Monitor
Sábado, domingo e segunda-feira,
Mercantil
UMA PONTE
COM A ÁFRICA
Primeira-ministra Giorgia Meloni ganha
a confiança de 46 líderes africanos.
Por Edoardo Pacelli, página 2
Projeto para
beneficiar bom
contribuinte vai
ao Congresso
As empresas que pagam os tri-
butos em dia poderão ter redução
de até 3% na Contribuição Social
sobre o Lucro Líquido (CSLL)
por 3 anos. A proposta consta do
projeto de lei, enviado nesta quin-
ta-feira (1º) ao Congresso, que
pretende beneficiar bons pagado-
res de impostos e punir devedores
reincidentes.
Enviado com urgência cons-
titucional, o texto do Projeto de
Conformidade Tributária e Adu-
aneira é chamado de Lei do Bom
Contribuinte. A Receita Federal
dividiu a proposta em três eixos:
conformidade, controle de bene-
fícios e devedor contumaz.
Segundo o secretário da Receita
Federal, Robinson Barreirinhas, o
projeto marca uma nova postura
do Fisco, menos punitiva e mais
orientadora. “O objetivo não é
atingir as empresas que agem de
boa-fé, mas separar o joio do tri-
go e identificar os devedores que
prejudicam a economia porque
deixam de pagar imposto de for-
ma estratégica”, explica à Agência
Brasil.
Com o objetivo de estimular o
cumprimento das obrigações tri-
butárias e premiar as boas empre-
sas pagadoras, o eixo conformida-
de prevê três programas: Confia
(voltado a companhias que fatu-
ram pelo menos R$ 2 bilhões por
ano); Programa Sintonia (destina-
do a todos os contribuintes), que
oferecerá descontos na CSLL; e
Operador Econômico Autorizado
(OEA), destinado a recompensar
quem cumpre as obrigações alfan-
degárias.
Chamado de controle de bene-
fícios, o segundo eixo do projeto
prevê um pente fino em mais de
200 incentivos fiscais de pequeno
porte.
“Temos 4,5% do PIB [Produto
Interno Bruto] de benefícios fis-
cais, mas quem tem esses benefí-
cios?”, questionou Barreirinhas.
O último eixo do programa
prevê o endurecimento das regras
contra os devedores contumazes.
Barreirinhas explicou que essa cate-
goria inclui cerca de 1 mil empresas,
dentro de 20 milhões de contribuin-
tes pessoas jurídicas, que devem ao
Fisco sistematicamente.
“O negócio do devedor contu-
maz é não pagar tributos, consti-
tuindo uma empresa que tem a es-
tratégia de não pagar impostos”,
disse.
O projeto de lei criou três cri-
térios para definir o devedor con-
tumaz.
Indústria tem 5ª alta seguida e
ultrapassa período pré-pandemia
Reforma tributária e NIB podem mudar patamar
A
produção industrial cres-
ceu 1,1% em dezembro,
quinto mês consecutivo
de crescimento. Com o resultado,
a produção industrial ultrapassa
o patamar pré-pandemia (0,7%
acima de fevereiro de 2020); mas
ainda se encontra 16,3% abaixo
do nível recorde alcançado em
maio de 2011. Os dados são da
Pesquisa Industrial Mensal (PIM),
divulgada pelo IBGE.
“Por um lado, a indústria ex-
trativa (+7%) foi beneficiada pelo
aumento da produção de petróleo,
derivados e mineração, em con-
texto internacional de demanda
aquecida por commodities ener-
géticas. Por outro lado, a indústria
de transformação (-1%), penaliza-
da sobretudo pelas altas taxas de
juros, registrou recuo em 16 dos
União Europeia aprova texto de lei ‘histórica’
que regulamenta a inteligência artificial
O
s 27 países-membros
da União Europeia
(UE) endossaram por
unanimidade, nesta sexta-feira, a
legislação histórica do bloco que
regula a utilização de inteligência
artificial (IA), também conhecida
como Lei de IA da UE. A infor-
mação é do comissário europeu
para o Mercado Interno, Thierry
Breton.
Ele descreveu a medi-
da como “histórica, pionei-
ra no mundo e pioneira” no
Twitter/X, enfatizando que
os negociadores encontraram
AGRO POP E TECH
NÃO HONRA DÍVIDAS
Produtores rurais batem à porta de Lula
para renegociação de débitos.
Por Marcos de Oliveira, página 3
24 segmentos pesquisados”, ana-
lisa a Federação das Indústrias do
Rio de Janeiro (Firjan).
Na avaliação do Instituto de
Estudos para o Desenvolvimen-
to Industrial (Iedi), no final do
ano passado já podiam ser nota-
dos ventos incipientes a favor de
um desempenho mais robusto
na indústria.
“Mesmo que muito deste
crescimento deva-se ao avanço
expressivo de bens de consu-
mo duráveis (6,3%, com ajuste),
nutrido por uma base deprimi-
da de comparação (-8,9% entre
set/23 e nov/23), a perspectiva
de redução das taxas de juros
dos financiamentos, a inflação
sob controle e o desemprego em
baixa criam condições para um
dinamismo superior da indústria
o “equilíbrio perfeito entre
inovação e segurança”.
Em dezembro, os legisladores
da UE e os países-membros che-
garam a um acordo político sobre
as principais disposições da Lei da
IA, aclamada pela Comissão Eu-
ropeia como o “primeiro quadro
jurídico abrangente sobre IA em
todo o mundo”.
No entanto, a complexidade
da legislação motivou meses de
refinamento técnico, durante os
quais países como a França e a
Alemanha expressaram preocupa-
ções, particularmente em relação
EDIÇÃO NACIONAL l R$ 3,00
3, 4 e 5 de fevereiro de 2024
Ano CVII l Número 29.543
ISSN 1980-9124
Siga: twitter.com/sigaomonitor
Acesse: monitormercantil.com.br
O BRASIL
PRECISA COCAR
Os desafios enfrentados pelos povos
indígenas sobre o direito de suas terras.
Por Ana Rita Albuquerque, página 4
Câmara da
Argentina
aprova 1ª parte
da Lei Omnibus
Após três dias de debates, o
em 2024”, pondera o Iedi. projeto enviado pelo presidente
O Instituto cita duas “melho- Javier Milei foi aprovado na Câ-
rias mais profundas” em curso no mara dos Deputados da Argenti-
país: a aprovação da reforma tri- na, com 144 votos a favor e 109
butária e o lançamento do progra- votos contra. A Lei Omnibus
ma Nova Indústria Brasil (NIB), avançou com apoio da “oposição
“que, se bem implementado, po- amiga”, segundo o jornal Pági-
derá promover a modernização na12. Na próxima terça-feira os
do setor no país e sua agregação artigos particulares começarão a
de valor”. ser discutidos.
“Se assim ocorrer, a partir de A proposta de Milei visa desre-
2024, podemos vir a observar pa- gulamentar a política e a economia
ra a indústria brasileira uma per- nacional, entregando o país a um
formance conjuntural superior e, neoliberalismo radical. O projeto
ao mesmo tempo, o início de um em discussão foi reduzido a um
processo importante de sua atua- total de 385 artigos, dos mais de
lização tecnológica”, avalia o Iedi. 600 iniciais, reduzindo especial-
A Firjan também destaca que mente a autonomia do governo
o Nova Indústria Brasil, que con- em relação a previdência e a parte
sidera crucial para restabelecer a fiscal.
posição de destaque da indústria na
economia brasileira.
Ou Dongqu/Xinhua
EM 2024, QUAL O
MELHOR REGIME
TRIBUTÁRIO?
95% das empresas pagam
impostos indevidamente.
Por Lucas Leme, Rodrigo
Franco e Juliana
Brunello (foto),
página 2
COTAÇÕES
Dólar Comercial R$ 4,9717
Dólar Turismo
Euro
R$ 5,1650
R$ 5,3637
Iuan R$ 0,6909
às regras regulamentares rigorosas
para modelos poderosos de IA, Ouro (gr) R$ 328,13
provocando uma nova rodada de
discussões.
Prevê-se que o Parlamento
Europeu vote o texto finaliza-
ÍNDICES
do em março ou abril, antes de
se tornar lei, com previsão para IGP-M 0,07% (janeiro)
entrar em vigor 20 dias após a 0,74% (dezembro)
publicação. IPCA-E
Embora a legislação não entre
RJ (junho) 1,15%
em vigor imediatamente, certas
regras serão implementadas no SP (junho) 1,20%
prazo de seis meses e outros as- Selic 13,25%
pectos serão aplicados dois anos Hot Money 0,63% a.m.
mais tarde.
2 Opinião Sábado, domingo e segunda-feira, 3, 4 e 5 de fevereiro de 2024 l Monitor Mercantil

Uma ponte com a África

Por Edoardo canos é confirmado pelo sultados sobre o Plano Mat- combina muito bem com descarbonização, que são géticos, minerais e agrícolas
Pacelli fato de muitas delegações tei. Não podemos mais ficar o pensamento do primeiro- completamente inúteis, já ilimitados e mão de obra
terem permanecido em satisfeitos com promessas.” -ministro italiano. que até a China e a Índia abundante; já a Itália tem

O
objetivo do Plano
Mattei é colocar a
Itália no centro
dos jogos que se desenro-
lam em sua casa natural,
que é o Mar Mediterrâneo,
em benefício não apenas da
África, mas também de si
mesma e da Europa como
um todo. Depois do encon-
tro com 46 chefes de esta-
do africanos, na segunda-
-feira passada (29), a maior
parte do trabalho segue no
sentido de tornar as opor-
tunidades de emprego nos
países africanos, segundo as
palavras do ministro para os
Assuntos Exteriores, Anto-
nio Tajani, “mais fortes do
que o desespero de cada jo-
vem”, eliminando assim as
razões para emigrar e tor-
nando o projeto memorável
e ambicioso.
Na prática, o primeiro
passo nessa direção foi da-
do, e a primeira-ministra,
Giorgia Meloni, pode-se
dizer, ficou satisfeita. O in-
teresse dos governos afri-
Roma após a conclusão da
conferência, em vez de pe-
garem o voo de regresso à
noite. Na manhã de terça-
-feira, muitos chefes africa-
nos desfilaram no gabinete
do primeiro-ministro, para
discutir novos acordos. Es-
sas cenas eram habituais no
Eliseu, em Paris, que acolhe
o presidente francês, não no
Palazzo Chigi.
Quando se reúnem líde-
res de 46 estados africanos,
das mais diversas tendên-
cias políticas, muitas vezes
com relações nada cordiais
entre si e com o desejo de
fazer exibições musculosas,
tudo pode acontecer. Certa-
mente, a primeira-ministra
sabia dos riscos que cor-
ria ao organizar a primeira
cúpula Itália-África a nível
de chefes de estado e de
governo. Não obstante, a
única satisfação à oposição
esquerdista italiana foi dada
pelo chadiano Moussa Faki,
presidente da Comissão da
União Africana, que decla-
rou: “Esperávamos ser con-
Para Meloni, no entanto,
Faki também reconheceu
que “as suas posições a fa-
vor de um novo paradigma
de parceria com a África
são altamente valorizadas
no continente”. E garantiu
que “a África está pronta
para discutir os contornos
e métodos de implementa-
ção” do plano.
À noite, o presidente ro-
tativo da União Africana,
o comoriano Azali Assou-
mani, explicou que as pala-
vras de Faki, que pareciam
críticas, foram traduzidas
de forma imprecisa pelos
intérpretes e que, em qual-
quer caso, “ninguém pode
contestar o Plano Mattei”.
Para ser ainda mais claro,
disse que a cúpula organi-
zada pela Itália, um “país-
-irmão”, foi “um suces-
so”. Trata-se, portanto, de
uma posição nada hostil
por parte dos líderes afri-
canos, demonstrando que,
no mínimo, há um convite
para levar a sério o plano e
apertar seus prazos, o que
É por isso que Meloni
se comprometeu a acom-
panhar “pessoalmente” os
projetos-pilotos. Será a par-
tir deles que começaremos
a mostrar a todos os países
africanos o que é a ideia ita-
liana de “cooperação não
predatória”, que representa
o primeiro conteúdo da cai-
xa que não está vazia. Pre-
tendem aplicar tecnologias
e competências italianas,
como as da ENI, na ener-
gia, e da Acea, nos sistemas
hídricos, aos recursos afri-
canos, formando a mão de
obra local e desencadeando
um processo que também
enriquece as populações
desses países, tirando o de-
sejo dos jovens para entrar
em um barco.
Há dinheiro para iniciar
o negócio: € 5,5 bilhões, 3
dos quais retirados do Fun-
do Climático Italiano. A es-
querda está indignada, pois
gostaria de gastar esses re-
cursos na prossecução dos
objetivos estabelecidos nos
acordos internacionais de
se comprometam a fazer o
mesmo. Desviar esse finan-
ciamento para África para
construir infraestrutura pa-
ra produzir e transportar
energia, da qual a Itália tam-
bém beneficiará, é muito
mais inteligente.
Depois dos fracassos
do passado, a pretensão de
aplicar um choque à África
pode parecer irrealista, mas,
na verdade, é a coisa mais
pragmática a fazer, é a única
forma de impedir que, no
espaço de algumas gerações,
mude-se para a Europa um
número tão grande de pes-
soas que o velho continente
não seja capaz de gerir.
Existem 1,4 bilhão de
africanos, e cada africano
dá à luz, em média, a 4,6
filhos (os europeus, para se
ter uma ideia, têm 1,5, os
italianos apenas 1,2 filho).
É ingênuo acreditar que,
sem uma clara mudança de
paradigma, as coisas podem
resolver-se por si mesmas.
Há razões para esperança:
a África tem recursos ener-
tecnologias e grupos indus-
triais de classe mundial. Há
escassez de infraestrutura
na África e em todo o Me-
diterrâneo, e falta a forma-
ção profissional necessária
em muitos países africanos.
Ambas as coisas podem ser
“construídas”.
As instituições europeias
têm interesse em colocar
mais dinheiro na mesa.
Ursula von der Leyen, pre-
sidente da Comissão Eu-
ropeia, e a presidente do
Parlamento Europeu, Ro-
berta Metsola, ao lado de
Meloni, entenderam que
criar uma relação sólida
com a chefe do governo ita-
liano também é convenien-
te para elas. E tudo nos leva
a acreditar que, depois das
eleições europeias, a relação
entre Roma e Bruxelas será
ainda mais forte.
Edoardo Pacelli
é jornalista, ex-diretor de
pesquisa do CNR (Itália),
editor da revista Italiamiga
e vice-presidente do Ideus.

Qual o melhor regime tributário para sua empresa em 2024?

Por Juliana evitar que integrem essa CSLL são calculados so- de IRPJ e CSLL, pois este Lucro Presumido apura PIS cada ano, se irão tributar as
Brunello, Lucas estatística, compreender a bre o lucro líquido do pe- regime permite a compen- e Cofins no regime cumula- suas variações pelo regime
Leme e Rodrigo fundo as características dos ríodo, e o lucro líquido é sação dos débitos de IRPJ tivo, cujo cálculo é aplicada de competência ou de caixa,
Franco principais regimes tributá- ajustado conforme suas e CSLL, além de trazer uma a alíquota de 0,65% de PIS ressaltando que, uma vez

D
iante de uma
enorme comple-
xidade legislativa e
tributária nacional, identifi-
car como sua empresa pode
evitar pagamentos desne-
cessários de impostos e ter
uma gestão financeira mais
assertiva é um fator deter-
minante para a saúde finan-
ceira do empreendimento.
E, dentre tantos fatores que
favorecem este objetivo,
escolher o melhor regime
tributário é, certamente, um
dos mais importantes que
precisa ser priorizado. Ago-
ra, com a chegada do ano
novo, é a hora perfeita para
isso.
Segundo dados do IB-
GE/Impostômetro, 95%
das empresas pagam im-
postos indevidamente em
decorrência, principalmen-
te, da dificuldade de clareza
fiscal em nosso país. Para
rios será de grande ajuda
para que escolham o que
melhor se encaixa em sua
realidade. Sendo assim, veja
as principais diferenças en-
tre eles:
Lucro Presumido: es-
te é o regime mais simples
de apuração, pois a empre-
sa irá calcular IRPJ e CSLL
com base na presunção de
seu faturamento. Aqui, são
aplicados os percentuais de
presunção sobre o total de
faturamento e, após che-
gar na base presumida, são
calculados 34% de IRPJ e
CSLL. Ele não possui tan-
tas possibilidades de bene-
fício fiscais que reduzem a
carga tributária como no
Lucro Real, porém, por se
tratar de uma apuração me-
nos complexa, traz menor
risco tributário para as em-
presas.
Lucro Real Mensal:
neste regime, o IRPJ e
despesas e receitas inde-
dutíveis. Dessa forma, a
empresa pode obter vanta-
gens tributárias, permitin-
do estratégias para otimi-
zar a tributação – além de
poder descontar até 30%
de sua base de cálculo, ca-
so possua prejuízos fiscais
de anos anteriores. Porém,
ao se enquadrar no Lucro
Real, a empresa precisa
manter seus controles e
registros contábeis em dia,
pois qualquer receita ou
despesa reconhecida fora
de sua competência pode
trazer um risco tributário
para a empresa.
Lucro Real Trimestral:
assim como o anterior, o lu-
cro real trimestral parte do
Lucro Líquido do exercício,
antes do IRPJ e da CSLL.
Ele é a opção ideal para em-
presas que possuem crédi-
tos tributários e pretendem
utilizar nas compensações
folga no fluxo de caixa da
empresa, já que os recolhi-
mentos ocorrem trimes-
tralmente. Por outro lado,
se a empresa possui uma
oscilação durante o ano em
seus resultados líquidos, po-
de ser arriscado optar pelo
Lucro Real Trimestral, pois
os prejuízos de um trimes-
tre não serão acumulados
ao trimestre seguinte, ou
os lucros já tributados na-
quele período não poderão
ser abatidos nos próximos
trimestres como estimativas
recolhidas.
Além de compreender
essas diferenças, quando fa-
lamos sobre a alteração do
regime tributário, é impor-
tante ter em mente que essa
decisão vai além dos tribu-
tos diretos, pois também
impacta diretamente no
cálculo de PIS e Cofins. Em
um exemplo prático, uma
empresa que está no regime
e 3% de Cofins, e não são
descontados créditos nas
compras de insumos.
Enquanto isso, em em-
presas que optam pelo Lu-
cro Real, seja mensal ou
trimestral, o PIS e Cofins é
calculado pelo regime não-
-cumulativo, onde a alíquo-
ta é maior – sendo 1,65%
de PIS e 7,60% de Cofins.
Apesar de ser uma alíquota
maior, no regime não-cu-
mulativo é possível descon-
tar os créditos nas aquisi-
ções de insumos, o que, no
final da apuração, pode se
tornar muito vantajoso ape-
sar de a carga tributária ser
maior.
O regime de tributação
das variações cambiais tam-
bém é um fator essencial de
ser analisado nesta decisão,
considerando que empre-
endimentos que possuem
operações com o exterior
podem optar, no início de
escolhida essa opção, que
ocorre sempre em janeiro,
ela é irretratável.
São muitos fatores que
impactam fortemente nesta
escolha, o que ressalta que
as empresas se consultem
com um contador ou espe-
cialista em tributação para
avaliar sua situação espe-
cífica e tomar uma decisão
informada com base nas
circunstâncias e na legisla-
ção tributária vigente. Com
estes cuidados, sua empre-
sa conseguirá ingressar no
melhor regime tributário
este ano, evitar pagamentos
indevidos e, dessa forma,
alavancar seu crescimento
sustentável no ramo.
Juliana Brunello
é especialista em diretos,
Lucas Leme é sócio e supervisor de
contabilidade e Rodrigo
Franco é sócio e gerente
operacional na Ecovis BSP.

Monitor
Diretor Responsável Empresa jornalística fundada em 1912
Marcos Costa de Oliveira monitormercantil.com.br
twitter.com/sigaomonitor
Conselho Editorial redacao@monitormercantil.com.br
Mercantil Adhemar Mineiro
José Carlos de Assis
publicidade@monitor.inf.br
monitorsp@monitor.inf.br
Maurício Dias David
Monitor Mercantil S/A
Ranulfo Vidigal Ribeiro Assinatura Acesse nossas
Rua Marcílio Dias, 26 - Centro - CEP 20221-280
Mensal: R$ 180,00 edições impresas
Rio de Janeiro - RJ - Brasil
Plano anual: 12 x R$ 40,00
Tel: +55 21 3849-6444 Filiado à
Carga tributária aproximada de 14%
Monitor Editora e Gráfica Ltda. As matérias assinadas são de
Av. São Gabriel, 149/902 - Itaim - CEP 01435-001 responsabilidade dos autores e
São Paulo - SP - Brasil Serviços noticiosos: não refletem necessariamente a
Tel.: + 55 11 3165-6192 Agência Brasil, Agência Xinhua opinião deste jornal.
Monitor Mercantil l Sábado, domingo e segunda-feira, 3, 4 e 5 de fevereiro de 2024 Conjuntura 3

Energia solar: 38 gigawatts e mais

de R$ 184 bi em investimentos
Para a Absolar, setor gerou cerca de 1,1 milhão de empregos
FATOS &
O
Brasil acaba
COMENTÁRIOS de ultrapassar
a marca de 38
Marcos de Oliveira gigawatts (GW) de potên-
Redação do MM cia instalada da fonte so-
fatos@monitormercantil.com.br lar fotovoltaica, somando
as usinas de grande porte
e os sistemas de geração
própria de energia em te-
Agro pop e tech não lhados, fachadas e peque-
toneladas de CO2 na gera-
ção de eletricidade.
Para o presidente do Con-
selho de Administração da
Absolar, Ronaldo Koloszuk,
a fonte solar é atualmente
um dos principais vetores pa-
ra acelerar a descarbonização
do Brasil e ajudar o país a se
posicionar como importan-
CEO da Absolar, a fonte
solar é uma alavanca para
o desenvolvimento social,
econômico e ambiental
do País, em especial com
a oportunidade de uso da
tecnologia na habitação de
interesse social, como casas
populares do programa Mi-
nha Casa Minha Vida, bem
solar. Isso equivale a cer-
ca de R$ 132 bilhões em
investimentos, R$ 33,9
bilhões em arrecadação
e mais de 789,0 mil em-
pregos acumulados desde
2012, espalhados pelas
cinco regiões do Brasil. A
tecnologia solar é utiliza-
da atualmente em 99,9%

honra suas dívidas nos terrenos, o equivalente

a 16,8 % da matriz elétri-
ca do País. O dado é da
te protagonista da transição
energética para uma socieda-
de mais sustentável.
como em escolas, hospitais,
postos de saúde, delegacias,
bibliotecas, museus, par-
de todas as conexões de
geração distribuída no
país, liderando com folga

G randes produtores do agro não se contentam em

receber subsídios e benefícios fiscais enquanto pa-
gam pouco – ou nenhum – imposto, como vimos anteri-
Associação Brasileira de
Energia Solar Fotovoltaica
“Com a combinação de
tecnologias como o armaze-
ques etc.
“O avanço da energia so-
o segmento.
Já no segmento de gera-
(Absolar). Em menos de namento de energia elétrica lar fortalece a sustentabili- ção centralizada, o Brasil
ormente. Eles também são pouco afeitos a honrarem suas um mês, a fonte adicionou e o hidrogênio verde, o Bra- dade e amplia o protagonis- possui cerca de 11,7 GW
dívidas. mais de 1 GW adicionado sil pode, em pouco tempo, mo internacional do Brasil, de potência instalada em
Levantamento feito pela ONG britânica Oxfam (2016)
no território brasileiro. impulsionar seu desenvol- além de aliviar o orçamen- usinas solares de grande
– citado no estudo “O agro não é tech, não é pop e muito
De acordo com a entida- vimento sustentável, com a to das famílias e reforçar a porte. Desde 2012, os em-
menos tudo” (setembro de 2021), do professor Marco
de, desde 2012, a fonte so- geração de milhares de novos competitividade dos seto- preendimentos fotovoltai-
Antonio Mitidiero Junior e da pesquisadora Yamila Gold-
lar já trouxe ao Brasil mais empregos verdes, trazendo res produtivos brasileiros”, cos já trouxeram ao País
farb – mostra que, de acordo com a Procuradoria-Geral
da Fazenda Nacional (PGFN), em 2015, 4.013 pessoas de R$ 184,3 bilhões em no- mais renda para os trabalha- conclui Sauaia. cerca de R$ 52,4 bilhões
físicas e jurídicas detentoras de terras possuíam dívida vos investimentos, mais de dores e mais oportunidades em novos investimentos
acima de R$ 50 milhões – totalizando mais de R$ 906 R$ 51,7 bilhões em arreca- para a nossa população”, co- Geração e mais de 351,0 mil em-
bilhões em impostos devidos. dação aos cofres públicos e menta Koloszuk. pregos acumulados, além
“Se levarmos em conta que a participação da agro- gerou cerca de 1,1 milhão No segmento de gera- de proporcionarem uma
pecuária no PIB [Produto Interno Bruto], em 2018, foi de empregos acumulados. Desenvolvimento ção distribuída de ener- arrecadação aos cofres pú-
de R$ 309,611 bilhões (IBGE), o agro deveria trabalhar 3 Com isso, também evitou a gia, são 26,3 GW de po- blicos que supera R$ 17,8
anos, repassando todo o lucro, para pagar a conta”, calcula emissão de 46,4 milhões de Segundo Rodrigo Sauaia, tência instalada da fonte bilhões.
Mitidiero e Goldfarb.
Esse mesmo relatório ainda mostra que, dos 4.013
endividados, 729 declararam possuir 4.057 imóveis rurais.
“A dívida total apenas deste grupo de pessoas, físicas e
jurídicas, se aproximava de R$ 200 bilhões. O total das Consignado: primeiros agentes
suspensos por irregularidades
terras pertencentes a este grupo – e note que esse dado
é autodeclaratório – abrangem mais de 6,5 milhões de
hectares, segundo informações cadastradas no Sistema
Nacional de Cadastro Rural (SNCR)”, informa o estudo

N
“O agro não é tech…”. ovembro registra
Dados do Banco Central, citados pela Globo Rural, as primeiras sus-
revelam que parcelas do crédito rural com vencimento pensões a agen-
este ano passam de R$ 42,8 bilhões; cerca de 55% do 1,7 tes de crédito por irregula-
milhão de contratos receberam subsídios do governo, ridades na oferta do crédito
como equalização de juros.
consignado. Dois profissio-
Com os preços das commodities em baixa, o agro já foi
nais atingiram a pontuação
bater na porta do Ministério da Agricultura para renego-
máxima, de 20 pontos, e es-
ciar dívidas. A decisão, segundo o ministro Carlos Fávaro,
será do presidente Lula. tão impedidos de atuar em
Por enquanto, o que está valendo é para o pequeno nome dos bancos da Autor-
agricultor. Mais de 500 mil empreendedores e produtores regulação do Consignado
rurais serão beneficiados pela renegociação, com prazo até por 12 meses.
24 de abril. Mais de 1,2 milhão de operações de crédito, Desde o início do mo-
estimadas em R$ 25 bilhões, podem ser contempladas, nitoramento, em julho de
com descontos de até 90%, de acordo com o setor, o 2023, 8 agentes atingiram
porte e a localização do empreendimento, e serão conce- 15 pontos, 29 agentes atin-
didos na forma de rebate para liquidação ou de repactua- giram 10 pontos e 117 agen-
ção, informa o Governo Federal. tes, 5 pontos. Nesse perí-
Alguém duvida que a justa renegociação para os peque- odo, os bancos reuniram
nos será estendida, talvez até com vantagens, aos grandes registros de reclamações
do agro? e ações judiciais. Quando
o agente atinge 20 pontos,
ele deixa de operar com os
bancos pelo período de 1
53 anos do Ibef-Rio ano.
Em novembro também
O Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças (Ibef- foram aplicadas 8 novas
Rio) completa 53 anos em 2024. Entidade de utilidade
medidas administrativas
pública, sem fins lucrativos, reúne autoridades, executivos,
a correspondentes bancá-
empresários e personalidades. Atualmente, está presente,
rios por descumprimento
além do Rio de Janeiro (sede nacional), em 10 localidades
às regras da autorregula-
nacionais: Ceará, Distrito Federal, Espírito Santo, Minas
Gerais, Paraná, Pernambuco, Rio Grande do Sul, São ção, elevando para 1.310
Paulo (Capital), Campinas (SP) e Santa Catarina, recente- o volume total de puni-
mente inaugurada. ções a correspondentes
desde o início das regras,
em março de 2020.
Autorregulação
Participam da Autorregu-
lação 61 instituições finan-
ceiras que representam cer-
ca de 99% do volume total
da carteira de crédito con-
signado no país.As regras se
aplicam ao empréstimo e ao
cartão consignado e visam
a proteção dos direitos dos
consumidores. Quarenta e
oito empresas estão impe-
didas de atuar em nome dos
bancos.
O acompanhamento e a
aferição das ações irregulares
são feitos por várias fontes
de informação. As infrações
às regras podem acarretar às
instituições multas que va-
riam de R$ 45 mil a R$ 1 mi-
lhão. Os valores arrecadados
são destinados a projetos de
educação financeira.
“Estamos adotando di-
versas medidas para pro-
teger os consumidores de
práticas irregulares no em-
préstimo consignado, inclu-
sive suspendendo os agen-
tes de crédito. Queremos
garantir o estrito cumpri-
mento das regras da autor-
regulação, proporcionando
um serviço mais seguro e
eficaz para todos”, afirma
Sílvia Scorsato, presidente
da ABBC.
“O monitoramento dos
agentes de crédito, soma-
do à supervisão dos cor-
respondentes bancários,
amplia a efetividade da fis-
calização e o cumprimento
das regras da autorregula-
ção. O setor segue atuan-
te no combate ao assédio
comercial e às irregulari-
dades que desrespeitam o
consumidor na oferta do
crédito consignado”, afir-
ma Isaac Sidney, presiden-
te da Febraban.
Além da quantidade de
reclamações proceden-
tes registradas nos canais
internos dos bancos ou
recebidas pelos Procons,
pelo Banco Central ou por
intermédio da plataforma
www.consumidor.gov.br,
são avaliados as ações ju-
diciais e os indicadores de
uma consultoria indepen-
dente, que leva em conta
questões de governança,
política de relacionamento
com o consumidor e ges-
tão de dados.
O consumidor também
pode verificar se o corres-
pondente bancário é certifi-
cado e está apto a oferecer
crédito consignado em nome
dos bancos. A consulta é re-
alizada por meio do CPF do
profissional na base de dados
da Central de Registros de
Certificados Profissionais.
‘Não me Perturbe’
Entre 02 de janeiro de
2020 e 22 de janeiro de
2024 foram feitas na pla-
taforma Não me Pertube
4.366.871 solicitações de
bloqueios de telefone para
o recebimento de ligações
de ofertas indesejadas so-
bre crédito consignado.
Por meio da plataforma,
os consumidores podem
proibir que instituições
financeiras e correspon-
dentes bancárias façam
contato proativamente
para oferecer crédito con-
signado. Já os pedidos fei-
tos para todas as institui-
ções financeiras somaram
3.366.709.

Rápidas
João Rabello será diretor de Novos Negócios do
IRB(Re) *** Preâmbulo Tech organiza webinário gratuito
para auxiliar juristas a automatizarem intimações e pro-
tocolos, 8 de fevereiro, 10h. Inscrições: conteudo.pream-
bulo.com.br/webinar-servicos
4 Negócios & Empresas Sábado, domingo e segunda-feira, 3, 4 e 5 de fevereiro de 2024 l Monitor Mercantil

MEIO
AMBIENTE Micros geraram oito em
Ana Rita Albuquerque
cada 10 empregos em 2023
P
elo terceiro ano se- aproximadamente 30% alimentícios – hipermerca- ta para 95% entre empresas
guido, as micro e do Produto Interno Bru- dos e supermercados (com que já utilizam o cartão de
pequenas empresas to. Acreditamos que esses 47,9 mil vagas). crédito corporativo.
O Brasil precisa cocar foram as grandes protago-
nistas na geração de novos
números podem ser ainda
melhores este ano, na me-
No último mês de 2023,
a diferença entre o total de
Nos últimos 24 meses,
53% das PMEs utilizaram
postos de trabalho no país. dida em que a taxa Selic admissões e demissões ge- alguma forma de crédito,

C om a Constituição de 1988, a capacidade civil dos

indígenas, seus direitos originários sobre as terras, as
formas culturais e tudo o que caracteriza esses povos são
De acordo com o estudo
feito pelo Sebrae a partir de
dados do Cadastro Geral de
caia com uma velocidade
maior. Com mais inova-
ção, mais acesso a crédito
rou saldo negativo de 430
mil vagas. Esse resultado é
similar ao que tem ocorrido
sendo as opções mais po-
pulares o empréstimo e a
antecipação de recebíveis
reconhecidos, acabando com a argumentação colonial de Empregados e Desempre- e um melhor ambiente de nos últimos anos. Entre as do cartão de crédito. 24%
que esses povos não teriam lei e deveriam seguir o princí- gados (Caged), os pequenos negócios, esses empreen- micro e pequenas empre- afirmam que o empréstimo
pio da assimilação. Dessa forma, apesar de as terras indí- negócios responderam por dedores poderão contribuir sas, foram fechados 178 foi a modalidade escolhida
genas serem reconhecidas desde a Constituição de 1934, oito em cada dez empre- ainda mais com a redução mil postos de trabalho; já e esse número salta para
continuando nas seguintes, apenas em 1988 reflete-se uma gos criados na economia das desigualdades sociais entre as médias e grandes, 29% quando são compa-
mudança diferente da antiga concepção de assimilação em 2023. e com o desenvolvimento o saldo negativo foi de 195 nhias do setor da indústria.
desses povos ao modo de vida do homem branco. No acumulado do ano, sustentável”, acrescenta. mil vagas. Do saldo total A antecipação de recebíveis
Hoje, vivenciamos a emergência climática e da biodi- o Brasil alcançou um saldo No acumulado do ano, de postos encerrados, as é a preferência de 23%. Já
versidade. As reservas indígenas, cada vez mais exploradas de 1,48 milhão de novas o setor de serviços lide- MPE representaram 41,4%, na quebra por segmento,
para pastagens e grilagem, continuam a ser utilizadas pelo contratações, o que re- rou a criação de empregos. enquanto as MGE corres- é a alternativa de 37% das
garimpo ilegal. São poucos os esforços do governo para sultou no menor patamar Entre as MPE, foram 631 ponderam a 45,4%. Con- PMEs do comércio.
diminuir o garimpo e a violência em terras indígenas, e a de desemprego registrado mil novas vagas; já entre as tudo, comparando o saldo Ainda no tema, os res-
desintrusão dos invasores caminha a passos lentos. A esse desde 2014. Desse total, as MGE, o saldo foi de 181,87 negativo do último mês de pondentes afirmam que,
respeito, o ativista e escritor Daniel Mundukuru criticou MPE criaram 1,18 milhão mil novos empregos. Ou- dezembro com o saldo de nos últimos 12 meses, re-
recentemente o Ministério dos Povos Indígenas pelas de empregos (80,1%) e as tros setores como comércio dezembro de 2022, quando correram ao empréstimo
poucas demarcações de terras até o momento. médias e grandes empresas (263,25 mil) e construção foram encerrados 455,7 mil uma vez ao ano (35%). Já
Nas comunidades indígenas, a malária ainda se espalha, responderam por 209,99 (180,52 mil) se destacaram postos de trabalho, é pos- a antecipação de recebíveis
as cestas básicas não são devidamente distribuídas aos mil vagas, o equivalente a entre as micro e peque- sível constatar que houve do cartão de crédito apre-
mais necessitados, e a volta do garimpo e mortes na terra 14,2% do total. nas empresas, sendo que uma redução no número de senta, em geral, uma recor-
Ianomâmi demonstram que é necessário mais logística e Para o presidente do Se- nenhum dos setores ficou empregos encerrados. rência mensal (58%). Nos
investimentos para sanar a situação precária das popula- brae, Décio Lima, o estudo com saldo negativo entre Em dezembro, as ativida- demais tipos de antecipa-
ções indígenas. comprova a importância janeiro e dezembro. Já entre des que mais contribuíram ção, a recorrência mensal
É relevante que mudemos a visão que, em geral, temos fundamental que os peque- as médias e grandes, os ou- para a geração de empregos ainda prevalece, com 46%,
dos povos indígenas. Isso começa pela conservação da nos negócios têm para a tros destaques foram para a foram comércio varejista de no entanto, a frequência tri-
floresta. A mitigação da crise climática passa pelo respeito economia e para a popula- indústria da transformação mercadorias em geral, com mestral e semestral apresen-
que temos pelos povos indígenas. ção brasileira. (23,5 mil vagas) e o comér- predominância de produtos tam maior recorrência, 22%
Mais de um quarto dos territórios ocupados pelas “As pequenas empresas cio (13,23 mil). alimentícios – hipermerca- e 15%, respectivamente.
populações tradicionais estão preservados. Coisas des- são o principal motor da Entre as atividades eco- dos e supermercados (com Na outra ponta, 47% das
prezadas, como o manejo do fogo de forma preventiva, nossa economia e respon- nômicas, o destaque no 7,6 mil vagas), comércio PMEs não utilizaram ne-
já eram conhecidas dos povos indígenas; a domesticação sáveis pela sobrevivência de ano passado foi para res- varejista de artigos do ves- nhuma modalidade de cré-
de plantas de povos pré-colombianos, como a batata- 86,5 milhões de brasileiros, taurantes e outros estabe- tuário e acessórios (4,8 mil dito disponível no mercado.
-doce e inúmeras variedades de mandioca e amendoim, o que equivale a aproxima- lecimentos de serviços de empregos) e hotéis e simila- Esse número chega a ser
constituem a base alimentar de muitos povos. O valor damente 40% da popula- alimentação e bebidas (res- res (3,6 novas vagas). 55% nas empresas do seg-
para os indígenas da biodiversidade e da agrobiodiversi- ção do país. Nós estamos ponsável por 69 mil con- Já pesquisa da Serasa mento de serviços e 51%
dade nos foi transmitido, e ainda hoje aprendemos com trabalhando, juntamente tratações), construção de Experian apurou que 89% olhando para negócios de
esses povos, inclusive a resiliência para lidar com eventos com o governo federal, edifícios (com 58,1 mil va- das PMEs tem a percepção porte individual ou micro.
climáticos. Coisas simples como arar a terra sem destruir para ampliar e qualificar a gas) e comércio varejista de que, caso venham a solici- No entanto, dessas 47%,
a camada fértil constituem um desses ensinamentos que participação dessas empre- mercadorias em geral, com tar crédito, teriam o pedido quase metade delas – 21% –
ajudam a proteger o solo e a biodiversidade. Da mesma sas, que hoje representam predominância de produtos aprovado. O percentual sal- tem a intenção de solicitar.
forma, a ocupação da terra sem um espírito colonial nos
traz a ideia de que a cultura indígena visa à preservação da
terra e do homem e não à destruição de ambos, em muito
resultado da visão judaico-cristã de que a terra foi feita
para servir ao homem. Generali conclui compra da Liberty Seguros
Qualquer projeto de lei que permita a mineração em

A
terra indígena deveria primeiro indagar aos rios, à flores-
Generali anun- 24: Driving Growth’ da Jaime Anchústegui Mel- coloca entre os 10 maiores
ta e aos animais se eles aceitam. Precisamos aprender a
cia que concluiu a Generali e visa melhorar o garejo, CEO Internacio- em P&C. O ajuste comple-
pensar que a terra não está apenas sujeita às conveniências
aquisição da Liber- perfil de ganhos do Gru- nal da Generali, disse que mentar das operações da
humanas. Talvez os povos indígenas não sejam o passa-
ty Seguros, Compañia de po, impulsionar o negócio “a conclusão da aquisição Liberty Seguros e da Ge-
do, mas sim o nosso futuro, diz a professora Manuela da
Seguros y Reaseguros, S.A., de P&C e fortalecer sua da Liberty Seguros marca nerali permitirá que conti-
Cunha. Por isso, é importante a sua proteção e o reconhe-
uma seguradora espanhola posição de liderança na o início de um novo capí- nuemos a crescer de forma
cimento de seus territórios, não sendo admissível a perda
que opera na Espanha, Por- Europa. Após a conclusão tulo para a Generali, con- sustentável, fortalecendo
de vidas de indígenas como vem ocorrendo de forma
tugal, Irlanda e Irlanda do da transação, o novo con- solidando nossa posição nossas capacidades de dis-
tão banal. Afinal, “falar de amor enquanto a mata chora
Norte, da Liberty Mutual. selho de administração da de liderança na Espanha tribuição por meio de cor-
é luta sem flecha da boca pra fora”, e como continua o
O acordo para a transação Liberty Seguros nomeou e em Portugal, dois mer- retores e agentes profissio-
Salgueiro, “a chance que nos resta é o Brasil cocar”. Bom
foi anunciado em 15 de ju- Carlos Escudero como cados-chave para o nos- nais, bancassurance e canal
Carnaval.
nho de 2023. novo CEO e Pedro Car- so Grupo, e nos dando a direto, além de aprimorar
O negócio está total- valho como Gerente da fi- oportunidade de entrar nossa oferta ao cliente gra-
Tegra Incorporadora S.A. mente alinhado com a es- lial da Liberty Seguros em no mercado irlandês com ças a uma gama expandida
CNPJ/MF nº 30.213.493/0001-09 - NIRE nº 35300550676
Ata da Reunião do Conselho de Administração Realizada no dia 16 de Janeiro de 2024
tratégia ‘Lifetime Partner Portugal. uma participação que nos de produtos.”
Data, Hora e Local: aos 16 (dezesseis) dias do mês de janeiro de 2024, às 10:00 horas, realizada remotamente, por
intermédio de videoconferência, nos termos do Artigo 19, §5º do Estatuto Social da Tegra Incorporadora S.A.
(“Companhia”). Presença e Convocação: dispensadas as formalidades de convocação, com base no parágrafo 2º do
artigo 19 do Estatuto Social, face à presença da totalidade dos membros do Conselho de Administração. Mesa:
Presidente da Mesa: Henrique Carsalade Martins. Secretário: Alexandre Honore Marie Thiollier Neto. Ordem do Dia:
deliberar sobre à: (I) eleição do Sr. João Mendes Silveira de Almeida ao cargo de Diretor sem designação específica;

Baeta Assessoria fecha parceria com a Youse

e (II) consolidação da composição da Diretoria. Deliberações: instalada a reunião do Conselho de Administração, e
após o exame e discussão das matérias constantes da Ordem do Dia, os membros do Conselho de Administração
presentes deliberaram, por unanimidade de votos, o quanto segue: (I) Eleger para o cargo de Diretor sem designação
específica, com a atribuição que lhe for conferida pelo Conselho de Administração, o Sr. João Mendes Silveira de
Almeida, brasileiro, casado, administrador de empresas, portador da carteira de identidade nº MG 7.925.925,
expedida pela SSP/MG, inscrito no CPF/MF sob nº 032.621.686-37, com endereço comercial na Avenida das Nações

A
Unidas, nº 14.261, 14º e 15º andares, Ala B, Condomínio WTorre Morumbi, Vila Gertrudes, CEP 04794-000, a contar
a partir de 01 de fevereiro de 2024 e se encerrará na data da primeira Reunião do Conselho de Administração após a
Assembleia Geral Ordinária que deliberar sobre as contas dos administradores e as demonstrações financeiras da
Companhia referentes ao exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2023. O Sr. João Mendes Silveira de Youse Seguros, lí- teligência artificial e a análise usados no dia a dia como não apenas expandindo su-
Almeida, ora eleito, será investido em seu cargo mediante a assinatura, dentro do prazo legal, do respectivo termo
de posse lavrado em livro próprio, no qual deverá declarar que (i) não está impedido de exercer a administração de der em seguros de big data, estão redefinindo guincho, pane seca, carro as capacidades e alcance de
sociedades, por lei especial, ou em virtude de condenação criminal, falimentar, de prevaricação, peita ou suborno,
concussão, peculato, contra a economia popular, a fé pública ou a propriedade, ou a pena criminal que vede, ainda
que temporariamente, o acesso a cargos públicos, como previsto no §1º do art. 147 da Lei nº 6.404/76; (ii) não está
100% digitais, vem o que é possível, empresas reserva entre outros) que mercado, mas também res-
condenado a pena de suspensão ou inabilitação temporária aplicada pela Comissão de Valores Mobiliários, que o
torne inelegível para o cargo de administração de companhia aberta; (iii) atende ao requisito de reputação ilibada,
transformando o setor no que adotam essas tecnologias podem ser combinadas, al- pondendo de forma proativa
conforme estabelecido pelo §3º do art. 147 da Lei nº 6.404/76; e (iv) não ocupa cargo em sociedades que sejam
concorrentes da Companhia, ou representa interesse conflitante com o da Companhia, na forma dos incisos I e II do Brasil, dando total autono- podem oferecer melhores teradas e canceladas quan- às mudanças nas demandas
§3º do art. 147 da Lei nº 6.404/76. Ainda, os membros do Conselho de Administração autorizam a Diretoria a tomar
as providências necessárias para instrumentalizar as deliberações ora adotadas. (II) Consolidar, diante das mia ao cliente e ao corretor, produtos e serviços, atenden- do o cliente quiser, feitos dos consumidores e às opor-
deliberações aprovadas acima, o quadro da Diretoria que passa a viger com a seguinte nova composição: Diretor
Presidente: Ubirajara Spessotto de Camargo Freitas, brasileiro, casado, engenheiro, portador da carteira de com personalização das co- do as expectativas dos clien- pelo aplicativo no celular tunidades apresentadas pela
identidade nº 7.456.960-0, expedida pela SSP/SP, inscrito no CPF/MF sob nº 030.086.368-37; Diretor Financeiro e
de Relações com os Investidores: Alexandre Wolynec, brasileiro, casado, engenheiro eletricista, portador da
carteira de identidade nº 19.993.928-7, expedida pela SSP/SP, inscrito no CPF/MF sob nº 148.015.948-40; Diretor
berturas e soluções inéditas tes”, esclarece João Arthur ou ligando, além de aceitar tecnologia. Isso demonstra
Jurídico: Dan Suguio, brasileiro, casado, advogado, portador da carteira de identidade nº 196.220, expedida pela
OAB/SP, inscrito no CPF/MF sob nº 265.101.758-27; Diretora de Assuntos Corporativos: Patrícia Fernandes
pelo aplicativo da insurtech. Baeta Neves, diretor da Baeta de carros de aplicativo e de uma visão clara do futuro
Caseira, brasileira, solteira, matemática, portadora da carteira de identidade n° 08764487-8, expedida pela IFP/RJ,
inscrita no CPF/MF sob n° 014.710.467-02; Diretor de Unidade de Negócios de São Paulo e Rio de Janeiro: Thiago “A parceria entre a Bae- Assessoria. taxistas, mas somente pes- do setor de seguros, onde a
Rocha de Castro, brasileiro, casado, engenheiro, portador da carteira de identidade nº 16325148-4, expedida pela
SSP/SP, inscrito no CPF/MF sob nº 284.092.258-40; Diretor de Construção: Fabio Almeida de Barros, brasileiro, ta e a Youse representa um A parceria iniciará com o soas físicas e automóveis de inovação e a colaboração são
casado, engenheiro civil, portador da carteira de identidade nº 270944965, expedida pela SSP/SP, inscrito no
CPF/MF sob nº 262.401.298-28; Diretor de Desenvolvimento Urbano: Marcelo Puntel de Oliveira, brasileiro,
casado, bacharel em marketing, portador da carteira de identidade nº 6.455.977-4, expedida pela SSP/SP, inscrito
movimento estratégico signi- seguro Auto da Youse, que passeio ou utilitários leves. fundamentais para o suces-
no CPF/MF sob nº 047.965.898-64; e Diretor sem designação específica: João Mendes Silveira de Almeida,
brasileiro, casado, administrador de empresas, portador da carteira de identidade nº MG 7.925.925, expedida pela
ficativo no setor de seguros, apresenta entre os seus di- Segundo João Arthur, essa so”, finaliza. O cadastramen-
SSP/MG, inscrito no CPF/MF sob nº 032.621.686-37, todos residentes na Cidade de São Paulo, Estado de Paulo, com
endereço comercial na Avenida das Nações Unidas, nº 14.261, 14º e 15º andares, Ala B, Condomínio WTorre Morumbi,
refletindo a importância de ferenciais o pagamento mês união de forças é um exem- to dos corretores parceiros
Vila Gertrudes, CEP 04794-000, na Cidade de São Paulo, Estado de São Paulo. Encerramento: nada mais havendo a
tratar, lavrou-se a ata que se refere a esta Reunião do Conselho de Administração que, depois de lida, foi aprovada e inovação e adaptação em um a mês no cartão de crédito, plo de como as empresas da Baeta Assessoria será feito
mercado em constante evo- com contratos anuais ou do setor de seguros podem gradativamente através do
assinada pelos presentes. Assinaturas: Presidente da Mesa: Henrique Carsalade Martins; e Secretário da Mesa: Alexandre
Honore Marie Thiollier Neto. Membros do Conselho de Administração: Henrique Carsalade Martins, Paulo Cesar Carvalho
Garcia, Luiz Ildefonso Simões Lopes e Alexandre Honore Marie Thiollier Neto.Certificamos que a presente é cópia fiel do
original lavrado no Livro de Atas das Reuniões do Conselho de Administração da Companhia. São Paulo, 16 de janeiro
de 2024. Henrique Carsalade Martins - Presidente da Mesa; Alexandre Honore Marie Thiollier Neto - Secretário
lução. Em um ambiente onde bianuais, nove coberturas prosperar através da colabo- link: cadastro.baeta.com.br/
da Mesa. JUCESP nº 44.062/24-2 em 30/01/2024. Maria Cristina Frei - Secretária Geral. novas tecnologias, como a in- e 16 assistências (serviços ração. “As empresas estão youse
Monitor Mercantil l Sábado, domingo e segunda-feira, 3, 4 e 5 de fevereiro de 2024
Klubi: conceito, diferenciação e distribuição de produtos
Por Jorge Priori
C
onversamos sobre
o Klubi com Edu-
ardo Rocha, CEO
e fundador da fintech espe-
cializada em consórcios que
desenvolveu um modelo de
negócio integralmente digi-
tal.
Como surgiu o concei-
to do Klubi?
Antes de fundar o Klubi,
eu toquei, como CEO, a
Rodobens, que possui vári-
os negócios, entre eles uma
administradora de consór-
cios. Foi aí que, de fato, eu
tive contato com o produto
consórcio e descobri de cara
que não há nenhum outro
produto no Brasil capaz de
fazer uma inclusão de crédi-
to para a típica classe média
brasileira como o consór-
cio, por mais que ele carreg-
ue muito preconceito. Essa
moçada possui uma renda
familiar a partir de R$ 4 mil
e, invariavelmente, possui
muita dificuldade para aces-
sar crédito para comprar
uma casa, carro, moto, celu-
lar, seja lá o que for. Esse é
um público que toma muito
não na vida.
O que me chamou a
atenção nessa indústria é
que ela é grande e cresce
todos os anos. No ano pas-
sado, essa foi uma indústria
que gerou mais de R$ 300
bilhões em créditos comer-
cializados, principalmente
para imóveis e automóveis,
mas ela é dominada por
poucos players, que são os
grandes bancos. Por exem-
plo, o Bradesco tem a maior
administradora de consór-
cios do Brasil, e a Honda
tem a sua administradora
para vender boa parte das
suas motocicletas. Temos
também os independentes
como a Rodobens, Ademi-
con, Embracon e Porto
Seguro. São mais de 100 ad-
ministradoras autorizadas a
operar no Brasil, reguladas
pelo Banco Central, mas
não mais que uma dúzia
realmente relevante.
Com relação ao mod-
elo de negócio das admin-
istradoras tradicionais, ele
combina duas característi-
cas: ele é analógico, pois a
digitalização da experiên-
cia vai muito além de um
site para deixar cadastro, e
muito intermediado. Nesse
mercado, você não compra
direto com a administrado-
ra. Você vai comprar com o
gerente de banco, vendedor
da concessionária, corre-
tor de seguros, corretor de
imóveis, que possuem uma
meta de vendas e um co-
missionamento muito forte
para fazer a colocação do
produto no mercado.
Isso faz com que esse
modelo mais tradicional
tenha várias oportunidades
para melhorar a experiência
do usuário. Por mais que
o produto tenha crescido
muito desde a década de
1960, ele sempre foi muito
complexo e difícil das pes-
soas entenderem. Por ex-
emplo: quanto a pessoa está
pagando de taxa de admin-
istração pela compra de um
crédito de automóvel de R$
70 mil para pagar em 100
vezes? O que é um fundo
de reserva? O que é uma
taxa de adesão? O que é o
seguro prestamista?
As pessoas também não
compreendem a dinâmi-
ca do produto consórcio.
Quando uma pessoa in-
gressa num grupo, isso não
quer dizer que no próximo
mês ele vai acessar esse
crédito. Para acessá-lo, in-
variavelmente, ela tem que
dar um lance competitivo,
mas como se posicionar de
forma a dar um lance que,
realmente, tenha chance de
ser vencedor? Outro ponto:
depois que essa pessoa en-
tra no grupo, como vai ser
o seu atendimento, pois
os prazos são dilatados.
Os planos de imóveis ba-
tem 240 meses, e os de au-
tomóveis, 100 meses. Como
esses prazos são muito lon-
gos, as pessoas não podem
ficar pagando as mensali-
dades sem saberem o que
vai acontecer nas suas vidas.
A partir do momento em
que eu vi como funciona a
indústria e entendi o mode-
lo de negócio da Rodobens,
eu fiz uma série de indaga-
ções que nutriam uma von-
tade de fazer algo, absoluta-
mente, diferente. Hoje, esse
produto tem um público
de 10 milhões de pessoas,
mas quando pensamos que
a classe média brasileira, de-
pendendo dos critérios que
são utilizados, tem cerca
de 100 milhões de pessoas,
nós vemos que há um baita
oceano a ser explorado.
Daí que veio o surgimento
do Klubi, que até hoje é a
única fintech autorizada pelo
Banco Central a operar no
segmento de consórcios. Para
isso, nós decidimos jogar um
jogo diferente dos incum-
bentes. Um jogo difícil de
ser jogado, que muitas start-
ups não conseguiram fazer
nos seguros, mas que nós
nos propusemos a fazer no
consórcio: uma relação onde
as pessoas podem ingres-
sar na sua jornada de forma
digital, ter contato com uma
experiência simples e com-
preender o funcionamento
do produto. Do nosso lado,
nós temos condições de ofe-
recer a menor mensalidade
do mercado para aquisição
de um celular ou de um au-
tomóvel, que são as duas
categorias que trabalhamos
hoje, entregando a melhor
experiência. No Reclame
Aqui, a nossa nota é 9,6,
sendo que, dificilmente, você
vê uma instituição financeira
com essa nota. Se olharmos
para as administradoras de
consórcio, não há nenhuma
perto dela.
Nós colocamos para ro-
dar uma operação que se
posiciona como uma nova
forma de fazer consórcio,
não apenas para o público
que está habituado a fazer
consórcio, mas também pa-
ra um público mais jovem
que não se conecta com as
administradoras incumben-
tes. Esse público não vai
até uma agência ou loja e
não quer receber ligação de
ninguém. Como esse pú-
blico quer uma experiência
digital, ele se conecta com
o Klubi porque nós temos
uma jornada que dá match
com a experiência que ele
gosta de ter. Nós também
nos conectamos com um
público mais qualificado,
de renda superior, que olha
para o produto do Klubi e
para a experiência que en-
tregamos, e vê sentido do
ponto de vista financeiro,
pois nós só cobramos a taxa
de administração, nenhuma
outra mais.
Como vocês estru-
turam a distribuição dos
consórcios do Klubi?
Nós não temos inter-
mediários e não comission-
amos nenhum vendedor
de balcão. O Klubi tem
a sua originação própria
provocada a partir de in-
vestimentos que fazemos
para que os usuários ten-
ham contato com a gente.
Em automóveis, nós temos
um time interno de vendas,
mas nos celulares, tudo é
resolvido de forma 100%
digital, sem time de vendas.
Em adição a originação
própria, nós temos os par-
ceiros num modelo muito
diferente do convencional.
Esses parceiros são empre-
sas que enxergaram o con-
sórcio como uma oportuni-
dade para impulsionar o seu
negócio core e/ou mon-
etizar e fidelizar a sua base
de clientes, sendo que a re-
sponsabilidade pela gestão
do negócio consórcio é to-
da do Klubi. Por exemplo,
a 99 é um parceiro desde o
início da operação do Klubi
em 2021. Ela impulsiona a
comunicação para os mo-
toristas via aplicativo, que,
Eduardo Rocha
uma vez que se interessam,
clicam no link e vão para
um site co-branded, Klubi
99, gerido por nós. O pa-
pel do parceiro é despertar
o interesse na sua base de
clientes.
Esses parceiros não con-
tribuíram apenas para que
tivéssemos mais alcance,
mas também para que pu-
déssemos combinar a nossa
marca com marcas já con-
hecidas no mercado, acele-
rando, consequentemente,
a conquista de autoridade
pelo nosso lado. Ao mesmo
tempo, nós fomos referen-
dando a nossa tese de en-
tregar a menor mensalidade
e a melhor experiência.
Como surgiu o consór-
cio de celulares?
No final de 2022, nós
fizemos a nossa última
rodada de captação que
teve a participação do
Vivo Ventures. Com isso,
nós abrimos a fronteira
dos celulares. Esse tipo de
produto e, de certa forma,
o segmento de eletroele-
trônicos, é pouquíssimo
trabalhado pela indústria
de consórcios, que vai
muito para os créditos de
monovalor, como imóveis
e veículos, que ficaram
com R$ 298 bilhões dos
R$ 300 bilhões produzidos
no ano passado.
No Brasil, todo mundo
tem um celular, mas pou-
cas pessoas têm um celular
decente no bolso, sendo
que muitas delas têm muita
dificuldade para obter crédi-
to para comprar um celular.
Foi assim que nós monta-
mos o produto que batiza-
mos de compra planejada,
que entrega a possibilidade
de se adquirir um crédito
para a compra de um smart-
phone num prazo de 24
meses, sendo que a partir da
6ª mensalidade paga já há a
possibilidade de se resgatar
100% do crédito.
No mercado, não ex-
iste produto equivalente.
Quando se fala de produto
de crédito para celular, as
pessoas falam do iPhone
para Sempre do Itaú, que é
um baita produto, mas que
foi montado para um seg-
mento super específico do
banco. Para que você tenha
uma ideia, nós começamos
há alguns meses e já vende-
mos mais de 6 mil créditos
de celular, sendo que o nos-
so cliente típico tem renda
entre R$ 4 mil e R$ 5 mil
e está buscando crédito de
R$ 3 mil a R$ 4 mil. Esse
produto será impulsionado
através de um importante
pool de parceiros que esta-
mos montando.
Existe perspectiva do
Klubi trabalhar com o
consórcio de imóveis?
Eu costumo dizer que em-
presas jovens como a nossa
têm que escolher as batalhas.
Uma coisa que nós precisa-
mos exercitar aqui todos os
dias é foco. É aquela história:
para conquistar a Europa,
primeiro você tem que con-
quistar a Inglaterra. Os au-
tomóveis foram a nossa In-
glaterra. Os celulares foram
uma adjacência.
Nós já somos a melhor
administradora pela aval-
iação dos usuários, mas a
nossa ambição é ser uma
das maiores administrado-
ras do país. Para sermos a
Financeiro 5
Divulgação
maior, nós vamos ter que,
necessariamente, expand-
irmos o portfólio para tra-
balharmos outras catego-
rias, sendo uma delas a de
imóveis. Isso está no nosso
roadmap, mas, no momen-
to, nós temos que priorizar
muito mais a profundidade
do que a amplitude.
Nós temos que ter muita
profundidade em automóveis
e em celulares, sendo que es-
sas duas verticais já empres-
tam várias práticas uma para
a outra. Todo o esforço que
colocamos para que o produ-
to de celular fosse distribuído
de forma 100% digital está fa-
zendo com que a jornada de
automóveis também evolua.
Em automóveis, 85% das
vendas ainda contam com o
apoio de seres humanos, mas
15% já são autônomas, toca-
das pelos usuários sem nen-
huma interação com a nossa
equipe de vendas.
Na medida em que vamos
tendo essa profundidade,
nós vamos acumulando ex-
periência para acessarmos
as outras categorias. Se a
próxima categoria vai ser
viagens ou imóveis, isso vai
depender das circunstân-
cias. Nós temos a Cyrela no
nosso captable. No dia em
que decidirmos iniciar no
produto de imóveis, nós te-
mos pessoas que vão ajudar
demais na sua escalada. Isso
é só uma questão de tempo,
pois não dá para travar to-
das as batalhas simultanea-
mente.
6 Financeiro Sábado, domingo e segunda-feira, 3, 4 e 5 de fevereiro de 2024 l Monitor Mercantil

BB estima R$ 1,7 bi em propostas no Show Rural Coopavel

Cascavel recebe a primeira grande feira agro do ano

O
Banco do Brasil
está pronto pa-
ra a 36ª edição
do Show Rural Coopavel,
uma das principais feiras
agropecuárias do país e
que será realizada a partir
da próxima segunda (5)
em Cascavel (PR), preven-
do um público de quase
400 mil pessoas. Maior
parceiro do agronegócio
brasileiro, o BB esteve
presente em todas as edi-
ções, fomentando e impul-
sionando o crescimento da
produção agropecuária. A
expectativa do Banco do
Brasil é acolher R$ 1,7 bi-
lhão em propostas – valor
13,3% superior ao regis-
trado em 2023.
A equipe do BB estará
no destacado e moderno
estande da Show Rural
Coopavel, estruturado pa-
ra receber os clientes e de-
mais visitantes, contendo
salas de reunião, auditório
e outros atrativos, como a
distribuição de brindes. As
ações negociais do Banco
do Brasil tiveram início no
começo de janeiro, com a
realização de 63 eventos
pré-feira que mobiliza-
ram os produtores rurais
e empresas da região. Vá-
rios munícipios do Paraná
também receberam a visita
das Carretas Agro – agên-
cias móveis que percorre-
rão até o fim do ano mais
de 250 mil km em todas as
unidades da federação le-
vando bons negócios para
os produtores e movimen-
tando a economia de cada
município.
“Estamos dando início
ao circuito das grandes
feiras de 2024, oferecen-
do mais uma vez o apoio
à toda cadeia produtiva
do agronegócio, desde os
agricultores familiares até
as cooperativas e agroin-
dústrias. Dispomos de so-
luções para cada tipo de
atividade, inclusive para
a logística de distribuição
dos produtos”, afirma Tar-
ciana Medeiros, presidenta
do Banco do Brasil. “Com
a presença na Coopavel,
o BB apresenta não ape-
nas a experiência bancária
especializada no campo,
que já é tradicionalmente
reconhecida, mas também
avança cada vez mais em
aliar essa nossa experiên-
cia à tecnologia de ponta”,
complementa.
O Banco do Brasil irá
formalizar o lançamento do
Programa Pecuária do Fu-
turo, idealizado em parceria
com as empresas iRancho,
Traive e MyCarbon e que
visa promover um modelo
de negócio sustentável que
contribua para moderniza-
ção da pecuária de corte e o
aumento da produtividade,
por meio de oferta de crédi-
to rural para a recuperação
de pastagens, soluções de
gestão, rastreabilidade e bo-
nificação ambiental.
Durante o Show Rural
Coopavel, os consultores
do Broto (plataforma digi-
tal agro do Banco do Brasil)
divulgarão as facilidades e
benefícios para os produto-
res rurais e para as empre-
sas participantes, visando
a promoção de negócios.
Além disso, as empresas
parceiras do Broto ofere-
cerão, durante o evento,
condições diferenciadas de
negócios para produtos e
serviços ofertados na plata-
forma.
O envio de intenções de
financiamento de investi-
mento rural será realizado
pelo produtor de maneira
simples e digital, via Simu-
lador de Financiamento, e
pelo parceiro da esteira agro
via Formulário Simplificado
de Registro de Intenção de
Negócios. Além disso, está
disponível no Broto o pa-
gamento de compras por
meio de Cédula de Produto
Rural (CPR).
Agricultura Familiar
Por meio de ação inédi-
ta, o Banco do Brasil es-
tará apoiando o Pavilhão
que contempla espaço pa-
ra pequenos produtores
rurais da região exporem
e comercializarem seus
produtos nas barracas dis-
ponibilizadas pelo BB, que
também estará divulgando
as diversas linhas de crédi-
to e demais soluções para
os clientes.
Segundo o vice-presi-
dente de Agronegócios e
Agricultura Familiar, Luiz
Gustavo Braz Lage, “tal ini-
ciativa será referência para a
participação do Banco nas
demais feiras agropecuá-
rias do país, reforçando seu
compromisso com o agro,
ao fomentar e promover os
negócios da agricultura fa-
miliar, de cunho relevante
para a segurança alimentar
e nutricional do país.”

CEF: crédito
Lucro da Exxon cai US$ 19
ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA
EDITAL DE CONVOCAÇÃO
A IGREJA EVANGÉLICA JARDIM DE ORAÇÕES, CNPJ:
27.252.241/0001-84, nos termos do seu Estatuto Social, convoca
verde para
estados e
bilhões de 2022 para 2023
seus membros a se reunirem em Assembleia Geral Extraordinária,
na Rua Marquês de Abrantes nº 100, Sala 201, Flamengo, Rio de
Janeiro, RJ, a ser realizada no dia 15 de fevereiro de 2024, em primeira
convocação, às 18h00min, e segunda convocação às 20h00min,
com a presença de 2/3 de seus membros, a fim de deliberarem
municípios
sobre a seguinte: i) Eleição dos membros da Diretoria da Igreja;

A
ii) Assuntos gerais. Rio de Janeiro – RJ, 02 de fevereiro de 2024.
PAULO DO NASCIMENTO PRADO A Caixa (CEF) lançou
Pastor Presidente a linha de crédito Finisa Exxon Mobil divul- também em queda (de 30%) a fortalecer o seu portfólio
Verde, destinada ao finan- gou nesta sexta-fei- em relação aos resultados com a conclusão do desinves-
ciamento de projetos com ra seus resultados recordes do ano anterior, timento de ativos upstream
foco na eficiência energé- financeiros e operacionais com a economia global fra- no leste do Texas no quarto
tica, utilização de fontes de 2023. A petroleira al- ca e retração dos preços do trimestre. As vendas e desin-
JUÍZO DE DIREITO DA QUINQUAGÉSIMA SEGUNDA VARA de energia limpa e/ou re- cançou lucro de US$ 36 bi- petróleo após os primeiros vestimentos totais de ativos
CÍVEL DA COMARCA DA CAPITAL
nováveis e no reaproveita- lhões, inferior aos ganhos meses da crise na Ucrânia. geraram US$ 4,1 bilhões em
EDITAL DE 1º, 2º LEILÃO E INTIMAÇÃO – ELETRÔNICO e
PRESENCIAL, prazo: 05 dias, Ação de Cobrança proposta por mento e redução do con- de 2022, quando lucrou No quarto trimestre de receitas em dinheiro durante
CONDOMÍNIO DO EDIFÍCIO VINTE E SEIS DE NOVEMBRO
sumo de água. Estados e US$ 55,7 bilhões. O ganho 2023 (4T23), o lucro da Exxon o ano”, segundo o comunica-
em face de ESPÓLIO DE DJANIRA JAHEL PIMENTEL (Processo
nº 0371800-85.2015.8.19.0001): A Dra. MARIA CECILIA PINTO municípios já podem apre- por ação foi de US$ 8,89. Mobil somou US$ 7,6 bilhões, do da Exxon Mobil.
GONCALVES, Juíza de Direito, FAZ SABER aos que o presente
sentar os pedidos de finan- A empresa gerou US$ ou US$ 1,91 por ação. “Nossa As despesas de capi-
Edital virem ou dele conhecimento tiverem e interessar possa,
especialmente ao ESPÓLIO DE DJANIRA JAHEL PIMENTEL, ciamento nas agências ou 55,4 bilhões de fluxo de cai- estratégia consistente e exce- tal e exploração foram de
através da herdeira Zênia Bittencourt Pimentel, ou de quem xa de atividades operacio- lência de execução em todos US$ 7,8 bilhões no quar-
fizer em suas vezes, de que no dia 20/02/2024, às14:30h., unidades de filial da Rede
respectivamente, através do portal de leilões on-line do Leiloeiro
de Governo do banco. nais. O fluxo de caixa livre os negócios geraram lucros to trimestre, elevando as
Público Oficial Jonas Rymer (www.rymerleiloes.com.br), bem chegou a US$ 36,1 bilhões. líderes do setor e nos permi- despesas do ano inteiro
como concomitantemente no Fórum da Comarca da Capital/RJ, O Finisa Verde oferece
situado na Av. Erasmo Braga nº 115, 5º andar, Castelo/RJ, pelo
condições especiais, inclu- Foram distribuídos US$ tiram devolver mais dinheiro de 2023 para US$ 26,3 bi-
Leiloeiro Público JONAS RYMER, será apregoado e vendido a
quem mais der a partir do valor da avaliação, e no dia 21/02/2024, sive com benefícios para os 32,4 bilhões aos acionistas. aos acionistas do que nossos lhões, “um pouco acima
no mesmo horário, local e portal, a quem mais der a partir de A produção na Margem pares em 2023”, disse Darren do limite superior da fai-
70% do valor da avaliação de R$ 818.565,27, o Apartamento entes públicos que possuem
405 na Rua do Humaitá, nº 44, Humaitá/RJ. Cf. o 3º Ofício Equatorial da Guiana – alvo Woods, presidente e CEO, em xa de orientação, à medi-
o Selo Caixa Gestão Sus-
do RI, o imóvel encontra-se matriculado sob o nº 34.046, tendo de disputa com a Venezue- divulgação da petroleira. Os da que a empresa acelerou
sido partilhado a Djanira Jahel Pimentel, constando os seguintes tentável, outra iniciativa que
gravames: 1) R.4: Penhora da 12ª VFP, execução fiscal movida la – e no Permiano cresceu lucros do quarto trimestre de forma oportunista as
pelo Município do Rio de Janeiro (processo nº 2003.120.064596- busca reconhecer os muni-
em 18% em relação a 2022. foram inferiores aos do 3T23 atividades nos ativos privi-
5); 2) R.5: Penhora oriunda do presente feito. Débitos de IPTU: R$ cípios que apresentam boas
32.679,36 mais acréscimos legais (1999, 2008, 2009 e de 2014 a A Shell divulgara no dia (US$ 9,1 bilhões) e ao 4T22 legiados do Permiano e da
2023 - FRE 0685737-9). Débitos Taxa de Serviços Estaduais de práticas de ESG na gestão
anterior lucros anuais de (US$ 12,7 bilhões). Guiana, e entrou em um
Prevenção e Extinção de Incêndios: R$ 724,18 (2018 a 2022 - Nº pública local. A linha de
CBMERJ: 321885-6). Os débitos condominiais pendentes sobre US$ 28 bilhões em 2023, “A empresa continuou novo negócio de lítio.”
a referida unidade equivalem, na data da expedição do edital, ao crédito poderá ser utilizada,
valor de R$ 83.637,22. A venda se dará livre e desembaraçada, por exemplo, para o finan-
com a sub-rogação dos valores das dívidas, em especiais
as tributárias, no preço, na forma do artigo 908, do NCPC: os ciamento de painéis solares
créditos que recaem sobre o bem, inclusive de natureza propter

Energisa capta R$ 2,5 bi

rem, sub-rogam-se sobre o preço, observada a ordem de
e lâmpadas de led para ilu-
preferência, atendendo-se, ainda, ao que consta no artigo 130, minação pública.
parágrafo único, do CTN. Os interessados em participar do leilão
deverão oferecer lances presencialmente ou pela internet através “O lançamento do Fi-
do site www.rymerleiloes.com.br, desde que estejam devidamente
cadastrados no site e habilitados em até 72 horas de antecedência
do presente leilão. – E, para que chegue ao conhecimento
dos interessados, foi expedido o presente, que será publicado
nisa Verde é um impor-
tante acréscimo ao nosso
portfólio. A nova linha de
com oferta de ações na B3
e afixado no local de costume, cientes de que a arrematação,

adjudicação ou remição far-se-á à vista, mediante o pagamento crédito reforça o compro-
imediato do preço pelo arrematante, na forma do art. 892, CPC, metimento da Caixa com
ou com o pagamento inicial (e imediato) de 20% do valor lançado,
com a complementação no prazo de 48 horas, acrescida de 5% a Agenda 2030 para o De-
de comissão ao Leiloeiro, de acordo com o parágrafo único, do art.
24, Decreto nº 21.981/32; e custas de cartório de 1% até o máximo senvolvimento Sustentável,
permitido. E, foi expedido este edital. Outro, na íntegra, está afixado contribuindo para a pro-
no Átrio do Fórum e nos autos acima. RJ, 30/11//2023. Eu, Lucilia
Gherman, Mat. 01-18906 - Chefe de Serventia, o fiz datilografar e teção do meio ambiente”,
subscrevo. Dra. Maria Cecília Pinto Goncalves - Juíza de Direito. explica Marcelo Bomfim,
vice-presidente de Governo
da Caixa.
Em 2023, a Caixa ce-
lebrou 592 contratos de
crédito com os estados e
municípios, com volume
de negócios no valor de R$
15,8 bilhões. A linha traz
uma nova possibilidade de
financiamento, fortalecen-
do o papel da Caixa como
o principal parceiro do
setor público e signatária
da Agenda 2939 da Orga-
niação das Nações Unidas
(ONU).
O
Grupo Ener-
gisa encerrou,
nesta sexta-fei-
ra, sua oferta primária de
ações no valor total de R$
2.493.367.705,08, que tive-
ram seu preço fixado em
R$ 49,80 por Unit ou equi-
valente a R$ 9,96 por ação.
Os recursos da oferta serão
destinados a atender, majo-
ritariamente, três objetivos:
reforço da estrutura de ca-
pital, de forma a preservar
uma alavancagem equilibra-
da; garantir investimentos
orgânicos na manutenção
do nível de entrega e de-
sempenho operacional das
empresas do Grupo; bem
como maior flexibilidade
para aproveitar eventuais
oportunidades de fusões e
aquisições.
Segundo Mauricio Bote-
lho, CFO e diretor de Re-
lações com Investidores do
Grupo Energisa, o reflexo
da oferta já será sentido nos
resultados do 1T24, com
aumento do patrimônio e
caixa. “Isso irá melhorar
a estrutura do capital, as-
segurando melhor relação
Dívida Líquida/Ebitda,
manutenção do alto grau de
investimento junto às agên-
cias de rating, trazendo,
assim, melhores condições
nas captações de recursos
para financiamento dos in-
vestimentos ou repactua-
ções”, afirma o executivo.
Ele reforça que o mo-
mento é oportuno, pois o
investimento orgânico da
companhia nas distribuido-
ras de energia seguirá forte,
principalmente para melho-
ria da qualidade do serviço
de distribuição de energia
elétrica. “Em um cenário
de investimentos ainda re-
levantes e com incertezas
no ambiente macro sobre
o ritmo da queda de juros,
a postura mais prudente foi
fazer uma captação ago-
ra, para contar com maior
flexibilidade nos balanços,
além de contar com toda
atenção dos investidores
para nossa operação, já que
inauguramos a temporada
de follow-on no Brasil neste
ano”, afirma.