outras informações de situações diversas daquelas elencandas
nos moldes do inciso antecedente, caberá ao gestor da ação registrar os
dados qualitativos relativos ao bimestre monitorado, devendo:
a) relatar os principais resultados e entregas realizadas (materialização da
execução física e financeira);
b) justificar eventuais alterações orçamentárias;
c) justificar o lançamento de dados estimativos (inclusive sobre a
regionalização);
d) motivar a não regionalização da execução física ou financeira nos casos
excepcionais.
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Seção VI
Da descentralização e do repasse de cota
Art.24 - As descentralizações e os repasses de cotas serão realizados,

respectivamente, pela PM6 e pelos Gestores.
Art.25 - A descentralização de cotas orçamentárias terá como parâmetros:
I - o limite mensal aprovado pela PM6;

II - as cotas mensais liberadas pela SEPLAG;
III - as cotas extras autorizadas pelo Comitê de Orçamento e Finanças-
COFIN;
IV - as receitas efetivamente arrecadadas ou de arrecadação assegurada,
em relação às fontes vinculadas.
Parágrafo único - A solicitação de cota orçamentária seguirá das UEs para
os respectivos Gestores. Sendo o pleito aprovado pelo gestor, este deverá
gerenciar seus respectivos limites orçamentários para o atendimento,
podendo inclusive solicitar remanejamentos. No caso de insuficiência
orçamentária, os Gestores remeterão, com a devida motivação e parecer,
as demandas à PM6 para análise e deliberação do Comando.
Art.26 - Os Gestores, considerando seus planos específicos e disposições

do art. 37 do R-AFCA/PM, repassarão às UEs, dentro das cotas disponíveis
para cada atividade, os créditos necessários à execução das despesas a
seu cargo.
§ 1º - Compete aos Gestores, Ordenadores de Despesas e Responsáveis

Técnicos evitar a permanência de saldos ociosos nas UEs e acompanhar
a execução orçamentária por elemento-item de despesa, tendo como
referência as programações aprovadas e as cotas descentralizadas.
§ 2º- O repasse de cotas será feito de acordo com a oportunidade, visando a

sua aplicação dentro do mês para o qual estejam programadas as despesas.
§ 3º - Os Gestores manterão as UEs informadas quanto ao repasse ou

anulação de cota.
§ 4º- Os saldos de cotas ociosos poderão ser recolhidos diretamente pelo

Supervisor.
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Seção VII
Da formalização dos atos de execução orçamentária
(Empenho, Liquidação e Pagamento)
Art.27 - No nível de UE, a execução da despesa obedecerá, em suas

diversas fases, às seguintes prescrições:
I – empenho: é o ato emanado de autoridade competente que cria para o

estado obrigação de pagamento;
II – liquidação: é o ato que tem por finalidade apurar a origem e o objeto do que
se deve pagar, a quem se deve pagar, para extinguir a obrigação resultante
do empenho e terá por base os títulos e demais documentos comprobatórios
do direito do credor ou da habilitação de entidade beneficiária;
III – pagamento: é o ato praticado pelo ordenador de despesas em documento

processado pelos serviços de contabilidade, determinando que a despesa
seja paga.
§ 1º - O empenho, a liquidação e o pagamento serão elaborados na SOFI

ou seção correspondente e certificados digitalmente pelo ordenador de
despesas, no prazo legal.
§ 2º - A assinatura digital do ordenador de despesas é condição indispensável

para recebimento de crédito financeiro. A existência de pendências de
assinatura digital em processos de despesas poderá incidir na suspensão
do repasse de cota financeira à unidade.
§ 3º - Toda a documentação que compõe o processo de despesa ou receita,

quando executada fora dos sistemas próprios do estado, como o Portal
de Compras e o SIAF, deverá permanecer arquivada na UE à disposição
dos órgãos de controle interno e externo, observando-se, ainda, as normas
relativas à classificação, conservação e guarda de documentos.
CAPÍTULO IV
DA COORDENAÇÃO E DO CONTROLE
Seção I
Disposições gerais
Art.28 - A coordenação e o controle da execução orçamentária serão

exercidos segundo as prescrições contidas nos art. 20 a 31 do R-AFCA/PM.
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§ 1º - Conforme definição do Comando, serão realizadas reuniões de
avaliação com o Chefe do Estado-Maior, o Diretor de Finanças, Chefe do
Gabinete do Comando-Geral, Auditor Setorial, Gestores e Gerentes de
Projetos e Atividades durante o exercício, para fins de avaliação da execução
orçamentária.
§ 2º - Os Gestores deverão monitorar, controlar e avaliar a execução das

despesas típicas da área meio pelas UEs para fins de eficiência dos gastos.
Art.29 - São Agentes Coordenadores de Projetos e Atividades nas UEs,

inclusive Centros, os ocupantes das funções e encargos, conforme as
peculiaridades e necessidades das respectivas Unidades, na forma do art.
29 do R-AFCA/PM.
§ 1º - Nas UEs em que não houver as funções descritas no art. 29 do R-AFCA/

PM, a coordenação de projeto e atividades recairá no Oficial que, observado
o DD/QOD, tiver sob sua responsabilidade as atribuições correspondentes.
§ 2º - Nas UEs em que não houver quadro de Oficiais com as funções

previstas ou correspondentes às deste artigo, serão Agentes das Atividades
os Oficiais Chefes da Seção Administrativa, de acordo com os encargos a
eles atribuídos pelos respectivos Comandantes ou Chefes.
§ 3º - A função de Chefe da SOFI será atribuída a Oficial, o qual deverá, no

âmbito da UDI, manter rigoroso controle interno dos processos de despesas,
receitas e de licitações, procedendo a sua auditagem, conforme instruções do
Supervisor, da DF, da Auditoria Setorial e dos Gestores. Excepcionalmente,
esta função poderá ser exercida por Subtenente ou Sargento, desde que
autorizado pela DF e estando o militar devidamente designado para exercer
a função.
§ 4º - Em atenção ao princípio da segregação de funções, o exercício

concomitante de funções administrativas que se mostrarem potencialmente
conflitantes deverá ser evitado, a fim de que seja possibilitada verificação
cruzada por parte dos órgãos de controle.
Seção II
Da reunião mensal de avaliação das Unidades Executoras
Art.30 - A reunião mensal de avaliação, prevista no art. 28 do R-AFCA/PM,

obedecerá às seguintes prescrições:
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I - será agendada pelo Agente de Coordenação e Controle da UE;
II - será presidida pelo Comandante, Diretor, Chefe da UE, ainda que as
atribuições de Ordenador de Despesas estejam designadas a outro Oficial,
caso em que é obrigatória a participação do Oficial que possuir essa
atribuição;
III - participarão da reunião mensal de avaliação o Ordenador de Despesas,
os Comandantes das Unidades apoiadas, o Agente de Coordenação e
Controle, o Chefe da SOFI, os Agentes Coordenadores de Atividades, os
Pregoeiros e equipe de apoio e os Presidentes das Comissões de Licitações,
sendo facultativa a participação de outras pessoas a critério do presidente
da reunião;
IV - será realizada imediatamente após o encerramento do mês,
fundamentando as análises nos saldos extraídos do SIAFI;
V - dividir-se-á em duas partes, destinando-se a primeira à avaliação física
da execução (aspectos programáticos) e a segunda à avaliação financeira e
de controle interno (aspectos legais e técnicos);
VI - lavrar-se-á ata sucinta sobre as exposições de cada Agente e as
conclusões da UE, mantendo-a arquivada, conforme normas em vigor.
CAPÍTULO V
DAS UNIDADES APOIADAS E APOIADORAS, DOS

ORDENADORES DEDESPESASE DA DELEGAÇÃO DE
COMPETÊNCIA
Seção I
Das unidades apoiadas e apoiadoras
Art.31 - As UEs, constantes do Anexo I, são definidas em conformidade

com o disposto no art. 6º, inciso XLVII, do R-AFCA/PM e poderão apoiar
outras Unidades, definidas como Unidades apoiadas, conforme Anexo III
desta Resolução, às quais se consideram vinculadas para efeito de apoio
na administração de pessoal, material e finanças, ressalvados os casos
previstos de execução concentrada de despesas.
§ 1º - O apoio a ser prestado por uma Unidade à outra consistirá basicamente

em:
I - assessoramento técnico pelo Chefe da SOFI;
II - empenho, liquidação e pagamento efetivados no código da UE apoiadora;
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III - registros contábeis, arrecadação de receitas e prestações de contas;
IV - consolidação das programações orçamentárias mensais, apresentadas
pelas unidades apoiadas e remessa da documentação aos respectivos
Gestores;
V - detenção de responsabilidade patrimonial e de controle de estoque;
VI - pagamento das despesas inscritas em Restos a Pagar provenientes das
Unidades apoiadas.
§ 2º - Visando o atendimento dos aspectos de conveniência e necessidade,

as UEs apoiadas, excepcionalmente, mediante autorização do Chefe do
Estado-Maior, poderão receber apoio de outra Unidade apoiadora.
§ 3º - O Chefe da SOFI das Unidades apoiadoras deverá elaborar,

mensalmente, uma planilha de distribuição dos créditos recebidos com
base nas programações das Unidades, que será apresentada às demais
Unidades apoiadas, para definição de prioridades.
Seção II
Dos Ordenadores de Despesas e da delegação de competência
Art.32 - Os Ordenadores de Despesas das UEs serão designados pelo

Comandante-Geral da PMMG, mediante ato de delegação de poderes
publicado no Diário Oficial do Estado, recaindo essa responsabilidade sobre
o Chefe do Centro de Apoio Administrativo - CAA 1 -, Chefe do Estado-Maior
das RPMs, CPMAmb, COMAVE, CPRv, CPE, APM, Chefes de Centros, e
Comandantes das demais UEs.
§ 1º - A substituição do ordenador de despesas e/ou responsável técnico, no

âmbito da UE, somente se realizará em casos excepcionais de impedimento
previstos na legislação, após a publicação do ato de designação no Diário
Oficial, no qual constarão dados do ordenador titular e do substituto.
§ 2º - A UE deve comunicar a substituição à DF, com a antecedência mínima

de 10 (dez) dias, a fim de que seja providenciada a preparação do ato e para
se evitar interrupção de atividades.
Art.33 - Os Responsáveis Técnicos das UEs serão designados pelo

Comandante-Geral da PMMG, por meio de ato publicado no órgão oficial
dos poderes do estado, conforme determina o art. 3º do Decreto Estadual n.
42.251, de 09 de janeiro de 2002, recaindo essa responsabilidade sobre o
Chefe da SOFI ou função correspondente.
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Parágrafo único - A publicação do responsável técnico será feita pela
DF, ficando sob responsabilidade da UE a adoção das medidas para as
alterações no SIAFI, tanto para o cadastramento quanto para bloqueio e
desbloqueio. As UEs deverão observar o mesmo prazo previsto no § 2º do
artigo anterior.
CAPÍTULO VI
DO PAGAMENTO DE PESSOAL
Art.34 - Os pagamentos das despesas com vencimentos, proventos,

encargos sociais, consignações e abonos serão realizados em obediência
às prescrições constantes de resoluções ou instruções especificas.
Art.35 - As parcelas de vencimentos ou vantagens serão preferencialmente

processadas em folha de pagamento, evitando a geração de Ordens de
Pagamentos Especiais - OPE.
§ 1º - A elaboração de folha especial de pagamento, referente a parcelas de

vencimentos ou vantagens, é da competência do Centro de Administração
de Pessoal - CAP/DRH.
§ 2º - Poderão ser incluídos na folha de pagamento, conforme instruções

baixadas pelo Comando-Geral, outros itens de despesas referentes à
despesa de pessoal.
§ 3º - Os descontos compulsórios para terceiros e as consignações serão

realizados pelo CAP/DRH.
Art.36 - O pagamento de vencimentos, proventos, encargos sociais,

consignações, abonos e ajudas de custo do pessoal militar do Gabinete
Militar do Governador serão realizados pela PMMG.
Art.37 - O pagamento dos vencimentos, encargos e consignações do

pessoal civil, lotado na PMMG, será efetuado dentro da folha de pagamento
da Corporação, à conta de seu orçamento.
Art.38 - As despesas relativas à ajuda-de-custo de militares transferidos para

a inatividade serão realizadas em dotação orçamentária própria do pessoal
da ativa.
18
CAPÍTULO VII
DA ARRECADAÇÃO DE RECEITAS E
DOS RECURSOS VINCULADOS
Art.39 - Compete à DF o controle da arrecadação de receitas no âmbito da

PMMG, com base nas normas específicas e por meio das rotinas do SIAFI.
Parágrafo único - As UEs devem observar o contido no Anexo VIII da Instrução

19/2016 - DF, com relação aos códigos das receitas cuja classificação é
de sua responsabilidade. Somente a apropriação das receitas provenientes
dos recursos diretamente arrecadados e de doações (classificação e
recolhimento) será efetuada exclusivamente pela DF em até 5 (cinco) dias
úteis a contar da data do depósito.
Art. 40 - As receitas arrecadadas pelas Unidades constituirão recursos da

PMMG e não necessariamente da Unidade arrecadadora. Em se tratando
de convênios, considerar-se-ão as definições legais explicitadas no art. 3º
da Resolução n. 4.234, de 11 de dezembro de 2012.
§ 1º - A competência para a celebração de convênios de repasse financeiro

pela PMMG é exclusiva do Comandante-Geral, nos termos do art. 4º da
Resolução n. 4234/2012.
§ 2º - Os novos convênios e as alterações de Plano de Trabalho de

convênios já vigentes, nos casos em que houver previsão de contrapartida
financeira, deverão ser analisados previamente pela DF, na sequência pela
PM6 e, posteriormente, pela Assessoria Jurídica do Comando-Geral, as
quais emitirão notas técnicas e jurídicas, respectivamente, como assessoria
à decisão do Comandante-Geral.
§ 3º - Os novos convênios de repasse financeiro e congêneres, bem como

a celebração de termos aditivos, cujo valor estimado seja superior a R$
500.000,00 (quinhentos mil reais), deverão ter os respectivos planos de
trabalho aprovados previamente pelo Chefe do Estado-Maior, assessorado
pela PM6.
§ 4º - O Comandante-Geral e o Chefe do Estado-Maior poderão definir

prioridades na execução dos convênios de repasse financeiro para o
atendimento das demandas da PMMG, respeitado o objeto, a finalidade e o
respectivo plano de trabalho.
19
Art.41 - Os recursos diretamente arrecadados (Fonte 60), nos termos do
Decreto 44.180, de 22 de dezembro de 2005, serão descentralizados pela
PM6 para o atendimento de despesas definidas como prioritárias pelo Chefe
do Estado-Maior, e serão liquidadas na conta n. 900067-9, Agência 09001-9,
Banco 999, de movimentação interna.
Art.42 - Serão informados às UEs, pela PM6, o número do convênio e a

conta correspondente, quando da descentralização de cotas decorrentes
das fontes de recursos 24, 70, 73 e 74.
§ 1º- A descentralização de recursos decorrentes das fontes 10.3, 24, 70, 73

ou 74, dependerá do cumprimento prévio das etapas de suplementação e
aprovação de cota de crédito, conforme fluxogramas constantes nos Anexos
XIII e XIV deste Plano.
§ 2º - O prazo de vigência dos instrumentos deverá ser observado, a fim de

se evitar o comprometimento da execução orçamentária.
§ 3º- Em relação à execução orçamentária decorrente de recursos das fontes

10.3, 24, 70, 73 e 74, o número do SIAFI do respectivo convênio deverá
ser registrado quando do cadastro do processo de compra no Portal de
Compras, a fim de permitir a vinculação da nota de empenho ao respectivo
convênio.
§ 4º - O preposto é o representante da PMMG no cumprimento do(s) plano(s)

de trabalho(s), objeto e finalidade, devendo acompanhar o cumprimento dos
prazos e a execução do(s) convênio(s) sob sua responsabilidade, sob pena
de responsabilização administrativa, civil e penal.
§ 5º - Na aplicação dos recursos oriundos de convênios e instrumentos

congêneres, decorrentes das atividades de policiamento de meio ambiente,
trânsito rodoviário, trânsito urbano e policiamento aéreo, devem ser
considerados o custeio e o investimento indireto que dão suporte a essas
atividades, como: treinamento profissional, aporte tecnológico, manutenção
de estruturas físicas e de sistemas, logística de apoio aéreo e outras
despesas correlatas.
Art.43 - A DF é a encarregada de gerar os créditos, em contas, decorrentes

de convênios com transferência de recursos financeiros à PMMG, bem
como de sua fiscalização, a fim de garantir a efetivação dos recolhimentos
nos montantes pactuados e o emprego correto dos recursos.
20
CAPÍTULO VIII
DA CENTRALIZAÇÃO E DA CONCENTRAÇÃO
NA EXECUÇÃO DE DESPESA
Art.44 - As formas de execução das despesas, quanto aos aspectos

centralização e concentração, são as definidas no art. 6º, incisos XXI a
XXIV, do R-AFCA/PM, observados os dispostos nos art. 8º, § 1º, e 26, inciso
II, do mesmo Regulamento.
§ 1º - Haverá execução concentrada das seguintes despesas:
I - pagamento do pessoal e serviços de publicação: CAP/DRH;

II - aquisição de combustíveis e lubrificantes para veículos automotores para
as Unidades possuidoras de posto orgânico: CMI/DAL;
III - aquisição de armamento, munições, equipamentos e apetrechos
operacionais: CMB/DAL;
IV - aquisição de veículos e embarcações: CMI/DAL;
V - aquisição de equipamentos e material permanente de comunicação:CSA-
TIC;
VI - aquisição e contratação de serviços de manutenção preventiva e
corretiva de equipamentos Odontológicos 1ª, 2ª e 3ª RPM: CSC-Saúde;
demais RPMs: Unidade apoiadora do NAIS/SAS;
VII - aquisição de materiais, equipamentos e insumos médicos hospitalares
para o Sistema de Saúde CSC-Saúde;
VIII - aquisição de materiais, equipamentos e insumos odontológicos para o
Sistema de Saúde: CSC-Saúde;
IX - aquisição de material gráfico e impressos para o Sistema de Saúde:
CSC-PM;
X -aquisição de materiais para confecção de impressos na gráfica da PMMG:
CSC-PM;
XI - despesas com transporte, diárias e inscrição em cursos, com duração
superior a 10 dias, a serem realizados fora da Corporação: CAE/APM;
XII - prêmios de seguros de veículos e aeronaves: CMI e Centro de
Apoio Logístico do Comando de Aviação do Estado - CALOG/COMAVE -,
respectivamente;
XIII - aquisição de combustível e peças veiculares, manutenção e reparos
de aeronaves: CMI/DAL e CALOG/COMAVE, respectivamente;
XIV – aquisição de passagens aéreas: Ajudância-Geral;
21
XV – aquisição de servidores de rede, roteadores, switches, hubs,
impressoras, rádio comunicação de dados, notebooks, projetores multimídia,
câmeras fotográficas e filmadoras digitais, nobreaks, tablet, palmtops e
similares, como também outros equipamentos técnico-especializados
de infraestrutura de tecnologia da informação, execução de serviços de
processamento e comunicação de dados, cabeamento estruturado e ainda,
a aquisição de equipamentos ou serviços de informática cujo valor esteja
acima de 20 (vinte) salários mínimos: CSA-TIC;
XVI - aquisição de medicamento de uso veterinário para os semoventes da

PMMG: Unidades Centrais (RCAT e Cia PM Ind. PCães - CPE);
XVII – contratação de serviço para traslado de bagagens dos servidores da

PMMG: CAE/APM (desde que a cidade de origem ou de destino pertença à
RMBH).
§ 2º - Os Gestores de Atividades poderão, excepcionalmente, utilizar a

forma de execução concentrada para outras despesas, desde que atendidos
os aspectos de conveniência administrativa, mormente, nas seguintes
situações:
I - quando se tratar de UE do interior e na localidade (ou região) não existir

o material a ser adquirido;
II - quando a necessidade de padronização do material a ser adquirido assim

o exigir;
III - quando a quantidade a ser adquirida de uma só vez tornar possível uma
economia considerável, mesmo levando-se em conta a agregação de outros
custos.
§ 3º - Visando ainda, o atendimento dos aspectos de conveniência e

necessidade, as UEs poderão, excepcionalmente, mediante autorização
expressa do Chefe do Estado-Maior, executar as despesas enumeradas no
§ 1º deste artigo.
§ 4º - A demanda relativa à aquisição de veículos e embarcações deve

ser encaminhada à PM4, que emitirá parecer técnico ao Chefe do Estado-
Maior quanto à legalidade, conveniência e necessidade da aquisição, para
expedição do Memorando correspondente.
22
CAPÍTULO IX
NOTAS EXPLICATIVAS E DISPOSIÇÕES FINAIS
Art. 45 - As UEs constantes deste PARO decorrem do DD/QOD (Resolução

n. 5.063, de 08 de janeiro de 2021).
Art. 46 - O Classificador Econômico da Despesa, utilizado como base para

este PARO, encontra-se disponível em <http://www.planejamento.mg.gov.
br> e recebe constantes atualizações. No PARO são apresentadas as
classificações mais utilizadas pela PMMG.
Art. 47 - Visando aprimorar o planejamento e agilizar sua execução, os

Gestores deverão envidar esforços para minimizar remanejamentos entre
projetos/atividades, grupos e elementos-itens de despesa.
Art. 48 - Os Gestores deverão conferir, no Portal de Compras, a programação

orçamentária cadastrada pelas UEs subordinadas para o mês de referência.
Se o valor programado no sistema for maior do que o limite aprovado
pelo Supervisor, o Gestor deverá acionar a(s) UE(s) para que procedam
as adequações necessárias. Insta salientar que, até a resolução de tal
inconformidade, mesmo que seja de apenas de um único elemento-item, a
aprovação de cota de toda a PMMG permanece bloqueada, pelo que, tanto
os Gestores quanto as UEs são corresponsáveis para que tal bloqueio não
ocorra.
Art. 49 - Quanto às novas obras, aquisições e locações de imóveis no

âmbito da PMMG, os Gestores de Projetos e Atividades, bem como os
Ordenadores de Despesas deverão atentar para as orientações constantes
nos Memorandos n. 20003 - GCG, de17 de março de 2017 e n. 40.034 -
GCG/DAL, de 22 de maio de 2017.
Art. 50 - Nos termos do Memorando 600002/20-PM6, de 24 de janeiro de

2020, as UEs, quando do registro de empenhos, deverão inserir a Unidade
de Programação de Gastos - UPG, numeradas de 0001 a 0030, conforme
o Anexo XI.
Art. 51 - A realização de despesas com passagens aéreas e serviços de

agenciamento de viagens da corporação, em âmbito nacional, somente
poderão ser realizadas pela UE da Ajudância-Geral, com a devida autorização
do Chefe do Estado-Maior, dentro dos limites orçamentários disponíveis
para o período, ficando dispensada a análise e aprovação prévia do COFIN/
SEPLAG, nos termos do Ofício Circular COF n. 133/17, de 16 de fevereiro
de 2017.
23
Art. 52 - As viagens internacionais somente poderão ser realizadas com a
devida autorização do Comandante-Geral, nos termos do Decreto 36.885,
de 23 de maio de 1995. Caso ocorram despesas decorrentes da viagem
internacional, a exemplo de pagamento de diárias, o pleito deverá seguir
os trâmites e prazos contidos no Ofício Circular COF 997/2015 (envio ao
COFIN com antecedência mínima de 30 dias úteis) e do Decreto 47.045, de
14 de setembro de 2016, devendo a diligência ser aprovada pelo COFIN e
autorizada pelo governador do estado.
Art. 53 - As despesas de diárias de viagens deverão ser realizadas de

acordo com as diretrizes Contidas no Memorando 6.0004.1/2001 - PM6,
destacando-se os limites estabelecidos para cada Unidade de Direção
Intermediária. As supervisões previstas no Calendário de Coordenação
e Controle da PMMG, nos termos do Memorando n. 8094.4/2020 – ADO,
estão autorizadas apenas na modalidade a distância.
Art. 54 - Eventuais dificuldades orçamentárias deverão ser reportadas

tempestivamente aos Gestores e à PM6, de forma fundamentada, para
análise e adoção de medidas saneadoras, a fim de se evitar a ocorrência
de despesas realizadas fora dos limites da programação orçamentária
estabelecida para cada gestor, que somente poderão ocorrer mediante
prévia e expressa autorização do Chefe do Estado-Maior, sem a qual, não
serão reconhecidas como Despesas de Exercício Anterior - DEA - no ano
de 2022.
Art. 55 - Deverão ser adotadas todas as medidas necessárias, sob

responsabilidade das UEs e dos respectivos Gestores, para evitar a inscrição
de saldos de empenhos em restos a pagar, observando-se o princípio da
anualidade do orçamento público, nos termos do Art. 2º da Lei Federal
4.320/64.
Art. 56 - Todas as tratativas orçamentárias entre a PMMG e SEPLAG ou

COFIN, seja via e-mail, telefone, Sistema SEI e outros, são de competência
exclusiva do Comandante-Geral da PMMG, com assessoramento da PM6,
salvo autorizações expressas deste Comando. Os pleitos orçamentários
endereçados ao COFIN somente serão remetidos com a assinatura do
Comandante-Geral, nos termos do Ofício Circular COF n. 01/18, de 31 de
janeiro de 2018.
24
Art. 57 - O contrato que estabelecer compromisso de pagamento em caráter
continuado para a UE será, prévia e necessariamente, homologado ou
formalmente autorizado pelo respectivo gestor de atividade, quando não for
originado de norma, ordem do próprio gestor ou de autoridade a ele superior.
Parágrafo único - No caso de contrato originado de normas existentes ou

mediante ordem de autoridade superior ao gestor, este deverá ser informado
quanto à formalização e execução contratual regular pela UE.
Art. 58 - Competirá ao ordenador de despesas a avaliação sobre a

oportunidade, necessidade, conveniência e finalidade do gasto, mediante
criteriosa definição de prioridades, quando não for indicado pelo Escalão
Superior, observados os limites dos créditos autorizados, as programações
previamente endereçadas aos Gestores, as parcelas de saldos disponíveis
na UE e, em especial, o atendimento às demandas minimamente necessárias
ao cumprimento do objetivo da Unidade.
Art. 59 - O Supervisor (PM6) poderá solicitar aos Gestores e UEs

informações referentes à execução orçamentária e financeira, inclusive
para despesas do Grupo 1 - pessoal, para subsidiar estudos e pareceres
necessários para assessoria ao Comando-Geral.
Art. 60 - Os casos omissos serão resolvidos pelo Chefe do Estado-Maior.
Belo Horizonte, 11 de maio de 2021.
RODRIGO SOUSA RODRIGUES, CORONEL PM

COMANDANTE-GERAL
25
ANEXO I
(a que se refere a Resolução nº 5.083, de 11 de maio de 2021)
UNIDADES DA PMMG INTEGRADAS AO SIAFI

UNIDADE ORÇAMENTÁRIA SIGLA LOCALIDADE CÓDIGO
POLÍCIA MILITAR DE MINAS GERAIS PMMG Belo Horizonte 1251
UNIDADE SETORIAL DE PLANEJAMENTO

SIGLA LOCALIDADE CÓDIGO
(Supervisor)
PM6 – PMMG PM6 Belo Horizonte 1250001
UNIDADE SETORIAL FINANCEIRA SIGLA LOCALIDADE CÓDIGO

Diretoria de Finanças DF Belo Horizonte 1250002
UNIDADE SETORIAL DE AUDITORIA SIGLA LOCALIDADE CÓDIGO

Auditoria Setorial AUD SET Belo Horizonte 1250084
UNIDADES SETORIAIS (Gestores) SIGLA LOCALIDADE CÓDIGO

Diretoria de Apoio Logístico DAL Belo Horizonte 1250003
Diretoria de Recursos Humanos DRH Belo Horizonte 1250005
Diretoria de Saúde DS Belo Horizonte 1250006
Academia de Polícia Militar APM Belo Horizonte 1250007
Diretoria de Educação Escolar e Assistência Social DEEAS Belo Horizonte 1250009
Comando de Aviação do Estado COMAVE Belo Horizonte 1250054
Diretoria de Tecnologia e Sistemas DTS Belo Horizonte 1250090
Comando de Policiamento de Meio Ambiente CPMAmb Belo Horizonte 1250097
Comando de Policiamento Rodoviário CPRv Belo Horizonte 1250098
UNIDADES EXECUTORAS
(incluindo Unidades que serão ou já foram SIGLA LOCALIDADE CÓDIGO
desativadas)
Ajudância-Geral AJ-G Belo Horizonte 1250008
Centro de Serviços Compartilhados da Polícia Militar CSC - PM Belo Horizonte 1250114
Centro de Administração de Pessoal CAP Belo Horizonte 1250004
Centro de Administração de Ensino CAE Belo Horizonte 1250017
Centro de Motomecanização e Intendência CMI Belo Horizonte 1250012
Centro Odontológico C ODONT Belo Horizonte 1250016
Centro de Suprimentos e Aquisições de TIC CSA-TIC Belo Horizonte 1250070
Escola de Inteligência ESINT Belo Horizonte 1250078
Centro de Material Bélico CMB Belo Horizonte 1250091
Centro de Recrutamento e Seleção CRS Belo Horizonte 1250010
Colégio Tiradentes da Polícia Militar CTPM Belo Horizonte 1250011
Centro de Serviços Compartilhados de Saúde CSC - SAUDE Belo Horizonte 1250014
Batalhão de Polícia Militar de Meio Ambiente BPM MAmb Belo Horizonte 1250058
Corregedoria de Polícia Militar CPM Belo Horizonte 1250079
Comando de Policiamento Especializado CPE Belo Horizonte 1250080
Batalhão de Operações Policiais Especiais BOPE Belo Horizonte 1250085
Regimento de Cavalaria Alferes Tiradentes RCAT Belo Horizonte 1250053
Centro de Apoio Administrativo CAA 1 Belo Horizonte 1250056
2ª Região da Polícia Militar 2ª RPM Contagem 1250024
26
(Continuação)
UNIDADES EXECUTORAS
desativadas)
3ª Região da Polícia Militar 3ª RPM Santa Luzia 1250064
4ª Região da Polícia Militar 4ª RPM Juiz de fora 1250021
5ª Região da Polícia Militar 5ª RPM Uberaba 1250022
6ª Região da Polícia Militar 6ª RPM Lavras 1250023
7ª Região da Polícia Militar 7ª RPM Divinópolis 1250041
8ª Região da Polícia Militar 8ª RPM Gov. Valadares 1250018
9ª Região da Polícia Militar 9ª RPM Uberlândia 1250088
10ª Região da Polícia Militar 10ª RPM Patos de Minas 1250027
11ª Região da Polícia Militar 11ª RPM Montes Claros 1250020
12ª Região da Polícia Militar 12ª RPM Ipatinga 1250035
13ª Região da Polícia Militar 13ª RPM Barbacena 1250031
14ª Região da Polícia Militar 14ª RPM Curvelo 1250086
15ª Região da Polícia Militar 15ª RPM Teófilo Otoni 1250037
16ª Região da Polícia Militar 16ª RPM Unaí 1250045
17ª Região da Polícia Militar 17ª RPM Pouso Alegre 1250038
18ª Região da Polícia Militar 18ª RPM Poços de Caldas 1250046
19ª Região da Polícia Militar 19ª RPM Sete Lagoas 1250043
Batalhão de Polícia de Choque BPChq Belo Horizonte 1250051
Batalhão de Polícia de Guardas BPGd Belo Horizonte 1250055
Batalhão de Polícia de Trânsito BPTran Belo Horizonte 1250056
Estado-Maior do Comando de Policiamento Rodoviário EM CPRv Belo Horizonte 1250057
Centro de Apoio de Logístico do COMAVE CALOG/COMAVE Belo Horizonte 1250054
Batalhão de Rondas Táticas Metropolitanas BTL ROTAM Belo Horizonte 1250052
2º Batalhão de Policiamento Especializado 2º BPE Contagem 1250081
1º Batalhão de Polícia Militar 1º BPM Belo Horizonte 1250028
3º Batalhão de Polícia Militar 3º BPM Diamantina 1250029
4º Batalhão de Polícia Militar 4º BPM Uberaba 1250022
7º Batalhão de Polícia Militar 7º BPM Bom Despacho 1250019
9º Batalhão de Polícia Militar 9º BPM Barbacena 1250031
11º Batalhão de Polícia Militar 11º BPM Manhuaçu 1250032
12º Batalhão de Polícia Militar 12º BPM Passos 1250033
14º Batalhão de Polícia Militar 14º BPM Ipatinga 1250035
18º Batalhão de Polícia Militar 18º BPM Contagem 1250024
19º Batalhão de Polícia Militar 19º BPM Teófilo Otoni 1250037
21º Batalhão de Polícia Militar 21º BPM Ubá 1250039
23º Batalhão de Polícia Militar 23º BPM Divinópolis 1250041
24º Batalhão de Polícia Militar 24º BPM Varginha 1250042
25º Batalhão de Polícia Militar 25º BPM Sete Lagoas 1250043
26º Batalhão de Polícia Militar 26º BPM Itabira 1250044
28º Batalhão de Polícia Militar 28º BPM Unaí 1250045
30º Batalhão de Polícia Militar 30º BPM Januária 1250047
31º Batalhão de Polícia Militar 31º BPM Cons. Lafaiete 1250048
33º Batalhão de Polícia Militar 33º BPM Betim 1250049
27
(Conclusão)
UNIDADES EXECUTORAS
desativadas)
37º Batalhão de Polícia Militar 37º BPM Araxá 1250061
38º Batalhão de Polícia Militar 38º BPM São João Del Rei 1250073
39º Batalhão de Polícia Militar 39º BPM Contagem 1250092
40º Batalhão de Polícia Militar 40º BPM Ribeirão das Neves 1250060
42º Batalhão de Polícia Militar 42º BPM Curvelo 1250086
44º Batalhão de Polícia Militar 44º BPM Almenara 1250107
45º Batalhão de Polícia Militar 45º BPM Paracatu 1250108
46º Batalhão de Polícia Militar 46º BPM Patrocínio 1250111
47º Batalhão de Polícia Militar 47º BPM Muriaé 1250112
48º Batalhão de Polícia Militar 48º BPM Ibirité 1250076
51º Batalhão de Polícia Militar 51º BPM Janaúba 1250072
52º Batalhão de Polícia Militar 52º BPM Ouro Preto 1250068
53º Batalhão de Polícia Militar 53º BPM Araguari 1250066
54º Batalhão de Polícia Militar 54º BPM Ituiutaba 1250067
55º Batalhão de Polícia Militar 55º BPM Pirapora 1250071
56º Batalhão de Polícia Militar 56º BPM Itajubá 1250063
57º Batalhão de Polícia Militar 57º BPM São Lourenço 1250074
63º Batalhão de Polícia Militar 63° BPM Formiga 1250094
2ª Companhia de Polícia Militar Independente 2ª CIA PM IND Taiobeiras 1250113
3ª Companhia de Polícia Militar Independente 3ª CIA PM IND Iturama 1250087
4ª Companhia de Polícia Militar Independente 4ª CIA PM IND Frutal 1250062
7ª Companhia de Polícia Militar Independente 7ª CIA PM IND Igarapé 1250082
17ª Companhia de Polícia Militar Independente 17ª CIA PM IND João Monlevade 1250083
5ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 5ª CIA PM IND MAT Uberaba 1250099
7ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 7ª CIA PM IND MAT Bom Despacho 1250096
12ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 12ª Cia PM Ind MAT Ipatinga 1250103
13ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 13ª Cia PM Ind MAT Barbacena 1250104
14ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 14ª Cia PM Ind MAT Curvelo 1250105
15ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 15ª Cia PM Ind MAT Teófilo Otoni 1250106
16ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 16ª Cia PM Ind MAT Unaí 1250109
UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS com UNIDADES
SIGLA LOCALIDADE CÓDIGO
EXECUTORAS na PMMG
TDCO PMMG e DER DEER Belo Horizonte 1250110
TDCO PMMG e CULTURA TDCO - CULTURA Belo Horizonte 1250117
28
ANEXO II
UNIDADES DA PMMG INTEGRADAS AO SIAFI - POR CÓDIGO UE
CÓDIGO DENOMINAÇÕES SIGLA LOCALIDADE

1251 PMMG (Unidade Orçamentária) PMMG Belo Horizonte
1250001 PM6 – PMMG PM6 Belo Horizonte
1250002 Diretoria de Finanças DF Belo Horizonte
1250003 Diretoria de Apoio Logístico DAL Belo Horizonte
1250004 Centro de Administração de Pessoal CAP Belo Horizonte
1250005 Diretoria de Recursos Humanos DRH Belo Horizonte
1250006 Diretoria de Saúde DS Belo Horizonte
1250007 Academia de Polícia Militar APM Belo Horizonte
1250008 Ajudância-Geral AJ-G Belo Horizonte
1250009 Diretoria de Educação Escolar e Assistência Social DEEAS Belo Horizonte
1250010 Centro de Recrutamento e Seleção CRS Belo Horizonte
1250011 Colégio Tiradentes da Polícia Militar CTPM Belo Horizonte
1250012 Centro de Motomecanização e Intendência CMI Belo Horizonte
1250014 Centro de Serviços Compartilhados de Saúde CSC – SAUDE Belo Horizonte
1250016 Centro Odontológico C ODONT Belo Horizonte
1250017 Centro de Administração de Ensino CAE Belo Horizonte
1250018 8ª Região da Polícia Militar 8ª RPM Gov. Valadares
1250019 7º Batalhão de Polícia Militar 7º BPM Bom Despacho
1250020 11ª Região da Polícia Militar 11ª RPM Montes Claros
1250021 4ª Região da Polícia Militar 4ª RPM Juiz de fora
1250022 5ª º Região da Polícia Militar 5ª RPM Uberaba
1250023 6ª Região da Polícia Militar 6ª RPM Lavras
1250024 2ª Região da Polícia Militar 2ª RPM Contagem
1250027 10ª Região da Polícia Militar 10ª RPM Patos de Minas
1250028 1º Batalhão de Polícia Militar 1º BPM Belo Horizonte
1250029 3º Batalhão de Polícia Militar 3º BPM Diamantina
1250031 13ª Região da Polícia Militar 13ª RPM Barbacena
1250032 11º Batalhão de Polícia Militar 11º BPM Manhuaçu
1250033 12º Batalhão de Polícia Militar 12º BPM Passos
1250035 12ª Região da Polícia Militar 12ª RPM Ipatinga
1250037 15ª Região da Polícia Militar 15ª RPM Teófilo Otoni
1250038 17ª Região da Polícia Militar 17ª RPM Pouso Alegre
1250039 21º Batalhão de Polícia Militar 21º BPM Ubá
1250041 7ª Região da Polícia Militar 7ª RPM Divinópolis
1250042 24º Batalhão de Polícia Militar 24º BPM Varginha
1250043 19ª Região da Polícia Militar 19ª RPM Sete Lagoas
1250044 26º Batalhão de Polícia Militar 26º BPM Itabira
1250045 16ª Região da Polícia Militar 16ª RPM Unaí
1250046 18ª Região da Polícia Militar 18ª RPM Poços de Caldas
1250047 30º Batalhão de Polícia Militar 30º BPM Januária
1250048 31º Batalhão de Polícia Militar 31º BPM Conselheiro Lafaiete
1250049 33º Batalhão de Polícia Militar 33º BPM Betim
1250051 Batalhão de Polícia de Eventos BPE Belo Horizonte
1250052 Batalhão de Rondas Táticas Metropolitanas BTL ROTAM Belo Horizonte
29
(Conclusão)
CÓDIGO DENOMINAÇÕES SIGLA LOCALIDADE
1250053 Regimento de Cavalaria Alferes Tiradentes RCAT Belo Horizonte
1250054 Comando de Aviação do Estado COMAVE Belo Horizonte
1250055 Batalhão de Polícia de Guardas BPGd Belo Horizonte
1250056 Centro de Apoio Administrativo CAA 1 Belo Horizonte
1250057 Estado-Maior do Comando de Policiamento Rodoviário EM CPRv Belo Horizonte
1250058 Batalhão de Polícia Militar de Meio Ambiente BPM MAmb Belo Horizonte
1250059 1ª Companhia de Polícia Militar Independente 1ª CIA PM IND Nova Lima
1250060 40º Batalhão de Polícia Militar 40º BPM Ribeirão das Neves
1250061 37º Batalhão de Polícia Militar 37º BPM Araxá
1250062 4ª Companhia de Polícia Militar Independente 4ª CIA PM IND Frutal
1250063 56º Batalhão de Polícia Militar 56º BPM Itajubá
1250064 3ª Região da Polícia Militar 3ª RPM Santa Luzia
1250066 53º Batalhão de Polícia Militar 53º BPM Araguari
1250067 54º Batalhão de Polícia Militar 54º BPM Ituiutaba
1250068 52º Batalhão de Polícia Militar 52º BPM Ouro Preto
1250070 Centro de Suprimentos e Aquisições de TIC CSA-TIC Belo Horizonte
1250071 55º Batalhão de Polícia Militar 55º BPM Pirapora
1250072 51º Batalhão de Polícia Militar 51º BPM Janaúba
1250073 38º Batalhão de Polícia Militar 38º BPM São João Del Rei
1250074 57º Batalhão de Polícia Militar 57º BPM São Lourenço
1250075 15ª Companhia de Polícia Militar Independente 15ª CIA PM IND Sabará
1250076 48º Batalhão de Polícia Militar 48º BPM Ibirité
1250078 Escola de Inteligência ESINT Belo Horizonte
1250079 Corregedoria de Polícia Militar COM Belo Horizonte
1250080 Comando de Policiamento Especializado CPE Belo Horizonte
1250081 2º Batalhão de Policiamento Especializado 2º BPE Contagem
1250082 7ª Companhia de Polícia Militar Independente 7ª CIA PM IND Igarapé
1250083 17ª Companhia de Polícia Militar Independente 17ª CIA PM IND João Monlevade
1250084 Auditoria Setorial AUD SET Belo Horizonte
1250085 Batalhão de Operações Policiais Especiais BOPE Belo Horizonte
1250086 14ª Região da Polícia Militar 14ª RPM Curvelo
1250087 3ª Companhia de Polícia Militar Independente 3ª CIA PM IND Iturama
1250088 9ª Região da Polícia Militar 9ª RPM Uberlândia
1250090 Diretoria de Tecnologia e Sistemas DTS Belo Horizonte
1250091 Centro de Material Bélico CMB Belo Horizonte
1250092 39º Batalhão de Polícia Militar 39º BPM Contagem
1250094 63º Batalhão de Polícia Militar 63º BPM Formiga
1250096 7ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 7ª CIA PM IND MAT Bom Despacho
1250097 Comando de Policiamento de Meio Ambiente CPMAmb Belo Horizonte
1250098 Comando de Policiamento Rodoviário CPRv Belo Horizonte
1250099 5ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 5ª CIA PM IND MAT Uberaba
1250103 12ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 12ª Cia PM Ind MAT Ipatinga
1250104 13ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 13ª Cia PM Ind MAT Barbacena
1250105 14ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 14ª Cia PM Ind MAT Curvelo
1250106 15ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 15ª Cia PM Ind MAT Teófilo Otoni
1250107 44º Batalhão de Polícia Militar 44º BPM Almenara
1250108 45º Batalhão de Polícia Militar 45º BPM Paracatu
1250109 16ª Cia Ind Meio Ambiente e Trânsito Rodoviário 16ª Cia PM Ind MAT Unaí
1250111 46º Batalhão de Polícia Militar 46º BPM Patrocínio
1250112 47º Batalhão de Polícia Militar 47º BPM Muriaé
1250113 2ª Companhia de Polícia Militar Independente 2ª CIA PM IND Taiobeiras
1250114 Centro de Serviços Compartilhados da Polícia Militar CSC - PM Belo Horizonte
1250116 8ª Companhia de Polícia Militar Independente 8ª CIA Ind/2ªRPM Esmeraldas
1250118 Hospital de Campanha HC-PM HC-PM Belo Horizonte
30
ANEXO III
UNIDADES ADMINISTRATIVAS APOIADORAS E APOIADAS

SIAFI COMPRAS APOIADORA APOIADA SIGLA
Diretoria de Recursos Humanos DRH
Diretoria de Comunicação Organizacional DCO
Centro de Gestão Documental CGDOC
1250004 1250133 CAP Unidades em Funcionamento no Antigo Prédio do
QCG
QCG
Centro de Jornalismo Policial CJP
Centro de Recrutamento e Seleção CRS
Assessoria de Desenvolvimento Organizacional ADO
Assessoria de Relações Institucionais ARINS
Assessoria Militar do Tribunal de Justiça AMTJ
Auditoria Setorial Aud Set
Centro de Operações Policiais Militares COPOM
Coordenadoria do Centro Integrado de Inf. de
CINDS
1250008 1250021 AJ - G Defesa Social
Diretoria de Apoio Operacional DOP
Diretoria de Finanças DF
Gabinete do Comando-Geral GCG
Gabinete do Chefe do Estado-Maior Gab CH EMPM
Gabinete Militar do Governador GMG
Seções do CG EMPM
Centro de Proteção Social do Policial Militar CPS-PM
Diretoria de Educação Escolar e Assistência Social DEEAS
1250011 1252157 CTPM – BH
CTPM sediados em Belo Horizonte, Betim e
CTPM
Vespasiano
Diretoria de Tecnologia e Sistemas DTS
1250070 1250071 CSA - TIC Centro de Tecnologia em Sistemas CTS
Centro de Tecnologia em Telecomunicações CTT
Hospital da Polícia Militar HPM
Centro Farmacêutico C FARM
1250014 1255302 CSC - SAÙDE Diretoria de Saúde DS
Centro Odontológico C Odont
Junta Central de Saúde JCS
Academia de Polícia Militar APM
Centro de Atividades Musicais CAM
Centro de Pesquisa e Pós-Graduação CPP
Centro de Treinamento Policial CTP
1250017 1255125 CAE
Escola de Formação de Oficiais EFO
Escola de Formação de Soldados EFSD
Escola de Formação e Aperfeiçoamento de
EFAS
Sargentos
1250078 1257202 ESINT Diretoria de Inteligência DINT
Diretoria de Apoio Logístico DAL
1250114 1259662 CSC - PM Centro de Material Bélico CMB
Centro de Motomecanização e Intendência CMI
31
ANEXO IV
UNIDADES OPERACIONAIS APOIADORAS E APOIADAS

SIAFI
SIAFI COMPRAS APOIADORA APOIADA SIGLA MUNICÍPIO
ANTERIOR
1ª Região da Polícia Militar 1250056 1ª RPM Belo Horizonte
1º Batalhão de Polícia Militar 1250028 1º BPM Belo Horizonte
CAA 1 16º Batalhão de Polícia Militar 1250036 16º BPM Belo Horizonte
1250056 1250165
(Belo 34º Batalhão de Polícia Militar 1250050 34º BPM Belo Horizonte
Horizonte) 41º Batalhão de Polícia Militar 1250093 41º BPM Belo Horizonte
Batalhão de Polícia de Trânsito 1250056 BPTran Belo Horizonte
1ª Companhia Independente de 1ª Cia PM Ind.
- Belo Horizonte
Prevenção a Violência Doméstica PVD
SIAFI
ANTERIOR
2ª Região da Polícia Militar 1250024 2ª RPM Contagem
18º Batalhão de Polícia Militar 1250024 18º BPM Contagem
33º Batalhão de Polícia Militar 1250049 33º BPM Betim
39º Batalhão de Polícia Militar 1250092 39º BPM Contagem
Ribeirão das
40º Batalhão de Polícia Militar 1250060 40º BPM
Neves
48º Batalhão de Polícia Militar 1250076 48º BPM Ibirité
2ª RPM
1250024 1259966 6º Companhia de Polícia Militar
1250116 6ª Cia PM Ind. Esmeraldas
(Contagem) Independente
66º Batalhão de Polícia Militar 1250049 66º BPM Betim
7ª Companhia de Polícia Militar
1250082 7ª Cia PM Ind Igarapé
Independente
2º Batalhão de Policiamento
1250081 2º BPE Contagem
Especializado
2ª Companhia Independente de 2ª Cia PM Ind.
- Contagem
Prevenção a Violência Doméstica PVD
SIAFI
ANTERIOR
3ª Região da Polícia Militar 1250064 3ª RPM Santa Luzia
35º Batalhão de Polícia Militar 1250064 35º BPM Santa Luzia
36º Batalhão de Polícia Militar 1250064 36º BPM Vespasiano
52º Batalhão de Polícia Militar 1250068 52º BPM Ouro Preto
3ª RPM 61º Batalhão de Polícia Militar 1250075 61º BPM Sabará
1250064 1259759 1° Companhia de Polícia Militar
1250059 1ª Cia PM Ind Nova Lima
(Santa Luzia) Independente
1250064 8ª Cia PM Ind Lagoa Santa
Independente
3ª Cia PM Ind
Independente de Policiamento 1250064 Lagoa Santa
PE
Especializado
32
(Continuação)
SIAFI
ANTERIOR
4ª Região da Polícia Militar 1250021 4ª RPM Juiz de Fora
2º Batalhão de Polícia Militar 1250021 2º BPM Juiz de Fora
21º Batalhão de Polícia Militar 1250039 21º BPM Ubá
Colégio Tiradentes da Polícia
1250039 CTPM Ubá
Militar – Ubá
27º Batalhão de Polícia Militar 1250021 27º BPM Juiz de Fora
4ª RPM
1250021 1253828 Colégio Tiradentes da Polícia
1250021 CTPM Juiz de Fora
(Juiz de Fora) Militar - Juiz de Fora
47º Batalhão de Polícia Militar 1250112 47º BPM Muriaé
1250039 10ª Cia PM Ind Viçosa
Independente
4ª Cia PM Ind
Independente de Policiamento 1250021 Juiz de Fora
PE
Especializado
SIAFI
ANTERIOR
5ª Região da Polícia Militar 1250022 5ª RPM Uberaba
4º Batalhão de Polícia Militar 1250022 4º BPM Uberaba
1250022 CTPM Uberaba
Militar - Uberaba
5ª RPM
37º Batalhão de Polícia Militar 1250061 37º BPM Araxá
1250022 1259967
(Uberaba) 67º Batalhão de Polícia Militar 1250022 67º BPM Uberaba
1250087 3ª Cia PM Ind Iturama
Independente
1250062 4ª Cia PM Ind Frutal
Independente
SIAFI
ANTERIOR
6ª Região da Polícia Militar 1250023 6ª RPM Lavras
8º Batalhão de Polícia Militar 1250023 8º BPM Lavras
6ª RPM 24º Batalhão de Polícia Militar 1250042 24º BPM Varginha
(Lavras) 1250023 CTPM Lavras
Militar - Lavras
1250042 16ª Cia PM Ind Três Corações
Independente
SIAFI
ANTERIOR
7ª Região da Polícia Militar 1250041 7ª RPM Divinópolis
7º Batalhão de Polícia Militar 1250019 7º BPM Bom Despacho
1250019 CTPM Bom Despacho
Militar - Bom Despacho
23º Batalhão de Polícia Militar 1250041 23º BPM Divinópolis
7ª RPM 1250041 CTPM Divinópolis
Militar - Divinópolis
1250041 1259975
(Divinópolis) 60º Batalhão de Polícia Militar 1250019 60º BPM Nova Serrana
63ª Batalhão de Polícia Militar 1250094 63° BPM Formiga
1250019 19ª Cia PM Ind Pará de Minas
Independente
7ª Cia PM Ind
Independente de Policiamento 1250041 Divinópolis
PE
Especializado
33
(Continuação)
SIAFI
ANTERIOR
8ª Região da Polícia Militar 1250018 8ª RPM Gov. Valadares
6º Batalhão de Polícia Militar 1250018 6º BPM Gov. Valadares
- 15ª Cia PM Ind Aimorés
Independente
8ª RPM
- 18ª Cia PM Ind Mantena
1250018 1253826 Independente
(Governador
Valadares) 65ª Batalhão de Polícia Militar - 65º BPM Guanhães
- 5ª Cia PM Ind Gov. Valadares
Independente
1250018 CTPM Gov. Valadares
Militar - Gov. Valadares
SIAFI
ANTERIOR
9ª Região da Polícia Militar 1250088 9ª RPM Uberlândia
17º Batalhão de Polícia Militar 1250088 17º BPM Uberlândia
1250088 CTPM Uberlândia
Militar – Uberlândia
32º Batalhão de Polícia Militar 1250088 32º BPM Uberlândia
9ª RPM
1250088 1259760 53º Batalhão de Polícia Militar 1250066 53º BPM Araguari
(Uberlândia) Colégio Tiradentes da Polícia
1250066 CTPM Araguari
Militar – Araguari
54º Batalhão de Polícia Militar 1250067 54º BPM Ituiutaba
9ª Cia PM Ind
Independente de Policiamento 1250088 Uberlândia
PE
Especializado
SIAFI
ANTERIOR
10ª Região da Polícia Militar 1250027 10ª RPM Patos de Minas
10ª RPM 15º Batalhão de Polícia Militar 1250027 15º BPM Patos de Minas
1250027 1251642 46º Batalhão de Polícia Militar 1250111 46º BPM Patrocínio
(Patos de
Minas) Colégio Tiradentes da Polícia
1250027 CTPM Patos de Minas
Militar - Patos de Minas
SIAFI
ANTERIOR
11ª Região da Polícia Militar 1250020 11ª RPM Montes Claros
10º Batalhão de Polícia Militar 1250020 10º BPM Montes Claros
1250020 CTPM Montes Claros
Militar - Montes Claros
30º Batalhão de Polícia Militar 1250047 30º BPM Januária
11ª RPM 50º Batalhão de Polícia Militar 1250020 50º BPM Montes Claros
1250020 1257654 51º Batalhão de Polícia Militar 1250072 51º BPM Janaúba
(Montes 2ª Companhia de Polícia Militar
Claros) 1250113 2ª Cia PM Ind Taiobeiras
Independente
13ª Companhia de Policia Militar
1250047 13ª Cia PM Ind São Francisco
Independente
11ª Cia PM Ind
Independente de Policiamento 1250020 Montes Claros
PE
Especializado
34
(Continuação)
SIAFI
ANTERIOR
12ª Região da Polícia Militar 1250035 12ª RPM Ipatinga
11º Batalhão de Polícia Militar 1250032 11º BPM Manhuaçu
1250032 CTPM Manhuaçu
Militar - Manhuaçu
14º Batalhão de Polícia Militar 1250035 14º BPM Ipatinga
1250035 CTPM Ipatinga
Militar - Ipatinga
12ª RPM 26º Batalhão de Polícia Militar 1250044 26º BPM Itabira
(Ipatinga) 1250035 CTPM Itabira
Militar - Itabira
Coronel
Fabriciano
62º Batalhão de Polícia Militar 1250032 62º BPM Caratinga
1250083 17ª Cia PM Ind João Monlevade
Independente
1250032 21ª Cia PM Ind Ponte Nova
Independente
SIAFI
ANTERIOR
13ª Região da Polícia Militar 1250031 13ª RPM Barbacena
9º Batalhão de Polícia Militar 1250031 9º BPM Barbacena
1250031 CTPM Barbacena
13ª RPM Militar - Barbacena
1250031 1259950 Conselheiro
(Barbacena) 31º Batalhão de Polícia Militar 1250048 31º BPM
Lafaiete
38º Batalhão de Polícia Militar 1250073 38º BPM São João Del Rei
1250073 CTPM São João Del Rei
Militar - São João Del Rei
SIAFI
ANTERIOR
14ª Região da Polícia Militar 1250086 14ª RPM Curvelo
3º Batalhão de Polícia Militar 1250029 3º BPM Diamantina
1250029 CTPM Diamantina
Militar - Diamantina
14ª RPM
42º Batalhão de Polícia Militar 1250086 42º BPM Curvelo
1250086 1259969
(Curvelo) Colégio Tiradentes da Polícia
1250086 CTPM Curvelo
Militar - Curvelo
55º Batalhão de Polícia Militar 1250071 55º BPM Pirapora
1250029 23ª Cia PM Ind Capelinha
Independente
SIAFI
ANTERIOR
15ª Região da Polícia Militar 1250037 15ª RPM Teófilo Otoni
19º Batalhão de Polícia Militar 1250037 19º BPM Teófilo Otoni
1250037 CTPM Teófilo Otoni
15ª RPM Militar - Teófilo Otoni
1250037 1259970 44º Batalhão de Polícia Militar 1250107 44º BPM Almenara
(Teófilo Otoni) 14ª Companhia de Polícia Militar
- 14ª Cia PM Ind Araçuaí
Independente
1250037 24ª Cia PM Ind Nanuque
Independente
35
(Continuação)
SIAFI
ANTERIOR
16ª RPM 16ª Região da Polícia Militar 1250045 16ª RPM Unaí
1250045 1259971 28º Batalhão de Polícia Militar 1250045 28º BPM Unaí
(Unaí) 45º Batalhão de Polícia Militar 1250108 45º BPM Paracatu
SIAFI
ANTERIOR
17ª Região da Polícia Militar 1250038 17ª RPM Pouso Alegre
20º Batalhão de Polícia Militar 1250038 20º BPM Pouso Alegre
17ª RPM Colégio Tiradentes da Polícia
1250038 CTPM Pouso Alegre
1250038 1259972 Militar - Pouso Alegre
(Pouso
Alegre) 56º Batalhão de Polícia Militar 1250063 56º BPM Itajubá
57º Batalhão de Polícia Militar 1250074 57º BPM São Lourenço
59º Batalhão de Polícia Militar 1250038 59º BPM Extrema
SIAFI
ANTERIOR
18ª Região da Polícia Militar 1250046 18ª RPM Poços de Caldas
12º Batalhão de Polícia Militar 1250033 12º BPM Passos
18ª RPM Colégio Tiradentes da Polícia
1250033 CTPM Passos
Militar - Passos
1250046 1259973
(Poços de 29º Batalhão de Polícia Militar 1250046 29º BPM Poços de Caldas
Caldas) São Sebastião do
Paraíso
64º Batalhão de Polícia Militar 1250046 64º BPM Alfenas
SIAFI
ANTERIOR
19ª Região da Polícia Militar 1250043 19ª RPM Sete Lagoas
25º Batalhão de Polícia Militar 1250043 25º BPM Sete Lagoas
19ª RPM
1250043 1259974 11ª Companhia de Polícia Militar
1250043 11ª Cia PM Ind Pedro Leopoldo
(Sete Lagoas) Independente
1250043 CTPM Sete Lagoas
Militar - Sete Lagoas
SIAFI
ANTERIOR
Comando de Policiamento
1250080 CPE Belo Horizonte
Especializado
Batalhão de Operações Policiais
1250085 BOPE Belo Horizonte
Especiais
CPE Regimento de Cavalaria Alferes
1250053 RCAT Belo Horizonte
Tiradentes
1250080 1259965
(Belo Batalhão de Polícia de Choque 1250051 BPChq Belo Horizonte
Horizonte) Batalhão de Polícia de Guardas 1250055 BPGd Belo Horizonte
Batalhão de Rondas Táticas
1250052 Btl ROTAM Belo Horizonte
Metropolitanas
Companhia Independente de Cia PM Ind P
1250058 Belo Horizonte
Policiamento com Cães Cães
36
(Conclusão)
SIAFI
ANTERIOR
Comando de Policiamento Rodoviário 1250098 CPRv Belo Horizonte
Batalhão de Polícia Militar Rodoviária 1250057 BPM Rv Belo Horizonte
4ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250021 4ª Cia PM Rv Juiz de Fora
5ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250099 5ª Cia PM Rv Uberaba
6ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250023 6ª Cia PM Rv Lavras
7ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250096 7ª Cia PM Rv Divinópolis
8ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250018 8ª Cia PM Rv Gov. Valadares
EM CPRv 9ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250088 9ª Cia PM Rv Uberlândia
1250057 1251655 10ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250027 10ª Cia PM Rv Patos de Minas
(Belo
Horizonte) 11ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250020 11ª Cia PM Rv Montes Claros
12ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250103 12ª Cia PM Rv Ipatinga
13ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250104 13ª Cia PM Rv Barbacena
14ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250105 14ª Cia PM Rv Curvelo
15ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250106 15ª Cia PM Rv Teófilo Otoni
16ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250109 16ª Cia PM Rv Unaí
17ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250038 17ª Cia PM Rv Pouso Alegre
18ª Cia de Polícia Militar Rodoviária 1250046 18ª Cia PM Rv Poços de Caldas
SIAFI
ANTERIOR
Comando de Policiamento de Meio Ambiente 1250097 CPMAmb Belo Horizonte
4ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250021 4ª Cia PM MAmb Juiz de Fora
5ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250099 5ª Cia PM MAmb Uberaba
6ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250023 6ª Cia PM MAmb Lavras
7ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250096 7ª Cia PM MAmb Divinópolis
8ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250018 8ª Cia PM MAmb Gov. Valadares
BPM MAmb 9ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250088 9ª Cia PM MAmb Uberlândia
10ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250027 10ª Cia PM MAmb Patos de Minas
1250058 1251666
(Belo 11ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250020 11ª Cia PM MAmb Montes Claros
Horizonte) 12ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250103 12ª Cia PM MAmb Ipatinga
13ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250104 13ª Cia PM MAmb Barbacena
14ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250105 14ª Cia PM MAmb Curvelo
15ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250106 15ª Cia PM MAmb Teófilo Otoni
16ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250109 16ª Cia PM MAmb Unaí
17ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250038 17ª Cia PM MAmb Pouso Alegre
18ª Cia de Polícia Militar de Meio Ambiente 1250046 18ª Cia PM MAmb Poços de Caldas
37
ANEXO V
CLASSIFICAÇÃO FUNCIONAL PROGRAMÁTICA
Subprojeto/Subatividade
Categoria Econômica da Despesa
Grupo de Despesa
Modalidade de Aplicação
Elemento de Despesa
Ítem de Despesa
Identificador de Ação Governamental
Fonte de Recursos
Identificador de Procedência e Uso
1 25 1 06 181 001 2 032 0001 3 3 90 39 13 0 10 1
Tipo de Administração Pública

Unidade Institucional
Identificador de órgão ou unidade orçamentária
Função
Subfução
Programa
Identificador de Projeto Atividade
Projeto Atividade
38
ANEXO VI
CLASSIFICAÇÃO INSTITUCIONAL E FUNCIONAL PROGRAMÁTICA
1. UNIDADE ORÇAMENTÁRIA
1251 - Polícia Militar do Estado de Minas Gerais
2. FUNÇÃO
É o maior nível de agregação das ações do Governo, pelas quais se procuram

alcançar os objetivos governamentais. As funções foram concebidas com
base nas atribuições permanentes do Governo, que visam o desenvolvimento
econômico e social. Para a PMMG destacamos as seguintes funções:
04 - Administração
06 - Segurança Pública
09 - Previdência Social
10 - Saúde
12 - Educação
3. SUBFUNÇÃO
Representa uma partição da função, visando a agregar determinado

subconjunto do setor público. Para a PMMG, destacamos as seguintes
subfunções:
122 - Administração Geral
181 - Policiamento
272 - Previdência do Regime Estatutário
302 - Assistência Hospitalar e Ambulatorial
361 - Ensino Fundamental
362 - Ensino Médio
39
4. PROGRAMA
Instrumento de organização da ação governamental que visa à concretização

dos objetivos pretendidos pelo estado. Os programas são mensurados por
indicadores estabelecidos no Plano Plurianual de Ação Governamental -
PPAG. Para a PMMG, destacamos os seguintes programas:
0026 - Enfrentamento dos efeitos da pandemia de Covid-19
0034 - Polícia Ostensiva
0036 - Desenvolvimento do Ensino Fundamental e Médio nos Colégios
Tiradentes da Polícia Militar
0037 - Assistência ao Militar
0047 - Suporte Aéreo aos Serviços Públicos Estaduais
0705 - Apoio às Políticas Públicas
5. PROJETOS E ATIVIDADES (AÇÕES)
Correspondem aos desdobramentos dos programas, normatizados pelo

Plano Plurianual de Ação Governamental - PPAG e que visam o atendimento
dos objetivos estratégicos do estado. As ações típicas para a PMMG são as
constantes no anexo VII.
6. CATEGORIAS ECONÔMICAS
CÓDIGO INTERPRETAÇÃO
Classificam-se nesta categoria todas as despesas que não contribuem, diretamente,
3 - Despesas correntes
para a formação ou aquisição de um bem de capital.
Classificam-se nesta categoria aquelas despesas que contribuem, diretamente,
4 - Despesas de capital
para a formação ou aquisição de um bem de capital.
7. GRUPOS DE DESPESAS
Despesas com pessoal ativo, inativo e pensionistas, relativas a mandatos eletivos,
cargos, funções ou empregos, civis, militares e de membros de Poder, com
quaisquer espécies remuneratórias, tais como vencimentos e vantagens, fixas e
1 - Pessoal e encargos variáveis, subsídios, proventos da aposentadoria, reformas e pensões, inclusive
Sociais adicionais, gratificações, horas extras e vantagens pessoais de qualquer natureza,
bem como encargos sociais e contribuições recolhidas pelo ente às entidades de
previdência, conforme estabelece o caput do art. 18 da Lei Complementar 101, de
2000.
Despesas com aquisição de material de consumo, pagamento de diárias,
3 - Outras despesas contribuições, subvenções, auxílio-alimentação, auxílio-transporte, além de outras
correntes despesas da categoria econômica “Despesas Correntes” não classificáveis nos
demais grupos de natureza de despesa.
Despesas com softwares e com o planejamento e a execução de obras, inclusive
4 – Investimentos com a aquisição de imóveis considerados necessários à realização destas últimas,
e com a aquisição de instalações, equipamentos e material permanente.
40
8. MODALIDADES DE APLICAÇÃO
Aplicação direta, pela unidade orçamentária, dos créditos a ela alocados ou oriundos
90 - Aplicações diretas de descentralização de outras entidades integrantes ou não dos Orçamentos
Fiscal ou da Seguridade Social, no âmbito da mesma esfera de governo.
Despesas de órgãos, fundos, autarquias, fundações, empresas estatais
91 - Aplicação direta dependentes e outras entidades integrantes do orçamento fiscal decorrentes
decorrente de operação da aquisição de materiais, bens e serviços, pagamento de impostos, taxas e
entre órgãos, fundos e contribuições, além de outras operações, quando o recebedor dos recursos
entidades integrantes do também for órgão, fundo, autarquia, fundação, empresa estatal dependente
orçamento fiscal ou outra entidade constante desse orçamento, no âmbito da mesma esfera de
Governo.
9. ELEMENTO / ITEM DE DESPESA
Correspondem às descrições mais detalhadas a respeito dos materiais e

serviços. Os elementos-itens típicos para a PMMG estão descritos no anexo IX.
10. IDENTIFICADORES DE AÇÃO GOVERNAMENTAL - IAG

0 Ação de acompanhamento geral
1 Ação de acompanhamento intensivo
11. FONTES DE RECURSO

CÓDIGO /
INTERPRETAÇÃO
CLASSIFICAÇÃO
RECURSOS ORDINÁRIOS
Recursos do tesouro para os quais não existe destinação específica, sendo
passíveis de livre programação e recursos provenientes de 1% da Receita
Corrente ordinária do estado, destinados à FAPEMIG, para sua manutenção,
10 - Recursos ordinários
bem como financiar Projetos de Pesquisa em atendimento ao disposto na
Emenda Constitucional n. 17 que dá nova redação ao artigo 212, da Constituição
Estadual.
RECURSOS VINCULADOS
24 - Convênios, acordos
Recursos provenientes de convênios, acordos e ajustes firmados exclusivamente
e ajustes provenientes da
com a União e suas entidades.
União e suas entidades
Recursos provenientes de operações de crédito contratadas pelo estado, com
25 - Operações de crédito
organismos financeiros nacionais ou internacionais, destinados a programas
contratuais
ou projetos específicos.
Recursos provenientes da contribuição de 3,5% da remuneração mensal bruta
30 - Contribuição à
dos servidores do estado, destinados ao custeio parcial dos proventos de
aposentadoria
aposentadoria e à constituição da reserva técnica.
45 - Doações de pessoas, de
instituições privadas ou do Recursos recebidos como doações realizadas por pessoas físicas, instituições
exterior a órgãos e entidades privadas nacionais ou entidades internacionais.
do estado
41
CÓDIGO /
INTERPRETAÇÃO
CLASSIFICAÇÃO
46 - Doações de pessoas
físicas ou jurídicas, de Recursos recebidos como doações realizadas por pessoas físicas, instituições
instituições privadas ou do privadas nacionais ou entidades internacionais.
exterior ao Tesouro Estadual
49 - Contribuição patronal Recursos provenientes de contribuições de entidades para institutos de
aos institutos de previdência previdência social e assistência médica dos servidores.
Recursos provenientes do exercício regular do poder de polícia conferido à
52 - Taxa de controle e
FEAM e ao IEF para controle e fiscalização das atividades potencialmente
fiscalização ambiental
poluidoras de recursos naturais de recursos naturais - Lei 14 940/2003
70 - Convênios, acordos Recursos provenientes de convênios ou acordos firmados por entidades
e ajustes provenientes públicas de qualquer espécie, ou entre elas e organizações particulares para
dos municípios, estados e realização de objetivos de interesse comum, excetuando aqueles firmados com
organizações particulares a união e suas entidades.
73 - Acordos e ajustes de Recursos provenientes de acordos e ajustes de cooperação Mútua com a
cooperação mútua com a União e suas entidades para o desenvolvimento de ações de interesse comum,
União e suas entidades não caracterizados, nos termos legais, como convênio.
75 - Contribuição patronal
Recursos provenientes de contribuição patronal para custeio dos proventos
para custeio dos proventos
dos militares da reserva e reformados - lei complementar 125/2012.
dos militares
78 - Contribuição militar Contribuição sobre a totalidade da remuneração dos militares ativos, inativos e
para custeio do Sistema de pensionistas, destinada ao custeio das pensões e inatividade dos militares - Lei
Proteção Social dos Militares 13.954/2019.
82 - Notificação de infração Recursos provenientes de notificação de infração de trânsito - conforme Lei
de trânsito (estado) Federal 9.503/1997 - pertencentes ao estado de Minas Gerais.
Recursos provenientes de notificação de infração de trânsito - conforme Lei
Federal 9.503/1997 - aplicadas pelo Departamento de Estradas de Rodagem
83 - Notificação de infração
de Minas Gerais - DER para utilização pelo fundo estadual de desenvolvimento
de trânsito - FUNTRANS
de transportes - FUNTRANS, nos termos do inciso VIII do art. 3º da Lei Estadual
13.452/2000.
95 - Recursos recebidos por
Recursos provenientes de compensações, indenizações e ressarcimentos
danos advindos de desastres
originários da ocorrência de desastres socioambientais.
socioambientais
97 - Transferências especiais Recursos transferidos pela União na forma estabelecida nos §§ 1º, 2º, 3º e 5º
de recursos da União do art.166-A da Constituição da República Federativa do Brasil de 1988.
FONTES DE RECURSOS DIRETAMENTE ARRECADADOS
60 - Recursos diretamente Recursos que têm origem no esforço próprio de arrecadação de órgãos e
arrecadados entidades da administração direta e indireta.
61 - Recursos diretamente
arrecadados com vinculação Recursos diretamente arrecadados por meio de legislação específica.
específica
12. IDENTIFICADORES DE PROCEDÊNCIA E USO - IPU
IPU ESPECIFICAÇÃO
1 Recursos recebidos para livre utilização.
2 Recursos recebidos de outra unidade orçamentária do orçamento fiscal para livre utilização.
3 Recursos recebidos para contrapartida.
4 Recursos recebidos para atendimento de demandas de participação cidadã.
7 Recursos recebidos para auxílios doença, funeral, alimentação, transporte e fardamento.
8 Recursos recebidos para emendas parlamentares.
42
ANEXO VII
(DESCRIÇÃO DOS PROJETOS E ATIVIDADES / AÇÕES)
A. DO PROGRAMA 0034 - POLÍCIA OSTENSIVA:
2.032 - EDUCAÇÃO PROFISSIONAL DE SEGURANÇA PÚBLICA
FINALIDADE: Capacitar, formar, qualificar, atualizar, aperfeiçoar e reforçar

os conhecimentos indispensáveis ao militar, assegurando a sua habilitação
para a execução das diversas atividades de policiamento ostensivo e de
preservação da ordem pública.
DESCRIÇÃO: Educação profissional nas áreas de conhecimento ligadas à

atividade de defesa social, relacionada ao policiamento ostensivo fardado,
por intermédio de aulas presenciais e virtuais (treinamento à distância), com
conteúdo escrito e audiovisual, alinhado às doutrinas institucionais e legais
que delimitam a atuação da polícia de preservação e manutenção da ordem
pública.
2.082 - MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE COMUNICAÇÃO

OPERACIONAL NA PMMG
FINALIDADE: Garantir segurança e eficiência nas comunicações

operacionais do efetivo da Polícia Militar a partir da rede digital criptografada
visando a melhoria no atendimento ao cidadão.
DESCRIÇÃO:Modernização do sistema de comunicação da PMMG, em

municípios definidos, por meio da implantação de redes de rádios digitais
criptografadas, integradas e com ampliação da cobertura em substituição às
redes de rádio analógicas.
4.048 - POLICIAMENTO OSTENSIVO GERAL
FINALIDADE: Assegurar a preservação da ordem pública e incolumidade

das pessoas e do patrimônio, por meio do policiamento ostensivo geral.
DESCRIÇÃO: Realizar policiamento mediante ações e operações

predominantemente ostensivas, visando prevenir e/ou coibir eventos que
alterem a ordem pública, bem como dissuadir e/ou reprimir os eventos que
violem essa ordem para garantir sua normalidade.
43
4.057 - POLICIAMENTO OSTENSIVO RODOVIÁRIO
FINALIDADE: Prevenir e/ou reprimir os crimes em geral, contribuindo para

o aumento da sensação de segurança no território mineiro. Reduzir os
acidentes de transito em geral bem como prevenir e/ou reprimir infrações e
crimes de trânsito nas rodovias mineiras.
DESCRIÇÃO: Patrulhar as rodovias estaduais e federais delegadas bem

como os logradouros dos municípios mineiros sob o prisma da prevenção e
repressão qualificada em segurança pública através de operações policiais
militares, adiante especificadas.
4.058 - POLICIAMENTO OSTENSIVO DE MEIO AMBIENTE
FINALIDADE: Realizar patrulhamentos urbanos e rurais, visando prevenir

e coibir a degradação ambiental decorrente das atividades humanas,
desencadeando ações e operações que combatam os crimes e infrações
ambientais, bem como desenvolver a educação ambiental, além de
desenvolver ações preventivas e repressivas contribuindo para a redução
da criminalidade violenta, sobretudo na zona rural.
DESCRIÇÃO: Prevenir e reprimir atos relacionados contra o meio ambiente,

bem como referentes a segurança pública mediante operações de polícia
ostensiva de meio ambiente, observando-se o princípio da universalidade,
e de garantir obediência à legislação, exercendo o poder de polícia
administrativa ambiental nos limites da competência delegada.
4.169 - BASES COMUNITÁRIAS
FINALIDADE: Proporcionar maior visibilidade e referência à população para

atendimento às demandas de segurança pública local, de forma setorizada,
sob a égide da filosofia de polícia comunitária, visando a redução da
criminalidade e o aumento da sensação de segurança.
DESCRIÇÃO: Baseada na nova sistemática de policiamento da Corporação,

a Base de Segurança Comunitária (BSC) é o centro de referência para a
comunidade para atendimento às demandas de segurança pública. Tem por
objetivo o combate ao crime, à violência e à desordem, em consonância com
os preceitos do policiamento comunitário e da setorização do policiamento.
As ações são realizadas por policiais devidamente qualificados e capacitados
conforme a filosofia de polícia comunitária e direitos humanos. Além disso,
cada BSC conta com um veículo do tipo van, equipado com câmeras de
videomonitoramento, rádios digitais, equipamentos de segurança, 02 (duas)
motocicletas e o efetivo total de 06 (seis) militares.
44
4.062 - PREVENÇÃO E PROTEÇÃO ESCOLAR (PROERD)
FINALIDADE: Potencializar a prevenção e proteção, na rede de escolas

públicas e particulares de Minas Gerais, preparando crianças e adolescentes
para fazerem escolhas seguras e responsáveis na autocondução de suas
vidas, a partir de um modelo de tomada de decisão, fortalecendo o esforço
cooperativo entre polícia, escola e família.
DESCRIÇÃO: A prevenção e proteção escolar, através do esforço

cooperativo entre escola, polícia e família, visam beneficiar crianças,
adolescentes e jovens, que compõem as comunidades escolares das redes
públicas e particulares de Minas Gerais. As ações serão promovidas por
policiais militares devidamente qualificados e habilitados (legitimadores),
que atenderão as crianças, os adolescentes e jovens, por meio de aulas
educacionais estruturadas e conteúdos curriculares baseados em evidências
científicas.
4.166 - GRUPO ESPECIAL EM POLICIAMENTO EM ÁREAS DE RISCO

GEPAR
FINALIDADE: Potencializar por meio do GEPAR o policiamento ostensivo nas

áreas de riscos onde a taxa de homicídio, o tráfico de drogas, a circulação de
armas de fogo e a delinquência infanto-juvenil evoluam para um quadro de
descontrole social, devidamente constatado por meio de estudos técnicos,
onde possa emergir foco de associação delituosa (crime organizado) que
desestabilize o ambiente seguro.
DESCRIÇÃO: O Grupo Especial de Policiamento em Área de Risco (GEPAR) é

um serviço de segurança pública personalizado, tem como missão precípua,
conseguir aplicar táticas de policiamento comunitário e repressão qualificada,
em comunidades marcadas pela atuação das organizações criminosas. Os
policiais que atuam no GEPAR devem ter conhecimentos, habilidades e
atitudes necessárias à realização do policiamento de modo integrado às
ações dos outros órgãos do sistema de defesa social e entidades públicas
e privadas, caracterizadas pela necessidade de sistematização na atuação
da prevenção do crime e manutenção da ordem, além da capacitação se faz
necessário recursos logísticos próprios.
4.214 - POLICIAMENTO ESPECIALIZADO
FINALIDADE: Atuar em eventos de envergadura, bem como em atividades

de recobrimento em ocorrências de alta complexidade, que por sua
dimensão ou repercussão extrapolem a capacidade de resposta/atuação do
policiamento ostensivo geral, no âmbito do estado de Minas Gerais.
45
DESCRIÇÃO: Realizar policiamento especializado em ocorrências de alta
complexidade, através de atividades operacionais especiais preventivo-
repressivas e de recobrimento, por meio das ações afetas ao policiamento
montado, policiamento de choque, policiamento de rondas táticas
metropolitanas, policiamento de guardas, policiamento de operações
especiais e policiamento com cães, visando a preservação da ordem pública
e da incolumidade dos patrimônios.
4.432 - PREVENÇÃO À VIOLÊNCIA DOMÉSTICA
FINALIDADE: Prevenir os crimes de violência doméstica e familiar contra

a mulher de forma a reduzir os crimes de feminicídio, quebrando o ciclo da
violência e prevenir o agravamento das situações a que estão submetidas
as vítimas.
DESCRIÇÃO: A Polícia Militar de Minas Gerais possui duas formas de

atuação nas ocorrências de violência doméstica. A primeira resposta, são
ações desenvolvidas pelas radiopatrulhas, presentes em todo o estado,
durante 24h por dia para registrarem as ocorrências mediante os chamados.
A outra atuação, chamada segunda resposta, é realizada pelas patrulhas
de prevenção à violência doméstica (PPVD), que seguindo um protocolo
específico de atendimento, realizam visitas às vítimas e aos autores com
objetivo de quebrar o ciclo da violência doméstica. Esse serviço, previsto
no portfólio da PMMG é regulamentado pela instrução 3.03.15/2015 - CG.
A presente ação visa potencializar e ampliar o serviço da PPVD no estado
de Minas Gerais, nas localidades que ainda não possui. Para que isso
aconteça, há necessidade de capacitarmos policiais militares por meio de
treinamento específico, bem como adquirir equipamentos necessários à
atuação em todo o estado.
4.474 - DIVISA SEGURA
FINALIDADE: O projeto divisa segura do governo de Minas Gerais traz

consigo a criação de infraestrutura capaz de realizar a detecção de veículos
em trânsito no estado. Esta ação possibilitará a Polícia Militar utilizar as
informações de detecção geradas pelo divisa segura no sistema hélios
para melhorar a fiscalização de veículos irregulares e recuperar veículos
roubados e furtados.
DESCRIÇÃO: Esta ação reestruturará o Sistema Hélios, já em funcionamento

na Polícia Militar, para uma arquitetura em computação em nuvem para
suportar o processamento de grandes volumes de dados. Na ponta da linha,
entregará dispositivos móveis para os policiais militares que conseguirão ver
em tempo hábil a detecção de veículos irregulares, roubados e furtados para
46
que consigam abordá-los e tomar as providências legais. Criará algoritmos
de inteligência artificial para identificar padrões de tráfego de veículos
e reconhecer marca, modelo e cor de veículos a partir de imagens. As
informações de detecção de veículos serão fornecidas para a Polícia Militar
a partir de câmeras de terceiros e também do projeto divisa segura do estado
de Minas Gerais. Não está inclusa nesta ação a instalação e manutenção
de câmeras para realizar a detecção de veículos, apenas o tratamento do
dado e entrega da informação para os policiais militares responsáveis pelo
local da detecção.
4.507 - SEGURANÇA RURAL
FINALIDADE: Enfrentamento à interiorização do crime, no meio rural,

e ampliação da sensação de segurança aos cidadãos residentes em
propriedades rurais, com foco no combate a roubos e furtos de produção
agrícola e pecuária (abigeato), máquinas, implementos e insumos agrícolas
de alto valor; prevenção a furtos e roubos em residências rurais, de veículos
e de equipamentos elétricos e eletrônicos; combate e prevenção a crimes
ambientais diversos; combate e prevenção ao bioterrorismo (utilização
de agentes biológicos para causar morte ou doença em seres humanos,
animais e plantas); policiamento ostensivo inibindo a fuga e homizio de
infratores para áreas e propriedades rurais; atuação em conflitos agrários
(invasões, garimpo ilegal, conflitos indígenas, etc.); combate ao tráfico de
drogas ilícitas inibindo o plantio, preparo e transporte através da malha viária
rural; prevenção e repressão ao desmanche de veículos furtados/roubados.
DESCRIÇÃO: Potencializar as atividades exercidas no meio rural por meio

do serviço da patrulha rural, de forma a cumprir as premissas do programa
de reestruturação da PMMG no que diz respeito ao combate à interiorização
do crime e ampliação da sensação de segurança aos cidadãos.
B. DO PROGRAMA 0036 - DESENVOLVIMENTO DO ENSINO

FUNDAMENTAL E MÉDIO NOS COLÉGIOS TIRADENTES DA POLÍCIA
MILITAR - CTPM:
2.019 - ENSINO MÉDIO DOS COLÉGIOS TIRADENTES DA POLÍCIA

MILITAR
FINALIDADE: Oferecer o ensino médio nas unidades do Colégio Tiradentes

da Polícia Militar, aos dependentes legais dos servidores militares e civis da
corporação e, excepcionalmente, aos demais civis, conforme determinado
nos dispositivos legais, com qualidade e acessibilidade.
47
DESCRIÇÃO: Propiciar, prioritariamente, aos dependentes legais dos
servidores militares, o acesso e a permanência a um ensino médio de
qualidade, de forma a possibilitar o processo ensino-aprendizagem de maneira
eficiente e eficaz, o desenvolvimento de habilidades, o aprimoramento de
competências, a formação de atitudes e valores de natureza militar que
contribuam para o fortalecimento da família, da solidariedade, da tolerância
recíproca em que se assenta a vida em sociedade.
2.020 - ENSINO FUNDAMENTAL DOS COLÉGIOS TIRADENTES DA

POLÍCIA MILITAR
FINALIDADE: Oferecer o ensino fundamental nas unidades do Colégio

Tiradentes da Polícia Militar, aos dependentes legais dos servidores militares
e civis da corporação e, excepcionalmente, aos demais civis, conforme
determinado nos dispositivos legais, com qualidade e acessibilidade.
DESCRIÇÃO: Propiciar, prioritariamente, aos dependentes legais dos

servidores militares, o acesso e a permanência a um ensino fundamental
de qualidade, de forma a possibilitar o processo ensino-aprendizagem de
maneira eficiente e eficaz, o desenvolvimento de habilidades, o aprimoramento
de competências, a formação de atitudes e valores de natureza militar que
contribuam para o fortalecimento da família, da solidariedade, da tolerância
recíproca em que se assenta a vida em sociedade.
C. DO PROGRAMA 0037 - ASSISTÊNCIA AO MILITAR:
2.021 - ASSISTÊNCIA E PROMOÇÃO SOCIAL DA POLÍCIA MILITAR
FINALIDADE: Propor e executar ações para proteção e o enfrentamento

às mais diversas situações de vulnerabilidade que o policial militar e seus
familiares possam encontrar, propiciando a valorização deste profissional
em face a sua missão institucional.
DESCRIÇÃO: Atuação em duas frentes, preventiva e emergencial, por

meio do acolhimento, atendimento, encaminhamento, acompanhamento
e adoção de medidas cabíveis nas diversas situações de vulnerabilidade
social do policial militar e dos seus dependentes legais.
2.022 - ASSISTÊNCIA ODONTOLÓGICA DA POLÍCIA MILITAR
FINALIDADE: Promover as condições básicas de saúde por meio da

assistência odontológica, que visem valorizar o militar e a sua família.
DESCRIÇÃO: Prestar atendimento odontológico preventivo e curativo ao

público alvo na rede orgânica.
48
2.023 - ASSISTÊNCIA MÉDICA E PSICOLÓGICA DA POLÍCIA MILITAR
FINALIDADE: Promover as condições básicas de saúde por meio da

assistência médica e psicológica que visem valorizar o militar e a sua família.
DESCRIÇÃO: Prestação de atendimentos médicos e psicológicos na forma

de atenção primária (promoção e prevenção) nos núcleos de atenção
integral a saúde e atendimentos secundários e terciários no Hospital da
Polícia Militar (HPM).
D. DO PROGRAMA 0047 - SUPORTE AÉREO AOS SERVIÇOS

PÚBLICOS ESTADUAIS
4.106 - SUPORTE AÉREO AOS SERVIÇOS DE SEGURANÇA PÚBLICA
FINALIDADE: Cumprir todo o portfólio de serviços aéreos de segurança

pública, socorro, defesa civil e meio ambiente, por meio da gestão
centralizada de recursos multimissão, com foco na qualidade dos gastos e
no interesse público.
DESCRIÇÃO: Suporte aéreo aos serviços de segurança pública, socorro,

defesa civil e meio ambiente e serviços públicos estaduais, por meio do
emprego de aeronaves visando potencializar ações e operações que
objetivam a preservação da ordem pública.
E. DO PROGRAMA 0705 - APOIO ÀS POLÍTICAS PÚBLICAS:
2.500 - ASSESSORAMENTO E GERENCIAMENTO DE POLÍTICAS

PÚBLICAS
FINALIDADE: Viabilizar a execução de serviços técnicos-administrativos de

gerenciamento e suporte da área meio dos órgãos e entidades, elencando os
recursos que não podem ser diretamente distribuídos nas ações finalísticas.
DESCRIÇÃO: Execução de serviços de apoio, suporte técnico-administrativo

e de gestão, que não podem ser diretamente alocados em ações finalísticas,
nas áreas de planejamento/orçamento, administração geral (apoio logístico
e gestão de patrimônio e contratos), administração contábil e financeira,
controle interno, comunicação, gestão de pessoas e seções diretamente
ligadas ao gabinete, visando ao cumprimento das atribuições da unidade.
49
7.007 - PROVENTOS DE INATIVOS MILITARES
FINALIDADE: Atender ao pagamento de proventos de inativos militares da
reserva e reformados, tendo em conta a proteção da saúde e a manutenção
da qualidade de vida daqueles que preencheram os requisitos constitucionais
e legais relativos à inatividade.
DESCRIÇÃO: Gerenciamento do processo de pagamento de proventos de
inativos militares da reserva e reformados.
7.064 - BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS PMMG

FINALIDADE: Assegurar o pagamento dos proventos de aposentadoria dos
servidores públicos aposentados à conta do regime próprio de previdência
social do estado de Minas Gerais, cujo provimento tenha ocorrido até a
regulamentação do Funprev, instituído pela LC 131/13, tendo em conta
a proteção da saúde e a manutenção da qualidade de vida daqueles que
preencheram os requisitos constitucionais e legais relativos a inatividade.
DESCRIÇÃO: Pagamento dos proventos de aposentadoria dos servidores
públicos aposentados à conta do regime próprio de previdência social do
estado de Minas Gerais, cujo provimento tenha ocorrido até a regulamentação
do Funprev, instituído pela LC 131/13. O regime próprio de previdência
social se destina à garantia dos benefícios previdenciários dos ocupantes de
cargos de provimento efetivo, nos termos do art. 40 da Constituição Federal.
F. DO PROGRAMA 0026 – ENFRENTAMENTO DOS EFEITOS DA

PANDEMIA DE COVID-19:
1.078 - IMPLEMENTAÇÃO DOS HOSPITAIS DE CAMPANHA E DEMAIS

AÇÕES DA PMMG DE ENFRENTAMENTO AO COVID-19
FINALIDADE: Apoiar na implantação dos hospitais de campanha, promover
assistência médica e psicológica na prevenção, combate e tratamento do
Covid-19, e suprir a Polícia Militar na atividade de polícia ostensiva e de
preservação da ordem pública de equipamentos e produtos de proteção
individual e coletiva para a segurança biológica.
DESCRIÇÃO: Apoiar o estado de Minas Gerais nas ações de implantação
dos hospitais de campanha; prestação de atendimentos médicos e
psicológicos na forma de atenção primária (promoção e prevenção) nos
Núcleos de Atenção Integral à Saúde e atendimentos secundários e terciários
no Hospital da Polícia Militar (HPM) no enfrentamento ao Covid-19; e
disponibilização de kits de prevenção ao Covid-19, suprindo as guarnições
policiais empregadas na atividade de polícia ostensiva e de preservação da
ordem pública de equipamentos e produtos de proteção individual e coletiva
para a segurança biológica.
50
ANEXO VIII
PROGRAMAS, AÇÕES E IAG
PROGRAMA AÇÃO IAG DESCRIÇÃO

IMPLANTAÇÃO DO HOSPITAL DE CAMPANHA E DEMAIS AÇÕES DA PMMG
026 1078 0
DE ENFRENTAMENTO AO COVID-19
2032 0 EDUCAÇÃO PROFISSIONAL DE SEGURANÇA PÚBLICA
2082 1 MODERNIZAÇÃO DO SISTEMA DE COMUNIÇÃO OPERACIONAL NA PMMG
4048 1 POLICIAMENTO OSTENSIVO GERAL
4057 0 POLICIAMENTO OSTENSIVO RODOVIÁRIO
4058 0 POLICIAMENTO OSTENSIVO DE MEIO AMBIENTE
PROGRAMA EDUCACIONAL DE RESISTÊNCIA ÀS DROGAS (PROERD) E
4062 0
034 POLICIAMENTO ESCOLAR
4166 0 GRUPO ESPECIAL EM POLICIAMENTO EM AREAS DE RISCO - GEPAR
4169 0 BASES COMUNITÁRIAS
4214 0 POLICIAMENTO ESPECIALIZADO
4432 0 PREVENÇÃO A VIOLÊNCIA DOMESTICA
4474 1 DIVISA SEGURA
4507 1 SEGURANÇA RURAL
2019 0 ENSINO MÉDIO DOS COLÉGIOS TIRADENTES DA PMMG
036
2020 0 ENSINO FUNDAMENTAL DOS COLÉGIOS TIRADENTES DA PMMG
2021 0 ASSISTÊNCIA E PROMOÇÃO SOCIAL DA POLÍCIA MILITAR
037 2022 0 ASSISTÊNCIA ODONTOLÓGICA DA POLÍCIA MILITAR
2023 0 ASSISTÊNCIA MÉDICA E PSICOLOGICA DA POLÍCIA MILITAR
047 4106 0 SUPORTE AEREO AOS SERVIÇOS PÚBLICOS ESTADUAIS
2500 0 ASSESSORAMENTO E GERENCIAMENTO DE POLÍTICAS PÚBLICAS
705 7007 0 PROVENTOS DE INATIVOS MILITARES
7064 0 BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS PMMG
51
ANEXO IX
ELEMENTOS-ITENS DE DESPESAS TÍPICAS DA PMMG
ELEMENTO-ITEM DESCRIÇÃO
12.01 REMUNERAÇÃO BÁSICA
12.02 ADICIONAL POR TEMPO DE SERVIÇO
12.05 ABONO DE FÉRIAS
12.06 SUBSTITUIÇÃO TEMPORÁRIA
12.09 BONO DE PERMANÊNCIA
12.10 GRATIFICAÇÃO MENSAL PRÓ-LABORE
14.01 DIÁRIAS CIVIS
15.01 DIÁRIAS MILITAR
19.01 AUXÍLIO-FARDAMENTO PAGO A SERVIDOR OU MILITAR
30.01 ARTIGOS PARA CONFECÇÃO E VESTUÁRIO
30.02 ARTIGOS PARA ESPORTE
30.03 UTENSÍLIOS PARA COPA, REFEITÓRIO E COZINHA
30.04 MATERIAL GRÁFICO E IMPRESSOS
30.05 MATERIAL PARA ESCRITÓRIO
30.08 PRODUTOS ALIMENTÍCIOS
30.09 FORRAGENS E OUTROS ALIMENTOS PARA ANIMAIS
30.10 MATERIAL MÉDICO E HOSPITALAR
30.11 MATERIAL ODONTOLÓGICO
30.12 MEDICAMENTOS
30.15 MATERIAL FOTOGRÁFICO, CINEMATOGRÁFICO E DE COMUNICAÇÃO
30.16 MATERIAL DE INFORMÁTICA
30.17 ARTIGOS PARA LIMPEZA E HIGIENE
MATERIAL PARA MANUTENÇÃO E REPAROS DE IMÓVEIS DE PROPRIEDADE DA
30.19
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
30.20 MATERIAL ELÉTRICO E ELETRÔNICO
30.22 FERRAMENTAS, FERRAGENS E UTENSÍLIOS
30.23 MATERIAL PARA MANUTENÇÃO DE VEÍCULOS AUTOMOTORES
30.24 PEÇAS E ACESSORIOS P/ EQUIP. E OUTROS MATERIAIS PERMANENTES
30.25 MATERIAL DE SEGURANÇA, APETRECHOS OPERACIONAIS E POLICIAIS
30.26 COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES PARA VEÍCULOS AUTOMOTORES
30.27 COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES P/ EQUIP. E OUTROS MAT. PERMANENTES
30.30 MATERIAIS PARA ACONDICIONAMENTO E EMBALAGEM
30.31 LIVROS TÉCNICOS
30.33 COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES PARA AERONAVES
30.34 PEÇAS E ACESSÓRIOS PARA AERONAVES
30.40 MATERIAL DE CAMA, MESA E BANHO
31.01 PRÊMIOS, DIPLOMAS, CONDECORAÇÕES E MEDALHAS
31.04 PREMIAÇÕES
33.01 PASSAGENS PESSOA FÍSICA
33.02 DESPESAS COM TRANSPORTE URBANO, PEDÁGIO E ESTACIONAMENTO PF
33.03 FRETAMENTO E LOCAÇÃO PESSOA FÍSICA
36.01 ESTAGIÁRIOS
36.02 MÉDICOS RESIDENTES
36.05 LOCAÇÃO DE SERVIÇOS TÉCNICOS E ESPECIALIZADOS - PESSOA FÍSICA
36.10 EVENTUAL DE GABINETE
36.11 LOCAÇÃO DE BENS IMÓVEIS (PESSOA FÍSICA)
36.12 DESPESAS MIÚDAS DE PRONTO PAGAMENTO
36.19 CONFERÊNCIAS E EXPOSIÇÕES
36.22 TAXA DE CONDOMÍNIO
52
(Conclusão)
37.01 LOCAÇÃO DE SERVIÇOS DE CONSERVAÇÃO E LIMPEZA
37.02 LOCAÇÃO DE SERVIÇOS DE APOIO ADMINISTRATIVO
39.03 FORNECIMENTO DE ALIMENTAÇÃO
39.04 CONFECCAO EM GERAL
39.06 TRANSPORTE E ACONDICIONAMENTO DE MATERIAIS
39.07 IMPRESSÃO E ENCADERNAÇÃO
39.10 PRÊMIOS DE SEGUROS
39.11 ASSINATURAS DE JORNAIS, REVISTAS E PERIODICOS
39.12 TARIFA DE ENERGIA ELETRICA
39.13 TARIFA DE AGUA E ESGOTO
39.14 SERVIÇO DE TELEFONIA
39.15 SERVIÇO POSTAL TELEGRÁFICO
39.17 LOCACAO DE VEICULOS
39.18 REPAROS DE VEÍCULOS
39.19 LOCACAO DE MAQUINAS E EQUIPAMENTOS
39.20 LOCACAO DE BENS IMOVEIS
39.21 REPAROS DE EQUIPAMENTOS, INSTALACOES E MATERIAL PERMANENTE
39.22 REPAROS DE BENS IMÓVEIS
39.23 RECEPCOES, HOSPEDAGENS, HOMENAGENS E FESTIVIDADES
39.24 CURSOS, EXPOSIÇÕES, CONGRESSOS E CONFERÊNCIAS
39.30 MULTAS DE TRANSITO
39.31 LOCACAO DE SERVICOS GRAFICOS
39.34 SEGURO DE AERONAVES
39.35 REPARO, MANUTENÇÃO, E SERVIÇOS AEROPORTUÁRIOS PARA AERONAVES
39.37 TAXA DE CONDOMINIO
39.38 SERVIÇOS GRÁFICOS DE IMPRESSÃO E ENCADERNAÇÃO
39.41 ANUIDADES, CERTIFICADOS E REGISTROS
39.43 SERVIÇOS DE ADMINISTRAÇÃO E GERENCIAMENTO DE FROTA DE VEÍCULOS
39.50 SERVIÇO DE AGENCIAMENTO DE VIAGENS
39.52 CONTRATAÇÃO DE ESTAGIÁRIOS
39.59 SERVIÇOS SANITÁRIOS E TRATAMENTO DE RESÍDUOS
39.69 CONTRATOS DE ENERGIA ELÉTRICA
40.02 SERVIÇOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
40.03 SERVIÇOS DE INFORMÁTICA EXECUTADOS PELA PRODEMGE
40.04 SERVIÇO DE TELECOMUNICAÇÃO
40.05 REDE IP MULTISSERVIÇOS
40.06 AQUISIÇÃO DE SOFTWARE
51.01 ESTUDOS E PROJETOS DE BENS PATRIMONIÁVEIS
51.03 EXECUÇÃO DE OBRAS POR CONTRATO DE BENS PATRIMONIÁVEIS
52.01 AERONAVES E COMPONENTES ESTRUTURAIS
52.03 ARMAMENTO E EQUIPAMENTO DE USO POLICIAL
52.04 MÁQUINAS, APARELHOS, UTENSÍLIOS E EQUIPAMENTOS DE USO INDUSTRIAL
52.05 EMBARCAÇÕES, PONTÕES, DIQUES, FLUTUANTES E COMPONENTESESTRUTURAIS
52.06 EQUIPAMENTOS DE COMUNICAÇÃO E TELEFONIA
52.07 EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA
52.08 EQUIPAMENTOS DE SOM, VÍDEO, FOTOGRÁFICO E CINEMATOGRÁFICO
52.09 EQUIPAMENTOS HOSPITALARES, ODONTOLÓGICOS E DE LABORATÓRIO
52.11 INSTRUMENTOS DE LABORATÓRIO, MÉDICOS E ODONTOLÓGICOS
52.12 MÁQUINAS, APARELHOS, UTENSÍLIOS E EQUIPAMENTOS DE USO ADMINISTRATIVO
52.14 MOBILIÁRIO
52.17 VEÍCULOS
Observação: A relação completa dos elemento-itens encontra-
se no Classificador Econômico da Despesa, disponível em <http://
www.planejamento.mg.gov.br/pagina/planejamento-e-orcamento/lei-
orcamentaria-anual-loa/lei-orcamentaria-anual-loa>.
53
ANEXO X
ESTRUTURA PROGRAMÁTICA
Subfun- Projeto Subprojeto
Função Programa Definição
ção atividade atividade
10 Saúde
302 Assistência Hospitalar e Ambulatorial
026 Enfrentamento dos efeitos da pandemia de Covid-19
Implantação dos hospitais de campanha e demais ações
1.078 0001
da PMMG de enfrentamento ao Covid-19
12 Educação
362 Ensino Médio
36 Desenvolvimento do Ensino Fundamental e Médio – CTPM
2.019 0001 Ensino Médio Colégio Tiradentes da PM – CTPM
12 Educação
361 Ensino fundamental
36 Desenvolvimento do Ensino Fundamental e Médio – CTPM
2.020 0001 Ensino Fundamental Colégio Tiradentes da PM – CTPM
6 Segurança Pública
181 Policiamento
37 Assistência ao Militar
2.021 0001 Assistência e Promoção Social da PMMG
10 Saúde
2.022 0001 Assistência Odontológica da PMMG
10 Saúde
2.023 0001 Assistência Médica e Psicológica da PMMG
181 Policiamento
34 Polícia Ostensiva
2.032 0001 Educação Profissional de Segurança Pública
181 Policiamento
Modernização do Sistema de comunicação Operacional
2.082 0001
da PMMG
4 Administração
122 Administração Geral
705 Apoio às Políticas Públicas
2.500 0001 Assessoramento e Gerenciamento de Políticas Públicas
181 Policiamento
4.048 0001 Policiamento Ostensivo Geral
181 Policiamento
4.057 0001 Policiamento Ostensivo Rodoviário
181 Policiamento
4.058 0001 Policiamento Ostensivo de Meio Ambiente
54
(Conclusão)
Subfun- Projeto Subprojeto
Função Programa Definição
ção atividade atividade
181 Policiamento
34 Policia Ostensiva
4.062 0001 Prevenção e Proteção Escolar – PROERD
181 Policiamento
47 Suporte Aéreo Aos Serviços Públicos Estaduais
4.106 0001 Suporte Aéreo Aos Serviços de Segurança Pública
181 Policiamento
34 Prevenção Social à Criminalidade
4.166 0001 Grupos Especial de Policiamento em Áreas de
Risco – GEPAR
181 Policiamento
4.169 0001 Bases Comunitárias
181 Policiamento
4.214 0001 Policiamento Especializado
181 Policiamento
4.432 0001 Prevenção à Violência Doméstica
181 Policiamento
4.474 0001 Divisa Segura
181 Policiamento
4.507 0001 Segurança Rural
272 Previdência do Regime Estatutário
705 Apoio às Políticas Públicas
7.007 0001 Proventos de Inativos Militares
272 Previdência do Regime Estatutário
705 Obrigações Especiais
7.064 0001 Benefícios Previdenciários – PMMG
55
ANEXO XI
UNIDADE DE PROGRAMAÇÃO DE GASTOS UPG E UNIDADES

EXECUTORAS
UNIDADE DE
PROGRAMAÇÃO UNIDADE EXECUTORA CÓD. SIAFI CÓD. COMPRAS
DE GASTOS
0001 Geral¹ ** **
0002 Rompimento/Colapso de Barragem ** **
0003 3ª RPM 1250064 1259759
0004 4ª RPM 1250021 1253828
0005 5ª RPM 1250022 1259967
0006 6ª RPM 1250023 1251855
0007 7ª RPM 1250041 1259975
0008 8ª RPM 1250018 1253826
0009 9ª RPM 1250088 1259760
0010 10ª RPM 1250027 1251642
0011 11ª RPM 1250020 1257654
0012 12ª RPM 1250035 1259968
0013 13ª RPM 1250031 1259950
0014 14ª RPM 1250086 1259969
0015 15ª RPM 1250037 1259970
0016 16ª RPM 1250045 1259971
0017 17ª RPM 1250038 1259972
0018 18ª RPM 1250046 1259973
0019 19ª RPM 1250043 1259974
0021 (CAA-1) 1250056 1250165
0022 2ª RPM 1250024 1259966
0023 CPE 1250080 1259965
0024 BTL RPAER 1250054 1254266
0025 EM - CPRv 1250057 1251655
0026 BPM MAmb 1250058 1251666
0027 CTPM 1250011 1252157
0028 CSC - Saúde 1250014 1255302
0029 CAE 1250017 1255125
0030 Coronavírus/COVID 19 ** **
¹Unidades de execução centralizada: CSC-PM, CMB, CMI, CSA-TIC,

CAP E AJ-G.
56
ANEXO XII
RELAÇÃO DE ELEMENTOS-ITENS MARCADOS¹ NO SIAFI
30.12 MEDICAMENTOS
30.24 PEÇAS E ACESSÓRIOS PARA EQUIP. E OUTROS MATERIAIS PERMANENTES
30.25 MATERIAL DE SEGURANÇA, APETRECHOS OPERACIONAIS E POLICIAIS
30.26 COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES PARA VEÍCULOS AUTOMOTORES
30.33 COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES PARA AERONAVES
37.01 LOCAÇÃO DE SERVIÇOS DE CONSERVAÇÃO E LIMPEZA
37.02 LOCAÇÃO DE SERVIÇOS DE APOIO ADMINISTRATIVO
37.03 LOCAÇÃO DE SERVIÇOS DE CONSERVAÇÃO E LIMPEZA REALIZADOS PELA MGS
37.04 LOCAÇÃO DE SERVIÇOS DE APOIO ADMINISTRATIVO REALIZADOS PELA MGS
39.03 FORNECIMENTO DE ALIMENTAÇÃO
39.12 TARIFA DE ENERGIA ELÉTRICA
39.13 TARIFA DE ÁGUA E ESGOTO
39.17 LOCAÇÃO DE VEÍCULOS
39.34 SEGUROS DE AERONAVES
39.35 REPARO, MANUTENÇÃO, E SERVIÇOS AEROPORTUÁRIOS PARA AERONAVES
39.43 SERVIÇO DE ADMINISTRAÇÃO E GERENCIAMENTO DE FROTA DE VEÍCULOS
39.69 CONTRATOS DE ENERGIA ELÉTRICA
39.87 SERVIÇOS DE GERENCIAMENTO E FORNECIMENTO DE COMBUSTÍVEL
40.02 SERVIÇO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
40.03 SERVIÇO DE INFORMÁTICA EXECUTADO PELA PRODEMGE
40.04 SERVIÇO DE TELECOMUNICAÇÃO
40.05 REDE IP MULTISSERVIÇOS
92.02 DESPESAS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES - OUTRAS DESPESAS
93.01 AJUDA DE CUSTO
¹Itens não executados no Global, ou seja, apenas na Conta Contábil

99802030200.
57
ANEXO XIII
SUPLEMENTAÇÃO DE CRÉDITO DECORRENTE DE CONVÊNIO

DF4
TRÂMITE PARA SUPLEMENTAÇÃO DE CRÉDITO DECORRENTE DE CONVÊNIO
GESTOR/ RPM DO
CONVÊNIO
SEPLAG / PM6
PM6
SEPLAG
58
ANEXO XIV
APROVAÇÃO DE COTA DE CRÉDITO DECORRENTE DE CONVÊNIO

GESTOR / RPM DO CONVÊNIO
TRÂMITE PARA APROVAÇÃO DE COTA DE CRÉDITO DE CORRENTE DE CONVÊNIO
DF4
PM6
SEPLAG
A aprovação de crédito consiste no procedimento no qual solicita-se a

disponibilidade orçamentária no limite do depósito realizado na cota corrente
do convênio. A cota orçamentária é vinculada ao convênio solicitado e
as finalidades previstas no Termo do Convênio. A Cota Orçamentária é
encaminhada à Unidade Executora do convênio ou para o centro de compra
centralizada.
59
60
TRÂMITE PARA DOAÇÕES DE BENS DE CAPITAL E DE CONSUMO - FONTE 45.1
SEÇÃO DE PLANEJAMENTO E
DIRETORIA DE FINANÇAS - DF UNIDADE BENEFICIADA
GESTÃO ORÇAMENTÁRIA - PM6
ANEXO XV
(DOAÇÕES DE BENS DE CAPITAL E DE CONSUMO - FONTE 45.1)

ANEXO XVI
TERMO DE AJUSTAMENTO DE CONDUTA – TAC – FONTE 45.1

UNIDADE BENEFICIADA
TRÂMITE DOS TERMOS DE AJUSTAMENTO DE CONDUTA - TAC - FONTE 45.1
DIRETORIA DE FINANÇAS - DF
GESTÃO ORÇAMENTÁRIA - PM6
SEÇÃO DE PLANEJAMENTO E
61

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PLANO DE APLICAÇÃO DE

MINAS GERAIS. Polícia Militar. Estado-Maior. Plano de Aplicação

Ficha cat.: Rita Lúcia de Almeida Costa – CRB – 6ª Reg. n.1730

GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS

Governador do Estado de Minas Gerais: Vice-Governador do Estado de Minas Gerais:

POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE MINAS GERAIS

Comandante-Geral: Chefe do Gabinete do Comando-Geral:

Chefe do Estado-Maior: Chefe da Seção de Orçamento - PM6:

Chefe da Adjuntoria de Contratos e Auxiliar da Adjuntoria de Contratos e

Auxiliar Seção de Convênios - DF4:

Chefe da Seção de Orçamento - PM6: Subchefe da Adjuntoria de Orçamento PM6:

Chefe da Adjuntoria de Orçamento - PM6: Auxiliar da Adjuntoria de Orçamento - PM6:

Auxiliar da Adjuntoria de Orçamento - PM6:

Auxiliar da Assessoria de Desenvolvimento Auxiliar da Assessoria de Desenvolvimento

Promover a polícia ostensiva e a preservação da ordem pública,

Ser uma instituição de Estado reconhecida pela excelência em

RESOLUÇÃO Nº 5.083, DE 11 DE MAIO DE 2021........................................................ 7

I UNIDADES DA PMMG INTEGRADAS AO SIAFI........................................................ 26

Dispõe sobre o Plano de Aplicação dos

O CORONEL PM COMANDANTE-GERAL DA POLÍCIA MILITAR DE

Art. 2º - São tratados os seguintes assuntos no PARO:

I - diretrizes orçamentárias para o exercício 2021;

Art. 3º - São estabelecidos os seguintes conceitos para as expressões

I - Unidade Executora - UE: Unidade que dispõe de poder de organização

Art. 4º - A execução, a coordenação e o controle serão realizados em

Art. 5º - A PMMG executará o Programa de Trabalho devidamente registrado

Art. 6º - São Unidades coordenadoras:

I - das funções, subfunções e programas: caberão ao Chefe do Estado-Maior,

Parágrafo único - Excepcionalmente e mediante prévia comprovação de

Art. 7º - São UEs todas as cadastradas no SIAFI, conforme descrição

Art. 8º - O detalhamento processado no SIAFI constitui a expressão

Art. 9º - A programação mensal da PMMG formalizar-se-á internamente

Parágrafo único - As programações mensais, a cargo dos Gestores, serão

Art.10 - Observado o disposto neste Plano, o Chefe do Estado-Maior,

Art.11 - Assessorar o Comando da Instituição na área de orçamento público,

Art.12 - Coordenar e consolidar as propostas ao orçamento anual da PMMG

Art.14 - As UEs elaborarão as programações físico-financeiras, em

§ 1º - As programações mensais realizadas pelas UEs, se lançadas no

§ 2º - É vedado à UE proceder à alteração da programação lançada no

§ 3º - Sendo necessárias adequações no sistema, o prazo previsto no § 2º

Art.15 - As programações orçamentárias para despesas de custeio e de

§ 1º - Para fins de consolidação da programação orçamentária, os Gestores

§2º - O descumprimento desses prazos poderá acarretar atraso ou retenção

§ 3º- Os Gestores poderão recolher cotas orçamentárias descentralizadas e

Art.16 - As UEs deverão conhecer e alimentar o Sistema de Convênios não

Art.18 - Compete à DF, além de outras já estabelecidas em normas da

Art.19 - As liberações financeiras escriturais efetuadas pelo Tesouro

Art. 20 - O repasse de recursos financeiros oriundos do tesouro às UEs

Art.21 - Compete à PM6 coordenar e apoiar tecnicamente o processo de

Art.22 - Compete aos Gestores das ações orçamentárias a formulação,

I - detalhar e aperfeiçoar os atributos qualitativos e quantitativos da ação,

Art.23 - Caberá ao gestor da ação, sob o auxílio e a supervisão técnica da

I - justificativa de desempenho, onde serão informadas as causas

a) físico: taxa de execução abaixo de 70% (desempenho crítico) ou

Art.24 - As descentralizações e os repasses de cotas serão realizados,

Art.25 - A descentralização de cotas orçamentárias terá como parâmetros:

I - o limite mensal aprovado pela PM6;

Art.26 - Os Gestores, considerando seus planos específicos e disposições

§ 1º - Compete aos Gestores, Ordenadores de Despesas e Responsáveis

§ 2º- O repasse de cotas será feito de acordo com a oportunidade, visando a

§ 3º - Os Gestores manterão as UEs informadas quanto ao repasse ou

§ 4º- Os saldos de cotas ociosos poderão ser recolhidos diretamente pelo

Art.27 - No nível de UE, a execução da despesa obedecerá, em suas