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2020 04 Editorial
05 Ficha Técnica
06 Cenários e Conjunturas
50 Usinas Produtoras
Já baixou? Nós criamos ele para você!
Reunimos informações sobre nossos produtos, aplicações e soluções 52 Entidades de Classe
neste aplicativo que vai facilitar o seu dia a dia. Para usar quando e onde
precisar, sem ter que carregar nenhum papel com você, apenas o celular. 54 Guia de Compras – Produtos e Serviços
114 Anunciantes
EXPEDIENTE
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Henrique Isliker Pátria Projeto Editorial: Grips Editora não refletem necessariamente na publicação, sob qualquer
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Bernardo Isliker Edição de Arte/DTP: Ana Carolina identificação das empresas e dos expressa e formalizada da Grips
Ermel de Araujo produtos apresentados no Guia Marketing e Negócios Ltda.
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O Anuário Brasileiro da Consultoria jurídica: Marcia V. Vinci -
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823.755.347. entrevistados são de total É proibida a reprodução parcial ou www.siderurgiabrasil.com.br
Marcus Frediani – MTb 13.953
EDITORIAL FICHA TÉCNICA
4 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
5
UM SALTO PARA
O FUTURO Após completarmos 20 anos de existência, apresentamos o Anuário da Siderurgia 2020 que mais
C
uma vez se torna leitura obrigatória de quem milita na cadeia siderúrgica. Seja pela coleção de
omo tem sido tradição, após No entanto, acabou-se a era de sentar na sua entrevistas e opiniões expressadas pelas principais autoridades da iniciativa privada, ou pela imensa
o Carnaval é o momento mesa de trabalho e esperar os pedidos entrarem.
gama de informações que ele tradicionalmente apresenta.
em que as atividades Hoje, o mercado está muito mais seletivo. Os impac-
empresariais co- tos da transformação digital mudaram o ambiente
meçam a “pegar no breu”, ou em que vivemos. Ninguém mais No Anuário Brasileiro da Siderurgia 2020 você seu nome no mais completo banco de dados, confir-
a deslanchar efetivamente na sociedade moderna con- encontrará: me-os imediatamente. Os produtos e serviços estão
no Brasil. Contudo, nunca segue viver sem ter ao • Cenários e Conjunturas classificados em cinco famílias:
acreditamos muito nessas menos um telefone di- • Usinas Produtoras • Produtos Siderúrgicos – Para quem produz, im-
afirmações, que mais pare- gital nas mãos para se • Entidades de Classe porta ou comercializa produtos siderúrgicos
cem folclore popular. comunicar. E o uso in- • Guia de Compras – Produtos e Serviços
• Insumos e Suprimentos – Quem fornece insumos
A verdade é que entra- tensivo de aplicativos e suprimentos
mos num ano que pode ser “má- nos smartphones e Cenários & Conjunturas
• Máquinas e Equipamentos – Para quem fabrica, im-
gico” para todos nós, brasileiros. tablets modificou de Segundo dados divulgados pelo Instituto Aço Brasil
os principais segmentos consumidores de produtos porta ou comercializa máquinas ou equipamentos
Após amargarmos um período obscuro – com forma definitiva a for- • Prestadores de Serviços
siderúrgicos são: a Construção Civil e o Automobi-
a retração total de investimentos, PIB negativo, ma como nos relaciona- • Consultorias Especializadas – Para consultorias
lístico. E esses, entre muitos dos segmentos que
inflação descontrolada, controle irresponsável mos, como compramos, específicas.
passaram pelo crivo de nossa reportagem, confir-
de preços sobre itens fundamentais como com- como controlamos nossos
mam o otimismo não exagerado, mas consciente Destacamos o nome da empresa, telefone e o en-
bustíveis e energia e, principalmente, com a quebra negócios, nossas finanças etc. de que poderemos avançar positivamente em 2020. dereço eletrônico.
de confiança por parte dos empresários que se re- O mesmo acontece com as or- A manutenção da taxa de juros representado pela As empresas com publicidade no anuário são desta-
traíram e suspenderam todos os seus investimentos ganizações. Sem informação fácil e ágil, nenhuma taxa básica Selic no patamar de 4,25% mais a in- cadas nas listagens.
–, eis que surge uma nova oportunidade, mais ro- empresa sobrevive nos tempos atuais. As inovações flação baixa, o crescimento vertiginoso da taxa de
busta e consistente. pedem passagem em todos os setores. O uso das ocupação – empregos formais ou informais – têm
Internet/Mobile
Por que um “Ano Mágico”? Porque os indicativos novas técnicas de controle e gerenciamento nos leva animado o empresário tanto nacional como estran-
O portal www.siderurgiabrasil.com.br além das
apontam para uma nova realidade no Brasil. A infla- a outro patamar, no qual iremos usar a tecnologia de geiro que podem vislumbrar um futuro diferente. Do
principais notícias do setor, mantém um Sistema de
ção está sob controle, os juros chegaram ao menor forma apropriada e customizada para cada negócio. que ocorreu num passado recente.
Buscas no Guia de Compras, onde os compradores
patamar de toda a história, as projeções de cresci- Só assim teremos condições de competitividade,
mento do PIB indicam que devemos esperar algo en- com possibilidades de resultados eficientes. Usinas Produtoras encontram respostas às suas consultas no principal
tre 2% a 3%, quando, há dois anos, esse percentual Pelo 21º consecutivo, nossa contribuição está O Brasil produziu no ano passado 32.236 milhões banco de dados da siderurgia brasileira. Também no
Foto: Depositphotos.com
era negativo. A taxa de desemprego vem caindo, o nesta edição do Anuário Brasileiro da Siderurgia, de toneladas de aço bruto. Como foi dividida esta portal estão todas as nossas publicações que podem
consumo no varejo vem aumentando, e por aí vai. a mais moderna publicação da cadeia siderúrgica produção? Quem produziu? Que tipo de produto ser acessadas em todas as plataformas disponíveis.
Na data em que concluíamos o texto deste Edi- nacional. Só a coleção de entrevistas e projeções cada usina produz? Veja um breve perfil de cada
grupo industrial siderúrgico nacional. Publicidade
torial, o IBGE divulgava o IPCA-15, o índice que de- aqui apresentadas já seria suficiente para mensurar
terminará a inflação do mês de janeiro, que ficou em a importância dele. Mas há mais! Aqui você encon- Mais do que nunca a afirmação da marca do seu
Entidades de classe do setor produto ou serviço é algo imprescindível para o ad-
0,22%, a menor pontuação para o mês de janeiro tra lista de produtores de aço e seus perfis e o mais
Quem são as entidades que tem estreita ligação
desde 1994, portanto, há exatos 26 anos. completo banco de dados da siderurgia brasileira, ministrador moderno. Mesmo que as verbas sejam
com a cadeia siderúrgica. Aqui você encontra a re-
Todas as fontes que nos auxiliaram a elaborar atualizado e pronto para servi-los, amigos leitores. escassas, não há desculpa para justificar a ausên-
Voltar para
este Anuário Brasileiro da Siderurgia 2020 – pas- Desejamos a todos um fantástico “Ano Mágico”, cia nos principais meios de comunicação onde atu-
da siderurgia.
sando por presidentes de entidades, empresários e com muito sucesso! am. Mais um ano agradecemos com muita alegria
autoridades de projeção com os quais conversamos Boa leitura!!! Guia de Compras – Produtos e serviços a presença das empresas que nos confiaram a res-
– afirmam que o seu índice pessoal de confiança é As próprias empresas têm acesso a nosso site ponsabilidade de colocar suas marcas nos princi-
muito alto para o ano em curso. Confiram essas afir- Henrique Isliker Pátria www.siderurgiabrasil.com.br e nele atualizam pais pontos do Brasil. Reiteramos que o seu apoio
mações nas entrevistas ao longo desta publicação. Editor Responsável suas informações. Se sua empresa ainda não tem foi fundamental.
CENÁRIOS E CONJUNTURAS
6 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
O
componentes e acessórios agregados
momento de transição está em pleno ram que não têm nada de harmônico entre si, pois
curso e o governo do presidente Jair pensam e agem de forma distintas. Tubos Trefilados de Precisão
Bolsonaro, ancorado no plano eco- A partir desta página apresentamos uma série de Especiais e Redondos
nômico gerenciado pelo Minis- matérias elaboradas a partir de um minucioso
tro Paulo Guedes, dá mostras que os trabalho de coleta de dados, informações Perfilados Tubulares
próximos passos têm a ver com a e entrevistas que nos permite afirmar Tubos Quadrados
e Retangulares
retomada imediata do desenvolvi- com segurança como pensam e como
mento econômico e crescimento pretendem agir a maioria dos empre-
Tubos Industriais de
do Brasil. sário brasileiros diante dessa nova Aço Carbono com Costura
Após a batalha feroz, princi- realidade. Cordão de Solda Interno Removido (RR)
palmente travada nos bastidores do Não é mais permitido ficar espe- Cordão de Solda Interno Alto (RA)
poder, que culminou com a aprovação da rando para ver o que acontece ou como
Reforma da Previdência, o governo per- o governo vai solucionar esta ou aquela
Foto: Depositphotos.com
ESTRATÉGIAS PARA
quadro de fatores positivo, adicionou a PEC dos Fun- de medidas tão urgentes e necessárias para tirar o
dos Públicos, o Pacto Federativo e o combate à cor- país da recessão. A aprovação da reforma da Previ-
rupção, e a necessidade de se tocar com urgências dência, por exemplo, deve gerar uma economia de
as mais de 14 mil obras para resolver a questão da R$ 800 bilhões nos próximos dez anos. Também
O AMBIENTE DE NEGÓCIOS
minho certo. No campo econômico, analisou que, se e municípios”, justifica Hoffrichter.
antes se combatia a inflação com o aumento da taxa Complementando esse quadro de elementos po-
de juros, hoje isso não ocorre mais. E, batendo numa sitivadores, as reformas Tributária e Administrativa,
tecla bastante conhecida, fez questão de enfatizar assim como o projeto para acelerar a privatização das
que irá mais fundo nas reformas com o objetivo de empresas estatais deverão, também, ser tratados em
Marcus Frediani reduzir o peso do Estado, pois sua função é mediar e breve. Sobre esse último fator, aliás, vale lembrar que,
não dificultar a vida de quem produz. Nesse sentido, em 2019, o governo já vendeu mais de R$ 100 bilhões
apontou para a desregulamentação, a desburocrati- de ativos e fez várias concessões
Segundo as estimativas de grande parte E o otimismo com os atuais rumos da economia zação e a revisão das normas técnicas com excessi- para empresas privadas na área
AHK Paraná
do setor produtivo nacional, 2020 será brasileira foi a grande tônica do evento. Na abertura, vas obrigações. “Estamos recuperando a confiança de infraestrutura, principalmente
depois de enfatizar a honra em receber o presidente e o respeito no mundo, em função dessas duas pa- portos e aeroportos.
desafiador, mas trará bons resultados da República na FIESP, o presidente da entidade, lavras-chave, que são confiança e respeito. Assim, “Faz muito tempo que não te-
para todos aqueles que persistirem em Paulo Skaf, reafirmou que a agenda do governo acredito que o Brasil não está dando certo: o Brasil já mos um cenário tão positivo com
lutar a boa luta. coincide com a defendida pelos setores produtivos, deu certo”, finalizou, sob aplausos. expectativas de estabilidade no
e que já vem dando resultados: “Desde agosto do longo prazo, a começar pela taxa
N
ano passado se registra crescimento, com um mi- Bons ventos para a indústria Selic, situada hoje no patamar
a segunda-feira, 3 de fevereiro, um grande lhão e meio de empregos gerados, sendo 550 mil O otimismo de Bolsonaro quanto aos rumos da mais baixo desde o início da sé-
evento aconteceu no prédio da Federação com registro em carteira, de acordo com dados ofi- economia brasileira em 2020 encontra eco na opinião rie histórica, em 1996: 4,25% ao Andreas Hoffrichter,
das Indústrias do Estado de São Paulo ciais, e de 800 a 900 mil informais. Estamos entran- de muitos especialistas, mesmo entre aqueles não ano. Além disso, a inflação nova- diretor da AHK Paraná
(FIESP), por conta de um almoço organi- do em 2020 com otimismo, esperando de 2,5% a ligados diretamente à esfera governamental. É o mente deve ficar abaixo da meta
zado pela entidade para homenagear uma figura ilus- 3% de crescimento,” avaliou o executivo. caso, por exemplo, de Andreas Hoffrichter, conselhei- de 4,25%. Outro ponto é a dívida pública brasileira
tre: o presidente Jair Bolsonaro. Na plateia do auditó- Entre outros pontos positivos elencados por Skaf, ro de Administração e diretor da Câmara de Comér- em relação ao PIB, que está em queda e deve atin-
rio – e, depois, nas mesas do salão de almoço – da estiveram, ainda, os recordes registrados pela Bol- cio e Indústria Brasil-Alemanha (AHK Paraná). gir 77,3%, em vez dos planejados 80,3% para 2019”,
FIESP, 150 convidados especiais, entre presidentes sa Valores, o alinhamento desejado da inflação, dos “Isso se deve ao fato de o governo ter feito parte sustenta o analista. “Avançamos em 2019, mas preci-
de sindicatos e diretores das entidades, representa- juros e do câmbio, apesar de o spread bancário ain- da sua lição de casa e criado um ambiente econômi- samos continuar neste caminho para combater a ine-
do diversos segmentos econômicos. da estar em patamar elevado, mas que se resolve- co um pouco menos hostil para o ano que se inicia. A ficiência estatal em todos os níveis, reduzir o inchaço
nova gestão federal demonstrou ter a capacidade de da máquina pública e continuar a combater a corrup-
ção que ainda assola o nosso país. É neces-
sário, ainda, facilitar o investimento privado
Ayrton Vignola/FIESP
nacional e estrangeiro na infraestrutura, re-
Foto: Depositphotos.com
respeito à realidade que se vive atualmente no se- sado somaram 3,392 Mt, cravando um aumento de
tor produtivo brasileiro, como é o caso da siderurgia 9,6% em relação ao volume de 2018. “Nossas proje-
nacional. Haja vista o fato de que o desempenho da ções são de que as vendas de aço da rede cresçam
economia em 2019 frustrou as expectativas deste, fa- 5%, para 3,56 Mt em 2020. E o impulso deverá vir
zendo com que a esperada retomada do crescimento principalmente do setor automotivo e da construção
não ocorresse na velocidade e intensidade desejadas. civil”, afirma Loureiro.
Mercado interno deprimido no primeiro semestre, mer- A seu turno, o Sindicato Nacional da Indústria de
cado externo em turbulência associado aos problemas Trefilação e Laminação de Metais Ferrosos (SICE-
enfrentados no abastecimento de minério TEL) e a Associação Brasileira da Indús-
de ferro, devido à tragédia de Brumadinho, tria Processadora de Aço (ABIMETAL)
INDA
foram alguns dos fatores que levaram a expõe certo nível de frustração quanto ao
indústria brasileira do aço a apresentar re- ano que passou. “O setor sidero/metalúr-
sultados abaixo das previsões. gico tinha perspectivas muito boas para o
Os números finais do Instituto para ano de 2019, assim como a maioria dos
este ano mostram queda nas vendas inter- agentes econômicos, que não se concre-
nas em 2,2% em relação a 2018, soman- tizaram por diversos fatores que acaba-
do 18,5 milhões de toneladas, e de 2,7% ram inibindo uma reação necessária à
no consumo aparente, que atingiu 20,6 indústria brasileira”, avalia Ricardo Mar-
milhões de toneladas. No tocante à produ- tins, presidente de ambas as entidades,
ção, a indústria brasileira do aço teve uma Carlos Jorge Loureiro, dizendo ainda que, no balanço anual do
presidente do Inda
queda de 8,7%, somando 26,1 milhões de segmento, os números ficaram abaixo do
toneladas este ano. As importações caíram 1,9% em crescimento do PIB, contabilizando um crescimento
relação a 2018, totalizando 2,3 Mt e as exportações de apenas 1,5% sobre o ano anterior.
cairam 8,1%, atingindo 12,8 Mt. Com isso, os setores cobertos pelo SICETEL/
Enquanto isso, os dados do Instituto Nacional dos ABIMETAL trabalham com aquele “otimismo caute-
Distribuidores de Aço (Inda) destaca, entre outros re- loso” – velho conhecido do empresariado brasileiro
sultados de impacto, que os distribuidores brasileiros – no que diz respeito às suas projeções para 2020.
da liga metálica compraram nas siderúrgicas 291,2 E a boa notícia é que, em janeiro deste ano, todos
Mt de aço plano em dezembro de 2019, performando os segmentos apresentaram resultados maiores em
uma alta de 47,9% em relação ao mesmo mês do relação a dezembro/2019. Com isso, o setor espera
ano passado e, ao mesmo tempo, registrando um au- crescer entre 2% e 2,5% no ano de 2020. “Vale des-
mento de 4%. Do outro lado, no que tange às vendas tacar que uma importante parcela da nossa produ-
do setor, segundo Carlos Loureiro, presidente da en- ção está voltada para o setor da construção civil, que
tidade, as vendas da rede de distribuição no ano pas- apresenta números bastante positivos. Além disso,
as bases para um crescimento sustentável
estão muito mais sólidas do que em anos
DISTRIBUIÇÃO DE AÇOS
anteriores, fazendo com que os indicado-
MOVIMENTO ANUAL DA REDE ASSOCIADA
DISTRIBUIÇÃO DE AÇOS
MOVIMENTO ANUAL DA REDEUnid: ASSOCIADA
10³ t
res macroeconômicos atuais justifiquem
939,4DISTRIBUIÇÃO DE AÇOS
939,4
Unid: 10³ t
nossa expectativa”, detalha Martins.
MOVIMENTO ANUAL DA REDE ASSOCIADA
800,2 Unid: 10³ t Tudo isso junto deixa muito claro a forte
939,4 800,2
expectativa de retomada que inspira a ca-
800,2
deia do aço neste ano que se inicia. E boas
3.392,7
perspectivas também vêm sob a forma de
3.392,7 3.094,4
3.094,4 3.133,3 3.176,3 amostragem e análises de algumas ferra-
3.392,7 3.133,3 3.176,3
3.094,4
VARIAÇÃO 3.133,3 3.176,3 mentas de informação e sinalização coloca-
COMPRAS
VARIAÇÃO
9,6%
ESTOQUES
VARIAÇÃO
VARIAÇÃO
COMPRAS
VARIAÇÃO
9,6%
ESTOQUES
VARIAÇÃO
VARIAÇÃO
9,6%
ESTOQUES
VARIAÇÃO
VENDAS
EZ EZ EZ
(ICIA), criado e atualizado mensalmente
JAN./D JAN./D JAN./D
JAN./D
EZ
201 9 JAN./D
EZ
201 9 JAN./D
EZ
01 9 pelo Instituto Aço Brasil, que, ainda no mês
EZ 20EZ18JAN./DEZ EZ EZ 201JA8N./DEZ 1N.8/DEZ 2
EZ 20 EZ
JA
JAN./D JAN./DJAN./D JAN./DJAN./D
JAN./D
2 0 19 EZ 2 0 19 2 0 9
1FONTE: de novembro de 2019, atingiu 62,2 pontos,
2019201
EZ
8 EZ
20128019
2019 2018
JA N ./ D JA N ./ D JA N ./ D
2018 2018 2018 FONTE: o maior patamar desde abril, quando o indi-
FONTE: cador começou a ser apurado. Já o ICIA
CENÁRIOS E CONJUNTURAS CENÁRIOS E CONJUNTURAS
12 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
13
para que avalia projeções para os próximos seis me- Vale lembrar que no que diz respeito a essa úl- sórios, mas tudo indica que o Brasil só ficará atrás A Anfavea divulgou também suas projeções para
ses ficou em 68,8 pontos, o que aponta forte otimismo tima demanda, um post no Twitter do presidente de mercados como China, Estados Unidos, Japão, 2020, com moderado otimismo em relação ao desem-
dos empresários do setor sobre o futuro. Caso tais ex- dos Estados Unidos, Donald Trump, no dia 2 de de- Alemanha e Índia. penho da indústria automobilística. Suas estimativas
pectativas se materializem, a produção de aço em zembro passado, dando conta de que aquele país No comparativo com 2018, o licencia- para o setor preveem aumento de 9,4%
2020 deve crescer 5,3%, chegando a voltaria a sobretaxar as exportações brasileiras de mento de autoveículos em 2019 registrou no licenciamento de autoveículos, índice
Anfavea
34,2 milhões de toneladas, enquanto as aço e alumínio, no âmbito da famigerada Seção aumento de 8,6%. Com isso, o mercado maior que o de 2019, e mais relevante
Tadeu Sakagawa
vendas internas devem ter aumento de 232, deixou o setor siderúrgico brasileiro de cabelo interno foi o grande responsável pelo cres- ainda dada a maior base de comparação
5,1%, somando 19,4 Mt. Já o consumo em pé. Embora o conteúdo da mensagem na rede cimento de 2,3% na produção acumulada do ano anterior. “Todos os indicadores
interno tem estimativa de crescimento social tenha sido neutralizado já no dia 20 do mes- do ano, apesar da baixa de 31,9% nas da economia brasileira apontam para um
de 5,2%, com volume de 21,8 Mt. mo mês, garantindo que as tarifas não seriam im- exportações provocada pela aguda crise ano de recuperação mais robusta: alta de
“Esse otimismo se baseia no fato de postas, por meio de várias entrevistas concedidas à argentina. “Devemos comemorar esses 2,5% no PIB em 2020, inflação controlada,
que a política econômica do governo Imprensa pelo presidente Jair Bolsonaro – segundo números, que mostram uma consistente emprego em leve recuperação, juros mais
vem assegurando as condições neces- consta, após uma conversa telefônica mantida por recuperação do setor pelo terceiro ano baixos e maior confiança do consumidor”,
sárias para que se tenha uma retomada ele com o colega norte-americano –, é inegável que, consecutivo”, afirma Luiz Carlos Moraes, justifica Moraes. Com esse aquecimento
Carlos Moraes,
Marco Polo de Mello do crescimento de forma sustentada. em função do vai-e-volta das decisões de Trump, presidente da Anfavea. presidente da Anfavea do mercado interno, a indústria automobi-
Lopes, presidente A aposta na construção civil, até então certo nível de receio de que ele volte novamente Já o segmento de caminhões foi o prin- lística espera produzir 7,3% mais veículos
executivo do IABr estagnada; a expectativa atrás ainda persiste como um fantasma cipal destaque positivo, com alta de 33,2% nos em- que em 2019, mesmo com uma retração nas exporta-
da retomada das obras de a assombrar o setor brasileiro de produ- placamentos e de 7,5% na produção. Os ônibus tam- ções estimada em 11%.
Evan Vucci/AP/Shutterstock
infraestrutura, e uma maior participação da ção de ambas essas ligas metálicas. Em bém apresentaram forte recuperação - crescimento de “São números mais animadores que os do ano
indústria nacional no setor de óleo e gás e outras palavras, vamos esperar para ver. 38,8%. Já o setor de máquinas agrícolas e rodoviárias passado, mas ainda insuficientes para que retome-
energia renovável, consolidam essa per- Ou melhor, para “não” ver. teve recuo de 8,4% nas vendas e de 19,1% na produ- mos os picos de vendas e produção verificados um
cepção”, avalia Marco Polo de Mello Lopes, ção, com alta de 1,5% nas exportações. pouco antes da grave crise de 2014 a 2016. O Bra-
presidente executivo do Instituto Aço Brasil. Automotivo: comemorando a
Mas, como sempre, existem alguns fa- recuperação
tores condicionantes, sendo o principal a Enquanto isso, um dos mais impor-
necessidade absoluta de a indústria brasi- tantes clientes das usinas de aço brasi-
leira do aço incrementar suas exportações Donald Trump, leiras – o setor automotivo – apresenta A Reframax é uma
para melhorar o grau de utilização de sua presidente dos Estados balanço positivo de suas operações no empresa consolidada
capacidade instalada, hoje ancorada em Unidos ano passado, e projeta um 2020 com Engenharia de Soluções Industriais e reconhecida no
64%, um nível considerado extremamente mais crescimento em produção e ven- mercado industrial
Revestimento
baixo pelas siderúrgicas. “Para tanto, o chamado cus- das. Segundo a Associação Nacional dos Fabrican- Manutenção e
Montagem Refratário
Pintura
devido à grande
to Brasil – agora oficialmente mensurado pelo gover- tes de Veículos Automotores (Anfavea), os números Eletromecânica Industrial competência de
no –precisa ser corrigido, como também removidas as do fechamento de 2019 marcam o terceiro ano con- sua equipe!
barreiras impostas às nossas exportações”, sublinha o secutivo de recuperação nos volumes de vendas e
presidente do Instituto Aço Brasil. produção dessa indústria.
O ano fechou com recorde de
licenciamentos de autoveículos no
com 21 anos
PRODUÇÃO DE AUTOVEÍCULOS de mercado
último mês do ano passado (262,6
Isolamento
mil unidades), melhor resultado
2019
Contratos de Térmico e
Manutenção
mensal desde os 370 mil regis-
370
Acústico
sil está no sentido correto das reformas estruturais e No que tange às previsões para 2020, com a es- Enquanto isso, de acordo com o Sindicato Nacio- comercial do Brasil no setor automotivo”, afirma Dan
do saneamento da máquina pública, mas precisa ser tabilidade econômica, a expectativa de crescimento nal da Indústria de Componentes para Veículos Auto- Ioschpe, presidente de ambas as entidades. “Para
ainda mais ambicioso no sentido de avançar nas refor- do PIB, que devem gerar mais empregos e crédito motores (Sindipeças) e com a Associação Brasileira 2020, nossas projeções indicam faturamento de cerca
mas e privatizações, e sobretudo no ataque ao Custo à população, a FENABRAVE acredita em um novo da Indústria de Autopeças (Abipeças), de R$ 148,5 bilhões, 3% a mais que em
Brasil. Só teremos uma recuperação duradoura quan- ciclo de crescimento das vendas de veículos para após registrar um desempenho positivo de 2019. Deve-se registrar crescimento nas
Simefre
do o país eliminar os gargalos tributários, logísticos e 2020, e projeta alta de 9,67% para o setor, em geral, 10,4% em seu faturamento líquido nominal vendas para montadoras, intrassetoriais
burocráticos que prejudicam toda a indús- sobre os resultados obtidos em 2019, no primeiro semestre de 2019, em relação (um fabricantes de autopeças vendendo
tria”, conclui o presidente da Anfavea. devendo ultrapassar 4,3 milhões de uni- à igual período de 2018, a indústria brasi- para outro), para o mercado de reposição
Abeifa
Também em linha com esses resulta- dades. “Contamos com fatores essen- leira de autopeças fechou 2019 batendo a e também nas exportações. Na economia
dos, o balanço final das vendas de veícu- ciais para o crescimento das vendas de cifra de R$ 144,1 bilhões, o que represen- em geral, esperamos aceleração do cres-
los no mercado brasileiro, em 2019, confir- veículos. Por isso, podemos manter uma tou um crescimento estimado de 5,1% em cimento, o que será muito importante para
mou as projeções feitas pela Federação visão otimista para 2020”, reafirmou As- relação aos resultados ante ao acumulado toda a nossa atividade”, complementa.
Nacional da Distribuição de Veículos Auto- sumpção Júnior. dos 12 meses anteriores.
motores (FENABRAVE), com alta acumu- “Em 2019, pelo terceiro ano conse- Ônibus: recuperação confirmada
lada de 10,48%, no ano, somando Importados: abaixo das previsões cutivo, registramos crescimento, após a Ruben Bisi, diretor do O cenário político e econômico dese-
Simefre
4.036.303 unidades, ante às 3.653.297 Por sua vez, com licenciamento de severa crise econômica de 2014 a 2016. nhado ao final de 2018 com a eleição de
registradas em 2018. Em tempo: esse vo- 34.597 unidades, as 15 marcas filiadas à Segundo nossas estimativas, a indústria brasileira de um novo presidente, se por um lado dava certo ânimo
lume considera todos os José Luiz Gandini, Associação Brasileira das Empresas Im- autopeças obteve faturamento nominal de R$ 144,1 ao mercado em geral, também trazia na bagagem al-
presidente da Abeifa
segmentos somados, ou portadoras e Fabricantes de Veículos Au- bilhões, 5,1% maior que o de 2018. Já no caso das gumas inseguranças quanto ao mercado de carroce-
Fenabrave
seja, automóveis, comerciais leves, tomotores (Abeifa) anotaram em 2019 queda de 7,9% exportações, que atingiram US$ 7,2 bilhões, houve rias de ônibus. “Esperava-se um crescimento já nos
caminhões, ônibus, motocicletas, im- ante igual período de 2018, quando foram vendidas um recuo de 9% em relação a 2018, devido aos pro- primeiros meses de governo o que se confirmou”, as-
plementos rodoviários e outros veícu- 37.582 unidades importadas. A totalização anualizada blemas que atingiram a Argentina, principal parceiro segura Ruben Bisi, diretor Sindicato Interestadual da
los. Ainda de acordo com os dados da de automóveis e comerciais leves importados ficou
FENABRAVE, as vendas de automó- abaixo da previsão da entidade que havia sinalizado
veis e comerciais leves apresentaram inicialmente 50 mil unidades para 2019 e depois revis-
crescimento de 7,65%, no acumulado ta para 40 mil unidades. “Infelizmente, terminamos o
de 2019, sobre 2018. Ao todo, foram ano com quase 8% abaixo dos números de 2018. No
Alarico Assumpção emplacadas 2.658.927 unidades, con- segundo ano sem os 30 pontos percentuais adicionais
Júnior, presidente da tra 2.470.005, no ano anterior. no IPI, do Programa Inovar-Auto, vislum-
Fenabrave Na análise do presi- brávamos obter uma recuperação mais
Sindipeças
Simefre
pecíficos os urbanos tiveram um incre- Bicicletas: força no pedal
mento de 3019 unidades e 46,9% frente Depois de quatro anos de declínio, do moderno centro de pesquisa e desenvolvimento de
ao ano anterior. Rodoviários tiveram in- as fabricantes de bicicletas instaladas aços planos da Usiminas, empresa líder do segmento na
cremento de 7,4%, intermunicipais de- no Polo Industrial de Manaus produzi-
créscimo de 10,5% e micros decréscimo ram 773.641 unidades em 2018, volume América Latina, para em conjunto atendermos às exigentes
de 13,3% no período. 15,9% superior ao registrado no ano an- demandas e aos desafios do mercado.
As expectativas positivas também es- terior (667.363 unidades). Esse resultado,
tão na projeção para o próximo ano. “Os segundo Cyro Gazola, vice-presidente do
macro indicadores econômicos são favorá- Ciro Gazola, vice- SIMEFRE e também da Associação Bra-
veis ao crescimento econômico para o ano presidente do Simefre e sileira dos Fabricantes de Motocicletas,
de 2020. O PIB tende a crescer acima de da Abraciclo Ciclomotores, Motonetas, Bicicletas e Si- RAVUR
2%, inflação e juros seguem sob controle com tendên- milares (Abraciclo), levou o segmento a projetar um SINCRON
cia de queda para este último ainda no final de 2019. crescimento de 10,8% na produção de 2019, deven-
Em termos do segmento de ônibus deve haver um in- do chegar a 857.000 unidades. S-700-MC
cremento de aproximadamente 1000 unidades entre Gazola explica que em relação à mobilidade urbana, S-900-MC
esses dois segmentos no ano de 2020”, avalia Bisi. os patinetes surgiram para auxiliar nos deslocamentos
em curtos trajetos, caracterizando o que se passou a CP-900
Motocicletas: crescimento acima de 6% denominar como “micromobilidade”. “A bicicleta, no
O ano de 2019 também foi considerado de evolução entanto, também é uma opção para os curtos trajetos
no mercado nacional de motocicletas. Segundo Hilário em cidades com infraestrutura adequada. Atualmente,
Kobayashi, diretor do SIMEFRE, no total, as fábricas empresas de compartilhamento atendem a população
do Polo Industrial de Manaus (PIM) – onde estão ins- nas duas modalidades e, com isso, pode-se afirmar que
taladas as fabricantes que atendem a 98% do merca- ambas as opções auxiliam na mobilidade urbana de
do brasileiro – devem fechar 2019 com a produção de acordo com a necessidade de cada usuário”, sublinha.
1.105.000 unidades, correspondendo a um crescimento Acompanhando o crescimento nas vendas de bici-
de 6,6% sobre 2018. As vendas no varejo fecharão em cletas, na comparação com o mesmo período de 2018,
algo como 1.043.000 unidades, crescendo 10,9% sobre o setor de partes e peças para esses produtos também
2018, enquanto as exportações deverão cresceu robustos 9,5%. Segundo Auro Le-
cair 40,5%, passando de 57.131 unidades vorin, diretor do SIMEFRE, o resultado re-
(2018) para aproximadamente 34.000 uni- presenta uma evolução consistente desde
dades (2019). Por sua vez, as exportações a forte queda após a crise de 2014, embora
sentiram o impacto da crise econômica na ressalve que a indústria nacional não cap-
Argentina, historicamente o principal des- turou todo este crescimento, pois parte dele
tino das exportações nacionais. A queda, foi direcionado para os produtos importa-
que começou a ser sentida em 2018, foi dos que tiveram expressivo crescimento.
ainda mais acentuada em 2019. No acu- Para 2020, as expectativas do setor de
mulado de janeiro a outubro de 2019 foram partes e peças são boas, assegura o dire-
exportadas 32.284 motocicletas no total tor do SIMEFRE, atreladas às previsões
pelo Brasil, ante 61.491 unidades em 2018, Alcides Braga, vice- de avanço da economia, que deverão le-
presidente do Simefre
o que significou uma queda de 47,5%. vantar a demanda de bicicletas, desta vez +55 54 3290.1900 | vendas@pcpsteel.net | www.pcpsteel.net
De maneira geral, Kobayashi acredita que o mer- de forma constante. “Esperamos ver a continuidade da www.usiminas.com Rua Evaristo De Antoni, 1821 - Bairro São José - CEP: 95041-000 - Caxias do Sul-RS
cado siga aquecido até o final de 2020, em função de tendência de crescimento verificada este ano. Já a par-
CENÁRIOS E CONJUNTURAS CENÁRIOS E CONJUNTURAS
18 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020 RESUMO DE DESEMPENHO - SETOR DE
ANUÁRIO BRASILEIRO DAMÁQUINAS
SIDERURGIA 2020
19
82.439,80
ticipação da indústria nacional neste crescimento tende Indústria ferroviária: recorde de ociosidade 78.139,16 RESUMO DE DESEMPENHO - SETOR DE MÁQUINAS
126.226,08
a ser menor, em função que boa parte deste desempe- A seu turno, o balanço da atividade da indústria RESUMO DE46.356,30
DESEMPENHO - SETOR DE MÁQUINAS
41.178,12 104.702,98
LÍQUIDA INTERNA
CONSUMO APARENTE
nho ser capturado pelas importações”, projeta Levorin. ferroviária em 2019 não foi nada alentador. Segundo 82.439,80
LÍQUIDA TOTAL
VARIAÇÃO VARIAÇÃO 126.226,08 VARIAÇÃO
R$ milhões constantes
R$ milhões constantes
78.139,16 126.226,08
R$ milhões constantes
CONSUMO APARENTE
104.702,98
R$ milhões constantes
R$ milhões constantes
R$ milhões constantes
104.702,98
INTERNA
CONSUMO APARENTE
TOTAL
VARIAÇÃO VARIAÇÃO VARIAÇÃO
Os números do mercado de implementos rodoviá- em 2019 deverá situar-se abaixo das mil unidades 0,7% 7,1% 15,1%
RECEITA
RECEITA
R$ milhões constantes
RECEITA LÍQUIDA
RECEITA LÍQUIDA
vice-presidente SIMEFRE, Alcides Braga. Ele explica locomotivas (contra 64 em 2018), cinco exportadas 2018 2019 2018 2019 2018 2019
que embora ainda abaixo dos números de 2012/2013, para o Chile. E 104 carros de passageiros (contra
é um bom sinal de recuperação da economia. “Deve- 312 carros em 2018), sendo 80 também para o Chile. 2019 2019 17.490,52 2019
2018 2018 14.641,86 2018
mos fechar o ano com 115 mil unidades emplacadas, “A ociosidade da indústria ferroviária encontra-se per- 9.731,69
2018 2019 2018 2019 2018 306,388
2019
9.026,00 VARIAÇÃO
um crescimento de 25% sobre o ano de 2018. Mas to de dramáticos 90%, com poucas possibilidades de
VARIAÇÃO VARIAÇÃO
IMPORTAÇÕES
EXPORTAÇÕES
de perdas. “O segmento pesado já está em um pata- Na área de passageiros, a indústria completou VARIAÇÃO
14.641,86 306,388
-7,2%
9.026,009.731,69 19,5% 3%306,388
EMPREGOS EMPREGOS
US$ milhões
mar próximo do histórico, todavia a linha leve, que seis anos sem qualquer encomenda significativa no
US$ milhões
9.026,00 VARIAÇÃO
297.461
pessoas
VARIAÇÃO VARIAÇÃO
andou de lado esses anos, tem potencial mercado doméstico – foram apenas 48 -7,2% 19,5% 297.461 3%
IMPORTAÇÕES
EXPORTAÇÕES
Média
de crescimento percentual maior, pois re- carros fabricados no Brasil para a Super-
EMPREGOS
2018 2019 2018 2019 2018 2019
US$ milhões
US$ milhões
EXPORTAÇÕES
age ao crescimento do PIB e do empre- Via, além de 64 importados pela CPTM
US$ milhões
US$ milhões
go”, faz questão de ressaltar. –, sobrevivendo hoje de algumas expor- FONTE:
2019 2019 2019
Braga lembra ainda que o negócios li- tações. “Espera-se, entretanto, que a en- 2018 2018 2019 2018 2018 2019 2018 2018 2019
gados ao setor agro foram fundamentais comenda dos equipamentos para a Linha
para essa recuperação. “Os governos que 17 – Ouro do Metrô SP, recém-licitados, FONTE: FONTE:
decidem fazer reformas precisam de mais seja confirmada para a indústria nacio- gões poderá se elevar para cerca de 2 mil unidades em lhora nas vendas de bens sob encomenda, notada-
tempo para serem avaliados. A economia nal”, pontua Massimo Giavina-Bianchi, 2020. As locomotivas, porém, continuarão com volume mente para celulose e consumo, foram preponderan-
tem reagido de forma gradual ajudando na vice-presidente do SIMEFRE e membro baixo, de apenas 40 unidades. A quantidade de carros tes para este crescimento desse mercado. Pelo lado
consolidação da recuperação. Toda queda Vicente Abate, diretor do do Conselho da ABIFER. Para 2020 as de passageiros será de somente 126 uni- das exportações, que tiveram papel fun-
é rápida enquanto o crescimento é sempre Simefre e presidente da entidades aguardam as licitações para dades, sendo quase 70% delas destinadas damental no desempenho das vendas do
Abimaq
mais lento. Mas estamos otimistas para Abifer 34 trens da CPTM e 44 trens do Metrô para exportação ao Chile”, informa Abate. setor em 2018, apresentaram resultados
2020 e projetamos um crescimento de dois dígitos, SP. Mas um fator preocupante persiste: Os estados O ano de 2020 será, sob todos os as- mais enxutos em 2019, mesmo diante de
atingindo a recuperação do mercado que tínhamos têm aplicado a imunidade tributária na importação, pectos, um divisor de águas para a indús- um câmbio competitivo.
nos anos anteriores à crise de 2014 a 2017”, projeta, levando a uma concorrência injusta com o produto tria ferroviária nacional, com a realização A melhora no resultado anual, foi a
dizendo acreditar que o agronegócio e a construção nacional, suprimindo empregos e renda no Brasil. de volumes maiores de veículos, compo- combinação dos aumentos nas vendas
civil serão dínamos do setor no ano que se inicia. Em outras palavras, estão preterindo o nacional, com nentes e materiais para via permanente, ao mercado interno e o aumento da entra-
ampla base instalada, de a partir de 2021/22. “Acreditamos e con- da dos produtos importados, sendo esse
melhor qualidade e mão fiamos na aprovação de todas as reno- último a maior responsável por esse au-
de obra qualificada, em fa- vações antecipadas, nas expansões das mento, uma vez que detêm 63% de parti-
João Carlos Marchesan,
vor do estrangeiro, de pior vias ferroviárias de carga e de passagei- presidente da Abimaq cipação do mercado. Fato notável é que,
qualidade e inexistência de ros e no bom senso das autoridades de em 2019 registrou-se a redução das ex-
assistência técnica ou ma- governo em preservar a indústria ferroviária instalada portações em quase todos os setores fabricantes de
teriais de reposição”, ava- no País, sob pena de continuarmos a operação de máquinas e equipamentos. Houve crescimento ape-
lia Giavina-Bianchi. desmonte desta importante indústria, com perda ain- nas nas vendas de “Componentes”, que passaram a
Já na área de carga, o da maior de mão de obra qualificada”, conclui Abate. representar mais de um quarto das exportações da
Tribunal de Contas da indústria de máquinas e equipamentos (27,4%).
União (TCU) aprovou, em Máquinas & equipamentos: “Temos certeza que 2020 será melhor que 2019, os
reunião plenária de 27 de investimentos em alta nossos números demonstram isso. E se eles não bas-
novembro, o Acórdão para Na visão da Associação Brasileira da Indústria de tassem, baseando-se na pesquisa da Confederação
a renovação antecipada da Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ) e do Sindicato Nacional da Indústria (CNI), 57% dos empresários bra-
Rumo Malha Paulista, que Nacional da Indústria de Máquinas (SINDIMAQ), em sileiros já consideram que o ambiente de hoje (2020) é
se tornará paradigma para 2019, o bom desempenho das vendas no mercado muito mais seguro para tomar decisões de negócios e
as demais concessões. doméstico foi determinante para a manutenção do investimentos que em dezembro de 2018. Mas o mais
“Com isso, o volume de va- patamar positivo do setor em relação a 2018. A me- significativo da pesquisa é que 84% dos empresários
CENÁRIOS E CONJUNTURAS
20 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
5,1%
1.803.501
VARIAÇÃO
1.709.721
habitação de interesse social para
76,4%
1.626.097 1.624.169 que o setor possa, enfim, cami-
1.022.439 nhar tranquilamente com as suas
atividades, gerando emprego e
renda para o país”, afirma Vascon-
GRANDE EMPRESA
263.639
VARIAÇÃO
2,2%
celos.
MÉDIA EMPRESA
MICROEMPRESA
243.351
238.187
8,3%
VARIAÇÃO
51,2%
VARIAÇÃO
-5%
Segundo as estimativas do
VARIAÇÃO
Câmara Brasileira da Indústria da Cons- O setor de edificações ainda não deve apresentar
trução (CBIC), indica que os empresá- crescimento no cômputo geral do país”, destacou
rios da construção permanecem confian- Odair Senra, presidente do SindusCon-SP, em recente
tes com a melhora das con- entrevista para o portal UOL, ressalvando,
dições atuais da economia entretanto, que esse resultado ainda está
Sinduscon
imobiliário da América Latina, demonstraram que os crescimento nominal de 5% na comparação com o re-
resultados de lançamentos e vendas imobiliários em alizado em 2018 (R$ 146,1 bilhões). Em termos reais,
2019 foram positivos, embora continuem inspirando não haverá incremento dado que a inflação do setor
algumas “calibrações” no mercado, notadamente no também ficará em 5%, conforme Índice de Preços ao
que diz respeito à a Lei de Zoneamento da Capital. Produtor (IPP), do IBGE. A produção de bens do setor
De acordo com as informações da Empresa Brasi- em 2019 deverá permanecer no mesmo nível do ano
leira de Estudos de Patrimônio (Embraesp), no ano de passado, enquanto que a utilização da capacidade ins-
2019 foram lançadas na cidade de São Paulo 55,5 mil talada mostrou pequeno acréscimo, devendo passar
unidades residenciais, volume 49,6% superior às 37,1 dos 74% registrados em 2018, para os 75% em 2019.
mil unidades lançadas em 2018. Desse total, 44,7 mil As exportações pouco contribuíram para a ativi-
unidades residenciais novas na cidade de São Paulo
dade da indústria eletroeletrônica uma vez que deve-
foram comercializadas em 2019. Esse recorde de ven-
rão cair 5% neste ano em relação a 2018, passando
das é 49,5% superior às 29,9 mil unidades vendidas
de US$ 5,9 bilhões para US$ 5,6 bilhões. Essa queda
em 2018, e pode ser explicado, segundo o Secovi-SP
está ocorrendo especialmente para os países da Ala-
principalmente pelo atendimento à demanda reprimida
di (-15%), com destaque para a retração das exporta-
nos anos de crise econômica do País (2014 a 2017).
ções para a Argentina (-24%) e também para a União
Esse expressivo crescimento deve-se, principal-
mente, pelo aumento dos lançamentos de unidades Europeia (-27%). Em conjunto, esses blocos deverão
econômicas e compactas, com destaque para as re- diminuir para 54% o total contabilizado em 2019.
giões periféricas da cidade. “Esse percentual de 66% Com a melhora da economia, o setor eletroeletrô-
de imóveis com menos de 45 m² está muito acima da nico poderá mostrar um crescimento mais robusto em C
média histórica, que é de 25%”, observa Basilio Jafet, 2020. Conforme sondagem realizada com os associa- M
presidente do Secovi-SP, completando que essa pre- dos da Abinee, 76% das empresas estão projetando Y
dominância de produtos com as mesmas tipologias crescimento nas vendas/encomendas para 2020 em CM
pode trazer riscos futuros, além de limitar a escolha relação a 2019; 21%, estabilidade e apenas 3%, que- MY
Outro aspecto que merece destaque é que essas Empresário Industrial (ICEI) do setor eletroeletrônico
unidades compactas estão concentradas nos Eixos de atingiu 64 pontos no mês de janeiro de 2020, regis-
CMY
Estruturação. As restrições da Lei de Zoneamento im- trando 0,7 ponto acima do resultado apontado no final K
põem ao incorporador imobiliário a redução do tama- do ano passado (63,3 pontos). Segundo os dados da
nho das unidades lançadas nessas áreas da cidade, Confederação Nacional da Indústria (CNI), agregados
que correspondem a menos de 4% do município, e que pela Abinee, este foi o maior resultado desde janeiro
ficam ainda mais reduzidas quando se consideram as do ano passado (65,1 pontos). A melhora do ICEI ocor-
limitações ambientais, de tombamentos e de áreas já reu na área eletrônica, que subiu de 58,5 para 63,5
edificadas. Além disso, o uso de cota-parte do terreno pontos, uma vez que a na área elétrica, o índice caiu
nessas áreas é limitado. “O correto seria utilizar outros de 67,8 para 64,5 pontos, comparados ao mês ime-
parâmetros, com aumento do Coeficiente de Aprovei- diatamente anterior. “Esse resultado positivo da área
tamento e da própria cota-parte do terreno, que deveria
eletrônica indica que iniciamos o ano de 2020 com
ser ao menos 30, mas hoje está estabelecida em 20”,
uma nítida melhora e um espírito de confiança”, diz
defende Emilio Kallas, vice-presidente de Incorporação
o presidente da Abinee, Humberto Barbato, esclare-
e Terrenos Urbanos do Secovi-SP. “Em 15 anos, a mé-
cendo que o ICEI mais baixo no setor elétrico se deve
dia de imóveis lançados para esse público foi de 24 mil
a não retomada dos investimentos em infraestrutura,
imóveis. E em 2019, foram lançadas pouco mais de 18
mil unidades para essa demanda, uma queda de 22%. seja nas indústrias, seja nas grandes obras.
“Para 2020, nossa expectativa é de que o mercado Com isso, a perspectiva de que, em 2020, acon-
imobiliário repita o bom desempenho de lançamentos e teça crescimento de 8% no faturamento do setor
vendas de 2019, com crescimento de 10% em termos eletroeletrônico, fazendo-o alcançar a marca dos R$
de Valor Global de Venda, o VGV”, conclui Jafet. 166 bilhões. Também é prevista elevação de 3% na
produção, e consequentemente, aumento da mão de
Eletrônicos: “choque de boas perspectivas obra empregada no setor, que passará de 235 mil no
Os dados da Associação Brasileira da Indústria final de 2019, para 239 mil no final de 2020. Já as ex-
Elétrica e Eletrônica (Abinee) são preliminares, mas portações deverão crescer 4%, enquanto as importa-
indicam que o faturamento da indústria eletroeletrônica ções deverão aumentar 11%, como reflexo da própria
deverá atingir R$ 154,0 bilhões no ano de 2019, com ampliação do mercado.
CENÁRIOS E CONJUNTURAS CENÁRIOS E CONJUNTURAS
24 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
25
OS NOVOS PLANOS
atual e insidioso jogo de xadrez internacional de- a economia mundial já respira ares mais tranquilos
verão arrefecer as possibilidades e oportunidades e otimistas, que já influenciam e tiveram reflexos po-
que deverão se abrir para o comércio exterior bra- sitivos nas bolsas e nas cotações cambias para al-
sileiro já neste ano e além. Confira guns, porém, ao mesmo tempo não
Foto: Divulgação
nesta entrevista exclusiva que ele ramento da concorrência é sempre
E os recentes acontecimen-
Siderurgia Brasil: Como você tos no Irã, que peso exercem no
analisa as perspectivas de cres- cômputo geral desse cenário?
Marcus Frediani
cimento anunciadas para a eco- Bem, em relação aos episódios
nomia brasileira em 2020, após Estados Unidos X Irã, ainda é cedo
um 2019 que não inspirou gran- para definir uma prospecção quan-
Embora sujeito às intempéries e a China, tivemos outra não muito boa, advinda da des comemorações? to ao reflexo na economia mundial,
internacionais, o futuro do nosso delicada situação proporcionada pelos problemas re- João Marcos Andrade: Não há haja vista as sanções já existentes
comércio exterior, bem como da lacionados ao Irã, criando um novo cenário de inse- dúvida de que problemas vivencia- contra o país do Oriente Médio por
economia de nosso país dependem guranças, o que, certamente, já está inspirando uma dos pela economia brasileira no ano parte da própria Organização das
atitude de cautela em nossa esfera governamental, passado se refletiram no resultado Nações Unidas (ONU), e também
do esforço de todos e de cada um dos no sentido de se manter longe das conturbadas rela- do nosso comércio exterior. Assim, “NÃO HÁ do mercado americano, de forma
brasileiros. ções entre os citados países. quando elevamos a visão para o que, por mais terrível que possa ser
DÚVIDA DE QUE
O
Porém, no entendimento de João Marcos Andra- mercado externo, de fato obser- qualquer resquício de guerra, tem-
comércio exterior brasileiro encerrou de, professor do curso superior de Global Trading vamos, sim, uma situação um tan- PROBLEMAS -se a perspectiva de que a econo-
2019 com números não muito animado- do Centro Universitário Internacional – instituição to quanto diferente em relação ao mia mundial não sofreu ou sofrerá
res, aquém do potencial do país. Segun- de ensino superior do Grupo Uninter, com sede em nosso mercado doméstico, uma
VIVENCIADOS grandes reflexos, ao menos en-
do informações divulgadas pela Impren- Curitiba/PR –, nem a combinação desses resulta- vez que a realidade da economia PELA ECONOMIA quanto não há deflagração eviden-
sa, e ainda não consolidadas, no comparativo com dos adversos com as preocupações originadas pelo mundial não é das melhores, e os te ou iminente de um conflito com
2018, tanto o valor das nossas exportações quanto reflexos obviamente são de grande
BRASILEIRA NO poder militar entre as duas nações.
das nossas importações recuaram no último ano. E, impacto desde o fator globaliza- ANO PASSADO
embora tenhamos fechado o ano com a boa notícia ção, até as decisões autoritárias de OK! Mas esse problema com
do “armistício” comercial entre os Estados Unidos grandes chefes de Estado, nesse
SE REFLETIRAM o Irã não pode gerar algum tipo
ponto, sempre com maior ênfase, NO RESULTADO de contrapartida negativa no
aquelas do presidente dos Estados que diz respeito às exportações
Unidos, Donald Trump. Contudo, a
DO NOSSO das commodities do Oriente Mé-
trégua na guerra comercial entre os COMÉRCIO dio – notadamente, o petróleo –
Estados Unidos e a China propor- para o mundo? Há fundamento
cionou um vislumbre de horizonte
EXTERIOR.” nessa preocupação, ou, como
Foto: Depositphotos.com
favorável ao crescimento econômi- João Marcos Andrade, se diz no jargão popular, “não é
co global em 2020. Tanto que, mais professor do curso superior para tanto”?
precisamente no dia 15 de janeiro de Global Trading do Centro A resposta mais prática seria
de 2020, já se instalou um novo Universitário Internacional essa mesma: “não é para tanto”. No
cenário a partir de publicação de que diz respeito a isso, existe mais
retomada das negociações entre essas duas maio- especulação do que, realmente, fato. Claro, houve
res potências mundiais, num gradiente que já de- a horrenda derrubada do avião, ato que deveria ser
finiu compromissos mais extensos, principalmente punido com as mais severas penas internacionais,
Voltar para
o Índice
por parte da China, que se comprometeu a elevar pela tristeza sem fim de mais de 170 famílias de vá-
seus níveis de compras dos Estados Unidos para rias partes do mundo, a maioria delas do próprio Irã.
equalizar e, de certa forma, equilibrar a balança co- Isso foi uma demonstração de que não há preparo
mercial entre as duas bandeiras, que há anos, de em nenhuma iminência de guerra, e de que o ho-
forma muito extensa, se encontrava favorável aos mem chegou a um tal estágio de temor e preocu-
interesses asiáticos. Assim, com esse novo cenário, pação, no qual o soar de uma sirene já passa a ser
CENÁRIOS E CONJUNTURAS CENÁRIOS E CONJUNTURAS
26 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
27
suficiente para ele agir de maneira desesperada e importar cifras de produtos brasileiros em torno de visões de planejamentos estratégicos na atualida- essas ocorrências permitirão ao Brasil um lugar ao
inconsequente, com pura falta de raciocínio, razão e US$ 32 bilhões nos próximos dois anos, incluindo de passam diretamente pelo acompanhamento das sol nos negócios internacionais. Mas não apenas
ponderação em várias circunstâncias. Pode, sim, de produtos agrícolas tais como a soja, sendo que o perspectivas financeiras para o setor onde o negó- isso, pois a participação de nosso país na OCDE
certa forma, haver algum reflexo nas exportações de Brasil já surgia como um substituto dos Estados cio está inserido. Por exemplo, se estivéssemos co- também despertará confiança no mercado interno,
commodities dos países árabes para o resto do mun- Unidos nas exportações dessas commodities para mentando uma partida de futebol profissional, caso estimulará o comércio e fortalecerá a indústria, fa-
do, mas não com tanta força. Até porque a Arábia a China, o que revela impacto direto nos negócios um dos times estivesse com seu “meio de campo” tos que, quando ocorrem em consonância com os
Saudita, que é o maior exportador dessas riquezas, que estavam na iminência de ocorrer, e que, agora, sobressaindo em relação ao adversário, provavel- projetos de longo prazo do governo, tenderão a
é grande parceiro comercial dos Estados Unidos. passam por revisões e, infelizmente, em alguns ca- mente comentaríamos que esse time estaria com apontar crescimento econômico e sustentável.
Então, com certeza não observaremos reflexos tão sos, até por pedidos de cancelamento. Contudo, há mais da metade das chances para vencer a partida.
severos, até considerando que as sanções comer- condições que permitem o seguro das exportações. Na revisão de planejamento há a convicção de que Alguns players do mercado com quem con-
ciais ao Irã já vem sofrendo há muito tempo, desde Então, todos os contratos já firmados são passíveis a analogia é válida, considerando que o “meio-cam- versamos acreditam que o fato de estarmos
que o ex-presidente iraniano Mahmold Armadinejad de serem observados com mais atenção, para ave- po” nos negócios é exatamente “o” planejamento “baratos” aos olhos do mundo não será neces-
mantinha firme o propósito de enriquecer urânio aci- riguação quanto a possíveis garantias em relação à estratégico. Ou seja, é por ele que passam todas sariamente argumento suficiente para turbinar
ma do permitido e acordado globalmente via ONU, continuidade dos negócios com o país asiático, lem- as “jogadas” de efeito na tomada de decisão. E, no nosso crescimento econômico, servindo apenas
que era de até 20%. Então, no Ocidente os impactos brando que o Brasil possui ótima relação comercial atual cenário global, o fato é que a partida se decide como argumento paliativo para inspirar novos e
por aqui não serão sentidos. tanto com os Estados Unidos, quanto com a China, sempre no tempo normal, não há tempo extra de famosos “voos de galinha”. Na outra ponta, mui-
ambos os maiores parceiros comerciais brasileiros. prorrogação ou disputa de penalidades máximas, tas atitudes da equipe econômica de Bolsonaro
Na prática, que tipo de implicações negativas pois, a cada ano, as tomadas de decisão são pra- têm trazido certo grau de preocupação entre os
– diretas e indiretas – a trégua na guerra comer- Para enfrentar essa reviravolta, fatalmente os ticadas em tempo menor, e as revisões de planeja- exportadores. Então, como tais aparentes contra-
cial entre Estados Unidos e China trará para os exportadores brasileiros terão que rever seu pla- mento precisam se basear nas previsões globais e dições podem ser positivas para o nosso desen-
exportadores brasileiros? nejamento estratégico dos players brasileiros. nas constatações do mercado. volvimento como nação?
Tais impactos, infelizmente, são iminentes em De que forma ela deverá ser encaminhada? Sempre que se fala de tributação a ideia que
vários aspectos de negócios, como, por exemplo, A escalada dos avanços tecnológicos permite a Tendo tudo isso como pano de fundo, na prá- surge é de que o Brasil possui as mais altas tari-
no que tange à comercialização de produtos bra- revisão de várias características em planejamentos tica, o que vai mudar com a iminente entrada do fas do mundo, o que não é verdade. Vejamos, por
sileiros nos quais haviam perspectivas de alta de estratégicos de empresas, de forma que, por exem- Brasil na OCDE? exemplo, o que ocorre na importação de bens de
taxas alfandegárias (imposto de importação), ame- plo, paybacks em investimentos possam ser revisa- Essa organização, criada no pós-Segunda Guer- capital, que permite às empresas brasileiras terem
ricanas para entrada de produtos chineses nos dos considerando a necessidade de alterações dos ra, que agrupa nações com fortes apelos quanto à o direito de requerer um incentivo fiscal, que reduz
Estados Unidos, ainda mais considerando que, projetos em andamento, uma vez que aqueles defi- transparência nos negócios, à promoção do bem- a alíquota do Imposto de Importação para 2% ou
no início de janeiro, houve de fato sinal de trégua nidos e elaborados para longo prazo dependem de -estar entre seus cidadãos, ao combate à corrup- até 0%, tanto em bens de capital, quanto em produ-
entre os dois países na questão das altas de alí- ajustes e aperfeiçoamento quase que a todo tempo. ção, à facilidade para geração de novos negócios. tos de informática. Ou seja, incentivos fiscais para
quotas. Porém, a China havia se comprometido a Sem dúvida, as teorias mais contundentes para re- Tudo isso, que o Brasil passou a viver recentemen- o incremento e desenvolvimento de novas tecnolo-
te, tem potencial para gerar boas mudanças. E a gias no país. Contudo, é necessário ponderar que
vontade e a atenção que o governo está dando a para usufruir desses benefícios e incentivos fiscais,
esse fato comprova isso. Por exemplo, que em 17 o importador precisa cumprir requisitos básicos,
de janeiro de 2020, o governo federal anunciou a como, por exemplo estar ciente de que o bem a ser
criação de uma Secretaria Especial voltada exa- importado não pode ter produção similar nacional,
tamente para explorar a entrada na OCDE, enfa- exatamente para não prejudicar a indústria brasilei-
tizando a relevância da presença do Brasil nessa ra. Então, é necessário haver uma base sólida para
organização, na qual, aliás, é tão difícil entrar, tanto expor contestações contrárias a visível retomada do
que na América Latina apenas dois membros, Chile crescimento da economia no Brasil. Basta partir de
e México, conseguiram ser admitidos. A participa- um horizonte que plasma a constatação que tínha-
ção e a presença na OCDE abre portas para faci- mos, até muito pouco tempo, um crescimento nega-
litação de acordos bilaterais ao mesmo tempo em tivo. Em outras palavras, estagnação total. Mas isso
que situa o país no “Clube dos Bons Negócios”. E também já apresenta sinais de mudança, com cres-
como geração de negócios é baseada em primei- cimento estimado do PIB em quase 2% para 2020.
ro lugar em confiança, esse grupo é seguramente
uma ótima oportunidade para o Brasil apresentar Pois é. Mas isso ainda não é pouco?
suas reformas como a da Previdência e a Tributá- Claro que é pouquíssimo se compararmos o Bra-
ria, que está em início de debate, com promessas sil com a China, que em anos anteriores cresceria
de políticos “graduados” no Congresso assumindo mais que 9%, mesmo se não exportasse sequer um
o compromisso de apresentá-la ainda no primeiro container. Mas há diferenças colossais entre as duas
semestre de 2020. A perfeita observância de todas nações, a começar pela população. Também é pos-
CENÁRIOS E CONJUNTURAS
28 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
sível fazer essa comparação com outras nações possibilidades de mais negócios para o setor de
não tão expressivas, diferentemente da China, para aço e metais. Some-se a isso também a agenda
perceber que o Brasil não está em um voo solo do de obras para infraestrutura no país, que, sem dú-
baixo crescimento. Muitas nações europeias estão, vida, aquece o setor de aço, de metais, de minério
a duras penas, tentando se equili- de ferro, além daqueles da construção e da enge-
brar nesse cenário completamente nharia civil, bem como o de serviços especiali-
novo, no qual os mercados finan- zados, tais como as consultorias para
ceiros dormem com viés de alta, e grandes investimentos.
acordam defasados, motivados por
uma simples mensagem no Twit- E dá para acredi-
ter, exposta de forma tar nisso de verdade,
imprópria ou mal orien- tendo como base
tada por algum impor- o que até agora foi
Red Bud
tante político global. Assim, é demonstrado e con-
possível crer e perceber que o quistado pelo governo Produzindo material plano que permanece plano.
Brasil tem um cenário po- Bolsonaro e pela sua
sitivo pela frente, não equipe econômica?
apenas baseado nas Veja bem, o primeiro se-
ideias do novo governo. mestre de 2019 foi pífio: governo
Pelo contrário: o mercado inter- novo ainda organizando a “casa”.
Seu material está realmente plano?
Você está confiante de que seu material vai continuar
nacional já percebeu que é possí- Os famosos “100 dias” de qualquer SOLUÇÕES COMPLETAS plano depois que seu cliente cortar a laser, na guilhotina
vel gerar negócios com segurança no novo governo são uma incógnita geral, PARA PROCESSAMENTO ou puncionar? Só porque o material parece plano,
país – segurança jurídica, fiscal e política no longo e isso causa impactos negativos imediatos, pois DE BOBINAS
não significa que ficará assim. Devido a tensões
prazo. Esses ingredientes fazem certamente a dife- a economia não permite incertezas e desconfor-
internas contidas no aço, uma vez que o material é
rença no “bolo” a ser preparado em 2020 no escopo tos. E foi esse o cenário encontrado pelo atual
cortado, pode apresentar o efeito mola (memória da
básico de qualquer negócio. governo quando assumiu o Palácio do Planalto.
bobina). O Sistema de Nivelamento por Estiramento
Não estamos falando aqui de uma receita que, ao
produz o material mais plano e mais estável possível,
Para finalizar, considerando tudo que já foi não ser apreciada, é simplesmente substituída e
Antes do Estiramento independentemente da forma da tira que é processada.
dito, como você enxerga o quadro de possibili- o problema está resolvido, pois a “receita” para
Em uma comparação de resultados, o estiramento
dades para 2020 no que tange ao comércio inter- o crescimento econômico tem vários ingredien-
será sempre muito superior a qualquer outro tipo de
nacional (exportações e importações) no âmbito tes, entre os quais a confiança na política fiscal, a
processo de nivelamento.
específico do setor de aço e metais? transparência nos negócios, um Poder Judiciário
O Brasil ainda é – e continuará sendo por mui- independente e “justo”, que é a sua maior atribui- O desafio da Red Bud – Como o Nivelador Estirador
to, muito tempo –, um dos principais mercados ção. Então, é possível, sim, acreditar na subida excede o limite de escoamento em todo o material,de
dessas commodities, obvia e principalmente pelas da economia brasileira. Mas acreditar não basta: cima para baixo e de lado a lado da bobina, o processo
condições naturais abençoadas e prósperas, as é preciso arregaçarmos as mangas e, cada um de produz material plano que é significativamente mais
quais, quando exploradas com responsabilidade, nós, contribuirmos com o nosso “melhor” em nos- estável do que qualquer outro produto. O Niveladores
Depois do Estiramento Estiradores também são muito mais fáceis de operar
geram riquezas e segurança para estabelecimen- sas áreas de atuação, visando o crescimento do
to de contratos no longo prazo. A exploração das país, e não reprovar atitudes do Congresso Na- do que outros tipos de Niveladores. O operador
minas de minério de ferro, por exemplo, mesmo cional e do Poder Executivo apenas por questões simplesmente estira o material até que esteja plano. O
com as tragédias de Brumadinho e Mariana, já ideológicas políticas de oposição. É necessário a 5 resultado final é um material plano e que permanece
demonstrou que elas são as principais riquezas gente se sentar à mesa para agregar, com propos- ANOS plano. Seus clientes vão notar a diferença.
DE GARANTIA
do Brasil. E provam isso nos resultados da Ba- tas de recuperação e ideias de geração de oportu-
lança Comercial, embora considerando o fato de nidades e apresentação de disponibilidades para,
que 2019 tenha demonstrado uma frágil recupe- efetivamente, produzirmos em prol do crescimento
ração. Aliás, até com queda na ordem de quase da nação, algo que será bom para qualquer parti- Red Bud Industries
Produto Final
7% em relação a 2018, deve-se considerar que tal do político, bem como para todos os cidadãos do RedBudIndustries.com | 001-618-282-3801
fato é motivado também pela tímida e minúscula Brasil. Afinal, não somos apenas futebol e Carna-
demonstração de crescimento da economia mun- val: somos, sim, uma nação digna e capaz de fi- Contate nosso representante
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dial. Porém, é interessante pensar, por exemplo, gurar entre as maiores potências mundiais. Basta
que o setor da construção civil já sinaliza melhora, consolidarmos projetos e trabalharmos, porque o VPE Consultoria Contate nosso representante
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já apresenta previsões otimistas, gerando, assim futuro, com certeza, é vigoroso. 11 -999860586 11 -999860586
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Perfil
A partir de 2020 a revista Siderurgia Brasil será editada exclusivamente na forma digital.
As exceções ficarão para as edições de abril e agosto que ainda circularão na versão em
papel além da versão digital.
O endereço eletrônico de acesso é: www.revista.siderurgiabrasil.com.br 1 4/17/19
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O conteúdo consolidado ao longo de 20 anos de sucesso, manterá a mesma categoria Grips Editora
– Ano 20 – Nº
133 – maio/ju
nho 2019
brasil
de sempre que nos colocou como a principal publicação da cadeia siderúrgica nacional. A revista de
negócios do
aço
A ESTREITA RELA
ÇÃO EN
AUTOMOBILÍSTIC TRE A INDÚSTRIA
A E A SIDERURGI
Distribuição Geográfica: Qualificação dos leitores: A
A era dos robô
na Expomafe 2019s
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5%
A árdua missão
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da economia
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Compradores e Outros
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4%
31%
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Técnicos e sócios capa135_ALTA.pdf 1 9/3/19 1:42 PM
Norte: 4% 8/8/19
10:40 AM
45%
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A re vis ta
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capa134_NOVA
de ne gó cio
Nordeste: 18% s do aç o
bo as fes tas
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bro/d ezembro 2019
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CMY
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Desobedecer
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é a chave dos
CMY
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negócios
Em 2020
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CENÁRIOS E CONJUNTURAS CENÁRIOS E CONJUNTURAS
32 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
33
já está em andamento, e tem como objetivo criar o nos próximos anos. Estimativas da Minsait mostram
NÃO, NÃO É SÓ
“Vale do Silício” brasileiro, tornando São Paulo uma que mais da metade das empresas no planeta já está
referência global em ciência, tecnologia e inovação. conduzindo ações voltadas à robotização de proces-
Inicialmente, a unidade atuará com marcos regula- sos. Os projetos variam os seus custos dependendo
tórios e políticas públicas que acelerem a implemen- da ferramenta escolhida, dos processos e suas com-
APERTAR UM BOTÃO
tação, no território nacional e no mundo, de algumas plexidades, bem como os objetivos a serem atingi-
soluções relacionadas a políticas de dados (Big Data), dos. “Não há dúvidas que o ganho financeiro pode
Internet das Coisas (IoT), Cidades Inteligentes, Robó- acontecer já nos primeiros meses. Cerca de 40% dos
tica, Inteligência Artificial e Blockchain, por meio de clientes esperam que o retorno aconteça entre seis
troca de informações e conhecimentos entre as equi- a 12 meses, prazo em que frequentemente ocorre o
Marcus Frediani pes desses países – e de outros que se espera tam- payback”, destaca o executivo da Minsait.
bém venha a aderir à proposta –, com o objetivo de Ainda de acordo com ele, os RPAs representam
acelerar o processo global de adoção de tecnologia. uma tecnologia importante e viável para criar eficiên-
A chegada da Transformação Digital ternacional ao fato. “Iniciativa pioneira e inovadora do cia operacional, uma vez que partir logo de início para
e de seus protagonistas – a Indústria governo de São Paulo e deste Fórum. A quarta revolu- Preguiça disruptiva tecnologias mais avançadas, que exigem alto grau de
ção industrial é um passo para o futuro, que irá gerar E movimentações como a descrita acima, tendem especialização e de Governança de Dados – um em-
4.0 e a robotização – propõe muitos empregos, fortalecer o empreendedorismo e colocar a ficar cada vez mais frequentes no Brasil, cada vez pecilho ainda a ser superado por diversas empresas
enigmas e dúvidas, que, no entanto, São Paulo na plataforma mundial”, afirmou Doria na mais, também, à medida em que termos no âmbito da no país – pode ser arriscado na hora de demonstrar
podem ter soluções muito mais simples ocasião, sem, é claro, deixar alguns articulistas da po- Transformação Digital (TD) relacionados no parágrafo os resultados em inovação para organizações que
lítica brasileira de “orelha em pé”, porque, afinal, todo anterior forem ganhando mais e mais espaço no noti- demandam retorno demasiadamente rápido. “Há uma
do que se pensa. mundo sabe que Doria sonha com voos mais altos, en- ciário e, na prática, na vida dos negócios. Apesar da tendência no mercado brasileiro em ser mais comedido
A
dereçados, quem sabe, à conquista de uma cadeira de familiaridade com as expressões e do interesse em in- na adoção de novas práticas e tecnologias disruptivas,
notícia é bem recente: o estado de São alto prestígio, num lugar muito especial, localizado no vestimentos de companhias de diferentes setores nes- até mesmo pela ansiedade em trazer retorno rápido e
Paulo acaba de ganhar seu Centro Afilia- Planalto Central do Brasil. Mas isso, é outra história. sas frentes, a Minsait – companhia líder em consultoria consistente. Muitas companhias ainda estão buscan-
do da 4ª Revolução Industrial, em parceria O que na verdade interessa aqui é que a inaugura- de TD e Tecnologias da Informação (TI) na América do formas de organizar os dados que possuem, tanto
com a iniciativa privada. O anúncio foi fei- ção do escritório do novo Centro – prevista para maio Latina –, destaca, entretanto, que parte das empresas para protegê-los quanto para entender o potencial que
to no dia 22 de janeiro, pelo governador João Dória, no campus do Instituto de Pesquisas Tecnológicas brasileiras ainda estão em busca de criar estruturação apresentam. Nesse sentido, o RPA pode ajudar muito,
no Fórum Econômico Mundial, em Davos, na Suíça, (IPT), durante o Fórum Econômico Mundial para a básica e madura necessárias para já que é uma das disciplinas que mais tem trazido re-
no mínimo para dar maior projeção e divulgação in- América Latina, é, indiscutivelmente um fato pioneiro. aportar esse tipo de tecnologia na torno e de forma ágil”, pontua Flávio.
Oitavo no mundo, ele insere o Brasil na rede dedi- sua forma essencial para o uso co- Exemplos de tecnologias como essa deixam
cada à Governança Global de tecnologia, juntamente tidiano e operacional dentro de suas mais do que claro que a Governança de Dados é
com China, Japão, Índia, Colômbia, Israel e Emirados fábricas. Nesse sentido, criar uma a chave para a Transformação Digital no Brasil. “E
Árabes. Ele foi lançado como parte do Projeto CITI jornada realista, por meio de solu- Capacitação é a palavra de ordem nesse momento.
(Centro Internacional de Tecnologia e Inovação), que ções inovadoras, com a utilização de Líderes precisam estar cada vez mais informados
dados qualificados de forma eficiente, segu- a respeito das tecnologias adequadas para cada
ra e responsável é mandatório no processo. empresa e, mais do que isso, precisam reunir
Para sanar o problema e acelerar o passo times multidisciplinares, capazes de analisar, reunir
rumo à TD, companhias no país têm investido em e segmentar informações valiosas para, então,
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problema bastante preocupante entre os empresá- todo. Conflitos internos causados por culturas diferentes educacional e renda dos trabalhadores. “Quem tem uma rotina mais colaborativa para aumentar a pro-
rios brasileiros. Contudo, se novas tecnologias não podem levar ao fracasso muitas das iniciativas de menos qualificação e atua em profissões que exigem dutividade”, contextualiza.
param de chegar e ser incorporadas pelo mercado, transformação digital que no papel pareciam tão menos conhecimento, são as pessoas de linha de pro- Nesse ponto, parece oportuno lembrar ainda que
por que tantos projetos de TD fracassam ou ficam prósperas. Não há fórmula mágica, a solução tem que dução ou de atividades rotineiras, como cobrador de o fim de diversas profissões por conta do avanço da
aquém do desejado? Onde é que essas empresas ser construída continuamente. E essa transformação ônibus, assessor de call center ou caixa de supermer- tecnologia não é novidade alguma na história huma-
estão errando ao ter esse receio? cultural precisa ser capitaneada pelos líderes dentro cado. Essas profissões tendem a acabar”, enfatiza. na. Para Klaus Schwab, presidente do World Eco-
“Uma pesquisa realizada com 1,4 mil executivos das corporações. Só com o esforço e o engajamento O especialista explica que, mesmo que o Brasil nomic Forum, a humanidade já demonstrou por três
C-level (CEOs, CFOs, COOs, CMOs e outros cargos de dos líderes essa nova cultura poderá ser disseminada esteja vivendo uma fase embrionária do processo vezes sua capacidade de criar profissões e vagas
alto escalão executivo de uma companhia) sinaliza que pela empresa até que seja incorporada naturalmente”, de robotização, é preciso que o governo federal co- de trabalho em volume superior ao perdido para a
primeiro ponto para responder a essa questão passa ensina ele. Em outras palavras, a lição que fica é mece a pensar em políticas públicas de estímulo à tecnologia. A mais memorável delas talvez seja a
por uma resposta simples: Transformação Digital não que “do digital” (do inglês, “fazer digital”) é diferente educação e a pesquisa para que, em um cenário de Revolução Industrial, conjunto de mudanças que
se faz só com aquisição de tecnologia. E a questão é de “be digital” (ser digital). “Assim, para ser digital, a 20 anos, a população esteja apta a nova realidade aconteceram na Europa nos séculos 18 e 19. “Mas
que muitas empresas superestimaram determinadas empresa terá que ir além da simples adoção de novas dos postos de trabalho. “Atividades rotineiras ligadas o que preocupa é que esta nova revolução em cur-
tecnologias sem considerar o choque que causariam tecnologias. O caminho é trabalhoso, mas certamente a todas as formas de profissão, inclusive analíticas, so parece destruir empregos numa velocidade muito
nas pessoas. Ou seja, o impacto nos colaboradores trará benefícios”, conclui o VP da Wipro Limited. já estão sendo automatizadas. No campo jurídico, maior do que a sociedade está sendo capaz de criar
em diversos níveis”, afirma Mukund Seetharaman, por exemplo, a inclusão de petições e o acompa- novos postos”, observa Élcio Brito, diretor Tecnolo-
vice-presidente e diretor regional da Wipro Limited na Emprego versus robotização nhamento de processos já são feitos por meio de gia da SPI Integração de Sistemas, empresa de São
América Latina, empresa indiana de Tecnologia da E a nova realidade do emprego? Como fica no sistemas. Essa alteração modificou a estrutura dos Caetano do Sul, município da Grande São Paulo,
Informação de atuação mundial e escritório no Brasil. meio desse furacão da Indústria 4.0 e da Transforma- escritórios”, afirma o especialista em gestão. composta por engenheiros e técnicos empenhados,
Ao mesmo tempo em que aponta a razão do ção Digital? Bem, pesquisas internacionais desenvol- como ela mesmo define, em “ajudar seus clientes
problema, Mukund se apressa também em oferecer a vidas pela Organização para Cooperação e Desen- A preocupação não é o caminho por meio da tecnologia a excederem seus limites.
solução, para ele, que embora pareça óbvia, não é lá volvimento Econômico (OCDE) têm apontado eleva- Compartilhando a mesma opinião, Marcos Cam- Uma vez pacificado que o fim dos empregos decor-
colocada muito em prática pela maioria dos empresários da tendência de automação que podem resultar no pos, co-founder e sócio-presidente do Conselho do rente da automação não será uma fatalidade restrita
e executivos. Qual é? Bem, é simples: os projetos de fim de algo em torno de 47% de todos os empregos Gyntec, condomínio tecnológico localizado em Goiâ- às profissões do chão de fábrica é razoável questio-
Transformação Digital que colocam as pessoas no cen- nos Estados Unidos, em um período compreendido nia, explica que o cenário é de mudança. “Além de uma nar: em qual ambiente surgirão as oportunidades para
tro das decisões têm mais chance de êxito do que aque- entre dez e 20 anos. No Brasil, análise semelhante atualização nas profissões antigas, estão surgindo no- a criação de novas profissões? A resposta é dada por
les que olham apenas para a adoção da tecnologia. É do Instituto de Pesquisa Aplicada (IPEA), revela que vas oportunidades de trabalho”, sinaliza. Para atestar o João Seixas, outro diretor da SPI: “Segundo George
fato: diversas companhias optaram por trocar colabora- há a possibilidade de substituição de 54% dos postos assunto, ele cita uma pesquisa desenvolvida pelo Con- Westerman, cientista líder do MIT em Economia Digi-
dores que pareciam pouco adaptados ou familiarizados de emprego por alguma tecnologia de automação, no selho Nacional da Indústria (CNI) em parceria com o tal, e seus colegas, possivelmente as empresas hoje
com as demandas de TD, em vez de se preocuparem mesmo período. De acordo com estudo, divulgado no Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI), com melhores chances de serem relevantes no futuro
em investir em educação, treinamento e capacitação primeiro semestre de 2019, trabalhadores pouco qua- realizada em 2019, que apontou que a robotização, a são as que estão à frente dos seus pares nas trans-
para criar um ambiente favorável à inovação. lificados e atuando em funções de rotina estão mais automação e a chegada de novas tecnologias levarão formações de suas operações. Em outras palavras,
“A rotatividade de colaboradores foi altíssima propensos a sofrer demissões se comparados aos setores tradicionais da indústria a criar vagas de nível aquelas capazes de usar a tecnologia para transformar
nos últimos anos, em diversos níveis executivos e profissionais com maior qualificação. Já pessoas que médio e superior em ao menos 30 novas profissões. suas operações em algo totalmente novo. E, como o
gerenciais. Muitas empresas não levaram em conta atuam em áreas que exigem habilidades complexas, Tais transformações, aliás, já começaram a próprio Westerman disse, “os gestores não devem ficar
que qualquer processo, por mais automatizado criatividade, intuição, adaptabilidade situacional e in- ocorrer e podem ser vistas em setores como presos a propostas de uso da tecnologia como meio
que seja, sempre envolverá pessoas, portanto elas teração pessoal são menos ameaças. o Automotivo e o de Petróleo & Gás, in- para produzir uma lagarta mais veloz. Devem,
devem ser trabalhadas como pilar fundamental da Segundo o especialista em gestão Marcelo Camo- tegrando o mundo físico e o virtual por sim, usar a tecnologia para com o objetivo de
transformação digital, e não apenas substituídas, pois rim há um pensamento equivocado, que gira em torno meio de tecnologias digitais e Inte- produzir uma borboleta.”
assim o problema seguirá sem uma solução eficaz”, do senso comum, no que diz respeito à automatização ligência Artificial. Segundo Marcos, Então, no que tange à questão do em-
aponta o executivo da Wipro. e robotização das funções. “As pessoas imaginam que o cenário futuro vai exigir que os prego nos tempos de Transformação Digi-
E é por isso que Mukund faz questão de deixar claro o emprego irá acabar ou que as máquinas irão ocupar profissionais mantenham um pro- tal, o conselho da dupla de diretores da SPI
um “detalhe” fundamental, mas que muito empresário vagas humanas. Não é essa a realidade em países cesso contínuo de atualização e dá aos empresários é: “Não se preocupe
simplesmente esquece na hora de fazer os primeiros em que a automação ocorreu de forma mais intensa. aprendizado ao longo da vida, com com os empregos. Preocupe-se em inovar
movimentos para embarcar na nova realidade de O desemprego não cresceu. Nos Estados Unidos, a permanentes requalificações. “As em produtos e serviços para antever as ne-
mercado: Transformação Cultural é parte da Digital. automação e robótica foram responsáveis por cresci- competências socioemocionais, chama- cessidades de um cliente cada vez mais exigen-
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“Especialmente em empresas tradicionais, deve ser mento de 10% do Produto Interno Bruto (PIB). Com o das de ‘soft skills’, que incluem a te.” Parece lógico, porque, afinal de contas,
feito um trabalho intenso de conscientização quanto PIB crescendo a economia se aquece e novos postos capacidade de trabalhar bem em é o cliente quem paga a conta e, com isso,
às necessidades da TD, no sentido de tornar a cultura de emprego serão gerados”, sublinha. equipe e a criatividade, serão de em última análise, é também quem
corporativa mais ágil e dinâmica. Por isso, não adianta Marcelo pontua, levando em consideração os da- suma importância na Indústria 4.0. garante o emprego de quem está na
apenas contratar funcionários arrojados e inovadores dos da OCDE, que a capacidade de automação de As estruturas empresariais tendem ponta da linha de produção de qualquer
sem que a cultura da empresa se transforme como um uma nação cai quando há uma elevação do nível a ser menos verticalizadas e a exigir empresa, não é mesmo?
CENÁRIOS E CONJUNTURAS CENÁRIOS E CONJUNTURAS
36 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
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SÃO OTIMISTAS!
no Nordeste, 3% no Centro-Oeste e 1% no Norte do força às suas estratégias de crescimento no médio
país. Do total dos respondentes, 62% estão em car- e longo prazos”, explica o viés Altair Rossato, CEO
gos de Conselho, Presidência e Diretoria. Adicio- da Deloitte.
nalmente, 39% dos participantes enquadraram-se
Marcus Frediani na qualificação de empresas de bens de consumo, Captação de recursos
24% de serviços, 14% de TI e Telecomunicações, Embora as opções como emissão de títulos
14% de Infraestrutura e Construção, 9% de Ativida- de dívida e abertura de capital (IPO) sejam ainda
Geração de emprego e reforma tributária devem ser prioridades governamentais para de financeira e 8% de Bens de capital. desconhecidas por cerca de metade das empresas
estimular a economia e os negócios em 2020, de acordo com empresas que participaram participantes da pesquisa, o percentual e o número
do estudo “Agenda 2020” da Deloitte. E se o cenário realmente melhorar, há disposição Transformações disruptivas absoluto das empresas da amostra que sinalizaram
O levantamento abordou as iniciativas que os tal interesse – 34, ou 3% da amostra total – repre-
para investimentos de maior impacto, como inovação tecnológica, contratações de empresários pretendem conduzir em diferentes ce- senta um recorde na série histórica da pesquisa re-
profissionais e ampliação de unidades de produção e venda. nários da economia e levantou sua visão sobre os alizada há quatro anos pela consultoria.
pilares da política econômica do governo no ano “Após um ano positivo para o mercado de capi-
C
passado e as prioridades a endereçar em 2020, vi- tais no Brasil, as IPOs despontam como uma pers-
onfiança no futuro dos negócios no Bra- para clientes públicos e privados dos mais diversos sando à construção de um ambiente de negócios pectiva real em 2020 para um número razoável de
sil e na recuperação de nossa economia setores identificou as percepções e perspectivas mais saudável. E a tônica principal é que, indepen- empresas. Por outro lado, as formas tradicionais de
é a grande boa nova trazida pela re- de representantes de 1.377 empresas no Brasil, dentemente do cenário aparentemente ainda indefi- captação de recursos ainda tendem a predominar,
cém-divulgada pesquisa “Agenda 2020” cuja soma das receitas corresponde a 50% do PIB nido que vai se materializar ao longo do ano que se em um contexto hoje diferente do histórico de altas
da Deloitte. Em sua quarta edição, o estudo anual nacional, totalizando R$ 3,5 trilhões em receita em inicia, os empresários deverão continuar investindo taxas de juros que vivenciamos até aqui. Por isso, a
da gigante planetária na prestação de serviços de 2019, considerando o valor deste de R$ 7 trilhões, em novas tecnologias, treinamento e formação de governança e a adoção de boas práticas continuam
auditoria, consultoria empresarial, assessoria fi- com base no acumulado de 12 meses até o 2º tri- funcionários – com eventual aumento do número de sendo essenciais para organizações que buscam
nanceira, gestão de riscos e consultoria tributária mestre de 2019. profissionais contratados –, lançamento de novos ampliar suas fontes de recursos”, analisa Renata
produtos ou serviços e pesquisa e desenvolvimento. Muramoto, sócia da área de Consultoria e líder do
Em caso de melhora do cenário em relação ao atual, CFO Program da Deloitte.
o investimento deverá ser ainda mais robusto. Ainda no âmbito da captação de recursos, al-
De forma geral, o otimismo prevalece entre o em- guns desafios históricos apontados pela pesquisa
presariado brasileiro. Sete em cada dez entrevista- em edições anteriores, entretanto, se mantiveram
dos esperam que 2020 seja um ano positivo para nesta edição, deixando clara a visão
os negócios. Segundo o levantamento, os líderes da maior parte dos entrevistados de
de negócios pretendem continuar investindo em ini- que questões como o excesso de bu-
ciativas como novas tecnologias (item indicado por rocracia no caso dos bancos
74% dos entrevistados), treinamento e formação de de fomento e do alto custo, em
Fotos: Depositphotos.com
de impacto social, como saúde, educação, meio timular a instalação de um ambiente de negócios
ambiente e segurança pública −, estas figurando mais dinâmico e competitivo. Quando solicitada
entre os itens que registraram as maiores taxas de uma avaliação sobre este item, os respondentes
insatisfação. Segundo os entrevistados insatisfei- não discutem propriamente a importância e neces-
tos com os ajustes fiscais especificamente, o que sidade de pagar impostos, mas sim o peso e a com-
foi realizado até o momento não se mostrou sufi- plexidade desses tributos. De acordo com 49%, o
ciente para trazer o equilíbrio necessário às contas peso dos impostos e das taxas sobre as vendas e
públicas. resultados das operações são o maior desafio na
A pesquisa registrou também a existência de área tributária.
uma demanda do empresariado por mais abertura Ainda no âmbito das reformas vistas como ne-
aos mercados internacionais, que na visão deles, cessárias, em segundo lugar, aparecem a Reforma
deve se dar tanto para mercados tradicionais – Política, com 86% das respostas. Do total de res-
como China, Europa, Estados Unidos e Mercosul pondentes, 71% indicaram como prioritária a Refor-
–, quanto para novos parceiros que tenham grande ma Administrativa, seguida da necessidade do com-
potencial de investimento no Brasil. bate à corrupção (65%), bem como da desburocrati-
zação e das novas privatizações (ambas com 54%).
Reformar é preciso
No contexto de discussões sobre reformas Investimentos sociais
modernizantes para o País, a Reforma Tributária Em um mundo cada vez mais digital e conecta-
– vetusta demanda do empresariado brasilei- do, a preocupação com a formação de profissionais
ro – conforme 95% dos entrevistados deverá ser qualificados para lidar com robótica, análise de da-
o grande norte e prioridade em 2020, a fim de es- dos, Internet das Coisas (IoT) e Inteligência Artificial
Abertura de mercado
Por outro lado, a “Agen-
da 2020” apontou que há uma
expectativa do empresariado
de avanços maiores do Bra-
sil em relação ao ajuste fiscal,
à redução da burocracia, ao
combate à corrupção e a ações
CENÁRIOS E CONJUNTURAS CENÁRIOS E CONJUNTURAS
40 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
41
NA PAUTA DO PLANETA
Tendências governamentais inovadoras para 2020 expressam as perspectivas de
transformações para governos do mundo todo, e explicam como eles deverão se
adaptar às mudanças sem precedentes que estão remodelando o cenário atual.
E a chave para isso é trazer mais integração na relação público-privada.
C
om as constantes transições, os governos suas escolhas, saber como guiá-las gera melhores
precisarão ser mais intuitivos, reconhecer e resultados e respeito pela autonomia humana.
responder às novas oportunidades trazidas
pela tecnologia, além de identificar os desafios so- Ascensão dos dados e a ética – Os governos
ciais e as necessidades dos cidadãos que surgem desempenharão um papel importante em questões
conforme o passar do tempo. que giram em torno da ética dos dados, não ape-
Conectar e otimizar fluxos de dados e proces- nas como o “proprietário” de grandes quantidades
sos são etapas essenciais para encontrar novas de informações, mas também como um regulador
soluções. É necessário também aprimorar a se- do uso de dados corporativos.
gurança e criar experiências cidadãs personaliza-
(IA) demonstrou-se mais latente no levantamento na visão deles iniciativas aconteceram em quanti- das e abrangentes. A transformação exige o afas- Governo antecipatório – A análise de dados,
da Deloitte. Assim, a educação permanece como dade bastante reduzida. “A pesquisa evidencia que tamento de sistemas e práticas obsoletos, com a cenários e simulações permite direcionar prováveis
principal preocupação dos empregadores nacionais o empreendedor brasileiro está disposto a apoiar o substituição por novos modelos adequados à era problemas antes que eles surjam, desde detectar
entre os investimentos governamentais de impacto Estado nas transformações de que o Brasil precisa. da Inteligência Artificial. fraudes até combater doenças.
social. Na pesquisa, 91% dos participantes indica- Para isso, no entanto, espera a consolidação dos A pesquisa global da Deloitte “Tendências go-
ram que os investimentos do governo em educação marcos regulatórios que estimulem o investimento vernamentais 2020”, recentemente divulgada, Cloud como fator de inovação – A tecnologia
precisam aumentar, traduzindo uma preocupação privado”, avalia Renata Muramoto. apresenta nove perspectivas transformadoras para oferece uma oportunidade de desenvolvimento para
maior com o tema em relação à edição anterior do Em segundo lugar, para estimular a atividade os governos atuais e os potenciais tópicos que países ao viabilizar mecanismos de conexão entre
estudo, que foi de 84%. Em segundo lugar, com empreendedora, os entrevistados apontaram a podem ajudar líderes a encarar e acompanhar as desenvolvedores e usuários, além de ter como base
75%, os respondentes apontaram investimentos em necessidade de incentivos para que suas organi- inovações. a inovação que se torna um ponto essencial.
saúde, item seguido por segurança pública (69%) e zações se adaptem aos conceitos da Indústria 4.0
saneamento básico (55%). e da transformação digital, assim como a melhora CONFIRA ALGUNS DOS PRINCIPAIS DESTA- Aceleradores da inovação – Aceleradores, in-
“A ‘Agenda 2020’ indica claramente que os lí- nos processos de abertura e fechamento de empre- QUES DO ESTUDO: cubadoras e “laboratórios” governamentais fazem
deres empresariais estão acompanhando de perto sas (ambos os itens com 55% das indicações). Na parte de uma tendência emergente. Mapeamen-
uma série de temas da agenda pública, especial- sequência, eles apontaram a necessidade de am- Governo e a Inteligência Artificial – A maneira tos regulatórios permitem inovações privadas com
mente no campo social, e entendem que as res- pliar a oferta de crédito às empresas, com 50%. “O como os governos adotam tecnologias cognitivas, uma maior flexibilidade em um espaço limitado.
postas a essas pautas são capazes de influenciar a empreendedor está ciente da necessidade de se tanto como regulador quanto como usuário, molda-
promoção da competitividade e da confiança para a posicionar diante das disrupturas externas e, por rá costumes da sociedade e até da geopolítica nos Cidades inteligentes e serviços públicos –
realização de investimentos”, pontua ante a esses isso, requer acesso facilitado ao capital e menos próximos anos. Os setores público e privado estão Como nas cidades inteligentes, governos integra-
resultados Altair Rossato. burocracia”, complementa Renata. se habituando ao novo panorama. dos, conectados e sustentáveis implementarão
Finalmente, no que diz respeito às expectativas tecnologia para atender aos cidadãos de forma co-
Lição de casa para o governo quanto ao governo Bolsonaro e suas diversas equi- Cidadãos digitais – O aprimoramento da pres- laborativa e abrangente, visando a melhora da mo-
No que diz respeito às prioridades para estimu- pes, cerca de dois terços (ou 64%) dos entrevista- tação de serviços públicos por meio de uma iden- bilidade, cuidados com a saúde e o meio ambiente.
lar a atividade empreendedora no Brasil, melhorar e dos acreditam que ele irá endereçar apenas parcial- tidade digital exclusiva permite dados integrados e
ampliar as Parcerias Público-Privadas (PPPs) surgiu mente todo esse conjunto de prioridades indicadas uma experiência cidadã mais eficiente. Experiência do cidadão – As ferramentas de ex-
em primeiro lugar na pesquisa, com 56% das respos- por eles próprios. As respostas otimistas, daqueles periência do consumidor podem ser efetivamente
tas. E esse resultado se confirmou quando se pediu que acreditam que o governo será capaz de ende- Ciência comportamental e governo – Á medi- usadas para atender não apenas aos clientes do
aos respondentes uma avaliação da gestão pública, reçar as prioridades apontadas, empataram com as da que a compreensão sobre o campo da economia governo, mas também a profissionais do setor, en-
já que 70% afirmam estar insatisfeitos com o atual mais pessimistas, de que ele não terá capacidade comportamental avança e como as pessoas fazem tidades regulamentadas e negócios.
curso de concessões, leilões e privatizações porque, de endereçá-las (ambas com 17%).
CENÁRIOS E CONJUNTURAS CENÁRIOS E CONJUNTURAS
42 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
43
todo este esforço tem esbarrado cada vez mais nas semiacabados para vendas totalizou 8,8 milhões de
SIDERURGIA NACIONAL
sumo aparente em 2019 de 2,7%, o que piorou ain- 2019, uma retração de 2,2% quando comparada
da mais o quadro de consumo per capita também com o apurado em 2018 que foi de 18.920 milhões
divulgado pelo próprio Instituto, que mostra que no de toneladas.
Brasil em 2019, foram consumidos somente 98,1 As importações alcançaram 2,4 milhões de to-
Kg por habitante, contra 224,5 Kg/habitante que é a neladas em 2019, uma retração de 1,9% frente ao
média mundial. E se compararmos com alguns paí- apurado no ano anterior. Em valor, as importações
Henrique Pátria
ses em separado veremos que no Chile o consumo atingiram US$ 2,5 bilhões e recuaram 5,9% no mes-
é de 150,6 kg/habitante, no México 194,4 kg/habi- mo período de comparação.
tível esperado pela siderurgia nacional, para incre- tante e na Coréia do Sul de 1.047,2 kg/habitante. As exportações atingiram 12,8 milhões de tone-
Após amargar mais um ano com queda mentar em 2020 a redução da ociosidade, aumento Portanto estamos distantes do ideal. ladas, ou US$ 7,3 bilhões, em 2019. Esses valores
na produção e nos principais indicadores da produção e vendas de produtos siderúrgicos. Consumo aparente é o total da produção adicio- representam, respectivamente, retração de 8,1% e
do setor a siderurgia faz a sua análise e Apesar de ter uma capacidade instalada de 51,5 nada as importações e subtraída as exportações. 17,5% na comparação com o resultado de 2018.
milhões de toneladas de aço bruto, em 2019 foram Ainda sobre 2019, a produção de aço bruto re- Tendo em vista que em agosto de 2018 houve
projeta um futuro com mais negócios e produzidos pouco mais de 32 milhões que repre- cuou 9%, passando de 35.407 milhões de tonela- alteração na metodologia de apuração dos dados
com crescimento sustentado. sentam em torno de 60% da capacidade com ocio- das em 2018, para 32.236 milhões de toneladas em de exportação divulgados pelo MDIC, aconteceram
S
sidade de 40%. 2019. Segundo Lopes, alguns fatores impactaram algumas inconsistências nos números do segundo
egundo palavras de Marco Polo de Mello A atividade siderúrgica está intimamente ligada negativamente no ano passado, como o baixo cres- semestre de 2019. Desta forma é recomendado
Lopes, presidente executivo do Instituto ao crescimento econômico do nosso país, pois o cimento do desenvolvimento econômico do país, a que as variações das exportações do acumulado de
Aço Brasil, as novas medidas anunciadas consumo interno é fundamental. Mesmo com todos não retomada de obras paradas e o baixo nível de janeiro a dezembro de 2019, quando comparadas
pelo governo visando a retomada do de- os esforços de exportação por parte das usinas aqui investimentos em novos empreendimentos. Lem- com o mesmo período de 2018, sejam analisadas
senvolvimento econômico do país são o combus- instaladas, os resultados deixam a desejar, pois brou ainda que o acidente de Brumadinho no come- com mais atenção.
ço do ano e os impactos negativos causados, além
de lamentar as vidas perdidas, foram decisivos para O aço no mundo
o mau desempenho do setor. Já de algum tempo para cá uma das maiores
A produção de laminados em 2019 foi de 22,2 dores de cabeça dos dirigentes das usinas e dos
milhões de toneladas, representando queda de líderes mundiais da siderurgia tem sido o excesso
6,3% em relação ao ano anterior. E a produção de de aço produzido no mundo. O gigantismo da usina
LAMINADOS 22.198 23.696 (6,3) 1.832 1.699 1.420 1.657 (14,3) 22.198
PLANOS 13.049 14.257 (8,5) 1.013 955 897 1.075 (16,6) 13.049
LONGOS 9.149 9.439 (3,1) 819 744 523 582 (10,1) 9.149
SEMIACABADOS P/ VENDAS 8.838 9.917 (10,9) 625 799 873 895 (2,5) 8.838
Voltar para
PLACAS 7.750 8.761 (11,5) 558 727 723 758 (4,6) 7.750
o Índice
LINGOTES, BLOCOS E TARUGOS 1.088 1.156 (5,9) 67 72 150 137 9,5 1.088
FERRO-GUSA (Usinas Integradas) 26.166 28.655 (8,7) 2.118 2.171 2.226 2.439 (8,7) 26.166
tes e que não são fáceis de serem corrigidas. milhões de empregos diretos e indiretos e
Segundo Mello o próprio Ministro Paulo Gue- recolhem mais de 250 bilhões de reais em
des pronunciou uma frase que ficou sendo impostos e tributos.
uma síntese do que ocorre com o empresário Este grupo está em permanente sintonia
brasileiro “Aqui o empresário brasileiro tem uma com o governo federal e discute uma pauta
bola de ferro na perna direita que são os juros chamada de Agenda Brasil, onde são pilares
altos, uma bola de ferro na perna esquerda que básicos: o Ajuste fiscal e a Retomada do cres-
são os impostos e um piano nas costas que são cimento brasileiro.
os encargos sociais e trabalhistas”. Já Antonio Correa de Lacerda economis-
Segundo dados da World Steel ta e especialista convidado pelo
Association a produção mundial de Instituto para traçar um diagnós-
aço em 2019 vinha apresentando tico da situação e principalmen-
até novembro um crescimento na te das projeções afirmou que
casa dos 2,7% com 1.684 milhões a China mudou o comporta-
de toneladas contra 1.640 milhões mento mundial e o padrão
de toneladas em 2018. de crescimento em várias
partes do mundo. O setor
O que esperar de 2020 siderúrgico é um dos que
Segundo Marco Pollo “Para os mais sentiu esta mudan-
próximos seis meses, esperamos ça, pois hoje sozinha ela
melhorar a utilização da capacida- é responsável pela produ-
de instalada com a melhora da eco- ção de pouco mais de 50%
nomia sinalizada com as medidas do aço mundial.
adotadas pelo governo”. Também nos defrontamos
Foto: Depositphotos.com
siderúrgica na China – como exemplo a produção às dificuldades de exportação e principalmente a A começar pela previsão da World com um processo de desacele-
da China de 15 dias equivale a produção anual do questão de que o único continente que não pos- Steel Association já que em 2018, tivemos um consu- ração de crescimento econômico mundial e uma
Brasil – aliada a retração de desenvolvimento mun- sui barreiras comerciais é a América Sul. Em 2018 mo mundial de aço na casa dos 1.708,6 milhões de guerra comercial mundial ao mesmo momento
dial fez com que na última medição realizada hou- apesar de que as exportações da China para o toneladas; em 2019 este consumo chegou a 1.776,1 que temos uma estagnação industrial interna que
vesse um excedente de produção de 395 milhões mundo caíram 9,1%, para o Brasil cresceram 20%. milhões de toneladas e para 2020 a expectativa é de já dura uma década.
de toneladas. Somado a tudo isto o Brasil tem dificuldades em que seja atingida a marca de 1.809 milhões de tonela- Os produtos brasileiros têm muitas dificulda-
Para o Brasil esta situação é particularmente relação ao chamado Custo Brasil. As empresas das com um crescimento de 1,8%. des em competir internacionalmente, apesar de
difícil de ser gerenciada. Segundo Mello há fatores brasileiras têm muitas dificuldades em competir No campo doméstico, segundo Lopes as usinas serem de ótima qualidade, pois é muito grande
como o baixo nível de consumo interno somado com as estrangeiras devido às distorções existen- siderúrgicas pretendem investir US$ 9 bilhões nos a complexidade tributária e mais dos que as pró-
próximos cinco anos. Parte dos investimentos se- prias alíquotas, a questão burocrática é muito
rão revertidos para as devidas adaptações do setor cruel com o empreendedor nacional.
à nova revolução industrial chamada de Indústria Se analisarmos o gráfico do consumo X pro-
Coalizão Indústria 4.0. Apesar de muitas empresas já estarem volta- dução industrial vamos ver que enquanto o varejo
das para este novo campo de desenvolvimento há apresentou bons níveis de crescimento a indústria
Setores da Coalizão Indústria: um longo caminho a ser percorrido com inclusão de pouco se alterou. A indústria já foi responsável em
• Aço • Elétrica e eletrônica novos programas, métodos de gerenciamento, trei- 1985, por 21,8% do PIB e em 2017, não passou de
• Automotivo • Farmacêuticos
• Brinquedos • Máquinas e equipamentos
namento de pessoal, etc. 12,2%. Este GAP foi coberto pelas importações.
• Calçados • Plástico A projeção de crescimento do setor, evidentemen- Muito se fala que o Brasil avançou nas expor-
• Cimento • Química te atrelado ao crescimento da economia projeta uma tações. Isto realmente aconteceu, mas a maio-
• Comércio Exterior • Têxtil
• Construção Civil
produção de 34.209 milhões de toneladas, vendas ria dos bens exportados foram bens primários.
internas de 19.440 milhões de toneladas e consumo Em 2001 a nossa pauta de exportações exibia
45% do PIB da indústria (R$ 546 bilhões); aparente de 21.775 milhões de toneladas. Portanto um quadro em que 27% de nossas exportações
fica tudo com crescimento esperado de 5 a 5,5%. eram de bens primários e em 2019 este número
65% das exportações manufatureiras (R$ 167 bilhões);
Concluindo suas projeções afirma que o Instituto saltou para 52%, ou seja, praticamente o dobro.
30 milhões de empregos diretos e indiretos; vai continuar integrando o bloco chamado de Coali- Na contramão, os bens industrializados que fo-
R$ 250 bilhões em pagamento de impostos. zação da Indústria, que reúne entidades representa- ram 58% em 2001, hoje não passam de 35%.
tivas de empresas que representam 45% do PIB da Os bens primários são os minérios e os grãos
indústria – 546 bilhões de reais e geram mais de 30 principalmente.
CENÁRIOS E CONJUNTURAS CENÁRIOS E CONJUNTURAS
46 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
47
Brasil: evolução das vendas no varejo e da produção industrial ICIA – ÍNDICE DE CONFIANÇA DA INDÚSTRIA DO AÇO
Produção não acompanhou o consumo...
O
Instituto Aço Brasil – IABr, desde abril de pondem com 86,8% da produção nacional de aço
2019 divulga o Índice de Confiança da bruto (dados de 2018) – praticamente todas as
210
197 Industria do Aço, uma nova ferramenta empresas do setor – o que garante credibilidade
190 182 Vendas criada com o objetivo de ser um indicador calcu- necessária e representatividade superior à exigi-
176 lado para identificar alterações de curto prazo na da pelos padrões internacionais de uma amostra
161 Varejo
170 atividade da indústria brasileira do aço. probabilística. O ICIA é uma pesquisa mensal, co-
147 A elaboração do ICIA segue a mesma me- lhida sempre na segunda quinzena de cada mês,
150
todologia utilizada no Índice de Confiança do exclusiva sobre o setor do aço, portanto, se tra-
125
130 118 Empresário Industrial (ICEI) da Confederação tando de empresas de grande porte, ou seja, em-
112 107 Nacional da Indústria (CNI). A razão deste pro- presas com mais de 500 colaboradores e serve
110 100 98 102 101 Produção cedimento é a ampla aceitação da metodologia como um indicador antecedente calculado para
Industrial
90 do ICEI por ser uma pesquisa que segue os pa- identificar alterações de curto prazo na atividade
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019* drões internacionais. No entanto, para a cons- da indústria brasileira do aço, com base na opi-
trução do ICIA, foi preciso fazer adaptações às nião dos CEOs das empresas associadas.
*média de janeiro a setembro de 2019.
(1) Vendas do varejo: inclui o comércio varejista e as vendas de automóveis e de materiais de construção. características do setor siderúrgico. Detalhes da metodologia explicada podem ser
(2) Produção industrial: inclui produção da indústria extrativa e da manufatura. A pesquisa não é composta por amostra obtidos em:
(3) Índice Base: média de 2004 =100
probabilística, mas pelo universo de empresas https://institutoacobrasil.net.br/site/wp-content/
Fonte: IBGE / Elaboração: ACLacerda Consultores.
associadas ao Instituto Aço Brasil, que corres- uploads/2019/12/Metodologia_ICIA.pdf
Brasil:
Brasil:Reprimarização
Reprimarizaçãodada
pauta dada
pauta exportação
exportação
2018
2018
14%
14%
PRODUTOS
PRODUTOS
SEMIMANUFATURADOS
SEMIMANUFATURADOS
2001
2001 2010
2010
PRODUTOS
PRODUTOS
15% 14%
PRODUTOS
15% 14%
PRODUTOS
PRODUTOS PRODUTOS
SEMIMANUFATURADOS
SEMIMANUFATURADOS SEMIMANUFATURADOS
SEMIMANUFATURADOS BÁSICOS
BÁSICOS
PRODUTOS
PRODUTOS PRODUTOS
PRODUTOS
40%
40%
BÁSICOS
BÁSICOS BÁSICOS
BÁSICOS
27%
27% 40%
40%
PRODUTOS
PRODUTOS
PRODUTOS
PRODUTOS PRODUTOS
PRODUTOS MANUFATURADOS
MANUFATURADOS
35%
35%
MANUFATURADOS
MANUFATURADOS MANUFATURADOS
MANUFATURADOS
58%
58% 46%
46%
Fonte: MDICMDIC
Fonte: / Elaboração: AC Lacerda
/ Elaboração: Consultores
AC Lacerda Consultores
CENÁRIOS E CONJUNTURAS CENÁRIOS E CONJUNTURAS
48 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
49
4.200,00 7.000,00
4.100,00 6.500,00
O MUNDO ADOECE
4.000,00 6.000,00
3.900,00
5.500,00
3.800,00
5.000,00
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
3.700,00
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Marcus Alberto Flocke* mas em direções opostas. A tonelada do Estanho, Zinco LME - 2019
US$/t.
começou cotada a US$ 20.480,00 na média de 3.500,00
Metais não-ferrosos - Não tivemos, ao contrário dos anos anteriores, grandes variações média de dezembro. Os preços caíram, portanto,
2.500,00
16,5%, neutralizando a desvalorização cambial que
nos índices de crescimento das principais economias mundiais, nem quaisquer greves ou 2.000,00
foi de 9,78% no mesmo período. Isso se deve à que-
acidentes que tivessem força suficiente para abalar os preços das commodities minerais. da na demanda e aumento da oferta, e nem mesmo
1.500,00
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
Q
de que reduziriam a produção, foi suficiente para re- Alumínio LME - 2019
uem atua no mercado de metais não que a inflação oficial brasileira, medida pelo INPC, foi verter a tendência de queda nos preços. US$/t.
ferrosos sabe que, no que se refere às de 4,48% – pois compraram metais a um dólar de R$ O níquel, por sua vez, começou o ano custan- 2.000,00
cotações internacionais, 2019 foi um 3,7518 na média de janeiro e chegaram a dezembro do US$ 11.454,00 por tonelada, atingindo US$ 1.500,00
ano “morno”. À exceção do níquel e do pagando, na média, R$ 4,1188 por cada dólar. 16.673,00 na média de setembro e fechando o ano 1.000,00
estanho, os demais metais apresentaram poucas e Esse “marasmo” nas cotações do metais não-fer- a US$ 13.800,00. Assim, a variação do preço médio 500,00
quase insignificantes variações durante o ano. rosos andou lado a lado com outros indicadores que de dezembro sobre o preço médio de janeiro, foi de 0,00
A tonelada do cobre começou janeiro na casa mostram que 2019 foi um ano “normalzinho”. Não 20,5%, o que resulta numa variação de preços, em
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
dos US$ 5,9 mil e encerrou o período pouco abaixo tivemos, ao contrário dos anos anteriores, grandes reais, superior a 32%.
de US$ 6,1 mil. Durante o ano, as cotações do me- variações nos índices de crescimento das principais Esse desempenho das cotações do níquel foram Chumbo LME - 2019
US$/t.
tal alcançaram a máxima de US$ 6,4 mil em março economias mundiais, nem quaisquer greves ou aci- resultantes de uma forte demanda no setor de aço 2.500,00
e a mínima de US$ 5,7 mil em agosto. dentes que tivessem força suficiente para abalar os Inoxidável, além de ter os preços influenciados pela
2.000,00
O zinco registrou movimento semelhante, pas- preços das commodities minerais. Assim, como um ameaça da Indonésia de proibir o minério naquele
1.500,00
sando de US$ 2,6 mil/t. em janeiro, para US$ 2,3 caranguejo, todo mundo “andou de lado”. país já a partir de janeiro de 2020, quando o previsto
mil/t. em dezembro. O alumínio, então, manteve-se Já, nos casos do níquel e do estanho, a situa- inicialmente era a partir de 2022. 1.000,00
o ano todo entre US$ 1,85 mil/t. e US$ 1,77 mil/t. Da ção foi outra: houve importante variação nos preços, Embora as perspectivas dos principais analistas 500,00
Fotos: Depositphotos.com e Divulgação
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
mesma maneira, as cotações do chumbo ficaram internacionais sejam de que os preços do níquel
estagnadas, começando o ano a US$ 1, 99 mil/t. e devem continuar subindo nos próximos anos, pelo Estanho LME - 2019
terminando a US$ 1,90 mil/t. menos para 2020 nossa recomendação é de caute- US$/t.
Ainda assim, ao fazer as contas no final do ano, as la. Seja para o níquel ou para qualquer outro metal 22.000,00
custos de 10% – o que não é pouco se considerarmos China. E nesse sentido, as perspectivas não são 19.000,00
18.000,00
boas, pois, como diz o velho ditado “quando a Chi- 17.000,00
fica gripada.
Níquel LME - 2019
-US$/t.
Voltar para
o Índice
18.000,00
17.000,00
*Marcus Alberto Flocke é economista, 16.000,00
PRODUTOS SIDERÚRGICOS
aço e uma das principais fornecedoras de aços lon- com a Nippon Steel & Sumitomo Metal Corporation
gos nas Américas e de aços especiais no mundo. No (NSSMC) e a Caixa dos Empregados da Usiminas.
Brasil, também produz aços planos e minério de fer- Fonte: br.ternium.com
INSTALADAS NO BRASIL
ro, atividades que ampliam o mix de produtos ofereci-
dos ao mercado e a competitividade das operações. USIMINAS
É a maior recicladora da América Latina e, no mun- Perfil: A Usiminas fundada
do, transforma, anualmente, milhões de toneladas de em 1962 é a maior produtora
Segundo o Instituto Aço Brasil, a indústria do aço no Brasil está presente em 11 estados, com sucata em aço. As ações das empresas Gerdau es- de aços planos da América Latina. Seus principais
32 unidades produtoras. São doze grupos empresariais que controlam 16 empresas privadas, tão listadas nas bolsas de valores de São Paulo (B3), acionistas são o Grupo Nippon Steel e a Organiza-
levando o Brasil a 9ª posição no ranking da produção mundial. Nova Iorque (NYSE) e Madri (Latibex). ção Techint (Ternium/Tenaris). Suas usinas estão
Está presente em mais de 10 países e conta com localizadas em Ipatinga (MG) e Cubatão (SP) que
Fonte: acobrasil.org.br mais de 30 mil colaboradores. produzem laminados planos. Atua ainda em uma
Fonte: www2.gerdau.com.br joint venture com a Nippon Steel & Sumitomo Me-
Estes são os grupos empresariais e as usinas side- na Europa e no Brasil. Produz também aço elétrico tal Corporation, (Usigal) na galvanização de aço por
rúrgicas brasileiras: e ligas de níquel. GRUPO SIMEC (*) imersão a quente e nas áreas de Mineração, Distri-
Têm clientes em mais de 40 países, onde comer- Perfil: Fundado em Guadalajara, buição e Prestação de Serviços agregados através
AVB – AÇO VERDE DO cializa para os setores aeroespacial, automotivo, México, em 1969 iniciou suas ativi- da Usimec. Produz chapas grossas, tiras a quente,
BRASIL hotelaria, construção, eletrodomésticos, engenharia dades produzindo barras, perfis e vergalhões em aço. laminados a frio, eletrogalvanizados, galvanizados
Perfil: A empresa que pertence elétrica, processos industriais, médico e setores de Com a aquisição de mais 5 usinas no México, o grupo por imersão a quente e sincron.
ao Grupo Ferroeste está locali- petróleo e gás. ampliou suas atividades para os Estados Unidos e Ca- Fonte: www.usiminas.com
zada na cidade de Açailândia no Maranhão. Produz: Fonte:aperam.com nadá, produzindo mais de 3 milhões de toneladas/ano
Fio Máquina, Vergalhões, Tarugos, Ferro Gusa, Ga- e empregando cerca de 7.000 colaboradores.
ses do Ar e Energia. CSN – COMPANHIA No Brasil iniciou suas atividades em 2011, com a VALLOUREC
Sua filosofia é promoção da sustentabilidade com a SIDERÚRGICA instalação da usina de Pindamonhangaba- SP, que Perfil: A Vallourec opera
produção do “aço verde”, conceito criado para um NACIONAL (*) funciona desde o final de 2015. nas unidades de Barreiro
aço produzido 100% com energia renovável e sem Perfil: É a mais antiga side- Em 2018 adquiriu 2 novas plantas nas cidades de e Jeceaba em Minas Gerais, produzindo tubos de
a emissão de carbono. rúrgica brasileira. Privatizada em 1993 produz 5,6 Cariacica/ES e Itaúna/MG e partiu para uma produ- aço sem costura; Existe ainda a Vallourec Florestal
Fonte: avb.com.br milhões de toneladas entre aços planos e longos. ção anual estimada em cerca de 1 milhão t/ano de e a Vallourec Mineração responsáveis pela produ-
Possui uma usina siderúrgica integrada e cinco vergalhões, fio máquina, barras e perfis. ção de carvão vegetal e minério de ferro. No Espírito
ARCELORMITTAL unidades industriais, sendo três delas no exterior, Fonte: gruposimec.com.br Santo, a unidade Tubos Soldados Atlântico (TSA)
Perfil: É o maior produtor de minas de minério de ferro, calcário, dolomita e es- fornece serviços de revestimento anticorrosivos.
aço do mundo e um dos maio- tanho; uma distribuidora de aços planos; fábrica de SIDERÚRGICA NORTE Fonte: www.vallourec.com
res em mineração. Está pre- cimento; terminais portuários; participações em fer- BRASIL - SINOBRÁS
sente em mais de 60 países, com operações indus- rovias e participação em duas usinas hidrelétricas. Perfil: A Sinobras faz parte do VILLARES METALS
triais em 19 deles, contando com mais de 210 mil O grupo está presente em 18 estados brasileiros e Grupo Aço Cearense, com mais de 40 anos de atua- Perfil: Fundada em 1944
empregados. em outros países. ção no mercado brasileiro. Produz aços longos para e atualmente localizada na cidade de Sumaré SP
No Brasil tem capacidade instalada superior a 12,5 mi- Fonte: www.csn.com.br a construção civil, como: vergalhões, treliças, arame produz aços e ligas especiais. É a maior produtora
lhões de toneladas/ano. Presente em 6 estados, em- recozido, tela e tela coluna. Têm capacidade de 380 de aços especiais não planos de alta liga da Améri-
prega cerca de 17 mil pessoas. Produz aços longos CSP – COMPANHIA mil toneladas de aço que são distribuídos em todas ca Latina. Em 2007 o Grupo austríaco VoestAlpine
e planos para indústria automobilística, eletrodomés- SIDERÚRGICA DO PECÉM as regiões do Brasil. adquiriu o controle acionário da empresa. Sua linha
ticos, embalagens, construção civil e naval. Atua tam- Perfil: Perfil: A Companhia Si- Fonte: www.sinobras.com.br de produtos inclui Aços Ferramenta, Aços Rápidos,
bém em mineração, geração de energia, produção de derúrgica do Pecém (CSP) é uma joint venture bina- Aços Válvula, Ligas Especiais e Peças Forjadas
biorredutor renovável e tecnologia da informação. cional, constituída em 2008, formada pela brasileira TERNIUM DO BRASIL para aplicação nas indústrias automotiva, aeroespa-
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o Índice
Fonte: www.arcelormittal.com.br Vale (50% de participação) e pelas sul-coreanas Perfil: A Ternium no Brasil está cial, ferramental, óleo & gás e geração de energia.
Dongkuk (30%) e Posco (20%). Está localizada no instalada no estado do Rio de Fonte: www.villaresmetals.com.br
APERAM estado do Ceará em uma área de 571 hectares e sua Janeiro e tem uma produção declarada de 5 milhões
Perfil: A Aperam é um player capacidade instalada é de 3 milhões de toneladas de de placas de aço. Seus produtos estão voltados
global em aço inoxidável com capacidade de produ- placas de aço/ano nesta primeira fase do projeto. para os mercados de construção civil, linha branca, Nota do Editor – (*)Empresas não integrantes do
zir 2,5 milhões de toneladas de aço inoxidável plano Fonte:cspecem.com agronegócio, energia e linha automotiva. Possui 17 quadro de associados do Instituto Aço Brasil – IABr.
ENTIDADES DE CLASSE
52 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
INSTITUTOS, ASSOCIAÇÕES E
SINDICATOS QUE INTERAGEM
COM A SIDERURGIA
Abal – Associação Brasileira de Alumínio CNI – Confederação Nacional da Indústria
www.abal.org.br www.portaldaindustria.com.br
Automotores
www.anfavea.com.br Sindipeças – Sindicato Nacional da Indústria de
Componentes para Veículos Automotores
Anfir – Associação Nacional dos Fabricantes de Abipeças – Associação Brasileira da Indústria de
Implementos Rodoviários Autopeças
www.anfir.org.br www.sindipecas.org.br
GUIA DE COMPRAS
GRUPO
54 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
2020
tubulares e aplicação de tubos de aço carbono.
56 Produtos Siderúrgicos
78 Insumos e Suprimentos
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o Índice
87 Máquinas e Equipamentos
*Anunciante - vide índice na página 114 *Anunciante - vide índice na página 114
PRODUTOS SIDERÚRGICOS PRODUTOS SIDERÚRGICOS
62 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
63
*Anunciante - vide índice na página 114 *Anunciante - vide índice na página 114
PRODUTOS SIDERÚRGICOS PRODUTOS SIDERÚRGICOS
66 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
67
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Sumesa (51) 3471-4433 everton@sumesa.com.br Aladim Metais (11) 5613-5777 compras1@aladimmetais.com.br DN Aço (11) 2100-0404 vendas@dnaco.com.br Gedoz (54) 4009-5700 gedoz@gedoz.com.br
Termomecanica (11) 4366-9777 vendas@termomecanica.com.br Aluseth (41) 3327-1515 claudio@aluseth.com.br Dova (21) 3265-8900 joaquim@dova.com.br Gerdau Açominas (11) 3094-6600 cg@gerdau.com.br
Testor Equipamentos (11) 4781-0617 testor@testor.com.br Dova - MG (31) 3355-1003 pedro@dova.com.br Gilfer (19) 3433-9595 gilferpiracicaba@terra.com.br
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Açobril (11) 2207-6700 acobril@acobril.com.br Chaperfil (31) 3333-2400 chaperfil@chaperfil.com.br
Açoduro (11) 2636-4122 comercial@acoduro.com.br Cipalam (31) 3829-6300 vendas@cipalam.com.br
Açofácil (11) 2242-9944 acofacil@acofacil.com.br Cital (11) 5563-6233 citalltda@gmail.com
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Açofera (19) 3451-9000 gilberto@acofera.com.br Cofercan (51) 3464-2800 cofercan@cofercan.com.br
Açofergo (64) 3432-5700 renato.mizani@acofergo.com.br Coferminas (32) 3215-1347 coferminas@coferminas.com.br
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70 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
71
CSN (11) 3049-7247 milena.risoleu@csn.com.br Roma Metais (11) 2301-9733 romametais@uol.com.br Atkore (54) 3211-8500 tycodinaco@tycodinaco.com.br
Lapefer (11) 2915-8211 lapefer@lapefer.com.br
Davos (19) 3654-1111 joseafleming@yahoo.com.br Rossetti (18) 3654-5500 donato.rossetti@belgobekaert.com.br Barão Telhas e Perfis (11) 4547-2887 baraoferroaco@uol.com.br
Lealfer (11) 2301-9200
Bortolotto (45) 2103-2800 bortolotto@bortolotto.com.br
Diaço (27) 2104-5500 vendas@diaco.com.br Lisy (11) 4136-8188 lisy@lisy.com.br Sá Metais (11) 4588-7400 getuliosa@sametalcenter.com.br
Braganfer (11) 4331-4463 vendas@braganfer.com.br
Diferro (54) 3224-7600 diferro@diferro.com.br London (11) 2165-0907 vendas@londoncaldeiraria.com.br Sandvik SMT (11) 5696-5432 fernanda.cardoso@sandvik.com
Calmon Ferro e Aço (17) 3236-4656 calmonfe@terra.com.br
Distr. Ferro Ceará (85) 3484-6525 acoferrocearaceara@yahoo.com.br Lotusmetal (11) 2900-5600 lotusmetal@lotusmetal.com.br São Lázaro (47) 9983-5003 jorgeantonio@jorgeantonio.com.br
Casa Forte (11) 2781-7677 casaforte@casaforte.net
Djafer (31) 3841-9060 djafer@djafer.com.br Lunicorte (11) 2795-2560 newton@lunicorte.com.br Scala Tubos (81) 3413-2177 suporte@scalatubos.com.br
Cassio & Cassio (11) 4204-2424 comercial@cassioecassio.com.br
DN Aço (11) 2100-0404 vendas@dnaco.com.br Macovi (31) 3383-5033 macovi@macovi.com.br Schio (46) 3525-2525 schiocortesdobras@hotmail.com
*Cedisa (27) 2123-3233 financeiro@cedisa.com.br
Dova (21) 3265-8900 joaquim@dova.com.br Majufer (54) 3317-8000 contato@majufer.com.br Schirmann (55) 3332-0710 atendimento@schirmann.com.br
Central de Ferro (62) 3271-2044 contato@centraldeferro.com
Dova - MG (31) 3355-1003 pedro@dova.com.br Marcegaglia do Brasil (47) 3431-6405 vendas@marcegaglia.com.br Schott Non Ferrous Metals (11) 3819-2600 schott@schottmetals.com.br
Ceta Tubos Conexões (81) 98244-5699 vendas@cetanordeste.com.br Chapasul
Edusa (17) 3212-3880 edusariopreto@edusaacos.com.br Messafer (11) 2412-8830 messafer@messafer.com.br Siderbrás (21) 2247-1578 arthur@siderbras.com.br (51) 3349-8400 chapasul@chapasul.com.br
Elinox (grupo Elinox) (11) 2065-1400 vendas@elinox.com.br Metal Center Metais (21) 2501-6360 vendas@metalcentermetais.com.br Sidersul (51) 3041-6565 sidersul@sidersul-rs.com.br Chaperfil (31) 3333-2400 chaperfil@chaperfil.com.br
Embratubo (11) 2636-2222 vendas@embratubo.com Metalpuro (11) 3473-6771 metalpuro@metalpuro.com.br Siderúrgicos Representações (51) 3344-5800 luizinacio@cpovo.net Cofercan (51) 3464-2800 cofercan@cofercan.com.br
Enfer (16) 3368-6121 enfer@enfer.com.br Metalshopp Inox (21) 2668-3940 vendas@metalshopp.com.br Sincrometais (27) 3261-2471 sincrometais@sincrometais.com.br Coferminas (32) 3215-1347 coferminas@coferminas.com.br
Esco Soldering (31) 3539-1200 falecom@escocorp.com MFC Aços Inoxidáveis (31) 3494-8625 mfcvendas@uol.com.br Soluções Usiminas (11) 2464-3786 gil.araujo@solucoesusiminas.com Cofevar (17) 3531-3426 cofevar@cofevar.com
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PRODUTOS SIDERÚRGICOS PRODUTOS SIDERÚRGICOS
74 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
75
Fercamp (19) 3227-2404 vendas@fercamp.com.br Mercotubos (11) 4414-1636 vendas@mercotubos.com.br Schio (46) 3525-2525 schiocortesdobras@hotmail.com GR Equipamentos (11) 2031-6079 vendas@equipamentosgr.com.br
Ferraço - RS (51) 3337-3455 vendas@ferraco-rs.com.br Messafer (11) 2412-8830 messafer@messafer.com.br Graficel (11) 5669-7800 vendas4@graficel.com.br
Schirmann (55) 3332-0710 atendimento@schirmann.com.br
Ferramentaria Caxambu (11) 4584-2200 projetos@caxambu.com.br Metal Center Metais (21) 2501-6360 vendas@metalcentermetais.com.br Ilep (11) 2601-1154 vendas@ileplaminados.com.br
Sicam (Itália) (39) 0-3842-02214 mercea@sicamtubi.com
Metallic (11) 2954-4477 metallic@metallic.com.br Incometal (11) 3186-3550 info@incometal.com.br
Ferro e Aço Fialho (11) 2498-5443 ferroacofialho@uol.com.br Sideraço Tubos (21) 2197-2277 tadeusantos@sideraco.com.br
Metalpuro (11) 3473-6771 metalpuro@metalpuro.com.br Innovcable (19) 3090-3350 innovcable@innovcable.com.br
Ferrobraz (62) 3237-1010 ferrobrazadm@ferrobraz.com.br Siderbrás (21) 2247-1578 arthur@siderbras.com.br
Metalshopp Inox (21) 2668-3940 vendas@metalshopp.com.br JGN Demolidora (11) 4526-1870 contato@jgndemolidora.com.br
Ferroflex (11) 2601-7001 vendas@ferroflex.com.br Sidersul (51) 3041-6565 sidersul@sidersul-rs.com.br
Majufer (54) 3317-8000 contato@majufer.com.br
Ferronor (11) 2223-3900 ferronor@ferronor.com.br *Metalúrgica Golin (11) 2147-6547 vendas@golin.com.br Sidertubos (11) 2631-1062 sidertubos@sidertubos.com.br
Metalquip (17) 3531-9600 metalquip@metalquip.com.br
Ferros Bonamigo (51) 3303-7777 bonamigo@bonamigo.com.br MFC Aços Inoxidáveis (31) 3494-8625 mfcvendas@uol.com.br Siderúrgicos Representações (51) 3344-5800 luizinacio@cpovo.net
NLMK (11) 5694-2100 info.brazil@eu.nlmk.com
Ferrosider Metalmecânica (31) 3614-4838 comercialbh@grupoferrosider.com.br Milafab (11) 2086-9440 milafab@milafab.com.br Soluções Usiminas (11) 2464-3786 gil.araujo@solucoesusiminas.com
PCL Engates Rápidos (11) 2900-4344 pcl@engatespcl.com.br
Ferrovia (47) 3397-3344 adilson@ferrrovianet.com.br Mtec (47) 9974-2160 contato@mtecindustrial.com.br Soufer (19) 3634-3600 soufer@soufer.com.br
*PCP Steel (54) 3290-1900 vendas@pcpsteel.net
Formtek - RST (11) 3814-7695 info@rstei.com.br Multiduto (11) 3579-2777 nakamura@multiduto.com.br SPTF (11) 2065-3820 vendas@sptf.com.br
Quimica Moderna (11) 4739-1327 vendas1@ceramicaindustrial.com.br
Forvm Project Management (47) 3433-0641 adm@forvm.com.br Nacional Aços (11) 2462-7900 jlgroth@nacionaltubos.com.br Steelcorte (41) 3523-0441 steelcorte@steelcorte.com.br
Renotubo (11) 2726-4000 renotubo@renotubo.com.br
Foxfer (11) 2062-5886 foxfer@foxfer.com.br Nacional Tubos (11) 2462-7900 jlgroth@nacionalacos.com.br Stop Aço (11) 2057-7170 contato@stopaco.com.br
Risitec (11) 3857-0517 risitec@risitec.com.br
Galeazi Sul (51) 2104-1066 vendas@galeazi.com.br Naturaço (11) 4823-9800 compras@naturaco.com.br Swagelok Brasil (11) 5080-8888 comercial@swagelok.com.br
Rodman Aços (11) 2116-1800 vendas@rodmancomercial.com.br
Gans (41) 2106-1515 gans@gans.com.br Neiva Representações (61) 3397-4019 roberto@neivarepresentacoes.com.br Takono (31) 3045-1700 takono@takono.com.br
Rolfer (11) 2911-4000 rolfer@rolfer.com.br
Gans Usinagem (47) 3802-1515 compras@gansusinagem.com.br Neolider Aços (11) 4393-6000 vendas@neolider.net.br Technaço (11) 2098-5336 contato@technaco.com.br
RSC - Me (11) 9488-3985 roberto.seabrabr@outlook.com
Gedoz (54) 4009-5700 gedoz@gedoz.com.br New Aço Tubos (11) 4221-2533 newaco@newaco.com.br Tetraferro (11) 3376-7676 dearo@tetraferro.com.br
Schlatter do Brasil (11) 4125-4443 brasil@schlattergroup.com
Gemin Metais (11) 4330-7010 gemin@gemin.com.br Nomaço (11) 3782-1616 vendas@nomaco.com.br Trefital (11) 4547-4114 trefital@trefital.com.br Servicorte (51) 3074-3200 vendas@servicorte.com
GFC Tubos e Conexões (11) 2450-3300 vendas@gfctubos.com.br Oeste (11) 2489-2001 alessandra@oestefer.com.br TSM Corte Laser (55) 2101-3300 laser@tsm.com.br Solaris Equipamentos (11) 2173-8685 marketing@solarisbrasil.com.br
Gilfer (19) 3433-9595 gilferpiracicaba@terra.com.br Olitubos (11) 3515-1910 olitubos@uol.com.br Tubo Master (11) 2941-7352 comercial@tubomaster.com.br Stampflex Soluções (12) 3351-6396 stampflex@stampflex.com.br
GLPO (17) 3218-5533 glporiopreto@hotmail.com Omega Tubos (11) 2066-9015 sac@omegatubos.com.br Tubometal (11) 2914-5677 vendas@tubometal.com.br Trefiserv (11) 4544-6111 contato@trefiserv.com.br
Gravia (61) 3403-0444 vendas@gravia.com Outokumpu (11) 2495-1924 brazil.office@outokumpu.com Tubonasa (11) 2954-0299 junior@tubonasa.com.br Unicam (21) 99612-5211 suporte@unicam.com.br
Griperferro (35) 3714-1044 comercial@griperferro.com.br Oxiaço (11) 4066-7166 oxiaco@uol.com.br Tubos 1020 (19) 3936-8011 milton.navarro@tubos1020.com.br W Steel (11) 4199-2099 comercial@wsteel.com.br
Grupo Elinox (21) 3541-5050 marketing@elinox.com.br Paletrans (16) 3951-9999 contato@paletrans.com.br Tubos Apolo (21) 3452-9130 comercial@tubosapolo.com.br W. Rady (11) 2422-0655 wrady@wrady.com.br
*Anunciante - vide índice na página 114 *Anunciante - vide índice na página 114
INSUMOS E SUPRIMENTOS INSUMOS E SUPRIMENTOS
78 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
79
Comercial MTF (18) 3908-1550 acomtf@uol.com.br Krominox (11) 2126-0622 comercial@krominox.com.br
ABRASIVOS CONEXÕES E VÁLVULAS INDUSTRIAIS
Compal (84) 4009-0010 compal@compal.com.br KSB Bombas (11) 4596-8500 ksbbrasil@ksb.com
Aços Granjo (11) 4346-4511 vendas@acosgranjo.com.br Acepil (11) 3465-9999 acepil@acepil.com.br
Demag (11) 2145-7800 demagcranes@demagcranes.com.br Lamarck (11) 2606-2977 vendas@lamarck.com.br
Alusolda (62) 3250-0707 vendas@alusolda.com.br Aços Granjo (11) 4346-4511 vendas@acosgranjo.com.br
Distr. Ferro Ceará (85) 3484-6525 acoferrocearaceara@yahoo.com.br Mang Molas (17) 3234-4861 carlos@mangmolas.com.br
Amclef (11) 2973-9322 amclef@terra.com.br Açotubo - Grupo Açotubo (11) 2413-2000 relacionamento@acotubo.com.br
Djafer (31) 3841-9060 djafer@djafer.com.br Metallic (11) 2954-4477 metallic@metallic.com.br
Aventa (19) 3224-0994 contato@aventa.com.br Acriflex Acoplamentos (48) 3438-0453 vendas1@acriflex.com.br
Felifer (18) 2103-7000 felifer@felifer.com.br Metalúrgica Corradi (37) 3249-5200 vendas@corradi.ind.br
Braganfer (11) 4331-4463 vendas@braganfer.com.br AGD do Brasil (21) 2256-1500 agddobrasil@agddobrasil.com.br
Ferronor (11) 2223-3900 ferronor@ferronor.com.br MFC Aços Inoxidáveis (31) 3494-8625 mfcvendas@uol.com.br
Ceta Tubos Conexões (81) 98244-5699 vendas@cetanordeste.com.br Altona (47) 3321-7766 vendas@altona.com.br
Forvm Project Management (47) 3433-0641 adm@forvm.com.br Mk Filtração (11) 4587-2888 mkfiltracao@mkfiltracao.com.br
Curimbaba (35) 3729-7697 comercial@grupocurimbaba.com.br Amclef (11) 2973-9322 amclef@terra.com.br
Neolider Aços (11) 4393-6000 vendas@neolider.net.br
Del Rio (31) 3671-1566 delrio@delrio.ind.br Gedoz (54) 4009-5700 gedoz@gedoz.com.br Amenapi (11) 3871-1184 lucy@amenapi.com.br
New Aço Tubos (11) 4221-2533 newaco@newaco.com.br
Disomet (41) 3346-1150 disomet@disomet.com.br Gilfer (19) 3433-9595 gilferpiracicaba@terra.com.br Assis Pires (11) 2954-6299 pirestubos@ig.com.br
Norpem (21) 3544-5712 norpem@norpem.com.br
Dutra Máquinas (11) 2795-8800 dutramaquinas@dutramaquinas.com.br Griperferro (35) 3714-1044 comercial@griperferro.com.br Astralpool, Veico e Cepex (47) 3255-9700 vendas@fluidra.com.br
Novalloy (11) 4614-3723 claudio@novalloy.com.br
Escovas Suissa (21) 2501-5260 suissa@imagelink.com.br Gurufer (63) 3219-1800 comercialplm@gurufer.com.br Asvotec (19) 3879-8721 asvotec@asvotec.com.br
Opening (31) 3411-7030 openingworld@openingworld.com.br
Fast Bras (19) 3894-4975 vendas@fastbrasonline.com.br Gyntubos (19) 3465-9060 vendas@gyntubos.com Benflex (11) 2065-3808 vendas@benflex.com.br
PCL Engates Rápidos (11) 2900-4344 pcl@engatespcl.com.br
Ferronor (11) 2223-3900 ferronor@ferronor.com.br Ilep (11) 2601-1154 vendas@ileplaminados.com.br Bermad Brasil (11) 3074-1199 bermad.br@bermad.com
Penta Technologies (11) 5694-0555 nelsonmr@pentabrasil.com.br
Ferrovia (47) 3397-3344 adilson@ferrrovianet.com.br Inspebras (13) 3491-1101 contato@inspebras.com.br Bernauer (11) 2666-3909 bernauer@bernauer.com.br
Petro Steel (22) 2759-6302 petrosteel@uol.com.br
Frohn Brasil (11) 3321-9517 vendas@frohn.com.br Irmãos Fontoura (28) 3515-2200 compras@irmaosfontoura.com.br *BGL (19) 3451-8210 info@bgl.com.br
Reparo Inox (11) 4942-2042 reparoinox@reparoinox.com.br
FS Vendas (11) 2124-9300 edmilson@fsvendas.com.br Brastetubos (11) 2093-0455 brastetubos@brastetubos.com.br
Iron Steel (11) 3872-6951 paulo@ironsteel.com.br Richardson Electronics (11) 5186-9655 brazil@rell.com
Granasa (35) 3435-9700 vendas@granasaminas.com.br Bray Controls (19) 3844-6161 comercial@bray.com.br
Jactrade (11) 5666-5950 vendas@jactrade.com.br Rodman Aços (11) 2116-1800 vendas@rodmancomercial.com.br
Icrag (19) 3856-4228 contato@rgogolla.com.br Butting Brasil (47) 3041-6002 uwe.margraf@butting.com
Juresa (11) 2060-9600 cliente@juresa.com.br RTS Válvulas (11) 2423-7322 rts@rtsvalvulas.com.br
Jactrade (11) 5666-5950 vendas@jactrade.com.br Carbinox (11) 4795-9000 marketing@carbinox.com.br
Majufer (54) 3317-8000 contato@majufer.com.br SA Gôndolas (31) 3627-1023 julio.andrade@saconsultoria.net
Jobama (19) 3279-0258 jobama@terra.com.br Cecomatec (54) 3268-3891 cecomatec@cecomatec.com.br
*Metalúrgica Spillere (48) 3436-6600 spillere@spillere.com.br Sandvik SMT (11) 5696-5432 fernanda.cardoso@sandvik.com
Laminação Guanabara (21) 2784-5300 vendas@laminacaoguanabara.com.br Cemil Tubos (11) 3585-9400 suporte@cemiltubos.com.br
Multialloy (11) 4199-2600 comercial@multialloy.com.br Sanken Tubos (11) 4486-8090 comercial4@sankentubos.com.br
Macovi (31) 3383-5033 macovi@macovi.com.br Ceta Tubos Conexões (81) 98244-5699 vendas@cetanordeste.com.br
Nitrocut (11) 2083-0078 vendas@nitrocut.com.br Schedule (19) 4009-2744 schedule@schedule.net.br
Modalsolda (11) 5521-7321 diretoria@modalsolda.com.br CHP (19) 3772-8888 paulo@chp.com.br
Serthi Hidráulica (11) 4223-4777 serthi@serthi.com.br
Novalloy (11) 4614-3723 claudio@novalloy.com.br Ciklone (11) 4771-8028 ciklone@ciklone.com.br
Nomaço (11) 3782-1616 vendas@nomaco.com.br SH Hidráulica (11) 4191-0069 shhidraulica@shhidraulica.com.br
Okubo Mercantil (16) 3514-9966 atendimento@okubomercantil.com.br Cital (11) 5563-6233 citalltda@gmail.com
Oxibras (11) 4128-1111 oxibras@oxibras.com.br Sideraço Tubos (21) 2197-2277 tadeusantos@sideraco.com.br
Quality Fix do Brasil (11) 4463-7950 vendas@qualityfix.com.br Comercial Gerdau (11) 3094-4341 cg@gerdau.com.br
Perfipar (41) 3360-8888 comercial@perfipar.com.br Siderval (19) 3272-3703 siderval@siderval.com.br
Rodman Aços (11) 2116-1800 vendas@rodmancomercial.com.br Compal (84) 4009-0010 compal@compal.com.br
Piveta (14) 3417-5631 piveta@pivetamaqfer.com.br Smart Control (11) 4234-1454 smartcontrol@smartcontrol.ind.br
Rossetti (18) 3654-5500 donato.rossetti@belgobekaert.com.br Conai (11) 2295-0044 vendas@conai.com.br
Quality Control (11) 3955-1030 qualitycontrol@qualitycontrol.com.br Special (11) 2414-2322 special@specialtb.com.br
Schio (46) 3525-2525 schiocortesdobras@hotmail.com Coneflan (11) 4968-0700 sac@coneflan.com.br
RCM Ferramentas (11) 2701-0770 rcm@rcmferramentas.com.br SPTF (11) 2065-3820 vendas@sptf.com.br
Schirmann (55) 3332-0710 atendimento@schirmann.com.br Danfoss (11) 2135-5400 sacpebrazil2@danfoss.com
Refrabras Refratários (11) 3931-6633 comercial@refrabras.com.br Stampflex Soluções (12) 3351-6396 stampflex@stampflex.com.br
Siderplast (19) 3884-7764 comercial@siderplast.com.br Detron (11) 2084-7733 detron@detron.com.br
Refratários Minas (31) 3333-6150 vendas@refratariosminas.com.br Stop Aço (11) 2057-7170 contato@stopaco.com.br
Siva (11) 4646-4646 siva@siva.com.br Embraval (21) 2131-1300 vendas@embraval.com.br
Regional Ferragens (35) 3529-2950 gerencia@regionalferragens.com.br Swagelok Brasil (11) 5080-8888 comercial@swagelok.com.br
Flanjaço (11) 2088-9800 contato@franjaco.com.br
Risitec (11) 3857-0517 risitec@risitec.com.br Tamir (11) 3804-1744 comercial@tamirhidraulica.com.br Tamir (11) 3804-1744 comercial@tamirhidraulica.com.br
Flowval (31) 3390-6112 vendas@flowval.com.br
Rodman Aços (11) 2116-1800 vendas@rodmancomercial.com.br Tectrade (11) 2942-8444 tectrade@tectrade.com.br TMSA (51) 2131-3333 comercial@tmsa.ind.br
Fluipress (47) 2103-3400
Sealine (17) 3485-1587 comercial@sealineltd.com.br Tekflex Molas Industriais (31) 3398-5139 compras@tekflex.com.br Tubos Ipiranga (11) 4391-6000 marketing@tubosipiranga.com.br
Foxfer (11) 2062-5886 foxfer@foxfer.com.br
Soldafix (47) 3349-5557 soldafix@soldafix.com.br Tongsis (11) 2463-9470 tongsis@tongsis.com.br Unival (11) 2858-9000 marketing@unival.com.br
Foxwall (11) 3454-0200 foxwall@foxwall.com.br
Tecjato (47) 2101-0250 tecjato@tecjato.com.br Unafe-Ferro e Aço (19) 3426-0790 vendas@unafe.com.br Usemetais (81) 3412-2777 usemetais@usemetais.com.br
Friodinal (35) 3831-1660 friodinal@friodinal.com.br
Walter Tecnologias (11) 3783-9500 atendimento@walter.com Usemetais (81) 3412-2777 usemetais@usemetais.com.br Valmec (11) 3186-5700 comercial@valmec.com.br
Fundição Álea (37) 3383-1818 vendas@fundicaoalea.com.br
Valponte (11) 2208-8385 valponte@uol.com.br
Vanguarda (19) 3778-3633 campinas@vanguardacoml.com.br Furoexpress (11) 2055-8999 faleconosco@furoexpress.com
Vanguarda (19) 3778-3633 campinas@vanguardacoml.com.br
Vonder (41) 2101-0550 contato@vonder.com.br Gans (41) 2106-1515 gans@gans.com.br
CABOS DE AÇO, CORRENTES E MOLAS Weir Minerals Brasil (11) 2448-9200 vendasweir@weirminerals.com.br
Griperferro (35) 3714-1044 comercial@griperferro.com.br
Aço Maranhão (98) 3216-1400 barbosa@grupodimensao.com.br Grupo Feital (11) 4343-1800 vsantos@feital.com.br
Açomais (81) 3498-9898 acomais@acomais.com.br CABOS ELÉTRICOS, CINTAS E LEVANTADORES DE Gyntubos (19) 3465-9060 vendas@gyntubos.com CONTROLE REMOTO
Açonobre (31) 3829-7240 contato@acosnobres.com.br
Aços Granjo (11) 4346-4511 vendas@acosgranjo.com.br
CARGAS Hasa (31) 2138-5400 comercial@hasa.ind.br Astralpool, Veico e Cepex (47) 3255-9700 vendas@fluidra.com.br
Aços JB (11) 4640-1511 jb.ferroeaco@uol.com.br Aços Granjo (11) 4346-4511 vendas@acosgranjo.com.br H-Mech (51) 3365-2736 mada@hmech.com.br Automotion (15) 3363-9900 coml@automotion.com.br
Amclef (11) 2973-9322 amclef@terra.com.br Hydac (11) 4393-6600 hydac@hydac.com
Belgo Bekaert 0800-7272000 belgobekaert@belgobekaert.com.br Camozzi (19) 2137-4500 vendas@camozzi.com.br
Belgo Bekaert 0800-7272000 belgobekaert@belgobekaert.com.br Icaterm (11) 2092-6300 contato@icaterm.com.br
Belman (54) 3229-1174 belman@belman-acos.com.br Dutra Máquinas (11) 2795-8800 dutramaquinas@dutramaquinas.com.br Capi Controle (19) 3604-7068 capi@capicontrole.com.br
IPC Brasil (51) 3086-4040 ipcbrasil@ipcbrasil.ind.br
Bortolotto (45) 2103-2800 bortolotto@bortolotto.com.br Equiport (13) 3878-6800 comercial@equiport.com.br Casa dos Posicionadores (11) 5894-5591 cnbfixb@terra.com.br
Iron Steel (11) 3872-6951 paulo@ironsteel.com.br
Braganfer (11) 4331-4463 vendas@braganfer.com.br Innovcable (19) 3090-3350 innovcable@innovcable.com.br Cecomatec (54) 3268-3891 cecomatec@cecomatec.com.br
Ita / VTI (11) 4785-8000 ita@itaindustrial.com.br
Cabofer Cabos de Aço (47) 3348-3553 vendas02@cabofercabosdeaco.com.br Ciklone (11) 4771-8028 ciklone@ciklone.com.br
Jactrade (11) 5666-5950 vendas@jactrade.com.br J Macedo (12) 3202-2222 telcio@imjm.com.br
Calmon Ferro e Aço (17) 3236-4656 calmonfe@terra.com.br
Rodman Aços (11) 2116-1800 vendas@rodmancomercial.com.br J.I Analytiker (11) 99804-0013 issa@belec.de Controall (11) 2941-9490 controall@controall.com.br
Ceta Tubos Conexões (81) 98244-5699 vendas@cetanordeste.com.br
Coferminas (32) 3215-1347 coferminas@coferminas.com.br Schedule (19) 4009-2744 schedule@schedule.net.br Jactrade (11) 5666-5950 vendas@jactrade.com.br Corel (11) 3993-8888 vendas@corel.ind.br
Comefi (28) 3521-5554 comefici@gmail.com W. Rady (11) 2422-0655 wrady@wrady.com.br Jobama (19) 3279-0258 jobama@terra.com.br Dedini (19) 3403-3093 gilson.fernandes@dedini.com.br
Comercial Gerdau (11) 3094-4341 cg@gerdau.com.br Willian Bezerra (94) 98107-5709 wbs-servicosltda@hotmail.com Juntas Brasil (12) 3956-7010 jacarei@juntasbrasil.com.br Etelbra Engenharia (21) 3392-8106 comercial@etelbra.com.br
*Anunciante - vide índice na página 114 Fotos abertura: Freeimages.com *Anunciante - vide índice na página 114
INSUMOS E SUPRIMENTOS INSUMOS E SUPRIMENTOS
80 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020 ANUÁRIO BRASILEIRO DA SIDERURGIA 2020
81
Ferrofita (11) 2954-3476 ferrofita@terra.com.br Facas Industriais Rosa Santos (11) 2581-2576 rosasantos@@rosasantos.com.br
CONTROLE REMOTO (cont.) EPI - EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL
Fitatec (11) 4654-7112 comercial@fitatec.com.br Ferramentaria Caxambu (11) 4584-2200 projetos@caxambu.com.br
Exact Power (19) 3827-9060 vendas@exactpower.com.br
Gomacol (11) 2421-9611 comercial@gomacol.com.br
(cont.) Forvm Project Management (47) 3433-0641 adm@forvm.com.br
Fluipress (47) 2103-3400 Hagane (11) 2523-7911 vendas@hagane.com.br
Gyntubos (19) 3465-9060 vendas@gyntubos.com Tbi Industries (31) 3303-5600 info@tbi-brasil.com
Global (11) 3186-5999 wendel@globalhp.com.br Helsten Facas Industriais (11) 3205-5400 vendas@helsten.com.br
Ilep (11) 2601-1154 vendas@ileplaminados.com.br Tongsis (11) 2463-9470 tongsis@tongsis.com.br
GR Equipamentos (11) 2031-6079 vendas@equipamentosgr.com.br Ilep (11) 2601-1154 vendas@ileplaminados.com.br
Imexbra (21) 3206-2000 osvaldo.sicardi@imexbra.com.br Vanguarda (19) 3778-3633 campinas@vanguardacoml.com.br
Isotron (41) 3657-8585 isotron@isotron.com.br Infasul Facas Industriais (51) 2125-9203 infasul@infasul.com.br
Iron Steel (11) 3872-6951 paulo@ironsteel.com.br Vertra (11) 2379-0030 comercial@vertrabrasil.com.br
Jactrade (11) 5666-5950 vendas@jactrade.com.br Vonder (41) 2101-0550 contato@vonder.com.br Irmãos Lippel (47) 3534-4266 web@lippel.com.br
Jactrade (11) 5666-5950 vendas@jactrade.com.br
Kotek (11) 3017-8797 kotek@kotek.com.br Weld Vision (47) 3121-5040 marketing@weldvision.com.br Jactrade (11) 5666-5950 vendas@jactrade.com.br
Kabbana Corberturas (18) 3742-4989 jocita712011@hotmail.com
M. Shimizu (11) 2856-6119 b.alves@mshimizu.com.br Metal. Lucco (11) 2946-9063 vendas@lucco.com.br
Kastrup (11) 4655-2024 kastrupemb@uol.com.br
Modalsolda (11) 5521-7321 diretoria@modalsolda.com.br *Metalúrgica Spillere (48) 3436-6600 spillere@spillere.com.br
Lami Corte (11) 2446-1810 lamicorte@lamicorte.com.br
Positronic (11) 3832-2738 vendas@positronic.com.br
Maurano (11) 3629-3000 eduardo@maurano.com.br
FACAS RETAS, CIRCULARES ESPAÇADORES E ANÉIS Mut-Fac (11) 2488-8999 mutfac@mutfac.com.br
Rodman Aços (11) 2116-1800 vendas@rodmancomercial.com.br Açokorte (11) 4013-8080 vendas@acokorte.com.br RCM Ferramentas (11) 2701-0770 rcm@rcmferramentas.com.br
MC Fitas (11) 4221-4461 mcfitas@mcfitas.com.br
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Compal (84) 4009-0010 compal@compal.com.br Brafer (41) 3641-4600 brafer@brafer.com Mako (11) 4743-0628 mako.cald@bol.com.br ArcelorMittal Aços Longos 0800-0151221 arcelormittalnet@arcelormittal.com.br
Consider (11) 2165-0900 vendas@consider.com.br Braganfer (11) 4331-4463 vendas@braganfer.com.br Metalshopp Inox (21) 2668-3940 vendas@metalshopp.com.br Armco (11) 3563-6511 armco@armco.com.br
Distr. Ferro Ceará (85) 3484-6525 acoferrocearaceara@yahoo.com.br Buzas Laser Service (11) 3385-8700 comercial@buzas.com.br Metalúrgica Poersch (45) 3257-1425 comercial@poersch.com.br Assis Pires (11) 2954-6299 pirestubos@ig.com.br
Djafer (31) 3841-9060 djafer@djafer.com.br Caldlaser (11) 4013-6500 caldlaser@caldlaser.com.br Milafab (11) 2086-9440 milafab@milafab.com.br B. Bosch Galvanização (11) 2152-7991 vendas@bbosch.com.br
Edusa (17) 3212-3880 edusariopreto@edusaacos.com.br Califer (31) 3427-4722 cassiocalil@califer.com.br Naturaço (11) 4823-9800 compras@naturaco.com.br Brafer (41) 3641-4600 brafer@brafer.com
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HTS Revestimentos (11) 4792-3881 htsrevestimentos@heattech.com.br Alametal Alumínio (11) 3171-3803 contato@alametalaluminio.com.br
Lisy (11) 4136-8188 lisy@lisy.com.br Buzas Laser Service (11) 3385-8700 comercial@buzas.com.br
MC Fitas (11) 4221-4461 mcfitas@mcfitas.com.br CBSI (24) 3512-3100 comercial@cbsi.com.br
Mercotubos (11) 4414-1636 vendas@mercotubos.com.br *Cemaço (11) 4082-3100 cemaco@cemacobr.com.br
Metalcym (19) 3242-9777 metalcym@metalcym.com.br Chesterton (11) 3382-4927 brasil@chesterton.com
Metallux (16) 2106-3131 metallux@metallux.com.br Comercial MTF (18) 3908-1550 acomtf@uol.com.br
Metform (31) 3555-5455 metform@metform.com.br Conforma (11) 2436-2960 comercial@conforma.com.br
Montepino (11) 2748-0100 montepino@montepino.com.br Curimbaba (35) 3729-7697 comercial@grupocurimbaba.com.br
Naturaço (11) 4823-9800 compras@naturaco.com.br D&D (11) 4072-4222 comercial@dedcompany.com.br
Neiva Representações (61) 3397-4019 roberto@neivarepresentacoes.com.br *Dagan Tubos de Aço (11) 2088-7810 dagan@dagan.com.br
Neolider Aços (11) 4393-6000 vendas@neolider.net.br Del Rio (31) 3671-1566 delrio@delrio.ind.br
New Aço Tubos (11) 4221-2533 newaco@newaco.com.br Duomo Conforma (11) 2436-2960 comercial@duomoconforma.com.br
Nitramet (11) 2192-3350 nitramet@nitramet.com.br Dutra Máquinas (11) 2795-8800 dutramaquinas@dutramaquinas.com.br
Oeste (11) 2489-2001 alessandra@oestefer.com.br Eco-pó (11) 2015-1767 contato@metalitalo.com.br
Oxipress (19) 3756-1444 carlos@oxipress.com.br Embratubo (11) 2636-2222 vendas@embratubo.com
Paletrans (16) 3951-9999 contato@paletrans.com.br Esmontec (31) 3762-3152 contato@esmontec.com.br
Paulistubo (11) 2636-2222 vendas@embratubo.com Estrutezza (19) 3589-3400 estrutezza@estrutezza.com.br
Perfyaço (49) 3361-6100 logistica@perfyaco.com.br FAM Construções Metálicas (11) 3183-0100 comercial@famsteel.com.br
PHT Phoenix (11) 4616-9510 sac@phtphoenix.com.br Fevavi - Gerdau (11) 2261-1188 fevavi-gerdau@uol.com.br
Retinox (11) 2618-7070 retinox@retinox.com.br Gans (41) 2106-1515 gans@gans.com.br
TSM Corte Laser (55) 2101-3300 laser@tsm.com.br Eaton (11) 4525-7001 DaniloPQuintiliano@Eaton.com
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Conforma (11) 2436-2960 comercial@conforma.com.br Codifer (31) 3307-3535 codifer@codifer.com.br
Usemetais (81) 3412-2777 usemetais@usemetais.com.br Eletroinox (11) 4174-7460 eletroinox@eletroinox.com.br
Consider (11) 2165-0900 vendas@consider.com.br Com Refil (11) 4392-4391 comercial@comrefil.com.br
Usivale (35) 3471-3693 carloseduardo@usivale.ind.br Elittec (11) 5071-7776 info@elittec.com.br
Coperfil Perfilados (19) 3446-7777 vendas@coperfil.com.br Comega (16) 3969-9660 jacinto@comega.com.br
Ventura Serviços (71) 3211-7455 vservicos@hotmail.com Embratubo (11) 2636-2222 vendas@embratubo.com
CTMC (51) 3472-1284 ctmc@ctmc.ind.br Comercial MTF (18) 3908-1550 acomtf@uol.com.br
Emme2 (11) 5181-6009 emme2@emme2.com.br
*White Martins (21) 3279-9900 raissa_montenegro@praxair.com Comp (41) 2169-2400 complaser@complaser.com.br
Del Rio (31) 3671-1566 delrio@delrio.ind.br Engemet (11) 2333-6518 mauricio.santos@engemet.com.br
Duomo Conforma (11) 2436-2960 comercial@duomoconforma.com.br Willian Bezerra (94) 98107-5709 wbs-servicosltda@hotmail.com Compal (84) 4009-0010 compal@compal.com.br
Engmar (47) 3376-4381 engmar@engmar.ind.br
Embratubo (11) 2636-2222 vendas@embratubo.com Companhia do Aço (85) 3231-9421 steel.nfe@hotmail.com Enila Equipamentos (11) 2239-2676 enila@enilaequipamentos.com.br
Esco Soldering (31) 3539-1200 falecom@escocorp.com SERVIÇOS DIVERSOS Coperfil Perfilados (19) 3446-7777 vendas@coperfil.com.br Equiport (13) 3878-6800 comercial@equiport.com.br
Esmontec (31) 3762-3152 contato@esmontec.com.br A. Torrini (11) 99931-1832 mercashopp@gmail.com Coracorthe (11) 2147-0700 coracorthe@coracorthe.com.br Esco Soldering (31) 3539-1200 falecom@escocorp.com
Estrutezza (19) 3589-3400 estrutezza@estrutezza.com.br Aço Cearense Coml. (85) 4011-1333 aline.ferreira@acocearense.com.br CPC Estruturas (61) 3361-0030 cpc@cpcestruturas.com.br Escovas Suissa (21) 2501-5260 suissa@imagelink.com.br
Ezata Industrial (54) 3315-6990 vendas@ezata.com.br Açoespecial (11) 3392-6700 vendas@acoespecial.com.br Crifér (11) 2066-0909 crifer@crifer.com.br Esmontec (31) 3762-3152 contato@esmontec.com.br
FAM Construções Metálicas (11) 3183-0100 comercial@famsteel.com.br Açoforte (11) 2903-8888 rafael@acofortecomercial.com.br CTMC (51) 3472-1284 ctmc@ctmc.ind.br Especial Rolamentos (11) 2602-6533 vendas@especialrolamentos.com.br
Ferramentaria Caxambu (11) 4584-2200 projetos@caxambu.com.br Açomar (31) 3029-1990 financeiro@acomar.com.br Customfan (11) 3958-8780 info@customfan.net Estampar (43) 3325-5624 estampar@estampar.com.br
Ferrolene (11) 2126-3555 mkt3@ferrolene.com.br *Aços Favorit (51) 3470-9000 favorit@favorit.com.br D&D (11) 4072-4222 comercial@dedcompany.com.br Estrutezza (19) 3589-3400 estrutezza@estrutezza.com.br
Ferrosider Componentes (31) 3514-3700 comercial.fc@grupoferrosider.com.br Aços Feital (11) 4343-1900 feital@feital.com.br *Dagan Tubos de Aço (11) 2088-7810 dagan@dagan.com.br Etage (11) 3538-1000 etage@etage.com.br
Gans (41) 2106-1515 gans@gans.com.br Aços Inajá (11) 4707-1100 acosinaja@acosinaja.com.br Daybom (21) 2467-2510 daybom@daybom.com.br Etelbra Engenharia (21) 3392-8106 comercial@etelbra.com.br
Gans Usinagem (47) 3802-1515 compras@gansusinagem.com.br Aços Torres (11) 2066-9999 financeiro@acostorres.com.br Degraus Aluguel (12) 3932-7799 faleconosco@degraus.com.br Faisteel (19) 3727-3777 faisteel@faisteel.com.br
Gedoz (54) 4009-5700 gedoz@gedoz.com.br *Aços Vic (11) 2066-2100 acosvic@acosvic.com.br Del Rio (31) 3671-1566 delrio@delrio.ind.br Falcão Bauer (11) 3611-0833 diretoria@falcaobauer.com.br
Gemin Metais (11) 4330-7010 gemin@gemin.com.br Açoservice (11) 2884-5353 vendas@acoservice.com.br Delta Containers (41) 3302-0700 compras@deltacontainers.com.br FAM Construções Metálicas (11) 3183-0100 comercial@famsteel.com.br
Gurufer (63) 3219-1800 comercialplm@gurufer.com.br Açotubo - Grupo Açotubo (11) 2413-2000 relacionamento@acotubo.com.br Demolidora Elite (11) 4321-3479 adm@demolidoraelite.com.br Fcmirassol Máquinas (17) 3253-4597 diretoria@fcmirassol.com.br
Hasa (31) 2138-5400 comercial@hasa.ind.br Acr Sistemas Industriais (11) 4121-7200 acr1@acr1.com.br Desga (11) 3660-5838 desga@desga.com.br Felifer (18) 2103-7000 felifer@felifer.com.br
Inspebras (13) 3491-1101 contato@inspebras.com.br ACZ Inox (11) 4061-1661 aczinox@aczinox.com.br Dinateste (11) 3726-4899 dinateste@dinateste.com.br Ferramentaria Caxambu (11) 4584-2200 projetos@caxambu.com.br
J Macedo (12) 3202-2222 telcio@imjm.com.br Ajaxcom (11) 2954-4579 atendimento@ajaxcom.com.br Distr. Ferro Ceará (85) 3484-6525 acoferrocearaceara@yahoo.com.br Ferrosider Metalmecânica (31) 3614-4838 comercialbh@grupoferrosider.com.br
Kestra (11) 4416-6000 contato@kestra.com.br Alimaq (11) 2423-5199 marketing1@alimaqmix.com.br Dolbles (41) 3292-6518 comercial@dolbles.com.br Fevavi - Gerdau (11) 2261-1188 fevavi-gerdau@uol.com.br
Km26 (47) 3631-5297 aline.camilotti@km26.com.br Alkanse (11) 3138-3180 antonio.luz@alkanse.com.br E.L.Tronca (54) 3021-6679 eltronca@terra.com.br Fluid Brasil (11) 3378-7500 comercialmwbr@mann-hummel.com
Laminação Guanabara (21) 2784-5300 vendas@laminacaoguanabara.com.br Alliance (14) 3302-5815 compras@alliance.ind.br *Anunciante - vide índice na página 114
London (11) 2165-0907 vendas@londoncaldeiraria.com.br Alpina Equipamentos (11) 4397-9133 orcamentos@alpina.com.br
Lws Equipamentos (16) 3720-0466 lws@netsite.com.br Alumiconte (54) 3447-4000 alumiconte@alumiconte.com.br
American (19) 3026-4020 silvio@amsteel.com.br
Lyon Engenharia (31) 2125-6600 lyon@lyonengenharia.com.br
Anacom Científica (11) 4178-7070 anacom.sp@anacomci.com.br
Mako (11) 4743-0628 mako.cald@bol.com.br
Andrafer (11) 2943-9977 andrafer@andrafer.com.br
Marvitubos (16) 3019-9000 marvitubos@marvitubos.com.br
Aperam Inox (54) 3535-4000 sanmartino.mesquita@aperam.com
Mercotubos (11) 4414-1636 vendas@mercotubos.com.br
Aperam Inox Serviços (19) 3211-4000 comercial.campinas@arcelormittal.com.br
Metalúrgica Poersch (45) 3257-1425 comercial@poersch.com.br
ArcelorMittal Aços Longos 0800-0151221 arcelormittalnet@arcelormittal.com.br
Miroluge (11) 4157-1596 miroluge2@gmail.com
Argos (31) 3351-0011 vendas@metalurgicaargos.com.br
Modalsolda (11) 5521-7321 diretoria@modalsolda.com.br
Assis Pires (11) 2954-6299 pirestubos@ig.com.br
Newton (19) 98142-5531 vendas@newton.com.br
Astralpool, Veico e Cepex (47) 3255-9700 vendas@fluidra.com.br
Outotec (31) 3228-0700 outotecbr@outotec.com
Automotion (15) 3363-9900 coml@automotion.com.br
Oxipress (19) 3756-1444 carlos@oxipress.com.br
Bandeirante Refratários (11) 2618-1000 alceste2010@gmail.com
Painco (19) 3493-9880 comercial@painco.com.br
Bass (11) 4161-2176 bassequipamentos@bass.com.br
Passafaro (44) 3268-1004 fabio@passafaro.com.br
Bella Union (11) 2436-6300 comercial@bellaunion.com.br
Paulistubo (11) 2636-2222 vendas@embratubo.com
Biassiofer (11) 2832-4805 rony@fabrifer.com.br
Perfilados Londrina (43) 3329-8059 perfillondrina@sercomtel.com.br
Brafer (41) 3641-4600 brafer@brafer.com
Perfimec (41) 3058-7700 vendas@perfimec.com.br
Brasespa Trefilação (11) 2919-0659 brasespa@brasespa.com.br
Perfitec MG (31) 3464-8480 perfitec@gmail.com Brasinox (11) 2117-0999 vendas@brasinoxaco.com.br
Piergo Metal Service (41) 3306-4050 piergo@piergo.com.br Brasmontan (11) 4795-8400 comercial@brasmontan.com.br
Plain Engenharia (81) 99926-9653 contato@plain.com.br Buzas Laser Service (11) 3385-8700 comercial@buzas.com.br
*Procer (31) 3597-1080 contato@procerrefratarios.com.br Caldlaser (11) 4013-6500 caldlaser@caldlaser.com.br
Protermq (31) 3597-1080 protermq@protermq.com.br Califer (31) 3427-4722 cassiocalil@califer.com.br
RCM Ferramentas (11) 2701-0770 rcm@rcmferramentas.com.br Capi Controle (19) 3604-7068 capi@capicontrole.com.br
*Reframax (31) 3029-8066 orcamento@reframax.com.br Casa dos Posicionadores (11) 5894-5591 cnbfixb@terra.com.br
Schlatter do Brasil (11) 4125-4443 brasil@schlattergroup.com Cassio & Cassio (11) 4204-2424 comercial@cassioecassio.com.br
Sideraço Tubos (21) 2197-2277 tadeusantos@sideraco.com.br Cavsteel (41) 3281-7100 cavsteel@cavsteel.com.br
Sincrometais (27) 3261-2471 sincrometais@sincrometais.com.br CBSI (24) 3512-3100 comercial@cbsi.com.br
Supercorte (31) 3333-5582 contato@supercorte.ind.br Cemil Tubos (11) 3585-9400 suporte@cemiltubos.com.br
Swagelok Brasil (11) 5080-8888 comercial@swagelok.com.br Centerligas (11) 2414-4141 centerligas@centerligas.com.br
Takono (31) 3045-1700 takono@takono.com.br Centroprojekt do Brasil (11) 3556-1100 comercial@centroprojekt-brasil.com.br
Tamir (11) 3804-1744 comercial@tamirhidraulica.com.br Ceta Tubos Conexões (81) 98244-5699 vendas@cetanordeste.com.br
Techno Supply (11) 2026-1919 techno.supply@uol.com.br Clean Environment (19) 3794-2900 clean@clean.com.br
Tecsteel (34) 3213-1866 compras@tecsteel.com.br Cobrimetal (11) 4146-9395 cobrimetal@cobrimetal.com.br
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Boehlerit (11) 5546-0755 vendas@boehlerit.com.br Mtec (47) 9974-2160 contato@mtecindustrial.com.br JR Solutions (11) 2673-3998 coelho@jrsolutions.com.br
Brasmontan (11) 4795-8400 comercial@brasmontan.com.br
Brametal (27) 2103-9400 comercial@brametal.com.br NTN (11) 5051-0600 marketing@snr.com.br Julio Verne (11) 4458-1226 compras@julioverne.com.br
Cassio & Cassio (11) 4204-2424 comercial@cassioecassio.com.br
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Capi Controle (19) 3604-7068 capi@capicontrole.com.br Novus (51) 3323-3600 info@novus.com.br
Perfyaço (49) 3361-6100 logistica@perfyaco.com.br Ceta Tubos Conexões (81) 98244-5699 vendas@cetanordeste.com.br
Capmetal (21) 3860-1261 comercial@capmetal.com.br Opening (31) 3411-7030 openingworld@openingworld.com.br
CBMM (11) 2107-9222 cbmm@cbmm.com Piergo Metal Service (41) 3306-4050 piergo@piergo.com.br Chaperfil (31) 3333-2400 chaperfil@chaperfil.com.br Outotec (31) 3228-0700 outotecbr@outotec.com
CBSI (24) 3512-3100 comercial@cbsi.com.br Plain Engenharia (81) 99926-9653 contato@plain.com.br Codiflex (41) 3202-3000 codiflex@codiflex.com.br Oxipira (19) 3414-9999 vendas@oxipira.com.br
Cecomatec (54) 3268-3891 cecomatec@cecomatec.com.br Powder (11) 3218-6666 comercial@powder.com.br
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Codiflex (41) 3202-3000 codiflex@codiflex.com.br Prolibrax (19) 4122-3540 contato@prolibrax.com.br
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Cofevar (17) 3531-3426 cofevar@cofevar.com Risitec (11) 3857-0517 risitec@risitec.com.br
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