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Planilha

Calcular OEE Gerar Gráficos

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O que é OEE?
Planilha para Cálculo de OEE
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Todos os Direitos Reservados - 2015


Cálculo de OEE - Overall Equipment Effectiveness
Programação da Produção (Horas) Equipamento Produto em Produção
24 Torno CNC Romi GL-203 1557 - Eixo Príncipal Conjunto Boulevard

Apontamento de Paradas Apontamento de Produção


Início Término Duração Motivo 1º T
12:00 12:40 40.00 Ajuste de qualidade Horário
11:00 11:30 30.00 Horário Refeição 6:00
10:00 10:55 55.00 Ajuste de qualidade 7:00
13:00 16:00 180.00 8:00
12:00 13:00 60.00 9:00
0.00 10:00
0.00 11:00
0.00 12:00
0.00 13:00
0.00 14:00
365.00 6.1 17.92
% Disponibilidade OEE Produção Total - 1º Turn

75%
0
1070
0.1
0.2
Produção Total - 2º Turn
% Performance 0.3
0.4 895
93% 0.5
1 2
0.6 Produção Total - 3º Turn
0.7
% Qualidade
0.8 710
69% 48% 0.9
1
Capacidade Produtiva (pç/hora)
cipal Conjunto Boulevard 120

pontamento de Produção
1º Turno 2º Turno
Produção Peças Boas Peças Ruins Horário Produção Peças Boas Peças Ruins Horário
120 100 20 15:00 120 120 0 0:00
110 100 10 16:00 110 0 110 1:00
120 120 0 17:00 95 0 95 2:00
120 120 0 18:00 120 0 120 3:00
120 120 0 19:00 80 0 80 4:00
120 110 10 20:00 10 10 0 5:00
120 120 0 21:00 120 0 120 6:00
120 120 0 22:00 120 120 0
120 120 0 23:00 120 10 110

Produção Total - 1º Turno Peças Boas Peças Ruins Total Produzido P

1070 1030 40
2675
Produção Total - 2º Turno Peças Boas Peças Ruins

895 260 635 Total Peças Boas Total Peças Ruins

1850 825
Produção Total - 3º Turno Peças Boas Peças Ruins

710 560 150

9
Tempo Padrão (min/pç)
2

3º Turno
Horário Produção Peças Boas Peças Ruins
0:00 120 120 0
1:00 110 100 10
2:00 95 90 5
3:00 80 30 50
4:00 65 60 5
5:00 120 110 10
6:00 120 50 70

Produtividade
0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
1 2
0.6
0.7
0.8

93% 0.9
1
Gráficos

Produção Total P
Primeiro Turno Se
122 140
120 120 120 120 120 120 120 120
120 120
120
110
118
100 95
116

114 80

112 60
110
110
40
108
20
106

104 0
Horário 6:00 7:00 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 Horário 15:00 16:00 17:0

Qualidade - Primeiro Turno Qualida


4%

Peças Boas
Peças Ruins

71%

96%

% Disponibilidade %

0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
1 2
0.6
0.7

74.7% 0.8
0.9
1
1 2
0.6
0.7

74.7% 0.8
0.9
1

OEE - Overall Equipment Effectiveness


0

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5
1 2
0.6

0.7

0.8

0.9

48% 1
Produção Total Produção Total
Segundo Turno Terceiro Turno
140

120 120 120 120 120 120


120
110 110

95 100 95

80 80
80

60

40

20
10

0
Horário 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 Horário 0:00 1:00 2:00 3:00

Qualidade - Segundo Turno Qualidade - Terceiro T

21%
29%

Peças Boas
Peças Ruins

71%
79%

% Performance % Qualidade

0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
1 2
0.6 1
0.7

93% 0.8
0.9
69%
1
1 2
0.6 1
0.7

93% 0.8
0.9
69%
1

ss Produtividade

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5
1 2
0.6

0.7

0.8

0.9

93% 1
Produção Total
Terceiro Turno

120 120
110
95
80
65

1:00 2:00 3:00 4:00 5:00 6:00

Qualidade - Terceiro Turno

Peças Boas
Peças Ruins

79%

% Qualidade

0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
1 2
0.6
0.7

69% 0.8
0.9
1
1 2
0.6
0.7

69% 0.8
0.9
1

ade

0.1

0.2

0.3

0.4

0.5
2
0.6

0.7

0.8

0.9

% 1
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1º Preenchendo o cabeçalho.
Página Inicial
Selecione o tempo programado para produzir (em horas).

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O que é OEE?

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Preencha o equipamento que estará em produção, o produto e a capacidade produtiva do eq

2º Aponte as paradas da produção.


Coloque os horários de início e término da parada. A planilha calculará automaticamente da

3º Aponte a produção hora a hora.


A cada hora aponte a produção, a quantidade de peças boas e peças ruins.
capacidade produtiva do equiapamento.

calculará automaticamente da duração da parada em minutos e em seguida, selecione o motivo da parada.


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Calcular OEE
A ENGETELES é uma empresa de Engenharia de Manutenção, Consultoria e
Gerar Gráficos manutenção industrial, produção, segurança e qualidade. Acreditamos que a m
pessoas envolvidas nele.
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O que é OEE?

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Manutenção, Consultoria e Treinamentos focada em resultados através da melhoria de processos internos de
dade. Acreditamos que a maneira mais eficiente de melhorar qualquer processo é através do desenvolvimento das

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rnos de
lvimento das
Menu O que é OEE?
O OEE – Overall Equipment Effectiveness, que em tradução livre significa, Eficiência G
Página Inicial industrias de grande porte no mundo todo. Este índice é capaz de medir e representa
fábrica.
Calcular OEE Desenvolvido e introduzido por Seiichi Nakajima, um dos desenvolvedores da  metod
fundamental para se avaliar a performance de um equipamento,  sendo usado como
Gerar Gráficos Cada dia que se passa cresce a busca pela maior produtividade e o menor custo, dess
utilizadas no ambiente fabril com o objetivo de alcançar o números impostos. Uma de
da manufatura enxuta e foi onde o OEE começou a ser disseminado.
Ajuda
Calculando OEE:
O que é OEE? Diferente do que muitas pessoas imaginam, o cálculo da Eficiência Global do Equipam
qualquer processo de produção. O OEE é o produto de três linhas básicas de uma indu
Contato seja:
OEE = DISPONIBILIDADE * PERFORMANCE * QUALIDADE
 
 
Onde:
% Diponibilidade = Tempo Produzindo / Tempo Programado * 100%
Tempo Produzindo é considerado apenas o tempo em que realmente gerou alguma p
organização do setor, por exemplo, não podem ser contabilizadas.
Tempo Programado é considerado o tempo total de programação para aquela deman
 
Exemplo:
Em uma determinada linha de produção de peças usinadas, com capacidade de produ
000 peças em 10 horas de produção.
Porém, durante o dia a máquina responsável pela usinagem das peças teve 2 paradas
de lubrificação do equipamento. Então, subtraímos 1 hora do tempo produzindo, rest
% Diponibilidade = 9 / 10 * 100
% Disponibilidade = 90%
Peças Produzidas = 9000
 
 
% Performance = Produção Real * Produção Teórica * 100
Ainda usando o exemplo acima, podemos ver que foram produzidas 9000 peças, entã
A produção teórica é igual a capacidade, que nesse caso é 20 000 peças nesse períod
Então:
% Performance = 9000 / 20000 * 100
% Performance = 45%
% Qualidade = Total de Peças Boas / Total de Peças Produzidas * 100
Supondo que das 9000 peças produzidas, 100 peças estavam com algum defeito de q
qualidade.
Então:
% Qualidade = 8900 / 9000 * 100
% Qualidade = 98,8%
Agora que temos os índices de disponibilidade, performance e qualidade calculádos,
OEE = 90% * 45% * 98,8%
OEE = 40%
Lembrando que o OEE é um indicador de eficiência, obviamente, devemos trabalhar p
Valores Ótimos de OEE ou OEE de Classe Mundial
Podemos considerar um OEE de Classe Mundial quando o seu valor ultrapassa 85%, a
% Disponibilidade: maior ou igual a 90%;
% Performance: maior ou igual a 95%;
% Qualidade: maior ou igual a 99,9%.
Apenas o fato de um índice de OEE alcançar 85% não significa que ele será de classe m
diponibilidade, performance e qualidade.
Devemos levar em consideração as particularidades de cada processo e cada industria
indicadores e trabalhar para que esses índices sejam alcançados e mantidos de forma
Devemos levar em consideração as particularidades de cada processo e cada industria
indicadores e trabalhar para que esses índices sejam alcançados e mantidos de forma
ão livre significa, Eficiência Global do Equipamento, é um dos indicadores mais usados por
capaz de medir e representar a verdadeira realidade da eficiência operacional no chão de

s desenvolvedores da  metodologia TPM (Total Productive Maintenance), como uma medida


amento,  sendo usado como um dos componentes fundamentais da do TPM.
vidade e o menor custo, dessa forma, várias ferramentas e metodologias são cada vez mais
o números impostos. Uma dessas metodologias é a Lean Manufacturing, que prega a filosofia
isseminado.

Eficiência Global do Equipamento é feito de forma simples e com informações básicas de


rês linhas básicas de uma industria, que são: qualidade, disponibilidade e performance. Ou

* QUALIDADE

mado * 100%
ue realmente gerou alguma produção tangível. Paradas para manutenção, setup, limpeza e
abilizadas.
gramação para aquela demanda de produção.

das, com capacidade de produção de 2000 peças por hora, foi programada a produção de 10

gem das peças teve 2 paradas de 30 minutos durante o dia, causadas por uma falha no sistema
ra do tempo produzindo, restando apenas 9 horas reais de produção.

00
produzidas 9000 peças, então nossa produção real é de 9000 peças.
é 20 000 peças nesse período.

duzidas * 100
avam com algum defeito de qualidade, ou seja, 8900 peças estavam dentro do padrão de

ance e qualidade calculádos, podemos calcular o OEE:

amente, devemos trabalhar para que ele tenha o valor mais próximo possível de 100%.

o seu valor ultrapassa 85%, alcançados obrigatóriamente da seguinte forma:

nifica que ele será de classe mundial. Também deverão ser alcançados os índices mínimos de

ada processo e cada industria. Cada empresa deve conhecer os valores ótimos de seus
ançados e mantidos de forma sustentável.
ada processo e cada industria. Cada empresa deve conhecer os valores ótimos de seus
ançados e mantidos de forma sustentável.

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