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O que é OEE?
Planilha para Cálculo de OEE
Desenvolvido por:
91% 1070
% Qualidade 710
73% 62%
Capacidade Produtiva (pç/hora)
cipal Conjunto Boulevard 120
pontamento de Produção
1º Turno 2º Turno
Produção Peças Boas Peças Ruins Horário Produção Peças Boas Peças Ruins Horário
120 120 0 15:00 120 120 0 0:00
110 100 10 16:00 110 0 110 1:00
120 120 0 17:00 95 0 95 2:00
120 120 0 18:00 120 0 120 3:00
120 120 0 19:00 80 0 80 4:00
120 110 10 20:00 10 10 0 5:00
120 120 0 21:00 120 0 120 6:00
120 120 0 22:00 120 120 0
120 120 0 23:00 120 10 110
1070 1050 20
2675
Produção Total - 2º Turno Peças Boas Peças Ruins
9
Tempo Padrão (min/pç)
2
3º Turno
Horário Produção Peças Boas Peças Ruins
0:00 120 120 0
1:00 110 100 10
2:00 95 90 5
3:00 80 30 50
4:00 65 60 5
5:00 120 110 10
6:00 120 120 0
Produtividade
93%
Gráficos
Produção Total Pr
Primeiro Turno Se
122 140
120 120 120 120 120 120 120 120
120 120
120
118 110
116 100 95
114
112 80
110
110
60
108
106 40
104
rio 25 67 33 5 67 33 5 67 33 20
0. 37 0.
orá 6 66 333 0. 6 66 333 6 66 333
H 66 33 66 33 66 33
666 333 666 333 666 333 0
66 33 66 33 66 33
291 3 33 416 4 58 541 5 83
0. 0. 0. 0. 0. 0.
Peças Boas
Peças Ruins
71%
98%
% Disponibilidade %
91.3%
62%
Produção Total Produção Total
Segundo Turno Terceiro Turno
140
120
120 120 120 120 120 120 110
110
100 95
95 80
80
80
60
40
20
0
10 rio 1 67 33 5
rá 66 33 12
o 6 3 1. 6
H 66 33 666
666 333 66
16 33 666
.04 .08 16
1 1 1.
29%
Peças Boas
Peças Ruins
71%
89%
% Performance % Qualidade
93% 73%
s Produtividade
93%
Produção Total
Terceiro Turno
120 120
95
80
65
33 5 67 33 25
33 12 66 33 1.
3 1. 6 3
33 66 33
33 666 333
66 83
.16 .20
1 1
Peças Boas
Peças Ruins
89%
% Qualidade
73%
Menu Ajuda
1º Preenchendo o cabeçalho.
Página Inicial
Selecione o tempo programado para produzir (em horas).
Calcular OEE
Gerar Gráficos
Ajuda
O que é OEE?
Contato
Gerar Gráficos Composta por uma equipe multidisciplinar, nossos consultores tem vasta exp
as áreas de Manutenção, Qualidade, Produção, Saúde e Segurança do Trabalh
Ajuda
O que é OEE?
Contato
Manutenção, Consultoria e Treinamentos focada em resultado através da melhoria de
ução, segurança e qualidade. Acreditamos que a maneira mais eficiente de melhorar
as pessoas envolvidas nele.
s consultores tem vasta experiência nos mais váriados segmentos industriais, dedicados
úde e Segurança do Trabalho e Meio Ambiente.
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Menu O que é OEE?
O OEE – Overall Equipment Effectiveness, que em tradução livre significa, Eficiência G
industrias de grande porte no mundo todo. Este índice é capaz de medir e represent
Página Inicial fábrica.
Desenvolvido e introduzido por Seiichi Nakajima, um dos desenvolvedores da metod
Calcular OEE medida fundamental para se avaliar a performance de um equipamento, sendo usa
Cada dia que se passa cresce a busca pela maior produtividade e o menor custo, des
Gerar Gráficos utilizadas no ambiente fabril com o objetivo de alcançar o números impostos. Uma d
filosofia da manufatura enxuta e foi onde o OEE começou a ser disseminado.
Ajuda Calculando OEE:
Diferente do que muitas pessoas imaginam, o cálculo da Eficiência Global do Equipam
qualquer processo de produção. O OEE é o produto de três linhas básicas de uma ind
O que é OEE? seja:
OEE = DISPONIBILIDADE * PERFORM
Contato
Onde:
% Diponibilidade = Tempo Produzindo / Tempo Programado * 100%
Tempo Produzindo é considerado apenas o tempo em que realmente gerou alguma
organização do setor, por exemplo, não podem ser contabilizadas.
Tempo Programado é considerado o tempo total de programação para aquela dema
Exemplo:
Em uma determinada linha de produção de peças usinadas, com capacidade de prod
000 peças em 10 horas de produção.
Porém, durante o dia a máquina responsável pela usinagem das peças teve 2 parada
sistema de lubrificação do equipamento. Então, subtraímos 1 hora do tempo produz
% Diponibilidade = 9 / 10 * 100
% Disponibilidade = 90%
Peças Produzidas = 9000
amado * 100%
que realmente gerou alguma produção tangível. Paradas para manutenção, setup, limpeza e
tabilizadas.
ogramação para aquela demanda de produção.
adas, com capacidade de produção de 2000 peças por hora, foi programada a produção de 10
agem das peças teve 2 paradas de 30 minutos durante o dia, causadas por uma falha no
mos 1 hora do tempo produzindo, restando apenas 9 horas reais de produção.
100
m produzidas 9000 peças, então nossa produção real é de 9000 peças.
o é 20 000 peças nesse período.
oduzidas * 100
tavam com algum defeito de qualidade, ou seja, 8900 peças estavam dentro do padrão de
viamente, devemos trabalhar para que ele tenha o valor mais próximo possível de 100%.
gnifica que ele será de classe mundial. Também deverão ser alcançados os índices mínimos
cada processo e cada industria. Cada empresa deve conhecer os valores ótimos de seus
cançados e mantidos de forma sustentável.
cada processo e cada industria. Cada empresa deve conhecer os valores ótimos de seus
cançados e mantidos de forma sustentável.