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Renda fixa de prazo
mais longo começa a
premiar o investidor C8
STJ mantém cobrança
de IR e CSLL sobre a
correção de depósitos
judiciais pela Selic E1
Destaques
STF deve cassar cautelar de Mendonça
Ministros do Supremo Tribunal Federal
estão se movimentando para derrubar
medida cautelar de André Mendonça que
suspendeu julgamento do Superior Tribu-
nal de Justiça sobre a tributação de em-
presas que recebem incentivos fiscais de
ICMS. O fato, inédito, gerou mal-estar en-
tre as duas Cortes, apurou a coluna digital
Valor Jurídico. O caso será submetido ao
plenário virtual entre 5 e 12 de maio. E1
Mineração/Caderno especial
O setor de mineração deverá investir mais
de US$ 50 bilhões no país até 2027. Os recur-
sos serão destinados a aumentar a capacida-
de produtiva, principalmente em minério
de ferro, bauxita, ouro e em minerais estra-
tégicos para a transição à economia de bai-
xo carbono, como níquel, cobre e lítio. Os in-
vestimentos também servirão para aprimo-
rar processos produtivos, com maior efi-
ciência energética, melhor gestão da água e
tratamento adequado de resíduos.
PIB dos EUA cresce 1,1% no 1 o tri
O PIB dos EUA cresceu a uma taxa anualiza-
da de 1,1% no primeiro trimestre, segundo
dado preliminar, muito abaixo da expansão
de 2,6% do quarto trimestre de 2022 e dos
2% esperados pela maioria dos analistas,
apesar do aumento dos gastos dos consumi-
dores. A primeira queda nos estoques priva-
dos em 18 meses é uma notícia potencial-
mente boa para a economia, em meio ao ris-
co de uma recessão no fim do ano. A15
Wesley Filho assumirá a JBS USA
A JBS USA anunciou que Wesley Batista Filho
assumirá o comando da operação no mês
que vem. Ele vai substituir Tim Schellpeper,
um veterano da indústria de proteínas, que
tomou a decisão de se aposentar. Wesley Fi-
lho iniciou sua trajetória na JBS em 2011.
Desde então, ocupou diversos cargos estra-
tégicos no grupo, incluindo as presidências
da JBS Canadá, da divisão de carne bovina da
JBS USA, da Seara e da JBS Brasil. B11
Unigel reduz produção de adubo na BA
A Unigel, única fabricante de adubos ni-
trogenados do país, reduziu a produção
de amônia e ureia na fábrica de Camaça-
ri (BA), uma das duas unidades que ar-
rendou da Petrobras em 2020. A amônia
é matéria-prima da ureia, um dos nu-
trientes mais usados na agricultura. A re-
dução deve-se ao aumento dos gastos
com gás natural, matéria-prima da amô-
nia, e à forte queda nos preços do adubo
— em um ano, o recuo passa de 60%. B11
RJ vai parcelar ITD em até 48 meses
O governo fluminense ampliou, de 24 para
48 meses, o parcelamento do ITD — mais co-
nhecido em outros Estados como ITCMD,
imposto que recai sobre a transmissão de
patrimônio por doação ou morte. A medida
entra em vigor a partir de 2 de maio e vale
para débitos vencidos ou não — neste se-
gundo caso, o parcelamento era de apenas
quatro meses. Além disso, os pedidos pode-
rão ser feitos pela internet. E1
Ideias
Claudia Safatle
O sucesso da nova regra fiscal depende de
crescimento, e será sua execução, no dia a
dia, que poderá atestar sua eficiência. A2
José Eli da Veiga
Reforma da graduação em economia au-
menta a esperança de que mais bacharéis
se libertem dos livros-texto obsoletos. A17
Indicadores
Ibovespa 27/abr/23 0,60 % R$ 22,5 bi
Selic (meta) 27/abr/23 13,75% ao ano
Selic (taxa efetiva) 27/abr/23 13,65% ao ano
Dólar comercial (BC) 27/abr/23 5,0144/5,0150
Dólar comercial (mercado) 27/abr/23 4,9795/4,9801
Dólar turismo (mercado) 27/abr/23 4,9897/5,1697
Euro comercial (BC) 27/abr/23 5,5224/5,5245
Euro comercial (mercado) 27/abr/23 5,4892/5,4899
Euro turismo (mercado) 27/abr/23 5,5405/5,7205
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Ano 23 | Número 5739 | R$ 6,00
Teste do real digital, a
partir de maio, excluirá
startups ‘criptonativas’,
diz Fabio Araujo, do BC
C2
INÊS249
Agro impulsiona economia Petrobras elege
3 conselheiros
sem pressionar a inflação
‘barrados’
Anaïs Fernandes à elevação dos custos de produção, princi- da demanda forte da China. Apesar do im- Juliana Schincariol, Fábio Couto
De São Paulo palmente com as restrições no mercado de pulso às exportações, economistas dizem e Kariny Leal
fertilizantes por causa da guerra na Ucrâ- não ver restrições para a oferta interna, o Do Rio
A agropecuária dará impulso expressi- nia. “Ajuda bastante o fato de o Brasil estar que poderia barrar a contribuição benigna
vo ao crescimento da economia brasilei- colhendo uma safra recorde de 155 mi- da agropecuária para a inflação. “A ativida- A assembleia de acionistas da Petrobras,
ra neste ano, especialmente no 1 o trimes- lhões de toneladas de soja, aumento de de mais forte advinda do agro é desinfla- que elegeu oito dos 11 membros do con-
tre, ao mesmo tempo em que não deverá 20% em relação ao ano passado”, diz o eco- cionária, porque não vemos só preços do- selho de administração, confirmou a esco-
gerar pressões inflacionárias. Enquanto nomista Felipe Kotinda, do Santander. mésticos caindo. Isso é muito importante”, lha de três nomes vetados pelo comitê de
as projeções de expansão para o PIB em Segundo ele, o cenário positivo para o diz a economista Mirella Hirakawa, da AZ pessoas por ocuparem secretarias no Mi-
geral e para o agro em 2023 têm subido, agro é desinflacionário. Nos índices de pre- Quest. Ela lembra que a produção de soja nistério de Minas e Energia, ao qual a em-
os preços agrícolas ao produtor têm re- ços no atacado, soja e milho acumulam tem sido revisada para cima, sendo um dos presa é vinculada. A avaliação é que há
cuado, evitando inflação mais elevada. quedas ao redor de 20% em 12 meses, des- grandes fatores que devem impulsionar o conflito de interesses. Contrariando pla-
O consenso de mercado para o cresci- taca Kotinda. “É um impacto significativo PIB no 1 o trimestre, além de ter contribui- nos da ala política do governo, que é críti-
mento do PIB neste ano se aproxima de 1%, nos preços ao produtor. Isso é propagado e ção importante para aliviar a inflação. Isso ca aos dividendos, foi aprovado pagamen-
com a agropecuária devendo avançar cerca acaba chegando ao consumidor.” ajudaacontrabalançaraspressõesdospre- to de R$ 6,5 bilhões em remuneração aos
de 7%. Em 2022, o PIB subiu 2,9%, apesar da Ao mesmo tempo, a exportação de com- ços administrados, como os dos combustí- acionistas, relativos 4 o trimestre de 2022.
quedade1,7%doagro,afetadopelaquebra modities deve registrar níveis bastante ele- veis, afetados pela alta de impostos que ha- A Petrobras havia sugerido usar esses re-
de safras em meio a problemas climáticos e vados neste ano, principalmente por causa viam sido reduzidos em 2022. Página A4 cursos como reserva de capital. Página B2
Sob medida
RelatordoPLdas
‘fakenews’exclui
órgãosupervisor
Marcelo Ribeiro, Raphael Di Cunto, César
Felício e Rodrigo Carro
De Brasília, São Paulo e do Rio
O relator do projeto de lei das “fake
news”, deputado Orlando Silva (PCdoB-
SP), decidiu retirar de seu parecer a cria-
ção de uma instituição responsável por
fiscalizar a lei e aplicar sanções em caso
de irregularidades. “Depois de ouvir
muitos líderes, de conversar com o presi-
dente [da Câmara] Arthur Lira, a nossa
decisão é apresentar o parecer para que
as bancadas todas conheçam sem enti-
dade autônoma de supervisão”, disse ele.
Protocolado ontem, o texto deve ser vo-
ANA PAULA PAIVA/VALOR
tado na próxima terça-feira. Página A10
Agendaclimática Nas próximas semanas, a francesa Cartier terá uma loja totalmente remodelada no Shopping Cidade Jardim. “O brasileiro não quer fazer fila nas butiques
de Paris e gosta de ser paparicado. Além disso, 90% dos clientes pagam parcelado”, diz o gerente-geral da marca no Brasil, Maxime Tarneaud. Página B9
exigecrescimento
Fiança pode destravar concessões
epreservação
Sérgio Adeodato
De São Paulo Taís Hirata fiança por parte das companhias. Des- O uso de precatórios para o paga-
De São Paulo ta forma, mesmo se os precatórios fo- mento de outorgas foi autorizado por
Conciliar desenvolvimento econô- rem recusados futuramente, o gover- emenda à Constituição aprovada no
mico, combate à desigualdade e pre- Aena e XP Infra tentam destravar o no terá a garantia de pagamento. fim de 2021. Mas, no setor de infraes-
servação ambiental é a fórmula para início de suas concessões de aeropor- A Agência Nacional de Aviação Civil trutura, desde o início há uma pers-
assegurar o cumprimento da agenda tos, mesmo sem uma definição sobre já concordou com a solução, mas ainda pectiva de conflito em relação ao uso
climática do país, segundo lideranças o uso de precatórios para o pagamen- falta o aval do Ministério de Portos e desses títulos, em torno da necessida-
do governo, setor privado, sociedade to das outorgas, e a solução em estudo Aeroportos — que, procurado pelo Va- de ou não de uma regulamentação in-
civil e da academia. É também o gran- no governo federal seria aceitar uma lor, não se manifestou. fraconstitucional. Página B3
de desafio apontado durante os deba-
tes no evento “Cem Dias de Governo:
Perspectivas para a Agenda Agroam-
biental no Brasil”, realizado na quinta- Segmentação
feira pelo Valor em parceria com a
Coalizão Brasil Clima, Florestas e Agri-
cultura, em Brasília. Página A18
Portugal na
rota do vinho
sustentável
Maria da Paz Trefaut
Para o Valor, de São Paulo
A agenda sustentável está cada vez
mais presente na produção de vinhos e
será um dos destaques do evento ‘Vinhos
de Portugal’, que completa dez anos e
acontecerá em junho, em São Paulo e no
Rio de Janeiro. No mês passado, foi cria-
ANA PAULA PAIVA/VALOR
do, em Portugal, o Referencial de Susten-
tabilidade Nacional do Vinho, para que
as empresas possam ser certificadas. O
Alentejo, pioneiro ao lançar um progra-
ma de sustentabilidade em 2015, já tem
13 produtores com atestado. A previsão é Pequenas livrarias de nicho resistem à concorrência on-line e se multiplicam, como a Gato sem Rabo,
chegar a 20 até o fim do ano. Página B9 criada por Johanna Stein, com catálogo só de autoras, pessoas trans e travestis. EU& Fim de Semana
A2 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Brasil
Sucessodapolíticafiscal NoSenado,CamposNetodefendesistema
dependedocrescimento demetas,eHaddadenfatizacrescimento
Claudia Safatle
“O
arcabouço
fiscal só
fica em pé prata.” É preciso diminuir as
com
crescimento jogo e pela racionalidade
da economia”, diz Joaquim
Levy, ex-ministro da Fazenda e
diretor de Estratégia
Econômica e Relações com
Mercados do banco Safra. Essa
avaliação é compartilhada pelo
setor financeiro e foi reiterada
ontem pelo presidente da
Febraban (Federação Brasileira
de Bancos), Isaac Sidney,
durante debate sobre taxa de
juros no Congresso.
“Vamos ter que ter um plano
[de investimento]. Temos que
ter uma conversa de adulto.
Acabou o ‘fiscalismo mágico’”,
segundo Levy, que se dedica a
rastrear setores que possam
funcionar como motores do
crescimento da economia. Os
agentes econômicos vão ter que pretende obter o equilíbrio.
batalhar e a conta terá que ser
dividida de forma mais
equânime e não imputada
sobre quem ganha salário
mínimo.
Levy aponta alguns setores
como possíveis motores do
crescimento, em artigo
publicado na edição desta
quinta-feira, 27, do Valor.“A
transição verde pode alavancar o
investimento nas energias
renováveis e os biocombustíveis,
estes em parceria com a
eletrificação da mobilidade e
com derivados do dendê para a
aviação mundial,” diz ele.
Execução, no dia a dia,
que vai atestar
eficiência do arcabouço tragédia, mas também não
“O arcabouço fiscal poderá
ter maior sucesso, portanto, se
for acompanhado por outro
‘arcabouço’ que permita
desenvolver de maneira
coordenada e fiscalmente
eficiente as possibilidades
globais da economia de baixo
carbono no Brasil, o que
estimulará o investimento em
inúmeras outras áreas,
acelerando nosso PIB”, sugere.
Esse é um caminho para
“robustecer o arcabouço fiscal e produtivos. Os investidores
afastar o risco de que as
demandas de gastos e a
reticência à tributação venham
a ser acomodadas via inflação”,
conclui Levy.
Ao Estado caberá garantir
condições para que o investidor
tome o risco. Seja a estabilidade quem sonhe com a a
macroeconômica, com taxas de possibilidade de o Congresso
inflação sob controle e taxa de
juros mais baixas, seja a
segurança jurídica e
previsibilidade, dentre outras.
Caberá, ainda, segundo o
ex-ministro, ter planejamento e solução definitiva para o
definições políticas porque essa desequilíbrio fiscal, já que o
é uma área que “envolve
investimentos vultosos,
especialmente privados, para
atender de forma competitiva
mercados às vezes incipientes”.
O presidente da Febraban
deixou claro que esperava mais
do arcabouço fiscal, que veio
muito concentrado em
aumento das receitas e pouco
controle do gasto público. Em
encontro do Lide na semana
passada, em Londres, Isaac
disse que “não há política social
que traga resultados efetivos se
a economia não voltar a
crescer”. Ele condicionou o
crescimento ao equilíbrio das
contas públicas e a uma maior
inclusão social.
“Estamos aqui hoje porque
sabemos que não há bala de
incertezas, zelar pelas regras do
econômica.
“A casa não vai cair”, garante
Levy, para quem são
bem-vindas algumas medidas
de aumento das receitas
tributárias. Ele defende a
taxação de jogos e apostas
virtuais, que representa algo
como US$ 10 bilhões por ano.
Apesar de ter sido menos do
que o mercado esperava, a
reação tem disso de cautela:
“vamos devagar com o andor
que o santo é de barro”, disse
uma fonte.
A questão do ajuste tem duas
dimensões, É importante ter
equilíbrio das contas públicas ,
mas também interessa ao
mercado saber como o governo
Estudos mostram que o
ajuste da despesa é melhor para
a economia, na medida em que
não a asfixia com uma pesada
carga de impostos.
O problema é que o PT
considera apenas o primeiro
momento, que é o impacto do
corte de gastos sobre o nível de
atividade. O ponto é que o
primeiro impacto é deprimir a
atividade, mas em seguida
aumenta a confiança e a taxa de
juros cai. Nesse novo ambiente
os investimentos voltam e se
estabelece um crescimento
sustentável e de longo prazo,
alegam os defensores de um
ajuste mais firme.
Para agentes do mercado, o
arcabouço tal como anunciado
pelo governo “não é uma
resolve o dilema fiscal”.
O setor financeiro não tem
uma avaliação negativa desse
novo arcabouço, o que significa
que o jogo está em aberto. É a
execução , no dia a dia, que vai
atestar o seu grau de eficiência.
Há investidores estrangeiros
interessados em aplicar no
Brasil. Mas, por enquanto,
trata-se de recursos que estão
em busca do diferencial de
taxas de juros domésticas e
externas. Ainda não são
recursos para investimentos
estrangeiros em setores
produtivos preferem esperar
um pouco mais. Provavelmente
querem ver a reforma tributária
antes de decidirem sobre novos
negócios.
Há, no mercado financeiro,
vir a reformar a proposta de
arcabouço do governo,
transformando-a em uma
espécie de Plano Real das
contas públicas. O seja, dar uma
teto do gasto público foi algo
que não deu certo.
Claudia Safatle é jornalista da equipe
que criou o Valor Econômico e escreve
às sextas-feiras
E-mail claudia.safatle@valor.com.br
Larissa Garcia, Caetano Tonet e
Guilherme Pimenta
De Brasília
Em sessão para discutir juros,
inflação e crescimento realizada
ontem no Senado Federal, repre-
sentantes do governo enfatiza-
ram a necessidade de acelerar o
crescimento da economia, en-
quanto o Banco Central, alvo de
críticas pelo elevado nível de ju-
ros, defendeu o sistema de metas
para inflação e ressaltou que a ta-
xa básica (Selic) é apenas um dos
fatores para gerar aperto das
condições financeiras.
O presidente do Banco Cen-
tral, Roberto Campos Neto, des-
tacou que desde o início do regi-
me de metas, em 1999, a infla-
ção ficou mais tempo dentro da
banda de tolerância do que fora
dela. “Quando a gente olha o sis-
temas de metas no Brasil, passou
a maior parte do tempo dentro
da banda. Foram sete estouros
em 24 anos. Chile, Colômbia e
Peru, que têm o sistema de me-
tas parecido com o do Brasil, o
número de vezes que estourou a
banda é muito parecido”, pon-
tuou o dirigente.
Ele citou estudos que mostram
que o descolamento do sistema
de metas normalmente está liga-
do ao crescimento e à questão fis-
cal. “A razão mais comuns é tro-
car mais inflação por crescimen-
to. Tem uma segunda que é testar
um fiscal um pouco mais frouxo.
Foi o caso do Reino Unido recen-
temente onde o primeiro minis-
tro caiu”, explicou.
Na mesa, também estavam os
ministros da Fazenda, Fernando
Haddad, e do Planejamento, Si-
mone Tebet. Foi praticamente
unânime o discurso sobre a ne-
cessidade de harmonia entre as
políticas fiscal e monetária, além
da pacificação entre os Poderes.
“Se a economia continuar de-
sacelerando por razões de políti-
ca monetária, teremos proble-
mas fiscais, pois a arrecadação
será impactada”, afirmou Had-
dad. “Se não percebermos os va-
sos comunicantes entre elas [po-
lítica fiscal e monetária], teremos
muita dificuldade de fazer o que
a economia brasileira precisa.”
Tebet, por sua vez, afirmou que
o crescimento econômico não
pode ficar “pelo meio do cami-
Empresa pede prazo para resolver concessão do Galeão
Agência O Globo, de Brasília
Representantes da RioGaleão
que se reuniram nesta quinta-fei-
ra, 27, com o ministro de Portos e
Aeroportos, Márcio França, pedi-
ram um prazo de dez dias para
dar uma resposta definitiva ao
governo federal sobre o destino
da concessão do aeroporto inter-
nacional Tom Jobim, o Galeão, na
zona norte do Rio.
O pedido foi levado ao minis-
tro por Alexandre Monteiro, exe-
cutivo da concessionária. Nesse
período, os executivos da RioGa-
leão pretendem consultar os
acionistas da operadora Changi,
em Cingapura, sobre se os esfor-
ços do governo brasileiro para
Índice de empresas citadas em textos nesta edição
3S Ltda F2 BHP B1
4intelligence A4 BNDES F2
A10 F2 BRCG A6
Aave C2 Caixa C1
Aegea B2 Canada Rare Earth
Aena B3 Corporation F2
AES Tietê F2 Carrefour C2
Águas do Brasil B2 Cartier B7
Alcoa B1, F8 Casa Relvas B9
Alpargatas B7 CBA B1
Amazon A17 CBL F2
AMG do Brasil F2 Cedae B2
Anglo American F5, F8 Cielo C2, C4
AngloGold Ashanti F1, F6 CSN Mineração F7
Appia Rare Earths F2 Denham Capital F2
Atlas Renewable Energy Dongkuk B1
do Brasil F2 EDF F4
Aura F6 Eletrobras F4
Aura Minerals F6 EmbPar F4
AZ Quest A4 Energy and Minerals
Beko Invest F2 Group F2
Belo Monte F2 Energy China International B4
Benchmark Mineral Epiroc F5
Intelligence F1 Equinox F6
Roberto Campos Neto e o ministro Fernando Haddad: necessidade de harmonia entre políticas fiscal e monetária
nho”. “Juros, inflação e cresci-
mento precisam andar juntos,
não podem estar isolados. Cres-
cimento não pode ficar isolado.
BC e governo têm debatido mui-
to a questão”, disse a ministra.
“O governo diz que é impossí-
vel crescer com alta taxa de juros.
O BC diz que taxa de juro baixas
geraria um preço, que é a infla-
ção. Tem razão o BC quando diz
que não podemos descuidar da
inflação, é o imposto mais per-
verso e quem paga isso é a popu-
lação mais carente”, complemen-
tou a ministra.
Em sua defesa, o presidente do
BC repetiu que toma decisões téc-
nicas e que olha diversas variáveis
para tomar a decisão sobre a Se-
lic. Além disso, ele reiterou que a
inflação de curto prazo tem caí-
do, mas os núcleos continuam
elevados. Ele reforçou também
que as expectativas e as projeções
tiveram uma “piora recente” que
já dura quase 15 semanas.
O titular da autoridade mone-
tária destacou também que a ta-
xa básica não é o único fator de-
solucionar o problema do esva-
ziamento são suficientes para
justificar a permanência da em-
presa no Brasil. Durante a reu-
nião, os executivos da concessio-
nária insistiram no pedido de re-
equilíbrio econômico-financeiro
do contrato até 2039.
França argumentou que a
Agência Nacional de Aviação Ci-
vil (Anac) já rejeitou esse pedido
por falta de amparo legal.
Mais tarde, em entrevista ao
portal Poder 360, França afirmou
que o governo tem interesse em
manter a Changi no Brasil, mas
para isso acontecer a empresa te-
rá que voltar a pagar a outorga
pela concessão do aeroporto in-
ternacional. “De nossa parte, te-
Ernest & Young F7
Ero Brasil Caraíba F5
Esh Capital A6
EY F8
Facebook A17
Fiat F2
Fireblocks C2
Fiserv C4
Fisher Venture Builder A6
Framatome F4
Frattina B7
Galvani Fertilizantes F4
Gávea Investimentos A7
GetNet C4
Giesecke & Devrient C2
Glencore B1, B3
Globo A6
GM F2
Google A6, A17
guide investimentos C2
Horizonte Minerals F1
Hurb B10
Hydro B1
Hypera Pharma B4
terminante nas condições finan-
ceiras da economia e citou exem-
plos em que a taxa básica caiu e a
liquidez ficou mais apertada. “A
Selic é um indicador, um farol,
mas para ter condição de liqui-
dez é preciso fazer o movimento
com credibilidade. Tivemos ex-
periência no passado em que
baixamos a Selic e as condições
de liquidez apertaram, teve o
efeito contrário”, disse.
Economistas, representantes
do sistema financeiro e do setor
produtivo também participaram
do evento. Enquanto o presiden-
te da Federação Brasileira de Ban-
cos (Febraban), Isaac Sidney, pe-
diu um “voto de confiança” ao
BC, o presidente da Federação
das Indústrias do Estado de São
Paulo (Fiesp), Josué Gomes, afir-
mou que a taxa de juros em
13,75% empobrece o país e man-
tém o crescimento estagnado.
Sobre política fiscal, Haddad
defendeu a redução de renúncias
e ressaltou que “não é fácil tomar
medidas impopulares” como as
que o governo do presidente Luiz
mos todo interesse que ela fique,
mas ela tem de ficar pagando.
Nós não temos a competência de
isentar desse valor”, afirmou.
A Changi é a controladora da
concessionária que venceu o leilão
do Galeão em 2013, mas vem en-
frentando problemas financeiros
com a queda no número de passa-
geiros no terminal nos últimos
anos. No ano passado, a concessio-
nária manifestou o interesse de
abandonar o contrato e devolver o
Galeão ao governo. No entanto,
manifestou recentemente que po-
deria ficar se houvesse mudança
nas condições do contrato. França
lembrou que o governo federal
chegou a dar descontos durante o
período da pandemia, mas a Chan-
IC Transportes B4 Minery F6
Itaú B10, C1, C8 Mizuho C2
Itaú BBA F4 Modal C2
J&F Investimentos B1 Mosaic Fertilizantes F4
JASC C2 Newmark B2
JBS/Friboi A18, B11 Nokia F5
JSL B4 Omega B7
Julius Baer C1, C8 Omex F6
Kinross F6 PepsiCo B7
Komatsu F5 Petrobras B2, C8
KPMG F1, F6 Posco B1
Lefosse C8 Rabobank Brasil A4
Lundin Mining F8 Rede C4
Marfrig B10 Richemont B7
MasterCard C4 Rio Tinto B1
Mateus C2 Rio+Saneamento B2
Mattos Filho Advogados F6 Rolex B7
Mercado Bitcoin C2, C4 Rumo B3
Mercado Pago C4 Safra A2
Meta C2, C4 Saint-Gobain B4
Microsoft A17 Samarco F5
Mineração Maracá F8 Sandvik F5
Mineração Serra Verde F2 Santander A4
Mineração Usiminas F7 Sigma Lithium F1, F2
LULA MARQUES/AGÊNCIA BRASIL
Inácio Lula da Silva (PT) tem to-
mado, principalmente pelo lado
da arrecadação.
Campos comentou que o tripé
econômico “como foi idealizado
lá atrás” precisa de harmonia en-
tre políticas fiscal e monetária,
além do câmbio flutuante. “É as-
sim que funcionou e é assim que
tem funcionado. Acho que as
tentativas de se inventar essa ro-
da não funcionaram, então a
gente precisa entender que essa é
a forma de se trabalhar e que, ao
invés, de questionar a forma a
gente tem que pensar em como
aprimorar o que existe.”
O presidente do BC reforçou
que reconhece “o grande esforço
do governo”, “com uma real pos-
sibilidade de estabilidade da dí-
vida”. “O tema da renúncia é
bem-vindo, não só porque é in-
justa, mas porque a renúncia me-
xe com preços relativos e aloca
recursos na economia de forma
ineficiente. Quando você tem
uma renúncia para um setor, aca-
ba gerando ineficiência na ca-
deia inteira”, disse.
gi pede que isso se prorrogue por
todo o contrato. Isso não seria pos-
sível, segundo ele, porque poderia
causar problemas jurídicos.
As empresas que perderam o
leilão da concessão, em 2013 para
a Changi poderiam entrar na Justi-
ça contra a alteração das condições
previstas no edital. Estão no pacote
de medidas do governo para ten-
tar aumentar os voos no Galeão a
limitação dos destinos no Santos
Dumont, a redução de ICMS do
combustível de aeronaves e de ISS
para estabelecimentos no termi-
nal, o retorno dos Correios para a
base de carga do Galeão, além de
regras mais flexíveis para utiliza-
ção de slots, autorizações para
pouso e decolagens.
Silicon Valley Bank A17
Simpar B4
Stone C4
Suzano B6
Taboca F2
Teck Resources B3
Tendências A4
Trópico F5
UBS Wealth Management
C1, C8
Unigel B11
Vale C2, C8, F1, F5, F7, F8
Vert C2
Vinci Partners B2
ViniPortugal B9
Visa C2, C4
Vision Blue Resources F2
Vivo F5
Votorantim B1, F8
Westinghouse F4
XP Infra B3
Yara F4
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | A3
A4 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Brasil
Conjuntura Incerteza fiscal e preços administrados mantêm IPCA sob pressão Força do campo
Agropecuária lidera avanço do
PIB sem impacto na inflação
Anaïs Fernandes
De São Paulo
O impulso da agropecuária
deve trazer importante contri-
buição ao crescimento da ativi-
dade brasileira neste ano, sobre-
tudo no Produto Interno Bruto
(PIB) do primeiro trimestre, sem
gerar pressões inflacionárias, pe-
lo contrário, dizem economistas.
Apesar disso, enquanto as proje-
ções para o PIB geral e agro em
2023 sobem, as previsões para o
IPCA também avançam, por cau-
sa, principalmente, das incerte-
zas em torno da necessidade de
recomposição de receitas para o
governo fechar a conta fiscal.
A mediana das projeções do bo-
letim Focus, pesquisa do Banco
Central com o mercado, para o
crescimento do PIB em 2023 se
aproxima de 1%, com o agro cres-
cendo quase 7%. No ano passado, o
PIB brasileiro avançou 2,9% apesar
da queda de 1,7% do agro, puxada
pela quebra de safras importantes
em meio a problemas climáticos e
à elevação dos custos de produção,
principalmente com restrições no
mercado de fertilizantes por causa
do envolvimento da Rússia na
guerra com a Ucrânia.
“Esse cenário bom do agro é,
sim, desinflacionário. É o que esta-
mos acompanhando: tem, no ce-
nário de PIB, uma produção boa
que pega, principalmente, o pri-
meiro trimestre, e isso acaba aju-
dando a inflação”, diz Felipe Kotin-
da, economista do Santander.
No cenário atual do banco, a
previsão para a alta do PIB neste
ano é de 0,8%, com avanço de 7,6%
da agropecuária. “Ajuda bastante o
fato de que o Brasil está colhendo
uma safra recorde de 155 milhões
de toneladas de soja, aumento de
20% em relação ao ano passado”,
afirma Kotinda. “Além disso, em
2022, teve um pânico global de
que faltaria fertilizante por ques-
tões geopolíticas. Em dólares, esses
preços já caíram. Isso até estimula
o produtor a aumentar a área pro-
dutiva, o que também é baixista
para a inflação”, acrescenta.
Os índices de preços aos produ-
tores vêm precificando essas que-
das, observa Maurício Une, econo-
mista-chefe do Rabobank Brasil. O
Índice de Preços ao Produtor Am-
plo (IPA), calculado pela FGV no
âmbito do Índice Geral de Preços -
Mercado (IGP-M), recuou 1,45%
em abril e, em 12 meses, acumula
queda de 4,5%. “Temos a expectati-
Setor deve levar Sul a liderar PIB em 2023, aponta consultoria
De São Paulo
Após baque com a quebra de sa-
fras no ano passado, o crescimento
do Produto Interno Bruto (PIB) do
Sul deve liderar entre as regiões em
2023, estima a consultoria de da-
dos 4intelligence.
Sul (2%), Sudeste (1,2%) e Cen-
tro-Oeste (0,8%) devem registrar
expansão da atividade econômica
em 2023, enquanto Norte e Nor-
deste devem ter quedas, de 0,6% e
Caged surpreende pelo 2 o mês, mas desconfiança persiste
Rafael Vazquez e Lu Aiko Otta
De São Paulo e Brasília
O mercado de trabalho brasi-
leiro surpreendeu positivamente
os economistas pelo segundo
mês seguido. Segundo dados do
Cadastro Geral de Empregados e
Desempregados (Caged) divul-
gados ontem pelo Ministério do
Trabalho e Emprego, em março
foram criadas 195.171 vagas com
carteira assinada — o número é o
saldo entre as contratações e des-
ligamentos no mês. O resultado
ficou muito acima da mediana
de abertura de 97,5 mil vagas es-
timada por consultorias e insti-
tuições financeiras e compilada
pelo Valor Data.
De acordo com economistas
ouvidos pelo Valor, os resulta-
dos do Caged dos dois últimos
meses colocam as projeções pa-
ra o ano sob revisão, mas isso
Felipe Kotinda: Queda em preços aos produtores pode chegar ao consumidor, ainda que não na mesma proporção
va de que o IGP-M possa ficar ao re-
dor de 4% em 2023. É um sinal de
que está ocorrendo normalização
das cadeias globais de produção e
maior equilíbrio dos choques da
pandemia e da guerra na Ucrânia.
A dissipação desses choques ajuda
a ter a visão de que a agropecuária
pode contribuir para esse quadro
geral de desinflação”, diz Une.
Nos índices de preços no ataca-
do, soja e milho acumulam que-
das, em 12 meses, ao redor de 20%,
nota Kotinda. “É um impacto sig-
nificativo nos preços aos produto-
res. Isso é propagado e acaba che-
gando ao consumidor, principal-
mente pela cadeia da proteína, já
que soja e milho são muito usados
em ração animal”, diz. Em 12 me-
ses até a prévia de abril, a alimenta-
ção no domicílio no IPCA acumula
inflação de 5,8%, mas os preços das
carnes em geral recuam 4,1%.
Ao mesmo tempo, a exportação
brasileira de commodities deve re-
gistrar níveis bastante elevados
neste ano, principalmente por
causa da demanda forte da China.
Soma-se a isso o fato de que a Ar-
gentina, importante fornecedor
de grãos para o mundo, passa por
uma situação contrária à do Brasil:
sob o efeito do fenômeno natural
1,1%, respectivamente. O PIB como
um todo deve crescer 0,9%, estima
a 4i, o que é considerado pela con-
sultoria um quadro desafiador.
Em 2022, o Sul foi a única re-
gião a apresentar recuo da ativi-
dade, de 0,2%, segundo a 4i. Com
a quebra de safras importantes
no ano passado, o crescimento
de 2023 no Sul deve ser fomenta-
do exatamente pela recuperação
forte da agropecuária — a expec-
tativa é de alta de 16,4%, com
não significa, segundo os espe-
cialistas, que a tendência de de-
saceleração no ritmo de criação
de vagas será revertida.
“Foi a segunda surpresa positi-
va com Caged. O mercado formal
de trabalho, de fato, está apre-
sentando resiliência neste come-
ço de ano, apesar da desacelera-
ção da atividade econômica”, co-
menta o economista da Tendên-
cias Lucas Assis. “Mas, por mais
que tenha apresentado um de-
sempenho positivo no primeiro
trimestre, mantemos a expectati-
va de perda de ímpeto das con-
tratações formais pelos empre-
gadores até o fim de 2023 em
meio ao arrefecimento esperado
para a atividade econômica.”
Em março, houve abertura de
vagas em quatro dos cinco seto-
res da economia em março. A in-
dústria geral teve saldo líquido
positivo de 20.984 vagas abertas,
La Niña, o vizinho deve colher me-
tade da soja do ano passado, se-
gundo Kotinda. “Se a Argentina
não vai exportar, naturalmente,
quem consome dela vai ter de
comprar mais dos Estados Unidos
e do Brasil. E a Argentina também é
grande exportadora de farelo e
óleo de soja e pode comprar o grão
do Brasil para processar na sua in-
dústria”, explica o economista.
Apesar do impulso às exporta-
ções do agro brasileiro, economis-
tas dizem não ver restrições para a
oferta interna, o que poderia bar-
rar a contribuição benigna da
agropecuária para a inflação.
“A atividade mais forte advinda
do agro é desinflacionária, por-
que não vemos só preços domés-
ticos caindo. Isso é muito impor-
tante”, diz a economista Mirella
Hirakawa, da AZ Quest.
“A produção de soja é revisada
sucessivamente para cima e é um
dos grandes fatores que devem im-
pulsionar o PIB no primeiro tri-
mestre. Nesse sentido, a contribui-
ção desinflacionária vem da soja,
que é um dos itens dos quais o Bra-
sil é formador de preços interna-
cionais, mas também de outros em
que o país acaba não tendo grande
contribuição, como o trigo, cujos
avanço não só em grãos, princi-
palmente soja, mas também re-
cuperação expressiva das cultu-
ras de milho e feijão.
O crescimento de 1,2% espera-
do para o Sudeste em 2023 deve
ficar apenas um pouco acima da
média nacional e representa de-
saceleração em relação aos 2,6%
do ano passado, observa a 4i.
O resultado neste ano deve ser
puxado pelo setor de serviços,
que pode subir 2,4%, na esteira
construção abriu 33.641 novos
empregos, comércio, 18.555, e
serviços liderou mais uma vez
com a criação de 122.323 postos
de trabalho com carteira assina-
da. Somente a agricultura ficou
no negativo ao fechar 332 vagas.
Para o economista da Tendên-
cias, embora serviços tenha gera-
do a maior parte das vagas, a
maior surpresa do mês foi o setor
de construção civil. “Houve uma
abertura significa no segmento
de obras de infraestrutura e ser-
viços especializados em constru-
ção. Isso pode estar associado à
retomada do Minha Casa, Minha
Vida e à recuperação de rodovias,
por exemplo”, diz Assis.
A explicação vai de encontro
ao que disse o ministro do Tra-
balho e Emprego, Luiz Marinho.
Em entrevista coletiva, ele reve-
lou que o governo ainda não es-
perava o impacto positiva da re-
SILVIA ZAMBONI/VALOR
preços foram fortemente impacta-
dos pela guerra na Ucrânia, mas te-
mos visto alguma acomodação na
margem”, afirma Hirakawa.
A partir das curvas internacio-
nais em dólares e “sem nenhuma
premissa forte para o câmbio”,
Hirakawa diz esperar que o preço
da soja caia neste ano, em média,
7%, o do milho, 10%, e o do trigo,
21%. “São diversos fatores ocor-
rendo simultaneamente e que
acabam contribuindo para que a
produção interna não tenha
pressão de escoamento e dimi-
nuição da oferta”, diz Hirakawa.
Kotinda, do Santander, obser-
va ainda que o “estoque de passa-
gem” de grãos de um ano para
outro deve ficar acima do estima-
do como necessário. “No fim,
acaba sobrando mais para o mer-
cado doméstico”, afirma.
Entre o início do ano e agora, a
expectativa da AZ Quest para o
PIB geral em 2023 passou do ter-
reno ligeiramente negativo para
um crescimento de 0,5%, en-
quanto a perspectiva para o PIB
agro foi de 2% para 5%. “Nesse pe-
ríodo, revisamos mais de 30 pon-
tos-base [0,3 ponto percentual]
de inflação para baixo vindo de
alimentação e com potencial de
ainda de indicadores de emprego
e, sobretudo, de renda mais resi-
lientes. A indústria da região, por
outro lado, deve recuar 0,5%.
“Para Sul e Sudeste, a política
monetária bate um pouco mais
forte, por causa da indústria mais
forte nessas regiões. A indústria de
transformação no Sul, porém, deve
sentir efeito positivo da produção
agrícola”, diz Wellington Charles
Lacerda Nobrega, economista e
cientista de dados da 4i.
tomada do Minha Casa, Minha
Vida e de obras em rodovias já
em março e apontou que espera
o mesmo efeito nos dados do
Caged nos próximos meses. Ci-
tou como exemplo cerca de 4
mil escolas e creches que estão
pela metade.
O ministro também voltou a
reclamar da taxa de juros manti-
da pelo Banco Central, atual-
mente em 13,75% ao ano, fator
que os economistas apontam
como uma justificativa impor-
tante para a manutenções das
projeções que indicam perda de
ímpeto do mercado de trabalho
ao longo do ano.
“Ainda esperamos que a
criação de empregos desacelere
à frente, especialmente conside-
rando os efeitos de uma postura
mais rígida da política mone-
tária”, escreveu em relatório
Gabriel Couto, economista do
Agro ajuda PIB e inflação, mas não contém piora em previsões de IPCA
Variação de preços acumulada em 12 meses - em %
IPCA
60
50,2
50
40 38,0
30 35,4
20
22,8
15,4
19,2
10 8,1
4,6
0 -1,7
-10
jan/21 mai/21
Projeção mediana para IPCA no fim de 2023 - em %
6,2
6,0
5,8
5,8
5,6
5,4
5,3
5,2
02/01/ 30/01/
2023 2023
Projeções medianas para crescimento da atividade em 2023 - em %
8 7,8
7 6,5
6,0
6
5
4
3
2
0,8 0,8
1
0
02/01/ 31/01/
2023 2023
Fontes: IBGE, FGV Ibre e Banco Central
ser mais, caso o PIB agro fique
mais perto da projeção do Banco
Central de 7%”, diz Hirakawa.
Apesar disso, a expectativa da
AZ Quest para o IPCA cheio passou
de 4,8% para 5,9%, enquanto a me-
diana do Focus foi de 5,3% para 6%.
“Por que o mercado reavaliou a in-
flação cheia para parâmetros mais
altos? Foi tudo excluindo alimen-
tação. A maior parte veio de preços
administrados, da recomposição
de tributos”, diz Hirakawa, reco-
nhecendo que parte da mudança
também ocorreu nas medidas de
núcleo, mais ligadas à resiliência
da atividade e do consumo.
As expectativas do Santander
para inflação em 2023 também su-
biram na última revisão de cenário
do banco, de 5,9% para 6,1%. O
câmbio esperado em dezembro de
2023 é de R$ 5,40 por dólar.
“O câmbio está rodando abaixo
disso, em grande parte, por ques-
tões mais ligadas a fluxo de dólares
para o Brasil”, diz Kotinda. Com o
dólar a R$ 5,40, o Santander espe-
ra, por exemplo, inflação de 2,3%
para a alimentação no domicílio.
“Se o câmbio se mantivesse [mais
próximo do nível atual], seria
[um viés] baixista”, diz o econo-
mista, ponderando que o cenário
A agropecuária também será o
principal vetor altista da economia
do Centro-Oeste, mas a região já ti-
nha crescido 5,1% em 2022, o se-
gundo maior resultado, atrás ape-
nas do Nordeste.
Em sentido contrário, o Nordes-
te, que cresceu 5,6% no ano passa-
do, deve apresentar, em 2023, o
pior desempenho. O Norte, que
também apresentou um cresci-
mento forte em 2022, de 5%, deve
observar queda do PIB neste ano.
Mercado de trabalho aquecido
Resultado do Caged volta a surpreender em março
400
277,9
300
200
100
136,2
0
-100
-200
-300
-400
-500
mar/22 jun/22
Fonte: Caged/Ministério do Trabalho e Emprego
Santander.
A visão é compartilhada por
analistas do banco Original.
“Olhando à frente, apesar desta
surpresa positiva, alguns fatores
devem se traduzir em uma per-
da de ímpeto do mercado de tra-
balho. Uma retomada da taxa de
participação [da força de traba-
lho], a perspectiva de desacele-
ração da atividade econômica,
Alimentação Carnes Índice de Preços ao
no domicílio Produtor Amplo (IPA)
13,3
7,0
8,6
4,7
7,2
1,2
-3,0
nov/21 set/22 mar/23
6,0 6,0
5,9
17/02/ 10/03/ 20/04/
2023 2023 2023
PIB total PIB agro
7,1 6,7
1,0
0,8 0,8
23/02/ 24/03/ 20/04/
2023 2023 2023
ainda é incerto por causa do fiscal.
Para Hirakawa, a apresentação
do novo arcabouço pelo governo
retirou o que ela chama de “ris-
cos de cauda”. “Elimina parte dos
prêmios que traziam um desco-
lamento grande do câmbio em
relação ao preço ‘justo’. Ainda
não mudamos nossa projeção de
câmbio a R$ 5,20/dólar. A dúvida
era se teria uma desvalorização
para patamares ainda mais altos,
mas parece que esse risco dimi-
nuiu. Um câmbio um pouco mais
fortalecido atribui viés baixista
para a inflação, que não contem-
pla R$ 5/dólar”, observa.
O real mais valorizado pode
até ajudar a inflação no curto
prazo, diz Une, do Rabobank.
“Mas a gente ainda tem a pers-
pectiva de que o dólar possa ficar
mais próximo de R$ 5,30 ao lon-
go do segundo semestre, que se-
rá mais desafiador”, afirma.
Um risco para o repasse da me-
lhores dos preços no atacado ao
varejo, reconhece Kotinda, é que a
alta para o produtor nos últimos
anos foi tão forte que ele pode que-
rer aproveitar o “espaço” para re-
compor margens. “Preços no ata-
cado e no varejo não desacelera-
riam na mesma proporção”, diz.
“O bom desempenho do mer-
cado de trabalho junto aos bene-
fícios sociais do governo deram
fôlego extra para os serviços em
2022 e isso, em alguma medida,
vai arrefecer e afetar com desta-
que as regiões Norte e Nordeste”,
diz Nobrega. Ele acrescenta que a
construção civil, que foi um “col-
chão” importante para a econo-
mia dessas regiões na pandemia,
também deve demonstrar um
ritmo mais fraco. (AF)
278,1
195,1
-431
set/22 dez/22 mar/23
especialmente a partir do segun-
do trimestre e o declínio das for-
ças que impulsionaram o setor
de serviços no pós-pandemia”
afirmam o economista-chefe
Marco Caruso e Igor Cadilhac.
No entanto, segundo eles, os
dados mostram que a desacele-
ração será mais lenta, aumen-
tando inclusive os desafios do
combate à inflação”.
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | A5

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A6 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

Brasil
Conjuntura Setor cresce 1,1% em fevereiro e sinaliza perda de fôlego para o restante do ano, mas de forma gradual

Após ‘soluço’, serviços retomam alta

Lucianne Carneiro e Valor Data. O intervalo das proje- drigo Lobo, gerente da pesquisa. auxiliares aos transportes e cor- siliência nos próximos meses, ava- gativas para o resultado dos servi-
Marta Watanabe ções ia de -1% a +2,2%. Para Rodolpho Tobler, pesqui- reio. Os demais avanços vieram de lia Ariane Benedito, economista e ços vieram de serviços profissio-
Do Rio e de São Paulo Com o desempenho de feverei- sador do Instituto Brasileiro de serviços de informação e comuni- responsável pela relação com in- nais, administrativos e comple-
ro, os serviços estão em patamar Economia da Fundação Getulio cação e dos outros serviços. vestidores da Esh Capital, “É espe- mentares, com queda de 1% ante
Após queda em janeiro, o volu- 11,5% superior ao do pré-pande- Vargas, o resultado de fevereiro A categoria de informação e co- rada desaceleração maior para ati- janeiro. Serviços prestados às famí-
me de serviços prestados no país mia. Na comparação com igual veio acima do estimado, mas não municação, explica Lobo, reflete vidade como um todo, algo que lias caíram 0,7% e encontram-se
recuperou-se parcialmente em fe- mês do ano anterior, a PMS indica muda a trajetória esperada de de- demanda em razão do trabalho re- ainda não foi observado, o que ainda em nível 4,2% inferior ao do
vereiro. A perspectiva de desacele- que o crescimento desacelerou de saceleração do setor no primeiro moto, com avanço do comércio aquece a demanda por transportes pré-pandemia. A contração nos
ração do setor no primeiro trimes- 5,9% em janeiro para 5,4% em feve- trimestre do ano em relação aos eletrônico, apesar da melhora das e não deve mudar tão rapidamen- serviços prestados às famílias em
tre se mantém, segundo econo- reiro. O resultado acumulado em três meses anteriores. “O resultado condições sanitárias. No setor de te. O custo de produção pode afe- fevereiro, após pequena expansão
mistas, mas sem queda abrupta. 12 meses passou de 8% em janeiro positivo em fevereiro já era um transportes, diz, são três vetores tar o grupo, mas pouco, se compa- de 1% em janeiro, na comparação
A Pesquisa Mensal de Serviços para 7,8% em fevereiro. Não há pouco esperado, com compensa- que mantém o dinamismo. “O pró- rado à demanda, que ainda tem mensal, faz emergir uma preocu-
(PMS) divulgada ontem IBGE mudança de tendência, diz o IBGE. ção da queda de janeiro, mas o re- prio comércio eletrônico também beneficiado o setor.” Isso deve aju- pação, diz o economista Livio Ri-
mostrou alta de 1,1% no volume “O que a gente mostra em feve- sultado da pesquisa não é nada é explicação importante, além do dar os serviços a terem melhor de- beiro, sócio da consultoria BRCG.
de serviços em fevereiro ante ja- reiro, obviamente, é aumento de que seja tão animador, porque agronegócio e do setor industrial sempenho durante o primeiro se- Em última instância, diz Ribeiro, é
neiro, com ajuste sazonal. Em ja- volume na série ajustada, com ainda está concentrado em ativi- demandando deslocamento de in- mestre na comparação com as de- a expansão dos serviços prestados
neiro houve recuo de 3%, após al- disseminação de taxas positivas. dades mais dinâmicas.” sumos. A indústria de bens de ca- mais atividades, diz. Os indicado- às famílias que determinará a
ta recorde em dezembro. A alta Para outros tipos de comparação, Três das cinco atividades acom- pital e de bens intermediários está res do varejo, aponta, não estão tão grande tendência do crescimento
em fevereiro superou a mediana há taxas positivas, mas com redu- panhadas pela PMS tiveram alta acima do pré-pandemia.” fortes quanto as projeções en- dos serviços daqui em diante. “Por
de crescimento de 0,5% das esti- ção do ritmo de crescimento. Te- em fevereiro ante janeiro. A princi- Os serviços de transporte e de quanto a indústria é afetada mais enquanto, seguimos um tanto de
mativas de 26 consultorias e insti- mos menor ritmo, mas é cedo pa- pal influência positiva, com alta de informação e comunicação devem rapidamente pelos juros altos. lado, mesmo que com idas e vin-
tuições financeiras ouvidas pelo ra falar em inflexão”, afirmou Ro- 2,3%, veio de transportes, serviços continuar apresentando maior re- Em fevereiro as influências ne- das, desde meados de 2022.”

Inteligência artificial pode virar

LEO PINHEIRO/VALOR

desemprego ou oportunidade
Felipe Frisch Amanda acredita que a questão será quem tem mais acesso às coi-
De São Paulo não é só mais se um tipo de empre- sas, [entre] a tecnologia digital e a
go vai deixar de existir. “Se tem al- que não é digital”, diz Amanda.
Se o ChatGPT e outras ferra- go que fazemos todos os dias igual, “Não é a máquina, é quem che-
mentas de inteligência artificial a máquina certamente vai poder ga primeiro e quem aprende an-
(IA) que ainda estão por vir servi- fazer, e todos os trabalhos têm essa tes. A gente vai ter essa percepção
rão para o bem da humanidade parte repetitiva”, disse durante a de que eles foram mais privile-
— e para gerar mais empregos — conversa que fez parte da semana giados e privilegiadas”, prevê.
ou se cederão ao lado sombrio da em comemoração ao Dia da Edu- A cofundadora da Aliança Em-
força e vão dizimar o mercado de cação, nesta sexta-feira, 28. preendedora e do Tamo Junto,
trabalho mundial, isso tudo pro- “Estamos falando de você sa- que também participou da live,
vavelmente ainda dependerá das ber dar um comando para uma Helena Casanovas, no entanto, vê
escolhas a serem feitas por pes- máquina, escrever para a inteli- nessa revolução tecnológica jus-
soas de carne e osso. gência artificial, para ela lhe dar tamente uma grande oportuni-
“Eu acho muito mais que sere- as melhores respostas para o seu dade de incluir pessoas.
mos substituídos por uma pessoa trabalho”, explica. “É um novo ciclo, está todo Amanda Graciano e Helena Casanovas: papel da escola é não rejeitar a tecnologia, mas preparar para o futuro
que sabe operar bem essas tecno- O desenvolvimento dessas ca- mundo aprendendo. Quando vo-
logias do que 100% substituídos pacidades, no entanto, pode es- cê chega num momento em que usar a busca para fazer trabalho. Amanda participaram em março. “Você que dormia no escritó-
por essas tecnologias”, diz Aman- barrar em velhos inimigos brasi- todo mundo tem que aprender Os professores precisam cuidar Um ganho que o uso da IA pode rio e agora consegue usar IA para
da Graciano, sócia e líder de inova- leiros. “Vamos ter que começar a de novo, é uma chance de incluir do letramento digital deles.” trazer é de tempo, até para ganhar fazer em três horas aquela apre-
ção corporativa da Fisher Venture falar de privilégio tecnológico, mais gente nesse processo.” E esse processo de aprendizado dinheiro. “Ninguém fica rico tra- sentação que demorava o dia to-
Builder, que participou da Live do porque quem tem mais acesso à Para que isso aconteça, o prin- da tecnologia nunca acaba, diz, balhando como a gente trabalha do, o que você faz com esse tem-
Valor + Valor Social, área de res- tecnologia vão ser as pessoas que, cipal papel das escolas é não “lu- usando como referência uma pa- hoje. Um empreendedor gasta po que sobra? Eu não acho que é
ponsabilidade social da Globo, so- lá na frente, iremos perceber co- tar contra a tecnologia”, diz Hele- lestra que ela ouviu no megaeven- muito tempo cuidando de proces- trabalhar mais. Eu acho que é vi-
bre a influência da tecnologia na mo mais preparadas, mas prova- na. “Quando começou o Google, to de tecnologia e inovação SXSW, sos operacionais. O ser humano ver, porque nós somos outras
educação, nesta quinta-feira, 27. velmente um grande diferencial havia professores que proibiam em Austin, Texas, do qual ela e gosta é de ser criativo”, diz Helena. coisas”, conclui Amanda.

Atividade econômica Atualize suas contas

Indicadores agregados Variação dos indicadores no período
mar/23 fev/23 jan/23 dez/22 nov/22 out/22 set/22 ago/22 jul/22 jun/22 Em % Em R$
Indústria* Mês TR (1) Poupança (2) Poupança (3) TBF (1) Selic (4) TJLP TLP FGTS (5) CUB/SP UPC Salário mínimo
set/21 0,0000 0,5000 0,3012 0,4221 0,44 0,3978 0,3234 0,2466 0,70 23,54 1.100,00
Produção física industrial (IBGE - %)
out/21 0,0000 0,5000 0,3575 0,5046 0,49 0,4473 0,3483 0,2466 0,00 23,54 1.100,00
Total - -0,2 -0,3 -0,1 0,1 1,3 -1,4 -1,2 0,6 -0,2
nov/21 0,0000 0,5000 0,4412 0,5927 0,59 0,4329 0,3771 0,2466 0,24 23,54 1.100,00
Indústria de transformação - -0,5 -0,9 -0,2 1,0 -0,2 -1,3 -0,9 0,3 -0,2
dez/21 0,0488 0,5490 0,4902 0,7191 0,77 0,4473 0,4026 0,2955 0,22 23,54 1.100,00
Indústrias extrativas - 4,6 3,4 -1,7 -6,4 6,1 1,0 -2,4 2,3 3,5
jan/22 0,0605 0,5608 0,5608 0,7609 0,73 0,5096 0,4146 0,3073 0,35 23,55 1.212,00
Bens de capital - 0,1 -4,4 -1,7 3,2 -3,6 -4,1 5,0 -3,5 -2,4
fev/22 0,0000 0,5000 0,5000 0,7272 0,76 0,4601 0,4249 0,2466 0,18 23,55 1.212,00
Bens intermediários - 0,5 -0,8 -0,7 0,6 2,2 -0,6 -2,0 1,6 -0,8
Bens de consumo - -0,3 0,2 2,0 -0,1 0,1 -2,0 -2,7 2,2 1,5
mar/22 0,0971 0,5976 0,5976 0,8678 0,93 0,5096 0,4265 0,3440 0,25 23,55 1.212,00
Faturamento real (CNI - %) - -0,1 -0,8 -0,2 0,6 -0,1 -1,4 0,5 0,2 0,7 abr/22 0,0555 0,5558 0,5558 0,8159 0,83 0,5513 0,4416 0,3023 0,71 23,59 1.212,00
Horas trabalhadas na produção (CNI - %) - 0,0 -0,1 1,1 0,2 -1,6 -0,9 2,3 -0,1 1,0 mai/22 0,1663 0,6671 0,6671 0,9776 1,03 0,5697 0,4424 0,4133 4,13 23,59 1.212,00
Comércio jun/22 0,1484 0,6491 0,6491 0,9496 1,02 0,5513 0,4472 0,3954 2,22 23,59 1.212,00
Receita nominal de vendas no varejo - Brasil (IBGE - %) *(2) - 0,3 2,5 -0,3 -0,3 0,2 0,2 -0,2 -1,9 0,7
jul/22 0,1631 0,6639 0,6639 0,9844 1,03 0,5851 0,4456 0,4101 0,73 23,67 1.212,00
Volume de vendas no varejo - Brasil (IBGE - %) *(2) - -0,1 3,8 -2,8 -0,7 0,2 1,1 0,2 -0,2 -1,7 ago/22 0,2409 0,7421 0,7421 1,0929 1,17 0,5851 0,4630 0,4881 -0,01 23,67 1.212,00
Consultas ao usecheque (ACSP - %) (1) ** - - - - - 28,2 23,6 61,4 97,2 114,1 set/22 0,1805 0,6814 0,6814 1,0020 1,07 0,5662 0,4670 0,4276 -0,06 23,67 1.212,00
Consultas ao sistema de proteção ao crédito (ACSP - %) (1) ** - - - - - -14,7 -17,0 -11,1 -5,6 7,8 out/22 0,1494 0,6501 0,6501 0,9506 1,02 0,6005 0,4702 0,3964 0,04 23,81 1.212,00
Mercado de trabalho nov/22 0,1507 0,6515 0,6515 0,9519 1,02 0,5811 0,4614 0,3977 0,15 23,81 1.212,00
dez/22 0,2072 0,7082 0,7082 1,0489 1,12 0,6005 0,4670 0,4543 0,17 23,81 1.212,00
Taxa de desocupação (Pnad/IBGE - em %) - 8,6 8,4 7,9 8,1 8,3 8,7 8,9 9,1 9,3
jan/23 0,2081 0,7091 0,7091 1,0398 1,12 0,6142 0,4812 0,4552 -0,06 23,93 1.302,00
Indicador Coincidente de Desemprego - (FGV/IBRE) (3)* - - - - - - - - - -
fev/23 0,0830 0,5834 0,5834 0,8536 0,92 0,5546 0,4931 0,3298 0,00 23,93 1.302,00
Emprego industrial (CNI - %)* - 0,0 0,2 0,1 0,1 0,1 -0,2 -0,1 0,3 0,6
mar/23 0,2392 0,7404 0,7404 1,0912 1,17 0,6142 0,4986 0,4864 -0,18 23,93 1.302,00
Indicador Antecedente de Emprego - (FGV/IBRE) (3)* 1,7 0,8 -0,8 1,6 -6,7 -4,0 1,5 1,2 -0,8 1,0
abr/23 0,0821 0,5825 0,5825 0,8527 0,92 0,5873 0,4907 0,3289 - 24,06 1.302,00
Balança comercial (US$ milhões)
2023 0,61 2,64 2,64 3,89 4,20 2,39 1,98 1,61 -0,24 1,05 7,43
Exportações 33.060 20.560 23.030 26.342 27.652 26.852 28.587 30.787 29.844 32.742 Em 12 meses * 2,04 8,33 8,33 12,45 13,38 7,24 5,77 5,10 8,02 1,99 7,43
Importações 22.104 17.723 20.420 21.809 21.452 23.477 24.893 26.680 24.487 23.852 2022 1,63 7,90 7,90 11,71 12,39 6,88 5,51 4,68 9,12 1,15 10,18
Saldo 10.956 2.837 2.610 4.533 6.200 3.375 3.695 4.107 5.357 8.890
Fontes: Banco Central, CEF, Sinduscon e Ministério da Fazenda. Elaboração: Valor Data * Até o último mês de referência
Fontes: IBGE, CNI, FGV, FIRJAN, ACSP, SECEX/MDIC. Elaboração: Valor Data (1) Na capital SP. (2) Nova série com índice base 2014 = 100. (3) Var. em pts. * Metodologia com ajuste sazonal. (1) Taxa do período iniciado no 1º dia do mês. (2) Rendimento no 1º dia no mês seguinte para depósitos até 03/05/12 (3) Rendimento no 1º dia no mês seguinte para depósitos a partir de
** Variação em 12 meses. 04/05/12; Lei nº 12.703/2012 (4) Taxa efetiva; para abril projetada. (5) Crédito no dia 10 do mês seguinte (TR + Juros de 3% ao ano)

Produção e investimento Inflação Dívida e necessidades de financiamento

Variação no período Variação no período (em %) Valores em R$ bilhões - no setor público
Indicadores 4º Tri/22 3º Tri/22 2022 2021 2020 2019 Dívida líquida do setor público fev/23 jan/23 fev/22
Acumulado em Número índice
PIB (R$ bilhões) * 2.584 2.544 9.915 8.899 7.610 7.389 Valor % do PIB Valor % do PIB Valor % do PIB
PIB (US$ bilhões) ** 476 483 1.905 1.649 1.476 1.873 abr/23 mar/23 2023 2022 12 meses abr/23 mar/23 dez/22 abr/22
Dívida líquida total 5.706,7 56,64 5.613,9 56,09 5.047,6 56,14
Taxa de Variação Real (%) -0,2 0,3 2,9 5,0 -3,3 1,2 IBGE
(-) Ajuste patrimonial + privatização 4,9 0,05 5,0 0,05 5,6 0,06
Agropecuária 0,3 -0,5 -1,7 0,3 4,2 0,4 IPCA - 0,71 2,09 5,79 4,65 - 6.609,67 6.474,09 6.382,88
(-) Ajuste metodológico s/ dívida* -748,0 -7,42 -750,3 -7,50 -842,1 -9,37
Indústria -0,3 0,7 1,6 4,8 -3,0 -0,7 INPC - 0,64 1,88 5,93 4,36 - 6.832,32 6.706,15 6.614,89
Dívida fiscal líquida 6.449,8 64,01 6.359,2 63,53 5.884,0 65,44
Serviços 0,2 0,9 4,2 5,2 -3,7 1,5 IPCA-15 0,57 0,69 2,59 5,90 4,16 6.511,32 6.474,42 6.346,64 6.251,56
Formação Bruta de Capital Fixo (%) -1,1 2,6 0,9 16,5 -1,7 4,0 IPCA-E - 0,69 2,01 5,90 5,36 - 6.474,42 6.346,64 6.251,56 Divisão entre dívida interna e externa
Investimento (% do PIB) 18,9 19,6 18,8 18,9 16,6 15,5 Dívida interna líquida 6.396,4 63,48 6.298,7 62,93 5.859,8 65,17
FGV
Fontes: IBGE e Banco Central. Elaboração: Valor Data Dívida externa líquida -689,7 -6,84 -684,9 -6,84 -812,2 -9,03
IGP-DI - -0,34 -0,25 5,03 -1,16 - 1.140,36 1.143,23 1.158,55
* Valores correntes. ** Banco Central
Núcleo do IPC-DI - 0,27 0,91 6,16 5,04 - - - - Divisão entre as esferas do governo
IPA-DI - -0,71 -0,94 4,70 -3,51 - 1.362,96 1.375,86 1.415,14 Governo Federal e Banco Central 4.806,1 47,70 4.711,3 47,07 4.168,0 46,35
IPA-Agro - -1,04 -1,33 3,38 -6,87 - 1.986,71 2.013,57 2.083,40 Governos Estaduais 807,5 8,01 805,4 8,05 770,1 8,57
Contrib. previdenciária* IR na fonte IPA-Ind. - -0,58 -0,78 5,24 -2,11 - 1.128,55 1.137,41 1.167,11 Governos Municipais 36,3 0,36 40,0 0,40 63,1 0,70
Empregados e avulsos** Faixas de contribuição IPC-DI - 0,74 1,89 4,28 4,04 - 721,89 708,49 701,35 Empresas Estatais 56,8 0,56 57,1 0,57 46,4 0,52
INCC-DI - 0,30 0,81 9,28 8,04 - 1.060,12 1.051,63 990,54
Salário de Base de calculo Aliquota Parcela a deduzir Necessidades de financiamento do setor público fev/23 jan/23 fev/22
IGP-M -0,95 0,05 -0,75 5,45 -2,17 1.152,31 1.163,36 1.161,01 1.177,81
em R$ em % IR - em R$ Fluxos acumulados em 12 meses Valor % do PIB Valor % do PIB Valor % do PIB
contribuições em R$ Alíquotas em % (1) IPA-M -1,45 -0,12 -1,66 5,27 -4,53 1.389,86 1.410,30 1.413,36 1.455,76
Até 1.302,00 7,50 Até 1.903,98 - - IPC-M 0,46 0,66 2,13 4,30 3,24 707,62 704,38 692,88 685,43 Total nominal 565,9 5,62 497,8 4,97 299,1 3,33
De 1.302,01 até 2.571,29 9,00 De 1.903,99 até 2.826,65 7,5 142,80 INCC-M 0,23 0,18 0,93 9,40 7,48 1.061,07 1.058,65 1.051,25 987,22 Governo Federal** 458,1 4,55 438,8 4,38 423,6 4,71
De 2.571,30 até 3.856,94 12,00 De 2.826,66 até 3.751,05 15,0 354,80 IGP-10 -0,58 0,05 -0,46 6,08 -1,90 1.180,05 1.186,93 1.185,56 1.202,87 Banco Central 75,9 0,75 39,4 0,39 -49,7 -0,55
De 3.856,95 até 7.507,49 14,00 De 3.751,06 até 4.664,68 22,5 636,13 IPA-10 -0,96 -0,07 -1,23 6,08 -4,17 1.436,52 1.450,40 1.454,37 1.498,96 Governo regional 25,0 0,25 14,3 0,14 -70,5 -0,78
Empregador doméstico 8,00 Acima de 4.664,68 27,5 869,36 IPC-10 0,57 0,47 2,08 4,40 3,51 711,43 707,37 696,93 687,30 Total primário -93,2 -0,93 -123,2 -1,23 -123,4 -1,37
Fonte: Previdência Social. Elaboração: Valor Data *Competên- INCC-10 0,22 0,12 0,82 9,55 7,61 1.047,12 1.044,81 1.038,60 973,06 Governo Federal -301,4 -2,99 -319,4 -3,19 -247,2 -2,75
Fonte: Secretaria da Receita Federal
cia abr/23. **Inclusive empregado doméstico. (1) Para fins de Elaboração: Valor Data Banco Central 0,5 0,00 0,4 0,00 0,5 0,01
FIPE
recolhimento ao INSS Obs. Desconto por dependente: R$ 189,59 Governo regional -58,4 -0,58 -66,7 -0,67 -112,5 -1,25
IPC - 0,39 1,45 7,32 5,75 - 664,14 654,64 638,15
Fonte: Banco Central. Elaboração: Valor Data * Interna e externa.** Inclui INSS. Obs.: Sem Petrobras e Eletrobras.
DIEESE
ICV* - - - - 3,07 - - - -
Principais receitas tributárias Obs.: IPCA-E no 1º trimestre = 2,01%, IGP-M 2ª prévia abr/23 = -0,66% e IPC-FIPE = 3ª quadrissemana abr/23 = 0,40%
Valores em R$ bilhões Fontes: FGV, IBGE, FIPE e DIEESE. Elaboração: Valor Data *Índice em 2020 até fevereiro Resultado fiscal do governo central
Valores em R$ bilhões a preços de março*
Discriminação Janeiro-março Var. março Var.
Discriminação Janeiro-março Var. março Var.
2023 2022 % 2023 2022 % Imposto de Renda Pessoa Física 2023 2022 % 2023 2022 %
Receita Federal
Imposto de renda total 201,9 177,2 13,91 53,7 51,1 5,11
Pagamento das quotas - 2022 Receita total 592,1 607,3 -2,49 176,3 177,3 -0,59
Receita Adm. Pela RFB** 384,9 394,8 -2,51 106,7 113,8 -6,23
Imposto de renda pessoa física 6,9 8,2 -16,18 2,2 2,8 -21,82 Arrecadaçao Líquida para o RGPS 136,8 129,1 5,91 45,5 43,6 4,25
Imposto de renda pessoa jurídica 100,4 92,4 8,66 22,0 22,8 -3,36 No prazo legal
Receitas Não Adm. Pela RFB 70,5 83,3 -15,45 24,1 19,9 21,05
Imposto de renda retido na fonte 94,6 76,7 23,45 29,5 25,5 15,63 Quota Vencimento Valor da quota Valor dos juros Valor total
Transferências a Estados e Municípios 119,2 117,3 1,67 30,9 30,2 2,55
Imposto sobre produtos industrializados 14,7 18,0 -18,04 5,0 5,6 -11,33 (Campo 7 do DARF) (Campo 9 do DARF) (Campo 10 do DARF)
Receita líquida total 472,9 490,0 -3,49 145,4 147,2 -1,23
Imposto sobre operações financeiras 14,6 13,2 10,59 4,6 4,1 11,28 1ª ou única 31/05/2022 - Campo 7 Despesa Total 440,6 435,9 1,07 152,5 153,9 -0,94
Imposto de importação 13,5 15,2 -11,17 4,6 5,2 -11,64 2ª 30/06/2022 1,00% Benefícios Precidenciários 195,1 187,0 4,29 65,8 64,4 2,15
Cide-combustíveis 0,0 0,6 -99,39 0,0 0,2 -99,31 3ª 29/07/2022 2,02% + Pessoal e Encargos Sociais 81,9 83,3 -1,63 26,5 26,7 -0,81
Contribuição para Finsocial (Cofins) 77,9 79,3 -1,68 25,4 25,8 -1,55 4ª 31/08/2022 Valor da declaração 3,05% Campo 8 Outras Despesas Obrigatórias 63,9 88,8 -28,01 22,0 33,5 -34,15
CSLL 50,8 51,9 -2,19 11,6 11,3 2,77 5ª 30/09/2022 4,22% Despesas Poder Exec. Sujeitas à Prog. Financeira 99,6 76,8 29,80 38,1 29,3 30,09
PIS/Pasep 22,4 22,3 0,37 7,2 7,3 -0,76 Resul. Primário do Gov. Central (1) 32,3 54,1 -40,26 -7,1 -6,7 5,49
6ª 31/10/2022 5,29% +
Outras receitas 186,0 170,4 9,14 59,0 53,5 10,12 Discriminação fev/23 jan/23 fev/22
7ª 30/11/2022 6,31% Campo 9
Total 581,8 548,1 6,14 171,1 164,1 4,21 Valor Var. % Valor Var. % Valor Var. %
8ª 30/12/2022 7,33%
dez/22 nov/22 dez/21
Pagamento com atraso Ajustes metodológicos -0,2 - 1,2 - -0,3 -
Valor Var. %* Valor Var. %* Valor Var. %* Discrepância estatística 2,0 - -0,6 - 1,6 -
Multa (campo 08) - sobre o valor do campo 7 aplicar 0,33% por dia de atraso, a partir do primeiro dia após o vencimento até
ICMS - Brasil 57,0 4,02 54,8 -0,01 57,2 -4,37 Result. Primário do Gov. Central (2) -39,1 - 80,9 1.189,92 -20,4 -
o limite de 20%; Juros (campo 09) - aplicar os juros equivalentes à taxa Selic acumulada mensalmente, calculados a partir
fev/23 jan/23 fev/22 de junho/22 até o mês anterior ao do pagamento e de 1% no mês de pagamento; Total (campo 10) - informar a soma dos Juros Noniminais -55,3 23,20 -44,9 -13,44 -20,7 54,82
Valor Var. %* Valor Var. %* Valor Var. %* valores dos campos 7, 8 e 9. Fonte: Receita Federal do Brasil. Elaboração: Valor Data. Result. Nominal do Gov. Central -94,4 - 36,1 - -41,2 -
INSS 44,1 -4,57 46,2 -33,55 40,0 0,07 Fonte: Secretaria do Tesouro Nacional. Elaboração: Valor Data
Fonte: Receita Federal, Previdência Social, Secretaria da Fazenda. Elaboração: Valor Data * sobre o mês anterior Mais informações: valor.globo.com/valor-data/, ibge.gov.br e fipe.org.br * Deflator: IPCA ** Somando Incentivos fiscais (1) Acima da linha. (2) Abaixo da linha
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | A7

Brasil
Contas públicas Consultoria do Câmara projeta que despesas podem crescer 1% acima da inflação em 2024

Previsão de alta da receita desafia regra fiscal

Guilherme Pimenta e Larissa Garcia
De Brasília
Uma nota técnica da Consulto-
ria de Orçamento e Fiscalização
Financeira da Câmara dos Depu-
tados aponta para um cresci-
mento real de 1,5% da receita, o
que implica aumento de receitas
superior a R$ 50 bilhões na arre-
cadação de 2023 para o governo
cumprir os R$ 150 bilhões anun-
ciados pelo ministro da Fazenda,
Fernando Haddad. Os técnicos
também apontam para a necessi-
dade de um aumento de R$ 180
bilhões para zerar o déficit em
2024. O Executivo pretende ele-
var os gastos em até R$ 172 bi-
lhões no próximo ano com a
aprovação do arcabouço fiscal.
Os técnicos especializados em
Orçamento no Legislativo esti-
mam que, descontada a inflação, o
crescimento real da receita seria
próximo de 1,5% até junho. Assim,
pela nova regra, as despesas sujei-
tas ao teto da nova regra fiscal po-
deriam crescer cerca de 1% acima
da inflação em 2024 (70% da recei-
ta). Para atingir a expansão de
R$ 172 bilhões em despesas, o cres-
cimento deveria ser de 2%.
Isso porque a nova regra fiscal
condiciona a expansão de despe-
sas à variação da receita recorrente
em 12 meses, contada até junho do
ano anterior. Segundo as estimati-
vas da consultoria, a variação no-
minal da receita líquida recorrente
até junho será de 5,5%.
“O crescimento real da receita
é declinante nos últimos meses,
consequência do esfriamento da
atividade econômica e de deso-
nerações, entre as quais a redu-
ção a zero das alíquotas de im-
postos sobre combustíveis com
efeito na arrecadação a partir de
maio de 2022”, apontam os téc-
nicos. A nota foi conduzida pela
consultora de Orçamento Márcia
Rodrigues Moura e pelo analista
legislativo Arthur Kronenberger.
Sobre a sustentabilidade da
dívida pública, o relatório pon-
dera que o ponto “não está ex-
presso” no projeto do arcabouço
e ressalta que a flexibilização
dos mecanismos de controle do
resultado primário pode não
contribuir para a “formação de
expectativas positivas quanto ao
desempenho fiscal”.
Na apresentação da nova re-
gra fiscal, feita por Haddad em
30 de março, prevê que a dívida
bruta do governo se estabilize
em 76,54% do Produto Interno
Bruto (PIB) em 2026, podendo
cair a 75,05% do PIB no mesmo
ano, em cenário com queda
mais acentuada da taxa de juros.
Os percentuais dependem do
cumprimento do centro da meta
de resultado primário constante
do Orçamento de 2024. A con-
sultoria, contudo, alerta que es-
ses indicadores e pressupostos
não constam do texto encami-
nhado ao Congresso Nacional
na semana passada.
“A evolução da dívida como
proporção do PIB depende do es-
toque inicial da dívida, da taxa de
juros real implícita sobre a dívi-
da, do crescimento econômico,
da capacidade de geração de re-
sultado primário e da incorpora-
ção de outros passivos líquidos”,
destacou o documento.
Para a consultoria, a estabiliza-
ção da dívida pública em 2027
em torno de 77% depende da ob-
tenção “rápida e contínua” de re-
sultados primários positivos,
além de taxas de crescimento
econômico próximas de 2,5% ao
ano. “Também seria possível esta-
bilização da dívida em cenário
intermediário em 2027, mas em
patamar mais elevado de 81%. No
cenário desenhado a partir das
expectativas do mercado de 14
de abril não haveria estabiliza-
ção da dívida em 2027 que conti-
nuaria trajetória ascendente”,
acrescentou.

Aritmética do arcabouço
EDILSON RODRIGUES/AGÊNCIA SENADO

‘não fecha’, afirma Arminio

Larissa Garcia e Caetano Tonet A ministra do Planejamento, Si- no, qual o custo para o Brasil des-
De Brasília mone Tebet, afirmou que o gover- sa renúncia fiscal, o quanto falta
no pretende reduzir o número de para políticas públicas na saúde,
Sócio-fundador da Gávea In- renúncias fiscais. Segundo ela, o educação e segurança pública e
vestimentos e ex-presidente do número dobrou de 2% para 4% em qual é o benefício dessas renún-
Banco Central, Arminio Fraga relação ao PIB brasileiro. Apesar cias. Aquilo que não tem benefí-
criticou nesta quinta-feira, 27, disso, ela considera que a diminui- cio para a sociedade brasileira
em sessão no Senado Federal, o ção de encargos é justificada em al- precisa ser devolvido para os co-
novo arcabouço fiscal e disse que guns casos, como o Super Simples. fres públicos”, pontuou Tebet.
“a aritmética simplesmente não Para ela, a reforma tributária deve- Ainda assim, ela reforçou que
fecha”. Estavam presentes na ses- rá contribuir para a redução. nem todas serão extintas. “São
são o ministro da Fazenda, Fer- “Estamos falando de R$ 400 bi- duas coisas paralelas. A reforma
nando Haddad, autor da propos- lhões em renúncias fiscais, algu- tributária resolve parte deste
ta, e a ministra do Planejamento, mas extremamente e necessárias, problema. Ela não vai acabar
Simone Tebet, além do presiden- por exemplo o Super Simples. com todas as renuncias fiscais,
te do BC, Roberto Campos Neto. Discute-se inclusive não se mexer até porque, repito, muitas delas
“Infelizmente, não é suficiente com Zona Franca de Manaus. Mas são benéficas, importantes e ne-
zerar o primário, porque zeran- nós temos que fazer um pente-fi- cessárias”, completou a ministra. A ministra Simone Tebet: reforma tributária resolve em parte, mas não acaba com todas as renúncias fiscais
do o primário significa que nós
vamos estar tomando dinheiro
emprestado para pagar o juro di-
reto, e o juro é esse que a gente
conhece. Então é fundamental
caminhar na direção de um saldo
primário maior. A aritmética
simplesmente não fecha. Outros
detalhes podem e devem ser dis-
cutidos, mas esse eu creio que é o
mais básico”, disse Fraga.
Uma das metas do governo com
a nova regra fiscal é zerar o déficit

SURPREENDA-SE
primário no próximo ano. “O se-
gundo ponto no que diz respeito à
regra fiscal, que eu gostaria de co-

COM O NOVO
mentar aqui rapidamente, é a ên-
fase no lado da receita. Tudo bem,
mas até aonde isso vai? Acho que a
sociedade já sentiu que não vai dar
para ir muito mais longe e falta es-
paço. Na verdade, olhe só, eu vejo
assim esses espaços, tá?”, disse.
Arminio apontou, ainda, o risco
de “desembocar num grande fias-
co” na economia. “Se o ano passa-
do foi o ano da democracia, eu
acredito que este é o ano da econo-
mia. E eu digo isso porque, na mi-
nha avaliação, do jeito que as coi-
sas andam, não apenas na macroe-
conomia, mas também na microe-
conomia, nós estamos arriscados a
desembocar num grande fiasco.”
Apesar das críticas, Arminio elo-
giou ações da equipe econômica
do governo. “Eu vejo com bons
olhos o que está acontecendo hoje,
estão aqui os dois ministros da
área econômico-fiscal, que vêm fa-
zendo um trabalho corajoso, in-
clusive contradizendo opiniões
políticas fortes que têm sido exter-
nadas, até de uma certa revolta
contra a responsabilidade fiscal.
Eu os parabenizo pela coragem,
que vai ser recompensada”, disse.

Curta
IGP-M tem deflação
O Índice Geral de Preços - Mer-
cado (IGP-M) registrou deflação O CARRO DOS SEUS PRÓXIMOS SONHOS. PLANO DE
de 0,95% em abril, após a leve alta
de 0,05% em março, informou o MANUTENÇÃO INCLUSO POR 3 ANOS OU 40.000 KM*.
Instituto Brasileiro de Economia
da Fundação Getulio Vargas (FGV
Ibre). A queda foi maior do que a Mais imponência, mais tecnologia, mais performance.
esperada pela mediana das esti-
mativas de 25 consultorias e insti-
tuições financeiras ouvidas pelo
Valor Data, de -0,69%, com interva-
Viva novos sonhos. Ƞё Ҧ҄‫׺‬рҕϫҦё Χҕ΅ёОϚͣ ͣ ӈϫΖͣ

lo das projeções indo de -1,04% a

+0,47%. Com esse resultado, o ín-
dice acumula taxa de -0,75% no
ano e de -2,17% em 12 meses. Em
abril de 2022, o índice havia subi-
do 1,41% e acumulava alta de
*Condição válida exclusivamente para o lançamento dos modelos BMW X1 sDrive 18i GP, X1 sDrive 20i x-Line, X1 sDrive 20i M Sport 0 km. Os serviços de manutenção, BMW Service Inclusive
Standard, são oferecidos como cortesia para o cliente e são válidos pelo período de 3 anos ou 40 mil quilômetros, prevalecendo o que ocorrer primeiro. Estão inclusas no programa peças e
mão de obra, sendo que todos os serviços inclusos e as demais condições podem ser consultados no Termo de Adesão ao Programa BMW Service Inclusive ou através de nossos canais de
atendimento ao cliente BMW. Os serviços inclusos nesse programa poderão ser executados, quando indicada a necessidade de manutenção (sinal amarelo no display central do veículo), pelo
sistema CBS (Condition Based Service) em qualquer concessionária autorizada BMW. Peças e mão de obra não inclusas no programa serão orçadas à parte. Condição válida para 500 unidades
ou de 1/05/2023 a 31/05/2023, o que ocorrer primeiro.

14,66% em 12 meses. O atacado

(IPA) caiu 1,45% em abril. O IPC
(Consumidor) subiu 0,46% e o
INCC (construção) subiu 0,23%.
A8 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | A9
A10 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
CONTEÚDO PATROCINADO POR
Tecnologia da Mastercard
oferece uma melhor
experiência ‘cross-border’
Sistema de remessas
internacionais traz agilidade,
transparência e segurança
Leandro Mattos,
vice-presidente de
Soluções de Transferência
da Mastercard
A té recentemente,
fazer transferências
internacionais era um desa-
fio repleto de incertezas: do
tempo para que o montante
chegasse ao local de desti-
no às contas para entender o
valor final líquido que seria,
de fato, transferido. Outra
preocupação era a garantia
de que a operação aconte-
ceria sem nenhum percal-
ço pelo caminho, sendo
concluída com sucesso.
Pensando em mitigar
esses problemas e facilitar
as remessas a outros países,
desde 2019 a Mastercard,
empresa global de tecnolo-
gia em meios de pagamen-
to, tem investido de forma
robusta em agregar conhe-
cimento e tecnologias para
melhorar a experiência dos
clientes que buscam por
esse serviço. De acordo
com Leandro Mattos, vice-
-presidente de Soluções de
Transferência, a companhia
fez aquisições que ultrapas-
saram os US$ 5 bilhões para
atuar em soluções “multi-
rail” como, por exemplo, em
remessas internacionais.
“Nós adquirimos empre-
sas especializadas, inter-
nalizamos esse serviço,
cha mado de “Cross-
Border Service” dentro
da Mastercard, e oferece-
mos as soluções para que
bancos, fintechs e institui-
ções financeiras possam
promover remessas inter-
nacionais de uma forma
mais rápida, prática, asser-
tiva, transparente e segu-
ra”, diz.
QUEM USA O SERVIÇO
‘CROSS-BORDER’
Por conta da pandemia, 38%
dos consumidores aumen-
taram a frequência de trans-
ferências internacionais
realizadas, como mostra
o estudo “Borderless
payments”, de 2022, feito
pela Mastercard. O relató-
rio também aponta que 63%
dos consumidores utilizam
os serviços de “cross-bor-
der” para enviar montantes
para familiares e amigos,
43% fazem compras inter-
nacionais e 18% enviam
dinheiro ao exterior com
finalidade de investimento.
Há também o uso para
pagamento de cursos em
países estrangeiros e em
casos de intercâmbio estu-
dantil, por exemplo. E, para
as mais diferentes necessi-
dades, existem também
variadas modalidades de
transferência.
PRODUZIDO POR
© DIVULGAÇÃO
Hoje, a Mastercard atua
em mais de cem mercados,
cobrindo 90% da popula-
ção mundial, com o envio
de remessas em mais de 60
moedas, sendo 40 segmen-
tos com conclusão e entrega
para omesmodia. NoBrasil,
dois bancos já utilizam a
plataforma da companhia,
que tem como diferencial
uma API única que facili-
ta o uso e agiliza a troca de
informações necessárias
para concluir as transfe-
rências, incluindo o rastre-
amento da remessa.
“Por meio da nossa plata-
forma, o consumidor pode
simular quanto custaria
transferir o valor deseja-
do para o país que quiser,
já recebe a informação
também dos horários de
recebimento e escolhe se a
transferência será feita para
uma conta-corrente ou na
modalidade cash pick-up.
Nos países e bancos que
aceitam esse formato, a
pessoa que recebe a transfe-
rência pode sacar o dinhei-
ro em qualquer banco sem
precisar ter uma conta no
país de destino”, explica
Leandro Mattos.
BUSCANDO
MAIS AGILIDADE
Para chegar a mais lugares,
e de forma mais rápida, o
Cross-Border Services, da
Mastercard, depende dos
avanços e das regras de cada
país, mas o intuito é que as
remessas internacionais
sejam cada vez mais práti-
cas, rápidas, previsíveis,
transparentes e seguras,
com agilidade similar à de
pagamentos instantâneos.
Os pag a mentos em
tempo real estimulam a
evolução do mercado e
abrem portas para o apri-
moramento do “cross-bor-
der” em outros países. Em
julho, está previsto o lança-
mento do “FedNow” nos
Estados Unidos, e em breve
o Canadá também pretende
replicar o modelo de paga-
mento instantâneo.
“Alguns países, como
China, Tailândia,
Cingapura e Reino Unido, já
recebem as transferências
em tempo real. Todo o siste-
ma bancário está contem-
plado em nossa plataforma,
e vamos acompanhar as
evoluções que acontecerem
dentro dele. Nosso objeti-
vo é atender às necessida-
des dos clientes que querem
simplicidade e velocidade”,
conclui Mattos.
GLAB.GLOBO.COM
Política
Orlando Silva, sobre o recuo em relação à proposta de órgão regulador: “o sentimento da Câmara é que, com essa entidade autônoma, o projeto não passa”
Congresso Orlando Silva diz que houve resistência dos líderes partidários
Relator tira agência autônoma
de fiscalização de parecer
Marcelo Ribeiro, Raphael Di Cunto
e César Felício
De Brasília e São Paulo
Após se reunir com o presiden-
te da Câmara, Arthur Lira (PP-
AL), o relator do projeto de com-
bate às “fake news”, Orlando Sil-
va (PCdoB-SP), decidiu retirar de
seu parecer a sugestão de criação
de uma entidade autônoma que
ficaria responsável por fiscalizar
o cumprimento das novas regras.
O texto foi protocolado no fim da
noite dessa quinta-feira e agora
deve ser analisado pelas banca-
das dos partidos antes de ir à vo-
tação na próxima semana.
O parlamentar do PCdoB ex-
plicou que a decisão de retirar a
criação do órgão, que atuaria co-
mo uma espécie de agência regu-
ladora, ocorreu em função de re-
sistência de líderes partidários
ao tema.
“O impacto não foi muito
bom. O sentimento da Câmara é
que, com essa entidade autôno-
ma de revisão, o projeto não pas-
sa”, disse Silva em entrevista à
Globo News. “Nossa decisão é
apresentar o parecer para que as
bancadas todas conheçam sem a
entidade autônoma de supervi-
são”, completou.
Apesar de sinalizar a retirada
desse ponto do relatório, o depu-
tado defendeu a importância de
o projeto trazer quem ficará res-
ponsável por fiscalizar a execu-
ção das novas regras. Ele buscará
Especialistas defendem
aprovação de proposta
Rodrigo Carro
Do Rio
É preferível aprovar na Câmara
dos Deputados o Projeto de Lei
(PL) das “Fake News” e aperfei-
çoá-lo posteriormente, evitando
arriscar a possibilidade de ver a
proposta “enterrada” permanen-
temente, sustentam pesquisado-
ras que estudam a regulação das
plataformas digitais. A votação
da proposta — em regime de ur-
gência, portanto sem passar pe-
las comissões da Câmara — está
prevista para terça-feira (2).
Rede que engloba mais de 50
organizações acadêmicas e da so-
ciedade civil, a Coalizão Direitos
na Rede (CDR), defende a aprova-
ção urgente do PL 2630/2020 pela
Câmara. “Temos uma janela de
oportunidade importante para a
regulação das plataformas. E não
dá para deixar isso passar” afirma
Bruna Martins, pesquisadora da
CDR e ativista.
uma solução para essa questão
até terça-feira, quando há a ex-
pectativa de o parecer ser apre-
ciado pelo plenário da Câmara.
“Nós vamos de hoje [quinta-fei-
ra] até a próxima terça-feira en-
contrar um caminho que dê se-
gurança, que produza conver-
gências e que nos permita apro-
var o texto”, afirmou Silva. “Esse
tema está na mesa e até terça-fei-
ra nós devemos examinar qual
será o caminho, porque também
se não tiver previamente defini-
do que órgão do estado agirá pa-
ra que a lei seja cumprida, restará
a justiça”, completou.
A versão anterior da proposta
previa a criação de uma entidade
para fiscalizar e aplicar as san-
ções previstas na lei. Como se tra-
ta de um projeto de iniciativa do
Legislativo, não é possível definir
a composição e regras de funcio-
namento do órgão, que seria vin-
culado ao Executivo. O ponto vi-
nha sendo criticado por partidos
de oposição e plataformas de re-
des sociais, as “big techs”.
A permanência da previsão de
um órgão regulador é tida como
“indispensável” por um dos men-
tores do que é hoje o projeto, o
advogado Ricardo Campos, pro-
fessor de novas tecnologias da
Universidade de Frankfurt, cola-
borador de Orlando Silva.
Segundo Campos, sem o órgão
regulador o projeto “é um tigre
sem dentes”, já que não teria co-
mo sancionar as infrações ao re-
Martins lembra que o projeto de
lei vem sendo discutido desde
2020, quando foi proposto pelo se-
nador Alessandro Vieira (PSDB).
Pelas contas da Coalização, foram
realizadas 27 reuniões técnicas so-
bre a proposta dentro do grupo de
trabalho criado para aperfeiçoar a
legislação relacionada à internet,
na Câmara. Desse total, 15 foram
audiências públicas nas quais fo-
ram ouvidos mais de 150 especia-
listas. “Tentativas de protelar, mais
uma vez, essa votação, objetivam
não aprofundar, mas, sim, enterrar
o debate”, sustenta a CDR em carta
publicada na semana passada.
Para Yasmin Curzi, pesquisado-
ra do Centro de Tecnologia e Socie-
dade (CTS), da FGV Direito Rio, o PL
já foi suficientemente discutido e
não contém defeitos “estruturais”
mas pontos passíveis de aprimora-
mento. “A discussão sobre o PL [na
Câmara] foi contaminada pelo ce-
nário político conturbado”, afirma
Curzi, referindo-se aos três anos
gramento. Ele é a favor da possibi-
lidade de que a função seja exerci-
da pela Agência Nacional de Tele-
comunicações (Anatel). “Essa se-
ria a melhor opção. A agência tem
um forte quadro técnico e já tem
cuidado da retirada de conteúdos
quando determinada pela Justiça
Eleitoral. Criar um órgão novo do
zero demandaria dez anos para
deixá-lo operacional”.
O texto apresentado por Silva
também responde a uma onda de
desinformação relacionada aos
efeitos da medida sobre a circula-
ção de conteúdos religiosos na
internet. Com o objetivo de bar-
rar o avanço da medida, oposito-
res do projeto chegaram a divul-
gar uma interpretação falsa do
texto, afirmando que o projeto
baniria versículos da Bíblia. O tex-
to agora prevê explicitamente o
livre exercício religioso, inclusive
a “exposição plena dos seus dog-
mas e livros sagrados”.
O parecer prevê ainda que as
restrições não afetem a liberdade
do desenvolvimento da persona-
lidade individual e manifestações
artísticas intelectuais, de conteú-
do satírico, político, ficcional, li-
terário ou qualquer outra forma
de manifestação cultural.
Em outra frente, o relatório de
Silva estabelece a responsabiliza-
ção das plataformas por conteú-
do ilegal disseminado em seus
meios e determina a publicação
de relatórios de transparência a
cada semestre.
em que a proposta permaneceu
parada na Câmara, depois de sua
aprovação pelo Senado, em 2020.
Na visão de alguns especialistas,
frisa Curzi, deveria haver mais dis-
cussão sobre as alterações na Lei de
Direitos Autorais propostas no PL.
Mas esse e outros pontos pode-
riam ser aperfeiçoados após a
aprovação da proposta em plená-
rio. “São questões mais de técnica
legislativa e mais conceituais do
que problemas estruturais ou de-
feitos”, opina Curzi.
Professor de direito e regulação
da informação da FGV Direito, Ni-
colo Zingales enxerga como posi-
tiva a semelhança entre o PL das
“Fake News” e a Lei de Serviços Di-
gitais, em vigor desde o ano passa-
do na União Europeia. A aborda-
gem utilizada, em ambos os casos,
é a da metarregulação — não se re-
gula tanto o conteúdo mas os pro-
cedimentos a serem adotados pe-
las plataformas digitais em caso de
publicação de conteúdos ilegais.
CLEIA VIANA/CÂMARA DOS DEPUTADOS
A proposta também estabele-
ce que as empresas de tecnolo-
gia paguem veículos jornalísti-
cos por seus conteúdos, outro
ponto defendido por especialis-
tas. Segundo Campos, da Uni-
versidade de Frankfurt, a inspi-
ração adotada é o modelo aus-
traliano, onde as grandes plata-
formas digitais remuneram
100% do conteúdo. Naquele país
a mídia se organizou em um
bloco único para negociar com
as plataformas. Em caso de lití-
gio, o Estado nomeia um árbitro
para impor os valores.
O direito brasileiro impede
que entes privados sejam compe-
lidos a se associarem e a negocia-
ção teria que ser individual. Silva
sugere a criação de um conselho
multissetorial para estabelecer
padrões para a negociação.
A apresentação do relatório
de Silva é a próxima fase de um
processo que já dura três anos.
De iniciativa do senador Ales-
sandro Vieira (PSDB-SE), o pro-
jeto de lei das “fake news” foi
aprovado no Senado em junho
de 2020 e aguarda análise da Câ-
mara desde então.
Nesta semana, a Câmara apro-
vou por 238 a 192 o requeri-
mento para que o texto tramite
em regime de urgência, o que
permite que o projeto seja vota-
do em plenário sem a necessida-
de de passar por comissões te-
máticas, uma forma de agilizar a
análise da medida.
Curtas
Silveira 1
O plenário do Supremo Tribu-
nal Federal (STF) começou a julgar
a constitucionalidade do indulto
concedido pelo ex-presidente Jair
Bolsonaro ao ex-deputado federal
Daniel Silveira (PTB-RJ), condena-
do por atacar ministros da Corte e
incentivar atos antidemocráticos.
Silveira 2
Quatro ações serão analisadas
em conjunto, sob relatoria da pre-
sidente do tribunal, ministra Rosa
Weber. A Procuradoria-Geral da
República (PGR) defende a valida-
de do ato, argumentando tratar-se
de uma prerrogativa constitucio-
nal do presidente da República, e
pede que o Supremo declare ex-
tinta a pena.
Silveira 3
Silveira foi condenado a oito anos
e nove meses de prisão. No dia se-
guinte à sentença, Bolsonaro conce-
deu-lhe o perdão da pena. Porém, o
tribunal tem entendido que as me-
didas cautelares devem ser manti-
das enquanto o plenário do STF não
analisa a validade do indulto.

Rio Boat Show 2023 reúne mais de
80 marcas na Marina da Glória
Ao longo de nove dias de programação, o público vai conhecer de perto
os principais lançamentos e as maiores tendências do mundo náutico
U m dos eventos mais
tradicionais do calen-
dário da Marina da Glória
está de volta. Serão nove
dias de Rio Boat Show 2023,
começando pelo próximo
fim de semana. A programa-
ção tem início às 13h do dia
29 e segue até 7 de maio. A
expectativaédasmaispositi-
vas: já são maisde 80 marcas
participantes confirmadas,
entre estaleiros nacionais
e internacionais, empresas
especializadas em motores
eequipamentos,fornecedo-
ras de peças e de tecnologia.
A organização espera
superar números do ano
passado, quando a feira
reuniu mais de 35 mil
pessoas, comercializou
174 embarcações e gerou
R$ 253 milhões em negó-
cios, crescimento de 15%
em relação ao ano anterior.
“Chegamos à 24ª edição
do Rio Boat Show com o que
há de mais novo, moderno
e luxuoso no universo
náutico para todos os visi-
tantes. Serão embarcações
de todos os tamanhos, tipos
e preços em um único salão,
que conecta quem vende o
melhor produto com quem
busca o melhor negócio”,
afirma Thalita Vicentini,
diretora geral do evento.
PRIMEIRA VELEJADA
Além de acompanhar os
principais lançamentos do
mundo náutico, o público
poderá comprar produ-
tos com preços especiais
e pagamento facilitado,
por intermédio da admi-
nistradora independente
Ademicon. A empresa
atua há mais de 30 anos
no mercado de consórcios
e vai manter um estande
onde vai apresentar seus
serviços financeiros.
O s f r e q u e nt a d or e s
também poderão apro-
veitar os espaços de lazer
e de gastronomia — o
Rio Boat Show contará
com a presença, sobre
Grandes e luxuosas embarcações: confira as atrações mais aguardadas
Catamarã a motor, iate de 27 metros e embarcações famosas estão entre os destaques do evento
Q uando os visitantes
entrarem na Marina
da Glória e se depararem
com a série de atrações
oferecidas no evento, pode-
rão ficar em dúvida sobre o
que visitar primeiro. Mas
algumasatraçõessãounani-
midade e não podem ficar
de fora. É o caso do Inace
90 Explora, um modelo
que impressiona pelo seu
tamanho. São praticamente
450m 2 de área social, em
cinco suítes e muito espaço
de convívio.
Há ainda o catamarã a
motor Leopard 46, embar-
cação que percorreu 4.455
milhas náuticas, o equiva-
lente a 8.250km, a partir
da África do Sul até o
Brasil. Quatro brasileiros
uma estrutura flutuante,
do restaurante Papiro. A
casa, muito conhecida por
quem frequenta Angra
dos Reis, tem menu sofis-
ticado repleto de frutos
do mar e cortes nobres de
carne, assinado pelo chef
Fernando Vaz. Parceira do
evento, a marca de cervejas
TUDO SOBRE O EVENTO
As informações completas para acompanhar o Rio Boat Show
24ª edição
do evento
+ de 80 marcas
participantes
+ de 35 milvisitantes
deverão passar pelo evento
ao longo dos 9 dias
percorreram o trajeto e
registraram o feito para
a websérie “Aventura no
Atlântico”,noCanalNáutica.
Tambémgeraexpectativa
CONTEÚDO PATROCINADO POR
Amstel vai realizar degus-
tações de seus produtos ao
longo de todo o evento.
Para crianças a partir de 7
anos, jovens e adultos, uma
iniciativa pioneira e que
deve atrair grande interesse
é o projeto Minha Primeira
Velejada, promovido pela
CL Vela com o objetivo de
174 embarcações
comercializadas em 2022
R$ 253 milhões
em negócios gerados em
2022, crescimento de 15%
o iate Azimut Grande 27
Metri, mesmo modelo
de barco pertencente ao
astro do futebol Cristiano
Ronaldo. A embarcação de
proporcionar a experiência
de navegar em um barco a
vela. Realizados por ordem
de chegada e respeitando
todos os procedimentos de
segurança,ospasseiosdeve-
rão durar de 10 a 15 minutos,
dependendo das condições
climáticas.Quemparticipar
poderá encontrar Gustavo
NA ÚLTIMA EDIÇÃO, FORAM:
70%
51%
79%
Evento traz lançamentos
no setor náutico,
incluindo modelos de
luxo e esportivos, para a
apreciação do público
88 pés (aproximadamente
27 metros) de comprimento
é uma das maiores constru-
ídas no Brasil e está avaliada
em mais de R$ 55 milhões.
Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Nascimento, campeão
mundial de snipe, e a atleta
olímpica Cíntia Knoth. Os
dois estarão presentes em
todo o evento.
PONTOON BOATS
Também serão apresenta-
das no evento novidades
em pontoon boats, um
70% de visitantes
vindos do Rio de Janeiro
entre os brasileiros
51% com idades
entre 35 e 54 anos
79% de presença
de empresários e
profissionais autônomos
Grandes marcas de
veleiros também marcam
presença no evento, como
Jeanneau, Fountaine Pajot,
Beneteau e Excess, além
de grandes embarcações
a vela, como os modelos
de catamarã Lagoon 42 e
Lagoon 46. Em paralelo, a
Seacar Company vai lide-
rar o lançamento de barcos
inspirados em veículos de
luxo e esportivos.
Destaque também para
os equipamentos. A Marine
Express fará demonstra-
ções de como funciona o
estabilizador Seakeeper,
que suaviza em até 95%
o balanço do barco. Já
a M W M mostrará seu
primeiro motor de popa
a diesel. Por sua vez, a
PRODUZIDO POR
| Valor | A11
FOTOS: DIVULGAÇÃO
modelo de barco muito
espaçoso que virou febre
nos Estados Unidos.
Destaque para o Ventura
P-25, de 25 pés, com capa-
cidade para 16 pessoas.
Outros dois barcos do
mesmo modelo estarão no
evento: o 300 Double Deck
e o 300 T Top da Solara,
ambos de 30 pés.
Dentro da programação
dafeira,acontecerátambém
o tradicional Desfile de
Barcos, que transforma as
águas da Marina da Glória
em uma imensa passarela
náutica para a exibição das
embarcações mais belas e
luxuosas do Rio Boat Show,
em um lindo espetáculo de
luzes e muita música.
Os ingressos custam R$
80 e são válidos para um
dia de evento, e podem ser
adquiridos pelo site Sympla.
Para saber mais, acesse
www.rioboatshow.com.br.
Mercury apresentará o
motor de popa V12 600
HP, maior do mundo em
sua categoria, que fará sua
estreia nas águas do Rio de
Janeiro. E a Volvo Penta vai
apresentar seu simulador
que permitirá aos visitan-
tes a sensação de atracar
um barco com sistema IPS
e joystick.
24° RIO BOAT SHOW
• De 29 de abril a
7 de maio de 2023
• Das 13h às 22h
• Marina da Glória
Av. Infante Dom Henrique,
s/nº, Glória, Rio de Janeiro
www.rioboatshow.com.br
GLAB.GLOBO.COM
A12 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Política
Entrevista Presidente do Republicanos defende
mudar marco fiscal e investigar governo na CPMI
‘Base de Lula é
gelatinosa e não
faremos parte’
Marcelo Ribeiro e Raphael Di Cunto
De Brasília
Vice-presidente da Câmara e
presidente nacional do Republi-
canos, o deputado federal Mar-
cos Pereira (SP) classifica como
“gelatinosa” a base de sustenta-
ção do governo, garante que seu
partido não fará parte dela e iro-
niza a entrega de nove ministé-
rios para três partidos que não
estariam votando com o Executi-
vo. Para ele, as dificuldades de
montar um grupo governista
mais sólido são do “maestro Lu-
la”. “O responsável é o presiden-
te, não tenho dúvida”, afirma.
Nem a provável filiação da mi-
nistra do Turismo, Daniela Car-
neiro, ao Republicanos deve mu-
dar esse cenário. Pereira reco-
nhece que parte dos deputados
busca aproximação com o gover-
no, mas argumenta que os sena-
dores do partido são oposição e
que a sigla quer lançar candidato
à Presidência da República em
2026 num campo oposto ao PT.
Por causa disso, a legenda
manterá independência no Le-
gislativo e só votará a favor das
pautas com as quais concordar.
Em entrevista exclusiva ao Valor,
ele defendeu ajustes no projeto
do novo marco fiscal, está contra
os decretos que mudaram o mar-
co legal do saneamento básico
para permitir a contratação de
estatais sem licitação e deve indi-
car deputados mais alinhados à
oposição para a Comissão Parla-
mentar Mista de Inquérito (CP-
MI) dos atos golpistas. “É óbvio,
não tenho dúvida que parte do
governo sabia que teria manifes-
tações violentas. [...] Então, não
pode apurar um lado só”, diz.
Em uma pauta, contudo, o par-
tido está alinhado aos petistas: a
aprovação de proposta de emen-
da constitucional (PEC) para anis-
tiar irregularidades na distribui-
ção do fundo eleitoral para candi-
datas mulheres e negros. “São re-
gras legítimas, mas que, na práti-
ca, são inexequíveis”, justifica.
O presidente do Republicanos
defende o apoio à reeleição do
prefeito de São Paulo, Ricardo
Nunes (MDB), e diz que o gover-
nador Tarcísio Freitas (Republi-
canos) pode se tornar um presi-
denciável em 2026, se o ex-presi-
dente Jair Bolsonaro (PL) estiver
inelegível, mas que vê como mais
natural que primeiro concorra à
reeleição e que só entre na dispu-
ta se as pesquisas mostrarem que
este é um desejo dos paulistas.
Ele lembra que três governado-
res de São Paulo tentaram recen-
temente à Presidência e fracassa-
ram. A seguir os principais pon-
tos da entrevista ao Valor:
Valor: Quais os planos do parti-
do para a eleição municipal?
Marcos Pereira: Colocamos
meta, até módica, de 300 prefei-
tos no Brasil e 3 mil vereadores.
Na última eleição, elegemos 200
prefeitos. Queremos qualidade,
vamos focar nas cidades médias e
grandes. Já temos os prefeitos de
quatro capitais. O prefeito de Na-
tal vai tentar fazer o sucessor, os
de Vitória, Goiânia e Teresina
têm direito à reeleição. Em São
Paulo, temos Campinas e Soroca-
ba. A eleição do Tarcísio poten-
cializará nossos candidatos em
São Paulo, não tenho dúvidas.
Valor: O partido vai apoiar a ree-
leição do prefeito Ricardo Nunes?
Pereira: Hoje somos base do
Ricardo. Administramos o prin-
cipal programa social do gover-
no, que é a Secretaria Municipal
de Habitação, com investimento
de R$ 8 bilhões. Não vejo outro
nome hoje do centro a não ser o
do Ricardo Nunes. Existem pe-
quenos ajustes que não posso
contar, mas, sendo feitos, o parti-
do vai apoiar o Ricardo. Preten-
demos indicar o vice, que pode
ser o próprio João [Farias, secre-
tário de Habitação]. A [deputa-
da] Maria Rosas também é ótimo
nome. O governador vai apoiar?
Aí tem que ver com ele, mas vou
tentar fazer esse arranjo.
Valor: E para a eleição de 2026, o
projeto é lançar o Tarcísio como
candidato à Presidência?
Pereira: A intenção é ter candi-
dato. Entre o que a gente objetiva
e o que a gente consegue realizar
tem uma construção a ser feita.
Temos pelo menos três possíveis
candidatos, se bem construídos,
porque têm projeção nacional.
Não falei com eles sobre isso ain-
da, mas os senadores [Hamilton]
Mourão e Damares [Alves] po-
dem ser. O Tarcísio, óbvio, seria o
principal nome, mas vejo como
mais natural ele ser candidato à
reeleição porque os outros que
tentaram esse caminho não tive-
ram sucesso. O [José] Serra saiu
ainda no primeiro mandato de
governador para tentar ser can-
didato e perdeu [a eleição]. O Ge-
raldo [Alckmin] tentou duas ve-
zes ao fim do segundo mandato e
também não conseguiu. O [João]
Doria nem candidato conseguiu
ser. Portanto, temos que tomar
cuidado com esse negócio de
“Tarcísio, Tarcísio, Tarcísio”.
“
Tarcísio, óbvio,
seria o principal
nome [para a
Presidência],
mas vejo como
mais natural ele
ser candidato à
reeleição”
Valor: O presidente do PP, sena-
dor Ciro Nogueira (PI), disse consi-
derar o Tarcísio mais forte que a Mi-
chelle se Bolsonaro ficar inelegível.
Pereira: Também acho. Agora
pode ser que o que eu acho pode
não ser o que população acha. Há
também outras situações. Se Bol-
sonaro chegar elegível, duvido
que Tarcísio sairia candidato [a
presidente]. Ele é muito grato,
muito correto, muito leal. Então,
o natural seria a reeleição. Se o
Bolsonaro chegar inelegível, que
é o que todo mundo acha que vai
acontecer, o que condicionará a
candidatura? Ele ter feito um
bom governo, estar bem aprova-
do e ter chamamento da popula-
ção, que vamos medir através de
pesquisas e de conversas com as
pessoas. Nas pesquisas qualitati-
vas, o paulista tem que querer
que ele vá “para salvar o Brasil”.
Se o paulista disser “não, não,
não”, ele não deve ser candidato,
é o maior colégio eleitoral. Mas
está tudo muito longe. O erro do
governo Bolsonaro e do governo
Doria foi antecipar esse debate.
Valor: Sua opinião é de que Bol-
sonaro ficará inelegível?
Pereira: Não conheço os autos
dos vários processos que ele res-
ponde no TSE [Tribunal Superior
Eleitoral] e, como advogado, vou
me abster para não cometer um
erro. Mas o que ouvimos no meio
político e jurídico é de que a
chance é grande.
Valor: Se ele estiver elegível, vocês
o apoiarão novamente em 2026?
Pereira: Não descartamos.
Valor: Os partidos de centro-di-
reita não cogitam lançar candidato
próprio? Ou continuará difícil fugir
da polarização em 2026?
Pereira: Em 2018 fizemos isso.
Nos unimos em torno Geraldo
Alckmin e não deu. Vai ser muito
difícil fugir da polarização.
Valor: O senhor falou que o Bol-
sonaro era turista nos Estados Uni-
dos e não líder da oposição porque
saiu do Brasil. Ele voltou, mas conti-
nua sumido. Qual o papel dele?
Pereira: Bom perguntar para o
partido dele [o PL].
Valor: Vocês não foram chama-
dos para alguma conversa com ele,
discutir o trabalho de oposição?
Pereira: Não. E no Senado, o
partido atua no bloco com PP e
PL, até pelo perfil dos senadores.
Na Câmara, é mais independente
por ter bancada mais plural, o
que dá liberdade de apoiar al-
guns projetos e não apoiar ou-
tros. Quando você é base, fica
quase que obrigado a votar a fa-
vor de tudo. Base firme, né, por-
que a base do Lula está meio ge-
latinosa, meio instável. Três mi-
nistérios para três partidos dife-
rentes e não entregam votos...
Valor: O senhor está prestes a ga-
nhar um ministério, o do Turismo...
Pereira: A ministra pode vir, se
conseguir sair [do União Brasil]
sem perder o mandato de depu-
tada federal. É natural porque o
marido dela já se filiou e é o pre-
sidente do partido no Estado [do
Rio de Janeiro]. Mas isso não quer
dizer que Republicanos virará
base e isso foi tema de conversa
minha com o Waguinho antes.
Valor: Aí vocês vão virar um
União Brasil do B.
Pereira: Nenhuma chance. O
próprio União diz que ela é cota
pessoal do Lula, por um apoio do
Waguinho ao Lula no segundo
turno. É público e notório que
não seremos base, nem se ga-
nharmos cinco ministérios. Não
tem como. Tenho o governador
de São Paulo, o governador do
Tocantins e quatro senadores
contrários. Tenho 42 deputados
federais e no máximo 12 teriam
disposição para ser governo
abertamente, ir de peito aberto.
Continuaremos independentes.
Valor: A base de sustentação do
Lula foi mal construída?
Pereira: Me causou surpresa.
Com a experiência que o presi-
dente Lula tem na política, mon-
tar o ministério da forma que ele
montou.... a maior surpresa foi
pegar o ex-governador Waldez
Góes, que é um quadro histórico
de um partido [PDT], e dizer que
ele ia se licenciar para represen-
tar outro partido como ministro
[do Desenvolvimento Regional,
pelo União]. Isso não existe, né?
Valor: A quem o senhor atribui
essa dificuldade de formar uma ba-
se mais consistente? Ao ministro
Alexandre Padilha, da Secretaria de
Relações Institucionais? Ao Rui
Costa, da Casa Civil? Aos líderes do
governo no Congresso?
Pereira: O governo é como
uma orquestra. Cada um toca um
instrumento, mas tem um maes-
tro. Se o maestro reger errado, a
orquestra desafina. Se tudo der
errado no Republicanos, quem é
o culpado sou eu. Não decido so-
zinho, mas sou o responsável. En-
tão o responsável é o presidente
[Lula], não tenho dúvida.
Valor: O fim do orçamento secre-
to, que ajudou o Bolsonaro, dificul-
tou a construção da base aliada?
Pereira: O Bolsonaro não teve
base. Teve três partidos só: o Re-
publicanos, PL e PP. Os outros
ajudavam muito pela articulação
do presidente da Câmara. Ocorre
que o Parlamento vem mudan-
do, o presidencialismo de coali-
zão também. Não basta você dar
ministérios se o Orçamento
quem decide é o Legislativo. O
Centrão, como vocês gostavam
de chamar, também acabou. O
Republicanos está independen-
te, o PL virou oposição e o PP está
dividido. No governo Temer, esse
grupo todo estava no poder.
Valor: O Centrão também in-
cluía MDB e PSD por apoiar vários
governos em troca de cargos. Mas
de fato esse grupo coeso está dividi-
do em dois blocos na Câmara.
Pereira: Isso aí não tem nada a
ver com o governo. É mais para
disputar as posições na Câmara.
Falei isso para o [presidente da
Câmara] Arthur [Lira] várias ve-
zes: a possível federação entre PP
e União Brasil nos preocupava.
Ficaria a federação PP/União, PL e
a federação do PT lá em cima e
Marcos Pereira: “Não basta você dar ministérios se o Orçamento quem decide é o Legislativo. O Centrão acabou”
depois nós — PSD, MDB e Repu-
blicanos—, com 42 deputados
cada, lá embaixo. Tudo ia ser dis-
tribuído lá em cima, não ia so-
brar nada de relatorias ou comis-
sões para a gente. Então os líde-
res desses partidos conversaram
e pensaram que seria melhor
atuarmos juntos para nos prote-
ger. Reunimos os presidentes, eu
liguei para [o presidente do PSD,
Gilberto] Kassab, para [o presi-
dente do MDB] Baleia [Rossi], e
combinamos. Depois chamamos
também o Podemos. Nunca dis-
cutimos a sucessão na Câmara.
Valor: Passados 100 dias do go-
verno, qual sua avaliação?
Pereira: Não está funcionando
como deveria. Eu esperava, como
brasileiro, que eles pudessem ir
melhor. Pela experiência do pre-
sidente Lula, de alguém que já
conhece a máquina pública, de
um partido que já governou o
país quatro vezes. Não sei o que
está acontecendo para estar tão
desorganizado. Não sou gover-
no, não tenho ideia. Não vou no
Palácio [do Planalto] desde antes
da eleição... a última vez que falei
com o presidente Lula foi na PEC
da Transição, por telefone.
Valor: Nunca mais te procura-
ram para uma conversa?
Pereira: Não, nunca mais.
Valor: Naquela ligação, vocês ne-
gociaram que o teto de gastos pode-
ria ser substituído por uma nova re-
gra por lei complementar. A propos-
ta do novo marco fiscal foi enviada
agora, qual a posição do partido?
Pereira: Precisa de mudanças.
Não poderia dizer agora quais
porque não li o texto todo e não
reuni a bancada. Mas uma mu-
dança que já poderia pontuar é
que não basta o presidente só se
justificar numa carta , se não
cumprir a meta fiscal. Ele preci-
saria explicar de forma minucio-
sa as razões e, se o Parlamento
julgar que essas explicações não
são satisfatórias, deveria ter algu-
ma sanção. Se não fica muito fá-
cil, não vai cumprir nunca, ainda
mais num governo que tem ten-
dência de ser mais gastador. Ou-
tro ponto que precisa ser esclare-
cido é a origem das receitas. O
governo errou também ao não
propor cortes de gastos. Votar até
dia 10 é impossível, por falta de
tempo hábil para discutir.
Valor: O projeto das “fake news”
será votado na terça-feira?
Pereira? O presidente quer
muito votar, mas acho que não
será possível. Se o texto for o mes-
mo de hoje [quarta-feira, antes
do novo parecer], o Republica-
nos votará contra, apesar de ter
ajudado no requerimento de ur-
gência. Precisa de mudanças
substanciais. A principal é a
agência [reguladora] porque não
vai entregar para o governo o po-
der de dizer o que é [“fake news”]
e o que não é. Isso tem que tirar.
Não vejo disposição dele [Lira]
para criar uma comissão especial
sobre o projeto, mas talvez fosse
uma solução para amadurecer o
tema com mais debates.
Valor: As CPIs vão contaminar a
agenda econômica?
Pereira: Acho que não. Quando
iniciar a ordem do dia no plená-
rio, tem que parar a comissão, é
obrigatório. Contamina politica-
mente, mas os parlamentares que
estarão na CPI vão estar focados
lá, enquanto os demais estarão
dedicados a outros assuntos. O
relator da reforma tributária, de-
putado Aguinaldo [Ribeiro], não
vai para a CPI. O deputado Clau-
dio Cajado não vai parar o arca-
bouço para participar da CPI.
Valor: Qual a linha de atuação
do Republicanos na CPMI dos atos
golpistas de 8 de janeiro?
Pereira: Ainda não decidimos
quem serão os membros, não sa-
bemos se vamos ter um ou dois
representantes da Câmara. Nossa
tendência é indicar quem subs-
creveu o pedido de CPI porque
tem interesse no tema. Sobre a li-
nha de investigação, temos que ir
atrás da verdade, seja de um lado,
seja de outro. É óbvio, não tenho
dúvida, que parte do governo sa-
bia que teria manifestações vio-
lentas. Isso já está claro. Por que
não se preparou antes, só tinha
30 agentes no Palácio no dia? En-
tão, não pode apurar um lado só.
“
Votar arcabouço
fiscal até dia 10 é
impossível, por
falta de tempo
hábil para
discutir as
alterações
necessárias”
Valor: Que parte do governo sa-
bia? O ministro da Justiça e Segu-
rança Pública, Flávio Dino?
Pereira: É o que dizem. Não es-
tou dizendo se teve culpa ou não.
Valor: O partido votará a favor
da reforma tributária dos impostos
sobre consumo?
Pereira: Precisamos conhecer
o texto da reforma antes, mas,
conceitualmente, somos a favor.
Temos hoje um dos piores siste-
mas do mundo, e digo isso como
advogado, contador e ex-minis-
tro da Indústria e Comércio Exte-
rior. Se houver simplificação já é
grande avanço. Agora, os deta-
lhes, o ponto a ponto, só quando
conhecer o texto. Mas acredito
que seja possível votar no primei-
ro semestre, antes do recesso.
Tem muitos deputados que são
oposição ou estão insatisfeitos
com o governo, mas que na refor-
ma votam a favor porque é proje-
to de país, uma pauta do Parla-
mento, não de um governo.
Valor: Foi apresentada proposta
de emenda constitucional (PEC) pa-
ra perdoar irregularidades cometi-
das pelos partidos ao não repassar
os recursos exigidos do fundo eleito-
ral para negros e mulheres. O Repu-
blicanos é a favor da anistia?
GESIVAL NOGUEIRA/VALOR
Pereira: Não diria que são irre-
gularidades, diria que foi des-
cumprimento de determinadas
regras. São regras legítimas, mas
que, na prática, são inexequíveis.
Mulher no Republicanos não é
cota, é tratada como igual, falei
isso no meu discurso de reelei-
ção. Mas não tem, infelizmente,
mulheres com voto para poder
disputar no nível que a legislação
exige. Aí eu coloco dinheiro do
fundo eleitoral numa candidata
que acaba não tendo votos e sou
acusado de usar dinheiro públi-
co com uma laranja. Tivemos um
exemplo muito claro ano passa-
do, de uma vereadora em São
Paulo e líder comunitária. Inves-
timos na campanha e teve ape-
nas 568 votos. Temos que discutir
uma solução. Não sei qual é, se
uma cota para as eleitas, mas o
fato é que a regra é inexequível.
Valor: A defesa de uma candida-
tura presidencial atrapalha sua
candidatura à presidência da Câ-
mara? O governo Lula não vai que-
rer um potencial adversário contro-
lando a pauta do Legislativo.
Pereira: O presidente da Câ-
mara tem que ser independente
para preservar a independência
dos Poderes. Não pode ser inimi-
go nem amigo do governo. Sei se-
parar muito bem as coisas. Se os
outros não sabem, a gente vai
construindo, né? Mas eu não sou
candidato a presidente da Câma-
ra. Esse é um debate que vai co-
meçar em outubro do ano que
vem, depois das eleições munici-
pais. Lá no futuro eu vou decidir.
Valor: O partido está contra os
decretos do marco do saneamento?
Pereira: Tem um sentimento
na bancada para revogar esses
decretos. É legítimo o governo
querer mudar o que foi legislado,
mas para isso precisa mandar um
projeto de lei porque um decreto
não pode revogar uma lei que
aprovamos no Congresso.
Valor: E o decreto das armas?
Pereira: Nesse caso já tem muita
decisão que foi tomada por decre-
to. É um tema que não domino e
também não apoio. Nas fazendas
até entendo, com alguma regula-
ção, mas armar a população nas ci-
dades eu não concordo. Nunca dei
um tiro na minha vida nem tenho
vontade. Acho que tenho um trau-
ma. Meu pai sempre andava arma-
do. Um dia estava limpando a ar-
ma, disparou e quase pegou na ca-
beça do meu irmão.
Valor: A maioria do Republica-
nos votou contra a legalização dos
jogos de azar e agora o governo fala
em regulamentar as apostas espor-
tivas. Vocês são contra?
Pereira: Nem todos no partido
votaram contra a legalização dos
jogos. Não debati com a banca-
da, mas acho que são coisas dife-
rentes. O grande problema desse
tema é que vai continuar existin-
do se a gente não fizer nada. Se
tem gente atuando de forma
clandestina, tem que encontrar
uma forma de o Estado fiscalizar
isso. Mas não avaliei direito.
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | A13

Política CONTEÚDO PATROCINADO POR

ARTIGO
Executivo Valor foi negociado em reunião com centrais
sindicais e os ministros da Fazenda e do Trabalho
Superávit externo
Lula vai anunciar brasileiro equilibra
mínimo de R$ 1.320 nosso fluxo de dólares
© GETTY IMAGES

o
no 1 de maio em SP
MANU FERNANDEZ/AP
Renan Truffi, João Valadares, Lu
Aiko Otta e Guilherme Pimenta
De Brasília

O presidente Luiz Inácio Lula

da Silva vai assinar até segunda-
feira (1 o de maio) uma medida
provisória elevando o salário
mínimo para R$ 1.320. A decisão
foi selada nessa quinta-feira du-
rante reunião com centrais sin-
dicais e ministros do governo. A
medida é parte do pacote que
Lula anunciará para os trabalha-
dores nos festejos do 1 o de maio,
quando é celebrado o Dia do
Trabalho. Além disso, o governo
petista bateu o martelo sobre a
volta da antiga política de valo-
rização do salário mínimo.
As informações foram confir-
madas à imprensa pelo ministro
do Trabalho e Emprego, Luiz Ma-
rinho, após reunião com Lula, re-
presentantes de centrais sindi-
cais e o ministro da Fazenda, Fer-
nando Haddad, no Palácio da Al-
vorada. As centrais sindicais que-
riam o salário mínimo no valor
de R$ 1.391 já para este ano, co-
mo forma de compensar as per-
das dos trabalhadores durante a
gestão de Jair Bolsonaro, que não
concedeu aumento real do bene-
fício ao longo de seu mandato.
Apesar disso, não houve acordo
com a equipe econômica.
“Se a política não tivesse sido
interrompida, o salário mínimo
estaria em R$ 1.391. Então as
centrais queriam recuperar essa
diferença de R$ 1.320 para
R$ 1.391. O governo argumenta-
va que, nesse momento, do jeito
que assumimos o governo, a
economia no patamar que está
não era possível fazer essa recu-
peração”, explicou o ministro do
Trabalho. Participaram da reu-
nião com Lula representantes da
CUT, ligada ao PT, Força Sindical,
UGT, CSB, CTB e NCST.
De acordo com Marinho, o rea-
juste será encaminhado por MP,
mas a nova política de valoriza-
ção do mínimo irá ao Congresso
por meio de um projeto de lei
(PL). “Vamos mandar em dois
formatos. [O aumento do salário
mínimo para] R$ 1.320 vai por
medida provisória [para o Con-
gresso Nacional], e a política de
recuperação e valorização per-
Lula falará sobre as novas medidas na comemoração do Dia do Trabalho
manente do salário mínimo irá
por projeto de lei”, contou. “A MP
ele [Lula] assina a qualquer mo-
mento, até o dia 1 o de maio. O PL
o governo não tem pressa de en-
caminhar, tem o ano todo para
tramitar”, emendou o ministro.
Marinho também confirmou
que o projeto de lei em questão
vai estabelecer que o reajuste do
mínimo levará em conta a infla-
ção (medida pelo INPC) mais o
crescimento do Produto Interno
Bruto (PIB) consolidado, consi-
derando os dois anos anteriores.
A política é a mesma que vigorou
nos governos anteriores do PT.
Ao escolher esta forma de cál-
culo, Lula acolheu argumentos
da ala política do governo, que já
defendia a retomada desse mo-
delo. A equipe econômica, por
sua vez, vinha defendendo nos
bastidores uma regra de reajuste
que considerava o PIB per capita
como referência para o cresci-
mento real anual do mínimo. Is-
so porque esta medida teria im-
pacto fiscal menor.
Lula falará aos trabalhadores
sobre as novas medidas na se-
gunda-feira, quando estará na
sua primeira comemoração do
Dia do Trabalho desde que vol-
tou ao cargo de presidente. O
evento acontecerá no Vale do
Anhangabaú, em São Paulo.
O Valor apurou que também
faz parte do pacote de benesses
voltadas aos trabalhadores a
criação de um grupo de trabalho
incumbido de regulamentar o
transporte por aplicativos. Se-
gundo Marinho, o entendimento
do governo é de que quem atua
nesse tipo de serviço precisa de
proteção social. O que não está
decidido é como será financiado.
Haverá ainda um decreto que
proibirá o governo federal e suas
empresas estatais de contratar
empresas que pratiquem condi-
ções de trabalho análogas à es-
cravidão. Neste sentido, os edi-
tais para contratação de empre-
sas pela administração pública
trarão a exigência de trabalho
decente. A regra será obrigatória
na esfera federal e terá caráter de
recomendação para Estados e
municípios. Nessa mesma linha,
será instituída a Comissão Nacio-
nal de Combate ao Trabalho Aná-
logo ao de Escravo (Conatrae) e
firmado acordo de cooperação
para combate a essa prática.
Em 2022, o Brasil se
aproximou de 9% do total
de exportações mundiais de
produtos agro e quase 5% dos
produtos extrativos minerais
POR PAULO GALA*
N ossa balança comer-
cial teve um superá-
vit de quase US$ 11 bilhões
em março, um recorde para
o mês. Foi o maior número
já registrado nessa série. O
saldo líquido entre expor-
tações e importações do
agronegócio está na casa
de US$ 8 bilhões. A conta de
óleo e gás atingiu a marca de
US$ 4 bilhões.
OBrasilseconsolidacomo
uma das potências de agro
e commodities do planeta.
A descoberta do pré-sal al-
çou o Brasil ao seleto clube
de grandes produtores de
petróleo do mundo; e ainda
nem começamos a explorar
o gás do pré-sal de maneira
adequada. Em 2022, oBrasil
se aproximou de 9% do total
de exportações mundiais
IDEIAS-CHAVE:
Nossa balança
comercial teve um
superávit de quase
US$ 11 bilhões em março,
um recorde para o mês
O saldo líquido
entre exportações
e importações do
agronegócio está na casa
de US$ 8 bilhões. A conta
de óleo e gás atingiu a
marca de US$ 4 bilhões
O Brasil se
consolida como
uma das potências de agro
e commodities do planeta
O superávit da
balança comercial
projetado de US$ 50 bilhões
em 2023 nos ajuda a pagar
o déficit de mais de US$ 50
bilhões anuais em serviços
de capitais aumenta nos-
so passivo externo, ou seja,
passamos a dever mais para
os estrangeiros. Enquanto
eles estão otimistas, há fi-
nanciamento farto. Mas,
no caso de uma reversão
de humor, o estrago é gran-
de — como vimos no Brasil
em 1999, 2002, 2008 e 2015,
ou, ainda, na Argentina re-
centemente, para não men-
cionar o México em 1995 e a
Ásia em 1997.
ParaaArgentina,quemer-
gulhou em nova crise infla-
cionária, o resultado comer-
cialfoidemenosUS$1bilhão
em março. Turquia, outro
país em crise inflacionária,
também teve déficit na ba-
lança comercial no último
mês. Em janeiro e fevereiro
somados, o déficit da balan-
ça comercial turca superou
os US$ 10 bilhões, e o déficit

Toffoli pede para ser enviado para de produtos agro e quase

a Turma que julga a Lava-Jato
Isadora Peron
De Brasília
O ministro Dias Toffoli pediu,
em ofício enviado à presidência
do Supremo Tribunal Federal
(STF), para ir para a Segunda Tur-
ma da Corte, responsável por jul-
gar os processos da Operação La-
va-Jato. O pedido foi encaminha-
do à presidente da Corte, Rosa
Weber, depois da aposentadoria
de Ricardo Lewandowski, que fa-
zia parte do colegiado.
“Venho manifestar meu inte-
resse em compor a 2 a Turma des-
te Supremo Tribunal Federal, res-
peitada a ordem de antiguidade,
ou seja, apenas na hipótese de
colega mais antigo não demons-
trar o mesmo interesse”, escreveu
Toffoli no ofício.
Além do plenário, do qual
participam os 11 ministros, o
STF possui duas Turmas, cada
uma delas formada por cinco
integrantes — quem está na
presidência não participa des-
ses colegiados.
Hoje, a Segunda Turma é
composta pelos ministros Gil-
mar Mendes, Edson Fachin, Kas-
sio Nunes Marques e André
Mendonça, que é o presidente.
Já a Primeira Turma, da qual
Toffoli atualmente faz parte, é
formada também por Cármen
Lúcia, Luiz Fux, Alexandre de
Moraes e Luís Roberto Barroso,
que comanda o colegiado.
Nos bastidores, o movimento
de Toffoli foi visto como uma
forma de facilitar a indicação
do advogado Cristiano Zanin
para o Supremo pelo presidente
Luiz Inácio Lula da Silva (PT). Se
Toffoli for para a Segunda Tur-
ma, Zanin, que defendeu o pe-
tista nas ações da Lava-Jato, fi-
caria com a vaga no outro cole-
giado e não teria que julgar a
maioria dos casos da operação.
A mudança, no entanto, não
resolve a questão sobre a ação
apresentada por Zanin que levou
à suspensão de uma série de
ações da Lava-Jato. Caso o advo-
gado seja mesmo indicado por
Lula para a vaga, o caminho espe-
rado é que ele se declare impedi-
do de relatar o processo, que terá
que ser redistribuído entre os mi-
nistros da Segunda Turma.
A ação trata do acordo de de-
lação premiada da Odebrecht e
do uso dos dados hackeados de
autoridades da operação, no
episódio que ficou conhecido
como “Vaza-Jato”. Além de Lula,
o processo já beneficiou nomes
como o vice-presidente Geraldo
Alckmin e o prefeito do Rio,
Eduardo Paes.
Enquanto a vaga de Lewan-
dowski não é preenchida, a presi-
dente do STF determinou que o
processo fique sob a relatoria de
Fachin. A decisão de Rosa foi to-
mada com base no artigo 38 do
regimento interno do STF, que
diz que, quando houver vacância
do relator, o processo que de-
mandar decisões urgentes será
relatado pelo ministro “imediato
em antiguidade” na Turma.
O envio do processo para Fa-
chin havia sido questionado pe-
las defesas do advogado Rodri-
go Tacla Duran e do ex-governa-
dor do Rio Sergio Cabral, que in-
dicavam que o caso deveria ficar
com o decano Gilmar Mendes.
Diante da dúvida, o ministro en-
viou um comunicado para o ga-
binete da presidência, para que
Rosa desse a palavra final.
Ao despachar sobre o assunto,
a ministra apontou que a medida
“não é nova nesta Corte” e que
não havia dúvida que, na Segun-
da Turma, o caso deveria ficar Fa-
chin. O ministro é o relator da La-
va-Jato no Supremo e é conside-
rado, pela classe política, mais
punitivista do que Lewandowski.
5% dos produtos extrativos
minerais. Em 2000, essas
porcentagens eram de 3% e
1% respectivamente.
As más notícias es-
tão nas exportações de
produtos tecnológicos.
Estacionamos em 0,6% do
total mundial de produtos
de média tecnologia. Em al-
ta tecnologia, essa porcen-
tagem caiu de 0,5% no iní-
cio dos 2000 para próximo
de 0,1% em 2022.
O superávit da balança
comercial projetado de US$
50 bilhões em 2023 nos aju-
da a pagar o déficit de mais
de US$ 50 bilhões anuais
em serviços. Com isso, te-
remos novamente um défi-
cit na conta-corrente entre
1% e 2% do PIB.
O grande risco de défi-
cits em conta-corrente está
na necessidade de financia-
mento externo para fechar
a conta de dólares. Se nosso
comércio externo não é ca-
pazdegerardólaresparapa-
garascontasdeserviços,so-
bra para a conta de capitais
ofinanciamento dobalanço
O déficit em conta-
corrente está
emconta-correntepassoude
US$ 20 bilhões! Em porcen-
tagemdePIB,essesnúmeros
praticamente zerado, e o
investimento direto cobre se aproximam de 3%.
com folga a diferença Asituaçãobrasileirahojeé
anos-luz melhor do que nas
A situação brasileira crises dos anos 1970, 1980 e
hoje é muito melhor 1990. Temos reservas inter-
do que nas crises dos anos nacionais e dívida externa
1970, 1980 e 1990. Temos sobre PIB em situação con-
reservas internacionais e fortável. O déficit em conta-
dívida externa sobre PIB em corrente está praticamente
situação confortável zerado, e o investimento di-
reto cobre com folga a dife-
de pagamentos. Ou seja, os rença. No colapso do Plano
fluxosdeBolsa,ostítulos,as Cruzado, tínhamos uma dí-
dívidas e o investimento di- vida externa que era quase
reto estrangeiro trazem os 50%doPIB.Quandoquebra-
dólares necessários para fe- mos, em 1982, nossas reser-
char o “gap” externo. vas estavam praticamente
O problema dessa estra- zeradas. No choque do pe-
tégia é que são dólares em- tróleo, nosso déficit em con-
prestados que vêm, e não ta-correntefoiquasea7%do
genuínos resultantes de flu- PIB.Defato,poresseprisma,
xos de comércio. A atração estamos bem tranquilos.
* Economista-chefe do Banco Master de Investimento. Graduado em
Economia pela FEA USP, Gala é mestre e doutor em Economia pela
Fundação Getulio Vargas de São Paulo, instituição em que leciona
desde 2002 e na qual foi coordenador do Mestrado Profissional em
Economia e Finanças, entre 2008 e 2010. Foi pesquisador visitante
nas universidades de Cambridge (RU) e Columbia (NY) e atuou
como economista-chefe, gestor de fundos e CEO em instituições
do mercado financeiro em São Paulo.
CONTEÚDO PATROCINADO PRODUZIDO POR
P GLAB.GLOBO.COM
A14 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Política
Efeito Orloff
ao contrário
César Felício
U
m candidato
“outsider”, apoiado
no radicalismo de
direita das redes,
passa a despontar
nas pesquisas. A grande
referência da esquerda está
enrolada na Justiça. O centro
político dividido e
enfraquecido. Uma crise
econômica exaspera o
eleitorado, que passa a rechaçar
a política como um todo. A
eleição brasileira de 2018 teve
este quadro como ponto de
partida, e é assim que a eleição
argentina de 2023 começa,
como um “efeito Orloff” tardio
e invertido: a Argentina é o
Brasil de ontem.
No caso brasileiro, a história
evoluiu para a vitória de Jair
Bolsonaro. O terceiro trimestre
deste ano será o da campanha
argentina, já que a eleição culmina
em outubro, e o vento vai ficando
favorável para o plano de voo do
economista Javier Milei, variante
portenha do extremismo de
direita. O cenário menos provável é
o da permanência do
kirchnerismo no poder.
Especialistas na Argentina
ainda duvidam das chances de
Milei. Usam os mesmos
argumentos que os céticos a
Bolsonaro usavam há cinco anos.
“Milei não tem o que oferecer
para fazer alianças. As eleições
nacionais acontecem junto com
as locais e ele não tem rede
competitiva de aliados
disputando”, diz por exemplo o
cientista político Marcos Novaro,
colunista do “Clarín” e professor
na Universidade de Buenos Aires
(UBA). “Os partidos políticos na
Argentina ainda são
importantes”, pondera Julio
Burdman, também da UBA.
O combustível que pode
alavancar Milei é a crise
Eleição argentina de
2023 talvez repita a
do Brasil de 2018
econômica. O dólar hoje já é
cotado a quase 500 pesos, dando
arrancadas que chegam a 5% ao
dia. Os portais de notícia fazem
cobertura ao vivo do mercado de
câmbio. Vive-se uma sensação de
que o governo interromperá o
pagamento a seus credores,
internos e externos, dentro de
pouco tempo, talvez semanas, o
que deve derreter a moeda ainda
mais. Exportadores adiam
vendas, esperando o dólar subir
mais. Importadores estocam, e o
saldo comercial fica ameaçado. O
superávit de US$ 1,4 bilhão no
primeiro trimestre de 2022 virou
um déficit de US$ 1,3 bilhão de
janeiro a março deste ano. O
derretimento do dólar acelera a
inflação. O índice oficial de
preços (IPC) de março foi de 7,7%
em março. Em março do ano
passado era 6,7%.
A agenda de Milei depende do
desespero para ser aceita. Para o
setor público sua proposta é, em
suas próprias palavras, o “Plano
Motosserra”: dolarização total,
pela cotação do mercado; fim de
todas as obras públicas,
fechamento de todas as estatais e
de algumas autarquias, como o
próprio Banco Central,
privatização da educação, em troca
de “vouchers”, corte de todos os
subsídios, eliminação de todas as
transferências não obrigatórias às
províncias e municípios. Não
sendo possível aprovar o
Motosserra no Congresso, ele
como presidente promete levar a
proposta às ruas e passar o pacote
por consulta popular.
Milei pouco fala sobre pauta de
costumes — evangélicos na
Argentina são 15% da população,
de acordo com pesquisa de 2019,
menos do que as estimativas no
Brasil, em torno de 27%. Ele
também não se atreve a defender a
ditadura militar de 1976 a 1983,
anátema que unifica a sociedade
argentina. Isso o diferencia de
Bolsonaro, mas é preciso ver como
ele se apresenta. Ele se diz o
Bolsonaro argentino. “Esse é o
dado importante. Há uma
demanda de um eleitor de
extrema-direita e Milei busca
atender a esse eleitorado”, observa
Burdman. O perfil do eleitor de
Milei é masculino, jovem, renda
mais alta.
Milei hoje está na liderança,
mas para interpretar as pesquisas
na Argentina é necessário
entender que o sistema eleitoral
do país vizinho, na prática, tem
três turnos. O primeiro são as
“Primárias Abertas, Simultâneas e
Obrigatórias” (Paso). Todos os
eleitores vão às urnas, em 13 de
agosto, para votar em
pré-candidatos, às vezes dois ou
três por partido. Milei é o único
candidato de seu partido, o
“Liberdade Avança”. Ele obteve
23% na pesquisa mais recente,
divulgada terça. Horácio Larreta,
prefeito de Buenos Aires, tem 18%
e Patricia Bullrich, ex-ministra da
Segurança, 11%. Os dois são do
“Juntos pela Mudança”, de
centro-direita, apenas um poderá
seguir adiante.
O kirchnerismo
(centro-esquerda) está no “Frente
de Todos” e tem muitos possíveis
candidatos. Quem pontua
melhor é a ex-presidente Cristina
Kirchner, condenada em
primeira instância, mas que não
está impedida de concorrer. Ela,
contudo, não se apresentou como
candidata. A soma dos
pretendentes governistas dá
entre 26% e 27%, conforme a lista.
A do Juntos pela Mudança dá 29%.
Há uma advertência a ser feita:
Milei é o único definido. “A
centro-direita tem candidato
demais e a centro-esquerda não
tem nomes” diz Sergio
Berensztein, especialista em
pesquisas eleitorais.
Se cada campo partidário se
mantiver unido, Milei em tese
termina o primeiro turno, em 22
de outubro, em terceiro lugar,
com a centro-direita e a
centro-esquerda indo para o
segundo turno em 19 de
novembro. Se isso acontecer, a
balança pende para a
centro-direita. Sem o presidente
Alberto Fernández e Cristina
Kirchner na disputa, não há um
nome forte no governismo.
A economia pode não esperar
esse calendário para se desfazer.
Uma disparada do dólar e da
inflação fulmina qualquer governo
e há dúvidas se Fernández
conseguirá concluir o mandato,
em dezembro. Em circunstâncias
análogas, Alfonsín abreviou sua
Presidência em 1989 e Fernando
de la Rúa renunciou em 2001.
A derrocada pulveriza alianças e
tende a favorecer a antipolítica.
“Parte dos kirchneristas vai para
Milei. Ele já tem crescido em cima
do kirchnerismo, e não da direita
tradicional”, diz Novaro. “Se
Larreta, mais moderado,
prevalecer no Juntos pela
Mudança, o eleitorado de Bullrich,
conservador, pode ir para Milei”,
opina Burdman.
Milei na reta final, mesmo
perdedor, pode rodar outro
“reload”: o da contestação do
resultado. Em 15 de fevereiro, ele
fez coro com as falsidades de
Bolsonaro em relação ao pleito
brasileiro. “As eleições tiveram um
resultado muito obscuro. Se Lula
diz que não teve fraude, ele que
demonstre, nunca demonstrou”,
disse. Na ocasião já fazia 38 dias da
baderna em Brasília.
Entre as balelas criadas pelo
bolsonarismo para tumultuar o
processo eleitoral estava uma com
DNA argentino: uma suposta
auditoria feita por um blogueiro,
Fernando Cerimedo. A
autoproclamada auditoria foi
veiculada em um vídeo no
YouTube, suspenso por ordem de
Alexandre de Moraes. Cerimedo,
naturalmente, está apoiando Milei.
César Felício é editor de Política.
Escreve às sextas-feiras
E-mail cesar.felicio@valor.com.br
IndicaçõesprocuramblindarBolsonaro
eDino naCPIdosatosantidemocráticos
Caetano Tonet, Raphael Di Cunto e
PABLO VALADARES / CÂMARA DOS DEPUTADOS
Marcelo Ribeiro
De Brasília
Após a leitura do requerimento
para a instalação da Comissão Par-
lamentar Mista de Inquérito para
investigar os atos golpistas do dia
8 de janeiro na quarta-feira (26),
governo e oposição começaram a
indicar os membros para compor
o colegiado. O líder do PP na Câ-
mara, André Fufuca (MA), cotado
para presidir a CPMI, afirmou que
não ocupará o cargo.
O parlamentar explicou que
não teria como conciliar o traba-
lho da presidência do colegiado e
da liderança do PP na Casa. Ele
também é autor do requerimento
de outra CPI instalada, a America-
nas, só de deputados. Com a desis-
tência de Fufuca, o deputado Ar-
thur Maia (União Brasil-BA), outro
cotado para presidir a CPMI, está
fortalecido para ocupar o posto.
Composta por 16 deputados e
16 senadores, a CPMI pretende in-
vestir os responsáveis pela execu- Arthur Maia: com desistência de Fufuca, deputado do União Brasil fica fortalecido para ocupar a presidência da comissão
ção e financiamento de atos gol-
pistas contra os prédios dos três ranhão. No Senado, Eliziane Ga- das redes sociais ao tentar entregar res Alves (DF). O PP, outro partido
Poderes em 8 de janeiro. O gover- ma (PSD-MA) deve ocupar uma um feto de plástico ao ministro dos do bloco, ainda não oficializou
no articula para blindar ministros das três vagas de seu partido. Direitos Humanos, Silvio Almeida, mas deve indicar Esperidião Amin
como Flávio Dino (Justiça) e José A oposição também organiza a durante uma audiência pública. O (PP-SC) para o colegiado. Parte do
Múcio Monteiro (Defesa). tropa para a CPMI. A cúpula do PL outro substituto será Jorge Seif (PL- bloco do MDB na Casa, de maioria
Na Câmara, PT e PSB indicaram era contrária a indicação dos ir- SC), que foi secretário da Pesca no governista, o Podemos decidiu
parlamentares ligados a Dino. mãos Flávio (RJ) e Eduardo Bolso- governo passado. contemplar o oposicionista Mar-
Duarte Júnior (PSB-MA) foi naro (SP), temendo que isso pudes- Eduardo será um dos três de- cos do Val (ES) com a vaga.
atuante na defesa do ministro na se deixar a família como alvo na CP- putados do partido que estará O governo procura influenciar
audiência pública acalorada na MI. Por solicitação dos filhos, Bol- como titular no colegiado. Ao la- nas indicações do União Brasil,
Comissão de Segurança Pública. sonaro interveio para que ambos do dele estarão o André Fernan- partido que conta com três mi-
Ele chegou a trocar empurrões participem da comissão. No caso des (CE), proponente da comis- nistérios no governo Lula, mas
com o deputado bolsonarista Zé de Flávio, ele ficará como suplente são e investigado pelo STF, e o ex- tem em seus quadros senadores
Trovão (PL-SC). Escolhido pelo PT, do PL, no bloco formado com o No- diretor-geral da Agência Brasilei- oposicionistas, como Sergio Mo-
Rubens Pereira Júnior (MA) é alia- vo. Os titulares serão Magno Malta ra de Inteligência (Abin), Alexan- ro (PR). A articulação para barrar
do de longa data do ministro da (PL-ES),daalaevangélicaequeche- dre Ramagem (RJ). Moro e garantir que o União in-
Justiça. No último mandato de gou a ser cotado para vice de Bolso- O Republicanos indicou a ex- dique parlamentares indepen-
Dino como governador, foi secre- naro em 2018 e Eduardo Girão ministra dos Direitos Humanos do dentes está sendo feita pelo sena-
tário de Desenvolvimento do Ma- (Novo-CE), que atraiu a atenção governo de Jair Bolsonaro, Dama- dor Davi Alcolumbre (AP) .
Interino dispensa mais 58 servidores do GSI
Renan Truffi e João Valadares de supostamente passiva de Dias to nos atos antidemocráticos se- aval]. Eles têm muito a explicar
De Brasília e seus subalternos, diante da in- riam investigados pela Corte e ao país. Houve falha do GSI, mas
vasão do Palácio do Planalto em não pela Justiça Militar. o que me parece central é chegar
O ministro interino do Gabi- 8 de janeiro, quando as sedes dos Cappelli tem defendido que o nos conspiradores por trás das
nete de Segurança Institucional três Poderes foram alvos de um atentado golpista de 8 de janeiro pessoas que depredaram o patri-
(GSI), Ricardo Cappelli, decidiu atentado golpista. está intrinsecamente ligado à mônio público. Há conspirado-
exonerar mais 58 servidores do As dispensas serão publicadas manutenção de acampamentos res escondidos”, disse Cappelli,
órgão, como parte de um “pente- na próxima edição do “Diário Ofi- bolsonaristas montados junto a em entrevista a GloboNews, nes-
fino” feito a pedido do presiden- cial da União”, segundo comuni- quartéis-generais, a partir de ou- ta semana.
te Luiz Inácio Lula da Silva. Na cado divulgado à imprensa. tubro do ano passado. Na avalia- Augusto Heleno era titular do
quarta-feira, outros 29 funcioná- Entre os dispensados há diver- ção dele, isso aconteceu com aval GSI durante a gestão bolsonaris-
rios já haviam sido dispensados, sos militares que estão sendo ou- do ex-presidente Jair Bolsonaro e ta. Já Braga Netto foi ministro da
sendo 24 deles militares. Ao to- vidos pela Polícia Federal, nos úl- de militares, como Augusto He- Casa Civil e, posteriormente, can-
do, 87 pessoas foram demitidas timos dias, sobre o caso. Os mili- leno e Braga Netto. didato a vice-presidente da Re-
desde que Cappelli assumiu o tares foram intimados a depor “Aquilo [acampamentos] não pública durante o governo ante-
controle do GSI no lugar do ge- pela PF, após o ministro Alexan- seria montado sem um sinal do rior. Na avaliação do ministro in-
neral Gonçalves Dias. dre de Moraes, do Supremo Tri- comandante em chefe das For- terino, diversos crimes começa-
A dispensa acontece a partir bunal Federal (STF), determinar ças Armadas, que era Jair Bolso- ram a ser praticados quando os
da divulgação de imagens de se- que os integrantes das Forças Ar- naro. Ele e os generais Augusto golpistas se sentiram respalda-
gurança que mostram uma atitu- madas suspeitos de envolvimen- Heleno e Braga Netto [deram dos pelos militares dos quartéis.
PREGÃO ELETRÔNICO BINACIONAL
Supremo forma maioria para
tornar réus 200 denunciados
EF 0488-23
Objeto: serviços de recuperação e aplicação de proteção anticorrosiva dos
elementos normais e superiores que compõem as comportas de manutenção da
Tomada de Água da Usina Hidrelétrica de ITAIPU. Luísa Martins pelo Supremo, os acusados viram
Condição de participação: empresa legalmente estabelecida no Brasil ou no Paraguai. De Brasília réus em ações penais e as investi-
Caderno de bases e condições: disponível nos sites gações são aprofundadas, com
https://compras.itaipu.gov.br ou https://compras.itaipu.gov.py. O Supremo Tribunal Federal coleta de provas e depoimentos
Recebimento das propostas: até as 9h (horário de Brasília) de 16 de maio de 2023. (STF) formou maioria para tor- de testemunhas.
nar réus mais 200 denunciados Só depois de concluída essa
Daniele Tassi Simioni Gemael Marino Esteban Navarro Noguera
Superintendente de Compras Superintendente-adjunto de Compras por envolvimento nos atos gol- etapa é que o STF vai julgar os
pistas de 8 de janeiro. O julga- réus, ou seja, decidir se eles serão
mento ocorre em plenário vir- condenados ou absolvidos dos
tual e vai até as 23h59 de terça- crimes, que incluem associação
feira (2 de maio). criminosa, tentativa de golpe de
PREGÃO ELETRÔNICO BINACIONAL Até o momento, os ministros Estado, incitação ao crime e dano
EF 0515-23
Dias Toffoli, Luiz Fux, Cármen Lú- ao patrimônio.
cia, Edson Fachin e Luís Roberto As denúncias atingem tanto os
Objeto: aquisição de licenças Autodesk Architecture, Engineering & Construction Barroso acompanharam o rela- que efetivamente depredaram o
Collection Named-User.
tor, ministro Alexandre de Mo- Supremo, o Congresso Nacional
Condição de participação: empresa legalmente estabelecida no Brasil ou no Paraguai. raes, para abrir as ações penais e o Palácio do Planalto quanto
Caderno de bases e condições: disponível nos sites contra os acusados. aqueles que incentivaram os ata-
https://compras.itaipu.gov.br ou https://compras.itaipu.gov.py.
“A Constituição não permite a ques ou foram “autores intelec-
Recebimento das propostas: até as 9h (horário de Brasília) de 12 de maio de 2023. propagação de ideias contrárias tuais” da tentativa de golpe.
à ordem constitucional e ao Esta- Na segunda-feira, o STF tornou
Daniele Tassi Simioni Gemael Marino Esteban Navarro Noguera
Superintendente de Compras Superintendente-adjunto de Compras do Democrático de Direito, tam- réus os cem primeiros acusados.
pouco a realização de manifesta- Apenas Mendonça e Marques di-
ções públicas visando a ruptura vergiram, votando para que ape-
do Estado de Direito, com a con- nas metade, referente aos execu-
FERTILIZANTES HERINGER S.A.
CNPJ Nº 22.266.175/0001-88 sequente instalação do arbítrio”, tores dos ataques, virasse alvo de
FATO RELEVANTE escreveu o relator. ações penais.
Fertilizantes Heringer S.A. (“Companhia”) vem, em atendimento aos termos do artigo 157, §4º, da Lei nº 6.404, de 15 de
dezembro de 1976 (“Lei das Sociedades por Ações”) e da Resolução da Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”) nº 44, de Ainda faltam votar os minis- Quando for concluída na ter-
23 de agosto de 2021, comunicar aos seus acionistas e ao mercado em geral a seguinte notícia adicional envolvendo sua
administração, que está sendo objeto de reestruturação global, conforme já divulgado na data de ontem. Recebemos, nesta tros André Mendonça, Nunes ça-feira a sessão do segundo pa-
data, a renúncia do Sr. Lieven Cooreman, como membro efetivo e Presidente do Conselho de Administração da Companhia
(o qual já havia deixado de ocupar os cargos de Diretor Presidente e de Vice-Presidente do Conselho de Administração da Marques, Gilmar Mendes e Rosa cote de denúncias, com 200 acu-
Companhia em 11 de janeiro de 2023, conforme Fato Relevante divulgado à época). Como seu substituto, o Conselho de
Administração indicará, para apreciação em Assembleia Geral Extraordinária a ser convocada nos termos da Lei das Sociedades
Weber, presidente da Corte. O sados, o Supremo imediatamen-
por Ações e de seu Estatuto Social, o Sr. Donal Mathews Lambert, estadunidense, casado, administrador, residente e domiciliado
na Cidade de Tulsa, Estado do Oklahoma, Estados Unidos da América, como membro efetivo do Conselho de Administração.
Supremo está com um integran- te começa a julgar a terceira leva,
Se confirmada a sua eleição como membro efetivo do Conselho de Administração, a reunião subsequente do Conselho de te a menos em sua composição com outros 250 casos.
Administração deverá aprovar sua indicação para o cargo de Presidente do Conselho de Administração. O Sr. Donal Mathews
Lambert é um líder sênior com vasta experiência na indústria global de fertilizantes e logística. Atualmente, ocupa o cargo desde a aposentadoria do minis- A PGR apresentou 1.390 de-
de CEO da América do Norte e do Sul do Grupo EuroChem. Ele ingressou no Grupo EuroChem em 2017, como Diretor Executivo
Comercial da América do Norte, tendo alcançado resultados expressivos nesses 6 (seis) anos, com um crescimento de mais de tro Ricardo Lewandowski. núncias. Das mais de 2 mil pes-
200% no volume de vendas e 400% de aumento na lucratividade. No início de sua carreira, ocupou cargos seniores na Koch
Industries, em Wichita, estado do Kansas, Estados Unidos. A Companhia agradece o executivo que está deixando sua função, Quando as denúncias da Pro- soas presas, a maioria já foi solta,
com total confiança no novo nome indicado para sucedê-lo, e manterá seus acionistas e o mercado informados sobre eventuais
desdobramentos. Paulínia, SP, 26 de abril de 2023. Julio Enrique Varela Gubitosi - Diretor Comercial, Financeiro e de Relações curadoria-Geral da República com uso de tornozeleira. Perma-
com Investidores, e Diretor Presidente interino. (PGR) são oficialmente recebidas necem detidas somente 293.

Internacional
Campanha Desgaste dos eleitores com os políticos deixa resultado incerto
Criminalidade e Taiwan
marcam eleição no Paraguai
Roberto Lameirinhas
De São Paulo
O Paraguai vai às urnas domin-
go para escolher um novo presi-
dente, deputados, senadores e
dirigentes regionais preocupado
com duas questões fundamen-
tais para o seu futuro: a conten-
ção do crescente poder do crime
organizado e a criação de fórmu-
las que lhe permitam um cresci-
mento econômico mais susten-
tável para as próximas décadas.
A eleição paraguaia se dá em
turno único e as sondagens apon-
tam a possibilidade de o governis-
ta Partido Colorado perder a Presi-
dência pela segunda vez em mais
de 70 anos — em 2008 foram der-
rotados pelo esquerdista Fernan-
do Lugo. O principal candidato da
oposição, Efraín Alegre, tem 34,3%
das intenções de voto, segundo a
média ponderada de várias pes-
quisas da Wikipedia, e está em si-
tuação de empate técnico com o
governista Santiago Peña, com
32,8%. Espera-se que o resultado
da eleição presidencial só deve ser
divulgado na segunda-feira.
Além de Alegre e Peña, há ou-
tros 11 candidatos e o nacionalista
antissistema Paraguayo Cubas,
com um discurso de linha dura
contra o crime organizado subiu 9
pontos em duas semanas, e está
com 23% segundo o Wikipedia.
“Entre os principais temas do
debate eleitoral está a corrupção
endêmica, que passou das conhe-
cidas licitações manipuladas e su-
bornos para a infiltração do crime
organizado em instituições, que
vão do sistema policial ao judiciá-
rio, principalmente na fronteira
com o Brasil”, diz Esteban Caballe-
ro, da Faculdade Latino-America-
na de Ciências Sociais (Flacso).
“Outra questão crucial é o esgota-
mento do modelo de crescimento,
uma vez que o motor da economia
está no investimento público em in-
fraestrutura, principalmente na
construção de estradas. Claro que is-
so tem um limite e a capacidade de
endividamento do Estado está perto
do esgotamento”, afirma Caballero.
Tanto Peña quanto Alegre —
que lideram as pesquisas desde o
início da campanha eleitoral —
prometem genericamente com-
Dólar recua na Argentina
SARAH PABST/BLOOMBERG
Petro aposta em pressão sobre políticos, diz analista
De São Paulo
O presidente colombiano, Gus-
tavo Petro, aposta na estratégia de
que a opinião pública do país vai
pressionar os agentes políticos pa-
ra que ele leve adiante suas refor-
mas sociais, disse ontem o cientis-
ta político e professor da Universi-
dad de Los Andes Gabriel Murillo
Castaño. Segundo ele, foi com base
nessa estratégia que o líder deci-
diu, na terça-feira à noite, dissol-
ver sua coalizão no Legislativo.
Como consequência deste pla-
no de distanciamento dos parti-
dos, Petro promoveu ontem uma
reforma ministerial que incluiu a
substituição do titular da Econo-
mia José Antonio Ocampo — con-
siderado pró-mercado — por Ri-
cardo Bonilla, mais identificado
politicamente com o presidente.
Intenção de voto no Paraguai
Média ponderada de sete institutos* - em %
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
5 12 19 26 5 12
fev fev fev fev mar
Fonte: Wikipedia/TSJE do Paraguai.
* Oima/Ati Snead/FaSac Consultores/EcoDat/GEO/Datos/AtlasIntel. Os demais 8 candidatos não atingiram 1%
Raio-X do Paraguai
Principais indicadores socioeconômicos (dados de 2022)
BOLÍVIA
PARAGUAI
Assunção
ARGENTINA
PIB
Taxa, em %
10
8,3
8
6
4 expansão bastante forte. Diante
2 3,0
0
-0,8
-2
2013 20
Fontes: Banco Central do Paraguai, INE, MRE, ONU e Subsecretaria de Economia. Elab.: Valor Data. * Projeção FMI.
bater a criminalidade. Outro te-
ma predominante nas propostas
dos dois candidatos foi a relação
do Paraguai — um país eminen-
temente agrícola — com Taiwan.
Em várias peças de campanha,
Alegre tem dito que “Taiwan não
tem feito os mesmo sacrifícios da
Paraguai” para manter os laços en-
tre os dois países. Para ele, Taipé
“Petro revelou desde o anúncio
da dissolução da aliança formal
com os partidos políticos tradicio-
nais o que seria seu ‘Plano B’; ou se-
ja, trocar o apoio institucional dos
partidos pelo suporte das ruas, que
ele acredita ser capaz de pressio-
nar as instituições a levar adiante
os projetos de reformar o Estado”,
disse Murillo. “É certo que, rom-
pendo com os políticos tradicio-
nais, ele perde votos no Congresso,
mas ele acredita que pode estabe-
lecer uma relação direta com seus
eleitores. Assim, ele poderia
aprovar projetos primeiro pela
negociação e articulação com de-
putados e senadores e, depois,
pela pressão popular sobre esses
políticos e partidos”, afirma.
Murillo lembra que, em suas de-
clarações públicas, Petro tem feito
apelos diretos à população para
As relações do Paraguai com
Taiwan vêm de 1954, quando o
ferrenho anticomunista ditador
Alfredo Stroessner considerava a
ilha governada por Chiang Kai-
shek “a única China”. Mas isso im-
Efraín Alegre pede os produtores paraguaios
(PLRA)
de negociar com Pequim.
34,3
34,3
Enquanto Alegre defende uma
integração com as nações vizinhas
para que o país de 7 milhões de ha-
32,8
32,8 bitantes mude a matriz de produ-
ção primária, Peña acena com um
Santiago Peña
(ANR-PC) modelo mais próximo ao do Chile,
23
baseado em serviços financeiros —
beneficiando-se da razoável previ-
sibilidade da economia do país.
“A verdade é que pelas caracte-
rística do sistema político para-
Paraguayo Cubas
guaio o debate eleitoral é bastan-
(CN) te limitado sobre ser contra ou a
19 26 2 9 23 favor de alguma coisa, do qual
Euclides Acevedo: 3%
mar mar mar abr abr abr José Luis Chilavert: 1,2% dificilmente surgirá algo novo”,
diz o cientista político Marcello
Lachi. “Todos sabem, por exem-
plo, que Peña vai buscar repro-
duzir o modelo neoliberal um
tanto tardio do ex-presidente
Horacio Cartes — do qual ele foi
ministro das Finanças e que le-
vou a algum crescimento econô-
7,5 8,1% US$ 6.429
Inflação Renda
mico, que não foi sentido pela
milhões
BRASIL
População per capita maior parte da população.”
“As projeções indicam que o Pa-
5,7% 406,8 105º raguai deve crescer entre 4% e 5%
Taxa de mil km2 Posição
de IDH
neste ano”, diz o professor Fernan-
desemprego Território
do Masi, do Centro de Análise e Di-
fusão da Economia Paraguaia (Ca-
Déficit fiscal dep). “Mesmo levando-se em con-
Em % do PIB tra que este número está influen-
Projeção
7 ciado pelo ‘efeito rebote’ do baixo
6,1
6
crescimento de 2022 — causado
pela seca que atinge a região e afe-
5
4,5* tou a produção agrícola —, é uma
4
3
disso, é difícil imaginar que, ganhe
2 1,3 Peña ou Alegre, haja mudanças
0,2
1 bruscas neste modelo”, afirma.
0 O advogado centrista Euclides
22 23 2013 20 22
Acevedo teinha 3% das preferên-
cias na semana passada e o ex-go-
leiro José Luis Chilavert, 1,2%.
precisa “compensar as oportuni- “O problema é que as pesquisas
dades” perdidas pelos paraguaios. eleitorais no Paraguai são pouco
No começo do ano, o atual pre- precisas e o elemento preocupante
sidente paraguaio, Mario Abdo Be- da eleição é que Alegre, semanas
nítez — do mesmo partido de Peña atrás, disse que sua campanha rea-
— cobrou de Taipé US$ 1 bilhão em lizaria uma apuração paralela da
investimentos para não modificar eleição” disse o analista Sebastián
as relações com a ilha. Os taiwane- Álvarez. “Isso dá a entender que ele
ses não ainda responderam defini- pode questionar os resultados, ca-
tivamente à solicitação. so não o favoreçam”, afirmou.
O dólar paralelo recuou pelo segundo
dia seguido ontem na Argentina e
fechou a 467 pesos, 30 pesos abaixo
do recorde registrado no início da
semana. O Banco Central argentino
subiu ontem a taxa de juros de
referência em 10 pontos percentuais,
para 91%, em mais um esforço para
conter a crise cambial. Mesmo assim,
o juro real segue negativo com uma
inflação anual de 104%. Analistas
atribuem o recuo do dólar à
combinação das intervenções do
governo argentino com a necessidade
de pesos no fim do mês para
pagamento de obrigações. A
turbulência cambial e seu impacto nas
expectativas de inflação pesam sobre
a atividade econômica, com as
empresas adiando negócios diante do
cenário de incerteza. Na foto, área
comercial com lojas fechadas no
bairro de Belgrano, em Buenos Aires.
que se manifestem em favor de Depois de alguma turbulência
suas reformas, como as de Saúde, a inicial, a reação dos investidores
de instituição de um sistema de de longo prazo provavelmente
aposentadorias nacional e a que dependerá da capacidade de Bo-
amplia direitos trabalhistas. “O nilla de servir como uma força
presidente acredita que essa pres- moderadora no governo do pre-
são popular pode atenuar os efei- sidente — o primeiro de esquerda
tos da atual polarização da socie- eleito em toda a história da Co-
dade colombiana e levá-lo ao fim lômbia —, estimam os analistas.
do mandato com boa parte de seus Em entrevistas na manhã de
projetos sociais aprovados”, disse. ontem, Bonilla prometeu man-
Ao mesmo tempo, porém, os ter a independência do banco
mercados da Colômbia ainda tenta- central e seguir a regra de redu-
vam ontem se acomodar à ideia da zir o déficit fiscal. Ele acrescen-
substituição de Ocampo por Bonilla. tou que a nação exportadora de
Durante a jornada, o dólar subiu e petróleo não precisa de mais
fechou em alta de 3,4%. E os títulos contatos de exploração de pe-
do governo colombiano em dólares tróleo. “Temos o compromisso
mantiveram a tendência de queda de manter a estabilidade econô-
pelo segundo dia consecutivo, com mica, dar tranquilidade ao mer-
os títulos com vencimento para cado e acompanhar o comporta-
2044 caindo menos de um centavo, mento do câmbio”, disse. “Não
para 71,7 centavos de dólar. haverá controle de preços.” (RL)
Sexta-feira, 28 de abril de 2023
PIB dos EUA desacelera no
1 o tri, mas consumo forte
reduz temor de recessão
Lucia Mutikani
Reuters, de Washington
O crescimento econômico dos
EUA desacelerou mais que o espe-
rado no primeiro trimestre, apesar
de uma aceleração nos gastos do
consumidor. Esse impulso foi anu-
lado pelo esforço de redução dos
estoques pelas empresas, em ante-
cipação à demanda mais fraca es-
perada no final do ano em meio a
custos de empréstimos mais altos.
A primeira queda nos estoques
privados em 18 meses informada
pelo Departamento do Comércio
no relatório do PIB no primeiro tri-
mestre, divulgado ontem, é uma
notícia potencialmente boa para a
economia neste segundo trimes-
tre, em meio ao risco de uma reces-
são no fim do ano. Havia temores
de que uma correção dos eleva-
dos levassem a uma desacelera-
ção econômica mais acentuada.
A desaceleração do trimestre
passado aumentou as esperanças
de que as empresas estejam per-
to de se livrar de estoques não de-
sejados, o que as colocaria em
uma melhor posição para recom-
por seus estoques, se precisar.
“Os estoques mais enxutos sig-
nificam que o PIB do segundo tri-
mestre está em uma base sólida”,
diz Chris Low, economista-chefe
da FHN Financial de Nova York.
“É claro que o que o crescimento
sobre essa base dependerá de
muitas coisas, inclusive da cria-
ção de empregos e do aumento
da renda, além da confiança e da
disponibilidade de crédito.”
O PIB dos EUA cresceu a uma ta-
xa anualizada de 1,1% no primeiro
trimestre, segundo dado prelimi-
nar, bem abaixo da expansão de
2,6% do quarto trimestre de 2022 e
da expectativa dos analistas de 2%.
Os investimentos privados em
estoques caíram a um ritmo de
US$ 1,6 bilhão, a primeira queda
desde o terceiro trimestre de
2021. O recuo, liderado por gru-
pos atacadistas e manufatureiros,
seguiu-se a um crescimento de
US$ 136,5 bilhões no quarto tri-
mestre. Segundo economistas, es-
sa redução reflete a relutância das
empresas em aumentar os esto-
ques, combinado com o aumento
dos gastos pelo consumidor.
Os estoques eliminaram 2,6
pontos porcentuais do crescimen-
to do PIB, o maior freio em dois
anos, depois de terem acrescenta-
do 1,47 ponto porcentual no tri-
mestre anterior. Os investimentos
das empresas em equipamentos
encolheram pelo segundo trimes-
tre seguido. Os investimentos ge-
rais das empresas foram peque-
nos, provavelmente em razão da
Turismo na China retorna
aos níveis pré-pandemia
Nikkei, de Xangai
Livre dos lockdowns da covid-
19, o turismo interno na China de-
verá retornar aos níveis de antes da
pandemia neste feriado prolonga-
do de 1 o de maio, impulsionando
os setores de lazer e hospitalidade.
As reservas de hotéis e viagens
aéreas domésticas de sábado a
próxima quarta-feira ultrapassa-
ram os níveis de 2019, segundo a
Trip.com, principal agência de via-
gens online da China, que no en-
tanto não divulgou os números.
As viagens de longa distância re-
presentam quase 70% das reservas
Curtas
Europa usa menos carvão
A demanda por carvão na Eu-
ropa no último inverno foi me-
nor do que a do mesmo período
do ano anterior, indicando que o
continente conseguiu superar o
corte do fornecimento de gás da
Rússia sem aumentar o uso de
fontes de energias sujas. O levan-
tamento divulgado ontem pelo
centro de estudos Ember mos-
trou que a redução foi de 11%.
| Valor | A15
PIB dos EUA desacelera
Taxa anualizada, em %
40
35,3
30
20
10
1,1
0 -4,6
-1,6
-10
-20
-30
-29,9
-40
1º T 2ºT 3ºT 1º T 1º T
2020 2022 2023
Fonte: U.S. Bureau of Labor Statistics. Elaboração: Valor Data
diminuição das margens de lucro.
Os investimentos em moradias
registraram a oitava queda tri-
mestral consecutiva, embora o rit-
mo desse declínio tenha diminuí-
do. O aumento nos gastos do go-
verno e um déficit comercial me-
nor contribuíram para o PIB cres-
cer pelo quarto trimestre seguido.
Excluindo-se os estoques, o co-
mércio e os gastos do governo, a
economia americana cresceu 2,9%,
o maior número desde o segundo
trimestre de 2021. O ganho dessa
medida de demanda interna, que
ficou estável no quarto trimestre,
foi impulsionado pelo aumento
de 3,7% nos gastos do consumi-
dor depois do aumento anêmico
de 1% no quarto trimestre.
O salto nos gastos dos consu-
midores, que representam cerca
de 70% da atividade econômica
dos EUA, foi puxado pelo aumen-
to nas compras de veículos a mo-
tor e pelos gastos em assistência
médica, em restaurantes e hotéis.
A aceleração foi acompanhada
por um aumento na inflação. O ín-
dice de preços do PIB subiu 3,8%,
de uma alta de 3,6% no quarto tri-
mestre. Um dos indicadores favo-
ritos de inflação do Federal Reserve
(Fed, o banco central americano) o
índice de preços de despesas pes-
soais, subiu 4,9%, depois da alta de
4,4% no trimestre anterior. Acredi-
ta-se que o Fed vai elevar o juro no-
vamente na próxima semana.
Apesar do mais agressivo ciclo
de alta dos juros nos EUA desde os
anos 80, alguns economistas estão
cautelosamente otimistas com o
cenário econômico e acreditam
que qualquer recessão será bran-
da. Outros acham que uma desace-
leração pode ser evitada completa-
mente. “É provável que uma reces-
são nos EUA comece no segundo
semestre deste ano”, disse Gus Fau-
cher, economista-chefe da PNC Fi-
nancial. “Deverá ser leve, no entan-
to, já que as finanças dos consumi-
dores continuam fortes, enquan-
to o mercado de trabalho aperta-
do irá desestimular demissões.”
e os preços das tarifas de hotel dis-
pararam em pontos turísticos po-
pulares, segundo a mídia chinesa.
As principais estações ferroviá-
rias de Xangai devem atender
3,82 milhões de passageiros entre
ontem e 4 de maio, segundo uma
operadora ferroviária local. Só
neste sábado, espera-se o embar-
que de 650 mil passageiros.
O fim da política de covid-zero
levou a uma recuperação no se-
tor de serviços, incluindo restau-
rantes e viagens. Por outro lado,
os gastos com automóveis e ou-
tros bens duráveis estão se recu-
perando mais lentamente.
Cláusula de risco Taiwan
Multinacionais estão inserindo
em contratos cláusulas de riscos
sobre possíveis tensões entre Chi-
na e Taiwan diante dos temores de
uma possível ação chinesa em tor-
no da ilha governada democrati-
camente. As cláusulas cobrem um
possível conflito no Estreito de
Taiwan, bem como interrupções
comerciais causadas por tensões
em Taiwan de forma mais ampla.
A16 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

Opinião
ANDREAS / PIXABAY

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
PRESIDENTE: João Roberto Marinho
VICE-PRESIDENTES: José Roberto Marinho - Roberto Irineu Marinho

é uma publicação da Editora Globo S/A

DIRETOR GERAL: Frederic Zoghaib Kachar

DIRETORA DE REDAÇÃO: Maria Fernanda Delmas

Princípios editoriais do Grupo Globo: http://glo.bo/pri_edit

Governo usa subterfúgios

para começar a reduzir juros
E
nquanto mantém fogo cerrado de limites estabelecidos para a meta, ainda que
críticas aos juros altos e à política isso possa atrapalhar os planos políticos do
do Banco Central, o governo abre Executivo. Seu objetivo é frear a economia,
caminhos furtivos para baratear o entre outros meios encarecendo e reduzindo
custo dos empréstimos de bancos os empréstimos. O custo médio do crédito
estatais. Os enormes subsídios do Tesouro com recursos livres para as empresas no mês
nos créditos do BNDES, o uso dos bancos passado foi de 24,1% e para as pessoas físicas,
públicos para impulsionar o crescimento e a a enormidade de 58,3% ao ano. O custo do
interferência na definição de juros pelo BC crédito de todas as fontes, livres e
compuseram o fim do governo de Dilma direcionadas, foi de 22,3%.
Rousseff com a maior recessão em quase cem Diante disso, a TLP usada como baliza dos
anos. Durante viagem a Portugal, o empréstimos do BNDES é a menor da praça,
presidente Lula reafirmou que bancos ainda que proibitiva de investimentos de
estatais terão a mesma função. curto prazo. A TLP custa IPCA mais a variação
A primeira iniciativa foi mudar o trimestral da NTN-B de 5 anos. O problema é
indexador dos empréstimos do Fundo que a inflação ainda é alta, assim como as
Nacional de Desenvolvimento Científico e expectativas, que se espraiam nas taxas de País precisa avançar na criação de uma “política
Tecnológico repassados pela Finep. Saiu a longo prazo. De qualquer forma, a TLP tem
Taxa de Longo prazo, criada em 2018 para um custo um pouco superior ao de captação industrial verde”. Por Thiago de Moraes Moreira
substituir a TJLP, muito abaixo da taxa Selic, do Tesouro, enquanto que a TJLP era muito

Transição energética justa?

principal instrumento do BC para manter a inferior e tinha em si altos subsídios.
inflação sob controle e na meta. Já em seus Além disso, não há abundância de recursos
primeiros pronunciamentos, o presidente do no FAT. Ele banca o seguro desemprego, o
BNDES, Aloizio Mercadante, disse que uma abono salarial e financiamentos dos BNDES, e

D
de suas prioridades era ter outros o governo colocou novos programas sob sua
indexadores para o crédito além da TLP. responsabilidade, com gastos adicionais de esde a COP21, sediada cadores de desigualdade, históri- Parte relevante dessa disputa es-
na França no final de co de emissões, entre outros fato- tá associada aos pacotes de incen-
Logo em seguida veio uma manobra mais R$ 4,6 bilhões, de forma que o fundo,
2015, quando 196 paí- res. Em termos comparativos, tivos governamentais. Nos EUA,
explícita com o mesmo objetivo. O líder do PT baseado nos recursos do PIS-Pasep, voltará ao
ses assinaram o tão fa- países que já lançaram na atmos- ainda em 2022 foi lançado o sur-
na Câmara, José Guimarães (CE), relator de vermelho em 2023, com carência de R$ 5,1 moso Acordo de Paris, fala-se que fera um volume de gases poluen- preendente “Inflation Reduction
Medida Provisória que altera o Programa de bilhões. As projeções no PLDO indicam a transição energética necessária tes em patamar muito superior e Act” (IRA). A partir deste instru-
Retomada do Setor de Eventos (Perse), resultados negativos até 2026 (Folha de S. para controlar o aumento na que tenham um poder de compra mento, o governo federal pretende
acolheu um “jabuti” — tema que nada tinha a Paulo, 23 de abril). O BNDES tinha no fim de temperatura do planeta deve ser médio de sua população mais ele- disponibilizar US$ 370 bilhões na
ver com o texto da MP — e substituiu a TLP 2022 operações de crédito com base nos “justa”. Embora esta temática te- vado deveriam assumir níveis forma de incentivos para o desen-
pela TR também dos recursos do FAT recursos do FAT de R$ 305,5 bilhões. Os juros nha ficado cada vez mais em vo- maiores de responsabilidades volvimento de tecnologias “ver-
repassados pelo BNDES em financiamentos à desse dinheiro são baseados na TJLP e na TLP, ga com o avanço nos compro- quanto à redução das emissões des” e “limpas”, visando posicionar
inovação e digitalização. O benefício, e uma parte dele será indexado à irrisória missos ambientais e climáticos do que países que poluíram o pla- os EUA como principal líder global
segundo o que foi aprovado, ficará limitado a Taxa de Referência (TR). firmados por países e/ou empre- neta em quantidade muito me- na transição energética. Como res-
sas no período mais recente, ain- nor e que tenham níveis de renda posta e este pacote bilionário de
1,5% dos repasses do fundo, embora o Subsídios nas mãos de governos petistas se
da há bastante confusão sobre o per capita muito menores. incentivos, os países europeus se
percentual possa ser mudado pelo Conselho mostraram desastrosos. É possível incentivar
que de fato caracteriza uma tran- Outro aspecto fundamental pa- organizaram e lançaram em feve-
Monetário Nacional (CMN). setores sem os quais o país não avançará no sição energética justa. ra que tenhamos de fato uma tran- reiro deste ano o que foi denomi-
A diferença de custo que a mudança traz é futuro, mas sua escolha é complexa e deve ser Todos concordam que tal transi- sição energética justa diz respeito nado de “Green Deal Industrial
enorme. Em março, as taxas médias para precedida de debates amplos sobre os ção deva contribuir para a inclusão à distribuição dos benefícios eco- Plan”, que consolidou e robuste-
capital de giro do BNDES eram de 15,3%, para objetivos a se alcançar no médio e longo social e redução das desigualdades nômicos em termos do crescimen- ceu uma série de iniciativas que já
capital de giro, 14,7% para financiamentos e prazos. Os recursos à disposição do Estado de renda. No entanto, muitas ve- to industrial por ela ensejado. O vinham sendo tomadas pela co-
investimentos, de 10,2% para a agroindústria. sempre foram escassos, caros, e precisam ser zes, essa discussão acaba se limi- avanço da transição está direta- munidade europeia desde 2019.
O custo médio do crédito fornecido pelo bem empregados. Cobrar TR no crédito do tando aos efeitos locais decorren- mente vinculado à consolidação Com um orçamento total de cerca
banco foi de 14,5% ao ano. A TR, nos doze BNDES hoje é quase como fornecer dinheiro tes dos novos projetos de investi- de novas cadeias produtivas glo- de € 270 bilhões, o pacote europeu
meses encerrados em março, foi de 2,01%. de graça. É preciso justificar sua necessidade mento alavancados pela transição bais dos negócios de baixo carbo- também visa adotar medidas para
energética. Muitos restringem o no. A descarbonização dos proces- incentivar a atração de novos in-
No ano, acumula 0,53%. e indicar o rumo das políticas das quais ele
termo “justo” à absorção da mão sos industriais e a introdução de vestimentos industriais da cadeia
A taxa de juros real é sem dúvida muito alta faz parte, e não escondê-lo em um “jabuti”
de obra local, investimentos em novos produtos com menor pega- produtiva do baixo carbono para
(ao redor de 8%) e, ao contrário do que em uma MP que não trata disso. Como tantas projetos sociais, tais como a cons- da de carbono promoverá impac- território europeu.
parecem indicar os protestos do PT e do outras definições, falta o governo dizer o que trução de escolas ou programas de tos importantes sobre a dinâmica Estas medidas, que em última
governo, não vai durar para sempre, mas o pretende com o crédito direcionado — como capacitação técnica e/ou em proje- dos fluxos internacionais de diver- instância representam subsídios
tempo suficiente para que a inflação volte aos agiu, parece uma volta ao passado. tos de preservação ambiental cir- sos bens e serviços. para o desenvolvimento indus-
cunscritos à região de implanta- trial, constituem práticas co-
ção do investimento. muns adotadas pelo governo
Ou seja, a justiça estaria funda-
Há verdadeira corrida chinês há décadas, as quais sem-
Editor-executivo João Rosa Editora de Finanças Correspondente internacional
de Opinião (joao.rosa@valor.com.br) Talita Moreira Assis Moreira (Genebra) mentada nas ações de caráter vo- tecnológica do baixo pre foram objeto de críticas dos
José Roberto Campos Lu Aiko Otta (talita.moreira@valor.com.br) (assis.moreira@valor.com.br) luntário e compensatório, visan- carbono restrita, em países ocidentais, inclusive em
(jose.campos@valor.com.br) (lu.aiko@valor.com.br) Editor de S.A. Correspondentes nacionais
do a promoção de benefícios à grande parte, às maiores processos abertos na Organiza-
Editores-executivos Marcos de Moura e Souza Nelson Niero Cibelle Bouças (Belo Horizonte)
população diretamente impac- ção Mundial do Comércio
Catherine Vieira
(catherine.vieira@valor.com.br)
(marcos.souza@valor.com.br)
Maria Cristina Fernandes
(nelson.niero@valor.com.br)
Editora de Carreiras
(cibelle.boucas@valor.com.br)
Marina Falcão (Recife) tada pela instalação de um gran- economias do mundo (OMC). É interessante notar que
Fernando Torres (mcristina.fernandes@valor.com.br) Stela Campos (marina.falcao@valor.com.br) de projeto de investimento. as medidas que levaram ao su-
(fernando.torres@valor.com.br) Marli Olmos (stela.campos@valor.com.br) Certamente as preocupações A título de exemplo do que is- cesso industrial e tecnológico
Robinson Borges (marli.olmos@valor.com.br) Editor de Cultura
(robinson.borges@valor.com.br) Mônica Scaramuzzo Hilton Hida
VALOR INVESTE com os impactos mais diretos so- so significa, o aumento esperado chinês estão sendo “copiadas”
Sergio Lamucci (monica.scaramuzzo@valor.com.br) (hilton.hida@valor.com.br)
Editora bre a estrutura econômica, social da geração de energia elétrica pelas potências ocidentais.
Daniele Camba
(sergio.lamucci@valor.com.br) Editor de Brasil Editor de Legislação & Tributos
(daniele.camba@valor.com.br)
e ambiental do município em por fontes renováveis requer um Estes subsídios devem promo-
Zinia Baeta Eduardo Belo Arthur Carlos Rosa que o projeto está fisicamente lo- crescimento expressivo na pro- ver uma concentração dos efeitos
(zinia.baeta@valor.com.br) (eduardo.belo@valor.com.br) (arthur.rosa@valor.com.br)
PIPELINE
calizado é de fundamental im- dução de diferentes máquinas e positivos da transição energética
Sucursal de Brasília Editor de Política Editor de Arte/Fotografia
Fernando Exman César Felício Silas Botelho Neto Editora portância e deve fazer parte do equipamentos necessários para a sobre a atividade industrial nas
(fernando.exman@valor.com.br) (cesar.felicio@valor.com.br) (silas.botelho@valor.com.br) Maria Luíza Filgueiras significado de uma transição jus- implementação dos novos proje- maiores economias do mundo, o
(maria.filgueiras@valor.com.br)
Sucursal do Rio Editor de Internacional Editora Valor Online ta. Contudo, a discussão deve ir tos de investimento. Ademais, o que certamente não seria justo.
Francisco Góes Humberto Saccomandi Paula Cleto
muito além, não se restringindo avanço da eletrificação da frota Para que a transição energética
(francisco.goes@valor.com.br) (humberto.saccomandi@ (paula.cleto@valor.com.br)
Repórteres Especiais valor.com.br) Editora Valor PRO
VALOR INTERNATIONAL apenas a elementos microeconô- de veículos também estabelece seja justa, é necessário que as
Editor
Adriana Mattos Editora de Tendências Roberta Costa Samuel Rodrigues
micos ou locais, envolvendo tam- uma nova dinâmica na cadeia de economias periféricas, como a
(adriana.mattos@valor.com.br) & Consumo e Tecnologia roberta.costa@valor.com.br (samuel.rodrigues@valor.com.br) bém aspectos macroeconômi- fornecedores da indústria auto- brasileira, também possam par-
Alex Ribeiro (Brasília) Cynthia Malta Coordenador Valor Data cos, tanto de abrangência nacio- mobilística, com um papel mui- ticipar mais ativamente das ca-
(alex.ribeiro@valor.com.br) (cynthia.malta@valor.com.br) William Volpato
nal quanto internacional. to relevante para a cadeia produ- deias produtivas industriais do
Daniela Chiaretti Editor de Indústria (william.volpato@valor.com.br)
(daniela.chiaretti@valor.com.br) e Infraestrutura Editora de Projetos Especiais A discussão em torno da justiça tiva das baterias, que por sua vez baixo carbono.
Fernanda Guimarães Ivo Ribeiro Célia Rosemblum de uma transição energética deve envolve o acesso a minerais, tais No entanto, essa distribuição
(fernanda.guimaraes@valor.com.br) (ivo.ribeiro@valor.com.br) (celia.rosemblum@valor.com.br) contemplar uma análise sobre as como lítio, cobalto, níquel etc. justa não vai ocorrer de forma es-
Valor PRO / Diretor de Negócios Digitais Tarcísio J. Beceveli Jr. (tarcisio.junior@valor.com.br) características e necessidades dos Portanto, a justiça da transição pontânea. Neste sentido, as via-
Para assinar o serviço em tempo real Valor PRO: falecom@valor.com.br ou 0800-003-1232 diversos países. Um dos elementos energética tambémdeve envolver a gens ao exterior do presidente
Filiado ao IVC (Instituto Verificador de Comunicação) e à ANJ (Associação Nacional de Jornais) importantes para a justiça da tran- discussão sobre o desenvolvimen- Lula devem também ser aprovei-
Valor Econômico Av. 9 de Julho, 5229 – Jardim Paulista – CEP 01407-907 – São Paulo - SP – Telefone 0 xx 11 3767 1000 sição energética diz respeito à dis- to destas cadeias e seus desdobra- tadas para reforçar a necessidade
Departamentos de Publicidade Impressa e On-line SP: Telefone 0 xx 11 3767-7955, RJ 0 xx 21 3521 1414, DF 0 xx 61 3717 3333.
tribuição do chamado “orçamento mentos sobre a produção indus- da tão “defendida” transição
Legal SP 0 xx 3767 1323
Redação 0 xx 11 3767 1000. Endereço eletrônico www.valor.com.br global de carbono”, isto é, o nível trial global. Os estímulos indus- “justa” pela comunidade inter-
Sucursal de Brasília SCN Quadra 05 Bloco A-50 – Brasília Shopping – Torre Sul – sala 301 – 3º andar – Asa Norte – Brasília/DF - CEP 70715-900 permitido de emissões compatível triaisimpulsionadospelatransição nacional. Em paralelo, devemos
Sucursal do Rio de Janeiro Rua Marques de Pombal, 25 – Nível 2 – Bairro: Cidade Nova – Rio de Janeiro/RJ – CEP 20230-240 com o alcance da meta estipulada energética não devem ficar forte- avançar na criação da nossa pro-
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Opinião
Cabeça de economista
José Eli da Veiga
S fiasco”.
endo simpatizante do
Valor, é altamente pro-
vável que você esteja
cercado de economistas
por todos os lados. Também é
quase certeza que você se faça
muitas perguntas sobre a intri-
gante mentalidade (mindset)
que lhes é peculiar. Se for um de-
les, só encontrará respostas a
partir de profunda e exitosa psi-
canálise.
No entanto, dizem que a maior
parte dos economistas nem acre-
dita no que teria aprendido. E não
resta dúvida de que são vítimas do
mito segundo o qual os cursos de
graduação poderiam formar pes-
soas capazes de entender o tão
misterioso “sistema adaptativo
complexo”, batizado de economia.
É cada vez maior a divergência
entre o ensino e a pesquisa econô-
mica. Quem melhor explica esta
histórica bifurcação é o professor
Robôs podem ser melhores em decodificar o pensamento de Jay Powell. Por Gillian Tett
O perigo da IA nas finanças
N
as últimas décadas,
despontou nas finan-
ças um conjunto de ri-
tuais peculiares em tor-
no do fenômeno conhecido co-
mo “Fedspeak”. Toda vez que
uma autoridade do banco cen-
tral americano faz um comentá-
rio, os economistas (e jornalis-
tas) se apressam em analisá-lo,
enquanto os traders fazem apos-
tas em investimentos.
Mas, se os economistas da dire-
toria regional do Fed de Richmond
estiverem certos, esse ritual poderá
mudar em breve. Eles pediram re-
centemente à ferramenta de IA ge-
nerativa ChatGPT que analisasse os
comunicados do Fed e concluíram
que ela “demonstra ter um sólido
desempenho em classificar as fra-
ses do Fedspeak, principalmente
as submetidas a sintonia fina”.
Além disso, “o desempenho dos
modelos do GPT ultrapassa o de
outros métodos de classificação
muito utilizados”, entre os quais as
assim chamadas ferramentas de
“análise de sentimento” atualmen-
te usadas por muitos traders (que
esquadrinham reações de mídia
para prever mercados).
Sim, você leu certo: os robôs
podem ser melhores, atualmente,
em decodificar o pensamento de
Jay Powell, o presidente do Fed,
do que outros sistemas disponí-
veis, segundo alguns dos mem-
bros da equipe do próprio Fed.
Será que isso é bom? Se você for
um fundo de hedge em busca de
uma vantagem competitiva, tal-
vez responda que “sim”. O mesmo
ocorrerá se você for um gestor fi-
nanceiro que espera otimizar sua
equipe. O documento da direto-
ria regional de Richmond enfati-
za que o ChatGPT só deveria ser
usado atualmente com supervi-
são humana, uma vez que, mes-
mo que consiga responder corre-
tamente 87% das perguntas for-
muladas por um “teste padroni-
zado de conhecimento econômi-
co”, ele não é infalível [e] pode,
ainda assim, classificar sentenças
erradamente ou não conseguir
captar nuanças que um avaliador
humano com know-how nessa
esfera conseguiria captar”.
Essa mensagem é reverberada
na torrente dos outros estudos
sobre IA emitidos a rodo atual-
mente, que analisam tarefas que
vão desde escolha de ações até en-
sino de economia. Embora obser-
vem que o ChatGPT poderia ter
potencial como “assistente”, para
citar o documento do Fed de Ri-
chmond, eles também enfatizam
que depender da IA pode, às ve-
zes, não dar certo, em parte por-
que seu conjunto de dados é limi-
David Colander, autor de um ma-
nual de Microeconomia, de 1.161
páginas, que já chegou à sua 11 a
edição. Mas cujas muitas publica-
ções sobre a cabeça do economista
parecem ter sido banidas por aqui.
A boa notícia é que não fal-
tam esforços para superar tama-
nha desventura. Foi o que mos-
traram as três excelentes maté-
rias da repórter Lucianne Car-
neiro, estampadas na página
A12 do Valor do último dia 11:
currículos mais flexíveis, ênfase
em ciência de dados, aprendiza-
gem de máquinas e aulas práti-
cas com mais tecnologia.
São semelhantes as citadas re-
formas de meia dúzia de bacha-
relados em economia: FEA-USP,
FGV, Insper, PUC-Rio, UFRJ e Uni-
camp. As disciplinas obrigatórias
ficam ainda mais concentradas
nos dois primeiros anos, segui-
dos de liberdade ampliada em
optativas, inclusive de outros
cursos de graduação.
O que mais varia são as assim
chamadas “trilhas”, à escolha do
freguês. Na PUC-Rio são três: Eco-
nomia Aplicada, Finanças e Macro.
Na FGV, outras três: Micro Aplica-
da, Macro e Economia Política. A
FEA-USP ainda hesita sobre quais
poderiam ser, ante a tremenda
mingua de docentes: só 50 contra
130 em seu auge! Mesmo assim,
Desenvolvimento Sustentável tal-
Embora a IA generativa
possa gerar benefícios
incríveis para as
finanças, também cria
três grandes riscos de
estabilidade. Um deles é o
risco de concentração.
Com compartilhamento
de uma mesma métrica,
um ‘bug’ em uma base
poderá envenenar todo o
sistema
vez possa vir a ser uma delas.
Tamanha modernização resul-
ta, certamente, de decisivo esfor-
ço comunitário global, iniciado
em 2013, com a missão de radi-
calmente transformar o ensino
da economia, de modo a contri-
buir para um mundo mais demo-
crático, justo e sustentável. Este é
o CORE: “Curriculum Open-ac-
cess Resources in Economics”
(www.core-econ.org).
Mais de 390 cursos aderentes se-
guem o modelo “CORE-Econ”, dos
quais uns 70% também já adota-
ram seu manual introdutório — de
download gratuito — com apenas
2.268 páginas: “The Economy –
Economics for a Changing World”.
Vários abnegados voluntários en-
frentam a hercúlea tarefa de tradu-
zi-lo, sob coordenação do Ipea.
O livro é consagrado às evidên-
cias sobre a economia do mundo
todo e da história. Como discipli-
na, a economia é definida em con-
texto social, político e ético, no
qual são determinantes essenciais
as instituições. A diretriz central é
primeiro fazer perguntas interes-
santes e depois introduzir mode-
los que ajudem a respondê-las.
Aos professores, três são os
conselhos essenciais do CORE: 1-
comece com uma pergunta e
observe as evidências; 2- elabore
um modelo que ajude a enten-
der o que vê; 3- avalie critica-
tado e desequilibrado.
Tudo isso, no entanto, pode mu-
dar, com o aprimoramento do
ChatGPT. Diante disso — como se-
ria de se esperar —, parte dessa no-
va pesquisa também alerta que o
trabalho de alguns economistas
pode, em breve, ficar ameaçado. O
que, é claro, vai alegrar quem dese-
ja cortar custos (mas não os econo-
mistas humanos reais).
Para quem quiser ter acesso a
outro ponto de vista sobre as im-
plicações disso, vale a pena exa-
minar um estudo sobre IA que
tem como coautores Lily Bailey e
Gary Gensler, presidente da SEC
em 2020, quando era membro
do Massachusetts Institute of Te-
chnology (MIT).
O estudo não causou um enor-
me rebuliço na época, mas é notá-
vel por argumentar que, embora a
IA generativa possa gerar benefí-
cios incríveis para as finanças, tam-
bém cria três grandes riscos de es-
tabilidade (sem considerar a atual
preocupação de que os robôs inte-
ligentes possam querer nos matar,
que os autores não abordam).
Um desses riscos é a opacidade:
mente o modelo, verificando se
ele chega a dar conta da ques-
tão, explicando as evidências.
O CORE é um empreendimen-
to subversivo, pois luta contra a
mera repetição dos insuportá-
veis livros-texto, todos obsoletos
desde a primeira edição. É im-
possível que incorporem a abun-
dância de novas descobertas, que
não param de brotar, em revistas
acadêmicas consagradas ao cres-
cimento, às desigualdades, à glo-
balização, à história, à inovação,
à instabilidade, ao meio ambien-
te ou às políticas públicas.
Há um esforço para mudar
o ensino da economia para
que contribua para um
mundo mais democrático,
justo e sustentável
Graças ao CORE, pode-se ter es-
perança de que aumente o núme-
ro de bacharéis em economia que
consigam se libertar da camisa de
força cognitiva imposta pela pesa-
da inércia mental de seus instruto-
res. É presumível que, no futuro,
até se venha a constatar que a
maioria dos economistas passou a
venerar o que apreendeu.
Deixarão de ser tão somente
15% os graduados que acreditam
no pensamento econômico e 1% os
as ferramentas de IA são totalmen-
te misteriosas para todo mundo,
menos para seus criadores. E, em-
bora possa ser possível, em teoria,
corrigir isso por meio da exigência
de que todos os criadores e usuá-
rios de IA publiquem suas diretri-
zes internas de uma maneira pa-
dronizada (como o luminar da tec-
nologia Tim O’Reilly propôs, com
toda a lógica), parece pouco pro-
vável que isso ocorra em breve.
Mas muitos investidores (e re-
guladores) teriam dificuldades pa-
ra entender esses dados, mesmo se
surgirem. Há, portanto, o risco
crescente de que “resultados inex-
plicáveis possam levar à queda da
capacidade dos desenvolvedores,
dos dirigentes empresariais e dos
reguladores de prever vulnerabili-
dades de modelo [em finanças]”,
escreveram os autores.
A segunda questão é o risco da
concentração. Independentemen-
te de quem sair vencedor nas
atuais batalhas entre a Microsoft e
o Google (ou entre o Facebook e a
Amazon) por participação no mer-
cado de IA generativa, é provável
que apenas alguns participantes
Sexta-feira, 28 de abril de 2023
enquadráveis na categoria “econo-
mista por natureza” — segundo as
estimativas da iluminada mente
de Deirdre McCloskey, que, há um
ano, ocupa aquele espaço semanal
da Folha de S. Paulo que havia sido
de Delfim Netto, desde 1986.
É imperdível a sua crônica, de
três páginas — “The Natural” —
(ainda com o prenome Donald) no
Eastern Economic Journal (1992,
vol.18, nº 2, p. 237-9). Declara ser
impossível ensinar economia aos
graduandos. No máximo se ensina
‘sobre’ economia. Tanto quanto o
ensino do curso de Letras é sobre
literatura, sem formar escritores.
McCloskey confessa que foi só
depois de estudar economia por
nove anos, aos 28, que descobriu
que os preços constituem apenas
um dos três sistemas de alocação,
bem mais vantajoso que seus dois
concorrentes: a violência e a fila.
Não poderia imaginar que a
primeira mulher a receber o prê-
mio Nobel de Economia — dezes-
sete anos depois — seria, justa-
mente, quem melhor demons-
trou que tais sistemas são mais
de três: a cientista política Elinor
Ostrom (1933-2012).
José Eli da Veiga , professor sênior do
Instituto de Estudos Avançados da USP,
acaba de lançar o livro O Antropoceno e
as Humanidades (Editora 34):
www.zeeli.pro.br
venham a dominar, juntamente
com uma concorrente (ou duas)
na China. Vários serviços serão en-
tão montados sobre essa base de
IA. Mas o compartilhamento de
qualquer base poderá criar uma
“ascensão de monoculturas no sis-
tema financeiro devido à otimiza-
ção, pelos agentes, do uso da mes-
ma métrica”, segundo o estudo.
Isso significa que, se surgir um
“bug” nessa base, ele poderá enve-
nenar todo o sistema. E, mesmo na
ausência desse perigo, as mono-
culturas tendem a criar a formação
de uma manada digital, ou o fun-
cionamento semelhante de todos
os computadores. Isso, por sua vez,
levantará os riscos pró-ciclicalida-
de (ou oscilações de mercado au-
torreforçantes), como observou
Mark Carney, ex-presidente do
Banco da Inglaterra.
“E se um modelo da IA generati-
va que ouvir o Fedspeak tiver um
problema [e contaminar todos os
programas de mercado]?”, per-
gunta-me Gensler. “Ou se o merca-
do de crédito imobiliário se funda-
mentar, totalmente, na mesma ba-
se referencial e algo der errado?”
A terceira questão gira em tor-
no de “discrepâncias regulatórias”
— um eufemismo para o fato de
que os reguladores financeiros
parecem mal-equipados para en-
tender a IA, ou mesmo para saber
quem deveria monitorá-la. Na
verdade, tem havido uma escassez
notável de debate público sobre
os problemas desde 2020 – embo-
ra Gensler diga que os três identi-
ficados por ele estão ficando mais,
e não menos, graves atualmente,
com a proliferação da IA generati-
va, o que cria “riscos reais de esta-
bilidade financeira”.
Isso não impedirá que os finan-
cistas se apressem em abraçar o
ChatGPT na tentativa de analisar o
Fedspeak, escolher ações ou qual-
quer outra tarefa. Mas deveria mo-
tivar os investidores e reguladores
a parar para pensar.
O colapso do Silicon Valley
Bank foi uma lição aterrorizante
de como a inovação tecnológica
pode mudar as finanças inespe-
radamente (nesse caso ao inten-
sificar a formação de manada di-
gital). Recentes colapsos-relâm-
pago fornecem outra lição. No
entanto, essas lições muito pro-
vavelmente são uma pequena
premonição das espirais futuras
de feedback viral. Os reguladores
têm de acordar para isso. Os in-
vestidores — e os viciados em
Fedspeak — também. (Tradução
de Rachel Warszawski)
Gillian Tett é editora especial do
Financial Times nos Estados Unidos
| Valor | A17
Frase do dia
“A aritmética
não fecha. Do
jeito que as
coisas andam,
nos arriscamos
a desembocar
em um grande
Do ex-presidente do BC, Arminio
Fraga, em sessão no Senado
Cartas de
Leitores
Contribuição assistencial
O sempre judicioso editorial do
Valor (26/4/2023) corrobora o
fato de que o universo das enti-
dades sindicais de representação
dos trabalhadores perdeu 90%
de seus recursos em um par de
anos. Com efeito, muitos sindi-
catos cerraram suas portas. Já os
sindicatos econômicos não sen-
tiram a perda de arrecadação,
porquanto percebem unilateral-
mente (sem justificativa e lei au-
torizadora) as contribuições do
sistema “S”, da ordem de R$ 17
bilhões em 2021. A consequên-
cia é paradoxal, num país, talvez
único no mundo, em que os sin-
dicatos patronais são poderosos
e os profissionais, mirrados.
Quanto à associação de traba-
lhadores a seu sindicato, basta
dizer que não se trata de volun-
tária adesão a um clube ou asso-
ciação, mas de um ato heroico,
posto que muitos trabalhadores
que se sindicalizam são dispen-
sados . Alguns estatutos de em-
presas, inclusive multinacionais,
contém cláusulas proibitivas de
admissão de empregados sindi-
calizados, cujo índice de filiação
sindical no mundo gira em tor-
no de 20% das categorias. Daí a
correta decisão que se encami-
nha no Supremo Tribunal Fede-
ral, já com cinco votos, maioria
que poderá formar-se com o
plausível voto da ministra presi-
dente, Rosa Weber, e outros, no
sentido de recompor as forças
dos sindicatos obreiros, median-
te a contribuição dos não sindi-
calizados que se beneficiam de
uma gama de cláusulas instituí-
das nas convenções coletivas.
Amadeu Garrido de Paula
amadeugarridoadv@uol.com.br
Agrishow
A primeira impressão sobre a re-
portagem ’Desconvidado’, Fávaro
desiste do Agrishow (A12 27/04), é
que uma grande parte do pessoal
do agronegócio brasileiro é inde-
pendente, está endinheirada, não
mais precisa do governo federal.
Optar pela presença de um ex-pre-
sidente acusado de vários ilícitos
ao invés do ministro da Agricultu-
ra do atual governo, na inaugura-
ção daquele importante evento no
noroeste paulista, é simplesmente
uma grande descortesia.
Jorge de Jesus Longato
longatojorge@gmail.com
Plenário vazio
Pelo menos uma vez por semana,
acompanho as sessões da Assem-
bleia Legislativa do Paraná, em
Curitiba, e observo, que muitas
vezes, fico ali, sozinho sentado
numa das centenas de poltronas
das galerias destinadas ao públi-
co em geral. É assim, há muitos
anos, a chamada "Casa do Povo",
nunca teve tradição de aglutinar
populares para assistir de perto
os trabalhos legislativos do par-
lamento estadual . O desinteres-
se da população talvez seja por-
que aquela casa, que a presidên-
cia diz ser do povo, nunca foi do
povo, e os interesses ali debati-
dos, em sua maioria estão muito
distantes de questões populares,
sociais e democráticas.
Célio Borba
celioborbacwd@gmail.com
Correspondências para
Av. 9 de Julho, 5229 - Jardim
Paulista - CEP 01407-907 - São
Paulo - SP, ou para
cartas@valor.com.br, com nome,
endereço e telefone. Os textos
poderão ser editados.
A18 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

Especial
Ambiente Evento debate formas de avançar na agenda
WENDERSON ARAUJO/VALOR

do setor de forma a conciliar produção e preservação

Saída agroambiental é
aliar crescimento com
menos desigualdade
Sérgio Adeodato
Para o Valor, de São Paulo
Conciliar desenvolvimento
econômico, combate à desigual-
dade e preservação ambiental é a
fórmula para assegurar o cumpri-
mento da agenda climática e
agroambiental do país. Essa foi a
tônica dos debates no evento
“Cem Dias de Governo: Perspecti-
vas para a Agenda Agroambiental
no Brasil”, realizado pelo Valor
em parceria com a Coalizão Brasil
Clima, Florestas e Agricultura nes-
ta quinta-feira, 27, em Brasília. O
evento contou com participação
de lideranças de governo, empre-
sas, sociedade civil e academia.
A agenda de conciliar produ-
ção no campo e combate ao des-
matamento de forma conectada
à retomada da economia, com
aumento de emprego e renda,
ganha fôlego neste ano marcada
pelo desafio da capacidade de ar-
ticulação e celeridade para que
as estratégias cheguem ao chão,
afirmou Renata Piazzon, diretora
do Instituto Arapyaú e cofacilita-
dora da Coalizão. “Fome, desi-
gualdade e mudança climática
estão no centro dos esforços”,
disse. Segundo ela, é necessário
diálogo e convergência em ques-
tões prioritárias que tramitam
no Congresso Nacional, como a
regularização fundiária e o licen-
ciamento ambiental.
Na análise de Piazzon, após os
primeiros meses da nova gestão fe-
deral com sinalizações que consi-
dera positivas, levando a emergên-
cia climática para o centro das de-
cisões em 19 pastas do governo,
além dos bancos públicos, “preci-
samos olhar à frente e destravar
gargalos para além da repressão
ao desmatamento, fomentando a
economia verde como fator de de-
senvolvimento”. O caminho mobi-
lizou o debate no encontro
A organização apresentou um
balanço das recomendações enca-
minhadas ano passado aos candi-
datos vitoriosos nas eleições — fe-
deral e estadual —, no contexto
ambiental, segurança alimentar e
geração de emprego no campo.
O atual documento lista avan-
ços nos meses iniciais de mandato,
lacunas ainda existentes e propos-
tas para solução — das ações con-
tra desmatamento a novos instru-
mentos econômicos para o setor
rural. Apesar do Fundo Amazônia
e Plano de Ação para Prevenção e
Controle do Desmatamento na
Amazônia Legal (PPCDAm), por
exemplo, há o desafio de acelerar
as análises do Cadastro Ambiental
Rural (CAR), criar mecanismos de
rastreabilidade das commodities,
regulamentar a lei de Pagamento
por Serviços Ambientais (PSA) e
homologar terras indígenas.
O uso da terra é o maior emissor
de gases-estufa no país. “Há muito
a ser feito diante das altas taxas de
desmatamento”, disse Laura La- Renata Piazzon, do Instituto Arapyaú: “Fome, desigualdade e mudança climática estão no centro dos esforços
monica, coordenadora-executiva WENDERSON ARAUJO/VALOR
da Coalizão, ao lembrar que o mo-
mento é de arrumação da casa.
De acordo com Rodrigo Agos-
tinho, presidente do Ibama, a
despeito das ações iniciais de re-
pressão, “a derrubada de floresta
ainda está fora de controle devi-
do à gigantesca fronteira de 5
mil km onde o problema mais
ocorre na Amazônia”.
Nos últimos quatro anos, o qua-
dro de servidores do órgão am-
biental em todo o país foi reduzido
de 1,7 mil para 700 e desses só 300
atuam em campo. “Já retomamos
os embargos de áreas desmatadas
[1,7 mil hectare por semana], mas
precisamos recuperar a estrutura e
presença do Estado nessas re-
giões”, aponta Agostinho.
Estão em planejamento ações
de incentivo econômico contra o Laura Lamonica, diretora da Coalizão: “Há muito a ser feito diante das altas taxas de desmatamento”
desmatamento, mas o desafio es-
barra em resistências no Congres- como questão de sobrevivência problema e por isso fazemos parte ni, secretária nacional de mudança
so Nacional. “Há riscos de projetos econômica do agronegócio”, pre- da solução”. A companhia, líder do clima do Ministério do Meio
de lei que significam retrocessos e viu Ana Repezza, diretora da em proteína animal no mundo, Ambiente e Mudança do Clima.
não dialogam com oportunidades ApexBrasil, a agência de promo- desenvolve mecanismos de moni- Para Eduardo Assad, pesquisa-
colocadas para o Brasil”, destaca o ção de exportações do governo. toramento e rastreabilidade de dor da FGVAgro, é preciso reduzir a
deputado Nilto Tatto (PT-SP). “As empresas e setor financeiro fornecedores da pecuária desde desigualdade no campo. Ele citou
Pressões do mercado externo, precisam parar de financiar proje- 2009 e agora aposta na parceria dados segundo os quais 500 mil
como a nova regulação da União tos em áreas de grilagem e invasão público-privada para aumentar o grandes produtores respondem
Europeia no contexto das mu- de terras indígenas”, disse Neidi- controle da carne no país. por 50% da renda na agropecuária,
danças do clima, impõem regras nha Suruí, ativista em direitos hu- “As oportunidades são imensas e 4 milhões de pequenos represen-
para a exportação de commodi- manos. A diretora de sustentabili- para o Brasil no mundo pós-carbo- tam 4%. “E são eles os que mais so-
ties brasileiras. “A tendência é dade da JBS/Friboi, Liège Correia, no, mas essa transição precisa ser frem com os impactos da mudança
sermos ainda mais competitivos concordou: “Estamos dentro do justa e inclusiva”, advertiu Ana To- climática na agricultura.”

NO RIO, VOCÊ ENCONTRA INCENTIVO

PÚBLICO, DIVERSIDADE E UM AMBIENTE
INOVADOR PARA INVESTIR.
E VOCÊ AINDA ENCONTRA O RIO.
O Rio de Janeiro está se preparando para ser a capital da inovação Investimento de forma segura, simples
da América Latina. Com diversas iniciativas, como benefícios fiscais, leis e possível? Você encontra no Rio.
de incentivo, projetos de formação de mão de obra especializada e oferta
de dados qualificados. Em uma cidade com diversidade, DNA criativo e
uma inspiração que só existe aqui. Não à toa, o Rio foi escolhido para ser
a cidade do maior encontro de inovação do mundo, o Web Summit. BAIXE O LIVRO

Empresas
Destaques
Financiamento para a Oi
Os quase R$ 1 bilhão referentes à
primeira parcela do financiamen-
to assinado pela Oi com seus cre-
dores em 21 de abril deverão ser
incorporados ao caixa da compa-
nhia em recuperação judicial até
meados de maio, segundo apurou
o Valor. O empréstimo, na moda-
lidade DIP (‘debtor-in-posses-
sion’), será composto por uma pri-
meira parcela no valor de US$ 200
milhões e outra, de US$ 75 mi-
lhões. “A segunda parcela tem
uma previsão [de entrada no cai-
xa] de até 90 dias depois [da pri-
meira]”, conta uma fonte que
acompanha de perto a segunda
recuperação judicial da Oi. Na mo-
dalidade de empréstimo DIP, o
credor que empresta o dinheiro
tem direito a receber os créditos
primeiro. Em apresentação torna-
da pública em abril, junto do fato
relevante que confirmou o fecha-
mento da operação de crédito de
US$ 275 milhões, a Oi informou
um caixa orçado de R$ 1,44 bilhão
para o início deste mês. No come-
ço de junho, já com a primeira
parcela do empréstimo incorpora-
da ao caixa da operadora, esse va-
lor quase dobra, alcançando R$
2,85 bilhões, conforme a projeção
apresentada aos credores da Oi.
(Rodrigo Carro, do Rio)
Mudança na Alpargatas
A Alpargatas informou na noite
de ontem, em comunicado ao
mercado, a renúncia de Roberto
Funari do cargo de diretor-presi-
dente, após quatro anos à frente
da companhia. Para seu lugar, o
conselho de administração ele-
geu interinamente Luiz Fernan-
do Edmond, que é membro do
colegiado. (Ver página B7)
Prejuízo da Intel
A Intel reportou prejuízo líquido
de US$ 2,8 bilhões no primeiro
trimestre, revertendo o lucro de
US$ 8,1 bilhões do mesmo perío-
do do ano anterior. Este foi o se-
gundo prejuízo consecutivo da
empresa, após as perdas do
quarto trimestre de 2022, e supe-
ra o que havia sido o maior pre-
juízo, registrado no último tri-
mestre de 2017, em US$ 687 mi-
lhões. As vendas caíram para um
nível não visto desde 2010. Co-
mo reflexo, a empresa reportou
receita de US$ 11,7 bilhões no
primeiro trimestre, acima das es-
timativas de analistas consulta-
dos pela FactSet, mas 36% abaixo
do registrado nos primeiros três
meses de 2022. A empresa proje-
tou vendas para o segundo tri-
mestre de US$ 11,5 bilhões a
US$ 12,5 bilhões, embora ainda
bem abaixo do valor do ano an-
terior. O ponto médio da previ-
são veio ligeiramente à frente
das estimativas de Wall Street.
Além disso, a Intel disse que deve
registrar outro prejuízo no tri-
mestre atual. A divisão de chips
para PC da Intel registrou uma
queda de 38% na receita no pri-
meiro trimestre, para US$ 5,8 bi-
lhões. As informações são da
Dow Jones.
Índice
Infraestrutura B2 e B3
Indústria B4 e B6
Agenda tributária B6
Movimento falimentar B6
Serviços&Tecnologia B7
Valor&Auto B8
Tendências&Consumo B9 e B10
Agronegócios B10 e B11
Estratégia Mineradora vislumbra oportunidades na
transição energética e mantém aposta firme no minério
Vale traça o futuro
com metais no foco
Rafael Rosas e Francisco Góes
Do Rio
A venda de 40% da Mineração
Rio do Norte (MRN) para uma
controlada do grupo norueguês
Hydro marca a última etapa de
desinvestimentos de ativos não
estratégicos da Vale. Agora a mi-
neradora se prepara para ter foco
nos negócios-chave: o minério de
ferro e os metais básicos. Cobre e
níquel estão no contexto de valo-
rização dos insumos para a tran-
sição energética e a eletrificação,
incluindo os carros elétricos.
Em teleconferência sobre os re-
sultados do primeiro trimestre na
quinta-feira (27), o presidente da
Vale, Eduardo Bartolomeo, afir-
mou que a nova empresa que virá
da cisão dos metais básicos será
uma “plataforma de crescimento”.
E disse que serão aproveitadas
oportunidades de crescimento “or-
gânico”, que inclui a expansão de
projetos, e “inorgânico”, que consi-
dera oportunidades de aquisições.
Bartolomeo deixou claro ontem
na conversa com investidores que
a indústria ligada aos metais da
transição energética vai passar por
um processo de consolidação: “Es-
tamos no momento correto para
os metais de transição. E faremos
Mineradora faz ‘limpeza’
no portfólio de negócios
Análise
Ivo Ribeiro
São Paulo
Gigante da mineração de ferro
no mundo, a Vale tem feitos vá-
rios movimentos ao longo dos
anos como parte de sua estraté-
gia de reduzir o portfólio de ati-
vos e de focar nos chamados ne-
gócios ‘core’ — minério de ferro,
cobre e níquel. A empresa diz
que isso está alinhado a uma dis-
ciplina de alocação de capital.
Nesta quinta-feira (27), a em-
presa anunciou a venda da partici-
pação de 40% na Mineração Rio do
Norte, produtora de bauxita (mi-
nério de alumínio), para o grupo
norueguês Hydro, que é um gran-
de produtor europeu do metal.
A MRN foi criada quase no fim
da década de 1970, extraindo bau-
xita de reservas localizadas nas
proximidades do rio Trombetas
(afluente do Amazonas), no Pará.
A empresa se transformou num
consórcio reunindo, além de Vale,
a Alcoa, a CBA (Votorantim), Rio
Tinto, BHP e a própria Hydro.
Com isso, a mineradora encerra
sua aventura no negócio de alumí-
nio. No início de 2011, a Vale já ti-
nha vendido para a Hydro sua par-
ticipação de 51% na Albrás (metal
primário), o controle da Alunorte
(alumina) e o da mineradora Para-
gominas (bauxita), todos no Pará.
Ficaram para trás os 40% na MRN.
Ontem mesmo, a Hydro pas-
sou essa fatia mais os 5% que já
detinha na MRN, além de 30% da
Alunorte, para trading suíça
Glencore, em um negócio que foi
avaliado em US$ 1,1 bilhão.
No alumínio, a Vale também
montou no Brasil a Valesul, no Es-
tado do Rio de Janeiro, em parce-
ria com a Billiton. Considerada
uma usina (smelter) de baixa es-
cala — cerca de 100 mil toneladas
— tornou-se pouco competitiva
em razão de baixa dos preços do
metal vis-a-vis os custos de ener-
gia no Brasil — e foi vendida.
O movimento de limpeza do
portfólio da Vale passou também
pela área de aço. Em fevereiro de
2022, a empresa concluiu a venda
da participação de 50% na lamina-
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | B1
Suzano elevou para
R$ 22,2 bilhões os
investimentos no
Projeto Cerrado, diz
Walter Schalka B6
LEO PINHEIRO/VALOR
isso com cautela e de forma disci- uma plataforma incomum, singu-
plinada, como sempre temos fei- lar, nas mãos. Vamos levar essa em-
to”, afirmou o executivo.
A cisão do negócio de metais é
presa para outro nível, levantando
o sarrafo. Até meados do ano tere-
um ponto fundamental dentro mos mais notícias para comparti-
da estratégica, uma forma de lhar [com vocês]”, disse Pimenta.
“destravar valor”, nas palavras do Bartolomeo aproveitou o en-
principal executivo da minera- contro para pontuar avanços
dora. De acordo com ele, a aber- operacionais que, segundo ele,
tura de capital via IPO é uma pos- seguem ocorrendo na compa-
sibilidade, mas não a única. A nhia no setor de metais básicos,
empresa tem a possibilidade de que registrou lucro antes de ju-
buscar um sócio para a área de ros, impostos, depreciaçaõ e
metais básicos, mas a cisão será amortização (Ebitda, na sigla em
feita independentemente da inglês) de US$ 573 milhões no
existência ou não de um sócio es- primeiro trimestre. O executivo
tratégico. “Se não encontrarmos destacou acordo vinculante fe-
o parceiro correto para agregar chado com a montadora Ford e
valor para a empresa, que perce- com a produtora chinesa de co-
ba o mesmo valor que nós perce- balto Huayou para o projeto de
bemos, a gente vai fazer de qual- níquel de Pomalaa, na Indonésia. Bartolomeo: Vale seguirá com a cisão de metais básicos mesmo sem parceiro
quer forma”, disse Bartolomeo. O presidente da Vale lembrou
O presidente da mineradora ainda que a empresa avança na entre US$ 20 e US$ 21 a tonelada. tendência de estabilidade, basea-
disse que haverá um conselho in- produção do projeto de cobre de Entre janeiro e março, esse custo fi- da na expectativa de uma produ-
dependente no negócio de metais, Salobo III, no Pará. A expectativa é cou em US$ 23,6 por tonelada. ção de aço “flat” na China. O vice-
que será comandado por Mark Cu- atingir a produção máxima de Sa- A mineradora espera que maio- presidente executivo de ferrosos
tifani, ex-CEO da Anglo American. lobo III no quarto trimestre, che- res volumes vendidos e melhoras da Vale, Marcelo Spinelli, desta-
O vice-presidente executivo da gando a dezembro com ritmo de no mix de produtos reduzam em cou que o balanço de oferta e de-
Vale, Gustavo Pimenta, informou produção de 7 mil toneladas/mês. cerca de US$ 2 por tonelada esse manda de minério de ferro está
que o comando da companhia tra- No minério de ferro, que é o custo C1 ao longo do ano, enquan- “apertado”, os estoques estão
balha “com afinco” para definir a principal negócio da Vale, Pimenta to ganhos de produtividade de- baixos e pode haver um acrésci-
forma dessa cisão dos metais bási- afirmou que está mantido a meta vem contribuir com mais US$ 0,5 a mo. “Pode haver oportunidade
cos até meados do ano. “Está indo de alcançar neste ano um custo de US$ 1 de redução por tonelada. de alta no preço do minério de
muito bem, tem tido muito inte- produção C1 — da mina ao porto, As perspectivas para o minério ferro, mas a tendência é de esta-
resse [de possíveis sócios] e temos excluindo compras de terceiros — de ferro este ano partem de uma bilidade”, acrescentou Spinelli.
dora Califórnia Steel Industries,
nos EUA, para Nucor Corp., por
US$ 437 milhões. Em julho, com as
sócias sul-coreanas Posco e Dong-
kuk, transferiu o controle total da
siderúrgica CSP, situado no Ceará,
para a ArcelorMittal por US$ 2,2 bi-
lhões. A Vale detinha 50%.
Segundo a Vale, o processo de
enxugamento do portfólio foi
acelerado desde 2019. Mas, con-
forme informações da própria
mineradora, desde 2010, quan-
do decidiu sair do alumínio, já
foram realizadas mais de 40 ope-
rações de desinvestimentos.
As de maior relevância envol-
veram o desmonte de investi-
mentos que não foram bem suce-
didos em carvão (metalúrgico e
energético) e em fertilizantes.
No caso do carvão, o principal
foi a montagem de uma mina em
Moçambique, com obras iniciadas
em 2010, onde a Vale despejou
muito dinheiro. O projeto envol-
veu a construção de uma ferrovia e
de um terminal portuário no
Oceano Índico. A empresa saiu de
vez desse negócio em 2022.
Em fertilizantes, ao longo dos
anos foram vendidas várias ope-
rações no Brasil, indo até 2018.
Antes, havia vendido participa-
ção em um projeto, Bayovar, no
Peru. Na Argentina, após proble-
mas, saiu de um projeto de potás-
sio já com obras bem avançadas.
A entrada da Vale em fertili-
zantes e siderurgia foi alvo de
forte pressão do governo Lula
(segunda gestão) e da ambição
de diversificação da Vale do en-
tão presidente executivo, Roger
Agnelli (falecido em 2016).
Na década passada, a empresa
saiu de vários outros negócios: fer-
roligas e manganês (Europa e Bra-
sil), caulim, concessões de óleo e
gás e de energia, operação de nave-
gação e logística, entre outros.
Mesmo no minério de ferro, em
julho de 2022, a empresa se desfez
do chamado Sistema Centro-Oes-
te, na região de Corumbá (MS).
Considerado um negócio de pe-
queno porte e fora da logística da
Vale, foi vendido po R$ 815 mi-
lhões à J&F Investimentos. os ativos
envolveram minério de ferro e
manganês e o sistema de logística.
B2 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Empresas | Infraestrutura
Gestão Acionistas escolhem novo
conselho de administração em AGO
Petrobras
elege nomes
‘vedados’ e
recebe críticas
Fábio Couto, Juliana Schincariol
e Kariny Leal
Do Rio
A assembleia de acionistas da
Petrobras, que elegeu ontem oito
dos 11 membros do conselho de
administração da companhia,
confirmou algo que era esperado:
a escolha de três nomes vedados
pelos comitês de governança da
estatal. Efrain Cruz, Pietro Mendes
e Sérgio Rezende tiveram restri-
ções aos nomes apresentadas por
instâncias internas da empresa,
uma vez que ocupam secretarias
no Ministério de Minas e Energia
(MME), ao qual a Petrobras é su-
bordinada, o que pode configurar
conflitos de interesse. As recomen-
dações contrárias, no entanto, fo-
ram insuficientes para que os acio-
nistas, reunidos em Assembleia
Geral Ordinária (AGO), rejeitas-
sem as indicações. Dos oito candi-
datos eleitos, seis são vinculados à
União, dona da Petrobras, e dois a
investidores minoritários.
Outro tema importante da AGO
foi a aprovação do pagamento in-
tegral de dividendos relativos ao
quarto trimestre de 2022, sem a
criação de uma reserva estatutária.
A decisão libera mais R$ 6,5 bilhões
em remuneração aos acionistas, a
serem pagos em 27 de dezembro. A
criação dessa reserva remete a 1 o
de março deste ano, quando a Pe-
trobras informou que o conselho
de administração da companhia
havia aprovado a distribuição de
R$ 35,8 bilhões em dividendos, que
seriam pagos em duas parcelas:
uma em maio e outra em junho. O
valor proposto para os dividendos
na ocasião ultrapassou a fórmula
da política de remuneração aos
acionistas da empresa justamente
Águas do Brasil busca refinanciar empréstimo
Paula Martini
Do Rio
Pouco mais de um ano após as-
sinar o contrato para prestar servi-
ço de água e esgoto no Bloco 3 da
Companhia Estadual de Águas e
Esgotos do Rio de Janeiro (Cedae),
a Águas do Brasil observa com cau-
tela o mercado antes de lançar tí-
tulos da dívida para refinanciar o
empréstimo que contraiu para pa-
gar os R$ 2,2 bilhões de outorga
pelo negócio. A companhia avalia
a conjuntura com cuidado, pois o
custo do dinheiro está muito alto,
principalmente para projetos de
infraestrutura. O diagnóstico é do
diretor financeiro da Águas do
Brasil, Marcelo Mota.
A Águas do Brasil mais que do-
brou sua capilaridade no país des-
de que iniciou as operações no Rio
de Janeiro, em agosto do ano pas-
sado, por meio da Rio+Saneamen-
to, sociedade com a gestora de fun-
dos de investimento Vinci Part-
ners. No Estado, ela atende 18 mu-
nicípios — inclusive 24 bairros da
zona oeste da capital —, de um to-
tal de 32 cidades no Brasil. A con-
cessão representa cerca de um ter-
ço da operação total da compa-
nhia, que atende atualmente 5 mi-
lhões de pessoas no país. Em 2022,
a empresa obteve lucro líquido de
R$ 207 milhões, 16% a mais que em
2021. A receita operacional foi de
R$ 1,7 bilhão, 17% acima de 2021.
Os recursos para o pagamento
do bloco da Cedae arrematado no
fim de 2021 vieram do capital pró-
prio dos acionistas, além de um
empréstimo-ponte com sindicato
de quatro bancos, a ser quitado em
36 meses, de valor não foi revelado.
O empréstimo-ponte é co-
em R$ 6,5 bilhões. A solução encon-
trada pelo conselho à época foi
manter esse valor em reserva esta-
tutária. Significa que, na prática, se-
ria pago aos acionistas um mon-
tante menor, de R$ 29,3 bilhões.
Ontem, na AGO, os acionistas
decidiram pelo pagamento inte-
gral dos R$ 35,8 bilhões, mas em
três parcelas: maio, junho e de-
zembro. Houve um princípio de
divergência entre os participantes
em relação ao tema. “Colocamos a
data de 27 de dezembro para que
houvesse tempo financeiro para
operacionalizar o pagamento”, ex-
plicou João Gonçalves Gabriel, se-
cretário da AGO da Petrobras.
Assembleia também
decide pagar de forma
integral dividendo de
R$ 35,8 bi referente
ao 4º tri de 2022
Quando a proposta da reserva
de capital foi apresentada, em
março, a leitura foi que o dinheiro
ficaria em caixa para eventuais in-
vestimentos de interesse da nova
gestão da Petrobras. Fontes expli-
caram ontem, porém, que caso a
União, que é acionista majoritária
da empresa, optasse pela reserva,
precisaria ter convocado uma As-
sembleia Geral Extraordinária
(AGE) antes da AGO, o que não fez.
Na reunião de ontem, a União vo-
tou a favor de direcionar os R$ 6,5
bilhões sob a forma de dividendos.
“Olhando para o lado fiscal, não fa-
ria sentido para a União abrir mão
desse pagamento agora”, disse
uma fonte. O presidente da Petro-
bras, Jean Paul Prates, tem feito crí-
ticas à política de dividendos e a
mum em concessões de sanea-
mento e serve para quitar de for-
ma imediata as obrigações con-
tratuais. Depois, o valor é refi-
nanciado por quem toma o cré-
dito junto a bancos públicos e
multilaterais com um prazo de
pagamento maior, que pode ser
superior a 20 anos. Nesse caso, a
Águas do Brasil pretende efetuar
o refinanciamento via Banco Na-
cional de Desenvolvimento Eco-
nômico e Social (BNDES) e Caixa
Econômica Federal, além de ir
ao mercado de capitais para
emitir títulos da dívida.
De acordo com Mota, a ida ao
mercado de capitais ainda não
tem previsão para acontecer, pois
a companhia aguarda um mo-
mento mais favorável. Ele ressalta
que a empresa tem “folga” para
avaliar o comportamento do mer-
cado, pois o prazo para concluir a
operação de refinanciamento ter-
mina em janeiro de 2025.
“Nossos projetos têm capaci-
dade e robustez financeira para
acessar o mercado em melhores
condições, nos momentos mais
adequados. Mas é importante
dizer que nós não temos uma es-
pada na cabeça. Estamos dentro
do cronograma”, afirmou.
No ano passado, a Águas do
Brasil emitiu a primeira debên-
ture verde, no valor de R$ 155 mi-
lhões, num prazo de 15 anos, pa-
ra a concessionária Águas de Ju-
turnaíba. A concessão opera na
Região dos Lagos do Rio de Janei-
ro. As debêntures verdes ou “gre-
en bonds” são títulos de renda fi-
xa utilizados para realizar a cap-
tação de recursos com o objetivo
de implantar ou refinanciar pro-
jetos e compra de ativos.
Jean Paul Prates, CEO da Petrobras: executivo foi ratificado como conselheiro em AGO, encontro que aprovou reajuste de 9% para a alta administração
expectativa do mercado é que a es-
tatal reduza a remuneração. Os di-
videndos, relativos a 2022, devem
ficar em cerca de R$ 200 bilhões.
Presente à assembleia, o conse-
lheiro de administração Marcelo
Gasparino, que se reelegeu para
novo mandato pelos minoritários,
afirmou: “Não ocorrendo pedido
de AGE pela União, prevaleceu a
proposta da administração, apro-
vada pelo conselho.” Na prática, a
União também receberá mais divi-
dendos. Avaliação de fontes a par
do tema é de que a ala política do
governo perdeu uma janela para
reduzir o volume de dividendos ao
não aprovar a reserva estatutária,
nem tanto pela soma de recursos,
mas pelo simbolismo em si.
No caso da eleição do novo conse-
lho, o sinal de que a União manteria
a aposta nos nomes considerados
inelegíveis pelas instâncias internas
de governança da empresa foi dado
logo antes da votação. O represen-
tante da União na assembleia reti-
rou as indicações suplementares fei-
tas para substituir eventuais veda-
ções. Os suplentes eram Renato Ga-
luppo, Anelize Lenzi Ruas e Evamar
José dos Santos. Na visão da União, a
liminar concedida pelo Supremo
TribunalFederal(STF),quesuspende
trechos da Lei das Estatais
(13.303/2016), retirou a limitação
para que Efrain Cruz, Pietro Mendes
e Sérgio Rezende pudessem ser elei-
tos para o conselho. Cruz e Mendes
Mota: “Os projetos têm capacidade e robustez financeira para acessar mercado”
“São projetos e momentos com-
pletamente distintos. A emissão de
debêntures verdes é específica para
o financiamento da nossa conces-
sionária Águas de Juturnaíba. Já a
emissão para a Rio+Saneamento
está sendo estruturada e em linha
são, respectivamente, secretário-
executivo e secretário de petróleo e
gás do MME e Rezende é dirigente
do PSB, o que é vedado pela Lei das
Estatais e pelo estatuto social.
Vitor Saback, também eleito on-
tem como conselheiro, tinha sido
aprovado pelos comitês de gover-
nança da Petrobras para poder
concorrer. Ele era diretor da Agên-
cia Nacional de Águas (ANA),
quando passou pelos crivos inter-
nos. Depois, porém, foi nomeado
secretário de geologia, mineração
e transformação mineral do MME,
o que, em tese, o colocaria na mes-
ma condição dos outros candida-
tos em suposto conflito de interes-
se na Petrobras. Na AGO, um dos
representantes de acionistas, Da-
niel Alves Ferreira, disse mais de
uma vez que a eleição de candida-
tos vedados para o conselho des-
respeitava o estatuto da compa-
nhia. “Houve flagrante irregulari-
dade e inelegibilidade”, disse.
Outra fonte afirmou: “Dos can-
didatos vedados, o caso mais com-
plexo é de Pietro Mendes, uma vez
que ele estará no conselho da Pe-
trobras e, ao mesmo tempo, fará,
como secretário de óleo e gás do
MME, interlocução com outras
empresas do setor.” Mendes foi
eleito como presidente do conse-
lho de administração da Petrobras
para o período 2023-2025.
O especialista em governança
corporativa e conselheiro indepen-
DIVULGAÇÃO
com o cronograma de seus proje-
tos”, esclareceu o diretor.
Com relação às linhas de cré-
dito com os bancos públicos, o
executivo avalia que o projeto
está bem estruturado.
“A gente está evoluindo bastan-
dente, Geraldo Affonso Ferreira,
também criticou: “Com a eleição
dos nomes rejeitados, a governan-
ça da Petrobras perdeu o mínimo
de credibilidade que tinha. Um
péssimo exemplo ao mercado de
capitais, cujos agentes estão a du-
ras penas buscando evolução das
boas práticas de governança cor-
porativa em nosso país. Só nos resta
reação contundente dos autoregu-
ladores e stewardship [engajamen-
to] dos investidores mais vocais."
Suzana Kahn, uma das
maiores especialistas
em ambiente do país,
ficou de fora do novo
colegiado da estatal
Causou surpresa ainda o fato de
Suzana Kahn, uma das maiores refe-
rências em questões ambientais,
energias renováveis e transição
energética do país e considerada
uma indicação técnica, ter ficado de
fora. Também ficou de fora do con-
selho Eugênio Tiago Chagas Cordei-
roeTeixeira.Issoaconteceuporquea
eleição para o conselho seu deu pelo
sistema de voto múltiplo, quando os
candidatos são escolhidos indivi-
dualmente pelos acionistas. O voto
múltiplo foi pedido por investidores
que apoiaram os candidatos Marce-
lo Gasparino e Juca Abdalla, ambos
eleitos. Ao instituir essa sistemática,
te bem na estruturação do projeto
junto às entidades públicas e esta-
mos nos preparando para irmos a
mercado na sequência em que se
obtiver essas linhas de financia-
mento público”, afirmou Mota.
Em dezembro do ano passado, a
Aegea, concorrente que opera os
blocos 1 e 4 da Cedae com a em-
presa Águas do Rio, obteve finan-
ciamento do BNDES no valor de
até R$ 19,32 bilhões para refinan-
ciar a dívida e contratar obras.
Uma das maiores empresas de
saneamento privado do país, a
Águas do Brasil está sem um cro-
nograma para participar de no-
vos leilões no curto prazo. Os pla-
nos para 2023 foram frustrados
com a suspensão dos processos
em Marília (SP) e Nova Serrana
(SP) pelas administrações dos
municípios. Mas as perspectivas
para o ano são otimistas, com a
possibilidade de privatização da
Sabesp e da Copasa, companhias
estaduais de São Paulo e Minas
Gerais, e a realização de novos in-
vestimentos previstos.
Para os próximos cinco anos, a
previsão grupo é investir cerca de
R$ 1,4 bilhão nas operações exis-
tentes e outros R$ 1,5 bilhão na
Rio+Saneamento, totalizando o
montante de R$ 2,9 bilhões.
Para o executivo, os decretos
que alteraram o novo marco do
saneamento não devem afetar o
andamento desses processos, nem
prejudicar os projetos já licitados.
Mota avalia, no entanto, que esses
decretos colocam em dúvida o de-
senvolvimento dos negócios nas
concessões municipais. “O merca-
do privado tinha uma expectativa
de que mais negócios iriam vir pa-
ra a mesa”, diz o diretor.
DADO GALDIERI/BLOOMBERG
se desfez a votação em chapa única
apresentada pelo controlador. A
União teve que escolher em quem
depositar os votos e deixou Kahn e
Teixeira pelo caminho.
No fim, das oito vagas em dispu-
ta, a União conseguiu eleger seis
membros — mesmo número que
já tinha — e os minoritários duas
vagas. Havia ainda três assentos
que não estavam em jogo. Um de-
les é ocupado pela representante
dos empregados, Rosângela Buza-
nelli, que passa a ser a única mu-
lher no colegiado da Petrobras. Os
conselheiros eleitos em separado
do controlador pelas ações ordiná-
rias e preferenciais — Francisco Pe-
tros e Marcelo Mesquita — tam-
bém seguem como conselheiros e
têm mandato válido até 2024.
Foram eleitos ainda Bruno Moret-
ti e Jean Paul Prates, presidente da
Petrobras e já integrante do conse-
lho, que teve o nome ratificado pela
AGO. Para se eleger, o candidato pre-
cisava de um número mínimo de
5.216.007.002 de ações. Vitor Saba-
ck foi o último a conseguir ser eleito
e, na divisão dos votos da União, en-
trou mesmo com um total abaixo do
piso. A AGO aprovou ainda uma
proposta alternativa apresentada
pelaUniãopararemuneraçãodaad-
ministração (diretoria executiva,
conselhos e comitês).Inicialmente, a
proposta era de um reajuste de qua-
se 44% nos salários da diretoria-exe-
cutiva, mas acabou ficando em 9%.
Curtas
Escritórios no Rio I
O ano começou com resultados
pouco promissores para o merca-
do de escritórios de alto padrão do
Rio de Janeiro. Segundo levanta-
mento da consultoria imobiliária
Newmark, no primeiro trimestre
houve queda na atividade de loca-
ção, a absorção bruta fechou infe-
rior ao período anterior (de 34 mil
m2 para 14 mil m2) e as devolu-
ções, que haviam arrefecido, supe-
raram as novas transações, resul-
tando em redução do volume de
estoque ocupado. Ainda segundo
a consultoria, a absorção líquida
foi negativa em 10,5 mil m2. As-
sim, a taxa de vacância, que estava
em tímida queda desde meados
de 2021, voltou a aumentar, fe-
chando em 34,11%. No trimestre
anterior estava em 33,66%. “O se-
tor que mais devolveu espaços no
trimestre foi o de serviços (51%),
principalmente do segmento de
tecnologia, consultoria e auditoria
e da indústria de óleo e gás”, afir-
ma Mariana Hanania, diretora de
Pesquisa e Inteligência de Merca-
do da Newmark.
Escritórios no Rio II
Com exceção do Flamen-
go/Gloria e Centro, todas as re-
giões pesquisadas registraram
absorção líquida negativa, o que
significa queda no volume de es-
paços ocupados. O preço pedido
médio no Rio de Janeiro fechou
em R$ 74,90 o m2, praticamente
estável em relação ao trimestre
anterior, que estava em R$ 74,47.
Considerando as principais re-
giões de escritórios (CBD), a mé-
dia ficou em R$ 74,42. As regiões
mais valorizadas para locação se-
guem sendo Zona Sul (R$ 150),
Botafogo (R$ 122,30) e Porto Ma-
ravilha (R$ 79,03).
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | B3

Empresas | Infraestrutura
Aeroportos Governo estuda aceitar garantia no lugar dos precatórios; Aena e XP tentam acelerar processo

Fiança é opção para destravar concessões

Taís Hirata
De São Paulo
A Aena e a XP Infra tentam des-
travar o início de suas concessões
de aeroportos, mesmo sem uma
definição sobre o uso de precató-
rios como o pagamento da ou-
torga inicial. A solução, que está
em estudo pelo governo federal,
seria aceitar uma fiança por par-
te das companhias, referente ao
valor que estas querem pagar por
meio dos títulos. Dessa forma,
mesmo se os precatórios forem
recusados futuramente, o gover-
no terá uma garantia que de a
outorga será paga na totalidade.
A Anac (Agência Nacional de
Aviação Civil) já concordou com
a solução, mas ainda falta o aval
catórios. Agora, conseguimos Tanto a Aena quanto a XP já as- contrato somente quando tiver a Portos e Aeroportos não se mani- No fim do ano passado, a Ad-
costurar com o regulador uma sinaram seus contratos de con- segurança de que os riscos de ina- festou a respeito do tema. vocacia Geral da União (AGU)
forma para ter a eficácia do con- cessão, no fim de março. Porém, dimplência das novas concessio- O uso de precatórios para pa- chegou a publicar uma regula-
trato [mesmo sem uma defini- para que o processo de transição nárias em relação à contribuição gamento de outorgas foi autori- mentação para o uso dos títulos.
ção]. Para isso, foi exigida uma se inicie de fato, é necessário que inicial foram mitigados”, e que, zado pela PEC dos Precatórios, no Porém, o texto foi revogado em
garantia. Tivemos que emitir a agência reguladora declare a “seguindo os padrões já adotados fim de 2021. O texto da emenda março deste ano, sob a nova ges-
uma fiança bancária, deposita- eficácia dos contratos. Esta etapa em relação ao possível uso de pre- constitucional aponta que, no tão da AGU. Hoje, a questão já se
mos os R$ 75 milhões [referentes depende do pagamento da ou- catórios para quitação de obriga- caso do governo federal, a autori- tornou motivo de disputa com
aos precatórios] numa conta. As- torga inicial oferecida no leilão, o ções da concessão, dado o tema zação para esse recurso seria au- diversas concessionárias de in-
sim, se o governo não aceitar o que, neste caso, significa chegar a não fazer parte das competências tomática, não precisaria de regu- fraestrutura e inclusive de judi-
precatório no futuro e eu não pa- um acordo sobre o pagamento. da agência, a ANAC não analisará lamentação. Porém, no setor de cialização, como no caso da Ru-
gar o R$ 75 milhões em dinheiro, Procurada, a Anac afirmou, por a garantia em relação a essa for- infraestrutura, desde o início há mo, que tenta garantir na Justiça
o governo pode executar a finan- meio de nota, que “emitirá a or- ma de pagamento”. uma perspectiva de conflito em o direito de usar os títulos como
ça bancária", afirma Machado. dem de serviço e dará eficácia ao Procurado, o Ministério de relação ao uso desses títulos. pagamento de outorgas.

SEU LUGAR,
do Ministério de Portos e Aero-
portos, que a princípio apresen-
tou resistência, segundo fontes
que acompanham o tema.

AGORA NUM
O objetivo do arranjo seria evi-
tar que o debate em torno dos
Foto do Parque Ibirapuera

precatórios trave o início das con-

cessões dos dois blocos de aero-
portos: o da Aena tem onze termi-

TEGRA.
nais, liderados por Congonhas,
enquanto o lote da XP reúne Jaca-
repaguá e Campo de Marte.
No leilão, realizado em agosto
de 2022, a Aena ofereceu outorga
inicial de R$ 2,45 bilhões. A em-
presa espanhola tenta pagar
R$ 1,16 bilhão deste valor por
meio de precatórios. A compa-
nhia já apresentou uma fiança
PRONTO PARA MORAR OU INVESTIR
ZAHLE Jardins
referente a esse montante. Já a
XP, que se comprometeu com ou-
torga inicial de cerca de R$ 145
milhões, tenta pagar R$ 75 mi-
Aptos. de 44m² | 1 dorm. | 1 vaga
lhões com precatórios.
Túlio Machado, que comanda a
área de infraestrutura da XP Asset Studios de 28m²
Management, afirma que a gesto-
ra insistiu no uso dos precatórios,
mesmo com a resistência do go-
verno federal, por obrigação con- Salas comerciais de 43 e 53m2
tratual. A gestora adquiriu os tí-
tulos por meio de um contrato de
opção de compra — assim, caso Lojas
sejam negados, a empresa não fi-
ca com eles. Pelos termos do acor-
do, a XP tinha que ao menos se
empenhar para validar os títulos
“De fato protocolamos os pre-
A PERSONALIDADE
DE UM PROJETO MODERNO
Curtas
PARA SE VIVER O MELHOR
Glencore e Teck
A Glencore disse na quinta-fei- DO JARDINS.
ra (27) que mantém sua proposta
para comprar a Teck Resources
após a mineradora canadense de-
• Estrutura completa para trabalho
sistir do plano de separar as ope-
rações de carvão de metais bási- e lazer com piscina, academia,
cos horas antes da assembleia que
Share Space, Lofty Bar, entre outros;
deliberaria sobre o tema. A com-
panhia anglo-suíça reiterou que
está aberta para negociações para • A poucos metros do Parque Ibirapuera,
melhorar os termos da sua pro-
próximo às facilidades da Av. Paulista
posta caso o conselho de adminis-
tração da Teck dê abertura para e à sofisticação da Oscar Freire.
isso acontecer, mas reiterou que
pode ir direto aos acionistas da
companhia. No início do mês, a
Glencore fez uma proposta para
unir as operações das duas com-
panhias e realizar posteriormente
uma cisão dos negócios de carvão.
Acionistas da Teck ficariam com
24% da nova empresa unificada e
ainda receberiam US$ 8,2 bilhões
em dinheiro. O diretor-presidente
da Teck, Jonathan Price, afirmou
que a companhia vai reexaminar
opções sobre o que fazer com os OPORTUNIDADE: unidades residenciais
negócios de carvão e também vai e comerciais perfeitas para morar ou investir.
abrir estudos para buscar novas
oportunidades para separar as Faça sua proposta.
operações. E afirmou que a pro- Foto da fachada
Foto da Fachada
posta da Glencore não está sendo
considerada.

Lucro da Caterpillar cai

A Caterpillar reportou lucro lí- Saiba mais!
quido de US$ 1,94 bilhão no pri-
AGENDE SUA VISITA E CONFIRA
meiro trimestre de 2023, queda CONDIÇÕES ESPECIAIS VISITE DECORADO NA TORRE
de 32% em comparação com o
tegraincorporadora.com.br | (11) 3197-2990
mesmo período do ano anterior. Rua Osório Duque Estrada, 40
A receita cresceu 17% em base
anual, para US$ 15,9 bilhões. O @tegraincorporadora
lucro ajustado de US$ 4,91 por
ação superou as previsões dos
analistas de US$ 3,80, de acordo Intermediação: Realização e Construção:
com a FactSet. A receita também
veio acima das expectativas dos
analistas de US$ 15,1 bilhões, de
acordo com a FactSet. A receita
cresceu em todos os três princi-
pais segmentos de negócios, de- CONDOMÍNIO ZAHLE JARDINS. Incorporadora responsável: TGSP 52 EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA., inscrita no CNPJ sob o no 30.165.755/0001-07, com sede na Av. das Nações Unidas, nº 14.261, 14º andar, Ala B, WTorre Morumbi, Vl. Gertrudes,
vido principalmente à realização São Paulo-SP, CEP: 04794-000. Projeto Arquitetônico: LE ARQUITETOS. Projeto Paisagístico: BENEDITO ABBUD. Projeto de Arquitetura de Interiores: DEBORA AGUIAR. Memorial de Incorporação registrado em 06/11/2019 sob o R.4 da Matrícula nº 97.385,
do 1º Oficial de Registro de Imóveis de São Paulo. As informações constantes do Memorial de Incorporação e dos futuros Instrumentos de Compra e Venda prevalecerão sobre as divulgadas neste material. Intermediações: Tegra Vendas - CRECI J-28638.
de preços favoráveis e maior vo-
lume de vendas, diz a Caterpillar.
B4 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Empresas | Indústria
Veículos Chinesa inicia atividade em Iracemápolis
em maio de 2024 com picape e utilitário esportivo
Great Wall também
entra na onda do
híbrido a etanol
Marli Olmos
De Iracemápolis (SP)
A montadora chinesa Great
Wall começará a produzir veícu-
los no Brasil em 1 o de maio de
2024. A estreia será com dois mo-
delos híbridos flex — que pode-
rão ser abastecidos com etanol —
montados sobre uma mesma
plataforma: uma picape média e
um utilitário esportivo. Os chine-
ses saem, assim, na frente ao se-
rem os primeiros a anunciar uma
picape híbrida flex no país.
Para contar a novidade, o pre-
sidente da Great Wall Motor
(GWM) para as Américas, James
Yang, convidou Geraldo Alck-
min, vice-presidente da Repúbli-
ca e ministro do Desenvolvimen-
to, Indústria, Comércio e Servi-
ços, para visitar a fábrica em Ira-
cemápolis, no interior de São
Paulo, que recebeu investimento
inicial de R$ 4 bilhões até 2025 e,
segundo prometido pela matriz
da companhia, mais R$ 6 bilhões
serão aplicados numa segunda
Alckmin diz que ouvirá todos antes de definir política para setor
De Iracemápolis (SP)
O governo brasileiro tem ouvi-
do todas as montadoras para ela-
borar a melhor política de descar-
bonização do transporte, segundo
o vice-presidente, Geraldo Alck-
min, também ministro do Desen-
volvimento, Indústria, Comércio e
Serviços. Na quinta-feira, Alckmin
recebeu da chinesa Great Wall Mo-
tor (GWM) pedido para que a isen-
ção do Imposto de Importação pa-
ra carros elétricos seja estendida
até o fim de 2024.
Alckmin não revela para qual
lado o governo está mais incli-
nado. Uma parte significativa da
indústria automobilística, repre-
sentada, sobretudo por Stellan-
JSLregistraquedade19%no EnergyChinaplanejainvestir
o
lucrolíquidodo1 trimestre US$10biemenergianoBrasil
Logística
Taís Hirata
De São Paulo
A JSL, empresa de logística do
grupo Simpar, registrou lucro lí-
quido de R$ 26,8 milhões no pri-
meiro trimestre, queda de 18,9%
na comparação com o mesmo
período do ano passado.
O balanço foi afetado pelo re-
sultado financeiro do período,
que foi negativo em R$ 193 mi-
lhões, o que representa piora de
71,9% na comparação anual. Esse
aumento se deu pela alta da dívi-
da bruta e da taxa de juros. Além
disso, o lucro líquido foi impacta-
do em cerca de R$ 12 milhões pe-
la depreciação de ativos já adqui-
ridos, mas cujos contratos ainda
estão em fase de implantação,
sem geração de caixa.
Por outro lado, o grupo apre-
sentou avanço significativo em
Curtas
Lucro da Hypera cai 3%
A Hypera Pharma registrou lu-
cro líquido de R$ 339,4 milhões
no primeiro trimestre deste ano,
queda de 3% em relação ao mes-
mo período de 2022. A receita lí-
quida avançou 13,7% em base
anual, para R$ 1,7 bilhão. O lucro
antes de juros, impostos, depre-
ciações e amortizações (Ebitda)
fase, até 2032. A totalidade dos
recursos será arcada pela própria
matriz, segundo a direção da
companhia no Brasil.
Essa fábrica já era conhecida
por Alckmin. Foi construída pela
Mercedes-Benz para ali produzir
automóveis de luxo em 2016,
quando Alckmin era governador
de São Paulo. Mas a unidade foi
fechada quatro anos depois e a
Mercedes a vendeu aos chineses.
“Trabalhamos muito para a
Mercedes-Benz vir para cá; mas
depois ficamos tristes”, disse Al-
ckmin num palco instalado ao
lado da linha de montagem ain-
da parada e que será preparada
para elevar a capacidade de pro-
dução da fábrica de 40 mil para
100 mil veículos por ano.
Funcionários da GWM levan-
taram o tecido preto que cobria a
imponente picape vermelha que
a empresa trouxe da China para
mostrar, ao vice-presidente e
convidados, como será um dos
primeiros modelos da marca chi-
nesa montados na linha.
tis e Volkswagen, entre outras,
sugere o fim da isenção ou au-
mento gradual do tributo.
Mas para Ricardo Bastos, dire-
tor de Relações Institucionais da
Great Wall, mesmo o aumento
gradual do Imposto de Importa-
ção pode ter o efeito de “fechar o
mercado”. “Com a isenção desse
imposto, a política que atraiu
empresas para a eletrificação
deu tão certo”, destaca.
Segundo Bastos, a possibilidade
de produzir híbridos no Brasil, co-
mo fará a Great Wall a partir de
2024, também abre portas à ex-
portação para países da América
Latina que importam da China.
“O Brasil não tem que temer no-
vas tecnologias”, diz o chefe de
no faturamento e Ebitda (lucro
antes de juros, impostos, depre-
ciação e amortização, na sigla em
inglês) do trimestre. A receita lí-
quida cresceu 20,6%, para R$ 1,56
bilhão, e o Ebitda subiu 39,5%,
chegando a R$ 306,1 milhões.
A alavancagem, medida pela
relação entre dívida líquida e
Ebitda, se manteve estável, em
3,25 vezes, contra 3,17 vezes no
trimestre anterior. A dívida líqui-
da aumentou 27,9% no período,
para R$ 3,78 bilhões.
Os dados ainda não contem-
plam a compra da IC Transportes,
por R$ 587 milhões — a maior
aquisição já feita pela JSL. A ope-
ração foi aprovada pelo Cade
(Conselho Administrativo de De-
fesa Econômica), e o fechamento
deverá se dar nos próximos dias.
Segundo o presidente da JSL,
Ramon Alcaraz, o grupo deverá
manter sua estratégia de “cresci-
mento audacioso”. Pelo lado da
das operações continuadas che-
gou a R$ 587,5 milhões entre ja-
neiro e março, alta de 16,2% em
relação ao mesmo período do ano
passado. A venda ao consumidor
final avançou 5,9%. De acordo
com a companhia, o indicador foi
influenciado negativamente pelo
desempenho registrado nos me-
ses de janeiro e fevereiro, conse-
Inicialmente, os veículos serão
apenas montados em Iracemápo-
lis com todas as peças importados
da China. O processo de nacionali-
zação do parque de fornecedores
levará, em média, dois anos, se-
gundo o diretor de assuntos insti-
tucionais da GWM, Ricardo Bastos.
A empresa aproveitará processos
industriais que a Mercedes insta-
lou ali, como uma moderna cabine
de pintura e , posteriormente, as
prensas da estamparia.
A participação brasileira nesse
projeto, por enquanto, fica por
conta da adaptação do sistema
de força dos veículos para funcio-
nar com etanol. Esse desenvolvi-
mento foi feito numa parceria
entre a Bosch e a equipe de enge-
nharia liderada por Ricardo Vaz,
um ex-funcionário da Ford que
agora comanda a área de
“powertrain” da GWM.
Outro ex-Ford que agora ocu-
pa cargo executivo na GWM é
Oswaldo Ramos, chefe de opera-
ções da montadora chinesa. Bas-
tos já trabalhou na mesma área
operações da GWM, Oswaldo Ra-
mos. “Sem testar o mercado (por
meio da importação) não vamos
conseguir explicar ao consumidor
o que é híbrido, híbrido plug-in e
elétrico. E nem saber suas prefe-
rências. Não dá para fazer um in-
vestimento desse porte e a regra do
jogo mudar”, completa Ramos.
Para explicar ao governo a evo-
lução da eletrificação, a Great
Wall trouxe da China diferentes
tipos de modelos. Os veículos fo-
ram enfileirados numa ala secre-
ta da fábrica, em Iracemápolis
(SP), à qual apenas Alckmin e al-
guns convidados tiveram acesso.
Nesse “tour”, o vice-presidente
foi apresentado à tecnologia do
carro híbrido comum (que tem
expansão orgânica do negócio,
ele destaca que, no primeiro tri-
mestre, foram firmados R$ 605
milhões em novos contratos, com
prazo médio de 35 anos.
A companhia também deverá
manter o plano de aquisições. “Há
um momento favorável, porque é
um cenário difícil, com menos dis-
ponibilidade de crédito. As empre-
sas médias sofrem mais do que a
JSL, então elas se abrem mais para
essa possibilidade”, afirma.
O momento difícil no mercado
de capitais não é uma grande
preocupação, segundo o diretor
financeiro, Guilherme Sampaio.
“A JSL tem linhas de crédito não
sacadas que suportam nosso
crescimento, além de outras li-
nhas negociadas em processo de
assinatura. Isso nos dá calma para
acessar o mercado quando estiver
mais favorável”, diz ele. Além dis-
so, a expectativa é de queda na ta-
xa de juros, avalia Alcaraz.
quência do forte crescimento ano
contra ano. Já no mês de março, o
crescimento foi de 19,1%, pata-
mar semelhante ao de 2022. As
despesas gerais e administrativas
cresceram 20,5%, para R$ 249,1
milhões. Já as despesas com mar-
keting somaram R$ 268,3 mi-
lhões, alta de 15,1% em relação ao
primeiro trimestre de 2022.
Nelita Michel, prefeita de Iracemápolis, Zhu Qingqiao, embaixador da China, Alckmin e James Yang, presidente da GWM
de relações institucionais da
Toyota e hoje é também o presi-
dente da Associação Brasileira do
Veículo Elétrico (ABVE).
Da Mercedes, a GWM ficou não
apenas com o prédio e os equipa-
mentos como também com um
de seus executivos. O alemão
Frank Hagele é agora o diretor da
fábrica em Iracemápolis.
um motor a combustão e outro
elétrico), híbrido plug-in (que,
além dos dois motores, também
pode ser recarregado em toma-
da) e um totalmente elétrico.
A manutenção da isenção do
Imposto de Importação para elé-
tricos não foi o único pedido que
Alckmin ouviu da GWM nesta
quinta-feira. Bastos é um dos lí-
deres de um plano para que in-
centivos concedidos a montado-
ras instaladas no Nordeste, por
meio do regime automotivo do
Nordeste, com créditos de IPI, se-
ja convertido em programa na-
cional para empresas que produ-
zirem veículos eletrificados (hí-
bridos ou elétricos).
O setor automotivo passa por
Estratégia
Robson Rodrigues
De São Paulo
O interesse dos chineses pelo
setor elétrico brasileiro continua
alto. A estatal chinesa Energy
China International planeja in-
vestir US$ 10 bilhões (cerca de
R$ 50 bilhões) nos próximos
anos nos segmentos de transmis-
são e energia eólica no país.
O ministro de Minas e Ener-
gia, Alexandre Silveira, se reuniu
nesta quinta-feira (27) com o
presidente da companhia, Lyu
Zexiang, para tratar dos planos
de investimento da empresa no
setor brasileiro.
Sem dar muitos detalhes, o mi-
nistro disse ao Valor que durante
a reunião foi ressaltada a con-
fiança da empresa no Brasil co-
mo destino para uma parte im-
portante dos investimentos pla-
Saint-Gobain cresce
A Saint-Gobain, dona da Quart-
zolit, Telhanorte e Brasilit, repor-
tou receita de € 12,41 bilhões no
primeiro trimestre de 2023, alta
de 3,3% ante o mesmo período de
2022. A receita superou a projeção
de € 12,26 bilhões, segundo ana-
listas consultados pela FactSet. As
vendas mesmas lojas cresceram
Quando funcionar a plena capa-
cidade e fornecimento local a fá-
brica da GWM será uma estrutura
com pelo menos 2 mil funcioná-
rios, segundo calculam os executi-
vos. A empresa não revela quantos
empregos serão abertos na primei-
ra fase. A mão de obra local terá
prioridade, segundo Bastos, em-
bora não exista nenhum compro-
muitas mudanças que dependem
de decisões da esfera governamen-
tal. Além do Imposto de Importa-
ção para carros elétricos, está para
ser fechada nova metodologia de
controle de emissões. Deixará de
ser feita apenas com base nos gases
que saem do escapamento dos car-
ros, passando a incluir emissões na
produção e transporte do combus-
tível (no caso da gasolina ou eta-
nol) ou da energia (em elétricos),
segundo disse esta semana Marga-
rete Gandini, diretora do departa-
mento de desenvolvimento da in-
dústria, ligado ao MDIC.
Por isso, há intensa movimenta-
ção dos executivos do setor em
Brasília e nos gabinetes dos gover-
nos estaduais. Mas esta semana a
nejados no setor energético, es-
pecialmente em geração de ener-
gia renovável e de hidrogênio.
“O Brasil tem recebido os
maiores investidores em energia
renovável e tem demonstrado o
foco do governo em fortalecer a
estabilidade regulatória, a segu-
rança jurídica, um ambiente fa-
vorável aos investimentos e se
demonstra extremamente oti-
mista quanto ao celeiro das
energias limpas e renováveis
que o Brasil irá se tornar nos
próximos anos, trazendo retor-
no social”, disse o ministro.
Segundo o ministério, a em-
presa assumiu o compromisso
em fortalecer o intercâmbio
com a pasta. Silveira designou o
secretário de Planejamento e
Transição Energética, Thiago
Barral, como ponto focal para
fazer o acompanhamento das
propostas de investimentos.
Ainda não está claro se a empre-
4,7%, com todos os segmentos re-
gistando crescimento. Os preços
subiram 10,2% no trimestre, devi-
do aos reajustes praticados no ano
passado e a certas medidas adicio-
nais tomadas localmente no início
de 2023, diz a empresa. Os volu-
mes caíram 5,5%, com desacelera-
ção moderada do mercado. Na
América Latina, o crescimento or-
DIVULGAÇÃO
misso de contratação dos que já
trabalharam na Mercedes-Benz.
Mas Alckmin conta com aber-
tura de muitos postos de traba-
lho na região. “A indústria do car-
ro é fascinante. É o sonho de to-
dos. Não só pela alta tecnologia
como também pelos empregos
que gera. Isso muda a história de
uma cidade e de um país”, diz.
Great Wall conseguiu um movi-
mento contrário. Além de Alck-
min, na quinta-feira, na terça foi a
vez de o governador de São Paulo,
Tarcísio de Freitas (Republicanos)
visitar a fábrica da montadora chi-
nesa em Iracemápolis.
Durante a visita do governa-
dor, foi anunciada parceria entre
a empresa e o governo paulista,
além de universidades, para de-
senvolver o uso de hidrogênio a
partir do etanol. No encontro, se-
gundo dirigentes da GWM, foi
discutida a possibilidade de um
regime especial para suspensão
de recolhimento de ICMS em
componentes importados usa-
dos em veículos destinados à ex-
portação. (MO)
sa pretende investir em projetos
novos ou em operação. Entretanto,
os chineses têm marcado presença
no mercado brasileiro priorizando
as aquisições de empresas opera-
cionais por meio de investimento
direto, o que permite criar fluxos
de maneira imediata
O anúncio ocorre algumas se-
manas após a visita do presiden-
te Luiz Inácio Lula da Silva (PT) à
China. Durante o encontro, al-
guns acordos no setor de ener-
gia foram firmados. A reunião
desta quinta-feira, entretanto,
não tem relação com a viagem.
A chegada dos conglomerados
estatais chineses pode marcar
um segundo ciclo de aportes do
país asiático no Brasil e acontece
no momento em que os leilões de
transmissão de energia, previs-
tos para 2023, estão atraindo
grandes grupos e têm potencial
para levantar cerca de R$ 50 bi-
lhões em investimentos.
gânico das vendas foi de 0,7%, em
ambiente macroeconômico que
permanece desafiador no Brasil
devido às altas taxas de juros que
pesam sobre a construção, diz a
empresa. As vendas subiram 0,7%
na América do Norte, 1% no norte
da Europa, 8,1% no sul da Europa,
Oriente Médio e África, e 5% na re-
gião Ásia-Pacífico.
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | B5

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Empresas | Indústria

Eureciclo avança
Celulose Preços em queda e menor volume de vendas pesaram no 1 o tri

Suzano eleva investimento na emissão

em Cerrado a R$ 22,2 bilhões de certificados
JULIO BITTENCOURT/VALOR
Stella Fontes parar fábricas”, afirmou o presi- Reciclagem nal, uma alta de 77%.
De São Paulo dente da Suzano, Walter Schalka. Conforme Matos, os clientes da
Por outro lado, os estoques de De São Paulo eureciclo têm em comum a ado-
Maior produtora de celulose de celulose estão em níveis muito bai- ção de boas práticas ESG. “Temos
mercado do mundo, a Suzano ele- xos ao longo da cadeia de valor e, Com o aporte de R$ 100 mi- empresas multinacionais, de ca-
vou em 15% a previsão de investi- em algum momento, os consumi- lhões recebido no ano passado pital aberto, empresas médias e
mentos no Projeto Cerrado, refle- dores terão de voltar às compras, em uma rodada série B, a startup que começaram suas atividades
tindo a correção de contratos pela ponderou. “Mas não se sabe quan- eureciclo, pioneira no país na recentemente, mas querem reci-
inflação e a opção da companhia do vai acontecer essa recomposi- emissão de créditos de recicla- clar suas embalagens”, conta.
de fazer ou ter dentro de casa, ao ção de estoques, bem como as pa- gem — que funcionam de manei- Dentre as indústrias que se desta-
invés de comprar de terceiros, de- radas nos ‘players’ que têm custo ra similar aos créditos de carbono cam aparecem alimentos e bebi-
terminados produtos e serviços. de produção mais elevado”. —, avançou em seus planos de for- das, cosméticos e vestuário.
Agora, a companhia prevê in- O custo caixa de produção de ce- talecer a infraestrutura que dá su- No ano passado, a startup foi
vestir R$ 22,2 bilhões para constru- lulose sem paradas ficou estável porte à recuperação e reutiliza- responsável por gerar créditos
ção da nova fábrica de celulose, em em R$ 937 por tonelada ante o ção de materiais usados nas em- para 329 mil toneladas de em-
Ribas do Rio Pardo (MS), versus quarto trimestre, mas subiu 8% em balagens e em projetos de logísti- balagens, das quais 43,36% de
R$ 19,3 bilhões anteriormente, um ano, puxado por custos maio- ca reversa para materiais mais papel, 39,64% de plástico,
com elevação dos desembolsos res com madeira, insumos mais ca- complexos, como o vidro. 11,56% de vidro e 4,92% de me-
previstos para 2024. A revisão tam- ros e maior custo fixo. Conforme Suportada por novos investi- tal. Desde 2016, ela rastreou
bém contempla ganho de R$ 300 Bacci, a expectativa é que esse cus- dores, incluindo Oria Capital, Ri- mais de 13 milhões de toneladas
milhões relativo a variação cam- to se mantenha no patamar atual, se Ventures e Tera Capital, a cer- na cadeia de reciclagem, usando
bial, com destaque para o euro. com queda no segundo semestre. tificadora de logística reversa tecnologias que asseguram o
Essas alternativas de “fazer ou “A Suzano vinha se preparando montou uma estrutura própria rastreamento do resíduo e possi-
comprar” responderam por R$ 1,3 para um momento mais difícil na para impulsionar a cadeia de re- bilitam a emissão dos certifica-
bilhão do acréscimo no orçamen- Walter Schalka: Revisão de investimento não tem relação com alta de custo celulose e encerrou o trimestre ciclagem de vidro em Manaus dos de reciclagem.
to do projeto, disse ao Valor o dire- com posição robusta de caixa”, (AM) e, com a Qualy, marca de De acordo com Matos, a reci-
tor de Finanças, Relações com In- resultado operacional veio melhor O resultado antes de juros, im- comentou. Segundo Bacci, é margarina da BRF, expandiu a clagem ainda enfrenta inúmeros
vestidores e Jurídico da compa- na comparação anual, mas foi postos, depreciação e amortização “muito difícil” saber qual será a recuperação dos potes feitos de desafios no país, refletidos nas
nhia, Marcelo Bacci. “Isso vale para mais fraco do que o visto no quarto (Ebitda) ajustado subiu 20%, a intensidade e a duração do ciclo, polipropileno que armazenam o 81,8 milhões de toneladas de re-
planta química, vagões, casas para trimestre, por causa da queda dos R$ 6,16 bilhões, com margem de mas os preços vêm de um pata- alimento e ainda representam síduos sólidos urbano geradas
moradia dos trabalhadores. Che- preços da celulose e do volume de 55%, puxado principalmente pelo mar bastante elevado e os dois úl- um desafio aos recicladores. em 2022, segundo dados da As-
gamos à conclusão de que é mais vendas de fibra e papel, além da preço médio líquido 13% maior da timos ciclos, de baixa e de alta, fo- No fim do ano passado, diz sociação Brasileira de Empresas
vantajoso construir esses ativos do desvalorização do dólar médio. celulose em dólares, parcialmente ram relativamente longos. Marcos Matos, sócio e diretor de de Limpeza Pública e Resíduos
que comprar, o que traz competiti- De janeiro a março, a receita lí- compensado pelo aumento de Ao fim de março, a alavancagem Marketing e Vendas, a eureciclo Especiais (Abrelpe). Mas a pers-
vidade adicional”, explicou. O pro- quida da companhia totalizou custos (CPV). Ante o quarto tri- financeira da Suzano em dólares já havia alcançado mais de 7 mil pectiva ganhou viés positivo com
jeto já atingiu 57% de progresso fí- R$ 11,28 bilhões, alta de 16% na mestre, houve queda de 25%, na es- estava em 1,9 vez, contra 2 vezes clientes em todo o país, com ex- o 11.413/23, que atualiza as nor-
sico e 43%, de financeiro. comparação anual. Frente aos três teira do recuo de 13% no preço mé- em dezembro. Um dos destaques pansão de 25% em relação a mas para o mercado de certifica-
A Suzano encerrou o primeiro últimos meses de 2022, houve dio líquido em dólar da celulose. do trimestre, acrescentou Bacci, foi 2021, e quase que dobrado o nú- dos de crédito de reciclagem.
trimestre com lucro líquido de queda de 22%, refletindo baixas de “Para muitos ‘players’, os preços a primeira certificação de um pro- mero de centrais de triagem par- “Com uma regulamentação
R$ 5,2 bilhões, queda de 49%, em 11% nas vendas de celulose (2,46 já estão abaixo do custo de produ- jeto de crédito de carbono da com- cerias, com 328 pontos. Essas mais clara, os investimentos na
meio a ganhos menores com varia- milhões de toneladas) e de 17% em ção. A pergunta é quanto tempo panhia, de 1,7 milhão de toneladas centrais receberam R$ 21 mi- cadeia serão mais organizados”,
ção cambial na linha financeira. O papel (280 mil toneladas). vai levar para que eles comecem a de carbono equivalente. lhões em remuneração adicio- avalia o executivo. (SF)

Movimento falimentar
Falências Requeridas
Requerido: Donaplastic Comércio e Ataca-
dista de Embalagens e Resinas Plásticas Lt-
da. - CNPJ: 17.081.055/0002-57 - Endereço:
Rua Racticliff, 723 A, Bairro Pratinha - Reque-
rente: Globalcash Fundo de Investimento em Di-
reitos Creditórios Multissetorial Lp - Vara/Co-
marca: 1a Vara de São João da Boa Vista/SP
Falências Decretadas
Empresa: Cj Telefonia, Transporte e Constru-
ção Ltda. Epp - CNPJ: 18.551.624/0001-62 -
Endereço: Rua José Barbosa, 117, Bairro Jardim
DasVertentes-AdministradorJudicial:Pinheiro
e Marcondes Machado Sociedade de Advoga-
dos, Representada Pelo Dr. Rubens Lobato Pi-
nheiro Neto - Vara/Comarca: 2a Vara de Falên-
cias e Recuperações Judiciais de São Paulo/SP
Empresa: Feron Engenharia Ltda. - CNPJ:
01.237.001/0001-17 - Endereço: Rua Alcebía-
des Chicaroni, 476, Bairro Jardim Alvinópolis -
Administrador Judicial: A Própria Administra-
dora Judicial da Recuperação Judicial Rescindi-
da, R4c Empresarial, Representada Pelo Dr.
MaurícioDellovadeCampos-Vara/Comarca:1a
Vara de Atibaia/SP - Observação: Recuperação
judicial convolada em falência.
Empresa: Lepera Indústria Plástica Ltda. -
CNPJ: 17.303.095/0001-15 - Endereço: Rodo-
via Pr 170, S/nº, Km 49, Prado Ferreira/pr - Ad-
ministrador Judicial: Dr. Leônidas Gil Benetelo
de Almeida - Vara/Comarca: 3a Vara de Lon-
drina/PR
Empresa: Mlc Comércio de Importação e Ex-
portação Epp - CNPJ: 19.011.076/0001-40 -
Endereço:RuaVilaNova,340,GalpãoG9b,Bair-
ro Laranja Azeda, Bom Jesus Dos Perdões/sp -
Administrador Judicial: Adnan Abdel Kader Sa-
lem Advogados Associados, Representada Pelo
Dr. Adnan Abdel Kader Salem - Vara/Comarca:
Vara Única de Nazaré Paulista/SP
Recuperação Judicial Deferida
Empresa: Ana Maria Ribeiro da Silva, Produ-
tora Rural - CNPJ: 50.166.096/0001-30 - En-
dereço: Rodovia Mt 344, S/nº, Km 16, Zona Ru-
ral, Dom Aquino/mt - Administrador Judicial: B.
C. S. Administração Judicial, Consultoria Em-
presarial e Perícias Ltda., Representada Pelo Dr.
Bruno Carvalho de Souza - Vara/Comarca: 4a
Vara de Rondonópolis/MT
Empresa: Leonir da Silva, Produtor Rural -
CNPJ: 50.164.906/0001-10 - Endereço: Ro-
dovia Mt 344, S/nº, Km 16, Zona Rural, Dom
Aquino/mt - Administrador Judicial: B. C. S.
Administração Judicial, Consultoria Empresa-
rial e Perícias Ltda., Representada Pelo Dr. Bru-
no Carvalho de Souza - Vara/Comarca: 4a Vara
de Rondonópolis/MT
Cumprimento de Recuperação
Judicial
Empresa:ConsueloMirandaSerraME-CNPJ:
28.665.522/0001-21 - Endereço: Fazenda
Mandaguari, Estrada Municipal Garça / Rio do
Peixe, S/nº, Rio do Peixe, Garça/sp - Vara/Co-
marca: 3a Vara de Garça/SP - Observação: Face
ao cumprimento do plano aprovado pela assem-
bleia geral de credores.
Empresa: Fernando Niero de Sousa ME -
CNPJ: 28.783.307/0001-25 - Endereço: Fazen-
da Vista Alegre, S/nº, Zona Rural, Rio do Peixe,
Garça/sp - Vara/Comarca: 3a Vara de Garça/SP
- Observação: Face ao cumprimento do plano
aprovado pela assembleia geral de credores.
Empresa: Henrique José Boneti ME - CNPJ:
28.744.624/0001-32 - Endereço: Fazenda
Vista Alegre, S/nº, Zona Rural, Rio do Peixe,
Garça/sp - Vara/Comarca: 3a Vara de Gar-
ça/SP - Observação: Face ao cumprimento do
plano aprovado pela assembleia geral de cre-
dores.
Empresa: Iracema Aparecida de Carvalho
Ferrari ME - CNPJ: 28.783.544/0001-96 -
Endereço: Fazenda Vista Alegre, S/nº, Zona
Rural, Rio do Peixe, Garça/sp - Vara/Comarca:
3a Vara de Garça/SP - Observação: Face ao
cumprimento do plano aprovado pela assem-
bleia geral de credores.
Empresa: José Renato Miranda Serra ME -
CNPJ: 28.746.724/0001-06 - Endereço: Fa-
zenda Mandaguari, Estrada Miunicipal Garça /
Rio do Peixe, S/nº, Rio do Peixe, Garça/sp - Va-
ra/Comarca: 3a Vara de Garça/SP - Observa-
ção: Face ao cumprimento do plano aprovado
pela assembleia geral de credores.
Empresa: José Serra Netto ME - CNPJ:
28.531.585/0001-95 - Endereço: Fazenda
São José do Tungue, Rodovia Crt 209, S/nº Zo-
na Rural, Alvinlândia/sp - Vara/Comarca: 3a
Vara de Garça/SP - Observação: Face ao cum-
primento do plano aprovado pela assembleia
geral de credores.
Empresa: Laís Helena Roque Novaes ME -
CNPJ:28.685.483/0001-24-Endereço:RuaVi-
tal Soares, 45, Bairro Willians, Garça/sp - Va-
ra/Comarca:3aVaradeGarça/SP-Observação:
Face ao cumprimento do plano aprovado pela
assembleia geral de credores.
Empresa: Luiz Fernando Ferrari Café ME -
CNPJ: 28.861.349/0001-37 - Endereço: Fazen-
da Vista Alegre, S/nº, Zona Rural, Rio do Peixe,
Garça/sp - Vara/Comarca: 3a Vara de Garça/SP
- Observação: Face ao cumprimento do plano
aprovado pela assembleia geral de credores.
Empresa: Maria Cristina Cororato de Sousa
ME - CNPJ: 28.781.234/0001-32 - Endereço:
Fazenda Vista Alegre, S/nº, Zona Rural, Rio do
Peixe, Garça/sp - Vara/Comarca: 3a Vara de
Garça/SP - Observação: Face ao cumprimento
do plano aprovado pela assembleia geral de
credores.
Empresa: Marília Arreguy Barbosa Serra
ME - CNPJ: 28.757.364/0001-30 - Endereço:
Fazenda São José do Tungue, Rodovia Crt 209,
S/nº, Zona Rural, Alvinlândia/sp - Vara/Co-
marca: 3a Vara de Garça/SP - Observação: Fa-
ce ao cumprimento do plano aprovado pela as-
sembleia geral de credores.
Empresa: Nilza Maria Bonini Boneti ME -
CNPJ: 28.732.169/0001-55 - Endereço: Fazen-
da Vista Alegre, S/nº, Zona Rural, Rio do Peixe,
Garça/sp - Vara/Comarca: 3a Vara de Garça/SP
- Observação: Face ao cumprimento do plano
aprovado pela assembleia geral de credores.
Empresa: Paulo Roberto Miranda Serra ME -
CNPJ: 26.130.558/0001-85 - Endereço: Rua
Vital Soares, 45, Bairro Willians, Garça/sp - Va-
ra/Comarca:3aVaradeGarça/SP-Observação:
Face ao cumprimento do plano aprovado pela
assembleia geral de credores.
Empresa: Silvia Maria de Oliveira Guimarães
Serra ME - CNPJ: 28.763.033/0001-02 - En-
dereço: Fazenda Mandaguari, Estrada Munici-
pal Garça / Rio do Peixe, S/nº, Rio do Peixe, Gar-
ça/sp - Vara/Comarca: 3a Vara de Garça/SP -
Observação: Face ao cumprimento do plano
aprovado pela assembleia geral de credores.
Empresa: Sônia Miranda Serra ME - CNPJ:
28.754.049/0001-59 - Endereço: Fazenda
Consuelo, S/nº, Zona Rural, Bairro São J. Ti-
biriçá, Gália/sp - Vara/Comarca: 3a Vara de
Garça/SP - Observação: Face ao cumprimen-
to do plano aprovado pela assembleia geral
de credores.

Agenda Tributária
Mês de Abril de 2023
Data de vencimento: data em que se encerra o prazo legal para pagamento dos tributos administrados pela Secretaria Especial da Receita Federal do Brasil.
Data de Código Período de Apuração Data de Código Período de Apuração Data de Código Período de Apuração
Vencimento Tributos Darf*/GPS** do Fato Gerador (FG) Vencimento Tributos Darf*/GPS** do Fato Gerador (FG) Vencimento Tributos Darf*/GPS** do Fato Gerador (FG)
Diária Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) Estimativa Mensal 2469* Março/2023 RFB - Demais Débitos - Parcelamento de Dívidas Não Parceladas 1279* ”
Rendimentos do Trabalho Demais Entidades Anteriormente - Art. 1º
Tributação exclusiva sobre remuneração indireta 2063* FG ocorrido no mesmo dia Balanço Trimestral (1ª quota) 6012* Janeiro a Março/2023 RFB - Demais Débitos - Parcelamento de Saldo Remanescente dos 1285* ”
Rendimentos de Residentes ou Domiciliados no Exterior Estimativa Mensal 2484* Março/2023 Programas Refis, Paes, Paex e Parcelamentos Ordinparios - Art. 3º
Royalties e Assistência Técnica - Residentes no Exterior 0422* FG ocorrido no mesmo dia PJ que apuram o IRPJ com base no lucro presumido ou arbitrado (1ª 2372* Janeiro a Março/2023 RFB - Parcelamento Dívida Decorrente de Aproveitamento Indevido de 1291* ”
Renda e proventos de qualquer natureza 0473* ” quota) Créditos de IPI - Art. 2º
Juros e Comissões em Geral - Residentes no Exterior 0481* ” 28 Programa de Recuperação Fiscal (Refis) 28 Reabertura Parcelamento Lei nº 11.941, de 2009
Obras Audiovisuais, Cinematográficas e Videofônicas (L8685/93) - 5192* ” Parcelamento vinculado à receita bruta 9100* Diversos Reabertura Lei nº 11.941, de 2009 - PGFN - Débitos Previdenciários - 3780* Diversos
Residentes no Exterior Parcelamento alternativo 9222* ” Parcelamento de Dívidas Não Parceladas Anteriormente - Art. 1º
Fretes internacionais - Residentes no Exterior 9412* ” ITR/Exercícios até 1996 9113* ” Reabertura Lei nº 11.941, de 2009 - PGFN - Débitos Previdenciários - 3796* ”
Remuneração de direitos 9427* ” ITR/Exercícios a partir de 1997 9126* ” Parcelamento de Saldo Remanescente dos Programas Refis, Paes, Paex e
Previdência privada e Fapi 9466* ” Parcelamentos Ordinários - Art. 3º
Aluguel e arrendamento 9478* ” 28 Parcelamento Especial (Paes)
Pessoa física 7042* Diversos Reabertura Lei nº 11.941, de 2009 - PGFN - Demais Débitos - 3835* ”
Outros Rendimentos Parcelamento de Dívidas Não Parceladas Anteriormente - Art. 1º
Pagamento a beneficiário não identificado 5217* FG ocorrido no mesmo dia Microempresa 7093* ”
Empresa de pequeno porte 7114* ” Reabertura Lei nº 11.941, de 2009 - PGFN - Demais Débitos - 3841* ”
Diária Imposto sobre a Exportação (IE) 0107* Exportação, cujo registro da Demais pessoas jurídicas 7122* ” Parcelamento de Saldo Remanescente dos Programas Refis, Paes, Paex e
declaração para despacho aduaneiro Paes ITR 7288* ” Parcelamentos Ordinários - Art. 3º
tenha se verificado 15 dias antes. Reabertura Lei nº 11.941, de 2009 - PGFN - Parcelamento Dívida 3858* ”
28 Parcelamento Excepcional (Paex) Art. 1º MP nº 303/2006 Decorrente de Aproveitamento Indevido de Créditos de IPI - Art. 2º
Diária Cide - Combustíveis - Importação - Lei nº 10.336/01 Pessoa jurídica optante pelo Simples 0830* Diversos Reabertura Lei nº 11.941, de 2009 - RFB - Débitos Previdenciários - 3870* ”
Contribuição de Intervenção no Domínio Econômico incidente sobre a 9438* Importação, cujo registro da Demais pessoas jurídicas 0842* ” Parcelamento de Dívidas Não Parceladas Anteriormente - Art. 1º
importação de petróleo e seus derivados, gás natural, exceto sob a forma declaração tenha se verificado no
28 Parcelamento Excepcional (Paex) Art. 8º MP nº 303/2006 Reabertura Lei nº 11.941, de 2009 - RFB - Débitos Previdenciários - 3887* ”
liquefeita, e seus derivados, e álcool etílico combustível. mesmo dia.
Pessoa jurídica optante pelo Simples 1927* Diversos Parcelamento de Saldo Remanescente dos Programas Refis, Paes, Paex e
Diária Contribuição para o PIS/Pasep Parcelamentos Ordinários - Art. 3º
Importação de serviços (Lei nº 10.865/04) 5434* FG ocorrido no mesmo dia 28 Parcelamento Excepcional (Paex) Art. 9º MP nº 303/2006 Reabertura Lei nº 11.941, de 2009 - RFB - Demais Débitos - Parcelamento 3926* ”
Pessoa jurídica optante pelo Simples 1919* Diversos de Dívidas Não Parceladas Anteriormente - Art. 1º
Diária Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (Cofins)
Importação de serviços (Lei nº 10.865/04) 5442* FG ocorrido no mesmo dia 28 Parcelamento - IRPJ/CSLL - Ganho de Capital - RFB 4983* Diversos Reabertura Lei nº 11.941, de 2009 - RFB - Demais Débitos - Parcelamento 3932* ”
Parcelamento - IRPJ/CSLL - Ganho de Capital - PGFN 4990* ” de Saldo Remanescente dos Programas Refis, Paes, Paex e Parcelamentos
Diário (até 2 dias úteis Pagamento de parcelamento de clube de futebol - CNPJ - (5% da receita 4316** Data da realização do evento (2 dias Ordinários - Art. 3º
após a realização do bruta destinada ao clube de futebol) úteis anteriores ao vencimento) 28 Parcelamento Especial - Simples Nacional Art. 7º § 3º IN/RFB nº
767/2007 Reabertura Lei nº 11.941, de 2009 - RFB - Parcelamento Dívida 3955* ”
evento) Decorrente de Aproveitamento Indevido de Créditos de IPI - Art. 2º
Até o 2º dia útil após a Contribuição do Plano de Seguridade Social Servidor Público (CPSS) Pessoa jurídica optante pelo Simples Nacional 0285* Diversos
28 Parcelamento Lei nº 12.865, de 2013 - IRPJ/CSLL
data do pagamento das 28 Parcelamento Especial - Simples Nacional Art. 7º § 4º IN/RFB nº Lei nº 12.865, de 2013 - RFB - Parcelamento IRPJ/CSLL - Art. 40 4059* Diversos
remunerações dos 767/2007 Lei nº 12.865, de 2013 - PGFN - Parcelamento IRPJ/CSLL - Art. 40 4065* ”
servidores públicos Pessoa jurídica optante pelo Simples Nacional 4324** Diversos
CPSS - Servidor Civil Licenciado/Afastado, sem remuneração 1684* Março/2023 28 Parcelamento Lei nº 12.865, de 2013 - PIS/Cofins
28 Parcelamento para Ingresso no Simples Nacional - 2009 Art. 7º §3º Lei nº 12.865, de 2013 - RFB - Parcelamento - PIS/Cofins - Instituições 4007* Diversos
Data de vencimento do Reclamatória Trabalhista - NIT/PIS/Pasep 1708** Mês da prestação do serviço IN/RFB nº 902/2008 Financeiras e Cia Seguradoras - Art. 39, Caput
tributo na época da Pessoa jurídica optante pelo Simples Nacional 0873* Diversos Lei nº 12.865, de 2013 - PGFN - Parcelamento - PIS/Cofins - Instituições 4013* ”
ocorrência do fato 28 Parcelamento - Simples Nacional Art. 7º § 3º IN/RFB nº 1.508/2014 DAS (Documento de Diversos Financeiras e Cia Seguradoras - Art. 39, Caput
gerador (vide art. 10 do
Arrecadação do Lei nº 12.865, de 2013 - RFB - Parcelamento PIS/Cofins - Art. 39, §1º 4020* ”
ADE Corat nº 4, de 2023)
Simples Nacional) Lei nº 12.865, de 2013 - PGFN - Parcelamento PIS/Cofins - Art. 39, § 1º 4042* ”
Reclamatória Trabalhista - CEI 2801** ”
Microempresa e Empresa de Pequeno Porte optante pelo Simples 28 Parcelamento Lei nº 12.996, de 2014
Reclamatória Trabalhista - CEI - pagamento exclusivo para outras 2810** ”
Nacional Lei nº 12.996, de 2014 - PGFN - Débitos Previdenciários - Parcelamento 4720* Diversos
entidades (Sesc, Sesi, Senai, etc.)
Reclamatória Trabalhista - CNPJ 2909** ” 28 Parcelamento - Simples Nacional Art. 7º § 3º IN/RFB nº 1.508/2014 DAS-MEI Diversos Lei nº 12.996, de 2014 - PGFN - Demais Débitos - Parcelamento 4737* ”
Reclamatória Trabalhista - CNPJ - pagamento exclusivo para outras 2917** ” (Documento de Lei nº 12.996, de 2014 - RFB - Débitos Previdenciários - Parcelamento 4743* ”
entidades (Sesc, Sesi, Senai, etc.) Arrecadação Lei nº 12.996, de 2014 - RFB - Demais Débitos - Parcelamento 4750* ”
Simplificada do
28 Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) 28 Programa de Regularização Tributária (PRT)
Microempreendedor
Rendimentos de Capital PRT- Débitos Previdenciários - Pessoa Jurídica 4135** Diversos
Individual)
Fundos de Investimento Imobiliário - Rendimentos e Ganhos de Capital 5232* Março/2023 PRT - Débitos Previdenciários - Pessoa Física 4136** ”
Microempreendedor Individual optante pelo Simples Nacional
Distribuídos PRT - Demais Débitos 5184* ”
28 Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) 28 Parcelamento Especial - Simples Nacional Art. 5º § 3º IN/RFB nº DAS (Documento de Diversos
1.677/2016 Arrecadação do 28 Programa Especial de Regularização Tributária (Pert)
Rendimentos de Residentes ou Domiciliados no Exterior – Pessoa Jurídica PERT- Débitos Previdenciários - Pessoa Jurídica 4141** Diversos
Ganhos de capital de alienação de bens e direitos do ativo circulante 0473* Março/2023 Simples Nacional)
Pessoa jurídica optante pelo Simples Nacional PERT - Débitos Previdenciários - Pessoa Física 4142** ”
localizados no Brasil PERT - Demais Débitos 5190* ”
28 Imposto de Renda das Pessoas Físicas (IRPF) 28 Parcelamento Especial - Simples Nacional Art. 4º § 3º IN/RFB nº DAS-MEI Diversos
Recolhimento mensal (Carnê Leão) 0190* Março/2023 1.713/2017 (Documento de 28 Programa de Regularização de Débitos dos Estados e Municípios (Prem) 5525* Diversos
Ganhos de capital na alienação de bens e direitos 4600* ” Arrecadação 28 Programa de Regularização Tributária Rural (PRR) 5161* Diversos
Ganhos de capital na alienação de bens e direitos e nas liquidações e 8523* ” Simplificada do 28 Parcelamento Constitucional Excepcional dos Débitos Decorrentes de 6063* Diversos
resgates de aplicações financeiras, adquiridos em moeda estrangeira Microempreendedor Contribuições Previdenciárias dos Municípios
Ganhos líquidos em operações em bolsa 6015* ” Individual)
Microempreendedor Individual optante pelo Simples Nacional 28 Acréscimos Legais de Contribuinte Individual, Doméstico, Facultativo e 1759** Diversos
28 Imposto de Renda das Pessoas Jurídicas (IRPJ) Segurado Especial - Lei nº 8.212/91 NIT/PIS/Pasep
PJ obrigadas à apuração com base no lucro real 28 Programa Especial de Regularização Tributária das Microempresas e DAS (Documento de Diversos GRC Trabalhador Pessoa Física (Contribuinte Individual, Facultativo, 1201** ”
Entidades Financeiras Empresas de Pequeno Porte optantes pelo Simples Nacional (Pert-SN) Arrecadação do Empregado Doméstico, Segurado Especial) - DEBCAD (preenchimento
Balanço Trimestral (1ª quota) 1599* Janeiro a Março/2023 Simples Nacional) exclusivo pelo órgão emissor)
Estimativa Mensal 2319* Março/2023 28 Programa Especial de Regularização Tributária das Microempresas e DAS-MEI Diversos ACAL - CNPJ 3000** ”
Demais Entidades Empresas de Pequeno Porte optantes pelo Simples Nacional (Pert-SN- (Documento de ACAL - CEI 3107** ”
Balanço Trimestral (1ª quota) 0220* Janeiro a Março/2023 MEI) Microempreendedor Individual Arrecadação GRC Contribuição de empresa normal - DEBCAD (preenchimento 3204** ”
Estimativa Mensal 2362* Março/2023 Simplificada do exclusivo pelo órgão emissor)
Optantes pela apuração com base no lucro real Microempreendedor Pagamento de débito - DEBCAD (preenchimento exclusivo pelo órgão 4006** ”
Balanço Trimestral (1ª quota) 3373* Janeiro a Março/2023 Individual) emissor)
Estimativa Mensal 5993* Março/2023 Pagamento/Parcelamento de débito - CNPJ 4103** ”
28 Parcelamento para Ingresso no Simples Nacional - 2009 Art. 7º § 4º
Lucro Presumido (1ª quota) 2089* Janeiro a Março/2023 Pagamento de débito administrativo - Número do título de cobrança 4200** ”
IN/RFB nº 902/2008
Lucro Arbitrado (1ª quota) 5625* ” (preenchimento exclusivo pelo órgão emissor)
Pessoa jurídica optante pelo Simples Nacional 4359** Diversos
IRPJ - Ganhos Líquidos em Operações na Bolsa - Lucro Real 3317* Março/2023 Pagamento de parcelamento administrativo - número do título de 4308** ”
IRPJ - Ganhos Líquidos em Operações na Bolsa - Lucro Presumido ou 0231* ” 28 Parcelamento - CEI 4105** Diversos cobrança (preenchimento exclusivo pelo órgão emissor)
Arbitrado 28 Parcelamento Lei nº 11.941, de 2009 Depósito Recursal Extrajudicial - Número do Título de Cobrança - 4995** ”
Ganho de Capital - Alienação de Ativos de ME/EPP optantes pelo Simples 0507* ” PGFN - Débitos Previdenciários - Parcelamento de Dívidas Não Parceladas 1136* Diversos Pagamento exclusivo na Caixa Econômica Federal (CDC=104)
Nacional Anteriormente - Art. 1º Pagamento de Dívida Ativa Débito - Referência (Preenchimento exclusivo 6009** ”
28 Imposto sobre Operações de Crédito, Câmbio e Seguro, ou Relativas a PGFN - Débitos Previdenciários - Parcelamento de Saldo Remanescente 1165* ” pelo órgão emissor)
Títulos ou Valores Mobiliários (IOF) dos Programas Refis, Paes, Paex e Parcelamentos Ordinários - Art. 3º Pagamento de Dívida Ativa Ação Judicial - Referência (Preenchimento 6203** ”
Contrato de Derivativos 2927* Março/2023 PGFN - Demais Débitos - Parcelamento de Dívidas Não Parceladas 1194* ” exclusivo pelo órgão emissor)
28 Contribuição para o PIS/Pasep Anteriormente - Art. 1º Pagamento de Dívida Ativa Cobrança Amigável - Referência 6300** ”
Retenção - Aquisição de autopeças 3770* 1º a 15/abril/2023 PGFN - Demais Débitos - Parcelamento de Saldo Remanescente dos 1204* ” (Preenchimento exclusivo pelo órgão emissor)
Programas Refis, Paes, Paex e Parcelamentos Ordinários - Art. 3º Pagamento de Dívida Ativa Parcelamento - Referência (Preenchimento 6408** ”
28 Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social (Cofins) PGFN - Parcelamento Dívida Decorrente de Aproveitamento Indevido de 1210* ” exclusivo pelo órgão emissor)
Retenção - Aquisição de autopeças 3746* 1º a 15/abril/2023 Créditos de IPI - Art. 2º Comprev - pagamento de Dívida ativa - não parcelada de regime próprio 6513** ”
28 Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL) RFB - Débitos Previdenciários - Parcelamento de Dívidas Não Parceladas 1233* ” de previdência social RPPS - órgão do poder público - referência
PJ que apuram o IRPJ com base no lucro real Anteriormente - Art. 1º Fonte: Secretaria da Receita Federal
Entidades Financeiras RFB - Débitos Previdenciários - Parcelamento de Saldo Remanescente dos 1240* ”
Balanço Trimestral (1ª quota) 2030* Janeiro a Março/2023 Programas Refis, Paes, Paex e Parcelamentos Ordinários - Art. 3º Obs.: Em caso de feriados estaduais e municipais, os vencimentos deverão ser antecipados ou prorrogados de acordo com a legislação de regência
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | B7

Empresas | Tendências&Consumo
Luxo Marca reinaugura loja em São Paulo, onde também vai abrir duas relojoarias da Panerai e da IWC

Cartier retoma varejo físico com mais força

Maria da Paz Trefaut
Para o Valor, de São Paulo
O grupo suíço de luxo Riche-
mont está retomando com mais
força a operação no varejo físico
em São Paulo. Nesta quinta-feira,
reinaugurou uma loja conceito da
Cartier no shopping Cidade Jar-
dim e vai abrir duas relojoarias da
Panerai e IWC em parceria com a
Frattina, no Shopping Iguatemi. O
maior controle maior da alfânde-
ga nos últimos tempos, que inibe o
contrabando; a diferença menor
entre os preços no Brasil e no exte-
rior e a possibilidade de parcela-
mento são fatores que podem aju-
dar aumentar as vendas, avalia o
comando do grupo no Brasil.
No ano passado, a Cartier ultra-
passou a Omega e se tornou a se-
gunda marca de relógios mais ven-
dida do mundo, atrás da Rolex. O
mesmo aconteceu no Brasil. A no-
va loja da Cartier será a primeira
no país a seguir um modelo que já
existe no exterior e que prega o uso
de materiais locais por questões de
sustentabilidade e identidade cul-
tural com o país onde a marca
atua. “Teremos algo como um
apartamento parisiense com um
terraço brasileiro. O brasileiro tem
comprado cada vez mais local-
mente porque gosta de falar o
Maxime Tarneaud, gerente-geral da Cartier no Brasil: loja seguirá modelo que prega uso de materiais locais
mesmo idioma”, diz o gerente-ge-
ral da marca no Brasil, Maxime Tar-
neaud, ao contar que haverá ma-
deira, pedras alexandrite e móveis
de designers nacionais, como Ja-
der Almeida e Jorge Zalszupin.
O atendimento nas lojas brasi-
leiras é muito diferente das euro-
peias, onde não há as mesmas
mordomias. “O brasileiro não quer
fazer fila nas butiques de Paris e
gosta de ser paparicado. Além dis-
so, 90% dos clientes pagam parce-
lado”, diz Tarneaud. Atualmente, a
Cartier tem três motores de venda:
o e-commerce, criado em 2019 e
ANA PAULA PAIVA/VALOR
responsável por 10% das vendas;
duas butiques em São Paulo; e 13
multimarcas com 19 pontos de
venda em nove Estados.
No Brasil, os preços são em mé-
dia 20% mais altos. O item mais ba-
rato da Cartier é um perfume de R$
700; para o mais caro, não há limi-
te. O best-seller na joalheria é a
pulseira “love”, design dos anos
1970, de R$ 40 mil. Mas a curva de
vendas é constante e ascendente e,
embora não forneça nenhum nú-
mero, o executivo diz que entre
2020 e 21 as vendas mudaram de
patamar e mantiveram a mesma
tendência na pós-pandemia.
O mercado global de joias foi
avaliado em US$ 340,69 bilhões no
ano passado e deve ter crescimen-
to anual de 4,6% de 2023 a 2030,
segundo a pesquisa “The Plumb
Club Industry & Market”. A mesma
fonte indica que 50% do mercado
está na Ásia e que, agora, a tendên-
cia é fechar parcerias com varejis-
tas da região, mesmo on-line, para
obter uma vantagem competitiva.
É exatamente isso que estão fa-
zendo as marcas de alta relojoa-
ria IWC e Panerai ao se associa-
rem à Frattina. As duas grifes já
tiveram lojas no shopping JK
Iguatemi, que encerraram opera-
ções em dezembro de 2019. O e-
commerce foi aberto em 2021.
Agora, há uma volta para o espa-
ço físico, mas sob outro modelo.
A Frattina, que completa 80
anos no mercado de alta relojoaria
e alta joalheria, será a operadora
exclusiva das duas butiques, que
serão idênticas às de Milão e Nova
York. “Serão as únicas da América
do Sul; 40% das coleções serão ex-
clusivas das butiques”, diz o chefe
de operações da Frattina, Júlio Sa-
to. Ele entende a parceria das mar-
cas com o varejo como forma não
só de reduzir o custo operacional,
mas de evitar as complicações de
uma gestão feita à distância.
Para essa volta ao espaço físico
brasileiro, as duas marcas optaram
por oferecer o mesmo preço do ex-
terior. Há relógios da IWC a partir
de R$ 25 mil e da Panerai a R$ 35
mil. É um mercado de nicho, assim
como o da Frattina, que em pes-
quisa recente verificou ter clientela
em vários Estados brasileiros, es-
pecialmente do Centro-Oeste, on-
de se concentra o agronegócio.
Sato avalia que o mercado está
se acomodando e estabilizando
depois do “boom da pandemia e
da volta das viagens”. E chama
atenção para o mercado de segun-
da mão, que tem crescido no mun-
do: “Alguns clientes começaram a
ver os relógios como investimento
depois que alguns modelos dupli-
caram ou triplicaram de preço na
revenda. Então, muitas compras
hoje são motivadas mais pelo in-
vestimento do que pela satisfação
pessoal. Mas um mercado não pre-
judica o outro. A procura pelos re-
lógios de segunda mão só existe
em função da demanda do novo”.

CEO da Alpargatas renuncia e conselheiro assume Curta

Calçados
Ana Beatriz Bartolo
De São Paulo
O conselho de administração da
Alpargatas, fabricante das sandá-
lias Havaianas, recebeu nesta
quinta-feira a renúncia de Roberto
Funari, presidente por pouco mais
de quatro anos. O conselho elegeu,
então, Luiz Fernando Ziegler de
Saint Edmond, membro do cole-
giado, para assumir de forma inte-
rina o cargo deixado por Funari.
Edmond disse, em nota, que a
mudança ocorre para que a com-
panhia consiga colocar em prática
o seu plano estratégico: “Acredito
que a empresa tem a estratégia
correta e assumo o cargo interina-
mente para aprimorar a execução
e eficiência da Alpargatas, recupe-
rando resultados de curto prazo e
auxiliando o Conselho na busca
por um novo CEO ”.
A empresa teve lucro de R$
692,6 milhões em 2022, com re-
cuo de 84,3%. A receita subiu
5,9% para R$ 4,18 bilhões. Analis-
tas do Banco Safra projetam para
o primeiro trimestre deste ano
queda de 5% na receita em base
anual e recuo de 32% no Ebitda
(lucro antes de juros, impostos,
depreciação e amortização).
Azevêdo deixa PepsiCo
O brasileiro Roberto Azevêdo
anunciou nesta quinta-feira que
deixa o cargo de vice-presidente
global de assuntos corporativos da
PepsiCo, depois de três anos na fun-
ção. Azevêdo fica na empresa até o
fim de junho. Ele era um dos princi-
pais executivos de origem brasileira
em grandes multinacionais. Em
2020, dois meses depois de ter dei-
xado o posto de diretor-geral da Or-
ganização Mundial do Comércio
(OMC), aceitou o convite da Pepsi-
Co. A fabricante de bebidas e ali-
mentos contratou Stephen Kehoe
(ex-Edelman na Ásia) para o posto,
a partir da próxima segunda-feira.

Informe publicitário

COMUNICADO PÚBLICO
O Hurb, empresa brasileira que está no mercado há mais de 12 anos, sempre prezou pela transparência com os seus
viajantes e parceiros.
Guiada pelo valor primordial de ser uma companhia feita de pessoas para pessoas, que coloca seus clientes e stakeholders
em primeiro lugar, o Hurb vem a público reconhecer os problemas enfrentados nas últimas semanas, que afetaram
passageiros e hospedagens. Todas as questões foram mapeadas e já estão sendo sanadas, por meio de diversas
iniciativas, entre elas:

• Afastamento do antigo CEO, João Ricardo Mendes. Desde a última terça-feira, 25 de abril, o cargo passou a ser
ocupado por Otávio Brissant que, anteriormente, dirigia as áreas de Jurídico e People. Otávio está há 7 anos na
empresa e conhece muito bem o negócio;
• Contratação da Consultoria Corporate Consulting, de reconhecida experiência no mercado. Sua equipe está
alocada no Hurb, trabalhando ao lado dos funcionários da empresa para resolver todas as pendências. O CEO da
Corporate, Luiz Alberto de Paiva, está envolvido diretamente nessa operação;
• Novos parceiros de negócios foram contratados para acelerar a resolução dos problemas;
• Já está em operação o que chamamos de Hurb 3.0, que representa uma evolução do nosso negócio. Sob a liderança
do novo CEO, nossos 1.600 funcionários estão integrando uma força-tarefa para para normalizar todas as
questões pendentes, seja com passageiros, seja com hotéis ou demais parceiros, com avanços significativos nos
últimos dias.

O Hurb ressalta que já deu início a regularização dos pagamentos dos parceiros. Por fim, vale destacar a dimensão de
alto volume das operações da empresa, com seus mais de 1.200.000 (um milhão e duzentos mil) produtos e serviços
operados em 2022. No mesmo ano, a companhia foi responsável pelo embarque de viajantes para 272 destinos, número
20% maior em relação a 2021.
Para 2023, a companhia já operou mais de 439.000 viajantes, até a data de hoje. Esses números atestam a capacidade do
Hurb de operar altos volumes de pacotes, assim como demonstram o comprometimento da empresa com os seus clientes,
mesmo que, globalmente, o setor de turismo ainda não tenha se recuperado totalmente dos efeitos da pandemia de
coronavírus.
O Hurb reforça que segue prezando pela escuta ativa e cuidado com seus públicos e, por isso, está à disposição caso
surjam eventuais dúvidas.
Cordialmente,
Time Hurb
B8 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Especial | Valor&Auto
Teste Range Rover Sport híbrido revela o que há de mais luxuoso na categoria e pode fazer até 100 km/l
Quando o patrão quer ser o motorista
Cauê Lira
Da Autoesporte
Dirigir carros de luxo tem sido
uma experiência única em 2023,
ainda mais os que passam de R$ 1
milhão. Vários são os últimos de
suas espécies, antes de se torna-
rem elétricos e abandonarem de
vez o motor a combustão. É o ca-
so do Range Rover Sport, que
agora é híbrido plug-in, parte de
R$ 985.790 e está se descolando
do Range Rover (antigo Vogue).
Este “big boy” britânico é o úl-
timo de sua linhagem. O Sport
deve trocar o tanque de gasolina
por um conjunto de baterias em
meados de 2030 (sim, a Land Ro-
ver está atrasada na eletrifica-
ção). Mas enquanto este momen-
to não chega, vamos apreciar o
“powertrain” híbrido plug-in
mais tecnológico que os britâni-
cos já fizeram, em um SUV cheio
de estilo e tecnologia, claro.
Pela primeira vez, o Sport está
mais bonito do que o próprio
Range Rover. As linhas que mar-
cam o estilo dos faróis, para-cho-
que e grade frontal são retas, mas
a carroceria tem um formato le-
vemente arredondado na com-
paração com o irmão de preço
mais salgado. Ao menos no de-
sign, a terceira geração se aproxi-
ma mais do Evoque e do Velar.
A foto não faz jus ao tamanho
do novo Sport. O grande SUV tem
4,94 metros de comprimento,
2,04 m de largura, 1,82 m de altu-
ra (!!) e 2,99 m de entre-eixos.
Como comparação, o grande
Volvo XC90 tem 4,95 m de largu-
ra, 1,95 m de largura, 1,76 m de
altura e 2,98 m de entre-eixos.
A terceira geração do SUV não
é só comprida, mas também alta
e larga. Isso fica evidente pela al-
tura da cabine e pela dificuldade
de posicioná-lo nas faixas mais
estreitas. Ao volante, olho para o
lado e vejo que os passageiros
dos ônibus estão quase na minha
altura, mas preciso voltar a aten-
ção rapidamente ao trânsito pa-
ra dar espaço aos motoboys.
A cabine do Range Rover Sport
enche os olhos, ainda mais com o
revestimento em couro branco. O
destaque do painel fica por conta
da grande central multimídia de
13,1 polegadas, sensível ao toque
e com pareamento Android Auto
Mulheres pagam até 50% menos por seguro
Cauê Lira
Da Autoesporte
Você já deve ter reparado em
listas de cotações de seguros que
as mulheres pagam menos do
que os homens. Em alguns casos,
a disparidade passa de R$ 3 mil,
considerando o mesmo carro,
faixa etária e até o endereço.
Mas quais motivos levam os
homens a pagar mais do que as
mulheres na cobertura dos car-
ros? Quais são os fatores que
mais interferem no valor do se-
guro? “Autoesporte” consultou
especialistas de corretoras e se-
guradoras para chegar a uma res-
posta. Acompanhe abaixo.
O seguro automotivo é precifi-
cado com base em dados e não
O SUV, que agora é híbrido plug-in e parte de R$ 985.790, é o último de sua linhagem e vai trocar o tanque de gasolina por um conjunto de baterias a partir de meados de 2030
e Apple CarPlay sem fio. Todos os
componentes foram posiciona-
dos com muito esmero e a lista de
equipamentos é enorme.
O ar-condicionado é controla-
do por comandos giratórios digi-
tais, onde também é possível es-
colher a refrigeração ou aqueci-
mento dos bancos. O carregador
de celular por indução fica escon-
dido atrás da central multimídia,
longe dos olhos de “curiosos”.
O Range Rover Sport também
oferece massageadores, sistema
de purificação de ar, volante com
ajustes elétricos e um potente sis-
tema de som assinado pela Meri-
dian com 12 alto-falantes. Acre-
dito que os donos do Range Rover
Sport ouçam Bach ou Pachelbel,
mas coloquei Drake para tocar e o
som pareceu bem honesto.
Um outro recurso de cair o
queixo é o cancelamento de ruí-
do ativo. O Range Rover Sport
tem microfones nas caixas
de roda que detectam sons inde-
sejados e emitem uma frequên-
cia oposta para anulá-los dentro
da cabine. Isso também tem o
faz juízo de valor. É o que dizem
os executivos Manes Erlichman,
vice-presidente da Minuto Segu-
ros, e a dupla João Fernando Cu-
co e Uribe Teófilo, responsáveis
pela coordenação de preços e ge-
rência de produtos na Youse.
“Diversos fatores podem im-
pactar o valor do seguro, desde
características do veículo, como
valor ou marca, até o comporta-
mento histórico do segurado, co-
mo os acionamentos de sinistros,
por exemplo”, esclarece Cuco.
“Motoristas jovens são mais
imprudentes e costumam se en-
volver em acidentes pela inexpe-
riência ao volante”, exemplifica
Erlichman. “Quando saem à noi-
te para a balada, estacionam na
rua, onde o veículo fica mais vul-
dedo da Meridian.
Nem preciso bater na tecla de
que o espaço interno é generosís-
simo. Colocando o assento dian-
teiro para frente, quem vai atrás
consegue esticar as pernas e se
reclinar no encosto. Não andei
no banco traseiro, mas imagino
que a sensação deve ser próxima
à oferecida por uma cabine de
primeira classe. Cada ocupante
do banco traseiro também tem
uma central multimídia própria
e fones de ouvido da Meridian.
Dando nome aos bois, as ver-
sões de entrada do Range Rover
são vendidas no Brasil com mo-
tor 3.0 turbodiesel híbrido-leve
capaz de desenvolver 350 cv. Há
uma versão com motor 4.4 V8 da
BMW que entrega 530 cv e se des-
taca como a mais potente de to-
do o catálogo.
A versão plug-in híbrida que
testamos tem motor 3.0 de seis ci-
lindros em linha, que trabalha em
conjunto com um motor elétrico
de 142 cv. Nessa versão, o SUV de-
senvolve 510 cv de potência e 76,3
kgfm de torque, com câmbio auto-
nerável à ação de criminosos. Por
isso, o seguro para este perfil cos-
tuma ter preço mais elevado.”
Da mesma forma que as com-
panhias seguradoras observam
os riscos na cobertura para mo-
toristas mais jovens, o seguro
para mulheres é visto com bons
olhos justamente pelo maior
cuidado e responsabilidade.
“Mulheres se envolvem em
menos acidentes do que os ho-
mens. Essa afirmação é baseada
em estatísticas e não faz julga-
mentos”, afirma o vice-presiden-
te da Minuto Seguros, Manes Erli-
chman. “Quando acidentes en-
volvendo mulheres acontecem,
costumam ser mais leves e fáceis
de reparar na oficina. Por isso,
pagam menos no seguro na com-
Também vale incluir
na conta uma visita a
uma das blindadoras
que são certificadas
pela fabricante
mático de oito marchas e tração
integral permanente.
O Range Rover Sport tem este
sobrenome por um motivo e eu
estava ansioso para acelerar essa
embarcação de mais de 2.700 kg.
Piso fundo no acelerador e perce-
bo que o SUV demora para en-
tender o comando, mas após um
certo atraso, tenho torque cheio
em apenas 1.500 rpm.
Durante acelerações mais vi-
gorosas, a dianteira do SUV se er-
gue como se ele fosse decolar. De
acordo com a Land Rover, o Ran-
ge Rover Sport vai de 0 a 100
km/h na faixa dos 5,3 segundos.
Da mesma forma, durante as fre-
nagens, a carroceria tem a ten-
dência de embicar a frente para
baixo — tudo para equilibrar o
corpanzil de quase 3 toneladas.
paração com os homens”, diz.
“As mulheres são historica-
mente mais cuidadosas que os
homens. Os modelos de precifi-
cação da Youse garantem preços
mais vantajosos para elas, uma
vez que possuem menos inciden-
tes no trânsito”, confirma o espe-
cialista Uribe Teófilo.
A disparidade dos preços entre
os gêneros é notória. “Autoespor-
te” pediu a cotação da apólice pa-
ra um Jeep Renegade à Minuto
Seguros. A cobertura para um
homem de 35 anos, morador da
zona sul de São Paulo, sairia por
R$ 7.441. Para uma mulher da
mesma idade e que mora na mes-
ma região, o seguro do Renegade
sai por R$ 3.948. A diferença nas
coberturas é de R$ 3.493.
O balanço lateral da suspen-
são é excelente para filtrar as irre-
gularidades do solo, ainda mais
em cidades esburacadas como
São Paulo (ou qualquer outra do
Brasil). O Range Rover Sport des-
fila com muita suavidade e deli-
cadeza. Quem está na cabine pra-
ticamente não sente a trepidação
e a aspereza do motor, e em mui-
tos casos é até difícil dizer se o
SUV está rodando na combustão
ou no modo elétrico.
Por falar no modo elétrico, es-
te Land Rover que pluga na to-
mada pode rodar 113 km sem
consumir uma gota de combus-
tível, graças ao conjunto de ba-
terias de 38,2 kWh.
Dependendo da distância que
você percorre no dia a dia, é possí-
vel rodar por vários quilômetros
sem sequer abastecer com gasoli-
na. Mas também sabemos que do-
nos de carros plug-in no Brasil ra-
ramente carregam os seus veícu-
los. Na maior parte do tempo, ro-
dam apenas na gasolina mesmo.
Como todo Land Rover, o
Sport tem vários modos de con-
Estatísticas das seguradoras mostram que a mulher se envolve menos em acidentes
Essa proporção pode variar,
dependendo do modelo. Na co-
tação do plano de cobertura mé-
dio da Youse para um Chevrolet
Onix são cobrados R$ 2.780 para
DIVULGAÇÃO
dução voltados ao off-road. É
possível enfrentar neve, lama,
cascalho e areia girando o seletor
que fica no console. Para a cida-
de, o Range Rover também ofere-
ce modo econômico, esportivo e
conforto. A parte de assistências
ao motorista inclui controle de
velocidade de cruzeiro, sensores
de ponto-cego, alerta de tráfego
cruzado e sistema de frenagem
autônoma de emergência.
O Range Rover Sport está mais
requintado do que nunca, ainda
que toda essa brincadeira custe R$
985.750 na versão Dynamic HSE e
R$ 1.013.950 na versão First Edi-
tion. E por este preço, boa parte
dos proprietários vai relaxar no
banco de trás, enquanto um moto-
rista cuidará da parte chata (será?)
e será xingado por motoboys.
O SUV impressiona pela tec-
nologia, conforto e segurança.
Também vale incluir no orça-
mento uma visita a uma das vá-
rias blindadoras certificadas pe-
la marca. A Land Rover oferece
garantia de três anos para a blin-
dagem NBR nível IIIA.
GUSTAVO BRAZ/PIXABAY
os homens e R$ 2.412 para as mu-
lheres — uma diferença de ape-
nas R$ 368, considerando moto-
ristas da mesma idade e que mo-
ram na mesma região.

Empresas | Tendências&Consumo
Bebidas O Alentejo, região ao sul de Lisboa, despontou como pioneiro ao lançar um programa em 2015
Portugal na rota do vinho sustentável
Maria da Paz Trefaut
Para o Valor, de São Paulo
Sustentabilidade será um dos
temas em destaque no evento Vi-
nhos de Portugal que completa
dez anos em 2023. “Esse é um ca-
minho sem volta numa vertente
cada vez mais global, que inclui
maior preocupação com práticas
sociais e não apenas ambientais”,
diz Frederico Falcão, presidente
da ViniPortugal. Em março foi
criado em Portugal o Referencial
de Sustentabilidade Nacional do
Vinho para que as empresas pos-
sam ser certificadas. Esse selo in-
clui o aspecto ambiental, social e
econômico.
Ou seja, além do trato com
água, energia, solo e descarte de
materiais, serão levadas em con-
ta as condições de trabalho, o
bem-estar dos funcionários, o
envolvimento com a comunida-
de e as compras no comércio lo-
cal. “Ao mesmo tempo, empre-
sas saudáveis economicamente
são as que possuem mais condi-
ções de garantir melhores con-
dições de trabalho”, diz Falcão,
ao contar que várias vinícolas já
se preparam para obter essa cer-
tificação.
O Alentejo, região ao sul de
Lisboa, despontou como pionei-
ro ao lançar um programa de
sustentabilidade em 2015, que
tem sido referência para o resto
de Portugal. Criado pela Comis-
são Vitivinícola Regional Alente-
jana (CVRA), em colaboração
com a Universidade de Évora, o
programa começou a ser elabo-
rado em 2013 e agora completa
dez anos com 650 inscritos, entre
vinícolas e produtores de uva.
O assunto interessa ao consu-
midor brasileiro. No ano passa-
do, o Alentejo foi responsável
Preço e qualidade: entenda por que é
importante usar gasolina aditivada
Gasolina FIT | UFC, da Fit Combustíveis, é aditivada de série e garante
motor mais limpo, economia de combustível e menos impacto ambiental
U m carro com o motor
em dia anda melhor,
consome menos combus-
tível e diminui a emissão
de gases poluentes. Para
alcançar essa combinação, a
gasolina aditivada é funda-
mental, pois garante a lim-
peza do motor, reduzindo
significativamente o acú-
mulo de resíduos gerados
na queima do combustível.
Na busca por eficiência
com preço justo, a Refit
inovou ao lançar no mer-
cado a primeira gasolina
comum aditivada. A gaso-
lina FIT | UFC, da Fit Com-
bustíveis, recebe o aditivo
durante a fabricação.
— A gasolina FIT | UFC
é um diferencial do nosso
grupo, pois já recebe aditi-
vação de série, ou seja, o adi-
tivo é inserido no momento
da produção. Nossa gaso-
lina comum já chega para
o cliente aditivada, com o
preço da comum — afirma
Camilla Moreira, coordena-
dora de laboratório da Refit.
ADITIVOS
Além da limpeza do motor,
os aditivos ajudam a pre-
A vinícola Casa Relvas produz 6 milhões de garrafas por ano: produção certificada
por 27% do volume e 29% do va-
lor exportado, por Portugal ao
Brasil, de vinhos certificados com
Denominação de Origem (DO)
ou Indicação Geográfica (IG). Fo-
ram 4,6 milhões de litros, um au-
mento de 17% em 2022, e 16,2
milhões de euros, 14% a mais do
que no ano anterior.
Atualmente, há 13 produtores
alentejanos certificados e serão
20 até o final do ano. “Agora esta-
servar as peças e a redu-
zir atrito, como explica a
coordenadora de qualida-
de da Refit, Cíntia de Al-
meida Silva:
— A gasolina aditivada
contribui, em uso prolon-
gado, para o melhor funcio-
namento do motor. Esses
aditivos são: detergentes
dispersantes, que man-
têm limpo todo o sistema
de combustão do motor,
aumentando a vida útil do
DIVULGAÇÃO
mos na fase de cruzeiro. O desa-
fio foi contemplar uma gama de
empresas muito diversificada,
que varia de pequenas vinícolas
que produzem 100 mil garrafas
por ano até as grandes que che-
gam a mais de 10 milhões de gar-
rafas/ano. Há desde empresas
onde trabalham apenas pai e fi-
lho a outras que têm dezenas de
colaboradores. São realidades
distintas”, diz João Barroso, coor-
CONTEÚDO PATROCINADO POR
equipamento; agentes an-
ticorrosivos, que dimi-
nuem a degradação das pe-
ças metálicas, conservando
o tanque, tubetes, bicos
injetores, motor e bomba;
e redutor de atrito, que
permite melhor movimen-
taçãodoscomponentesmó-
veis do sistema de combus-
tão, maior durabilidade e
menor consumo.
Diretor de Bases de Dis-
tribuição da Refit, Rodri-
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | B9
denador do programa. “Dez anos
depois estamos a rever conteú- Vinhos de Portugal 2023
dos em parceria com a WWF com Edição 10 anos - Grandes Encontros
a ideia de aumentar exigências”.
Rio de Janeiro São Paulo
Os participantes do programa
representam 60% da área planta- Datas: de 9 a 11 de junho Datas: de 15 a 17 de junho
da de vinha no Alentejo. E 28% Local: Jockey Club Local: JK Iguatemi
do vinho produzido ali já é certi- 81 produtores 83 produtores
ficado. Há produtores que redu- 74 estandes 78 estandes
ziram quase em 60% o consumo
Críticos especializados
de água e cerca de 50% já pos-
suem equipamentos para medi- Cecília Aldaz (sommelier do restaurante Oro), Master of Wine Dirceu Vianna Junior,
único master of wine de língua portuguesa, Jorge Lucki (Valor e CBN), Manuel Carvalho
ção e controle do uso da água (jornal Público), Luís Lopes (crítico de vinhos português e diretor da revista de vinhos
nas vinhas. Como o Alentejo é Grandes Escolhas)
uma das regiões mais ensolara-
das de Portugal, a energia solar Salão de degustação Provas e provas especiais
tem sido a opção de pelo menos Sessões de duas horas cada uma, com Provas guiadas pelos críticos especializados
30% dos produtores. enólogos e produtores para grupos de 30 pessoas
Outro desafio da região e que
Talk Shows Acesse
conta pontos na certificação é a
Encontros com personalidades, enólogos, vinhosdeportugal2023.com.br
capacidade das empresas rete- produtores e críticos Instagram: vinhosdeportugalbr_
rem o homem no campo, evitan- Facebook: @vinhosdeportugal
do o êxodo para as grandes cida- A 10ª edição dos Vinhos de Portugal é uma realização dos jornais Público, O Globo e Valor Econômico, em parceria com a
des. “Para isso é preciso um pla- ViniPortugal, com a participação do Instituto dos Vinhos do Douro e Porto, com o apoio das Comissões Vitivinícolas do Alentejo,
Lisboa, Dão, Tejo, Vinhos Verdes e Península de Setúbal e Agência Regional de Promoção Turística Centro de Portugal, hotel
no de carreira, igualdade de gê- oficial Fairmont Rio (RJ), local oficial Jockey Club Brasileiro (RJ), rádio oficial CBN e curadoria Out of Paper.
nero nas empresas, mulheres em
cargos de decisão e salários diz o empresário. “A Casa Relvas é veis. Haverá, ainda, um jogo pa-
iguais aos homens. Nosso traba- multigeracional, faço parte da ra testar os conhecimentos de
lho é sensibilizar os produtores segunda geração do vinho e sei sustentabilidade dos consumi-
e fazer pressão nesse sentido”, que uma empresa sustentável dores. O evento Vinhos de Portu-
conta Barroso. tem mais valor. Por isso, tenta- gal 2023 acontece de 9 a 11 de
Um produtor que estará no mos sempre deixar a terra igual junho no Jockey Club, no Rio de
evento e que possui o selo é Ale- ou melhor para os que vierem”. Janeiro, e de 15 a 17 de junho,
xandre Relvas, da Casa Relvas, vi- A água é um problema central no Shopping JK Iguatemi, em
nícola que produz 6 milhões de no Alentejo, que sofre secas fre- São Paulo.
garrafas por ano e vende em mais quentes e severas. Por isso a Casa A 10ª edição dos Vinhos de
de 30 países. A empresa, que é de Relvas tem várias medidas no Portugal é uma realização dos
uma família ligada à agricultura campo e na adega para enfren- jornais “Público”, “O Globo” e Va-
há cinco gerações e ao vinho há tar a questão. A vinícola recicla a lor, em parceria com a ViniPortu-
duas, contribuiu no desenho do totalidade da água da adega e gal, com a participação do Insti-
programa e foi uma das primei- de São Miguel de Machede, a al- tuto dos Vinhos do Douro e Porto,
ras a certificar-se. deia onde está localizada, para e com o apoio das Comissões Viti-
“A sustentabilidade nos três mais tarde utilizar na rega da vi- vinícolas do Alentejo, Lisboa,
pilares – ambiental, social e eco- nha. “Assim podemos regar 11 Dão, Tejo, Vinhos Verdes e Penín-
nômico – é muito presente para hectares de vinha anualmente”, sula de Setúbal e Agência Regio-
nós. É um trabalho que não ter- diz o produtor. nal de Promoção Turística Centro
mina nunca. A vantagem do pro- O estande do Alentejo no de Portugal, hotel oficial Fair-
grama é sermos avaliados, o que evento deste ano terá como te- mont Rio (RJ), local oficial Jockey
nos permite melhorar e partilhar ma a sustentabilidade e será to- Club Brasileiro (RJ), rádio oficial
boas práticas entre produtores”, do feito com materiais reciclá- CBN e curadoria Out of Paper.
impacto ambiental, com FIT | UFC SUPERADITIVADA
© FABIO CORDEIRO
menos emissão de gases do Além da gasolina aditiva-
efeito estufa. da na produção, a Fit Com-
— A redução dos resí- bustível também fabrica a
duos reduz também a ne- gasolina FIT | UFC supera-
cessidade do uso da vela, ditivada, que recebe uma
aumenta a vida útil das vál- segunda aplicação de adi-
vulas e de outros equipa- tivo e ganha a coloração
mentos. Se o carro está com verde típica dos combustí-
equipamentos mais limpos, veis aditivados.
tem melhor consumo, rende — Toda gasolina produ-
mais, fica praticamente na zida pela Refit recebe aditi-
situação original — ressalta vaçãoemsérie,naprodução.
Rodrigo Rosa. E a nossa gasolina aditivada
é superaditivada, porque ela
USO FREQUENTE recebe dois quantitativos de
Gasolina FIT | UFC, O engenheiro mecatrôni- aditivo: na hora da produção
da Fit Combustíveis,
co Hélvio Bertolucci, coor- e, posteriormente, o aditivo
recebe o aditivo
durante a fabricação denador técnico da fran- que dá aquela coloração ver-
quia da Escola do Mecâni- dinha — explica Camilla.
co em Goiânia, reforça a
go Rosa destaca que a gaso- importância de que a gaso-
Os combustíveis FIT | UFC
lina aditivada FIT | UFC lina aditivada seja usada
são encontrados nos
reduz em 84% os resíduos com frequência: postos de bandeira branca
gerados na combustão, ou — A queima do combus- no Rio, em Niterói e em São
seja, na queima do combus- tível causa impureza, co- Paulo. A Fit também possui
tível, como revelam testes mo uma fuligem, um re- postos próprios nessas tr
realizados pelo Instituto síduo. A gasolina aditiva- cidad
Mauá de Tecnologia. O da ajuda a limpar esse re-
centro de pesquisa usou síduo. Isso vai deixar o
como base a norma ABTN motor mais limpo, o que
16038/12, da Associação tende a diminuir o consu-
Brasileira de Normas mo do combustível, mas o
Técnicas. A combustão proprietário sente a dife-
mais eficiente diminui o rença a longo prazo.
PRODUZIDO POR GLAB.GLOBO.COM
B10 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Empresas | Serviços&Tecnologia
Assaí aprova conselho, mas remuneração é rejeitada
Comércio
Adriana Mattos
De São Paulo
Em assembleia geral ordinária e
extraordinária do Assaí, nesta quin-
ta-feira, os acionistas rejeitaram a
proposta de remuneração para
2023,eaprovaramosnomesdocon-
selho de administração indicados
pelaempresa,apósasaídadoCasino
do controle da rede, como anteci-
pou o Valor PRO, serviço de notícias
.
Turismo Agência on-line de viagens acumula atraso
de pagamentos a hotéis e reclamações de clientes
Com dívidas, Hurb
tenta reabrir crédito
Cristian Favaro e
Fernanda Guimarães
De São Paulo
Após o afastamento do funda-
dor e executivo-chefe (CEO) João
Ricardo Mendes na última segun-
da-feira, a agência de viagens on-
line Hurb, ex- Hotel Urbano, está
na berlinda. O caixa encolheu, a
torneira de crédito fechou e mui-
tos dos consumidores que com-
praram viagens da empresa não
conseguem viajar. As pendências
em atraso dos últimos 45 dias so-
mam R$ 50 milhões, dos quais R$
15 milhões são com hotéis. Para os
próximos 45 dias, o montante a
vencer é de R$ 90 milhões, infor-
mou a Hurb ao Valor.
A falta de caixa levou ao não pa-
gamento de hotéis e se transfor-
mou em uma bola de neve. As re-
des hoteleiras passaram a negar
novas reservas da empresa e até a
cancelar as já agendadas, pioran-
do a situação dos consumidores
que já tinham comprado viagens.
Clientes insatisfeitos passaram as
últimas semanas criticando a em-
presa nas redes sociais, o que colo-
cou os holofotes sobre a situação
financeira da companhia.
“Com a questão de caixa devido
à crise de crédito, a empresa bus-
cou priorizar o viajante e, portan-
to, alguns parceiros foram impac-
tados pelo atraso de pagamento”,
Agronegócios
.
Mapeamento de fornecedor indireto avança na Marfrig
Pecuária
Camila Souza Ramos
De São Paulo
Mil dias depois do lançamento
de seu plano para se tornar total-
mente livre de desmatamento
até 2030, a Marfrig Global Foods
já pode dizer que conhece muito
mais de sua cadeia de forneci-
mento do que antes, mas ela ain-
da se depara com desafios na re-
gularização dos produtores.
Até o momento, a empresa já
mapeou todos os seus fornece-
dores diretos de gado no país e
identificou 72% dos pecuaristas
na Amazônia que vendem gado
para seus fornecedores diretos
de animais — os fornecedores in-
diretos —. No Cerrado a identifi-
cação dos indiretos está em 71%.
Esses números estão acima do
que a companhia esperava para
este momento, diz Paulo Pianez,
diretor de sustentabilidade da
Marfrig. A empresa trabalha ho-
je na análise dos fornecedores
indiretos das áreas mapeadas
como de “médio risco” de des-
matamento. No início do traba-
lho, a companhia dividiu sua re-
gião de atuação em cinco cate-
gorias (riscos “muito alto”, “al-
to”, “médio”, “baixo” e “muito
baixo”. As áreas das duas primei-
ras categorias foram rastreadas
em 2021 e 2022, respectivamen-
te, e o plano é que até 2025 to-
em tempo real do Valor.
A companhia sugeriu um au-
mento da remuneração global re-
lativa a 2022 de 32% (de R$ 71,8
milhões para R$ 94,9 milhões ) e
uma remuneração de R$ 101 mi-
lhões para 2023. As duas propos-
tas foram rejeitadas.
A soma proposta para 2023 era
3% acima do montante pago em
2022 e 40% superior à soma inicial-
mente orçada em 2022.
A atacadista deve retomar as
discussões com acionistas sobre o
disse a empresa, em nota, referin-
do-se aos pagamentos em atraso.
A empresa está com dificuldade
de resgatar seus recebíveis (recei-
tas que ainda vai receber) junto a
bancos — modalidade de crédito
que permite a obtenção de capital
de giro. A Hurb informa que tem
cerca de R$ 860 milhões em recebí-
veis e “que está em contato com
instituições financeiras na tentati-
va de reverter a situação”. Segundo
a empresa, o banco Itaú suspendeu
os adiantamentos de recebíveis
diante do risco da carteira. Procu-
rado, o Itaú não se pronunciou.
De acordo com fontes, até
meados do ano passado a Hurb
tinha vendido cerca de R$ 2 bi-
lhões em viagens acumuladas.
Historicamente, os bancos libe-
ram cerca de 70% do valor pedido
quando se trata de antecipação de
recebíveis atrelados a pacotes tu-
rísticos. A razão é uma característi-
ca desse segmento: há sempre o
risco do turista cancelar a viagem
e, assim, suspender o pagamento.
A taxa de 70% pode ser menor,
dependendo da empresa e dos ris-
cos embutidos na operação, disse
uma fonte. E por contrato, as insti-
tuições financeiras não são obriga-
das a fazer antecipações.
No caso da Hurb, como a relação
com os clientes se tornou confli-
tuosa e os cancelamentos cres-
ciam, essa torneira de crédito min-
das as áreas sejam rastreadas.
Para o georreferenciamento, a
Marfrig adota hoje o sistema da
Brain Ag, da Serasa Experian, que
cruza dados dos sistemas Prodes
(anual) e Deter (mensal) — ambos
do Instituto Nacional de Pesquisas
Espaciais (Inpe) —, os alertas sema-
nais do MapBiomas, e o Visipec,
um sistema criado pela Universi-
dade de Wisconsin-Madison que
também cruza informações de
bancos de dados públicos.
Esse mecanismo já permitiu a
identificação de 38 mil pecuaristas
na cadeia de fornecimento da em-
presa. Para o executivo, os resultados
mostram que a metodologia pode
ganharescalaeserinclusiveadotada
por todo o setor de carnes. “Esse ca-
minho pode ser uma solução inicial
para o Brasil poder ter um sistema
de identificação de origem”, defen-
de. O principal passo para levar o sis-
temaparatodaacadeiaédestravaro
acesso às bases de dados das Guias
de Transferência Animal (GTAs), que
possamservinculadasaosCadastros
Ambientais Rurais (CAR).
Com a varredura que fez na ca-
deia até agora, a companhia tam-
bém está ampliando a avaliação
dos pecuaristas que podem voltar
a ser fornecedores e dos que de-
vem continuar fora dessa rede. No
momento, a empresa mantém
mais de 2,5 mil pecuaristas em sua
lista de exclusão de fornecimento.
Por outro lado, entre 2021 e 2022,
ela reincluiu 3 mil propriedades de
tema da remuneração e investido-
res querem que a proposta seja va-
lidada pelo novo conselho.
O tema da remuneração vinha
sendo alvo de questionamentos
no mercado. Dias atrás, as empre-
sas de orientação de votos de acio-
nistas ISS e a Glass Lewis recomen-
daram a não aprovação de pontos
ligados ao tema.
A Glass Lewis afirmou no relató-
rio que a rede de atacarejo fez “me-
lhorias significativas em sua estru-
tura”, mas acredita que empresas
guou, dado que o risco aumentou.
Com isso, o “caixa” que a empresa
diz ter, no fim, poderia desapare-
cer diante de uma onda de cance-
lamentos batendo à porta.
Uma fonte no setor financeiro
observou que a alternativa da
empresa seria transferir a cartei-
ra para outra instituição, mas o
elevado risco tornaria esse movi-
mento mais complicado.
A situação da Hurb chamou
atenção dos órgãos de defesa do
consumidor. A Secretaria Nacional
do Consumidor (Senacon) abriu
processo administrativo e na noite
desta quinta-feira (27) deu 48 ho-
ras para que a empresa comprove
que tem recursos para honrar a
execução dos pacotes que conti-
nua vendendo. Se a medida não for
cumprida, as vendas podem ser
suspensas. O Procon do Rio tam-
bém questionou a Hurb na terça-
feira. A empresa tem 15 dias para
apresentar sua defesa.
A Hurb ganhou fama ao vender
pacotes turísticos com datas muito
distantes, na casa de dois anos, e
preços bastante atrativos. “Se as
condições de preço se mantiverem
estáveis, o negócio fica linear. Mas
não foi o que aconteceu, com os
preços das passagens aéreas e ho-
téis disparando”, disse uma fonte
que acompanha de perto a empre-
sa. A Hurb, então, passou a depen-
der da margem de novas vendas
Paulo Pianez, da Marfrig: regularização de documentos tem permitido reabilitar pecuaristas excluídos da cadeia
criação de gado que eram suas for-
necedoras diretas ou indiretas de
animais depois que elas regulari-
zaram sua situação.
Boa parte dos casos de regulari-
zação precisavam de um simples
ajuste de documentação. Só no
ano passado, dos 532 fornecedo-
res regularizados, 368 demanda-
vam apoio técnico documental.
Em menor proporção, também há
como o Assaí devem estabelecer
planos de incentivo de longo pra-
zo, com prêmios aos executivos
com base no desempenho (calcu-
lado em um período de, pelo me-
nos, três anos). De forma geral, en-
tende que a política de remunera-
ção da empresa não dá aos executi-
vos incentivos adequados em rela-
ção a desempenho de longo prazo.
Ainda cita outra questão, relati-
va à fixação do preço de exercício
dos prêmios no plano de remune-
ração de 2022, abaixo do preço
Mendes, fundador da Hurb, foi afastado do comando na segunda-feira
para honrar os compromissos do
passado, mas nas últimas semanas
a crise se agravou, com Mendes in-
sultando e expondo dados de um
cliente em um grupo de What-
sApp. Em um vídeo, também ironi-
za queixas de consumidores.
A Associação Brasileira da In-
dústria de Hotéis (Abih), que re-
presenta hoteleiros independen-
tes, tem sinalizado um momento
difícil na relação entre o setor e a
Hurb. Embora apoie o modelo de
negócio, que ajudaria hotéis a
atrair turistas em épocas de baixa
demanda, a Abih de Santa Catari-
na orientou os associados a não re-
ceber novas reservas da Hurb e pe-
diu que clientes com reservas pro-
curem os hotéis separadamente.
Em São Paulo, a Abih local in-
formou que orienta os hotéis pa-
casos de assistência jurídica (132).
O gargalo, porém, está nos ca-
sos de pecuaristas que precisam
recompor vegetação. De todas as
fazendas reinseridas na cadeia
da Marfrig em 2022, apenas três
estão relacionados a restauração
florestal — justamente o ponto
mais crítico na cadeia de carnes
e mais necessário para a rever-
são dos danos provocados pelo
que os próprios acionistas pode-
riam obter no mercado.
Em carta à Glass Lewis dias atrás,
o Assaí reforçou que há compro-
misso da atual administração (após
a saída do Casino do controle),
“com ampla maioria de membros
independentes no novo conselho
de abordar a questão da remunera-
ção e garantir a adequação dos in-
centivos de curto e longo prazo,
sem perder de vista interesses dos
acionistas em reter, motivar e man-
ter os executivos”. Ainda reforçou
ANA PAULA PAIVA/VALOR
ra que recebam todos os clien-
tes, mas observa que muitos op-
tam por recusar novas reservas.
“Tínhamos uma reunião marca-
da para segunda-feira passada,
mas ela não aconteceu diante da
saída do CEO. A estimativa é que
na próxima semana a gente con-
siga se reunir com a empresa”,
disse Ricardo Roman, presidente
da Abih-SP.
Assim como em São Paulo, a
Abih de Santa Catarina apontou
atrasos nos pagamentos aos ho-
teleiros de três a quatro meses
por parte do Hurb. “Fomos pro-
curados por diversos associados
acerca do Hurb”, disse Rui Schür-
mann, presidente da Abih catari-
nense. “Temos empresários que
estão entrando com ação na jus-
tiça para receber”, acrescentou.
CLAUDIO BELLI/VALOR
desmatamento. Os pecuaristas
que permanecem fora da rede
estão relacionados a sobreposi-
ções de áreas sobre terras indí-
genas, unidades de conservação
ou territórios quilombolas.
Já os produtores com embar-
gos ambientais são suspensos,
mas não excluídos. Isso ocorre
porque a empresa ainda analisa
o motivo do embargo. “Muitos
os planos de crescimento atingidos
pelo comando nos últimos anos e
os processos de análise e discussão,
em comitês, do plano de remunera-
ção apresentado para 2023.
Sobre a formação do conselho,
apresentada após mudanças em
sua estrutura societária, houve
apoio dos investidores, e sem pedi-
do de voto múltiplo pelos acionis-
tas. A companhia elegeu nove
membros para o colegiado, sendo
sete independentes, incluindo o
presidente e o vice-presidente.
Amazon
reverte
prejuízo
Desempenho
Ana Beatriz Bartolo
De São Paulo
A Amazon teve lucro líquido de
US$ 3,2 bilhões no primeiro tri-
mestre de 2023, revertendo o pre-
juízo líquido de US$ 3,8 bilhões
apresentado um ano antes. Diluí-
do por ação, o lucro entre janeiro e
março foi de US$ 0,31, ante perda
de US$ 0,38 de um ano antes.
A receita de vendas somou US$
127,4 bilhões, com crescimento de
9,4% na comparação anual. Excluí-
do o impacto desfavorável de US$
2,4 bilhões das mudanças nas ta-
xas de câmbio ao longo do trimes-
tre, as vendas líquidas aumenta-
ram 11% sob a mesma base.
As vendas na América do Nor-
te aumentaram 11% em relação
ao ano anterior, para US$ 76,9 bi-
lhões, enquanto as vendas no
mercado internacional cresce-
ram 1%, para US$ 29,1 bilhões.
A Amazon Web Service (AWS),
empresa de serviços de computa-
ção na nuvem do grupo, apresen-
tou crescimento anual de 16% nas
vendas, para US$ 21,4 bilhões.
A receita operacional da Ama-
zon avançou 29,7%, para US$ 4,8
bilhões, incluindo US$ 500 mi-
lhões em encargos relacionados a
custos estimados com rescisões.
Em comunicado, a Amazon in-
formou que estima crescimento
entre 5% e 10% nas vendas líqui-
das do segundo trimestre, na
comparação com o mesmo perío-
do de 2022, para algo entre US$
127 bilhões e US$ 133 bilhões.
embargos não são ambientais,
mas por outras questões. Ou po-
de ter embargo ambiental por-
que se descobriu que não havia
destinação adequada dos dejetos
animais”, exemplifica Pianez. Há,
ainda, casos em que o embargo
ocorreu porque o produtor não
cercou a Área de Preservação Per-
manente (APP), não impedindo
o gado de pastar na área. “À me-
dida que fazemos identificações,
damos suporte técnico e de re-
cursos para ele se regularizar”.
Os ajustes, porém, seja para
uma simples construção de cerca
ou para uma restauração florestal,
custam dinheiro. E é aí que está o
gargalo, afirma Pianez. “Os bancos
precisam repensar seus instru-
mentos financeiros e redesenhar
mecanismos de crédito para suprir
a necessidade de produtores”, sus-
tenta. Para ele, os bancos precisam
ir além dos empréstimos “verdes”
à indústria. “O produtor na ponta é
que precisa de dinheiro”, diz ele.
Outro desafio é a falta de com-
promissos de frigoríficos de me-
nor porte. “Tem mais de dois mil
SIFs [registros no Serviço de Inspe-
ção Federal], são mais de mil em-
presas”, lembra. Para o executivo,
enquanto não houver pressão so-
bre esses agentes, os pecuaristas
que hoje estão nas listas de exclu-
são de fornecimento dos grandes
frigoríficos continuarão a vender
para os pequenos, perpetuando o
problema do desmatamento.

Agronegócios
Unigel diminui a produção de fertilizantes na Bahia
Insumos
Érica Polo
De São Paulo
A Unigel, única fabricante de
adubos nitrogenados do país, re-
duziu recentemente a produção
de amônia e de ureia na fábrica de
Camaçari (BA), uma das duas uni-
dades que arrendou da Petrobras
em 2020. A amônia é matéria-pri-
ma da ureia, um dos nutrientes
mais usados na agricultura.
A redução deve-se ao aumen-
.
Políticas Governo quer premiar
boas práticas no campo, diz Fávaro
Baixa
emissão vai
balizar novo
Plano Safra
Rafael Walendorff
De Brasília
O ministro da Agricultura, Car-
los Fávaro, afirmou ontem que a li-
nha mestre do Plano Safra 2023/24
será o programa ABC+, que incen-
tiva a agropecuária de baixa emis-
são de carbono. Ele destacou que a
intenção é premiar agricultores e
pecuaristas que aplicam boas prá-
ticas de produção, e garantiu que
não haverá restrição de crédito pa-
ra quem produz na legalidade.
“A linha mestre do Plano Safra, to-
do ele, será o ABC+, mas isso não sig-
nifica que vamos levar aos produto-
res mais obrigação de fazer alguma
coisa além do que já faz para ter
acesso ao crédito”, disse a jornalistas.
“Vamos dar essa característica ao
Plano Safra e premiar os produtores
que têm boas práticas. Vamos conse-
guir demonstrar que a maioria dos
produtores tem boas práticas sociais
e ambientais”, completou.
Fávaro explicou que a “régua de
acesso” ao crédito começará com a
legalidade da produção. “Só tira do
acesso aquele que cometeu ilegali-
dade. A linha de corte é essa. Se o
produtor tem CAR [Cadastro Am-
biental Rural], já tem boa prática, ou
Embrapa buscará novos recursos e gestão descentralizada
Pesquisa
De Brasília
A presidente eleita da Empresa
Brasileira de Pesquisa Agrope-
cuária (Embrapa), Silvia Mass-
ruhá, afirmou que as orientações
iniciais da sua gestão serão em
busca de descentralização, des-
burocratização e busca por mais
recursos para a estatal.
to dos gastos com gás natural,
matéria-prima da amônia, e à
forte queda dos preços do adu-
bo — em um ano, o recuo passa
de 60%. Uma fonte ligada à in-
dústria, que preferiu não ser
identificada, disse que o corte de
produção na unidade tem ocor-
rido de forma intermitente ao
longo dos últimos meses.
Com o alto custo do gás natu-
ral no país, a produção local do
adubo nitrogenado não tem
compensado. Uma segunda fon-
te diz que o uso de capacidade
fazplantiodireto.Vaiaumentandoo
benefício à medida que tem boas
práticas”, explicou. “Não vamos res-
tringir nenhum produtor que pro-
duz dentro da legalidade”, garantiu.
O ministro disse também que
tenta ampliar os recursos do Plano
Safra 2023/24, garantir equalização
detaxasdejurosmaiscompetitivase
construir políticas que atendam às
regionalidades. “Temos a necessida-
de de ampliar o Plano Safra, pois os
custos subiram sensivelmente”,
apontou. “O plano tem a missão de
equalizar juros mais barato”.
Nessa quinta-feira, o ministro se
reuniu com a direção da Confede-
ração da Agricultura e Pecuária do
Brasil (CNA). A entidade pediu R$
403,88 bilhões de volume disponí-
vel para financiamentos de custeio,
investimentos e comercialização e
R$ 25 bilhões de orçamento para
equalizar os juros.
Diante do esgotamento precoce
dos recursos nas últimas tempora-
das, a entidade solicitou a garantia
de que o dinheiro anunciado esteja
disponível ao longo dos 12 meses do
ciclo, sem interrupções e de forma
previsível. Os pedidos vão exigir ha-
bilidade de negociação e poder de
convencimento de Fávaro nas trata-
“São alguns pontos que precisa-
mos trabalhar, já vem dos pesquisa-
dores a necessidade de descentrali-
zação. Uma empresa de 50 anos aca-
ba precisando, nesse ponto, dar uma
analisada do que a gente precisa pa-
ra torná-la mais ágil. E isso passa por
descentralização, por desburocrati-
zação e recursos, seja para custeio,
pessoas e investimentos", afirmou
ao Valor após a cerimônia de come-
moração do aniversário da Embra-
da planta baiana, que era de 70%
há três meses, é hoje de 30%.
Em nota ao Valor, a empresa
confirmou a diminuição da pro-
dução de amônia e ureia na divisão
agro, que se deveu “à parada de
manutenção programada em uma
das unidades operacionais”, disse
a companhia. A Unigel nega que
esteja usando 30% da capacidade
na Bahia. A fábrica baiana pode
chegar perto de 500 mil toneladas.
“Apesar de o preço do gás natu-
ral no Brasil realmente estar mais
alto do que no mercado externo
O ministro da Agricultura, Carlos Fávaro: sem restrição de acesso a crédito ‘para quem produz na legalidade’
tivas com o Ministério da Fazenda
diante das limitações fiscais do país.
O orçamento para a equalização
de juros do crédito rural em 2023 é
de R$ 13,7 bilhões, mas grande par-
te já foi utilizada. Para iniciar o Pla-
no Safra em julho e garantir que as
linhas não sejam bloqueadas por
falta de subvenção, a CNA apontou
a necessidade de elevar o caixa para
R$ 25 bilhões, um salto de 82%.
A CNA não indicou a taxa de juros
ideal para o Plano Safra 2023/24,
maspediuqueasalíquotasatuaisse-
jam reduzidas e os novos índices se-
jam “condizentes” com a atividade
agropecuária. Entre os pedidos prio-
ritários também está a suplementa-
ção orçamentária para o Programa
de Subvenção ao Prêmio do Seguro
Rural (PSR) ainda em 2023, passan-
do dos atuais R$ 1,1 bilhão para R$ 2
bilhões, e o aumento da verba para
R$ 3 bilhões em 2024.
Dos R$ 403,88 bilhões solicitados
pela CNA, R$ 290,79 bilhões seriam
para custeio e comercialização e R$
113,09 bilhões para investimentos.
pa, na quarta-feira, em Brasília.
Massruhá salientou a necessida-
de de mais recursos para a empre-
sa e da realização de novos concur-
sos públicos. “Precisamos de mais
investimentos na Embrapa, tanto
do ponto de vista de custeio quan-
to de infraestrutura e de pessoas.
Faz 13 anos que a Embrapa não
tem concurso, precisamos trazer
essa juventude para fazer a Embra-
pa do futuro”, afirmou antes em
(...), a unidade de Camaçari segue
operando dentro dos padrões
usuais de taxa de utilização da ca-
pacidade instalada”, diz o texto.
“Ou seja, a informação de que esta-
ria produzindo a 30% é incorreta”.
A alta de preços do gás, que tam-
bém é matéria-prima de químicos,
levou a Unigel a adotar outras
ações. Nos últimos dois meses, o
grupo petroquímico demitiu 100
pessoas, em diferentes divisões de
negócios, e não apenas na unidade
agro segundo o Sindiquímica, que
representa trabalhadores.
A entidade quer que sejam elevados
os limites de renda bruta agrope-
cuária para fins de enquadramento
dos produtores nos programas de
crédito rural e os limites de crédito
para custeio por beneficiário. A su-
gestão é que os índices de renda pas-
sem de R$ 500 mil para R$ 675 mil
no Pronaf (agricultura familiar) e de
R$ 2,4 milhões para R$ 3,2 milhões
no Pronamp (médios). Já os limites
de financiamento por produtor se-
riam de R$ 350 mil no Pronaf, R$
1,95 milhão no Pronamp e R$ 3,9
milhões para os demais.
A CNA pediu prioridade para os
recursos de investimentos, especial-
mente para pequenos e médios pro-
dutores e para os programas para
construção de armazéns (PCA), irri-
gação (Proirriga), inovação tecnoló-
gica (Inovagro) e o Programa ABC+,
de agricultura de baixo carbono. A
entidade indicou ainda a necessida-
de de fomentar linhas públicas e pri-
vadas para promoção da agricultura
regenerativa no país.
Outra indicação feita pela CNA é
conversa com jornalistas.
Segundo a presidente eleita, já há
discussão interna e previsão de reali-
zação de concurso para contratação
de pesquisadores. Uma das missões
agora é analisar qual o perfil profis-
sional que a empresa necessita.
Silvia Massruhá disse que as par-
cerias com a iniciativa privada são
importantes, mas quer fortalecer a
Embrapa como empresa pública.
“Sãoapesquisa,aciênciaeatecnolo-
Sexta-feira, 28 de abril de 2023
De acordo com agências de pre-
ços e consultorias que atuam em
fertilizantes, como StoneX e Argus,
a tonelada da ureia valia US$ 334
no porto no Brasil na semana pas-
sada, um valor 60% menor do que
o de um ano atrás. A demanda está
fraca no Brasil e no exterior, e a
oferta global tem aumentado.
Fabricantes desse tipo de adubo
costumam ajustar o volume de
produção às condições de tempe-
ratura e pressão do mercado. Em
2022, com o pico de preços do gás
natural na Europa, empresas como
GUILHERME MARTIMON
para que parte dos recursos dos
depósitos à vista dos bancos possa
ser utilizada em Fundos de Investi-
mentos das Cadeias Produtivas do
Agronegócio (Fiagro). A medida
chegou a ser discutida no governo
passado, mas não prosperou.
Segundo a CNA, a utilização
desses recursos para alimentar os
fundos possibilitaria aos produ-
tores acessar dinheiro do merca-
do de capitais com custos meno-
res do que nas instituições finan-
ceiras tradicionais — uma forma
de aproveitar melhor as fontes de
crédito, diz a entidade.
“Os custos administrativos e tri-
butários [CAT] no Plano Safra, com
utilização de recursos provenientes
da Poupança Rural, vão de 2,37% a
5,91%, enquanto que, nos Fundos de
Direitos Creditórios, por exemplo,
os custos administrativos ficam em
torno de 4%. Estima-se que, a cada
1% de direcionamento de recursos
sobre depósitos à vista para essa op-
ção, teríamos R$ 1 bilhão disponível
para ser ofertado”, diz a CNA.
gia públicas que garantem o sucesso
de qualquer país. Isso não quer dizer
que não tem parceria público-priva-
da, que é importante em determina-
das etapas, mas a pesquisa pública
garante a soberania, é questão de se-
gurança nacional", destacou. (RW)
valor.com.br
A matéria completa sobre os planos
da Embrapa está disponível em
valor.com.br/agro
| Valor | B11
Yara e CF Industries diminuíram
produção até que a crise no seg-
mento de gás natural amenizasse.
O agro já responde por uma fa-
tia importante dos negócios da
Unigel — além da planta de Cama-
çari, a divisão conta, ainda, com a
unidade de Sergipe. Com a alta dos
preços dos adubos em 2022, so-
bretudo após o início da guerra na
Ucrânia, a divisão passou a ser res-
ponsável por quase metade da re-
ceita líquida anual do grupo, de R$
9,7 bilhões. O restante veio de quí-
micos (acrílicos e estirênicos).
Wesley
Batista Filho
vai assumir
a JBS USA
Estratégia
De São Paulo
A JBS USA anunciou nesta
quinta-feira que Wesley Batista
Filho assumirá o cargo de princi-
pal executivo da operação no
mês que vem. Ele vai substituir
Tim Schellpeper, que tomou a
decisão de se aposentar.
Batista Filho começou sua tra-
jetória na JBS em 2011. Desde en-
tão, ele ocupou diversos cargos
estratégicos no grupo, incluindo
as presidências da JBS Canadá, da
divisão de carne bovina da JBS
USA, da Seara e da JBS Brasil. No
fim do ano passado, ele assumiu
o posto de presidente global de
operações da companhia, depois
que o presidente das operações
na América do Norte, André No-
gueira, decidiu deixar o cargo.
Antes dividida entre América do
Norte e América Latina, Oceania
e do negócio de plant-based —
que, na ocasião, já estavam sob o
comando de Batista Filho —, a
presidência global de operações
passou a ser unificada.
Já Schellpeper, um veterano
da indústria de proteínas, che-
gou à operação da JBS nos Esta-
dos Unidos em 2017. Primeiro,
ele assumiu o cargo de presiden-
te da unidade de negócios JBS
USA Fed Beef, e depois se tornou
o CEO da companhia no país.
Em nota, a empresa agradeceu
a Schellpeper “por todas as suas
contribuições para o sucesso da
JBS USA durante seu mandato”.
“Tim saiu da aposentadoria
para se juntar à nossa equipe,
produzindo resultados recorde
como chefe de nossa unidade de
negócios Fed Beef e lançando as
bases para o nosso sucesso con-
tínuo”, afirmou no comunicado
o CEO global da gigante brasilei-
ra de carnes, Gilberto Tomazoni.
Schellpeper também se mani-
festou. “Agradeço à JBS USA pela
oportunidade de contribuir com
a organização nos últimos seis
anos”, disse ele no comunicado
conjunto. “Com essa reorganiza-
ção, estou aproveitando para
voltar à aposentadoria e passar
mais tempo com minha família.
Considero minha experiência na
JBS USA a pedra angular da mi-
nha carreira”, finalizou. (EP)
B12 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | B13
B14 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

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 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | B15

CALANGO 6 ENERGIA RENOVÁVEL S.A.

CNPJ nº 19.560.837/0001-13 | Companhia Fechada | Companhia do Grupo Neoenergia S.A.

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO | 2022 Informações Patrimoniais

R$ mil (2)
dez/22 dez/21 Variação %

As demonstrações financeiras apresentadas a seguir são demonstrações financeiras resumidas e não devem ser consideradas Ativo Total 563.623 557.902 1,03
isoladamente para a tomada de decisão. O entendimento da situação financeira e patrimonial da companhia demanda a leitura das Dívida Bruta 259.134 273.637 (5,30)
demonstrações financeiras completas auditadas, elaboradas na forma da legislação societária e da regulamentação contábil aplicável. Dívida Líquida(3) 202.108 219.199 (7,80)
As demonstrações financeiras resumidas são um extrato das demonstrações financeiras completas e para facilitar a comparação entre Patrimônio Líquido 275.842 258.653 6,65
elas foram utilizadas as mesmas referências numéricas para cada nota explicativa.
As demonstrações financeiras completas auditadas, incluindo o respectivo relatório do auditor independente, estão disponíveis nos
(2)
Em milhares de Reais, exceto onde indicada outra unidade de medida
seguintes endereços eletrônicos:
(3)
Dívida líquida de disponibilidades, aplicações financeiras e títulos e valores mobiliários
a) https://valor.globo.com/valor-ri/ Indicadores Financeiros de Dívida dez/22 dez/21 Variação%
b) https://ri.neoenergia.com/resultados-e-indicadores/central-de-resultados/
Dívida Líquida/EBITDA 4,54 5,24 (13,31)
MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO EBITDA/Resultado Financeiro(3) 2,14 1,70 26,5
Prezados,
(3)
EBITDA e Resultado Financeiro dos últimos 12 meses
Ao apresentar os resultados de 2022, a Calango 6 Energia Renovável S.A. reafirma seus princípios de sustentabilidade corporativa, sempre Atendendo a Resolução CVM nº 156/22 demonstramos no quadro abaixo a conciliação do EBITDA (sigla em inglês para Lucro Antes dos Juros,
na busca do equilíbrio entre prosperidade econômica, responsabilidade ambiental e progresso social, com base em uma gestão eficiente, Impostos, Depreciação e Amortização, LAJIDA) e, complementamos que os cálculos apresentados estão alinhados com os critérios dessa
íntegra e ética.
mesma resolução:
3. DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO
Resultados Econômico-Financeiros Conciliação EBITDA
2022 2021 Variação % 2022 2021 Variação (R$) Variação (%)
R$ mil (1) R$ mil (1)
Receita Operacional Bruta 29.695 39.932 (25,64) Lucro líquido (A) 22.547 11.641 10.906 93,69
Receita Operacional Líquida 27.215 35.781 (23,94)
Margem Operacional Líquida 14.502 13.429 7,99 Receitas financeiras (B) 7.215 2.638 4.577 173,50
EBITDA 44.481 41.821 6,4 Despesas financeiras (C) (28.005) (27.302) (703) 2,57
Resultado Financeiro (20.740) (24.659) (15,89) Outros resultados financeiros, líquidos (D) 50 5 45 900,00
Lucro Líquido 22.547 11.641 93,69
Imposto de renda (E) 4.880 1.259 3.621 287,61
Margem Operacional (%) 53,29% 37,53% 15,76
Margem EBITDA (%) 163,44% 116,88% 46,56 Depreciação (F) (6.074) (6.780) 706 (10,41)
Margem Líquida (%) 82,85% 32,53% 50,31 EBITDA = (A-(B+C+D+E+F)) 44.481 41.821 2.660 6,36
(1)
Em milhares de Reais, exceto onde indicada outra unidade de medida (1)
Em milhares de Reais, exceto onde indicada outra unidade de medida

DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE

EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 2022 E 2021 (Valores expressos em milhares de reais)
E 2021 (Valores expressos em milhares de reais) E 2021 (Valores expressos em milhares de reais) Nota
Consolidado
2022 2021
Controladora
2022 2021
Consolidado Controladora Consolidado Controladora Ativo
Nota 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Circulante
Receita operacional líquida 3 73.764 86.052 27.215 35.781 Fluxo de caixa das atividades operacionais Caixa e equivalentes de caixa 8 133.380 106.381 56.271 53.855
Lucro líquido do exercício 22.547 11.641 22.547 11.641 Contas a receber de clientes e outros 9 10.747 10.117 4.110 3.860
Custos dos serviços (36.196) (48.659) (12.713) (22.352)
Ajustado por: Instrumentos financeiros derivativos - 3 - 3
Custos com energia elétrica 4 (7.905) (11.786) (2.664) (4.058) Depreciação e amortização 17.226 19.584 6.074 6.780
Custos de operação 5 (28.291) (36.873) (10.049) (18.294) Tributos sobre o lucro a recuperar 1.692 722 1.674 701
Baixa de ativos não circulantes - 7.611 - 7.611 Dividendos a receber 10 - - 5.924 5.142
Lucro bruto 37.568 37.393 14.502 13.429 Equivalência patrimonial - - (24.458) (21.655) Outros ativos circulantes 12 8.750 12.484 8.587 11.039
Perda de crédito esperadas 9.1 - 74 - 28 Tributos sobre o lucro (874) 2.193 (4.880) (1.259) Total do circulante 154.569 129.707 76.566 74.600
Outras receitas (despesas) gerais e Resultado financeiro, líquido 14.148 23.403 20.740 24.659 Não circulante
administrativas 5 (1.747) (231) (553) (71) Alterações no capital de giro: Títulos e valores mobiliários 2.125 1.716 755 580
Equivalência Patrimonial 10 - - 24.458 21.655 Contas a receber de clientes e outros (627) 18.795 (248) 6.433 Tributos sobre o lucro a recuperar 12 - 12 -
Lucro operacional 35.821 37.236 38.407 35.041 Fornecedores e contas pagar a empreiteiros (1.747) (292) (2.544) 1.819 Tributos sobre o lucro diferidos 7.1.2 23.315 18.466 23.314 18.465
Outros tributos a recuperar (recolher) e encargos Depósitos judiciais 15.1 227 643 227 202
Resultado financeiro 6 (14.148) (23.402) (20.740) (24.659)
setoriais, líquidos (2.786) 452 (3.039) 484 Investimentos em controladas 10 - - 314.729 310.595
Receitas financeiras 14.179 4.308 7.215 2.638 Provisões, líquidas dos depósitos judiciais 10.248 8.516 3.833 3.845
Despesas financeiras (28.369) (27.726) (28.005) (27.302) Direito de uso 2.269 2.439 2.269 2.439
Outros ativos e passivos, líquidos 6.291 (10.999) 2.779 (10.937) Imobilizado 11 412.940 431.785 145.385 150.945
Outros resultados financeiros, líquidos 42 16 50 5 Caixa líquidos proveniente das operações 64.426 80.904 20.804 29.421 Intangível 1.144 319 366 76
Lucro antes dos tributos 21.673 13.834 17.667 10.382 Dividendos recebidos - - 19.542 15.584 Total do não circulante 442.032 455.368 487.057 483.302
Tributos sobre o lucro 7.1.1 874 (2.193) 4.880 1.259 Encargos de dívidas pagos (22.070) (20.418) (22.070) (20.418) Total do ativo 596.601 585.075 563.623 557.902
Corrente (3.975) (3.484) 31 (32) Instrumentos derivativos recebidos (pagos), líquidos (6) - (6) - Consolidado Controladora
Diferido 4.849 1.291 4.849 1.291 Rendimento de aplicação financeira 14.520 4.410 7.537 2.758 Nota 2022 2021 2022 2021
Pagamento de juros - Arrendamentos (389) (301) (389) (301) Passivo
Lucro líquido do exercício 22.547 11.641 22.547 11.641
Tributos sobre o lucro pagos (5.781) (1.842) (12) - Circulante
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
Caixa gerado pelas atividades operacionais 50.700 62.753 25.406 27.044 Fornecedores e contas a pagar de empreiteiros 13 2.997 6.725 971 3.515
Fluxo de caixa das atividades de investimentos
DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO ABRANGENTE Aquisição de imobilizado e intangível (1.079) (13.025) (456) (10.305)
Empréstimos e financiamentos
Passivo de arrendamento
14 23.492 20.654 23.492
445 445 445
20.654
445
EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 Aplicação de títulos e valores mobiliários
Resgate de títulos e valores mobiliários
(219)
32
(364)
7
(110)
11
(128)
3
Tributos sobre o lucro a recolher 414 1.774 - 12
Outros tributos e encargos setoriais a recolher 536 1.705 309 1.313
E 2021 (Valores expressos em milhares de reais) Caixa consumido nas atividades de investimentos (1.266) (13.382)
Fluxo de caixa das atividades de financiamentos
(555) (10.430) Dividendos e juros sobre capital próprio 16.2 5.355 2.765 5.355 2.765
Provisões e outras obrigações 15 23.093 21.949 9.867 9.429
Consolidado Controladora Captação de empréstimos e financiamentos 891 - 891 - Outros passivos circulantes 2.985 715 114 247
2022 2021 2022 2021 Pagamento de principal dos empréstimos e Total do circulante 59.317 56.732 40.553 38.380
financiamentos (20.074) (17.857) (20.074) (17.857) Não circulante
Lucro líquido do exercício 22.547 11.641 22.547 11.641 Depósitos em garantias (432) (323) (432) (323) Empréstimos e financiamentos 14 235.642 252.983 235.642 252.983
Outros resultados abrangentes Pagamento de principal - Arrendamentos (55) (36) (55) (36) Passivo de arrendamento 2.224 2.279 2.224 2.279
Itens que não serão reclassificados para o resultado: Remuneração paga aos acionistas (2.765) (5.380) (2.765) (5.380) Provisões e outras obrigações 15 23.479 14.353 9.323 5.576
Caixa consumido nas atividades de financiamentos (22.435) (23.596) (22.435) (23.596) Outros passivos não circulantes 97 75 39 31
Hedge de fluxo de caixa (3) 3 (3) 3 Aumento (Redução) de caixa e equivalentes de
Total do não circulante 261.442 269.690 247.228 260.869
Total dos itens que não serão reclassificados caixa no exercício 26.999 25.775 2.416 (6.982) Patrimônio líquido 16
para o resultado (3) 3 (3) 3 Caixa e equivalentes no início do exercício 106.381 80.606 53.855 60.837 Atribuído aos acionistas da Companhia 275.842 258.653 275.842 258.653
Outros resultados abrangentes do exercício, líquido Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício 133.380 106.381 56.271 53.855 Total do patrimônio líquido 275.842 258.653 275.842 258.653
dos tributos (3) 3 (3) 3 Transações que não envolveram caixa: Total do passivo e do patrimônio líquido 596.601 585.075 563.623 557.902
Provisão para desmantelamento 413 1.125 - 128 As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
Resultado abrangente do exercício 22.544 11.644 22.544 11.644 Provisão ambiental 588 328 178 119
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.ções ocorrem. O preço da energia nessas operações tem como característica o vínculo com
Preço de Liquidação de Diferenças (‘PLD’). b) Estimativas e julgamento crítico: Para a receita de
DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO - EXERCÍCIOS FINDOS venda de energia na CCEE, a Companhia utiliza-se da medição da Usina extraída do sistema
de coleta de dados de energia da CCEE no centro de gravidade, contratos de compra e venda
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Valores expressos em milhares de reais) definidos no curto prazo além daqueles vigentes à época, valor do PLD divulgado pela CCEE.
Consolidado e Controladora Reservas de Lucros Para os meses ainda não realizados, utiliza-se previsão de medição da Usina, perda interna
Capital Reserva Reserva Reserva para Reserva especial Outros resultados Lucros com base no histórico, perda da rede básica, contratos de compra e venda definidos no curto
Social de capital legal Investimento de dividendos abrangentes acumulados Total prazo além daqueles vigentes à época e valor do PLD (previsto).
Saldos em 31 de dezembro de 2021 30.001 163.145 4.276 52.934 8.294 3 - 258.653
Resultado abrangente do exercício: 7. TRIBUTOS SOBRE O LUCRO
Lucro líquido do exercício - - - - - - 22.547 22.547 7.1 Tributos sobre o lucro: 7.1.3 Política contábil e julgamentos críticos: a) Política
Outros resultados abrangentes (nota 16.3) - - - - - (3) - (3) contábil: Os tributos sobre o lucro são reconhecidos no resultado do exercício, exceto para
Destinação do lucro líquido: transações reconhecidas diretamente no patrimônio líquido. Os tributos sobre o lucro são
Remuneração aos acionistas (16.2) - - - - - - (5.355) (5.355) calculados com base em alíquotas brasileiras e o seu reconhecimento é baseado nas dife-
Constituição de reservas de lucros (nota 16.4) - - 1.127 - 16.065 - (17.192) - renças temporárias entre o valor contábil e o valor para base fiscal dos ativos e passivos, e
Saldos em 31 de dezembro de 2022 30.001 163.145 5.403 52.934 24.359 - - 275.842 nos prejuízos fiscais apurados. Os tributos diferidos sobre o lucro ativo e passivo são com-
Saldos em 31 de dezembro de 2020 30.001 163.145 3.694 52.934 - - - 249.774 pensados quando existir um direito legalmente exequível de compensar os ativos fiscais
Resultado abrangente do exercício: contra os passivos fiscais e quando os impostos de renda diferidos ativos e passivos estive-
Lucro líquido do exercício - - - - - - 11.641 11.641 rem relacionados aos tributos sobre o lucro lançados pela mesma autoridade fiscal sobre a
Outros resultados abrangentes (nota 16.3) - - - - - 3 - 3 mesma entidade tributável. Os tributos diferidos ativos são reconhecidos nas demonstrações
Destinação do lucro líquido: financeiras baseiam-se em estudos técnicos, preparados pela Administração, que suportam
Remuneração aos acionistas (16.2) - - - - - - (2.765) (2.765) a expectativa de lucros tributáveis futuros. Esses estudos levam em consideração a análise
Constituição de reservas de lucros (nota 16.4) - - 582 - 8.294 - (8.876) - dos resultados futuros, fundamentada por projeções econômico-financeiras, elaboradas com
Saldos em 31 de dezembro de 2021 30.001 163.145 4.276 52.934 8.294 3 - 258.653 base em premissas internas e em cenários econômicos, comerciais e tributários que podem
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. sofrer alterações no futuro. Os tributos diferidos passivos são imediatamente reconhecidos
nas demonstrações financeiras. b) Estimativas e julgamentos críticos: Julgamentos, estimati-
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS - EXERCÍCIOS FINDOS vas e premissas significativas são requeridas para determinar o valor dos tributos diferidos
ativos que são reconhecidos com base no tempo e nos lucros tributáveis futuros. Os tribu-
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Valores expressos em milhares de reais, exceto quando indicado) tos diferidos ativos são reconhecidos considerando premissas e fluxos de caixa projetados
1. CONTEXTO OPERACIONAL mentação das novas normas, interpretação e orientações relacionadas na nota 2.5. 2.4 Uso e podem ser afetados por fatores incluindo, mas não limitado a: (i) premissas internas so-
bre o lucro tributável projetado, baseado no planejamento de produção e vendas de ener-
A empresa Calango 6 Energia Renovável S.A. é uma sociedade de propósito específico (SPE), de estimativas e julgamentos: A preparação das demonstrações financeiras requer o uso
gia, preços de energia, custos operacionais e planejamento de custos de capital; (ii) cenários
cuja totalidade das ações pertence à empresa Neoenergia Renováveis S.A., da qual são acio- de estimativas e julgamentos para determinadas operações que refletem no reconhecimento
macroeconômicos; e (iii) comerciais e tributários. A Companhia também aplica julgamento
nistas a Neoenergia (50%) e a Elektro Renováveis (50%). Calango 6 Energia Renovável S.A. é e mensuração de ativos, passivos, receitas e despesas. As premissas utilizadas são baseadas
contábil crítico na identificação de incertezas sobre posições tributárias sobre o lucro, que
proprietária do projeto eólico Calango 6, produto do 19º Leilão de Energia Nova (A-3) promo- no histórico e outros fatores considerados relevantes, sendo revisadas periodicamente pela
podem impactar as demonstrações financeiras. As incertezas sobre tratamento de tributos
vido em 2014 pela Agência Nacional de Energia Elétrica - Aneel, localizado nos municípios de Administração. Os resultados reais podem divergir dos valores estimados. As estimativas e
sobre o lucro representam os riscos de que a autoridade fiscal não aceite um determinado
Bodó e Cerro Corá (RN). A empresa Calango 6 é controladora direta das empresas e parques julgamentos significativos aplicados pela Companhia na preparação destas demonstrações
tratamento tributário aplicado pela companhia. A Companhia estima a probabilidade de acei-
eólicos Santana 1 e Santana 2. Calango 6 recebeu autorização para estabelecer-se como Pro- financeiras estão apresentados nas seguintes notas:
tação do tratamento fiscal incerto pela autoridade fiscal com base em avaliações técnicas de
dutor Independente de Energia Elétrica, conforme Portaria nº 619 de 18/11/2014, expedida Nota Estimativas e julgamentos significativos seus consultores jurídicos, considerando precedentes jurisprudenciais aplicáveis a legislação
pelo Ministério de Minas e Energia. Esta autorização vigorará pelo prazo de 35 anos conta- 3.2 Receita de fornecimento de energia e venda de energia na CCEE
tributária vigente, que podem ser impactados principalmente por mudanças nas regras fis-
dos a partir da publicação da Portaria. O Parque Eólico firmou com 28 distribuidoras do setor 7.1.3 Tributos sobre o lucro cais ou decisões judiciais que alterem a análise dos fundamentos da incerteza, de tal modo
de energia elétrica Contratos de Comercialização de Energia no Ambiente Regulado - CCEAR, 9.2 Perda de Créditos Esperada (PCE)
que podem surgir disputas com as autoridades fiscais em razão da interpretação das leis e
com início de suprimento em 01 de janeiro de 2017 e vigência até 31 de dezembro de 2036. Ca- 11.1 Imobilizado
regulamentos aplicáveis.
lango 6 conta com a implantação de 15 aerogeradores, totalizando uma capacidade instalada 15 Provisões
de 30MW e energia contratada de 18,5MW médios. No ano de 2022, o Parque Eólico Calango 6 2.5 Novas normas e interpretações vigentes e não vigentes: Os principais normativos 9. CONTAS A RECEBER DE CLIENTES E OUTROS
esteve em operação comercial e durante esse período gerou 144.606 MWh, estando sua ope- alterados, emitidos ou em discussão pelo International Accounting Standards Board (‘IASB’) e 9.2 Política contábil e julgamentos críticos: a) Política contábil: O contas a receber são ati-
ração sob coordenação do ONS - Operação Nacional do Sistema Elétrico. As informações sobre pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (‘CPC’) são os seguintes: a) Alterações em pro- vos financeiros mensurados ao custos amortizado (veja nota 18.1) e são reconhecidos quan-
os empreendimentos da Companhia são os seguintes: nunciamentos contábeis em vigor: do o recebimento do valor da contraprestação seja incondicional, deduzidos das perdas cré-
Energia Data da Norma Descrição da alteração Vigência dito esperadas. A Companhia reconhece perdas de crédito esperadas para contas a receber
Capacidade Assegurada Concessão Data de de clientes em montante considerado suficiente pela Administração, baseado em estimativas
Parque Eólico Localidade Instalada (MW) (MWmed) Autorização Vencimento Especificação de quais custos uma empresa
deve incluir ao avaliar se um contrato é onero- e julgamentos críticos. a) Estimativas e julgamento críticos: A Companhia mensura as perdas
Santana 1 Bodó - RN 30,0 17,3 14/11/2014 13/11/2049 IAS 37 / CPC 25: de crédito esperadas para contas a receber de clientes de curto prazo por meio da utilização
Santana 2 Lagoa Nova - RN 24,0 13,1 14/11/2014 13/11/2049 Provisões, Passivos so. Os custos diretamente relacionados ao cum- 01/01/2022, aplicação de matriz de provisões baseada na experiência de perda de crédito histórica não ajustada,
primento do contrato devem ser considerados retrospectiva com
Contingentes e quando tal informação representa a melhor informação razoável e sustentável, ou, ajustada,
2. BASE DE ELABORAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS Ativos Contingentes.
nas premissas de fluxo de caixa (Ex.: Custo de regras específicas.
mão-de-obra, materiais e outros gastos ligados com base em dados observáveis atuais para refletir os efeitos das condições atuais e futuras.
Os seguros da Companhia são contratados conforme as respectivas políticas de gerenciamen- Os parques eólicos não possuem histórico de inadimplência e considerando as garantias ofe-
to de riscos e seguros vigentes e dada a sua natureza. 2.1 Base de preparação: As demons- à operação do contrato).
recidas nos leilões e/ou contratos bilaterais, a exposição do risco de crédito é residual. Dada à
trações financeiras consolidadas e individuais da Companhia foram preparadas e estão apre- Permitir o reconhecimento de receita e custos 01/01/2022, aplicação essas características, o nível de constituição das perdas esperadas não é relevante para essa
sentadas de acordo com as International Financial Reporting Standards (“IFRS”), emitidas pelo IAS 16 / CPC 27: dos valores relacionados com a venda de itens retrospectiva com classe de recebíveis. Além disso, a CCEE controla o montante de contas a receber e respectivas
IASB e de acordo com as práticas adotadas no Brasil através do Comitê de Pronunciamentos Ativo Imobilizado produzidos durante a fase de testes do ativo. regras específicas. inadimplências do setor, diminuindo o risco de crédito nessas operações.
Contábeis (“CPC”), aprovados pela Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”) e pelo Conselho
Federal de Contabilidade (“CFC”). A Companhia também se utiliza das orientações contidas As alterações em Pronunciamentos que entraram em vigor em 01 de janeiro de 2022 não pro- 10. INVESTIMENTOS
no Manual de Contabilidade do Setor Elétrico Brasileiro e das normas definidas pela Agência duziram impactos relevantes nas demonstrações financeiras consolidadas. b) Alteração em 10.1 Política contábil: Subsidiária é a entidade na qual a Companhia está exposta ou tem
Nacional de Energia Elétrica (“ANEEL”), quando estas não são conflitantes com as práticas con- pronunciamentos com vigência a partir de 2023: direito a retornos variáveis decorrentes de seu envolvimento e tem a capacidade de interfe-
tábeis adotadas no Brasil e/ou com as práticas contábeis internacionais. As demonstrações Norma Descrição da alteração Vigência rir nesses retornos devido ao poder que exerce sobre a entidade (controle). As controladas
financeiras foram preparadas com base no custo histórico e ajustadas para refletir (i) o valor IAS 1/ CPC 26: As emendas estabelecem requerimentos para são totalmente consolidadas a partir da data em que o controle é detido pela Companhia e a
justo de instrumentos financeiros mensurados pelo valor justo; e (ii) perdas pela redução ao Apresentação das 01/01/2024, consolidação é interrompida a partir da data em que a Companhia deixa de ter o controle. Os
classificação e divulgação de um passivo com
valor recuperável (“impairment”) de ativos. Na preparação dessas demonstrações financeiras, Demonstrações aplicação investimentos em subsidiárias são avaliados pelo método da equivalência patrimonial a partir
cláusulas de covenants como circulante ou não
as controladas são consolidadas a partir da data em que a Companhia assume o controle até Financeiras retrospectiva. da data em que elas se tornam sua coligada.
circulante.
a data em que o controle cessa. Todas as transações entre a Companhia e suas controladas
diretas e indiretas são eliminadas integralmente. A participação da Companhia nos resultados Em relação aos normativos em discussão no IASB ou com data de vigência estabelecida em 11. IMOBILIZADO
dos investimentos em coligadas estão incluídos nas demonstrações financeiras a partir da exercício futuro, a Companhia está acompanhando as discussões e até o momento não iden- 11.1 Política contábil e julgamentos críticos: a) Política contábil: A Companhia classifica
data em que influência significativa começa, até a data em que cessa influência ou contro- tificou a possibilidade de ocorrência de impactos significativos. no imobilizado os ativos tangíveis, com vida útil definida de longa duração, vinculada às ope-
le significativo. Todas as informações relevantes próprias das demonstrações financeiras, e rações cujo preço ou tarifa não é controlada pelo poder concedente. Os ativos imobilizados
apenas essas informações, estão sendo evidenciadas, e correspondem àquelas utilizadas pela 3. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA estão demonstrados pelos custos de aquisição ou custos de construção, que compreendem
Administração na sua gestão. A emissão dessas demonstrações financeiras foi autorizada 3.2 Política contábil e julgamento críticos: a) Política contábil: A receita é reconhecida também os custos diretamente atribuíveis para colocar o ativo em condições de operação (in-
pela Administração, em 16 de março de 2023. 2.2 Moeda funcional e moeda de apresen- quando o controle de cada obrigação de desempenho é transferido para o cliente e podem cluindo encargos financeiros), bem como, quando aplicável, a estimativa dos custos com des-
tação: A moeda funcional da Controladora e de suas controladas é o real brasileiro (R$), que ser mensuradas de forma confiável, que geralmente ocorre no ato da entrega do produto montagem do imobilizado e de restauração do local onde o ativo está localizado, deduzido da
é a moeda de seu principal ambiente econômico de operação. As demonstrações financeiras ou quando o serviço é prestado. A receita é mensurada pelo valor justo da contraprestação depreciação acumulada e perdas por redução ao valor recuperável de ativos - (impairment). A
estão apresentadas em milhares de R$, exceto quando indicado de outra forma. As transações recebida ou a receber por cada obrigação de desempenho, considerando quaisquer as esti- Companhia avalia, no mínimo anualmente, a necessidade de provisão para redução do saldo
em moeda estrangeira são inicialmente registradas à taxa de câmbio da moeda funcional em mativas de contraprestações variáveis, tais como restituições, concessões de preços, incen- contábil ao seu valor de realização. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021, não foram identifica-
vigor na data da transação em ativos e passivos monetários denominados em moeda estran- tivos, bônus de desempenho, penalidades ou outros itens similares. A Companhia vende a das evidências de ativos com custos registrados em montante superior aos seus valores de
geira são convertidos para moeda funcional, utilizando a taxa de câmbio vigente na data dos energia produzida em dois ambientes: (i) no Ambiente de Contratação Livre (‘ACL’), onde a co- recuperação. Os ativos imobilizados são depreciados pelo método linear, com base na vida
respectivos balanços patrimoniais. Os ganhos e as perdas cambiais resultantes da atualização mercialização de energia elétrica ocorre por meio de livre negociação de preços e condições útil estimada, a partir da data em que os ativos se encontram disponíveis para serem utili-
desses ativos e passivos são reconhecidos no resultado financeiro. 2.3 Políticas contábeis e entre as partes, por meio de contratos bilaterais; e (ii) no Ambiente de Contratação Regulado zados no uso pretendido e são capitalizados. Os componentes relevantes de determinados
estimativas críticas: As políticas contábeis e estimativas críticas aplicadas à estas demons- (‘ACR’), onde há a comercialização da energia elétrica para os agentes distribuidores. A receita ativos que são substituídos ao longo da vida útil econômica do ativo principal são reconheci-
trações financeiras estão incluídas nas respectivas notas explicativas, quando relevantes. As de operações de venda de energia na CCEE e transações no mercado de curto prazo estão dos de forma separada e depreciados pelo período estimado até a sua substituição. Os gastos
políticas contábeis são consistentes em todos os exercícios apresentados, exceto pela imple- reconhecidos pelo valor justo da contraprestação a receber no momento em que as transa- com manutenções periódicas são reconhecidos no resultado do exercício, quando incorridos.
B16 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
b) Estimativas e julgamentos críticos: A Companhia reconhece a depreciação de seus ativos
imobilizados com base nas taxas anuais que representam as vidas úteis estimadas dos bens,
estimados pela Administração da Companhia. De modo geral, a vida útil da obra civil e as
torres dos aerogeradores dos parques eólicos possuem 25 anos para as partes móveis e 40
anos para as partes fixas, limitado ao prazo da outorga de operação do parque eólico. Entre-
tanto, as vidas úteis reais podem variar com base na atualização tecnológica dos ativos de
cada unidade geradora. As vidas úteis dos ativos imobilizados também afetam os testes de
recuperação (impairment) destes ativos, quando aplicáveis.
14. EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS
14.1 Dívida líquida: e) Política contábil: Os passivos financeiros são reconhecidos inicial-
mente pelo valor justo, líquido dos custos de transação incorridos e são subsequentemente
mensurados pelo custo amortizado (exceto em determinadas circunstâncias, que incluem
determinados passivos financeiros ao valor justo por meio do resultado) e atualizados pelos
métodos de juros efetivos. Qualquer diferença entre o valor captado (líquido dos custos da
transação) e o valor de liquidação, é reconhecida no resultado durante o período em que os
instrumentos estejam em andamento, utilizando o método de taxa efetiva de juros. As ta-
xas pagas na captação dos empréstimos e financiamentos são reconhecidas como custos
da transação.
15. PROVISÕES, OBRIGAÇÕES CONTRATUAIS E DEPÓSITOS JUDICIAIS
c) Política contábil e julgamentos críticos: (i) Política contábil: As provisões são reconhe-
cidas quando: (i) a companhia tem uma obrigação presente como resultado de evento pas-
sado; (ii) é provável que uma saída de recursos que incorporam benefícios econômicos será
necessária para liquidar a obrigação, e (iii) o valor da obrigação possa ser estimado de forma
confiável. Os ativos e passivos contingentes não são reconhecidos. Passivos contingentes são
objeto de divulgação em notas explicativas quando a probabilidade de saída de recursos for
possível, inclusive aqueles cujos valores não possam ser estimados. Já os ativos contingentes
são objeto de divulgação em notas explicativas quando a entrada de benefícios econômicos
for tida como provável. (ii) Estimativas e julgamentos críticos: Os processos judiciais são con-
tingentes por natureza, ou seja, serão resolvidos quando um ou mais eventos futuros ocorre-
rem ou deixarem de ocorrer. A ocorrência ou não de tais eventos não depende da atuação da
Companhia e incertezas no ambiente legal envolve o exercício de estimativas e julgamentos
significativos da Administração quanto aos potenciais resultados dos eventos futuros.
16. PATRIMÔNIO LÍQUIDO
16.1 Capital social: O capital social em 31 de dezembro de 2022 e 2021 é de R$ 30.001, com-
posta por 193.145.408 ações ordinárias, todas nominativas e sem valor nominal, detidas inte-
gralmente pela Neoenergia Renováveis S.A.. 16.2 Remuneração aos acionistas: O Estatuto
Social da Companhia determina a remuneração mínima de 25% do lucro líquido, após os ajus-
tes de acordo com as prescrições legais do Brasil. A remuneração aos acionistas se dá sob a
forma de dividendos, baseado nos limites definidos em lei e no estatuto social da Companhia.
A proposta de remuneração aos acionistas da Companhia foi calculada da seguinte forma:
2022 2021
Lucro líquido do exercício 22.547 11.641
Reserva legal (1.127) (582)
Reserva especial de dividendos não distribuídos (16.065) (8.294)
Lucro líquido a distribuir 5.355 2.765
Remuneração
Mínima obrigatória (1) 5.355 2.765
5.355 2.765
Natureza da remuneração
Dividendos 5.355 2.765
5.355 2.765
(1) Os dividendos mínimos obrigatórios têm como base o lucro líquido menos a reserva legal.
CALANGO 6 ENERGIA RENOVÁVEL S.A.
CNPJ nº 19.560.837/0001-13 | Companhia Fechada | Companhia do Grupo Neoenergia S.A.
Em reuniões do Conselho de Administração foram aprovadas as seguintes declarações de gentes ou ao valor justo por meio do resultado com base tanto: no modelo de negócios da
dividendos: Natureza da Valor Valor por ação (R$) entidade para a gestão dos ativos financeiros; quanto nas características de fluxo de caixa
Deliberação remuneração deliberado ON contratual do ativo financeiro, conforme segue: • Custo amortizado: ativo financeiro cujo
2022
fluxo de caixa contratual resulta somente do pagamento de principal e juros sobre o principal
Dividendos mínimos
AGOE de 29 de abril de 2022 obrigatórios 2.765 0,0143156696 em datas específicas e, cujo modelo de negócios objetiva manter o ativo com o fim de rece-
2.765 ber seus fluxos de caixa contratuais; e • Valor justo por meio do resultado: todos os demais
2021 ativos financeiros. Esta categoria geralmente inclui instrumentos financeiros derivativos. Os
Dividendos mínimos instrumentos mensurados pelo CA estão suscetíveis ao reconhecimento das perdas de crédi-
AGOE de 30 de abril de 2021 obrigatórios 5.380 0,0278156930 tos esperados. De modo geral, as perdas de crédito esperadas dos instrumentos financeiros
5.380
A movimentação dos saldos de dividendos a pagar é como segue: Controladora oriundos das operações da Companhia (ex: Contas a receber) são mensurados pelo método
2022 2021 simplificado, a partir de uma matriz de provisão que a pondera as características dos instru-
Saldos no início do exercício 2.765 5.380 mentos, idade do título, históricos de perdas e expectativa de perdas futuras. (ii) Passivo fi-
Dividendos: nanceiro: Os passivos financeiros são reconhecidos inicialmente pelo valor justo, líquido dos
Declarados 5.355 2.765 custos de transação incorridos e são subsequentemente mensurados pelo custo amortizado
Pagos no exercício (2.765) (5.380)
Saldos no final do exercício 5.355 2.765 (exceto em determinadas circunstâncias, que incluem determinados passivos financeiros ao
valor justo por meio do resultado) e atualizados pelos métodos de juros efetivos. Qualquer
16.3 Outros resultados abrangentes: A Companhia reconhece em outros resultados abran-
gentes os ganhos (perdas), líquidos dos tributos, de: (i) valor justo de instrumentos financei- diferença entre o valor captado (líquido dos custos da transação) e o valor de liquidação, é re-
ros utilizados em uma estratégia de hedge accounting de fluxo de caixa; (ii) efeitos de equiva- conhecida no resultado durante o período em que os instrumentos estejam em andamento,
lências patrimonial em controladas similares aos itens citados anteriormente. 16.4 Reserva utilizando o método de taxa efetiva de juros. As taxas pagas na captação do empréstimo são
de capital: Refere se a contribuição efetuada pela controladora Neoenergia Renováveis S.A. reconhecidas como custos da transação.
quando da integralização das ações que ultrapassam o valor nominal delas. Desta forma o
valor excedente foi considerado como reserva de capital, nos termos do artigo 182 da Lei
das Sociedades por Ações. 16.5 Reservas de lucros: 16.5.1 Reserva legal: Constitui uma MEMBROS DA ADMINISTRAÇÃO
exigência legal para retenção de 5% do lucro líquido anual apurado até o limite de 20% do
capital social. A reserva só pode ser utilizada para absorver prejuízos ou para aumento de DIRETORIA EXECUTIVA
capital. 16.5.2 Reserva para investimento: Como previsto no estatuto social da Companhia,
Laura Cristina da Fonseca Porto - Diretora Presidente
o montante que excede a distribuição de dividendo mínimo obrigatório deve ser destinado
para reserva de investimentos que não excederá 80% do capital subscrito, importância não
inferior a 5% e não superior a 75% do lucro líquido do exercício, na qual é destinada para DIRETORES
financiar a expansão das atividades da Companhia ou criação de novos empreendimentos. Leandro Adzgauskas Montanher
16.5.3 Reserva especial de dividendos não distribuídos: Esta reserva de lucro é constitu- Rodolfo Fernandes da Rocha
ída quando a Companhia ainda não obtém condições financeiras para pagamento dos divi- Mariane Carvalho Medeiros
dendos mínimos obrigatórios. Tais dividendos serão pagos aos acionistas no futuro, assim
que a situação financeira ao permitir, desde que não tenham sido absorvidos por prejuízos Rachel Alves Pascale - CRC-RJ-Nº 115915/O-3
dos exercícios seguintes. 16.6 Política Contábil: O Capital social representa valores rece- Contadora
bidos dos acionistas e, também, aqueles gerados pela Companhia que foram formalmente
incorporados através de reservas de capital e reservas de lucros. O capital social está repre- Luciana Maximino Maia
sentado por ações ordinárias. As ações ordinárias são classificadas como instrumentos de Diretora de Contabilidade
patrimônio por não exporem a Companhia à obrigação de entregar caixa ou outros instru-
mentos financeiros e deixarem os detentores desses instrumentos (acionistas) expostos às RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE
variabilidades dos resultados e fluxos de caixa gerados pela Companhia. A remuneração aos
acionistas é reconhecida como passivo nas demonstrações financeiras da Companhia, com SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
base no estatuto social. Qualquer valor acima da remuneração mínima obrigatória aprovada
no estatuto social, somente será reconhecido no passivo circulante na data em que for apro- O relatório de opinião dos auditores independentes sobre as demonstrações financeiras
vado pelos acionistas. preparadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas
internacionais de relatório financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards
18. CLASSIFICAÇÃO E ESTIMATIVA DE VALOR JUSTO
DOS INSTRUMENTOS FINANCEIROS Board (IASB) da Companhia Calango 6 Energia Renovável S.A., foi emitido pela Deloitte Touche
Tohmatsu Auditores Independentes Ltda.. em 16 de março de 2023, sem modificações.
18.5 Política contábil: A Companhia classifica seus ativos e passivos financeiros que são re-
conhecidos inicialmente a valor justo e subsequentemente mensurados, de acordo com as A íntegra das demonstrações financeiras da Companhia e do relatório dos auditores
seguintes categorias: (i) Ativos financeiros: Ativos financeiros são geralmente classificados independentes encontram-se disponíveis nos endereços eletrônicos que estão informados
como mensurados ao custo amortizado, ao valor justo por meio de outros resultados abran- nesta publicação resumida.
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | B17

NEOENERGIA RENOVÁVEIS S.A.

CNPJ nº 12.227.426/0001-61 | Companhia Fechada | Companhia do Grupo Neoenergia S.A.

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO | 2022 Informações Patrimoniais

R$ mil (2) dez/22 dez/21 Variação%

As demonstrações financeiras apresentadas a seguir são demonstrações financeiras resumidas e não devem ser consideradas Ativo Total 3.859.290 2.565.037 50,46
isoladamente para a tomada de decisão. O entendimento da situação financeira e patrimonial da companhia demanda a leitura das Patrimônio Líquido 3.774.936 2.472.680 52,67
demonstrações financeiras completas auditadas, elaboradas na forma da legislação societária e da regulamentação contábil aplicável.
(2)
Em milhares de Reais, exceto onde indicada outra unidade de medida
As demonstrações financeiras resumidas são um extrato das demonstrações financeiras completas e para facilitar a comparação entre
(3)
Dívida líquida de disponibilidades, aplicações financeiras e títulos e valores mobiliários
elas foram utilizadas as mesmas referências numéricas para cada nota explicativa.
As demonstrações financeiras completas auditadas, incluindo o respectivo relatório do auditor independente, estão disponíveis nos Indicadores Financeiros de Dívida dez/22 dez/21 Variação%
seguintes endereços eletrônicos: EBITDA/Resultado Financeiro(4) 53,07 6,86 673,19
a) https://valor.globo.com/valor-ri/
b) https://ri.neoenergia.com/resultados-e-indicadores/central-de-resultados/
(4)
EBITDA e Resultado Financeiro dos últimos 12 meses
Atendendo a Resolução CVM nº 156/22 demonstramos no quadro abaixo a conciliação do EBITDA (sigla em inglês para Lucro Antes dos Juros,
MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO Impostos, Depreciação e Amortização, LAJIDA) e, complementamos que os cálculos apresentados estão alinhados com os critérios dessa
Prezados, mesma Resolução:
Ao apresentar os resultados de 2022, a Neoenergia Renováveis S.A. reafirma seus princípios de sustentabilidade corporativa, sempre na busca Conciliação EBITDA
do equilíbrio entre prosperidade econômica, responsabilidade ambiental e progresso social, com base em uma gestão eficiente, íntegra e ética. 2022 2021 Variação (R$) Variação (%)
R$ mil (1)
3. DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO Lucro líquido 97.387 (7.294) 104.681 N/A
Receitas financeiras 1.038 316 722 228,48
Resultados Econômico-Financeiros Despesas financeiras (848) (376) (472) 125,53
2022 2021 Variação%
R$ mil (1)
Outros resultados financeiros, líquidos (2.160) (315) (1.845) 585,71
EBITDA 104.552 (2.574) N/A Depreciação (5.195) (4.345) (850) 19,56
Resultado Financeiro (1.970) (375) 425,33 EBITDA 104.552 (2.574) 107.126 N/A
Lucro Líquido 97.387 (7.294) N/A
(1)
Em milhares de Reais, exceto onde indicada outra unidade de medida (1)
Em milhares de Reais, exceto onde indicada outra unidade de medida

DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO EXERCÍCIOS BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021

FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Valores expressos em milhares de reais)
(Valores expressos em milhares de reais) Consolidado Controladora
Consolidado Controladora Nota 31/12/2022 31/12/2021 01/01/2021 31/12/2022 31/12/2021 01/01/2021
Nota 2022 2021 2022 2021 (Reapresentado) (Reapresentado)
(Reapre- (Reapre- Ativo
sentado) sentado) Circulante
Receita operacional líquida 3 785.431 290.182 - - Caixa e equivalentes de caixa 8 619.886 811.430 915.946 141.520 3.874 14.139
Custos dos serviços (402.310) (118.493) - - Contas a receber de clientes e outros 9 166.076 91.613 51.981 - - -
Custos com energia elétrica 4 (216.395) (27.886) - - Instrumentos financeiros derivativos - 2.606 20.725 - 2.604 20.725
Custos de operação 5 (185.915) (90.607) - - Tributos sobre o lucro a recuperar 3.330 2.887 2.781 194 361 1.015
Lucro bruto 383.121 171.689 - - Outros tributos a recuperar - 1.927 1.573 946 945 935
Perda de crédito esperadas 9.1 (2) 145 - - Dividendos e juros sobre capital próprio a receber 10 - - - 45.801 14.659 10.564
Outras receitas (despesas) gerais e administrativas 5 (70.469) (54.507) (58.235) (52.427)
Equivalência Patrimonial 10 - - 157.592 86.019 Custo de compartilhamento de construção 17.3 - - - 151.871 - -
Lucro operacional 312.650 117.327 99.357 33.592 Outros ativos circulantes 13.444 21.401 5.566 4.176 8.482 1.071
Resultado financeiro 6 (183.064) (76.684) (1.970) (375) Total do circulante 802.736 931.864 998.572 344.508 30.925 48.449
Receitas financeiras 65.695 16.942 1.038 316 Não circulante
Despesas financeiras (245.642) (92.892) (848) (376) Títulos e valores mobiliários 33.678 18.152 5.131 - - -
Outros resultados financeiros, líquidos (3.117) (734) (2.160) (315) Tributos sobre o lucro a recuperar 12 - - - - -
Lucro antes dos tributos 129.586 40.643 97.387 33.217 Tributos sobre o lucro diferidos 7.1.2 60.465 47.777 40.209 - - -
Tributos sobre o lucro 7.1.1 (32.199) (7.426) - - Depósitos judiciais 14.1 2.567 1.775 1.358 135 - -
Corrente (44.887) (14.994) - - Outros ativos não circulantes 2 181 12 - 179 -
Diferido 12.688 7.568 - - Investimentos em controladas 10 - - - 3.283.792 2.127.654 1.012.706
Lucro líquido do exercício 97.387 33.217 97.387 33.217 Direito de uso 7.917 8.638 7.963 5.616 4.415 3.940
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. Imobilizado 11 6.283.589 4.814.587 1.937.237 221.352 440.359 336.057
Intangível 8.401 4.322 2.180 3.887 2.016 799
DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO ABRANGENTE Total do não circulante 6.396.631 4.895.432 1.994.090 3.514.782 2.574.623 1.353.502
EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 Total do ativo 7.199.367 5.827.296
Consolidado
2.992.662 3.859.290 2.605.548
Controladora
1.401.951
E 2021 (Valores expressos em milhares de reais) Nota 31/12/2022 31/12/2021 01/01/2021 31/12/2022 31/12/2021 01/01/2021
Consolidado Controladora Passivo (Reapresentado) (Reapresentado)
2022 2021 2022 2021 Circulante
(Reapre- (Reapre- Fornecedores e contas a pagar de empreiteiros 12 184.931 1.039.478 363.764 31.219 37.820 17.793
sentado) sentado) Empréstimos e financiamentos 13 149.035 48.635 37.705 - - -
Lucro líquido do exercício 97.387 33.217 97.387 33.217 Passivo de arrendamento 5.005 5.268 4.177 4.463 3.475 2.633
Outros resultados abrangentes Instrumentos financeiros derivativos - 2.929 207 - 2.929 207
Itens que não serão reclassificados para Salários, benefícios a empregados e encargos a pagar 13.092 12.398 9.365 12.559 12.136 9.165
o resultado: Tributos sobre o lucro a recolher 7.308 4.016 1.008 - - -
Hedge de fluxo de caixa (5.073) 11.043 (738) 6.705 Outros tributos e encargos setoriais a recolher 6.287 11.244 6.750 1.244 1.435 640
Participação sobre hedge de fluxo de caixa Provisões e obrigações contratuais 14 62.096 23.562 2.913 - - -
de investidas (3) - (3) 3 Dividendos e juros sobre capital próprio 16.2 3.676 - - 3.676 - -
Total dos itens que não serão
reclassificados para o resultado (5.076) 11.043 (741) 6.708 Operações de mútuo 17 50.147 296.799 - - - -
Resultado abrangente do exercício 92.311 44.260 96.646 39.925 Outros passivos circulantes 15 44.336 34.031 107.579 27.429 31.590 71.443
Total do circulante 525.913 1.478.360 533.468 80.590 89.385 101.881
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
Não circulante
DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA Empréstimos e financiamentos
Passivo de arrendamento
13 2.803.858
2.575
1.730.761
3.677
1.103.749
4.609
-
351
-
824
-
1.730
EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 Instrumentos financeiros derivativos - - 6.138 - - 6.138
E 2021 (Valores expressos em milhares de reais) Provisões e obrigações contratuais
Outros passivos não circulantes
14
15
76.832
15.253
83.919
13.053
49.391
3.925
187
3.226
-
2.148 820
Consolidado Controladora Total do não circulante 2.898.518 1.831.410 1.167.812 3.764 2.972 8.688
2022 2021 2022 2021 Patrimônio líquido 16
(Reapre- (Reapre- Atribuído aos acionistas da Companhia 3.774.936 2.517.526 1.291.382 3.774.936 2.513.191 1.291.382
sentado) sentado) Total do patrimônio líquido 3.774.936 2.517.526 1.291.382 3.774.936 2.513.191 1.291.382
Fluxo de caixa das atividades operacionais Total do passivo e do patrimônio líquido 7.199.367 5.827.296 2.992.662 3.859.290 2.605.548 1.401.951
Lucro líquido do exercício 97.387 33.217 97.387 33.217
Ajustado por: As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
Depreciação e amortização 136.878 60.530 5.195 4.345
Baixa de ativos não circulantes 5.776 7.640 - 29 DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO EXERCÍCIOS FINDOS
Equivalência patrimonial - - (157.592) (86.019)
Tributos sobre o lucro 32.199 7.423 - - EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Valores expressos em milhares de reais)
Resultado financeiro, líquido 183.064 76.689 1.970 375 Consolidado Reservas de Lucros
Alterações no capital de giro: Outros resultados Reserva de Lucros (prejuízos)
Contas a receber de clientes e outros (74.463) (39.631) - - Capital Social abrangentes Reserva legal retenção de lucros acumulados Total
Fornecedores e contas pagar a empreiteiros (852.531) (88.300) (6.601) 20.027
Salários, benefícios a empregados e encargos a Saldos em 31 de dezembro de 2021 (Reapresentado) 2.594.757 4.677 - - (81.908) 2.517.526
pagar, líquidos 682 3.023 423 2.971 Resultado abrangente do exercício:
Outros tributos a recuperar (recolher) e encargos Lucro líquido do exercício - - - - 97.387 97.387
setoriais, líquidos (18.151) 401 (76) 1.422 Transações com os sócios:
Provisões, líquidas dos depósitos judiciais 25.610 11.369 32 - Aumento de capital (nota 16.1) 1.168.775 - - - - 1.168.775
Outros ativos e passivos, líquidos 35.011 (88.442) 125.179 (52.293) Outros resultados abrangentes - (5.076) - - - (5.076)
Caixa líquidos proveniente das operações (428.538) (16.081) 65.917 (75.926) Destinação do lucro líquido:
Dividendos e juros sobre o capital próprio recebidos - - 14.659 10.564 Remuneração aos acionistas (nota 16.2) - - - - (3.676) (3.676)
Encargos de dívidas pagos (55.014) (44.523) - - Constituição de reservas de lucros (nota 16.3) - - 774 11.029 (11.803) -
Instrumentos derivativos recebidos (pagos), Saldos em 31 de dezembro de 2022 3.763.532 (399) 774 11.029 - 3.774.936
líquidos (27.643) 28.447 (27.637) 28.447
Rendimento de aplicação financeira 66.050 17.047 1.087 320 Controladora Reservas de Lucros
Pagamento de juros – Arrendamentos (926) (946) (509) (504) Outros resultados Reserva de Lucros (prejuízos)
Tributos sobre o lucro pagos (29.691) (7.107) - - Capital Social abrangentes Reserva legal retenção de lucros acumulados Total
Caixaconsumidopelasatividadesoperacionais (475.762) (23.163) 53.517 (37.099) Saldos em 31 de dezembro de 2021 (Reapresentado) 2.594.757 342 - - (81.908) 2.513.191
Fluxo de caixa das atividades de investimentos Resultado abrangente do exercício:
Aquisição de imobilizado e intangível (1.587.677) (2.052.798) (35.999) (108.044) Lucro líquido do exercício - - - - 97.387 97.387
Aumento de capital - - (1.044.350) (1.043.585) Transações com os sócios:
Aplicação de títulos e valores mobiliários (13.881) (12.709) - - Aumento de capital (nota 16.1) 1.168.775 - - - - 1.168.775
Resgate de títulos e valores mobiliários 1.637 194 - - Outros resultados abrangentes - (741) - - - (741)
Caixa consumido nas atividades de Destinação do lucro líquido:
investimentos (1.599.921) (2.065.313) (1.080.349) (1.151.629) Remuneração aos acionistas (nota 16.2) - - - (3.676) (3.676)
Fluxo de caixa das atividades de financiamentos Constituição de reservas de lucros (nota 16.3) - - 774 11.029 (11.803) -
Captação de empréstimos e financiamentos 1.053.953 550.373 - -
Pagamento dos custos de captação (13.043) (3.920) - - Saldos em 31 de dezembro de 2022 3.763.532 (399) 774 11.029 - 3.774.936
Pagamento de principal dos empréstimos e Consolidado Outros resultados Lucros (prejuízos)
financiamentos (47.786) (35.316) - - Capital Social abrangentes acumulados Total
Depósitos em garantias (1.422) (671) - - Saldos em 31 de dezembro de 2020 1.412.873 (6.366) (115.125) 1.291.382
Pagamento de principal – Arrendamentos (4.867) (4.390) (4.297) (3.421) Resultado abrangente do exercício:
Aumento de capital 1.168.775 1.181.884 1.168.775 1.181.884 Lucro líquido do exercício - - 33.217 33.217
Mútuos recebidos (271.471) 296.000 - - Transações com os sócios:
Caixa consumido nas atividades de Aumento de capital 1.181.884 - - 1.181.884
financiamentos 1.884.139 1.983.960 1.164.478 1.178.463
Aumento (redução) de caixa e equivalentes de Outros resultados abrangentes - 11.043 - 11.043
caixa no exercício (191.544) (104.516) 137.646 (10.265) Saldos em 31 de dezembro de 2021 (Reapresentado) 2.594.757 4.677 (81.908) 2.517.526
Caixa e equivalentes no início do exercício 811.430 915.946 3.874 14.139 Controladora Outros resultados Lucros (prejuízos)
Caixa e equivalentes de caixa no final do Capital Social abrangentes acumulados Total
exercício 619.886 811.430 141.520 3.874 Saldos em 31 de dezembro de 2020 1.412.873 (6.366) (115.125) 1.291.382
Transações que não envolveram caixa: Resultado abrangente do exercício:
Provisão para desmantelamento 8.206 38.110 - - Lucro líquido do exercício - - 33.217 33.217
Juros e encargos financeiros capitalizados ao Transações com os sócios:
imobilizado e intangível 31.162 - 1.916 -
Compartilhamento de custo de construção - - 132.673 - Aumento de capital 1.181.884 - - 1.181.884
Reversão de provisão de fornecedores 2.014 - - - Outros resultados abrangentes - 6.708 - 6.708
Postergação de pagamento a fornecedores - 703.489 - - Saldos em 31 de dezembro de 2021 (Reapresentado) 2.594.757 342 (81.908) 2.513.191
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS - EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021
(Valores expressos em milhares de reais, exceto quando indicado)
1. CONTEXTO OPERACIONAL Capacidade Garantia
Data de Data de Instalada Física (MW
A Neoenergia Renováveis S.A. (“Companhia” ou “Neoenergia”), antiga Força Eólica do Brasil S.A., com sede na Cidade do Rio de Janeiro, estado
Empresa Localidade, estado autorização Vencimento (MW) med)
do Rio de Janeiro é uma sociedade anônima de capital fechado, constituída em 30 de novembro de 2011. A Companhia tem o objeto social Chafariz 7 Santa Luzia, PB 21/06/2018 21/06/2053 34,65 MW 18,3
a participação em outras sociedades civis ou comerciais, como sócia, acionista ou quotista, podendo representar sociedades nacionais ou Lagoa 3 São José do Sabugi, PB 26/06/2018 26/06/2053 34,65 MW 17,2
estrangeiras assim como a prospecção de novos negócios e a atuação no mercado de geração de energia elétrica, incluindo a prestação de Lagoa 4 Santa Luzia, PB 26/06/2018 26/06/2053 20,79 MW 10,2
serviços nessa área. As controladas da Neoenergia Renováveis (conjuntamente com a Neoenergia Renováveis, o “Grupo”) são dedicadas pri- Canoas 2 Santa Luzia, PB 26/06/2018 26/06/2053 34,65 MW 16,3
mariamente a atividade de geração de energia elétrica. As informações sobre os empreendimentos do Grupo são as seguintes: Canoas 4 São José do Sabugi, PB 26/06/2018 26/06/2053 34,65 MW 16,5
Parques eólicos em operação Chafariz 4 Santa Luzia e Areia de Baraúnas, PB 05/02/2019 05/02/2054 34,65 MW 18,2
Capacidade Garantia Chafariz 5 Santa Luzia, PB 05/02/2019 05/02/2054 34,65 MW 16,8
Data de Data de Instalada Física (MW Canoas 3 Santa Luzia e São José do Sabugi, PB 05/02/2019 05/02/2054 34,65 MW 17,5
Empresa Localidade, estado autorização Vencimento (MW) med) Ventos de Arapuá 1 Santa Luzia, Areia de Baraúnas e São Mamede, PB 05/02/2019 05/02/2054 24,255 MW 11,8
Enerbrasil Rio do Fogo, RN 20/12/2001 20/12/2031 49,3 MW 20,74 Ventos de Arapuá 2 Santa Luzia, Areia de Baraúnas e São Mamede, PB 05/02/2019 05/02/2054 34,65 MW 17,5
Caetité 2 Caetité, BA 07/02/2011 07/02/2046 30,0 MW 14,7 Ventos de Arapuá 3 Santa Luzia, Areia de Baraúnas e São Mamede, PB 05/02/2019 05/02/2054 13,86 MW 5,9
Caetité 3 Caetité, BA 24/02/2011 24/02/2046 30,0 MW 11,2 Oitis 1 Dom Inocêncio, PI 29/11/2019 29/11/2054 49,50 MW 26,1
Mel 2 Areia Branca, RN 28/02/2011 28/02/2046 20,0 MW 8,8 Oitis 8 Dom Inocêncio, PI 29/11/2019 29/11/2054 49,50 MW 25,5
Arizona 01 Rio do Fogo, RN 04/03/2011 04/03/2046 28,0 MW 12,9 Oitis 2 Dom Inocêncio, PI 24/12/2019 24/12/2054 27,50 MW -
Calango 1 Bodó, Santana do Matos, Lagoa Nova, RN 28/04/2011 28/04/2046 30,0 MW 13,9 Oitis 3 Dom Inocêncio, PI 24/12/2019 24/12/2054 49,50 MW -
Calango 2 Bodó, Santana do Matos, Lagoa Nova, RN 09/05/2011 09/05/2046 30,0 MW 12,8 Oitis 4 Dom Inocêncio, PI 24/12/2019 24/12/2054 49,50 MW -
Calango 4 Bodó, Santana do Matos, Lagoa Nova, RN 19/05/2011 19/05/2046 30,0 MW 13,5 Oitis 5 Dom Inocêncio, PI 24/12/2019 24/12/2054 49,50 MW -
Calango 3 Bodó, Santana do Matos, Lagoa Nova, RN 30/05/2011 30/05/2046 30,0 MW 13,9 Oitis 6 Dom Inocêncio, PI 24/12/2019 24/12/2054 49,50 MW -
Calango 5 Bodó, Santana do Matos, Lagoa Nova, RN 02/06/2011 02/06/2046 30,0 MW 13,7 Oitis 7 Dom Inocêncio, PI 24/12/2019 24/12/2054 49,50 MW -
Caetité 1 Caetité, BA 29/10/2012 29/10/2042 30,0 MW 13,0 Oitis 21 Casa Nova, BA 24/12/2019 24/12/2054 44,00 MW -
Santana 1 Bodó, RN 14/11/2014 14/11/2049 30,0 MW 17,3 Oitis 22 Casa Nova, BA 24/12/2019 24/12/2054 49,50 MW -
Santana 2 Lagoa Nova, RN 14/11/2014 14/11/2049 24,0 MW 13,1
Parques eólicos em construção
Calango 6 Bodó, RN 20/11/2014 20/11/2049 30,0 MW 18,5
Canoas São José do Sabugi, PB 04/08/2015 04/08/2050 31,5 MW 17,7 Capacidade Garantia
Lagoa 1 Santa Luzia, PB 04/08/2015 04/08/2050 31,5 MW 18,7 Data de Data de Venci- Instalada Física (MW
Lagoa 2 São José do Sabugi, PB 04/08/2015 04/08/2050 31,5 MW 17,5 Empresa Localidade, estado autorização mento (MW) med)
Chafariz 1 Santa Luzia, PB 21/06/2018 21/06/2053 34,65 MW 18,2 Oitis 9 Dom Inocêncio, PI 24/12/2019 23/12/2054 49,50 MW -
Chafariz 2 Santa Luzia, PB 21/06/2018 21/06/2053 34,65 MW 17,4
Oitis 10 Dom Inocêncio, PI 24/12/2019 23/12/2054 49,50 MW -
Chafariz 3 Santa Luzia, PB 21/06/2018 21/06/2053 34,65 MW 18,2
Chafariz 6 Santa Luzia, PB 21/06/2018 21/06/2053 31,185 MW 15,2 A previsão é que a entrada em operação do total do complexo se dê no segundo semestre de 2023.
B18 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

NEOENERGIA RENOVÁVEIS S.A.

CNPJ nº 12.227.426/0001-61 | Companhia Fechada | Companhia do Grupo Neoenergia S.A.

Parques solares fotovoltaicos em operação 2.5 Novas normas e interpretações vigentes e não vigentes: Os principais normativos de ativos com custos registrados em montante superior aos seus valores de recuperação. Os
Data de Data de Capacidade alterados, emitidos ou em discussão pelo International Accounting Standards Board (‘IASB’) e ativos imobilizados são depreciados pelo método linear, com base na vida útil estimada, a partir
Empresa Localidade, estado autorização Vencimento Instalada (MW) pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (‘CPC’) são os seguintes: a) Alterações em pro- da data em que os ativos se encontram disponíveis para serem utilizados no uso pretendido e
Luzia 2 Santa Luzia, PB 26/05/2020 25/05/2055 58,932 MW nunciamentos contábeis em vigor são capitalizados. Os componentes relevantes de determinados ativos que são substituídos ao
Luzia 3 Santa Luzia, PB 26/05/2020 25/05/2055 58,932 MW Norma Descrição da alteração Vigência longo da vida útil econômica do ativo principal são reconhecidos de forma separada e depre-
ciados pelo período estimado até a sua substituição. Os gastos com manutenções periódicas
2. BASE DE ELABORAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS são reconhecidos no resultado do exercício, quando incorridos. b) Estimativas e julgamentos
2.1 Base de preparação: As demonstrações financeiras consolidadas e individuais da Com- Especificação de quais custos uma empresa críticos: A Companhia reconhece a depreciação de seus ativos imobilizados com base nas taxas
panhia (“demonstrações financeiras”) foram preparadas e estão apresentadas de acordo com deve incluir ao avaliar se um contrato é one- anuais que representam as vidas úteis estimadas dos bens, estimados pela Administração da
IAS 37 / CPC 25:
as International Financial Reporting Standards (“IFRS”), emitidas pelo IASB e de acordo com as Provisões, Passivos roso. Os custos diretamente relacionados ao 01/01/2022, aplicação Companhia. De modo geral, a vida útil da obra civil e as torres dos aerogeradores dos parques
práticas adotadas no Brasil através do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (“CPC”), apro- cumprimento do contrato devem ser conside- retrospectiva com eólicos possuem 25 anos para as partes móveis e 40 anos para as partes fixas, limitado ao prazo
Contingentes e Ati-
vados pela Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”) e pelo Conselho Federal de Contabilidade rados nas premissas de fluxo de caixa (Ex.: Cus- regras específicas. da outorga de operação do parque eólico. Entretanto, as vidas úteis reais podem variar com
vos Contingentes.
(“CFC”). A Companhia também se utiliza das orientações contidas no Manual de Contabilidade to de mão-de-obra, materiais e outros gastos base na atualização tecnológica dos ativos de cada unidade geradora. As vidas úteis dos ati-
do Setor Elétrico Brasileiro e das normas definidas pela Agência Nacional de Energia Elétrica ligados à operação do contrato).
vos imobilizados também afetam os testes de recuperação (impairment) destes ativos, quando
(“ANEEL”), quando estas não são conflitantes com as práticas contábeis adotadas no Brasil e/ aplicáveis.
ou com as práticas contábeis internacionais. As demonstrações financeiras foram preparadas Permitir o reconhecimento de receita e custos 01/01/2022, aplicação
IAS 16 / CPC 27: Ativo
com base no custo histórico e ajustadas para refletir (i) o valor justo de instrumentos financei- dos valores relacionados com a venda de itens retrospectiva com 13. EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS
Imobilizado.
ros mensurados pelo valor justo; e (ii) perdas pela redução ao valor recuperável (“impairment”) produzidos durante a fase de testes do ativo. regras específicas.
de ativos. Na preparação dessas demonstrações financeiras, as controladas são consolidadas 13.1 Dívida líquida: e) Política contábil: Os passivos financeiros são reconhecidos inicialmen-
a partir da data em que a Companhia assume o controle até a data em que o controle cessa. Somente as alterações do IAS 16/ CPC 27 produziram impacto na demosntração financeira da Com- te pelo valor justo, líquido dos custos de transação incorridos e são subsequentemente mensu-
Todas as transações entre a Companhia e suas controladas diretas e indiretas são eliminadas panhia, conforme demonstrado na nota explicativa 2.6 – Reapresentação das cifras comparativas. rados pelo custo amortizado (exceto em determinadas circunstâncias, que incluem determina-
integralmente. A participação da Companhia nos resultados dos investimentos em coligadas b) Alteração em pronunciamentos com vigência a partir de 2023: dos passivos financeiros ao valor justo por meio do resultado) e atualizados pelos métodos de
estão incluídos nas demonstrações financeiras a partir da data em que influência significativa juros efetivos. Qualquer diferença entre o valor captado (líquido dos custos da transação) e o
Norma Descrição da alteração Vigência valor de liquidação, é reconhecida no resultado durante o período em que os instrumentos es-
começa, até a data em que cessa influência ou controle significativo. Todas as informações
relevantes próprias das demonstrações financeiras, e somente elas, estão sendo evidencia- tejam em andamento, utilizando o método de taxa efetiva de juros. As taxas pagas na captação
das, e correspondem àquelas utilizadas pela Administração na sua gestão. A emissão dessas IAS 1/ CPC 26: As emendas estabelecem requerimentos para dos empréstimos e financiamentos são reconhecidas como custos da transação.
demonstrações financeiras foi autorizada pela Administração, em 16 de março de 2023. 2.2 Apresentação das classificação e divulgação de um passivo com 01/01/2024, aplicação
Moeda funcional e moeda de apresentação: A moeda funcional da Controladora e de suas Demonstrações cláusulas de covenants como circulante ou não retrospectiva. 14. PROVISÕES, OBRIGAÇÕES CONTRATUAIS E DEPÓSITOS JUDICIAIS
controladas é o real brasileiro (R$), que é a moeda de seu principal ambiente econômico de Financeiras circulante.
operação. As demonstrações financeiras estão apresentadas em milhares de R$, exceto quan- 14.1 Provisões para processos judiciais, passivos contingentes e depósitos judiciais: a)
do indicado de outra forma. As transações em moeda estrangeira são inicialmente registradas Provisão para processos judiciais: d) Política contábil e julgamentos críticos: (i) Política
Em relação aos normativos em discussão no IASB ou com data de vigência estabelecida em contábil: As provisões são reconhecidas quando: (i) a companhia tem uma obrigação presente
à taxa de câmbio da moeda funcional em vigor na data da transação em ativos e passivos exercício futuro, a Companhia está acompanhando as discussões e até o momento não iden- como resultado de evento passado; (ii) é provável que uma saída de recursos que incorporam
monetários denominados em moeda estrangeira são convertidos para moeda funcional, uti-
lizando a taxa de câmbio vigente na data dos respectivos balanços patrimoniais. Os ganhos tificou a possibilidade de ocorrência de impactos significativos. 2.6 Reapresentação das benefícios econômicos será necessária para liquidar a obrigação, e (iii) o valor da obrigação pos-
e as perdas cambiais resultantes da atualização desses ativos e passivos são reconhecidos cifras comparativas: As demonstrações financeiras do Grupo estão sendo reapresentadas, sa ser estimado de forma confiável. Os ativos e passivos contingentes não são reconhecidos.
no resultado financeiro. 2.3 Políticas contábeis e estimativas críticas: As políticas contá- de forma espontânea, em atendimento ao IAS 16/CPC 27 – “Ativo imobilizado”, cuja altera- Passivos contingentes são objeto de divulgação em notas explicativas quando a probabilidade
beis e estimativas críticas aplicadas à estas demonstrações financeiras estão incluídas nas ção permite o reconhecimento de receita e custos dos valores relacionados com a venda de de saída de recursos for possível, inclusive aqueles cujos valores não possam ser estimados. Já
respectivas notas explicativas, quando relevantes. As políticas contábeis são consistentes em itens produzidos durante a fase de testes do ativo, e em consonância com o CPC 23 – Políticas os ativos contingentes são objeto de divulgação em notas explicativas quando a entrada de be-
todos os exercícios apresentados, exceto pela implementação das novas normas, interpre- Contábeis, Mudanças nas Estimativas Contábeis e Correção de Erros e CPC 26 (R1) – Apresen- nefícios econômicos for tida como provável. (ii) Estimativas e julgamentos críticos: Os processos
tação e orientações relacionadas na nota 2.5(a). 2.4 Uso de estimativas e julgamentos: A
preparação das demonstrações financeiras requer o uso de estimativas e julgamentos para tação das Demonstrações Financeiras. Os valores correspondentes ao balanço patrimonial judiciais são contingentes por natureza, ou seja, serão resolvidos quando um ou mais eventos
determinadas operações que refletem no reconhecimento e mensuração de ativos, passivos, consolidado de 31 de dezembro de 2021 e as informações contábeis consolidadas relativas futuros ocorrerem ou deixarem de ocorrer. A ocorrência ou não de tais eventos não depende da
receitas e despesas. As premissas utilizadas são baseadas no histórico e outros fatores consi- às demonstrações do resultado do exercício e dos fluxos de caixa ao exercício findo em 31 de atuação da Companhia e incertezas no ambiente legal envolve o exercício de estimativas e julga-
derados relevantes, sendo revisadas periodicamente pela Administração. Os resultados reais dezembro de 2021 estão reapresentadas, de forma a demonstrar os ajustes decorrentes dos mentos significativos da Administração quanto aos potenciais resultados dos eventos futuros.
podem divergir dos valores estimados. As estimativas e julgamentos significativos aplicados seguintes assuntos: (a) Reconhecimento da venda de energia no período de teste, antes clas-
pela Companhia na preparação destas demonstrações financeiras estão apresentados nas 16. PATRIMÔNIO LÍQUIDO
sificada no ativo imobilizado; (b) Reconhecimento dos custos associados a geração da energia
seguintes notas: 16.1 Capital social: O capital social integralizado em 31 de dezembro de 2022 é de R$
de teste, como por exemplo, uso de rede básica. (c) Reversão da depreciação dos montantes
Nota Estimativas e julgamentos significativos 3.763.532 (R$ 2.594.757 em 31 de dezembro de 2021), composta por 4.593.848.150 ações or-
3.2 Receita de fornecimento de energia e venda de energia na CCEE relacionados a energia de teste; (d) Impacto em função da apuração fiscal após aumento do dinárias, todas nominativas, escriturais e sem valor nominal, cuja composição por acionistas
7.1.3 Tributos sobre o lucro lucro resultante dos ajustes realizados e descrito nos itens (a), (b) e (c). Em decorrência dessa é a seguinte:
9.2 Perda de Créditos Esperada (PCE) análise a Companhia procedeu ao ajuste retrospectivo conforme dispõe o CPC 23. As tabelas a Consolidado
11.1 Imobilizado seguir resumem os impactos consolidados dos ajustes no período anterior sobre as demons- ON ON %
14.1 Provisões trações financeiras do Grupo: Neoenergia S.A. 2.296.924.075 50,00%
Elektro Renováveis S.A. 2.296.924.075 50,00%
I. Demonstração do Resultado Total de ações em circulação 4.593.848.150 100,0%
Ref. Consolidado Controladora Em 2022, foi integralizado o montante de R$ 1.161.775 (R$ 1.181.884 em 2021), referente ao
2021 Ajustes 2021 2021 Ajustes 2021 aumento de capital aprovado em reunião da Assembleia Geral Extraordinária realizada em 2
(Divulgado) (Reapresentado) (Divulgado) (Reapresentado) de março de 2022 restando ainda a ser integralizado o montante de R$ 830.315, com prazo fi-
Receita operacional líquida (a) 244.018 46.164 290.182 - - xado até 31 de dezembro de 2024. 16.2 Remuneração aos acionistas: a) Remuneração aos
Custos dos serviços (114.267) (118.493) - - acionistas: O Estatuto Social da Companhia determina a remuneração mínima de 25% do lu-
Custos com energia elétrica (b) (24.299) (3.587) (27.886) - - cro líquido, após os ajustes de acordo com as prescrições legais do Brasil. A remuneração aos
Custos de operação (c) (89.968) (639) (90.607) - - acionistas se dá sob a forma de dividendos e/ou juros sobre o capital próprio (‘JCP’), baseado
Lucro bruto 129.751 171.689 - - nos limites definidos em lei e no estatuto social da Companhia. A proposta de remuneração
Perda de crédito esperadas 145 145 - - aos acionistas da Neoenergia Renováveis S.A. foi calculada da seguinte forma:
Outras receitas (despesas) gerais e administrativas (54.507) (54.507) (52.427) (52.427) 2022
Equivalência Patrimonial (a)/(b)/(c)/(d) - - 45.508 40.511 86.019 Lucro líquido do exercício 97.387
Lucro (prejuízo) operacional 75.389 117.327 (6.919) 33.592 Reserva legal (774)
Resultado financeiro (76.684) (76.684) (375) (375) Lucro líquido ajustado 96.613
Receitas financeiras 16.942 16.942 316 316 Destinação para reservas de retenção de lucros (11.029)
Despesas financeiras (92.892) (92.892) (376) (376) Lucro líquido a distribuir 85.584
Outros resultados financeiros, líquidos (734) (734) (315) (315) Remuneração
Lucro (prejuízo) antes dos tributos (1.295) 40.643 (7.294) 33.217 Mínima obrigatória (3.676)
Tributos sobre o lucro (5.999) (7.426) - - (3.676)
Corrente (d) (13.567) (1.427) (14.994) - - Natureza da remuneração
Diferido 7.568 7.568 - - Dividendos 3.676
Lucro líquido (prejuízo) do exercício (7.294) 33.217 (7.294) 33.217 3.676
II. Balanço Patrimonial A remuneração a pagar aos acionistas está apresenta como segue:
Consolidado Controladora 2022
Ref 2021 Ajustes 2021 2021 Ajustes 2021 Saldos iniciais -
(Divulgado) (Reapresentado) (Divulgado) (Reapresentado) Dividendos declarados 3.676
Ativo Saldos finais 3.676
Total do circulante 931.864 931.864 30.925 30.925 16.3 Reservas de lucros: 16.3.1 Reserva legal: A reserva legal é calculada com base em 5%
Investimentos em controladas (a)/(b)/(c)/(d) - - 2.087.143 40.511 2.127.654 de seu lucro líquido conforme previsto na legislação em vigor, limitada a 20% do capital social.
Imobilizado (a)/(b)/(c)/(d) 4.774.076 40.511 4.814.587 440.359 440.359 A reserva só pode ser utilizada para absorver prejuízos ou para aumento de capital. 16.3.2
Total do não circulante 4.854.921 4.895.432 2.534.112 2.574.623 Reserva de retenção de lucros: Possui como finalidade assegurar a manutenção e o desen-
Total do ativo 5.786.785 5.827.296 2.565.037 2.605.548 volvimento para as atividades principais que compõem o objeto social da Companhia, parte do
Passivo lucro líquido anual distribuível até o limite máximo do capital social ou proposta de orçamento
Total do circulante 1.478.360 1.478.360 89.385 89.385 de capital da Companhia. 16.4 Política Contábil: O Capital social representa valores recebidos
Total do não circulante 1.831.410 1.831.410 2.972 2.972 dos acionistas e, também, aqueles gerados pela Companhia que foram formalmente incorpo-
Patrimônio líquido rados através de reservas de capital e reservas de lucros. O capital social está representado
Atribuído aos acionistas da Companhia (a)/(b)/(c)/(d) 2.477.015 40.511 2.517.526 2.472.680 40.511 2.513.191 por ações ordinárias. As ações ordinárias são classificadas como instrumentos de patrimônio
Total do patrimônio líquido 2.477.015 2.517.526 2.472.680 2.513.191 por não exporem a Companhia à obrigação de entregar caixa ou outros instrumentos finan-
Total do passivo e do patrimônio líquido 5.786.785 5.827.296 2.565.037 2.605.548 ceiros e deixarem os detentores desses instrumentos (acionistas) expostos às variabilidades
III. Demonstração do fluxo de caixa dos resultados e fluxos de caixa gerados pela Companhia. A remuneração aos acionistas é re-
Consolidado Controladora conhecida como passivo nas demonstrações financeiras da Companhia, com base no estatuto
Ref 2021 Ajustes 2021 2021 Ajustes 2021 social. Qualquer valor acima da remuneração mínima obrigatória aprovada no estatuto social,
(Divulgado) (Reapresentado) (Divulgado) (Reapresentado) somente será reconhecido no passivo circulante na data em que for aprovado pelos acionistas.
Fluxo de caixa das atividades operacionais - - 16.3 Outros resultados abrangentes: A Companhia reconhece em outros resultados abran-
Lucro líquido (prejuízo) do exercício (a)/(b)/(c)/(d) (7.294) 40.511 33.217 (7.294) 40.511 33.217 gentes os ganhos (perdas), líquidos dos tributos, de: (i) valor justo de instrumentos financeiros
Ajustado por: utilizados em uma estratégia de hedge accounting de fluxo de caixa; (ii) efeitos de equivalên-
Depreciação e amortização (c) 59.891 639 60.530 4.345 4.345 cias patrimonial em controladas similares aos itens citados anteriormente.
Baixa de ativos não circulantes 7.640 7.640 29 29
Equivalência patrimonial (a)/(b)/(c)/(d) - - (45.508) (40.511) (86.019) 18. CLASSIFICAÇÃO E ESTIMATIVA DE VALOR JUSTO DOS
Tributos sobre o lucro (d) 5.996 1.427 7.423 - - INSTRUMENTOS FINANCEIROS
Resultado financeiro, líquido 76.689 76.689 375 375 18.5 Política contábil: A Companhia classifica seus ativos e passivos financeiros que são re-
Caixa líquidos proveniente das operações (58.658) (16.081) (75.926) (75.926) conhecidos inicialmente a valor justo e subsequentemente mensurados, de acordo com as se-
Caixa gerado (consumido) pelas atividades operacionais (65.740) (23.163) (37.099) (37.099) guintes categorias: (i) Ativos financeiros: Ativos financeiros são geralmente classificados como
Aquisição de imobilizado e intangível (a)/(b) (2.010.221) (42.577) (2.052.798) (108.044) (108.044) mensurados ao custo amortizado, ao valor justo por meio de outros resultados abrangentes
Caixa consumido nas atividades de investimentos (2.022.736) (2.065.313) (1.151.629) (1.151.629) ou ao valor justo por meio do resultado com base tanto: no modelo de negócios da entidade
Caixa gerado nas atividades de financiamentos 1.983.960 1.983.960 1.178.463 1.178.463 para a gestão dos ativos financeiros; quanto nas características de fluxo de caixa contratual
(Redução) aumento de caixa e equivalentes de caixa no exercício (104.516) (104.516) (10.265) (10.265) do ativo financeiro, conforme segue: • Custo amortizado (CA): ativo financeiro cujo fluxo de
Caixa e equivalentes no início do exercício 915.946 915.946 14.139 14.139 caixa contratual resulta somente do pagamento de principal e juros sobre o principal em da-
Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício 811.430 811.430 3.874 3.874 tas específicas e, cujo modelo de negócios objetiva manter o ativo com o fim de receber seus
Transações que não envolveram caixa: fluxos de caixa contratuais; • Valor justo por meio de outros resultados abrangentes (VJORA):
Reversão de provisão de ativo imobilizado 703.849 703.849 - - ativo financeiro cujo fluxo de caixa contratual resulta somente do recebimento de principal
Postergação de pagamento a fornecedores 38.110 38.110 - - e juros sobre o principal em datas específicas e, cujo modelo de negócios objetiva tanto o
3. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA recebimento dos fluxos de caixa contratuais do ativo quanto sua venda; e • Valor justo por
3.2 Política contábil e julgamento críticos: a) Política contábil: A receita é reconhecida bre tratamento de tributos sobre o lucro representam os riscos de que a autoridade fiscal não meio do resultado(VJR): todos os demais ativos financeiros. Esta categoria geralmente inclui
quando o controle de cada obrigação de desempenho é transferido para o cliente e podem aceite um determinado tratamento tributário aplicado pela companhia. A Companhia estima instrumentos financeiros derivativos. Os instrumentos mensurados pelo CA e VJORA estão
ser mensuradas de forma confiável, que geralmente ocorre no ato da entrega do produto a probabilidade de aceitação do tratamento fiscal incerto pela autoridade fiscal com base em suscetíveis ao reconhecimento das perdas de créditos esperados. De modo geral, as perdas
ou quando o serviço é prestado. A receita é mensurada pelo valor justo da contraprestação avaliações técnicas de seus consultores jurídicos, considerando precedentes jurisprudenciais de crédito esperadas dos instrumentos financeiros oriundos das operações da Companhia (ex:
recebida ou a receber por cada obrigação de desempenho, considerando quaisquer as esti- aplicáveis a legislação tributária vigente, que podem ser impactados principalmente por Contas a receber) são mensurados pelo método simplificado, a partir de uma matriz de provi-
mativas de contraprestações variáveis, tais como restituições, concessões de preços, incen- mudanças nas regras fiscais ou decisões judiciais que alterem a análise dos fundamentos da são que a pondera as características dos instrumentos, idade do título, históricos de perdas e
tivos, bônus de desempenho, penalidades ou outros itens similares. A Companhia vende a incerteza, de tal modo que podem surgir disputas com as autoridades fiscais em razão da expectativa de perdas futuras. (ii) Passivo financeiro: Os passivos financeiros são reconhecidos
energia produzida em dois ambientes: (i) no Ambiente de Contratação Livre (‘ACL’), onde a co- interpretação das leis e regulamentos aplicáveis. inicialmente pelo valor justo, líquido dos custos de transação incorridos e são subsequente-
mercialização de energia elétrica ocorre por meio de livre negociação de preços e condições mente mensurados pelo custo amortizado (exceto em determinadas circunstâncias, que in-
entre as partes, por meio de contratos bilaterais; e (ii) no Ambiente de Contratação Regulado
9. CONTAS A RECEBER DE CLIENTES cluem determinados passivos financeiros ao valor justo por meio do resultado) e atualizados
(‘ACR’), onde há a comercialização da energia elétrica para os agentes distribuidores. A receita pelos métodos de juros efetivos. Qualquer diferença entre o valor captado (líquido dos custos
de operações de venda de energia na CCEE e transações no mercado de curto prazo estão 9.2 Política contábil e julgamentos críticos: a) Política contábil: O contas a receber são da transação) e o valor de liquidação, é reconhecida no resultado durante o período em que os
reconhecidos pelo valor justo da contraprestação a receber no momento em que as transa- ativos financeiros mensurados ao custos amortizado (veja nota 18.1) e são reconhecidos instrumentos estejam em andamento, utilizando o método de taxa efetiva de juros. As taxas
ções ocorrem. O preço da energia nessas operações tem como característica o vínculo com quando o recebimento do valor da contraprestação seja incondicional, deduzidos das perdas pagas na captação do empréstimo são reconhecidas como custos da transação.
Preço de Liquidação de Diferenças (‘PLD’). b) Estimativas e julgamento crítico: Para a receita de crédito esperadas. A companhia reconhece perdas de crédito esperadas para contas a receber
venda de energia na CCEE, a Companhia utiliza-se da medição da Usina extraída do sistema de clientes em montante considerado suficiente pela Administração, baseado em estimativas MEMBROS DA ADMINISTRAÇÃO
de coleta de dados de energia da CCEE no centro de gravidade, contratos de compra e venda e julgamentos críticos. a) Estimativas e julgamento críticos: A Companhia mensura as perdas
definidos no curto prazo além daqueles vigentes à época, valor do PLD divulgado pela CCEE. de crédito esperadas para contas a receber de clientes de curto prazo por meio da utilização CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Para os meses ainda não realizados, utiliza-se previsão de medição da Usina, perda interna de matriz de provisões baseada na experiência de perda de crédito histórica não ajustada, Xabier Viteri - Presidente
com base no histórico, perda da rede básica, contratos de compra e venda definidos no curto quando tal informação representa a melhor informação razoável e sustentável, ou, ajustada, Titulares
prazo além daqueles vigentes à época e valor do PLD (previsto). com base em dados observáveis atuais para refletir os efeitos das condições atuais e futuras. Solange Maria Pinto Ribeiro
Os parques eólicos não possuem histórico de inadimplência e considerando as garantias ofe- Ignacio Zamarrón Cassinello
7. TRIBUTOS SOBRE O LUCRO, OUTROS TRIBUTOS, ENCARGOS recidas nos leilões e/ou contratos bilaterais, a exposição do risco de crédito é residual. Dada à Laura Cristina da Fonseca Porto
SETORIAIS essas características, o nível de constituição das perdas esperadas não é relevante para essa Juliano Pansanato de Souza
classe de recebíveis. Além disso, a CCEE controla o montante de contas a receber e respectivas
7.1.3 Política contábil e julgamentos críticos: a) Política contábil: Os tributos sobre o lucro inadimplências do setor, diminuindo o risco de crédito nessas operações. DIRETORIA EXECUTIVA
são reconhecidos no resultado do exercício, exceto para transações reconhecidas diretamen-
te no patrimônio líquido. Os tributos sobre o lucro são calculados com base em alíquotas bra- Laura Cristina da Fonseca Porto
sileiras e o seu reconhecimento é baseado nas diferenças temporárias entre o valor contábil e
10. INVESTIMENTOS Diretora Presidente
o valor para base fiscal dos ativos e passivos, e nos prejuízos fiscais apurados. Os tributos di- 10.1 Política contábil: Subsidiária é a entidade na qual a Companhia está exposta ou tem Diretores
feridos sobre o lucro ativo e passivo são compensados quando existir um direito legalmente direito a retornos variáveis decorrentes de seu envolvimento e tem a capacidade de interfe- Leandro Adzgauskas Montanher
exequível de compensar os ativos fiscais contra os passivos fiscais e quando os impostos de rir nesses retornos devido ao poder que exerce sobre a entidade (controle). As controladas Rodolfo Fernandes da Rocha
renda diferidos ativos e passivos estiverem relacionados aos tributos sobre o lucro lançados são totalmente consolidadas a partir da data em que o controle é detido pela Companhia e Mariane Carvalho Medeiros
pela mesma autoridade fiscal sobre a mesma entidade tributável. Os tributos diferidos ativos a consolidação é interrompida a partir da data em que a Companhia deixa de ter o controle. Rachel Alves Pascale - CRC-RJ-Nº 115915/O-3
são reconhecidos nas demonstrações financeiras baseiam-se em estudos técnicos, prepara- Coligada é a entidade sobre a qual a companhia possui influência significativa, definida como Contadora
dos pela Administração, que suportam a expectativa de lucros tributáveis futuros. Esses es- o poder de participar na elaboração das decisões sobre políticas financeiras e operacionais Luciana Maximino Maia
tudos levam em consideração a análise dos resultados futuros, fundamentada por projeções de uma investida, mas sem que haja o controle individual ou conjunto dessas políticas. Os Diretora de Contabilidade
econômico-financeiras, elaboradas com base em premissas internas e em cenários econô- investimentos em subsidiárias são avaliados pelo método da equivalência patrimonial a partir
micos, comerciais e tributários que podem sofrer alterações no futuro. Os tributos diferidos da data em que elas se tornam sua coligada.
passivos são imediatamente reconhecidos nas demonstrações financeiras. b) Estimativas e RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE
julgamentos críticos: Julgamentos, estimativas e premissas significativas são requeridas para 11. IMOBILIZADO
determinar o valor dos tributos diferidos ativos que são reconhecidos com base no tempo e 11.1 Política contábil e julgamentos críticos: a) Política contábil: Os ativos imobilizados estão SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
nos lucros tributáveis futuros. Os tributos diferidos ativos são reconhecidos considerando demonstrados pelos custos de aquisição ou custos de construção, que compreendem também O relatório de opinião dos auditores independentes sobre as demonstrações financeiras prepa-
premissas e fluxos de caixa projetados e podem ser afetados por fatores incluindo, mas não os custos diretamente atribuíveis para colocar o ativo em condições de operação (incluindo en- radas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas internacionais
limitado a: (i) premissas internas sobre o lucro tributável projetado, baseado no planejamento cargos financeiros), bem como, quando aplicável, a estimativa dos custos com desmontagem de relatório financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB) da
de produção e vendas de energia, preços de energia, custos operacionais e planejamento de do imobilizado e de restauração do local onde o ativo está localizado, deduzido da depreciação Companhia Neoenergia Renováveis S.A., foi emitido pela Deloitte Touche Tohmatsu Auditores
custos de capital; (ii) cenários macroeconômicos; e (iii) comerciais e tributários. A Companhia acumulada e perdas por redução ao valor recuperável de ativos - (impairment). A Companhia Independentes Ltda.. em 16 de março de 2023, sem modificações. A íntegra das demonstra-
também aplica julgamento contábil crítico na identificação de incertezas sobre posições tri- avalia, no mínimo anualmente, a necessidade de provisão para redução do saldo contábil ao ções financeiras da Companhia e do relatório dos auditores independentes encontram-se dis-
butárias sobre o lucro, que podem impactar as demonstrações financeiras. As incertezas so- seu valor de realização. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021, não foram identificadas evidências poníveis nos endereços eletrônicos que estão informados nesta publicação resumida.
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | B19

LAGOA 1 ENERGIA RENOVÁVEL S.A.

CNPJ nº 21.540.697/0001-63 | Companhia Fechada | Companhia do Grupo Neoenergia S.A.

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO | 2022 Informações Patrimoniais

dez/22 dez/21 Variação %
R$ mil (2)
As demonstrações financeiras apresentadas a seguir são demonstrações financeiras resumidas e não devem ser consideradas isola- Ativo Total 627.230 630.962 (0,59)
damente para a tomada de decisão. O entendimento da situação financeira e patrimonial da companhia demanda a leitura das de-
monstrações financeiras completas auditadas, elaboradas na forma da legislação societária e da regulamentação contábil aplicável. As Dívida Bruta 324.980 339.765 (4,35)
demonstrações financeiras resumidas são um extrato das demonstrações financeiras completas e para facilitar a comparação entre elas Dívida Líquida(3) 310.405 322.497 (3.75)
foram utilizadas as mesmas referências numéricas para cada nota explicativa. Patrimônio Líquido 276.860 270.077 2,51
As demonstrações financeiras completas auditadas, incluindo o respectivo relatório do auditor independente, estão disponíveis nos
seguintes endereços eletrônicos:
(2)
Em milhares de Reais, exceto onde indicada outra unidade de medida.
a) https://valor.globo.com/valor-ri/ (3)
Dívida líquida de disponibilidades, aplicações financeiras e títulos e valores mobiliários.
b) https://ri.neoenergia.com/resultados-e-indicadores/central-de-resultados/
Indicadores Financeiros de Dívida dez/22 dez/21 Variação %
MENSAGEM DE ADMINISTRAÇÃO Dívida Líquida/EBITDA 8,16 6,44 26,68
Prezados Acionistas, EBITDA/Resultado Financeiro(3) 1,27 1,66 (23,7)
Ao apresentar os resultados de 2022, a Lagoa 1 Energia Renovável S.A. reafirma seus princípios de sustentabilidade corporativa, sempre (3)
EBITDA e Resultado Financeiro dos últimos 12 meses.
na busca do equilíbrio entre prosperidade econômica, responsabilidade ambiental e progresso social, com base em uma gestão eficiente,
íntegra e ética. Atendendo a Resolução CVM nº 156/22 demonstramos no quadro abaixo a conciliação do EBITDA (sigla em inglês para Lucro Antes dos Juros,
Impostos, Depreciação e Amortização, LAJIDA) e, complementamos que os cálculos apresentados estão alinhados com os critérios dessa
3. DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO mesma resolução:
Resultados Econômico-Financeiros Conciliação EBITDA
2022 2021 Variação % 2022 2021 Variação (R$) Variação (%)
R$ mil (1) R$ mil (1)
Receita Operacional Bruta 25.121 29.782 (15,65)
Receita Operacional Líquida 22.103 26.761 (17,41) Lucro líquido (A) 8.897 18.526 (9.629) (51,98)
Margem Operacional Líquida 7.589 11.788 (35,62) Receitas financeiras (B) 2.954 1.044 1.910 182,95
EBITDA 38.045 50.071 (24,0) Despesas financeiras (C) (33.033) (31.212) (1.821) 5,83
Resultado Financeiro (30.056) (30.167) (0,37) Outros resultados financeiros, líquidos (D) 23 1 22 2.200,00
Lucro Líquido 8.897 18.526 (51,98)
Imposto de renda (E) 7.840 6.278 1.562 24,88
Margem Operacional (%) 34,33% 44,05% (9,71)
Margem EBITDA (%) 172,13% 187,10% (14,98) Depreciação e amortização (F) (6.932) (7.656) 724 (9,46)
Margem Líquida (%) 40,25% 69,23% (28,98) EBITDA = (A-(B+C+D+E+F)) 38.045 50.071 (12.026) (24,02)
(1)
Em milhares de Reais, exceto onde indicada outra unidade de medida (1)
Em milhares de Reais, exceto onde indicada outra unidade de medida.

DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO EXERCÍCIOS DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA BALANÇO PATRIMONIAL

FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021
(Valores expressos em milhares de reais) E 2021 (Valores expressos em milhares de reais) (Valores expressos em milhares de reais)
Consolidado Controladora Consolidado Controladora
Consolidado Controladora 2022 2021 2022 2021 Nota 2022 2021 2022 2021
Nota 2022 2021 2022 2021 Fluxo de caixa das atividades operacionais Ativo
Lucro líquido do exercício 8.897 18.526 8.897 18.526
Receita operacional líquida 3 70.547 86.032 22.103 26.761 Ajustado por: Circulante
Caixa e equivalentes de caixa 8 99.238 89.160 14.031 16.774
Custos dos serviços (41.389) (42.320) (14.514) (14.973) Depreciação e amortização 20.322 22.324 6.932 7.656
Baixa de ativos não circulantes 5 - - - Contas a receber de clientes e outros 9 10.914 9.873 3.749 3.333
Custos com energia elétrica 4 (7.473) (6.073) (2.323) (1.945) Equivalência patrimonial - - (24.125) (30.712) Tributos sobre o lucro a recuperar 759 430 650 325
Custos de operação 5 (33.916) (36.247) (12.191) (13.028) Tributos sobre o lucro (3.012) (3.603) (7.840) (6.278) Outros tributos a recuperar - 189 29 37
Resultado financeiro, líquido 21.600 28.393 30.056 30.167 Dividendos e juros sobre capital próprio
Lucro bruto 29.158 43.712 7.589 11.788 Alterações no capital de giro: a receber 11 - - 5.730 7.294
Perda de crédito esperadas 9.1 (1) 71 (1) 25 Contas a receber de clientes e outros (1.041) 13.196 (416) 4.185 Outros ativos circulantes 703 365 247 210
Fornecedores e contas pagar a empreiteiros 747 (3.456) 814 (1.190) Total do circulante 111.614 100.017 24.436 27.973
Outras receitas (despesas) gerais e Outros tributos a recuperar (recolher) e encargos Não circulante
administrativas 5 (1.672) (469) (600) (110) setoriais, líquidos (2.253) (494) (480) (177) Títulos e valores mobiliários 10 5.476 2.146 544 495
Provisões, líquidas dos depósitos judiciais 15.277 2.740 6.290 1.507 Tributos sobre o lucro diferidos 7.1.2 37.152 29.312 37.151 29.312
Equivalência Patrimonial 11 - - 24.125 30.712
Outros ativos e passivos, líquidos (3.329) 5.454 (1.160) 1.557 Depósitos judiciais 15.1 1.648 1.045 917 626
Lucro operacional 27.485 43.314 31.113 42.415 Caixa líquidos proveniente das operações 57.213 83.080 18.968 25.241
Outros ativos não circulantes 1 - - -
Dividendos e juros sobre o capital próprio recebidos - - 27.717 16.911
Resultado financeiro 6 (21.600) (28.392) (30.056) (30.167) Encargos de dívidas pagos (26.471) (24.105) (26.471) (24.105) Investimentos em controladas 11 - - 397.239 399.267
Receitas financeiras 11.844 3.293 2.954 1.044 Rendimento de aplicação financeira 11.846 3.299 3.029 1.069 Imobilizado 12 501.785 521.698 166.656 173.193
Tributos sobre o lucro pagos (3.247) (2.200) - - Intangível 800 297 287 96
Despesas financeiras (33.457) (31.687) (33.033) (31.212) Caixa gerado pelas atividades operacionais 39.341 60.074 23.243 19.116 Total do não circulante 546.862 554.498 602.794 602.989
Outros resultados financeiros, líquidos 13 2 23 1 Fluxo de caixa das atividades de investimentos Total do ativo 658.476 654.515 627.230 630.962
Aquisição de imobilizado e intangível (1.395) (1.178) (857) (593) Passivo
Lucro antes dos tributos 5.885 14.922 1.057 12.248 Aplicação de títulos e valores mobiliários (2.839) (2.001) - (540) Circulante
Tributos sobre o lucro 7 3.012 3.604 7.840 6.278 Resgate de títulos e valores mobiliários 112 150 12 149 Fornecedores e contas a pagar de empreiteiros 13 8.427 7.680 3.569 2.755
Caixa consumido nas atividades de investimentos (4.122) (3.029) (845) (984) Empréstimos e financiamentos 14 26.065 22.918 26.065 22.918
Corrente (4.828) (2.674) - -
Salários, benefícios a empregados e encargos
Diferido 7.840 6.278 7.840 6.278 Fluxo de caixa das atividades de financiamentos a pagar 114 114 38 38
Captação de empréstimos e financiamentos 986 - 986 -
Lucro líquido do exercício 8.897 18.526 8.897 18.526 Pagamento dos custos de captação (19) - (19) - Tributos sobre o lucro a recolher 468 562 - -
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. Pagamento de principal dos empréstimos e Outros tributos e encargos setoriais a recolher 550 543 287 276
financiamentos (20.718) (17.459) (20.718) (17.459) Provisões e outras obrigações 15 35.494 437 15.554 304
DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO ABRANGENTE Depósitos em garantias
Dividendos e juros sobre capital próprio pagos
(990) (348) (990) (348)
(4.400) (5.184) (4.400) (5.184)
Dividendos e juros sobre capital próprio 16.2 2.114 4.400 2.114 4.400
Outros passivos circulantes 356 2.701 130 898
EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 Caixa consumido nas atividades de financiamentos (25.141) (22.991) (25.141) (22.991) Total do circulante 73.588 39.355 47.757 31.589
E 2021 (Valores expressos em milhares de reais) Aumento (redução) de caixa e equivalentes de
Não circulante
Empréstimos e financiamentos 14 298.915 316.847 298.915 316.847
Consolidado Controladora caixa no exercício 10.078 34.054 (2.743) (4.859) Provisões e outras obrigações 15 9.005 28.155 3.661 12.421
2022 2021 2022 2021 Caixa e equivalentes no início do exercício Outros passivos não circulantes 108 81 37 28
89.160 55.106 16.774 21.633
Total do não circulante 308.028 345.083 302.613 329.296
Lucro líquido do exercício 8.897 18.526 8.897 18.526 Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício 99.238 89.160 14.031 16.774
Patrimônio líquido 16
Outros resultados abrangentes do exercício, Transações que não envolveram caixa: Atribuído aos acionistas da Companhia 276.860 270.077 276.860 270.077
líquido dos tributos - - - -Provisão para desmantelamento 848 3.251 275 1.000 Total do patrimônio líquido 276.860 270.077 276.860 270.077
Resultado abrangente do exercício 8.897 18.526 8.897 18.526 Provisão ambiental 373 488 5 186 Total do passivo e do patrimônio líquido 658.476 654.515 627.230 630.962
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
(‘PLD’). b) Estimativas e julgamento crítico: Para a receita de venda de energia na CCEE, a Companhia
DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO utiliza-se da medição da Usina extraída do sistema de coleta de dados de energia da CCEE no centro
de gravidade, contratos de compra e venda definidos no curto prazo além daqueles vigentes à época,
EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Valores expressos em milhares de reais) valor do PLD divulgado pela CCEE. Para os meses ainda não realizados, utiliza-se previsão de medição
Consolidado e Controladora Reservas de Lucros da Usina, perda interna com base no histórico, perda da rede básica, contratos de compra e venda
Capital Social Reserva legal Reserva para Investimento Reserva de retenção de lucros Lucros acumulados Total definidos no curto prazo além daqueles vigentes à época e valor do PLD (previsto).
Saldos em 31 de dezembro de 2021 233.224 2.417 30.689 3.747 - 270.077 7. TRIBUTOS SOBRE O LUCRO
Resultado abrangente do exercício:
Lucro líquido do exercício - - - - 8.897 7.1.3. Política contábil e julgamentos críticos: a) Política contábil: Os tributos sobre o lu-
8.897
Destinação do lucro líquido: cro são reconhecidos no resultado do exercício, exceto para transações reconhecidas direta-
Remuneração aos acionistas (nota 16.2) - - - - (2.114) (2.114) mente no patrimônio líquido. Os tributos sobre o lucro são calculados com base em alíquo-
Constituição de reservas de lucros (nota 16.3) - 444 6.339 - (6.783) - tas brasileiras e o seu reconhecimento é baseado nas diferenças temporárias entre o valor
Saldos em 31 de dezembro de 2022 233.224 2.861 37.028 3.747 - 276.860 contábil e o valor para base fiscal dos ativos e passivos, e nos prejuízos fiscais apurados. Os
Saldos em 31 de dezembro de 2020 233.224 1.491 17.489 3.747 - 255.951 tributos diferidos sobre o lucro ativo e passivo são compensados quando existir um direito
Resultado abrangente do exercício: legalmente exequível de compensar os ativos fiscais contra os passivos fiscais e quando os
Lucro líquido do exercício - - - - 18.526 18.526 impostos de renda diferidos ativos e passivos estiverem relacionados aos tributos sobre o
Destinação do lucro líquido: lucro lançados pela mesma autoridade fiscal sobre a mesma entidade tributável. Os tributos
Remuneração aos acionistas (nota 16.2) - - - - (4.400) (4.400) diferidos ativos são reconhecidos nas demonstrações financeiras baseiam-se em estudos
Constituição de reservas de lucros (nota 16.3) - 926 13.200 - (14.126) - técnicos, preparados pela Administração, que suportam a expectativa de lucros tributáveis
Saldos em 31 de dezembro de 2021 233.224 2.417 30.689 3.747 - 270.077 futuros. Esses estudos levam em consideração a análise dos resultados futuros, fundamen-
tada por projeções econômico-financeiras, elaboradas com base em premissas internas e em
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
cenários econômicos, comerciais e tributários que podem sofrer alterações no futuro. Os tri-
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS - EXERCÍCIOS FINDOS EM butos diferidos passivos são imediatamente reconhecidos nas demonstrações financeiras.
b) Estimativas e julgamentos críticos: Julgamentos, estimativas e premissas significativas
31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Valores expressos em milhares de reais, exceto quando indicado) são requeridas para determinar o valor dos tributos diferidos ativos que são reconhecidos
com base no tempo e nos lucros tributáveis futuros. Os tributos diferidos ativos são reco-
1. CONTEXTO OPERACIONAL As premissas utilizadas são baseadas no histórico e outros fatores considerados relevantes, nhecidos considerando premissas e fluxos de caixa projetados e podem ser afetados por fa-
A empresa Lagoa 1 Energia Renovável S.A. é uma sociedade de propósito específico (SPE), cuja sendo revisadas periodicamente pela Administração. Os resultados reais podem divergir dos tores incluindo, mas não limitado a: (i) premissas internas sobre o lucro tributável projetado,
totalidade das ações pertence à empresa Neoenergia Renováveis S.A., da qual são acionistas valores estimados. As estimativas e julgamentos significativos aplicados pela Companhia na baseado no planejamento de produção e vendas de energia, preços de energia, custos ope-
a Neoenergia (50%) e a Elektro Renováveis (50%). Lagoa 1 Energia Renovável S.A. é proprietária preparação destas demonstrações financeiras estão apresentados nas seguintes notas: racionais e planejamento de custos de capital; (ii) cenários macroeconômicos; e (iii) comer-
do projeto eólico Lagoa 1, produto do 20º Leilão de Energia Nova (A-5) promovido em 2014 Nota Estimativas e julgamentos significativos ciais e tributários. A Companhia também aplica julgamento contábil crítico na identificação
pela Agência Nacional de Energia Elétrica – Aneel, localizado nos municípios de Santa Luzia 3.2 Receita de fornecimento de energia e venda de energia na CCEE
e São José do Sabugi (PB). A Lagoa 1 é controladora direta das companhias e parques eólicos 7.1.3 de incertezas sobre posições tributárias sobre o lucro, que podem impactar as demonstra-
Tributos sobre o lucro ções financeiras. As incertezas sobre tratamento de tributos sobre o lucro representam os
Lagoa 2 e Canoas. Lagoa 1 recebeu autorização para estabelecer-se como Produtor Indepen-
dente de Energia Elétrica, conforme Portaria nº 335 de 03/08/2015, expedida pelo Ministério 9.1 Perda de créditos esperadas (PCE) riscos de que a autoridade fiscal não aceite um determinado tratamento tributário aplicado
de Minas e Energia. Esta autorização vigorará pelo prazo de 35 anos contados a partir da publi- 12.1 Imobilizado pela companhia. A Companhia estima a probabilidade de aceitação do tratamento fiscal in-
cação da Portaria. O Parque Eólico firmou com 38 distribuidoras do setor de energia elétrica, 15.1 Provisões certo pela autoridade fiscal com base em avaliações técnicas de seus consultores jurídicos,
Contratos de Comercialização de Energia no Ambiente Regulado – CCEAR, com data de início 2.5. Novas normas e interpretações vigentes e não vigentes: Os principais normativos considerando precedentes jurisprudenciais aplicáveis a legislação tributária vigente, que
de suprimento em 01 de janeiro de 2019 e vigência até 31 de dezembro de 2038. Lagoa 1 conta alterados, emitidos ou em discussão pelo International Accounting Standards Board (‘IASB’) e podem ser impactados principalmente por mudanças nas regras fiscais ou decisões judiciais
com a implantação de 15 aerogeradores, totalizando uma capacidade instalada de 31,5MW e
energia contratada de 18,7 MW médios. A operação deste parque não está sob coordenação pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (‘CPC’) são os seguintes: a) Alterações em pro- que alterem a análise dos fundamentos da incerteza, de tal modo que podem surgir disputas
do ONS – Operador Nacional do Sistema Elétrico, por estar conectado diretamente na rede nunciamentos contábeis em vigor com as autoridades fiscais em razão da interpretação das leis e regulamentos aplicáveis.
de distribuição. As informações sobre os empreendimentos da Companhia são os seguintes: Norma Descrição da alteração Vigência
Capacidade Energia Data da 9. CONTAS A RECEBER DE CLIENTES E OUTROS
Especificação de quais custos uma
Instalada Assegurada Concessão Data de empresa deve incluir ao avaliar 9.2. Política contábil e julgamentos críticos: a) Política contábil: O contas a receber são ati-
Parque Eólico Localidade (MW) (MWmed) Autorização Vencimento se um contrato é oneroso. Os vos financeiros mensurados ao custos amortizado (veja nota 18.1) e são reconhecidos quan-
Canoas São José do Sabugi – PB 31,5 17,7 03/08/2015 03/08/2050 IAS 37 / CPC 25: Provisões, custos diretamente relacionados ao 01/01/2022, aplicação do o recebimento do valor da contraprestação seja incondicional, deduzidos das perdas cré-
Lagoa 2 Santa Luzia – PB 31,5 17,5 03/08/2015 25/07/2050 dito esperadas. A Companhia reconhece perdas de crédito esperadas para contas a receber
Passivos Contingentes e cumprimento do contrato devem retrospectiva com
de clientes em montante considerado suficiente pela Administração, baseado em estimativas
Ativos Contingentes. ser considerados nas premissas de regras específicas. e julgamentos críticos. b) Estimativas e julgamento críticos: A Companhia mensura as perdas
2. BASE DE ELABORAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS fluxo de caixa (Ex.: Custo de mão- de crédito esperadas para contas a receber de clientes de curto prazo por meio da utilização
2.1. Base de preparação: As demonstrações financeiras consolidadas e individuais da Com- -de-obra, materiais e outros gastos de matriz de provisões baseada na experiência de perda de crédito histórica não ajustada,
panhia (“demonstrações financeiras”) foram preparadas e estão apresentadas de acordo com ligados à operação do contrato). quando tal informação representa a melhor informação razoável e sustentável, ou, ajustada,
as International Financial Reporting Standards (“IFRS”), emitidas pelo IASB e de acordo com as Permitir o reconhecimento de recei- com base em dados observáveis atuais para refletir os efeitos das condições atuais e futuras.
práticas adotadas no Brasil através do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (“CPC”), apro- 01/01/2022, aplicação Os parques eólicos não possuem histórico de inadimplência e considerando as garantias ofe-
IAS 16 / CPC 27: ta e custos dos valores relacionados
vados pela Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”) e pelo Conselho Federal de Contabilidade retrospectiva com recidas nos leilões e/ou contratos bilaterais, a exposição do risco de crédito é residual. Dada à
Ativo Imobilizado com a venda de itens produzidos
(“CFC”). A Companhia também se utiliza das orientações contidas no Manual de Contabilidade regras específicas. essas características, o nível de constituição das perdas esperadas não é relevante para essa
durante a fase de testes do ativo.
do Setor Elétrico Brasileiro e das normas definidas pela Agência Nacional de Energia Elétrica classe de recebíveis. Além disso, a CCEE controla o montante de contas a receber e respectivas
(“ANEEL”), quando estas não são conflitantes com as práticas contábeis adotadas no Brasil e/ As alterações em Pronunciamentos que entraram em vigor em 01 de janeiro de 2022 não pro- inadimplências do setor, diminuindo o risco de crédito nessas operações.
ou com as práticas contábeis internacionais. As demonstrações financeiras foram preparadas duziram impactos relevantes nas demonstrações financeiras consolidadas. b) Alteração em
com base no custo histórico e ajustadas para refletir (i) o valor justo de instrumentos financei- pronunciamentos com vigência a partir de 2022 11. INVESTIMENTOS
ros mensurados pelo valor justo; e (ii) perdas pela redução ao valor recuperável (“impairment”) Norma Descrição da alteração Vigência 11.1. Política contábil: Subsidiária é a entidade na qual a Companhia está exposta ou tem
de ativos. Na preparação dessas demonstrações financeiras, as controladas são consolidadas direito a retornos variáveis decorrentes de seu envolvimento e tem a capacidade de interfe-
a partir da data em que a Companhia assume o controle até a data em que o controle cessa. As emendas estabelecem requeri- rir nesses retornos devido ao poder que exerce sobre a entidade (controle). As controladas
Todas as transações entre a Companhia e suas controladas diretas e indiretas são eliminadas IAS 1/ CPC 26: Apresentação mentos para classificação e divulga- são totalmente consolidadas a partir da data em que o controle é detido pela Companhia e
01/01/2024,
das Demonstrações ção de um passivo com cláusulas
integralmente. A participação da Companhia nos resultados dos investimentos em coligadas aplicação retrospectiva. a consolidação é interrompida a partir da data em que a Companhia deixa de ter o controle.
estão incluídos nas demonstrações financeiras a partir da data em que influência significativa Financeiras de covenants como circulante Os investimentos em subsidiárias são avaliados pelo método da equivalência patrimonial a
começa, até a data em que cessa influência ou controle significativo. Todas as informações ou não circulante. partir da data em que elas se tornam sua coligada.
relevantes próprias das demonstrações financeiras, e apenas essas informações, estão sendo Em relação aos normativos em discussão no IASB ou com data de vigência estabelecida em
evidenciadas, e correspondem àquelas utilizadas pela Administração na sua gestão. A emissão exercício futuro, a Companhia está acompanhando as discussões e até o momento não iden- 12. IMOBILIZADO
dessas demonstrações financeiras foi autorizada pela Administração, em 16 de março de 2023. tificou a possibilidade de ocorrência de impactos significativos. 12.1. Política contábil e julgamentos críticos: a) Política contábil: A Companhia classifica no
2.2. Moeda funcional e moeda de apresentação: A moeda funcional da Controladora e de imobilizado os ativos tangíveis, com vida útil definida de longa duração, vinculada às operações
suas controladas é o real brasileiro (R$), que é a moeda de seu principal ambiente econômi- 3. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA cujo preço ou tarifa não é controlada pelo poder concedente. Os ativos imobilizados estão de-
co de operação. As demonstrações financeiras estão apresentadas em milhares de R$, exceto 3.2. Política contábil e julgamento críticos: a) Política contábil: A receita é reconhecida quando o monstrados pelos custos de aquisição ou custos de construção, que compreendem também os
quando indicado de outra forma. As transações em moeda estrangeira são inicialmente regis- controle de cada obrigação de desempenho é transferido para o cliente e podem ser mensuradas de custos diretamente atribuíveis para colocar o ativo em condições de operação (incluindo en-
tradas à taxa de câmbio da moeda funcional em vigor na data da transação em ativos e passi- forma confiável, que geralmente ocorre no ato da entrega do produto ou quando o serviço é presta- cargos financeiros), bem como, quando aplicável, a estimativa dos custos com desmontagem
vos monetários denominados em moeda estrangeira são convertidos para moeda funcional, do. A receita é mensurada pelo valor justo da contraprestação recebida ou a receber por cada obriga- do imobilizado e de restauração do local onde o ativo está localizado, deduzido da depreciação
utilizando a taxa de câmbio vigente na data dos respectivos balanços patrimoniais. Os ganhos ção de desempenho, considerando quaisquer as estimativas de contraprestações variáveis, tais como acumulada e perdas por redução ao valor recuperável de ativos - (impairment). A Companhia
e as perdas cambiais resultantes da atualização desses ativos e passivos são reconhecidos no restituições, concessões de preços, incentivos, bônus de desempenho, penalidades ou outros itens si- avalia, no mínimo anualmente, a necessidade de provisão para redução do saldo contábil ao
resultado financeiro. 2.3. Políticas contábeis e estimativas críticas: As políticas contábeis e milares. A Companhia vende a energia produzida em dois ambientes: (i) no Ambiente de Contratação seu valor de realização. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021, não foram identificadas evidências
de ativos com custos registrados em montante superior aos seus valores de recuperação. Os
estimativas críticas aplicadas à estas demonstrações financeiras estão incluídas nas respecti- Livre (‘ACL’), onde a comercialização de energia elétrica ocorre por meio de livre negociação de preços ativos imobilizados são depreciados pelo método linear, com base na vida útil estimada, a partir
vas notas explicativas, quando relevantes. As políticas contábeis são consistentes em todos os e condições entre as partes, por meio de contratos bilaterais; e (ii) no Ambiente de Contratação Regu- da data em que os ativos se encontram disponíveis para serem utilizados no uso pretendido e
exercícios apresentados, exceto pela implementação das novas normas, interpretação e orien- lado (‘ACR’), onde há a comercialização da energia elétrica para os agentes distribuidores. A receita de são capitalizados. Os componentes relevantes de determinados ativos que são substituídos ao
tações relacionadas na nota 2.5. 2.4. Uso de estimativas e julgamentos: A preparação das operações de venda de energia na CCEE e transações no mercado de curto prazo estão reconhecidos longo da vida útil econômica do ativo principal são reconhecidos de forma separada e depre-
demonstrações financeiras requer o uso de estimativas e julgamentos para determinadas ope- pelo valor justo da contraprestação a receber no momento em que as transações ocorrem. O preço da ciados pelo período estimado até a sua substituição. Os gastos com manutenções periódicas
rações que refletem no reconhecimento e mensuração de ativos, passivos, receitas e despesas. energia nessas operações tem como característica o vínculo com Preço de Liquidação de Diferenças
B20 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
são reconhecidos no resultado do exercício, quando incorridos. b) Estimativas e julgamentos
críticos: A Companhia reconhece a depreciação de seus ativos imobilizados com base nas taxas
anuais que representam as vidas úteis estimadas dos bens, estimados pela Administração da
Companhia. De modo geral, a vida útil da obra civil e as torres dos aerogeradores dos parques
eólicos possuem 25 anos para as partes móveis e 40 anos para as partes fixas, limitado ao prazo
da outorga de operação do parque eólico. Entretanto, as vidas úteis reais podem variar com base
na atualização tecnológica dos ativos de cada unidade geradora. As vidas úteis dos ativos imobi-
lizados também afetam os testes de recuperação (impairment) destes ativos, quando aplicáveis.
15. PROVISÕES, OBRIGAÇÕES CONTRATUAIS E DEPÓSITOS JUDICIAIS
15.1. Provisões para processos judiciais, passivos contingentes e depósitos judiciais:
d) Política contábil e julgamentos críticos: (i) Política contábil: As provisões são reconhecidas
quando: (i) a companhia tem uma obrigação presente como resultado de evento passado; (ii)
é provável que uma saída de recursos que incorporam benefícios econômicos será necessária
para liquidar a obrigação, e (iii) o valor da obrigação possa ser estimado de forma confiável. Os
ativos e passivos contingentes não são reconhecidos. Passivos contingentes são objeto de di-
vulgação em notas explicativas quando a probabilidade de saída de recursos for possível, in-
clusive aqueles cujos valores não possam ser estimados. Já os ativos contingentes são objeto
de divulgação em notas explicativas quando a entrada de benefícios econômicos for tida como
provável. (ii) Estimativas e julgamentos críticos. Os processos judiciais são contingentes por na-
tureza, ou seja, serão resolvidos quando um ou mais eventos futuros ocorrerem ou deixarem de
ocorrer. A ocorrência ou não de tais eventos não depende da atuação da Companhia e incertezas
no ambiente legal envolve o exercício de estimativas e julgamentos significativos da Administra-
ção quanto aos potenciais resultados dos eventos futuros.
16. PATRIMÔNIO LÍQUIDO
16.1. Capital social: O capital social integralizado em 31 de dezembro de 2022 e 2021, é de R$
233.224, composta por 223.224.284 ações ordinárias, todas nominativas, escriturais e sem valor no-
minal, detidas integralmente pela Neoenergia Renováveis S.A.. 16.2. Remuneração aos acionistas:
O Estatuto Social da Companhia determina a remuneração mínima de 25% do lucro líquido, após
os ajustes de acordo com as prescrições legais do Brasil. A remuneração aos acionistas se dá sob
a forma de dividendos, baseado nos limites definidos em lei e no estatuto social da Companhia. A
proposta de remuneração aos acionistas da Companhia foi calculada da seguinte forma:
Lucro líquido do exercício
2022
8.897
2021
18.526
Reserva legal
Reserva para investimentos
(444)
(6.339)
(926)
(13.200)
Lucro líquido a distribuir 2.114 4.400
Remuneração
Mínima obrigatória (¹) 2.114 4.400
2.114 4.400
Natureza da remuneração
Dividendos 2.114 16.720
2.114 16.720
(1) Os dividendos mínimos obrigatórios têm como base o lucro líquido menos a reserva legal.
LAGOA 1 ENERGIA RENOVÁVEL S.A.
CNPJ nº 21.540.697/0001-63 | Companhia Fechada | Companhia do Grupo Neoenergia S.A.
Em reuniões do Conselho de Administração foram aprovadas as seguintes declarações de dividendos: fluxo de caixa contratual resulta somente do pagamento de principal e juros sobre o principal
Valor por ação (R$) em datas específicas e, cujo modelo de negócios objetiva manter o ativo com o fim de receber
Natureza da Valor seus fluxos de caixa contratuais; e • Valor justo por meio do resultado (VJR): todos os demais
Deliberação remuneração deliberado ON ativos financeiros. Esta categoria geralmente inclui instrumentos financeiros derivativos. Os
2022 instrumentos mensurados pelo CA estão suscetíveis ao reconhecimento das perdas de créditos
AGOE de 29 de abril de 2022 Dividendos mínimos 4.400 0,0188659829 esperados. De modo geral, as perdas de crédito esperadas dos instrumentos financeiros oriun-
4.400 dos das operações da Companhia (ex: Contas a receber) são mensurados pelo método simpli-
2021 ficado, a partir de uma matriz de provisão que a pondera as características dos instrumentos,
AGOE de 30 de abril de 2021 Dividendos mínimos 5.184 0,0222275581
5.184 idade do título, históricos de perdas e expectativa de perdas futuras. (ii) Passivo financeiro:
Os passivos financeiros são reconhecidos inicialmente pelo valor justo, líquido dos custos de
A movimentação dos saldos de dividendos a pagar é como segue:
transação incorridos e são subsequentemente mensurados pelo custo amortizado (exceto em
Controladora determinadas circunstâncias, que incluem determinados passivos financeiros ao valor justo
2022 2021
Saldos no início do exercício 4.400 5.184 por meio do resultado) e atualizados pelos métodos de juros efetivos. Qualquer diferença entre
Dividendos e juros sobre o capital próprio: o valor captado (líquido dos custos da transação) e o valor de liquidação, é reconhecida no resul-
Dividendos declarados 2.114 4.400 tado durante o período em que os instrumentos estejam em andamento, utilizando o método
Dividendos pagos no exercício (4.400) (5.184) de taxa efetiva de juros. As taxas pagas na captação do empréstimo são reconhecidas como
Saldos no final do exercício 2.114 4.400 custos da transação.
16.3. Reservas de lucros: 16.3.1. Reserva legal: Constitui uma exigência legal para retenção de
5% do lucro líquido anual apurado até o limite de 20% do capital social. A reserva só pode ser uti- MEMBROS DA ADMINISTRAÇÃO
lizada para absorver prejuízos ou para aumento de capital. 16.3.2. Reserva para investimento:
Como previsto no estatuto social da Companhia, o montante que excede a distribuição de divi- DIRETORIA EXECUTIVA
dendo mínimo obrigatório deve ser destinado para reserva de investimentos que não excederá Laura Cristina da Fonseca Porto - Diretora Presidente
80% do capital subscrito, importância não inferior a 5% e não superior a 75% do lucro líquido do Diretores
exercício, na qual é destinada para financiar a expansão das atividades da Companhia ou criação
Leandro Adzgauskas Montanher
de novos empreendimentos. 16.3.3. Reserva de retenção de lucros: Possui como finalidade
assegurar a manutenção e o desenvolvimento para as atividades principais que compõem o ob- Rodolfo Fernandes da Rocha
Mariane Carvalho Medeiros
jeto social da Companhia, em montante não superior a 50% do lucro líquido anual distribuível
até o limite máximo do capital social ou proposta de orçamento de capital da Companhia. 16.4. Rachel Alves Pascale - CRC-RJ-Nº 115915/O-3
Política contábil: O capital social representa valores recebidos dos acionistas e também aqueles Contadora
gerados pela Companhia que foram formalmente incorporados através de reservas de capital e
reservas de lucros. O capital social está representado por ações ordinárias. As ações ordinárias são Luciana Maximino Maia
Diretora de Contabilidade
classificadas como instrumentos de patrimônio por não exporem a Companhia à obrigação de
entregar caixa ou outros instrumentos financeiros e deixarem os detentores desses instrumentos
(acionistas) expostos às variabilidades dos resultados e fluxos de caixa gerados pela Companhia. RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE
18. CLASSIFICAÇÃO E ESTIMATIVA DE VALOR JUSTO DOS INSTRUMENTOS SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
FINANCEIROS O relatório de opinião dos auditores independentes sobre as demonstrações financeiras prepa-
18.5. Política contábil: A Companhia classifica seus ativos e passivos financeiros que são radas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas internacionais
reconhecidos inicialmente a valor justo e subsequentemente mensurados, de acordo com as de relatório financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB) da
seguintes categorias: (i) Ativos financeiros: Ativos financeiros são geralmente classificados
Companhia Lagoa 1 Energia Renovável S.A. foi emitido pela Deloitte Touche Tohmatsu Audito-
como mensurados ao custo amortizado, ao valor justo por meio de outros resultados abran-
gentes ou ao valor justo por meio do resultado com base tanto: no modelo de negócios da res Independentes Ltda.. em 16 de março de 2023, sem modificações. A íntegra das demons-
entidade para a gestão dos ativos financeiros; quanto nas características de fluxo de caixa trações financeiras da Companhia e do relatório dos auditores independentes encontram-se
contratual do ativo financeiro, conforme segue: • Custo amortizado (CA): ativo financeiro cujo disponíveis nos endereços eletrônicos que estão informados nesta publicação resumida.
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | B21

FORÇA EÓLICA DO BRASIL 1 S.A.

CNPJ nº 18.064.652/0001-55 | Companhia Fechada | Companhia do Grupo Neoenergia S.A.

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO | 2022 Informações Patrimoniais

dez/22 dez/21 Variação %
R$ mil (2)
As demonstrações financeiras apresentadas a seguir são demonstrações financeiras resumidas e não devem ser consideradas isola-
damente para a tomada de decisão. O entendimento da situação financeira e patrimonial da companhia demanda a leitura das de- Ativo Total 360.183 396.354 (9,13)
monstrações financeiras completas auditadas, elaboradas na forma da legislação societária e da regulamentação contábil aplicável. As
Patrimônio Líquido 343.961 341.866 0,61
demonstrações financeiras resumidas são um extrato das demonstrações financeiras completas e para facilitar a comparação entre elas
foram utilizadas as mesmas referências numéricas para cada nota explicativa. (2)
Em milhares de Reais, exceto onde indicada outra unidade de medida.
As demonstrações financeiras completas auditadas, incluindo o respectivo relatório do auditor independente, estão disponíveis nos
seguintes endereços eletrônicos: Indicadores Financeiros de Dívida dez/22 dez/21 Variação %
a) https://valor.globo.com/valor-ri/
b) https://ri.neoenergia.com/resultados-e-indicadores/central-de-resultados/ EBITDA/Resultado Financeiro(4) 59,40 216,01 (72,50)
EBITDA e Resultado Financeiro dos últimos 12 meses.
(4)
MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO
Atendendo a Resolução CVM nº 156/22 demonstramos no quadro abaixo a conciliação do EBITDA (sigla em inglês para Lucro Antes dos Juros,
Prezados,
Ao apresentar os resultados de 2022, a Força Eólica do Brasil 1 S.A. reafirma seus princípios de sustentabilidade corporativa, sempre na busca Impostos, Depreciação e Amortização, LAJIDA) e, complementamos que os cálculos apresentados estão alinhados com os critérios dessa
do equilíbrio entre prosperidade econômica, responsabilidade ambiental e progresso social, com base em uma gestão eficiente, íntegra e ética. mesma Resolução:
3. DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO Conciliação EBITDA
Resultados Econômico-Financeiros 2022 2021 Variação (R$) Variação (%)
2022 2021 Variação % R$ mil (1)
R$ mil (1)
Receita Operacional Bruta 10 43 (76,74) Lucro líquido 62.075 66.790 (4.715) (7,06)
Receita Operacional Líquida 9 31 (70,97)
Margem Operacional Líquida 2 2 - Receitas financeiras 784 303 481 158,75
EBITDA 61.184 66.530 (8,04) Despesas financeiras (3) (3) - -
Resultado Financeiro 1.030 308 234,42
Lucro Líquido 62.075 66.790 (7,06) Outros resultados financeiros, líquidos 249 8 241 3.012,50
Margem Operacional (%) 22,22% 6,45% 15,77 Imposto de renda (139) (48) (91) 189,58
Margem EBITDA (%) 679822,22% 214612,90% 465.209,32
Margem Líquida (%) 689722,22% 215451,61% 474.270,61 EBITDA 61.184 66.530 (5.346) (8,04)
(1)
Em milhares de Reais, exceto onde indicada outra unidade de medida. (1)
Em milhares de Reais, exceto onde indicada outra unidade de medida.

DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO - EXERCÍCIOS DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA BALANÇO PATRIMONIAL

FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021
(Valores expressos em milhares de reais) E 2021 (Valores expressos em milhares de reais) (Valores expressos em milhares de reais)
Consolidado Controladora
Nota 2022 2021 2022 2021 Consolidado Controladora Consolidado Controladora
2022 2021 2022 2021 Nota 2022 2021 2022 2021
Receita operacional líquida 3 125.997 143.056 9 31 Fluxo de caixa das atividades operacionais Ativo
Lucro líquido do exercício 62.075 66.790 62.075 66.790 Circulante
Custos dos serviços (49.937) (56.428) (7)(29) Ajustado por: Caixa e equivalentes de caixa 8 39.667 36.375 6.697 7.708
Custos com energia elétrica 4 (10.254) (16.172) - - Depreciação e amortização 21.103 23.905 - - Contas a receber de clientes e outros 9 14.191 14.072 - 43
Baixa de ativos não circulantes - 882 - - Tributos sobre o lucro a recuperar 1.169 866 221 145
Custos de operação 5 (39.683) (40.256) (7) (29) Equivalência patrimonial - - (62.824) (67.700) Outros tributos a recuperar - 622 222 192
Tributos sobre o lucro 12.948 7.154 139 48 Dividendos e juros sobre capital próprio a receber 11 - - 14.920 53.174
Lucro bruto 76.060 86.628 2 2
Resultado financeiro, líquido (2.878) 11.142 (1.030) (308) Outros ativos circulantes 2.653 3.147 1.639 1.491
Perda de crédito esperadas 9.1 (1) 85 - - Outros 65 - - Total do circulante 57.680 55.082 23.699 62.753
Alterações no capital de giro: Não circulante
Outras receitas (despesas) gerais e administrativas 5 (3.914) (1.627) (1.642) (1.172) Contas a receber de clientes e outros (119) 49.175 43 (43) Títulos e valores mobiliários 10 122.793 153.869 - -
Equivalência Patrimonial 11 - - 62.824 67.700 Fornecedores e contas pagar a empreiteiros (82) (289) (74) 1.359 Depósitos judiciais 15.1 1.098 1.003 - -
Outros tributos a recuperar (recolher) e encargos Outros ativos não circulantes 4.357 2.615 - -
Lucro operacional 72.145 85.086 61.184 66.530 setoriais, líquidos (5.561) - (285) - Investimentos em controladas 11 - - 336.484 333.601
Provisões, líquidas dos depósitos judiciais 16.155 6.108 - - Direito de uso 12.460 11.056 - -
Resultado financeiro 6 2.878 (11.141) 1.030 308 Outros ativos e passivos, líquidos (20.093) (3.340) 99 (69) Imobilizado 12 427.421 442.884 - -
Receitas financeiras 23.694 6.589 784 303 Caixa líquidos proveniente das operações 83.613 161.527 (1.857) 77 Intangível 2.781 2.101 - -
Dividendos e juros sobre o capital próprio recebidos - - 98.195 13.248 Total do não circulante 570.910 613.528 336.484 333.601
Despesas financeiras (21.027) (17.692) (3) (3) Encargos de dívidas pagos (15.734) (15.094) - - Total do ativo 628.590 668.610 360.183 396.354
Outros resultados financeiros, líquidos 211 (38) 249 8 Rendimento de aplicação financeira 23.609 6.560 823 318 Passivo
Pagamento de juros - Arrendamentos (1.910) (1.369) - - Circulante
Lucro antes dos tributos 75.023 73.945 62.214 66.838 Tributos sobre o lucro pagos (7.756) (5.503) - (20) Fornecedores e contas a pagar de empreiteiros 13 10.733 10.815 1.303 1.377
Caixa gerado pelas atividades operacionais 81.822 146.121 97.161 13.623 Empréstimos e financiamentos 14 27.227 27.051 - -
Tributos sobre o lucro 7 (12.948) (7.155) (139) (48) Fluxo de caixa das atividades de investimentos Passivo de arrendamento 2.269 1.917 - -
Corrente (12.948) (7.155) (139) (48) Aquisição de imobilizado e intangível (3.778) (8.486) - - Tributos sobre o lucro a recolher 928 1.655 - 4
Aplicação de títulos e valores mobiliários (52.140) (112.408) - - Outros tributos e encargos setoriais a recolher 1.594 856 175 170
Lucro líquido do exercício 62.075 66.790 62.075 66.790 Resgate de títulos e valores mobiliários 102.270 14.111 - - Provisões e outras obrigações 15 25.073 19.606 - -
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. Caixa gerado (consumido) nas atividades de Dividendos e juros sobre capital próprio 16.2 14.743 52.936 14.743 52.936
investimentos 46.352 (106.783) - - Outros passivos circulantes 5.096 4.493 1 1
DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO ABRANGENTE Fluxo de caixa das atividades de financiamentos
Pagamento de principal dos empréstimos e
Total do circulante
Não circulante
87.663 119.329 16.222 54.488

EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 financiamentos (26.448) (26.379) - - Empréstimos e financiamentos 14 152.671 177.925 - -
Depósitos em garantias (78) 151 - - Passivo de arrendamento 12.045 10.157 - -
E 2021 (Valores expressos em milhares de reais) Pagamento de principal - Arrendamentos (184) (118) - - Provisões e outras obrigações 15 32.060 19.150 - -
Dividendos e juros sobre capital próprio pagos (98.172) (13.271) (98.172) (13.271) Outros passivos não circulantes 190 183 - -
Consolidado Controladora
Caixa consumido nas atividades de financiamentos (124.882) (39.617) (98.172) (13.271) Total do não circulante 196.966 207.415 - -
2022 2021 2022 2021 Aumento (redução) de caixa e equivalentes Patrimônio líquido 16
de caixa no exercício 3.292 (279) (1.011) 352 Atribuído aos acionistas da Companhia 343.961 341.866 343.961 341.866
Lucro líquido do exercício 62.075 66.790 62.075 66.790
Caixa e equivalentes no início do exercício 36.375 36.654 7.708 7.356 Total do patrimônio líquido 343.961 341.866 343.961 341.866
Outros resultados abrangentes do exercício, líquido Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício 39.667 36.375 6.697 7.708 Total do passivo e do patrimônio líquido 628.590 668.610 360.183 396.354
dos tributos - - - - Transações que não envolveram caixa: As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
Provisão para desmantelamento 593 4.960 - -
Resultado abrangente do exercício 62.075 66.790 62.075 66.790 Provisão ambiental 1.317 - - - Em relação aos normativos em discussão no IASB ou com data de vigência estabelecida em
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. exercício futuro, a Companhia está acompanhando as discussões e até o momento não iden-
tificou a possibilidade de ocorrência de impactos significativos.
DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO 3. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA
EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Valores expressos em milhares de reais) 3.2 Política contábil e julgamento críticos: a) Política contábil: A receita é reconhecida
Consolidado e controladora Reservas de Lucros Proposta de quando o controle de cada obrigação de desempenho é transferido para o cliente e podem
Capital Reserva Reserva de Reserva especial de distribuição de Lucros ser mensuradas de forma confiável, que geralmente ocorre no ato da entrega do produto
Social legal retenção de lucros dividendos não distribuídos dividendos adicionais acumulados Total ou quando o serviço é prestado. A receita é mensurada pelo valor justo da contraprestação
Saldos em 31 de dezembro de 2021 269.976 19.594 4.708 2.351 45.237 - 341.866 recebida ou a receber por cada obrigação de desempenho, considerando quaisquer as esti-
Resultado abrangente do exercício: mativas de contraprestações variáveis, tais como restituições, concessões de preços, incen-
Lucro líquido do exercício - - - - - 62.075 62.075 tivos, bônus de desempenho, penalidades ou outros itens similares. A Companhia vende a
Transações com os sócios: energia produzida em dois ambientes: (i) no Ambiente de Contratação Livre (‘ACL’), onde a co-
Remuneração aos acionistas (nota 16.2) - - - - (45.237) - (45.237) mercialização de energia elétrica ocorre por meio de livre negociação de preços e condições
Destinação do lucro líquido: entre as partes, por meio de contratos bilaterais; e (ii) no Ambiente de Contratação Regulado
Remuneração aos acionistas (nota 16.2) - - - - 31.955 (46.698) (14.743) (‘ACR’), onde há a comercialização da energia elétrica para os agentes distribuidores. A receita
Constituição de reservas de lucros (nota 16.3) - 3.104 12.273 - - (15.377) - de operações de venda de energia na CCEE e transações no mercado de curto prazo estão
Saldos em 31 de dezembro de 2022 269.976 22.698 16.981 2.351 31.955 - 343.961 reconhecidos pelo valor justo da contraprestação a receber no momento em que as transa-
Saldos em 31 de dezembro de 2020 269.976 16.255 4.708 - 37.072 - 328.011 ções ocorrem. O preço da energia nessas operações tem como característica o vínculo com
Resultado abrangente do exercício: Preço de Liquidação de Diferenças (‘PLD’). b) Estimativas e julgamento crítico: Para a receita de
Lucro líquido do exercício - - - - - 66.790 66.790
venda de energia na CCEE, a Companhia utiliza-se da medição da Usina extraída do sistema
Transações com os sócios:
Remuneração aos acionistas (nota 16.2) - - - - (37.072) - (37.072) de coleta de dados de energia da CCEE no centro de gravidade, contratos de compra e venda
Destinação do lucro líquido: definidos no curto prazo além daqueles vigentes à época, valor do PLD divulgado pela CCEE.
Remuneração aos acionistas (nota 16.2) - - - - 45.237 (61.100) (15.863) Para os meses ainda não realizados, utiliza-se previsão de medição da Usina, perda interna
Constituição de reservas de lucros (nota 16.3) - 3.339 - 2.351 - (5.690) - com base no histórico, perda da rede básica, contratos de compra e venda definidos no curto
Saldos em 31 de dezembro de 2021 269.976 19.594 4.708 2.351 45.237 - 341.866 prazo além daqueles vigentes à época e valor do PLD (previsto).
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. 7. TRIBUTOS SOBRE O LUCRO
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS - EXERCÍCIOS FINDOS 7.1.2 Política contábil e julgamentos críticos: a) Política contábil: Os tributos sobre o lucro
são reconhecidos no resultado do exercício, exceto para transações reconhecidas diretamen-
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Valores expressos em milhares de reais, exceto quando indicado) te no patrimônio líquido. Os tributos sobre o lucro são calculados com base em alíquotas bra-
sileiras e o seu reconhecimento é baseado nas diferenças temporárias entre o valor contábil e
1. CONTEXTO OPERACIONAL ceto quando indicado de outra forma. As transações em moeda estrangeira são inicialmente
o valor para base fiscal dos ativos e passivos, e nos prejuízos fiscais apurados. Os tributos di-
Força Eólica do Brasil 1 S.A. (FEB 1) atua no segmento de geração de energia eólica, e é con- registradas à taxa de câmbio da moeda funcional em vigor na data da transação em ativos e
feridos sobre o lucro ativo e passivo são compensados quando existir um direito legalmente
troladora direta de 5 Parques Eólico: Calango 1, Calango 4, Calango 5, Caetité 1 e Caetité 2. passivos monetários denominados em moeda estrangeira são convertidos para moeda fun-
cional, utilizando a taxa de câmbio vigente na data dos respectivos balanços patrimoniais. Os exequível de compensar os ativos fiscais contra os passivos fiscais e quando os impostos de
Os 5 Parques Eólicos foram adquiridos no 2º Leilão de Fontes Alternativas promovido em 26 renda diferidos ativos e passivos estiverem relacionados aos tributos sobre o lucro lançados
de agosto de 2010 pela Agência Nacional de Energia Elétrica - Aneel. Em 2011, os 5 Parques ganhos e as perdas cambiais resultantes da atualização desses ativos e passivos são reconhe-
cidos no resultado financeiro. 2.3 Políticas contábeis e estimativas críticas: As políticas pela mesma autoridade fiscal sobre a mesma entidade tributável. Os tributos diferidos ativos
assinaram seus contratos comerciais de venda de energia. Caetité 1, que comercializa sua são reconhecidos nas demonstrações financeiras baseiam-se em estudos técnicos, prepara-
energia no mercado de ambiente livre, assinou com a NC Energia o Contrato de Compra e contábeis e estimativas críticas aplicadas à estas demonstrações financeiras estão incluídas
nas respectivas notas explicativas, quando relevantes. As políticas contábeis são consistentes dos pela Administração, que suportam a expectativa de lucros tributáveis futuros. Esses es-
Venda (CCVE) de Energia Elétrica e os demais Parques Eólicos assinaram seus respectivos tudos levam em consideração a análise dos resultados futuros, fundamentada por projeções
Contratos de Comercialização de Energia no Ambiente Regulado (CCEAR) com 14 Distribui- em todos os exercícios apresentados, exceto pela implementação das novas normas, inter-
pretação e orientações relacionadas na nota 2.5. 2.4 Uso de estimativas e julgamentos: A econômico-financeiras, elaboradas com base em premissas internas e em cenários econô-
doras de Energia Elétrica. No ano de 2013, os Parques tiveram suas obras concluídas, e os em- micos, comerciais e tributários que podem sofrer alterações no futuro. Os tributos diferidos
preendimentos Caetité 1, Caetité 2, Calango 1, Calango 4 e Calango 5 receberam o estado de preparação das demonstrações financeiras requer o uso de estimativas e julgamentos para
determinadas operações que refletem no reconhecimento e mensuração de ativos, passivos, passivos são imediatamente reconhecidos nas demonstrações financeiras. b) Estimativas e
“Aptos a Operação Comercial”, aguardando conexão. Em 2014, os parques Caetité 1 e Caetité
receitas e despesas. As premissas utilizadas são baseadas no histórico e outros fatores consi- julgamentos críticos: Julgamentos, estimativas e premissas significativas são requeridas para
2 entraram em operação comercial, enquanto os parques Calango 1, Calango 4 e Calango 5,
continuaram “Aptos a Operação Comercial”, aguardando disponibilização da transmissão. No derados relevantes, sendo revisadas periodicamente pela Administração. Os resultados reais determinar o valor dos tributos diferidos ativos que são reconhecidos com base no tempo e
final do ano de 2015, a subestação Lagoa Nova II da CHESF teve suas obras encerradas e então, podem divergir dos valores estimados. nos lucros tributáveis futuros. Os tributos diferidos ativos são reconhecidos considerando
no dia 31 de dezembro de 2015 foi emitido o despacho ANEEL de operação em teste (nº 4.164) As estimativas e julgamentos significativos aplicados pela Companhia na preparação destas premissas e fluxos de caixa projetados e podem ser afetados por fatores incluindo, mas não
para as usinas de Calango 1, Calango 2, Calango 3, Calango 4 e Calango 5, condicionando a demonstrações financeiras estão apresentados nas seguintes notas: limitado a: (i) premissas internas sobre o lucro tributável projetado, baseado no planejamento
entrada em operação comercial destas em até 30 dias após a sua publicação. Em sequência, Nota Estimativas e julgamentos significativos de produção e vendas de energia, preços de energia, custos operacionais e planejamento de
em 30 de janeiro de 2016, os parques Calango 1, Calango 2, Calango 3, Calango 4 e Calango 5 3.2 Receita de fornecimento de energia e venda de energia na CCEE custos de capital; (ii) cenários macroeconômicos; e (iii) comerciais e tributários. A Companhia
receberam os despachos de operação comercial. As informações sobre os empreendimentos 7.1.3 Tributos sobre o lucro também aplica julgamento contábil crítico na identificação de incertezas sobre posições tri-
da Companhia são os seguintes: 9.1 Perda de Créditos Esperada (PCE) butárias sobre o lucro, que podem impactar as demonstrações financeiras. As incertezas so-
Energia Data da 12.1 Imobilizado bre tratamento de tributos sobre o lucro representam os riscos de que a autoridade fiscal não
Capacidade Assegurada Concessão Data de 15.1 Provisões aceite um determinado tratamento tributário aplicado pela companhia. A Companhia estima
Parque Eólico Localidade Instalada (MW) (MWmed) Autorização Vencimento 2.5 Novas normas e interpretações vigentes e não vigentes: Os principais normativos a probabilidade de aceitação do tratamento fiscal incerto pela autoridade fiscal com base em
Calango 1 Bodó - RN 30,0 13,9 28/04/2011 27/04/2046 alterados, emitidos ou em discussão pelo International Accounting Standards Board (‘IASB’) e avaliações técnicas de seus consultores jurídicos, considerando precedentes jurisprudenciais
Calango 4 Bodó - RN 30,0 13,5 19/05/2011 18/05/2046 pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (‘CPC’) são os seguintes: aplicáveis a legislação tributária vigente, que podem ser impactados principalmente por
Calango 5 Bodó - RN 30,0 13,7 02/06/2011 01/06/2046 a) Alterações em pronunciamentos contábeis em vigor mudanças nas regras fiscais ou decisões judiciais que alterem a análise dos fundamentos da
Caetité 1 Caetité - BA 30,0 13,0 29/10/2012 29/10/2042 incerteza, de tal modo que podem surgir disputas com as autoridades fiscais em razão da
Caetité 2 Caetité - BA 30,0 14,7 07/02/2011 06/02/2046 Norma Descrição da alteração Vigência interpretação das leis e regulamentos aplicáveis.
Especificação de quais custos
2. BASE DE ELABORAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS uma empresa deve incluir ao 9. CONTAS A RECEBER DE CLIENTES E OUTROS
avaliar se um contrato é oneroso.
2.1 Base de preparação: As demonstrações financeiras consolidadas e individuais da Com- 9.2 Política contábil e julgamentos críticos: a) Política contábil: O contas a receber são
Os custos diretamente relaciona-
panhia (“demonstrações financeiras”) foram preparadas e estão apresentadas de acordo com IAS 37 / CPC 25: Provisões, 01/01/2022, aplicação
ativos financeiros mensurados ao custos amortizado (veja nota 18.1) e são reconhecidos
dos ao cumprimento do contra-
as International Financial Reporting Standards (“IFRS”), emitidas pelo IASB e de acordo com as Passivos Contingentes e Ativos retrospectiva comquando o recebimento do valor da contraprestação seja incondicional, deduzidos das perdas
to devem ser considerados nas
práticas adotadas no Brasil através do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (“CPC”), apro- Contingentes. regras específicas.
crédito esperadas. A companhia reconhece perdas de crédito esperadas para contas a receber
premissas de fluxo de caixa (Ex.:
vados pela Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”) e pelo Conselho Federal de Contabilidade Custo de mão-de-obra, materiais de clientes em montante considerado suficiente pela Administração, baseado em estimativas
(“CFC”). A Companhia também se utiliza das orientações contidas no Manual de Contabilidade e outros gastos ligados à opera- e julgamentos críticos. a) Estimativas e julgamento críticos: A Companhia mensura as perdas
do Setor Elétrico Brasileiro e das normas definidas pela Agência Nacional de Energia Elétrica ção do contrato). de crédito esperadas para contas a receber de clientes de curto prazo por meio da utilização
(“ANEEL”), quando estas não são conflitantes com as práticas contábeis adotadas no Brasil e/ de matriz de provisões baseada na experiência de perda de crédito histórica não ajustada,
ou com as práticas contábeis internacionais. As demonstrações financeiras foram preparadas Permitir o reconhecimento de
quando tal informação representa a melhor informação razoável e sustentável, ou, ajustada,
receita e custos dos valores re- 01/01/2022, aplicação
com base no custo histórico e ajustadas para refletir (i) o valor justo de instrumentos financei- com base em dados observáveis atuais para refletir os efeitos das condições atuais e futuras.
ros mensurados pelo valor justo; e (ii) perdas pela redução ao valor recuperável (“impairment”) IAS 16 / CPC 27: Ativo Imobilizado. lacionados com a venda de itens retrospectiva com
produzidos durante a fase de regras específicas. Os parques eólicos não possuem histórico de inadimplência e considerando as garantias ofe-
de ativos. Na preparação dessas demonstrações financeiras, as controladas são consolidadas recidas nos leilões e/ou contratos bilaterais, a exposição do risco de crédito é residual. Dada à
a partir da data em que a Companhia assume o controle até a data em que o controle cessa. testes do ativo.
essas características, o nível de constituição das perdas esperadas não é relevante para essa
Todas as transações entre a Companhia e suas controladas diretas e indiretas são eliminadas As alterações em Pronunciamentos que entraram em vigor em 01 de janeiro de 2022 não pro-
classe de recebíveis. Além disso, a CCEE controla o montante de contas a receber e respectivas
integralmente. A participação da Companhia nos resultados dos investimentos em coligadas duziram impactos relevantes nas demonstrações financeiras consolidadas.
estão incluídos nas demonstrações financeiras a partir da data em que influência significativa inadimplências do setor, diminuindo o risco de crédito nessas operações.
b) Alteração em pronunciamentos com vigência a partir de 2022
começa, até a data em que cessa influência ou controle significativo. Todas as informações 11. INVESTIMENTOS
relevantes próprias das demonstrações financeiras, e apenas essas informações, estão sendo Norma Descrição da alteração Vigência
evidenciadas, e correspondem àquelas utilizadas pela Administração na sua gestão. A emis- As emendas estabelecem requeri- 11.1 Política contábil: Subsidiária é a entidade na qual a Companhia está exposta ou tem
são dessas demonstrações financeiras foi autorizada pela Administração, em 16 de março de mentos para classificação e divul- direito a retornos variáveis decorrentes de seu envolvimento e tem a capacidade de interfe-
IAS 1/ CPC 26: Apresentação das 01/01/2024, aplicação
2023. 2.2 Moeda funcional e moeda de apresentação: A moeda funcional da Controladora gação de um passivo com cláusu- rir nesses retornos devido ao poder que exerce sobre a entidade (controle). As controladas
Demonstrações Financeiras. retrospectiva.
e de suas controladas é o real brasileiro (R$), que é a moeda de seu principal ambiente econô- las de covenants como circulante são totalmente consolidadas a partir da data em que o controle é detido pela Companhia e
mico de operação. As demonstrações financeiras estão apresentadas em milhares de R$, ex- ou não circulante. a consolidação é interrompida a partir da data em que a Companhia deixa de ter o controle.
B22 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

FORÇA EÓLICA DO BRASIL 1 S.A.

CNPJ nº 18.064.652/0001-55 | Companhia Fechada | Companhia do Grupo Neoenergia S.A.

12. IMOBILIZADO 16.2 Remuneração aos acionistas: O Estatuto Social da Companhia determina a remunera- 18. CLASSIFICAÇÃO E ESTIMATIVA DE VALOR JUSTO
ção mínima de 25% do lucro líquido, após os ajustes de acordo com as prescrições legais do DOS INSTRUMENTOS FINANCEIROS
12.1 Política contábil e julgamentos críticos: a) Política contábil: A Companhia classifica no imobi-
lizado os ativos tangíveis, com vida útil definida de longa duração, vinculada às operações cujo pre- Brasil. A remuneração aos acionistas se dá sob a forma de dividendos, baseado nos limites 18.5 Política contábil: A Companhia classifica seus ativos e passivos financeiros que são re-
ço ou tarifa não é controlada pelo poder concedente. Os ativos imobilizados estão demonstrados pe- definidos em lei e no estatuto social da Companhia. A proposta de remuneração aos acionis- conhecidos inicialmente a valor justo e subsequentemente mensurados, de acordo com as
los custos de aquisição ou custos de construção, que compreendem também os custos diretamente tas da Companhia foi calculada da seguinte forma: seguintes categorias: (i) Ativos financeiros: Ativos financeiros são geralmente classificados
atribuíveis para colocar o ativo em condições de operação (incluindo encargos financeiros), bem como mensurados ao custo amortizado, ao valor justo por meio de outros resultados abran-
2022 2021 gentes ou ao valor justo por meio do resultado com base tanto: no modelo de negócios da
como, quando aplicável, a estimativa dos custos com desmontagem do imobilizado e de restaura-
Lucro líquido do exercício 62.075 66.790 entidade para a gestão dos ativos financeiros; quanto nas características de fluxo de caixa
ção do local onde o ativo está localizado, deduzido da depreciação acumulada e perdas por redução
Reserva legal (3.104) (3.339) contratual do ativo financeiro, conforme segue: • Custo amortizado: ativo financeiro cujo flu-
ao valor recuperável de ativos - (impairment). A Companhia avalia, no mínimo anualmente, a neces-
Reserva de retenção de lucros (12.273) - xo de caixa contratual resulta somente do pagamento de principal e juros sobre o principal
sidade de provisão para redução do saldo contábil ao seu valor de realização. Em 31 de dezembro Reserva especial de dividendos não distribuídos - (2.351)
de 2022 e 2021, não foram identificadas evidências de ativos com custos registrados em montante em datas específicas e, cujo modelo de negócios objetiva manter o ativo com o fim de rece-
Lucro líquido a distribuir 46.698 61.100 ber seus fluxos de caixa contratuais; e • Valor justo por meio do resultado: todos os demais
superior aos seus valores de recuperação. Os ativos imobilizados são depreciados pelo método line- Remuneração
ar, com base na vida útil estimada, a partir da data em que os ativos se encontram disponíveis para ativos financeiros. Esta categoria geralmente inclui instrumentos financeiros derivativos. Os
Mínima obrigatória (1) 14.743 15.863
serem utilizados no uso pretendido e são capitalizados. Os componentes relevantes de determina- instrumentos mensurados pelo CA estão suscetíveis ao reconhecimento das perdas de crédi-
Dividendos adicionais propostos 31.955 45.237
dos ativos que são substituídos ao longo da vida útil econômica do ativo principal são reconhecidos tos esperados. De modo geral, as perdas de crédito esperadas dos instrumentos financeiros
46.698 61.100
de forma separada e depreciados pelo período estimado até a sua substituição. Os gastos com ma- Natureza da remuneração oriundos das operações da Companhia (ex: Contas a receber) são mensurados pelo método
nutenções periódicas são reconhecidos no resultado do exercício, quando incorridos. b) Estimativas Dividendos 46.698 61.100 simplificado, a partir de uma matriz de provisão que a pondera as características dos instru-
e julgamentos críticos: A Companhia reconhece a depreciação de seus ativos imobilizados com base 46.698 61.100 mentos, idade do título, históricos de perdas e expectativa de perdas futuras. (ii) Passivo fi-
nas taxas anuais que representam as vidas úteis estimadas dos bens, estimados pela Administração nanceiro: Os passivos financeiros são reconhecidos inicialmente pelo valor justo, líquido dos
da Companhia. De modo geral, a vida útil da obra civil e as torres dos aerogeradores dos parques
(1)
Os dividendos mínimos obrigatórios têm como base o lucro líquido menos a reserva legal. custos de transação incorridos e são subsequentemente mensurados pelo custo amortizado
eólicos possuem 25 anos para as partes móveis e 40 anos para as partes fixas, limitado ao prazo da Em reuniões do Conselho de Administração foram aprovadas as seguintes declarações de (exceto em determinadas circunstâncias, que incluem determinados passivos financeiros ao
outorga de operação do parque eólico. Entretanto, as vidas úteis reais podem variar com base na dividendos: valor justo por meio do resultado) e atualizados pelos métodos de juros efetivos. Qualquer
atualização tecnológica dos ativos de cada unidade geradora. As vidas úteis dos ativos imobilizados Valor Valor por ação (R$) diferença entre o valor captado (líquido dos custos da transação) e o valor de liquidação, é re-
também afetam os testes de recuperação (impairment) destes ativos, quando aplicáveis. Deliberação Natureza da remuneração deliberado ON conhecida no resultado durante o período em que os instrumentos estejam em andamento,
2022 utilizando o método de taxa efetiva de juros. As taxas pagas na captação do empréstimo são
14. EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS AGOE de 29 de abril de 2022 Dividendos mínimos 15.863 0,0587570747 reconhecidas como custos da transação.
14.1 Dívida líquida: e) Política contábil: Os passivos financeiros são reconhecidos inicialmen-
te pelo valor justo, líquido dos custos de transação incorridos e são subsequentemente mensu-
AGOE de 29 de abril de 2022 Dividendo adicional proposto 45.237
61.100
0,1675593386
MEMBROS DA ADMINISTRAÇÃO
rados pelo custo amortizado (exceto em determinadas circunstâncias, que incluem determina- 2021
dos passivos financeiros ao valor justo por meio do resultado) e atualizados pelos métodos de
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
AGOE de 30 de abril de 2021 Dividendos mínimos 13.272 0,0491599253
juros efetivos. Qualquer diferença entre o valor captado (líquido dos custos da transação) e o AGOE de 30 de abril de 2021 Dividendo adicional proposto 37.072 0,1373159096 Xabier Viteri - Presidente
valor de liquidação, é reconhecida no resultado durante o período em que os instrumentos es- 50.344 Titulares
tejam em andamento, utilizando o método de taxa efetiva de juros. As taxas pagas na captação Solange Maria Pinto Ribeiro
A movimentação dos saldos de dividendos a pagar é como segue:
dos empréstimos e financiamentos são reconhecidas como custos da transação. Laura Cristina da Fonseca Porto
Controladora Juliano Pansanato de Souza
15. PROVISÕES, OBRIGAÇÕES CONTRATUAIS E DEPÓSITOS JUDICIAIS 2022 2021
Saldos no início do exercício 52.936 13.272 DIRETORIA EXECUTIVA
15.1 Provisões para processos judiciais, passivos contingentes e depósitos judiciais: d) Política
Dividendos e juros sobre o capital próprio:
contábil e julgamentos críticos: (i) Política contábil: As provisões são reconhecidas quando: (i) a com- Dividendos declarados 59.979 52.935 Laura Cristina da Fonseca Porto - Diretora Presidente
panhia tem uma obrigação presente como resultado de evento passado; (ii) é provável que uma saída Dividendos pagos no exercício (98.172) (13.271) Diretores
de recursos que incorporam benefícios econômicos será necessária para liquidar a obrigação, e (iii) o Saldos no final do exercício 14.743 52.936 Leandro Adzgauskas Montanher
valor da obrigação possa ser estimado de forma confiável. Os ativos e passivos contingentes não são Rodolfo Fernandes da Rocha
reconhecidos. Passivos contingentes são objeto de divulgação em notas explicativas quando a proba- 16.3 Reservas de lucros: 16.3.1 Reserva legal: Constitui uma exigência legal para reten- Mariane Carvalho Medeiros
bilidade de saída de recursos for possível, inclusive aqueles cujos valores não possam ser estimados. Já ção de 5% do lucro líquido anual apurado até o limite de 20% do capital social. A reserva só
Rachel Alves Pascale - CRC-RJ-Nº 115915/O-3
os ativos contingentes são objeto de divulgação em notas explicativas quando a entrada de benefícios pode ser utilizada para absorver prejuízos ou para aumento de capital. 16.3.2 Reserva de Contadora
econômicos for tida como provável. (ii) Estimativas e julgamentos críticos: Os processos judiciais são retenção de lucros: Possui como finalidade assegurar a manutenção e o desenvolvimento
contingentes por natureza, ou seja, serão resolvidos quando um ou mais eventos futuros ocorrerem Luciana Maximino Maia
para as atividades principais que compõem o objeto social da Companhia, em montante não Diretora de Contabilidade
ou deixarem de ocorrer. A ocorrência ou não de tais eventos não depende da atuação da Companhia e
incertezas no ambiente legal envolve o exercício de estimativas e julgamentos significativos da Admi- superior a 50% do lucro líquido anual distribuível até o limite máximo do capital social ou pro-
nistração quanto aos potenciais resultados dos eventos futuros. posta de orçamento de capital da Companhia. 16.3.3 Reserva especial de dividendos não RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE
distribuídos: Reserva destinada a registrar parcela de dividendos que deixaram de ser obri-
16. PATRIMÔNIO LÍQUIDO gatórios em função da incompatibilidade da distribuição com a situação financeira da Com- SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
16.1 Capital social: O capital social integralizado em 31 de dezembro de 2022 e 2021, é de panhia, de acordo com o artigo 202 da Lei 6.404/1976. 16.4 Política contábil: O capital social O relatório de opinião dos auditores independentes sobre as demonstrações financeiras
R$ 269.976, composta por 269.975.810 ações ordinárias, todas nominativas, escriturais e com representa valores recebidos dos acionistas e também aqueles gerados pela Companhia que preparadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas inter-
valor nominal de R$ 1,00 (um real), cuja composição por acionistas é a seguinte: foram formalmente incorporados através de reservas de capital e reservas de lucros. O capi- nacionais de relatório financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards
Consolidado Board (IASB) da Companhia Força Eólica do Brasil 1 S.A., foi emitido pela Deloitte Touche
tal social está representado por ações ordinárias. As ações ordinárias são classificadas como Tohmatsu Auditores Independentes Ltda.. em 16 de março de 2023, sem modificações. A
ON ON %
Neoenergia S.A. 134.987.905 50,00% instrumentos de patrimônio por não exporem a Companhia à obrigação de entregar caixa ou íntegra das demonstrações financeiras da Companhia e do relatório dos auditores indepen-
Elektro Renováveis S.A. 134.987.905 50,00% outros instrumentos financeiros e deixarem os detentores desses instrumentos (acionistas) dentes encontram-se disponíveis nos endereços eletrônicos que estão informados nesta
Total de ações em circulação 269.975.810 100,0% expostos às variabilidades dos resultados e fluxos de caixa gerados pela Companhia. publicação resumida.
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | B23

FORÇA EÓLICA DO BRASIL 2 S.A.

CNPJ nº 12.523.923/0001-07 | Companhia Fechada | Companhia do Grupo Neoenergia S.A.

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO | 2022

BALANÇO PATRIMONIAL EM 31 DE DEZEMBRO DE
As demonstrações financeiras apresentadas a seguir são demonstrações financeiras resumidas e não devem ser consideradas isoladamente para a tomada de decisão. O entendi-
mento da situação financeira e patrimonial da companhia demanda a leitura das demonstrações financeiras completas auditadas, elaboradas na forma da legislação societária e da 2022 E 2021 (Valores expressos em milhares de reais)
regulamentação contábil aplicável. As demonstrações financeiras resumidas são um extrato das demonstrações financeiras completas e para facilitar a comparação entre elas foram Consolidado Controladora
utilizadas as mesmas referências numéricas para cada nota explicativa. As demonstrações financeiras completas auditadas, incluindo o respectivo relatório do auditor independente, Nota 2022 2021 2022 2021
estão disponíveis nos seguintes endereços eletrônicos: Ativo
a) https://valor.globo.com/valor-ri/ Circulante
b) https://ri.neoenergia.com/resultados-e-indicadores/central-de-resultados/ Caixa e equivalentes de caixa 8 53.725 27.623 22.754 1.441
Contas a receber de clientes e outros 9 13.261 12.491 - -
Tributos sobre o lucro a recuperar 749 3.184 - 2.503
MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO Informações Patrimoniais
dez/22 dez/21 Variação % Outros tributos a recuperar 817 819 490 490
Prezados, R$ mil (2)
Dividendos 11 - - 10.078 18.979
Ao apresentar os resultados de 2022, a Força Eólica do Brasil 2 S.A. reafirma seus princípios de Ativo Total 327.908 343.907 (4,65) Estoques 1.640 1.682 1.639 1.681
sustentabilidade corporativa, sempre na busca do equilíbrio entre prosperidade econômica, res- Patrimônio Líquido 316.703 321.188 (1,40) Outros ativos circulantes 1.310 2.002 21 23
ponsabilidade ambiental e progresso social, com base em uma gestão eficiente, íntegra e ética. (2) Em milhares de Reais, exceto onde indicada outra unidade de medida Total do circulante 71.502 47.801 34.982 25.117
Não circulante
Indicadores Financeiros de Dívida dez/22 dez/21 Variação % Títulos e valores mobiliários 10 90.925 119.068 - -
3. DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO EBITDA/Resultado Financeiro (4)
25,90 286,06 (90,94) Tributos sobre o lucro a recuperar 2.095 - 2.095 -
(4)
EBITDA e Resultado Financeiro dos últimos 12 meses Depósitos judiciais 15 5.122 4.354 12 79
Resultados Econômico-Financeiros Atendendo a Resolução CVM nº 156/22 demonstramos no quadro abaixo a conciliação do Outros ativos não circulantes 890 3.388 - -
2022 2021 Variação % Investimentos em controladas 11 - - 278.153 305.704
R$ mil (1) EBITDA (sigla em inglês para Lucro Antes dos Juros, Impostos, Depreciação e Amortização,
LAJIDA) e, complementamos que os cálculos apresentados estão alinhados com os critérios Direito de uso 8.456 7.167 - -
Receita Operacional Bruta 48 - - dessa mesma Resolução: Imobilizado 12 424.112 436.163 12.666 13.007
Receita Operacional Líquida 44 - - Intangível 3.598 1.265 - -
Conciliação EBITDA Variação Variação Total do não circulante 535.198 571.405 292.926 318.790
Margem Operacional Líquida 7 - - 2022 2021
R$ mil (1) (R$) (%) Total do ativo 606.700 619.206 327.908 343.907
EBITDA 41.057 53.780 (23,66) Consolidado Controladora
Lucro líquido 42.116 53.956 (11.840) (21,94)
Resultado Financeiro 1.585 188 743,09 Receitas financeiras 1.225 134 1.121 836,57 Nota 2022 2021 2022 2021
Lucro Líquido 42.116 53.956 (21,94) Despesas financeiras (9) (4) (5) 125,00 Passivo
Margem Operacional (%) 15,91% N/A N/A Outros resultados financeiros, líquidos 339 58 281 484,48 Circulante
Imposto de renda (185) (12) (173) 1.441,67 Fornecedores e contas a pagar de
Margem EBITDA (%) 93311,36% N/A N/A
Depreciação (341) - (341) - empreiteiros 13 12.867 6.844 970 844
Margem Líquida (%) 95718,18% N/A N/A Empréstimos e financiamentos 14 29.108 28.914 - -
EBITDA 41.057 53.780 (12.723) (23,66)
(1)
Em milhares de Reais, exceto onde indicada outra unidade de medida Passivo de arrendamento 1.525 1.258 - -
(1)
Em milhares de Reais, exceto onde indicada outra unidade de medida Salários, benefícios a empregados e
encargos a pagar 166 139 - -
DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA Tributos sobre o lucro a recolher
Outros tributos e encargos setoriais a recolher
1.033
1.895
1.645
733 158
- -
129
EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 Provisões e outras obrigações 15 13.477 9.356 - -
Dividendos 16.2 10.002 21.677 10.002 21.677
E 2021 (Valores expressos em milhares de reais) E 2021 (Valores expressos em milhares de reais) Outros passivos circulantes 6.190 5.535 1 1
Consolidado Controladora Total do circulante 76.263 76.101 11.131 22.652
Consolidado Controladora
2022 2021 2022 2021 Não circulante
Nota 2022 2021 2022 2021 Fluxo de caixa das atividades operacionais Empréstimos e financiamentos 14 163.674 190.627 - -
Receita operacional líquida 3 108.887 128.081 44 - Lucro líquido do exercício 42.116 53.956 42.116 53.956 Passivo de arrendamento 7.983 6.619 - -
Ajustado por: Provisões e outras obrigações 15 41.025 23.694 74 67
Custos dos serviços (47.964) (51.843) (37) - Depreciação e amortização 20.537 22.258 341 - Outros passivos não circulantes 1.052 977 - -
Custos com energia elétrica 4 (8.750) (11.571) - - Baixa de ativos não circulantes - 979 - - Total do não circulante 213.734 221.917 74 67
Equivalência patrimonial - - (42.432) (54.851) Patrimônio líquido 16
Custos de operação 5 (39.214) (40.272) (37) - Tributos sobre o lucro 10.325 6.295 185 12 Atribuído aos acionistas da Companhia 316.703 321.188 316.703 321.188
Lucro bruto 60.923 76.238 7 - Resultado financeiro, líquido 4.635 14.321 (1.585) (188) Total do patrimônio líquido 316.703 321.188 316.703 321.188
Alterações no capital de giro: Total do passivo e do patrimônio líquido 606.700 619.206 327.908 343.907
Perda de crédito esperadas 9.1 (2) 95 - - Contas a receber de clientes e outros (770) 23.990 - - As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
Outras receitas (despesas) gerais e administrativas 5 (3.845) (1.761) (1.723) (1.071) Fornecedores e contas pagar a empreiteiros 6.023 (6.375) 126 (4.953) exercício futuro, a Companhia está acompanhando as discussões e até o momento não iden-
Outros tributos a recuperar (recolher) e encargos tificou a possibilidade de ocorrência de impactos significativos.
Equivalência Patrimonial 11 - - 42.432 54.851
setoriais, líquidos (2.810) (367) 369 45
Lucro operacional 57.076 74.572 40.716 53.780 Provisões, líquidas dos depósitos judiciais 17.823 (4.057) 61 (6)
3. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA
Resultado financeiro 6 (4.635) (14.321) 1.585 188 Outros ativos e passivos, líquidos (9.110) 168 381 (2.638)
Caixa líquidos proveniente das operações 88.769 111.168 (438) (8.623) 3.2 Política contábil e julgamento críticos: a) Política contábil: A receita é reconhecida
Receitas financeiras 17.511 5.604 1.255 134 Dividendos recebidos - - 78.884 10.553 quando o controle de cada obrigação de desempenho é transferido para o cliente e podem
Despesas financeiras (22.474) (19.940) (9) (4) Encargos de dívidas pagos (17.338) (16.708) - - ser mensuradas de forma confiável, que geralmente ocorre no ato da entrega do produto
Rendimento de aplicação financeira 17.297 5.366 1.329 140 ou quando o serviço é prestado. A receita é mensurada pelo valor justo da contraprestação
Outros resultados financeiros, líquidos 328 15 339 58 Pagamento de juros – arrendamentos (1.260) (851) - - recebida ou a receber por cada obrigação de desempenho, considerando quaisquer as esti-
Lucro antes dos tributos 52.441 60.251 42.301 53.968 Tributos sobre o lucro pagos (8.234) (4.653) (185) (12) mativas de contraprestações variáveis, tais como restituições, concessões de preços, incen-
Caixa gerado pelas atividades operacionais 79.234 94.322 79.590 2.058 tivos, bônus de desempenho, penalidades ou outros itens similares. A Companhia vende a
Tributos sobre o lucro 7 (10.325) (6.295) (185) (12) Fluxo de caixa das atividades de investimentos energia produzida em dois ambientes: (i) no Ambiente de Contratação Livre (‘ACL’), onde a co-
Corrente (10.325) (6.295) (185) (12) Aquisição de imobilizado e intangível (6.921) (6.436) - (1.560) mercialização de energia elétrica ocorre por meio de livre negociação de preços e condições
Aplicação de títulos e valores mobiliários (121.145) (69.502) - - entre as partes, por meio de contratos bilaterais; e (ii) no Ambiente de Contratação Regulado
Lucro líquido do exercício 42.116 53.956 42.116 53.956 Resgate de títulos e valores mobiliários 161.670 11.271 - - (‘ACR’), onde há a comercialização da energia elétrica para os agentes distribuidores. A receita
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. Caixa gerado (consumido) nas atividades de operações de venda de energia na CCEE e transações no mercado de curto prazo estão
de investimentos 33.604 (64.667) - (1.560) reconhecidos pelo valor justo da contraprestação a receber no momento em que as transa-
DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO ABRANGENTE Fluxo de caixa das atividades de financiamentos
Pagamento de principal dos empréstimos
ções ocorrem. O preço da energia nessas operações tem como característica o vínculo com
Preço de Liquidação de Diferenças (‘PLD’). b) Estimativas e julgamento crítico: Para a receita de
EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 e financiamentos (28.249) (28.174) - - venda de energia na CCEE, a Companhia utiliza-se da medição da Usina extraída do sistema
Depósitos em garantias (71) 124 - - de coleta de dados de energia da CCEE no centro de gravidade, contratos de compra e venda
E 2021 (Valores expressos em milhares de reais) Pagamento de principal – arrendamentos (138) (80) - - definidos no curto prazo além daqueles vigentes à época, valor do PLD divulgado pela CCEE.
Dividendos pagos (58.278) (10.567) (58.277) (10.567) Para os meses ainda não realizados, utiliza-se previsão de medição da Usina, perda interna
Consolidado Controladora Caixa consumido nas atividades de financiamentos (86.736) (38.697) (58.277) (10.567) com base no histórico, perda da rede básica, contratos de compra e venda definidos no curto
prazo além daqueles vigentes à época e valor do PLD (previsto).
2022 2021 2022 2021 Aumento (redução) de caixa e equivalentes de
caixa no exercício 26.102 (9.042) 21.313 (10.069)
Lucro líquido do exercício 42.116 53.956 42.116 53.956 Caixa e equivalentes no início do exercício 27.623 36.665 1.441 11.510 7. TRIBUTOS SOBRE O LUCRO
Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício 53.725 27.623 22.754 1.441 7.1 Tributos sobre o lucro: 7.1.2 Política contábil e julgamentos críticos: a) Política contá-
Outros resultados abrangentes do exercício, Transações que não envolveram caixa: bil: Os tributos sobre o lucro são reconhecidos no resultado do exercício, exceto para transações
líquido dos tributos - - - - Provisão para desmantelamento 593 3.876 - - reconhecidas diretamente no patrimônio líquido. Os tributos sobre o lucro são calculados com
Resultado abrangente do exercício 42.116 53.956 42.116 53.956 Provisão ambiental 2.824 - - - base em alíquotas brasileiras e o seu reconhecimento é baseado nas diferenças temporárias en-
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. tre o valor contábil e o valor para base fiscal dos ativos e passivos, e nos prejuízos fiscais apu-
rados. Os tributos diferidos sobre o lucro ativo e passivo são compensados quando existir um
DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO EXERCÍCIOS FINDOS EM direito legalmente exequível de compensar os ativos fiscais contra os passivos fiscais e quando
31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Valores expressos em milhares de reais) os impostos de renda diferidos ativos e passivos estiverem relacionados aos tributos sobre o lu-
cro lançados pela mesma autoridade fiscal sobre a mesma entidade tributável. Os tributos dife-
Consolidado e Controladora ridos ativos são reconhecidos nas demonstrações financeiras baseiam-se em estudos técnicos,
Reservas de Lucros preparados pela Administração, que suportam a expectativa de lucros tributáveis futuros. Esses
Proposta de estudos levam em consideração a análise dos resultados futuros, fundamentada por projeções
Reserva especial Reserva de distribuição econômico-financeiras, elaboradas com base em premissas internas e em cenários econômicos,
de dividendos retenção de dividendos Lucros comerciais e tributários que podem sofrer alterações no futuro. Os tributos diferidos passivos
Capital Social Reserva legal não distribuídos de lucros adicionais acumulados Total são imediatamente reconhecidos nas demonstrações financeiras. b) Estimativas e julgamentos
Saldos em 31 de dezembro de 2021 236.960 12.913 1.844 32.872 36.599 - 321.188 críticos: Julgamentos, estimativas e premissas significativas são requeridas para determinar o
Resultado abrangente do exercício:
Lucro líquido do exercício - - - - - 42.116 42.116 valor dos tributos diferidos ativos que são reconhecidos com base no tempo e nos lucros tribu-
Transações com os sócios: táveis futuros. Os tributos diferidos ativos são reconhecidos considerando premissas e fluxos de
Remuneração aos acionistas (nota 16.2) - - - - (36.599) - (36.599) caixa projetados e podem ser afetados por fatores incluindo, mas não limitado a: (i) premissas
Destinação do lucro líquido: internas sobre o lucro tributável projetado, baseado no planejamento de produção e vendas de
Remuneração aos acionistas (nota 16.2) - - - - 30.008 (40.010) (10.002) energia, preços de energia, custos operacionais e planejamento de custos de capital; (ii) cenários
Constituição de reservas de lucros (nota 16.3) - 2.106 - - - (2.106) - macroeconômicos; e (iii) comerciais e tributários. A Companhia também aplica julgamento con-
Saldos em 31 de dezembro de 2022 236.960 15.019 1.844 32.872 30.008 - 316.703 tábil crítico na identificação de incertezas sobre posições tributárias sobre o lucro, que podem
Saldos em 31 de dezembro de 2020 236.960 10.215 - 32.872 - - 280.047 impactar as demonstrações financeiras. As incertezas sobre tratamento de tributos sobre o lucro
Resultado abrangente do exercício: - representam os riscos de que a autoridade fiscal não aceite um determinado tratamento tribu-
Lucro líquido do exercício - - - - - 53.956 53.956 tário aplicado pela companhia. A Companhia estima a probabilidade de aceitação do tratamento
Destinação do lucro líquido: fiscal incerto pela autoridade fiscal com base em avaliações técnicas de seus consultores jurí-
Remuneração aos acionistas (nota 16.2) - - - - 36.599 (49.414) (12.815) dicos, considerando precedentes jurisprudenciais aplicáveis a legislação tributária vigente, que
Constituição de reservas de lucros (nota 16.3) - 2.698 1.844 - - (4.542) - podem ser impactados principalmente por mudanças nas regras fiscais ou decisões judiciais que
Saldos em 31 de dezembro de 2021 236.960 12.913 1.844 32.872 36.599 - 321.188 alterem a análise dos fundamentos da incerteza, de tal modo que podem surgir disputas com as
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. autoridades fiscais em razão da interpretação das leis e regulamentos aplicáveis.
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EXERCÍCIOS FINDOS 9. CONTAS A RECEBER DE CLIENTES E OUTROS
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Valores expressos em milhares de reais, exceto quando indicado) 9.2 Política contábil e julgamentos críticos: a) Política contábil: O contas a receber são
ativos financeiros mensurados ao custos amortizado (veja nota 18.1) e são reconhecidos
1. CONTEXTO OPERACIONAL e passivos monetários denominados em moeda estrangeira são convertidos para moeda funcional, uti- quando o recebimento do valor da contraprestação seja incondicional, deduzidos das perdas
A Força Eólica do Brasil 2 S.A. (FEB 2) atua no segmento de geração de energia eólica, e é con- lizando a taxa de câmbio vigente na data dos respectivos balanços patrimoniais. Os ganhos e as perdas crédito esperadas. A companhia reconhece perdas de crédito esperadas para contas a receber
troladora direta da Força Eólica Participações S.A., uma Sociedade de Propósito Específico cambiais resultantes da atualização desses ativos e passivos são reconhecidos no resultado financeiro. de clientes em montante considerado suficiente pela Administração, baseado em estimativas
(SPE) que controla mais 5 Parques Eólicos: Calango 2, Calango 3, Caetité 3, Arizona 1 e Mel 2. 2.3 Políticas contábeis e estimativas críticas: As políticas contábeis e estimativas críticas aplicadas à e julgamentos críticos. a) Estimativas e julgamento críticos: A Companhia mensura as perdas
Os 5 Parques Eólicos foram adquiridos no 2º Leilão de Fontes Alternativas promovido em 26 estas demonstrações financeiras estão incluídas nas respectivas notas explicativas, quando relevantes. de crédito esperadas para contas a receber de clientes de curto prazo por meio da utilização
de agosto de 2010 pela Agência Nacional de Energia Elétrica – Aneel. Em 11 de junho de 2014 As políticas contábeis são consistentes em todos os exercícios apresentados, exceto pela implementa- de matriz de provisões baseada na experiência de perda de crédito histórica não ajustada,
foi aprovada a cisão parcial da Força Eólica do Brasil S.A., onde a FEB 2 recebeu o investimento ção das novas normas, interpretação e orientações relacionadas na nota 2.5. 2.4 Uso de estimativas quando tal informação representa a melhor informação razoável e sustentável, ou, ajustada,
na FE Participações S.A.. Em 2011, os 5 Parques assinaram seus contratos comerciais de venda e julgamentos: A preparação das demonstrações financeiras requer o uso de estimativas e julgamen- com base em dados observáveis atuais para refletir os efeitos das condições atuais e futuras.
de energia por meio de Contratos de Comercialização de Energia no Ambiente Regulado (CCE- tos para determinadas operações que refletem no reconhecimento e mensuração de ativos, passivos, Os parques eólicos não possuem histórico de inadimplência e considerando as garantias ofe-
AR), com 14 Distribuidoras de Energia Elétrica. No ano de 2013, os Parques tiveram suas obras receitas e despesas. As premissas utilizadas são baseadas no histórico e outros fatores considerados recidas nos leilões e/ou contratos bilaterais, a exposição do risco de crédito é residual. Dada à
concluídas, e neste mesmo ano, os parques eólicos Arizona 1 e Mel 2 entraram em operação relevantes, sendo revisadas periodicamente pela Administração. Os resultados reais podem divergir essas características, o nível de constituição das perdas esperadas não é relevante para essa
comercial. Em 2014, o parque Caetité 3 entrou em operação comercial, enquanto os parques dos valores estimados. As estimativas e julgamentos significativos aplicados pela Companhia na prepa- classe de recebíveis. Além disso, a CCEE controla o montante de contas a receber e respectivas
Calango 2 e Calango 3 ficaram “Aptos a Operação Comercial”, aguardando disponibilização da ração destas demonstrações financeiras estão apresentados nas seguintes notas: inadimplências do setor, diminuindo o risco de crédito nessas operações.
transmissão. No final do ano de 2015, a subestação Lagoa Nova II da CHESF teve suas obras en- Nota Estimativas e julgamentos significativos
cerradas e então, no dia 31 de dezembro de 2015 foi emitido o despacho ANEEL de operação 3.2 Receita de fornecimento de energia e venda de energia na CCEE 11. INVESTIMENTOS
em teste (nº 4.164) para as usinas de Calango 1, Calango 2, Calango 3, Calango 4 e Calango 5, 7.1.3 Tributos sobre o lucro 11.1 Política contábil: Subsidiária é a entidade na qual a Companhia está exposta ou tem
condicionando a entrada em operação comercial destas em até 30 dias após a sua publicação. 9.1 Perda de créditos esperadas (PCE) direito a retornos variáveis decorrentes de seu envolvimento e tem a capacidade de interfe-
Em sequência, em 30 de janeiro de 2016, os parques Calango 1, Calango 2, Calango 3, Calango 12.1 Imobilizado rir nesses retornos devido ao poder que exerce sobre a entidade (controle). As controladas
4 e Calango 5 receberam os despachos de operação comercial. As informações sobre os em- 15.1 Provisões são totalmente consolidadas a partir da data em que o controle é detido pela Companhia e a
preendimentos da Companhia são os seguintes: 2.5 Novas normas e interpretações vigentes e não vigentes: Os principais normativos consolidação é interrompida a partir da data em que a Companhia deixa de ter o controle. Os
Capacidade Energia Data da alterados, emitidos ou em discussão pelo International Accounting Standards Board (‘IASB’) investimentos em subsidiárias são avaliados pelo método da equivalência patrimonial a partir
Instalada Assegurada Concessão Data de Ven- e pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (‘CPC’) são os seguintes: a) Alterações em da data em que elas se tornam sua coligada.
Parque Eólico Localidade (MW) (MWmed) Autorização cimento pronunciamentos contábeis em vigor
Calango 2 Lagoa Nova – RN 30,0 12,8 09/05/2011 08/05/2046
Calango 3 Lagoa Nova – RN 30,0 13,9 30/05/2011 29/05/2046 Norma Descrição da alteração Vigência 12. IMOBILIZADO
Mel 2 Areia Branca – RN 20,0 8,8 28/02/2011 27/02/2046 Especificação de quais custos 12.1 Política contábil e julgamentos críticos: a) Política contábil: A Companhia classifica
Arizona 1 Rio do Fogo – RN 28,0 12,9 04/03/2011 03/03/2046 uma empresa deve incluir ao no imobilizado os ativos tangíveis, com vida útil definida de longa duração, vinculada às ope-
rações cujo preço ou tarifa não é controlada pelo poder concedente. Os ativos imobilizados
Caetité 3 Caetité – BA 30,0 11,2 24/02/2011 23/02/2046 avaliar se um contrato é one- estão demonstrados pelos custos de aquisição ou custos de construção, que compreendem
roso. Os custos diretamente também os custos diretamente atribuíveis para colocar o ativo em condições de operação
2. BASE DE ELABORAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS IAS 37 / CPC 25: Provisões, relacionados ao cumprimento 01/01/2022, aplicação (incluindo encargos financeiros), bem como, quando aplicável, a estimativa dos custos com
2.1 Base de preparação: As demonstrações financeiras consolidadas e individuais da Companhia Passivos Contingentes e do contrato devem ser con- retrospectiva com regras desmontagem do imobilizado e de restauração do local onde o ativo está localizado, dedu-
(“demonstrações financeiras”) foram preparadas e estão apresentadas de acordo com as Internatio- Ativos Contingentes. siderados nas premissas de específicas. zido da depreciação acumulada e perdas por redução ao valor recuperável de ativos - (im-
nal Financial Reporting Standards (“IFRS”), emitidas pelo IASB e de acordo com as práticas adotadas no fluxo de caixa (Ex.: Custo de pairment). A Companhia avalia, no mínimo anualmente, a necessidade de provisão para re-
Brasil através do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (“CPC”), aprovados pela Comissão de Valores mão-de-obra, materiais e ou- dução do saldo contábil ao seu valor de realização. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021, não
Mobiliários (“CVM”) e pelo Conselho Federal de Contabilidade (“CFC”). A Companhia também se utiliza tros gastos ligados à operação foram identificadas evidências de ativos com custos registrados em montante superior aos
das orientações contidas no Manual de Contabilidade do Setor Elétrico Brasileiro e das normas defi- do contrato). seus valores de recuperação. Os ativos imobilizados são depreciados pelo método linear, com
Permitir o reconhecimento de base na vida útil estimada, a partir da data em que os ativos se encontram disponíveis para
nidas pela Agência Nacional de Energia Elétrica (“ANEEL”), quando estas não são conflitantes com as serem utilizados no uso pretendido e são capitalizados. Os componentes relevantes de deter-
práticas contábeis adotadas no Brasil e/ou com as práticas contábeis internacionais. As demonstrações receita e custos dos valores 01/01/2022, aplicação
IAS 16 / CPC 27: minados ativos que são substituídos ao longo da vida útil econômica do ativo principal são
financeiras foram preparadas com base no custo histórico e ajustadas para refletir (i) o valor justo de relacionados com a venda de retrospectiva com regras
Ativo Imobilizado reconhecidos de forma separada e depreciados pelo período estimado até a sua substituição.
instrumentos financeiros mensurados pelo valor justo; e (ii) perdas pela redução ao valor recuperá- itens produzidos durante a específicas. Os gastos com manutenções periódicas são reconhecidos no resultado do exercício, quando
vel (“impairment”) de ativos. Na preparação dessas demonstrações financeiras, as controladas são fase de testes do ativo. incorridos. b) Estimativas e julgamentos críticos: A Companhia reconhece a depreciação de
consolidadas a partir da data em que a Companhia assume o controle até a data em que o controle As alterações em Pronunciamentos que entraram em vigor em 01 de janeiro de 2022 não pro- seus ativos imobilizados com base nas taxas anuais que representam as vidas úteis estimadas
cessa. Todas as transações entre a Companhia e suas controladas diretas e indiretas são eliminadas duziram impactos relevantes nas demonstrações financeiras consolidadas. dos bens, estimados pela Administração da Companhia. De modo geral, a vida útil da obra ci-
integralmente. A participação da Companhia nos resultados dos investimentos em coligadas estão in- b) Alteração em pronunciamentos com vigência a partir de 2022 vil e as torres dos aerogeradores dos parques eólicos possuem 25 anos para as partes móveis
cluídos nas demonstrações financeiras a partir da data em que influência significativa começa, até a e 40 anos para as partes fixas, limitado ao prazo da outorga de operação do parque eólico.
data em que cessa influência ou controle significativo. Todas as informações relevantes próprias das Norma Descrição da alteração Vigência Entretanto, as vidas úteis reais podem variar com base na atualização tecnológica dos ativos
demonstrações financeiras, e apenas essas informações, estão sendo evidenciadas, e correspondem As emendas estabelecem de cada unidade geradora. As vidas úteis dos ativos imobilizados também afetam os testes de
àquelas utilizadas pela Administração na sua gestão. A emissão dessas demonstrações financeiras foi requerimentos para classi- recuperação (impairment) destes ativos, quando aplicáveis.
IAS 1/ CPC 26:
autorizada pela Administração, em 16 de março de 2023. 2.2 Moeda funcional e moeda de apresen- ficação e divulgação de um 01/01/2024,
Apresentação das
tação: A moeda funcional da Controladora e de suas controladas é o real brasileiro (R$), que é a moeda Demonstrações Financeiras
passivo com cláusulas de aplicação retrospectiva. 14. EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS
de seu principal ambiente econômico de operação. As demonstrações financeiras estão apresentadas covenants como circulante ou 14.1 Dívida líquida: e) Política contábil: Os passivos financeiros são reconhecidos inicial-
em milhares de R$, exceto quando indicado de outra forma. As transações em moeda estrangeira são não circulante. mente pelo valor justo, líquido dos custos de transação incorridos e são subsequentemente
inicialmente registradas à taxa de câmbio da moeda funcional em vigor na data da transação em ativos Em relação aos normativos em discussão no IASB ou com data de vigência estabelecida em mensurados pelo custo amortizado (exceto em determinadas circunstâncias, que incluem
B24 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

FORÇA EÓLICA DO BRASIL 2 S.A.

CNPJ nº 12.523.923/0001-07 | Companhia Fechada | Companhia do Grupo Neoenergia S.A.

determinados passivos financeiros ao valor justo por meio do resultado) e atualizados pe- Valor por em datas específicas e, cujo modelo de negócios objetiva manter o ativo com o fim de receber
los métodos de juros efetivos. Qualquer diferença entre o valor captado (líquido dos custos Valor ação (R$) seus fluxos de caixa contratuais; e • Valor justo por meio do resultado (VJR): todos os demais
da transação) e o valor de liquidação, é reconhecida no resultado durante o período em que ativos financeiros. Esta categoria geralmente inclui instrumentos financeiros derivativos. Os
os instrumentos estejam em andamento, utilizando o método de taxa efetiva de juros. As Deliberação Natureza da remuneração deliberado ON
instrumentos mensurados pelo CA estão suscetíveis ao reconhecimento das perdas de crédi-
taxas pagas na captação dos empréstimos e financiamentos são reconhecidas como custos 2022 tos esperados. De modo geral, as perdas de crédito esperadas dos instrumentos financeiros
da transação. AGOE de 29 de abril de 2022 Dividendos mínimos obrigatórios 12.815 oriundos das operações da Companhia (ex: Contas a receber) são mensurados pelo método
0,0540808575
AGOE de 29 de abril de 2022 Dividendos adicionais propostos 36.599 0,1544522282 simplificado, a partir de uma matriz de provisão que a pondera as características dos instru-
15. PROVISÕES, OBRIGAÇÕES CONTRATUAIS E DEPÓSITOS JUDICIAIS mentos, idade do título, históricos de perdas e expectativa de perdas futuras. (ii) Passivo fi-
49.414
15.1 Provisões para processos judiciais, passivos contingentes e depósitos judiciais: d) nanceiro: Os passivos financeiros são reconhecidos inicialmente pelo valor justo, líquido dos
Política contábil e julgamentos críticos: (i) Política contábil: As provisões são reconhecidas 2021
custos de transação incorridos e são subsequentemente mensurados pelo custo amortizado
quando: (i) a companhia tem uma obrigação presente como resultado de evento passado; (ii) AGOE de 30 de abril de 2021 Dividendos mínimos obrigatórios 10.568 0,0445982444
é provável que uma saída de recursos que incorporam benefícios econômicos será necessária (exceto em determinadas circunstâncias, que incluem determinados passivos financeiros ao
para liquidar a obrigação, e (iii) o valor da obrigação possa ser estimado de forma confiável. 10.568 valor justo por meio do resultado) e atualizados pelos métodos de juros efetivos. Qualquer
Os ativos e passivos contingentes não são reconhecidos. Passivos contingentes são objeto de A movimentação dos saldos de dividendos a pagar é como segue: diferença entre o valor captado (líquido dos custos da transação) e o valor de liquidação, é re-
divulgação em notas explicativas quando a probabilidade de saída de recursos for possível, Controladora conhecida no resultado durante o período em que os instrumentos estejam em andamento,
inclusive aqueles cujos valores não possam ser estimados. Já os ativos contingentes são ob- utilizando o método de taxa efetiva de juros. As taxas pagas na captação do empréstimo são
jeto de divulgação em notas explicativas quando a entrada de benefícios econômicos for tida 2022 2021 reconhecidas como custos da transação.
como provável. (ii) Estimativas e julgamentos críticos: Os processos judiciais são contingentes
por natureza, ou seja, serão resolvidos quando um ou mais eventos futuros ocorrerem ou dei- Saldos no início do exercício 21.678 19.430
xarem de ocorrer. A ocorrência ou não de tais eventos não depende da atuação da Companhia
e incertezas no ambiente legal envolve o exercício de estimativas e julgamentos significativos
Dividendos: MEMBROS DA ADMINISTRAÇÃO
da Administração quanto aos potenciais resultados dos eventos futuros. Declarados 46.602 12.815 CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Pagos no exercício (58.278) (10.567) Xabier Viteri - Presidente
16. PATRIMÔNIO LÍQUIDO Titulares
16.1 Capital social: O capital social integralizado em 31 de dezembro de 2022 e 2021, é de Saldos no final do exercício 10.002 21.678 Solange Maria Pinto Ribeiro
R$ 236.960, composta por 236.960.122 ações ordinárias, todas nominativas, escriturais e com 16.3 Reservas de lucros: 16.3.1 Reserva legal: Constitui uma exigência legal para retenção Laura Cristina da Fonseca Porto
valor nominal de R$ 1,00 (um real), cuja composição por acionistas é a seguinte: de 5% do lucro líquido anual apurado até o limite de 20% do capital social. A reserva só pode Juliano Pansanato de Souza
Consolidado ser utilizada para absorver prejuízos ou para aumento de capital. 16.3.2 Reserva de reten-
ON ON % ção de lucros: Possui como finalidade assegurar a manutenção e o desenvolvimento para as DIRETORIA EXECUTIVA
Neoenergia S.A. 118.480.061 50,00% atividades principais que compõem o objeto social da Companhia, em montante não superior Laura Cristina da Fonseca Porto - Diretora Presidente
a 50% do lucro líquido anual distribuível até o limite máximo do capital social ou proposta de
Elektro Renováveis S.A. 118.480.061 50,00% Leandro Adzgauskas Montanher - Diretor
orçamento de capital da Companhia. 16.3.3 Reserva especial de dividendos não distribu-
Total de ações em circulação 236.960.122 100,0% Rodolfo Fernandes da Rocha - Diretor
ídos: Reserva destinada a registrar parcela de dividendos que deixaram de ser obrigatórios
16.2 Remuneração aos acionistas: O Estatuto Social da Companhia determina a remunera- em função da incompatibilidade da distribuição com a situação financeira da Companhia, de Mariane Carvalho Medeiros - Diretor
ção mínima de 25% do lucro líquido, após os ajustes de acordo com as prescrições legais do acordo com o artigo 202 da Lei 6.606/1976. 16.4 Política contábil: O capital social representa Rachel Alves Pascale - CRC-RJ-115915/O-3
Brasil. A remuneração aos acionistas se dá sob a forma de dividendos, baseado nos limites valores recebidos dos acionistas e também aqueles gerados pela Companhia que foram for- Contadora
definidos em lei e no estatuto social da Companhia. malmente incorporados através de reservas de capital e reservas de lucros. O capital social
A proposta de remuneração aos acionistas da Companhia foi calculada da seguinte forma: Luciana Maximino Maia
está representado por ações ordinárias. As ações ordinárias são classificadas como instru-
2022 2021 Diretora de Contabilidade
mentos de patrimônio por não exporem a Companhia à obrigação de entregar caixa ou outros
Lucro líquido do exercício 42.116 53.956 instrumentos financeiros e deixarem os detentores desses instrumentos (acionistas) expos-
Reserva legal
Reserva especial de dividendos não distribuídos
(2.106)
-
(2.698)
(1.844)
tos às variabilidades dos resultados e fluxos de caixa gerados pela Companhia. RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE
Lucro líquido a distribuir 40.010 49.414 18. CLASSIFICAÇÃO E ESTIMATIVA DE VALOR JUSTO SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
Remuneração DOS INSTRUMENTOS FINANCEIROS
Mínima obrigatória (1) 10.002 12.815 18.5 Política contábil: A Companhia classifica seus ativos e passivos financeiros que são re- O relatório de opinião dos auditores independentes sobre as demonstrações financeiras pre-
Remuneração adicional 30.008 36.599 conhecidos inicialmente a valor justo e subsequentemente mensurados, de acordo com as paradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas interna-
40.010 49.414 seguintes categorias: (i) Ativos financeiros: Ativos financeiros são geralmente classificados cionais de relatório financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board
Natureza da remuneração como mensurados ao custo amortizado, ao valor justo por meio de outros resultados abran- (IASB) da Companhia Força Eólica do Brasil 2 S.A., foi emitido pela Deloitte Touche Tohmatsu
Dividendos 40.010 49.414 gentes ou ao valor justo por meio do resultado com base tanto: no modelo de negócios da Auditores Independentes Ltda.. em 16 de março de 2023, sem modificações. A íntegra das
(1) Os dividendos mínimos obrigatórios têm como base o lucro líquido menos a reserva legal. entidade para a gestão dos ativos financeiros; quanto nas características de fluxo de caixa demonstrações financeiras da Companhia e do relatório dos auditores independentes en-
Em reuniões do Conselho de Administração foram aprovadas as seguintes declarações de contratual do ativo financeiro, conforme segue: • Custo amortizado (CA): ativo financeiro cujo contram-se disponíveis nos endereços eletrônicos que estão informados nesta publicação
dividendos: fluxo de caixa contratual resulta somente do pagamento de principal e juros sobre o principal resumida.
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | B25

GERAÇÃO CIII S.A.

CNPJ nº 08.274.591/0001-05 | Companhia Fechada | Companhia do Grupo Neoenergia S.A

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO | 2022

BALANÇO PATRIMONIAL
As demonstrações financeiras apresentadas a seguir são demonstrações financeiras resumidas e não devem ser consideradas isoladamente para a tomada de decisão.
O entendimento da situação financeira e patrimonial da companhia demanda a leitura das demonstrações financeiras completas auditadas, elaboradas na forma da legislação EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021
societária e da regulamentação contábil aplicável. As demonstrações financeiras resumidas são um extrato das demonstrações financeiras completas e para facilitar a comparação
entre elas foram utilizadas as mesmas referências numéricas para cada nota explicativa. As demonstrações financeiras completas auditadas, incluindo o respectivo relatório do (Valores expressos em milhares de reais)
auditor independente, estão disponíveis nos seguintes endereços eletrônicos: Notas 2022 2021
a) https://valor.globo.com/valor-ri/ Ativo
Circulante
b) https://ri.neoenergia.com/resultados-e-indicadores/central-de-resultados/
Caixa e equivalentes de caixa 8 19.250 26.688
Contas a receber de clientes e outros 9 10.407 9.652
MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO Títulos e valores mobiliários 2.682 -
Indicadores Financeiros de Dívida dez/22 dez/21 Variação % Estoques 317 350
Prezados,
Ao apresentar os resultados de 2022, a Geração CIII S.A. reafirma seus princípios de Dívida Líquida/EBITDA Dividendos 2.686 2.420
(0,19) (0,15) 30,77
sustentabilidade corporativa, sempre na busca do equilíbrio entre prosperidade Despesas pagas antecipadamente 289 300
econômica, responsabilidade ambiental e progresso social, com base em uma gestão EBITDA/Resultado Financeiro(4) (102,37) 16,78 (710,1) Outros ativos circulantes 757 824
eficiente, íntegra e ética. Total do circulante 36.388 40.234
(4)
EBITDA e Resultado Financeiro dos últimos 12 meses Não circulante
3. DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO Depósitos judiciais 15.1 8.911 -
Atendendo a Resolução CVM nº 156/22 demonstramos no quadro abaixo a conciliação do Despesas pagas antecipadamente 1.561 1.683
Resultados Econômico-Financeiros 2022 2021 Variação % EBITDA (sigla em inglês para Lucro Antes dos Juros, Impostos, Depreciação e Amortização, Outros ativos não circulantes 1.826 1.674
R$ mil (1)
Receita Operacional Bruta 114.448 95.464 19,89 LAJIDA) e, complementamos que os cálculos apresentados estão alinhados com os critérios Investimentos em participação societária 10 59.828 61.789
Receita Operacional Líquida 101.591 84.740 19,89 dessa mesma resolução: Direito de uso 41 43
Imobilizado 11 273.873 275.364
Margem Operacional Líquida 75.482 74.372 1,49
Conciliação EBITDA Intangível 12 18.300 19.374
EBITDA 89.880 86.546 3,9 2022 2021 Variação (R$) Variação (%) Total do não circulante 364.340 359.927
R$ mil (1)
Resultado Financeiro 878 (5.158) (117,02) Total do ativo 400.728 400.161
Lucro Líquido 64.166 56.601 13,37 Lucro líquido (A) 64.166 56.601 7.565 13,37 Passivo
Margem Operacional (%) 74,30% 87,76% (13,47) Receitas financeiras (B) 5.279 1.300 3.979 306,08 Circulante
Margem EBITDA (%) 88,47% 102,13% (13,66) Fornecedores e contas a pagar de empreiteiros 13 6.217 2.906
Margem Líquida (%) 63,16% 66,79% (3,63) Despesas financeiras (C) (4.524) (6.369) 1.845 (28,97) Empréstimos e financiamentos 14.2 1.825 13.432
Passivo de arrendamento 19 43
(1)
Em milhares de Reais, exceto onde indicada outra unidade de medida. Outros resultados financeiros, líquidos (D) 123 (89) 212 (238,20) Tributos sobre o lucro a recolher 7.1 10.709 8.232
Informações Patrimoniais Outros tributos e encargos setoriais a recolher 7.2.1 2.935 3.256
dez/22 dez/21 Variação% IR e CSLL (E) (18.626) (18.396) (230) 1,25
R$ mil (2)
Dividendos e juros sobre capital próprio 17.2 15.240 34.278
Ativo Total 400.728 400.161 0,14 Depreciação (F) (7.666) (6.091) (1.575) 25,86 Concessão do serviço público (Uso do Bem Público) 15 2.458 2.270
Dívida Bruta 1.825 13.857 (86,83) Outros passivos circulantes 1.094 500
Dívida Líquida(3) (17.425) (12.831) 35,80 Amortização de ágio (G) (300) (300) - -
Total do circulante 40.497 64.917
Patrimônio Líquido 299.877 279.587 7,26 EBITDA = (A-(B+C+D+E+F+G)) 89.880 86.546 3.334 3,85 Não circulante
(2)
Em milhares de Reais, exceto onde indicada outra unidade de medida. Fornecedores e contas a pagar de empreiteiros 13 - 745
(1)
Em milhares de Reais, exceto onde indicada outra unidade de medida. Empréstimos e financiamentos 14.2 - 425
(3)
Dívida líquida de disponibilidades, aplicações financeiras e títulos e valores mobiliários.
Passivo de arrendamento 13 -
Outros tributos e encargos setoriais a recolher 7.2.1 1.576 1.127
DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO - EXERCÍCIOS DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA Tributos sobre o lucro diferidos 7.1.2 14.852 12.508
FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E Provisões e outras obrigações
Concessão do serviço público (Uso do Bem Público)
16
15
28.264
15.268
25.179
15.006
(Valores expressos em milhares de reais) 2021 (Valores expressos em milhares de reais) Outros passivos não circulantes 382 667
Total do não circulante 60.355 55.657
Notas 2022 2021 2022 2021 Patrimônio líquido 17
Fluxo de caixa das atividades operacionais Atribuído aos acionistas da Companhia 299.876 279.587
Receita operacional, líquida 3 101.591 84.740 Lucro líquido do exercício 64.166 56.601 Total do patrimônio líquido 299.876 279.587
Custos dos serviços (26.109) (10.368) Ajustado por: Total do passivo e do patrimônio líquido 400.728 400.161
Depreciação e amortização 7.666 6.091
Custos com energia elétrica 4 (10.920) 2.618 As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
Baixa de ativos não circulantes 91 1.076
Custos de operação 5 (15.189) (12.986) Resultado de participação societária (10.665) (9.646) Ressarcimento de despesas (16.550) (16.293)
Tributos sobre o lucro 18.626 18.396 Despesa de depreciação e amortização (10.959) (10.795)
Lucro bruto 75.482 74.372 Resultado financeiro, líquido (878) 5.158 Excesso das despesas operacionais sobre os aportes (10.959) (10.795)
Outras receitas (despesas) gerais e administrativas 5 (4.233) (3.863) Ressarcimento do risco hidrológico - GSF - (14.181) a) Política contábil: Negócio em conjunto é aquele em que duas ou mais partes têm o
Alterações no capital de giro: controle conjunto estabelecido contratualmente, podendo ser classificado como uma
Equivalência patrimonial 10 10.665 9.646 Contas a receber de clientes e outros (755) (534) operação em conjunto ou um empreendimento controlado em conjunto (joint ventures),
Lucro operacional 81.914 80.155 Fornecedores e contas a pagar a empreiteiros 2.566 (547) dependendo dos direitos e obrigações das partes. Enquanto em uma operação em conjunto,
Outros tributos a recuperar (recolher) e encargos setoriais, líquidos (12.305) (3.260) as partes integrantes têm direitos sobre os ativos e obrigações sobre os passivos relacionados
Resultado financeiro 6 878 (5.158) Provisões, líquidas dos depósitos judiciais (3.860) 114 ao negócio, em um empreendimento controlado em conjunto, as partes têm direitos sobre
Receitas financeiras 5.279 1.300 Outros ativos e passivos, líquidos 1.770 (1.703) os ativos líquidos do negócio. A Companhia classifica os consócios como operações em
Caixa líquidos proveniente das operações 66.422 57.565 conjunto e reconhece os ativos, passivos e as respectivas receitas e despesas limitando-se à
Despesas financeiras (4.524) (6.369) Dividendos e juros sobre o capital próprio recebidos 12.061 1.288 sua responsabilidade (‘Participação’) nestas operações.
Outros resultados financeiros, líquidos 123 (89) Encargos de dívidas pagos (1.080) (1.865)
Rendimento de aplicação financeira 5.539 1.356 3. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA
Lucro antes dos tributos 82.792 74.997 Pagamento de juros - Arrendamentos (16) (32) 3.2 Política contábil e julgamento críticos: a) Política contábil: A receita é reconhecida
Tributos sobre o lucro 7.1.1 (18.626) (18.396) Tributos sobre o lucro pagos (4.369) (2.820) quando o controle de cada obrigação de desempenho é transferido para o cliente e podem
Caixa gerado pelas atividades operacionais 78.557 55.492 ser mensuradas de forma confiável, que geralmente ocorre no ato da entrega do produto
Corrente (16.282) (11.310) Fluxo de caixa das atividades de investimentos ou quando o serviço é prestado. A receita é mensurada pelo valor justo da contraprestação
Aquisição de imobilizado e intangível (10.878) (6.837) recebida ou a receber por cada obrigação de desempenho, considerando quaisquer as
Diferido (2.344) (7.086)
Resgate de títulos e valores mobiliários (2.682) - estimativas de contraprestações variáveis, tais como restituições, concessões de preços,
Lucro líquido do exercício 64.166 56.601 Caixa consumido nas atividades de investimentos (13.560) (6.837) incentivos, bônus de desempenho, penalidades ou outros itens similares. A Companhia vende
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. Fluxo de caixa das atividades de financiamentos a energia produzida no Ambiente de Contratação Regulado (‘ACR’), onde a comercialização
Pagamento de principal dos empréstimos e financiamentos (14.621) (14.582) de energia elétrica para os agentes distribuidores. A receita de operações de venda de
Depósitos em garantias 2.546 (250)
DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO ABRANGENTE Pagamento de principal - Arrendamentos (82) (65)
energia na CCEE e transações no mercado de curto prazo estão reconhecidos pelo valor justo
da contraprestação a receber quando as transações ocorrem. O preço da energia nessas
EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 Dividendos e juros sobre capital próprio pagos
Caixa consumido nas atividades de financiamentos
(60.278)
(72.435)
(27.704)
(42.600) operações tem como característica o vínculo com Preço de Liquidação de Diferenças (‘PLD’).
E 2021 (Valores expressos em milhares de reais) (Redução) aumento de caixa e equivalentes de caixa no exercício
Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício
(7.438)
26.688
6.055
20.633
b) Estimativas e julgamento crítico: Para a receita de venda de energia na CCEE, a Companhia
utiliza-se da medição prévia da Usina extraída do sistema de coleta de dados de energia
Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício 19.250 26.688 da CCEE, prévia da perda interna com base no histórico e perda da rede básica, contratos
2022 2021
Transações que não envolveram caixa: de compra e venda definidos no curto prazo além daqueles vigentes à época, valor do PLD
Lucro líquido do exercício 64.166 56.601 Adições e reversões de provisão de contingência 16 379 (realizado e previsto) divulgado pela CCEE e prévia do GSF de acordo com as informações
Atualização provisão de contingência 2.875 4.287 disponibilizadas pelo ONS.
Resultado abrangente do exercício 64.166 56.601 Atualização depósitos judiciais 5.052 - 7. TRIBUTOS SOBRE O LUCRO, OUTROS TRIBUTOS E ENCARGOS SETORIAIS
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. 7.1 Tributos sobre o lucro: 7.1.4 Política contábil e julgamentos críticos: a) Política
contábil: Os tributos sobre o lucro são reconhecidos no resultado do exercício, exceto para
DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO transações reconhecidas diretamente no patrimônio líquido. Os tributos sobre o lucro são
EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Valores expressos em milhares de reais) calculados com base em alíquotas brasileiras e o seu reconhecimento é baseado nas diferenças
temporárias entre o valor contábil e o valor para base fiscal dos ativos e passivos nos prejuízos
Reservas de lucro Proposta de fiscais apurados. Os tributos diferidos sobre o lucro ativo e passivo são compensados quando
Capital Reserva Reserva de Reserva especial de distribuição de Lucros existir um direito legalmente exequível de compensar os ativos fiscais contra os passivos
Social legal retenção de lucros dividendos não distribuídos dividendos adicionais acumulados Total fiscais e quando os impostos de renda diferidos ativos e passivos estiverem relacionados
Saldos em 31 de dezembro de 2021 175.075 14.513 57.989 32.010 - - 279.587 aos tributos sobre o lucro lançados pela mesma autoridade fiscal sobre a mesma entidade
Lucro líquido do exercício - - - - - 64.166 64.166 tributável. Os tributos diferidos ativos reconhecidos nas demonstrações financeiras baseiam-
Transações com os sócios: se em estudos técnicos, preparados pela Administração, que suportam a expectativa de
Remuneração aos acionistas (nota 17.2.b) - - - (26.000) - - (26.000) lucros tributários futuros. Esses estudos levam em consideração a análise dos resultados
Destinação do lucro líquido: futuros, fundamentada por projeções econômico-financeiras, elaboradas com base em
Remuneração aos acionistas (nota 17.2.b) - - - - 12.909 (30.786) (17.877) premissas internas e em cenários econômicos, comerciais e tributários que podem sofrer
Constituição de reservas de lucros (nota 17.4) - 3.208 - 30.172 - (33.380) - alterações no futuro. Os tributos diferidos passivos são imediatamente reconhecidos nas
Saldos em 31 de dezembro de 2022 175.075 17.721 57.989 36.182 12.909 - 299.876 demonstrações financeiras. b) Estimativas e julgamentos críticos: Julgamentos, estimativas e
Saldos em 31 de dezembro de 2020 175.075 11.683 19.451 54.010 - - 260.219 premissas significativas são requeridas para determinar o valor dos tributos diferidos ativos
Lucro líquido do exercício - - - - - 56.601 56.601 são reconhecidos considerando premissas e fluxos de caixa projetados e podem ser afetados
Transações com os sócios: por fatores incluindo, mas não limitado a: (i) premissas internas sobre o lucro tributável
Remuneração aos acionistas (nota 17.2.b) - - - (22.000) - - (22.000) projetado, baseado no planejamento de produção e vendas de energia, preços de energia,
Destinação do lucro líquido: custos operacionais e planejamento de custos de capital; (ii) cenários macroeconômicos;
Remuneração aos acionistas (nota 17.2.b) - - - - - (15.233) (15.233) e (iii) comerciais e tributários. A Companhia também aplica julgamento contábil crítico na
Constituição de reservas de lucros (nota 17.4) - 2.830 38.538 - - (41.368) - identificação de incertezas sobre posições tributárias sobre o lucro, que podem impactar
Saldos em 31 de dezembro de 2021 175.075 14.513 57.989 32.010 - - 279.587 as demonstrações financeiras. As incertezas sobre tratamento de tributos sobre o lucro
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. representam os riscos de que a autoridade fiscal não aceite um determinado tratamento
tributário aplicado pela companhia. A Companhia estima a probabilidade de aceitação do
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS - EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE tratamento fiscal incerto pela autoridade fiscal com base em avaliações técnicas de seus
consultores jurídicos, considerando precedentes jurisprudenciais aplicáveis a legislação
DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Valores expressos em milhares de reais, exceto quando indicado) tributária vigente, que podem ser impactados principalmente por mudanças nas regras
1. CONTEXTO OPERACIONAL 2.5 Novas normas e interpretações vigentes e não vigentes: Os principais normativos fiscais ou decisões judiciais que alterem a análise dos fundamentos da incerteza, de tal modo
A Geração CIII S.A. (“Geração CIII” ou “Companhia”) é uma sociedade anônima de capital fechado, alterados, emitidos ou em discussão pelo International Accounting Standards Board (‘IASB’) e que podem surgir disputas com as autoridades fiscais em razão da interpretação das leis e
com sede no Rio de Janeiro, controlada integralmente pela Neoenergia S.A., constituída em pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (‘CPC’) que são aderentes ao contexto operacional regulamentos aplicáveis.
31 de julho de 2006, com o propósito de participar do Consórcio Empreendedor Corumbá III. e financeiro são os seguintes: a) Alterações em pronunciamentos contábeis em vigor: 9. CONTAS A RECEBER DE CLIENTES E OUTROS
O consórcio é formado pela Geração CIII (60%) e pela Energética Corumbá III (40%). Importante Norma Descrição da alteração Vigência 9.1 Política contábil e julgamentos críticos: a) Política contábil: O Contas a receber são
ressaltar que a Geração CIII possui ainda 25% de participação na Energética Corumbá III, onde
ativos financeiros mensurados ao custo amortizado (nota 19.1) e são reconhecidos quando
também participam a Companhia Energética de Brasília (CEB) e a Companhia Energética de Especificação de quais custos uma empresa deve
Goiás (CELG). A UHE Corumbá III tem capacidade instalada de 96,45MW e iniciou sua operação IAS 37 / CPC 25: 01/01/2022, o recebimento do valor da contraprestação seja incondicional. b) Estimativas e julgamentos
incluir ao avaliar se um contrato é oneroso. Os custos críticos: A Companhia não possui histórico de inadimplência e considerando as garantias
comercial em outubro de 2009. Sua garantia física é comercializada através de contrato Provisões, Passivos diretamente relacionados ao cumprimento do aplicação
firmado com a Neoenergia Distribuição Brasília S.A. (CEB), com vigência até 2036. Essa energia Contingentes e retrospectiva oferecidas nos contratos bilaterais, a exposição do risco de crédito é residual. Dada à essas
contrato devem ser considerados nas premissas de características, o nível de constituição das perdas esperas não é relevante para essa classe
irá suprir 10% da demanda de Brasília, ocupando um papel estratégico no país: em caso de Ativos Contingentes. fluxo de caixa (Ex.: Custo de mão-de-obra, materiais e com regras
problemas ou crise no abastecimento de energia, será a UHE Corumbá III a responsável por específicas. de recebíveis considerando inclusive que os contratos atuais da Companhia são 100% com
outros gastos ligados à operação do contrato). partes relacionadas. Além disso, a CCEE controla o montante de contas a receber e respectivas
garantir o abastecimento dos 3 poderes federais no Distrito Federal. O contrato de concessão
termina em 22/04/2040. A Companhia apresenta capital circulante líquido negativo em 01/01/2022, inadimplências do setor, diminuindo o risco de crédito nessas operações.
31 de dezembro de 2022 de R$ 4.108 (R$ 24.683 em 2021), principalmente decorrente dos Permitir o reconhecimento de receita e custos dos aplicação 11. IMOBILIZADO
dividendos e juros sobre capital próprio a pagar ao acionista dentro do ano corrente. A IAS 16 / CPC 27: valores relacionados com a venda de itens produzidos retrospectiva 11.1.1 Política contábil e julgamentos críticos: a) Política contábil: A Companhia classifica
Administração avaliou a capacidade de liquidação das obrigações de curto prazo e concluiu Ativo Imobilizado. durante a fase de testes do ativo. com regras
sobre a capacidade de continuidade operacional em função da geração de caixa prevista para no imobilizado os ativos tangíveis, com vida útil definida de longa duração, vinculada às
específicas. operações cujo preço ou tarifa não é controlada pelo poder concedente. Os ativos imobilizados
os próximos 12 meses. Caso necessário, os acionistas poderão ser capazes de realizar aportes
financeiros para que a Companhia cumpra com suas obrigações. As alterações em Pronunciamentos que entraram em vigor em 01 de janeiro de 2022 estão demonstrados pelos custos de aquisição ou custos de construção, que compreendem
2. BASE DE ELABORAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS não produziram impactos relevantes nas demonstrações financeiras. b) Alteração em também os custos diretamente atribuíveis para colocar o ativo em condições de operação
(incluindo encargos financeiros), bem como, quando aplicável, a estimativa dos custos com
2.1 Base de preparação: As demonstrações financeiras da Companhia (“demonstrações financeiras”) pronunciamentos com vigência a partir de 2023: desmontagem do imobilizado e de restauração do local onde o ativo está localizado, deduzido
foram preparadas e estão apresentadas de acordo com as International Financial Reporting Standards Norma Descrição da alteração Vigência da depreciação acumulada e perdas por redução ao valor recuperável de ativos - (impairment).
(“IFRS”), emitidas pelo IASB e de acordo com as práticas adotadas no Brasil através do Comitê de
Pronunciamentos Contábeis (“CPC”), aprovados pela Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”) e IAS 1/ CPC 26: A administração revisa anualmente os eventos ou mudanças nas circunstâncias econômicas,
pelo Conselho Federal de Contabilidade (“CFC”). A Companhia também se utiliza das orientações Apresentação das As emendas estabelecem requerimentos para classi- 01/01/2024, operacionais ou tecnológicas de cada ativo ou unidade geradora de caixa (UGC). Em 31 de
contidas no Manual de Contabilidade do Setor Elétrico Brasileiro e das normas definidas pela Demonstrações ficação e divulgação de um passivo com cláusulas de aplicação re- dezembro de 2022 e 2021 os ativos que apresentaram indicativos prévios de deterioração
Agência Nacional de Energia Elétrica (“ANEEL”), quando estas não são conflitantes com as práticas covenants como circulante ou não circulante. trospectiva. ou perda de valor recuperável foram submetidos à análise para identificação de real impacto
Financeiras por possível perda por impairment, sendo constatado, como resultado, que não houve
contábeis adotadas no Brasil e/ou com as práticas contábeis internacionais. As demonstrações
financeiras foram preparadas com base no custo histórico e ajustadas para refletir (i) o valor Em relação aos normativos em discussão no IASB ou com data de vigência estabelecida em necessidade de reconhecimento de perda por redução ao valor recuperável de qualquer
justo de instrumentos financeiros mensurados pelo valor justo; e (ii) perdas pela redução ao valor exercício futuro, a Companhia está acompanhando as discussões e até o momento não ativo da Companhia. As premissas que sustentam as conclusões dos testes de recuperação
recuperável (“impairment”) de ativos. Todas as informações relevantes próprias das demonstrações dos investimentos realizados vão desde as previsões dos fluxos de caixa estimados trazidos a
financeiras, e apenas essas informações, estão sendo evidenciadas e correspondem às utilizadas na identificou a possibilidade de ocorrência de impactos significativos. 2.6 Participação em valor presente até as projeções de crescimento do mercado no horizonte de longo prazo. Os
gestão da Administração da Companhia. A emissão dessas demonstrações financeiras foi autorizada consórcio: A Companhia participa com 60% no Consórcio Empreendedor Corumbá, liderado fluxos de caixa são estimados com base nos resultados já realizados, levando em consideração
pelo Conselho de Administração, em 13 de fevereiro de 2023. 2.2 Moeda funcional e moeda de pela Geração CIII, e adotou os seguintes critérios para reconhecimento dessa participação: • o orçamento empresarial anual da Companhia enquanto o horizonte de análise leva em
apresentação: A moeda funcional da Companhia é o Real (R$), que é a moeda de seu principal Os componentes do ativo e do passivo do Consórcio são reconhecidos nas demonstrações consideração o vencimento de cada concessão e a expectativa de crescimento do mercado,
ambiente econômico de operação. As demonstrações financeiras estão apresentadas em milhares financeiras da Companhia na proporção da sua participação; • O resultado foi reconhecido utilizando-se de projeções compatíveis com os dados históricos e as perspectivas sólidas
de R$, exceto quando indicado de outra forma. 2.3 Políticas contábeis e estimativas críticas: As na proporção das receitas e despesas diretamente nas rubricas contábeis da Companhia; de crescimento da economia brasileira. Tais fluxos são descontados por taxas pós impostos
políticas contábeis e estimativas críticas aplicadas à estas demonstrações financeiras estão incluídas • Foi procedida a eliminação dos saldos das transações mantidas entre o Consórcio e a
utilizando-se de metodologia amplamente aplicada no mercado de energia. Os componentes
nas respectivas notas explicativas, quando relevantes. As políticas contábeis são consistentes em Companhia, quando existentes. Os balanços patrimoniais do Consórcio Empreendedor
todos os exercícios apresentados, exceto pela implementação das novas normas, interpretação Corumbá, levantados em 31 de dezembro de 2022 e 2021, e as respectivas demonstrações relevantes de determinados ativos que são substituídos ao longo da vida útil econômica do
e orientações relacionadas na nota 2.5. 2.4 Uso de estimativas e julgamentos: A preparação dos resultados dos exercícios findos naquelas datas, são sumariados como segue: ativo principal são reconhecidos de forma separada e depreciados pelo período estimado até
das demonstrações financeiras requer o uso de estimativas e julgamentos para determinadas a sua substituição. Os gastos com manutenções periódicas são reconhecidos no resultado do
Balanços Patrimoniais exercício, quando incorridos. Estimativas e julgamentos críticos: A Companhia reconhece a
operações que refletem no reconhecimento e mensuração de ativos, passivos, receitas e despesas. 2022 2021 depreciação de seus ativos imobilizados com base nas taxas anuais estabelecidas pela ANEEL,
As premissas utilizadas são baseadas no histórico e outros fatores considerados relevantes, sendo
revisadas periodicamente pela Administração. Os resultados reais podem divergir dos valores Ativo 499.754 483.561 as quais são praticadas pelas empresas do setor elétrico brasileiro e representam as vidas
estimados. As estimativas e julgamentos significativos aplicados pela Companhia na preparação Circulante 6.397 2.237 úteis estimadas dos bens. As vidas úteis dos ativos imobilizados também afetam os testes de
destas demonstrações financeiras estão apresentados nas seguintes notas: Não circulante 493.357 481.224 recuperação (impairment) destes ativos, quando aplicáveis.
Nota Estimativas e julgamentos significativos Passivo 499.754 483.561
Circulante 8.193 3.729 12. INTANGÍVEL
3.2 Receita de fornecimento de energia e venda de energia na CCEE Não circulante 47.763 43.074 12.1 Política contábil: Os ativos intangíveis estão demonstrados pelos custos de aquisição,
7.1.4 Tributos sobre o lucro diferidos Patrimônio líquido 443.798 436.758 deduzido da amortização acumulada e perdas por redução ao valor recuperável de ativos
9.1 Contas a receber de clientes e outros Demonstrações de Resultado - (impairment). Os bens e instalações vinculados ao direito de uso da concessão de serviços
11.1 Imobilizado 2022 2021 públicos possuem taxa de amortização que representam sua vida útil-econômica, limitada ao
16.1 Provisão para processos judiciais Aportes recebidos 16.550 16.293 prazo de vencimento da concessão.
B26 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

GERAÇÃO CIII S.A.

CNPJ nº 08.274.591/0001-05 | Companhia Fechada | Companhia do Grupo Neoenergia S.A

14. EMPRÉSTIMOS, FINANCIAMENTOS E Os valores pagos aos acionistas da Geração CIII S/A, por natureza de remuneração, estão reconhecidos inicialmente a valor justo e subsequentemente mensurados, de acordo com as
INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVATIVOS apresentados como: seguintes categorias: (i) Ativos financeiros: Ativos financeiros são geralmente classificados
14.1 Dívida líquida: e) Política contábil: Os passivos financeiros são reconhecidos Natureza da Valor Valor como mensurados ao custo amortizado, ao valor justo por meio de outros resultados
inicialmente pelo valor justo, líquido dos custos de transação incorridos e são Deliberação remuneração deliberado por ação abrangentes ou ao valor justo por meio do resultado com base tanto: no modelo de negócios
subsequentemente mensurados pelo custo amortizado (exceto em determinadas da entidade para a gestão dos ativos financeiros; quanto nas características de fluxo de caixa
2022 contratual do ativo financeiro, conforme segue: • Custo amortizado (CA): ativo financeiro cujo
circunstâncias, que incluem determinados passivos financeiros ao valor justo por meio do
resultado) e atualizados pelos métodos de juros efetivos. Qualquer diferença entre o valor AGO de 29 de abril de 2022 Dividendos 3.303 0,0188662001 fluxo de caixa contratual resulta somente do pagamento de principal e juros sobre o principal
captado (líquido dos custos da transação) e o valor de liquidação, é reconhecida no resultado RD de 23 de novembro de 2022 JCP 9.009 0,0681365129 em datas específicas e, cujo modelo de negócios objetiva manter o ativo com o fim de receber
durante o período em que os instrumentos estejam em andamento, utilizando o método RCA de 21 de junho de 2022 JCP 8.573 0,0489675853 seus fluxos de caixa contratuais; • Valor justo por meio do resultado (VJR): todos os demais
de taxa efetiva de juros. As taxas pagas na captação dos empréstimos e financiamentos são ativos financeiros. Esta categoria geralmente inclui instrumentos financeiros derivativos.
20.885 Os instrumentos mensurados pelo CA estão suscetíveis ao reconhecimento das perdas
reconhecidas como custos da transação.
2021 de créditos esperados. De modo geral, as perdas de crédito esperadas dos instrumentos
16. PROVISÕES E DEPÓSITOS JUDICIAIS financeiros oriundos das operações da Companhia (ex: Contas a receber) são mensurados
RCA de 19 de julho de 2021 Dividendos 22.000 0,1256604312
16.1 Provisões para processos judiciais, passivos contingentes e depósitos judiciais: d) pelo método simplificado, a partir de uma matriz de provisão que a pondera as características
Política contábil e julgamentos críticos: (ii) Política contábil: As provisões são reconhecidas RCA de 08 de dezembro de 2021 JCP 11.929 0,0681365129 dos instrumentos, idade do título, históricos de perdas e expectativa de perdas futuras. (ii)
quando: (i) a companhia tem uma obrigação presente como resultado de evento passado; (ii) 33.929 Passivo financeiro: Os passivos financeiros são reconhecidos inicialmente pelo valor justo,
é provável que uma saída de recursos que incorporam benefícios econômicos será necessária A remuneração a pagar aos acionistas está apresenta como segue: 2022 2021 líquido dos custos de transação incorridos e são subsequentemente mensurados pelo custo
para liquidar a obrigação, e (iii) o valor da obrigação possa ser estimado de forma confiável. amortizado (exceto em determinadas circunstâncias, que incluem determinados passivos
Os ativos e passivos contingentes não são reconhecidos. Passivos contingentes são objeto de Saldos iniciais 34.278 26.539
financeiros ao valor justo por meio do resultado) e atualizados pelos métodos de juros
divulgação em notas explicativas quando a probabilidade de saída de recursos for possível, Dividendos e juros sobre o capital próprio: efetivos. Qualquer diferença entre o valor captado (líquido dos custos da transação) e o valor
inclusive aqueles cujos valores não possam ser estimados. Já os ativos contingentes são objeto Dividendos declarados 26.295 25.304 de liquidação, é reconhecida no resultado durante o período em que os instrumentos estejam
de divulgação em notas explicativas quando a entrada de benefícios econômicos for tida como Juros sobre o capital próprio declarados 17.582 11.929 em andamento, utilizando o método de taxa efetiva de juros. As taxas pagas na captação do
provável. (iii) Estimativas e julgamentos críticos: Os processos judiciais são contingentes por empréstimo são reconhecidas como custos da transação.
natureza, ou seja, serão resolvidos quando um ou mais eventos futuros ocorrerem ou deixarem Imposto de renda retido na fonte - IRRF (2.637) (1.789)
de ocorrer. A ocorrência ou não de tais eventos não depende da atuação da Companhia e
incertezas no ambiente legal envolve o exercício de estimativas e julgamentos significativos da
Dividendos pagos no exercício
Juros sobre o capital próprio pagos no exercício
(45.559)
(14.719)
(22.000)
(5.705)
MEMBROS DA ADMINISTRAÇÃO
Administração quanto aos potenciais resultados dos eventos futuros. CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Saldos finais 15.240 34.278
17. PATRIMÔNIO LIQUIDO José Paulo Werberich - Presidente
17.3 Reservas de lucros: 17.3.1 Reserva legal: A reserva legal é calculada com base em 5%
17.1 Capital social: Em 31 de dezembro de 2022 e de 2021, o capital social é de R$ 175.075, de seu lucro líquido conforme previsto na legislação em vigor, limitada a 20% do capital social. Titulares
correspondente a 175.074.501 ações ordinárias escrituradas, totalmente integralizadas e sem A reserva só pode ser utilizada para absorver prejuízos ou para aumento de capital. 17.3.2 Juliano Pansanato de Souza
valor nominal. Acionistas Reserva especial de dividendos não distribuídos: Reserva destinada a registrar parcela de Mariane Carvalho Medeiros
ON ON % R$ dividendos que deixaram de ser obrigatórios em função da incompatibilidade da distribuição Leonardo Pimenta Gadelha
Neoenergia S.A. 175.074.501 100% 175.075 com a situação financeira da Companhia, de acordo com o artigo 202 da Lei 6.404/1976.
Total de ações 175.074.501 100% 175.075 17.3.3 Reserva de retenção de lucros: Possui como finalidade assegurar a manutenção e o DIRETORIA EXECUTIVA
17.2 Lucro por ação e remuneração aos acionistas: a) Remuneração aos acionistas: desenvolvimento para as atividades principais que compõem o objeto social da Companhia, Marcelo José Cavalcanti Lopes - Diretor Presidente
O Estatuto Social da Companhia determina a remuneração mínima de 25% do lucro parte do lucro líquido anual distribuível até o limite máximo do capital social ou proposta de Renato de Almeida Rocha - Diretor Financeiro e de Relações com Investidores
líquido, após os ajustes de acordo com as prescrições legais do Brasil. A remuneração orçamento de capital da Companhia. 17.4 Política Contábil: O Capital social representa valores Rodolfo Fernandes da Rocha - Diretor de Planejamento e Controle
aos acionistas se dá sob a forma de dividendos e/ou juros sobre o capital próprio (‘JCP’), recebidos dos acionistas e também aqueles gerados pela Companhia que foram formalmente Fabiano da Rosa Carvalho - Diretor de Regulação
baseado nos limites definidos em lei e no estatuto social da Companhia. A proposta incorporados através de reservas de capital e reservas de lucros. O capital social está Rachel Alves Pascale
de remuneração aos acionistas da Geração CIII S/A foi calculada da seguinte forma: representado por ações ordinárias. As ações ordinárias são classificadas como instrumentos Contadora
2022 2021 de patrimônio por não exporem a Companhia à obrigação de entregar caixa ou outros CRC-RJ-nº 115915/O-3
Lucro líquido do exercício 64.166 56.061 instrumentos financeiros e deixarem os detentores desses instrumentos (acionistas) expostos
Reserva legal (3.208) (2.830) Luciana Maximino Maia
às variabilidades dos resultados e fluxos de caixa gerados pela Companhia. A remuneração aos
Lucro líquido ajustado 60.958 53.771 Diretora de Contabilidade
acionistas é reconhecida como passivo nas demonstrações financeiras da Companhia, com
Reserva especial de retenção de lucros - (38.538)
Reserva especial de dividendos não distribuídos
Lucro líquido a distribuir
(30.172)
30.786 15.233
- base no estatuto social. Qualquer valor acima da remuneração mínima obrigatória aprovada no
estatuto social, somente será reconhecido no passivo circulante na data em que for aprovado
RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE
Remuneração pelos acionistas. Os incentivos fiscais são reconhecidos quando há razoável certeza de que o
benefício será recebido e que todas as condições estabelecidas e relacionadas à subvenção
SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
Mínima obrigatória (1) 15.239 15.233
Remuneração adicional 15.547 - serão cumpridas pela Companhia. Os valores reconhecidos no resultado são destinados à O relatório de opinião dos auditores independentes sobre as demonstrações financeiras pre-
30.786 15.233 reserva de incentivos e só serão utilizados para eventual absorção de prejuízo ou aumento de paradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas interna-
Natureza da remuneração capital social, não sendo passível sua distribuição na forma de remuneração aos acionistas. cionais de relatório financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board
Dividendos 13.204 3.304 (IASB) da Geração CIII S.A., foi emitido pela Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independen-
JCP 17.582 11.929 19. CLASSIFICAÇÃO E ESTIMATIVA DE VALOR JUSTO tes Ltda.. em 16 de março de 2023, sem modificações. A íntegra das demonstrações financei-
30.786 15.233 DOS INSTRUMENTOS FINANCEIROS ras da Companhia e do relatório dos auditores independentes encontram-se disponíveis nos
(1) Para fins de mínimo obrigatório é considerado o valor do JCP líquido do IRRF. 19.5 Política contábil: A Companhia classifica seus ativos e passivos financeiros que são endereços eletrônicos que estão informados nesta publicação resumida.
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | B27

FE PARTICIPAÇÕES S.A.
CNPJ nº 12.793.756/0001-14 | Companhia Fechada | Companhia do Grupo Neoenergia S.A.

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO | 2022

Informações Patrimoniais
As demonstrações financeiras apresentadas a seguir são demonstrações financeiras resumidas e não devem ser consideradas dez/22 dez/21 Variação %
R$ mil (2)
isoladamente para a tomada de decisão. O entendimento da situação financeira e patrimonial da companhia demanda a leitura das
demonstrações financeiras completas auditadas, elaboradas na forma da legislação societária e da regulamentação contábil aplicável. Ativo Total 288.258 324.702 (11,22)
As demonstrações financeiras resumidas são um extrato das demonstrações financeiras completas e para facilitar a comparação entre Patrimônio Líquido 278.154 305.704 (9,01)
elas foram utilizadas as mesmas referências numéricas para cada nota explicativa. (2)
Em milhares de Reais, exceto onde indicada outra unidade de medida
As demonstrações financeiras completas auditadas, incluindo o respectivo relatório do auditor independente, estão disponíveis nos
seguintes endereços eletrônicos: Indicadores Financeiros de Dívida dez/22 dez/21 Variação %
a) https://valor.globo.com/valor-ri/
b) https://ri.neoenergia.com/resultados-e-indicadores/central-de-resultados/ EBITDA/Resultado Financeiro (3) 19,71 297,28 (93,37)
(3)
EBITDA e Resultado Financeiro dos últimos 12 meses
MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO Atendendo a Resolução CVM nº 156/22 demonstramos no quadro abaixo a conciliação do EBITDA (sigla em inglês para Lucro Antes dos Juros,
Prezados Acionistas, Impostos, Depreciação e Amortização, LAJIDA) e, complementamos que os cálculos apresentados estão alinhados com os critérios dessa
Ao apresentar os resultados de 2022, a Força Eólica Participações S.A. reafirma seus princípios de sustentabilidade corporativa, sempre na mesma Resolução:
busca do equilíbrio entre prosperidade econômica, responsabilidade ambiental e progresso social, com base em uma gestão eficiente, ínte- Conciliação EBITDA
gra e ética. 2022 2021 Variação (R$) Variação (%)
R$ mil (1)
3. DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO Lucro líquido 42.432 54.851 (12.419) (22,64)
Resultados Econômico-Financeiros Receitas financeiras 2.140 231 1.909 826,41
2022 2021 Variação % Despesas Financeiras (94) (47) (47) 100,00
R$ mil (1)
EBITDA 41.008 54.699 (25,03) Outros resultados financeiros líquidos 35 -
Resultado Financeiro 2.081 184 1.030,98 Imposto de renda (657) (32) (625) 1.953,13
Lucro Líquido 42.432 54.851 (22,64) EBITDA 41.008 54.699 (13.691) (25,03)
(1)
Em milhares de Reais, exceto onde indicada outra unidade de medida (1)
Em milhares de Reais, execeto onde indicada outra unidade de medida

DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA BALANÇO PATRIMONIAL

EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021
(Valores expressos em milhares de reais) (Valores expressos em milhares de reais) (Valores expressos em milhares de reais)
Consolidado Controladora Consolidado Controladora
Consolidado Controladora 2022 2021 2022 2021 Nota 2022 2021 2022 2021
Nota 2022 2021 2022 2021 Fluxo de caixa das atividades operacionais Ativo
Lucro líquido do exercício 42.432 54.851 42.432 54.851 Circulante
Receita operacional líquida 3 108.891 128.081 - - Ajustado por: Caixa e equivalentes de caixa 8 30.970 26.183 4.304 4.375
Custos dos serviços (47.973) (51.843) - - Depreciação e amortização 20.196 22.258 - - Contas a receber de clientes e outros 9 13.261 12.491 - -
Baixa de ativos não circulantes - 979 - - Tributos sobre o lucro a recuperar 749 681 484 390
Custos com energia elétrica 4 (8.750) (11.571) - - Equivalência patrimonial - - (41.077) (54.752) Outros tributos a recuperar 327 329 - -
Custos de operação 5 (39.223) (40.272) - - Tributos sobre o lucro 10.141 6.283 657 32 Dividendos e juros sobre capital próprio
Resultado financeiro, líquido 6.221 14.509 (2.081) (184) a receber 11 - - 9.756 42.629
Lucro bruto 60.918 76.238 - - Alterações no capital de giro: Outros ativos circulantes 1.292 1.978 - -
Perda de crédito esperadas 9.1 (2) 95 - - Contas a receber de clientes e outros (770) 23.990 - - Total do circulante 46.599 41.662 14.544 47.394
Fornecedores e contas pagar de empreiteiros 5.897 (1.422) - (14) Não circulante
Outras receitas (despesas) gerais e administrativas 5 (2.122) (691) (69) (53) Outros tributos a recuperar (recolher) e encargos Títulos e valores mobiliários 10 90.925 119.068 2.620 1.125
Equivalência Patrimonial - - 41.077 54.752 setoriais, líquidos (3.179) (412) (195) 1.544 Depósitos judiciais 15.1 5.111 4.276 - -
Provisões, líquidas dos depósitos judiciais 17.762 (4.051) - - Outros ativos não circulantes 890 3.388 - -
Lucro operacional 58.794 75.642 41.008 54.699 Outros ativos e passivos, líquidos (9.495) 2.807 (1.800) (94) Investimentos em controladas 11 - - 271.094 276.183
Resultado financeiro 6 (6.221) (14.509) 2.081 184 Caixa líquidos proveniente das operações 89.205 119.792 (2.064) 1.383 Direito de uso 8.456 7.167 - -
Dividendos e juros sobre o capital próprio recebidos - - 79.039 10.524 Imobilizado 12 411.446 423.157 - -
Receitas financeiras 16.256 5.470 2.140 231 Encargos de dívidas pagos (17.338) (16.708) - - Intangível 3.598 1.264 - -
Despesas financeiras (22.466) (19.936) (94) (47) Rendimento de aplicação financeira 15.968 5.226 2.246 221 Total do não circulante 520.426 558.320 273.714 277.308
Pagamento de juros – arrendamentos (1.260) (851) - - Total do ativo 567.025 599.982 288.258 324.702
Outros resultados financeiros, líquidos (11) (43) 35 - Tributos sobre o lucro pagos (8.049) (4.641) (658) (13) Passivo
Lucro antes dos tributos 52.573 61.133 43.089 54.883 Caixa gerado pelas atividades operacionais 78.526 102.818 78.563 12.115 Circulante
Fluxo de caixa das atividades de investimentos Fornecedores e contas a pagar de empreiteiros 13 11.897 6.000 8 13
Tributos sobre o lucro 7 (10.141) (6.282) (657) (32) Aquisição de imobilizado e intangível (6.921) (4.876) - - Empréstimos e financiamentos 14 29.108 28.914 - -
Corrente (10.141) (6.282) (657) (32) Aplicação de títulos e valores mobiliários (121.145) (69.502) (79.039) - Passivo de arrendamento 1.525 1.258 - -
Resgate de títulos e valores mobiliários 161.670 11.271 79.290 36 Tributos sobre o lucro a recolher 1.034 1.645 6 3
Lucro líquido do exercício 42.432 54.851 42.432 54.851 Caixa gerado nas atividades de investimentos 33.604 (63.107) 251 36 Outros tributos e encargos setoriais a recolher 1.737 604 4 3
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. Fluxo de caixa das atividades de financiamentos Provisões e obrigações contratuais 15 13.477 9.356 - -
Pagamento de principal dos empréstimos e Dividendos e juros sobre capital próprio 16.2 10.078 18.979 10.077 18.979
DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO ABRANGENTE financiamentos (28.249) (28.174) - - Outros passivos circulantes 6.356 5.674 9 -
EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 Depósitos em garantias (71) 124 - - Total do circulante 75.212 72.430 10.104 18.998
(Valores expressos em milhares de reais) Pagamento de principal – Arrendamentos (138) (80) - - Não circulante
Remuneração paga aos acionistas (78.885) (10.553) (78.885) (10.553) Empréstimos e financiamentos 14 163.674 190.627 - -
Consolidado Controladora Caixa consumido nas atividades de financiamentos (107.343) (38.683) (78.885) (10.553) Passivo de arrendamento 7.983 6.619 - -
2022 2021 2022 2021 Aumento de caixa e equivalentes de caixa Provisões e obrigações contratuais 15 40.951 23.626 - -
no exercício 4.787 1.028 (71) 1.598 Outros passivos não circulantes 1.051 976 - -
Lucro líquido do exercício 42.432 54.851 42.432 54.851 Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício 26.183 25.155 4.375 2.777 Total do não circulante 213.659 221.848 - -
Outros resultados abrangentes do exercício, Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício 30.970 26.183 4.304 4.375 Patrimônio líquido 16
líquido dos tributos - - - - Transações que não envolveram caixa: Atribuído aos acionistas da Companhia 278.154 305.704 278.154 305.704
Provisão ambiental 2.824 - - - Total do patrimônio líquido 278.154 305.704 278.154 305.704
Resultado abrangente do exercício 42.432 54.851 42.432 54.851 Provisão de desmantelamento 593 3.876 - - Total do passivo e do patrimônio líquido 567.025 599.982 288.258 324.702
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 futuros. Esses estudos levam em consideração a análise dos resultados futuros, fundamen-
(Valores expressos em milhares de reais) tada por projeções econômico-financeiras, elaboradas com base em premissas internas e
em cenários econômicos, comerciais e tributários que podem sofrer alterações no futuro. Os
Consolidado
Reservas de Lucros tributos diferidos passivos são imediatamente reconhecidos nas demonstrações financeiras.
Capital Reserva Reserva especial de Reserva de Proposta de distribuição Lucros b) Estimativas e julgamentos críticos: Julgamentos, estimativas e premissas significativas são
Social legal dividendos não distribuídos retenção de lucros de dividendos adicionais acumulados Total requeridas para determinar o valor dos tributos diferidos ativos que são reconhecidos com
Saldos em 31 de dezembro de 2021 218.336 13.914 2.694 32.811 37.949 - 305.704 base no tempo e nos lucros tributáveis futuros. Os tributos diferidos ativos são reconheci-
Resultado abrangente do exercício: - dos considerando premissas e fluxos de caixa projetados e podem ser afetados por fatores
Lucro líquido do exercício - - - - - 42.432 42.432
Transações com os sócios: - incluindo, mas não limitado a: (i) premissas internas sobre o lucro tributável projetado, ba-
Remuneração aos acionistas (nota 16.2) - - - (23.518) (36.387) - (59.905) seado no planejamento de produção e vendas de energia, preços de energia, custos opera-
Destinação do lucro líquido: cionais e planejamento de custos de capital; (ii) cenários macroeconômicos; e (iii) comerciais
Remuneração aos acionistas (nota 16.2) - - - - 26.995 (37.072) (10.077) e tributários. A Companhia também aplica julgamento contábil crítico na identificação de
Constituição de reservas de lucros (nota 16.3) - 2.122 - 3.238 - (5.360) - incertezas sobre posições tributárias sobre o lucro, que podem impactar as demonstrações
Saldos em 31 de dezembro de 2022 218.336 16.036 2.694 12.531 28.557 - 278.154
Saldos em 31 de dezembro de 2020 218.336 11.171 - 34.141 1.562 - 265.210 financeiras. As incertezas sobre tratamento de tributos sobre o lucro representam os riscos
Resultado abrangente do exercício: - de que a autoridade fiscal não aceite um determinado tratamento tributário aplicado pela
Lucro líquido do exercício - - - - - 54.851 54.851 companhia. A Companhia estima a probabilidade de aceitação do tratamento fiscal incerto
Transações com os sócios: - pela autoridade fiscal com base em avaliações técnicas de seus consultores jurídicos, consi-
Remuneração aos acionistas (nota 16.2) - - - (1.330) - - (1.330)
Destinação do lucro líquido: derando precedentes jurisprudenciais aplicáveis a legislação tributária vigente, que podem
Remuneração aos acionistas (nota 16.2) - - - - 36.387 (49.414) (13.027) ser impactados principalmente por mudanças nas regras fiscais ou decisões judiciais que
Constituição de reservas de lucros (nota 16.3) - 2.743 2.694 - - (5.437) - alterem a análise dos fundamentos da incerteza, de tal modo que podem surgir disputas com
Saldos em 31 de dezembro de 2021 218.336 13.914 2.694 32.811 37.949 - 305.704 as autoridades fiscais em razão da interpretação das leis e regulamentos aplicáveis.
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
9. CONTAS A RECEBER DE CLIENTES E OUTROS
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021
(Valores expressos em milhares de reais, exceto quando indicado) 9.2 Política contábil e julgamentos críticos: a) Política contábil: O contas a receber são
ativos financeiros mensurados ao custos amortizado (veja nota 18.1) e são reconhecidos
1. CONTEXTO OPERACIONAL demonstrações financeiras estão apresentados nas seguintes notas:
Nota Estimativas e julgamentos significativos quando o recebimento do valor da contraprestação seja incondicional, deduzidos das per-
Em maio de 2014, a Força Eólica do Brasil Participações, da qual são acionistas a Neoenergia das crédito esperadas. A companhia reconhece perdas de crédito esperadas para contas a
(50%) e a Elektro Renováveis (50%), foi parcialmente cindida, transferindo parte de seu capi- 3.2 Receita de fornecimento de energia e venda de energia na CCEE
tal para Força Eólica do Brasil 1 S.A. e para Força Eólica do Brasil 2 S.A. Após a mencionada 7.1.2 Tributos sobre o lucro receber de clientes em montante considerado suficiente pela Administração, baseado em es-
reorganização societária, a Força Eólica do Brasil 1 S.A. passou a controlar diretamente os 9.2 Perda de Créditos Esperada (PCE) timativas e julgamentos críticos. a) Estimativas e julgamento críticos: A Companhia mensura
parques eólicos Calango 1, Calango 4, Calango 5, Caetité 1 e Caetité 2; enquanto a Força Eólica 12.1 Imobilizado as perdas de crédito esperadas para contas a receber de clientes de curto prazo por meio da
do Brasil 2 S.A. passou a controlar a Força Eólica Participações S.A., que por sua vez é contro- 15.1 Provisões utilização de matriz de provisões baseada na experiência de perda de crédito histórica não
ladora dos parques eólicos Calango 2, Calango 3, Caetité 3, Arizona 1 e Mel 2. A Força Eólica 2.5 Novas normas e interpretações vigentes e não vigentes: Os principais normativos ajustada, quando tal informação representa a melhor informação razoável e sustentável, ou,
Participações foi criada para viabilizar o financiamento do BNDES das suas subsidiárias. Os alterados, emitidos ou em discussão pelo International Accounting Standards Board (‘IASB’) e ajustada, com base em dados observáveis atuais para refletir os efeitos das condições atu-
Parques Eólicos detidos pela companhia têm capacidade total instalada de 138MW, um total pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (‘CPC’) são os seguintes: a) Alterações em pro-
de 59,3MW médios comercializados, e estão localizados na Região Nordeste, sendo Calango nunciamentos contábeis em vigor: ais e futuras. Os parques eólicos não possuem histórico de inadimplência e considerando as
2, Calango 3, Arizona 1 e Mel 2, situados no Rio Grande do Norte (RN) e Caetité 3, na Bahia garantias oferecidas nos leilões e/ou contratos bilaterais, a exposição do risco de crédito é
Norma Descrição da alteração Vigência
(BA). Em 2011, os cinco Parques assinaram seus contratos comerciais de venda de energia residual. Dada à essas características, o nível de constituição das perdas esperadas não é re-
por meio de Contratos de Comercialização de Energia no Ambiente Regulado (CCEAR), com Especificação de quais custos uma empresa deve levante para essa classe de recebíveis. Além disso, a CCEE controla o montante de contas a re-
IAS 37 / CPC
14 Distribuidoras de Energia Elétrica. No ano de 2013, os Parques tiveram suas obras conclu- incluir ao avaliar se um contrato é oneroso. Os cus- 01/01/2022,
25: Provisões, ceber e respectivas inadimplências do setor, diminuindo o risco de crédito nessas operações.
ídas, e os empreendimentos Arizona 1 e Mel 2, entraram em Operação Comercial. Em 2014, o tos diretamente relacionados ao cumprimento do aplicação
Passivos Contin-
parque Caetité 3 entrou em operação comercial, enquanto os parques Calango 2 e Calango contrato devem ser considerados nas premissas de retrospectiva com 11. INVESTIMENTOS
gentes e Ativos
3 continuaram “Aptos a Operação Comercial”, aguardando disponibilização da transmissão. fluxo de caixa (Ex.: Custo de mão-de-obra, materiais regras específicas.
Contingentes. 11.1 Política contábil: Subsidiária é a entidade na qual a Companhia está exposta ou tem
No final do ano de 2015, a subestação Lagoa Nova II da CHESF teve suas obras encerradas e e outros gastos ligados à operação do contrato).
então, no dia 31 de dezembro de 2015, foi emitido o despacho ANEEL de operação em teste Permitir o reconhecimento de receita e custos dos 01/01/2022, aplicação direito a retornos variáveis decorrentes de seu envolvimento e tem a capacidade de interfe-
(nº 4.164) para as usinas de Calango 1, Calango 2, Calango 3, Calango 4 e Calango 5, condicio- IAS 16 / CPC 27:
valores relacionados com a venda de itens produzi- retrospectiva com rir nesses retornos devido ao poder que exerce sobre a entidade (controle). As controladas
nando a entrada em operação comercial destas em até 30 dias após a sua publicação. Em Ativo Imobilizado
dos durante a fase de testes do ativo. regras específicas. são totalmente consolidadas a partir da data em que o controle é detido pela Companhia e
sequência, em 30 de janeiro de 2016, os parques Calango 1, Calango 2, Calango 3, Calango 4 e
Calango 5 receberam os despachos de operação comercial. As informações sobre os empre- As alterações em Pronunciamentos que entraram em vigor em 01 de janeiro de 2022 não a consolidação é interrompida a partir da data em que a Companhia deixa de ter o controle.
endimentos da Companhia são os seguintes: produziram impactos relevantes nas demonstrações financeiras consolidadas. b) Alteração Os investimentos em subsidiárias são avaliados pelo método da equivalência patrimonial a
Energia Data da em pronunciamentos com vigência a partir de 2022: partir da data em que elas se tornam sua coligada.
Capacidade Assegurada Concessão Data de Norma Descrição da alteração Vigência
Parque Eólico Localidade Instalada (MW) (MWmed) Autorização Vencimento IAS 1/ CPC 26: 12. IMOBILIZADO
Calango 2 Lagoa Nova – RN 30,0 12,8 09/05/2011 08/05/2046 As emendas estabelecem requerimentos para clas-
Apresentação das 01/01/2024, aplicação 12.1 Política contábil e julgamentos críticos: a) Política contábil: A Companhia classifica
Calango 3 Lagoa Nova – RN 30,0 13,9 30/05/2011 29/05/2046 sificação e divulgação de um passivo com cláusulas
Demonstrações retrospectiva. no imobilizado os ativos tangíveis, com vida útil definida de longa duração, vinculada às ope-
Mel 2 Areia Branca – RN 20,0 8,8 28/02/2011 27/02/2046 de covenants como circulante ou não circulante.
Financeiras
Arizona 1 Rio do Fogo – RN 28,0 12,9 04/03/2011 03/03/2046 rações cujo preço ou tarifa não é controlada pelo poder concedente. Os ativos imobilizados
Em relação aos normativos em discussão no IASB ou com data de vigência estabelecida em
Caetité 3 Caetité – BA 30,0 11,2 24/02/2011 23/02/2046 exercício futuro, a Companhia está acompanhando as discussões e até o momento não iden- estão demonstrados pelos custos de aquisição ou custos de construção, que compreendem
tificou a possibilidade de ocorrência de impactos significativos. também os custos diretamente atribuíveis para colocar o ativo em condições de operação
2. BASE DE ELABORAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
(incluindo encargos financeiros), bem como, quando aplicável, a estimativa dos custos com
2.1 Base de preparação: As demonstrações financeiras consolidadas e individuais da Com- 3. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA desmontagem do imobilizado e de restauração do local onde o ativo está localizado, deduzi-
panhia (“demonstrações financeiras”) foram preparadas e estão apresentadas de acordo 3.2 Política contábil e julgamento críticos: a) Política contábil: A receita é reconhecida do da depreciação acumulada e perdas por redução ao valor recuperável de ativos - (impair-
com as International Financial Reporting Standards (“IFRS”), emitidas pelo IASB e de acordo quando o controle de cada obrigação de desempenho é transferido para o cliente e podem
com as práticas adotadas no Brasil através do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (“CPC”), ment). A Companhia avalia, no mínimo anualmente, a necessidade de provisão para redução
ser mensuradas de forma confiável, que geralmente ocorre no ato da entrega do produto
aprovados pela Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”) e pelo Conselho Federal de Conta- ou quando o serviço é prestado. A receita é mensurada pelo valor justo da contraprestação do saldo contábil ao seu valor de realização. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021, não foram
bilidade (“CFC”). A Companhia também se utiliza das orientações contidas no Manual de recebida ou a receber por cada obrigação de desempenho, considerando quaisquer as esti- identificadas evidências de ativos com custos registrados em montante superior aos seus va-
Contabilidade do Setor Elétrico Brasileiro e das normas definidas pela Agência Nacional de mativas de contraprestações variáveis, tais como restituições, concessões de preços, incen- lores de recuperação. Os ativos imobilizados são depreciados pelo método linear, com base
Energia Elétrica (“ANEEL”), quando estas não são conflitantes com as práticas contábeis ado- tivos, bônus de desempenho, penalidades ou outros itens similares. A Companhia vende a na vida útil estimada, a partir da data em que os ativos se encontram disponíveis para serem
tadas no Brasil e/ou com as práticas contábeis internacionais. As demonstrações financeiras energia produzida em dois ambientes: (i) no Ambiente de Contratação Livre (‘ACL’), onde a co- utilizados no uso pretendido e são capitalizados. Os componentes relevantes de determi-
foram preparadas com base no custo histórico e ajustadas para refletir (i) o valor justo de mercialização de energia elétrica ocorre por meio de livre negociação de preços e condições
instrumentos financeiros mensurados pelo valor justo; e (ii) perdas pela redução ao valor re- entre as partes, por meio de contratos bilaterais; e (ii) no Ambiente de Contratação Regulado nados ativos que são substituídos ao longo da vida útil econômica do ativo principal são
cuperável (“impairment”) de ativos. Na preparação dessas demonstrações financeiras, as con- (‘ACR’), onde há a comercialização da energia elétrica para os agentes distribuidores. A recei- reconhecidos de forma separada e depreciados pelo período estimado até a sua substituição.
troladas são consolidadas a partir da data em que a Companhia assume o controle até a data ta de operações de venda de energia na CCEE e transações no mercado de curto prazo estão Os gastos com manutenções periódicas são reconhecidos no resultado do exercício, quando
em que o controle cessa. Todas as transações entre a Companhia e suas controladas diretas reconhecidos pelo valor justo da contraprestação a receber quando as transações ocorrem. incorridos. b) Estimativas e julgamentos críticos: A Companhia reconhece a depreciação de
e indiretas são eliminadas integralmente. A participação da Companhia nos resultados dos O preço da energia nessas operações tem como característica o vínculo com Preço de Liqui- seus ativos imobilizados com base nas taxas anuais que representam as vidas úteis estima-
investimentos em coligadas estão incluídos nas demonstrações financeiras a partir da data dação de Diferenças (‘PLD’). b) Estimativas e julgamento crítico: Para a receita de venda de
energia na CCEE, a Companhia utiliza-se da medição da Usina extraída do sistema de coleta das dos bens, estimados pela Administração da Companhia. De modo geral, a vida útil da
em que influência significativa começa, até a data em que cessa influência ou controle signi-
ficativo. Todas as informações relevantes próprias das demonstrações financeiras, e apenas de dados de energia da CCEE no centro de gravidade, contratos de compra e venda definidos obra civil e as torres dos aerogeradores dos parques eólicos possuem 25 anos para as partes
essas informações, estão sendo evidenciadas, e correspondem àquelas utilizadas pela Ad- no curto prazo além daqueles vigentes à época, valor do PLD divulgado pela CCEE. Para os móveis e 40 anos para as partes fixas, limitado ao prazo da outorga de operação do parque
ministração na sua gestão. A emissão dessas demonstrações financeiras foi autorizada pela meses ainda não realizados, utiliza-se previsão de medição da Usina, perda interna com base eólico. Entretanto, as vidas úteis reais podem variar com base na atualização tecnológica dos
Administração, em 16 de março de 2023. 2.2 Moeda funcional e moeda de apresentação: no histórico, perda da rede básica, contratos de compra e venda definidos no curto prazo ativos de cada unidade geradora. As vidas úteis dos ativos imobilizados também afetam os
A moeda funcional da Controladora e de suas controladas é o real brasileiro (R$), que é a mo- além daqueles vigentes à época e valor do PLD (previsto).
testes de recuperação (impairment) destes ativos, quando aplicáveis.
eda de seu principal ambiente econômico de operação. As demonstrações financeiras estão
apresentadas em milhares de R$, exceto quando indicado de outra forma. 2.3 Políticas con- 7. TRIBUTOS SOBRE O LUCRO
14. EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS
tábeis e estimativas críticas: As políticas contábeis e estimativas críticas aplicadas à estas 7.1.2 Política contábil e julgamentos críticos: a) Política contábil: Os tributos sobre o lucro
demonstrações financeiras estão incluídas nas respectivas notas explicativas, quando rele- são reconhecidos no resultado do exercício, exceto para transações reconhecidas direta- 14.1 Dívida líquida: e) Política contábil: Os passivos financeiros são reconhecidos inicialmente
vantes. As políticas contábeis são consistentes em todos os exercícios apresentados, exceto mente no patrimônio líquido. Os tributos sobre o lucro são calculados com base em alíquo- pelo valor justo, líquido dos custos de transação incorridos e são subsequentemente mensura-
pela implementação das novas normas, interpretação e orientações relacionadas na nota tas brasileiras e o seu reconhecimento é baseado nas diferenças temporárias entre o valor
contábil e o valor para base fiscal dos ativos e passivos, e nos prejuízos fiscais apurados. Os dos pelo custo amortizado (exceto em determinadas circunstâncias, que incluem determinados
2.5. 2.4 Uso de estimativas e julgamentos: A preparação das demonstrações financeiras tributos diferidos sobre o lucro ativo e passivo são compensados quando existir um direito passivos financeiros ao valor justo por meio do resultado) e atualizados pelos métodos de juros
requer o uso de estimativas e julgamentos para determinadas operações que refletem no re- legalmente exequível de compensar os ativos fiscais contra os passivos fiscais e quando os efetivos. Qualquer diferença entre o valor captado (líquido dos custos da transação) e o valor
conhecimento e mensuração de ativos, passivos, receitas e despesas. As premissas utilizadas impostos de renda diferidos ativos e passivos estiverem relacionados aos tributos sobre o
são baseadas no histórico e outros fatores considerados relevantes, sendo revisadas perio- de liquidação, é reconhecida no resultado durante o período em que os instrumentos estejam
lucro lançados pela mesma autoridade fiscal sobre a mesma entidade tributável. Os tributos
dicamente pela Administração. Os resultados reais podem divergir dos valores estimados. diferidos ativos são reconhecidos nas demonstrações financeiras baseiam-se em estudos em andamento, utilizando o método de taxa efetiva de juros. As taxas pagas na captação dos
As estimativas e julgamentos significativos aplicados pela Companhia na preparação destas técnicos, preparados pela Administração, que suportam a expectativa de lucros tributáveis empréstimos e financiamentos são reconhecidas como custos da transação.
B28 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

FE PARTICIPAÇÕES S.A.
CNPJ nº 12.793.756/0001-14 | Companhia Fechada
Companhia do Grupo Neoenergia S.A.

15. PROVISÕES, OBRIGAÇÕES CONTRATUAIS E DEPÓSITOS JUDICIAIS Valor por instrumentos mensurados pelo CA estão suscetíveis ao reconhecimento das perdas de crédi-
Valor ação (R$) tos esperados. De modo geral, as perdas de crédito esperadas dos instrumentos financeiros
d) Política contábil e julgamentos críticos: (i) Política contábil: As provisões são reconhe- Deliberação Natureza da remuneração deliberado ON oriundos das operações da Companhia (ex: Contas a receber) são mensurados pelo método
cidas quando: (i) a companhia tem uma obrigação presente como resultado de evento pas- 2022
sado; (ii) é provável que uma saída de recursos que incorporam benefícios econômicos será AGOE de 29 de abril de 2022 Dividendos 36.387 0,1666559798 simplificado, a partir de uma matriz de provisão que a pondera as características dos instru-
AGOE de 29 de abril de 2022 Dividendos mínimos obrigatórios 13.027 0,0596649201 mentos, idade do título, históricos de perdas e expectativa de perdas futuras. (ii) Passivo fi-
necessária para liquidar a obrigação, e (iii) o valor da obrigação possa ser estimado de forma RCA de 29 de abril de 2022 Dividendos Intermediários 23.518 0,0596649201 nanceiro: Os passivos financeiros são reconhecidos inicialmente pelo valor justo, líquido dos
confiável. Os ativos e passivos contingentes não são reconhecidos. Passivos contingentes são 72.932 custos de transação incorridos e são subsequentemente mensurados pelo custo amortizado
objeto de divulgação em notas explicativas quando a probabilidade de saída de recursos for 2021 (exceto em determinadas circunstâncias, que incluem determinados passivos financeiros ao
possível, inclusive aqueles cujos valores não possam ser estimados. Já os ativos contingentes AGE de 16 de dezembro de 2021 Dividendos 1.330 0,0060915287 valor justo por meio do resultado) e atualizados pelos métodos de juros efetivos. Qualquer
AGOE de 30 de abril de 2021 Dividendos mínimos obrigatórios 10.553 0,0483337608 diferença entre o valor captado (líquido dos custos da transação) e o valor de liquidação, é re-
são objeto de divulgação em notas explicativas quando a entrada de benefícios econômicos 11.883
for tida como provável. (ii) Estimativas e julgamentos críticos: Os processos judiciais são con- A movimentação dos saldos de dividendos a pagar é como segue: Controladora conhecida no resultado durante o período em que os instrumentos estejam em andamento,
tingentes por natureza, ou seja, serão resolvidos quando um ou mais eventos futuros ocorre- 2022 2021 utilizando o método de taxa efetiva de juros. As taxas pagas na captação do empréstimo são
rem ou deixarem de ocorrer. A ocorrência ou não de tais eventos não depende da atuação da Saldos no início do exercício 18.979 15.175 reconhecidas como custos da transação.
Companhia e incertezas no ambiente legal envolve o exercício de estimativas e julgamentos
Dividendos e juros sobre o capital próprio:
Dividendos Declarados 69.983 14.357 MEMBROS DA ADMINISTRAÇÃO
significativos da Administração quanto aos potenciais resultados dos eventos futuros. Dividendos Pagos no exercício (78.885) (10.553)
Saldos no final do exercício 10.077 18.979 CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
16. PATRIMÔNIO LÍQUIDO 16.3 Reservas de lucros: 16.3.1 Reserva legal: Constitui uma exigência legal para retenção Xabier Viteri - Presidente
16.1 Capital social: O capital social integralizado em 31 de dezembro de 2022 e 2021, é de de 5% do lucro líquido anual apurado até o limite de 20% do capital social. A reserva só pode Titulares
R$ 218.336, composta por 218.335.786 ações ordinárias, todas nominativas, escriturais e com ser utilizada para absorver prejuízos ou para aumento de capital. 16.3.2 Reserva de reten-
Solange Maria Pinto Ribeiro
ção de lucros: Possui como finalidade assegurar a manutenção e o desenvolvimento para as
valor nominal de R$ 1,00 (um real). 16.2 Remuneração aos acionistas: O Estatuto Social da Laura Cristina da Fonseca Porto
atividades principais que compõem o objeto social da Companhia, em montante não superior
Companhia determina a remuneração mínima de 25% do lucro líquido, após os ajustes de a 50% do lucro líquido anual distribuível até o limite máximo do capital social ou proposta de Juliano Pansanato de Souza
acordo com as prescrições legais do Brasil. A remuneração aos acionistas se dá sob a forma orçamento de capital da Companhia. 16.3.3 Reserva especial de dividendos não distribu- DIRETORIA EXECUTIVA
de dividendos, baseado nos limites definidos em lei e no estatuto social da Companhia. A pro- ídos: Reserva destinada a registrar parcela de dividendos que deixaram de ser obrigatórios
posta de remuneração aos acionistas da Companhia foi calculada da seguinte forma: em função da incompatibilidade da distribuição com a situação financeira da Companhia, de Laura Cristina da Fonseca Porto - Diretora Presidente
acordo com o artigo 202 da Lei 6.606/1976. 16.4 Política contábil: O capital social representa Diretores
2022 2021 valores recebidos dos acionistas e também aqueles gerados pela Companhia que foram for- Leandro Adzgauskas Montanher
Lucro líquido do exercício 42.432 54.851 malmente incorporados através de reservas de capital e reservas de lucros. O capital social Rodolfo Fernandes da Rocha
Reserva legal (2.122) (2.743) está representado por ações ordinárias. As ações ordinárias são classificadas como instru- Mariane Carvalho Medeiros
mentos de patrimônio por não exporem a Companhia à obrigação de entregar caixa ou outros Contadora
Reserva de retenção de lucros (3.238) - instrumentos financeiros e deixarem os detentores desses instrumentos (acionistas) expos- Rachel Alves Pascale - CRC-RJ-Nº 115915/O-3
Reserva especial de dividendos não distribuídos - (2.694) tos às variabilidades dos resultados e fluxos de caixa gerados pela Companhia. Luciana Maximino Maia
Lucro líquido a distribuir 37.072 49.414 18. CLASSIFICAÇÃO E ESTIMATIVA DE VALOR JUSTO Diretora de Contabilidade
Remuneração DOS INSTRUMENTOS FINANCEIROS
Mínima obrigatória (1) 10.077 13.027 18.5 Política contábil: A Companhia classifica seus ativos e passivos financeiros que são re-
RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE
Dividendos adicionais propostos 26.995 36.387 conhecidos inicialmente a valor justo e subsequentemente mensurados, de acordo com as SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
seguintes categorias: (i) Ativos financeiros: Ativos financeiros são geralmente classificados
37.072 49.414 O relatório de opinião dos auditores independentes sobre as demonstrações financeiras
como mensurados ao custo amortizado, ao valor justo por meio de outros resultados abran-
Natureza da remuneração gentes ou ao valor justo por meio do resultado com base tanto: no modelo de negócios da preparadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas
Dividendos 37.072 49.414 entidade para a gestão dos ativos financeiros; quanto nas características de fluxo de caixa internacionais de relatório financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards
contratual do ativo financeiro, conforme segue: • Custo amortizado (CA): ativo financeiro cujo Board (IASB) da Companhia FE Participações S.A., foi emitido pela Deloitte Touche Tohmatsu
37.072 49.414 Auditores Independentes Ltda.. em 16 de março de 2023, sem modificações. A íntegra das
fluxo de caixa contratual resulta somente do pagamento de principal e juros sobre o principal
(1) Os dividendos mínimos obrigatórios têm como base o lucro líquido menos a reserva legal. em datas específicas e, cujo modelo de negócios objetiva manter o ativo com o fim de receber demonstrações financeiras da Companhia e do relatório dos auditores independentes
Em reuniões do Conselho de Administração foram aprovadas as seguintes declarações de seus fluxos de caixa contratuais; e • Valor justo por meio do resultado (VJR): todos os demais encontram-se disponíveis nos endereços eletrônicos que estão informados nesta publicação
dividendos: ativos financeiros. Esta categoria geralmente inclui instrumentos financeiros derivativos. Os resumida.
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | C1

Finanças
Mudança em regras feita
em 2019 nos EUA por
Quarles pode ter favorecido
atual crise nos bancos
regionais C5

Investimentos Escorregada abaixo de R$ 5 não deve ser

CLAUDIO BELLI/VALOR

convite a posições táticas na moeda, segundo especialistas

Juro alto sugere

Destaque
Caixa vai à Justiça
A presidente da Caixa, Rita Serrano,
afirmou ontem que o banco irá à
Justiça para cobrar ressarcimento de
R$ 10 milhões contra o ex-presiden-
te Pedro Guimarães, que deixou o
banco em 2022 após ser acusado de
assédio sexual e moral. O valor equi-
vale ao de acordo firmado pela Cai-
xa com o Ministério Público do Tra-
balho do Distrito Federal (MPT-DF),
homologado pelo Judiciário tam-
bém ontem. (Guilherme Pimenta)
Índice de Renda Fixa Valor
Base = 100 em 31/dez/99
1.885
1.879,50
1.877
1.869
1.861
1.853
1.845
15/mar
2023
Variações
No dia
No mês
No ano
Fonte: Valor PRO. Elaboração: Valor Data
dólar mais estável
Adriana Cotias
De São Paulo
A escorregada do dólar para
abaixo de R$ 5,00 não deve ser
um convite para o brasileiro
montar posições táticas na moe-
da americana, segundo estrate-
gistas de investimentos. Ontem
a moeda fechou a R$ 4,98.
Nos últimos seis meses, a divi-
sa tem oscilado na faixa de
R$ 5,00 a R$ 5,25 e a taxa de juros
alta, com a Selic em 13,75% ao
ano ainda por algum tempo, aju-
da a manter certa estabilidade
nesse intervalo de preços, segun-
do Ronaldo Patah, estrategista-
chefe de investimentos do UBS
Wealth Management. “Para o es-
trangeiro é difícil querer vender
real para comprar dólar porque
ficou caro por causa das taxas de
juros locais”, afirma. “E mesmo
os locais que aumentaram a alo-
cação internacional nos últimos
meses, preocupados com a polí-
tica brasileira, não representam
27/abr
2023
um volume de dinheiro que vá
mudar o patamar do câmbio.”
0,00%
Pesa também a favor do real a
1,02% internalização de dólares pelos
4,98% exportadores, atraídos pela re-
muneração gorda da renda fixa.
A área de fortunas do UBS calcula
que o dólar estará em R$ 5,25 até
dezembro, a depender do que for
aprovado no Congresso para o
ajuste das contas públicas — não
só uma regra de despesas, mas
quanto o ministro da Fazenda,
Fernando Haddad, conseguirá
ampliar receitas, prossegue Pa-
tah. “A conclusão é que não tem
muita emoção no câmbio.”
Por ora, Julio Ferreira, diretor de
alocação de ativos do Julius Baer,
diz não gostar de aplicações dola-
rizadas na carteira do investidor
local. Ele avalia que a tendência da
moeda americana em relação ao
real é para baixo. Além da expecta-
tiva positiva para o ajuste fiscal, a
balança comercial pode ser benefi-
ciada pelo fluxo de exportações
para a China, com a reabertura da
economia asiática, após restrições
para a circulação da população pe-
la política de covid zero que vigo-
rou até o ano passado. A melhora
dos termos de troca e o diferencial
de juros locais e externos também
favorecem a moeda brasileira.
Globalmente, o dólar fez o seu
pico em setembro do ano passado
e desde então já caiu cerca de 10%,
observa Nicholas McCarthy, execu-
tivo-chefe de investimentos do Itaú
Unibanco. “Dada a atividade mais
fraca por causa dos juros mais altos
para controlar a inflação, a gente
acha que as oportunidades de cres-
cimento estão fora dos Estados
Unidos porque nos últimos anos a
economia performou muito bem,
mérito deles, mas neste ano deve fi-
car em 1%, com o resto do mundo
crescendo mais e a China com
chances de ser acima de 5%.”
O executivo afirma que, se esti-
ver correto, esse processo de en-
fraquecimento da moeda ameri-
cana dura de dois a três anos, em-
bora não seja um “movimento
em linha reta”. Nesse ciclo de re-
visão do jogo de forças econômi-
cas, o real tende a acompanhar
uma cesta de moedas globais.
Na cena internacional, o execu-
tivo do Itaú diz não comprar a tese,
que ganhou corpo desde a crise
bancária que abateu bancos regio-
nais americanos — e também o
Credit Suisse, adquirido pelo UBS
—, de que o Federal Reserve (Fed, o
banco central americano) cortará
juros já no segundo semestre. Es-
pera uma alta de 0,25 ponto nas ta-
xas referenciais na semana que
vem e então uma pausa. Mercados
emergentes são o principal alvo,
com indicação de alocação duas
McCarthy, do Itaú: globalmente, dólar fez pico em setembro e queda continua
vezes acima da média estrutural.
McCarthy diz gostar de títulos
de dívida lá fora, mesmo que os
juros nos EUA não caiam na velo-
cidade esperada e permaneçam
na casa dos 5% por mais tempo.
Na Europa, o time de estratégia
voltou a indicar a compra de
bolsa no fim do ano passado.
No UBS, na parcela da carteira
de ativos estrangeiros, o time de
estratégia rebaixou a recomen-
dação de bolsa no mês passado,
sugerindo evitar empresas de tec-
nologia nos EUA. Em contraparti-
da, aumentou a fatia da alocação
em renda fixa global. “Na nossa
visão, neste ano deve ter queda de
lucro das 500 maiores compa-
nhias americanas, então não faz
sentido negociar o setor de tec-
nologia com prêmio”, diz Patah.
O grupo suíço também tem
indicação “acima da média” pa-
ra bolsas de mercados emergen-
tes, que podem ganhar impulso
com a retomada da economia
chinesa. Em dívida, o maior peso
é em títulos de baixo risco (“in-
vestment grade”), que vêm pa-
gando entre 4% e 5% para pra-
zos de três a sete anos. Há uma
parcela neutra em ativos “high
yield”, com maior potencial de
retorno e de risco. O UBS indica
ainda a exposição em contratos
do petróleo tipo Brent, com
previsão que o barril bata a
marca dos US$ 100. O ouro vem
como proteção, caso a crise
bancária nos Estados Unidos ou
na Europa siga fazendo vítimas.
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C2 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Finanças
Ibovespa
Em pontos
106.015
102.923
100.977
5/abr 17/abr 27/abr
2023 2023 2023
Fontes: B3 e Valor PRO. Elaboração: Valor Data
Mercados Dado forte do Caged mexe com ativos; juro futuro curto tem alta e dólar fecha a R$ 4,98
Ibovespa sobe com Vale e bancos
Arthur Cagliari, Augusto Decker,
Gabriel Caldeira, Gabriel Roca e
Matheus Prado
De São Paulo
A forte geração de empregos re-
gistrada no Brasil em março im-
pactou os mercados de maneira
heterogênea. O real se apreciou e
os vencimentos curtos dos juros
futuros apresentaram alta, na me-
dida em que a leitura do Caged
voltou a dar força à perspectiva de
que a Selic pode se manter em pa-
tamar elevado por algum tempo. A
bolsa, por sua vez, beneficiou-se da
recuperação de Vale e bancos, em
linha com o mercado internacio-
nal, para encerrar sequência de
três pregões seguidos em queda.
No fim do pregão, o dólar co-
mercial caiu 1,52%, a R$ 4,9801, en-
quanto o Ibovespa subiu 0,60%,
aos 102.923 pontos. Vale ON subiu
2,12%, após divulgar balanço e se
recuperando de perdas recentes.
Os grandes bancos também exibi-
ram recuperação, com altas de Itaú
PN (1,78%), Bradesco PN (1,93%) e
Santander units (1,49%).
Piloto do real digital exclui
startups ‘criptonativas’
Toni Sciarretta
De São Paulo
O piloto do real digital, que en-
trará em teste a partir de maio, terá
a participação apenas de bancos e
de instituições financeiras regula-
das e com acesso aos sistemas do
Banco Central (BC). As regras, di-
vulgadas ontem, geraram descon-
forto entre startups “criptonati-
vas” que estão fora do Sistema Fi-
nanceiro Nacional (SFN), mas
que têm mais experiência do que
os bancos nos serviços financei-
ros envolvendo ativos digitais.
Para participar do piloto, os
criptonativos terão de entrar em
consórcios que tenham pelo me-
nos uma instituição participante
do SFN. O comitê gestor do progra-
ma selecionará só dez participan-
tes entre os cerca de 1.500 elegíves.
Segundo Fabio Araujo, respon-
sável pelo projeto do real digital
no BC, a decisão de limitar os parti-
cipantes se deve a dificuldades
operacionais e de “enforcement”
em relação a entes que não são su-
pervisionados. Cada participante
do piloto demandará a criação de
um “nó” específico no sistema, que
deverá ser acompanhado interna-
mente pelas equipes do BC. Um
número maior ampliaria conside-
ravelmente esse trabalho e poderia
atrasar o cronograma, afirmou ele.
A adesão de participantes fora
do sistema teria de ser viabilizada
por meio de rede do tipo VPN (re-
de privada virtual), aumentando a
Fundocearense capta R$ 90 mi para investir em ‘open mall’
Marina Falcão
Do Recife
O fundo imobiliário JASC finali-
zou uma captação de R$ 90 mi-
lhões para fazer investimento em
“open malls” — shoppings abertos
— ancorados em supermercados
na região Nordeste. Sob comando
de João Ary Jereissati, que também
gere a carteira de imóveis de parte
da família Jereissati, do Ceará, o
fundo já acertou a compra de duas
lojas no Recife da rede BIG, adqui-
rida pelo Carrefour. As unidades
Bolsas internacionais
Variações no dia 27/abr/23 - em %
1,96
Ibovespa
fecha 1,57
pregão com
alta de
0,60%
0,21
0,03
Dow S&P- Euronext DAX
Jones 500 100
Oscilação
Ativos têm dia volátil
Dólar mercado
Comportamento no dia - em R$/US$
5,08
5,0572
5,05
5,02
4,9801
4,99
4,96
26/Abr/2023 27/Abr/2023
17:00
Fontes: B3 e Valor PRO. Elaboração: Valor Data
A taxa do contrato de Depósito
Interfinanceiro (DI) para janeiro de
2025 subiu de 11,845% para 11,94%;
e a do DI para janeiro de 2027 avan-
çou de 11,705% para 11,72%. Na
ponta longa, o DI para janeiro de
2033 caiu de 12,45% para 12,37%.
O início do pregão foi positivo
para os mercados domésticos, com
investidores analisando a decisão
unânime do Superior Tribunal de
Justiça (STJ) que permitiu que a
União cobre IRPJ e CSLL sobre be-
vulnerabilidade a hackers. Outro
ponto de atenção é que várias das
tecnologias utilizadas nunca fo-
ram testadas em grande escala e
há questões relevantes de priva-
cidade para serem endereçadas.
“Sabemos que tem um poten-
cial de demanda grande de partici-
pantes, mas temos limitações. Esse
Fomo [sigla para ‘fear of missing
out’] não tem sentido. Não esta-
mos desenvolvendo a plataforma
que vai operar, são testes ainda.
Tem vantagens em participar por-
que ajuda a definir como vai ser o
padrão, mas também tem riscos
que podem ser elevados para em-
presas pequenas”, disse Araujo.
Entre os participantes das apli-
cações do real digital testadas no
Lift (Laboratório de Inovações Fi-
nanceiras e Tecnológicas), a Aave,
protocolo que oferece crédito por
meio de ativos digitais, não conse-
guiria entrar sozinha. Já a Vert, que
propôs um modelo de financia-
mento rural tokenizado, poderia
participar por meio da Visa, ban-
deira de cartões que participou do
projeto. O Mercado Bitcoin (MB),
que tem uma instituição de paga-
mentos em processo de autoriza-
ção, trabalha com parceiros com
acesso ao sistema. Já a alemã Gie-
secke & Devrient (G+D) desenvol-
veu um projeto de pagamento
off-line, que não faz parte do es-
copo dos testes neste momento.
“Queremos ter diversidade e ve-
mos com bons olhos ter partici-
pantes do ambiente cripto, mas sa-
serão alugadas ao grupo Mateus.
Segundo Jereissati, o fundo
aposta em setores de varejo mais
resilientes à crise e que, portanto,
registram baixa inadimplência.
Desde que foi fundado em 2018, o
fundo acumulou patrimônio de
R$ 290 milhões e 55 mil metros
quadrados de área bruta locável,
com dez imóveis no Ceará de perfil
open mall e, agora, dois no Recife.
“Estamos adotando um cresci-
mento muito pé no chão, que é
feito conforme as oportunidades
vão aparecendo. Em nenhum
Juros
DI-Over futuro - % ao ano
13,22
0,67
11,97
0,23 0,15
CAC- Nikkei- SSE 5/abr
40 225 Composite 2023
Juro futuro (DI jan/25)
Comportamento no dia - em % ao ano
11,96
11,92
11,88 11,85
11,90
11,84
11,80
26/Abr/2023 27/Abr/2023
17:50
nefícios tributários concedidos
pelos Estados por meio do ICMS. A
medida, que deve ajudar na arre-
cadação, contribuiu para uma leve
retirada de prêmios de risco nos
ativos locais. Vale ressaltar que o
efeito prático da decisão, contudo,
foi adiado devido a uma decisão
do ministro André Mendonça, do
Supremo Tribunal Federal (STF).
À tarde, dados do Caged sur-
preenderam e voltaram a dar for-
ça à perspectiva de que os juros
bemos que eles não podem parti-
cipar sozinhos”, disse Araujo.
Para Vanessa Butala, diretora
jurídica e de compliance do MB,
as regras não inviabilizam a par-
ticipação da empresa. “Entende-
mos que não existirá barreira pe-
la exigência de ser entidade au-
torizada e conectada à rede do
SFN pela possibilidade de parti-
cipação conjunta entre tais em-
presas e as criptonativas”, disse.
Para Isac Costa, sócio do Warde
Advogados e professor do Insper, a
escolha de uma solução descentra-
lizada para o real digital é acompa-
nhada de restrições que revelam a
preocupação de priorizar a moeda
brasileira e o protagonismo de
quem já está conectado ao sistema
de pagamentos, colocando em se-
gundo plano as empresas nativas
da criptoeconomia. “Devemos ter
lucidez de que o projeto está mais
para uma ‘vacina’ contra criptoati-
vos privados do que para a promo-
ção de sua adoção em massa.”
Já Nicole Dyskant, consultora
jurídica da Fireblocks, startup
que fornece tecnologia para cus-
tódia de ativos digitais, considera
o caminho do BC natural, uma
vez que participantes fora do sis-
tema financeiro não teriam aces-
so à rede. “A resolução de forma
alguma proibiu a participação de
criptonativos, já que estes podem
entrar por meio de consórcio. Se-
rá possível, por exemplo, prove-
dores de tecnologia como a Fire-
blocks participar via consórcio.”
momento, a gente captou e ficou
com recurso guardado em caixa,
pressionado a investir. Quando
captamos é porque já temos uma
transação fechada”, afirma.
A rede BIG foi vendida pela Ad-
vent ao Carrefour no ano passado,
decisão regulatória determinou
que a varejista francesa se desfaça
de unidades por atingir uma con-
centração de mercado elevada no
Nordeste, principalmente no Reci-
fe. Somente na capital pernambu-
cana, o Carrefour precisou vender
oito lojas do BIG, das quais duas fo-
Dólar comercial
Cotação de venda - R$/US$
Jan/2024 Jan/2025
13,21 13,23
5,0488
1 0
11,90 11,90
17/abr 27/abr 5/mar
2023 2023 2023
podem se manter em patamar
elevado por mais tempo no país.
O estrategista-chefe do Mizuho
para América Latina, Luciano Ros-
tagno, diz que a leitura indica que
o crescimento do país pode sur-
preender para cima este ano, o que
ajudou a exacerbar a alta do real.
Uma economia mais forte deixa
espaço para que o Banco Central
mantenha a taxa de juros em ní-
veis elevados por mais tempo, o
que tende a favorecer a moeda bra-
sileira pelo diferencial de juros e
pressiona as taxas mais curtas.
Nessa linha, economistas do
Modal afirmam que os números
apresentam uma desaceleração
mais lenta do mercado de traba-
lho, aumentando o desafio do
Banco Central no combate à infla-
ção. “A queda dos salários deve ti-
rar parte da pressão pelo lado da
oferta. No entanto, ressalta-se o al-
to grau de incerteza em relação à
magnitude do movimento.”
Divulgações macroeconômicas
também influenciaram o movi-
mento dos mercados americanos,
principalmente após o índice de
Governo planeja título
do Tesouro Direto que
poderá servir de garantia
Guilherme Pimenta
De Brasília
O secretário do Tesouro Nacio-
nal, Rogério Ceron, afirmou que
o governo lançará em breve algu-
mas novidades no âmbito do
programa Tesouro Direto. A
ideia, segundo informou o secre-
tário, é expandir para produtos
educacionais e também para ga-
rantias, como de aluguel e de fi-
nanciamentos. “Ainda há muito a
crescer. Estamos trabalhando
junto com a B3 para customizar
produtos voltados a aposentado-
rias e educação”, disse. O primei-
ro conjunto de medidas deve ser
lançado até o mês de julho.
O secretário detalhou a ideia
de utilizar o Tesouro Direto como
garantia para financiamento de
automóveis e aluguéis de imó-
veis, por exemplo. “Você dá mais
segurança para a instituição fi-
nanceira. Com isso, você conse-
gue taxas de juros menores no fi-
nanciamento”, afirmou. “Muitas
vezes, você tem que depositar
três aluguéis para o locador ou ir
atrás de fiador. E, de repente, essa
questão de depositar dinheiro
pode ter uma série de problemas:
ou não é corrigido, ou pode ter
problema de devolução”, desta-
cou o secretário em coletiva.
Mas o primeiro produto a ser
lançado, disse, será direcionado
para o ciclo educacional, na inten-
ção de ser “uma grande referência
ram compradas pelo fundo JASC.
As lojas foram alugadas pelo
fundo ao grupo Mateus, de ataca-
rejo, por 20 anos, renováveis por
mais 20 anos. “Para um supermer-
cado querer operar em determina-
do lugar, é porque está ascensão e
o ativo vai se valorizar. É um ganho
que não aparece no rendimento
do fundo que pode também ser
considerado.” Com juros altos e
baixa liquidez, o momento do
mercado pode reservar bons negó-
cios, principalmente para investi-
dores de longo prazo, diz o gestor.
Índices de ações Valor-Coppead
Em pontos
Dólar
comercial
147.043
encerra
o dia em
queda de
4,9801 1,52%
em relação 78.042
4,9362
ao real
17/abr 27/abr 5/mar
2023 2023 2023
preços PCE subir 4,2% no trimestre,
com alta de 4,9% no núcleo — que
exclui os itens de energia e alimen-
tos. Ambas as leituras mostraram
aceleração em relação aos resulta-
dos do quarto trimestre de 2022.
Estrategista-chefe da Guide In-
vestimentos, Alex Lima pondera
que o indicador, apesar de fraco no
índice cheio, mostrou força nos
detalhes. Ele destaca o fato de que
o recuo dos estoques de janeiro a
março tirou 2,26% do crescimento
do PIB americano. Além disso, a al-
ta de 3,7% do consumo pessoal ain-
da sugere um nível robusto, diz.
Assim, o retorno da T-note de dois
anos terminou com alta de 3,945%
para 4,072%, e o rendimento da T-
note de 10 anos foi de 3,450% para
3,525%. As bolsas de Nova York, por
outro lado, exibiram dinâmica pró-
pria e positiva com a divulgação de
balanços. O Dow Jones ganhou
1,57%, a 33.826,160 pontos, o S&P
500 subiu 1,96%, a 4.135,35 pontos,
e o Nasdaq avançou 2,43%, a
12.142,24 pontos. As ações da Meta,
dona do Facebook, saltaram 13,93%
e puxaram a alta de papéis do setor.
da poupança das famílias para o
ciclo universitário e educacional”.
A ideia, de acordo com o secretá-
rio, é lançar um título nos moldes
do RendA+, título do Tesouro Dire-
to destinado à aposentadoria. “Fa-
mílias terão um título muito cus-
tomizado para isso. Então, ao lon-
go de 18 anos, quando o filho nas-
ce, você pode fazer, começar esse
processo de investimento”, disse.
Ceron disse ainda que a inten-
ção é criar instrumentos para que
empresas, por exemplo, possam
utilizar esse produto “como um
benefício para os empregados,
para os filhos dos empregados,
para criar maior engajamento”.
“Ou seja, o funcionário deposita
R$ 50 para o filho, a empresa mais
R$ 50, como acontece com a previ-
dência complementar de uma em-
presa, que ela possa fazer isso pra
apoiar e garantir que aquele filho
do colaborador possa, quando fi-
zer 18 anos, ter acesso a recursos
que possam suportar o ciclo uni-
versitário, pagar uma mensalidade
de uma universidade privada ou
apoiar o custeio nesse ciclo em que
não há condições de trabalhar em
tempo integral muitas vezes.”
“Por ora, são essas duas frentes
que estamos trabalhando: produ-
to voltado para o ciclo educacional
e outro que possa ter até deriva-
ções, mas voltadas para garantias,
para melhorar o custo do crédito, o
mercado de seguros, utilizando a
plataforma do Tesouro Direto.”
Jereissati, 41 anos, comanda a
empresa patrimonial de parte da
família desde 2002. Os Jereissati
são dos maiores proprietários de
imóveis do Ceará e foram pionei-
ros nos negócios de open mall no
Estado. O empreendimento tem
como âncora geralmente um su-
permercado e até 25 lojas satélites.
O gestor afirma que, em 2017, per-
cebeu que a estrutura familiar não
comportava todas as oportunida-
des imobiliárias que apareciam.
“Fiquei inquieto e decidi montar
um veículo, captando recursos
Performance Mínima Variância
152.919
147.886
80.156 78.540
17/abr 27/abr
2023 2023
Cielo tem
lucro 139%
maior no
trimestre
Mariana Ribeiro
De São Paulo
Com recuperação da rentabili-
dade e o fim dos processos de
venda de ativos, a Cielo obteve lu-
cro líquido recorrente de
R$ 440,8 milhões no primeiro tri-
mestre, uma alta de 138,8% na
comparação com o mesmo pe-
ríodo do ano anterior. Segundo a
companhia, foi o sétimo trimes-
tre consecutivo de crescimento
anual. O número de clientes, no
entanto, voltou a cair.
De acordo com a credenciado-
ra, o resultado do primeiro tri-
mestre foi impulsionado pela
“sólida melhora nos fundamen-
tos operacionais de Cielo Brasil e
Cateno, e pela conclusão da
agenda de desinvestimentos”.
A receita operacional líquida
no período ficou em R$ 2,57 bi-
lhões, queda de 7% em relação ao
mesmo período de 2022. Se con-
sideradas apenas Cielo e Cateno,
no entanto, houve alta de 17,2%
na mesma base de comparação.
A diferença é explicada pelo fa-
to de que os números do primei-
ro trimestre de 2022 incluíam
ainda as receitas da MerchantE.
A Cielo, no entanto, vendeu sua
participação na empresa no ano
passado. Assim, as bases de
comparação são diferentes.
O volume de pagamentos
processados (TPV) pela Cielo no
primeiro trimestre alcançou
R$ 201,03 bilhões, uma alta de
1,4% na comparação com o mes-
mo período do ano anterior. No
cartão de crédito, o volume cres-
ceu 3,1%, para R$ 122,14 bilhões.
No débito, no entanto, caiu
1,3%, para R$ 78,89 bilhões.
No período, a “take rate” (taxa
cobrada em cada transação)
mostrou recuperação e ficou em
0,78%, ante 0,72% no quarto tri-
mestre de 2022 e 0,67% no pri-
meiro trimestre do ano passado.
A expansão, segundo a compa-
nhia, é explicada por “ações de
rentabilização adequadas” ao
cenário macroeconômico e
“melhor mix de produtos”.
A companhia encerrou o ano
com 1,015 milhão de clientes ati-
vos (com transações nos últimos
90 dias), queda em relação a um
ano antes (1,125 milhão) e ao tri-
mestre anterior (1,057 milhão).
Segundo a Cielo, o recuo é ex-
plicado principalmente pela
suspensão na política de con-
cessão de subsídios para termi-
nais de captura (POS) na moda-
lidade de venda, o que tem im-
pacto sobre as afiliações no
segmento de empreendedores.
Os produtos de prazo, solu-
ções que permitem aos clientes
antecipar seus fluxos de recebí-
veis, registraram novo recorde
em volume antecipado no pe-
ríodo, de R$ 32,2 bilhões.
com outros investidores”, diz. Em
2021, o JASC foi listado na bolsa.
Segundo Jereissati, o segmentode
renda urbana começou a ser explo-
rado recentemente no mercado de
fundos, tendo baixa representativi-
dade no índice IFIX. “Poucos fundos
atuamnosegmentoporserummer-
cado que requer maior especializa-
ção do gestor, além de os ativos esta-
rem espalhados em todas as regiões
do país”, diz. “É um diferente do seg-
mento de lajes corporativas, shop-
pings convencionais e galpões, alta-
mente concentrados em São Paulo.”
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | C3

TODOS
PRESENTES
PARA UMA
EDUCAÇÃO
DE QUALIDADE
28.4
DIA DA EDUCAÇÃO

Hoje, celebramos o Dia da Educação.

O direito de ensinar e aprender é de
todos e deve ser respeitado.
Garantir que nossas crianças e nossos
jovens possam aprender com qualidade
e em segurança é dever de todos nós.

Construir uma cultura de paz e prevenir

a violência nas escolas e no seu entorno
são tarefas urgentes.
As escolas devem ser espaços
educacionais protegidos, pensados
para promover futuros justos, pacíficos,
equitativos e sustentáveis.

APOIO
C4 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

Finanças
Pagamentos Participantes terão prazo de um ano para discutir política tarifária adequada MB reforça
WhatsApp dá carência a credenciadora atuação na
Europa por
Mariana Ribeiro
De São Paulo
tação vigente”, disse o regulador
em nota enviada ao Valor.
sim, quanto mais parceiros en-
volvidos em uma transação, mais
Em entrevista ao Valor quando
o recurso foi lançado, Angelo Rus-
contos de cerca de 50% para os
varejistas nos primeiros meses.
Portugal
A Meta, por sua vez, afirmou cara ela tende a ser para o lojista. somanno, diretor da Rede, fez um O novo recurso do WhatsApp
O novo recurso de pagamento apenas que, de acordo com as Se o valor for o mesmo, será pre- paralelo entre os pagamentos via foi lançado com três credencia- De São Paulo
via WhatsApp, que possibilita as práticas de mercado, “pode ciso dividir a receita entre mais WhatsApp e por link de pagamen- doras parceiras, mas a própria
transações entre clientes e lojistas oferecer isenções que apoiem o gente. Na prática, a tarifa a ser to. “Nos links, também temos ou- empresa já divulgou que realiza O Mercado Bitcoin (MB) refor-
por meio do aplicativo, prevê um lançamento e a adoção de no- praticada pelo WhatsApp seria tros parceiros agregados no con- testes com outras, como Getnet e çou a prateleira de produtos ofere-
período de carência para as cre- vos produtos, como é o caso mais um componente do preço junto da solução e chegamos a um Fiserv. A Stone, segundo apurou cidos para os clientes da Criptolo-
denciadoras. O contrato fechado com pagamentos no WhatsApp cobrado do estabelecimento. preço interessante para todos.” o Valor, também já está com ne- ja, sua subsidiária em Portugal,
entre as empresas estabelece que, para pequenas empresas”. O Valor questionou as empre- O Mercado Pago afirmou, em gociações em andamento com a que terá agora uma versão mobile.
durante um ano, não haverá co- A questão tarifária foi um dos sas sobre quais serão as tarifas nota, que as tarifas cobradas se- Meta e, no momento, está em fa- As mudanças marcam a troca na
brança de tarifa das empresas de grandes pontos de debate entre praticadas para lojistas neste rão as mesmas praticadas para os se de assinatura de contrato. identidade da marca, que passa a
“maquininha”, ou seja, elas não WhatsApp e as credenciadoras no primeiro ano, considerando vendedores de lojas on-line ou Vice-presidente de Negócios da usar o nome Mercado Bitcoin.
precisarão dividir parte da receita processo de construção do recurso que haverá a isenção do What- que utilizam link de pagamento, Getnet, Mayra Borges diz que a cre- Segundo Reinaldo Rabelo, CEO
com a plataforma. As credencia- de pagamento de compras pela sApp para as adquirentes. “checkout” ou maquininhas de denciadora já assinou o contato e do MB, a estratégia faz parte de
doras são responsáveis por defi- plataforma. A opção foi lançada Em nota, a Rede afirma que as cartão Point. “As taxas praticadas está concluindo os testes com uma reestruturação com objetivo
nir o preço final cobrado dos es- no início deste mês, após um lon- transações on-line usualmente pelo Mercado Pago começam em clientes reais. “Para colocarmos a de simplificar a estrutura, am-
tabelecimentos comerciais. go período de discussão com o BC possuem um custo ligeiramente 0,99% por transação, a depender solução no ar, temos processos ri- pliar a oferta de produtos e servi-
De acordo com o Banco Central e as empresas do setor de paga- superior às realizadas presencial- do meio de pagamento: Pix, car- gorosos de segurança e qualidade ços e viabilizar a expansão geo-
(BC), o contrato entre a Meta (dona mentos. A implementação será fei- mente, devido à necessidade maior tão de débito ou crédito, saldo da nova ferramenta. São diversas gráfica para outros mercados.
do WhatsApp) e as adquirentes foi ta de forma escalonada e começou de investimento tecnológico em na conta ou débito on-line.” etapas de testes e aprovação, tanto A partir de Portugal, o MB plane-
validado pelas bandeiras e definiu com três credenciadoras operan- atributos para assegurar a melhor A Cielo não comentou. No lan- do nosso lado, a nível Brasil, como ja chegar à Espanha e outros países
que, durante um ano, os partici- do: Cielo, Rede e Mercado Pago. experiência e segurança. “Desta çamento da solução, o CEO da da PagoNxt, a nível internacional.” da União Europeia, onde deve levar
pantes avaliarão a política tarifária Em toda transação de cartão, forma, e reafirmando seu compro- credenciadora, Estanislau Bas- Em nota, a Fiserv também não tokens de renda fixa digital, con-
adequada a ser implementada no as empresas de maquininha co- misso em melhor atender aos sols, havia dito ao Valor que a deu uma previsão de adesão, mas forme entrar em vigor as regras do
programa e seu formato. “Essa es- bram do lojista a MDR, a taxa de clientes e manter a competitivida- MDR sempre leva em considera- informou que a solução da empre- MiCA (Mercado de Criptoativos),
trutura poderá demandar altera- desconto que visa remunerar os de, a marca estruturou um custo ção a base de custo e que a empre- sa se encontra “na fase de testes e aprovadas na semana passada. O
ção do regulamento do arranjo de diferentes elos da cadeia. Ela é para os pagamentos no WhatsApp sa está levando ao mercado uma de validações finais e contratuais MiCA permite que plataformas de
pagamento Visa e Mastercard. composta por diversos itens, co- bastante próximo a outras solu- solução “extremamente competi- junto à Meta para lançamento a criptoativos registradas ofereçam
Nessa situação, caberá ao BC apro- mo a tarifa de intercâmbio, que é ções da marca já conhecidas pe- tiva”. Como forma de incentivar ser anunciado futuramente”. seus serviços para países da UE. “É
var a alteração do regulamento definida pelas bandeiras e volta- los lojistas clientes que desejam o uso do produto, a Cielo afir- Procuradas, Visa e Mastercard um mercado com forte demanda
do arranjo conforme regulamen- da a remunerar os emissores. As- vender on-line”, diz a empresa. mou ainda que oferecerá des- não comentaram. para nossos produtos.” (TS)

Finanças | Indicadores
IMA - Índices de Mercado Anbima Custo do dinheiro TR, Poupança e TBF Índice de Renda Fixa Valor
Em 27/04/23 Em % no período Variações % no período Base = 100 em 31/12/99
Valor Var. no Var. no Var. no Há No fim de Há Há Período TR Poupança * Poupança ** TBF 27/04/23 26/04/23 25/04/23 24/04/23 20/04/23 19/04/23
Índice Referência do índice dia % mês % ano % Taxas referenciais 27/04/23 26/04/23 1 semana março 1 mês 12 meses 10/04 a 10/05 0,1482 0,6489 0,6489 0,9494 Índice 1.879,50 1.879,48 1.878,81 1.876,06 1.873,66 1.869,50
IRF-M 1* 13.991,9498310 0,04 0,84 4,21 Selic - meta ao ano 13,75 13,75 13,75 13,75 13,75 11,75 11/04 a 11/05 0,1483 0,6490 0,6490 0,9495 Var. no dia 0,00% 0,04% 0,15% 0,13% 0,22% -0,13%
IRF-M 1+** 17.807,0304330 0,07 1,54 5,83 Selic - taxa over ao ano 13,65 13,65 13,65 13,65 13,65 11,65 12/04 a 12/05 0,1483 0,6490 0,6490 0,9495 Var. no mês 1,02% 1,02% 0,98% 0,84% 0,71% 0,48%
IRF-M Total 16.201,5889400 0,06 1,26 5,20 Selic - taxa over ao mês 1,5236 1,5236 1,5236 1,5236 1,5236 1,3122 13/04 a 13/05 0,1483 0,6490 0,6490 0,9495 Var. no ano 4,98% 4,98% 4,94% 4,79% 4,66% 4,42%
IMA-B 5*** 8.440,8422330 0,04 1,00 5,43 Selic - taxa efetiva ao ano 13,65 13,65 13,65 13,65 13,65 11,65 14/04 a 14/05 0,1111 0,6117 0,6117 0,9020 Fonte: Valor PRO. Elaboração: Valor Data
IMA-B 5+**** 10.413,2918050 0,23 3,30 7,03 Selic - taxa efetiva ao mês 0,9181 0,9181 0,9181 1,1747 1,1747 0,8343 15/04 a 15/05 0,0840 0,5844 0,5844 0,8546
IMA-B Total 9.072,4826440 0,14 2,21 6,28 CDI - taxa over ao ano 13,65 13,65 13,65 13,65 13,65 11,65 16/04 a 16/05 0,1114 0,6120 0,6120 0,9023
IMA-S Total 5.876,4861400 0,05 0,82 4,14 CDI - taxa over ao mês 1,5236 1,5236 1,5236 1,5236 1,5236 1,3122 17/04 a 17/05 0,1488 0,6495 0,6495 0,9500
IMA-Geral Total 7.271,8682730 0,07 1,33 5,01
Fonte: Anbima. Elaboração: Valor Data. * Prazo menor ou igual a 1 ano ** Prazo maior que 1 ano *** Prazo menor ou igual a 5 anos **** Prazo
CDI - taxa efetiva ao ano 13,65 13,65 13,65 13,65 13,65 11,65 18/04 a 18/05
19/04 a 19/05
0,1492
0,1492
0,6499
0,6499
0,6499
0,6499
0,9504
0,9504
Câmbio
CDI - taxa efetiva ao mês 0,9181 0,9181 0,9181 1,1747 1,1747 0,8343
maior que 5 anos 20/04 a 20/05 0,1491 0,6498 0,6498 0,9503
CDB Pré - taxa bruta ao ano - - - 12,66 12,74 12,43
21/04 a 21/05 0,1120 0,6126 0,6126 0,9029 Em 27/04/23
CDB Pré - taxa bruta ao mês - - - 0,9980 1,0044 0,9811 Em US$ * Em R$ **
22/04 a 22/05 0,1120 0,6126 0,6126 0,9029
CDB Pós - taxa bruta ao ano - - - 12,34 12,23 11,39 Moeda Compra Venda Compra Venda
Crédito CDB Pós - taxa bruta ao mês - - - 0,9747 0,9662 0,9027
23/04 a 23/05
24/04 a 24/05
0,1494
0,1769
0,6501
0,6778
0,6501
0,6778
0,9506
0,9984 Baht (Tailândia) 34,0800 34,1300 0,14690 0,14720
Taxa de juros de referência - B3 25/04 a 25/05 0,1758 0,6767 0,6767 0,9972 Balboa (Panamá) 1,0000 1,0000 5,0144 5,0150
Taxas - em % no período TJ3 - 3 meses (em % ao ano) 13,62 13,62 13,62 13,63 13,61 12,74 26/04 a 26/05 0,1765 0,6774 0,6774 0,9979 Bolívar Soberano (Venezuela) 24,5704 24,6320 0,2036000 0,2041000
Há 1 No fim de Há 1 Há 12 TJ6 - 6 meses (em % ao ano) 13,45 13,46 13,47 13,45 13,39 12,90 Boliviano (Bolívia) 6,8600 6,9900 0,7174 0,7310
Fonte:BancoCentral.Elaboração:ValorData.*Depósitosaté03/05/12**Depósitos
Linhas - pessoa jurídica 12/04 11/04 semana março mês meses Taxas referenciais de Swap - B3 Colon (Costa Rica) 532,1500 535,8000 0,009359 0,009424
a partir de 04/05/12; Lei nº 12.703/2012
Capital de giro pré até 365 dias - a.a. 34,35 32,47 33,72 33,17 33,34 30,48 DI x Pré-30 - taxa efetiva ao ano 13,64 13,65 13,64 13,66 13,65 12,40 Coroa (Dinamarca) 6,7670 6,7680 0,7409 0,7411
Capital de giro pré sup. 365 dias - a.a. 29,29 28,53 26,24 25,93 28,08 25,86 DI x Pré-60 - taxa efetiva ao ano 13,64 13,64 13,64 13,64 13,64 12,59 Coroa (Islândia) 135,1900 135,5100 0,03700 0,03710
Conta garantida pré - a.a.
Desconto de duplicata pré - a.a.
48,63
26,36
47,80
27,78
49,42
27,68
50,67
28,29
49,04
28,03
44,11
24,60
DI x Pré-90 - taxa efetiva ao ano 13,62 13,62 13,62 13,64 13,63 12,73 B3 - Brasil, Bolsa, Balcão Coroa (Noruega)
Coroa (Rep. Tcheca)
10,6482
21,3140
10,6519
21,3240
0,4708
0,2352
0,4710
0,2353
DI x Pré-120 - taxa efetiva ao ano 13,58 13,58 13,58 13,59 13,59 12,84
Vendor pré - a.a. 18,87 18,96 19,38 18,63 18,92 18,81 Coroa (Suécia) 10,3119 10,3152 0,4861 0,4863
Capital de giro flut. até 365 dias - a.a. 20,65 23,32 22,72 23,52 20,15 19,75
DI x Pré-180 - taxa efetiva ao ano 13,46 13,47 13,48 13,46 13,45 12,93 Índices de ações em 27/04/23 Dinar (Argélia) 134,9525 135,9771 0,03688 0,03716
Capital de giro flut. sup. 365 dias - a.a. 19,49 18,61 17,73 18,18 18,85 19,62 DI x Pré-360 - taxa efetiva ao ano 12,77 12,75 12,81 12,90 12,86 12,96
No No No Em 12 Dinar (Kuwait) 0,3061 0,3062 16,3762 16,3835
Conta garantida pós - a.a. 26,55 26,37 27,50 26,61 27,95 26,26 Fontes: Banco Central, B3 e Valor PRO. Elaboração: Valor Data
Índice dia mês ano meses Dinar (Líbia) 4,7522 4,7745 1,0502 1,0553
ACC pós - a.a. 8,39 8,98 8,40 8,22 8,32 4,15 Direitos Especiais de Saque *** 1,3511 1,3511 6,7750 6,7758
Factoring - a.m. 3,61 3,62 3,65 3,62 3,67 3,70 Variação % em reais
Dirham (Emirados Árabes Unidos) 3,6716 3,6726 1,3654 1,3659
Fontes: Banco Central, Anfac e Valor PRO. Elaboração: Valor Data Mercado futuro Ibovespa 102.923 0,60 1,02 -6,21 -5,88 Dirham (Marrocos) 10,0597 10,0647 0,4982 0,4985
IBrX 43.363 0,65 0,47 -6,84 -7,34 Dólar (Austrália)*** 0,6612 0,6614 3,3155 3,3169
Em 27/04/23 IBrX 50 17.109 0,61 0,25 -7,54 -6,31 Dólar (Bahamas) 1,0000 1,0000 5,0144 5,0150
Juros externos PU de Taxa efetiva - Contratos Cotação - em % ao ano
IEE
SMLL
78.410
1.805
0,50
1,34
4,79
-0,71
-0,34
-10,15
-7,20
-22,90
Dólar (Belize) 1,9982 2,0332 2,4663 2,5098
DI de 1 dia ajuste em % ao ano negociados Mínimo Máximo Último Dólar (Canadá) 1,3610 1,3614 3,6833 3,6848
ISE 2.965 0,81 1,23 -6,08 -18,61 Dólar (Cayman) 0,8250 0,8350 6,0053 6,0788
Empréstimos - em % ao ano Vencimento em mai/23 99.898,42 13,662 11.152 13,652 13,670 13,652 IMOB 695 3,23 4,11 5,51 -4,73 Dólar (Cingapura) 1,3360 1,3365 3,7519 3,7537
Há 1 No fim de Há 1 Há 12 Vencimento em jun/23 98.789,29 13,644 136.793 13,640 13,646 13,644 IDIV 7.029 0,77 2,45 -1,73 -0,97 Dólar (EUA) 1,0000 1,0000 5,0144 5,0150
27/04/23 26/04/23 semana março mês meses Vencimento em jul/23 97.742,71 13,639 266.863 13,630 13,642 13,642 Dólar (Hong Kong) 7,8496 7,8502 0,6388 0,6389
IFIX 2.827 0,36 2,40 -1,39 0,93
Libor - empréstimos interbancários em dólar * Vencimento em ago/23 96.712,17 13,615 7.353 13,615 13,640 13,620 Dólar (Nova Zelândia)*** 0,6129 0,6133 3,0733 3,0757
1 mês 5,0341 5,0246 5,0100 4,8577 4,8587 0,7637 Vencimento em set/23 95.602,99 13,578 5.211 13,560 13,590 13,590 Variação % em dólares Dólar (Trinidad e Tobago) 6,7653 6,8260 0,7346 0,7413
3 meses 5,2991 5,2727 5,2727 5,1927 5,1629 1,2389 Vencimento em out/23 94.663,81 13,517 186.151 13,490 13,540 13,525 Ibovespa 20.523 1,47 2,34 -2,42 -5,84 Euro (Comunidade Européia)*** 1,1013 1,1016 5,5224 5,5245
6 meses 5,3869 5,3719 5,4733 5,3130 5,2467 1,8263 Vencimento em nov/23 93.699,17 13,446 789 13,430 13,470 13,470 IBrX 8.647 1,52 1,78 -3,07 -7,31 Florim (Antilhas Holandesas) 1,7845 1,8200 2,7552 2,8103
9 meses - - - - - -
Vencimento em dez/23 92.813,91 13,347 2.315 13,315 13,365 13,365 IBrX 50 3.412 1,48 1,55 -3,80 -6,28 Franco (Suíça) 0,8955 0,8959 5,5971 5,6002
1 ano 5,3214 5,2886 5,4606 5,3053 5,1877 2,5441
Vencimento em jan/24 91.959,67 13,230 715.732 13,190 13,265 13,245 IEE 15.635 1,37 6,15 3,69 -7,17 Guarani (Paraguai) 7239,1500 7256,7100 0,0006910 0,0006928
Euro Libor - empréstimos interbancários em euro *
Vencimento em fev/24 91.027,58 13,132 485 13,085 13,140 13,140 SMLL 360 2,23 0,58 -6,52 -22,87 Hryvnia (Ucrânia) 36,9300 36,9343 0,1358 0,1358
1 mês - - - - - -
Vencimento em mar/24 90.268,87 13,006 175 12,975 13,030 13,030 ISE 591 1,69 2,55 -2,32 -18,61 Iene (Japão) 134,0500 134,0600 0,03740 0,03741
3 meses - - - - - -
IMOB 139 4,16 5,40 9,73 -4,76 Lev (Bulgária) 1,7754 1,7758 2,8237 2,8247
6 meses - - - - - - Ajuste Var. no Contratos Cotação - R$/US$ 1.000,00
1 ano - - - - - - IDIV 1.402 1,63 3,78 2,24 -0,94 Libra (Egito) 30,8500 30,9500 0,1620 0,1626
Dólar comercial do dia dia em % negociados Mínimo Máximo Último
Euribor ** IFIX 564 1,23 3,76 2,59 0,96 Libra (Líbano) 15000,0000 15020,0000 0,000334 0,000334
Vencimento em mai/23 4.978,00 -1,63 296.840 4.971,50 5.049,50 4.989,00 Libra (Síria) 2510,0000 2513,0000 0,00200 0,00200
1 mês - 3,015 2,998 2,915 2,904 -0,520 Vencimento em jun/23 5.009,48 -1,62 29.680 5.004,00 5.079,00 5.015,00 Fontes: B3, Banco Central e Valor PRO. Elaboração: Valor Data
3 meses - 3,242 3,211 3,038 2,990 -0,445 Libra Esterlina (Grã Bretanha)*** 1,2470 1,2471 6,2530 6,2542
Vencimento em jul/23 5.037,46 - 0 0,00 0,00 0,00 Naira (Nigéria) 459,9700 460,9700 0,01088 0,01090
6 meses - 3,648 3,612 3,341 3,269 -0,251
Vencimento em ago/23 5.064,55 - 0 0,00 0,00 0,00 Lira (Turquia) 19,4343 19,4390 0,2580 0,2580
1 ano -
Taxas referenciais no mercado norte-americano
3,858 3,855 3,622 3,542 0,109
Vencimento em set/23 5.096,09 - 0 0,00 0,00 0,00 Prêmio de risco do EMBI+* Novo Dólar (Taiwan) 30,7380 30,7680 0,16300 0,16320
Prime Rate 8,00 8,00 8,00 8,00 8,00 3,50 Ajuste Var. no Contratos Cotação - R$/€ 1.000,00 Novo Sol (Peru) 3,7322 3,7354 1,3424 1,3437
Federal Funds 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 0,50 Euro do dia dia em % negociados Mínimo Máximo Último Spread em pontos base ** Peso (Argentina) 222,0200 222,0300 0,02258 0,02259
Taxa de Desconto 5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 0,50 País Spread Variação - em pontos Peso (Chile) 801,6600 802,9400 0,006245 0,006256
Vencimento em mai/23 5.489,92 -1,74 4.830 5.512,00 5.530,00 5.517,00 Peso (Colômbia) 4645,4800 4651,4800 0,001078 0,001080
T-Bill (1 mês) 4,18 3,86 3,28 4,54 4,15 0,32 Vencimento em jun/23 5.534,79 -1,74 4.830 5.555,80 5.582,50 5.562,00 27/04/23 26/04/23 No dia No mês No ano
T-Bill (3 meses) 5,16 5,13 5,08 4,76 4,70 0,83 Geral 419 425 -6,0 5,0 44,0 Peso (Cuba) 24,0000 24,0000 0,2089 0,2090
Vencimento em jul/23 5.576,37 - 0 0,00 0,00 0,00 Peso (Filipinas) 55,7100 55,7300 0,08998 0,09002
T-Bill (6 meses) 5,05 5,00 5,04 4,76 4,85 1,37 África do Sul 445 451 -6,0 16,0 52,0
T-Note (2 anos) 4,07 3,95 4,15 4,03 4,08 2,60 Ajuste Var. no Contratos Cotação - pontos do índice Argentina 2.664 2.642 22,0 362,0 468,0 Peso (México) 18,0716 18,0801 0,2773 0,2775
T-Note (5 anos) 3,59 3,47 3,63 3,58 3,67 2,82 Ibovespa do dia dia em % negociados Mínimo Máximo Último Brasil 259 264 -5,0 6,0 3,0 Peso (Rep. Dominicana) 54,3000 54,7000 0,09167 0,09236
T-Note (10 anos) 3,53 3,45 3,51 3,47 3,57 2,83 Vencimento em jun/23 104.525 0,54 120.390 103.445 104.700 104.400 Colômbia 425 428 -3,0 47,0 65,0 Peso (Uruguai) 38,7100 38,7400 0,12940 0,12960
T-Bond (30 anos) 3,75 3,71 3,72 3,65 3,77 2,92 Vencimento em ago/23 106.631 - 0 0 0 0 Filipinas 98 101 -3,0 -12,0 23,0 Rande (África do Sul) 18,2686 18,2836 0,2743 0,2745
Fontes: EMMI e Valor PRO. Elaboração: Valor Data * Taxa da British Bankers Association com base em informações de 16 bancos ** Taxas da México 191 195 -4,0 -10,0 -12,0 Rial (Arábia Saudita) 3,7487 3,7528 1,3362 1,3378
Vencimento em out/23 108.634 - 0 0 0 0 Peru 140 143 -3,0 -18,0 -7,0
BBA e da Federação Bancária da União Europeia Rial (Irã) 42025,0000 42525,0000 0,0001179 0,0001193
Fontes: B3 e Valor PRO. Elaboração: Valor Data Turquia 497 519 -22,0 27,0 84,0 Ringgit (Malásia) 4,4600 4,4660 1,1228 1,1244
Venezuela 26.062 25.704 358,0 1.627,0 -18.858,0 Rublo (Rússia) 81,5455 81,5545 0,06149 0,06150
Fonte:JPMorgan.Elaboração:ValorData.*CalculadopeloJPMorgan.**Sobreotítulo Rúpia (Índia) 81,7400 81,7700 0,06132 0,06135
Evolução das aplicações financeiras Indicadores do mercado do tesouro americano Rúpia (Indonésia) 14700,0000 14705,0000 0,0003410 0,0003412
Rúpia (Paquistão) 283,2500 284,2500 0,01764 0,01771
Rentabilidade no período em % Shekel (Israel) 3,6343 3,6368 1,3788 1,3799
Mês Acumulado Em 27/04/23 Reservas internacionais Won (Coréia do Sul) 1341,3500 1342,1400 0,003736 0,003739
Renda Fixa abr/23* mar/23 fev/23 jan/23 dez/22 nov/22 Ano* 12 meses** Variações % Yuan Renminbi (China) 6,9220 6,9255 0,7240 0,7245
Selic 0,87 1,17 0,92 1,12 1,12 1,02 4,15 13,29 Indicador Compra Venda No dia No mês No ano 12 meses Zloty (Polônia) 4,1592 4,1607 1,2052 1,2058
CDI 0,87 1,17 0,92 1,12 1,12 1,02 4,15 13,29 Dólar (Ptax - BC) - (R$/US$) 5,0144 5,0150 -0,86 -1,29 -3,88 -0,03
Liquidez Internacional *, em US$ milhões
Fim de período Diário Cotações Em R$(1)
CDB (1) 0,91 0,77 0,91 0,92 0,79 0,95 3,56 10,91 Dólar Comercial (mercado) - (R$/US$) 4,9795 4,9801 -1,52 -1,76 -5,64 0,25 Ouro Spot (2) Paridade (3) Compra Venda
Poupança (2) 0,58 0,74 0,58 0,71 0,71 0,65 2,64 8,30 Dólar Turismo (R$/US$) 4,9897 5,1697 -1,39 -1,86 -5,62 0,59 jul/22 346.403 14/04/23 346.831
Poupança (3) 0,58 0,74 0,58 0,71 0,71 0,65 2,64 8,30 Euro (BC) - (R$/€) 5,5224 5,5245 -1,19 0,00 -0,81 4,40 Dólar Ouro 1982,00 0,01569 319,5921 319,6303
ago/22 339.664 17/04/23 345.821
IRF-M 1,26 2,15 0,86 0,84 1,48 -0,66 5,20 11,55 Euro Comercial (mercado) - (R$/€) 5,4892 5,4899 -1,63 -0,14 -2,57 4,67 Fonte: Banco Central do Brasil. Elaboração: Valor Data
IMA-B 2,21 2,66 1,28 0,00 -0,19 -0,79 6,28 7,51 Euro Turismo (R$/€) 5,5405 5,7205 -1,48 -0,34 -2,47 5,10 set/22 330.580 18/04/23 346.290 * Cotações em unidades monetárias por dólar. ** Cotações em reais por unidade monetária. *** Moedas do tipo
IMA-S 0,82 1,15 0,96 1,15 1,11 1,01 4,14 13,42 Euro (BC) - (US$/€) 1,1013 1,1016 -0,33 1,31 3,20 4,44 out/22 329.546 19/04/23 345.583 B (cotadas em dólar por unidade monetária). (1) Por grama. (2) US$ por onça. (3) Grama por US$. Observações:
Renda Variável Ouro* nov/22 335.505 20/04/23 346.575 As taxas acima deverão ser utilizadas somente para coberturas específicas de acordo com a legislação vigente.
Ibovespa 1,02 -2,91 -7,49 3,37 -2,45 -3,06 -6,21 -15,10 dez/22 337.703 24/04/23 346.915 As contratações acima referidas devem ser realizadas junto às regionais de câmbio do Rio e de São Paulo. O lote
Índice Small Cap -0,71 -1,73 -10,53 2,92 -3,01 -11,23 -10,15 -27,95 B3 (R$/g) ** - 313,600 -1,88 -1,07 3,84 4,36 jan/23 343.622 25/04/23 347.600 mínimo operacional, exclusivamente para efeito das operações contratadas junto à mesa de operações do Banco
IBrX 50 0,25 -3,51 -7,54 3,38 -2,55 -2,19 -7,54 -15,56 Nova York (US$/onça troy) - 1.987,63 -0,20 0,93 9,01 5,41 fev/23 338.098 26/04/23 347.987 Central em Brasília, foi fixado para hoje em US$ 1.000.000. Nota: em 29/03/10, o Banco Central do Brasil
ISE 1,23 -1,22 -8,15 2,25 -4,37 -10,48 -6,08 -25,96 Londres (US$/onça troy) - 1.997,65 -0,07 0,95 10,22 5,35
Fonte: Banco Central. Elaboração: Valor Data. *Agrega, aos valores do conceito Caixa, passou a divulgar, para a maior parte das moedas presentes na tabela, as cotações com até quatro casas
IMOB 4,11 -0,70 -4,66 7,05 -3,97 -16,57 5,51 -14,95 Fontes: Banco Central, B3 e Valor PRO. Elaboração: Valor Data. * Última cotação. ** Contrato = 250g haveres como títulos de exportação e outros de médio e longo prazos decimais, padronizando-as aos parâmetros internacionais
IDIV 2,45 -2,02 -7,55 5,89 -1,61 0,78 -1,73 -6,43
IFIX 2,40 -1,68 -0,47 -1,60 0,00 -4,15 -1,39 -0,68
Dólar Ptax (BC) -1,29 -2,45 2,13 -2,27 -1,44 0,71 -3,88 7,23
Dólar Comercial (mercado) -1,76 -2,98 2,99 -3,88 1,47 0,70 -5,64 6,51 Índices de ações Valor-Coppead Bolsas de valores internacionais
Euro (BC) (4) 0,00 0,00 -0,26 -0,55 2,14 4,91 -0,81 5,10
Euro Comercial (mercado) (4) -0,14 -0,57 0,32 -2,19 4,06 6,08 -2,57 4,40 Em 12 meses
Ouro B3 -1,07 4,28 -2,00 2,72 4,50 6,64 3,84 8,56 Em pontos Variações % Menor Maior
Inflação No fim de Variação - em % País Cidade Índice 27/04/23 26/04/23 No dia No mês No ano Em 12 meses índice índice
IPCA (5) 0,55 0,71 0,84 0,53 0,62 0,41 2,66 4,65 Índice 27/04/23 26/04/23 mar/23 dez/22 dia mês Ano Américas
IGP-M -0,95 0,05 -0,06 0,21 0,45 -0,56 -0,75 0,17
Valor-Coppead Performance 147.886,42 147.515,49 149.490,66 154.559,59 0,25 -1,07 -4,32 EUA Nova York Dow Jones 33.826,16 33.301,87 1,57 1,66 2,05 1,57 28.725,51 34.589,77
Fontes: Anbima, BC, B3, IBGE e Valor PRO . Elaboração: Valor Data. * Rendimento até o dia 27/abr/23. ** Até mar/23. (1) rendimento bruto
do 1º dia útil do mês (2) rentabilidade do 1º dia do mês - depósitos até 03/05/12. (3) rentabilidade do 1º dia do mês - depósitos a partir de Valor-Coppead Mínima Variância 78.539,87 78.349,55 78.212,05 80.469,68 0,24 0,42 -2,40 EUA Nova York Nasdaq-100 13.160,03 12.806,49 2,76 -0,16 20,30 1,20 10.679,35 13.667,18
04/05/12. (4) Variação sobre o Real. (5) expectativa de 0,55% para o mês de abril Fonte: Valor PRO. Elaboração: Valor Data EUA Nova York Nasdaq Composite 12.142,24 11.854,35 2,43 -0,65 16,01 -2,78 10.213,29 13.128,05
EUA Nova York S&P 500 4.135,35 4.055,99 1,96 0,63 7,71 -1,16 3.577,03 4.305,20
Canadá Toronto S&P/TSX 20.522,64 20.366,72 0,77 2,10 5,87 -1,07 18.206,28 21.184,95
Fundos de Investimento Captações de recursos no exterior
México
Colômbia
Cidade do México
Bogotá
IPC
COLCAP
54.442,17
1.167,51
54.023,32
1.185,60
0,78
-1,53
1,00
0,86
12,34
-9,22
3,99
-26,40
44.626,80
1.096,92
55.164,01
1.614,09
Venezuela Caracas IBVC 30.460,62 30.256,67 0,67 4,94 45,41 440,28 5.637,92 30.460,62
Análise diária da indústria - em 24/04/23 Últimas operações realizadas no mercado internacional * Chile Santiago IPSA 5.410,22 5.325,59 1,59 1,61 2,82 13,29 4.676,93 5.779,25
Patrimônio Rentabilidade nominal - % Estimativa da captação líquida - R$ milhões Peru Lima S&P/BVL General 21.974,66 21.940,47 0,16 0,35 3,02 -2,17 17.752,60 23.236,32
Data Data Valor Cupom/ Spread
líquido em em 12 em 12 Argentina Buenos Aires Merval 296.808,89 304.796,96 -2,62 20,79 46,87 229,67 82.243,86 304.796,96
de do Prazo US$ Custo Retorno pontos-
Categorias R$ milhões (1) no dia no mês 2023 meses no dia no mês no ano meses Europa, Oriente Médio e África
Renda Fixa 2.930.370,56 3.836,89 1.896,65 -9.190,04 -200.488,66 Emissor/Tomador liquidação vencimento meses milhões em % em % base **
RF Indexados (2) 144.583,39 0,10 0,95 4,99 10,14 167,97 1.154,56 -5.048,07 -28.747,86 Itaú Unibanco 14/04/22 14/04/25 36 63 3,7 3,7 97,7 Euro - Euronext 100 1.368,70 1.365,77 0,21 0,62 11,13 11,49 2.995,33 3.690,09
RF Duração Baixa Soberano (2) 582.156,47 0,05 0,66 3,72 12,47 -406,90 17.973,21 47.558,00 -53.247,60 Natura 19/04/22 19/04/29 84 600 6 - 341,1 Alemanha Frankfurt DAX 15.800,45 15.795,73 0,03 1,10 13,48 14,55 11.975,55 15.895,20
RF Duração Baixa Grau de Invest. (2) 683.289,48 0,05 0,68 3,37 13,02 -488,97 -8.681,26 -39.272,96 -40.924,79 Arcos Dorados 27/04/22 27/05/29 85 350 6,125 - 317,0 França Paris CAC-40 7.483,84 7.466,66 0,23 2,20 15,60 16,11 5.676,87 7.577,00
RF Duração Média Grau de Invest. (2) 86.548,74 0,05 0,05 3,38 12,86 -139,09 -770,62 -8.925,55 -2.731,41 Aegea 06/05/22 20/05/29 85 500 7 - 413,7 Itália Milão FTSE MIB 27.158,00 27.107,51 0,19 0,16 14,56 13,97 20.352,98 27.949,29
RF Duração Alta Grau de Invest. (2) 158.074,68 0,06 0,69 4,01 8,35 25,51 -1.719,29 -2.416,17 -5.898,83 Braskem 08/02/23 08/02/33 120 1.000 7,25 7,25 365,1 Bélgica Bruxelas BEL-20 3.779,42 3.795,60 -0,43 -0,36 2,11 -7,98 3.313,82 4.107,13
RF Duração Livre Soberano (2) 215.232,12 0,06 0,75 4,03 11,69 -439,28 139,26 3.149,55 -5.235,23 República Federativa do Brasil 13/04/23 20/10/33 126 2.250 6 6,15 285,4 Dinamarca Copenhague OMX 20 2.052,34 2.034,57 0,87 1,92 11,83 17,51 1.516,18 2.111,68
RF Duração Livre Grau de Invest. (2) 623.894,64 0,06 0,73 3,82 12,27 3.334,95 -5.120,42 -6.176,10 -31.759,01 Banco do Brasil 11/04/23 18/04/30 84 750 6,25 6,5 302,0 Espanha Madri IBEX-35 9.314,60 9.293,70 0,22 0,89 13,19 9,87 7.261,10 9.511,00
RF Duração Livre Crédito Livre (2) 178.962,87 0,07 0,61 2,95 10,39 394,32 -1.712,98 -8.146,28 13.630,71 Grécia Atenas ASE General 1.096,01 1.096,42 -0,04 3,93 17,88 19,32 779,20 1.133,11
Fontes: Instituições e agências internacionais. Elaboração: Valor Data. * Atualizada em 27/04/23. ** Sobre o título do Tesouro americano de Holanda Amsterdã AEX 752,60 749,60 0,40 -0,47 9,23 8,08 630,58 771,69
Ações 474.817,23 -643,43 -4.877,00 -28.802,63 -20.411,63 mesmo prazo
Ações Indexados (2) 9.105,55 -0,43 1,83 -5,41 -6,97 -4,27 -37,65 34,90 -849,66 Hungria Budapeste BUX 44.671,82 43.367,52 3,01 5,56 2,00 6,07 37.035,79 46.901,76
Ações Índice Ativo (2) 30.857,11 -0,36 1,40 -5,99 -8,99 -129,84 -275,33 -2.843,22 -8.076,42 Polônia Varsóvia WIG 63.569,86 61.980,14 2,56 8,46 10,63 9,34 45.621,39 63.569,86
Ações Livre 175.827,39 -0,18 0,85 -4,16 -8,76 -343,48 -3.191,43 -19.338,37 -36.080,40 Portugal Lisboa PSI-20 6.244,18 6.192,63 0,83 3,27 9,05 6,08 5.190,28 6.349,21
Fechados de Ações 86.894,01 0,82 1,69 -1,79 -5,59 -9,82 -6,78 -626,05 36.854,63 ADR - Índices Rússia Moscou RTS* 1.024,44 1.011,06 1,32 2,78 5,55 -2,35 906,71 1.465,57
Multimercados 1.623.145,93 -1.757,91 -9.126,66 -43.245,63 -87.688,33 Suécia Estocolmo OMX 2.271,10 2.240,08 1,38 2,13 11,14 10,86 1.794,39 2.294,52
Multimercados Macro 191.070,95 0,15 0,49 2,00 9,25 -565,89 -3.163,75 -6.730,45 -7.189,36 Em 27/04/23 Suíça Zurique SMI 11.361,89 11.364,91 -0,03 2,30 5,89 -5,72 10.072,62 12.128,76
Multimercados Livre 570.979,63 0,05 0,60 1,93 7,48 -1.060,48 -3.410,84 -17.119,17 -44.349,63 Turquia Istambul BIST 100 4.789,63 4.783,50 0,13 -0,48 -13,06 95,38 2.371,25 5.661,10
Multimercados Juros e Moedas 60.992,00 0,04 0,68 3,68 12,43 10,01 511,09 -5.175,90 -6.618,06 Em Variação - em % Israel Tel Aviv TA-125 1.735,53 Feriado 0,46 0,56 -4,29 -16,84 1.702,14 2.116,16
Multimercados Invest. no Exterior (2) 721.321,53 0,07 0,37 1,32 7,06 -29,30 -2.411,45 -10.742,59 -12.903,01 Índice 27/04/23 26/04/23 31/03/23 30/12/22 27/04/22 dia mês ano 12 meses África do Sul Joanesburgo All Share Feriado 78.122,12 - 2,66 6,95 11,18 63.263,94 80.791,36
Cambial 7.225,52 -0,06 -0,31 -2,98 8,15 -19,79 688,81 -635,98 -1.549,79 S&P BNY 151,95 150,05 152,10 141,56 143,57 1,27 -0,09 7,34 5,84 Ásia e Pacífico
Previdência 1.214.113,20 -311,64 -1.264,69 -6.326,73 11.307,58 S&P BNY Emergentes 274,97 270,86 294,93 271,49 286,94 1,52 -6,77 1,28 -4,17 Japão Tóquio Nikkei-225 28.457,68 28.416,47 0,15 1,48 9,06 7,85 25.716,86 29.222,77
ETF 34.821,17 177,30 -126,70 -2.331,89 621,70 S&P BNY América Latina 185,30 182,77 186,62 181,83 199,03 1,39 -0,71 1,91 -6,90 Austrália Sidney All Ordinaries 7.482,20 7.502,80 -0,27 1,48 3,61 -0,86 6.609,50 7.771,80
Demais Tipos 1.722.656,36 808,48 -2.648,03 -5.746,59 -63.155,13 S&P BNY Brasil 184,29 181,56 183,82 190,33 212,58 1,50 0,25 -3,17 -13,31 China Shenzhen SZSE Composite 2.027,47 2.025,08 0,12 -4,58 2,62 11,31 1.808,47 2.245,31
Total Fundos de Investimentos 6.284.493,61 1.281,42 -12.809,60 -90.532,90 -298.209,13 S&P BNY México 302,81 299,10 306,60 246,74 263,45 1,24 -1,23 22,73 14,94 China Xangai SSE Composite 3.285,88 3.264,10 0,67 0,40 6,36 11,07 2.893,48 3.409,21
Total Fundos Estruturados (3) 1.273.199,99 469,41 24.223,79 26.663,19 -16.541,46
S&P BNY Argentina 116,42 116,81 114,02 106,49 75,50 -0,33 2,11 9,32 54,19 Coreia do Sul Seul KOSPI 2.495,81 2.484,83 0,44 0,77 11,60 -5,43 2.155,49 2.695,05
Total Fundos Off Shore (4) 39.504,99 - - - -
S&P BNY Chile 165,88 161,02 177,35 171,62 165,42 3,02 -6,47 -3,34 0,28 Hong Kong Hong Kong Hang Seng 19.840,28 19.757,27 0,42 -2,74 0,30 -0,53 14.687,02 22.688,90
Total Geral 7.597.198,59 1.750,84 11.414,19 -63.869,71 -314.750,60
Fonte: ANBIMA. (1) PL e captação líquida de cada tipo exclui os Fundos em Cotas, evitando dupla contagem. (2) Para os tipos que iniciaram em S&P BNY Índia 2.787,83 2.753,44 2.794,11 2.841,98 2.705,43 1,25 -0,22 -1,91 3,05 Índia Bombaim S&P BSE Sensex 60.649,38 60.300,58 0,58 2,81 -0,31 6,74 51.360,42 63.284,19
01/10/2015, as rentabilidades do ano e 12 meses foram estimadas com base na amostra atual de fundos. (3) FIDC, FII, FIP e FMIEE. (4) PL dos S&P BNY Ásia 166,63 163,83 176,66 162,47 169,01 1,70 -5,68 2,56 -1,41 Indonésia Jacarta JCI 6.945,48 6.910,15 0,51 2,06 1,38 -3,49 6.565,73 7.318,02
tipos imobiliários e Off-Shore referentes ao mês de março de 2023 * Rentabilidade sem período completo.Obs.: Fundos de Investimentos regidos S&P BNY China 314,87 309,44 364,98 338,39 322,63 1,75 -13,73 -6,95 -2,41 Tailândia Bangcoc SET 1.531,23 1.543,95 -0,82 -4,84 -8,24 -7,86 1.523,89 1.691,41
pela ICVM 555/14, ICVM 522/12, ICVM 409/04, ICVM 359/02 e ICVM 141/91. Dados sujeitos a retificação em razão da representatividade S&P BNY Rússia 357,75 346,19 318,36 221,34 176,01 3,34 12,37 61,63 103,25 Taiwan Taipé TAIEX 15.411,49 15.374,63 0,24 -2,88 9,01 -5,47 12.666,12 16.807,77
da amostra ou cadastramento de novos fundos. PL de cada tipo considera, adicionalmente, a estimativa dos fundos que não informaram o PL S&P BNY Turquia 19,78 19,38 19,55 20,63 17,82 2,09 1,17 -4,09 11,01 Fontes: Valor PRO, Bolsas de Bangcoc, Bogotá, Bombaim, Budapeste, Istambul, Jacarta, Joanesburgo, Lima, Madrid e Zurique. Elaboração: Valor Data
na data de emissão do relatório Fonte: S&P BNY Mellon. Elaboração: Valor Data * Índice expresso em dólares
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | C5

Finanças
Regulação Instituições regionais, protagonistas da turbulência recente, argumentavam que ampliariam crédito

Bancos dos EUA defenderam regra mais branda

Stephen Gandel e Colby Smith
Financial Times
Em 2019, três dos maiores
bancos regionais dos Estados
Unidos tiveram êxito ao pressio-
nar as agências reguladoras para
relaxar as exigências de reserva
de capital, ao excluir delas as per-
das não realizadas em suas car-
teiras de investimento. Eles argu-
mentavam que isso lhes permi-
tiria aumentar a concessão de
crédito — e, assim, apoiar a eco-
nomia americana — e adminis-
trar melhor os riscos dos juros.
No momento em que as agên-
cias reguladoras estudam a ideia
de reverter essas mudanças, na
esteira da falência do Silicon Val-
ley Bank (SVB), uma análise do
“Financial Times” mostra que na
verdade os empréstimos em três
bancos — PNC, US Bank e Capital
One —, assim como nos bancos
que eles adquiriram desde aque-
la época, cresceram de forma
mais lenta do que nos seus rivais.
Em conjunto, os empréstimos
feitos pelos três bancos aumenta-
ram apenas 6% de 2019 a 2022,
menos da metade do salto de 15%
do setor como um todo. O J.P.
Morgan Chase, que não foi isen-
tado das regras, elevou seus em-
préstimos em 18% nesses três
anos. Já as perdas não realizadas
dos três bancos dispararam qua-
se 1.400% no mesmo período, pa-
ra US$ 40 bilhões, depois que o
Federal Reserve (banco central
dos EUA) passou a aumentar ra-
pidamente as taxas de juros. “Es-
ses bancos teriam dito qualquer
coisa para que as regras fossem
aprovadas”, disse Scott Siefers,
analista do setor bancário da Pi-
per Sandler, que cobre o US Bank
e vários outros grandes bancos.
O Fed analisa a possibilidade
de reverter a mudança de 2019
que permitiu que grandes bancos
regionais excluíssem completa-
mente de seus cálculos de capital
quaisquer perdas de mercado em
suas carteiras de títulos. Críticos
argumentam que o relaxamento
regulatório permitiu que eles re-
forçassem de maneira artificial
um indicador de saúde financei-
ra importante e apontam para o
fato de que o SVB faliu em parte
por causa dessas perdas.
Os bancos se opõem à ideia,
com a alegação de que reverter a
regra poderia intensificar a tur-
bulência bancária atual. Em uma
reprise de seus apelos de 2019,
eles também argumentam que
isso poderia limitar sua capaci-
dade de conceder empréstimos.
“Eu literalmente não acredito
que reverter isso faria diferença”,
disse o executivo-chefe do PNC,
William Demchak, repetindo
uma opinião muito comum en-
tre executivos de bancos, de que
a mudança regulatória não é a
culpada pelo estresse recente. “O
problema é que, se eles fizerem
isso de um dia para outro, isso
restringiria os empréstimos.”
Segundo o Fed, não há nenhu-
ma previsão de uma mudança
Mudança em regra de bancos regionais foi introduzida por Randal Quarles em 2019
imediata. “Qualquer alteração que
o Fed possa fazer nas regras de ca-
pital de bancos não será efetiva por
vários anos, porque ela terá de pas-
sar pelo processo padrão de cria-
ção de normas, de apresentação e
espaço para comentários, e estará
sujeita a uma fase de implemen-
tação gradual apropriada”, infor-
mou o banco central dos EUA, em
resposta ao Financial Times.
Alguns ex-reguladores adver-
tem que dar aos bancos um pe-
ríodo longo para se adequar a re-
gras de capital mais estritas pode
ser contraproducente. “Permitir
um período de transição dema-
siado longo tem um preço”, disse
Jeremy Kress, ex-advogado do
grupo de regulamentação e polí-
DIVULGAÇÃO/FEDERAL RESERVE
tica bancária do Fed, que hoje es-
tá na Universidade de Michigan.
“Você permite que riscos identi-
ficados fiquem sem solução por
um período maior para dar ao
setor tempo para se adaptar.”
A mudança de 2019 que está
em questão foi introduzida por
Randal Quarles, vice-presidente
de supervisão do Fed nomeado
pelo então presidente dos EUA,
Donald Trump, e seguiu a legisla-
ção bipartidária destinada a re-
verter algumas das regras pro-
mulgadas na esteira da crise fi-
nanceira de 2008. PNC, US Bank e
Capital One eram alguns de seus
defensores mais entusiasmados.
Os três bancos se uniram para
enviar cartas aos reguladores do
Fed, da Federal Deposit Insurance
Corporation (FDIC), a agência fe-
deral que tem por função a garan-
tia de depósitos bancários, e do
Office of Comptroller of the Cur-
rency (OCC), departamento do Te-
souro dos EUA que faz a supervi-
são dos bancos nacionais. Nas car-
tas, os três afirmavam que a mu-
dança lhes permitiria “atender às
necessidades de crédito de empre-
sas, consumidores e governos lo-
cais”. Além disso, de acordo com
os registros do Fed, em maio da-
quele ano eles enviaram oito de
seus principais advogados para se
encontrar com autoridades do
banco central, da FDIC e do OCC.
O US Bank e o PNC argumenta-
ram que o crescimento de seus
empréstimos teria sido maior se
os cálculos do Financial Times
não tivessem incluído os bancos
que adquiriram. O Capital One se
recusou a fazer comentários.
Demchak, do PNC, acrescentou
que sua instituição foi prudente ao
não aumentar a concessão de cré-
dito muito rapidamente nos anos
posteriores à pandemia de covid-
19, pois previa que os saldos dos
clientes acabariam por cair.
“Quando todos esses depósitos,
vinculados ao dinheiro do estímu-
lo, entraram, presumimos que o
que entrou fácil sairia fácil”, disse
ele. “E deixamos mais dinheiro no
Fed para administrar isso.” O US
Bank foi mais conciso: “Participa-
mos do processo de comentários
públicos [em 2019] quando solici-
tados e apoiamos as mudanças”.
Críticos sustentam que na ver-
dade o que a mudança de 2019
fez foi encorajar os três bancos –
junto com mais de duas dúzias
de outros menores, como o SVB –
a aumentarem drasticamente
suas participações em bônus do
governo e outros títulos. Quando
as taxas estavam nos seus níveis
mais baixos, eles aumentaram
seus lucros, e quando as taxas su-
biram e provocaram perdas não
realizadas em suas carteiras de
investimento, seus índices de ca-
pital não eram afetados.
Isso também deu aos bancos
mais margem de manobra para
fazer transações capazes de
exaurir seu capital — o PNC ad-
quiriu os negócios americanos
do BBVA por US$ 11,6 bilhões
em 2021, e o US Bank comprou
o MUFG Union Bank.
No início deste mês, o fundo
hedge HoldCo Asset Manage-
ment, que tem apostado na que-
da das ações do US Bank, avaliou
em um relatório que a reversão
regulatória de 2019 estimulou o
banco a crescer rapidamente em
um ambiente de taxas de juro ar-
riscado. O HoldCo calcula que,
quando prováveis mudanças re-
gulatórias são levadas em conta,
os índices de capital do US Bank
estão um pouco acima de 6% e
abaixo do limite mínimo de 7%
exigido dos bancos maiores.
O US Bank informou que seus
índices de capital têm cumprido as
expectativas e há planos para au-
mentá-los neste ano e no próximo.

COMUNICADO - A Celesc Distribuição S.A. informa que a empresa VEXPERT
TELECOM EIRELI, CNPJ nº 21.488.113/0001-58 foi a única empresa que apre-
sentou interesse em compartilhar infraestrutura nos trechos: 2 (duas) fibras
ópticas entre a Subestação de Rio do Sul Dois até a Subestação São Cristóvão e
entre a Subestação Campos Novos até a Subestação Campos Novos Eletrosul,
como contrapartida solicitada pela Celesc através de chamada pública, publi-
cada nos jornais Diário Catarinense e Valor Econômico nos dias 29, 30 e 31
de março. Fica a referida empresa, através desse comunicado, notificada em
comparecer na sede da Celesc Distribuição em Florianópolis, para tratar da efe-
tiva ativação do compartilhamento de infraestrutura. Maiores esclarecimentos
devem ser endereçados à: Celesc Distribuição S.A. Departamento de Telecomu-
nicações e Compartilhamento – DPTC. Divisão de Engenharia de Telecomuni-
cações – DVET. Av. Itamarati, 160 – Itacorubi – CEP 88034-900. Florianópolis
– SC. Florianópolis, 26 de abril de 2023. A Diretoria.
COMUNICADO - A Celesc Distribuição S.A. atendendo o artigo 9º do Regula-
mento Conjunto, anexo à Resolução Conjunta ANEEL/ANATEL/ANP n.º 001, de
24 de novembro de 1999, torna público que está disponibilizando para com-
partilhamento de telecomunicações, fibras ópticas apagadas nos cabos ópticos
dielétricos e OPGW no Estado de Santa Catarina e em contrapartida a empresa
interessada deverá fornecer fibras ópticas apagadas nos seguintes trechos:
2 (duas) fibras ópticas entre a Subestação de Fraiburgo até a Repetidora de
Fraiburgo e entre a Subestação Garopaba até a Repetidora Garopaba. Para to-
dos os trechos acima, o interessado deverá fornecer as terminações das fibras
em distribuidores ópticos padrão 19”, com conectorização E2000/APC e sub
bastidor para sobra de cordões. Não serão aceitos pleitos parciais, apenas o
todo. A solicitação de compartilhamento de infraestrutura do detentor para fins
de suporte deve ser feita em até 10 (dez) dias, a contar da publicação deste,
devendo atender ao disposto no art. 11 do Regulamento Conjunto, anexo à
Resolução Conjunta ANEEL/ANATEL/ANP n.º 001, de 24 de novembro de 1999
e devendo conter, no mínimo, as informações e documentos elencados no ar-
tigo 8° da Resolução Normativa ANEEL n° 1.044, de 30 de setembro de 2022.
Maiores esclarecimentos devem ser endereçados à: Celesc Distribuição S.A.
Departamento de Telecomunicações e Compartilhamento – DPTC. Divisão de
Engenharia de Telecomunicações – DVET. Av. Itamarati, 160 – Itacorubi – CEP
88034-900. Florianópolis – SC - Florianópolis, 26 de abril de 2023. A Diretoria.
Qualicorp Consultoria
e Corretora de Seguros S.A.
CNPJ/ME nº 11.992.680/0001-93 - NIRE 35.300.379.560 - CVM nº 22497 - Companhia Aberta
Ata de Reunião do Conselho de Administração, realizada em 28/03/2023
1. Data, Hora e Local: Ao 28/03/2023, às 9h30, de forma híbrida, virtual e presencialmente no
escritório da Qualicorp Consultoria e Corretora de Seguros S.A. (“Companhia”) na Av. Paulista, 475,
3º andar, parte, em conformidade com o Art. 19 do Regimento Interno do Conselho de Administra-
ção. 2. Convocação e Presença: Realizada a convocação, nos termos do Art. 20, caput, do Estatuto
Social da Companhia. Presentes à reunião todos os membros do Conselho de Administração da
Companhia, os Srs. Bernardo Dantas Rodenburg, João Mendes de Oliveira Castro, Murilo Ramos
Neto, Peter Paul Lorenço Estermann, Pedro Salles Montenegro, Ricardo Saad Affonso, Ricardo
Wagner Lopes Barbosa, Roberto Martins de Souza e Rodrigo Cury Sampaio de Miranda Pavan.
Presentes também a totalidade dos membros titulares do Conselho Fiscal Companhia, os Srs.
Eduardo Rogatto Luque, Flavio Stamm e Eros Henrique Dalhe durante as discussões dos itens 4.1.
e 4.2. da ordem do dia. 3. Mesa: Presidente: Murilo Ramos Neto; e Secretária: Natália Brassaloti.
4. Ordem do Dia: Reuniram-se os membros do Conselho de Administração da Companhia para
examinar, discutir e deliberar sobre: 4.1. Demonstrações Financeiras Anuais relativas ao exercício
social encerrado em 31/12/2022, acompanhadas do Relatório da Administração, do Relatório dos
Auditores Independentes e dos Pareceres do Conselho Fiscal e do Comitê de Auditoria, Riscos
e Compliance da Companhia. 4.2. Proposta de destinação do lucro líquido apurado no exercí-
cio social encerrado em 31/12/2022, a ser submetida à deliberação da Assembleia Geral Ordinária
(“AGOE”). 4.3. Convocação da AGOE da Companhia. 4.4. A autorização da prática, pela Diretoria
e/ou procuradores da Companhia e de suas subsidiárias, de todos os atos que forem necessários
à efetivação das deliberações tomadas com relação às matérias objeto desta ordem do dia, bem
como a ratificação dos atos já praticados para o mesmo fim. 5. Deliberações: Após exame e
discussão das matérias constantes da Ordem do Dia, os membros do Conselho de Administração
presentes, sem quaisquer restrições ou ressalvas, por unanimidade de votos, deliberaram: 5.1.
Manifestar-se favoravelmente quanto às Demonstrações Financeiras da Companhia, relativas ao
exercício social findo em 31/12/2022, para submissão à deliberação da AGOE, acompanhadas do
Relatório da Administração, do Relatório dos Auditores Independentes e do Parecer do Comitê de
Auditoria, Riscos e Compliance da Companhia. 5.2. Manifestar-se favoravelmente à proposta de
destinação do lucro líquido do exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2022, no valor
de R$ 92.818.207,24, a ser apre- sentada à AGOE, observados os pareceres do Conselho Fiscal
e do Comitê de Auditoria, Riscos e Compliance da Companhia, bem como o relatório dos Audito-
res Independentes, nos seguintes termos: 5.2.1.1. R$ 4.640.910,36, equivalente a 5% do lucro
líquido do exercício, será destinado à constituição da reserva legal. 5.2.1.2. R$ 88.177.296,88 à
conta de dividendos, observando o pagamento do dividendo mínimo obrigatório, sendo que: (a)
R$ 22.044.324,22 a serem distribuídos aos acionistas como dividendos, os quais serão pagos até
31/12/2023. As ações da Companhia passarão a ser negociadas ex-direito ao referido dividendo
a partir do dia 15/5/2023; e (b) R$ 66.132.972,66, será destinado às reservas estatutárias de inves-
timentos. 5.3. Autorizar a convocação da AGOE a ser realizada, em primeira convocação, em 28
de abril de 2023, para deliberar as matérias de competência da AGOE, nos termos da legislação
vigente, e da Proposta da Administração para a AGOE, que será disponibilizada aos acionistas no
website da Companhia (ri. qualicorp.com.br), da CVM (gov.br/cvm) e da B3 (b3.com.br). 5.4. Aprovar
a prática, pela Diretoria e/ ou procuradores da Companhia, de todos os atos que forem necessários
à efetivação das delibera- ções tomadas acima, bem como ratificar os atos já praticados por tais
pessoas para o mesmo fim. 6. Aprovação e Assinatura da Ata: Nada mais havendo a ser tratado,
lavrou-se a presente ata, a qual, após lida e aprovada, foi assinada por todos os Conselheiros
presentes. São Paulo, 28/03/2023. Presidente - Murilo Ramos Neto; Secretária - Natália Brassaloti.
Membros presentes do Conselho de Administração: Bernardo Dantas Rodenburg, João Mendes de
Oliveira Castro, Mu- rilo Ramos Neto, Peter Paul Lorenço Estermann, Pedro Salles Montenegro,
Ricardo Saad Affonso, Ricardo Wagner Lopes Barbosa, Roberto Martins de Souza e Rodrigo Cury
Sampaio de Miranda Pavan. Certifico, para os devidos fins, que o presente documento é um ex-
trato da ata lavrada em livro próprio, nos termos do §3º, do Art. 130, da Lei das S.A. São Paulo,
28/03/2023.Mesa: Natália Brassaloti - Secretária. JUCESP nº 148.477/23-9 em 18/04/2023. Gisela
Simiema Ceschin - Secretária-Geral.
EDITORA GLOBO S.A.
CNPJ nº 04.067.191/0001-60
NIRE nº 33.3.0032640-5
ATA DA ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA
REALIZADA EM 28 DE FEVEREIRO DE 2023
1. DATA, HORA E LOCAL: Realizada em 28 de fevereiro de 2023, às 10 horas, na sede social da Editora Globo
S.A. (“Companhia”), na Rua Marques de Pombal, nº 25, sala 201, Bairro Centro, Cidade e Estado do Rio de
Janeiro, CEP: 20.230-240.
2. PRESENÇA: Presente à Assembleia a Acionista representando mais de 99,99% (noventa e nove por cento)
do capital social da Companhia.
3. MESA: Presidida pelo Sr. João Roberto Marinho e secretariada pelo Sr. Frederic Zoghaib Kachar
4. CONVOCAÇÃO: Edital de convocação publicado no Jornal Valor Econômico nos dias 16, 17 e 18 de fevereiro
de 2023.
5. DELIBERAÇÕES: Instalada a reunião, a acionista presente, representado 99,99% do capital social, deliberou,
sem ressalvas:
(i) Consignar a renúncia do Diretor André Luis e Silva Silva, conforme Termo de Renúncia recebido pela Com-
panhia no dia 06/02/2023, conforme Anexo I à presente Ata.
(ii) Aprovar a eleição, em substituição, do Sr. Leonardo Tavares Dib, brasileiro, engenheiro, casado, portador da
carteira de identidade 4.992.224, expedido pelo IIPM/BA, inscrito no CPF/ME sob o º 036.760.176-17, residente
e domiciliado na cidade do Rio de Janeiro – RJ, com endereço profissional na Rua Marques de Pombal, nº 25,
sala 201, Centro, CEP 20230-240 para o cargo de Diretor sem designação específica, que tomará posse no dia
01/03/2023.
(iii) Ratificar a contratação da sociedade especializada GILBERTO SANTOS CONSULTORIA, com sede na Av.
Guignard, 770, sala 308, Recreio dos Bandeirantes, Rio de Janeiro, RJ, CEP.: 22.790-701, inscrita no CRC/
RJ sob o nº 003541/O-3 e no CNPJ/MF sob o nº 00.852.307/0001-10, representada por seu sócio GILBERTO
FRANCISCO DOS SANTOS, brasileiro, contador, residente e domiciliado na Cidade e Estado do Rio de Janeiro,
portador da carteira CRC/RJ nº 33.729/O-3 e do CPF/MF nº 158.576.977-00 (“Sociedade Especializada”), pela
Companhia para elaborar a avaliação das ações e quotas representativas do capital social da Rádio Excelsior S/A,
Rádio Belo Horizonte Ltda e Caeté Sistema de Comunicação Ltda., a serem conferidas à Companhia mediante
a integralização de novas ações ordinárias e preferenciais de emissão da Companhia (“Laudo de Avaliação”).
(iv) Aprovar os Laudos de Avaliação das ações e quotas elaborado pela Sociedade Especializada, datado de
28/02/2023, na forma dos Anexo III, IV e V, que serão arquivados na sede da Companhia. O represente da So-
ciedade Especializada, Gilberto Francisco dos Santos, esteve presente à Assembleia, a fim de prestar eventuais
esclarecimentos a respeito do Laudo.
(v) Considerando que 100% do capital social da Companhia se encontra devidamente integralizados, aprovar
o aumento do capital social no montante de R$ 4.744.656,95, mediante a emissão de 5.710.021.567 ações
ordinárias e 2.447.152.101 ações preferenciais, nominativas e sem valor nominal, pelo preço de emissão de R$
0,001 por cada ação, estabelecido em conformidade com o artigo 170, §1º, inciso II da Lei nº 6.404/76, todas
subscritas e integralizadas, nos seguintes termos:
I. Quantidade e espécie de emissão: emissão particular de 8.157.173.668 novas ações, sendo
5.710.021.567 ações ordinárias e 2.447.152.101 ações preferenciais, todas nominativas e sem valor no-
minal;
II. O preço de emissão de ações: o preço é de R$ 0,001 por cada ação emitida, o qual foi determinado, por
proposta da Administração, aprovada pelo voto unânime dos presentes;
III. Justificativa do preço de emissão: a fixação do preço de emissão tem por fundamento legal o art. 170,
§1º, inciso II da Lei nº 6.404/76;
IV. Valor do aumento: R$ 4.744.656,95, passando dos atuais R$ 816.182.757,56 (oitocentos e dezesseis
milhões, cento e oitenta e dois mil, setecentos e cinquenta e sete reais e cinquenta e seis centavos) para
R$ 820.927.414,51;
V. Forma de subscrição integralização: As 5.710.021.567 ações ordinárias e 2.447.152.101 ações prefe-
renciais, nominativas e sem valor nominal, são subscritas e integralizadas nos seguintes termos:
a. 4.381.308.060 ações ordinárias e 1.877.703.455 ações preferenciais, subscritas e integralizadas
pelo Acionista ingressante Roberto Irineu Marinho com 32.411.710 ações ordinárias que possui da
Rádio Excelsior S.A, inscrita no CNPJ/ME sob o nº 02.015.014/0001-04, com seu Estatuto Social
registrado na Junta Comercial de São Paulo sob o nº 353.0037134-8, com sede na Avenida Nove
de Julho, nº 5.229, 6º andar, Jardim Paulista, CEP: 01.407-907, na Cidade e Estado de São Paulo,
conforme Laudo de Avaliação aprovado pela unanimidade dos presentes, nos termos do Boletim
de Subscrição constante no Anexo VI.
b. 1.307.186.433 ações ordinárias e 560.222.757 ações preferenciais, subscritas e integralizadas
pelo Acionista ingressante José Roberto Marinho com as 1.086.187 quotas representativas do
capital social da Rádio Belo Horizonte Ltda., registrada na JUCEMG sob o NIRE 31200725471
em 30.07.1973 e inscrita no CNPJ sob o nº 16.640.849/0001-60, com sede na Av. Raja Gabaglia,
3.502, 4º andar, sala 401, Bairro Estoril, CEP nº 30.350-540, Belo Horizonte – MG, avaliadas em
conforme Laudo de Avaliação aprovado pela unanimidade dos presentes, nos termos do Boletim
de Subscrição constante no Anexo VII.
c. 21.527.074 ações ordinárias e 9.225.889 ações preferenciais, subscritas e integralizadas pela
Acionista ingressante Flávia Daudt Marinho Vieira com 178.875 quotas representativas do capital
social da Caeté Sistema de Comunicação Ltda, , com seu Contrato Social registrado na JUCEMG
sob o NIRE 3120696096-0 em 22/03/2004 e inscrita no CNPJ/MF sob o nº 23.970.247/0001-36,
com sede na Av. Raja Gabaglia, 3502, 4º andar, sala 401, Bairro Estoril, CEP 30494-310, Belo Hori-
zonte – MG, conforme Laudo de Avaliação aprovado pela unanimidade dos presentes, nos termos
do Boletim de Subscrição constante no Anexo VIII.
VI. Direito de preferência: A acionista Organizações Globo Participações S/A acordou em ceder seus di-
reitos de preferência aos Srs. Roberto Irineu Marinho, José Roberto Marinho e Flávia Daudt Marinho Vieira
(“Novos Acionistas”), que integralizaram as referidas ações com bens, conforme Laudos de Avaliação
anexos à ata da presente assembleia. Será assegurado aos demais acionistas da Companhia a faculdade
de exercerem o direito de preferência na subscrição das ações ora emitidas, no prazo de 30 dias contados
da publicação data desta assembleia geral. Eventuais importâncias pagas pelos acionistas que exercerem
o direito de preferência serão entregues diretamente aos titulares dos bens integralizados, nos termos do
artigo 171, §2º da Lei nº 6.404/76.
VII. Alteração do Capital Social: Em decorrência da subscrição e integralização do aumento de capital
deliberado na presente ata, a totalidade das acionistas presentes deliberaram modificar o artigo 4º do
Estatuto Social da Companhia para refletir o aumento do capital social de R$ 816.182.757,56, dividido em
510.911.822.436 ações, sendo 357.638.275.705 ações ordinárias e 153.273.546.731 ações preferenciais,
todas nominativas e sem valor nominal para R$ 820.927.414,51, dividido em 519.068.996.104 ações,
sendo 363.348.297.272 ações ordinárias e 155.720.698.832 ações preferenciais, todas nominativas e sem
valor nominal, com a consequente alteração do Artigo 4º do Estatuto Social da Companhia, que passará a
vigorar com a seguinte redação:
“Artigo 4º - O Capital Social da Companhia é de R$ 820.927.414,51, dividido em 519.068.996.104
ações, sendo 363.348.297.272 ações ordinárias e 155.720.698.832 ações preferenciais, todas no-
minativas e sem valor nominal;”
(vi) Autorizar a Diretoria da Editora Globo a praticar todos os atos necessários e complementares a efetivar
transferência das quotas e ações ora aportadas no capital social da Companhia.
(vii) Em virtude das deliberações acima, aprovar a consolidação do Estatuto Social da Companhia, que passa a
vigorar conforme o Anexo IX à presente ata.
6. ENCERRAMENTO: Nada mais havendo a tratar, foi encerrada a reunião, lavrando-se a presente Ata, que após
lida e aprovada, foi assinada. Rio de Janeiro, 28/02/023. Mesa: Presidente: João Roberto Marinho; Secretário:
Frederic Zoghaib Kachar. Acionistas Presentes: (i) Organizações Globo Particpações S.A.; (ii) Roberto Irineu
Marinho; (iii) José Roberto Marinho; e (iv) Flávia Daudt Marinho Vieira. Ata Registrada na Junta Comercial do
Estado do Rio de Janeiro, sob o nº 0000538278, Secretário Geral da JUCERJA Jorge Paulo Magdaleno Filho.
Qualicorp Consultoria
e Corretora de Seguros S.A.
CNPJ/ME nº 11.992.680/0001-93 - NIRE 35.300.379.560 - CVM nº 22497 - Companhia Aberta
Ata da Reunião do Conselho Fiscal, realizada em 28/03/2023
1. Data, Hora e Local: Ao 28/04/2023, às 13h, em reunião realizada exclusivamente por meio de
videoconferência, em conformidade com Art. 7º, § 1º, do Regimento Interno do Conselho Fiscal
(“Regimento Interno”). 2. Convocação e Presença: Dispensada a convocação nos termos do pa-
rágrafo único do Art. 6º do Regimento Interno em razão da presença da totalidade dos membros
titulares do Conselho Fiscal da Qualicorp Consultoria e Corretora de Seguros S.A. (“Companhia”),
os Srs. Eduardo Rogatto Luque, Flavio Stamm e Eros Henrique Dalhe. 3. Composição da Mesa:
Assumiu a presidência dos trabalhos o Sr. Eduardo Rogatto Luque, que convidou Natália Brassaloti
para secretariar os trabalhos. Presidente: Eduardo Rogatto Luque; Secretária: Natália Brassaloti.
4. Ordem do Dia: Opinar sobre o relatório anual da administração, as demonstrações financeiras
e a proposta de destinação do resultado, acompanhadas da minuta do relatório dos auditores ex-
ternos independentes, relativos ao exercício social encerrado em 31/12/2022, em atendimento ao
disposto no Art. 163, incisos II, III e VII, da Lei 6.404/76, e Art. 2º, (ii) e (vii), do Regimento Interno do
Conselho Fiscal da Companhia. 5. Deliberações: a. Após acompanharem a reunião do Conselho
de Administração realizada em 28/03/2023, às 13h, os membros do Conselho Fiscal, considerando
as informações prestadas pela Administração e pela E&Y, na reunião realizada conjuntamente com
o Comitê de Auditoria, Riscos e Compliance em 27/03/2023, opinaram pela aprovação, em Assem-
bleia Geral Ordinária dos acionistas, das demonstrações financeiras referentes ao exercício en-
cerrado em 31/12/2022, acompanhadas do relatório anual da administração e do relatório da E&Y
sem ressalvas, e da proposta de destinação do resultado na forma constante das demonstrações
financeiras. Uma vez emitido na sua forma final a minuta do relatório dos auditores da E&Y sem
ressalvas apresentado ao Conselho Fiscal, o respectivo parecer do Conselho Fiscal (Anexo I) será
emitido conforme as disposições do Estatuto Social da Companhia, em conformidade com os inci-
sos do Art. 163 da Lei 6.404/76, conforme alterada, e o seu Regimento Interno. 6. Encerramento:
Nada mais havendo a ser tratado, o Presidente do Conselho Fiscal da Companhia agradeceu a pre-
sença de todos e deu por encerrados os trabalhos da presente reunião, da qual se lavrou a presente
ata que, lida e achada conforme, foi assinada por todos os membros do Conselho Fiscal presentes.
7. Aprovação e Assinatura da Ata: Lavrou-se a presente ata, a qual, após lida e aprovada, foi as-
sinada por todos os membros titulares do Conselho Fiscal presentes. São Paulo, 28/03/2023. Mesa:
Eduardo Rogatto Luque - Presidente; Natália Brassaloti - Secretária; Membros do Conselho
Fiscal presentes: Eduardo Rogatto Luque; Flavio Stamm; Eros Henrique Dalhe. JUCESP nº
156.341/23-2 em 19/04/2023. Gisela Simiema Ceschin - Secretária-Geral.
Eldorado Brasil Celulose S.A.
CNPJ/ME nº 07.401.436/0002-12 - NIRE 35.300.444.728
Companhia Aberta Categoria B
Extrato da Ata de Reunião do Conselho de Administração Realizada em 15 de Março de 2023
1. Data, Hora e Local: Às 11:00 horas do dia 15 de março de 2023, na sede social da Eldorado Brasil
Celulose S.A., localizada na Cidade e Estado de São Paulo, na Avenida Marginal Direita do Tietê nº 500,
Bloco II, Subsolo, Sala 18, Vila Jaguara, CEP 05118-100 (“Companhia” ou “Eldorado”). 2. Convocação e
Presenças: Convocação realizada nos termos do artigo 12, parágrafo 1º, do Estatuto Social da
Companhia, por meio do Diligent Boards (portal de governança da Companhia), bem como via e-mail
enviado a todos os membros do Conselho de Administração no dia 03 de março de 2023, tendo sido,
portanto, conferida ciência inequívoca da realização da presente reunião do Conselho de Administração
da Companhia (“Reunião”). Presente parte dos membros do Conselho de Administração da Companhia,
sendo que parte dos membros do Conselho de Administração da Companhia participou por meio digital
(videoconferência - via sistema Zoom), conforme facultado pelo artigo 12, parágrafo 5º, do Estatuto Social
da Companhia. Participaram, ainda, os Srs. Carmine De Siervi, Diretor Presidente e Jurídico; Fernando
Storchi, Diretor Financeiro e de Relações com Investidores; as Sras. Fabiana Lia de Blasiis e Michelle
Shenshin Liang, advogadas integrantes do departamento jurídico da Companhia, bem como o Sr. Otavio
Yazbek, advogado e assessor jurídico do Conselho de Administração da Companhia. Também foram
convidados a participar da Reunião a Sra. Leslie Nares e os Srs. Marcelo Ramos e Mario Neto,
representantes da auditoria independente da Companhia, KPMG Auditores Independentes (“KPMG”).
3. Mesa: Verificado o quórum necessário à instalação da Reunião, a Mesa foi composta por Aguinaldo
Gomes Ramos Filho, Presidente da Mesa, e Luiz Henrique de Carvalho Vieira Gonçalves, Secretário da
Mesa. 4. Ordem do Dia: (i) Apreciar o relatório da Administração, as contas da Diretoria e as
demonstrações financeiras da Companhia relativas ao exercício social encerrado em 31 de dezembro de
2022, acompanhados das notas explicativas e do relatório dos auditores independentes (“DFs 2022”), e
deliberar sobre a sua submissão à Assembleia Geral da Companhia; e (ii) Apreciar a proposta sobre a
destinação do resultado do exercício social da Companhia encerrado em 31 de dezembro de 2022 e, nos
termos do artigo 196 da Lei nº 6.404, de 15 de dezembro 1976, conforme alterada (“Lei das Sociedades
por Ações”), a proposta de orçamento de capital da Companhia, e deliberar sobre a sua submissão à
Assembleia Geral da Companhia, nos termos do artigo 29 do Estatuto Social da Companhia.
5. Deliberações: O Sr. Presidente declarou regularmente instalada a Reunião e os membros do
Conselho de Administração presentes declararam que receberam previamente o material objeto da
Ordem do Dia por meio do Diligent Boards. Passou-se, então, às deliberações. Item (i) da Ordem do Dia:
O Diretor Financeiro e de Relações com Investidores realizou apresentação sobre os resultados da
Eldorado no exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2022 e os conselheiros endereçaram suas
dúvidas sobre as DFs 2022 à administração da Companhia, que foram todas respondidas. Na sequência,
a KPMG realizou apresentação sobre os trabalhos por ela realizados referentes às DFs 2022, bem como
prestou todos os esclarecimentos solicitados pelos membros do Conselho de Administração. Após
finalizados os debates em relação a este item (i) da Ordem do Dia, os membros do Conselho de
Administração aprovaram, por maioria e sem ressalvas, com voto contrário dos conselheiros Srs. Mauro
Eduardo Guizeline, João Adalberto Elek Júnior e Raul Rosenthal Ladeira de Matos, as DFs 2022 e sua
decorrente submissão à Assembleia Geral, nos termos do artigo 132 da Lei das Sociedades por Ações
e do artigo 15, inciso VI, do Estatuto Social da Companhia. Item (ii) da Ordem do Dia: Inicialmente, o
Diretor Financeiro e de Relações com Investidores realizou apresentação sobre a proposta de orçamento
de capital da Companhia, conforme os documentos disponibilizados aos membros do Conselho de
Administração por meio do Diligent Boards. Relativamente à destinação do lucro líquido apurado no
exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2022, no valor total de R$ 3.534.268.000,00 (três
bilhões, quinhentos e trinta e quatro milhões, duzentos e sessenta e oito mil reais), a administração da
Eldorado apresentou a seguinte proposta, nos termos da Lei das Sociedades por Ações e do Estatuto
Social da Companhia: (a) R$ 176.713.000,00 (cento e setenta e seis milhões e setecentos e treze mil
reais) para a constituição da Reserva Legal, conforme previsto no artigo 29, inciso I, do Estatuto Social
da Companhia; (b) R$ 11.094.000,00 (onze milhões, noventa e quatro mil reais) à Reserva de Incentivos
Fiscais, conforme dispõe o artigo 195-A da Lei das Sociedades por Ações; e, (c) retenção de
R$ 3.346.461.000,00 (três bilhões, trezentos e quarenta e seis milhões e quatrocentos e sessenta e um
mil reais) para execução do orçamento de capital previamente aprovado, conforme previsto no artigo 196
da Lei das Sociedades por Ações. Finalizados os debates e endereçadas as dúvidas dos conselheiros a
respeito das propostas de orçamento de capital e de destinação de resultados do exercício de 2022 da
Companhia, os membros do Conselho de Administração declararam, por maioria e sem ressalvas, com
voto contrário dos conselheiros Srs. Mauro Eduardo Guizeline, João Adalberto Elek Júnior e Raul
Rosenthal Ladeira de Matos, estar de acordo com referidas propostas e sua decorrente submissão à
Assembleia Geral. 6. Manifestações: Os membros do Conselho de Administração apresentaram
manifestações de voto por escrito, que foram recebidas pela Mesa, anexadas à presente ata e arquivadas
na sede da Companhia. 7. Ata em Forma de Sumário: Foi aprovado, por unanimidade dos membros do
Conselho de Administração, que a ata desta Reunião fosse lavrada sob a forma de sumário, nos termos
do parágrafo 1º do artigo 130 da Lei das Sociedades por Ações. 8. Encerramento e Lavratura da Ata:
Nada mais havendo a ser tratado, foi oferecida a palavra a quem dela quisesse fazer uso e, como
ninguém se manifestou sobre os itens desta ata, a presente ata foi lida, aprovada por todos os presentes
e assinada. 9. Conselheiros Presentes: Aguinaldo Gomes Ramos Filho, Sergio Longo, Francisco de
Assis e Silva, Marcio Antônio Teixeira Linares, Raul Rosenthal Ladeira de Matos, João Adalberto Elek
Júnior e Mauro Eduardo Guizeline. “Atesto que as deliberações aqui transcritas são fiéis ao original da ata
arquivada na sede da Companhia”. São Paulo, 15 de março de 2023. Luiz Henrique de Carvalho Vieira
Gonçalves - Secretário da Mesa. JUCESP nº 157.583/23-5 em 20/04/2023. Gisela Simiema Ceschin -
Secretária Geral.
C6 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
COPEL GERAÇÃO E TRANSMISSÃO S.A.
Companhia Aberta – Registro CVM nº 02474-0
CNPJ nº 04.370.282/0001-70
NIRE 41300019240
EDITAL DE CONVOCAÇÃO DE ASSEMBLEIA GERAL DE DEBENTURISTAS DA 5ª (QUINTA) EMISSÃO
DE DEBÊNTURES SIMPLES, NÃO CONVERSÍVEIS EM AÇÕES, DA ESPÉCIE COM GARANTIA REAL,
COM GARANTIA ADICIONAL FIDEJUSSÓRIA, EM SÉRIE ÚNICA, PARA DISTRIBUIÇÃO PÚBLICA
COM ESFORÇOS RESTRITOS DE DISTRIBUIÇÃO, DA COPEL GERAÇÃO E TRANSMISSÃO S.A.
Ficam convocados os senhores titulares das debêntures em circulação (em conjunto, “Debenturistas”)
da única série da 5ª (quinta) emissão de debêntures simples, não conversíveis em ações, da espécie
com garantia real, com garantia adicional fidejussória, em série única da Copel Geração e Transmissão
S.A. (“Emissão”, “Debêntures” e “Companhia”, respectivamente), emitidas nos termos da “Escritura
Particular da 5ª (quinta) Emissão de Debêntures Simples, não Conversíveis em Ações, da Espécie com
Garantia Real, com Garantia Adicional Fidejussória, em Série Única, para Distribuição Pública com
Esforços Restritos de Distribuição, da Copel Geração e Transmissão S.A.”, celebrada em 20 de se-
tembro de 2018, entre a Companhia e a Pentágono S.A. Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários,
conforme aditada (“Escritura de Emissão” e “Agente Fiduciário”, respectivamente) para se reunirem em
primeira convocação, no dia 19 de maio de 2023, às 10:00 horas, em Assembleia Geral de Debenturis-
tas (“AGD”), a ser realizada de modo exclusivamente digital, sem prejuízo da possibilidade de adoção
de instrução de voto a distância previamente à realização da AGD, através da plataforma “Microsoft
Teams”, com o link de acesso a ser encaminhado pela Companhia aos Debenturistas habilitados, nos
termos do artigo 70, inciso I, da Resolução da CVM nº 81, de 29 de março de 2022 (“Resolução CVM
81”), para deliberar sobre as seguintes ORDENS DO DIA:
(1) consentimento prévio para a realização de operação que resulte em alteração de controle acionário
indireto da Companhia, em razão da potencial transformação de sua acionista controladora direta, a
Companhia Paranaense de Energia – Copel (“Copel”), em companhia de capital disperso e sem acionis-
ta controlador (corporação), transformação essa a ser realizada envolvendo oferta pública de distribui-
ção de ações ordinárias e/ou certificados de depósito de ações (units) de emissão da Copel (“Potencial
Operação”), nos termos descritos na proposta da administração, disponível nas respectivas páginas
do Agente Fiduciário (pentagonotrustee.com.br), da Companhia (ri.copel.com) e da CVM na rede mun-
dial de computadores (https://www.gov.br/cvm/pt-br) (“Proposta da Administração”), de modo que a
Potencial Operação não configure um Evento de Inadimplemento (conforme definido na Escritura de
Emissão), nos termos das Cláusulas 7.1 (g) e 7.1 (h) da Escritura de Emissão; e
(2) autorização para o Agente Fiduciário praticar, em conjunto com a Companhia, todos os demais atos
eventualmente necessários de forma a refletir as deliberações tomadas de acordo com o item (1) acima.
Em contrapartida pelos consentimentos prévios solicitados nos termos da Proposta da Administração e
deste edital de convocação, poderá ser deliberado na AGD o pagamento de contraprestação econômica
aos Debenturistas relativa a cada consentimento, nos prazos, montantes e formas a serem definidos de
comum acordo entre a Companhia e os Debenturistas na AGD, por meio do pagamento de waiver fee,
sendo certo que tal contraprestação econômica estará condicionada ao sucesso da Potencial Operação.
Informações Gerais:
Os Debenturistas interessados em participar da AGD por meio da plataforma “Microsoft Teams” deve-
rão solicitar o cadastro para a Companhia com cópia para o Agente Fiduciário, para os endereços ele-
trônicos ri@copel.com e assembleias@pentagonotrustee.com.br, preferencialmente com antecedência
de até 2 (dois) dias antes da data de realização da AGD, manifestando seu interesse em participar da
AGD e solicitando o link de acesso ao sistema (“Cadastro”). A solicitação de Cadastro deverá (i) conter
a identificação do debenturista e, se for o caso, de seu representante legal que comparecerá à AGD,
incluindo seus (a) nomes completos, (b) números do CPF ou CNPJ, conforme o caso, (c) telefone, (d)
endereço de e-mail do solicitante; e (ii) ser acompanhada dos documentos necessários para participa-
ção na AGD, conforme detalhado abaixo.
Nos termos do artigo 71, inciso I, da Resolução CVM 81, além da participação e do voto à distância
durante a AGD, por meio da plataforma “Microsoft Teams”, também será admitido o preenchimento e
envio de instrução de voto à distância, conforme modelo disponibilizado pela Companhia no seu web-
site ri.copel.com e atendidos os requisitos apontados no referido modelo (sendo admitida a assinatura
digital), o qual deverá ser enviado à Companhia e ao Agente Fiduciário, para os endereços eletrônicos
ri@copel.com e assembleias@pentagonotrustee.com.br, preferencialmente, até 2 (dois) dias antes da
realização da Assembleia.
Nos termos dos artigos 126 e 71 da Lei nº 6.404, de 15 de dezembro de 1976, conforme alterada (“Lei
das S.A.”), para participar da AGD ou enviar instrução de voto, os Debenturistas deverão encaminhar
à Companhia e ao Agente Fiduciário (i) cópia do documento de identidade do debenturista, represen-
tante legal ou procurador (Carteira de Identidade Registro Geral (RG), Carteira Nacional de Habilitação
(CNH), passaporte, carteiras de identidade expedidas pelos conselhos profissionais ou carteiras fun-
cionais expedidas pelos órgãos da Administração Pública, desde que contenham foto de seu titular);
(ii) comprovante atualizado da titularidade das Debêntures, expedido pela instituição escrituradora, o
qual recomenda-se tenha sido expedido, no máximo, 5 (cinco) dias antes da data da realização da AGD;
e (iii) caso o debenturista seja representado por um procurador, procuração com poderes específicos
para sua representação na AGD ou instrução de voto.
O representante do debenturista pessoa jurídica deverá apresentar, ainda, cópia dos seguintes docu-
mentos, devidamente registrados no órgão competente (Registro Civil de Pessoas Jurídicas ou Junta
Comercial competente, conforme o caso): (a) contrato ou estatuto social; e (b) ato societário de eleição
do administrador que (b.i) comparecer à assembleia geral como representante da pessoa jurídica, ou
(b.ii) assinar procuração para que terceiro represente o debenturista pessoa jurídica, sendo admitida
a assinatura digital.
Com relação aos fundos de investimento, a representação dos cotistas na AGD caberá à instituição ad-
ministradora ou gestora, observado o disposto no regulamento do fundo. Nesse caso, o representante
da administradora ou gestora do fundo, além dos documentos societários acima mencionados relacio-
nados à gestora ou à administradora, deverá apresentar cópia do regulamento do fundo, devidamente
registrado no órgão competente.
Para participação por meio de procurador, a outorga de poderes de representação deverá ter sido
realizada há menos de 1 (um) ano, nos termos do artigo 126, § 1º, da Lei das S.A. Em cumprimento
ao disposto no artigo 654, §1º e §2º, da Lei nº 10.406, de 10 de janeiro de 2002, conforme alterada
(“Código Civil”), a procuração deverá conter indicação do lugar onde foi passada, qualificação completa
do outorgante e do outorgado, data e objetivo da outorga com a designação e extensão dos poderes
conferido.
As pessoas naturais Debenturistas da Companhia somente poderão ser representadas na AGD por pro-
curador que seja acionista, administrador da Companhia, advogado ou instituição financeira, consoante
previsto no artigo 126, §1º, da Lei das Sociedades por Ações. As pessoas jurídicas Debenturistas da
Companhia poderão ser representadas por procurador constituído em conformidade com seu contrato
ou estatuto social e segundo as normas do Código Civil, sem a necessidade de tal pessoa ser adminis-
trador da Companhia, acionista ou advogado (Processo CVM RJ2014/3578, julgado em 04.11.2014).
Validada a sua condição e a regularidade dos documentos pela Companhia após o Cadastro, o debentu-
rista receberá, até 24 horas antes da AGD, as instruções para acesso à plataforma “Microsoft Teams”.
Caso determinado debenturista não receba as instruções de acesso com até 24 (vinte e quatro) horas
de antecedência do horário de início da AGD, deverá entrar em contato com a Companhia, por meio do
e-mail ri@copel.com, com até 4 (quatro) horas de antecedência do horário de início da AGD, para que
seja prestado o suporte necessário. Qualquer dúvida, os Debenturistas poderão contatar a Companhia
diretamente pelo e-mail ri@copel.com e/ou pelo telefone (41) 3331-4011, ou com o Agente Fiduciário,
por meio do e-mail assembleias@pentagonotrustee.com.br.
A administração da Companhia reitera aos Senhores Debenturistas que não haverá a possibilidade
de comparecer fisicamente à AGD, uma vez que essa será realizada exclusivamente de modo digital.
Na data da AGD, o link de acesso à plataforma “Microsoft Teams” estará disponível a partir de 15
(quinze) minutos de antecedência e até 10 (dez) minutos após o horário de início da AGD, sendo que o
registro da presença somente se dará conforme instruções e nos horários aqui indicados. Após 10 (dez)
minutos do início da AGD, não será possível o ingresso do debenturista na AGD, independentemente
da realização do cadastro prévio. Assim, a Companhia recomenda que os Debenturistas acessem a
plataforma digital para participação da AGD com pelo menos 15 (quinze) minutos de antecedência.
Eventuais manifestações de voto na AGD deverão ser feitas exclusivamente por meio do sistema de
videoconferência, conforme instruções detalhadas a serem prestadas pela mesa no início da AGD. Des-
sa maneira, o sistema de videoconferência será reservado para acompanhamento da AGD, acesso ao
vídeo e áudio da mesa, bem como visualização de eventuais documentos que sejam compartilhados
pela mesa durante a AGD, sem a possibilidade de manifestação.
A Companhia ressalta que será de responsabilidade exclusiva do debenturista assegurar a compatibili-
dade de seus equipamentos com a utilização da plataforma digital e com o acesso à videoconferência.
A Companhia não se responsabilizará por quaisquer dificuldades de viabilização e/ou de manutenção de
conexão e de utilização da plataforma digital que não estejam sob controle da Companhia.
Ressalta-se que os Debenturistas poderão participar da AGD ainda que não realizem o cadastro prévio
acima referido, bastando apresentarem os documentos, preferencialmente, em até 60 (sessenta) mi-
nutos antes do início da AGD, conforme artigo 72, § 2º, da Resolução CVM 81.
Os Debenturistas que fizerem o envio da instrução de voto, e esta for considerada válida, não precisarão
acessar o link para participação digital da AGD, sendo sua participação e voto computados de forma
automática. Contudo, em caso de envio da instrução de voto de forma prévia pelo debenturista ou
por seu representante legal com a posterior participação na Assembleia através de acesso ao link e,
cumulativamente, manifestação de voto deste debenturista no ato de realização da Assembleia, será
desconsiderada a instrução de voto anteriormente enviada, conforme disposto no artigo 71, §4º, II, da
Resolução CVM 81.
Este edital de convocação se encontra disponível nas respectivas páginas do Agente Fiduciário (assem-
bleias@pentagonotrustee.com.br), da Companhia (ri.copel.com) e da CVM na rede mundial de compu-
tadores (https://www.gov.br/cvm/pt-br ).
Todos os termos aqui iniciados em letras maiúsculas e não expressamente aqui definidos terão os
mesmos significados a eles atribuídos na Escritura de Emissão.
Curitiba, 28 de abril de 2023.
_____________________________________
Adriano Rudek de Moura
Diretor Financeiro e de Relações com Investidores
COPEL GERAÇÃO E TRANSMISSÃO S.A.
Companhia Aberta – Registro CVM nº 02474-0
CNPJ nº 04.370.282/0001-70
NIRE 41300019240
EDITAL DE CONVOCAÇÃO DE
ASSEMBLEIA GERAL DE DEBENTURISTAS DA SEGUNDA SÉRIE DA 7ª (SÉTIMA) EMISSÃO DE
DEBÊNTURES SIMPLES, NÃO CONVERSÍVEIS EM AÇÕES, DA ESPÉCIE QUIROGRAFÁRIA, COM
GARANTIA ADICIONAL FIDEJUSSÓRIA, EM DUAS SÉRIES, PARA DISTRIBUIÇÃO PÚBLICA, COM
ESFORÇOS RESTRITOS, DA COPEL GERAÇÃO E TRANSMISSÃO S.A.
Ficam convocados os senhores titulares das debêntures em circulação (em conjunto, “Debenturistas”)
da Segunda Série da 7ª (sétima) emissão de debêntures simples, não conversíveis em ações, da espécie
quirografária, com garantia adicional fidejussória, em duas séries da Copel Geração e Transmissão
S.A. (“Emissão”, “Debêntures” e “Companhia”, respectivamente), emitidas nos termos da “Escritura
Particular da 7ª (sétima) Emissão de Debêntures Simples, não Conversíveis em Ações, da Espécie
Quirografária, com Garantia Adicional Fidejussória, em Duas Séries, para Distribuição Pública, com
Esforços Restritos, da Copel Geração e Transmissão S.A.”, celebrada em 25 de outubro de 2021, entre
a Companhia e a Pentágono S.A. Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários, conforme aditada (“Es-
critura de Emissão” e “Agente Fiduciário”, respectivamente) para se reunirem em primeira convocação,
no dia 19 de maio de 2023, às 14:00 horas, em Assembleia Geral de Debenturistas (“AGD”), a ser
realizada de modo exclusivamente digital, sem prejuízo da possibilidade de adoção de instrução de
voto a distância previamente à realização da AGD, através da plataforma “Microsoft Teams”, com o link
de acesso a ser encaminhado pela Companhia aos Debenturistas habilitados, nos termos do artigo 70,
inciso I, da Resolução da CVM nº 81, de 29 de março de 2022 (“Resolução CVM 81”), para deliberar
sobre as seguintes ORDENS DO DIA:
(1) consentimento prévio para a realização de operação que resulte em alteração de controle acionário
indireto da Companhia, em razão da potencial transformação de sua acionista controladora direta, a
Companhia Paranaense de Energia – Copel (“Copel”), em companhia de capital disperso e sem acionis-
ta controlador (corporação), transformação essa a ser realizada envolvendo oferta pública de distribui-
ção de ações ordinárias e/ou certificados de depósito de ações (units) de emissão da Copel (“Potencial
Operação”), nos termos descritos na proposta da administração, disponível nas respectivas páginas
do Agente Fiduciário
(pentagonotrustee.com.br), da Companhia (ri.copel.com) e da CVM na rede mundial de computadores
(https://www.gov.br/cvm/pt-br) (“Proposta da Administração”), de modo que a Potencial Operação não
configure um Evento de Inadimplemento (conforme definido na Escritura de Emissão), nos termos das
Cláusulas 6.1 (v) e 6.1 (vi) da Escritura de Emissão; e
(2) autorização para o Agente Fiduciário praticar, em conjunto com a Companhia, todos os demais atos
eventualmente necessários de forma a refletir as deliberações tomadas de acordo com o item (1) acima.
Em contrapartida pelos consentimentos prévios solicitados nos termos da Proposta da Administração e
deste edital de convocação, poderá ser deliberado na AGD o pagamento de contraprestação econômica
aos Debenturistas relativa a cada consentimento, nos prazos, montantes e formas a serem definidos de
comum acordo entre a Companhia e os Debenturistas na AGD, por meio do pagamento de waiver fee),
sendo certo que tal contraprestação econômica estará condicionada ao sucesso da Potencial Operação.
Informações Gerais:
Os Debenturistas interessados em participar da AGD por meio da plataforma “Microsoft Teams” deve-
rão solicitar o cadastro para a Companhia com cópia para o Agente Fiduciário, para os endereços ele-
trônicos ri@copel.com e assembleias@pentagonotrustee.com.br, preferencialmente com antecedência
de até 2 (dois) dias antes da data de realização da AGD, manifestando seu interesse em participar da
AGD e solicitando o link de acesso ao sistema (“Cadastro”). A solicitação de Cadastro deverá (i) conter
a identificação do debenturista e, se for o caso, de seu representante legal que comparecerá à AGD,
incluindo seus (a) nomes completos, (b) números do CPF ou CNPJ, conforme o caso, (c) telefone, (d)
endereço de e-mail do solicitante; e (ii) ser acompanhada dos documentos necessários para participa-
ção na AGD, conforme detalhado abaixo.
Nos termos do artigo 71, inciso I, da Resolução CVM 81, além da participação e do voto à distância
durante a AGD, por meio da plataforma “Microsoft Teams”, também será admitido o preenchimento e
envio de instrução de voto à distância, conforme modelo disponibilizado pela Companhia no seu web-
site ri.copel.com e atendidos os requisitos apontados no referido modelo (sendo admitida a assinatura
digital), o qual deverá ser enviado à Companhia e ao Agente Fiduciário, para os endereços eletrônicos
ri@copel.com e assembleias@pentagonotrustee.com.br, preferencialmente, até 2 (dois) dias antes da
realização da Assembleia.
Nos termos dos artigos 126 e 71 da Lei nº 6.404, de 15 de dezembro de 1976, conforme alterada (“Lei
das S.A.”), para participar da AGD ou enviar instrução de voto, os Debenturistas deverão encaminhar
à Companhia e ao Agente Fiduciário (i) cópia do documento de identidade do debenturista, represen-
tante legal ou procurador (Carteira de Identidade Registro Geral (RG), Carteira Nacional de Habilitação
(CNH), passaporte, carteiras de identidade expedidas pelos conselhos profissionais ou carteiras fun-
cionais expedidas pelos órgãos da Administração Pública, desde que contenham foto de seu titular);
(ii) comprovante atualizado da titularidade das Debêntures, expedido pela instituição escrituradora, o
qual recomenda-se tenha sido expedido, no máximo, 5 (cinco) dias antes da data da realização da AGD;
e (iii) caso o debenturista seja representado por um procurador, procuração com poderes específicos
para sua representação na AGD ou instrução de voto.
O representante do debenturista pessoa jurídica deverá apresentar, ainda, cópia dos seguintes docu-
mentos, devidamente registrados no órgão competente (Registro Civil de Pessoas Jurídicas ou Junta
Comercial competente, conforme o caso): (a) contrato ou estatuto social; e (b) ato societário de eleição
do administrador que (b.i) comparecer à assembleia geral como representante da pessoa jurídica, ou
(b.ii) assinar procuração para que terceiro represente o debenturista pessoa jurídica, sendo admitida
a assinatura digital.
Com relação aos fundos de investimento, a representação dos cotistas na AGD caberá à instituição ad-
ministradora ou gestora, observado o disposto no regulamento do fundo. Nesse caso, o representante
da administradora ou gestora do fundo, além dos documentos societários acima mencionados relacio-
nados à gestora ou à administradora, deverá apresentar cópia do regulamento do fundo, devidamente
registrado no órgão competente.
Para participação por meio de procurador, a outorga de poderes de representação deverá ter sido
realizada há menos de 1 (um) ano, nos termos do artigo 126, § 1º, da Lei das S.A. Em cumprimento
ao disposto no artigo 654, §1º e §2º, da Lei nº 10.406, de 10 de janeiro de 2002, conforme alterada
(“Código Civil”), a procuração deverá conter indicação do lugar onde foi passada, qualificação completa
do outorgante e do outorgado, data e objetivo da outorga com a designação e extensão dos poderes
conferido.
As pessoas naturais Debenturistas da Companhia somente poderão ser representadas na AGD por pro-
curador que seja acionista, administrador da Companhia, advogado ou instituição financeira, consoante
previsto no artigo 126, §1º, da Lei das Sociedades por Ações. As pessoas jurídicas Debenturistas da
Companhia poderão ser representadas por procurador constituído em conformidade com seu contrato
ou estatuto social e segundo
as normas do Código Civil, sem a necessidade de tal pessoa ser administrador da Companhia, acionista
ou advogado (Processo CVM RJ2014/3578, julgado em 04.11.2014).
Validada a sua condição e a regularidade dos documentos pela Companhia após o Cadastro, o debentu-
rista receberá, até 24 horas antes da AGD, as instruções para acesso à plataforma “Microsoft Teams”.
Caso determinado debenturista não receba as instruções de acesso com até 24 (vinte e quatro) horas
de antecedência do horário de início da AGD, deverá entrar em contato com a Companhia, por meio do
e-mail ri@copel.com, com até 4 (quatro) horas de antecedência do horário de início da AGD, para que
seja prestado o suporte necessário. Qualquer dúvida, os Debenturistas poderão contatar a Companhia
diretamente pelo e-mail ri@copel.com e/ou pelo telefone (41) 3331-4011, ou com o Agente Fiduciário,
por meio do e-mail assembleias@pentagonotrustee.com.br.
A administração da Companhia reitera aos Senhores Debenturistas que não haverá a possibilidade
de comparecer fisicamente à AGD, uma vez que essa será realizada exclusivamente de modo digital.
Na data da AGD, o link de acesso à plataforma “Microsoft Teams” estará disponível a partir de 15
(quinze) minutos de antecedência e até 10 (dez) minutos após o horário de início da AGD, sendo que o
registro da presença somente se dará conforme instruções e nos horários aqui indicados. Após 10 (dez)
minutos do início da AGD, não será possível o ingresso do debenturista na AGD, independentemente
da realização do cadastro prévio. Assim, a Companhia recomenda que os Debenturistas acessem a
plataforma digital para participação da AGD com pelo menos 15 (quinze) minutos de antecedência.
Eventuais manifestações de voto na AGD deverão ser feitas exclusivamente por meio do sistema de
videoconferência, conforme instruções detalhadas a serem prestadas pela mesa no início da AGD. Des-
sa maneira, o sistema de videoconferência será reservado para acompanhamento da AGD, acesso ao
vídeo e áudio da mesa, bem como visualização de eventuais documentos que sejam compartilhados
pela mesa durante a AGD, sem a possibilidade de manifestação.
A Companhia ressalta que será de responsabilidade exclusiva do debenturista assegurar a compatibili-
dade de seus equipamentos com a utilização da plataforma digital e com o acesso à videoconferência.
A Companhia não se responsabilizará por quaisquer dificuldades de viabilização e/ou de manutenção de
conexão e de utilização da plataforma digital que não estejam sob controle da Companhia.
Ressalta-se que os Debenturistas poderão participar da AGD ainda que não realizem o cadastro prévio
acima referido, bastando apresentarem os documentos, preferencialmente, em até 60 (sessenta) mi-
nutos antes do início da AGD, conforme artigo 72, § 2º, da Resolução CVM 81.
Os Debenturistas que fizerem o envio da instrução de voto, e esta for considerada válida, não precisarão
acessar o link para participação digital da AGD, sendo sua participação e voto computados de forma
automática. Contudo, em caso de envio da instrução de voto de forma prévia pelo debenturista ou
por seu representante legal com a posterior participação na Assembleia através de acesso ao link e,
cumulativamente, manifestação de voto deste debenturista no ato de realização da Assembleia, será
desconsiderada a instrução de voto anteriormente enviada, conforme disposto no artigo 71, §4º, II, da
Resolução CVM 81.
Este edital de convocação se encontra disponível nas respectivas páginas do Agente Fiduciário (assem-
bleias@pentagonotrustee.com.br), da Companhia (ri.copel.com) e da CVM na rede mundial de compu-
tadores (https://www.gov.br/cvm/pt-br ).
Todos os termos aqui iniciados em letras maiúsculas e não expressamente aqui definidos terão os
mesmos significados a eles atribuídos na Escritura de Emissão.
Curitiba, 28 de abril de 2023.
_____________________________________
Adriano Rudek de Moura
Diretor Financeiro e de Relações com Investidores

CUTIA EMPREENDIMENTOS EÓLICOS S.A.
Companhia Fechada
CNPJ nº 10.979.076/0001-64
NIRE 41300292132
EDITAL DE CONVOCAÇÃO DE ASSEMBLEIA GERAL DE DEBENTURISTAS DA SÉRIE ÚNICA
DA 1ª (PRIMEIRA) EMISSÃO DE DEBÊNTURES SIMPLES, NÃO CONVERSÍVEIS EM AÇÕES,
DA ESPÉCIE COM GARANTIA REAL, COM GARANTIA ADICIONAL FIDEJUSSÓRIA, EM SÉRIE
ÚNICA, PARA DISTRIBUIÇÃO PÚBLICA, COM ESFORÇOS RESTRITOS, DA CUTIA
EMPREENDIMENTOS EÓLICOS S.A.
Ficam convocados os senhores titulares das debêntures em circulação (em conjunto, “Debenturistas”)
da série única da 1ª (primeira) emissão de debêntures simples não conversíveis em ações, da espécie
com garantia real, com garantia adicional fidejussória, em série única da Cutia Empreendimentos
Eólicos S.A. (“Emissão”, “Debêntures” e “Companhia”, respectivamente), emitidas nos termos da
“Instrumento Particular de Escritura da 1ª (primeira) Emissão de Debêntures Simples, não Conversí-
veis em Ações, da Espécie com Garantia Real, com Garantia Adicional Fidejussória, em Série Única,
para Distribuição Pública, com Esforços Restritos, da Cutia Empreendimentos Eólicos S.A.”, celebrada
em 20 de março de 2019, entre a Companhia e a Pentágono S.A. Distribuidora de Títulos e Valores
Mobiliários, conforme aditada (“Escritura de Emissão” e “Agente Fiduciário”, respectivamente) para
se reunirem em primeira convocação, no dia 29 de maio de 2023, às 11:00 horas, em Assembleia
Geral de Debenturistas (“AGD”), a ser realizada de modo exclusivamente digital, sem prejuízo da
possibilidade de adoção de instrução de voto a distância previamente à realização da AGD, através da
plataforma “Microsoft Teams”, com o link de acesso a ser encaminhado pela Companhia aos Deben-
turistas habilitados, nos termos do artigo 70, inciso I, da Resolução da CVM nº 81, de 29 de março de
2022 (“Resolução CVM 81”), para deliberar sobre as seguintes
ORDENS DO DIA:
(1) consentimento prévio para a realização de operação que resulte em alteração de controle acionário
indireto da Companhia, em razão da potencial transformação de sua acionista controladora direta,
a Companhia Paranaense de Energia – Copel (“Copel”), em companhia de capital disperso e sem
acionista controlador (corporação), transformação essa a ser realizada envolvendo oferta pública de
distribuição de ações ordinárias e/ou certificados de depósito de ações (units) de emissão da Copel
(“Potencial Operação”), de modo que a Potencial Operação não configure um Evento de Inadimple-
mento (conforme definido na Escritura de Emissão), nos termos da Cláusula 5.1 (aa) da Escritura de
Emissão; e
(2) autorização para o Agente Fiduciário praticar, em conjunto com a Companhia, todos os demais
atos eventualmente necessários de forma a refletir as deliberações tomadas de acordo com o item
(1) acima.
Em contrapartida pelos consentimentos prévios solicitados nos termos deste edital de convocação,
poderá ser deliberado na AGD o pagamento de contraprestação econômica aos Debenturistas relativa
a cada consentimento, nos prazos, montantes e formas a serem definidos de comum acordo entre
a Companhia e os Debenturistas na AGD, por meio do pagamento de waiver fee, sendo certo que tal
contraprestação econômica estará condicionada ao sucesso da Potencial Operação.
Informações Gerais:
Os Debenturistas interessados em participar da AGD por meio da plataforma “Microsoft Teams” de-
verão solicitar o cadastro para a Companhia com cópia para o Agente Fiduciário, para os endereços
eletrônicos ri@copel.com e assembleias@pentagonotrustee.com.br, preferencialmente com antece-
dência de até 2 (dois) dias antes da data de realização da AGD, manifestando seu interesse em parti-
cipar da AGD e solicitando o link de acesso ao sistema (“Cadastro”). A solicitação de Cadastro deverá
(i) conter a identificação do debenturista e, se for o caso, de seu representante legal que comparecerá
à AGD, incluindo seus (a) nomes completos, (b) números do CPF ou CNPJ, conforme o caso, (c)
telefone, (d) endereço de e-mail do solicitante; e (ii) ser acompanhada dos documentos necessários
para participação na AGD, conforme detalhado abaixo.
Nos termos do artigo 71, inciso I, da Resolução CVM 81, além da participação e do voto à distância
durante a AGD, por meio da plataforma “Microsoft Teams”, também será admitido o preenchimento e
envio de instrução de voto à distância, conforme modelo disponibilizado pela Companhia no seu web-
site ri.copel.com e atendidos os requisitos apontados no referido modelo (sendo admitida a assinatura
digital), o qual deverá ser enviado à Companhia e ao Agente Fiduciário, para os endereços eletrônicos
ri@copel.com e assembleias@pentagonotrustee.com.br, preferencialmente, até 2 (dois) dias antes da
realização da Assembleia.
Nos termos dos artigos 126 e 71 da Lei nº 6.404, de 15 de dezembro de 1976, conforme alterada
(“Lei das S.A.”), para participar da AGD ou enviar instrução de voto, os Debenturistas deverão enca-
minhar à Companhia e ao Agente Fiduciário (i) cópia do documento de identidade do debenturista,
representante legal ou procurador (Carteira de Identidade Registro Geral (RG), Carteira Nacional de
Habilitação (CNH), passaporte, carteiras de identidade expedidas pelos conselhos profissionais ou
carteiras funcionais expedidas pelos órgãos da Administração Pública, desde que contenham foto
de seu titular); (ii) comprovante atualizado da titularidade das Debêntures, expedido pela instituição
escrituradora, o qual recomenda-se tenha sido expedido, no máximo, 5 (cinco) dias antes da data da
realização da AGD; e (iii) caso o debenturista seja representado por um procurador, procuração com
poderes específicos para sua representação na AGD ou instrução de voto.
O representante do debenturista pessoa jurídica deverá apresentar, ainda, cópia dos seguintes do-
cumentos, devidamente registrados no órgão competente (Registro Civil de Pessoas Jurídicas ou
Junta Comercial competente, conforme o caso): (a) contrato ou estatuto social; e (b) ato societário de
eleição do administrador que (b.i) comparecer à assembleia geral como representante da pessoa ju-
rídica, ou (b.ii) assinar procuração para que terceiro represente o debenturista pessoa jurídica, sendo
admitida a assinatura digital.
Com relação aos fundos de investimento, a representação dos cotistas na AGD caberá à instituição
administradora ou gestora, observado o disposto no regulamento do fundo. Nesse caso, o represen-
tante da administradora ou gestora do fundo, além dos documentos societários acima mencionados
relacionados à gestora ou à administradora, deverá apresentar cópia do regulamento do fundo, devi-
damente registrado no órgão competente.
Para participação por meio de procurador, a outorga de poderes de representação deverá ter sido
realizada há menos de 1 (um) ano, nos termos do artigo 126, § 1º, da Lei das S.A. Em cumprimento
ao disposto no artigo 654, §1º e §2º, da Lei nº 10.406, de 10 de janeiro de 2002, conforme alterada
(“Código Civil”), a procuração deverá conter indicação do lugar onde foi passada, qualificação com-
pleta do outorgante e do outorgado, data e objetivo da outorga com a designação e extensão dos
poderes conferido.
As pessoas naturais Debenturistas da Companhia somente poderão ser representadas na AGD por
procurador que seja acionista, administrador da Companhia, advogado ou instituição financeira, con-
soante previsto no artigo 126, §1º, da Lei das Sociedades por Ações. As pessoas jurídicas Debenturis-
tas da Companhia poderão ser representadas por procurador constituído em conformidade com seu
contrato ou estatuto social e segundo as normas do Código Civil, sem a necessidade de tal pessoa
ser administrador da Companhia, acionista ou advogado (Processo CVM RJ2014/3578, julgado em
04.11.2014).
Validada a sua condição e a regularidade dos documentos pela Companhia após o Cadastro, o de-
benturista receberá, até 24 horas antes da AGD, as instruções para acesso à plataforma “Microsoft
Teams”.
Caso determinado debenturista não receba as instruções de acesso com até 24 (vinte e quatro) horas
de antecedência do horário de início da AGD, deverá entrar em contato com a Companhia, por meio do
e-mail ri@copel.com, com até 4 (quatro) horas de antecedência do horário de início da AGD, para que
seja prestado o suporte necessário. Qualquer dúvida, os Debenturistas poderão contatar a Companhia
diretamente pelo e-mail ri@copel.com e/ou pelo telefone (41) 3331-4011, ou com o Agente Fiduciário,
por meio do e-mail assembleias@pentagonotrustee.com.br.
A administração da Companhia reitera aos Senhores Debenturistas que não haverá a possibilidade
de comparecer fisicamente à AGD, uma vez que essa será realizada exclusivamente de modo digital.
Na data da AGD, o link de acesso à plataforma “Microsoft Teams” estará disponível a partir de 15
(quinze) minutos de antecedência e até 10 (dez) minutos após o horário de início da AGD, sendo que o
registro da presença somente se dará conforme instruções e nos horários aqui indicados. Após 10 (dez)
minutos do início da AGD, não será possível o ingresso do debenturista na AGD, independentemente
da realização do cadastro prévio. Assim, a Companhia recomenda que os Debenturistas acessem a
plataforma digital para participação da AGD com pelo menos 15 (quinze) minutos de antecedência.
Eventuais manifestações de voto na AGD deverão ser feitas exclusivamente por meio do sistema de
videoconferência, conforme instruções detalhadas a serem prestadas pela mesa no início da AGD.
Dessa maneira, o sistema de videoconferência será reservado para acompanhamento da AGD, acesso
ao vídeo e áudio da mesa, bem como visualização de eventuais documentos que sejam compartilha-
dos pela mesa durante a AGD, sem a possibilidade de manifestação.
A Companhia ressalta que será de responsabilidade exclusiva do debenturista assegurar a compatibili-
dade de seus equipamentos com a utilização da plataforma digital e com o acesso à videoconferência.
A Companhia não se responsabilizará por quaisquer dificuldades de viabilização e/ou de manutenção
de conexão e de utilização da plataforma digital que não estejam sob controle da Companhia.
Ressalta-se que os Debenturistas poderão participar da AGD ainda que não realizem o cadastro prévio
acima referido, bastando apresentarem os documentos, preferencialmente, em até 60 (sessenta)
minutos antes do início da AGD, conforme artigo 72, § 2º, da Resolução CVM 81.
Os Debenturistas que fizerem o envio da instrução de voto, e esta for considerada válida, não preci-
sarão acessar o link para participação digital da AGD, sendo sua participação e voto computados de
forma automática. Contudo, em caso de envio da instrução de voto de forma prévia pelo debenturista
ou por seu representante legal com a posterior participação na Assembleia através de acesso ao link
e, cumulativamente, manifestação de voto deste debenturista no ato de realização da Assembleia, será
desconsiderada a instrução de voto anteriormente enviada, conforme disposto no artigo 71, §4º, II,
da Resolução CVM 81.
Este edital de convocação se encontra disponível nas respectivas páginas do Agente Fiduciário (as-
sembleias@pentagonotrustee.com.br), da Companhia (ri.copel.com) e da CVM na rede mundial de
computadores (https://www.gov.br/cvm/pt-br ).
Todos os termos aqui iniciados em letras maiúsculas e não expressamente aqui definidos terão os
mesmos significados a eles atribuídos na Escritura de Emissão.
Curitiba, 28 de abril de 2023.
_____________________________________
Adriano Fedalto
Diretor Administrativo Financeiro
COPEL DISTRIBUIÇÃO S.A.
Companhia Aberta – Registro CVM nº 02680-8
CNPJ nº 04.368.898/0001-06
NIRE 41300019282
EDITAL DE CONVOCAÇÃO DE
ASSEMBLEIA GERAL DE DEBENTURISTAS DA TERCEIRA SÉRIE DA 7ª (SÉTIMA) EMISSÃO
DE DEBÊNTURES SIMPLES, NÃO CONVERSÍVEIS EM AÇÕES, DA ESPÉCIE QUIROGRAFÁRIA,
COM GARANTIA ADICIONAL FIDEJUSSÓRIA, EM TRÊS SÉRIES, PARA DISTRIBUIÇÃO
PÚBLICA, COM ESFORÇOS RESTRITOS, DA COPEL DISTRIBUIÇÃO S.A.
Ficam convocados os senhores titulares das debêntures em circulação (em conjunto, “De-
benturistas”) da terceira série da 7ª (sétima) emissão de debêntures simples, não con-
versíveis em ações, da espécie quirografária, com garantia adicional fidejussória, em três
séries da Copel Distribuição S.A. (“Emissão”, “Debêntures” e “Companhia”, respectivamen-
te), emitidas nos termos da “Escritura Particular da 7ª (sétima) Emissão de Debêntures
Simples, não Conversíveis em Ações, da Espécie Quirografária, com Garantia Adicional
Fidejussória, em Três Séries, para Distribuição Pública, com Esforços Restritos, da Copel
Distribuição S.A.”, celebrada em 20 de maio de 2022, entre a Companhia e a Pentágono S.A.
Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários, conforme aditada (“Escritura de Emissão” e
“Agente Fiduciário”, respectivamente) para se reunirem em primeira convocação, no dia
19 de maio de 2023, às 17:00 horas, em Assembleia Geral de Debenturistas (“AGD”), a
ser realizada de modo exclusivamente digital, sem prejuízo da possibilidade de adoção de
instrução de voto a distância previamente à realização da AGD, através da plataforma “Mi-
crosoft Teams”, com o link de acesso a ser encaminhado pela Companhia aos Debenturistas
habilitados, nos termos do artigo 70, inciso I, da Resolução da CVM nº 81, de 29 de março
de 2022 (“Resolução CVM 81”), para deliberar sobre as seguintes ORDENS DO DIA:
(1) consentimento prévio para a realização de operação que resulte em alteração de controle
acionário indireto da Companhia, em razão da potencial transformação de sua acionista
controladora direta, a Companhia Paranaense de Energia – Copel (“Copel”), em companhia
de capital disperso e sem acionista controlador (corporação), transformação essa a ser
realizada envolvendo oferta pública de distribuição de ações ordinárias e/ou certificados de
depósito de ações (units) de emissão da Copel (“Potencial Operação”), nos termos descri-
tos na proposta da administração, disponível nas respectivas páginas do Agente Fiduciário
(pentagonotrustee.com.br), da Companhia (ri.copel.com) e da CVM na rede mundial de
computadores (https://www.gov.br/cvm/pt-br) (“Proposta da Administração”), de modo
que a Potencial Operação não configure um Evento de Inadimplemento (conforme defini-
do na Escritura de Emissão), nos termos das Cláusulas 6.1 (v) e 6.1 (vi) da Escritura de
Emissão; e
(2) autorização para o Agente Fiduciário praticar, em conjunto com a Companhia, todos
os demais atos eventualmente necessários de forma a refletir as deliberações tomadas de
acordo com o item (1) acima.
Em contrapartida pelos consentimentos prévios solicitados nos termos da Proposta da Ad-
ministração e deste edital de convocação, poderá ser deliberado na AGD o pagamento de
contraprestação econômica aos Debenturistas relativa a cada consentimento, nos prazos,
montantes e formas a serem definidos de comum acordo entre a Companhia e os Debentu-
ristas na AGD, por meio do pagamento de waiver fee, sendo certo que tal contraprestação
econômica estará condicionada ao sucesso da Potencial Operação.
Informações Gerais:
Os Debenturistas interessados em participar da AGD por meio da plataforma “Microsoft
Teams” deverão solicitar o cadastro para a Companhia com cópia para o Agente Fiduciário,
para os endereços eletrônicos ri@copel.com e assembleias@pentagonotrustee.com.br, pre-
ferencialmente com antecedência de até 2 (dois) dias antes da data de realização da AGD,
manifestando seu interesse em participar da AGD e solicitando o link de acesso ao sistema
(“Cadastro”). A solicitação de Cadastro deverá (i) conter a identificação do debenturista e,
se for o caso, de seu representante legal que comparecerá à AGD, incluindo seus (a) nomes
completos, (b) números do CPF ou CNPJ, conforme o caso, (c) telefone, (d) endereço de
e-mail do solicitante; e (ii) ser acompanhada dos documentos necessários para participação
na AGD, conforme detalhado abaixo.
Nos termos do artigo 71, inciso I, da Resolução CVM 81, além da participação e do voto à
distância durante a AGD, por meio da plataforma “Microsoft Teams”, também será admitido
o preenchimento e envio de instrução de voto à distância, conforme modelo disponibilizado
pela Companhia no seu website ri.copel.com e atendidos os requisitos apontados no refe-
rido modelo (sendo admitida a assinatura digital), o qual deverá ser enviado à Companhia
e ao Agente Fiduciário, para os endereços eletrônicos ri@copel.com e assembleias@penta-
gonotrustee.com.br, preferencialmente, até 2 (dois) dias antes da realização da Assembleia.
Nos termos dos artigos 126 e 71 da Lei nº 6.404, de 15 de dezembro de 1976, conforme
alterada (“Lei das S.A.”), para participar da AGD ou enviar instrução de voto, os Deben-
turistas deverão encaminhar à Companhia e ao Agente Fiduciário (i) cópia do documento
de identidade do debenturista, representante legal ou procurador (Carteira de Identidade
Registro Geral (RG), Carteira Nacional de Habilitação (CNH), passaporte, carteiras de iden-
tidade expedidas pelos conselhos profissionais ou carteiras funcionais expedidas pelos ór-
gãos da Administração Pública, desde que contenham foto de seu titular); (ii) comprovante
atualizado da titularidade das Debêntures, expedido pela instituição escrituradora, o qual
recomenda-se tenha sido expedido, no máximo, 5 (cinco) dias antes da data da realização
da AGD; e (iii) caso o debenturista seja representado por um procurador, procuração com
poderes específicos para sua representação na AGD ou instrução de voto.
O representante do debenturista pessoa jurídica deverá apresentar, ainda, cópia dos seguin-
tes documentos, devidamente registrados no órgão competente (Registro Civil de Pessoas
Jurídicas ou Junta Comercial competente, conforme o caso): (a) contrato ou estatuto social;
e (b) ato societário de eleição do administrador que (b.i) comparecer à assembleia geral
como representante da pessoa jurídica, ou (b.ii) assinar procuração para que terceiro repre-
sente o debenturista pessoa jurídica, sendo admitida a assinatura digital.
Com relação aos fundos de investimento, a representação dos cotistas na AGD caberá à ins-
tituição administradora ou gestora, observado o disposto no regulamento do fundo. Nesse
caso, o representante da administradora ou gestora do fundo, além dos documentos socie-
tários acima mencionados relacionados à gestora ou à administradora, deverá apresentar
cópia do regulamento do fundo, devidamente registrado no órgão competente.
Para participação por meio de procurador, a outorga de poderes de representação deverá
ter sido realizada há menos de 1 (um) ano, nos termos do artigo 126, § 1º, da Lei das S.A.
Em cumprimento ao disposto no artigo 654, §1º e §2º, da Lei nº 10.406, de 10 de janeiro
de 2002, conforme alterada (“Código Civil”), a procuração deverá conter indicação do lugar
onde foi passada, qualificação completa do outorgante e do outorgado, data e objetivo da
outorga com a designação e extensão dos poderes conferido.
As pessoas naturais Debenturistas da Companhia somente poderão ser representadas na
AGD por procurador que seja acionista, administrador da Companhia, advogado ou institui-
ção financeira, consoante previsto no artigo 126, §1º, da Lei das Sociedades por Ações. As
pessoas jurídicas Debenturistas da Companhia poderão ser representadas por procurador
constituído em conformidade com seu contrato ou estatuto social e segundo as normas do
Código Civil, sem a necessidade de tal pessoa ser administrador da Companhia, acionista
ou advogado (Processo CVM RJ2014/3578, julgado em 04.11.2014).
Validada a sua condição e a regularidade dos documentos pela Companhia após o Cadastro,
o debenturista receberá, até 24 horas antes da AGD, as instruções para acesso à plataforma
“Microsoft Teams”.
Caso determinado debenturista não receba as instruções de acesso com até 24 (vinte e
quatro) horas de antecedência do horário de início da AGD, deverá entrar em contato com
a Companhia, por meio do e-mail ri@copel.com, com até 4 (quatro) horas de antecedência
do horário de início da AGD, para que seja prestado o suporte necessário. Qualquer dúvida,
os Debenturistas poderão contatar a Companhia diretamente pelo e-mail ri@copel.com e/
ou pelo telefone (41) 3331-4011, ou com o Agente Fiduciário, por meio do e-mail assem-
bleias@pentagonotrustee.com.br.
A administração da Companhia reitera aos Senhores Debenturistas que não haverá a possi-
bilidade de comparecer fisicamente à AGD, uma vez que essa será realizada exclusivamente
de modo digital.
Na data da AGD, o link de acesso à plataforma “Microsoft Teams” estará disponível a partir
de 15 (quinze) minutos de antecedência e até 10 (dez) minutos após o horário de início da
AGD, sendo que o registro da presença somente se dará conforme instruções e nos horários
aqui indicados. Após 10 (dez) minutos do início da AGD, não será possível o ingresso do
debenturista na AGD, independentemente da realização do cadastro prévio. Assim, a Com-
panhia recomenda que os Debenturistas acessem a plataforma digital para participação da
AGD com pelo menos 15 (quinze) minutos de antecedência.
Eventuais manifestações de voto na AGD deverão ser feitas exclusivamente por meio do
sistema de videoconferência, conforme instruções detalhadas a serem prestadas pela mesa
no início da AGD. Dessa maneira, o sistema de videoconferência será reservado para acom-
panhamento da AGD, acesso ao vídeo e áudio da mesa, bem como visualização de eventuais
documentos que sejam compartilhados pela mesa durante a AGD, sem a possibilidade de
manifestação.
A Companhia ressalta que será de responsabilidade exclusiva do debenturista assegurar a
compatibilidade de seus equipamentos com a utilização da plataforma digital e com o aces-
so à videoconferência. A Companhia não se responsabilizará por quaisquer dificuldades de
viabilização e/ou de manutenção de conexão e de utilização da plataforma digital que não
estejam sob controle da Companhia.
Ressalta-se que os Debenturistas poderão participar da AGD ainda que não realizem o ca-
dastro prévio acima referido, bastando apresentarem os documentos, preferencialmente,
em até 60 (sessenta) minutos antes do início da AGD, conforme artigo 72, § 2º, da Reso-
lução CVM 81.
Os Debenturistas que fizerem o envio da instrução de voto, e esta for considerada válida,
não precisarão acessar o link para participação digital da AGD, sendo sua participação e
voto computados de forma automática. Contudo, em caso de envio da instrução de voto de
forma prévia pelo debenturista ou por seu representante legal com a posterior participação
na Assembleia através de acesso ao link e, cumulativamente, manifestação de voto deste
debenturista no ato de realização da Assembleia, será desconsiderada a instrução de voto
anteriormente enviada, conforme disposto no artigo 71, §4º, II, da Resolução CVM 81.
Este edital de convocação se encontra disponível nas respectivas páginas do Agente Fidu-
ciário (assembleias@pentagonotrustee.com.br), da Companhia (ri.copel.com) e da CVM na
rede mundial de computadores (https://www.gov.br/cvm/pt-br ).
Todos os termos aqui iniciados em letras maiúsculas e não expressamente aqui definidos
terão os mesmos significados a eles atribuídos na Escritura de Emissão.
Curitiba, 28 de abril de 2023.
_____________________________________
Adriano Rudek de Moura
Diretor Financeiro e de Relações com
Investidores
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | C7
COPEL DISTRIBUIÇÃO S.A.
Companhia Aberta – Registro CVM nº 02680-8
CNPJ nº 04.368.898/0001-06
NIRE 41300019282
EDITAL DE CONVOCAÇÃO DE ASSEMBLEIA GERAL DE DEBENTURISTAS DA
SEGUNDA SÉRIE DA 6ª (SEXTA) EMISSÃO DE DEBÊNTURES SIMPLES,
NÃO CONVERSÍVEIS EM AÇÕES, DA ESPÉCIE QUIROGRAFÁRIA, COM GARANTIA ADICIONAL
FIDEJUSSÓRIA, EM DUAS SÉRIES, PARA DISTRIBUIÇÃO PÚBLICA, COM ESFORÇOS
RESTRITOS, DA COPEL DISTRIBUIÇÃO S.A.
Ficam convocados os senhores titulares das debêntures em circulação (em conjunto, “De-
benturistas”) da Segunda Série da 6ª (sexta) emissão de debêntures simples não conver-
síveis em ações, da espécie quirografária, com garantia adicional fidejussória, em duas
séries, da Copel Distribuição S.A. (“Emissão”, “Debêntures” e “Companhia”, respectiva-
mente), emitidas nos termos da “Escritura Particular da 6ª (sexta) Emissão de Debêntures
Simples, não Conversíveis em Ações, da Espécie Quirografária, com Garantia Adicional
Fidejussória, em Série Única, para Distribuição Pública, com Esforços Restritos, da Copel
Distribuição S.A.”, celebrada em 28 de junho de 2021, entre a Companhia e a Pentágono
S.A. Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários, conforme aditada (“Escritura de Emis-
são” e “Agente Fiduciário”, respectivamente) para se reunirem em primeira convocação, no
dia 19 de maio de 2023, às 15:30 horas, em Assembleia Geral de Debenturistas (“AGD”),
a ser realizada de modo exclusivamente digital, sem prejuízo da possibilidade de adoção
de instrução de voto a distância previamente à realização da AGD, através da plataforma
“Microsoft Teams”, com o link de acesso a ser encaminhado pela Companhia aos Debentu-
ristas habilitados, nos termos do artigo 70, inciso I, da Resolução da CVM nº 81, de 29 de
março de 2022 (“Resolução CVM 81”), para deliberar sobre as seguintes ORDENS DO DIA:
(1) consentimento prévio para a realização de operação que resulte em alteração de controle
acionário indireto da Companhia, em razão da potencial transformação de sua acionista
controladora direta, a Companhia Paranaense de Energia – Copel (“Copel”), em companhia
de capital disperso e sem acionista controlador (corporação), transformação essa a ser
realizada envolvendo oferta pública de distribuição de ações ordinárias e/ou certificados de
depósito de ações (units) de emissão da Copel (“Potencial Operação”), nos termos descri-
tos na proposta da administração, disponível nas respectivas páginas do Agente Fiduciário
(pentagonotrustee.com.br), da Companhia (ri.copel.com) e da CVM na rede mundial de
computadores (https://www.gov.br/cvm/pt-br) (“Proposta da Administração”), de modo
que a Potencial Operação não configure um Evento de Inadimplemento (conforme definido
na Escritura de Emissão), nos termos das Cláusulas 6.1. (v) e 6.1. (vi) da Escritura de
Emissão; e
(2) autorização para o Agente Fiduciário praticar, em conjunto com a Companhia, todos
os demais atos eventualmente necessários de forma a refletir as deliberações tomadas de
acordo com o item (1) acima.
Em contrapartida pelos consentimentos prévios solicitados nos termos da Proposta da Ad-
ministração e deste edital de convocação, poderá ser deliberado na AGD o pagamento de
contraprestação econômica aos Debenturistas relativa a cada consentimento, nos prazos,
montantes e formas a serem definidos de comum acordo entre a Companhia e os Debentu-
ristas na AGD, por meio do pagamento de waiver fee, sendo certo que tal contraprestação
econômica estará condicionada ao sucesso da Potencial Operação.
Informações Gerais:
Os Debenturistas interessados em participar da AGD por meio da plataforma “Microsoft
Teams” deverão solicitar o cadastro para a Companhia com cópia para o Agente Fiduciário,
para os endereços eletrônicos ri@copel.com e assembleias@pentagonotrustee.com.br, pre-
ferencialmente com antecedência de até 2 (dois) dias antes da data de realização da AGD,
manifestando seu interesse em participar da AGD e solicitando o link de acesso ao sistema
(“Cadastro”). A solicitação de Cadastro deverá (i) conter a identificação do debenturista e,
se for o caso, de seu representante legal que comparecerá à AGD, incluindo seus (a) nomes
completos, (b) números do CPF ou CNPJ, conforme o caso, (c) telefone, (d) endereço de
e-mail do solicitante; e (ii) ser acompanhada dos documentos necessários para participação
na AGD, conforme detalhado abaixo.
Nos termos do artigo 71, inciso I, da Resolução CVM 81, além da participação e do voto à
distância durante a AGD, por meio da plataforma “Microsoft Teams”, também será admitido
o preenchimento e envio de instrução de voto à distância, conforme modelo disponibilizado
pela Companhia no seu website ri.copel.com e atendidos os requisitos apontados no refe-
rido modelo (sendo admitida a assinatura digital), o qual deverá ser enviado à Companhia
e ao Agente Fiduciário, para os endereços eletrônicos ri@copel.com e assembleias@penta-
gonotrustee.com.br, preferencialmente, até 2 (dois) dias antes da realização da Assembleia.
Nos termos dos artigos 126 e 71 da Lei nº 6.404, de 15 de dezembro de 1976, conforme
alterada (“Lei das S.A.”), para participar da AGD ou enviar instrução de voto, os Deben-
turistas deverão encaminhar à Companhia e ao Agente Fiduciário (i) cópia do documento
de identidade do debenturista, representante legal ou procurador (Carteira de Identidade
Registro Geral (RG), Carteira Nacional de Habilitação (CNH), passaporte, carteiras de iden-
tidade expedidas pelos conselhos profissionais ou carteiras funcionais expedidas pelos ór-
gãos da Administração Pública, desde que contenham foto de seu titular); (ii) comprovante
atualizado da titularidade das Debêntures, expedido pela instituição escrituradora, o qual
recomenda-se tenha sido expedido, no máximo, 5 (cinco) dias antes da data da realização
da AGD; e (iii) caso o debenturista seja representado por um procurador, procuração com
poderes específicos para sua representação na AGD ou instrução de voto.
O representante do debenturista pessoa jurídica deverá apresentar, ainda, cópia dos seguin-
tes documentos, devidamente registrados no órgão competente (Registro Civil de Pessoas
Jurídicas ou Junta Comercial competente, conforme o caso): (a) contrato ou estatuto social;
e (b) ato societário de eleição do administrador que (b.i) comparecer à assembleia geral
como representante da pessoa jurídica, ou (b.ii) assinar procuração para que terceiro repre-
sente o debenturista pessoa jurídica, sendo admitida a assinatura digital.
Com relação aos fundos de investimento, a representação dos cotistas na AGD caberá à ins-
tituição administradora ou gestora, observado o disposto no regulamento do fundo. Nesse
caso, o representante da administradora ou gestora do fundo, além dos documentos socie-
tários acima mencionados relacionados à gestora ou à administradora, deverá apresentar
cópia do regulamento do fundo, devidamente registrado no órgão competente.
Para participação por meio de procurador, a outorga de poderes de representação deverá
ter sido realizada há menos de 1 (um) ano, nos termos do artigo 126, § 1º, da Lei das S.A.
Em cumprimento ao disposto no artigo 654, §1º e §2º, da Lei nº 10.406, de 10 de janeiro
de 2002, conforme alterada (“Código Civil”), a procuração deverá conter indicação do lugar
onde foi passada, qualificação completa do outorgante e do outorgado, data e objetivo da
outorga com a designação e extensão dos poderes conferido.
As pessoas naturais Debenturistas da Companhia somente poderão ser representadas na
AGD por procurador que seja acionista, administrador da Companhia, advogado ou institui-
ção financeira, consoante previsto no artigo 126, §1º, da Lei das Sociedades por Ações. As
pessoas jurídicas Debenturistas da Companhia poderão ser representadas por procurador
constituído em conformidade com seu contrato ou estatuto social e segundo as normas do
Código Civil, sem a necessidade de tal pessoa ser administrador da Companhia, acionista
ou advogado (Processo CVM RJ2014/3578, julgado em 04.11.2014).
Validada a sua condição e a regularidade dos documentos pela Companhia após o Cadastro,
o debenturista receberá, até 24 horas antes da AGD, as instruções para acesso à plataforma
“Microsoft Teams”.
Caso determinado debenturista não receba as instruções de acesso com até 24 (vinte e
quatro) horas de antecedência do horário de início da AGD, deverá entrar em contato com
a Companhia, por meio do e-mail ri@copel.com, com até 4 (quatro) horas de antecedência
do horário de início da AGD, para que seja prestado o suporte necessário. Qualquer dúvida,
os Debenturistas poderão contatar a Companhia diretamente pelo e-mail ri@copel.com e/
ou pelo telefone (41) 3331-4011, ou com o Agente Fiduciário, por meio do e-mail assem-
bleias@pentagonotrustee.com.br.
A administração da Companhia reitera aos Senhores Debenturistas que não haverá a possi-
bilidade de comparecer fisicamente à AGD, uma vez que essa será realizada exclusivamente
de modo digital.
Na data da AGD, o link de acesso à plataforma “Microsoft Teams” estará disponível a partir
de 15 (quinze) minutos de antecedência e até 10 (dez) minutos após o horário de início da
AGD, sendo que o registro da presença somente se dará conforme instruções e nos horários
aqui indicados. Após 10 (dez) minutos do início da AGD, não será possível o ingresso do
debenturista na AGD, independentemente da realização do cadastro prévio. Assim, a Com-
panhia recomenda que os Debenturistas acessem a plataforma digital para participação da
AGD com pelo menos 15 (quinze) minutos de antecedência.
Eventuais manifestações de voto na AGD deverão ser feitas exclusivamente por meio do
sistema de videoconferência, conforme instruções detalhadas a serem prestadas pela mesa
no início da AGD. Dessa maneira, o sistema de videoconferência será reservado para acom-
panhamento da AGD, acesso ao vídeo e áudio da mesa, bem como visualização de eventuais
documentos que sejam compartilhados pela mesa durante a AGD, sem a possibilidade de
manifestação.
A Companhia ressalta que será de responsabilidade exclusiva do debenturista assegurar a
compatibilidade de seus equipamentos com a utilização da plataforma digital e com o aces-
so à videoconferência. A Companhia não se responsabilizará por quaisquer dificuldades de
viabilização e/ou de manutenção de conexão e de utilização da plataforma digital que não
estejam sob controle da Companhia.
Ressalta-se que os Debenturistas poderão participar da AGD ainda que não realizem o ca-
dastro prévio acima referido, bastando apresentarem os documentos, preferencialmente,
em até 60 (sessenta) minutos antes do início da AGD, conforme artigo 72, § 2º, da Reso-
lução CVM 81.
Os Debenturistas que fizerem o envio da instrução de voto, e esta for considerada válida,
não precisarão acessar o link para participação digital da AGD, sendo sua participação e
voto computados de forma automática. Contudo, em caso de envio da instrução de voto de
forma prévia pelo debenturista ou por seu representante legal com a posterior participação
na Assembleia através de acesso ao link e, cumulativamente, manifestação de voto deste
debenturista no ato de realização da Assembleia, será desconsiderada a instrução de voto
anteriormente enviada, conforme disposto no artigo 71, §4º, II, da Resolução CVM 81.
Este edital de convocação se encontra disponível nas respectivas páginas do Agente Fidu-
ciário (assembleias@pentagonotrustee.com.br), da Companhia (ri.copel.com) e da CVM na
rede mundial de computadores (https://www.gov.br/cvm/pt-br ).
Todos os termos aqui iniciados em letras maiúsculas e não expressamente aqui definidos
terão os mesmos significados a eles atribuídos na Escritura de Emissão.
Curitiba, 28 de abril de 2023.
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Adriano Rudek de Moura
Diretor Financeiro e de Relações com
Investidores
C8 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Investimentos Mercado tem, aos poucos, incorporado
nos preços dos ativos taxas de juros mais baixas à frente
Renda fixa de prazo
longo começa a
premiar investidor
Adriana Cotias
De São Paulo
Abril está perto de terminar
como mais um mês que premiou
a renda fixa, mas não o feijão
com arroz das alternativas pós-fi-
xadas, ligadas à Selic ou ao CDI —
o juro de referência das transa-
ções interfinanceiras. A liderança
ficou com títulos públicos atrela-
dos à inflação com vencimento
superior a cinco anos, com ga-
nhos de 3,30% (medido pelo
IMA-B 5+, índice da Anbima que
representa uma cesta de papéis)
no mês e acumulando valoriza-
ção de mais de 7% no ano. Para
um IPCA projetado de 2,7% até
aqui, é um baita ganho real.
Aos poucos, os investidores co-
meçam a incorporar quedas de
juros à frente, valorizando os pa-
péis mais longos e de maior risco.
A se confirmar esse movimento, a
tendência é a bolsa também rea-
gir na frente de uma recuperação
econômica. Até o dia 27, o Ibo-
vespa ganhava 1,02% no mês,
mas perdia 6,2% desde janeiro.
No Brasil ou no exterior, a
principal recomendação para os
investidores é a renda fixa, se-
gundo Ronaldo Patah, estrate-
gista-chefe do UBS Wealth Ma-
nagement. Com a expectativa de
que o Federal Reserve (Fed, o
banco central americano) faça
mais um aumento de juros na
semana que vem e pare, e que
no Brasil a Selic ainda leve al-
guns meses para cair, não há ra-
zão para fazer já uma rotação de
carteira para ativos de maior ris-
co, como a bolsa. O UBS conside-
ra que o Comitê de Política Mo-
netária (Copom) não terá condi-
ções de reduzir a taxa referencial
da economia antes de setembro.
“Estamos falando de cinco
meses. Com o CDI em 13,75%, se
tentar antecipar o movimento
de alta [das ações] e ele não vem,
o investidor perde quase 6% de
juros, é difícil, a gente prefere
esperar para ver o que vai ser, se
realmente virão reformas com
cara boa, se essa tributária vai
sair do papel depois de déca-
das”, afirma Patah. “Pode ser que
até o fim do ano tenha oportu-
nidade, mas é cedo para ficar
otimista, tem muita incerteza
política, não se sabe nem qual
vai ser o comportamento do
Congresso que até agora não vo-
tou nada”, diz o profissional.
Governançaeanovaregradosfundosdeinvestimento
Palavra do gestor
Julio A. Nunes Queiroz
G
overnança não
é um tema
novo, embora
repaginado e, por
vezes, esquecido em
meio aos temas hoje mais
midiáticos da sigla ESG
(inglês para ambiental, social e
governança). Com origem nas
preocupações relativas ao papel
dos conselhos de administração
em supervisionar a gestão das
companhias no início do século
XX, nos Estados Unidos, a
matéria se desenvolveu durante
a onda de tomadas de controle
de companhias abertas nos
O estrategista do UBS sustenta
o mantra de seu relatório no iní-
cio do ano, sob o título “Keep
calm e renda fixa II”, repetindo
algumas recomendações que já
faziam sentido em 2022. “Conti-
nua super atual e tem dado cer-
to até agora”, afirma Patah, ci-
tando os referenciais de renda
fixa (IRF-M, IMA-B) acima do
CDI, enquanto os mais ligados
ao risco bolsa, caso do Ibovespa,
o Ifix (de fundos imobiliários) e
mesmo o de multimercados (IH-
FA) perdem do indexador.
Na bolsa, apesar de preços
atrativos, não parece haver um
gatilho que sustente as ações nos
próximos meses porque os juros
seguem altos, a inflação resiste e
há risco de a economia ter entra-
do em recessão. Ele cita não ha-
ver fluxo do investidor local e o
que tem entrado de capital ex-
terno não parece consistente. O
UBS mantém a alocação em bol-
sa no ponto neutro, o que signi-
fica uma fatia de 5% para o perfil
conservador, 10% para o mode-
rado e de 20% para o arrojado.
Dentro da renda fixa, a princi-
pal indicação são ativos pós-fixa-
dos, dada a postura do Banco
Central (BC) de esperar a inflação
se estabilizar e ver que formato
terá o novo arcabouço fiscal an-
tes de relaxar a política monetá-
ria. “Nada melhor do que 13,75%
sem risco de crédito, de duration
[prazo médio] e com liquidez”,
comenta o estrategista do UBS.
Isso não significa deixar tudo
numa cesta só, prossegue Patah,
que diz também gostar das Notas
do Tesouro Nacional série B
(NTN-B), indexadas à inflação,
que aos preços atuais asseguram
juro de 6%, além da correção mo-
netária. A avaliação é que con-
forme o tempo passe, se o novo
marco fiscal já estiver aprovado
e a reforma tributária encami-
nhada haverá espaço para a par-
te prefixada do título ceder para
a casa dos 5%, o que traria ga-
nhos de capital para os ativos.
Já a exposição pura em prefixa-
dos depende mais do perfil do in-
vestidor. Ele diz ver possibilidade
de um bom retorno com papéis
com vencimento em 2025. O UBS
projeta uma Selic na casa dos 10%
no ano que vem, seria uma forma
de travar uma taxa mais alta por
um período superior a isso. A ex-
posição a crédito privado tam-
bém depende da disposição para
anos 1980, após o artigo
seminal de Martin Lipton sobre
o papel do conselho nessas
operações, e ganhou especial
relevância nos anos 1990 após
alguns escândalos corporativos,
como o caso da Enron.
O início do século atual trouxe
novos desafios, de início com a
crise financeira global, dando
evidência ao tema no setor
financeiro, fomentado em
seguida pela atuação dos
chamados “investidores ativistas”
— indivíduos ou, principalmente,
fundos de investimento com
posições em geral minoritárias,
mas com intenção de influenciar
ativamente a gestão das
companhias abertas. Atualmente,
procura abarcar não só os
deveres fiduciários da gestão
das companhias para com
seus acionistas, mas também
seu relacionamento com as
demais partes interessadas
(“stakeholders”), como
colaboradores e comunidades,
em uma tentativa de se manter
atual e relevante em um
mercado que parece, cada vez
mais, desviar o seu foco.
Reconhecendo a relevância
Evolução das aplicações financeiras - prévia
Rentabilidade no período em %
2023 Nominal Real *
Renda Fixa Jan Fev Mar Abr Ano Jan Fev Mar Abr Ano
(1) 1,12 0,92 1,17 0,92 4,20 0,59 0,08 0,46 0,37 1,50
Selic
CDI (1) 1,12 0,92 1,17 0,92 4,20 0,59 0,08 0,46 0,37 1,50
CDB (2) 0,92 0,91 0,77 0,91 3,56 0,39 0,07 0,06 0,36 0,88
Poupança (3) 0,71 0,58 0,74 0,58 2,64 0,18 -0,25 0,03 0,03 -0,01
Poupança (4) 0,71 0,58 0,74 0,58 2,64 0,18 -0,25 0,03 0,03 -0,01
IRF-M (5) 0,84 0,86 2,15 1,26 5,20 0,31 0,02 1,43 0,71 2,48
IMA-B (5) 0,00 1,28 2,66 2,21 6,28 -0,53 0,44 1,94 1,65 3,53
IMA-B 5 (5) 1,40 1,41 1,52 1,00 5,43 0,86 0,56 0,80 0,45 2,70
IMA-B 5 + (5) -1,26 1,17 3,73 3,30 7,03 -1,78 0,32 2,99 2,73 4,26
IMA-S (5) 1,15 0,96 1,15 0,82 4,14 0,61 0,12 0,44 0,26 1,45
Renda Variável
Ibovespa (5) 3,37 -7,49 -2,91 1,02 -6,21 2,82 -8,26 -3,59 0,47 -8,63
Índice Small Cap (5) 2,92 -10,53 -1,73 -0,71 -10,15 2,38 -11,28 -2,42 -1,26 -12,48
IBrX 50 (5) 3,38 -7,54 -3,51 0,25 -7,54 2,84 -8,31 -4,19 -0,30 -9,93
esse tipo de risco. A recomenda- ISE (5) 2,25 -8,15 -1,22 1,23 -6,08 1,71 -8,91 -1,92 0,68 -8,51
ção é caso a caso, principalmen- ICON (5) 2,96 -9,76 -5,96 -1,26 -13,73 2,42 -10,51 -6,63 -1,80 -15,96
te para debêntures incentivadas IMOB (5) 7,05 -4,66 -0,70 4,11 5,51 6,49 -5,46 -1,40 3,54 2,78
— que têm isenção para a pessoa IDIV (5) 5,89 -7,55 -2,02 2,45 -1,73 5,33 -8,32 -2,71 1,89 -4,27
física — filtradas pelo banco, IFIX (5) -1,60 -0,47 -1,68 2,40 -1,39 -2,12 -1,29 -2,37 1,84 -3,94
além de fundos dedicados. Valor-Coppead Performance (5) 6,78 -6,93 -2,68 -1,07 -4,32 6,21 -7,70 -3,36 -1,61 -6,79
“Não se sabe se vai ser nesta se- Valor-Coppead MV (5) 3,05 -3,08 -2,69 0,42 -2,40 2,51 -3,89 -3,37 -0,13 -4,92
mana, no mês que vem ou mais Dólar Comercial Ptax - BC (5) -2,27 2,13 -2,45 -1,29 -3,88 -2,78 1,28 -3,13 -1,83 -6,37
adiante, mas juros a quase 14% Dólar Comercial Mercado (5) -3,88 2,99 -2,98 -1,76 -5,64 -4,39 2,13 -3,67 -2,29 -8,09
funcionam para trazer a inflação Euro - R$/€ - BC (5) -0,55 -0,26 0,00 0,00 -0,81 -1,07 -1,09 -0,71 -0,55 -3,37
para baixo”, diz Nicholas McCar- Euro Comercial Mercado (5) -2,19 0,32 -0,57 -0,14 -2,57 -2,70 -0,51 -1,27 -0,69 -5,10
thy, executivo-chefe de investi- Ouro B3 (5) 2,72 -2,00 4,28 -1,07 3,84 2,17 -2,82 3,54 -1,61 1,15
mentos do Itaú Unibanco, que Bitcoin - R$ (5) 33,74 3,82 19,42 1,47 68,25 33,03 2,95 18,58 0,92 63,89
considera essa a variável mais im- Inflação
portante para planejar investi- IGP-M 0,21 -0,06 0,05 -0,95 -0,75 - - - -
mentos, no Brasil ou no exterior. IPCA (6) 0,53 0,84 0,71 0,55 2,66 - - - -
Com as taxas futuras até 2035
Fontes: Anbima, Banco Central, B3, Focus, IBGE, Mercado Bitcoin e Valor PRO. Elaboração: Valor Data. * Descontado o IPCA. (1) taxa efetiva. Em abril taxa efetiva projetada. (2)
negociadas na casa dos 13,5%, há rendimento bruto do 1º dia útil do mês. (3) rentabilidade do 1º dia do mês - depósitos até 03/05/12. (4) rentabilidade do 1º dia do mês - depósitos a partir de 04/05/12. (5) em abril até
o dia 27 (6) expectativa de 0,55% para o mês de abril
um prêmio de risco evidente ao
longo da curva de juros, fruto de
uma inflação que tem mostrado 6% estão num nível extremamente Julius Baer no Brasil. Mal ou bem, dez anos, na visão de Ferreira,
certa resistência, mas que caiu da convidativo para o investidor.” “não deixa de ser um tipo modifi- têm uma boa relação risco/retor-
faixa dos 10% para os 5%, 6%. O McCarthy observa que os inves- cado da regra de teto de gastos, no, ao se pesar um caminho
executivo avalia que seria muito tidores locais são muito viciados mais complexo, mas que marca mais ou menos construtivo. Se
mais difícil o BC brasileiro cortar no CDI, “que sem dúvida foi ótimo uma distinção importante do o projeto fiscal não evoluir a
a Selic em meio ao ciclo de aperto nos últimos dois anos, mas quan- que acontecia desde as eleições”. contento, sai o ganho de capital
nos Estados Unidos. Agora, sob a do cai, eles deixam dinheiro na Apesar de demandar um deba- de cena e entra o carregamento
leitura que o Fed fará um último mesa”, se a carteira não estiver mi- te público para corrigir eventuais dos papéis até o vencimento.
aumento na semana que vem, po- nimamente diversificada. O execu- inconsistências, o plano começa a Na bolsa, Ferreira diz que não dá
de se abrir uma janela para isso. tivo reconhece que em geral o bra- destravar uma série de mecanis- para ignorar o ciclo global como
sileiro sente estar perdendo di- mos de reavaliação dos ativos principal motor para o Ibovespa,
nheiro mensalmente ao aplicar brasileiros. “A gente tem visto um com a reabertura chinesa poden-
Liderança ficou com em prefixados com taxas na casa movimento forte na renda fixa do beneficiar Petrobras, Vale, side-
títulos atrelados à dos 12%, quando a Selic está em em todos os segmentos, tanto em rúrgias e empresas de papel e celu-
inflação com vencimento 13,75%. A principal recomendação taxas prefixadas quanto nas inde- lose, de grande peso no índice. “A
superior a cinco anos, na renda fixa é a NTN-B, uma for- xados à inflação, principalmente dúvida é o quanto esses setores já
ma de preservar o poder de com- nos títulos de horizonte mais lon- embutiram nos preços esse cená-
com ganhos de 3,30% pra e com boas possibilidades de gos indexados ao IPCA, mais sen- rio. Por outro lado, parte grande da
ganho de capital. “Serve para todo síveis às perspectivas fiscais”, afir- bolsa é ligada ao ciclo doméstico.”
“Acho que ter pré e juro real é tipo de cliente, não só para o [perfil ma Ferreira. Na prática, os agen- Se a discussão fiscal ajuda a ti-
extremamente importante por- do] private [os mais ricos].” tes estão incorporando a proba- rar pressão sobre os juros, a ne-
que os prêmios estão relativa- Para quem fica desconfortável bilidade de em algum momento cessidade de aumentar a receita
mente gordos”, diz McCarthy. em alongar demais o prazo, ele a partir do terceiro trimestre o pública pode ter impacto sobre
“Obviamente que tem a discussão sugere papéis com vencimento início das baixas da Selic. diferentes setores na bolsa, pon-
no Congresso de uma reforma em até dez anos. No bloco dos tí- Ferreira diz que talvez o Julius dera o executivo. “O governo re-
importante, mas um dos riscos tulos privados isentos, quatro a Baer esteja na ponta mais oti- velou a opção pelo lado da arreca-
grandes, de não ter marco fiscal, cinco anos são suficientes para mista na leitura de um avanço dação, menos de elevar impostos,
deixou de existir. É certo que tem capturar bons retornos, em pre- institucional que vai permitir e tratar coisas como renúncia fis-
que fazer conta, mas de forma ge- fixados ou indexados à inflação. uma resposta da política mone- cal explícita e implícita. Qual o
ral tirou algumas incertezas, o Os atrelados ao CDI não teriam tária. A compressão dos prêmios risco dessa execução?”, questio-
que é positivo olhando à frente.” ganhos com o movimento de é a consequência direta dessa na. “Por isso, a bolsa, a despeito
Ele acha que a decisão do Fed, se distensão monetária. “A gente evolução, e títulos prefixados e da melhoria da renda fixa em
for na direção de encerrar o ciclo, não acha que o CDI vai cair para indexados à inflação provavel- março e abril, não respondeu su-
pode ser um gatilho para a mu- 9%, mas o preço dos ativos justi- mente estarão num nível muito ficientemente”, diz Ferreira.
dança de chave para as ações no fica a alocação de risco dado o melhor em dois ou três meses. O Julius Baer vinha com aloca-
Brasil, com os investidores come- desconto”, diz McCarthy. A preferência do executivo é a ção em bolsa em nível abaixo da
çando a embutir nos preços resul- A proposta para o novo marco NTB-B, porque os prefixados ainda parcela estrutural e tem aproveita-
tados mais positivos para as em- fiscal pode ser um divisor de podem sofrer efeitos das mudan- do, cautelosamente, os momen-
presas. É uma revisão que vem an- águas para o ambiente de inves- ças na diretoria do BC até o ano tos em que o mercado cede para
tes da recuperação do PIB, que de- timentos no Brasil ao trocar a re- que vem. “É melhor travar um juro aumentar a exposição. O grosso
ve aparecer só em meados de 2024. tórica de negação sobre a restri- real, porque na segunda metade da alocação tem sido via fundos
“O mercado vai antecipar quando ção orçamentária que prevaleceu do governo, se tiver uma condução direcionais e de arbitragem.
tiver clareza que tem espaço para durante a campanha eleitoral de da política monetária diferente
os juros caírem. A bolsa vem nego- Lula, por um discurso que reco- da atual, muito provavelmente .com
ciando com desconto perto de 35% nhece as necessidades de um vai resultar numa inflação mais Leia reportagens sobre investimentos
em relação à média histórica e as ajuste, diz Julio Ferreira, diretor elevada e um CDI mais baixo.” e finanças pessoais no site
taxas da NTN-B de 2050 acima de da área de alocação de ativos do Papéis com prazo entre sete e www.valorinveste.com
do tema, mas deixando de lado (CVM) publicou, no dia 23 de de preferência para subscrição Embora em um primeiro
as discussões sobre a dezembro de 2022, a Resolução de novas cotas de classe momento possa ser percebida
pormenorização do seu escopo, 175, novo marco regulatório fechada, “side pocket” para como um aumento de custos,
nota-se que, até hoje, por razões que regrará todos os fundos de gerenciamento de iliquidez). tendo em vista o crescimento do
históricas e de mercado, sua investimento, e cuja vigência O que parece se revelar mais mercado, combinado com a
importância se fez mais presente se inicia no dia 2 de outubro importante, contudo, se não mais postura mais ativa de certos
entre as companhias abertas e de 2023. Além de diversas urgente, são as considerações investidores, e a atribuição de
instituições financeiras, em disposições de harmonização de segunda ordem: ao conferir novas responsabilidades aos
especial no mercado brasileiro. da nossa regulação com as maior preponderância e gestores, a instituição de medidas
É momento, porém, para uma melhores práticas internacionais autonomia aos gestores dos e processos de controle ajuda na
nova etapa nesta evolução, e regulamentação de fundos de investimento, a norma mitigação de riscos e, quando
mais especificamente no que diz dispositivos da Lei de Liberdade também atribui uma série de analisada sob considerações
respeito ao mercado dos fundos Econômica, que, embora responsabilidades, que antes se além de consequências de
de investimento no Brasil. importantes, não concernem confiavam aos administradores primeira ordem, pode resultar
O setor de fundos brasileiro necessariamente o tema deste fiduciários — desde a constituição em maior rentabilidade.
vem crescendo a cada ano e, de artigo, a nova resolução do próprio fundo de Afinal, em que pese passar por
acordo com dados da Iosco, já é introduz regras que suscitam investimento, passando pela vezes despercebida, a perda
o quarto maior do mundo. A isso diretamente o tema governança. contratação e monitoramento de evitada se reverte em retorno,
se soma uma postura cada vez Os aspectos de governança determinados prestadores de principalmente quando, a
mais ativa de diversos gestores interna dos fundos de serviço, regras mais rígidas exemplo de riscos de cauda e
de fundos de investimento, em investimento (ou, na nova para exposição ao risco de problemas reputacionais, pode se
especial em mercados mais nomenclatura, das classes), capital, até novidades como o tratar de riscos de difícil reversão.
pulverizados, em que se tem em si, são mais óbvios: restrições plano de resolução de regime
visto desde tomadas de e requisitos para operações de insolvência e o regramento Julio A. Nunes Queiroz é sócio da prática
controle (via incorporações em situação de conflito de sobre insider trading. Vale dizer, de Fundos de Investimento do Lefosse
ou substituição de gestores) a interesses, vedações à realização os gestores deverão instituir E-mail julio.queiroz@lefosse.com
interferências de cotistas de determinadas atividades por controles internos e regras
(que muitas vezes são também gestor e administrador (agora, sólidas de governança no Este artigo reflete as opiniões do autor, e
fundos de investimento) os prestadores de serviços contexto de cada fundo ou classe, não do jornal Valor Econômico. O jornal não
nas decisões de investimento essenciais), flexibilidade para bem como de suas instituições, se responsabiliza e nem pode ser
e desinvestimento. regramento de certos temas em a fim de evitar penalizações responsabilizado pelas informações acima
Em meio a essa evolução, a regulamento (e.g. emissão de por descumprimentos ou falhas ou por prejuízos de qualquer natureza em
Comissão de Valores Mobiliários cotas de classes fechadas, direito nas tomadas de decisão. decorrência do uso destas informações.

Legislação
Destaques
Atividade tributária
A 1ª Seção do Superior Tribunal
de Justiça (STJ) julgou procedente
ação rescisória para declarar que
a Gratificação de Atividade Tribu-
tária (GAT), recebida pelos audi-
tores fiscais da Receita Federal, é
uma vantagem permanente rela-
tiva ao cargo, e que integra os
vencimentos do seu titular, não
podendo ser incorporada ao ven-
cimento básico. Dessa forma, o
colegiado reformou decisão ante-
rior que havia entendido que a
gratificação poderia ser incorpo-
rada no vencimento básico dos
auditores, o que teria reflexos so-
bre as demais rubricas. “Desponta
flagrante a violação de literal dis-
posição de lei ao se transmudar a
natureza de gratificação da parce-
la remuneratória, de vantagem
permanente à de vencimento bá-
sico, que compõe a própria base
de cálculo da gratificação em tela,
em evidente superposição de va-
lores, o que, além de afrontar a li-
teral disposição de lei, implica
inadmissível bis in idem, a consti-
tuir odioso efeito cascata na re-
muneração dos servidores públi-
cos”, disse, em seu voto, o relator
do caso, ministro Francisco Fal-
cão. O ministro ainda destacou
que, segundo estimativa da Advo-
cacia-Geral da União (AGU), as
execuções relativas à GAT, caso in-
corporada ao vencimento básico,
alcançariam o montante de R$ 3
bilhões (AR 6436).
Sósia de jogador
A 4ª Câmara de Direito Privado do
Tribunal de Justiça de São Paulo
(TJSP) votou pela manutenção de
sentença proferida pela 12ª Vara
Cível Central da Capital, que con-
denou uma rede social a indenizar
usuário que atua como sósia de
um conhecido jogador de futebol
e teve seu perfil excluído. A repara-
ção por danos morais foi fixada
em R$ 10 mil. Além disso, a empre-
sa foi obrigada a restabelecer a
conta. Segundo os autos, a ré ale-
gou que o autor violou os termos
de uso da plataforma ao se passar
por outra pessoa. No entanto, o re-
lator do recurso, desembargador
Alcides Leopoldo, salientou que o
requerente utiliza nome próprio e
apenas se vale da semelhança com
o referido jogador para fins profis-
sionais, o que não gera no público
nenhuma dúvida sobre sua real
identidade e, portanto, não confi-
gura ato ilícito. O julgador desta-
cou, ainda, que a exclusão arbitrá-
ria da conta infringiu os direitos à
liberdade de expressão, comuni-
cação, pensamento e de acesso a
serviços de internet, garantidos
pela Constituição Federal e pelo
Marco Civil da Internet (processo
nº 1053065-15.2022.8.26.0100).
Contrato de empréstimo
A 2ª Turma Cível do Tribunal de
Justiça do Distrito Federal e dos
Territórios (TJDFT) manteve deci-
são que declarou inexistente con-
trato de empréstimo feito indevi-
damente pelo Banco Bradesco.
Além disso, a empresa deverá res-
tituir em dobro os valores que já
foram pagos pela cliente. De acor-
do com o processo, em 22 de abril
de 2022, uma mulher recebeu
mensagem do banco oferecen-
do-lhe um empréstimo no valor
de R$ 15.692,26. Apesar de a pro-
posta ter sido recusada, o valor foi
indevidamente creditado em sua
conta. A autora afirma ainda que a
instituição bancária se negou a
fornecer as informações necessá-
rias para solucionar o problema.
Segundo o banco, o contrato de
empréstimo foi firmado com o
consentimento da cliente. Alega
que ela “aceitou e concordou com
os termos e condições do contrato
de empréstimo firmado, o que tor-
na o depósito em sua conta e os
descontos realizados pela apelan-
te devido”. Na decisão, o entendi-
mento da turma, porém, foi o de
que o banco permitiu que a cliente
fosse indevidamente cobrada e
não reconheceu a existência de ir-
regularidade, mesmo depois de a
mulher ter informado o incidente
pela via administrativa (processo
nº 0705301-83.2022.8.07.0020).
& Tributos
STFpodederrubarliminarcontrajulgamentodoSTJ
Joice Bacelo e Beatriz Olivon
De São Paulo e Brasília
Ministros do Supremo Tribu-
nal Federal (STF) estão se movi-
mentando para derrubar a limi-
nar de André Mendonça que sus-
pendeu o julgamento do Supe-
rior Tribunal de Justiça (STJ) so-
bre a tributação de empresas que
recebem incentivos fiscais de
ICMS. O julgamento sobre a limi-
nar ocorrerá no Plenário Virtual
entre os dias 5 e 12 de maio.
Esse tema é de grande interes-
se do governo federal. Pode gerar
um impacto positivo de R$ 47 bi-
lhões por ano na arrecadação, se-
gundo a Receita Federal, e viabili-
zar o novo arcabouço fiscal.
A decisão de Mendonça gerou
um mal-estar entre as duas Cor-
tes. Os ministros do STJ se senti-
ram desrespeitados. Foi a primei-
ra vez — em toda a existência do
tribunal — que um ministro do
.
Tributário 1ª Seção entende que deve incidir IRPJ e
CSLL sobre ganhos obtidos com a correção pela Selic
STJ mantém decisão
sobre depósito judicial
Beatriz Olivon
De Brasília
Os contribuintes não conse-
guiram alterar a posição da 1ª Se-
ção do Superior Tribunal de Justi-
ça (STJ) sobre a tributação dos
ganhos obtidos com a correção,
pela Selic, de depósitos judiciais.
Por unanimidade, foi mantida
pelos ministros a incidência de
Imposto de Renda (IRPJ) e CSLL.
Havia expectativa de que o STJ po-
deria, com a retomadadojulgamen-
to na quarta-feira, adequar seu en-
tendimento à decisão do Supremo
Tribunal Federal (STF) em caso de
devolução de tributos pagos indevi-
damente (repetição de indébito),
contrária à tributação. Esse julga-
mento foi realizado em 2021.
A questão é importante porque
o entendimento dos ministros do
Supremo é o de que a discussão so-
bre depósitos judiciais é infracons-
titucional — ou seja, a palavra final
é do STJ. Na tese sobre a repetição
de indébito, porém, os ministros
da 1ª Seção decidiram, no julga-
mento, seguir o STF.
Para voltar ao tema, dez anos de-
pois de ter julgado esses dois pon-
tos, os ministros da 1ª Seção usa-
ram o mesmo recurso que havia si-
Rio amplia prazo de pagamento do ITD
Bárbara Pombo
De Brasília
O governo do Estado do Rio
dobrou o tempo para pagamen-
to do ITD, imposto que recai so-
bre a transmissão de patrimônio
por força de doação ou morte. A
partir do dia 2 de maio, o tributo
poderá seja quitado em até 48
parcelas. Esse prazo passa a ser
aplicado para débitos vencidos e
também para os não vencidos.
Até então, a Fazenda fluminense
permitia que o contribuinte quitas-
se débitos em atraso em até 24 me-
ses. O parcelamento para débitos no
prazo de vencimento era ainda me-
nor, de somente quatro meses.
A extensão do parcelamento foi
regulamentada pela Resolução nº
514, da Secretaria de Estado de Fa-
zenda (Sefaz), e instituída pelo De-
creto nº 48.468, deste ano. As nor-
mas foram publicadas no dia 14.
O ITD — chamado em outros Esta-
dos de ITCMD — tem alíquota esca-
SP
STF mandou suspender um julga-
mento que iria ocorrer na Corte.
Pesa contra Mendonça, além
disso, a argumentação que foi usa-
da para suspender o julgamento.
Ele levou em conta um caso que es-
tá em análise no STF. Disse que
eram semelhantes e a decisão do
STJ poderia gerar insegurança.
Ocorre que os casos tratam de
situações diferentes. O STJ deci-
diu, em 2017, que a União não
pode cobrar Imposto de Renda
(IRPJ) e CSLL sobre créditos pre-
sumidos de ICMS — um tipo de
benefício concedido por Estados.
E a discussão, agora, era se esse
mesmo entendimento também
poderia ser aplicado a outros ti-
pos de benefícios fiscais.
O que está para ser decidido
no STF, no entanto, é a cobrança
de PIS e Cofins sobre créditos
presumidos de ICMS. Ou seja, o
tributos em discussão são dife-
rentes e o benefício envolvido
do analisado. O caso envolve a
Companhia Hering (nº 1138695).
De acordo com a Associação
Brasileira de Advocacia Tributária
(Abat), parte interessada no caso,
as empresas que optam por fazer
pagamentos de impostos e depois
pedir a devolução por meio da re-
petição de indébito não terão a Se-
lic tributada, enquanto as que de-
positaram valores como garantia
de disputas judiciais poderão ter a
incidência de IRPJ e CSLL sobre a
correção monetária.
A advogada da Hering na ação,
Anete Mair Medeiros, sócia do es-
critório Gaia, Silva, Gaede Advoga-
dos, afirmou no julgamento que as
razões de decidir e as premissas
adotadas pelo STF também se apli-
cam ao caso de depósitos judiciais.
Para ela, com base na decisão da
Corte, a correção de valores não in-
dicaria riqueza nova, só restituição
de parte do patrimônio que já exis-
tia e foi deslocada em decorrência
de cobrança tributária indevida.
Em seu voto, porém, o relator,
ministro Mauro Campbell Mar-
ques, afirmou que o STJ precisa-
ria compatibilizar sua jurispru-
dência com a decisão do STF. Mas
apenas na discussão sobre repe-
tição de indébito.
lonada no Rio. Varia de 4% a 8%, a de-
pender do valor do bem. Atualmen-
te, o teto da alíquota é aplicado para
bens acima de R$ 1,7 milhão. No Rio,
o débito vence em 60 dias contados
da emissão da guia de lançamento.
Outra novidade, segundo a Fa-
zenda fluminense, é que os pedidos
de parcelamento poderão passar a
ser feitos pela internet. O valor míni-
mo das parcelas é de R$ 281,64. Deve
ser pago sempre no dia 20 de cada
mês. Pela norma da Sefaz-RJ, caso a
primeira parcela não seja paga até a
datadevencimento,oparcelamento
será cancelado.
A ampliação do parcelamento
vem depois de idas e vindas sobre a
flexibilidade no pagamento do
imposto. No ano passado, uma lei
prevendo teto de parcelamento de
48 meses foi aprovada pela Assem-
bleia Legislativa. O texto acabou
vetado pelo governador Cláudio
Castro por razões financeiras. O ve-
to, porém, foi derrubado.
O governo estadual, posterior-
também não é o mesmo que esta-
va em análise no STJ.
Existe, além disso, uma deci-
são do STF do ano de 2017 rela-
cionada à cobrança de IRPJ e CSLL
sobre benefícios fiscais. Os mi-
nistros afirmaram, naquela oca-
sião, que trata-se de matéria in-
fraconstitucional e, por esse mo-
tivo, cabe ao STJ dar a palavra fi-
nal sobre o tema e não ao STF.
O julgamento suspenso por
André Mendonça ocorreu na
quarta-feira, na 1ª Seção do STJ.
Os ministros optaram por dar
continuidade e proferir a decisão
— a favor da tributação — mesmo
sabendo da existência da limi-
nar. Antes de começarem as dis-
cussões eles foram avisados por
um advogado.
Afirmaram, no entanto, que
precisaria de intimação, o que
não havia ainda ocorrido até
aquele momento. André Men-
donça diz, na decisão, que se o
A decisão traz insegurança jurídi-
ca, segundo Aline Braghini, advoga-
da que atuou no caso representando
umadaspartesinteressadas (amicus
curiae). “A natureza jurídica da Selic
que incide sobre os valores devolvi-
dos à título de repetição de indébito
é a mesma natureza jurídica dos va-
lores recebidos quando do levanta-
mento dos depósitos judiciais”, diz.
O resultado do julgamento traz
uma incongruência, afirmam Bruna
LuppieRaphaelCastro,doescritório
Vieira Rezende. Para eles, era razoá-
vel supor que a premissa adotada
pelo STF fosse igualmente aplicada à
hipótese de levantamento de depó-
sito judicial, já que se trata de um va-
lor desembolsado pelo contribuinte
em decorrência de cobranças que
posteriormente podem ser declara-
das indevidas pelo Judiciário.
Para Leandro Cabral e Silva, só-
cio do escritório Velloza Advoga-
dos, a decisão do STJ realça a com-
plexidade do sistema tributário
brasileiro por entender que inci-
dência de IRPJ/CSLL sobre juros de
depósito é assunto infraconstitu-
cional, enquanto hipótese similar
envolvendo repetição de indébito
teria natureza constitucional.
“Permite que os tribunais deci-
dam de formas opostas.”
mente, acabou concedendo par-
celamento de 24 meses. Agora,
dobrou o prazo.
Leonardo Lobo, secretário de Es-
tado da Fazenda, afirma não esperar
aumento no fluxo de caixa do Esta-
do de imediato com a extensão dos
prazos de pagamento. Segundo ele,
alémdedemocratizaroacessoàqui-
tação do imposto, o parcelamento
estendido pode repercutir sobre a
atividade econômica, especialmen-
te na regularização da titularidade
de imóveis herdados.
“Diminui o custo de oportuni-
dade e de transação para esse
imóvel voltar ao mercado. Não é
bala de prata para o mercado
imobiliário, mas é mais um passo
para facilitar”, diz Lobo.
O Estado do Rio arrecadou R$
1,55 bilhão com o imposto sobre
doações e heranças no ano passa-
do, montante pouco superior aos
R$ 1,52 bilhão de 2021. Nos pri-
meiros dois meses desse ano, en-
traram R$ 177,3 milhões.
São Paulo | Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | E1
julgamento já tivesse iniciado ou
sido concluído, a decisão estaria
suspensa e foi isso, então, o que
acabou acontecendo.
Os processos abaixo do STJ já
estavam suspensos aguardando
decisão da 1ª Seção. Como foi
suspensa pelo STF, os processos
abaixo continuam aguardando,
de acordo com advogados.
Interlocutores ouvidos pela Va-
lor Jurídico, coluna digital do Va-
lor, disseram que Mendonça não
gostou da postura dos ministros
do STJ de dar continuidade ao ca-
so mesmo sabendo da sua deci-
são. “Estava uma fera ontem”,
afirmou uma fonte.
O tema é relevante para a
União. Logo após o julgamento,
o ministro da Fazenda, Fernando
Haddad, disse à imprensa que a
decisão dos ministros da 1ª Se-
ção foi “exemplar” e que o STJ re-
parou o que era “um grande es-
trago” nas contas públicas.
Leandro Cabral: decisão do STJ realça a complexidade do sistema tributário
Essa não foi a primeira vez que
a Seção voltou ao tema. Em 2007,
os ministros haviam decidido
contra a tributação, nos dois ca-
sos. No julgamento, entenderam
que a Selic tem duas funções: re-
compor o poder de compra, que
seria o fator inflacionário, e fun-
cionar como juros moratórios,
como uma indenização à empre-
sa por não ter disponíveis os re-
Apesar de representar pouco
mais de 1% da arrecadação total do
Estado, o ITD é visto como um im-
posto “diferenciado” pelo secretário
da Fazenda. “É estável”, afirma Lobo,
pornãosofrer oscilaçõescoma ativi-
dade econômica e porque sua arre-
cadação fica integralmente com o
Estado, ao contrário do que ocorre
com o IPVA e o ICMS, cujas receitas
são repartidas com os municípios.
Para advogados, a medida do Es-
tado fluminense de estender o par-
celamento traz uma boa sinalização
ao acabar com a distinção de trata-
mentoantesdadoentredébitosven-
cidos e não vencidos. “Não faz senti-
do esperar o contribuinte ficar em
mora para conceder o benefício”, diz
o tributarista Ricardo Cosentino, só-
cio do escritório Mattos Filho.
Advogado especialista em gestão
patrimonial, Alessandro Fonseca,
sóciodamesmabanca,observaaini-
ciativa do governo do Rio como par-
te de um movimento dos Estados de
verem o ITD ou ITCMD como fonte
Os ministros autorizaram a co-
brança de Imposto de Renda
(IRPJ) e CSLL sobre os ganhos ob-
tidos com os benefícios concedi-
dos pelos Estados — redução de
base de cálculo, redução de alí-
quota, isenção e diferimento,
dentre outros.
Trata-se, aqui, dos valores que as
empresas deixam de repassar aos
cofres estaduais. Uma companhia
que devia R$ 100 mil de ICMS, mas
por ter direito à redução de base,
por exemplo, pagou somente R$
60 mil. A diferença — de R$ 40 mil
— é o que pode ser considerado lu-
cro e tributado pela União.
Após o julgamento na 1ª Se-
ção, a Procuradoria-Geral da Fa-
zenda Nacional (PGFN) infor-
mou que vai trabalhar junto com
a Advocacia-Geral da União
(AGU) para definir quais as me-
didas processuais cabíveis para
levar a decisão do STJ ao ministro
André Mendonça.
DENIO SIMOES/VALOR
cursos no período.
Mas em 2013 a mesma 1ª Seção
permitiu a tributação, em recurso
repetitivo. Os ministros considera-
ram que os juros incidentes na de-
volução dos depósitos judiciais
têm natureza remuneratória. E
que nos casos de repetição de indé-
bito, a Selic seria aplicada como ju-
ros de mora e entraria na base de
cálculo do IRPJ e da CSLL.
relevante de arrecadação. “Em um
contexto de intensa discussão sobre
a base de cálculo do imposto, ou se-
ja, sobre o critério material para a
apuração do valor dos bens e direi-
tos transmitidos”, afirma.
A ampliação do prazo deve esti-
mular o adimplemento do tributo.
Isso porque, diz Rodrigo Caserta, só-
cio do Brigagão, Duque Estrada Ad-
vogados, um problema comum nas
transmissões de bens por morte é a
falta de recursos dos herdeiros para
quitar o débito à vista.
“Em um cenário de valorização
imobiliária gigantesca, muitos estão
na posse do imóvel, mas não conse-
guem pagar o ITD e não regularizam
a transmissão do bem”, afirma.
Renata Roque Wizenberg, do Bi-
chara Advogados, pondera, no en-
tanto, que os cartórios fluminenses
exigem a comprovação de quitação
do imposto para liberarem os bens.
“O inventário extrajudicial não é fi-
nalizado enquanto o imposto esti-
ver sendo pago de forma parcelada.”
E2 | Valor | São Paulo | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

Legislação & Tributos | SP

O avanço de uma nova tese tributária

No fim de 1995, o governo inflação e o uso de um prêmio seria algo judicializável, mas norma; e a nº 1921/99 e não da MP nº
Opinião Jurídica propôs uma importante de risco no lugar de juros reais freiamos a ideia pois havia um inconstitucionalidade material 777/17, da qual apenas
reforma de Imposto de Renda, provocaram, nestas duas obstáculo temporário que era da MP por desrespeitar os aproveitamos a fórmula da
acabando com a correção décadas, em média, uma TJLP um redutor decrescente da TLP princípios da capacidade nova taxa TLP por representar
Ilan Gorin e Alexandre monetária de balanço, equivalente à metade dos juros por cinco anos, o que contributiva e da isonomia, adequadamente a TJLP original,
Christof Gorin isentando os dividendos e de mercado e, aparentemente atrapalharia como também ao conceito de e pelo JCP não ser um benefício
criando os juros sobre o capital consequentemente, fazendo as nossa intenção de substituir a Renda. fiscal, e sim uma regra do
próprio (JCP) com tributação empresas tributarem a 34% TJLP pela TLP no cálculo do JCP. A inconstitucionalidade ordenamento jurídico para
igual à do mercado financeiro metade dos juros que os Foi só no fim de 2019 que material tem um paradigma equalizar as tributações das
de 15%, de forma a estimular os investidores ganhariam no raciocinamos que a ação perfeito, que foi a decisão do empresas e seus acionistas.
investidores a trocarem o mercado financeiro, cuja poderia pleitear como Supremo Tribunal Federal (STF) Mesmo que fosse, a
ganho certo do mercado tributação teria sido de apenas substituto da TJLP a fórmula da pela inconstitucionalidade do interpretação literal não
financeiro por investimentos 15%. TLP antes do redutor, e expurgo de 70% da inflação no imporia o respeito a uma sigla
em negócios, gerando emprego Em 2017, o governo federal iniciamos os trabalhos. índice utilizado na época do correspondente a taxa de juros
e desenvolvimento, sem o ônus decidiu parar de subsidiar os Plano Verão para a correção de longo prazo e que passou a

U
de substituir os 15% de IRRF encargos dos financiamentos monetária de balanço. ser metade dele.
ma soma de fatores, pelos 34% de tributação das do BNDES, voltando a aplicar os O mercado não se deu Desde as primeiras ações no Na primeira semana de abril,
dentre eles a empresas sobre o ganho que já juros de mercado através da fim de 2020 até agora, já são 30 tivemos a honra de protocolar
complexidade vinha sendo auferido. criação de uma nova taxa
conta de um brutal dos maiores grupos pela primeira vez a tese no
matemática e a falta Acertadamente, a taxa de juros chamada TLP, que consiste na e indevido aumento econômicos a acionarem a âmbito do STF e do Superior
de transparência, escolhida foi a TJLP. inflação real somada à média de carga tributária justiça em diversos segmentos, Tribunal de Justiça (STJ), e a
fez com que o mercado não se Já em 1999, o cenário dos juros reais dos títulos como bancos, energia, esperança que se faça justiça é
desse conta de um brutal e econômico fez o governo NTN-B de cinco anos, similar à para as empresas de siderúrgicas, indústrias, grande.
indevido aumento de carga apresentar a MP nº 1.921, com fórmula original da TJLP. lucro real varejistas e seguradoras. As demais empresas devem
tributária para as empresas de uma forte redução dos juros do Porém, a nova MP 777 Já ocorreram diversas ficar muito atentas à prescrição
lucro real trazido pela Medida BNDES para baratear o crédito restringiu o uso da TLP para sentenças favoráveis, mas em quinquenal, afinal as perdas de
Provisória (MP) nº 1.921/99 que no país, e para isso propôs que a essa finalidade, mantendo a Seriam três argumentações alguns casos, a primeira 1999 à 2017 podem vir a ser
alterou a fórmula da TJLP, a taxa fórmula da TJLP passasse a ser a TJLP manipulada para os JCP. independentes: a instância não deu provimento, irrecuperáveis.
de juros de longo prazo. meta de inflação e um prêmio A diferença acumulada entre inconstitucionalidade formal seja por acharem que a causa de
A TJLP havia sido criada em de risco a ser definido pelo as duas taxas está em 110%, da MP 1921 quanto à extensão pedir seria a Ilan Gorin e Alexandre Christof Gorin
1994 para indexar os CMN.O Congresso Nacional, como exemplo o recente ano de ao JCP, já que o devido processo inconstitucionalidade da MP nº são sócios da Gorin Advocacia
financiamentos do BNDES, de baseado na exposição de 2021 teve uma TJLP de 4,81%, legislativo não foi respeitado 777, que não estendeu a TLP ao
forma que eles sofressem motivos dessa MP que se enquanto a TLP com IPCA sem pela falta de transparência na cálculo dos JCP, ou que, sendo o Este artigo reflete as opiniões do autor,
incidência de juros restringia ao propósito de redutor alcançou 14,08%. exposição de motivos; a JCP um benefício fiscal, valeria a e não do jornal Valor Econômico.
efetivamente de mercado. A baixar o custo de credito, Foi no dia da publicação ilegalidade da MP por interpretação literal. O jornal não se responsabiliza e nem
fórmula era simplesmente a aprovou a norma sem perceber dessa medida provisória que desrespeito à Lei Estamos combatendo essas pode ser responsabilizado pelas
média dos juros dos títulos o efeito colateral de redução nós conseguimos visualizar o Complementar nº 95/98, por distorções nos processos, afinal, informações acima ou por prejuízos
brasileiros de longo prazo, já indevida do teto do JCP. quanto a MP de 1999 teria sido não ter explanado as a ação se remete às de qualquer natureza em decorrência
embutida a inflação futura. A conhecida baixa meta de maléfica e percebemos que consequências tributárias da inconstitucionalidades da MP do uso dessas informações

D1000 VAREJO FARMA PARTICIPAÇÕES S.A.

CNPJ/MF Nº 12.108.897/0001-50 - NIRE 33.300.294.066 Aviso de Licitação
Edital de Convocação de Assembleia Geral Extraordinária (Segunda Convocação) A PREFEITURA MUNICIPAL DE NOVA CAMPINA Torna Público que se encontra aberta a Licitação, na Modalidade PREGÃO
Pelo presente edital, ficam convocados os acionistas da d1000 Varejo Farma Participações S.A. (“Companhia”) para a ELETRÔNICO RP- Tipo Menor Preço Por ITEM, tendo como Objeto: AQUISIÇÃO DE CONTAINER DE 1000 LITROS conforme
Assembleia Geral Extraordinária, a se realizar em 08 de maio de 2023, às 14h, na sede social da Companhia, na cidade do melhor especificado no Edital do Pregão Eletrônico RP nº 036/2023 – Proc. Adm. Nº 1313/2023. Data e horário do recebimento
Rio de Janeiro, Estado do Rio de Janeiro, na Avenida Ayrton Senna, 2.150 – Bloco N, sala 306, Barra da Tijuca CEP 22775- das propostas: até às 09:00:00 horas do dia 18/05/2023. Data e horário do início da disputa: 09:00:01 horas do dia 18/05/2023;
003 (“AGE”), para deliberarem sobre a seguinte Ordem do Dia: (i) rerratificação da remuneração global dos administradores através da BBM - Bolsa Brasileira de Mercadoria. Edital na integra disponível no Endereço Eletrônico https://www.novacampina.
da Companhia aprovada na Assembleia Geral Ordinária realizada em 26 de abril de 2022; (ii) a alteração do Estatuto sp.gov.br/ e www.bbmnet.com.br, outras informações por meio do Fone (15) 3535-6100 - Sessão de Licitações.
Social da Companhia; e (iii) a consolidação do Estatuto Social, caso aprovada a matéria do item anterior. Instruções
Gerais: I) Poderão participar da AGE os acionistas titulares de ações emitidas pela Companhia: (a) pessoalmente; (b)
por seus representantes legais ou procuradores, desde que referidas ações estejam escrituradas em seu nome junto
à instituição financeira depositária responsável pelo serviço de ações escriturais da Companhia ou em custódia fungível,
conforme dispõe o artigo 126 da Lei 6.404, de 15 de dezembro de 1976, conforme alterada (“Lei das Sociedades por
ABREVIS - Associação Brasileira de
Ações”); ou (c) via boletim de voto a distância por meio de seus respectivos agentes de custódia, por meio da instituição
financeira depositária responsável pelo serviço de ações escriturais da Companhia, Banco Bradesco S.A., ou diretamente
Empresas de Vigilância e Segurança
à Companhia, de acordo com o previsto na Resolução da Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”) nº 81, de 29 de março CNPJ - 62.937.172/0001-43
de 2022, conforme alterada (“Resolução CVM 81”). I.1) As instruções de votos recebidas por meio do respectivo boletim Eleições 2023/2027
de voto a distância dos acionistas que compareceram em primeira convocação serão consideradas, sendo a votação Pelo presente Edital de Convocação, faço saber que no dia 29/06/2023, das 9:00 às 15:00 horas, na sede
detalhada já publicada, seguindo orientações contidas no Art. 49, inciso I e §1º da Resolução CVM 81. II) Para participar da entidade, à Rua Bernardino Fanganiello, 691 - Casa Verde - São Paulo - SP, de acordo com as disposições
da AGE, o acionista deverá depositar na sede da Companhia, na cidade do Rio de Janeiro, Estado do Rio de Janeiro, na
Avenida Ayrton Senna, 2.150 – Bloco N, 3º andar, sala 306, Barra da Tijuca, CEP 22775-003, com antecedência mínima de previstas no Estatuto Social, serão realizadas eleições para composição da Diretoria Executiva e Conselho
48 (quarenta e oito) horas da realização da AGE: (a) comprovante expedido pela instituição financeira depositária das ações Fiscal, ficando aberto o prazo para o registro de chapa até o dia 29/05/2023, até as 17:00 horas, no mesmo
escriturais de sua titularidade ou em custódia, na forma do artigo 126 da Lei das Sociedades por Ações; e (b) documentos endereço citado neste edital. São Paulo, 27 de abril de 2023.
de identificação e/ou constituição do acionista, conforme o caso, acompanhados de instrumento de mandato, na hipótese José Jacobson Neto - Presidente
de representação do acionista, devidamente regularizados na forma da lei e do Estatuto Social da Companhia. Sem
prejuízo do disposto acima, o acionista que comparecer à AGE munido dos documentos referidos nos itens (a) e (b), até o
momento da abertura dos trabalhos, poderá participar e votar, ainda que tenha deixado de apresentá-los previamente. III)
Encontram-se à disposição dos senhores acionistas, na sede social da Companhia, na página de relação com investidores
VERT COMPANHIA SECURITIZADORA
Companhia Aberta - CNPJ/ME nº 25.005.683/0001-09 - NIRE 35.300.492.307
da Companhia - ri.reded1000.com.br, bem como nos websites da B3 S.A. – Brasil, Bolsa, Balcão - www.b3.com.br e da EDITAL DE 1ª CONVOCAÇÃO DE ASSEMBLEIA ESPECIAL DE INVESTIDORES
CVM - https://www.gov.br/cvm/pt-br, todos os documentos pertinentes às matérias a serem examinadas e deliberadas na
TITULARES DOS CERTIFICADOS DE RECEBÍVEIS DO AGRONEGÓCIO DA 2ª (SEGUNDA)
CSU Digital S.A. AGE, incluindo este Edital de Convocação e a Proposta da Administração para as matérias a serem deliberadas na AGE.
Rio de Janeiro, 28 de abril de 2023. Fernando Perrone - Presidente do Conselho de Administração. SÉRIE DA 1ª (PRIMEIRA) EMISSÃO DA VERT COMPANHIA SECURITIZADORA
CNPJ nº 01.896.779/0001-38 - NIRE nº 35300149769 - Companhia Aberta Ficam convocados os titulares dos Certificados de Recebíveis do Agronegócio (“CRA”) da 2ª (Segunda) Série da 1ª (Pri-
Edital de Segunda Convocação - Assembleia Geral Extraordinária a ser Realizada em 04/05/2023 meira) Emissão, da VERT COMPANHIA SECURITIZADORA (“Titulares dos CRA”, “Emissão” e “Securitizadora”, respec-
Na forma das disposições legais e estatutárias, ficam convocados os Senhores Acionistas da CSU Digital tivamente) e a VÓRTX DISTRIBUIDORA DE TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS LTDA. (“Agente Fiduciário”), em atenção
S.A. (“Companhia”), a se reunirem em Assembleia Geral Extraordinária, em segunda convocação, a se OPEA SECURITIZADORA S.A. ao disposto na cláusula 12 do Termo de Securitização da Emissão, a participarem da Assembleia Especial de Investi-
dores dos Titulares de CRA, que será realizada, em primeira convocação, no dia 11 de maio de 2023, às 14h30, via
realizar às 09:00 horas do dia 04/05/2023, em sua sede localizada na Cidade de Barueri, Estado de São CNPJ nº 02.773.542/0001-22
EDITAL DE OFERTA DE RESGATE ANTECIPADO DOS CERTIFICADOS DE RECEBÍVEIS DO vídeo conferência, através da plataforma “Zoom”, coordenada pela Emissora, conforme a Resolução da Comissão de
Paulo, à Rua Piauí, nº 136, tendo em vista o não comparecimento de acionistas representando o quórum Valores Mobiliários (“CVM”) nº 60, de 23 de dezembro de 2021 (“Resolução CVM 60” e”Assembleia”), para exami-
AGRONEGÓCIO DA SÉRIE ÚNICA DA 7ª EMISSÃO (IF CRA019005KG) DA OPEA SECURITIZADORA S.A.
mínimo de 2/3 para instalação da Assembleia que seria realizada em 25 de abril de 2023, às 09:00 horas, nar, discutir e deliberar sobre a seguinte ordem do dia: (i) Examinar, discutir e deliberar sobre as demonstrações con-
A Opea Securitizadora S.A., inscrita no CNPJ sob o nº 02.773.542/0001-22 (“Emissora”), vem a público comunicar os
no mesmo endereço, convocada pela primeira vez por meio de edital publicado nos jornais Valor Econômico titulares dos Certificados de Recebíveis do Agronegócio da Série Única da 7ª Emissão da (“Titulares dos CRA”, “CRA”, tábeis do Patrimônio Separado da Emissão (conforme definido no Termo de Securitização) apresentadas pela Securiti-
de São Paulo nos dias 24 de março de 2023, às folhas E14, 25, 26 e 27 de março de 2023, às folhas E8, e respectivamente), em atendimento ao disposto na Cláusula 8 do Termo de Securitização de Direitos Creditórios do zadora, acompanhadas do relatório dos auditores independentes sem ressalvas, relativas ao exercício social encerra-
28 de março de 2023, às folhas E4; Valor Econômico do Rio de Janeiro nos dias 24, 25, 26, 27 e 28 de março Agronegócio para Emissão de Certificados de Recebíveis do Agronegócio da Série Única da 7ª (sétima) Emissão da Opea do em 31.12.2022. Ficam os senhores Titulares dos CRA da Emissão cientes de que, conforme o Art. 25, §2º da CVM
de 2023, respectivamente às folhas E2; e Valor Econômico Digital nos dias 24, 25 e 28 de março de 2023, Securitizadora S.A., Lastreados em Direitos Creditórios doAgronegócio Devidos Pela CompanhiaAgrícola Usina Jacarezinho, nº 60, as demonstrações financeiras cujo relatório de auditoria não contiver opinião modificada podem ser considera-
a fim de deliberarem sobre a seguinte ordem do dia: i. Deliberar sobre a Proposta de Aumento de Capital celebrado em 09 de setembro de 2019, conforme aditado (“Termo de Securitização”), que recebeu em 24 de abril de das automaticamente aprovadas caso a assembleia especial de investidores correspondente não seja instalada em vir-
Social em decorrência da capitalização de parcela da reserva de lucros; ii. Deliberar sobre a Proposta de 2023, comunicação da Devedora acerca da realização de Oferta de Resgate Antecipado das Debêntures, nas seguintes tude do não comparecimento de quaisquer dos Titulares dos CRA. Informações Gerais: A presente Assembleia será rea-
Alteração e Consolidação do Estatuto Social em decorrência do Aumento de Capital. Documentos à condições: (i) Valor Nominal Unitário dos CRAs: R$ 285,71 (duzentos e oitenta e cinco reais e setenta e um centavos), lizada de modo exclusivamente digital, via vídeo conferência, através da plataforma “Zoom”, sendo certo que o link
acrescido da Remuneração calculada pro rata temporis desde a última Data de Pagamento da Remuneração até a data de acesso à Assembleia será disponibilizado, oportunamente, pela Emissora e, ainda, a assinatura da ata será realiza-
Disposição dos Acionistas: Encontram-se à disposição dos acionistas nos sites de Relações com
do efetivo resgate antecipado; (ii) Data para efetivo resgate: 24 de maio de 2023; (iii) Percentual do prêmio a ser pago da digitalmente, conforme autorizado pela Resolução CVM 60. Os titulares dos CRA poderão se fazer representar na
Investidores da Companhia (ri.csu.com.br), da CVM (www.gov.br/cvm) e da B3 (www.b3.com.br), os
sobre o valor da Oferta de Resgate Antecipado: 0,90% (nove décimos por cento); (iv) A Oferta de Resgate Antecipado Assembleia por procuração, emitida por instrumento público ou particular, acompanhada de cópia de documento de
documentos exigidos pela Instrução CVM 481/09. Os acionistas interessados em sanar dúvidas relativas identidade do outorgado, conforme previsto no art. 127 da Lei 6.404/76. Os documentos pessoais e, caso aplicável,
não está sujeita a nenhuma condição específica; (v) A Emissora deverá responder a Devedora, via e-mail, sobre a adesão
aos itens acima, detalhados na Proposta da Administração, poderão contatar a área de Relações com instrumentos de mandato com poderes para representação na referida Assembleia deverão ser encaminhados para a
à Oferta de Resgate Antecipado até 12 de maio de 2023. Nesse sentido, nos termos da Cláusula 8.1.1 do Termo de
Investidores, por meio do telefone (11) 2106-3700 ou via e-mail: ri@csu.com.br. Participação na Securitização, ficam os Srs. Titulares dos CRA convocados a manifestar à Emissora, com cópia ao Agente Fiduciário, por Emissora, no e-mail juridico.ops@vert-capital.com e ri@vert-capital.com, com cópia ao Agente Fiduciário, no e-mail
Assembleia: Para participar da Assembleia, os acionistas deverão apresentar originais ou cópias meio dos e-mails gestao.agro@opeacapital.com e preficicacao@pentagonotrustee.com.br, seu interesse em aderir à agentefiduciario@vortx.com.br, com 48 (quarenta e oito) horas de antecedência em relação à data de realização da
autenticadas dos seguintes documentos: (i) documento hábil de identidade do acionista ou de seu Oferta de Resgate Antecipado dos CRA de que forem titulares, em até 10 (dez) Dias Úteis contados da presente data Assembleia. A Assembleia será instalada, em primeira convocação, com a presença de Titulares dos CRA que represen-
representante; (ii) comprovante expedido pela instituição financeira depositária de ações escriturais da (ou seja, até 11 de maio de 2023) (“Período de Manifestação”), nos termos do modelo de notificação disponibilizada tem, no mínimo, 50% (cinquenta por cento) mais 1 (um) dos CRA IPCA em Circulação, nos termos da cláusula 12.7. do
Companhia, Itaú Corretora de Valores S.A., conforme Art. 126 da Lei 6.404/1976, e (iii) instrumento de pela Emissora na mesma data de divulgação deste Edital de Oferta de Resgate Antecipado em seu website Termo de Securitização, sendo válidas as deliberações, em primeira convocação, tomadas pelos votos favoráveis dos
procuração, devidamente regularizado na forma da lei, na hipótese de representação do acionista. Referidos (www.opeacapital.com). As Manifestações de Interesse de Regate deverão estar devidamente acompanhadas dos Titulares dos CRA que representem, a maioria dos presentes na respectiva Assembleia, nos termos da cláusula 12.10
documentos deverão ser depositados com, no mínimo, 48 (quarenta e oito) horas de antecedência da data documentos de representação do Titular dos CRA. A Emissora realizará o Resgate Antecipado dos CRA objeto das do Termo de Securitização, e, em segunda convocação, conforme edital que vier a ser oportunamente publicado, caso
Manifestações de Interesse de Resgate em até 1 (um) Dia Útil contado do recebimento, pela Emissora, dos recursos relativos necessário. A presença dos Titulares dos CRA à distância será computada para todos os fins e efeitos de direito me-
fixada para realização da Assembleia, aos cuidados do Departamento Jurídico, no seguinte endereço: Rua
à Oferta de Resgate Antecipado das Debêntures, nos termos da Cláusula 8.1.4 do Termo de Securitização, de forma que diante conexão online na plataforma “Zoom” no momento agendado para a assembleia.
Piauí, nº 136, Bloco B, 3º andar, Barueri/SP, CEP 06.440-182. Barueri, 26 de abril de 2023. Antonio Kandir São Paulo, 26 de abril de 2023. VERT COMPANHIA SECURITIZADORA
os CRA, após o referido resgate, deixarão de ser negociados no mercado. Os termos ora utilizados iniciados em letras
- Presidente do Conselho de Administração.
maiúsculas que não estiverem aqui definidos têm o significado que lhes foi atribuído nos Documentos da Operação.
São Paulo, 26 de abril de 2023.
OPEA SECURITIZADORA S.A.
Nome: Flávia Palacios Mendonça Bailune - Cargo: Diretora de Relações com Investidores
TRUE SECURITIZADORA S.A.
CNPJ/ME nº 12.130.744/0001-00 - NIRE 35.300.444.957
EDITAL DE CONVOCAÇÃO DE ASSEMBLEIA ESPECIAL DE INVESTIDORES DOS CERTIFICADOS DE
Agrícola Xingu S.A. RECEBÍVEIS DO AGRONEGÓCIO DA 01ª SÉRIE DA 14ª EMISSÃO DA TRUE SECURITIZADORA S.A.
Ficam convocados os titulares dos Certificados de Recebíveis do Agronegócio (“CRA”) da 01ª Série da 14ª Emissão da
CNPJ nº 07.205.440/0001-24
Demonstrações Financeiras exercícios findos em 31 de dezembro de 2022 e de 2021 (Valores expressos em milhares de reais - R$) True Securitizadora S.A. ( “Emissora” e “Emissão”, respectivamente), a PLANNER CORRETORA DE VALORES S.A.,
inscrita no CNPJ/ME sob o nº 00.806.535/0001-54, na qualidade de Agente Fiduciário da Emissão (“Agente Fiduciário”),
Balanço Patrimonial Nota 31/12/2022 31/12/2021 Demonstração das Mutações Capital Reserva de Ajustes de conversão Outros resultados Prejuízos e os representantes da Emissora, em atenção ao disposto na Cláusula 14.1, do Termo de Securitização dos CRA da
Ativos/Circulantes 99.443 418.948 do Patrimônio Líquido Nota social capital acumulados abrangentes acumulados Total
Emissão (“Termo de Securitização”) e Resolução CVM nº 60 de 23 de dezembro de 2021 (“Resolução CVM nº 60”), a
Caixa e equivalentes de caixa 4 19.478 18.281 Saldos em 31 de dezembro de 2020 342.318 2 85.115 (43.237) (258.170) 126.028 se reunirem em Assembleia Especial de Investidores dos CRA da Emissão (“Assembleia”), a ser realizada, em primeira
Chamadas de margem 5 – 1.954 Lucro do exercício – – – – 101.025 101.025 convocação, em 17 de maio de 2023, às 14h00min de forma exclusivamente digital (vide informações gerais
Contas a receber de clientes 6 70.401 35.929 Contabilidade de hedge 20 – – – 43.237 – 43.237 abaixo), a fim de deliberarem sobre a seguinte Ordem do Dia: (i) Aprovar a não decretação do Vencimento Antecipado
Contas a receber de partes relacionadas 11 – 38.504
Aumento de capital 20 300.000 – – – – 300.000 da CPR-F com o consequente Resgate Antecipado dos CRA, nos termos da cláusula 6.2, itens (ii) e (xxi) da Cédula de
Estoques 7 – 89.412
Ajustes de conversão de moeda funcional 20 – – 156.331 – – 156.331 Produto Rural Financeira nº 1-2022 (“CPR-F”), em razão do descumprimento de envio pela Emitente das Demonstrações
Adiantamentos a fornecedores 17 b 55 141.555
Saldos em 31 de Dezembro de 2021 642.318 2 241.446 – (157.145) 726.621 Financeiras devidamente auditadas até 31 de março de 2022 (“Demonstrações Financeiras”). (ii) Aprovar um novo
Ganho não realizado em contratos futuros 1.301
prazo para entrega das Demonstrações Financeiras, tendo em vista o não cumprimento mencionado no item (i) acima;
Ativos biológicos 8 838 – Lucro líquido do exercício – – – – 44.292 44.292
(iii) Caso aprovado o item (ii) acima, aprovar a retificação da cláusula 6.2, item (xxi) da CPF-F, para que seja alterado o
Impostos e contribuições a recuperar 9 4.102 5.434 Saldos em 31 de Dezembro de 2022 642.318 2 241.446 – (112.853) 770.913 termo Exercício Social para Ano-Safra, sendo certo que a aplicação da referida alteração será retroativa a 31 de
Outras contas a receber 10 3.268 87.879
dezembro de 2022, passando a vigorar com a seguinte redação: “ (…). Para fins de clareza, considerando que as
Não Circulantes 1.395.972 1.437.019 Demonstração do Resultado Nota 31/12/2022 31/12/2021 Demonstração dos Fluxos de Caixa Nota 31/12/2022 31/12/2021
demonstrações financeiras do Emitente são auditadas anualmente, considerando um Ano-Safra completo encerrado
Impostos e contribuições a recuperar 9 36.919 48.905 Receita Líquida de Vendas Estoques e ativos biológicos 91.845 278.348
em 31 de março de cada ano, serão consideradas para fins de cálculo dos índices financeiros (i) informações financeiras
Outras contas a receber 10 4.075 7.714 e de Arrendamento 21 211.475 1.399.924 Adiantamentos a fornecedores 141.500 (140.002)
auditadas, com relação a trimestres que tenham sido objeto das demonstrações financeiras anuais auditadas da
Direito de uso de arrendamento – 1.016 Custo das vendas 22 (121.285) (1.215.946) Impostos a recuperar 13.318 (684)
Emitente; e (ii) informações financeiras não auditadas, com relação a trimestres que ainda não tenham sido objeto das
Propriedades para investimento 13 1.174.082 1.197.387 Lucro Bruto 90.190 183.978 Chamadas de margem 5 1.954 43.458
demonstrações financeiras anuais auditadas da Emitente.” (iv) Aprovar a inclusão na clausula 1.1, do Termo de
Imobilizado 14 564 1.665 Receitas (Despesas) Operacionais Despesas antecipadas
Intangível 15 180.332 180.332 Securitização, do termo definido “Resolução CVM nº 60”, com a seguinte redação: (…). “Resolução CVM nº 60”: a
Despesas gerais e administrativas 23 (39.439) (27.135) e outras contas a receber 88.250 (70.277)
Total dos Ativos 1.495.415 1.855.967 Resolução da CVM nº 60, de 23 de dezembro de 2021, conforme alterada; (v) Aprovar a celebração de aditamento ao
Outras receitas operacionais, líquidas 26 26.912 43.393 Aumento (redução) nos passivos:
Termo de Securitização a fim de adequar as regras previstas sobre assembleia gerais de titulares dos CRA à Resolução
Passivos e Patrimônio Líquido/Circulantes 16.915 343.865 Lucro Antes do Resultado Financeiro 77.663 200.236 Fornecedores e partes relacionadas (130.181) 589.072 CVM nº 60, autorizando assim as seguintes alterações: (i) atualização da denominação do termo definido para
Empréstimos e financiamentos 16 – 176.560 Resultado Financeiro Perda realizada em contratos futuros 7 (6.065) (31.859) Assembleia Especial de Investidores, e (ii) alteração da cláusula 14.2.1 do Termo de Securitização, a fim de ajustar o
Fornecedores 17 a 3.124 133.305 Receitas financeiras 24 6.508 1.395 Adiantamentos de clientes (6.668) (274)
Despesas financeiras 25 (17.062) (27.875) prazo e a forma de convocação de forma que passem a vigorar com a seguinte redação: “14.2.1. A Assembleia Especial
Adiantamentos de partes relacionadas 11 – 3.208 Obrigações trabalhistas (3.344) 1.116
Lucro antes do IR e CS 67.109 173.756 de CRA deverá ser realizada, em primeira convocação, no prazo de no mínimo 20 (vinte) dias corridos a partir da data
Arrendamentos a pagar – 494 Obrigações tributárias (938) (22)
IR e CS: Diferidos 12 (22.817) (72.731) publicação de edital da primeira convocação e, em seguida, no prazo de no mínimo de 20 (vinte) dias corridos a partir
Adiantamentos de clientes 5 6.673 Outras contas a pagar 508 1.078
Lucro Líquido do Exercício 44.292 101.025 da data publicação de edital da segunda convocação, caso a Assembleia dos Titulares de CRA não tenha sido instalada
Perda não realizada em contratos futuros 7 – 6.065 Caixa gerado pelas atividades operacionais 290.548 931.410 na data de realização prevista na primeira convocação. Sendo certo que os editais deverão ser publicados através do
Obrigações trabalhistas 1.319 4.663 Fluxo de Caixa das Atividades de Investimento sistema Empresas.Net da CVM, bem como no site da Emissora.”; e (vi) Autorização à Emissora e ao Agente Fiduciário
Demonstração dos Fluxos de Caixa Nota 31/12/2022 31/12/2021
Obrigações tributárias 347 1.285 Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais Aquisição de imobilizado 14-15 (411) (5.495) para a prática de todos e quaisquer atos necessários e/ou convenientes à formalização, implementação e/ou
Outras contas a pagar 18 12.120 11.612 Lucro líquido do exercício 44.292 101.025 Caixa aplicado nas atividades de investimento (411) (5.495) aperfeiçoamento das deliberações referentes à matéria indicada nesta ordem do dia. Informações Gerais: O material
Não Circulantes Ajustes para reconciliar o lucro líquido do exercício com Fluxo de Caixa das Atividades de Financiamento de apoio necessário para embasar as deliberações dos Titulares dos CRA está disponível (i) no site da Emissora:
Mútuo partes relacionadas a pagar 11 652.163 584.735 o caixa gerado pelas atividades operacionais: Aumento de capital 20 – 300.000 www.truesecuritizadora.com.br e (ii) no site da CVM www.cvm.gov.br. A Assembleia será realizada de forma remota e
Adiantamentos de partes relacionadas 11 – 165.171 Depreciação e amortização 14-15 17.509 32.275 Pagamento de empréstimos (176.560) (316.852) digital, nos termos da Resolução CVM nº 60, de 23 de dezembro de 2021, por videoconferência, via plataforma
Provisões para riscos fiscais, Depreciação e amortização Pagamento de adiantamentos Microsoft Teams, coordenada pela Emissora, a qual disponibilizará oportunamente o link de acesso àqueles Titulares
cíveis e trabalhistas 19 27.469 30.437 sobre arrendamento 1.016 2.809 de partes relacionadas (168.379) (979.868) dos CRA que enviarem ao endereço eletrônico da Emissora juridico@truesecuritizadora.com.br e ao Agente Fiduciário
IR e CS diferidos 12 27.955 5.138 Impairment sobre ativo fixo 14 – (48.778) Juros pagos sobre empréstimos (2.669) (31.553) agentefiduciario@planner.com.br, com no mínimo 02 (dois) dias úteis de antecedência em relação à data de realização
Total dos passivos não circulantes 707.587 785.481 Resultado na baixa de ativos 26 14.643 59.122 Novas captações de empréstimos de terceiros – 126.747 da Assembleia, os seguintes documentos: (a) quando pessoa física: documento de identidade; (b) quando pessoa
Patrimônio Líquido 770.913 726.621 Ganho não realizado de contratos futuros 7 (1.301) – Mútuo 59.162 jurídica: cópia dos atos societários e documentos que comprovem a representação do titular; (c) quando representado
Capital social 20 642.318 642.318 Perda não realizada em estoques 7 – 1.726 Arrendamento pago (494) (2.550) por procurador: procuração com poderes específicos e (d) manifestação de voto, conforme abaixo. O Titular dos CRA
Reserva de capital 2 2 Juros sobre empréstimos 25 2.669 8.349 Caixa aplicado nas atividades de financiamento (288.940) (904.076) poderá optar por exercer seu direito de voto, sem a necessidade de ingressar na videoconferência, enviando a
Ajustes de conversão acumulados 20 241.446 241.446 Juros sobre adiantamentos Aumento de Caixa e Equivalentes de Caixa correspondente manifestação de voto a distância à Emissora, com cópia ao Agente Fiduciário.A Emissora disponibilizará
Prejuízos acumulados (112.853) (157.145) de partes relacionadas 25 – 13.645 antes de Mudanças de Câmbio 1.197 21.839 o modelo da manifestação de voto em seu website (https://truesecuritizadora.com.br/) e por meio do material de apoio
Total dos Passivos e do Patrimônio Líquido 1.495.415 1.855.967 Juros sobre mútuos 8.266 – Efeitos das mudanças de câmbio sobre o saldo a ser disponibilizado aos Titulares dos CRA na página eletrônica da CVM. A manifestação de voto deverá estar
Reversões de provisões (2.968) (21.240) de caixa mantido em moedas estrangeiras – (17.749) devidamente preenchida e assinada pelo titular dos CRA ou por seu representante legal, com cópia digital dos
Demonstração do Resultado Abrangente IR e CS diferidos 12 22.817 72.733 Aumento de Caixa e Equivalentes de Caixa 1.197 2.869 documentos de identificação e de representação, se for o caso. Conforme Resolução CVM nº 60, a Emissora
Nota 31/12/2022 31/12/2021 Custo na baixa de imobilizado (7.335) – Caixa e equivalentes de caixa disponibilizará acesso simultâneo a eventuais documentos apresentados durante a Assembleia que não tenham sido
Lucro Líquido (Prejuízo) do Exercício 44.292 101.025 Reversão de provisão de perda do estoque (3.271) no início do exercício 4 18.281 14.191 apresentados anteriormente e a Assembleia será integralmente gravada. São Paulo, 27 de abril de 2023.
Item que poderá ser reclassificado subsequentemente Variação cambial líquida – 74.157 Caixa e equivalentes de caixa TRUE SECURITIZADORA S.A. - Arley Custódio Fonseca - Diretor de Securitização
para a demonstração do resultado: Redução (aumento) nos ativos: no fim do exercício 4 19.478 18.281
Ajustes de conversão de balanço Contas a receber de terceiros e partes relacionadas 4.032 (34.367) Aumento de Caixa e Equivalentes de Caixa 1.197 2.869
em moeda estrangeira 20 – 29.515
Hedge de Commodites Sergio Della Libera - Presidente e Diretor Financeiro Contador Responsável: Renato Barredo - CRC: 1SP 240.558/O-1
Valor justo de “hedge” de commodities, As demonstrações contábeis completas referentes ao exercício findo em 31 de Dezembro de 2022 e o relatório do auditor independente
líquido de impostos – 43.237 sobre essas demonstrações contábeis completas estão disponíveis eletronicamente na empresa.
Resultado Abrangente Total do Exercício 44.292 173.777 O referido relatório do auditor independente sobre essas demonstrações contábeis foi emitido em 28 de abril de 2023, sem modificações.
 São Paulo | Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | E3

MÁQUINAS AGRÍCOLAS JACTO S.A.

CNPJ nº 55.064.562/0001-90
BALANÇOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADO
(Em milhares de reais) (Em milhares de reais)
Ativo Nota 2022 2021 Passivo Nota 2022 2021 2022 2021
Circulante Circulante Receita operacional líquida .................................................. 4.032.372 3.052.814
Fornecedores........................................................ 8 294.678 250.683 Custo dos produtos vendidos ............................................... (2.415.663) (1.986.443)
Caixa e equivalentes de caixa .............................. 639.001 428.818
Passivo de arrendamento ..................................... 7.731 7.960 Lucro bruto ......................................................................... 1.616.709 1.066.371
Aplicações financeiras .......................................... 7.801 - Empréstimos e financiamentos............................. 9 16.490 13.376
Despesas com vendas...................................................... (422.426) (288.958)
Contas a receber de clientes ................................ 648.093 541.789 Impostos e contribuições a recolher ..................... 13.864 38.813
Imposto de renda e contribuição social a recolher 7.279 - Despesas administrativas ................................................. (182.834) (125.342)
Estoques ............................................................... 4 625.457 568.819
Salários, férias e contribuições a pagar................ 109.672 87.412 Despesas com gastos de pesquisa .................................. (107.346) (83.542)
Impostos a recuperar ............................................ 192.793 147.153
Dividendos a pagar ............................................... 380.867 222.808 Outras receitas (despesas) operacionais, líquidas ........... 21.746 113.424
Outras contas a receber ....................................... 13.596 10.816
Adiantamentos de clientes.................................... 19.567 32.170 Participação nos lucros de controlada .............................. 19.401 15.303
2.126.741 1.697.395 Provisões .............................................................. 10 46.418 34.807 Lucro operacional .............................................................. 945.250 697.256
Não circulante Outras contas a pagar .......................................... 4.929 19.095 Despesas financeiras ........................................................... (37.987) (31.459)
Realizável a longo prazo 901.495 707.124
Receitas financeiras ............................................................. 89.381 86.620
Não circulante
Aplicações financeiras .......................................... 28.042 - Variação cambial, líquida...................................................... (11.938) 9.646
Fornecedores........................................................ 8 190 -
Impostos a recuperar ............................................ 18.754 173.129 Empréstimos e financiamentos............................. 9 231.652 83.362 Resultado financeiro .......................................................... 39.456 64.807
Depósitos judiciais ................................................ 1.477 464 Impostos e contribuições a recolher ..................... 3.651 32.525 Lucro antes do imposto de renda e da contribuição social 984.706 762.063
Outras contas a receber ....................................... 10.567 9.669 Passivo de arrendamento ..................................... 4.878 4.535 Imposto de renda e contribuição social - correntes.............. (355.762) (231.609)
Provisão para contingências................................. 1.580 1.032 Imposto de renda e contribuição social - diferidos ............... 38.610 8.688
Outros investimentos ............................................ 839 685
Imposto de renda e contribuição social diferidos.. 46.803 42.876 Lucro líquido do exercício ................................................. 667.554 539.142
59.679 183.947 288.754 164.330
Investimentos........................................................ 12 64.208 46.276 Total do passivo...................................................... 1.190.249 871.454 DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO ABRANGENTE
Ativos de direito de uso......................................... 11.480 12.087 Patrimônio liquído (Em milhares de reais)
Capital social ............................................................ 13 1.277.510 1.013.570 2022 2021
Imobilizado............................................................ 6 1.038.532 632.878
Ajustes de avaliação patrimonial .............................. 49.340 54.056 Lucro líquido do exercício ................................................. 667.554 539.142
Intangível .............................................................. 5 13.032 14.172 Itens a serem posteriormente classificados para o resultado:
Reserva de Lucros ................................................... 796.573 647.675
1.186.931 889.360 Total do Patrimônio líquido ....................................... 2.123.423 1.715.301 Variação cambial de investida no exterior......................... (1.469) 7.204
Total do ativo........................................................... 3.313.672 2.586.755 Total do passivo e patrimônio líquido .................. 3.313.672 2.586.755 Resultado abrangente do exercício.................................. 666.085 546.346

DEMONSTRAÇÕES DE MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LIQUIDO DEMONSTRAÇÕES DO FLUXO DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO

(Em milhares de reais) (Em milhares de reais)
2022 2021
Reservas de lucros
Fluxos de caixa das atividades operacionais
Ajustes de Reserva de Lucro antes do imposto de renda e da contribuição social 984.706 762.063
Capital avaliação Reserva Lucros a Incentivos Lucros Ajustes de:
social patrimonial legal deliberar Fiscais acumulados Total Depreciação e amortização ............................................... 69.154 62.043
Em 31 de dezembro de 2.020............................................................... 785.000 50.458 91.916 192.397 5.842 - 1.125.613 Resultado da equivalência patrimonial .............................. (19.401) (15.303)
Aumento de capital social ................................................................... 153.370 - - - - - 153.370 Resultado na alienação do ativo imobilizado..................... 169 (974)
AGE de 06 de dezembro de 2.021...................................................... 75.200 - - (180.183) - - (104.983) Operações com derivativos (não realizadas)..................... (1.012) 321
Juros provisionados de empréstimos e
Variação cambial de investida localizada no exterior.......................... - 7.204 - - - - 7.204
passivos de arrendamento............................................... 13.613 1.224
Realização do custo atribuído, líquido de tributos .............................. - (3.606) - - - 3.606 - Provisão (reversão) de PLR............................................... 14.940 11.099
Lucro líquido do exercício ................................................................... - - - - - 539.142 539.142 Provisão (reversão) para baixa de ativo imobilizado.......... (7.133) 7.133
Reserva de Incentivos fiscais ............................................................. - - - - 7.681 (7.681) - Provisão (reversão) para garantia...................................... 6.634 4.070
Reserva legal .................................................................................. - - 26.573 - - (26.573) - Provisão (reversão) para comissões sobre vendas ........... (1.895) (305)
Dividendos obrigatórios................................................................... - - - - - (5.045) (5.045) Provisão (reversão) de despesas, custos e serviços......... 6.872 1.992
Lucros à disposição da Assembleia ................................................ - - - 503.449 - (503.449) - Provisão (reversão) para contingências............................. 548 (331)
Provisão (reversão) para créditos de liquidação duvidosa 760 (206)
Em 31 de dezembro de 2.021............................................................... 1.013.570 54.056 118.489 515.663 13.523 - 1.715.301
Provisão (reversão) para estoques obsoletos.................... 746 1.809
Aumento de capital social ................................................................... 263.940 - - (263.940) - - - Variações nos ativos e passivos: ..................................... 1.068.701 834.635
AGE de 04 de novembro de 2022....................................................... - - - (251.723) - - (251.723) Contas a receber ............................................................... (106.304) (180.692)
Variação cambial de investida localizada no exterior.......................... - (1.469) - - - - (1.469) Estoques ............................................................................ (56.638) (287.869)
Realização do custo atribuído, líquido de tributos .............................. - (3.247) - - - 3.247 - Impostos a recuperar ......................................................... 108.735 (232.437)
Lucro líquido do exercício ................................................................... - - - - - 667.554 667.554 Outras contas a receber .................................................... (3.678) (5.812)
Reserva de Incentivos fiscais ............................................................. - - - - 10.089 (10.089) - Depósitos judiciais ............................................................. (1.012) 650
Fornecedores..................................................................... 44.185 117.313
Reserva legal .................................................................................. - - 33.378 - - (33.378) - Impostos a recolher ........................................................... (46.544) 17.549
Dividendos obrigatórios................................................................... - - - - - (6.240) (6.240) Salários, férias e contribuições a pagar............................. 22.260 29.090
Lucros à disposição da Assembleia ................................................ - - - 621.094 - (621.094) - Adiantamento de clientes................................................... (12.603) (38.454)
Em 31 de dezembro de 2.022............................................................... 1.277.510 49.340 151.867 621.094 23.612 - 2.123.423 Outras contas a pagar ....................................................... (12.793) (13.610)
Caixa gerado pelas operações ......................................... 1.004.309 240.363
NOTAS EXPLICATIVAS DA ADMINISTRAÇÃO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 Juros pagos sobre passivo de arrendamento .................... (1.435) (1.144)
(Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma) Juros pagos por empréstimos............................................ (13.300) (792)
1 Contexto operacional 4 Estoques Imposto de renda e contribuição social pagos................... (339.937) (174.484)
A Máquinas Agrícolas Jacto S.A. (“Companhia”), com sede na cidade de Pompéia - Os estoques são demonstrados ao custo ou ao valor líquido de realização, dos dois o Caixa gerado pelas atividades operacionais .................... 649.637 63.943
SP, tem como objeto social a indústria, comércio, importação, exportação, represen- menor. O método de avaliação dos estoques é o da média ponderada móvel. O custo Fluxo de caixa das atividades de investimentos
tação comercial e a prestação de serviços de; a) máquinas e implementos agrícolas; dos produtos acabados e dos produtos em elaboração compreende os custos de Aplicações financeiras ....................................................... (35.843) 101.378
b) embalagens, recipientes, vasilhames, tanques, caixas, paletes, dispositivos para projeto, matérias-primas, mão de obra direta, outros custos diretos e as respectivas Aquisição de ativo imobilizado........................................... (432.281) (236.542)
acondicionamento e transporte de bens, peças componentes, acessórios e artefatos despesas diretas de produção (com base na capacidade operacional normal), ex- Aquisição de ativo intangível.............................................. (3.527) (3.336)
em matéria plástica, fibras de vidro, cerâmica, borrachas e compósitos, para indús- cluindo os custos de empréstimos. O valor líquido de realização é o preço de venda
Recebimentos de vendas de ativo imobilizado .................. 3.032 2.034
tria química, alimentícia, mecânica, material elétrico e eletrônico, automotiva, de má- estimado no curso normal dos negócios, menos os custos estimados de conclusão
quinas agrícolas, construção civil, transporte logística, e agropecuária; c) veículos e e os custos estimados necessários para efetuar a venda. Caixa liquído aplicado nas atividades de investimentos (468.619) (136.466)
equipamentos terrestres, hidroviários e náuticos, autopeças e acessórios em geral; 5 Ativos intangíveis Fluxo de caixa nas atividades de financiamentos
d) utensílios, aparelhos e equipamentos elétricos, eletrônicos de uso doméstico ou Software Integralização de capital social.............................................. - 70.000
industrial; e) produtos e substâncias químicas; e f) sistemas, aparelhos e equipa- As licenças de software adquiridas são capitalizadas com base nos custos incorridos Pagamento de dividendos ..................................................... (99.905) (72.916)
mentos de tratamentos de água e efluente, bem como a participação em outras para adquirir os softwares e fazer com que eles estejam prontos para serem utiliza- Captação de empréstimos..................................................... 153.425 79.056
sociedades como acionistas. dos. Esses custos são amortizados durante sua vida útil estimada de cinco anos. Os Amortização de passivos de arrendamento .......................... (13.799) (9.697)
2 Resumo das políticas contábeis significativas custos associados à manutenção de softwares são reconhecidos como despesa, Amortização de empréstimos e financiamentos.................... (10.556) (10.556)
As principais políticas contábeis aplicadas na preparação destas demonstrações conforme incorridos. Caixa liquído gerado nas atividades de financiamento... 29.165 55.887
financeiras estão definidas a seguir. Essas políticas foram aplicadas de modo con- 6 Imobilizado Aumento (Redução) de caixa e equivalente de caixa, liquído 210.183 (16.636)
sistente em todos os exercícios apresentados. Reconhecimento e mensuração
Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício ...... 428.818 445.454
Base de preparação O imobilizado é mensurado pelo custo histórico de aquisição ou construção, deduzi-
As demonstrações financeiras foram preparadas considerando o custo histórico do de depreciação acumulada. Esse custo foi ajustado para refletir o custo atribuído Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício ........ 639.001 428.818
como base de valor e ajustadas para refletir o custo atribuído do ativo imobilizado na de terrenos, edificações e veículos na data de transição para CPC.
data de transição para os CPCs, e ativos e passivos financeiros mensurados ao valor O custo histórico inclui gastos que são diretamente atribuíveis à aquisição de um Quando houver uma série de obrigações similares, a probabilidade de liquidá-las
justo. ativo. O custo de ativos construídos pela própria entidade inclui o custo de materiais é determinada levando-se em consideração a classe de obrigações como um todo.
A preparação de demonstrações financeiras requer o uso de certas estimativas con- e mão de obra direta, quaisquer outros custos para colocar o ativo no local e condi- Uma provisão é reconhecida mesmo que a probabilidade de liquidação relacionada
tábeis críticas e também o exercício de julgamento por parte da diretoria da Compa- ção necessários para que esses sejam capazes de operar da forma pretendida pela com qualquer item individual incluído na mesma classe de obrigações seja pequena.
nhia no processo de aplicação das políticas contábeis da Companhia. Aquelas áreas diretoria, os custos de desmontagem e de restauração do local onde estes ativos As provisões são mensuradas pelo valor presente dos gastos que devem ser ne-
que requerem maior nível de julgamento e possuem maior complexidade, bem como estão localizados, e custos de empréstimos sobre ativos qualificáveis. cessários para liquidar a obrigação, usando uma taxa antes dos efeitos tributários,
as áreas nas quais premissas e estimativas são significativas para as demonstra- Quando partes de um item do imobilizado têm diferentes vidas úteis, elas são regis- a qual reflita as avaliações atuais de mercado do valor do dinheiro no tempo e dos
ções financeiras. tradas como itens individuais (componentes principais) de imobilizado. riscos específicos da obrigação. O aumento da obrigação em decorrência da passa-
3 Apresentação das demonstrações financeiras O valor contábil de um ativo é imediatamente baixado ao seu valor recuperável quan- gem do tempo é reconhecido como despesa financeira.
As demonstrações financeiras foram preparadas e estão sendo apresentadas con- do o valor contábil do ativo é maior do que seu valor recuperável estimado.
11 Imposto de renda e contribuição social
forme as políticas contábeis adotadas no Brasil emitidas pelo Comitê de Pronuncia- Ganhos e perdas na alienação de um item do imobilizado são apurados pela compa-
mentos Contábeis (CPCs) e evidenciam todas as informações relevantes próprias ração entre os recursos advindos da alienação com o valor contábil do imobilizado, As despesas de imposto de renda e contribuição social do período compreendem os
das demonstrações financeiras, e somente elas, as quais estão consistentes com as e são reconhecidos líquidos dentro de “Outras receitas (despesas) operacionais” no impostos correntes e diferidos. Os impostos sobre a renda são reconhecidos na de-
utilizadas pela diretoria na sua gestão. resultado. monstração do resultado, exceto na proporção em que estiverem relacionados com
Moeda funcional e moeda de apresentação Custos subsequentes itens reconhecidos diretamente no patrimônio líquido ou no resultado abrangente.
Os itens incluídos nas demonstrações financeiras da Companhia são mensurados O custo de reposição de um componente do imobilizado é reconhecido no valor con- Nesse caso, o imposto também é reconhecido no patrimônio líquido ou no resultado
usando a moeda do principal ambiente econômico em que atua (“a moeda funcio- tábil do item caso seja provável que os benefícios econômicos incorporados dentro abrangente.
nal”). As demonstrações financeiras estão apresentadas em R$, que é a moeda do componente irão fluir para a Companhia e que o seu custo pode ser medido de 12 Investimentos
funcional da Companhia. forma confiável. O valor contábil do componente que tenha sido reposto por outro é 2022 2021
Transações e saldos baixado. Os custos de manutenção no dia-a-dia do imobilizado são reconhecidos no Em controlada - Multijacto S.A......................................... 64.208 46.276
As operações com moedas estrangeiras são convertidas para a moeda funcional, resultado conforme incorridos. A Multijacto S.A. é uma empresa comercial importadora e exportadora localizada na
utilizando as taxas de câmbio vigentes nas datas das transações ou nas datas da Depreciação
Argentina e atua em termos gerais em todos os mercados agrícolas onde existe a
avaliação, quando os itens são remensurados. Os ganhos e as perdas cambiais A depreciação é calculada sobre o valor depreciável, que é o custo de um ativo, ou
resultantes da liquidação dessas transações e da conversão pelas taxas de câmbio outro valor substituto do custo, deduzido do valor residual. necessidade de pulverização para aplicação de herbicidas, fungicidas, inseticidas e
do final do exercício, referentes a ativos e passivos monetários em moedas estran- A depreciação é reconhecida no resultado baseando-se no método linear com rela- fertilizantes líquidos, fornecendo equipamentos pulverizadores da marca Jacto de
geiras, são reconhecidos na demonstração do resultado. ção às vidas úteis estimadas de cada parte de um item do imobilizado, já que esse variadas dimensões e características, incluindo lavadoras de alta pressão.
Os ganhos e as perdas cambiais relacionados com empréstimos, caixa e equiva- método é o que mais perto reflete o padrão de consumo de benefícios econômicos 13 Patrimônio líquido
lentes de caixa são apresentados na demonstração do resultado como receita ou futuros incorporados no ativo. Terrenos não são depreciados. Capital social
despesa financeira. As vidas úteis estimadas para os períodos correntes e comparativos são as seguin- O capital social em 31 de dezembro de 2022 é de 90.201.805 ações (2021 -
As variações cambiais de ativos e passivos financeiros não monetários, são reco- tes, em anos: 90.201.805 ações), sendo 84.622.013 ações ordinárias e 5.579.792 ações prefe-
nhecidos no resultado como parte do ganho ou da perda do valor justo. As variações Anos renciais, nominativas e sem valor nominal (2021 - 84.622.013 ações ordinárias e
cambiais de ativos financeiros não monetários, que sejam medidos em termos de Máquinas e equipamentos........................................................................... 17 5.579.792 ações preferenciais, nominativas e sem valor nominal).
custos históricos em moeda estrangeira são convertidos pela taxa de câmbio apura- Edifícios e construções................................................................................ 60 Durante o exercício findo em 31 de dezembro de 2022, houve integralização de
da na data da transação. Ferramentas................................................................................................. 5
Caixa e equivalentes de caixa Móveis e utensílios de escritório.................................................................. 9 capital social com lucros do exercício de 2021 no montante de R$ 263.940. Não
Caixa e equivalentes de caixa incluem o caixa, os depósitos bancários e outros in- Veículos........................................................................................................ 6 houve aporte de recursos financeiros no exercício de 2022 para integralização de
vestimentos de curto prazo de alta liquidez, com vencimentos originais de até três Equipamentos de informática ...................................................................... 5 capital social. (2021 - Integralização de capital social com lucro do exercício de 2020
meses, e com risco insignificante de mudança de valor. Embalagens retornáveis .............................................................................. 4 no montante de R$ 75.200 e integralização de capital social com dividendos a pagar
Instrumentos financeiros Os métodos de depreciação, as vidas úteis e os valores residuais são revistos a cada a acionistas, no montante de R$ 83.370 e com recursos financeiros no montante de
a. Reconhecimento e mensuração inicial encerramento de exercício financeiro e eventuais ajustes são reconhecidos como R$ 70.000).
O contas a receber de clientes e os títulos de dívida emitidos são reconhecidos mudança de estimativas contábeis. Reserva de lucros
inicialmente na data em que foram originados. Todos os outros ativos e passivos 7 Impairment de ativos não financeiros Reserva legal
financeiros são reconhecidos inicialmente quando a Companhia e sua controlada se Os valores contábeis dos ativos não financeiros da Companhia e sua controlada, É constituída à razão de 5% do lucro líquido apurado em cada exercício social nos
tornarem parte das disposições contratuais do instrumento. que não os estoques e ativos fiscais diferidos, são revistos a cada data de balanço termos do art. 193 da Lei nº 6.404/76, até o limite de 20% do capital social.
Um ativo financeiro (a menos que seja um contas a receber de clientes sem um para apurar se há indicação de perda no valor recuperável. Caso ocorra tal indica-
Reserva de incentivos fiscais
componente de financiamento significativo) ou passivo financeiro é inicialmente ção, então o valor recuperável do ativo é determinado.
mensurado ao valor justo por meio de resultado (VJR), acrescido, para um item Para testes de redução ao valor recuperável, os ativos são agrupados em Unidades Refere-se às parcelas de subvenção concedida pela Superintendência do Desen-
não mensurado ao VJR os custos de transação que são diretamente atribuíveis à Geradoras de Caixa (UGC), ou seja, no menor grupo possível de ativos que gera volvimento do Nordeste - SUDENE, transferidas para a rubrica de reserva de incen-
sua aquisição ou emissão. Um contas a receber de clientes sem um componente entradas de caixa pelo seu uso contínuo, entradas essas que são em grande parte tivos fiscais, observando o disposto no artigo 1º da Medida Provisória 2.199/14. O
significativo de financiamento é mensurado inicialmente ao preço da operação. independentes das entradas de caixa de outros ativos ou UGCs. benefício fiscal foi concedido à unidade operacional da Divisão Plásticos, sediada na
(i) Classificação e mensuração subsequente O valor recuperável de um ativo ou UGC é o maior entre o seu valor em uso e o seu cidade de Maracanaú-CE. Tal reserva só poderá ser utilizada para integralização de
No reconhecimento inicial, um ativo financeiro é classificado como mensurado: ao valor justo menos custos para vender. O valor em uso é baseado em fluxos de caixa capital ou absorção de prejuízos.
custo amortizado; ao valor justo por meio de outros resultados abrangentes (VJORA) futuros estimados, descontados a valor presente usando uma taxa de desconto an- Dividendos
- instrumento de dívida; ao VJORA - instrumento patrimonial; ou ao valor justo por tes dos impostos que reflita as avaliações atuais de mercado do valor do dinheiro no O estatuto social, em seu artigo 41b, determina a distribuição de um dividendo mí-
meio do resultado (VJR) tempo e os riscos específicos do ativo ou da UGC. nimo de 1% do lucro líquido do exercício para as ações ordinárias. De acordo com
Os ativos financeiros não são reclassificados subsequentemente ao reconhecimento Uma perda por redução no valor recuperável é reconhecida se o valor contábil do artigo 42 do referido estatuto social, a Assembleia Geral pode, desde que não haja
inicial, a não ser que a Companhia e sua controlada mudem o modelo de negócios ativo ou UGC exceder o seu valor recuperável.
qualquer oposição de acionista presente, deliberar a distribuição de dividendos infe-
para a gestão de ativos financeiros, e neste caso todos os ativos financeiros afetados Perdas por redução ao valor recuperável são reconhecidas no resultado.
são reclassificados no primeiro dia do período de apresentação posterior à mudança As perdas por redução ao valor recuperável são revertidas somente na extensão em rior ao estatuto social, ou a retenção de todo o lucro líquido do exercício. A proposta
no modelo de negócios. que o novo valor contábil do ativo não exceda o valor contábil que teria sido apurado, feita pela diretoria será deliberada por ocasião da Assembleia Geral Ordinária dos
Um ativo financeiro é mensurado ao custo amortizado se atender ambas as condi- líquido de depreciação ou amortização, caso a perda de valor não tivesse sido reco- acionistas (AGO) a ser realizada durante o exercício de 2023.
ções a seguir e não for designado como mensurado ao VJR: - é mantido dentro de nhecida. Ajuste de avaliação patrimonial
um modelo de negócios cujo objetivo seja manter ativos financeiros para receber Em 31 de dezembro de 2022 e 2021, a diretoria da Companhia não identificou qual- Corresponde a ajustes por adoção da Lei 11.638/07, em decorrência da aplicação
fluxos de caixa contratuais; e - seus termos contratuais geram, em datas específicas, quer evidência que justificasse a necessidade de redução ao valor recuperável. do CPC 27 - Ativo Imobilizado. Na medida em que os bens, objeto da atribuição de
fluxos de caixa que são relativos somente ao pagamento de principal e juros sobre o 8 Contas a pagar a fornecedores novo valor, são depreciados ou baixados contra o resultado, os respectivos valores
valor principal em aberto. As contas a pagar aos fornecedores são obrigações a pagar por bens ou serviços são transferidos da conta de ajuste de avaliação patrimonial para lucros e prejuízos
Um instrumento de dívida é mensurado ao VJORA se atender ambas as condições que foram adquiridos no curso normal dos negócios, sendo classificadas como pas- acumulados e posteriormente para reserva de lucros.
a seguir e não for designado como mensurado ao VJR: - é mantido dentro de um sivos circulantes se o pagamento for devido no período de até um ano. Caso contrá- Ajuste acumulado de conversão
modelo de negócios cujo objetivo é atingido tanto pelo recebimento de fluxos de rio, as contas a pagar são apresentadas como passivo não circulante.
São, inicialmente, reconhecidas pelo valor justo e, subsequentemente, mensuradas Decorrente das variações cambiais de investimento de subsidiária localizada no ex-
caixa contratuais quanto pela venda de ativos financeiros; e - seus termos contra-
tuais geram, em datas específicas, fluxos de caixa que são apenas pagamentos de pelo custo amortizado com o uso do método de taxa efetiva de juros. terior.
principal e juros sobre o valor principal em aberto. 9 Empréstimos e financiamentos Lucros a deliberar
Todos os ativos financeiros não classificados como mensurados ao custo amorti- Os empréstimos e financiamentos são reconhecidos, inicialmente, pelo valor justo, Após a constituição da reserva de incentivos fiscais, reserva legal e distribuição dos
zado ou ao VJORA, conforme descrito acima, são classificados como ao VJR. Isso líquido dos custos incorridos na transação e são, subsequentemente, demonstrados dividendos mínimos obrigatórios, o saldo remanescente de lucros do exercício são
inclui todos os ativos financeiros derivativos. No reconhecimento inicial, a Compa- pelo custo amortizado. Qualquer diferença entre os valores captados (líquidos dos colocados à disposição para serem deliberados por ocasião da Assembleia Geral
nhia e sua controlada podem designar de forma irrevogável um ativo financeiro que custos da transação) e o valor total a pagar é reconhecida na demonstração do dos acionistas a ser realizada durante o exercício de 2023.
de outra forma atenda os requisitos para ser mensurado ao custo amortizado ou ao resultado durante o período em que os empréstimos e financiamentos estejam em 14 Partes relacionadas
VJORA como ao VJR se isso eliminar ou reduzir significativamente um descasamen- aberto, utilizando o método da taxa efetiva de juros. Os principais saldos de ativos e passivos em 31 de dezembro de 2022 e de 2021,
to contábil que de outra forma surgiria. Os empréstimos e financiamentos são classificados como passivo circulante, a me- assim como as transações que influenciaram o resultado do exercício, relativas a
Compensação de instrumentos financeiros nos que a Companhia tenha um direito incondicional de diferir a liquidação do passi- operações com partes relacionadas, decorrem de transações entre a Companhia
Os ativos ou passivos financeiros são compensados e o valor líquido apresentado vo por, pelo menos, 12 meses após a data do balanço.
no balanço patrimonial quando, e somente quando, a Companhia e sua controlada 10 Provisões e suas empresas relacionadas, às quais foram realizadas em condições usuais de
tenham atualmente um direito legalmente executável de compensar os valores e As provisões para perdas com ações judiciais (trabalhista, civil e tributárias) são mercado para os respectivos tipos de operações.
tenha a intenção de liquidá-los em uma base líquida ou de realizar o ativo e liquidar reconhecidas quando: (i) a Companhia tem uma obrigação presente ou não for- 15 Cobertura de seguros
o passivo simultaneamente. O direito legal não deve ser contingente em eventos fu- malizada como resultado de eventos já ocorridos; (ii) é provável que uma saída de A Companhia adota a política de contratar cobertura de seguros para os bens sujei-
turos e deve ser aplicável no curso normal dos negócios e no caso de inadimplência, recursos seja necessária para liquidar a obrigação; e (iii) o valor puder ser estimado tos a riscos por montantes considerados suficientes (informação não auditada) para
insolvência ou falência da empresa ou da contraparte. com segurança. As provisões não incluem perdas operacionais futuras. cobrir eventuais sinistros, considerando a natureza de sua atividade.
DIRETORIA EXECUTIVA
Ricardo Seiji Bernardes Nishimura Jorge Nishimura Fernando Gonçalves Neto Gabriel Pires Gonçalves Carlos Daniel Haushahn
Presidente Corporativo Vice-Presidente Corporativo Diretor Presidente Executivo de Divisão “Agrícola” Diretor Presidente Executivo de Divisão “Plástica” Diretor Presidente de Divisão “Portáteis”
Franklim Shunjiro Nishimura Nilson Nilvio Schemmer Marcos Antonio Ribeiro Pedro Estevão Bastos de Oliveira Fabiano Ricardo da Costa Perez Sergio Sartori Junior
Diretor Corporativo Diretor Corporativo Diretor Corporativo Diretor Diretor Diretor

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO CONTADOR

Ricardo Seiji Bernardes Nishimura - Presidente Franklim Shunjiro Nishimura - Conselheiro Martin Mundstock - Conselheiro Luiz Carlos Martessi Vinholo
Jorge Nishimura - Vice-presidente e Secretário Lyo Nishimura - Conselheiro Roberto Naves Souza Aguiar - Conselheiro CRC 1SP145441/O-9
E4 | Valor | São Paulo | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

MENSAGEM DO PRESIDENTE
O ano de 2022 ficará marcado como um ano de consolidação do Flamengo entre
as marcas mais importantes no segmento do futebol, não só nas Américas, mas
em todo o mundo. Não faltaram desafios: a crise global ocasionada pelo conflito na
Ucrânia, o ambiente político acirrado pelo calendário eleitoral e o permanente
receio de um novo agravamento da crise da COVID-19 foram fatores que testaram
a resistência de todos os mercados. Não foi diferente no futebol, adicionalmente
impactado pelo calendário “encurtado” com a realização da Copa do Mundo em
dezembro. Contudo, não faltou disposição e trabalho para superar todos estes
desafios e, assim, conseguimos finalizar o ano com conquistas celebradas pela
imensa Nação Rubro-Negra. No Maracanã lotado, diante de nossa torcida,
conquistamos a Copa do Brasil pela quarta vez. A mesma torcida foi abraçada pela
cidade de Guayaquil, para onde se dirigiu em grande número e ajudou o time a
trazer a Libertadores de volta para a Gávea! O tão sonhado tricampeonato foi
conquistado de forma invicta, na terceira final continental do clube em quatro anos.
A conquista das Copas colocou o Flamengo em uma posição incontestável de
protagonismo nas Américas. Essas conquistas foram impulsionadas pela Nação
de forma emocionante. Os estádios lotados foram a tônica em todas as
competições. Recordes de público foram quebrados (o jogo contra o Palmeiras
válido pelo Campeonato Brasileiro, teve público presente de 69.997 pessoas, o
maior em jogos entre clubes no “Novo” Maracanã, recorde já batido pelo próprio
Flamengo, em 2023) e a maior média do ano, mais uma vez, foi do Flamengo (mais
de 45 mil pessoas). Nesse ano, o Maracanã e os demais estádios, pela primeira
vez após a pandemia da COVID-19, puderam receber torcedores sem restrições e
o Flamengo respondeu à altura, com jogos vitoriosos e apresentando o futebol com
DNA rubro-negro. O programa Nação Sócio Torcedor atingiu números próximos a
90 mil afiliados, cuja contribuição foi de imensa importância para os objetivos
conquistados. Nesse ano, o Maracanã e os demais estádios, pela primeira vez
após a pandemia da COVID-19, puderam receber torcedores sem restrições e o
Flamengo respondeu à altura, com jogos vitoriosos e apresentando o futebol com
DNA rubro-negro. O programa Nação Sócio Torcedor atingiu números próximos a
90 mil afiliados, cuja contribuição foi de imensa importância para os objetivos
conquistados. Toda essa jornada vitoriosa fortaleceu ainda mais a sinergia entre o
Clube e a Nação Rubro-Negra, de forma que permitiu alcançarmos duas marcas
expressivas também no campo econômico: a Receita Recorrente e o Patrimônio
do Clube atingiram o maior valor na história do Clube de Regatas do Flamengo.
A marca do bilhão, agora atingida contando somente Receitas Recorrentes - que
não consideram venda de atletas - foi ultrapassada através da potencialização das
linhas de bilheteria, do programa Nação Sócio Torcedor e de receitas comerciais,
além das premiações das competições esportivas conquistadas.Nos consolidamos
como o maior clube das Américas e um dos maiores do mundo no que tange a
plataformas digitais, tendo o maior número de seguidores em todas as redes no
Brasil. Somando todas, tivemos cerca de 1 bilhão de interações, sendo o 1º Clube
das Américas e o 7º do mundo nessa métrica, reforçando nossa dimensão global.
Tivemos mais um ano histórico nos esportes olímpicos. No basquete, atingimos
nosso grande objetivo: o bicampeonato mundial no Egito. No remo, conquistamos
o pentacampeonato brasileiro de barcos curtos e o tricampeonato de barcos
longos. Também na natação, nosso atleta Stephan Steverink se sagrou campeão
mundial júnior em Lima. Ademais, nossos campeões olímpicos Isaquias Queiroz
(canoagem), Rebeca Andrade (ginástica artística) e Rafaela Silva (judô)
sagraram-se campeões mundiais em suas modalidades.No caso da Rebeca, cabe
destacar que foi a primeira vez na história em que uma brasileira conquistou a
medalha de ouro na competição individual geral, se consagrando como a melhor
ginasta do mundo. Graças a esses resultados, conseguimos manter nossas
estratégias de fortalecimento da marca e aumento da competitividade, dando
sequência a importantes investimentos relacionados à modernização de nossas
instalações, inovação, digitalização, produção de conteúdo e qualificação técnica
do nosso elenco de futebol, não apenas pela aquisição e renovação contratual de
atletas de ponta como também pelo investimento nas nossas categorias de base.
Nesta última temporada, tão vitoriosa para o time profissional, o Flamengo
comemorou mais uma marca histórica também com os Garotos do Ninho: a base
rubro-negra conquistou 44 títulos em 2022, superando os 27 troféus de 2021 e
estabelecendo um novo recorde para o clube. Das 13 categorias do futebol de base,
12 foram campeãs. Os números refletem a excelência do trabalho realizado
diariamente com os jovens e todos os profissionais que trabalham nos bastidores
para desenvolver nossos talentos.Não à toa, é cada vez maior o número de Garotos
do Ninho que são cedidos ao profissional, conquistam títulos e caem nas graças da
Nação: foram oito os atletas formados no Clube promovidos à equipe principal
durante o ano, sem contar com outros dezessete atletas da base que foram
relacionados pela primeira vez na equipe principal. O ano também foi marcado por
mais alguns importantes passos dados no investimento no nosso time feminino de
futebol. Desde 2019, o projeto vem em constante desenvolvimento e, hoje, o clube
conta com uma equipe profissional, reforçada com grandes atletas de peso
internacional, e outra na categoria Sub-20. Empresas de peso no mercado
confiaram no planejamento rubro-negro e têm sido parceiras muito além da
exposição da marca, com ações de fomento à modalidade ao lado do Clube. estando presentes em to odos os estados brasileiros e em mais de 25 países no
Paralelo a isso, um dos grandes pilares do crescimento das Meninas da Gávea tem exterior, são mais de 60 mil rubro-negros vinculados ao programa. Além de ampliar
sido o aumento do número de partidas transmitidas ao vivo pela FlaTV, dando mais os horizontes de nossa marca no âmbito nacional e internacional, toda essa
visibilidade ao futebol feminino. Para manter-se como um equipamento de energia foi traduzida não só em ações para impulsionar nossas conquistas, mas
excelência em padrões internacionais, investimentos relevantes continuamente também para apoiar camp panhas sociais em suas cidades de atuação. Foram mais
são feitos no CT George Helal. Adicionalmente, vale ressaltar que, somente em 600 ações tais como: do oação de sangue, campanha do cobertor e agasalho,
2022, foram investidos R$ 231 milhões para a aquisição de jogadores como cadastro consciente de medula óssea, natal solidário e arrecadação de materiais
Éverton “Cebolinha”, Fabrício Bruno, Santos e Arturo Vidal, além de importantes escolares, entre outros. Nesse ano pudemos solucionar definitivamente a
reforços por empréstimo, como Ayrton Lucas e Guillermo Varela, reforçando a preocupante cobrança jud dicial que o Banco Central fazia ao Flamengo, tendo o
nossa convicção de que o investimento em um elenco de alta performance é clube firmado um acordo o com a referida autarquia por um valor reduzido e que
fundamental para os resultados esportivos. Ao longo do ano, diversos projetos e permitiu liberar aproxim madamente 70% das penhoras que oneravam os
ações foram desenvolvidos pelo setor da Responsabilidade Social do Clube, apartamentos do edifício o Hilton Santos, no conhecido Morro da Viúva, o que e
pautados nos segmentos Educação, Inclusão Social, Saúde e Sustentabilidade. possibilitará um avanço patrimonial e melhor aproveitamento dos imóveis em m
Abaixo destaco alguns deles: • No projeto Jogaremos Juntos, que atua sobre a novos projetos de interessse do Flamengo o. No campo institucional, nos mantivemos
educação através da prática esportiva, 700 crianças foram impactadas em 2022, engajados em discussões em prol da mod dernização do futebol brasileiro, como
dois núcleos foram inaugurados e duas escolas da rede pública viraram parceiras; naquelas acerca da nova liga e do calendário de competições. A criação da Libra
• O Recicla Nação, um projeto de educação ambiental que já destinou à reciclagem, foi formalizada e a almejaada paralisação do Campe eonato Brasileiro, em períodos
em seu segundo ano de existência, 23.193kg de resíduos sólidos (plástico e de Data FIFA, foi anunc ciada pela CBF para a tem mporada 2023. Em 2022,
papelão), possibilitando cestas básicas e refeições para 3.260 pessoas em foi realizada no Catar a 22
2ª Copa do Mundo de Futebol. Go ostaríamos de destacar,
situação de extrema vulnerabilidade; • Com o projeto Pé de Gol, 870 mudas de com especial apreço, a convocação de quatro dos nossos atletas para a mais
árvore foram plantadas - 10 a cada gol do Flamengo nos campeonatos brasileiros importante competição de e seleções. Guillermo Varela e Giorgian De Arrascaeta,
feminino e masculino; • No projeto Redinha Fla, bolsas que reutilizam redes de representando a Seleção o Uruguaia, e Everton Ribeiro e Pedro, deffendendo as
pesca e meiões inutilizados do clube são fonte geradora de renda para artesãs e cores da Seleção Brasileirra, levaram o orgulho de ser Flamengo ao maiorr palco do
pescadores da colônia de Jurujuba, na Baía de Guanabara; • O Nação no Maraca futebol mundial, sem esq quecer ainda de Vinícius Júnior e Lucas “Paqu uetá”, dois
foi um dos projetos de maior engajamento nas redes. Por seu intermédio, 1.700 Garotos do Ninho que ta ambém vestiram a amarelinha. Para um club be como o
pessoas em situação de rua, acolhidas de instituições de reinserção social, nosso, repleto de grandes s atletas em sua história, é sempre uma honra a ver aqueles
estudantes da rede pública, assistidos de projetos sociais, pessoas com deficiência que vestem o Manto Sagrado representando-nos na competição maiis prestigiosa
e outros grupos vulnerabilizados, puderam vivenciar momentos inesquecíveis no do futebol. Estamos satis sfeitos com as conquistas de nossos atletas e esperamos
Maracanã. Os esforços colocados nos projetos e ações acima tiveram alguns que essa tradição de ter jogadores rubro-negros brilhando no cená ário mundial se
reconhecimentos em premiações e eventos, dos quais muito nos orgulhamos. mantenha no futuro. Ao apresentar nossas Demonstrações Financ ceiras 2022, um
O projeto Redinha Fla marcou presença no Global Innovation Summit e na ano de grandes expectattivas após um período de maior contra ação econômica,
Conferência dos Oceanos da ONU, em Portugal, como uma iniciativa inovadora de celebramos grandes re esultados, superando nossas meta as esportivas e
economia circular, além de levar o prêmio Pulsar 2022 pela campanha de apoio às corporativas. Assim, o Flamengo reafirma sua posição de pottência mundia al no
vítimas das chuvas de Petrópolis e a ação de fornecimento de kits de água tratada futebol e nos esportes olímmpicos, e consolida sua marca e seu modelo de e gestão,
para pessoas em situação de extrema vulnerabilida ade. Não pod demos deiixar de pauttado na susstentabilidade, transparência e bus sca pela exc
celênciaa.
fazer uma menção especial ao nosso programa de embaixadas e consulados. RODOLFO LANDIM
Terminamos este ano de 2022 com um total de 47 71 embaixadas e consulados, Presiden nte do Clube de Regatas do Flame engo

BALANÇO PATRIMONIAL - 31 de dezembro de 2022 e 2021 (Em milhares de reais) DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DEMON
NSTRAÇÃ
ÃO DOS FLUXO DE CAIXA
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2022 e 202
21 (Em milhares de reais)) Exercícios fiindos em 31 de dezembro de 2022 e 2021 (Em milhares de reais))
ATIVO Nota 2022 2021 PASSIVO Nota 2022 2021
Nota 2022 2021 2022 2021
Circulante Circulante
Caixa e equivalentes de caixa 3 236.887 127.182 Fornecedores e outras obrigações 9 34.566 17.676 Receita operacional líquida 17 1.112.429 1.025.428 Fluxo de caixa das atividades s operacionais
Caixa restrito 3 17.581 25.233 Contas a pagar de transferência de jogadores 10 145.368 111.756 Custo das atividades sociais e esportivas 18 (827.538)) (761 1.610) Superávit do exercício 135.690 177.646
Contas a receber 4 17.720 38.427 Empréstimos 11 35.948 39.937 Resultado bruto 284.891 263.8118 Ajustes para conciliar o superávit ao o caixa gerado
Contas a receber da transferência de jogadores 5 53.821 77.194 Impostos e contribuições sociais 12 48.246 72.970 Despesas administrativas 19 (78.698) (45.763) pelas atividades operacionais
Estoques 4.113 3.391 Obrigações trabalhistas e sociais 13 33.347 31.776 Despesas comerciais 20 (31.171) (18.318) Amortização dos direitos sobre jogadores 181.335 136.898
Despesas antecipada 2.462 17.234 Adiantamentos recebidos 15 94.692 91.001 Outras receitas (despesas) operacionais líquidas 21 (18.346)) (11.592)) Baixa de intangível na formação de atletas – 39.006
Outros 10.974 16.093 Outros – 955 Resultado operacional antes do resultado financeiro 156.676 188.145 Dep preciação de imobilizado e amortização de outros ativos 6.913 6.065
Total do ativo circulante 343.558 304.754 Total do passivo circulante 392.167 366.071 Despesas financeiras 22 (34.274) (21.424) Proviisão esperada para créditos de liquiidação duviidosa a 12.2235 7.4
470
Não circulante Não circulante Receitas financeiras 22 13.288 10.925 Provisã ão para contingências (7.248) 2.1
193
Contas a receber da transferência de jogadores 5 37.034 81.943 Fornecedores e outras obrigações 9 17.198 10.711 Superávit do exercício 135.690 177.646 Despes sas financeiras - juros de empréstimos 8.290 6.986
Depósitos judiciais 14 53.076 52.958 Contas a pagar de transferência de jogadores 10 69.1
171 92.9
979 As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras Desp pesaas financeiras - correção monetária
Propriedades para investimento 6 104.893 104.911 Empréstimos 11 – 30.739 de impo ostos a pagar 9.882 6.663
Outras atu ualizações monetárias de ativo os e passivos (5.6620) (1.8 815)
Intangível 7 372.299 308.865 Impostos e contribuições sociais 12 196.588 203.918 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO ABRANGENTE (Aumento)) redução de ativos e aumento (reduçã ão) de passivos
Imobilizado 8 216.165 208.854 Provisão para contingências 14 100.247 117.726 Exercícios findos em 31 de dezembro de 2022 e 202
21 (Em milhares de reais)
Outros 4.868 4.342 Adiantamentos recebidos 15 21.976 45.627 Contas a receber 8.472 (39.752 2)
Total do ativo não circulante 788.335 761.873 Total do passivo não circulante 405.180 501.700 2022 2021 Estoques s (722) (1.092 2)
Patrimônio líquido 16 Despesa as antecipadas 14.772 (8.306 6)
Superávit do exercício 135.690 17 77.6
646 Depósito os judiciais 5.502 (6.95 58))
Ajuste de avaliação patrimonial 231.043 234.033 Outros resultados abrangentes – –
Superávits (déficits) acumulados 103.503 (35.177)) Outros attiv vos 4.593 (5.99 98))
Total do resultado abrangente 13
35.6
690 177.646 Forneced dores 23.377 3.7772
Total do patrimônio líquido 334.546 198.856
Total do passivo e do patrimônio líquido 1.131.893 1.066.627 As notas explicativas são parte integrante das de
emonsttrações financeiras Impostos s e contribuições a recolher (26.278) 200.3773
Total do ativo 1.131.893 1.066.627
Obrigações trabalhistas e sociais 1.571 (7 7.3777)
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras DEMONSTRAÇÕES DAS Adiantam mentos recebidos (19.960) (9 9.3997)
Outros pas ssivos (11.186)) 4
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO 341.618 326 6.3881
31 de dezembro de 2022 (Valores expressos em milhares de reais, exceto o quando indicado de outra forma) Exercícios findos em 31 de dezembro de
e 2022 e 202
21 (Em milhares de reais) Paagamentto de juros (12.399) (9 9.6339))
em datas especificas e constituem exclusivamen nte pagamento de principal e juros. Caixa líquid do gerado nas atividades opera aciona ais 329.219 316 6.7442
Ajuste de Superávits Total do
1. CONTEXTO OPERACIONAL Ativos financeiros - Valor justo por meio do resulltado: São reconhecidos pelo valor avaliação (déficits) patrimônio
Fluxos de ca aixa das atividades de investimmento os
justo por meio de resultado os ativos que: (i) não se enquadram na classificação ao Caixa res strito 7.651 (10 0.3366)
O Clube de Regatas do Flamengo (“Flamengo” ou “Clube”), com sede na Avenida patrimonial acumulados líquido Pagamen nto pela compra de direitos de jogadorres (245.081) (93 3.0033)
Borges de Medeiros n 997, Rio de Janeiro, é uma associação sem fins lucrativos, custo amortizado ou ao valor justo por meio de outros resultados abrangentes,
(ii) instrumentos patrimoniais designados ao valor justo por meio do resultado, Saldos em 31 de dezembro o de 2020 237.022 (215.813) 21.2099 Contas a pagar de transferência de joga ador 9.804 (67 7.4900)
criada com o objetivo principal de promover reuniões e diversões de caráter desporti- Contas a receber por venda de jogador 68.282 (59 9.513))
e (iii) são gerenciados com o objetivo de obter fluxo de caixa pela venda de ativos. Superávit do exercício – 177.646 6 177.646 6
vo, cultural, cívico e recreativo, reconhecido como de utilidade pública pela Lei Compras s de imobilizado (13.894)) (13 3.413))
Ativos financeiros - mensuração inicial: No recon nhecimento inicial o Clube mensura Realização do “custo atribuído” (2.989) 2.9989 –
nº 1.516, de 8 de novembro de 1967. O Flamengo foi constituído por prazo indetermi- Caixa líquid do aplicado nas atividades de investtim mento (173.238)) (243 3.755))
seus ativos e passivos financeiros ao valor justo, considerando os custos de transa- Saldos em 31 de dez zembro de 2021 234.033 (35
5.1177)) 198.856 6
nado, com personalidade jurídica distinta de seus associados, os quais não respon- Fluxos de ca aixa das atividades de financia amen ntoos
ção atribuíveis à aquisição ou emissão do ativo ou passivo financeiro. Para as con- Superávit do exercíício 135.690 0 135.690 0
dem, solidária ou subsidiariamente, pelas obrigações contraídas pelo Clube. O Clube Captação de empréstimos – 135 5.246
tas a receber de clientes a mensuração inicial se dá pelo preço da transação. Ativos Realização do “cu usto atribuído” (2.990) 2.9900 –
apresenta um capital circulante líquido negativo no montante de R$ 53.748 em 31 de Pagamentto de empréstimos (35.944) (126 6.075)
financeiros - mensuração subsequente: • Custo amortizado: esses ativos são con- Saldos em 31 de dezembro de 2022 231.043 103.503 3 334.546 6
dezembro de 2022 (R$ 61.317 negativo em 31 de dezembro de 2021). A melhora em Pagamentto de impostos parcelados (10.333)) (5.964))
relação ao exercício anterior foi decorrente principalmente ao aumento das disponibi- tabilizados utilizando o método da taxa de juross efetiva subtraindo-se o valor refe- As notas explicativas são parte integrante das de emonstrações s financeiras
rente a perda de crédito esperada. Além disso,, é considerado para apuração do Caixa consu umido (gerado) nas (pelas)
lidades em caixa no valor de R$ 109.705 devido ao aumento dos recebimentos de profissional. Atletas em formação: Nesta conta são re econhecidos os gastos diretta- atividade es de financiamentos (46.277)) 3.207
patrocínios e premiações; Vale ressaltar que o valor do Capital Circulante Líquido custo amortizado o montante de principal pago. • Valor justo por meio do resultado: mente relacionados com a formação de atletas (alo ojamento, alimen ntação, transpo or- Caixa e eq quivalentes de caixa no início do o exerrcício 127.182 500.988
ainda é impactado pelo valor de adiantamentos recebidos de patrocinadores no mon- os ativos classificados dentro desse modelo de negócio são contabilizados por te, educação, vestuário, assistência médica, comisssão o técnica etc.) São contabilizza- Caixa e eq quivalentes de caixa no final do exerc cíccio 236.887 127 7.182
tante de R$ 94.692, que serão compensados pelo curso do cumprimento dos contra- meio de reconhecimento do ganho e perda no resultado do período. Redução ao dos como intangível, os valores para os quais são o espe erados benefíccios econômico os Aumento de caixa e equivalentes de caixa a 109.705 766.194
tos de patrocínio e direitos de transmissão. Desconsiderando tais valores, o capital valor recuperável: O Clube reconhece provisão pa ara perda de crédito esperado para e caixa. Para se definir o valor correto que deve se er apropriado é adotada um ma
circulante líquido seria positivo em R$ 40.944. Nos últimos anos, a Administração do seus ativos classificados ao custo amortizado. Essa avaliação é realizada prospec- porcentagem de sucesso que considera o histtórico de e atletas que se tornam profiis- As noota
as explicativas são parte integrrante da as demonstrrações financeira as
Clube tem trabalhado na implementação de medidas para a redução da necessidade tivamente e está baseada em dados históricos s e em modelos construídos para sionnais sobre o total de atletas em formação. Essa ta axa é revisada a a partir do mo- envolvendo risco significativo de causar um m ajusste significativo o noo valor contábil dos
de empréstimos para financiar o capital de giro, tais como: • Controle efetivo das esse fim. Na avaliação do modelo de perdas em crédito esperadas, a administração me ento em que os atletas em formação assiinam conttratos de traba alho como profiis- ativos e pa assivos no próximo exercício so ocial, sã ão discutidass a seguiir: Pro ovisões
despesas e priorização dos investimentos, efetiva administração do capital de giro levou em consideração seu procedimento atual de provisão para perdas com deve- siionais. Para tanto, a gestão do futebol de base, realizza semestralm mente a avaliaçã ão esperada para créditos de liquidação duviidosa:: As provisões esperadas para a crédi-
com redução da taxa de juros; • Desenvolvimento de novas parcerias de marketing dores duvidosos, as características de risco de crédito das operações, seus seg- dos atletas da base para avaliar a viabillidade técnicca e definir oss atletas aptoss a tos de liquidação duvidosa estão apresenttadas como redução o do saldo de co ontas a
visando a intensificação no incremento de receitas variadas; • Desenvolvimento da mentos de atuação e dos clientes e estabelece eu uma matriz de provisionamento continuarem o processo de formação profissional. Nesta avaliaçã ão, aqueles qu ue receber e são constituídas em montante consid derado suficientte pela Adminisstração
relação com torcedor, maximizando público e adesão ao programa sócio torcedor, baseada em sua taxa histórica de inadimplência a, ajustada por fatores prospectivos não apresentarem bom desempenho sã ão dispensado os e todo o sa aldo previamen nte para fazer fa ace às perdas na realização dos valo ores a receberr, considerando o o his-
intensificação da utilização de mídias digitais, desenvolvimento de conteúdo próprio específicos para os devedores e pelo ambiente econômico. Passivos financeiros - contabilizado como intangível é baixa ado contra o re esultado do exxercício. Direito os tórico de reccebimento por devedor, além de an nálise individua al dos recebíveiis para
(FlaTv e FlaTv+); • Maximização da utilização dos ativos disponíveis; • Investimentos reconhecimento inicial: Os passivos financeiros são reconhecidos inicialmente pelo econômicos sobre atletas profissiona ais: Nessa rubricca são registrrados os direito os capturar risccos específicos da contraparte e, se ho ouver. Valor justo de instrum mentos
que tem mantido a performance desportiva em um patamar elevado, resultando em valor justo, acrescidos do custo da transação (n no caso de empréstimos, financia- econômicos de atletas profissionais adquiridos pelo Clube pelos valores nomina ais financeiross: Quando o valor justo de ativoss e pa assivos finance eiros apresentad dos no
receitas adicionais, assim como maior engajamento. Sazonalidade: Existem efeitos mentos e contas a pagar). Passivos financeiros - mensuração subsequente: • Custo constantes nos contratos de compra dos atletas, líquidos e das am mortizações rea ali- balanço pa atrimonial não puder ser obtido de mercados ativoss, é determinad do utili-
sazonais significativos nas operações do Clube, pois as receitas do futebol (que repre- amortizado: são contabilizados utilizando o méto odo da taxa de juros efetivos, onde zadas de acordo com o prazo contratual para a parccela ativa. Os pagamentos sã ão zando téccniicas de avaliação, incluindo o métod do de fluxo de caixa desco ontado.
sentou aproximadamente 92% e 93% das receitas dos exercícios findos em 31 de ganhos e perdas são reconhecidos no resultado o no momento da baixa dos passi- realizados de acordo com os crono ogramas financeirros previstos contratualmentte. Os dados pa ara esses métodos se baseiam m naq que eles praticado os no mercado,, quan-
dezembro de 2022 e 2021, respectivamente), tendem a ocorrer durante os períodos vos ou através do acréscimo da taxa efetiva. • Valor justo por meio do resultado: são 2.9 Impostos e contribuições: O Clube é uma asssociação sem m fins lucrativo os, do possíve el, contudo, quando isso não fo or viávvel, um determ minado nível de e julga-
das competições anuais, que no exercício de 2022 ocorram conforme abaixo: contabilizados por meio do reconhecimento do ganho e perda no resultado do pe- portanto goza dos seguintes beneffícios fiscais: • Impo osto de Renda Pessoa Jurídicca mento é re equerido para estabelecer o valo or justoo. O julgamento o inclui considerrações
Competição Período de participação Clube ríodo. Os principais ativos e passivos financeiross do Clube são: Caixa e eq quiva
alen- (IRPJ) e Contribuição Social sobre e o Lucro (CSSL): issenção do pagamento dos tri- sobre os dados utilizados como, por exem mplo, risco de liquidez, risco de crédito vo-
Campeonato Carioca de 26/01/2022 a 02/04/2022 tes de caixa: Os equivalentes de caixa são manttidos com a finalidade de atend der a butos federais incidentes sobre o resultado, de acordo o com os artig gos 167 a 174 do latilidade. Mudanças nas premissas sobre essses fatores poderiam afetar o valor
Campeonato Brasileiro de 09/04/2022 a 13/11/2022 compromissos de caixa de curto prazo e, não, pa ara investimento ou outros pro opósi- Regulamento de Imposto de Ren nda aprovado pelo Decreto nº 3.00 00, de 26/03/9 99, justo apressentado dos instrumentos financeiro os.. Vida útil dos ativos imobilizzado e
Libertadores da América de 05/04/2022 a 29/10/2022 tos. Para que um investimento seja qualificado como equivalente de caixa, elle pre- e o artigo 195 da Constituição Federal. • Programa para Integraçção Social (PIS S): intangível:: A depreciação ou amortização dos atiivos imobilizado e intangível consi-
Copa do Brasil de 01/05/2022 a 19/10/2022 cisa ter conversibilidade imediata em montante conhecido de caixa e estar sujeito a pagamento da contribuição para o PIS calculada sob bre a folha de salários à alíqu uo- dera a melhor estimativa da administração sobrre a utilização destes ativos ao o longo
Além disso, existem períodos específicos do ano em que os clubes de futebol podem um insignificante risco de mudança de valor. Porttanto, um investimento norm malmen- ta de 1% de acordo com a Lei nº 9.532/97. • Contrib buição para Financiamento da de suas op perações. Mudanças no cenário econ nômico e/ou no mercado consu umidor
transferir jogadores de outros países para a sua equipe (“janela de transferência”). te qualifica-se como equivalente de caixa som mente quando tem venccimento de Seguridade Social (COFINS): isenção do pagamento o da COFINS S incidente sob bre podem req querer a revisão dessas estimativass de vida útil. Perda por reduçção ao
Essa transferência é completada após registrar o jogador no novo clube através da curto prazo, por exemplo, três meses ou meno os, a contar da data da aquisição. as receitas relativas às atividades próprias, de acord do com as Le eis nº 9.718/98 8e valor recu upeerável de ativos não financeiros: A Administração revisa pelo menos
FIFA (Federação Internacional de Futebol), que regula o processo de forma geral e Contas a receber (incluindo transferência de joga adores): O saldo de contas a rece- nº 10.833/03. • Instituto Nacional da Seguridade So ocial (INSS): recolhimento da anualmentte o valor contábil líquido dos ativos com o objetivo de avaliar even ntos ou
estabelece que haverá duas janelas, uma no intervalo entre as duas temporadas ber de clientes corresponde, substancialmente, aos valores a receber pela negocia- quota patronal à alíquota de 4,5%, incidente sobre a folha de paga amento e 5% so- mudançass nas circunstâncias econômicas, ope eracionais ou tecnológicas, qu ue pos-
(máximo de 12 semanas) e uma mais curta (máximo um mês) no meio de uma ção de atletas no curso normal das atividades do o Clube, licenciam
mento de marca e bre a receita bruta. 2.10 Provisões: Provisões são reconhecidas quando há um ma sam indica ar deterioração ou perda de seu valo or recuperável. Sendo tais evidências
temporada. Os períodos específicos dependem do ciclo da temporada e são patrocínios. As contas a receber de clientes são avaliadas no momento inicial pelo obrigação presente (legal ou não formalizada) em consequência a de um even nto identificadass, e o valor contábil líquido excede er o valor recuperável, é consstituída
determinados pelas autoridades nacionais de futebol. A janela de transferência de valor presente e deduzidas da provisão para créditos de liquidação duvidosa. passado, é provável que benefíciios econômicos seja am requeridoss para liquidarr a provisão para desvalorização, ajustando o valo or contábil líquido ao valor reccuperá-
uma determinada confederação de futebol regula apenas as transferências A provisão para perdas esperadas é estabeleccida quando existe uma evidência obrigação e uma estimativa confiá ável do valor da obrig
gação possa ser feita. Quand do vel. O valo or recuperável de um ativo ou de dete erminada unidade geradora de e caixa
internacionais. A janela da confederação que o jogador está deixando, não precisa objetiva de que o Clube não será capaz de co obrar todos os valores devidos de o Clube espera que o valor de uma provisão seja reembolsado, no todo ou em é definido co omo sendo o maior entre o valor em uso e o vallorr líquido de venda. No
estar aberta para que ocorra esta transferência. No Brasil a janela de pré-temporada acordo com os prazos originais das contas a rece eber e é analisada individua
almente. parte, o reembolso é reconhecido como um ativo sep parado, mas apenas quando oo caso do Clu ube, a avaliação considerou a equipe como unidade geradora de caixa e
em 2022 ocorreu no período entre 19 de janeiro e 12 de abril e a janela no meio da O novo modelo de impairment para ativo finance eiro é um híbrido de perdas espera- reembolso for praticamente certo. A despesa relativa a qualquer pro ovisão é registrra- fez uma avvaliação de indicativos de impairment para cada um dos jogadoress, para
temporada ocorreu entre 18 de julho a 15 de agosto. Porém, as janelas dos Clubes das e incorridas, em substituição ao modelo antterior de perdas incorridas. O valor da no resultado, líquida de qualquer reembolso. O Clu ube é parte de diversos proce es- identificaçã ão de potenciais evidências claras de desvalorizações individua ais. Na
europeus destoam da brasileira, devido ao período das suas competições, que de da provisão é a diferença entre o valor contábil e o valor recuperável. Contas a pagar sos judiciais e administrativos. A provisão para contin ngências é con nstituída para as estimativa do valor em uso do ativo, os fluxos de caixa futuros estimados sã ão des-
forma geral, resulta em uma janela de pré-temporada até o fim de agosto e uma no a fornecedores (incluindo na transferência de jo ogadores): As contas a pagar aos discussões judiciais para as quais é provável que uma saída de recursos ocorrra contados ao seu valor presente, utilizando uma taxa de desconto, que reflita o cus-
meio da temporada, no mês de janeiro. fornecedores são obrigações a pagar por bens ou serviços que foram adquiridos no para liquidar a contingência e uma esstimativa razoávvel possa ser feita. A avaliaçã ão to médio ponderado de capital para a indústria em que opera a unidade ge eradora
curso normal dos negócios. Elas são, inicialmentte, reconhecidas pelo valor presen- da probabilidade de perda inclui a ava aliação das eviidências dispo oníveis, a hiera ar- de caixa. O valor líquido de venda é determinado, sempre que possível, com m base
2. BASE DE PREPARAÇÃO E APRESENTAÇÃO E PRINCIPAIS te e, subsequentemente, mensuradas pelo custo o amortizado com o uso do método quia das leis, as jurisprudências dispon níveis, as decisões mais reccentes nos trib bu- em contratto de venda firme em uma transação em bases comutativas, entre partes
PRÁTICAS CONTÁBEIS de taxa efetiva de juros. Passivos Financeiros (Emp préstimos e Financiamentos): nais e sua relevância no ordenamento jurrídico, bem como a avaliaçção dos advog ga- conhecedo oras e interessadas, ajustado por despesas atribuíveis à venda do o ativo,
A aprovação destas demonstrações financeiras pelo Conselho Diretor ocorreu em Após o reconhecimento inicial, empréstimos e fin nanciamentos contraídos sujeitos a dos externos. As provisões são revisad das e ajusstadas para levar em con nta ou, quando o não há contrato de venda firme, com m base no preço de mercado de um
20 de março de 2023. juros são mensurados subsequentemente pelo custo amortizado, utilizando o mé- alterações nas circunstâncias, tais como prrazo de pre escrição aplicá ável, conclusõe es mercado ativo, ou no preço da transação ma aiss recente com attivos sem melhantes.
As demonstrações financeiras foram elaboradas de acordo com as práticas contá- todo da taxa de juros efetiva. Ganhos e perda as são reconhecidos no resultado de inspeções fiscais ou exposições adicionais identtificadas com base em novo os Este critérrioo também é aplicado para avaliar pe erda por redução ao valor doss ativos
beis adotadas no Brasil, incluindo os pronunciamentos emitidos pelo Comitê de quando os passivos são baixados, bem como pelo processo de amortização da assuntos ou decisões de tribunais. 2.11 Reconhecim mento de rece eita: A receita de intangíveiss com vida útil indefinida, os quais sã ão testados em relação à perrda po or
Pronunciamentos Contábeis (CPCs) e as resoluções do Conselho Federal de Con- taxa de juros efetiva. Outros ativos e passivos financeiros: São demonstrados pelos contrato é reconhecida quando o controle dos bens ou serviços é trransferido para ao redução ao valor recuperável anualmente, indiiviidualmente ou no nível da un nidade
tabilidade, específicas para entidades desportivas (ITG 2003 (R1)) e sem fins lucra- valores de realização (ativos) e pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, cliente por um valor que reflita a contraprestação à qual o Clube espera ter direiito geradora de caixa, conforme o caso ou quando as circunstâncias indicarem m perda
tivos (ITG 2002(R1)). As demonstrações financeiras foram preparadas com base no quando aplicável, dos correspondentes encargoss e variações monetárias incorridas em tro oca destes bens ou serviços. O Clube conclui, de e modo geral, que é o princip pal por desvallorização do valor contábil. Quando tais evidências são identificada as, e o
custo histórico, com exceção de certos instrumentos financeiros, mensurados pelo (passivos). 2.5 Estoques: Os estoques são com mpostos por materiais esportivos e em seuss contratos de receita, excetuando-se os servviços de comprras relacionado os valor contá ábil líquido excede o valor recuperávvel, é constituída provisão para a dete-
valor justo. A preparação de demonstrações financeiras requer o uso de certas es- de consumo e estão avaliados ao custo médio o de aquisição. 2.6 Propriedades abaixo, po orque normalmente controla os bens ou servviços antes de e transferi-los. Se rioração aju ustando o valor contábil líquido ao va alor recuperável, quando aplicável.
timativas contábeis críticas e o exercício de julgamento por parte da Administração para investimento: Propriedades para investimento são inicialmente mensuradas a contrapre estação em um contrato incluir um valor va ariável, o Club be estima o vallor Provisão para contingências: O Clube registrou u provisão, as quais envolve em consi-
do Clube no processo de aplicação das políticas contábeis. Como o julgamento da ao custo, incluindo custos de transação. O valor contábil inclui o custo de reposição da contrapre estação a que terá direito em troca da transfferê ência doss direitos ou se er- derável jullga amento por parte da Administraçã ão, para riscos fiscais, trabalhistas e
Administração envolve a determinação de estimativas relacionadas à probabilidade de parte de uma propriedade para investimento existente à época em que o custo viços. A contrraprestação variável é estimada no início o do con ntrato e restringida até cíveis que e, como resultado de um acontecim mento passado, é provável que uma
de eventos futuros, os resultados reais podem divergir significativamente dessas for incorrido se os critérios de reconhecimento forrem satisfeitos, excluindo os custos que seja altame ente provável que não ocorra estorno de parccella sig gnificativa de re- saída de re ecursos envolvendo benefícios econôm micos seja necessária para liquidar
estimativas. O Clube revisa suas estimativas e premissas periodicamente, em prazo do serviço diário da propriedade para investimen nto. Após o reconhecimento inicial, ceita, no montantte da receita acumulada reconhecida a, quando a incerteza associia- a obrigaçã ão e uma estimativa razoável possa se er feita do montante desssa obriga-
não superior a um ano. As demonstrações financeiras estão apresentadas em Re- propriedades para investimento são apresentada as ao custo histórico, menos provi- da à contraprestaçção variável for posteriormente ressolvida. Algun ns contratos pa ara ção. O Clu ube também está sujeita a reivindica açõ ões legais, cíveis e trabalhisttas co-
ais (R$), que é a moeda funcional e moeda de apresentação do Clube. As principais são para depreciação e, quando aplicável, por pe erda na redução ao valor recuperá- venda de direitos pro ofissionais sobre atletas fornecem m aos clientes o direito de re es- brindo asssuntos que advém do curso norma al das atividades de seus neg gócios.
práticas contábeis aplicadas na preparação dessas demonstrações financeiras es- vel, porém com divulgação adicional de seu valor justo, que reflete as condições de cisão caso algumas con ndições não sejam satisfeitas em um período pré é-d
determin na- A avaliaçã ão da probabilidade de perda inclui a avaliação das evidências disspo oníveis,
tão definidas abaixo. 2.1 Conversão em moeda estrangeira: As transações em mercado na data de reporte. Propriedades para investimento são baixadas quando do, condições essas que e dão origem a contraprestaçção variável. Receita de repas- a hierarquia a das leis, as jurisprudências dispon nívveis, as decisões mais recentes nos
moeda estrangeira são inicialmente registradas à taxa de câmbio da moeda funcio- vendidas (ou seja, na data em que o recebedo or obtém o controle) ou quando a se de direitos federativoss sobre atletas: Receitass com repasses de direitos tribunais e sua relevância no ordenamento juríídico, bem como a avaliaçã ão dos ad-
nal em vigor na data da transação. Os ativos e passivos monetários denominados propriedade para investimento deixa de ser perrmanentemente utilizada e não se federativos são contabilizadass quando os contratos são assinados e/ou os direittos vogados exterrnos. As provisões são revisadass e ajustadas para levar em m co onta al-
em moeda estrangeira são convertidos usando-se a taxa de câmbio de fechamento espera nenhum benefício econômico futuro da sua venda. A diferença entre o valor profissionais sobre atleta são traansferidos ao outro cluube. Receita de mecanismo de teraçções nas circunsstâncias tais como prazo de e prescrição aplicável, concclusõ ões de
na data de reporte. Todas as diferenças são registradas na demonstração do resul- líquido obtido da venda e o valor contábil do ativvo é reconhecida na demonstração solidariedade: Decorrente do rece ebimento de um percentual destinado de todos os inspeçções fiscais ou exxpossiçõess adicionais iden ntificadas com base em novvos as-
tado. Encargos e efeitos tributários atribuídos à variação cambial sobre esses itens do resultado no período da baixa. Na determinaçção do montante oriundo do desre- valores pagos pelas transferências internacionais do os atletas ao clube que partici- suntos ou decisões de tribunais. Os resulltados reais podem diferir das esstim mativa as.
monetários são também reconhecidos em outros resultados abrangentes. Itens não conhecimento da propriedade para investimento o o Clube avalia os efeitos de con- pou de sua formação, conforme previsto no artigo 21 1 do Regulamento de Transfe- A liquidação das transações envolven ndo essas estimativas poderá resulltar em va-
monetários que são mensurados pelo custo histórico em moeda estrangeira são traprestações variáveis, a existência de compo onente financiamento significativo, rências da FIFA com o intuito de beneficiar os clubess formadores e de compensá- lores significativamente divergentes dos registrados nas demonstraçções finan nceiras
convertidos usando-se a taxa de câmbio vigente na data da transação. Itens não contraprestações que não envolvam caixa e con ntraprestações devidas ao compra- -los financeiramente. Considerando que os detalhes contratuais de cada transação devido às imprecisões inerentes ao processso de sua determinação. O Clu ubee revisa
monetários que são mensurados pelo valor justo em moeda estrangeira são con- dor (caso haja). Transferências são feitas para a conta de propriedade para investi- de venda de direitos profissionais sobre atletas não sã ão de conhecimento público, o suas estimativas e premissas pelo menos anualmente. Intangíveis - viabillidad de téc-
vertidos usando-se as taxas de câmbio vigentes nas datas em que o valor justo tiver mento, ou desta conta, apenas quando houver alteração de uso. Se a propriedade processo de solidariedade é efetuado através da FIFA A, que centraliza a captura das nica para capitalização de despesas de custos com formação: Semestra alm
mente é
sido mensurado. Os ganhos ou perdas resultantes da conversão de itens não mo- ocupada por proprietário se tornar uma proprie edade para investimento, o Clube informações junto ao Clubes, calcula os montantes devvidos e informa aos clubes realizada uma avaliação dos atletas das categorias de base para avaliar a via abilida-
netários mensurados ao valor justo são tratados de acordo com o reconhecimento contabiliza a referida propriedade de acordo co om a política descrita no item de formadores. Portanto, somente neste momento os valores passam a ser conheci- de técnica e definir os atletas aptos a continuarem o processo de formaçção profis-
aplicável ao ganho ou perda sobre a variação do valor justo do item (ou seja, dife- imobilizado até a data de alteração de uso. 2.7 Im mobilizado: O imobilizado é regis- dos, mensuráveis e as respectivas receitas reconhe ecidas. Rece eita com direito de sional. Essa avaliação, considera em suas premissas o desempenho, hisstórrico de
renças de conversão para itens cujo ganho ou perda de valor justo é reconhecido trado ao custo de aquisição ou construção, dedu uzido das respectivas depreciações transmissão de jog gos: As receitas com direito de transsmisssão de jogos são contabi- proffissiionallizaçãão e projjeçõ
ões de recuperab bilidad de dos cand didattos a atleta. Progra-
em outros resultados abrangentes ou no resultado do exercício também são reco- acumuladas calculadas pelo método linear com base nas vidas úteis estimadas dos lizadas com base nos contratos celebrados com as empre esas de mídia deten ntoras
ma de pontos de fidelidade: O Clube possui um prog gram
ma de pon ntos de fidelidade,
nhecidos em outros resultados abrangentes ou no resultado do exercício, respecti- bens. Gastos com reparos e manutenção que não aumentam a vida útil do ativo são desses direitos e reconhecidas em conformidade com m a competência dos eventos
que pe ermite aos associados acumular pontos que podem ser trocados majoritaria-
vamente). Na determinação da taxa de câmbio a ser utilizada no reconhecimento reconhecidos como despesa quando incorridos. A administração revisa anualmen- vinculados a esses contratos. Nos casos de torneios como o a Copa do Brasil e Liber-
mente por experiências ou eventualmente por produtos gratuitamente. Os pontos
inicial do respectivo ativo, despesa ou receita (ou parte dele) relacionada a paga- te o valor contábil líquido dos ativos com o objetivvo de avaliar eventos ou mudanças tadores, a receita é reconhecida pelos valores determ minad dos e recebidos conforme
de fidelidade geram uma obrigação de perfformance separada, pois forn necem um
mento ou recebimento antecipado, a data da transação é a data em que o Clube nas circunstâncias econômicas, operacionais ou u tecnológicas que possam indicar participação em cada fase do torneio. Receitas de publicidade (patrocínios diretos):
direito ao o sócio de acordo com as regras do programa. Desta forma, um ma parcela
reconhece inicialmente o ativo não monetário ou o passivo não monetário decorren- deterioração ou perda de seu valor recuperável. Quando tais evidências são identi- As receitas com patrocínios diretos são contabilizada as po or competência com base
ficadas, e o valor contábil líquido excede o valor recuperável, é constituída provisão do preço o da transaçã ão seeria alocada aos pontos de fiidelidade concedidos com base
te do pagamento ou do recebimento antecipado. Quando há vários pagamentos ou nos contratos celebrados com os respectivos patrociinado ores, de acordo com a vi-
para perdas ajustando o valor contábil ao valor recuperável. Custo atribuído: Terre- no preçço de venda individual relativo, e reconhecida a como um passivo de e contrato
recebimentos antecipados, o Clube determina a data da transação para cada paga- gência estipulada para veiculação de sua marca junto ao Clube. Receitas de publi-
nos e edificações estão demonstrados pelo cu usto atribuído (“deemed cost”” nos até que e os pontos sejam resgatados. A receita seria a reconhecida no mo omento do
mento ou recebimento da contraprestação antecipada. 2.2 Ativos e passivos cir- cidade (patrocínios incentivados): As receitas com patro ocínios incentivados são
termos da Resolução do Conselho Federal de Contabilidade - CFC nº 1.409, de 21 resga ate de produtos pelo sócio. Ao estimar o preço de venda individual do os pontos
culantes e não circulantes: Os ativos são classificados como circulantes quando contabilizadas com base na utilização dos recursos incen ntivados, pois em caso de
de setembro de 2012), calculados a partir de 1º de janeiro de 2012 (suportado por de fiddelidade, o Clube considera a probabilidade de o associado resgatar os pontos.
realizáveis dentro dos doze meses seguintes. Os passivos circulantes e não não utilização de recursos durante o período do proje eto, o mesmo pode ser prorro-
laudo de peritos independentes), deduzidos de depreciação (quando aplicável), e O Cllub be atualiza suas estimativas dos pontos que serão o resgatados, e qua ando cabí-
circulantes são demonstrados pelos montantes nos quais eles serão liquidados gado e/ou se faz necessário a devolução do saldo re eman nescente ao Governo que
eventuais perdas acumuladas por redução ao va alor recuperável (impairment)) a par- vel re ealiza ajustes ao saldo passivo do contrato são la ançados contra re eceita. No
considerando a data de cada balanço, incluindo juros provisionados e variações liberou a compensação, podendo ser estadual pelo IC CMS ou Federal com o Impos-
tir dessa data. 2.8 Intangível: Ativos intangíveis adquiridos separadamente são to de Renda. Receitas de royyalties (Licenciamento de e prod dutos): A receita de royal- exxercício findo em 31 de dezembro de 2022, a Administraçção concluiu que e a obriga-
monetárias ou cambiais de acordo com as condições contratuais. 2.3 Ajuste a va- ção gerada pelo programa não é material para fins de e registro e divulgação.
lor presente de ativos e passivos: Os ativos e passivos monetários de longo mensurados ao custo no momento do seu reconhecimento inicial. O custo de ativos ties é reconhecida pelo regime de competência, de acorrdo com a metodologia e
intangíveis adquiridos em transferência de direiitos sobre atletas corresponde ao taxas percentuais definidas nos contratos celebrados com os franqueados. Recei- 2.16 Pronunciamentos novo os ou revisados e aplicados pela primeirra vez em
prazo são atualizados monetariamente e, portanto, estão ajustados pelo seu valor
valor justo na data da aquisição. Após o reconhecimento inicial, os ativos intangíveis tas com quadro social: A receita com associados é reco onhecida pelo regime de e 2022: As normas e interprrettaçõess que se aplicam pela prrimeira vez em 2022,
presente. O ajuste a valor presente de ativos e passivos monetários de curto prazo
são apresentados ao custo, menos amortização acumulada e perdas acumuladas competência, de acordo com a metodologia e taxas perccentuais definidas nas as- não apresentam impacto os nas demonsstrrações financeiras do Clu ube. O Club be decidiu
é calculado, e somente registrado, se considerado relevante em relação às de-
de valor recuperável. A vida útil de ativo intangível é avaliada como definida ou inde- sociações, podendo ser de sócios do Clube, de fora do Rio e Torcedor. Receita as de não adotar antecipad damente nenhuma outra norma, interpretação o ou alterração que
monstrações financeiras tomadas em conjunto. Para fins de registro e determina-
finida. Ativos intangíveis com vida definida são amortizados ao longo da vida útil bônus de assinatura (Luvas): A taxa inicial não restittuível é reconhecida co omo um tenham sido em mitidas, mas ainda não vigen ntes. Em relação aos prronuncciamentos
ção de relevância, o ajuste a valor presente é calculado levando em consideração
econômica e avaliados em relação à perda por redução ao valor recuperável sem- pagamento antecipado por bens ou serviços futuro os, se endo a receita registrada novos, a serem implementados nos anos subse equentes, não é esperrado que te-
os fluxos de caixa contratuais e a taxa de juros explícita, e em certos casos implíci-
pre que houver indicação de perda de valor econômico do ativo. O período e o quando esses bens ou serviços são prestados, pelo re egime de competê ênccia. Recei- nham um impacto significativo nas demonstrações financeiiras do Clube.
ta, dos respectivos ativos e passivos. 2.4 Instrumentos financeiros: Um instru-
mento financeiro é um contrato que dá origem a um ativo financeiro, de uma entida- método de amortização para um ativo intangível com vida definida são revisados no tas de bilheteria: As receitas de bilheteria são contab bilizaddas com base nos borde-
de e a um passivo financeiro ou instrumento patrimonial de outra entidade. mínimo ao final de cada exercício social. Mudanças na vida útil estimada ou no rôs dos jogos conforme a realização dos eventos. 2.12 Infformações por segmen-
3. CAI A E EQUIVALENTES DE CAIXA E CAIXA RESTRITO
Classificação e mensuração dos ativos e passivos financeiros: Esta nova norma consumo esperado dos benefícios econômicos futuros desses ativos são contabili- to: O Clube opera apenas no segmento desportivo. Além m da análise do segmento 2022 2021
contém três principais categorias de classificação para ativos financeiros: (i) mensu- zadas por meio de mudanças no período ou método de amortização, conforme o como um todo, foi incluída divulgação adicional do resulttado, para atendimento à Caixa e bancos 63.340 42.869
radas ao custo amortizado; (ii) valor justo dos outros resultados abrangentes; caso, sendo tratadas como mudanças de estimativas contábeis. A amortização de ITG 2003 (R1), desagregando o resultado de cada a esporte (Futebol, Olímpicos, Aplicações financeiras 173.547 84.313
e (iii) valor justo por meio do resultado. O Clube considerou o modelo de negócio no ativos intangíveis com vida definida é reconhecida na demonstração do resultado Clube Social e Outros). 2.13 Demonstrações dos flu uxos de caixa: As demonstra- 236.887 127.182
qual o ativo financeiro é gerenciado e suas características de fluxos de caixa con- na categoria de despesa consistente com a utilização do ativo intangível. Ativos in- ções dos fluxos de caixa foram preparadas pelo méto odo in ndireto e estão apresenta- Caixa restrito 17.581 25.233
tratuais para definir a classificação dos ativos financeiros de acordo com a norma. tangíveis com vida útil indefinida não são amortizados, mas são testados anual- das de acordo com o CPC 03 (R2). 2.14 Demonstra ação do resultado abrangen- 254.468 152.415
O Clube reconhece seus ativos financeiros ao custo amortizado para ativos finan- mente em relação a perdas por redução ao valor recuperável, individualmente ou te: O Clube não possui itens de receitas e despesa as coom natureza que afete a O saldo de caixa e equivalentes de caixa contempla numerário em caixa, saldo em
ceiros mantidos dentro de um modelo de negócios com o objetivo de obter fluxos no nível da unidade geradora de caixa. A avaliação de vida útil indefinida é revisada demonstração do resultado abrangente. 2.15 Julgam mento os, estimativas e premis- bancos e investimentos de liquidez imediata, baixo risco de variação no o valor de
de caixa contratuais que atendam ao critério de somente pagamento de principal e anualmente para determinar se essa avaliação continua a ser justificável. Caso sas contábeis significativas: Julgamentos: A preparaçã ão das demonstrações fi- mercado e vencimentos não superior a três meses.Visando proteção cam mbial, 34%
juros. Essa categoria inclui caixa e equivalentes de caixa, contas a receber e outros contrário, a mudança na vida útil de indefinida para definida é feita de forma pros- nanceiras do Clube requer que a Administração faça julg gamentos e estimativas e da composição do caixa ficou depositado em moeda estrangeira. Os equ uivalentes
ativos financeiros. Nenhuma nova mensuração de ativos financeiros foi realizada. pectiva. Ganhos e perdas resultantes da baixa de um ativo intangível são mensura- adote premissas que afetam os valores apresentados de receitas, despesas, ativos de caixa estão representados por depósitos em aplicações financeiras de renda
O Clube classifica seus ativos e passivos financeiros como custo amortizado e valor dos como a diferença entre o valor líquido obtido da venda e o valor contábil do e passivos, bem como as divulgações de passivos conting gentes, na data-base das fixa que tiveram uma remuneração média de 101,2 20% CDI (CDB) e 102% CDI,
justo por meio do resultado financeiro. Essas classificações são baseadas no mo- ativo, sendo reconhecidos na demonstração do resultado no momento da baixa do demonstrações financeiras. Contudo, a incerteza relativa a essas premissas e esti- rendimentos de poupança para as contas incentivadas em 2021 (96,1% do CDI,
delo de negócio adotado pela administração e nas características dos fluxos de ativo. Atletas profissionais: Nessa rubrica estão registrados os gastos incorridos mativas poderia levar a resultados que requeiram um ajuste significativo ao valor em 2020) e fundos de liquidez imediata com remuneração média de 10,19% a.a. O
caixa contratuais. Ativos financeiros - custo amortizado: São reconhecidos a custo com atletas profissionais, formados na base, que são transferidos da rubrica “atletas contábil do ativo ou passivo afetado em períodos futuros. Estimativas e premissas: caixa restrito refere-se aos valores destinados aos projetos incentivados do Clube,
amortizado, os ativos financeiros mantidos em um modelo de negócio cujo objetivo em formação” para “atletas profissionais”, quando da profissionalização do atleta. As principais premissas relativas a fontes de incerteza nas estimativas futuras e voltados principalmente para o desenvolvimento de esportes olímpicos. Esses
seja mantê-los para receber fluxos de caixa contratuais. Esses fluxos são recebidos A amortização é calculada de acordo com o prazo de vigência do contrato outras importantes fontes de incerteza em estimativas na data do balanço, recursos podem ser usados apenas nesses projetos previamente aprovados.

Uma vez Flamengo, sempre Flamengo

 São Paulo | Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | E5

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

31 de dezembro de 2022 (Valores expressos em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)

15/07/2024. (iii) Saldo refere-se a compra do atleta Natan Bernardo pelo Red Bull esportivos aprovados pelo poder público. Os percentuais a serem destinados aos
4. CONTAS A RECEBER Bragantino Futebol Ltda. tendo sido liquidado em 17 de janeiro de 2023. (iv) Em 31 de 11. EMPRÉSTIMOS projetos como incentivo fiscal variam de acordo com o imposto em questão (por ex.:
O saldo de contas a receber é composto, substancialmente, pelos valore es a agosto de 2022, o Clube formalizou a venda do atleta profissional Lázaro Marques ao Os empréstimos foram obtidos para fins de capital de giro e estão compostos da IRPJ, IRPF, ICMS) e a natureza do contribuinte - pessoas físicas ou jurídicas. Via
receber pelo licenciamento da marca do Flamengo, patrocínios e rendas dos jog gos, Union Deportiva Almeria. O saldo em aberto de EUR 5.000 possui o seguinte seguinte forma: de regra, os recursos obtidos pelo Clube são administrados em conta bancária
conforme segue: cronograma: EUR 1.500 vencendo em 30/03/2023, EUR 1.100 vencendo em Prin- Venci- Amorti- específica, segundo procedimentos definidos pelos órgãos competentes, e estão
2022 20021 30/09/2023, EUR 1.200 vencendo em 31/01/2024 e EUR 1.200 vencendo em Bancos Spread Moeda cipal mento zação Garantias 2022 2021 sujeitos à prestação de contas, com o posterior arquivamento do projeto concluído.
Licenciamento de marca e patrocínio 45.250 61.7763 30/09/2024. (v) Em 12 de julho de 2022 o Clube formalizou a venda do atleta William Contrato de (iv) Em abril de 2019 o Clube assinou junto ao Governo do Estado do Rio de
Renda de jogos 3.218 1.2
231 Arão ao Fenerbaçe Futbol, pelo valor de EUR 1.050 com vencimento em 05/10/2023. Parceria com o Janeiro, o termo de permissão de uso do estádio Maracanã, tendo como
Outros 3.223 1.173 (vi) O Saldo em aberto de EUR 1.415 refere-se ao mecanismo de solidariedade da BRB, Patrocínio interveniente anuente o Fluminense Football Club. A permissão foi renovada
Ajuste a valor presente de clientes – (32
23) venda do atleta profissional Lucas Paquetá do Olympique Lyonnais Sasu ao West Ham Banco CDI + 01/08/ Adidas e conforme 8º Termo de Permissão onerosa de uso de bem público (TPU) em 28 de
Cessão jogadores - Copa do mundo 2022 3.681 – United Football, sendo EUR 282 com vencimento em 31 de agosto de 2023 e EUR BRB 0,27% BRL 70.000 2023 Mensal Contrato Globo 35.948 70.676 outubro de 2022. O saldo de adiantamento Maracanã refere-se a recebimento
Provisão esperada para créditos de liquidação duvidosa (37.652)) (25.4117) 1.133 pagos parceladamente até 2027. 35.948 70.676 antecipado da venda de camarotes.
17.720 38.4427 Circulante 35.948 39.937
Circulante 17.720 38.4427 6. PROPRIEDADE PARA INVESTIMENTO Não circulante – 30.739 16. PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Não circulante – – Os empréstimos são amparados pelo fluxo financeiro dos direitos creditórios dos
% Taxa de Depreciação Conforme mencionado na Nota 1, o Flamengo foi constituído por prazo
Movimentação da provisão esp perada para créditos de liq
quidaç ção duvidosa: contratos de parceria, patrocínio e transmissão de televisão. Não há quaisquer
depreciação Custo acumulada 2022 2021 indeterminado, com personalidade jurídica distinta de seus associados, os quais
2022 20021 cláusulas restritivas previstas nos contratos de empréstimos.
Ed. Hilton Santos 104.000 – 104.000 104.000 não respondem, solidária ou subsidiariamente, pelas obrigações contraídas pelo
Saldo no início do exercício (25.417) (17.94 47)
Praia do Flamengo 12. IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES SOCIAIS Clube. Na rubrica “Ajuste de avaliação patrimonial”, o Clube reconheceu, em
Constituição de provisão esperada para créditos
Terreno 685 – 685 685 exercícios anteriores, os efeitos da aplicação do custo atribuído sobre seus ativos
de liquidação duvidosa (12.235)) (7.47
70) 2022 2021 fixos e propriedade para investimento, tendo sido o saldo realizado, nos exercícios
Benfeitorias 4 456 (248) 208 226
Saldo no final do exercício (37.652)) (25.4117) Parcelamentos Lei nº 13155 (i)
105.141 (248) 104.893 104.911 de 2022 e 2021, pela depreciação e/ou baixa dos ativos que lhe deram origem.
Em 31 de dezembro, a composição dos saldos de contas a receber por vencime ento IRRF 135.575 155.723 Na rubrica “Superávit acumulado” estão refletidos os Superávits acumulados,
era como segue: Em22dejunhode2018,oClubecelebrouacordocomaCBR040Empreendimentos
Imobilíarios Ltda., sendo a Cyrela Brazil Realty S/A a garantidora fiadora, para INSS 69.284 55.385 líquidos de superávits, desde a constituição do Clube.
Vencido FGTS 7.710 7.588
91 - Acima de comercialização de 103 unidades do Edificio Hilton Santos. O valor da 212.569 218.696
Total A vencer 1 - 30 dias 31 - 90 dias 120 dias 180 diias contraprestação acordada foi de R$ 130.000, a ser adimplido pela incorporadora da 17. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA
Encargos sobre salário 17.416 19.990
2022 55.372 12.351 4.110 1.824 3.254 33.8833 seguinte forma: • R$ 26.000, em caixa, sendo a primeira parcela de R$ 6.500, IR sobre pagamento exterior 8.211 13.564 2022 2021
2021 64.167 22.795 3.637 4.570 7.748 25.4417 recebida em 2 de fevereiro de 2018, e a segunda parcela, de R$ 19.500, recebida Outros impostos a recolher 6.638 24.638 Receita operacional bruta
em 22 de junho de 2018. • R$ 104.000, através do adimplemento da obrigação de
244.834 276.888 Futebol 1.082.190 1.008.360
5. CONTAS A RECEBER DA TRANSFERÊNCIA DE JOGADORES fazer a reforma e entrega ao Flamengo de 46 unidades, prontas e acabadas, do Circulante 48.246 72.970 Clube social e esportes amadores 94.544 73.419
referido edificio, que permanecerão com o Clube. Como resultado dessa operação, 1.176.734 1.081.779
2022 20021 Não circulante 196.588 203.918
o Flamengo registrou o montante residual de R$ 104.000 como propriedades para
Olymmpique Lyonnais Sasu (i) 4.009 9.2
291
investimento, sendo o valor justo, em 31 de dezembro de 2022, estimado em (i) Parcelamento de acordo com a Lei nº 13.155, de 4 de agosto de 2015, que Impostos e contribuições (40.995) (35.767)
Olympiique De Marseille (ii) 36.419 98.6691 regulamentou o PROFUT. Em 23 de setembro de 2015, foi emitida a Portaria Direito de arena (23.310) (20.584)
Red d Bulll Bragantin
no Futteb
boll Ltda. (iii) 5.3
368 22.1143 R$ 165.0 087 (R$ 165.1 139 em 31 de dezembro de 2021) para as referidas unidades
Conjunta PGFN/RFB nº 1.340, que regulamentou o parcelamento junto a estes Deduções da receita (64.305) (56.351)
Fulham Footba all Club
b Limited – 24.5502 recebidas como parte do pagamento da operação. As unidades foram entregues ao o
órgãos, com o pagamento ao longo de 20 anos e desconto de 70% na multa, 40% Receita líquida 1.112.429 1.025.428
Clube em setembro de 2021 e permanecem desocupadas até o presente momento o.
Cuiabá Esporte Cllube Ltda. – 2.0
000 nos juros e 100% nos encargos legais, resultando em uma redução das obrigações O aumento da receita operacional líquida dá-se em função de: (i) aumento de
Union Deportiva Almeria, SAD (iv) 27.833 –
7. INTANGÍVEL de aproximadamente R$ 91.000, registrado no exercício findo em 31 de dezembro renda com bilheterias R$ 73.164; (ii) aumento das receitas com estádio no valor de
Fenerbaçe Futbol (v) 5.845 – de 2015. Desde setembro de 2015, o Clube está recolhendo os tributos incluídos R$ 21.308; (iii) aumento programa sócio torcedor em R$ 34.669 (iv) aumento de
West Ham United Football (vi) 7.297 – 2022 2021 no referido Programa de acordo com as condições estabelecidas na Portaria premiações em competições no valor de R$ 108.348.
Outtross 3.994 2.5
510 Depre- Depre- Conjunta PGFN/RFB nº 1.340. Dentre as condições estabelecidas pela portaria Futebol 2022 2021
90.855 159.137 ciação ciação destaca-se o inciso 2º, do artigo 5º que determina que a entidade desportiva Mídia e publicidade convencional 472.179 422.428
Circulante 53.821 77.194 acumu- Valor acumu- Valorr poderá reduzir: • 50% da 1ª a 24ª parcela; • 25% da 25ª a 48ª parcela; • 10% da Direitos de transmissão fixos 57.637 63.891
Não circulante 37.034 81.9943 Descriç ção Custo lada líq
quido Custo lada líq
quido 49ª a 60ª parcela. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021, o saldo de longo prazo Participação, exposição e performance 264.739 198.294
(i) O saldo em 31 de dezembro de 2022 reffere-sse a uma parcela de EUR 622, com Atletas profissionais possui o seguinte cronograma de vencimento: Patrocínio e publicidade e licenciamentos 149.803 160.243
vencimento em 30 de setembro de 2023 da vend da do atleta Jean Lucas. (ii) Em 06 6 de fo
ormados 29.3343 (22.0015) 7.3 328 24.9 960 (17.8 828) 7.1 132 2022 2021 Mídias digitais e licenciamento 261.273 229.901
julho de 2021 o Clube concluiu a venda do jogador Gersson Santos da Silva formalizzada Atle etas em formação 33.462 – 33.462 23.811 – 23.811 Ano Valor Valor Mídias digitais e serviços “on demand” 173.210 187.706
pelo montante de EUR 20.500 ao Olympique de Marseille. O sa aldo em 31 de dezem mbro Direitos federativos 863.224 (533.443) 329.781 825.669 (549.787) 275.882 2024 16.238 15.356 Licenciamento e royalties 88.063 42.195
de 2022, refere-se ao saldo das parcelas a vencer de EUR 6.5 500 conforme contrato, Sofftware 3.139 (1.411)) 1.728 3.139 (1.099)) 2.040 2025 16.238 15.356 Operações de jogos 199.275 70.134
sendo EUR 3.0 000 com vencimento em 15/07/2023 e EUR 3.500 com vencimento o em 929.168 (556.869)) 372.299 877.579 (568.714)) 308.865 2026 a 2035 164.112 172.628 Bilheteria (i) 101.231 28.067
Moviimenttaç ções do custto e amortização 20
020 0 Adições Ve endas/disp pensas 2021 Adiç ções Vendas/disp pensas 20222 A confirmação dos efeitos do Parcelamento “PROFUT T” depende também da Estádio 25.561 4.253
Custo consolidação do cálculo dos débitos por parte da autoridd ade fiscal, de modo que Sócio Torcedor 72.483 37.814
Atletas profissionais formad dos 23.858 3.651 (2.549) 24.960 4.745 (362) 29.343 3 parte do montante hoje reconhecido no passivo do Clube poderá sofrer alterações. Transferência de atletas 133.351 278.416
Atletas em formação 53.171 48.797 (78.157) 23.811 28.062 (18.411) 33.462 2 Adiciona almente, a manutenção do Clube no programa de parcelamento acima Venda de direitos federativos (ii) 119.111 268.574
Direitos federativo os 762.796 119.760 (56.887) 825.669 231.047 (193.492) 863.224 4 mencionado está condicionada ao atendimento de certas condições, sobretudo do Empréstimos/Mecanismo de solidariedade 14.240 9.842
Softtwares 3.139 – – 3.139 – – 3.139 9 pagamento o das parcelas dos débitos, na forma da lei, e do o pagamento dos tributos Outros 16.112 7.481
842.964 172.208 8 (137.593)) 877.579 263.854 (212.265)) 929.168 8 correntes, beem como do cumprimento de outras exigência a s previstas no Programa. 1.082.190 1.008.360
Amortizaç ção Durante o a n o de 2016, parte dos débitos referente a o parcelamento da Lei (i) O Clube obteve R$ 101.231 em rendas de jogos no exercício de 2022 (R$ 28.067
Atletas profissionais fo ormad dos (15.951) (3.160) 1.283 (17.828) (4.187) – (22.015)) nº 13.155 foi homologada pela autoridade fiscal, conforme e abaixo: em 2021), conforme detalhado a seguir:
Direitos federativos/ou utros (434.693) (133.426) 18.332 (549.787) (177.148) 193.492 (533.443)) 2022 2021 2022
Software (787)) (312)) – (1.099)) (312)) – (1.411 1) Homologado Homologado Renda Custos Resul- % do resultado Quanti-
(451.431)) (136.898)) 19.615 (568.714)) (181.647)) 193.492 (556.869 9) pela Pendente pela Pendente bruta dos diretos tado líquido sobre dade
Intangível líquido 391.533 35.310 (117.978)) 308.865 82.207 (18.773)) 372.2 299 autoridade homolo- autorid dade homolo- jogos dos jogos líquido a renda bruta de jogos
Comp posiçção das adiç çõees doos direitos federattiv vos no ativo intang gível 2022 Valor reconhe- Custos de fiscal gaçção Total fis
scal gação Total Libertadores 36.334 (14.163) 22.171 61% 6
cido, incluin- transação Total dirreitos Parcelam mento Campeonato Carioca 8.246 (8.618) (372) -5% 14
do custos com inter- federrativos Lei nº 13.155 Campeonato Brasileiro 42.700 (26.222) 16.478 39% 19
Jogad dor Contrap parrte
e Intermediador necessários mediaação e luvas IRRF 84.070 51.505 135.575 100..749 54.974 155.723 Copa do Brasil 13.755 (7.957) 5.798 42% 4
Aderbar Mello Dos Santos Neto Club Athleticco Paranaense 15.5563 – 15.563 3 INSS 69284 – 69.284 – 55.385 55.385 Supercopa do Brasil 196 – 196 100% 1
Aderbar Melo Dos Santo os Netto Team Of Future Brasil C.E E. Ltda. – 1.035 1.0355 FGTS 7.710 – 7.710 7..588 – 7.588 101.231 (56.960) 44.271 44% 43
Aderbar Melo Dos Santo os Netto Juan Antonio Reccasens Issart – 916 9166 161.064 51.505 212.569 108..337 110.359 218.696 2021
Arturo Erasmo Vidal Prad do Arturo Erasmo Vid dal Prado 4.504 – 4.5044 Renda Custos Resul- % do resultado Quanti-
David Luiz Moreira Marin nho Data Soccer Sporrts Adminiistrração – 1.137 1.1377
13. OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS E SOCIAIS bruta dos diretos tado líquido sobre dade
Diego Alves Carreira Dut’S Marketing Esportivo Lttda a. – 316 3166 2022 2021 jogos dos jogos líquido a renda bruta de jogos
Diego Ribas da Cunha 3D Negócios Imob biliarios E Inntermediaçções Ltda. – 674 6744 Salários s a pagar 21.092 13.769 Libertadores 15.066 (5.863) 9.203 61% 6
Dorival Silvestre Junior Khodor Soccer & Marketing Ltd da. – 352 3522 Provisã ão de férias 3.978 16.391 Campeonato Carioca – (1.833) (1.833) 0% 14
Erick Antônio Pulgar Farffan Acf Fiorentin na S.P.A. 13.247 – 13.247 7 Rescisõ ões a pagar 7.532 1.118 Campeonato Brasileiro 9.195 (10.598) (1.403) (15%) 25
Erick Antônio Pulgar Farffan Link Asses. Esporrtiva e Propagan nda – 929 9299 Outros s 745 498 Copa do Brasil 3.806 (2.668) 1.138 30% 4
Erick Antônio Pulgar Farffan Fernando Felicevich 2.307 2.3077 33.347 31.776 28.067 (20.962) 7.105 25% 49
Sport Lisboa e Benfica a- (ii) As principais vendas de 2022 e 2021 foram:
Everton Sousa Soares Futebol, S.A A.D
D. 81.8804 – 81.804 4 14. PROVISÃO PARA CONTINGÊNCIAS E DEPÓSITOS Valor Valor
Everton Sousa Soares Grrêmio Foot-Ball Porto o Alegrense 2.437 – 2.4377 JUDICIAIS Ano Atleta Clube (USD/EUR) R$
Everton Sousa Soares Fo
ortaleza Esporte Club be 462 – 4622 2022 Fabricio Rodrigues Silva Ferreira DNIPRO-1 USD 400 2.271
O Clu ube é parte envolvida em processos trabalhistas, cíveis, tributários e outros em Shabab Al Ahli Dubai
Everton Sousa Soares Mrc31 Assessoria a Esportiva Eireli – 9..790 9.7900
anda amento, e está discutindo essas questões tanto na es sfera administrativa como 2022 Kayque Soares Campos Company LLC USD 300 1.618
Fabricio Bruno Soares De Farria Fab bricio Bruno Soares de Faria 450 – 4500
na judiicial, sendo essas discussões, quando aplicável, amparadas por depósitos Major League Soccer, L.C.
Fabrício Bruno Soares De Farria Reed Bull Bragantino 15.135 – 15.135 5
judicia
ais
s. As provisões para as eventuais perdas decorrente es desses processos são 2022 Max Alves da Silva (Colorado Rapid s) USD 750 4.185
Fabrício Bruno Soares De Farria The Agency Brasiil Ltda. – 1.4772 1.4722
estima adas e atualizadas pela Administração, amparada a pela opinião de seus 2022 Michael Richard Delgado Oliveira Al Hilal Saudi Club USD 8.000 45.197
Filipe Luis Kasmirski Savio Soccer Age enciamento Esportivvo Ltda. – 9999 9999
consulltoores legais internos e extternos. Robert Ayrton Piris da
Filipe Luis Kasmirski Filiipe Luis Kasmirski 3.408 – 3.4088
Comp posiç ção do saldo Deppósitos judiciais Provisã ão para contingências 2022 Motta Mendoza Club Cerro Porteño USD 1.000 5.673
Gabriel Barbosa Almeida a Bertolucci Assesssoria E Propaga anda Esportiva Ltda. – 4.878 4.8788
2022 2021 2022 2021 2022 Hugo Moura Arruda da Silva Club Athletico Paranaense EUR 1.200 6.595
Giorgian Daniel De Arrasscaeta a Bened detti De efensor Sporting Cllub b 7.846 – 7.8466
Trabalhistas (i) 10.679 9.665 84.075 86.207 2022 William Souza Arão da Silva Fenerbahçe Futbol EUR 3.150 17.160
Giorgian Daniel De Arrasscaeta a Bened detti Link Asses. Esporrtiva e Propa aganda – 1.385 1.3855
Cíveis 37.822 29.125 16.172 31.519 Union Deportiva
Giorgian Daniel De Arrasscaeta a Bened dettti Daniel Fonseca Sports Ltda. – 6.303 6.3
3033
Tributárrios 4.575 14.168 – – 2022 Lázaro Vinicius Marques Almeria, SAD EUR 7.000 36.412
João Victor Gomes Da Silva B&C Consultoria e Assesso oriia Esportiva Ltda. – 942 942
53.076 52.958 1000.247 117.726 119.111
Mario Sérgio Santos Cossta Saantos Fc 6.457 – 6.45
57
(i) Entrre as provisões de contingências trabalhistas, destacamos as causas 2021 Lincoln Correa dos Santos Rakuten Vissel Kobe, Inc USD 3.000 15.923
Mario Sérgio Santos Cossta Treze Mz – 795 7955
relaccion
nadas com m a Superintendência Regional do Trabalho/Rio de Janeiro Shabab Al Ahli Dubai
Mario Sérgio Santos Cossta Gjp Intermediação o – 795 7955
refereente a diversas autuações da área trabalhista//prev videnciária, tendo como 2021 Yuri César Silva Company LLC USD 6.000 31.896
Matheus França De Olive eira Olaaria Atlético Clube 2.000 – 2.0000
principaais motivos o não pagamento do FGTS e multa in ndenizatória de 40%, no Pablo Marí (Bônus 10 e 20
Matheus França De Olive eira Lifepro Consultoria a E Assessoria a Ltda. – 348 3488
momen nto da demissão de colaboradores. Estas ca ausas estão na esfera 2021 partidas) Arsenal Football Club PLC EUR 2.000 12.730
Matheus França Silva F.A.C.E. Future Asssessoria de Carrreiras Esportivas Ltda. – 320 3200
adminis strativa e tiveram início no período de 2013 a 2017.. 2021 Gerson Santos da Silva Olympique de Marseille EUR 20.500 123.412
Matheus França Silva Bertolucci Assesssoria e Propagan nda Esportiva Ltda. – 521 521
Movime entaç ção dos dep pósitos judiciais e da provisão para contingências Red Bull Bragantino
Pablo Nascimento Castro o Fcc Lokomottiv Moscow 17.3342 – 17.342 2
Total dos s 2021 Nathan Bernardo de Souza Futebol Ltda. R$ 22.143 22.143
Pablo Nascimento Castro Gr2 Gestão E Marketing Ltda. – 1.080 1.0800
depósitos s Total da provisão Sell-on-fee venda para
Rodrigo Caio Coquette Russo o Roodrigo Caio Coquettte Russo 563 – 5633
judiciais s para contingências 2021 Jean Lucas de Souza Oliveira AS Monaco EUR 1.867 11.387
Thiago Maia Alencar Lo
osc Lillle Sa 24.068 – 24.068 8
Saldo em 31 de dezembro de 2020 44.184 4 115.533 Fullham Football
Thiago Maia Alencar Data So occer Sporrts Administraçção – 3.579 3.5799
Adiçõe es e atualizações (ii) 10.180 0 18.524 2021 Rodrigo Muniz Carvalho Club Limited EUR 8.000 49.004
Outros 812 686 1.4988
Transfferência para contas a pagar (1.406) (16.331) 2021 João Lucas Cuibá Esporte Clube Ltda. R$ 2.000 2.000
196.098 41.559 237.657 7
Revers são (i) – – 2021 Hugo Gomes Kalmar Fotbollsforening USD 14 79
Ajuste a valor presente (6.610))
Saldo em 31 de dezembro de 2021 52.958 8 117.726 268.574
231.047 7
Adiçõe es e atualizações (ii) 19.525 5.454 Clube social e esportes amadores 2022 2021
Comp posiçção das adiç ções do os direitoos fede era ativos no ativo intang gívell 2021 Valor reconhe- Custos de
Transfferência para contas a pag gar (iii)) (13.627)) (10.231) Mídia e publicidade convencional 28.431 21.193
cido, incluin- transação Total direitos
Reversão (i) (5.780) (12.702) Direitos de transmissão fixos 108 334
do custos com inter- federativos
Saldo em 31 de dezembro de 2022 53.076 100.247 Patrocínio e publicidade e licenciamento 28.323 20.859
Jog gador Co ontrraparte Intermediador necessários mediaç ção e luvas
(i) As baaixas dos depósitos judiciais referem-se a causas trabalhistas e cíveis que Mídias digitais e licenciamento 30.968 23.319
Pedro Guilherme Abreu dos Santos s ACCF FIO ORENTINA 102.641 – 102.641
tiveram seus prognósticos alterados ou valores de perda recalculados mediante Midias digitais e serviços on demand 753
Pedro Guilherme Abreu dos Santos s Football Capital Gestã ão Desportiva Ltda. – 2.797 2.797
sentençça provisória ou cálculo pericial. Em provisão para contingências a principal Licenciamento e royalties 30.215 23.319
Pedro Guilherme Abreu dos Santos Agência 90 Minutos Empreed & Partc. Ltda. – 2.444 2.444
reversão o foi de R$ 10.408 referente à recálculo de causa cível da empresa PSP - Operações de jogos 1.095 96
Pedro Guilherme Abreu dos Santos Pgb b Sports Management Epp – 2.444 2.444
Planejamento de Segurança Patrimonial. (ii) As adições referem-se a causas Bilheteria e estádio 363 96
Peedroo Guilherme Abreu dos Santos Pine Sports Ltda. – 2.092 2.092
Diego Alves Carreira Duts Mktt Esportivo Ltda. – 302 302 trabalhiss tas e cíveis que na opinião dos consultores jurídicos a possibilidade de Sócio Torcedor 732 –
Diego Riba as da Cunha 3D Negócios Imobiliários e Intermediações Ltda.. – 674 674 perda fo oi alterada para provável em 2022 e 2021. As principais causas trabalhistas Outros 34.050 28.811
Diego Ribas da a Cunha *Luva as 500 – 500 referemm -se a requerimentos de ex-atletas do Clube, com um valor atualizado de Quadro social 21.130 20.226
Hug go de Souza Nogueira Sports Adivisor Cons. E Mktt Esportivo Ltda. – 588 588 aproxim madamente R$ 4.965; e diversas ações cíveis relativas a indenizações com Escolas esportivas 6.301 5.218
Hugo de Souza Nogu ueira *LLuvas 52 – 52 um valo or atualizado de aproximadamente R$ 489. (iii) A transferência para a linha de Outras 6.619 3.367
João Victorr Gomes da Siilva B & C Consultoria e Assessoria Esportiva Ltda. – 270 270 contas a pagar dos depósitos judiciais em 31 de dezembro de 2022 refere-se ao 94.544 73.419
João Victor Go omes da Silva *Lu uvas 500 – 500 acordo realizado com o BACEN deonde R$ 13.525 foram baixados da conta e,
Richard Rios Mon ntoyya Cala Serviços e Eventos Esportivos Ltda. – 8 8 sendo o restante do saldo do acordo a ser pago em 60 parcelas mensais. Em 18. CUSTOS DAS ATIVIDADES SOCIAIS E ESPORTIVAS
David Luiz Moreira Marinho Datasoccer Sports Adm Ltda. – 621 621 provisão o para contingências, as principais baixas foram trabalhistas principalmente
2022 2021
Andreas Hugo Hoelgeb baum Pereira Sports Invest Uk Limiited d – 1.518 1.518 em deco orrência do acordo na causa do Sindicato dos Empregados de Clubes do RJ,
Salários, encargos e benefícios a funcionários (348.980) (269.330)
Renato Portaluppi G.O. - Assessoria Empres sarrial Ltda. – 409 409 no valorr de R$ 4.830 e a baixa de valor provisionado em função do acordo na causa Amortizações de direitos sobre atletas (121.656) (136.898)
103.693 14.167 117.860 cível co ontra a CEDAE no valor de R$ 1.552, além outros pulverizados. Perdas
Ajuste a valor presente 1.900 possíve eis: Os processos envolvendo riscos de perda avaliados como possíveis, para Gastos com jogos e competições (97.214) (46.032)
os quaiss não foram registradas provisões, são resumidos como segue: Direito de imagem (89.456) (84.800)
119.760 Baixa de direitos econômicos de atletas profissionais (41.580) (41.049)
Percentuais de direitos econ nômicos s 202
22 2021 2022 2021
Materiais (22.448) (12.195)
Percentuais Profissionais s Base To
otal Profissionais Base Total Fiscais e previdenciárias 9.083 –
Gastos com negociações de atletas (18.366) (28.524)
0% 25 6 31 10 23 33 Trabalhistas (a) 85.240 83.142
Baixa de direitos econômicos de atletas em formação (18.411) (78.157)
atté 30% 12 4 16 2 – 2 Cíveis (b) 168.696 245.244
31% % a 50% 9 4 13 5 6 11 263.018 328.386 Manutenção (15.469) (8.447)
Luz, telefone e gás (9.870) (7.902)
51% a 80% 8 41 49 15 30 45 (a) Entrre os processos trabalhistas destacamos o processo de um ex-colaborador Serviços profissionais (7.599) (931)
81% a 99% 6 14 20 5 4 9 que req quer a condenação do Clube ao pagamento de indenização por acidente de
Repasse direitos econômicos (6.400) (28.023)
1000% 12 44 56 19 50 69 trabalho o e pensão vitalícia decorrente de suposta lesão ocorrida em 2007 no
Depreciação de imobilizado/amortização de outros ativos (6.032) (5.552)
72 113 185 56 113 169 montan nte de R$40.000. No entendimento do Clube este processo está fadado pela
Água e esgoto (4.269) (3.523)
Red dução ao vallor recup peráve el: Os intangíveis do Club be são formados pelos custoss de formação, de atletas profissio onais formados e direitos federativos adquiridos. A Unidade e prescriç ção bienal. Outros processos são relacionados principalmente a
Assessorias e consultorias (3.911) (2.017)
Gerad dora de Caixa a (UGC), foi identificada pela Administra ação como sendo a equipe, sendo ad dicionalmmente feita uma ava aliação individualizada sobre os indicativos de desvalorização o. reclama ações de horas extras, 13º salário, aviso prévio, férias e FGTS e, nestes
Frete e transportes (523) (359)
A Admin nisttração anaalissou o atuual cenário e, apesar dos effeittos da pandemia, concluiu não haver indiccativos de impairme ent que requeiram a realização do teste do valor recuperáve el. process sos, não existem processos individualmente relevantes. (b) As principais
Outros (15.354) (7.826)
discuss sões referem-se aos seguintes processos: (i) Em 2014, o Clube foi notificado
(827.538) (761.610)
8. IM MOBILIZ ZADO da apliccação de multa, no valor histórico de R$ 38.367 oriunda da alegada ausência
de regiistro, das operações de câmbio realizadas quando da negociação de 19. DESPESAS ADMINISTRATIVAS
2022 2021 jogadorres, no período compreendido entre o mês de janeiro de 1990 e o mês de
Taxa de Deprec ciação Vaalor Depreciação Valorr agosto de 1998. Em 19 de dezembro de 2022 foi lavrado um acordo entre o Banco 2022 2021
dep prec ciação Custo acum mulada líq
quido Custo acumulada Líqquido Central do Brasil e o Clube de Regatas do Flamengo objetivando a futura extinção Salários, encargos e benefícios a funcionários (36.731) (26.175)
Benfeitorias na sede e social 2,00% 71.125 (15.241) 55.884 71.125 (13.562) 57.563 da ação o movida. Neste acordo o Clube se comprometeu em realizar o pagamento Acordos diversos (i) (36.391) (1.172)
Terreno n/a 56.000 – 56.000 56.000 – 56.000 de R$ 25.484 referente à ação supracitada, sendo que R$ 13.562 foram quitados Assessorias e consultorias (9.831) (8.775)
Benfeitorias 2,00
0% 75.691 (13.306) 62.385 75.628 (11.995) 63.633 dentro do exercício de 2022, através de utilização de saldo de depósitos judiciais e Honorários de advogados (6.210) (2.270)
Aparelhos, máquinas e ac cessórios 10%% 18.067 (9.545) 8.522 13.412 (6.809) 6.603 o saldo o restante será quitado em 59 parcelas mensais. Diante do acordo, foi Provisão para contingências 17.479 (2.193)
Obras em andamento n/a 27.167 – 27.167 19.300 – 19.300 revertido desta composição o valor de R$ 83.375. (ii) Ação Popular com o intuito de Serviços de terceiros (1.203) (875)
Outros 20% 11.727 (5.520)) 6.207 10.418 (4.663)) 5.755 ver dec clarado nulo os contratos de patrocínios entre a CEF e o Clube, no valor Outros gastos (5.811) (4.303)
259.7 777 (43.6612) 216.1 165 245.8883 (37.0029) 208.8 854 oriigiinall de R$ 25.000, distribuído sob o número 5023905-83.2013.4.04.7100. (78.698) (45.763)
Moviimentaç ções do custo e dep preciaçção Vendas/ Transfe- Vendas/ Transfe- A ação foi julgada improcedente em 28/10/2016, aguardando-se o julgamento do (i) Os principais valores em acordos diversos são: R$ 4.951 sindicado dos
Custto 2020 Adiç ções s alienaç ções rências 2021 Adiç ções alienaç ções rências 2022 recurso da parte autora. Em razão da possibilidade de reforma da decisão, bem empregados de clubes, R$ 25.485 referentes ao acordo da ação BACEN e R$ 892
Bennfeitorias na sede sociall 71.105 20 – – 71.125 – – – 71.125 como da ausência de precedentes para se delinear uma posição majoritária, da ação CEDAE.
Terrreno 56.000 – – – 56.000 – – – 56.000 atribui-se o prognóstico de “possível” à ação, cujo o montante atualizado é de
Bennfeitorias 75.594 34 – – 75.628 63 – – 75.691 R$ 43.877. (iii) Ação civil pública ajuizada pela Defensoria Pública do Estado do Rio 20. DESPESAS COMERCIAIS
Apaarelhos máquinas e ace essórios 9.879 3.533 – – 13.412 4.6555 – – 18.067 de Janeiro em face da FERJ, em fevereiro de 2015, questionando o art. 133 do
Obrras em andamento 10.209 9.091 – – 19.300 7.8867 – – 27.167 Regulamento Geral de Competições da FERJ que instituía a denominada “Lei da 2022 2021
Outtros 9.684 734 – – 10.418 1.309 – – 11.727 7 Mordaça” se manifestassem de forma contrária a qualquer ato da federação ou ao Anúncios e publicações (11.724) (5.380)
232.471 13.412 245.883 3 13.894 259.777 7 próprio campeonato sob pena de multa. O Juízo do Juizado Especial do Torcedor Fretes e Transportes (448) (1.157)
Deprreciação Manutenção (6.281) (3.399)
e dos Grandes Eventos determinou a inclusão do MPERJ, no entanto, até o
Bennfeitorias na sede socia al (11.8 883) (1.679) – – (13.562) (1.679) – – (15.241) presente momento não houve movimentação nem as citações dos réus nem Materiais (1.730) (2.151)
Bennfeitorias (10.685 5) (1.310) – – (11.995) (1.311) – – (13.3 306) qualquer manifestação da contestação apresentada pelo Flamengo em 2017. Outros gastos e recebimentos (5.991) (1.660)
Apaarelhos máquinas e ace essórios (4.623) (2.185) – – (6.808) (2.737) – – (9.545) O montante envolvido é de R$ 73.226, atualizado em 31 de dezembro de 2022. Serviços profissionais (4.997) (4.571)
Outtros (3.792)) (872)) – – (4.664) (856) – – (5.520)) Total Geral (31.171) (18.318)
(30.983)) (6.046)) – – (37.029) (6.583 3) – – (43.612)) 15. ADIANTAMENTOS RECEBIDOS 21. OUTRAS RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS
Imob bilizado líquid do 201.488 7.3366 – – 208.854 7.3311 – – 216.165
Referem-se, principalmente, a antecipações de direitos de transmissão, registrados LÍQUIDAS
Análise de imp pairrmentt do imobilizado: A Admiinistração avaliou a existênciia de com a F.C. Internazionale de Millano S.P.A. relacionada à compra do atleta a no resultado do exercício de acordo com a competência dos respectivos contratos.
even ntos ou u mudanças nas circunstâncias econômicas, operacionais ou profission nal Gabriel Barbosa, R$25.940 se refere à obrigação relacionada a 2022 2021 2022 2021
tecno ológicas, e não identificou u evvidências que pod derriam indicar deterioração comp pra junto à AC CF Fio orentina do atleta profissional Pedro Guilherme, R$ 9.465 5 Televisionamento (i) 43.185 65.928 Depreciação e amortização de outros ativos (1.098) (766)
ou perda de valor dos itens que com mpõem m o ativo imobilizado. refere-se a obrigação junto à Associazione Sportiva Roma S.P.A. devido à compra a Licenciamentos de marcas e patrocínio (ii) 42.224 33.930 Atividades sociais e esportivas (3.142) (7.453)
do atleta a profissional Gerson Silva, R$ 13.916 se refere a compra do atleta a Projetos incentivados (iii) 17.666 22.784 Perda esperada de créditos de liquidação duvidosa (12.236) (2.758)
9. FORNECEDORES E OUTRAS OBRIGAÇÕES profission nalThiago Maia a junto ao Losc Lille S.A., R$ 5.566 junto ao F.C Lokomotiv v Receita a realizar Sócio Torcedor 2.680 2.362 Outros gastos (1.870) (615)
Moscow referente à compra do atleta profissional Pablo Casto, R$ 6.552 à Adiantamento Maracanã (iv) 5.840 2.267 (18.346) (11.592)
2022 2021 obrigação o junto ao Defe ensor Sporting Club referente a obrigação pela compra de e Outros adiantamentos 5.073 9.357
Fornecedores nacionais 43.352 16.711 percentua al de direitos econômicos do atleta profissional Giorgian De Arrascaeta a, 116.668 136.628 22. RECEITAS (DESPESAS) FINANCEIRAS LÍQUIDAS
Fornecedores internacionais 85 4.599 R$ 7.514 4 junto ao Clu ube Atlhetico Paranaense referente a compra do atleta a Circulante 94.692 91.001 2022 2021
Outro os 8.327 7.077 Profission nal Aderbar Sa antos, R$ 56.361 junto ao Sport Lisboa Benfica Futebo ol Não circulante 21.976 45.627 Despesas financeiras
51.764 28.387
relacionada à compra do atleta profissional Everton Soares, R$ 9.285 junto à (i) Em 2016, o Clube assinou novo contrato de longo prazo para televisionamento Juros e encargos sobre empréstimos (8.290) (9.971)
Circuulante 34.566 17.676
ACF Fiorrentina relacionada à compra do atleta profissional Erick Pulgar e o dos jogos de futebol do Campeonato Brasileiro, para as temporadas de 2019 a Correção monetária (9.882) (10.495)
Não circulante 17.198 10.711
restante pulverizada em m outras aquisições.Em 31/12/2021 as principais obrigações s 2024. O valor em aberto em 31 de dezembro de 2022 refere-se a adiantamento a Variação cambial (4.527) –
junto à outros Clubes s eram: R$ 70.132 se refere à obrigação com o F.C
C ser apropriado
10. CONTAS A PAGAR DE TRANSFERÊNCIA DE JOGADORES Internazioonale Milano S.P.A relacionada à compra do atleta profissional Gabrieel licenciamento de marcas e patrocínio refere-se, principalmente a dois contratos: Outros nos próximos dois anos. (ii) Os adiantamentos recebidos de Ajuste a valor presente (7.745) –
(3.830) (958)
2022 2021 Barbosa, R$ 59.481 se refere à obrigação com o ACF Fiorentina relacionada à (i) Em 01/01/2022, o Clube assinou novo contrato com o patrocinador Pix Star Total despesas financeiras (34.274) (21.424)
Direittos de imag gem – 6.422 compra do atleta profissional Pedro Guilherme, R$ 14.138 se refere à obrigação Brasilian N.V., valor bruto R$ 48.000 com validade até 31/12/2023. O saldo de Receitas financeiras
Direittos sobre atletas, incluindo custos de aquisição (i) 227.517 209.122 com o Desportivo Brasil Participações relacionada à compra do atleta profissional R$ 11.685 do adiantamento em 31/12/2022 será apropriado ao longo do contrato; Descontos obtidos 21 30
Ajuste a valor presente (12.978) (10.809) Rodrigo Muniz, R$ 12.637 se refere à obrigação como Associazione Sportiva e (ii) Em 01/11/2021, o Clube assinou novo contrato com o patrocinador Ambev Atualização monetária 6.823 2.829
(ii) 214.539 204.735 Roma S.P.A. relacionada à compra do atleta profissional Gerson Silva e R$ 50,950 S.A. no valor bruto de R$ 27.500 com vigência de 6 anos a partir de 04/01/2022. Variação cambial – 309
Circulante 145.368 111.756 se refere à outras compras pulverizadas. Os saldos acima mencionados não O patrocínio se refere a promoção e divulgação da marca no Estádio Maracanã. Ajuste a valor presente – 7.360
Não circulante 69.171 92.979 possuem juros e atualização monetária e por isso a entidade faz o cálculo de AVP. O saldo do adiantamento para esse contrato é R$ 11.984 a ser apropriado ao longo Rendimento sobre aplicações financeiras 6.444 397
(i) Os direitos sobre atletas referem-se as aquisições de jogadores vindos de outros (ii) Os saldos acima não possuem juros e correção monetária, sendo apenas alvo do contrato. (iii) Leis federais e estaduais atualmente vigentes permitem que os Total receitas financeiras 13.288 10.925
clubes. Do montante em aberto em 31/12/2022 R$ 30.616 se refere ao à obrigação de variação cambial quando aplicável. contribuintes invistam parte do que pagariam a título de impostos em projetos Receitas (despesas) financeiras, líquidas (20.986) (10.499)

www. flamengo .com.br continua

E6 | Valor | São Paulo | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

31 de dezembro de 2022 (Valores expressos em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)

oscilações de mercado, mas não opera com instrumentos financeiros derivativos como forma de proteção contra
23. TRANSAÇÕES COM PARTES RELACIONADAS 25. INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GESTÃO DE RISCO FINANCEIRO riscos de mercado, utilizando sempre que possível, a proteção natural proveniente do contas a pagar e do contas a
i) Remuneração do pessoal-chave da administração e da governança 25.1. Classificação dos instrumentos financeiros por categoria: Valor justo hierárquico: Os instrumentos receber mantidos em moeda estrangeiras em valores mais próximos possíveis. O Clube sofre ganhos ou perdas
2022 2021 financeiros reconhecidos pelo valor justo podem ser mensurados em níveis de 1 a 3, com base no grau em decorrentes de oscilações de taxas de juros incidentes sobre seus ativos e passivos financeiros. Nesse sentido,
que o seu valor justo é cotado, conforme abaixo: • Nível 1: a mensuração do valor justo é derivada e preços os riscos de mercado estão relacionados com as taxas de juros das aplicações de curto prazo ou do endividamento
Salários e encargos sociais 8.408 7.534
cotados (não corrigido) nos mercados ativos, com base em ativos e passivos idênticos.• Nível 2: a mensuração bancário. b) Risco de liquidez: Risco de liquidez é o risco de o Clube encontrar dificuldades em cumprir com as
8.408 7.534 obrigações associadas com seus passivos financeiros que são liquidados com pagamentos à vista ou com outro
O pessoal-chave da Administração e da governança representa os diretores do Clube que atuam no dia a dia do valor justo é derivada de outros insumos cotados incluídos no Nível 1, que são cotados através de um
ativo ou passivo, quer diretamente (ou seja, como os preços) ou indiretamente (ou seja, derivada de preços). ativo financeiro. A abordagem do Clube na administração de liquidez é de garantir, o máximo possível, que sempre
das operações. tenha liquidez suficiente para cumprir com suas obrigações ao vencerem, sob condições normais e de estresse,
• Nível 3: a mensuração do valor justo é derivada de técnicas de avaliação que incluem um ativo ou passivo
que não possuem mercado ativo. Os quadros a seguir apresentam a composição dos ativos e passivos sem causar perdas inaceitáveis ou com risco de prejudicar a reputação do Clube. O Clube monitora também,
24. DIVULGAÇÃO ADICIONAL DO RESULTADO através do orçamento e revisões mensais, o nível esperado de entradas por fluxos de caixa sobre contas a receber
financeiros em 31 de dezembro de 2022 e 2021:
Apresentação do resultado operacional, para atendimento às diretrizes emanadas pela ITG 2003 (R1), Classificação Hierarquia de Saldo contábil de terceiros recebíveis junto com as saídas esperadas por contas a pagar com fornecedores e outras obrigações,
conforme segue: Ativos financeiros por categoria valor justo 2022 2021 também a análise do risco através dos indicadores do fair play financeiro recentemente adotado pela CBF.
Valor justo por c) Risco de crédito: O risco de crédito é o risco de a contraparte de um negócio não cumprir uma obrigação prevista
2022
Caixa e equivalentes de caixa meio do resultado Nível 2 236.887 127.182 em um instrumento financeiro ou contrato com o cliente, o que levaria a um prejuízo financeiro.O Clube está exposto
Futebol ao risco de crédito em suas atividades operacionais (principalmente, com relação ao Contas a receber) e de
(profissional Esportes Clube Contas a receber Custo amortizado – 17.720 38.427
Contas a receber da transferência de jogadores Custo amortizado – 90.855 77.194 financiamento, incluindo depósitos em bancos e instituições financeiras, transações cambiais e outros instrumentos
e amador) olímpicos Social Outros Total financeiros. No caso de constatação de risco iminente de não realização destes ativos, o Clube registra provisões
Receita operacional líquida 1.016.087 41.117 23.534 31.691 1.112.429 Despesas antecipadas Custo amortizado – 2.462 17.234
Depósitos judiciais Custo amortizado – 53.076 52.958 para trazê-los ao seu valor provável de realização. d) Moeda estrangeira solicitada: O Clube possui contas a receber
Custo das atividades sociais e esportivas (747.828) (47.230) (25.443) (7.037) (827.538) e pagar contratados em moeda estrangeira (principalmente o dólar norte-americano e euro), em decorrência de
401.000 312.995
Resultado bruto 268.259 (6.113) (1.909) 24.654 284.891 Classificação Hierarquia de Saldo contábil transações internacionais relacionadas principalmente com a negociação de direitos sobre atletas profissionais.
Despesas/receitas operacionais Passivos financeiros por categoria valor justo 2022 2021 O risco vinculado a estes ativos e passivos decorre da possibilidade de o Clube incorrer perdas pelas flutuações nas
Despesas administrativas (2.725) – (319) (75.654) (78.698) Fornecedores e outras obrigações Custo amortizado – 51.764 28.387 taxas de câmbio. Os passivos em moeda estrangeira representam 20% do total do passivo em 31 de dezembro de
Despesas comerciais (2.468) – (15) (28.688) (31.171) Contas a pagar da transferência de jogadores Custo amortizado – 214.539 204.735 2022 (17% em 31 de dezembro de 2021). O Clube não possui instrumentos financeiros derivativos contratados para
Outras despesas/receitas (2.797) – – (15.549) (18.346) Empréstimos Custo amortizado – 35.948 70.676 proteção contra a oscilação da taxa de câmbio. A administração entende que o risco de exposição a moeda
(7.990) – (334) (119.891) (128.215) Obrigações trabalhistas e sociais Custo amortizado – 33.347 31.776 estrangeira não é relevante frente a posição patrimonial e financeira.
Resultado operacional antes Adiantamentos recebidos Custo amortizado – 116.668 136.628
do resultado financeiro 260.269 (6.113) (2.243) (95.237) 156.676 Credores diversos Custo amortizado – – 955
26. SEGUROS
2021 452.266 473.157 O Clube possui contratos de seguro de vida de todos os atletas, incluindo aqueles que possuem bolsa
Futebol Os ativos e passivos financeiros contabilizados pelo custo amortizado aproximam-se dos respectivos valores justos, aprendizagem, conforme estabelecido no Art.45 da Lei 9.615/98 e alterações posteriores.O prêmio contratado
pois são ajustados por provisões, valores presentes e/ou atualizados por taxas de mercado pós-fixadas. é de R$ 33 para 561 atletas, com capital total segurado de R$ 155.596. O Clube possui contratos de seguros
(profissional Esportes Clube
25.2. Gestão de riscos: As atividades do Clube a expõem a diversos riscos: risco de mercado (incluindo risco de para cobertura de operacional (danos materiais) para os seguintes ativos (i) Sede Gávea - R$ 108.915;
e amador) olímpicos Social Outros Total e (ii) CT e Vargem Grande - R$ 54.138, com limite máximo de indenização de R$ 100.000 e vigência até
moeda, risco de taxa de juros de valor justo, risco de taxa de juros de fluxo de caixa e risco de preço), risco de crédito
Receita operacional líquida 944.354 33.062 19.427 28.585 1.025.428 25 de agosto de 2023. O Clube possui contratos de seguros de responsabilidade civil com cobertura
e risco de liquidez. A administração tem a responsabilidade global para o estabelecimento e supervisão da estrutura
Custo das atividades sociais e esportivas (693.507) (41.431) (21.994) (4.678) (761.610) de gerenciamento de risco do Clube, e é também responsável pelo desenvolvimento e acompanhamento destas para Gávea e o Centro de Treinamento, com limite máximo de indenização de R$ 30.000 e vigência até
Resultado bruto 250.847 (8.369) (2.567) 23.907 263.818 políticas. As políticas de gerenciamento de risco foram estabelecidas para identificar e analisar os riscos ao qual o 25 de julho de 2023.
Despesas/receitas operacionais Clube está exposto, para definir limites e controles de riscos apropriados, e para monitorar riscos e aderência aos
Despesas administrativas (2.721) – (248) (42.794) (45.763) limites impostos. As políticas de risco e os sistemas são revistos regularmente para refletir mudanças nas condições 27. EVENTOS SUBSEQUENTES
Despesas comerciais (2.753) – (38) (15.527) (18.318) de mercado e nas atividades do Clube. Os principais riscos para o Clube são analisados a seguir. a) Risco de Abaixo listamos eventos subsequentes que ocorreram até o momento e trarão impactos nas demonstrações
Outras despesas/receitas (2.896) – – (8.696) (11.592) mercado e taxas de juros: Risco de mercado é o risco que alterações nos preços de mercado, tais como as taxas financeiras do próximo período:Venda de direitos econômicos dos seguintes atletas: • Matheus Thuler para o Vissel
(8.370) – (286) (67.017) (75.673) de juros, têm nos resultados do Clube ou no valor de suas participações em instrumentos financeiros. O objetivo do Kobe por R$ 5.343; • Ramon Ramos para o Olympiacos FC por R$ 8.444; • João Gomes para o Wolverhampton
Resultado operacional antes do gerenciamento de risco de mercado é gerenciar e controlar as exposições a riscos de mercados, dentro de Wanderers Football R$ 103.394. Compra de direitos econômicos dos seguintes atletas: • Ayrton Lucas do FC
resultado financeiro 242.477 (8.369) (2.853) (43.110) 188.145 parâmetros aceitáveis, e ao mesmo tempo aperfeiçoar o retorno. A Administração do Clube monitora ativamente as Spartak-Moscow JSC por R$ 39.866; • Gerson Silva do Olympique de Marseille SASP por R$ 64.628.

DIRETORIA CONTADOR
Luiz Rodolfo Landim Machado - Presidente Rodrigo Tostes Solon de Pontes - Vice-Presidente de Finanças Cristiano Siqueira Zubelli - CRCRJ 087966/O-4

PARECER DO CONSELHO FISCAL - DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS 2022

O Conselho Fiscal do Clube de Regatas do Flamengo, no uso das atribuições definidas pelo inciso ll do artigo 115 do Estatuto do Clube, em reunião ordinária de 27 de março de 2023, procedeu à verificação da seguinte documentação: • Das Demonstrações Financeiras em 31 de dezembro de 2022, as quais incluem o Balanço Patrimonial,
a Demonstração do Resultado do Exercício, a Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido, a Demonstração do Fluxo de Caixa e as Notas Explicativas; • Do Relatório dos Auditores Independentes; • Da Análise de Execução Orçamentária de 2022; e, • Do Relatório da Execução do Fluxo de Caixa 2022. O Conselho Fiscal
conclui, após a análise da documentação pertinente, que as demonstrações financeiras estão livres de distorções relevantes e de que há evidências consistentes quanto à capacidade de continuidade operacional do Clube.
Rio de Janeiro, 27 de março de 2023.
Sebastião Pedrazzi José Pires da Costa Filho Francisco Carlos dos Santos Gularte Henrique de Azevedo Ávila Arian Bechara Ferreira Sergio Barbosa Bessa Lopes Paulo Roberto Gomes
Presidente do Conselho Fiscal Vice-presidente Secretário Conselheiro Efetivo Conselheiro Efetivo Conselheiro Efetivo Conselheiro Efetivo

RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

A Diretoria do Clube de Regatas do Flamengo. Opinião: Examinamos as demonstrações financeiras
do Clube de Regatas do Flamengo (Clube), que compreendem o balanço patrimonial em 31 de
dezembro de 2022 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente, das
mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como as
correspondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis. Em nossa
opinião, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamente, em todos os
aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do Clube em 31 de dezembro de 2022, o
desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo
com as práticas contábeis adotadas no Brasil aplicáveis às entidades sem finalidades de lucros
(ITG 2002 (R1)) e às entidades desportivas (ITG 2003 (R1)). Base para opinião: Nossa auditoria foi
conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades,
em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir, intitulada “Responsabilidades do
auditor pela auditoria das demonstrações financeiras”. Somos independentes em relação ao Clube, de
acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas
normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais
responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida
é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião. Ênfase - Adesão ao Programa de
Modernização da Gestão e de Responsabilidade Fiscal do Futebol Brasileiro (PROFUT):
Conforme mencionado na nota explicativa 12, o Clube aderiu ao Programa de Modernização da Gestão
e de Responsabilidade Fiscal do Futebol Brasileiro (PROFUT) em outubro de 2015 e, desde então, vem
atualizando os débitos e recolhendo os tributos e contribuições incluídos no referido programa de
acordo com as condições estabelecidas na Portaria Conjunta PGFN/RFB n 1.340, sendo que parte
desses débitos, no montante de R$ 51.505 mil, ainda se encontra em fase de homologação pela
autoridade fiscal. Responsabilidades da diretoria pelas demonstrações financeiras: A administração
é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras de acordo
com as práticas contábeis adotadas no Brasil aplicáveis às entidades sem finalidades de lucros
(ITG 2002 (R1)) e às entidades desportivas (ITG 2003 (R1)), e pelos controles internos que ela
determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações financeiras livres de
distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Na elaboração das
demonstrações financeiras, a administração é responsável pela avaliação da capacidade do Clube
continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua continuidade
operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações financeiras, a não ser que
a administração pretenda liquidar o Clube ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa
realista para evitar o encerramento das operações. Os responsáveis pela governança do Clube são
aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações
financeiras. Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações financeiras: Nossos
objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras, tomadas em conjunto,
estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório
de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não uma
garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria
sempre detecta as eventuais distorções relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de
fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam
influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com
base nas referidas demonstrações financeiras. Como parte da auditoria realizada de acordo com as
normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos
ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso: • Identificamos e avaliamos os riscos de
distorção relevante nas demonstrações financeiras, independentemente se causada por fraude ou erro,
planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtivemos
evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção
de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode
envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou representações falsas
intencionais. • Obtivemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para
planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas, não, com o objetivo de
expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos do Clube. • Avaliamos a adequação das
políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações
feitas pela administração. • Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil
de continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza
relevante em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida significativa em relação à
capacidade de continuidade operacional do Clube. Se concluirmos que existe incerteza relevante,
devemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas
demonstrações financeiras ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem
inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data
de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar o Clube a não mais se manter em
continuidade operacional. • Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações
financeiras, inclusive as divulgações e se as demonstrações financeiras representam as correspondentes
transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada.
Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance
planejado, da época da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuais
deficiências significativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos.
Rio de Janeiro, 20 de março de 2023
ERNST &YOUNG
Auditores Independentes S/S Ltda.
SP-015199/F
Marcelo Felipe L. de Sá
Contador CRC-RJ094644/O

Uma vez Flamengo, sempre Flamengo www. flamengo .com.br

EDITAL DE 1º E 2º LEILÃO DOS BENS ABAIXO Daviso Industria e Comercio de Produtos Higienicos S.A.
CNPJ nº 04.568.560/0001-06
DESCRITOS, EXPEDIDO NOS AUTOS DA RECUPERAÇÃO DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS - EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
JUDICIAL DE ETERNIT S.A. E OUTROS, BALANÇO PATRIMONIAL DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA
PROCESSO Nº 1030930-48.2018.8.26.0100 ATIVO 2022 2021 PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO 2022 2021 Fluxo de caixa das atividades operacionais 2022 2021
CIRCULANTE CIRCULANTE Lucro liquido do ano 23.543 12.511
O MM. Juiz de Direito Dr. Paulo Furtado de Oliveira Filho da 2ª Vara de Falências e Recuperações Judiciais - Caixa e equivalentes de caixa 30.944 24.359 Fornecedores 27.701 24.940 Ajustes para:
Contas a receber de clientes 48.017 42.332 Salários e obrigações sociais a pagar 993 930 Imposto de renda (10.202) (4.902)
Foro Central Cível do Estado de São Paulo, na forma da lei, FAZ SABER, aos que o presente Edital virem ou Estoques 23.467 17.107 Tributos a recolher 10.518 12.558 Depreciações e amortizações 1.457 992
dele conhecimento tiverem e interessar possa, que por este Juízo processam-se os autos da Recuperação Tributos a recuperar 13.005 12.114 Dividendos e juros sobre capital próprio a pagar 6.709 2.557 Resultado na alienação de imobilizado e intangível 1.282 80
Judicial de Eternit S/A - Em Recuperação Judicial, CNPJ/MF Nº 61.092.037-0001-81; Sama S/A Minerações Outros ativos 2.109 14.088 Passivo de arrendamento 1.977 1.889 Juros sobre passivos de arrendamento 266 235
Total do ativo circulante 117.542 110.000 Outros passivos 1.085 1.760 Provisão (reversão) para contingências (5.994) 5.994
Associadas - Em Recuperação Judicial, CNPJ/MF Nº 15.104.599/0001-80; Tégula Soluções Para Telhados NÃO CIRCULANTE Total do passivo circulante 48.983 44.634 10.352 14.910
Ltda. - Em Recuperação Judicial, CNPJ/MF Nº 02.014.622/0001-02; Eternit da Amazônia Indústria de Fibroci- Depósitos judiciais - 5.694 NÃO CIRCULANTE Variações nos ativos e passivos
mento Ltda. - Em Recuperação Judicial, CNPJ/MF Nº 18.163.929-0001-05; Precon Goiás Industrial Ltda. - Em Ativo fiscal diferido 718 65 Tributos diferidos - 110 Contas a receber (5.685) 4.924
Imobilizado 3.153 3.600 Provisão para riscos tributários, cíveis e trabalhistas - 5.994 Estoques (6.360) (6.191)
Recuperação Judicial, CNPJ/MF Nº 02.116.952/0001-09; Prel Empreendimentos e Participações Ltda. - Em Direito de uso de ativo 1.803 2.492 Passivo de arrendamento 412 1.367 Impostos a recuperar (2.417) (6.022)
Recuperação Judicial, CNPJ/MF Nº 50.943.034/0001-98; e, Companhia Sulamericana de Cerâmica S/A - Em Total do ativo não circulante 5.674 11.851 Total do passivo não circulante 412 7.471 Depósitos judiciais 5.694 (937)
Recuperação Judicial, CNPJ/MF Nº 15.244.677/0001-42 (“Recuperandas” ou “Grupo Eternit”) - Processo nº PATRIMÔNIO LÍQUIDO
TOTAL DO ATIVO 123.216 121.851 Capital social 51.057 48.500 Outros ativos 11.979 (6.618)
1030930-48.2018.8.26.0100 (a “Recuperação Judicial”) e que foi designada a alienação por leilão judicial do Reserva de lucros 22.764 21.246 Fornecedores 2.761 5.600
bem imóvel descrito abaixo, a teor do item 33 do Plano de Recuperação Judicial do Grupo Eternit constante a DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO Total do patrimônio líquido 73.821 69.746 Obrigações sociais e trabalhistas 63 116
Controladora e Consolidado TOTAL DO PASSIVO 123.216 121.851 Obrigações tributárias 8.936 (2.003)
fls. 16.140/16.305 dos autos da Recuperação Judicial (o “Plano de Recupperaçção Judicial”), de acordo com as Re- Outros passivos (15.991) 1.808
regras expostas a seguir e na forma dos arti s 141, II e 142 da Lei nº 11.101/2005 e deste Edital. Ca- serva Lucros DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO Fluxo de caixa das atividades operacionais 9.332 5.587
pital de ca- Re- acumu- 2022 2021 Caixa gerado (usado) nas operações
O Leilão Eletrônico, será promovido pela e MEGA LEIL sp dade do Leiloeiro Oficial social pital Legal tenção lados Total Receita 153.370 146.645 Imposto de renda e contribuição social pagos (11) -
n 8 , a an 7, 1 c Saldos em 31 de dezembro Custos das mercadorias e produtos vendidos (108.039) (109.690) Fluxo de caixa das atividades operacionais 9.321 5.587
de 2020 500 - - 59.291 - 59.791 Lucro bruto 45.331 36.955 Fluxo de caixa das atividades de investimentos
, . ) 46 , a s o Ele w e . 48.000 - - (48.000) - Despesas com vendas (4.411) (3.751) Aquisição de imobilizado (1.603) (1.065)
c . . Reversão de Reserva de Capital - - - - 12.511 12.511 Despesas gerais e administrativas (10.467) (14.467) Fluxo de caixa (utilizado nas) proveniente das atividades
º ão d 1 2 s Lucro líquido do exercício - Outras receitas (63) 352 de investimento (1.603) (1.065)
Destinação do resultado: - - 449 - (449) Resultado antes das receitas (despesas) financeiras Fluxo de caixa das atividades de financiamentos
ances no 1º reg o, a pra se - g o. Dividendos - - - - (2.556) (2.556) líquidas e impostos 30.390 19.089 Pagamento de passivos de arrendamento (1.133) (619)
Reserva de retenção de lucros - - - 9.506 (9.506) - Receitas financeiras 4.482 2.271 Fluxo de caixa líquido proveniente das (utilizado nas)
Será levado à Leilão o Imóvel localizado n , - Goiânia/ Saldos em 31 de dezembro Despesas financeiras (1.127) (3.947) atividades de financiamentos (1.133) (619)
GO (descrito no Anexo 5-A do Plano de Re peração Judicial), composto pela Matrícula nº 357.100, com de 2021 48.500 - 449 20.797 - 69.746 Resultado antes dos impostos 33.745 17.413 Variação líquida no caixa e equivalentes de caixa 6.585 3.903
inscrição cadastral de nº 337.019.0100.00 , e pela Matrícula nº 6.398, com inscrição cadastral de nº Ajustes de exercício anterior (15.315) (15.315) IR e CS correntes (10.965) (4.906) Caixa e equivalente de caixa no início do exercício 24.359 20.456
Aumentos de Capital 2.557 - - - - 2.557 IR e CS diferidos 763 4 Caixa e equivalente de caixa no fim do exercício 30.944 24.359
337.0019.11419.00006, ambas registradas perante o 1º Cartório de Registro de Imóveis da Comarca de Goiânia/ Lucro líquido do exercício - - - - 23.543 23.543 Lucro líquido do exercício 23.543 12.511 Variação líquida no caixa e equivalentes de caixa 6.585 3.903
GO, cujo Valor da Avaliação é de R$ 33.390.400,00. Todas as regras e condições do Leilão, inclusive a des- Destinação do resultado: -
Constituição de reserva legal - - 1.177 - (1.177) - DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO ABRANGENTE DIRETORIA
crição detalhada dos bens, estão disponíveis no Portal www.megaleiloes.com.br. Será o presente edital, por 2022 2021
Dividendos - - - - (6.710) (6.710) Reis Xavier - Diretor Presidente
extrato, afixado e publicado na forma da lei. NADA MAIS. São Paulo, 04 de abril de 2023 Reserva de retenção de lucros - - - 15.656 (15.656) - Lucro líquido do período 23.543 12.511 Renan de Almeida Hervelha - Diretor
Saldos em 31 de dezembro Outros resultados abrangentes - - Guilherme Fonseca Goulart
de 2022 51.057 - 1.626 21.138 - 73.821 Total do resultado abrangente do período 23.543 12.511 Diretor Financeiro / Contador - CRC 1SP - 217101/O-8

ORE SECURITIZADORA S.A. - Companhia Aberta - CNPJ/MF nº 12.320.349/0001-90 Copersucar S.A.

TERCEIRA ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA DOS TITULARES DE CERTIFICADOS DE RECEBÍVEIS
IMOBILIÁRIOS DA 45ª SÉRIE DA 1ª EMISSÃO DA ORE SECURITIZADORA S.A.
EDITAL DE CONVOCAÇÃO
Os senhores Titulares de Certificados de Recebíveis Imobiliários da 45ª Série da 1ª Emissão da ORE Securitizadora
S.A. (respectivamente “Investidores” ou “Titulares”, “CRI” e “Securitizadora”), e a H. Commcor Distribuidora de
Títulos e Valores Mobiliários Ltda. (“Agente Fiduciário”), estão convocados a se reunirem à Terceira Assembleia
Geral Extraordinária dos Titulares dos CRI (“3ª AGT”), a ser realizada, em primeira convocação, no dia 18 de maio
de 2023, às 10:00 horas, de modo exclusivamente digital, inclusive para fins de voto, por meio da plataforma
“Microsoft Teams”. O acesso à plataforma eletrônica será disponibilizado pela Securitizadora aos Titulares de
CRI que enviarem solicitação para psalomao@fator.com.br, sendo que, haverá a possibilidade de participação a
distância, por meio do preenchimento da instrução de voto, conforme instruções enviadas pelo Agente Fiduciário a
todos os Investidores. Os Titulares dos CRI que fizerem o envio da instrução de voto até o início da 3ª AGT, e esta
for considerada válida, não precisarão acessar o link para participação digital da 3ª AGT, sendo sua participação e
voto computados de forma automática. Ordem do Dia: A 3ª AGT tem como objetivo deliberar sobre: (i) aprovar
a alteração do Cronograma de Obras conforme proposta a ser apresentada pela Devedora e publicada no site
da Securitizadora; (ii) waiver para a prorrogação do prazo para apresentação das demonstrações financeiras
consolidadas e auditadas pela Devedora, referentes ao ano contábil de 2022, até 31 de maio de 2023 e (iii) a
autorização para a Securitizadora, em conjunto com o Agente Fiduciário, realizarem todos os atos necessários para
a implementação das deliberações da presente 3ª AGT, incluindo, mas não se limitando, a celebração de eventuais
aditamentos. Exceto se de outro forma disposto neste instrumento, os termos iniciados por letras maiúsculas não
definidos nesta convocação terão os significados a eles atribuídos nos Documentos da Operação. As procurações e/
ou instrução de voto, se aplicável, deverão ser enviados acompanhados de cópia: (i) da totalidade dos documentos
que comprovem a representação do titular, incluindo mas não se limitando a, contratos e/ou estatutos sociais,
regulamentos, atas e procurações; e (ii) do documento de identificação dos signatários, e encaminhada até 02
(dois) dias úteis antes da realização da 3ª AGT, para os e-mails psalomao@fator.com.br e fiduciario@commcor.
com.br. A 3ª AGT será instalada em primeira convocação com a presença dos Investidores que representem, pelo
menos 50% (cinquenta por cento) mais um dos CRI em Circulação, nos termos da cláusula 14.3.1. do Termo de
Securitização, sendo válidas as deliberações tomadas pelos Titulares dos CRI representando 66% da maioria dos CRI
em Circulação presentes na 3ª AGT, conforme da cláusula 14.8. do Termo de Securitização.
São Paulo/SP, 28 de abril de 2023. Diretor de Relação com Investidores
CNPJ/ME nº 10.265.949/0001-77 - NIRE 35300360401
Extrato da Ata da Assembleia Geral Extraordinária Realizada no Dia 22/03/2023
Em 22/03/2023, às 10h, de forma digital, por meio de sistema eletrônico devidamente disponibilizado pela
Copersucar S.A., com a presença de acionistas representando quórum legal exigido para tanto. Mesa:
Presidente: Luis Roberto Pogetti; Secretária: Juliana Montanheiro Lara. Deliberações Unânimes: (i)
Aprovada a rerratificação do valor do capital social da Cia. para (a) refletir os últimos aumentos de capital
social da Cia., homologados pelo Conselho de Administração da Cia. nas reuniões realizadas em: (a.i)
29/06/2020, devidamente registrada perante a JUCESP em 25/08/2020, sob o nº 343.392/20-3; (a.ii)
24/08/2020, devidamente registrada perante a JUCESP em 19/11/2020, sob o nº 490.601/20-0; (a.iii)
23/08/2021, devidamente registrada perante a JUCESP em 21/10/2021, sob o nº 510.217/21-7; (a.iv)
25/07/2022, devidamente registrada perante à JUCESP em 06/10/2022, sob o nº 607.668/22-2; e (a.v)
30/01/2023, devidamente registrada perante a JUCESP em 24/02/2023, sob o nº 85.355/23-9; e (b) corrigir
a soma do capital social com adição do montante R$ 370,00, relativo ao valor das ações preferenciais
existentes. Deste modo, o capital social da Cia. passa de R$ 1.532.391.858,41 para R$ 1.532.392.228,41,
representado por 1.905.925.341 ações, sendo 1.905.925.304 ações ordinárias e 37 ações preferenciais,
todas nominativas e sem valor nominal, atualizando-se o Artigo 5 do Estatuto Social da Cia., que passa a
ter a seguinte redação: “Artigo 5° - O capital social da Cia. totalmente subscrito e parcialmente integralizado
é de R$ 1.532.392.228,41, dividido em 1.905.925.341 ações, sendo 1.905.925.304 ações ordinárias e 37
ações preferenciais, de classes 1 a 37, todas nominativas e sem valor nominal.” (ii) Aprovada a consolidação
do Estatuto Social da Cia. para refletir as alterações ora aprovadas, o qual passa a viger na forma do Anexo
I desta ata. Nada mais. Mesa: Luis Roberto Pogetti - Presidente; Juliana Montanheiro Lara - Secretária.
JUCESP nº 144.238/23-8 em 12/04/2023. Gisela Simiema Ceschin - Secretária Geral.
VERT COMPANHIA SECURITIZADORA
Companhia Aberta - CNPJ/ME nº 25.005.683/0001-09 - NIRE 35.300.492.307
EDITAL DE 1ª CONVOCAÇÃO DE ASSEMBLEIA ESPECIAL DE INVESTIDORES DOS CERTIFICADOS DE
RECEBÍVEIS DO AGRONEGÓCIO DA 1ª (PRIMEIRA) E 2ª (SEGUNDA) SÉRIES DA 26ª (VIGÉSIMA SEXTA)
EMISSÃO DA VERT COMPANHIA SECURITIZADORA
Ficam convocados os titulares dos Certificados de Recebíveis do Agronegócio (“CRA”) das 1ª (Primeira) e 2ª (Segunda)
Séries da 26ª (Vigésima Sexta) Emissão, da VERT COMPANHIA SECURITIZADORA (“Titulares dos CRA”, “Emissão”
e “Securitizadora”, respectivamente) e a PENTÁGONO S.A. DISTRIBUIDORA DE TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS
(“Agente Fiduciário”), em atenção ao disposto na cláusula 12 do “Termo de Securitização de Direitos Creditórios do
Agronegócio para a Emissão de Certificado de Recebíveis do Agronegócio das 1ª e 2ª Séries da 26ª Emissão da Vert
Companhia Securitizadora” (“Termo de Securitização”), a participarem da Assembleia Especial de Investidores de CRA,
que será realizada, em primeira convocação, no dia 18 de maio de 2023, às 15h00, de forma exclusivamente digital,
via vídeoconferência, através da plataforma “Zoom”, coordenada pela Securitizadora, conforme a Resolução da
Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”) nº 60, de 23 de dezembro de 2021 (“Resolução CVM 60” e “Assembleia”,
respectivamente), para examinar, discutir e deliberar sobre a seguinte ordem do dia: (i) Examinar, discutir e deliberar
sobre as demonstrações contábeis do Patrimônio Separado da Emissão (conforme definido no Termo de Securitização)
apresentadas pela Securitizadora, acompanhadas do relatório dos auditores independentes sem ressalvas, relativas
ao exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2022, nos termos do artigo 25, inciso I da Resolução CVM
60; Ficam os senhores Titulares dos CRA da Emissão cientes de que, conforme o Art. 25, §2º da Resolução CVM 60,
as demonstrações financeiras cujo relatório de auditoria não contiver opinião modificada podem ser consideradas
automaticamente aprovadas caso a Assembleia especial de investidores correspondente não seja instalada em virtude
do não comparecimento de quaisquer dos Titulares dos CRA. Informações Gerais: A presente Assembleia será realizada
de modo exclusivamente digital, via vídeo conferência, através da plataforma “Zoom”, sendo certo que o link de
acesso à Assembleia será disponibilizado, oportunamente, pela Emissora e, ainda, a assinatura da ata será realizada
digitalmente, conforme autorizado pela Resolução CVM 60. Os titulares dos CRA poderão se fazer representar na
Assembleia por procuração, emitida por instrumento público ou particular, acompanhada de cópia de documento de
identidade do outorgado, conforme previsto no art. 127 da Lei 6.404/76. Os documentos pessoais e, caso aplicável,
instrumentos de mandato com poderes para representação na referida Assembleia deverão ser encaminhados
para a Emissora, no e-mail juridico.ops@vert-capital.com e ri@vert-capital.com, com cópia ao Agente Fiduciário,
no e-mail assembleias@pentagonotrustee.com.br, preferencialmente, com até 48 (quarenta e oito) horas de
antecedência em relação à data de realização da Assembleia. A Assembleia será instalada, em primeira convocação,
com a presença de Titulares dos CRI que representem, no mínimo, 50% (cinquenta por cento) mais 1 (um) dos CRA
em circulação, nos termos da cláusula 12.8 do Termo de Securitização, sendo válidas as deliberações, em primeira
convocação, tomadas pelos votos favoráveis dos Titulares dos CRA que representem, a maioria dos titulares de
CRA presentes na respectiva Assembleia, nos termos da cláusula 12.11 do Termo de Securitização, e, em segunda
convocação com o mesmo número, conforme edital de convocação que vier a ser oportunamente publicado, caso
necessário. A presença dos Titulares dos CRA à distância será computada para todos os fins e efeitos de direito
mediante conexão online na plataforma “Zoom” no momento agendado para a assembleia.
São Paulo, 28 de abril de 2023. VERT COMPANHIA SECURITIZADORA
 São Paulo | Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | E7

HYUNDAI CORRETORA DE SEGUROS LTDA.

CNPJ nº 34.279.765/0001-24

Senhores Sócios: Em cumprimento às disposições legais e estatutárias, submetemos
à apreciação de V. Sas., as demonstrações financeiras da Hyundai Corretora de
Seguros Ltda., relativas ao exercício findo em 31 de dezembro de 2022, acompanhadas
das notas explicativas e relatório dos auditores independentes. Mercado de Atuação:
A Hyundai Corretora de Seguros Ltda. constituída na forma de sociedade limitada,
opera como uma sociedade corretora de seguros e desenvolve suas operações por
intermédio de contratos e apólices de seguros entre companhias seguradoras e
consumidores no geral. Em 10 de setembro de 2019, a autorização outorgada pela
Superintendência de Seguros Privados (Susep) para funcionamento e operação nas
RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO
atividades como corretora de seguros da Hyundai Corretora de Seguros Ltda. foi
publicada no Diário Oficial da União. A Hyundai Corretora de Seguros Ltda. foi
constituída em julho de 2019 e começou a operar a partir de novembro de 2019, sendo
que a sociedade Santander Corretora de Seguros, Investimentos e Serviços S.A.
conjuntamente com sua sócia estrangeira Hyundai Capital Services, Inc. detêm o
controle operacional efetivo desta sociedade. Patrimônio Líquido e Resultado: Em
31 de dezembro de 2022, o patrimônio líquido atingiu o montante de R$ 2.507.560
(2021 - R$ 2.519.653). O prejuízo apresentado no exercício de 2022 foi de (R$ 12.093)
(2021 - lucro de R$ 431.260). Ativos e Passivos: Em 31 de dezembro de 2022, os
ativos totais atingiram R$ 4.024.524 (2021 - R$ 3.352.601) representados
principalmente por ativos financeiros no montante de R$ 3.240.788 (2021 -
R$ 3.030.929). Os passivos totais em 31 de dezembro de 2022 atingiram R$ 1.516.964
(2021 - R$ 832.948), representados principalmente por adiantamentos de clientes no
montante de R$ 818.837 (2021 - R$ 353.559), valores a pagar de obrigações sociais e
trabalhistas no montante de R$ 312.266 (2021 - R$ 269.359), e fornecedores no
montante de R$ 316.845 (2021 - R$ 152.589). Colocamo-nos à disposição para os
esclarecimentos que se fizerem necessários.
São Paulo, 27 de abril de 2023. A Diretoria

BALANÇO PATRIMONIAL (Valores expressos em Reais) DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO (Valores expressos em Reais)
Nota 31/12/2022 31/12/2021 Nota 31/12/2022 31/12/2021 01/01 a 01/01 a
Ativo Passivo Nota 31/12/2022 31/12/2021
Circulante Circulante Receitas líquidas 15 2.612.963 2.835.471
Caixa e equivalentes de caixa 4 42.723 79.845 Fornecedores 10 316.845 152.589 Custos de prestação de serviços 16 (913.952) (869.881)
Ativos financeiros 5&6 3.240.788 3.030.929 Adiantamento de clientes 11 818.837 353.559 Lucro operacional bruto 1.699.011 1.965.590
Clientes 7 362.421 41.567 Obrigações sociais e trabalhistas 12 312.266 269.359 Despesas administrativas 17 (1.997.893) (1.464.059)
Adiantamento folha de pagamento 12.704 9.788 Obrigações tributárias 13 69.016 57.441 Despesas tributárias 17 (20.315) (5.831)
Adiantamento a fornecedores 3.781 816 1.516.964 832.948 Resultado operacional antes do
Ativos fiscais 8 281.704 189.656 Total do Passivo Circulante 1.516.964 832.948 resultado financeiro (319.197) 495.700
Total do Ativo Circulante 3.944.121 3.352.601 Patrimônio Líquido Resultado financeiro 19 362.142 121.360
Não Circulante Capital social 14 2.000.000 2.000.000 Resultado antes da tributação sobre o Lucro 42.945 617.060
Ativo Intangível 9 80.403 - Reserva de lucros 507.560 519.653 Imposto de Renda e Contribuição Social 18 (55.038) (185.800)
Total do Ativo não Circulante 80.403 - 2.507.560 2.519.653 Provisão para Imposto de Renda e Contribuição Social (66.905) (234.679)
Total do Ativo 4.024.524 3.352.601 Total do Passivo e Patrimônio Líquido 4.024.524 3.352.601 Ativo Fiscal Diferido 11.867 48.879
Prejuízo/Lucro líquido do exercício (12.093) 431.260
As notas explicativas da Administração são parte integrante das demonstrações financeiras. As notas explicativas da Administração são
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS (Valores expressos em Reais) parte integrante das demonstrações financeiras.
1. Contexto Operacional Nota 31/12/2022 31/12/2021 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO
A Hyundai Corretora de Seguros Ltda. (“Empresa”), formalmente constituída em 22 de Ativo (Valores expressos em Reais)
julho de 2019, é uma Sociedade empresária, com sede na Avenida das Nações Banco conta movimento (1) 4 42.723 79.845
Unidas, 14171, Torre Crystal, 24º Andar, Brooklin Paulista, CEP 04578-000, São Paulo, Fundos de investimentos (2) 5 3.240.788 3.030.929 Reserva de Lucros /
SP. A Empresa foi constituída em 22 de julho de 2019 e deu início às suas atividades Valores a receber de sociedade ligadas(3) 7 3.611 3.611 Capital Lucros (Prejuízos)
Total 3.287.122 3.114.385 Social Estatutárias Acumulados Total
em 01 de novembro de 2019, com o objeto social de atividades que compreendem todo
Receita Saldos em 31 de
e qualquer negócio de corretagem de seguros, nos termos da respectiva
Rendimento financeiro (2) 19 362.492 121.582 dezembro de 2020 2.000.000 88.393 - 2.088.393
regulamentação, com o objetivo de promover, solicitar e intermediar, como uma
sociedade corretora, contratos e apólices de seguros entre companhias seguradoras e Intermediação de seguro saúde (4) 15 43.997 43.997 Lucro líquido do exercício - - 431.260 431.260
consumidores no geral, de acordo com as normas regulamentadoras da Total 406.489 165.579 Destinações: -
Reservas para Reforço
Superintendência de Seguros Privados. de Capital de Giro - 431.260 (431.260) -
2. Apresentação das Demonstrações Financeiras 31/12/2022 31/12/2021
Passivo Saldos em 31 de
As demonstrações financeiras foram preparadas de acordo com as práticas contábeis dezembro de 2021 2.000.000 519.653 - 2.519.653
adotadas no Brasil, em conjunto com o Pronunciamento Técnico do Comitê de Valores a pagar de sociedade ligadas (3)
10 3.498 3.286
Pronunciamentos Contábeis (CPC) - PME - Contabilidade para Pequenas e Médias Adiantamento de clientes (5) 11 818.837 353.559 Prejuízo líquido do exercício - - (12.093) (12.093)
Empresas. As demonstrações financeiras da Empresa foram elaboradas com base em Total 822.335 356.845 Destinações:
Despesa Reservas para Reforço
estimativas adotadas pela Administração. As estimativas contábeis envolvidas na de Capital de Giro - (12.093) 12.093 -
preparação das demonstrações financeiras foram baseadas em fatores objetivos e Despesas administrativas (6) 17 70.262 42.010
subjetivos, com base no julgamento da administração para determinação do valor Total 70.262 42.010 Saldos em 31 de
dezembro de 2022 2.000.000 507.560 - 2.507.560
adequado a ser registrado nas demonstrações financeiras. A liquidação das transações (1)
Banco Santander. (2) Controlada pelo Banco Santander. (3) Banco Hyundai. (4) As notas explicativas da Administração são
envolvendo essas estimativas poderá resultar em valores divergentes dos registrados Referem-se a outras receitas - intermediação de seguros saúde para o Banco Hyundai. parte integrante das demonstrações financeiras.
nas demonstrações financeiras devido ao tratamento probabilístico inerente ao (5)
Zurich Santander Brasil Seguros e Previdência S.A.. (6) Referem-se a despesas
processo de estimativa. A Empresa revisa suas estimativas e premissas, pelo menos administrativas - convênio operacional com Banco Hyundai DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA (Valores expressos em Reais)
anualmente. A autorização para a emissão destas demonstrações financeiras foi dada 7. Contas a receber de clientes 01/01 a 01/01 a
pela Administração em 27 de abril de 2023. As operações registradas em contas a receber de clientes referem-se à contrapartida Nota 31/12/2022 31/12/2021
3. Resumo das principais políticas contábeis das receitas de prestação de serviços da atividade operacional da Empresa, que Atividades Operacionais
3.1. Base de mensuração: As demonstrações financeiras foram preparadas englobam serviços de corretagem e intermediação de seguros prestamista, auto, Resultado do exercício (12.093) 431.260
utilizando-se o custo histórico como base de valor, exceto para instrumentos financeiros responsabilidade civil e saúde. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021 os efeitos nas Ajustes ao resultado
mensurados ao valor justo por meio do resultado. A Administração afirma que todas as demonstrações financeiras decorrentes das operações com os clientes estão descritos Provisão para Imposto de Renda e Contribuição Social 18 66.905 234.679
informações relevantes próprias das demonstrações financeiras estão divulgadas e abaixo: Imposto de Renda e Contribuição Social Diferido 18 (11.867) (48.879)
correspondem ao que é utilizado na gestão da Empresa. 3.2. Moeda funcional e 31/12/2022 31/12/2021 Amortização de Intangível 9 1.363 -
apresentação: A moeda funcional da Empresa é o Real, e as demonstrações Corretagem de seguros 348.771 37.956 Resultado Líquido Ajustado 44.308 617.060
financeiras estão apresentadas em reais. 3.3. Caixa e equivalente de caixa: São Intermediação de seguros 3.611 3.611 Variações em Ativos e Passivos:
recursos financeiros de alta liquidez, com o propósito de desembolsar dívidas de curto Seguro Garantia 10.039 - (Aumento) Redução em Ativo financeiro (209.859) (731.953)
e longo prazo, auferir ganhos financeiros sobre os valores mobiliários investidos e o Total 362.421 41.567 (Aumento) Redução em Clientes (320.854) 144.567
faturamento emitido, além da utilização prudente em outras obrigações administrativas 8. Ativos fiscais (Aumento) Redução em Adiantamento
previstas estatutariamente. Para isso, é necessário atender relativamente a três 31/12/2022 31/12/2021 Folha de Pagamento (2.916) (9.688)
requisitos: ser financeiramente disponível em curto prazo, ter liquidez imediata e Saldo negativo de IRPJ e CSLL 99.818 22.525 (Aumento) Redução em Adiantamento a Fornecedores (2.965) (816)
exprimir insignificante risco de mudança de valor. 3.4. Avaliação do valor recuperável Tributos pagos à maior 9.600 6.712 (Aumento) Redução em Ativos Fiscais (80.181) 64.425
de ativos e passivos não financeiros (teste de Impairment): A administração revisa Crédito tributário de IRPJ e CSLL 172.286 160.419 Aumento (Redução) em Fornecedores 164.256 (3.243)
anualmente o valor contábil líquido de seus principais ativos e passivos não financeiros Total 281.704 189.656 Aumento (Redução) de Adiantamento de Clientes 465.278 353.559
com o objetivo de avaliar eventos ou mudanças nas circunstâncias econômicas, 8.1. Crédito tributário: a) Natureza e Origem dos Créditos Tributários Aumento (Redução) em Obrigações sociais
operacionais ou tecnológicas, que possam indicar deterioração ou perda de seu valor Saldo em Consti- Reali- Saldo em e trabalhistas 42.907 (24.134)
recuperável. Quando estas evidências são identificadas e o valor contábil líquido 31/12/2021 tuição zação 31/12/2022 Aumento (Redução) em Obrigações tributárias (5.004) (152.272)
excede o valor recuperável, é constituída provisão para deterioração ajustando o valor Bônus 135.144 75.986 (135.144) 75.986 Imposto Pago (50.326) (177.670)
contábil líquido ao valor recuperável. 3.5. Reconhecimento de Receitas: A receita Outras provisões temporárias 25.275 96.300 (25.275) 96.300 Caixa Líquido Originado (Aplicado)
operacional advinda do curso normal das atividades da Empresa é medida pelo valor Total dos Créditos em Atividades Operacionais 44.644 79.835
justo da contraprestação recebida ou a receber. A receita operacional é reconhecida Tributários Registrados 160.419 172.286 (160.419) 172.286 Atividades de Investimento
quando representa a transferência (ou promessa) de bens ou serviços a clientes de b) Expectativa de Realização dos Créditos Tributários Aquisições de Ativo Intangível 9 (81.766) -
forma a refletir a consideração de qual montante espera trocar por aqueles bens ou 31/12/2022 Caixa Líquido Aplicado em Atividades
serviços. 3.6. Imposto de renda e contribuição social sobre o lucro líquido: O Diferenças Temporárias de Investimento (81.766) -
imposto de renda e a contribuição social são calculados observando-se os critérios Ano IRPJ CSLL Total Atividades de Financiamento
estabelecidos pela legislação fiscal vigente. Calculados pelas alíquotas regulares de 2023 126.681 45.605 172.286 Caixa Líquido Originado em Atividades
15% acrescida de adicional de 10% para o imposto de renda e de 9% para a Total 126.681 45.605 172.286 de Financiamento (37.122) 79.835
contribuição social. 3.7. Ativos Fiscais: Os ativos fiscais são calculados, basicamente, Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício 4 79.845 10
c) Valor Presente dos Créditos Tributários: O valor presente dos créditos tributários
sobre diferenças temporárias entre o resultado contábil e o fiscal. De acordo com o Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício 4 42.723 79.845
registrados é de R$ 172.286 calculados de acordo com a expectativa de realização das
disposto na regulamentação vigente, a expectativa de realização dos ativos fiscais, diferenças temporárias e a taxa média de captação projetada para os períodos As notas explicativas da Administração são
está baseada em projeções de resultados futuros e fundamentada em estudo técnico. correspondentes. parte integrante das demonstrações financeiras.
3.8. Ativo Intangível: Os ativos intangíveis com vida útil definitiva são ativos não 9. Ativo intangível
monetários sem substância física. É decorrente basicamente de licença de uso de 31/12/2022 31/12/2021 operações com os custos estão descritos a seguir:
softwares amortizados pelo prazo máximo de 5 anos. Uma vez identificada uma Amortização Amortização 01/01 a 01/01 a
redução no valor recuperável do ativo intangível, este é ajustado até atingir o seu valor Composição: Custo Acumulada Total Custo Acumulada Total 31/12/2022 31/12/2021
de realização através do reconhecimento contábil de uma perda por redução no seu Licenciamento de Custos de prestação de serviços (913.952) (869.881)
valor recuperável registrada no resultado do exercício. Em 2022, após a avaliação do uso de softwares (1) 81.766 (1.363) 80.403 - - - Total (913.952) (869.881)
Ativo Intangível não foram identificados indícios de Impairment. A Empresa avalia ao Total 81.766 (1.363) 80.403 - - - 17. Despesas administrativas, tributárias e outras receitas
final de cada exercício ou a qualquer momento, se existir qualquer indicação de que os 01/01 a 31/12/2022 01/01 a 31/12/2021 01/01 a 01/01 a
itens do ativo intangível possam apresentar perda no seu valor recuperável, ou seja, Amortização Amortização 31/12/2022 31/12/2021
um ativo que apresenta o valor contábil acima do valor de realização. Identificando Custo Acumulada Total Custo Acumulada Total Amortização do Intangível (1.364) -
qualquer redução no valor recuperável, este é ajustado até atingir seu valor de Saldos no Início Gastos com pessoal, encargos e benefícios (a) (1.059.002) (883.322)
realização. A mensuração do valor recuperável de ativos intangíveis - software é do Exercício - - - - - - Serviços de terceiros (b) (928.617) (443.310)
realizada com base no valor em uso, bem como, a análise da descontinuidade do ativo Adições 81.766 (1.363) 80.403 - - - Marketing (c) - (129.726)
em relação as suas atividades. 3.9. Julgamentos, estimativas e premissas Saldos no Fim Despesas tributárias (20.315) (5.831)
contábeis significativas: Julgamentos: A preparação das demonstrações financeiras do Exercício 81.766 (1.363) 80.403 - - - Outras receitas e despesas (8.910) (7.701)
da Empresa requer que a Administração faça julgamentos e estimativas e adote (1)
Refere-se à plataforma de gestão de seguros. Total (2.018.208) (1.469.890)
premissas que afetem os valores apresentados de receitas, despesas, ativos e 10. Fornecedores (a) Representado majoritariamente por provisões de bônus sobre performance e
passivos, bem como as divulgações de passivos contingentes, na data-base das As operações registradas em Fornecedores, obrigações de curto prazo, referem-se à desempenho. (b) Representado majoritariamente por campanha de seguro auto. (c)
demonstrações financeiras. Contudo, a incerteza relativa a essas premissas e aquisição de serviços em gerais, representados principalmente por valores a pagar ao Representado por gastos relacionados à campanha de vendas de contratos de
estimativas poderia levar a resultados que requeiram um ajuste significativo ao valor fornecedor PUNCH, referente os serviços de gestão, execução, controle e seguros.
contábil do ativo ou passivo afetado em períodos futuros. Por definição, as estimativas acompanhamento de todas as vendas dos contratos de seguros, que por sua vez, 18. Despesa com imposto de renda e contribuição social
contábeis raramente serão iguais aos respectivos resultados reais. Desta forma, a estão ligados diretamente à atividade principal, no montante de R$ 65.941. Em 31 de Foram registrados no resultado do exercício os seguintes montantes de créditos
Administração da Empresa revisa as estimativas e premissas adotadas de maneira dezembro de 2022 e 2021 os efeitos nas demonstrações financeiras decorrentes das tributário, imposto de renda e contribuição social corrente.
contínua, baseadas na experiência histórica e em outros fatores considerados operações com os Fornecedores foram: 31/12/2022 31/12/2021
relevantes. Os ajustes oriundos destas revisões são reconhecidos no período em que 31/12/2022 31/12/2021 Apuração da base de cálculo
as estimativas são revisadas e aplicadas de maneira prospectiva. A liquidação das Custos atividade operacional 65.941 49.334 Resultado antes da tributação sobre o lucro 42.945 617.060
transações envolvendo essas estimativas poderá resultar em valores significativamente Consultoria e Assessoria Contábil 56.221 26.784 Alíquota nominal de imposto
divergentes dos registrados nas demonstrações financeiras devido às imprecisões Administrativo e Marketing 124.179 50.562 de renda e contribuição social 34% 34%
inerentes ao processo de sua determinação. A Empresa revisa suas estimativas e Comissões 70.504 25.909 Imposto de renda e contribuição social (14.601) (209.800)
premissas anualmente. Estas estimativas, na qual foram efetuadas com a melhor Total 316.845 152.589 (Adições) / exclusões temporárias líquidas (76.304) (48.879)
informação disponível, são basicamente as seguintes: • Reconhecimento e avaliação 11. Adiantamento de Clientes Adicional de imposto de renda 24.000 24.000
de impostos diferidos. 3.10. Instrumentos financeiros básicos: Ativos financeiros: As operações registradas em Adiantamento de Clientes, obrigações de curto prazo, Imposto de renda e contribuição social (66.905) (234.679)
São, previamente, reconhecidos pelo seu valor justo decorrentes do resultado, de referem-se à adiantamento de comissões e corretagem de venda de seguros ao cliente Ativo fiscal diferido 11.867 48.879
investimentos em valores mobiliários mantidos até o vencimento, de empréstimos Zurich Santander Brasil Seguros e Previdência S.A. Em 31 de dezembro de 2022 e Total de imposto de renda
bancários e contas a receber e de ativos disponíveis para venda. Redução do valor 2021 os efeitos nas demonstrações financeiras decorrentes das operações com os e contribuição social (55.038) (185.800)
recuperável de ativos financeiros: A Empresa avalia que no encerramento das Adiantamento de clientes foram: 19. Resultado financeiro
demonstrações financeiras se decorreu, em alguma etapa, a evidência concreta de 31/12/2022 31/12/2021 01/01 a 01/01 a
desvalorização econômica (recuperação) do ativo financeiro ou do grupo de ativos Adiantamento de comissões e 31/12/2022 31/12/2021
financeiros. O ativo financeiro ou o grupo de ativos financeiros são considerados não corretagem de venda de seguros 818.837 152.589 Receitas Financeiras
recuperáveis quando houver indicação de ausência de recuperação do resultado de Total 818.837 152.589 Rendimento de investimento financeiro 362.492 121.582
um ou mais eventos que tenham acontecido depois do reconhecimento inicial do ativo 12. Obrigações sociais e trabalhistas Total 362.492 121.582
(um evento de perda incorrida) e essa perda tenha influência no fluxo de caixa 31/12/2022 31/12/2021 Despesas Financeiras
estimado do ativo financeiro, ou do grupo de ativos financeiros, que possa ser Bônus 223.487 162.000 Despesas Bancárias (350) -
razoavelmente presumido. Passivos financeiros: Essas obrigações financeiras são INSS a recolher 13.170 26.160 Multas e juros de mora - (104)
reconhecidas a valor justo, de maneira similar ao ativo financeiro. Por conseguinte, Provisão de férias 70.706 76.803 IOF - (118)
essa acepção envolve as obrigações da Hyundai Corretora com terceiros interessados, FGTS a recolher 4.903 4.396 Total (350) (222)
os quais destacam-se os fornecedores de mercadorias e serviços, as obrigações Total 312.266 269.359 Total do Resultado Financeiro 362.142 121.360
trabalhistas e tributárias, entre outras. 3.11. Passivos circulantes: As obrigações 13. Obrigações tributárias 20. Gestão de risco
vencíveis até o exercício social seguinte são escrituradas no grupo do passivo 31/12/2022 31/12/2021 A gestão de riscos da Corretora Hyundai é realizada de forma similar ao processo de
circulante. Portanto, nesse grupo enfatizam-se, além dos compromissos com terceiros PIS e COFINS a recolher 39.504 21.494 gestão do Conglomerado Santander, de acordo com a regulamentação vigente, e visa
interessados, as provisões trabalhistas e os seus encargos sociais constituídos Imposto de renda retido na fonte 19.032 20.539 proteger o capital da empresa e a rentabilidade dos negócios. Na condução de suas
mensalmente, em atendimento ao princípio contábil da competência, para fixação dos IRPJ e CSLL a recolher 8.369 12.756 operações, a Corretora Hyundai está exposta, principalmente, aos seguintes riscos: -
gastos laborais com férias e gratificações natalinas incorridas. Enquanto isso, as Tributos municipais a recolher 183 183 Risco de mercado é a exposição em fatores de riscos tais como taxas de juros, taxas
obrigações vencíveis após o exercício social seguinte, pertencentes ao grupo do Contribuições sociais retidas na fonte 1.928 2.469 de câmbio, cotação de mercadorias, preços no mercado de ações e outros valores, em
passivo não circulante caracterizam-se de valores conhecidos ou calculáveis e, Total 69.016 57.441 função do tipo de produto, do montante das operações, do prazo, das condições do
quando possível, acrescidos dos juros e das atualizações monetárias permissíveis. contrato e da volatilidade subjacente. A administração dos riscos de mercado permite
14. Patrimônio líquido
3.12. Ajuste a valor presente de ativos e passivos: Ativos e passivos monetários de o acompanhamento dos riscos que podem afetar as aplicações do caixa da empresa,
Em 31 de dezembro de 2022 e 2021, o capital social no valor de R$ 2.000.000 era
longo prazo são atualizados monetariamente e, portanto, estão ajustados pelo seu normalmente integralmente mitigado. - Risco operacional é o risco de perda resultante
composto de 2.000.000 (dois milhões) de quotas com valor nominal unitário de R$ 1,00
valor presente. O ajuste a valor presente de ativos e passivos monetários de curto de inadequação ou falha em processos internos, pessoas, sistemas e/ou de exposição
(um real) cada uma, totalmente integralizadas em moeda corrente nacional, sendo
prazo é calculado, e somente registrado, se considerado relevante em relação às a eventos externos. A gestão e controle do risco operacional buscam o fortalecimento
assim distribuídas:
demonstrações financeiras tomadas em conjunto. Para fins de registro e determinação do ambiente de controles internos; prevenção, mitigação e redução dos eventos e per-
31/12/2021 31/12/2022
de relevância, o ajuste a valor presente é calculado levando em consideração os fluxos das por risco operacional e a manutenção da continuidade do negócio. - Risco de
% %
de caixa contratuais e a taxa de juros explícita, e em certos casos implícita, dos compliance é definido como risco legal, de sanções regulatórias, de perda financeira
Participação Quotas Participação Quotas
respectivos ativos e passivos. Santander Corretora de Seguros, ou de reputação que uma instituição pode sofrer como resultado de falhas no cumpri-
4. Caixa e equivalentes de caixa 50 1.000.000 50 1.000.000 mento de leis, regulamentos, códigos de ética e conduta e das boas práticas. O geren-
Investimentos e Serviços S.A.
31/12/2022 31/12/2021 Hyundai Capital Services, Inc. 50 1.000.000 50 1.000.000 ciamento de risco de compliance tem caráter preventivo de suporte à diretoria da insti-
Banco conta movimento 42.723 79.845 Total 100 2.000.000 100 2.000.000 tuição e inclui diretrizes, políticas, implementação de processos, monitoria,
Total 42.723 79.845 treinamento e comunicação adequada das regras e legislação aplicáveis a cada área
Os sócios poderão deliberar a declaração e pagamento de dividendos, caso não haja de negócios. - Risco de reputação é a exposição decorrente de notícias negativas que
Os saldos são mantidos com a finalidade de atender a compromissos de caixa de curto necessidade de capitalização adicional de recursos. A Empresa poderá também
prazo. possam influenciar a opinião pública negativamente em relação a marca e aos fundos
levantar balanços patrimoniais com periodicidade semestral, trimestral ou mensal, de investimento sob gestão, independentemente desta notícia se basear em fatos ve-
5. Ativos financeiros assim como declarar dividendos e constituir reservas conforme os lucros apurados na
31/12/2022 31/12/2021 rídicos. - Risco de crédito é a exposição a perdas no caso de inadimplência total ou
forma dos balanços patrimoniais. A Empresa poderá ainda declarar dividendos parcial dos clientes ou das contrapartes no cumprimento de suas obrigações financei-
Fundo de Investimento 3.240.788 3.030.929 intermediários na forma de lucros acumulados ou reservas de lucros com base no
Total 3.240.788 3.030.929 ras. O gerenciamento de risco de crédito busca fornecer subsídios à definição de es-
último balanço patrimonial anual ou semestral. tratégias, além do estabelecimento de limites, abrangendo análise de exposições e
O fundo de investimento possui curto prazo e alta liquidez, é um ativo mantido para 15. Receita líquida tendências, bem como a eficácia da política de crédito. O objetivo é manter um perfil de
negociação, prontamente conversível em um montante conhecido de caixa, está 01/01 a 01/01 a riscos e uma adequada rentabilidade mínima que compense o risco de inadimplência
sujeito a um insignificante risco de mudança de valor e é remunerado substancialmente 31/12/2022 31/12/2021 estimado, do cliente e da carteira.
de acordo com índice que tenha como meta alcançar a variação do CDI. O fundo foi 21. Outras informações
contratado em banco de primeira linha e com condições e taxas normais de mercado. Receitas com corretagem de seguros 3.402.022 3.583.218 A Empresa não operou com instrumentos financeiros derivativos em 2022 e 2021. Em
A carteira do fundo é composta por títulos públicos e operações compromissadas, Receitas com intermediação de seguros 43.997 43.997 31 de dezembro de 2022 e 2021, não há ativos ou passivos contingentes, referente às
reconhecidos e mensurados ao valor justo por meio do resultado. Receitas com corretagem de garantias 16.860 -
contingências judiciais e administrativas, obrigações legais, compromissos ou ações
6. Partes relacionadas (-) receitas canceladas (517.208) (430.831)
trabalhistas, de acordo com a avaliação dos assessores jurídicos.
As operações e remuneração de serviços com partes relacionadas são realizadas no (-) impostos incidentes sobre
22. Outras informações
curso normal dos negócios e em condições de comutatividade, incluindo taxas de receitas e cancelamentos (332.708) (360.913)
Não há eventos ocorridos após 31 de dezembro de 2022.
juros, prazos e garantias, e não envolvem riscos maiores que os normais de cobrança Total 2.612.963 2.835.471
ou apresentam outras desvantagens. Os ativos financeiros registrados e demonstrados 16. Custos de prestação de serviços
referem-se inteiramente a operações com partes relacionadas, classificados na Referem-se a gastos com serviços ligados diretamente a geração de receita da DIRETORIA
operação de fundo de investimento Santander FI SBAC Renda Fixa. Em 31 de Empresa, tais como serviços de gestão, execução, controle e acompanhamento de Diretor Presidente - Jungsang Kim - CPF:238.029.058-06
dezembro de 2022 e 2021 os efeitos nas demonstrações financeiras decorrentes das todas as vendas dos contratos de seguros que são realizados pela Empresa. Em 31 de Diretora Executiva - Liliana Blutaumüller - CPF: 245.744.858-17
operações com partes relacionadas estão descritos abaixo: dezembro de 2022 e 2021 os efeitos nas demonstrações financeiras decorrentes das Contador - Fabio Costa - CRC 260581/0-7
RELATÓRIO DE REVISÃO DOS AUDITORES INDEPENDENTES
Aos Administradores e Cotistas Hyundai Corretora de Seguros Ltda. norma brasileira e a norma internacional de revisão de demonstrações financeiras monstrações financeiras acima referidas não apresentam adequadamente, em todos
Revisamos as demonstrações financeiras da Hyundai Corretora de Seguros Ltda., que (NBC TR 2400 e ISRE 2400). Essas normas requerem o cumprimento de exigências os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da Hyundai Corretora de
compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2022 e as demonstrações éticas e que seja apresentada conclusão se algum fato chegou ao conhecimento do Seguros Ltda. em 31 de dezembro de 2022, e o desempenho de suas operações e
do resultado, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício auditor independente que o leve a acreditar que as demonstrações financeiras, toma- seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas
findo nessa data, bem como as correspondentes notas explicativas, incluindo as políti- das em conjunto, não foram elaboradas, em todos os aspectos relevantes, de acordo contábeis adotadas no Brasil para pequenas e médias empresas - Pronunciamento
cas contábeis significativas e outras informações elucidativas. Responsabilidade da com a estrutura aplicável de relatórios financeiros. Uma revisão de demonstrações fi- Técnico CPC PME - “Contabilidade para Pequenas e Médias Empresas”.
administração pelas demonstrações financeiras: A administração é responsável nanceiras de acordo com as referidas normas é um trabalho de asseguração limitada.
pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações financeiras de acor- Os procedimentos de revisão aplicados consistem, principalmente, em indagações à São Paulo, 27 de abril de 2023
do com as práticas contábeis adotadas no Brasil para pequenas e médias empresas - administração e a outros dentro da entidade, conforme apropriado, bem como na exe-
Pronunciamento Técnico CPC PME - “Contabilidade para Pequenas e Médias Empre- cução de procedimentos analíticos e avaliação das evidências obtidas. Os procedimen-
sas” e pelos controles internos que ela determinou como necessários para possibilitar tos executados em uma revisão são substancialmente menos extensos do que os
a elaboração de demonstrações financeiras livres de distorção relevante, independen- procedimentos executados em uma auditoria conduzida de acordo com as normas
temente se causadas por fraude ou por erro. Responsabilidade dos auditores inde- brasileiras e internacionais de auditoria. Portanto, não expressamos uma opinião de PricewaterhouseCoopers Paulo Rodrigo Pecht
pendentes: Nossa responsabilidade é a de expressar uma conclusão sobre as de- auditoria sobre essas demonstrações financeiras. Conclusão: Com base em nossa Auditores Independentes Ltda. Contador
monstrações financeiras com base em nossa revisão, conduzida de acordo com a revisão, não temos conhecimento de nenhum fato que nos leve a acreditar que as de- CRC 2SP000160/O-5 CRC 1SP213429/O-7
E8 | Valor | São Paulo | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

CRT4 - CENTRAL DE REGISTRO DE TÍTULOS E ATIVOS S.A.

CNPJ nº 31.836.472/0001-02
Relatório da Administração
Srs. Acionistas, Nossa Companhia está inserida na categoria de Instituição Especificamente com relação à LCI, o Banco Central do Brasil, por meio de funcionamento como entidade administradora de mercado de balcão realizadas Assembleias Gerais de Acionistas da CRT4 - Central de Registros
Operadora de Sistema do Mercado Financeiro (IOSMF). Somos uma empresa Ofício de 22 de fevereiro de 2023, concedeu autorização à CRT4 para inclusão organizado, para prestação de serviço de registradora de valores mobiliários. de Ativos SA (“CRT4”) e da CIP S.A. - Câmara Interbancária de Pagamentos
moderna, formada por profissionais experientes com competências de novo ativo financeiro elegível a registro no âmbito do Sistema de Registro Merece destaque o esforço desenvolvido pela Diretoria e pelo Conselho de (“CIP”), aprovando a Incorporação da CRT4 pela CIP por Troca de Ações, nos
multidisciplinares, com o objetivo de criar soluções tecnológicas por meio de da CRT4. Ao longo de 2022, preparamos nossa infraestrutura tecnológica e Administração da Companhia, ao longo do ano de 2022, no sentido de termos do citado Protocolo e Justificação de Incorporação das Ações de
ciclo moderno de concepção e desenvolvimento. aperfeiçoamos nossos manuais técnicos para amparar requerimento alavancar os negócios da Companhia para, além do contínuo desenvolvimento Emissão da CRT4 pela CIP celebrado em 29 de dezembro de 2022. A
Nossas regras e procedimentos estão publicados no website www.crt4.com.br. protocolado no Banco Central do Brasil, em julho de 2022, solicitando operacional da CRT4, buscar parcerias que pudessem significar sinergia entre concretização da operação está sujeita à autorização do Banco Central do
Autorizados pelo Banco Central do Brasil, desde maio de 2020 efetuamos autorização para exercer a atividade de depósito centralizado de títulos, ativos parceiros e oferecer novos produtos ao Mercado Financeiro. A atuação da Brasil e da Comissão de Valores Mobiliários.
registros de CDB, RDB, LC e LCI. Dadas as especificidades da LCA, preparamos financeiros e valores mobiliários e liquidação via STR. Também em 2022, Administração foi coroada de êxito ao final do ano de 2022, com a assinatura, Agradecemos a todos os colaboradores e acionistas pelo apoio.
nossa estrutura tecnológica e regulamentar e apresentamos ao Banco Central foram desenvolvidos processos e manuais organizacionais e operacionais em 29 de dezembro de 2022, do Protocolo e Justificação de Incorporação das São Paulo, 20 de abril de 2023.
do Brasil pedido de autorização para registros do citado título. para instruir, perante a CVM - Comissão de Valores Mobiliários, pleito para Ações de Emissão da CRT4 pela CIP S.A. Em 27 de fevereiro de 2023 foram A Administração
Balanços patrimoniais em 31 de dezembro 2022 e 2021 (Em milhares de reais) Demonstrações dos resultados dos exercícios Demonstrações dos fluxos de caixa dos
Ativo 2022 2021 Passivo e Patrimônio Líquido 2022 2021 findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021 exercícios findos em 31 de dezembro de
Circulante Circulante (Em milhares de reais, exceto 2022 e 2021 (Metodo Indireto)
Caixa e equivalentes de caixa 5 23.034 4.876 Outras obrigações 1.898 1.501 quando indicado de outra forma) (Em milhares de reais)
Ativos financeiros ao custo amortizado 6 415 308 Total do passivo 1.898 1.501 2022 2021 2022 2021
Outros créditos 7 276 250 Patrimônio líquido Receitas operacionais 13 4.118 3.572 Fluxos de caixa de atividades operacionais
23.725 5.433 Capital social 12 83.000 68.000 Prejuízo dos exercícios, incluindo
(-) Impostos incidentes sobre vendas 13 (457) (202)
Não Circulante (-) Capital social a integralizar 12 (6) (23.000) operações descontinuadas (5.881) (1.164)
Crédito tributário 8 14.971 9.198 Reservas de capital 16 61 15 (+) Créditos da COFINS e PIS sobre insumos 13 3.014 -
Ajustes de receitas e despesas não envolvendo caixa
Imobilizado 10 492 672 Prejuízo acumulado (24.148) (18.267) Despesas administrativas 14 (15.054) (11.988) Despesas de amortização plano de opção de ações 46 15
Intangíveis 9 21.617 12.946 Total do patrimônio líquido 58.907 26.748 Despesas com depreciação e amortização 14 (2.276) (1.231) Depreciação e amortização 2.276 1.231
37.080 22.816 Outras despesas operacionais (288) (624) Provisões trabalhistas 118 -
Total do ativo 60.805 28.249 Total do passivo e patrimônio líquido 60.805 28.249 Prejuízo operacional (10.943) (10.473) (3.441) 82
As notas explicativas da Administração são parte integrante das demonstrações financeiras. Variações no capital circulante
Receitas financeiras 15 2.071 111
Aumento de clientes (107) (88)
Demonstrações das mutações do patrimônio líquido dos exercícios findos Receitas financeiras, líquidas 2.071 111 Aumento de contas a receber (2.805) (114)
em 31 de dezembro de 2022 e 2021 (Em milhares de reais) Despesas não operacionais (3) - Imposto de Renda e Contribuição Social diferidos (2.994) (9.198)
Impostos - créditos tributários 2.994 9.198 Aumento de contas a pagar 154 335
Reservas de lucros
Prejuízo dos exercícios (5.881) (1.164) Aumento de fornecedores 124 163
Capital social Capital a Integralizar Legal Retenção Prejuízos acumulados Total
Ações em circulação no final dos exercícios 82.834 67.834 Caixa líquido gerado pelas atividades operacionais (9.069) (8.820)
Em 31 de dezembro de 2020 30.000 - - - (17.103) 12.897
Fluxos de caixa das atividades de investimento
Prejuízo do exercício - - - - (1.164) (1.164) Prejuízo por ação do capital
Aquisição do imobilizado (11) (1)
Integralização de capital 38.000 (23.000) - - - 15.000 social no fim dos exercícios - R$ (0,07) (0,02) Aquisição de ativos intangíveis (10.756) (5.078)
Outras reservas de capital - - - 15 - 15 As notas explicativas da Administração Caixa líquido usado nas atividades de investimento (10.767) (5.079)
Em 31 de dezembro de 2021 68.000 (23.000) - 15 (18.267) 26.748
são parte integrante das demonstrações financeiras. Fluxos de caixa das atividades de financiamento
Prejuízo do exercício - - - - (5.881) (5.881)
Recursos provenientes de emissão de ações ordinárias 37.994 15.000
Integralização de capital 15.000 22.994 - - - 37.994 Demonstrações dos resultados abrangentes Caixa líquido usado nas atividades de financiamento 37.994 15.000
Outras reservas de capital - - - 46 - 46 dos exercícios findos em 31 de dezembro Aumento de caixa e equivalentes
Em 31 de dezembro de 2022 83.000 (6) - 61 (24.148) 58.907 2022 e 2021 (Em milhares de reais) de caixa e contas garantidas 18.158 1.101
As notas explicativas da Administração são parte integrante das demonstrações financeiras.
2022 2021 Caixa e equivalentes de caixa no início do exercício 4.876 3.775
Notas explicativas da Administração às demonstrações financeiras Prejuízo dos exercícios (5.881) (1.164) Caixa e equivalentes de caixa no final do exercício 23.034 4.876
em 31 de dezembro de 2022 (Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma) Total do resultado abrangente dos exercícios (5.881) (1.164)
Aumento de caixa e equivalentes
de caixa e contas garantidas 18.158 1.101
1. Contexto operacional: A CRT4 - Central de Registro de Títulos e Ativos S.A. quais a Administração tem a expectativa de realizar com base na geração de As notas explicativas da Administração As notas explicativas da Administração
(“Companhia”) é uma sociedade anônima de capital fechado, com sede na ci- lucros futuros. 2.9. Creditos Tributarios (IR/CSLL): Foi realizado um estudo são parte integrante das demonstrações financeiras. são parte integrante das demonstrações financeiras.
dade de São Paulo, Estado de São Paulo. A Companhia tem por objeto social: de realização do crédito tributário para identificar possíveis indicadores da não
(i) exercer atividades de registro de títulos, ativos financeiros e valores mobiliá- realização dos ativos. Com base no estudo, foi constatado que a Companhia reconhecida conforme o prazo decorrido pelo regime de competência, usando o bro de 2022 é de R$ 6 (2.021: R$ 23.000) (b) Reservas de lucros: Reserva le-
rios, bem como, registro e/ou constituição de ônus e gravames a eles relacio- levará 03 anos a partir de 2023 para a compensação completa dos tributos. O método da taxa efetiva de juros. A receita de juros de ativos financeiros ao va- gal: A reserva legal é constituída anualmente como destinação de 5% do lucro
nados ou sobre eles incidentes e o registro de instrumentos de constituição de estudo tem em seus critérios adotados na realização dele, como base o mo- lor justo por meio do resultado é incluída nos ganhos/(perdas) líquidos de valor líquido do exercício e não poderá exceder a 20% do capital social. A reserva le-
garantia, nos termos da legislação e regulamentação aplicáveis; (ii) exercer ati- mento atual da CRT4. Portanto, são desconsiderados acontecimentos não pre- justo com esses ativos. A receita de juros de ativos financeiros ao custo amor- gal tem por fim assegurar a integridade do capital social e somente poderá ser
vidade de depósito centralizado de títulos, ativos financeiros e valores mobiliá- vistos que possam alterar eventos futuros da Companhia. Assim sendo, é apre- tizado e ativos financeiros ao valor justo por meio de outros resultados abran- utilizada para compensar prejuízo e aumentar o capital. Em 31 de dezembro de
rios; (iii) constituição de bancos de dados e atividades correlatas. Em 14 de maio sentado a seguir o cronograma para a compensação do Imposto Diferido: gentes calculada utilizando o método da taxa de juros efetiva é reconhecida na 2022 e 2021 não foi constituída reserva legal tendo em vista os prejuízos apre-
de 2020, recebeu do Banco Central do Brasil autorização para operar sistema Ano Valores projetados Valor presente * demonstração do resultado como parte da receita financeira de juros. A receita sentados nos exercícios. Reserva de investimento: A reserva de investimen-
de registro de ativos financeiros no âmbito do Sistema de Pagamentos Brasilei- 2023 878 772 financeira é calculada por meio da aplicação da taxa de juros efetiva ao valor to refere-se à retenção do saldo remanescente de lucros acumulados, a fim de
ro (SPB), envolvendo inicialmente CDB, RDB, LC, LCI e LCA. Em 26 de Outubro 2024 8.101 6.261 contábil bruto de um ativo financeiro exceto para ativos financeiros que, poste- atender ao projeto de crescimento dos negócios, estabelecido no plano de in-
de 2021, recebeu da CVM - Comissão de Valores Mobiliários a autorização para 2025 3.212 2.182 riormente, estejam sujeitos à perda de crédito. No caso de ativos financeiros vestimentos da Companhia, conforme orçamento de capital aprovado e propos-
operar sistema de registro de Derivativos, envolvendo inicialmente Termo de 2026 - - sujeitos à perda de crédito, a taxa de juros efetiva é aplicada ao valor contábil to pelos administradores da Companhia, para ser deliberado na Assembleia Ge-
Moeda. Em Abril de 2022, foi implantado em produção. * Selic básica utilizada: 13,75% a.a. líquido do ativo financeiro (após a dedução da provisão para perdas). ral dos acionistas. Em 31 de dezembro de 2022 e 2021 não foi constituída reser-
2. Resumo das principais práticas contábeis: As principais práticas contá- 2.10. Provisões para ativos e passivos contingentes, riscos tributários, 5. Caixa e equivalentes de caixa va de investimento tendo em vista os prejuízos apresentados nos exercícios.
beis aplicadas na preparação dessas demonstrações financeiras estão defini- cíveis e trabalhistas: A CRT4, quando aplicável, revisa periodicamente suas 2022 2021 13. Reconhecimento da receita operacional: A receita compreende o
das abaixo. Essas práticas foram aplicadas de modo consistente nos exercícios contingências nos termos das diretrizes de avaliação de contingências elabora- Disponibilidades 12.495 44 valor justo da contraprestação recebida ou a receber pela comercialização
apresentados, salvo disposição em contrário. 2.1. Base de preparação: As de- do pela sua Administração que leva em consideração a análise dos escritórios Aplicações interfinanceiras de liquidez 10.539 4.832 de serviços no curso normal das atividades da Companhia. A receita é apre-
monstrações financeiras foram preparadas conforme as práticas contábeis ado- externos responsáveis pelas demandas. A classificação da probabilidade de per- 23.034 4.876 sentada líquida dos impostos, dos abatimentos e dos descontos. A Compa-
tadas no Brasil foram preparadas com base no pressuposto de continuidade ope- da e os valores estimados podem divergir dos valores efetivamente realizados Os investimentos da companhia são realizados em Fundos e Renda Fixa de nhia reconhece a receita quando o valor da receita pode ser mensurado com
racional, incluindo os pronunciamentos emitidos pelo Comitê de Pronunciamen- em decorrência de fatores externos não controláveis pela Companhia. 2.11. Pro- baixo risco, em instituição de grande porte, com liquidez diária e rentabili- segurança, é provável que benefícios econômicos futuros fluirão para a en-
tos Contábeis (CPC), e evidenciam todas as informações relevantes próprias das grama de remuneração variável: Programa de remuneração variável - Plano dade entre 100% e 105% de CDI. tidade e quando critérios específicos tiverem sido atendidos para cada uma
demonstrações financeiras, e somente elas, as quais estão consistentes com as de Outorga de Opção de Compra de Ações (“Plano”) da CRT4 - Central de Regis- 6. Ativos financeiros ao custo amortizado: Referem-se a valores a receber das atividades da Companhia. A Companhia baseia suas estimativas de re-
utilizadas pela administração na sua gestão. As demonstrações financeiras fo- tro de Títulos e Ativos S.A. O Programa de Opções foi criado na modalidade Pla- de clientes e totalizaram R$ 415 em 31/12/2022 (R$ 308 em 31/12/2021). sultado, levando em consideração o tipo de cliente, o tipo de transação e
ram preparadas considerando o custo histórico como base de valor, que, no caso no de Outorga de Opção de Compra de Ações por meio do qual o(a) participan- 7. Outros créditos as especificações de cada venda.
de determinados ativos e passivos financeiros, tem seu custo ajustado para re- te adquire o direito a este programa está limitado à outorga de um número má- 2022 2021 31/12/2022 31/12/2021
fletir a mensuração ao valor justo. A preparação de demonstrações financeiras ximo de opções que, caso integralmente exercidas, atribuirão aos Participantes Adiantamentos diversos 41 52 Receitas operacionais 4.118 3.572
requer o uso de certas estimativas contábeis críticas e também o exercício de Ações representativas, respeitadas as regras previstas no Plano. Os pagamen- Outros créditos 174 130 (-) Impostos incidentes
julgamento por parte da administração da Companhia no processo de aplicação tos baseados em ações e liquidados em ações para empregados é mensurado Devedores diversos 61 68 sobre vendas (ISS, PIS e COFINS) (457) (202)
das políticas contábeis da Companhia. Aquelas áreas que requerem maior nível pelo valor justo dos instrumentos patrimoniais na data da outorga. O valor jus- 276 250 (+) Créditos da COFINS e PIS sobre insumos 3.014 -
de julgamento e têm maior complexidade, bem como as áreas nas quais premis- to exclui o efeito das condições de exercício que não se baseiam no mercado. 8. Créditos Tributários 14. Despesas por natureza
sas e estimativas são significativas para as demonstrações financeiras. A emis- Os detalhes a respeito da determinação do valor justo das transações baseadas Contri- 2022 2021
são dessas demonstrações financeiras foi autorizada pela Diretoria, em 24 de em ações e liquidadas em ações estão descritos na nota explicativa nº 15. O va- Imposto buição Saldo Despesa com pessoal 6.722 5.160
março de 2023. 2.2. M d f i l d d t ã O it l j t d enttos baseaados em açõões e liquiid d õ d termii- d da sociial COFINS PIS t bil ceiros (*) 7.284 5.520
incluídos nas de r e ss ns a os d a eda do nado ata da o torga é regisstrado pelo méto ear como despesa du Exercíci findo em Despesa de aluguéis 382 335
principal ambien e i a r a a (a d f c onal”). te o pr z no qual direito é adqquirido, com e em estimativas da Companhia 1 de d zembro de 2020 - - - - - Despesa de d preciação e amortiza o 2.276 1.231
As demonstraçõ s c ir r d s $ é a fun- sobre q antidad de instrumentos patri niais que se nte ad- uisiçõ 44 2.45 9.198 espesa e com municações 396 407
cional da Compa h e d c i ix e ivalen- quirid . o fim d cada períodoo de rel rio, a Com ia revisa suas e Realizaç s - - - - Despesas de manutenção 5 1
tes de caixa incl e o a tivas s b e a quan dade de instrrumen s patrimon is que serão adquiridos em Saldo c tábil líq ido em Despesa com publicidade pag 45 98
curto prazo de a i ui o encimentos originais de até trêss meses, e com virtud d efeito d s condições de a isição qu ão se baseiam no mercado. 31 de d zembro 2021 6.744 2.4554 - - 9.198 Materiais de coonsumo 13 4
risco insignifican e a e valor, sendo o saldo apresenttado líquido de O imp t da revis o em relaçãoo às e imativas iginais, se houver, é reconhe- Aquisiçõ 2.1 7998 2.284 496 5.773 Despesas de seerviço d e fi iro 59 370
saldos de conta g i emonstração dos fluxos de caixxa. 2.4. Ativos cido n r sultado exercício, de tal rma que despesa acumulada reflita as Realizaç s - - - - Energia elétricaa, ág 18 11
financeiros: 2. 1 i ão: A Com anhia classifica seus ativos finan estim iv s revisa as com o correspo dente aju e nas reservas. 2.112. Novas Exercíci findo em Despesas com se 80 31
ceiros sob as se u e e s de mens r o: o a or us- nor interpr tações vige entes não vige s: A CRT4 mantém um per- 31 de d zembro de 2022 8.939 .2552 2.284 496 14.971 Outras despesaa 50 52
to (seja por mei r tados abra es u o ltado). man e acompanhhament as revisõ as normas de cont 9. Intang vel
Total das de .330 13.220
• Mensurados a r i do. A clas fi a ão o - presentamos a seguir os pronun mentos, alt e s que Cu s de Custos de
(*) Referem-se lmente a despesa m servi s de infraestrutura de
gócio da entida r s ã os ativos eir oe oxios exxercícios pa s quais não se espera quaisquer Marca softt re softtwares
Tecnologgi em Infor R$ 6.242 (R$ 4.6 em 202 ), consuultoria adminis-
dos fluxos de caii . t v financeiiros su do o ju ga- effeiit relle anttes para CRT4. Reviisã ão de Pro iamenttos Técniicos n°° 20 regiis- em dess - em desen-
trativa 331 (R$ 3 em 2021) e consultoria rídi a R 459 (R$$ 251 em 2021).
nhos e perdas s r r i r no resulta o e o tr u a n- Imp s n s pronunci mentos técnicos CPC 26 ( - e- tradas e volvimento
15. Rece as nanceiras
gentes. Para inv s i strumento dív a, is e d o mo- mon çõ contábeis CPC 11 - Contratos de seguro, CPC 27 - Ativo imobiliza- licenças em produção a amorttizar contábil
2022 2021
delo do negócio u i v imento é i o. r i m nt m ins- do, 15 1) - Combi ação dee negócios, CPC 23 - Políticas contábeis, mudan- Exercício findo em
Juros Ativos 6 -
trumentos patrimo i i e n são mantid p ra eg c is sti ativa e reti cação de erro, CPC 40 (R1) - Instrumentos financeiros 31 de dezembro de 2021
Receita financeira de aplicações interfinanceiras de liquidez 1.633 111
rá de a Companh a t r f i o a opção r v gá l, n c n- ev n iaç , CPC 49 - ontabilização e rela on e lanos do inic l 16 8. 635 .90
ti 4 -
cial, por contabil z o i s i l ao l r j o de ou- cios ap entadoria, PC 21 (R R1) - Dem raç i d C 32 ri- siç - 3. 9 2.0 . 7
er o d p s 428 -
tros resultados . . e i e o c n imen- buto obr o lucro e PC 47 - Receita d ontrato m cli te. isã de orti - (1. 41
t da rec fi 2.071 111
to: Compras e ve l r ci entos T nicos n° 21: Impa ci ent téc os ont l, ido 6 10. 5 6 . 4
1 . emuneracao a A m nistracão - Outros beneficios: A CRT4 instituiu
de negociação, d l i pr ete a comprar ou vender CPC 37 (R1 - Demonstr ções consolidadas, CPC 15 (R1) - Combinação de negó- Em 31 de dezembro de 2021
o Programa parra Outorga de Opção de Compra de Ações a Administradores da
o ativo. Os ativo o r c d s an - , - Ativo nã circulantte mantido para venda e operação desco ua- Custo 16 11.306 2.666 13.987
m noss s aprovados em Reunião do Comitê de Remuneração Com-
ber fluxos de cai a n e i o ans ridos e a Companhia da, CPC 40 (R1) - Instr entos financeiros nt , CPC t rtiz ão cu . 41) . )
S do nt il, uido 265 2.6 .9 a a rea d 5 de julho de 2021, este programa está limiitado à outorga
tenha transferid be efícios da proprieda- tos financeiros, CPC 4 - Receitta de contr co cl , CPC 2 1) pr
E de núm m x de Opções que, caso integralmente exercidas, atribuirão
de. 2.4.3. Menssuração: No reconhecimento inicial, a C ções contábeis, C ) nstraç do uxo
31 de e dezembrro de 20222 aos Participaantes Açõees representativas de até 4% do capital social total da
ativo financeiro ao vallor justto acresciido, no caso de um attivo financeiiro nãão men- de caiixa, CPC 27 - Ativo imobbilizaddo, CPC 33 (R R1) - Benefíciios a empregaddos,
Saldo inicial 16 10.265 2.666 12.946 Companhia, respeitadas as regras previstas no Plano, considerando: (i) que até
surado ao valor justo por meio do resultado, dos custos da transação diretamen- CPC 18 (R2) - Investimento em coligada, em controlada e em empreendimento
te atribuíveis à aquisição do ativo financeiro. Os custos de transação de ativos controlado em conjunto, CPC 39 -Instrumentos financeiros - Apresentação, CPC Aquisições - 5.140 5.616 10.756 4% poderá ser objeto de outorga de Opções até o final do exercício social de
financeiros ao valor justo por meio do resultado são registrados como despesas 01 (R1) - Redução ao valor recuperável de ativos, CPC 25 - Provisões, passivos Amortização (4) (2.082) - (2.086) 2024; (ii) que 1,6% do capital social total da Companhia poderá ser objeto de
no resultado. 2.5. Imobilizado: O imobilizado é mensurado pelo seu custo his- contingentes e ativos contingente e CPC 04 (R1) - Ativo intangível, CPC 28 - Pro- Saldo contábil, líquido 12 13.323 8.282 21.617 outorga de Opções no exercício de 2021; (iii) o mínimo anual de 0,5% de outor-
tórico, menos depreciação acumulada. O custo histórico inclui os gastos direta- priedade para investimento. Alterações na IAS 1 - Apresentação das De- Em 31 de dezembro de 2022 ga de Opções do capital social vigente à época de outorgas. O número de Ações
mente atribuíveis à aquisição dos itens. Os custos subsequentes são incluídos monstrações Contábeis: (a) Requer que apenas as informações sobre políti- Custo 16 16.446 8.282 24.744 objeto das Opções passíveis de outorga, observará o limite de até 4% do capi-
no valor contábil do ativo ou reconhecidos como um ativo separado, conforme cas contábeis materiais sejam divulgadas, eliminando divulgações de informa- Amortização acumulados (4) (3.123) - (3.127) tal social vigente da Companhia no momento de sua outorga, reduzido do nú-
apropriado, somente quando for provável que fluam benefícios econômicos ções que dupliquem os requerimentos das normas vigentes. Esta alteração é Saldo contábil, líquido 12 13.323 8.282 21.617 mero de Ações outorgadas e pendentes de exercício, não rescindidas e/ou não
futuros associados a esses custos e que possam ser mensurados com segu- efetiva para exercícios iniciados em 1º de janeiro de 2023. (b) Visa promover a Referente a projetos que estão em fase de desenvolvimento no âmbito da es- canceladas. O participante terá o direito de exercer as Opções que lhe tiverem
rança. Todos os outros reparos e manutenções são lançados em contraparti- consistência na aplicação dos requisitos da norma, ajudando as empresas a de- truturação de produtos e serviços da CRT4. A amortização ocorre de acordo sido outorgadas, no todo ou em parte, após o decurso do prazo de carência de
da ao resultado do exercício, quando incorridos. A depreciação de outros ati- terminar se, no balanço patrimonial, os empréstimos e financiamentos e outros plano de negócio preparado pela Administração, após a conclusão da etapa 24 meses a contar da data da outorga. Os Participantes não poderão ceder, alie-
vos é calculada usando o método linear considerando os seus custos e seus passivos com uma data de liquidação incerta deve ser classificados como circu- de desenvolvimento, homologação e testes. O prazo médio de amortização do nar ou transferir as Ações que tenham adquirido em razão do exercício das Op-
valores residuais durante a vida útil estimada, como segue: lantes ou não circulantes. Esta alteração é efetiva para exercícios iniciados em ativo intangível é de 10 anos, em 2022 o montante amortizado que impactou ções durante o prazo de 2 (dois) anos contados da data de aquisição das referi-
Anos 1º de janeiro de 2024. Alterações da IAS 8 - Políticas Contábeis, Mudan- o resultado foi de R$ 2.085 (R$ 1.041 em 2021). das Ações, exceto se de outra forma aprovado pelo Comitê. Ao longo dos exer-
Sistemas de comunicação e equipamentos 5 ças nas Estimativas Contábeis e Erros: Inclui a definição de estimativas con- 10. Imobilizado cícios de 2021, a Companhia outorgou 271.337 opções aos participantes do Pla-
Móveis, utensílios e instalações 10 tábeis como valores monetários sujeitos às incertezas em sua mensuração. Esta Móveis e Sistemas Sistema no e não houve nenhuma solicitação de Exercício de Opção de Compra de Ações
Os valores residuais e a vida útil dos ativos são revisados e ajustados, se apro- alteração é efetiva para exercícios iniciados em 1º de janeiro de 2023. Altera- Instala- Equipa- de Comu- de Proc. Saldos em função do cumprimento do período de vesting. No exercício de 2022 e de
priado, ao final de cada exercício. O valor contábil de um ativo é imediatamen- ções na IAS 12 - Impostos sobre a Renda: Esclarece que a isenção para con- ções mentos nicação de Dados finais 2021, as opções foram movimentadas conforme a seguir:
te baixado ao seu valor recuperável quando o valor contábil do ativo é maior tabilização de impostos diferidos decorrentes de diferenças temporárias gera- Taxas de depreciação 10% 10% 20% 20% Quantidade Reserva
do que seu valor recuperável estimado. 2.6. Ativos intangíveis: (a) Marcas das no reconhecimento inicial de ativos ou passivos não se aplicam às opera- Exercício findo em de opções de Capital
registradas e licenças: As marcas registradas e as licenças adquiridas são ções de arrendamentos. Esta alteração é efetiva para exercícios iniciados em 1º 31 de dezembro de 2020 Saldo em 31 de dezembro de 2020 - -
demonstradas, inicialmente, pelo custo histórico. (b) Softwares desenvol- de janeiro de 2023. 2.13. Partes Relacionadas: A CRT4 possuí Política de Par- Aquisições 392 30 23 726 1.171 Outorgas durante o período 1.085.348 15
vidos internamente: Os custos diretamente atribuíveis, que são capitaliza- tes Relacionadas, que tem por objetivo estabelecer regras e consolidar os pro- Depreciação (74) (6) (3) (227) (310) Saldo em 31 de dezembro de 2021 1.085.348 15
dos como parte do produto de software, incluem os custos com as empresas cedimentos a serem observados quando da eventual ocorrência de transações Saldo contabil líquido 318 24 20 499 861 Outorgas durante o período 542.673 46
contratadas para seu desenvolvimento. Outros gastos de desenvolvimento que desta natureza, assegurando a igualdade e a transparência, de modo a garantir Exercício findo em Saldo em 31 de dezembro de 2022 1.628.021 61
não atendam aos critérios de capitalização são reconhecidos como despesa, aos acionistas, aos investidores, aos participantes e a outras partes interessa- 31 de dezembro de 2021 17. Seguros: A Companhia tem um programa de gerenciamento de riscos
conforme incorridos. Os custos de desenvolvimento previamente reconhecidos das que a CRT4 está de acordo com as melhores práticas de Governança Cor- Aquisições - 1 - - 1 com o objetivo de delimitá-los, contratando no mercado coberturas compa-
como despesa não são reconhecidos como ativo em período subsequente. Os porativa. A Política define, entre outras diretrizes: i) definição de transações com Depreciação (39) (3) (3) (145) (190) tíveis com o seu porte e operação. As coberturas foram contratadas por mon-
custos de desenvolvimento de softwares reconhecidos como ativos serão a partes relacionadas; ii) abrangência; iii) diretrizes para/ eventual celebração de Saldo contabil líquido 279 22 17 354 672 tantes considerados suficientes pela administração para cobrir eventuais
ser amortizados tão logo entrem em produção. 2.7. Impairment de ativos transações entre parte relacionadas; iv) potenciais situações que envolvem con- Exercício findo em sinistros, considerando a natureza da sua atividade, os riscos envolvidos em
não financeiros: Os ativos que estão sujeitos à amortização são revisados flitos de interesses; e v) responsabilidades da estrutura de governança. 2.14. Ca- 31 de dezembro de 2022 suas operações e a orientação de seus consultores de seguros. Em 31 de
para a verificação de impairment sempre que eventos ou mudanças nas cir- pital social: As ações ordinárias, nominativas e sem valor nominal, são clas- Aquisições - 4 - 7 11 dezembro de 2022, a Companhia apresentava as seguintes principais apó-
cunstâncias indicarem que o valor contábil pode não ser recuperável. Uma per- sificadas no patrimônio líquido. Os custos incrementais diretamente atribuíveis Depreciação (39) (3) (2) (146) (190) lices de seguro contratadas com terceiros:
da por impairment é reconhecida quando o valor contábil do ativo excede seu à emissão de novas ações, caso ocorram, serão demonstrados no patrimônio lí- Saldo contabil líquido 240 23 14 215 492 Montante da
valor recuperável, o qual representa o maior valor entre o valor justo de um quido como uma dedução do valor captado, líquida de impostos. O montante de R$ 691 (R$ 501 em 2021) refere-se à despesas com deprecia- Bens segurados Riscos cobertos cobertura
ativo menos seus custos de alienação e o seu valor em uso. Para fins de ava- 3. Estimativas e julgamentos contábeis críticos: As estimativas e os jul- ções, e foi reconhecido no resultado em “Despesas administrativas”. Prédio/Conteúdo Básico - Incêndio/Raio/Explosão/Implosão 3.751
liação do impairment, os ativos são agrupados nos níveis mais baixos para os gamentos contábeis são continuamente avaliados e baseiam-se na experiência 11. Provisão para riscos tributários, cíveis e trabalhistas, ativos e pas- D&O Responsabilidade para os Administradores 10.000
quais existam fluxos de caixa identificáveis separadamente (Unidades Gera- histórica e em outros fatores, incluindo expectativas de eventos futuros, consi- sivos contingentes: (a) Contingências ativas: A Companhia não possui 18. Transações com Partes Relacionadas: As operações realizadas com
doras de Caixa (UGCs)). Os ativos não financeiros, que tenham sido ajustados deradas razoáveis para as circunstâncias. Com base em premissas, a Compa- nenhum ativo contingente reconhecido em seu balanço, assim como não pos- partes relacionadas referem-se basicamente a prestação de serviços. As re-
por impairment, são revisados subsequentemente para a análise de uma pos- nhia faz estimativas com relação ao futuro. Por definição, as estimativas contá- sui, atualmente, processos judiciais que gerem expectativa de ganhos futu- ceitas operacionais com Partes Relacionadas do ano de 2022 somam o to-
sível reversão do impairment na data do balanço. Impairment de ágio reconhe- beis resultantes raramente serão iguais aos respectivos resultados reais. ros relevantes. (b) Contingências passivas: A Companhia não possui ne- tal de R$ 4.118 mil (R$ 3.572 em 2021).
cido no resultado do exercício não é revertido. 2.8. Imposto de Renda e Con- 4. Reconhecimento da receita: (a) Reconhecimento de receita das ati- nhum passivo contingente, de natureza civil, tributária e trabalhista, envol- 19. Eventos subsequentes: Em 27.2.23 foram realizadas Assembleias Gerais
tribuição Social: O imposto de renda e a contribuição social do exercício são vidades de registro de ativos financeiros: A receita operacional é determi- vendo riscos de perdas classificados como prováveis ou possíveis, com base de Acionistas da CRT4 - Central de Registros de Ativos S.A. (“CRT4’) e da CIP
calculados, quando aplicáveis, com base nas alíquotas de 15%, acrescidas do nada através da aplicação de percentuais, por faixas, sobre o volume financei- na avaliação do departamento jurídico da Companhia e de seus consultores S.A. - Câmara Interbancária de Pagamentos (“CIP”), aprovando a Incorporação
adicional de 10% sobre o lucro tributável excedente de R$ 240 mil para im- ro registrado e volume financeiro atualizado, para as tarifas de Registro e Per- externos, para os quais não há provisão constituída. da CRT4 pela CIP por Troca de Ações, com o consequente cancelamento do Pla-
posto de renda e 9% sobre o lucro tributável para contribuição social sobre o manência, respectivamente. Para as tarifas de Comitentes e Utilização Mensal, 12. Capital social e reservas: (a) Capital social: O capital social da Com- no de Outorga de Opção de Compra de Ações, nos termos do Protocolo e Justi-
lucro líquido, e consideram a compensação de prejuízos fiscais e base negati- são consideradas as quantidades de comitentes com posição em ativos e quan- panhia, totalmente subscrito em 31 de dezembro de 2022, é de R$ 83.000 (2021: ficação de Incorporação das Ações de Emissão da CRT4 pela CIP celebrado em
va de contribuição social, limitada a 30% do lucro real do exercício. São tam- tidades de transações cursadas na plataforma, multiplicado pela sua respecti- R$ 68.000) representad0 por 82.834 (2021: 67.834) ações ordinárias, todas no- 29 de dezembro de 2022. A concretização da operação está sujeita à autoriza-
bém constituídos créditos tributários sobre prejuízo fiscal e base negativa, os va faixa. (b) Reconhecimento da receita financeira: A receita financeira é minativas e sem valor nominal. O capital social a integralizar em 31 de dezem- ção do Banco Central do Brasil e Comissão de Valores Mobiliários.

O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO A DIRETORIA Fisconsulting Serviços Contábeis Ltda. - CRC: 2SP029283/O-3 Vagner Simões - TC-CRC: 1SP163925/O-0

Relatório do auditor independente sobre as demonstrações financeiras

Aos Administradores e Cotistas da
CRT4 - Central de Registro de Títulos e Ativos S.A.
São Paulo - SP
Opinião: Examinamos as demonstrações financeiras da CRT4 - Central de Re-
gistro de Títulos e Ativos S.A. (“Companhia”), que compreendem o balanço pa-
trimonial em 31 de dezembro de 2022 e as respectivas demonstrações do resul-
tado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos
de caixa para o exercício findo nesta data, bem como as correspondentes notas
explicativas, incluindo o resumo das principais políticas contábeis Em nossa opi-
nião, as demonstrações financeiras acima referidas apresentam adequadamen-
te, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da CRT4
- Central de Registro de Títulos e Ativos S.A. em 31 de dezembro de 2022, o de-
sempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa, para o exercício findo
nesta data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.
Base para opinião: Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as nor-
mas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas responsabilidades, em
conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir, intitula-
da “Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações finan-
ceiras”. Somos independentes em relação à Companhia, de acordo com os
princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética Profissional do Con-
tador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Conta-
bilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo
com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é sufi-
ciente e apropriada para fundamentar nossa opinião.
Ênfase: Eventos subsequentes: Chamamos atenção a nota explicativa nº
19 - Eventos subsequentes, onde através de uma Assembleia Geral de Acio-
nistas da CRT4 - Central de Registros de Ativos S.A. (“CRT4”) e da CIP S.A.
- Câmara Interbancária de Pagamentos (“CIP”) realizada em 27 de feverei-
ro de 2023, foi aprovada a Incorporação da CRT4 pela CIP por “Troca de
Ações”, nos termos do Protocolo e Justificação de Incorporação das Ações
de Emissão da CRT4 pela CIP celebrado em 29 de dezembro de 2022. A con-
cretização da operação está sujeita à autorização do Banco Central do Bra-
sil - BACEN e Comissão de Valores Mobiliários - CVM. Nossa opinião não
contém ressalva com relação a esse assunto.
Outras informações que acompanham as demonstrações financei-
ras e o relatório do auditor: A administração da Companhia é responsá-
vel por essas outras informações que compreende o relatório da adminis-
tração. Nossa opinião sobre as demonstrações financeiras não abrange o
relatório da administração e não expressamos qualquer forma de conclusão
de auditoria sobre esse relatório. Em conexão com a auditoria das demons-
trações financeiras, nossa responsabilidade é a de ler o relatório da admi-
nistração e, ao fazê-lo, considerar se esse relatório está, de forma relevan-
te, consistente com as demonstrações financeiras ou com nosso conheci-
mento obtido na auditoria ou, de outra forma, aparenta estar distorcido de
forma relevante. Se, com base no trabalho realizado, concluirmos que há
distorção relevante no relatório da administração, somos requeridos a co-
municar esse fato. Não temos nada a relatar a este respeito.
Responsabilidades da administração e da governança pelas demons-
trações financeiras: A administração é responsável pela elaboração das de-
monstrações financeiras de acordo com as práticas contábeis adotadas no Bra-
sil, e pelos controles internos que ela determinou como necessários para per-
mitir a elaboração de demonstrações financeiras livres de distorção relevante,
independentemente se causada por fraude ou erro. Na elaboração das demons-
trações financeiras, a administração é responsável pela avaliação da capacida-
de da Companhia continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assun-
tos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base con-
tábil na elaboração das demonstrações financeiras, a não ser que a administra-
ção pretenda liquidar a Companhia ou cessar suas operações, ou não tenha ne-
nhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações. Os res-
ponsáveis pela governança da Companhia são aqueles com responsabilidade
pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações financeiras.
Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações finan-
ceiras: Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstra-
ções financeiras, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, in-
dependentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria
contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas
não uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasi-
leiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções
relevantes existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e
são consideradas relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam
influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômicas dos
usuários tomadas com base nas referidas demonstrações financeiras. Como par-
te da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais
de auditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profis-
sional ao longo da auditoria. Além disso: • Identificamos e avaliamos os riscos
de distorção relevante nas demonstrações financeiras, independentemente se
causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de audi-
toria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apro-
priada e suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de
distorção relevante resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro,
já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos, conluio, fal-
sificação, omissão ou representações falsas intencionais; • Obtemos entendi-
mento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos pro-
cedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas não com o objeti-
vo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da Compa-
nhia; • Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabili-
dade das estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela adminis-
tração; • Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base
contábil de continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria
obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos ou condições que
possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade
operacional da Companhia. Se concluirmos que existe incerteza relevante, de-
vemos chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas di-
vulgações nas demonstrações financeiras ou incluir modificação em nossa opi-
nião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas conclusões estão funda-
mentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório. To-
davia, eventos ou condições futuras podem levar a Companhia a não mais se
manter em continuidade operacional; e • Avaliamos a apresentação geral, a es-
trutura e o conteúdo das demonstrações financeiras, inclusive as divulgações e
se as demonstrações financeiras representam as correspondentes transações e
os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada.
Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros
aspectos, do alcance planejado, da época da auditoria e das constatações sig-
nificativas de auditoria, inclusive as eventuais deficiências significativas nos
controles internos que identificamos durante nossos trabalhos.
São Paulo, 20 de abril de 2023
Grant Thornton
Auditores Independentes Ltda. Thiago Benazzi Arteiro Contador
CRC 2SP-025.583/O-1 CRC 1SP-273.332/O-9
 São Paulo | Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | E9

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO

Resultados do quarto trimestre e do ano de 2022. 26 de Abril de 2023. São Paulo, Brasil, 26 de Lucro Bruto (R$ milhões) & Margem Bruta Ativos fixos
abril de 2023 - A Metalfrio Solutions S.A. (FRIO3) (“Metalfrio”), fornecedora líder mundial de solu- Fruto de uma alta inflação interna na Turquia, não acompanhada de desvalorização cambial, a geração Ativo Imobilizado
ções de refrigeração, anuncia seus resultados do quarto trimestre de 2022 (“4T22”) e do ano de 2022 de lucro bruto foi prejudicada pelo fato de que as vendas da empresa se dão majoritariamente em Euros No 4T22 o ativo imobilizado líquido foi de R$294 milhões (vs R$277 milhões no 4T21), com o aumento
(“2022”). As informações financeiras e operacionais estão de acordo com as normas contábeis prati- e Dólares. A propósito, ao longo de 2022 a moeda funcional da operação turca (Klimasan) foi redefinida explicado principalmente pelos investimentos realizados em nossa planta na Turquia e no Brasil.
cadas no Brasil e as normas internacionais de contabilidade (IFRS), em Reais (R$). As comparações para Euro, uma vez que a maior parte das transações desta planta é efetuada nesta moeda. Esta perda Ativos intangíveis
referem-se ao quarto trimestre de 2021 (“4T21”) e ao ano de 2021 (“2021”) ou conforme indicado. de R$ 67,9 milhões, ano a ano na região, não foi compensada em sua totalidade pelas demais, o que Os ativos intangíveis totais de R$150 milhões no 4T22 (vs R$164 milhões no 4T21) impactado parcial-
levou a margem bruta a cair de 17,1% em 2021 para 15,9% em 2022. Vale registrar que a operação mente com as baixas dos ágios das operações não rentáveis no México.
DESTAQUES do 4T22 e 2022
Brasileira levou a margem bruta da América do Sul ao recorde histórico de 18,5%. Var.
Receita líquida de R$ 1.990 milhões em 2022 consolidando o novo patamar atingido em 2021. A
Despesas Operacionais (SG&A) Ativo Fixo (R$ milhões) 4T21 1T22 2T22 3T22 4T22 4T22/ 4T21
queda de 2,7%, ano a ano, se deu pelas condições econômicas adversas na região EMEA. Todas
As despesas com vendas, gerais e administrativas reduziram em 25% para R$52 milhões no 4T22, Imobilizado 277,1 253,2 284,9 293,2 294,4 +17,3
as demais regiões apresentaram crescimento.
A estratégia de expansão do segmento de serviços continua entregando bons resultados com a em função principalmente da redução nas despesas de venda (-34,7% vs 4T21). Já considerando o Intangível 163,8 157,2 158,5 156,8 149,7 -14,1
receita líquida atingindo R$322 milhões no acumulado do ano 2022 com um crescimento de 15,7%. ano de 2022, as despesas operacionais reduziram em 9%, reflexo da redução de 12,9% das despesas
Total 440,8 410,3 443,4 450,0 444,1 +3,2
Na América do Sul esta receita já representa 22,8% do total (16,2% incluindo as demais regiões). comerciais e 2,9% nas despesas administrativas.
Capitalização e Liquidez
Ebitda Ajustado de R$ 236,2 milhões, que representa o melhor resultado já atingido pela Compa- Como percentual das Receitas, o SG&A caiu para 11,7% de 10,9%, reforçando o compromisso da
No 4T22, o caixa e equivalentes de caixa eram de R$211 milhões, resultado da provisão para inves-
nhia em sua história, com todas as regiões contribuindo positivamente. Os ajustes no EBITDA re- Companhia em trazer este indicador para single-digit.
timentos financeiros e maiores despesas com juros. A Dívida Bruta no 4T22 foi de R$ 1.505 milhões,
ferem-se a despesas não recorrentes e provisões para encerramento de operações não rentáveis. EBITDA & Margem EBITDA praticamente estável quando comparada ao mesmo período do ano anterior. A Dívida Líquida sobre o
Prejuízo Líquido de R$63,3 milhões no 4T22 e de R$195 milhões em 2022 vs Prejuízo Líquido de O EBITDA do quarto trimestre reduziu 64,8% para R$31,6 milhões devido a redução no Lucro Bruto par- EBITDA Ajustado passou de 4,0x no 4T21 para 5,4x no 4T22.
R$56 milhões em 2021, deveu-se basicamente as maiores despesas financeiras ao longo de 2022 cialmente compensada com reduções em despesas operacionais e também eventos extraordinários.
No ano de 2022, o EBITDA Ajustado cresceu discretamente atingindo o recorde de R$236,2 milhões Var.
e as baixas e provisões realizadas no 4T22.
(11,7% de Margem EBITDA vs 11.3% em 2021). Indicadores de Líquidez (R$ milhões) 4T21 1T22 2T22 3T22 4T22 4T22/ 4T21
Comentário da Companhia sobre os resultados:
2022 foi um ano de grandes desafios, mas a despeito disso conseguimos manter o patamar recorde No ano de 2022 a Companhia tomou a decisão de encerrar unidades que apresentavam geração de Caixa e equivalentes, títulos e
histórico de faturamento da empresa. caixa negativo combinada com baixa relevância estratégica. Entre estas medidas, encerraram-se as valores mobiliários 504,9 320,6 198,0 201,1 211,4 -293,5
Atuamos em regiões que foram bastante afetadas pelo conflito entre Rússia e Ucrânia o que impactou unidades operacionais da Argentina, Bolívia, Dinamarca, Indonésia e Nigéria, baixa de ágio da Ener- Dívida de curto prazo (CP) 1.042,6 1.027,0 1.189,5 1.359,4 1.309,8 267,2
negativamente os negócios, não apenas nestes países, que por si só já são importantes, mas também freezer no México e venda da unidade especializada em IoT (asstes365) localizada na Inglaterra. Tais Dívida de longo prazo (LP) 380,3 280,2 239,1 225,1 195,4 -184,8
em toda a vizinhança, incluindo Europa Oriental e Ocidental. A estratégia foi focar nos produtos de medidas permitirão economias importantes nos próximos anos. Dívida em USD 55,3 40,3 46,1 27.4 107,7 52,4
maior preço médio e rentabilidade, tanto é que o volume em unidade caiu em 22% ano a ano, mas re- Ajustando o EBITDA para os fatores mencionados acima, o EBITDA Ajustado do 4T22 reduziu 10,6% Dívida em BRL 572,0 598,3 728,7 874.9 899,1 327,1
ceita foi menor em apenas 15%. A estratégia comercial permanece para 2023 e a empresa já está com para R$80,6 milhões, e o EBITDA Ajustado do ano aumentou 1% para R$236,2 milhões. A Margem
Dívida em EUR 775,9 593,2 473,7 435.5 319,8 -456,1
suas estruturas de custos das fábricas da Rússia e da Turquia ajustadas para este volume. EBITDA Ajustado aumentou para 11,9% no ano de 2022 de 11,3% no ano de 2021.
Já na América Central e do Norte a realidade é completamente diferente. Uma grande re-estruração Apesar das condições de mercado adversas, o histórico de execução da equipe Metalfrio continua Dívida em TRY 0,0 60,9 165,5 205.5 152,6 152,6
interna da operação mexicana proporcionou o aproveitamento de oportunidades de ganho de share de forte com o CAGR de EBITDA ajustado de 2013-2022 de 23,8%, juntamente com uma capacidade Dívida em MXN 19,7 14,5 16,0 14.2 10,5 -9,2
mercado. O faturamento para a região cresceu 27,2% e o lucro/prejuízo foi de R$-2,3 em 2021 para R$5,0 consistente de melhorar a margem. Outras Moedas 0,0 0,0 0,0 8,4 15,6 15,6
em 2022. A empresa encontra-se muito mais bem posicionada para continuar crescendo na região. Reconciliação do EBITDA e EBITDA Ajustado Dívida Bruta 1.422,9 1.307,2 1.428,5 1.584,5 1.505,2 82,3
Na América do Sul, com a liderança de mercado da operação brasileira, a estratégia de maximização
Caixa líquido/(Dívida líquida) (918,1) (986,6) (1.230,5) (1.383,4) 1.293,9 -375,8
da geração de caixa operacional se desdobrou em um conjunto de ações em duas vertentes de grande EBITDA (R$ milhões) 4T21 1T22 2T22 3T22 4T22 4T22 vs 4T21
impacto que fizeram a diferença nos resultados do ano, foco nos segmentos de melhor rentabilidade Resultado Operacional 71,1 49,1 40,0 26,1 16,9 -76,2% Patrimônio Líquido (121,7) (175,0) (231,8) (264,3) 334,2 -212,5
e dedicação renovada ao negócio de serviços, que engloba a Unidade de Negócios Life-Cycle e as Depreciação e amortização 18,9 12,1 14,2 14,0 14,7 -22,2% Caixa e equiv./Dívida de CP 0,5x 0.3x 0,2x 0,1x 0,2x n/a
subsidiárias Begur e 3L. Como resultado, a venda em unidades, mesmo caindo 17% vs. ano anterior, EBITDA 90,0 61,3 54,2 40,1 31,6 -64,8% Dívida de CP/(CP + LP) 73,3% 78,6% 83,3% 85,8% 87,0% n/a
gerou uma receita 5,9% maior. O negócio de serviços na região faturou R$ 203,8 milhões fruto de um Outras despesas/Receitas 0,2 0,0 0,0 0,0 49,0 Patrimônio Líquido
crescimento de 24,3% com relação ao ano anterior. Como resultado econômico deste desempenho a extraordinárias (i, ii, iii e iv) O patrimônio líquido no 4T22 era negativo em -R$334 milhões, comparado a -R$122 milhões no 4T21,
região atingiu a marca de 18,5% de margem bruta, que é um recorde para a empresa. Como desdobra- decorrente do Prejuízo Líquido de R$195 milhões em 2022.
EBITDA Ajustado 90,2 61,3 54,2 40,1 80,6 -10,6%
mento da iniciativa PROSPERA que se iniciou no Brasil ao longo de 2022 e permeará todas as regiões Outras Informações
em 2023 a empresa está ajustada na sua estrutura de custos para dar continuidade na sua estratégia i. Despesas com o encerramento das operações nos países de América do Sul no total de (R$ 2,9) Declaração da Diretoria
de foco na geração de caixa operacional, que será fundamental para o melhoramento de sua estrutura ii. Reestruturação no México com baixa de estoques obsoletos (R$ 16,0) e reconhecimento de perdas Em observação às disposições constantes no artigo 25 da Instrução 480/2009 da CVM (Comissão de
de capital. com o encerramento de operações (GDP R$ 5,3) Valores Mobiliários), a Diretoria declara que discutiu, revisou e concordou com o Parecer dos Auditores
iii. Reconhecimento das despesas e custos com a venda da operação com a empresa Asset365 Independentes e com as demonstrações financeiras relativas ao exercício findo em 31 de dezembro
(R$ milhões) 4T22 4T21 % Var. 2022 2021 % Var. (R$17,7)
de 2022.
Receita Lí uida 496,6 559,1 -11,2 1.990,3 2.046,4 -2,7 iv. Custos com o fechamento da operação dinamarquesa (R$7,0) Relacionamento com Auditores Independentes
Lucro Bruto 80,3 123,4 -34,9 316,4 350,9 -9,8 Em atendimento à determinação da Instrução 381/2003 da CVM (Comissão de Valores Mobiliários),
Margem Bruta 16,2% 22,1% 15,9% 17,1% informamos que em 2022 não contratamos nossos Auditores Independentes para serviços não rela-
cionados à auditoria externa.
Lucro O eracional 16,9 71,1 -76,2 132,2 163,4 -19,1
A política da Companhia para contratação de serviços de auditoria independentes assegura que não
EBITDA 31,6 90,0 -59,4 187,2 230,2 -16,6 haja conflito de interesses, perda de independência ou objetividade para serviços eventualmente pres-
EBITDA A ustado 80,6 90,2 -59,5 236,2 232,0 -17,2 tados por auditores independentes não relacionados à auditoria externa.
Margem EBITDA Ajustado 16,2% 16,1% 11,9% 11,3% Cláusula Compromissória
Pre uízo Lí uido -63,3 -43.1 -195,0 -56.0 A Companhia, seus acionistas, administradores e os membros do Conselho Fiscal, se instalado, obri-
gam-se a resolver, por meio de arbitragem, toda e qualquer disputa ou controvérsia que possa surgir
Receita Líquida entre eles, relacionada ou oriunda, em especial, da aplicação, validade, eficácia, interpretação, vio-
A receita líquida consolidada reduziu 11% no quarto trimestre para R$497 milhões e 2,7% ao longo de lação e seus efeitos, das disposições contidas na Lei das Sociedades por Ações, no Estatuto Social
2022 para R$1.990 milhões. Esta redução ocorreu devido a significativa redução na região da EMEA, da Companhia, nas normas editadas pelo CMN, pelo Banco Central do Brasil e pela CVM, bem como
encontramos um cenário macroeconômico mais desafiador nesta região e também em função da estra- nas demais normas aplicáveis ao funcionamento do mercado de capitais em geral, além daqueles
tégia da Companhia de focar em produtos com maior valor. A Receita Líquida nas Américas avançou constantes do Regulamento do Novo Mercado, do Contrato de Participação do Novo Mercado e do
de forma consistente com as estratégias tomadas nestas regiões de manutenção das margens e foco Regulamento de Arbitragem.
em nossos key accounts. (números do 4T22 não estão atualizados, e 4T21 foi 559,1 na tabela anterior). Aviso Legal
Resultado Financeiro As informações neste relatório de desempenho não diretamente derivadas das demonstrações finan-
Receita Líquida 2022
O Resultado Financeiro Líquido do 4T22 continuou sendo negativamente impactado pelas altas taxas ceiras como, por exemplo, informações sobre o mercado, quantidades produzidas e comercializadas,
de juros, principalmente no Brasil, e registrou uma despesa financeira de R$74,4 milhões no 4T22. capacidade de produção e o cálculo do EBITDA e do EBITDA ajustado não foram revisadas por nossos
Considerando o ano de 2022, a alta das taxas de juros no Brasil e também nas demais localidades, auditores externos.
como Turquia e México, ocasionaram um aumento das despesas com juros de empréstimos de 86,3%. Nós fazemos declarações sobre eventos futuros que estão sujeitas a riscos e incertezas. Tais decla-
Ao longo de 2022 a Companhia também constituiu provisão para possíveis perdas no portfólio de rações têm como base crenças e suposições de nossa Administração e informações a que a Compa-
investimentos financeiro. Estes dois impactos levaram a um aumento das despesas relacionadas a nhia atualmente tem acesso. Declarações sobre eventos futuros incluem informações sobre nossas
juros e outras despesas financeiras de 181,7%, passando de R$129 milhões em 2021 para R$363 intenções, crenças ou expectativas atuais, assim como aquelas dos membros do Conselho de Admi-
milhões em 2022. nistração e Diretores da Companhia. As ressalvas com relação a declarações e informações acerca
Ao longo de 2022 a Companhia obteve um resultado de variação cambial líquida positivo de R$61 mi- do futuro também incluem informações sobre resultados operacionais possíveis ou presumidos, bem
como declarações que são precedidas, seguidas ou que incluem as palavras “acredita”, “poderá”, “irá”,
lhões, como resultado da desvalorização da Lira Turca diante o Euro (a moeda funcional na Turquia é
“continua”, “espera”, “prevê”, “pretende”, “planeja”, as declarações e informações sobre o futuro não são
Euro e alguns dos financiamentos foram tomados em Lira Turca) e da desvalorização do Euro diante ao
garantias de desempenho. Elas envolvem riscos, incertezas e suposições porque se referem a eventos
Real Brasileiro, dado que parte do financiamento da Controladora é dado através de mútuo com suas
futuros, dependendo, portanto, de circunstâncias que poderão ocorrer ou não. Os resultados futuros e a
subsidiárias denominados em Euro. criação de valor para os acionistas poderão diferir de maneira significativa daqueles expressos ou suge-
(R$ milhões) 4T22 4T21 % Var. 2022 2021 % Var. Var. Var. ridos pelas declarações com relação ao futuro. Muitos dos fatores que irão determinar esses resultados
América do Sul 245,2 239,7 31,5 844,6 797,5 5,9 Resultado Financeiro (R$ milhões) 4T22 4T21 22/21 2022 2021 22/21 e valores estão além da capacidade de controle ou previsão da Metalfrio.
América Central e do Norte 53,6 57,0 3,1 267,2 210,1 27,2 Resultado com aplicações financeiras 2,2 2,3 -6,4% 6,9 8,8 -22,2% Divisão por Segmentos
Europa, Oriente Médio e África 197,6 262,5 (24,7) 878,5 1.038,9 (15,4) Variação no valor de títulos e valores Participação
TOTAL 496,5 559,2 2,2 1.990,3 2.046,4 2,7 mobiliários 0,0 0,0 0,0% 0,0 13,5 -100,0% Receita Líquida na receita Lucro Bruto Margem Bruta
4T líquida *
Outras receitas financeiras 1,4 0,9 62,4% 2,2 1,4 64,6%
América do Sul 2022 2021 ∆% 2022 2021 2022 2021 ∆% 2022 2021 ∆%
As vendas no 4T22 atingiram R$245 milhões (um aumento de 2,3% em relação ao 4T21), uma vez que Juros e outras receitas 3,6 3,2 12,2% 9,1 23,7 -61,7%
Juros com empréstimos e financiamentos 38,9 (22,5) 72,6% 131,5 (70,6) 86,3% Consolidado 496,6 559,1 -11,2% 100,0% 100,0% 80,3 123,4 -34,9% 16,2% 22,1% -5,9%
a região continuou apresentando um crescimento significativo no canal de distribuição, bem como nas
non-Key Accounts os mais importantes protagonistas de crescimento em 2021. Variação no valor de títulos e valores + Produtos 420,5 482,7 -12,9% 84,7% 86,3% 46,9 110,5 -57,5% 11,2% 22,9% -11,7%
Para o ano de 2022, as vendas para Key-Accounts aumentaram 31,7% em volume e 51,8% em fatura- mobiliários 10,4 (3,2) 224,1% 132,4 0,0 0,0% + Serviços 76,1 76,4 -0,4% 15,3% 13,7% 33,4 12,9 0,0% 43,8% 16,9% 26,9%
mento frente a uma redução de 36% no volume e 18,3% no faturamento dos non-Key Accounts, uma Outras despesas financeiras 24,7 (22,2) 11,4% 99,1 (58,2) 70,1% América do Sul 245,2 239,7 2,3% 49,4% 42,9% 48,6 46,2 5,2% 19,8% 19,3% 0,5%
mudança na estratégia de vendas em 2022 contribuiu para manutenção das margens e fortalecimento Juros e outras despesas 74,0 (47,9) 54,4% 362,9 (128,8) 181,7% + Produtos 191,1 196,0 -2,5% 77,9% 81,8% 31,4 38,9 -19,3% 16,4% 19,8% -3,4%
do canal. + Serviços 54,1 43,7 23,9% 22,1% 18,2% 9,0 7,3 23,1% 16,7% 16,8% -0,1%
Resultado com operações de Hedge 6,1 (2,9) -309,0% 11,5 (11,8) -2,7%
Os serviços continuaram o padrão de crescimento consistente, aumentando 23,9% em 2022 através da
Variação cambial líquida 10,1 (57,6) -82,5% 60,7 (66,3) -191,6% América
conquista de novos clientes, em especial no Brasil, demonstrando a força desta linha de negócios de
Resultado financeiro lí uido 74,4 105,2 -29,3% 304,6 183,2 66,3% Central e do
nossa Companhia (Life-Cycle + Begur + 3L).
Norte 53,6 57,0 -5,9% 10,8% 10,2% -8,0 -5,4 47,1% -14,9% -9,5% -5,4%
América Central e do Norte Prejuízo Líquido
No 4T22, a região registrou uma redução de -5,9% nas Receitas em relação ao 4T21, entretanto no O Prejuízo Líquido no 4T22 foi de R$63,3 milhões comparado a um Prejuízo Líquido de R$43 milhões + Produtos 46,1 50,5 -8,8% 85,9% 88,7% -14,5 -6,8 113,7% -31,5% -13,4% -18,0%
acumulado do ano 2022 tivemos um aumento de 27,2% em relação a 2021, suportado principalmente no 4T21. No 4T22 foram reconhecidas perdas com investimentos no exterior bem como a baixa de + Serviços 7,6 6,5 16,8% 14,1% 11,3% 3,3 1,4 143,1% 43,8% 21,1% 22,8%
por um aumento significativo nas vendas para os engarrafadores nos EUA, que reflete o ganho de share ativos obsoletos e ágios de investimentos descontinuados. EMEA 197,7 262,4 -24,6% 39,8% 46,9% 39,7 82,6 -52,0% 20,1% 31,5% -11,4%
da Companhia neste mercado. No acumulado do ano, o Prejuízo Líquido de R$195 milhões em 2022 se deu basicamente em função + Produtos 183,3 236,2 -22,4% 92,7% 90,0% 30,1 78,4 -61,6% 16,4% 33,2% -16,8%
Os serviços também tiveram um aumento significativo em 2022 de 37,6% comparado com 2021, em das perdas nos resultados financeiros ocorridas em 2022 e as baixas de ativos mencionadas acima. + Serviços 14,4 26,3 -45,0% 7,3% 10,0% 2,7 4,2 -36,5% 18,5% 16,0% 2,5%
linha com a estratégia global da empresa. Capital de Giro
Europa, Oriente Médio e África (EMEA) No 4T22 o capital de giro subtraído de ativos e passivos financeiros foi de R$545 milhões. Este aumento
No 4T22 as vendas do EMEA reduziram -24,6% em comparação com 4T21 e atingiram R$197,6 ocorreu devido ao aumento do prazo de recebimento como resultado de maiores vendas para Key- Participação na
Anual Receita Líquida receita líquida * Lucro Bruto Margem Bruta
milhões. -Accounts, que geralmente apresentam um maior prazo, e pela redução do prazo com fornecedores. O
No acumulado do ano, a Receita Líquida reduziu 15,4% para R$878,4 milhões. 2022 2021 ∆% 2022 2021 2022 2021 ∆% 2022 2021 ∆%
Capital de Giro empregado em Estoques reduziu em R$20 milhões ao longo de 2022.
O conflito Rússia/Ucrânia e a consequente ameaça de crise energética e de commodities afetou de- Consolidado 1.990,3 2.046,4 -2,7% 100,0% 100,0% 316,4 350,9 -9,8% 15,9% 17,1% -1,3%
cididamente os mercados servidos pelas nossas fábricas da região. A estratégia se concentrou em Var. + Produtos 1.668,3 1.767,1 -5,6% 83,8% 86,4% 250,0 289,8 -13,7% 15,0% 16,4% -1,4%
defender a rentabilidade e a geração de caixa num ambiente de demanda reprimida. Capital de Giro (R$ milhões) 4T21 1T22 2T22 3T22 4T22 4T22/ 4T21
+ Serviços 322,0 279,3 15,3% 16,2% 13,6% 66,3 61,1 8,5% 20,6% 21,9% -1,3%
Conforme apresentado, a manutenção em 2022 do novo patamar de receita conquistado em 2021 a A) Ativo circulante (menos ativos financeiros) 970,7 1.055,8 1.204,9 1.156,0 985,3 14,6
América do
despeito de todas as dificuldades do período nos permitiu reportar uma série histórica de crescimento Contas a receber de clientes 406,1 430,1 540,4 513,2 431,2 25,1 Sul 844,6 797,5 5,9% 42,4% 39,0% 156,5 130,4 20,0% 18,5% 16,4% 2,2%
com um CAGR de 10,5% Estoque 416,9 460,9 492,0 467,3 397,3 -19,6 + Produtos 642,7 635,0 1,2% 76,1% 79,6% 123,8 98,5 25,6% 19,3% 15,5% 3,7%
Outros 147,6 164,8 172,5 175,5 156,7 9,1 + Serviços 201,9 162,5 24,3% 23,9% 20,4% 32,7 31,9 2,6% 16,2% 19,6% -3,4%
B) Passivo circulante (menos passivos América
financeiros) 613,3 642,7 642,3 472,6 440,3 -173,0 Central e do
Contas a pagar a fornecedores e Risco sacado 464,9 488,8 483,2 319,6 279,8 -185,1 Norte 267,2 210,1 27,2% 13,4% 10,3% 5,0 -2,3 -315,4% 1,9% -1,1% 3,0%
Outros 148,3 153,9 159,1 153,0 160,5 12,2 + Produtos 234,7 186,4 25,9% 87,8% 88,8% -6,2 -8,6 -27,7% -2,7% -4,6% 2,0%
Capital de Giro (A-B) 357,4 413,1 562,6 683,4 545,0 187,6 + Serviços 32,5 23,6 37,6% 12,2% 11,2% 11,2 6,3 77,9% 34,5% 26,7% 7,8%
Dias de recebíveis 54 65 70 96 68 14 EMEA 878,5 1.038,9 -15,4% 44,1% 50,8% 154,9 222,8 -30,5% 17,6% 21,4% -3,8%
Dias de estoque 86 102 87 123 86 0 + Produtos 790,9 945,7 -16,4% 90,0% 91,0% 132,5 199,9 -33,7% 16,8% 21,1% -4,4%
Dias de fornecedores 96 108 85 84 60 -36 + Serviços 87,6 93,2 -6,0% 10,0% 9,0% 22,4 22,9 -2,3% 25,5% 24,6% 1,0%
Ciclo de Caixa 44 59 72 135 93 49 * Região como % do consolidado e segmentos como % da região

BALANÇOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Em milhares de reais - R$)

Controladora Consolidado
Controladora Consolidado Nota
Nota PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO (PASSIVO A DESCOBERTO) explicativa 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
ATIVO explicativa 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
CIRCULANTE
CIRCULANTE Fornecedores 15 70.042 126.075 277.869 404.700

Caixa e equivalentes de caixa 6 45.236 2.866 113.357 252.365 Fornecedores - partes relacionadas 11 3.346 3.626 - -
Risco sacado - Fornecedores 16 1.923 60.233 1.923 60.233
Títulos e valores mobiliários 6.1 3.217 2.515 93.548 144.434
Empréstimos, financiamentos e debêntures 17 890.658 569.721 1.309.803 1.042.639
Contas a receber de clientes 7 215.391 91.804 431.219 406.133 Obrigações tributárias 18 10.534 6.894 20.258 20.371
Contas a receber de partes relacionadas 11 13.378 14.918 20.923 17.938 Salários e encargos sociais a recolher 12.812 14.376 23.186 26.120
Provisões diversas 19 48.286 37.834 74.204 67.923
Empréstimos para partes relacionadas 11 13.640 44.554 - -
Passivo de arrendamento 20.b 6.504 5.812 9.885 11.503
Estoques 8 94.323 118.136 397.334 416.929
Provisão para passivo a descoberto 12 19.672 20.006 - -
Impostos a recuperar 9 21.732 37.209 103.337 107.706 Contas a pagar com derivativos 28 - - 13.448 2.455

Imposto de renda e contribuição social a recuperar 9.357 7.213 11.743 9.595 Outras contas a pagar 10.614 13.378 19.514 19.971
Total do passivo circulante 1.074.391 857.955 1.750.090 1.655.915
Contas a receber com derivativos 28 - - - -
NÃO CIRCULANTE
Outras contas a receber 1.847 3.292 20.730 12.350 Empréstimos, financiamentos e debêntures 17 - 29.337 195.434 380.276

Total do ativo circulante 418.121 322.507 1.192.191 1.367.450 Empréstimos com partes relacionadas 11 197.873 236.552 - -
Provisão para riscos 21 15.254 11.379 16.200 12.665
NÃO CIRCULANTE
Obrigações tributárias 18 2.839 4.043 2.968 4.239
Realizável a longo prazo: Passivo de arrendamento 20.b 16.025 16.449 22.694 20.275
Títulos e valores mobiliários 6.1 4.476 108.055 4.476 108.055 Outras contas a pagar 22 3.366 3.723 20.867 18.933
Total do passivo não circulante 235.357 301.483 258.163 436.388
Contas a receber com partes relacionadas 11 976 2.451 - -
PATRIMÔNIO LÍQUIDO (PASSIVO A DESCOBERTO)
Impostos diferidos 10.a - - 32.691 34.030
Capital social 23.a 244.039 244.039 244.039 244.039
Impostos a recuperar 9 53 5.104 609 5.945 Reservas de capital 23.b 3.213 3.213 3.213 3.213

Outras contas a receber 5 - - - 14.269 Reservas de lucros 23.c/d/e 6 19 6 19

Ajustes de avaliação patrimonial 23.f (133.793) (118.919) (133.793) (118.919)
5.505 115.610 37.776 162.299
Transações de capital entre acionistas 23.g (69.265) (69.265) (69.265) (69.265)
Investimentos 12 387.551 437.480 - - Prejuízos acumulados 24 (451.405) (242.672) (451.405) (242.672)

Imobilizado 13 86.223 91.785 294.370 277.061 Patrimônio líquido (passivo a descoberto ) atribuível aos controladores (407.205) (183.585) (407.205) (183.585)
Participação de acionistas não controladores no
Intangível 14 5.143 8.471 149.716 163.777
Patrimônio líquido (passivo a descoberto) das controladas - - 73.005 61.869
Total do ativo não circulante 484.422 653.346 481.862 603.137 Total do patrimônio líquido (passivo a descoberto) (407.205) (183.585) (334.200) (121.716)
TOTAL DO ATIVO 902.543 975.853 1.674.053 1.970.587 TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO (PASSIVO A DESCOBERTO) 902.543 975.853 1.674.053 1.970.587

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

continua
E10 | Valor | São Paulo | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
continuação
DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Em milhares de reais - R$) DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO
Patrimônio líquido atribuível aos acionistas da controladora DE 2022 E 2021 (Em milhares de reais - R$, exceto o resultado do exercício por ação)
Reservas Reservas Patrimônio Controladora Consolidado
de Capital de lucros Transações Patrimônio Participação Líquido Nota
Reserva de Ajustes de de capital (Prejuízo) Líquido (Passivo dos acionis- (Passivo a explicativa 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Nota Capital opção de Reserva de avaliação entre acio- Lucros a descoberto) da tas não Con- descoberto) RECEITA 25 825.269 778.101 1.990.331 2.046.441
explicativa Social ações reavaliação patrimonial nistas acumulados Controladora troladores do Consolidado Custo dos produtos vendidos e dos
SALDOS EM 01 DE JANEIRO DE 2021 244.039 2.666 34 (64.319) (69.265) (179.645) (66.490) 79.290 12.800 serviços prestados 26.a (687.141) (668.125) (1.673.980) (1.695.558)
Resultado do exercício - - - - - (63.042) (63.042) 6.996 (56.046) LUCRO BRUTO 138.128 109.976 316.351 350.883
Pagamento de dividendos - - - - - - - (957) (957) RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS
Realizações de reservas: Despesas com vendas 26.a (63.463) (65.592) (134.961) (154.986)
Realização da reserva de reavaliação líquida de impostos 13 e 22.e - - (15) - - 15 - - - Despesas administrativas e gerais 26.a (44.159) (36.661) (81.296) (83.688)
Reserva de capital - 547 - - - - 547 - 547 Outras receitas operacionais 26.b 57.986 49.842 68.728 54.264
Outros resultados abrangentes: 22.f Outras despesas operacionais 26.c (18.589) (2.637) (36.596) (3.094)
Variação cambial em investimentos no exterior 12 - - - (53.852) - - (53.852) (22.913) (76.765) Resultado da equivalência patrimonial 12 (20.990) (17.060) - -
Ganho/(Perda) atuarial 12 - - - (748) - - (748) (547) (1.295) RESULTADO ANTES DAS RECEITAS
SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021 244.039 3.213 19 (118.919) (69.265) (242.672) (183.585) 61.869 (121.716) (DESPESAS) FINANCEIRAS LÍQUIDAS
SALDOS EM 01 DE JANEIRO DE 2022 244.039 3.213 19 (118.919) (69.265) (242.672) (183.585) 61.869 (121.716) E IMPOSTOS 48.913 37.868 132.226 163.379
Resultado do exercício - - - - - (208.746) (208.746) 13.796 (194.950) RESULTADO FINANCEIRO LÍQUIDO 27 (257.659) (100.910) (304.609) (183.173)
Pagamento de dividendos - - - - - - - (535) (535) Despesas financeiras (289.045) (109.757) (399.062) (155.837)
Realizações de Reservas: Receitas financeiras 4.902 3.332 29.466 38.930
Realização da reserva de reavaliação líquida de impostos 13 e 23.e - - (13) - - 13 - - - Variação cambial, líquida 26.484 5.515 64.987 (66.266)
Outros resultados abrangentes: 23.f RESULTADO ANTES DOS IMPOSTOS (208.746) (63.042) (172.383) (19.794)
Variação cambial em investimentos no exterior 12 - - - (12.465) - - (12.465) (889) (13.354) IMPOSTO DE RENDA E
Ganho/(Perda) atuarial 12 - - - (2.409) - - (2.409) (1.236) (3.645) CONTRIBUIÇÃO SOCIAL 10.b
SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 244.039 3.213 6 (133.793) (69.265) (451.405) (407.205) 73.005 (334.200) Correntes - - (22.645) (40.552)
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. Diferidos - - 78 4.300
RESULTADO DO EXERCÍCIO (208.746) (63.042) (194.950) (56.046)
DEMONSTRAÇÕES DO VALOR ADICIONADO PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Em milhares de reais - R$) PARTICIPAÇÃO DOS ACIONISTAS
Nota Controladora Consolidado Nota Controladora Consolidado CONTROLADORES - (208.746) (63.042)
Explicativa 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Explicativa 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 PARTICIPAÇÃO DOS ACIONISTAS
RECEITAS VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR 149.942 12.072 415.380 326.335 NÃO CONTROLADORES 13.796 6.996
Vendas de mercadorias, produtos e DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO RESULTADO DO EXERCÍCIO POR
serviços (líquido das devoluções) 25 1.021.460 971.918 2.310.419 2.407.256 AÇÃO BÁSICO - R$ 24 (50,8299) (15,3508) (50,8299) (15,3508)
Pessoal:
Constituição para perdas de créditos RESULTADO DO EXERCÍCIO POR
esperadas 7 (3.662) 508 (5.254) (3.326) Remuneração direta 76.258 70.897 187.493 206.578 AÇÃO DILUÍDO - R$ 24 (50,8299) (15,3508) (50,8299) (15,3508)
1.017.798 972.426 2.305.165 2.403.930 Benefícios 15.835 17.130 64.217 58.758 As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS FGTS 5.793 4.979 5.416 4.733
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO ABRANGENTE PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM
Custos dos produtos, das mercadorias e dos Impostos, taxas e contribuições:
31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Em milhares de reais - R$)
serviços prestados (751.701) (835.100) (1.729.175) (1.869.186) Federais (28.797) (96.109) (46.109) (80.902) Controladora Consolidado
Materiais, energia, serviços de terceiros e outros (93.595) (99.319) (186.607) (180.481) Estaduais (6.416) (37.627) (8.296) (36.554) 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Perda/Recuperação de valores ativos (13.500) - (13.500) - Municipais 4.621 3.802 3.904 4.227 RESULTADO DO EXERCÍCIO (208.746) (63.042) (194.950) (56.046)
(858.796) (934.419) (1.929.282) (2.049.667) Remuneração de capitais de terceiros: OUTROS RESULTADOS ABRANGENTES
VALOR ADICIONADO BRUTO 159.002 38.007 375.883 354.263 Item que não será reclassificado subsequentemente para o resultado:
Juros 27 289.045 109.757 399.062 222.103
DEPRECIAÇÃO E AMORTIZAÇÃO 13/14 (19.456) (17.722) (54.956) (66.858) Ganho/(Perda) atuarial (2.409) (748) (3.645) (1.295)
VALOR ADICIONADO LÍQUIDO GERADO Aluguéis 2.349 2.285 4.643 3.438
(2.409) (748) (3.645) (1.295)
PELA COMPANHIA 139.546 20.285 320.927 287.405 Remuneração de capitais próprios: Item que será reclassificado subsequentemente para o resultado:
VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA Lucros retidos/(Prejuízo do exercício) 24 (208.746) (63.042) (208.746) (63.042)
Ajustes acumulados de conversão de balanços (12.465) (53.852) (13.354) (76.765)
Resultado de equivalência patrimonial 12 (20.990) (17.060) - - Participação dos não-controladores
(12.465) (53.852) (13.354) (76.765)
Receitas financeiras 27 31.386 8.847 94.453 38.930 nos lucros retidos - - 13.796 6.996
Total dos outros resultados abrangentes (14.874) (54.600) (16.999) (78.060)
10.396 (8.213) 94.453 38.930 149.942 12.072 415.380 326.335 RESULTADO ABRANGENTE TOTAL DO EXERCÍCIO (223.620) (117.642) (211.949) (134.106)
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras. RESULTADO ABRANGENTE ATRIBUÍVEL AOS:
Acionistas controladores (223.620) (117.642) (223.620) (117.642)
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS - EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 (Em milhares de Reais - R$, exceto quando indicado de outra forma) Acionistas não controladores - - 11.671 (16.464)
RESULTADO ABRANGENTE TOTAL DO EXERCÍCIO (223.620) (117.642) (211.949) (134.106)
1. CONTEXTO OPERACIONAL ganhos e as perdas decorrentes de variações de investimentos no exterior e dos itens monetários que As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
A Metalfrio Solutions S.A. (“Companhia”) foi constituída em 3 de dezembro de 2001, tendo como obje- fazem parte do investimento líquido são reconhecidos diretamente no patrimônio líquido na rubrica
“Ajustes de avaliação patrimonial” e reconhecidos na demonstração de resultado quando esses inves- DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS
tivo a fabricação, a importação e a comercialização, no país e no exterior, de refrigeradores e freezers EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022 E 2021 (Em milhares de reais - R$)
domésticos e comerciais. A Companhia tem suas ações listadas na B3 S.A. (Brasil, Bolsa, Balcão) timentos forem alienados, como um todo ou parcialmente. 3.3 Instrumentos financeiros: • Ativos fi-
nanceiros não derivativos: No reconhecimento inicial a Companhia mensura seus ativos e passivos fi- Nota Controladora Consolidado
sob o código “FRIO3”, as quais são negociadas no Novo Mercado. A Companhia possui investimentos FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES Explicativa 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
em controladas dentre as quais, a Klimasan, que tem ações listadas na Bolsa de Valores de Istambul nanceiros ao valor justo, considerando os custos de transação atribuíveis à aquisição ou emissão do
ativo financeiro ou passivo financeiro. Para as contas a receber de clientes a mensuração inicial se dá OPERACIONAIS
(Istanbul Stock Exchange) com o código “KLMSN”. Atualmente, a Companhia conta com cinco plantas Resultado do exercício (208.746) (63.042) (194.950) (56.046)
industriais, sendo duas localizadas no Brasil (Mato Grosso do Sul e Pernambuco), uma na Turquia pelo valor da transação. A Companhia e suas controladas deixam de reconhecer um ativo financeiro
quando os direitos contratuais aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando transferem os direitos Reconciliação do resultado do Exercício
(Manisa), uma na Rússia (Kaliningrado) e uma no México (Celaya), além de cinco centros comerciais com o caixa líquido gerado pelas
localizados na Dinamarca, na Nigéria, na Polônia, na Ucrânia e nos Estados Unidos da América e três ao recebimento dos fluxos de caixa contratuais sobre um ativo financeiro em uma transação na qual
essencialmente todos os riscos e benefícios da titularidade do ativo financeiro são transferidos. Eventu- (consumido nas) atividades operacionais:
escritórios de serviços localizados no Brasil, na Bolívia e na Argentina. A tabela abaixo resume a atual Depreciação e amortização 13/14 19.456 17.722 54.956 66.858
configuração das unidades industriais da Companhia: al participação que seja criada ou retida nos ativos financeiros é reconhecida como um ativo ou passivo
individual. A Companhia e suas controladas classificam seus ativos financeiros não derivativos em ati- Provisão para riscos 21 6.246 2.600 6.610 3.364
Cidade País Refrigeradores produzidos Mercado consumidor Provisões diversas 19 37.306 36.112 47.718 53.149
Três Lagoas - MS Brasil Horizontais, verticais e especiais Brasil e Américas vos financeiros mensurados ao custo amortizado e pelo valor justo por meio do resultado. Essas clas-
sificações são baseadas no modelo de negócio adotado para gestão de ativos e nas características dos Perdas/(Ganhos) não realizados com
Vitória de Santo Antão - PE Brasil Verticais Brasil derivativos 28 - - 11.466 11.788
Kaliningrado Rússia Horizontais Rússia e Leste Europeu fluxos de caixa contratuais. Ativos financeiros mensurados ao custo amortizado: São reconhecidos
ao custo amortizado os ativos financeiros mantidos dentro de um modelo de negócio cujo objetivo seja Constituição/(Reversão ) para perdas
Turquia, Europa, Oriente de créditos esperadas 7 3.662 (508) 5.254 3.326
Manisa Turquia Horizontais, verticais e especiais Médio, Ásia e África manter ativos financeiros para receber fluxos de caixa contratuais. Esses fluxos são recebidos em datas
específicas e constituem exclusivamente pagamento de principal e juros. Esses ativos são contabiliza- Provisão de passivos atuariais 22 457 308 12.010 4.148
Celaya México Horizontais, verticais e especiais México e Américas Provisão perda de investimentos 103.956 - 103.956 -
2. BASE DE PREPARAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS dos utilizando o método da taxa de juros efetiva subtraindo-se o valor referente a perda por redução ao
valor recuperável. Além disso, é considerado para apuração do custo amortizado o montante de princi- Variações cambiais (798) 641 (63.346) 303.221
2.1 Declaração de conformidade (com relação às normas IFRS e às normas do CPC): As presen- pal pago. Ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado: São reconheci- Juros de empréstimos/Arrendamento 17/20.b 104.991 45.826 131.397 64.255
tes demonstrações financeiras incluem as demonstrações financeiras individuais e consolidadas, que dos pelo valor justo por meio do resultado os ativos que: i) não se enquadram nos modelos de negócios Valor residual do ativo imobilizado e
foram preparadas conforme as normas internacionais de relatório financeiro (“IFRSs”) emitidas pelo para os quais seria possível a classificação ao custo amortizado ou ao valor justo por meio de outros intangível baixado 13/14 486 395 3.647 2.223
“International Accounting Standards Board - IASB” e também de acordo com as práticas contábeis resultados abrangentes; ii) instrumentos patrimoniais designados ao valor justo por meio do resultado; Baixa de investimento 2.586 - 2.586 -
adotadas no Brasil, que seguem os pronunciamentos emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Con- e iii) os ativos financeiros gerenciados com o objetivo de obter fluxo de caixa pela venda de ativos. Os Equivalência patrimonial 12 20.990 17.060 - -
tábeis (“CPCs”) e demais instruções emitidas pela Comissão de Valores Mobiliários - CVM. A Adminis- ativos classificados dentro desse modelo de negócio são contabilizados por meio do reconhecimento do Imposto de renda e contribuição social
tração declara que as demonstrações financeiras foram preparadas com base na continuidade opera- ganho e perda no resultado do exercício. • Passivos financeiros não derivativos: Todos os passivos fi- diferidos 10.b - - (78) (4.300)
cional, e que todas as informações relevantes e próprias, e somente elas, estão sendo evidenciadas e nanceiros não derivativos da Companhia e de suas controladas são reconhecidos inicialmente na data 90.592 57.114 121.226 451.986
correspondem às utilizadas pela Administração na sua gestão. A emissão das demonstrações financei- de negociação na qual se torna uma parte das disposições contratuais do instrumento. A Companhia e (Aumento) redução nos ativos:
ras individuais e consolidadas foi autorizada pelo Conselho de Administração da Companhia em 26 de suas controladas baixam um passivo financeiro não derivativo quando tem suas obrigações contratuais Circulante:
abril de 2023. 2.2 Base de mensuração: As demonstrações financeiras individuais e consolidadas fo- retiradas, canceladas ou vencidas. Os ativos e passivos financeiros não derivativos são compensados Contas a receber de clientes 7 (127.874) (41.807) (79.346) (143.582)
ram preparadas com base no custo histórico com exceção dos seguintes itens materiais reconhecidos e o valor líquido é apresentado no balanço patrimonial quando, e somente quando, a Companhia e suas Estoques 8 23.813 (36.022) (8.677) (147.215)
nos balanços patrimoniais: • os instrumentos financeiros derivativos mensurados pelo valor justo; • ou- controladas tenham o direito legal de compensar os valores e a intenção de liquidar em uma base líqui- Impostos a recuperar 9 13.333 (11.385) 3.381 (25.268)
tros instrumentos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado, nesta modalidade a da ou de realizar o ativo e quitar o passivo simultaneamente. A Companhia e suas controladas classifi- Contas a receber de partes relacionadas 11 3.015 (3.266) (4.424) (1.923)
Companhia tem aplicações financeiras e títulos e valores mobiliários. 2.3 Moeda funcional e moeda cam seus passivos financeiros não derivativos em passivos financeiros mensurados ao custo amortiza- Outras contas a receber 1.445 (2.690) (9.304) (2.631)
de apresentação: Essas demonstrações financeiras individuais e consolidadas são apresentadas em do e pelo valor justo por meio do resultado. Os passivos financeiros classificados como custo amortiza- Não circulante:
Real que é a moeda funcional da Companhia e os ajustes de conversão estão reconhecidos na de- do são contabilizados utilizando o método da taxa de juros efetivos, onde ganhos e perdas são reconhe- Impostos a recuperar 9 5.051 14.590 5.288 14.942
monstração do resultado abrangente, na rubrica “Ajustes de avaliação patrimonial”. Todas as informa- cidos no resultado do exercício no momento da baixa dos passivos e no reconhecimento da amortiza- Outras contas a receber - - 14.269 (979)
ções apresentadas em Real foram arredondadas para o milhar mais próximo, exceto quando indicado ção. Os passivos financeiros classificados a valor justo por meio do resultado são contabilizados por (81.217) (80.580) (78.813) (306.656)
de outra forma. As demonstrações financeiras de cada controlada incluídas nas demonstrações finan- meio do reconhecimento de ganho e perda no resultado do exercício. • Instrumentos financeiros deriva- Aumento (redução) nos passivos:
ceiras consolidadas são preparadas com base na moeda funcional de cada entidade. A moeda funcio- tivos: Derivativos são reconhecidos pelo valor justo e as variações no valor justo são registradas no Circulante:
nal de uma entidade é a moeda do principal ambiente econômico em que ela atua. A Companhia define resultado do exercício. Esses derivativos incluem contratos de Swap e NDF (Non Deliverable Forwar- Fornecedores 15 (57.138) (2.671) (103.953) (37.776)
a moeda funcional de cada uma de suas controladas analisando qual moeda influencia significativa- ds). A Companhia e suas controladas não adotam a prática contábil de hedge accounting em suas Risco sacado - Fornecedores 16 (58.310) 14.904 (58.310) 14.904
mente o preço de venda de seus produtos e serviços e a moeda na qual a maior parte de seus custos operações. 3.4. Ativos circulantes e não circulantes: a) Caixa e equivalentes de caixa: Caixa e Obrigações tributárias 18 3.640 2.548 3.554 10.770
operacionais e administrativos é paga ou incorrida, conforme demonstrada na nota explicativa nº 4. 2.4 equivalentes de caixa incluem caixa, contas bancárias e investimentos de curto prazo com liquidez Salários e encargos sociais a recolher (1.564) (1.304) (1.585) 1.932
Uso de estimativas e julgamentos: A preparação das demonstrações financeiras individuais e conso- imediata e vencimento igual ou inferior a 90 dias e com baixo risco de variação no valor de mercado, Fornecedores - partes relacionadas 11 (281) 1.746 (2.117) (498)
lidadas de acordo com as normas IFRSs e as normas CPCs exige que a Administração da Companhia sendo demonstrados pelo custo acrescido de juros auferidos, conforme demonstrado na nota explicati- Outras contas a pagar (2.767) (1.347) 185 (5.278)
e de suas controladas façam julgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicação de políticas va nº 6. b) Títulos e valores mobiliários: Incluem investimentos de curto prazo com liquidez e vencimen- Pagamentos de contingências 21 (2.370) (3.380) (2.661) (4.168)
contábeis e os valores reportados de ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem to superior a 90 dias e inferior a 365 dias, conforme demonstrado na nota explicativa nº 6.1. c) Contas Pagamentos de provisões diversas 19 (26.852) (29.148) (39.275) (31.815)
divergir dessas estimativas. Estimativas e premissas são revistas de uma maneira contínua. Revisões a receber de clientes: As contas a receber de clientes são registradas pelo valor faturado, incluindo os Não circulante:
com relação a estimativas contábeis são reconhecidas no período em que as estimativas são revisadas respectivos impostos diretos de responsabilidade tributária da Companhia e de suas controladas. A Obrigações tributárias 18 (1.204) 2.843 (1.271) 2.770
e em quaisquer períodos futuros afetados. As informações sobre incertezas das premissas e estimati- Companhia avalia os efeitos do cálculo ao valor presente para cada transação com base numa taxa de Outras contas a pagar 22 - - (13.765) (3.116)
vas que possuem um risco significativo de resultar em um ajuste material dentro do próximo exercício juros que reflete o prazo, a moeda e o risco de uma transação, a qual se aproxima da taxa média do (146.846) (15.809) (219.198) (52.275)
financeiro estão incluídas nas seguintes notas explicativas: • Nota nº 4 - Alteração de moeda funcional nosso custo de captação, ou seja, 14,22% ao ano em 2022 (6,09% ao ano em 2021), considerando o Outros fluxos de caixa das atividades operacionais:
de investida na Turquia; • Nota nº 7 - Provisão para perdas de créditos esperadas para contas a rece- conjunto das moedas e prazos. A Companhia e suas controladas não registraram o ajuste a valor pre- Pagamentos de imposto de renda e
ber, principais premissas na determinação da taxa média ponderada de perda; • Nota nº 8 - Provisão sente em decorrência de não ter efeitos relevantes nas demonstrações financeiras. A provisão para contribuição social - - (3.416) (5.598)
para perdas nos estoques, principais premissas estoques de baixa rotatividade e obsoletos; • Nota nº perda de créditos esperada foi constituída em montante considerado suficiente pela Administração para - - (3.416) (5.598)
10 - Impostos diferidos, estimativa de disponibilidade de lucro tributável futuro contra o qual diferenças suprir as eventuais perdas na realização dos créditos. d) Estoques: Os estoques são mensurados pelo Caixa líquido gerado (consumido) pelas
temporárias dedutíveis e prejuízos fiscais possam ser utilizados; • Nota nº 13 - Revisão da vida útil do menor valor entre o custo e o valor realizável líquido. O custo dos estoques é baseado no princípio do atividades operacionais (137.471) (39.275) (180.201) 87.457
ativo imobilizado; • Nota nº 14 - Amortização do ativo intangível e teste de recuperação do ágio, princi- custo médio e inclui gastos incorridos na aquisição de estoques, custos de produção e transformação, FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS
pais premissas em relação aos valores recuperáveis; • Notas nº 19 e 21 - Provisões diversas e provisão e outros custos incorridos para trazê-los às suas localizações e condições existentes. No caso dos es- Adições do ativo imobilizado 13 (5.233) (6.473) (63.799) (60.094)
para riscos, principais premissas sobre a probabilidade e magnitude das saídas de recursos; • Nota nº toques manufaturados e produtos em elaboração, o custo inclui uma parcela dos custos gerais de fabri- Adições do ativo intangível 14 (410) (2.683) (7.061) (12.507)
20 - Arrendamentos, estimativa das taxas de desconto; • Nota nº 22 - Outras contas a pagar - não cir- cação baseado na capacidade operacional normal. O valor realizável líquido é calculado com base no Aumento/redução de capital nas investidas 12 (2.561) 19.845 - -
culante (Passivos atuariais), principais premissas atuariais; • Nota nº 28 - Instrumentos financeiros, preço estimado de venda no curso normal dos negócios, deduzido dos custos estimados de conclusão Títulos e valores mobiliários líquidos 6.1 (1.078) 6.155 33.838 11.163
estimativas para mensuração do valor justo de derivativos. 2.5 Continuidade operacional: Um novo e despesas de vendas relacionadas a esses estoques. e) Investimentos em controladas: Os investi- Transações de capital entre acionistas 21.g - - - 547
fator que trouxe mais instabilidade ao cenário global no início de 2022 foi o conflito entre Rússia e mentos em controladas e em demais sociedades que fazem parte de um mesmo grupo ou que estejam Empréstimos para partes relacionadas 11 30.914 8.511 - (52.019)
Ucrânia, que contribuiu ainda mais com o aumento da inflação. Apesar da Ucrânia não ser uma base sob controle comum são avaliados por equivalência patrimonial na controladora. Variações cambiais de Caixa líquido gerado (consumido) nas
representativa de clientes para a Companhia (representou 1,8% das vendas em 2021), a Companhia investimento no exterior são reconhecidas na rubrica “Ajustes de avaliação patrimonial” no patrimônio atividades de investimentos 21.632 25.355 (37.022) (112.910)
verificou uma redução dos volumes exportados a este país devido ao cenário de conflito. Já em relação líquido. As informações sobre os investimentos em controladas estão divulgadas na nota explicativa nº FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTOS
a Rússia, que representou 2,3% das vendas de 2021, a Companhia também observou uma redução de 12. f) Imobilizado: • Reconhecimento e mensuração: Itens do imobilizado são mensurados pelo custo Captações de empréstimos,
volume dado a este cenário de bloqueios e volatilidade cambial. A operação russa apresentou uma histórico de aquisição ou construção, deduzido de depreciação acumulada e de perdas de redução ao financiamentos e debêntures 17 776.615 541.572 1.252.455 1.013.551
perda líquida no primeiro trimestre de 2022, principalmente em razão da desvalorização cambial do valor recuperável (impairment) acumuladas, quando necessário. O custo de máquinas, equipamentos e Pagamentos de principal de empréstimos,
rublo em relação ao euro, uma vez que esta subsidiária possui financiamentos em euro. Apesar da re- veículos adquiridos antes de dezembro de 2005 (controladora) estão avaliados pelo custo reavaliado. financiamentos e debêntures 17 (579.426) (496.217) (1.127.014) (757.113)
cuperação do valor do rublo em relação ao euro até o momento (para nível superior ao início do confli- O custo inclui gastos que são diretamente atribuíveis à aquisição de um ativo. O custo de ativos cons- Pagamentos de juros de empréstimos,
to), a Companhia continua observando os desenvolvimentos deste conflito de forma cautelosa. Para o truídos pela própria Companhia inclui o custo de materiais e mão de obra direta, quaisquer outros cus- financiamentos e debêntures 17 (6.449) (38.420) (22.522) (54.004)
ano completo de 2022, redução de aproximadamente 9,5% no faturamento desta entidade em compa- tos para colocar o ativo no local e condições necessárias para que esses sejam capazes de operar da Empréstimos para partes relacionadas 11 (25.377) 5.643 - (7.772)
ração a 2021. Nenhuma provisão foi feita para possíveis impairment que podem ser necessários no forma pretendida pela Administração, os custos de desmontagem e de restauração do local onde estes Pagamentos de passivo de arrendamento 20.b (5.362) (4.524) (12.021) (11.437)
futuro no caso do agravamento da situação. Outro fator adverso e proveniente de um ambiente inflacio- ativos estão localizados e custos de empréstimos sobre ativos qualificáveis para os quais a data de Pagamento de juros do passivo de
nário foi o aumento global nas taxas de juros em operações de financiamento. Taxas de juros mais altas início para a capitalização seja 1º de janeiro de 2009 ou data posterior a esta. Ganhos e perdas na arrendamento 20.b (1.605) (1.286) (3.092) (1.956)
em todas as localizações nas quais a Companhia opera, foi o fator principal na elevação de gastos com alienação de um item do imobilizado são apurados pela comparação entre os recursos advindos da Pagamento de dividendos - - (535) (957)
juros de R$101.887 no exercício de 2021 para R$186.766 no exercício de 2022. Em relação às opera- alienação e o valor contábil do imobilizado e são reconhecidos pelos seus valores líquidos no grupo de Pagamento/Recebimento de derivativos 28 - - 685 729
ções de financiamento, a Controladora continua as tratativas com os principais credores referente a outras receitas (despesas) operacionais no resultado. • Custos subsequentes: O custo de reposição de Caixa líquido gerado (consumido) pelas
concentração da dívida no curto prazo. Até a presente data a Companhia ainda não concluiu este um componente do imobilizado é reconhecido no valor contábil do item caso seja provável que os be- atividades de financiamentos 158.396 6.768 87.956 181.041
acordo, e pelo fato de possuir parcelas de dívida vencidas, e cláusulas de cross-default em seus con- nefícios econômicos incorporados dentro do componente irão fluir para a Companhia e para suas con- VARIAÇÃO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 42.557 (7.152) (129.267) 155.588
tratos de financiamento, a Companhia classificou todas as operações de financiamento da Controlado- troladas e que o seu custo possa ser medido de forma confiável. O valor contábil do componente que CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
ra no curto prazo. No exercício findo em 31 de dezembro de 2022, o patrimônio líquido consolidado foi tenha sido reposto por outro é baixado. Os custos de manutenção no dia-a-dia do imobilizado são reco- Saldo final 6 45.236 2.866 113.357 252.365
negativo em R$334.200 (controladora foi negativo R$407.205). O patrimônio líquido consolidado foi nhecidos no resultado quando incorridos. • Depreciação: A depreciação é calculada sobre o custo de Variação cambial sobre caixa e equivalentes de caixa (187) 44 (9.741) (107.387)
impactado pelo prejuízo líquido de R$194.950 no exercício findo em 31 de dezembro de 2022, bem um ativo, pelo método linear com base nas taxas mencionadas na nota explicativa nº 13. A depreciação Saldo inicial 6 2.866 9.974 252.365 204.164
como pela continuidade do impacto negativo da conversão dos itens de balanço patrimonial das subsi- é reconhecida no resultado baseando-se no método linear com relação às vidas úteis estimadas de VARIAÇÃO DE CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA 42.557 (7.152) (129.267) 155.588
diárias para a moeda brasileira em um período em que esta moeda se valorizou entre a maioria das cada parte de um item do imobilizado, já que esse método é o que reflete o padrão de consumo de As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
moedas do mundo. Esse Ajuste Acumulado de Conversão (CTA), que converte os balanços patrimo- benefícios econômicos futuros incorporados no ativo. Terrenos não são depreciados. Os métodos de
niais em moeda estrangeira para reais, ajustando diretamente o patrimônio líquido, registrou um impac- usadas nos fluxos de caixa futuros estimados e determinação do valor justo do ativo imobilizado, a
depreciação, as vidas úteis e os valores residuais são revistos a cada encerramento de exercício finan- Companhia pode estar exposta a perdas. 3.5. Passivos circulantes e não circulantes: Os passivos
to negativo de R$13.354 no exercício findo em 31 de dezembro de 2022. O Capital Circulante Líquido ceiro e eventuais ajustes são reconhecidos como mudança de estimativas contábeis. Abaixo taxa de
consolidado em 31 de dezembro de 2022 foi negativo em R$557.899 (controladora: negativo em circulantes e não circulantes são demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis acrescidos,
depreciação utilizada: quando aplicável dos correspondentes encargos, variações monetárias e/ou cambiais incorridas até a
R$656.270). Este indicador permanece negativo principalmente devido a concentração da dívida no Controladora Consolidado
curto prazo, principalmente na controladora. Desde 2021 a Companhia busca endereçar a liquidez de data do balanço patrimonial. a) Empréstimos e financiamentos: Estão demonstrados pelos valores de
Taxa anual de Taxa anual de contratação, acrescidos dos encargos pactuados que incluem juros e atualização monetária ou variação
curto prazo, mantendo negociações com os principais credores financeiros para o alongamento dos depreciação (%) depreciação (%)
prazos de financiamento. Caso a combinação do cenário adverso explicado anteriormente não tenha cambial incorridos. São reconhecidos inicialmente no recebimento dos recursos pelo valor justo, líquido
Edificações 4 4 dos custos de transação incorridos, quando aplicável e, são subsequentemente mensurados ao custo
progresso positivo para as operações da Companhia e as negociações para o reperfilamento de dívidas Máquinas e equipamentos 4 a 25 4 a 35
com os principais credores financeiros de curto prazo, situação considerada improvável pela adminis- amortizado usando o método da taxa de juros efetiva contratada. b) Benefícios a empregados:
Instalações 10 10 Benefícios de curto prazo e outros benefícios a empregados no longo prazo: Obrigações de benefícios
tração, a Companhia poderia não ser capaz de cumprir suas obrigações no curso normal dos negócios. Benfeitorias 10 10
A Administração concluiu, com base nos elementos apresentados e estágio atual das negociações com de curto prazo a empregados são mensuradas em uma base não descontada e são incorridas como
Móveis e utensílios 10 10 despesas conforme o serviço relacionado seja prestado. O passivo é reconhecido pelo valor esperado
credores que não há incerteza significativa quanto à capacidade da Companhia de continuar em funcio- Veículos 20 20
namento no futuro previsível, portanto, as demonstrações financeiras da Companhia e suas controladas a ser pago sob os planos de bonificação em dinheiro ou participação nos lucros de curto prazo se a
g) Ativos intangíveis: Os ativos intangíveis compreendem valores pagos por carteira de clientes e ativos Companhia tem uma obrigação legal ou construtiva de pagar esse valor em virtude de serviço prestado
foram preparadas no regime de continuidade. adquiridos de terceiros, inclusive por meio de combinação de negócios pela Companhia. Os seguintes
3. PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTÁBEIS pelo empregado, e a obrigação possa ser estimada de maneira confiável. Passivos de outros benefícios
critérios são aplicados: a. Adquiridos de terceiros por meio de combinação de negócios: Ágio apurado a longo prazo são mensurados pelo valor presente dos fluxos de caixa futuros que se estima que sairão
As políticas contábeis descritas em detalhes abaixo têm sido aplicadas de maneira consistente a todos nas aquisições envolvendo combinações de negócios, que não são amortizados. b. Ativos intangíveis da Companhia referentes aos serviços efetuados pelo empregado até a data de reporte. c) Subvenção
os períodos apresentados nessas demonstrações financeiras. 3.1 Base de consolidação: a) Combi- adquiridos de terceiros: são mensurados pelo custo total de aquisição, menos a amortização. • Gastos e assistências governamentais: Uma subvenção governamental é reconhecida no resultado ao longo
nação de negócios: Combinações de negócio são registradas utilizando o método de aquisição quan- subsequentes: Os gastos subsequentes são capitalizados somente quando eles aumentam os futuros do exercício, desde que atendidas as condições da IAS 20 em consonância com o pronunciamento
do o controle é transferido para a Companhia. A contraprestação transferida é geralmente mensurada benefícios econômicos incorporados nos ativos específicos aos quais se relacionam. Todos os outros técnico CPC 07 - Subvenções e Assistências Governamentais. As parcelas recebidas de incentivos
ao valor justo, assim como os ativos líquidos identificáveis adquiridos. Qualquer ágio que surja na gastos são reconhecidos no resultado quando incorridos. • Amortização: Amortização é calculada sobre fiscais para investimento foram registradas no resultado do exercício na rubrica de outras receitas
transação é testado anualmente para avaliação de perda por redução ao valor recuperável. Ganhos em o custo de um ativo com vida útil definida, pelo método linear com base nas taxas mencionadas na nota operacionais, e serão transferidas líquidas de impostos diferidos para o Patrimônio Líquido no final do
uma compra vantajosa são reconhecidos imediatamente no resultado. Os custos da transação são re- explicativa nº 14. A amortização é reconhecida no resultado baseando-se no método linear com relação exercício, quando houver lucro líquido, na rubrica de reserva de incentivos fiscais. d) Imposto de renda
gistrados no resultado conforme incorridos, exceto os custos relacionados à emissão de instrumentos às vidas úteis estimadas de ativos intangíveis, a partir da data em que estes estão disponíveis para uso, e contribuição social corrente e diferido: A Companhia e suas controladas operam sob o regime de
de dívida ou patrimônio. A contraprestação transferida não inclui montantes referentes ao pagamento já que esse método é o que mais perto reflete o padrão de consumo de benefícios econômicos futuros imposto de renda por lucro tributável, entretanto, às alíquotas podem variar significativamente de um
de relações preexistentes. Esses montantes são geralmente reconhecidos no resultado do exercício. incorporados no ativo. Os métodos de amortização, as vidas úteis e os valores residuais são revistos a país para outro. No Brasil, a Companhia está sujeita a alíquota de 15% de imposto de renda, acrescida
Qualquer contraprestação contingente a pagar é mensurada pelo seu valor justo na data de aquisição. cada encerramento de exercício financeiro e eventuais ajustes são reconhecidos como mudança de do adicional de 10% sobre o lucro tributável excedente de R$ 240 (base anual) e 9% de contribuição
Se a contraprestação contingente é classificada como instrumento patrimonial, então ela não é remen- estimativas contábeis. • Pesquisa e desenvolvimento: Gastos em atividades de pesquisa, realizados social sobre o lucro líquido ajustado conforme a legislação fiscal; na Dinamarca, a Companhia está
surada e a liquidação é registrada dentro do patrimônio líquido. As demais contraprestações contingen- com a possibilidade de ganho de conhecimento e entendimento científico ou tecnológico, são sujeita à alíquota de imposto de renda de 28%; na Turquia, a alíquota de imposto de renda é de 25%;
tes são remensuradas ao valor justo em cada data de relatório e as alterações subsequentes ao valor reconhecidos no resultado quando incorridos. Atividades de desenvolvimento envolvem um plano ou na Rússia, a alíquota de imposto de renda nominal é de 20%; e no México, a alíquota de imposto de
justo são registradas no resultado do exercício. b) Controladas: As demonstrações financeiras das projeto visando à produção de produtos novos ou substancialmente aprimorados. Os gastos de renda de 30% incidindo tais alíquotas sobre o lucro tributável, de acordo com as legislações vigentes
controladas são incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas a partir da data em que o con- desenvolvimento são capitalizados somente se os custos de desenvolvimento puderem ser mensurados em cada uma dessas jurisdições e ajustadas a legislação brasileira aplicável a tributação dos lucros no
trole se inicia até a data em que o controle deixa de existir. As políticas contábeis das controladas são de maneira confiável, se o produto ou processo forem técnica e comercialmente viáveis, se os exterior, de acordo com a lei nº 12.973/14. A Companhia e suas controladas determinaram que os juros
consistentes com as políticas adotadas pela Companhia. Nas demonstrações financeiras individuais da benefícios econômicos futuros forem prováveis, e a Companhia e suas controladas tiverem a intenção e multas relacionados ao imposto de renda e à contribuição social, incluindo tratamentos fiscais
controladora, as demonstrações financeiras das controladas são reconhecidas através do método de e os recursos suficientes para concluir o desenvolvimento e usar ou vender o ativo. Os gastos incertos, não atendem a definição de imposto de renda e, portanto foram contabilizados de acordo com
equivalência patrimonial. As demonstrações financeiras das controladas no exterior são preparadas de capitalizados incluem o custo de materiais, mão de obra direta, custos de fabricação que são o CPC 25/IAS 37 Provisões, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes. A despesa de imposto
acordo com as normas internacionais de relatórios financeiros (“IFRSs”) e os ativos e passivos são diretamente atribuíveis à preparação do ativo para seu uso proposto, e custos de empréstimo dos ativos corrente é o imposto a pagar ou a receber estimado sobre o lucro ou prejuízo tributável do exercício e
convertidos para a moeda de apresentação local pela taxa de câmbio da data do fechamento e as qualificáveis. Outros gastos de desenvolvimento são reconhecidos no resultado quando incorridos. Os qualquer ajuste aos impostos a pagar com relação aos exercícios anteriores. O montante dos impostos
transações de resultado são convertidas pela taxa média do período. c) Transações eliminadas na gastos de desenvolvimento capitalizados são mensurados pelo custo, deduzido da amortização correntes a pagar ou a receber é reconhecido no balanço patrimonial como ativo ou passivo fiscal pela
consolidação: Saldos e transações intragrupo e quaisquer receitas ou despesas derivadas de transa- acumulada e perdas por redução ao valor recuperável, quando aplicável. h) Redução ao valor melhor estimativa do valor esperado dos impostos a serem pagos ou recebidos que reflete as incertezas
ções intragrupo, são eliminados nas demonstrações financeiras consolidadas. Ganhos não realizados recuperável dos ativos (Impairment): Os valores contábeis dos ativos não financeiros da Companhia e relacionadas a sua apuração, se houver. Ele é mensurado com base nas taxas de impostos decretadas
oriundos de transações com companhias investidas registrados por equivalência patrimonial são elimi- de suas controladas são revistos a cada data de apresentação para apurar se há indicação de perda no na data do balanço. Os ativos e passivos fiscais correntes e diferidos são compensados somente se
nados contra o investimento na proporção da participação do grupo na companhia investida. Prejuízos valor recuperável. Caso ocorra tal indicação, então o valor recuperável do ativo é determinado. No caso certos critérios forem atendidos. Ativos e passivos fiscais diferidos são reconhecidos com relação às
não realizados, se houver, são eliminados da mesma maneira como são eliminados os ganhos não de ágio e ativos intangíveis com vida útil indefinida, o valor recuperável é estimado todo ano na mesma diferenças temporárias entre os valores contábeis de ativos e passivos para fins de demonstrações
realizados, mas somente até o ponto em que não haja evidência de perda por redução ao valor recupe- época. O valor recuperável de um ativo ou unidade geradora de caixa (UGC) é o maior entre o valor em financeiras e os usados para fins de tributação. As mudanças dos ativos e passivos fiscais diferidos no
rável. d) Participação de acionistas não controladores: A Companhia e suas controladas elegeram uso e o valor justo menos despesas de venda. Ao avaliar o valor em uso, os fluxos de caixa futuros exercício são reconhecidas como despesa de imposto de renda e contribuição social diferida. O
mensurar qualquer participação de não controladores inicialmente pela participação proporcional nos estimados são descontados aos seus valores presentes através da taxa de desconto antes de impostos imposto diferido não é reconhecido para: • diferenças temporárias sobre o reconhecimento inicial de
ativos líquidos identificáveis da adquirida na data de aquisição. Mudanças na participação da Compa- que reflita as condições vigentes de mercado quanto ao período de recuperabilidade do capital e os ativos e passivos em uma transação que não seja uma combinação de negócios e que não afete nem
nhia e de suas controladas em uma subsidiária que não resultem em perda de controle são contabiliza- riscos específicos do ativo ou UGC. Perdas por redução no valor recuperável são reconhecidas no o lucro ou prejuízo tributável nem o resultado contábil; • diferenças temporárias relacionadas a
das no patrimônio líquido na rubrica “Transações de capital entre acionistas”. e) Perda de controle: resultado. Perdas reconhecidas referentes às UGCs são inicialmente alocadas na redução de qualquer investimentos em controladas na extensão que o Grupo seja capaz de controlar o momento da reversão
Quando a entidade perde o controle sobre uma controlada, a Companhia e suas controladas desreco- ágio alocado a esta UGC (ou grupo de UGC), e subsequentemente na redução dos outros ativos desta da diferença temporária e seja provável que a diferença temporária não será revertida em futuro
nhecem os ativos e passivos e qualquer participação de não controladores e outros componentes regis- UGC (ou grupo de UGC) de forma pro rata. Uma perda por redução ao valor recuperável relacionada a previsível; e • diferenças temporárias tributáveis decorrentes do reconhecimento inicial de ágio. Um
trados no patrimônio líquido referentes a essa controlada. Qualquer ganho ou perda originado pela ágio não é revertida. Quanto a outros ativos, as perdas de valor recuperável são revertidas somente na ativo fiscal diferido é reconhecido em relação aos prejuízos fiscais e diferenças temporárias dedutíveis
perda de controle é reconhecido no resultado. Se a Companhia e suas controladas retêm qualquer condição em que o valor contábil do ativo não exceda o valor contábil que teria sido apurado, líquido de não utilizados, na extensão em que seja provável que lucros tributáveis futuros estarão disponíveis,
participação na antiga controlada, essa participação é mensurada pelo seu valor justo na data em que depreciação ou amortização, caso a perda de valor não tivesse sido reconhecida. Em 31 de dezembro contra os quais serão utilizados. Os lucros tributáveis futuros são determinados com base na reversão
há a perda de controle. 3.2 Moeda estrangeira: Transações em moeda estrangeira, isto é, todas aque- de 2022, a Administração entende que não existem indicações de que perdas possam ter ocorrido em de diferenças temporárias tributáveis relevantes. Se o montante das diferenças temporárias tributáveis
las que diferem da moeda funcional, são convertidas pela taxa de câmbio das datas de cada transação. relação ao ativo imobilizado da Companhia e de suas controladas, exceto pela amortização de ágio da for insuficiente para reconhecer integralmente um ativo fiscal diferido, serão considerados os lucros
Ativos e passivos monetários em moeda estrangeira são convertidos para a moeda funcional pela taxa investida Assets365, conforme nota explicativa nº 12, fato que dispensaria uma análise formal. Mesmo tributáveis futuros, ajustados para as reversões das diferenças temporárias existentes, com base nos
de câmbio da data do fechamento. Os ganhos e as perdas de variações nas taxas de câmbio sobre os entendendo não existir indicação, a Companhia mantém fluxos de caixa descontado que na sua planos de negócios da controladora e de suas subsidiárias individualmente. Ativos fiscais diferidos são
ativos e passivos monetários são reconhecidos na demonstração de resultado. Ativos e passivos não avaliação demonstram a recuperabilidade do ativo imobilizado. Consequentemente, não existiria a revisados a cada data de balanço e são reduzidos na extensão em que sua realização não seja mais
monetários adquiridos ou contratados em moeda estrangeira são convertidos com base nas taxas de necessidade de reconhecimento de perdas (impairment) por recuperabilidade de ativo imobilizado. No provável. Ativos e passivos fiscais diferidos são mensurados com base nas alíquotas que se espera
câmbio das datas das transações ou nas datas de avaliação ao valor justo quando este é utilizado. Os entanto, caso apurasse resultados futuros diferentes daqueles existentes nas estimativas e premissas aplicar às diferenças temporárias quando elas forem revertidas, baseando-se nas alíquotas que foram
continua
 São Paulo | Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | E11
continuação
decretadas até a data do balanço, e reflete a incerteza relacionada ao tributo sobre o lucro, se houver. 6. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA Controladora
e) Provisões: Uma provisão é reconhecida no balanço patrimonial quando a Companhia e suas Reconhe-
Controladora Consolidado
controladas possuem uma obrigação legal ou constituída como resultado de um evento passado, e for Saldo em cidas no
31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
provável que um recurso econômico seja requerido para saldar a obrigação. As provisões são Ativo 31/12/2021 Resultado 31/12/2022
Caixa e Bancos 6.868 2.858 61.298 245.528
registradas tendo como base as melhores estimativas do risco envolvido. f) Arrendamentos: A norma Diferenças temporárias
Equivalentes de caixa
IFRS 16/ CPC 06 (R2) tem como objetivo unificar o modelo de contabilização do arrendamento, Perdas de créditos esperadas 1.132 1.245 2.377
Aplicações financeiras: em Reais
exigindo dos arrendatários reconhecer os passivos assumidos em contrapartida aos respectivos ativos Garantia 7.142 (998) 6.144
Certificados de Depósitos Bancários (b) 38.360 - 38.360 -
correspondentes ao seu direito de uso para todos os contratos de arrendamento. A IFRS 16 determina Comissões e bonificações de vendas 2.350 1.107 3.457
Renda fixa - - 155 1.231
se um contrato contém um arrendamento com base no fato do cliente ter o direito de controlar o uso de Outras obrigações comerciais 133 (17) 116
Fundos de investimentos 8 8 8 8
um ativo identificado por um período de tempo em troca de contraprestação. Conforme facultado, Outras obrigações administrativas 258 4.576 4.834
38.368 8 38.523 1.239
arrendamentos de curto prazo (prazo de locação de 12 meses ou menos) e arrendamentos de ativos de Bônus e gratificação 2.358 (47) 2.311
Aplicações financeiras: em moeda estrangeira (a)
baixo valor (como computadores pessoais e móveis de escritório), mantem o reconhecimento de suas Riscos 4.803 957 5.760
Renda fixa (Nova lira turca) - - 279 4.225
despesas de arrendamento em bases lineares conforme permitido pela IFRS 16. 3.6. Apuração do Perdas nos estoques 2.334 871 3.205
Renda fixa (Peso mexicano) - - 13.257 1.371
resultado: O resultado das operações é apurado em conformidade com o regime contábil de Variação cambial diferida 15.945 (7.150) 8.795
Renda fixa (Coroa dinamarquesa) - - - 2
competência. a) Receita: A receita operacional da venda de bens (produtos e peças) no curso normal Valor justo de instrumentos financeiros 6.174 35.031 41.205
- - 13.536 5.598
das atividades é medida pelo valor justo da contraprestação recebida ou a receber, excluindo descontos, Outras 4.575 (1.396) 3.179
Caixa e equivalentes de caixa 45.236 2.866 113.357 252.365
abatimentos e impostos ou encargos sobre vendas. A receita é reconhecida quando for satisfeita a Prejuízo fiscal e base negativa da contribuição social 118.646 31.543 150.189
As aplicações financeiras de curto prazo, de alta liquidez, são prontamente conversíveis em um
obrigação de desempenho, ou seja, levando em consideração os seguintes indicadores de transferência Total de imposto de renda e contribuição social diferidos - Ativo 165.850 65.722 231.572
montante conhecido de caixa e estão sujeitos a um insignificante risco de mudança de valor. a) Em 31 Passivo
de controle: (i) a entidade possui um direito presente de pagamento pelo ativo; (ii) o cliente possui a
de dezembro de 2022, as aplicações em renda fixa são remuneradas por taxa fixa de 7,75 a 10% ao Diferenças temporárias
titularidade legal do ativo; (iii) a entidade transferiu a posse física do ativo; (iv) o cliente possui os riscos
e benefícios significativos da propriedade do ativo; e (v) o cliente aceitou o ativo. A receita de serviços ano em peso mexicano (2,25% ao ano em 31 de dezembro de 2021), por taxa fixa de 0,40% ao ano em Reavaliação de ativos (10) 6 (4)
prestados é reconhecida no resultado no momento da sua realização. b) Receitas financeiras e coroa dinamarquesa (0,40% ao ano em 31 de dezembro de 2021) e por taxa fixa de 18,50% a 19,00% Outras (1.049) - (1.049)
despesas financeiras: As receitas financeiras abrangem receitas de juros sobre recursos investidos ao ano em nova lira turca (19,00% a 19,75% ao ano em 31 de dezembro de 2021). b) As aplicações Total de imposto de renda e contribuição social diferidos - (Passivo) (1.059) 6 (1.053)
(incluindo ativos financeiros disponíveis para venda), receita de dividendos (exceto para os dividendos financeiras em CDB’s são remuneradas por taxa fixa de 75% do CDB em 31 de dezembro de 2022. Créditos tributários não reconhecidos por expectativa de realização (164.791) (65.728) (230.519)
recebidos de investidas avaliadas por equivalência patrimonial na controladora, que são deduzidos do 6.1. Títulos e valores mobiliários: Imposto diferido líquido - - -
valor contábil do investimento), ganhos na alienação de ativos financeiros disponíveis para venda, Controladora Consolidado Patrimônio Líquido
variações no valor justo de ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado e 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Diferenças temporárias
ganhos nos instrumentos de hedge que são reconhecidos no resultado. As despesas financeiras Títulos e valores mobiliários: em Reais Variação cambial sobre investimento líquido 2.657 - 2.657
abrangem despesas com juros sobre empréstimos, financiamentos e debêntures, variações no valor Certificados de Depósitos Bancários (CDB) (a) - 222 - 222 Total de imposto de renda e contribuição social diferidos -
justo de ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado, e perdas nos instrumentos Fundos de investimentos (b) 3.217 106.249 3.217 106.249 Patrimônio Líquido 2.657 - 2.657
de hedge que são reconhecidas no resultado. Custos de financiamentos que não são diretamente Debêntures (c ) 4.476 4.099 4.476 4.099 Consolidado
atribuíveis à aquisição, construção ou produção de um ativo qualificável são mensurados no resultado 7.693 110.570 7.693 110.570 Reconhecidas
pelo método de juros efetivos. Os ganhos cambiais são reconhecidos como receitas financeiras e as Títulos e valores mobiliários: em moeda estrangeira Reconhe- em outros
perdas cambiais como despesas financeiras. Os pagamentos de juros de empréstimos, financiamentos, Bonds (Dólar Americano) (d) - - 24.534 43.800 Saldo em cidas no resultados Saldo em
debêntures e arrendamentos estão sendo apresentados na Demonstração dos Fluxos de Caixa no Bonds (Euro) (d) - - - 2 Ativo 31/12/2021 Resultado abrangentes 31/12/2022
grupo de atividades de financiamentos. 3.7. Resultado por ação: O resultado por ação básico é Fundos de investimentos (Dólar Americano) (b) - - 23.821 27.631 Diferenças temporárias
calculado por meio do resultado do exercício atribuível aos acionistas da Companhia e a média Fundos de investimentos (Euro) (b) - - 41.905 66.822 Devedores duvidosos 1.590 1.210 (31) 2.769
ponderada das ações ordinárias em circulação no respectivo exercício. O resultado por ação diluído é Fundos de investimentos (Lira Turca) (b) - - 71 - Garantia 9.025 (1.405) (217) 7.403
calculado por meio da referida média das ações em circulação, ajustada pelos instrumentos Fundos de investimentos (Dólar Canadense) (b) - - - 3.664 Comissões e bonificações de vendas 2.350 1.107 - 3.457
potencialmente conversíveis em ações, com efeito diluidor, nos exercícios apresentados, nos termos do - - 90.331 141.919 Outras obrigações comerciais 6.934 1.270 (386) 7.818
CPC 41 - Resultado por Ação e IAS 33. 3.8. Demonstração de valor adicionado: A Companhia Total 7.693 110.570 98.024 252.489 Outras obrigações administrativas 1.346 4.602 (63) 5.885
elabora demonstrações do valor adicionado (DVA) individuais e consolidadas nos termos do Total Circulante 3.217 2.515 93.548 144.434 Bônus e gratificação 2.358 (47) - 2.311
pronunciamento técnico CPC 09 - Demonstração do Valor Adicionado, as quais são apresentadas Total não circulante 4.476 108.055 4.476 108.055 Riscos 4.803 957 - 5.760
como parte integrante das demonstrações financeiras conforme as práticas contábeis adotadas no a) As aplicações financeiras em CDB’s são remuneradas por taxa fixa de 100,5% do CDB em 31 Perdas nos estoques 4.208 6.188 80 10.476
Brasil - BRGAAP aplicável às companhias abertas, enquanto que para IFRS representam informações de dezembro de 2021. b) As aplicações em Fundos de Investimentos Multimercado são calculadas Variação cambial diferida 15.945 (7.150) - 8.795
financeiras suplementares. 3.9. Determinação do valor justo: Diversas políticas e divulgações levando-se em consideração o valor das cotas dos fundos, que são precificadas conforme sua carteira IFRS 16 - Leasing - 12.472 (38) 12.434
contábeis da Companhia exigem a determinação do valor justo, tanto para os ativos e passivos de investimentos. O montante de R$3.217 está aplicado no Coastal Fundo de Investimentos em Ações, Derivativos 614 2.135 (59) 2.690
financeiros como para os não financeiros. Os valores justos têm sido apurados para propósitos de Valor justo de instrumentos financeiros 8.237 34.087 (199) 42.125
que possui ações da Restoque Comércio Confecções Roupas S.A.. O montante de R$103.956 está
mensuração e divulgação baseados nos métodos conforme nota explicativa nº 28. Quando aplicável, as Outras 14.863 (8.419) (397) 6.047
aplicado no Fundo Fix Metálico, a Companhia avaliou as últimas demonstrações financeiras emitidas
informações adicionais sobre as premissas utilizadas na apuração dos valores justos são divulgadas Prejuízo fiscal e base negativa da contribuição
deste fundo e outros dados disponíveis, registrando uma provisão do mesmo valor para perdas de social 139.142 33.176 (483) 171.835
nas notas específicas àquele ativo ou passivo. 3.10. Informações por segmento: Um segmento créditos esperadas. c) Debêntures são remuneradas pelo IPCA mais taxa fixa de 8% ao ano em 31 de
operacional é um componente da Companhia e de suas controladas que desenvolve atividades de Total de imposto de renda e contribuição social
dezembro de 2022 e 2021. d) Aplicações financeiras em Bonds são denominadas nas moedas acima diferidos - Ativo 211.415 80.183 (1.793) 289.805
negócio das quais pode obter receitas e incorrer em despesas, incluindo receitas e despesas
identificadas negociadas no mercado internacional e avaliadas pelo valor justo através do resultado, Passivo
relacionadas com transações com outros componentes. Todos os resultados operacionais dos
segmentos operacionais são revistos frequentemente pela Administração para decisões sobre os conforme demonstrado na nota explicativa nº 28. Diferenças temporárias
recursos a serem alocados ao segmento e para avaliação de seu desempenho, e para o qual 7. CONTAS A RECEBER DE CLIENTES Reavaliação de ativos (10) 6 - (4)
informações financeiras individualizadas estão disponíveis. Os resultados de segmentos incluem itens Depreciação acelerada - (3.223) 10 (3.213)
Controladora Consolidado
diretamente atribuíveis ao segmento, bem como aqueles que podem ser alocados em bases razoáveis. Outras (2.050) 99 106 (1.845)
31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
4. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS Total de imposto de renda e contribuição
Mercado interno 215.956 79.081 304.852 145.358
social diferidos - (Passivo) (2.060) (3.118) 116 (5.062)
As demonstrações financeiras consolidadas em 31 de dezembro de 2022 e 2021 foram preparadas Mercado externo 8.210 17.836 152.601 286.050
Créditos tributários não reconhecidos por
de acordo com as Normas Internacionais de Relatório Financeiro - IFRS, emitidas pelo “International 224.166 96.917 457.453 431.408
expectativa de realização (175.325) (76.987) 260 (252.052)
Accounting Standards Board - IASB”, normas expedidas pela Comissão de Valores Mobiliários - CVM Perdas de créditos esperadas (8.775) (5.113) (26.234) (25.275)
Imposto diferido líquido 34.030 78 (1.417) 32.691
e pelos CPC’s que abrangem as demonstrações financeiras da controladora e de suas controladas, a Circulante 215.391 91.804 431.219 406.133
Patrimônio Líquido
seguir relacionadas: As movimentações da provisão para perdas de créditos esperadas foram como segue:
Diferenças temporárias
Participação - % Controladora Consolidado Variação Cambial sobre investimento líquido 2.657 - - 2.657
31/12/2022 31/12/2021 Saldo em 31 de dezembro de 2021 (5.113) (25.275) Total de imposto de renda e contribuição social
Participação direta Moeda Funcional Créditos provisionados no período (3.662) (5.254) diferidos - Patrimônio Líquido 2.657 - - 2.657
Metalfrio Solutions Sogutma Sanayi ve Variação cambial reconhecida no resultado - 621
b Conciliação do imposto de renda e contribuição social - correntes e diferidos: A conciliação
Ticaret Anonim Sirket (“Metalfrio - Turquia”) (*) Lira turca - TRY 100,00 100,00 Variação cambial de conversão de balanço reconhecida
em outros resultados abrangentes - 3.674 do imposto de renda e da contribuição social registrados no resultado dos exercícios findos em 31 de
Metalfrio Solutions A.S. (“Metalfrio - Dinamarca”) Coroa dinamarquesa - DKK 100,00 100,00
Metalfrio Solutions Inc. (“Metalfrio - EUA”) Dólar norte-americano - USD 100,00 100,00 Saldo em 31 de dezembro de 2022 (8.775) (26.234) dezembro de 2022 e 2021:
Metalfrio Solutions México S.A. de C.V. Controladora Consolidado Controladora Consolidado
(“Metalfrio - México”) Peso mexicano - MXN 100,00 100,00 Saldo em 31 de dezembro de 2020 (5.621) (27.331) 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Rome Investment Management Ltd. (“Rome”) Real - BRL 100,00 100,00 Créditos provisionados no exercício (1.480) (5.596) Resultado antes do imposto de renda e da
Begur Transportes Rodoviários, Logística e Créditos recuperados/revertidos no exercício 1.988 2.270 contribuição social (208.746) (63.042) (172.383) (19.794)
Serviços S.A. (“Begur”) Real - BRL 80,00 80,00 Variação cambial reconhecida no resultado - 64 Alíquota do imposto de renda e da contribuição
Metalfrio Solutions Bolivia S.R.L. Variação cambial de conversão de balanço reconhecida social pela alíquota combinada 34% 34% 34% 34%
(“Metalfrio - Bolívia”) Boliviano - BOB 100,00 100,00 em outros resultados abrangentes - 5.318 70.974 21.434 58.610 6.730
Metalfrio Solutions S.A. (“Metalfrio - Argentina”) Peso argentino - ARS 100,00 100,00 Saldo em 31 de dezembro de 2021 (5.113) (25.275) Diferenças permanentes:
Assets 365 Limited (“assets365”) Libra esterlina - GBP 100,00 100,00 Abaixo abertura da provisão para perda de créditos esperadas por região geográfica de faturamento: Resultado de equivalência patrimonial (7.444) (5.800) - -
Participação indireta Moeda Funcional Consolidado Imposto de renda diferido não constituído sobre
LLC “Estate” (d) Rublo/Rússia - RUB 68,75 68,75 31/12/2022 31/12/2021 prejuízos/lucros fiscais (*) - - (9.613) (9.430)
LLC “Metalfrio Solutions” (d) Rublo/Rússia - RUB 68,75 68,75 Brasil 10.178 5.512 Diferenças de taxas (**) - - 2.659 (7.790)
Metalfrio Servicios S.A. de C.V. Turquia 6.334 9.495 Incentivo fiscal (***) 18.607 16.812 18.607 16.812
("Metalfrio Servicios”) (a) Peso mexicano - MXN 100,00 100,00 México 880 901 Ajustes de preços de transferência e juros de
Klimasan Klima Sanayi ve Ticaret EUA 3.585 3.834 endividamento (9.897) (8.780) (9.897) (8.780)
(“Klimasan”) (b) (*) Lira turca - TRY 68,75 68,75 Outros 5.257 5.533 Lucro Disponibilizado no exterior (3.720) (199) (3.720) (199)
Klimasan Ukraine LLC (“Klimasan Ucrânia”) (b) Euro - EUR 100,00 100,00 26.234 25.275 Provisão para perda (65.728) (21.005) (76.987) (31.539)
PT Metalfrio Solutions Indonesia Dólar norte-americano A composição do saldo da rubrica “contas a receber” por idade de vencimento é como segue: Outros (2.792) (2.462) (2.226) (2.056)
(“Metalfrio - Indonésia”) (b) - USD 99,34 99,34 Controladora Consolidado Imposto de renda e contribuição social (0) 0 (22.567) (36.252)
Metalfrio Solutions Poland SP.Z.O.O 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Correntes - - (22.645) (40.552)
(“Metalfrio - Polônia”) (d) Euro - EUR 68,75 68,75 A vencer: Diferidos - - 78 4.300
PT Metalfrio Life Cycle Indonésia Até 30 dias 85.312 44.076 157.670 108.913 (*) Não foi constituído imposto de renda e contribuição social diferidos sobre os prejuízos fiscais e base
(“Life Cycle Indonésia”) (c) Rúpia indonésia - IDR 89,41 89,41 Acima de 30 dias 129.307 46.408 238.422 275.831 negativa da contribuição social gerados pelas controladas, com exceção do grupo Metalfrio - Turquia
Metalfrio West Africa Ltd (“Metalfrio - Nigéria”) (d) Naira - NGN 66,69 66,69 214.619 90.484 396.092 384.744 e Metalfrio México, devido à incerteza na realização dos referidos créditos tributários. (**) Conforme
Sabcool Ltd (“Sabcool”) (e) Naira - NGN 60,02 60,02 Vencidos:
3L Locações e Serviços S.A. (“3L”) (f) Real - BRL 80,00 80,00 mencionado na nota explicativa 3.5(d), cada controlada está sujeita à alíquota de imposto de renda de
Até 30 dias 2.249 1.341 31.775 17.112
Klimasan North America, LLC Dólar norte-americano acordo com a legislação do seu país de origem. (***) Incentivo fiscal de ICMS (Controladora): de acordo
De 31 a 60 dias 863 823 6.512 3.605
(“Klimasan - N.A.”) (d) - USD 68,75 68,75 De 61 a 90 dias 462 884 2.647 1.901 com a legislação, quando a parcela do lucro líquido decorrente de incentivos fiscais é destinada para a
(a) Controlada pela Metalfrio - México; (b) Controlada pela Metalfrio - Turquia; (c) Controlada De 91 a 180 dias 1.542 1.089 8.732 8.536 reserva de incentivos fiscais não há tributação de imposto de renda e contribuição social, a tributação
pela Metalfrio - Indonésia; (d) Controlada pela Klimasan; (e) Controlada pela Metalfrio - Nigéria; Acima de 180 dias 4.431 2.296 11.695 15.510 somente é devida se esta parcela for distribuída como dividendos.
(f) Controlada pela Begur. (*) Moeda funcional em 2021 era lira turca. A controlada Metalfrio - Argentina é 9.547 6.433 61.361 46.664 c. Benefícios fiscais - Unidade Industrial de Kaliningrado - Rússia: Kaliningrado é uma zona econô-
uma sucursal da Companhia sendo considerada uma extensão das operações da Companhia, por este Total das contas a receber circulante 224.166 96.917 457.453 431.408
motivo os saldos e transações contábeis desta sucursal estão sumarizados como parte das informações mica russa, que se beneficia de incentivos fiscais de importação e exportação por prazo indeterminado.
A Companhia mantém provisão para perdas de créditos esperadas no valor das perdas estimadas em
trimestrais da Companhia. As controladas localizadas Metalfrio - Turquia e Klimasan alteraram a 11. PARTES RELACIONADAS
decorrência da eventual incapacidade dos clientes de efetuar os pagamentos de títulos vencidos. A
moeda funcional para Euro, devido a esta moeda ter passado a ser predominantemente utilizada Os principais saldos de ativos e passivos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, assim como as tran-
Administração determina o montante a ser provisionado, com relação ao mercado interno e externo
nas atividades operacionais, de investimentos e financiamentos pela condição da economia local. Os
com base em análises individuais de cada cliente. Tais provisões são revisadas mensalmente a fim sações que influenciaram o resultado do exercício, relativas às operações com partes relacionadas,
preços de venda são determinados principalmente na moeda Euro. Os empréstimos e a maioria das
despesas financeiras relacionadas são realizadas em euros. Em conjunto, as circunstâncias justificam de serem ajustadas, se necessário. A Administração toma por base, no processo de decisão, ainda, profissionais-chave da Administração e outras partes relacionadas, decorrem de transações com a
a mudança na moeda funcional para o Euro e ocorreram gradualmente durante 2022, desta forma, dívidas incobráveis históricas, solidez financeira do cliente, conjuntura econômica atual de cada país Companhia e suas controladas, os quais foram realizadas em condições estabelecidas em contratos
não foi praticável determinar a data da mudança em um ponto específico do semestre e analisando e mudanças dos padrões de pagamento do cliente. Historicamente, a Companhia não incorre em entre as partes.
a relevância dos efeitos observados pelas modificações e o momento em que as condições para a perdas significativas na realização das contas a receber. Em 31 de dezembro de 2022, a Companhia Controladora
alteração da moeda funcional para Euro foram cumpridas, a Companhia refletiu nas demonstrações e suas controladas possuíam créditos cedidos a instituições financeiras sem direito de regresso, que Encargos
financeiras intermediárias individuais e consolidadas deste trimestre e, prospectivamente, os efeitos totalizavam na Controladora R$52.861 (R$204.392 em 31 de dezembro de 2021) e Consolidado financeiros Transações no
com base nos critérios definidos no Pronunciamento Técnico CPC 02 (R2)/IAS 21 - Efeitos das R$88.055 (R$250.961 em 31 de dezembro de 2021), sendo que as comissões cobradas relacionadas Moeda anuais exercício - R$ Saldos
Mudanças nas Taxas de Câmbio e Conversão de Demonstrações Contábeis. a essas operações foram tratadas como despesas financeiras. Ativo 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
5. INFORMAÇÕES POR SEGMENTO 8. ESTOQUES Circulante:
As informações por segmentos estão sendo apresentadas de acordo com o CPC 22 - Informações Contas a receber de partes relacionadas controladas diretas
Controladora Consolidado
por Segmento (IFRS 8) e são apresentadas em relação aos negócios da Companhia e de suas Begur Transportes (b) Real 144 - 1.340 3.512
31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
controladas que foram identificados com base na sua estrutura de gerenciamento e nas informações Metalfrio - México (b) Dólar 346 - - -
Produtos acabados 30.243 35.431 124.837 106.560
gerenciais internas utilizadas pelos principais tomadores de decisão da Companhia. Um segmento é 490 - 1.340 3.512
Produtos em elaboração 5.637 6.209 18.367 18.926
um componente identificável da Companhia, destinado à fabricação de produtos ou à prestação de Contas a receber de partes relacionadas
Matérias-primas e peças para reposição 54.349 72.110 246.506 277.720
serviços, ou ao fornecimento de produtos e serviços em um ambiente econômico particular, o qual controladas indiretas
Materiais auxiliares e outros 2.717 2.231 3.608 3.136
esteja sujeito a riscos e remunerações que são diferentes daqueles outros segmentos. Os segmentos Klimasan (b) Dólar - 361 319 362
Importações em andamento 1.377 2.155 4.016 10.587
utilizados para tomada de decisão e para gerenciamento interno pela Companhia e de suas controladas 3L (b) Real 38.602 13.774 11.719 11.044
Total 94.323 118.136 397.334 416.929
são produtos e serviços. O principal tomador de decisões operacionais, responsável pela alocação de 38.602 14.135 12.038 11.406
Determinados itens considerados obsoletos, ou de baixa rotatividade foram objetos de constituição de Total contas a receber de partes relacionadas 39.092 14.135 13.378 14.918
recursos e pela avaliação de desempenho dos segmentos operacionais é a Diretoria da Companhia. A provisão, de acordo com a política estabelecida pela Companhia e por suas controladas. Os saldos Empréstimos para partes relacionadas
Companhia entende que o segmento de serviços é útil para os usuários das demonstrações financeiras, da rubrica “Estoques” foram apresentados líquidos desta provisão. O saldo desta provisão para a Empréstimos para partes relacionadas controladas diretas
uma vez que a Companhia gerencia seus negócios de acordo com a abertura apresentada, ou seja,
controladora em 31 de dezembro de 2022 era de R$9.426 (R$6.863 em 31 de dezembro de 2021) e Metalfrio - EUA (a) Dólar 5% a.a. - - 5.359 5.595
pelos segmentos de produtos e serviços. O segmento de produtos engloba a fabricação e venda de
para o consolidado em 31 de dezembro de 2022 era de R$29.635 (R$12.982 em 31 de dezembro de Metalfrio - México (a) Dólar 5% a.a. - - - 30.102
refrigeradores e freezers domésticos e comerciais, e o segmento de serviços engloba a manutenção,
2021). Esta provisão é registrada na rubrica “custo dos produtos vendidos e dos serviços prestados” na Rome (a) Dólar 5% a.a. - - 8.281 8.857
assistência técnica aos produtos comercializados tanto pela Companhia quanto por terceiros, assim
demonstração do resultado. Total empréstimos para partes relacionadas - - 13.640 44.554
como a venda de peças de reposição, além de serviços logísticos prestados pela controlada Begur e
9. IMPOSTOS A RECUPERAR Não Circulante:
locação de bens e serviços relacionados a locação prestados pela controlada 3L.
Contas a receber de partes relacionadas controladas diretas
Demonstração do resultado por segmento Controladora Consolidado Metalfrio - México (b) Dólar - - 842 831
Consolidado 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Metalfrio - EUA (b) Dólar - - 134 143
31/12/2022 31/12/2021 Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Metalfrio - Bolívia (b) Dólar - - - 1.477
Produtos Serviços Total Produtos Serviços Total Serviços - ICMS a recuperar 3.964 5.585 4.034 5.668 Total contas a receber de partes relacionadas - - 976 2.451
Receita operacional líquida 1.668.291 322.040 1.990.331 1.767.104 279.337 2.046.441 Imposto sobre Valor Adicionado - operações
Custos dos produtos vendidos Consolidado
internacionais - IVA 38 48 81.984 71.260
e serviços prestados (1.418.243) (255.737) (1.673.980) (1.477.353) (218.205) (1.695.558) Encargos
Imposto sobre Produtos Industrializados - IPI a
Lucro Bruto 250.048 66.303 316.351 289.751 61.132 350.883 financeiros Transações no
recuperar 14.420 12.883 14.420 12.883
Despesas operacionais (163.398) (20.727) (184.125) (161.214) (26.290) (187.504) Moeda anuais exercício - R$ Saldos
Programa de Integração Social - PIS e Contribuição
Lucro operacional antes do Ativo 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
para o Financiamento da Seguridade Social -
resultado financeiro 86.650 45.576 132.226 128.537 34.842 163.379 Circulante:
COFINS a recuperar 3.358 23.796 3.401 23.797
Resultado financeiro líquido (302.060) (2.549) (304.609) (181.304) (1.869) (183.173) Contas a receber de outras partes relacionadas
Outros 5 1 107 43
Resultado operacional antes Marsel Sogutma A.S. (c) Dólar 62.010 49.435 20.923 17.938
Total 21.785 42.313 103.946 113.651
do IRPJ e CSLL (215.410) 43.027 (172.383) (52.767) 32.973 (19.794) 62.010 49.435 20.923 17.938
Total circulante 21.732 37.209 103.337 107.706
Imposto de renda e contribuição Total contas a receber de partes relacionadas 62.010 49.435 20.923 17.938
Total não circulante 53 5.104 609 5.945
social (19.631) (2.936) (22.567) (32.528) (3.724) (36.252) Controladora
10. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL - CORRENTES E DIFERIDOS
Resultado do exercício (235.041) 40.091 (194.950) (85.295) 29.249 (56.046) Encargos
Participação dos controladores (246.980) 38.234 (208.746) (90.220) 27.178 (63.042) a. Impostos diferidos: O imposto de renda e a contribuição social diferidos são registrados para refletir financeiros Transações no
Participação dos acionistas os efeitos fiscais futuros atribuíveis a prejuízos fiscais e base negativa de contribuição social, bem como Moeda anuais exercício - R$ Saldos
não controladores 11.939 1.857 13.796 4.925 2.071 6.996 sobre as diferenças temporárias entre a base fiscal de ativos e passivos e seu respectivo valor contábil. Passivo 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Balanço Patrimonial por Segmento Os montantes dos impostos de renda e contribuição social diferidos reconhecidos no ativo e passivo Circulante:
Consolidado não circulante tem a seguinte origem: Fornecedores - partes relacionadas controladas diretas
31/12/2022 31/12/2021 Controladora Consolidado Begur (b) Real 10.584 8.337 1.530 2.009
Produtos Serviços Total Produtos Serviços Total 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Metalfrio - México (b) Dólar 733 768 1.314 1.399
ATIVO Ativo 11.317 9.105 2.844 3.408
Circulante 1.094.133 98.058 1.192.191 1.283.212 84.238 1.367.450 Diferenças temporárias Fornecedores - partes relacionadas controladas indiretas
Outros ativos não circulante 37.776 - 37.776 162.299 - 162.299 Perdas de créditos esperadas 2.377 1.132 2.769 1.590 Klimasan (b) Euro 295 318 502 215
Imobilizado 222.698 71.672 294.370 234.617 42.444 277.061 Garantia 6.144 7.142 7.403 9.025 3L(b) Real 15 - - 3
Intangível 144.117 5.599 149.716 154.677 9.100 163.777 Comissões e bonificações de vendas 3.457 2.350 3.457 2.350 310 318 502 218
1.498.724 175.329 1.674.053 1.834.805 135.782 1.970.587 Outras obrigações comerciais 116 133 7.818 6.934 Total contas a pagar - partes relacionadas 11.627 9.423 3.346 3.626
PASSIVO Outras obrigações administrativas 4.834 258 5.885 1.346 Controladora
Circulante 1.725.018 25.072 1.750.090 1.641.338 14.577 1.655.915 Bônus e gratificação 2.311 2.358 2.311 2.358 Encargos
Não circulante 243.933 14.230 258.163 435.136 1.252 436.388 Riscos 5.760 4.803 5.760 4.803 financeiros Transações no
1.968.951 39.302 2.008.253 2.076.474 15.829 2.092.303 Perdas nos estoques 3.205 2.334 10.476 4.208 Moeda anuais exercício - R$ Saldos
O quadro a seguir demonstra a abertura da receita líquida consolidada e percentual sobre a receita Variação cambial diferida 8.795 15.945 8.795 15.945 Passivo 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
líquida total, tomando-se por base a localização dos clientes da Companhia e de suas controladas: IFRS 16 - leasing - - 12.434 - Não Circulante:
PAÍS 31/12/2022 % 31/12/2021 % Derivativos - - 2.690 614 Empréstimos com partes relacionadas
Brasil (*) 869.340 43,7% 771.487 37,7% Valor justo instrumentos financeiros 41.205 6.174 42.125 8.237 Empréstimos com partes relacionadas controladas diretas
Turquia 295.452 14,8% 480.527 23,5% Outras 3.179 4.575 6.047 14.863 Metalfrio - Turquia (a) Euro 5,50% a.a. - - 197.873 236.552
México 125.884 6,3% 135.801 6,6% Prejuízo fiscal e base negativa de - - 197.873 236.552
EUA 76.614 3,8% 46.239 2,3% contribuição social 150.189 118.646 171.835 139.142 Total empréstimos com partes relacionadas - - 197.873 236.552
Iraque 58.052 2,9% 90.127 4,4% Total de imposto de renda e contribuição Transações com partes relacionadas:
Itália 54.286 2,7% 33.598 1,6% social diferidos - Ativo 231.572 165.850 289.805 211.415 Controladora Consolidado
Rússia (***) 43.700 2,2% 46.094 2,3% Passivo 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Alemanha 30.371 1,5% 11.363 0,6% Reavaliação de ativos (4) (10) (4) (10) Resultado operacional
Marrocos 30.348 1,5% 16.603 0,8% Depreciação acelerada - - (3.213) - Outras partes relacionadas
Israel 28.732 1,4% 31.042 1,5% Outras (1.049) (1.049) (1.845) (2.050) Remuneração da Administração (8.438) (7.751) (8.438) (7.751)
Comunidade Indepentente dos Estados 24.759 1,2% 18.133 0,9% Total de imposto de renda e contribuição social (8.438) (7.751) (8.438) (7.751)
Egito 22.616 1,1% 40.436 2,0% diferidos - (Passivo) (1.053) (1.059) (5.062) (2.060) Total resultado operacional com partes
Polônia 22.472 1,1% 21.139 1,0% Créditos tributários não reconhecidos por relacionadas (8.438) (7.751) (8.438) (7.751)
Uzbequistão 21.223 1,1% - 0,0% expectativa de realização (230.519) (164.791) (252.052) (175.325) Resultado financeiro
Bolívia 11.669 0,6% 20.265 1,0% Imposto diferido líquido - - 32.691 34.030 Juros com mútuos controladas diretas:
Libia 5.067 0,3% 30.546 1,5% A Administração considera que os ativos diferidos consolidados registrados de diferenças temporárias Metalfrio - Turquia (a) (9.415) (11.969) - -
Ucrânia (***) - 0,0% 35.920 1,8% serão realizados na proporção da resolução final das contingências e dos eventos. No caso de prejuízos Metalfrio - EUA (a) 125 132 - -
Outros (**) 269.746 13,6% 217.121 10,6% fiscais e base negativa de contribuição social, considera-se sua realização através de projeções de Metalfrio - México (a) 909 1.418 - -
Total 1.990.331 100,0% 2.046.441 100,0% (8.381) (10.419) - -
lucros. A seguir, expectativa de realização dos ativos diferidos por ano:
(*) País sede da Companhia; (**) Foram somados países menos representativos; (***) O cenário de Total juros com mútuos partes relacionadas (8.381) (10.419) - -
Controladora Consolidado
conflito entre Rússia e Ucrânia poderá causar impacto futuro no volume de operações nestes países. Variação cambial com mútuos controladas diretas:
31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
O quadro a seguir demonstra a abertura do ativo não circulante consolidado, com exceção dos impostos Metalfrio - Turquia (a) 28.895 2.324 - -
2021 - - - 4.431
diferidos e ativos financeiros, localizado nos seguintes países: Metalfrio - EUA (a) (362) 380 - -
2022 - - - 8.490
31/12/2022 31/12/2021 Metalfrio - México (a) (2.264) 2.838 - -
2023 - - 7.171 7.331
Outras Outras Rome Investment (a) (576) 609 - -
2024 - - 7.171 7.364
Impostos a contas a Imobi- Intan- Impostos a contas a Imobi- Intan- 25.693 6.151 - -
2025 - - 7.162 6.414
recuperar receber lizado gível recuperar receber lizado gível Total variação cambial com mútuos partes
2026 - - 7.194 -
Brasil (*) 53 - 157.895 7.041 5.104 - 134.361 12.918 relacionadas 25.693 6.151 - -
2027 - - 3.993 -
Turquia 556 - 70.390 136.363 841 - 69.872 135.729 Total Resultado Financeiro com partes
Total - - 32.691 34.030
México - - 49.677 974 - - 54.922 6.475 relacionadas 17.312 (4.268) - -
Rússia (***) - - 16.408 - - - 17.906 - A controladora e sua controlada MTF - México não reconheceram créditos tributários, as quais
consideram saldos de prejuízos fiscais, base negativa de contribuição social e diferenças temporárias (a) Refere-se a transações de mútuo entre as partes relacionadas com vencimentos de 12 meses,
Bahamas (**) - - - - - 14.269 - -
geradas no exercício corrente, devido às incertezas de geração de lucros tributáveis futuros. Apesar podendo ser prorrogados. (b) Refere-se à compra/venda de produtos acabados, peças ou serviços.
Reino Unido - - - 5.338 - - - 8.655
Total 609 - 294.370 149.716 5.945 14.269 277.061 163.777 deste não reconhecimento a Companhia e sua controlada MTF - México fiscalmente têm direito de (c) Refere-se à venda de peças para a Marsel Sogutma A.S., distribuidora de peças para refrigeração.
(*) País sede da Companhia; (**) Mútuo ativo com fornecedor de componentes; (***) O cenário de con- compensar estes créditos no futuro no montante de R$252.052. A seguir movimentação das diferenças O Sr. Marcelo Faria de Lima, Presidente do Conselho de Administração e o Sr. Selim Hamamcioglu,
flito entre Rússia e Ucrânia poderá causar impacto futuro na realização desses ativos. temporárias da controladora e do consolidado no exercício findo em 31 de dezembro de 2022: membro do conselho de administração da Klimasan, são acionistas da Marsel.
continua
E12 | Valor | São Paulo | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
continuação
Remuneração do pessoal-chave da Administração definiu que as UGCs são analisadas por conjunto de ativos em cada país. Os preços de venda foram
Controladora Consolidado definidos com base em evidência correntes dos mercados de atuação da Companhia. A projeção das
31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022
31/12/2021 despesas operacionais foi montada com base no histórico de custos incorridos, ajustados a um nível
Benefícios de curto prazo: de utilização de capacidade industrial. O valor recuperável estimado das unidades geradoras de caixa
Diretores estatutários - Remuneração fixa 5.415 4.991 5.415 4.991 é superior ao valor contábil das UGCs em 31 de dezembro de 2022, portanto não é necessário registro
Diretores estatutários - Remuneração variável 1.070 1.270 1.070 1.270 de perda por redução no valor recuperável. Mesmo que haja alterações relevantes nas premissas
Conselho de administração (honorários) 1.909 1.490 1.909 1.490 adotadas, a administração da Companhia entende que o valor contábil não será superior ao valor recu-
Comitê de auditoria (honorários) 44 - 44 - perável. Adicionalmente, a Companhia fez o teste do valor justo de algumas UGCs: - Turquia: conforme
Total 8.438 7.751 8.438 7.751 mencionado na nota explicativa nº 12, a controlada indireta Klimasan, tem suas ações listadas na Bolsa
Provisão para perdas de créditos esperadas - Partes relacionadas: A Companhia não constituiu nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021 provisão para perdas de créditos esperadas de Valores em Istambul. O valor justo desta participação foi calculado de acordo com a cotação de
relacionadas a partes relacionadas, por não possuir histórico de perdas desta natureza, bem como não possui expectativa de perda em relação aos créditos existentes nestas demonstrações financeiras. fechamento das ações em 31 de dezembro de 2022, totalizando R$356.150 (valor contábil R$162.065).
Avais, fianças e garantias - Partes relacionadas: A Companhia atua como avalista de sua controlada no México para operações com bancos locais no montante de a US$19.270 em 31 de dezembro de 2022, - México: efetuado estudo do valor justo do prédio e maquinário, totalizando o valor de R$81.959 (valor
equivalente a R$100.545. As contas ativas e passivas com partes relacionadas não possuem garantias. contábil R$48.596). - Assets365: conforme mencionado na nota explicativa nº 12, esta subsidiária foi
12. INVESTIMENTOS EM CONTROLADAS vendida em 31 de janeiro de 2023, com base no valor de venda foi registrado perda (impairment) sobre
As principais informações sobre os investimentos em 31 de dezembro de 2022 e 2021: o ágio, mais e menos valia no valor de R$2.586.
15. FORNECEDORES
31/12/2022
Capital Patrimônio Resultado Quantidade de Ações/ Equivalência Saldo do investimento Provisão para Controladora Consolidado
social líquido - ajustado do exercício Participação % quotas em milhares patrimonial do exercício da controladora passivo a descoberto 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Mercado interno 65.834 122.722 213.973 256.325
Metalfrio - Turquia 86.673 176.572 25.041 100 1.900 25.041 176.572 -
Mercado externo 4.208 3.353 63.896 148.375
Metalfrio - Dinamarca 5.862 (83) (13.255) 100 10.000 (13.255) - (83) 70.042 126.075 277.869 404.700
Metalfrio - EUA 21.334 (19.589) (952) 100 1 (952) - (19.589) 16. RISCO SACADO - FORNECEDORES
Metalfrio - México 117.446 76.644 (38.415) 100 7.937 (38.415) 76.644 -
Controladora Consolidado
Rome 293.076 98.159 1.436 100 29.034 1.436 98.159 - 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Assets365 14.604 2.422 (2.318) 100 100 (2.318) 2.422 - Mercado interno 1.923 60.233 1.923 60.233
Begur 751 40.017 9.280 80 1.000 7.425 32.014 - 1.923 60.233 1.923 60.233
Metalfrio - Bolívia 800 103 48 100 700 48 103 - A Companhia possui convênios com instituições financeiras, com a finalidade de possibilitar aos seus
Ágio - Metalfrio México - 1.637 - fornecedores anteciparem recebíveis decorrentes da venda de mercadorias e serviços.
Total de investimentos da controladora (20.990) 387.551 (19.672) 17. EMPRÉSTIMOS, FINANCIAMENTOS E DEBÊNTURES
31/12/2021 Controladora
Capital Patrimônio Resultado Quantidade de Ações/ Equivalência Saldo do investimento Provisão para Taxas contratuais % Vencimentos 31/12/2022 31/12/2021
social líquido - ajustado do exercício Participação % quotas em milhares patrimonial do exercício da controladora passivo a descoberto Empréstimos e financiamento em reais
Metalfrio - Turquia 86.673 162.065 16.288 100 1.900 16.288 162.065 - 3,5% a 5,5% a.a. +
Mar/2022 a
Metalfrio - Dinamarca 5.862 14.987 (2.168) 100 10.000 (2.168) 14.987 - Cédula de Crédito Bancário - CCB 100% CDI e 25,0919 % a
Jan/2025
Metalfrio - EUA 21.245 (20.006) 7.032 100 1 7.032 - (20.006) 25,6376 %a.a. 302.286 161.004
Metalfrio - México 117.446 119.027 (39.663) 100 7.937 (39.663) 119.027 - Set/2022 a
Cessão de Crédito 0,56% a 1,1% a.m.
Mar/2023 188.748 74.399
Rome 304.836 108.483 (2.441) 100 29.034 (2.441) 108.483 -
4,3% a 4,6% a.a.+ 100% Jan/2022 a
Assets365 13.672 4.260 (4.408) 100 100 (4.408) 4.260 - FRN
CDI Out/2022 158.473 139.927
Begur 751 30.736 10.354 80 1.000 8.283 24.589 - Jan/2022 a
Metalfrio - Bolívia 800 67 17 100 700 17 67 - NCE 5,2% a.a. + 100% CDI
Mai/2023 116.589 98.060
Ágio - Metalfrio México - 1.637 - Out/2022 a
Ágio - assets365 - 3.902 - Leasing 11,90% a.a.
Nov/2026 490 191
Mais valia - assets365 - 292 - Sutbotal em reais 766.586 473.581
Menos valia - assets365 - (1.829) - Debêntures
Total de investimentos da controladora (17.060) 437.480 (20.006) Mar/2022 a
Debêntures 3,50% a.a. + 100% CDI
Segue abaixo a movimentação dos investimentos e da provisão para passivo a descoberto: Dez/2022 111.724 95.045
Subtotal em reais 111.724 95.045
Equivalên- Outros Aumento/ Transfe- Variação IFRS 16/ Total em reais 878.310 568.626
Saldo em cia patri- resultados Redução Amorti- Saldo em Depreciação 31/12/2021 Adições Baixas rências Cambial CPC 06 31/12/2022 Empréstimos e financiamento em moeda estrangeira
31/12/2021 monial abrangentes de Capital zação Baixa 31/12/2022 Edificações (50.689) (4.932) - - 448 - (55.173) Contratos de pré-pagamento (Dólar) 7,35% a.a. Dez/2022 - 7.800
Metalfrio - Turquia 162.065 25.041 (10.534) - - - 176.572 Máquinas e equipamentos (236.911) (26.379) 1.416 - 4.286 - (257.588) Antecipação de contrato de câmbio
Metalfrio - Instalações (3.894) (507) - - - - (4.401) 7,85% a.a. Mar/2023
- ACC (Dólar) 12.348 14.051
Dinamarca 14.987 (13.255) (1.815) - - - (83) Benfeitorias (3.677) (107) - - - - (3.784) Antecipação Cambial Entregue -
Metalfrio - EUA (20.006) (952) 1.280 89 - - (19.589) Móveis e utensílios (15.624) (957) 150 - 1.011 - (15.420) 7,37% a.a. Nov/2022
ACE (Dólar) - 8.581
Metalfrio - México 119.027 (38.415) (3.968) - - - 76.644 Veículos (9.164) (3.762) 2.062 - 19 - (10.845) Total em moeda estrangeira 12.348 30.432
Rome 108.483 1.436 - (11.760) - - 98.159 Direito de Uso (*) (23.363) (8.782) - - (238) 248 (32.135) Total 890.658 599.058
Assets365 4.260 (2.318) (452) 932 - - 2.422 (343.322) (45.426) 3.628 - 5.526 248 (379.346) Circulante 890.658 569.721
Begur 24.589 7.425 - - - - 32.014 Valor Líquido 277.061 18.371 (3.647) - (11.293) 13.878 294.370 Não Circulante - 29.337
Metalfrio - Bolívia 67 48 (12) - - - 103 (*) vide nota explicativa nº 20.a Consolidado
Ágio - Metalfrio Consolidado Taxas contratuais % Vencimentos 31/12/2022 31/12/2021
México 1.637 - - - - - 1.637 Transfe- Variação IFRS16/ Empréstimos e financiamento em
Ágio - Assets365 3.902 - - - - (3.902) - Custo 31/12/2020 Adições Baixas rências Cambial CPC 06 31/12/2021 reais
Mais valia - Terrenos 37.457 - - - (10.131) - 27.326 3,5% a 5,5% a.a. +
Assets365 292 - - - (76) (216) - Edificações 128.317 1.663 (57) 893 (7.500) - 123.316 100% CDI e 25,0919 % Mar/2022 a
Menos valia - Máquinas e equipamentos 346.347 41.317 (2.038) 10.931 (33.439) - 363.118 Cédula de Crédito Bancário - CCB a 25,6376 %a.a. Jan/2025 302.286 161.004
Assets365 (1.829) - - - 297 1.532 - Instalações 5.979 398 (56) 15 - - 6.336 Set/2022 a
Total 417.474 (20.990) (15.501) (10.739) 221 (2.586) 367.879 Benfeitorias 3.819 111 - 251 - - 4.181 Cessão de Crédito 0,56% a 1,1% a.m. Mar/2023 188.748 74.399
No exercício findo em 31 de dezembro de 2022, o capital da controlada Rome sofreu redução mediante Móveis e utensílios 26.126 2.823 (110) 158 (7.871) - 21.126 4,3% a 4,6% a.a.+ Jan/2022 a
a assunção de créditos de empréstimos com a controlada Metalfrio - México no montante de R$13.300. Veículos 16.648 1.927 (446) 62 42 - 18.233 FRN 100% CDI Out/2022 158.473 139.927
Os totais do ativo, passivo, receita líquida e resultado do exercício findo em 31 de dezembro de 2022 Direito de Uso (*) 47.472 - - - (6.948) 13.061 53.585 Jan/2022 a
das controladas estão demonstrados a seguir: Imobilizado em andamento 4.830 11.855 (597) (12.310) (616) - 3.162 NCE 5,2% a.a. + 100% CDI Mai/2023 116.589 98.060
Resultado do 616.995 60.094 (3.304) - (66.463) 13.061 620.383 Out/2022 a
Total do Ativo Total do Passivo Receita Líquida ( * ) exercício Transfe- Variação IFRS 16/ Leasing 11,90% a.a. Nov/2026 490 191
Controladas diretas: Depreciação 31/12/2020 Adições Baixas rências Cambial CPC 06 31/12/2021 Subtotal em reais 766.586 473.581
Metalfrio - Turquia 363.714 187.142 - 25.041 Edificações (46.451) (5.118) 17 - 863 - (50.689) Debêntures
Metalfrio - Dinamarca - 83 - (13.255) Máquinas e equipamentos (233.015) (24.006) 1.132 - 18.978 - (236.911) Mar/2022 a
Metalfrio - EUA 1.244 20.833 2.188 (952) Instalações (3.438) (478) 22 - - - (3.894) Debêntures 3,50% a.a. + 100% CDI Dez/2022 111.724 95.045
Metalfrio - México 254.394 177.750 265.058 (38.415) Benfeitorias (3.552) (125) - - - - (3.677) Subtotal em reais 111.724 95.045
Rome 111.815 13.656 - 1.436 Móveis e utensílios (18.722) (2.147) 103 - 5.142 - (15.624) Empréstimos e financiamento das
Assets365 6.225 3.803 1.581 (2.318) Veículos (5.461) (4.289) 117 - 469 - (9.164) subsidiárias
Begur 48.172 8.155 16.687 9.280 Direito de Uso (*) (17.291) (11.774) - - 5.627 75 (23.363) 6,63% a.a. a Set/2022 a
Metalfrio - Bolívia 125 22 1.533 48 (327.930) (47.937) 1.391 - 31.079 75 (343.322) Cessão de Crédito 23,87% a.a. Abr/2026 20.780 3.376
785.689 411.444 287.047 (19.135) Valor Líquido 289.065 12.157 (1.913) - (35.384) 13.136 277.061 Total em reais 20.780 3.376
Controladas indiretas: (*) vide nota explicativa nº 20.a Total em reais 899.090 572.002
OOO Estate 19.555 744 - (18) As vidas úteis remanescentes dos bens do ativo imobilizado são revisadas anualmente. Na última Empréstimos e financiamento em
OOO Metalfrio Solutions 32.084 34.452 42.584 3.988 revisão realizada na data-base de 31 de dezembro de 2022 não houve necessidade de alteração. Re- moeda estrangeira
Metalfrio Servicios 4.374 517 - 48 avaliação do imobilizado - Em novembro de 2005, foi realizada, com base no valor do custo corrente Contratos de pré-pagamento (Dólar) 7,35% a.a. Dez/2022 - 7.800
Klimasan 890.103 713.695 803.323 37.278 de reposição, por empresa especializada, reavaliação parcial espontânea de máquinas, equipamentos Antecipação de contrato de câmbio -
Klimasan Ucrânia 66 59 - - e veículos (da controladora). O resultado da reavaliação foi incorporado ao ativo reavaliado em contra- ACC (Dólar) 7,85% a.a. Mar/2023 12.348 14.051
Metalfrio - Polônia 7.951 1.599 28.799 382 partida da rubrica “Reserva de reavaliação”, líquida dos efeitos tributários, no patrimônio líquido. Com Antecipação cambial entregue -
Metalfrio - Nigéria 3.632 1.937 2.230 10.253 a transformação da Companhia em sociedade anônima, a realização da reserva de reavaliação está ACE (Dólar) 7,37% a.a. Nov/2022 - 8.581
Sabcool 23 - - - sendo adicionada ao resultado líquido no fim de cada exercício para fins de apuração dos dividendos 1,81% a.a. a Jan/2023 a
Klimasan - N.A. 61.193 1.741 - 4.765 mínimos obrigatórios. Capital de giro (Dólar) 3,35% a.a. Nov/2032 75.142 10.960
3L 77.327 52.864 28.344 7.184 14. INTANGÍVEL Jan/2023 a
1.096.308 807.608 905.280 63.880 Cessão de Crédito (Dólar) 3,35% a.a + (b) SOFR Abr/2023 20.203 13.908
Controladora
Controladora 902.543 1.309.748 798.004 (208.746) 2,60% a.a. a
Prazo de Transfe-
Eliminações (1.110.487) (520.547) - (30.949) 4,50%a.a.+ (a) Euribor
Custo vida útil - Anos 31/12/2021 Adições Baixas rências 31/12/2022
Consolidado 1.674.053 2.008.253 1.990.331 (194.950) Semestral e 2,45% a Jan/2023 a
Vida útil indefinida
(*) A receita líquida está sendo apresentada com as eliminações de vendas entre partes relacionadas. Capital de giro (Euro) 5,00% a.a. Jan/2028 319.831 775.943
Marcas e patentes 232 - - - 232
A controlada indireta Klimasan, conforme demonstrado na nota explicativa nº 1, tem suas ações listadas 9,0% a 23,45% a.a. e Jan/2023 a
Vida útil definida
na Bolsa de Valores de Istambul. O investimento na Klimasan é reconhecido pelo método de equiva- Capital de giro (Lira Turca) (c) TLREF Out/2023 152.551 -
Softwares 5 10.545 410 (7) - 10.948
lência patrimonial (conforme mencionado na nota explicativa 3.4e) e o valor justo da participação da 10,5% a.a. a 11,0% Jan/2023 a
Desenvolvimento de novos
Companhia nesta controlada em 31 de dezembro de 2022 é de R$356.150 (R$232.710 em 31 de de- Capital de giro (Rublo Russo) a.a. Mai/2023 15.606 -
produtos 5 18.693 - (366) - 18.327
zembro de 2021), sendo estes valores calculados de acordo com a cotação de fechamento das ações Jan/2023 a
29.470 410 (373) - 29.507
no final de cada período informado. Capital de giro (Peso Mexicano) 21,7% a.a Ago/2026 10.466 19.670
Prazo de Transfe-
Metalfrio - Turquia e subsidiárias: A planta industrial Klimasan produz refrigeradores e freezers hori- Total em moeda estrangeira 606.147 850.913
Amortização vida útil - Anos 31/12/2021 Adições Baixa rências 31/12/2022
zontais e verticais, bem como uma linha especial de freezers e refrigeradores. Esta unidade atende o Total 1.505.237 1.422.915
Vida útil definida (*)
mercado turco, europeu, Oriente Médio, Ásia e África. Metalfrio - Dinamarca: Empresa com sede em Total Circulante 1.309.803 1.042.639
Softwares 5 (7.411) (1.301) 7 - (8.705)
Viborg, que intermedia vendas de refrigeradores para o mercado europeu. O conselho de administração Total Não Circulante 195.434 380.276
Desenvolvimento de novos
aprovou em julho de 2022 o encerramento desta subsidiária. A administração iniciou o processo de en- (a) Euro Interbank Offered Rate - Euribor;
produtos 5 (13.588) (2.071) - - (15.659)
cerramento nos órgãos locais e registrou provisão para baixa do investimento no valor de R$5.145 (nota (b) Secured Overnight Funding Rate - SOFR.
(20.999) (3.372) 7 - (24.364)
explicativa 26.c). Metalfrio - Rússia: A unidade industrial de Kaliningrado produz freezers horizontais, Valor Líquido 8.471 (2.962) (366) - 5.143 Os principais empréstimos e financiamentos do grupo possuem as seguintes naturezas: Cédula de
atendendo principalmente a Rússia e o leste europeu. Metalfrio - EUA: Centro comercial localizado crédito bancário - CCB - Linha de crédito obtida pela controladora em reais com o objetivo de capital
Controladora
na cidade de Boerne, no estado do Texas, cujas atividades se concentram na revenda de freezers e Prazo de vida Transfe- de giro. Cessão de crédito de recebíveis com coobrigação - Referem-se a obrigações relacionadas às
refrigeradores no mercado norte-americano. Rome A Rome consiste em uma empresa com sede em Custo útil - Anos 31/12/2020 Adições Baixas rências 31/12/2021 cessões de recebíveis cujo risco de recebimento dos clientes não foi transferido para as instituições
Bahamas constituída com o objetivo de gerenciar as atividades financeiras da Companhia. Metalfrio Vida útil indefinida financeiras. Float rate note - FRN - Linha de crédito obtida pela Controladora em reais com o objetivo
- México: Possui sede em Celaya, México e consiste na produção e comercialização de refrigerado- Marcas e patentes 232 - - - 232 de capital de giro. Nota de crédito à Exportação - NCE - Linha de crédito obtida pela Controladora em
res comerciais. Metalfrio Servicios - México: Possui sede em Celaya e está voltada à prestação de Vida útil definida reais, com o objetivo de aplicação dos recursos nas atividades de exportação. Capital de giro (dólar e
serviços em relação à administração comercial, financeira e terceirização de mão de obra. Begur: A Softwares 5 9.696 1.342 - (493) 10.545 euro) - Recursos captados pelas subsidiárias da Companhia com bancos no exterior, com o objetivo de
Begur com sede em São Paulo, tem como objetivo a prestação de serviços logísticos para a Companhia Desenvolvimento de novos capital de giro. Capital de giro (peso mexicano) - Recursos captados pela subsidiária Metalfrio - México
e para terceiros dentro do Brasil. Em 4 de junho de 2021 os sócios da Begur decidiram pela alteração produtos 5 17.169 1.341 (310) 493 18.693 através de uma operação (Rent to rent) com garantia por alienação fiduciária da planta (prédio). Parte
do tipo societário para companhia anônima por ações de capital fechado convertendo as quotas do 27.097 2.683 (310) - 29.470 dos empréstimos e financiamentos estão garantidos por notas promissórias e não possuem nenhuma
capital social em ações, subscritas pelos atuais sócios, que passaram a condição de acionistas. 3L:A Prazo de Transfe- cláusula restritiva. Em 10 de junho de 2019, o Conselho de Administração aprovou a 1ª emissão de
3L oferece aluguel com “full service” de equipamentos de refrigeração, fornos e outros equipamentos Amortização vida útil - Anos 31/12/2020 Adições Baixa rências 31/12/2021 debêntures simples, não conversíveis em ações de emissão da Companhia, nominativas e escriturais,
para fabricantes de bebidas, alimentos gelados e congelados, food service e lojas de conveniência, Vida útil definida (*) sem emissão de cautelas e certificados. Em 14 de dezembro de 2020, houve o aditamento, com as
atendendo o mercado do Brasil. Metalfrio - Bolívia: A Metalfrio - Bolívia com sede em Santa Cruz de la Softwares 5 (6.337) (1.074) - - (7.411) principais características consolidadas das debêntures abaixo:
Sierra, tem como objetivo a prestação de serviços de manutenção de freezers para atender demandas Desenvolvimento de novos Valor total R$ 118.000
na América Latina. Metalfrio - Nigéria e Sabcool: A Metalfrio - Nigéria e a Sabcool estão localizadas produtos 5 (11.720) (1.868) - - (13.588) Quantidade de debêntures 118.000
na Nigéria, tem como objetivo a comercialização de refrigeradores atendendo o mercado do continente (18.057) (2.942) - - (20.999) Garantia Quirografária sem garantia
africano. Metalfrio - Argentina: A Metalfrio - Argentina é uma sucursal da Companhia, localizada na Valor Líquido 9.040 (259) (310) - 8.471 Início Junho de 2019
Argentina com objetivo de intermediar vendas de refrigeradores para os países da América Latina. Consolidado Vencimento Dezembro de 2022
assets365: A assets365, com sede no Reino Unido, atua na área de IoT (Internet of Things) e conecti- Prazo de Variação Amortização 14 parcelas semestrais - 1º vencimento junho de 2020
vidade para equipamentos de refrigeração no ponto de venda. Ao longo do segundo semestre de 2022, Custo vida útil - Anos 31/12/2021 Adições Baixas Cambial 31/12/2022 100% CDI + 2,7% a.a. até 16 de dezembro de 2020 e
a Companhia revisou sua estratégia de investimento em tecnologia própria de IoT (Internet of Things) Vida útil indefinida Remuneração após esta data 100% CDI + 3,5% a.a.
e constatou que várias entidades conseguiram um avanço de forma mais eficiente por abranger um Ágio 142.699 - (3.902) (5.494) 133.303 Pagamento da remuneração Mensal
escopo maior e também por ter uma estratégia mais focada nesta tecnologia. Como resultado deste Marcas e patentes 232 - - - 232 Cláusula restritiva Não aplicável
processo, a Companhia decidiu no quarto trimestre de 2022 abandonar sua estratégia de investimento Vida útil definida Os montantes de longo prazo têm a seguinte composição por ano de vencimento:
em tecnologia própria de IoT e passar a desenvolver esta tecnologia junto a parceiros especializados Intangível-Metalfrio-EUA 15 6.408 - - (417) 5.991 Controladora Consolidado
no tema. O conselho de administração aprovou em dezembro de 2022 a venda desta subsidiária. A Marcas e patentes 3 6.117 105 - (375) 5.847 Ano de vencimento 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Companhia no exercício findo em 31 de dezembro de 2022, efetuou a análise de recuperabilidade deste Softwares 5 25.430 776 (124) (1.971) 24.111 2023 - 26.526 - 244.969
investimento e registrou perda (impairment) sobre o ágio, mais e menos valia no valor de R$2.586, Desenvolvimento de novos 2024 2.666 2.595 42.625 70.270
adicionalmente registrou provisão para baixa do investimento no valor de R$17.083. Em 31 de janeiro produtos 5 70.050 6.056 (437)
(3.720) 71.949 2025 216 216 22.299 31.433
de 2023 foi formalizada a venda para a adminstração local. Mais valia - assets365 5 381 - (381) - - 2026 - - 71.454 27.769
13. IMOBILIZADO Menos valia - assets365 7 (2.127) - 2.127 - - 2027 - - 7.112 3.890
Controladora Outros 5 1.172 124 - (34) 1.262 2028 a 2032 - - 51.944 1.945
IFRS 16/ 250.362 7.061 (2.717)
(12.011) 242.695 2.882 29.337 195.434 380.276
Custo 31/12/2021 Adições Baixas Transferências CPC 06 (*) 31/12/2022 Prazo de Variação Total não circulante - 29.337 195.434 380.276
Terrenos 588 - - - - 588 Amortização vida útil - Anos 31/12/2021 Adições Baixas Cambial 31/12/2022 Parcela reclassificada para o circulante (*) 887.776 - 887.776 -
Edificações 60.821 - - 27 - 60.848 Vida útil indefinida 887.776 29.337 1.083.210 380.276
Máquinas e equipamentos 153.697 2.850 (673) 1.991 - 157.865 Ágio (10.841) - - - (10.841)(*) Reclassificação na Controladora devido a parcelas de dívidas vencidas e cláusulas de cross-default
Instalações 6.264 49 - 3 - 6.316 Vida útil definida (*) em seus contratos. Movimentação dos empréstimos, financiamentos e debêntures:
Benfeitorias 4.181 - - 13 - 4.194 Intangível-Metalfrio-EUA 15 (6.407) - - 417 (5.990) Controladora Consolidado
Móveis e utensílios 2.066 43 (7) 10 - 2.112 Marcas e patentes 3 (5.662) (238) - 327 (5.573)Saldo final em 31 de dezembro de 2021 599.058 1.422.915
Veículos 419 - - - - 419 Softwares 5 (12.591) (3.608) 124 534 (15.541) Captações 776.615 1.252.455
Direito de uso 33.549 - - - 5.630 39.179 Desenvolvimento de novos Pagamentos de principal (579.426) (1.127.014)
Imobilizado em andamento 898 2.291 (90) (2.044) - 1.055 produtos 5 (50.561) (5.730) 437 1.693 (54.161) Pagamentos de juros (6.449) (22.522)
262.483 5.233 (770) - 5.630 272.576 Mais valia - assets365 20 (89) (76) 165 - - Provisão de juros reconhecida no resultado 103.386 128.305
IFRS 16/ Menos valia - assets365 7 298 297 (595) - - Variação cambial reconhecida no resultado (2.526) (67.314)
Depreciação 31/12/2021 Adições Baixas Transferências CPC 06 (*) 31/12/2022 Outros 5 (732) (175) - 34 (873) Variação cambial de conversão de balanço reconhecida em
Edificações (25.373) (2.424) - - - (27.797) (86.585) (9.530) 131 3.005 (92.979) outros resultados abrangentes - (81.588)
Máquinas e equipamentos (124.116) (7.866) 646 - - (131.336) Valor Líquido 163.777 (2.469) (2.586) (9.006) 149.716 Saldo final em 31 de Dezembro de 2022 890.658 1.505.237
Instalações (3.865) (499) - - - (4.364) (*) Método de amortização linear e as amortizações foram registradas nas seguintes linhas do resulta- Controladora Consolidado
Benfeitorias (3.677) (107) - - - (3.784) do: Custo dos produtos vendidos, despesas de vendas e despesas administrativas. Saldo final em 31 de dezembro de 2020 545.467 1.148.070
Móveis e utensílios (1.535) (105) 4 - - (1.636) Consolidado Captações 541.572 1.013.551
Veículos (419) - - - - (419) Prazo de Transfe- Variação Pagamentos de principal (496.217) (757.113)
Direito de Uso (11.713) (5.304) - - - (17.017) Custo vida útil - Anos 31/12/2020 Adições Baixas rencias Cambial 31/12/2021 Pagamentos de juros (38.420) (54.004)
(170.698) (16.305) 650 - - (186.353) Vida útil indefinida Provisão de juros reconhecida no resultado 44.540 62.299
Valor líquido 91.785 (11.072) (120) - 5.630 86.223 Ágio 142.565 - - - 134 142.699 Variação cambial reconhecida no resultado 2.116 358.032
(*) vide nota explicativa nº 20.a Marcas e patentes 232 - - - - 232 Variação cambial de conversão de balanço reconhecida em
Controladora Vida útil definida outros resultados abrangentes - (347.920)
IFRS 16/ Intangível-Metalfrio-EUA 15 5.967 - - - 441 6.408Saldo final em 31 de dezembro de 2021 599.058 1.422.915
Custo 31/12/2020 Adições Baixas Transferências CPC 06 (*) 31/12/2021 Marcas e patentes 3 7.460 449 - - (1.792) A rubrica “empréstimos, financiamento e debêntures” no formulário DFP está apresentada como
6.117
Terrenos 588 - - - - 588 Softwares 5 13.109 1.469 - 10.461 391 25.430“empréstimos e financiamentos”. Durante o exercício findo em 31 de dezembro de 2022, a Companhia
Edificações 60.639 185 (33) 30 - 60.821 Desenvolvimento de captou junto a Cartos Sociedade de Crédito Direto S.A. (“Cartos”) o montante de R$124.375 de
Máquinas e equipamentos 148.064 5.058 (1.142) 1.717 - 153.697 novos produtos 5 90.609 10.545 (310) (10.461) (20.333) 70.050financiamento em forma de CCB. Em 19 de maio de 2022 o conselho de administração aprovou a
Instalações 5.907 398 (56) 15 - 6.264 Mais valia - assets365 5 381 - - - - outorga de garantia para a Cartos de ações das subsidiárias Metalfrio Turquia, Begur e do prédio da
381
Benfeitorias 3.819 111 - 251 - 4.181 Menos valia - assets365 7 (2.127) - - - - unidade industrial de Três Lagoas - MS.
(2.127)
Móveis e utensílios 1.999 52 (5) 20 - 2.066 Outros 5 1.411 44 (37) - (246) 18. OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS
1.172
Veículos 419 - - - - 419 259.607 12.507 (347) - (21.405) 250.362 Controladora Consolidado
Direito de uso 29.307 - - - 4.242 33.549 Prazo de Transfe- Variação 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Imobilizado em andamento 2.262 669 - (2.033) - 898 Amortização vida útil - Anos 31/12/2020 Adições Baixas rência Cambial 31/12/2021 Imposto sobre Produtos Industrializados - IPI
253.004 6.473 (1.236) - 4.242 262.483 Vida útil indefinida a recolher 143 - 143 -
IFRS 16/ Ágio (10.841) - - - - (10.841) Programa de Integração Social - PIS e
Depreciação 31/12/2020 Adições Baixas Transferências CPC 06 (*) 31/12/2021 Vida útil definida (*) Contribuição para o Financiamento da
Edificações (22.971) (2.419) 17 - - (25.373) Intangível-Metalfrio-EUA 15 (5.966) - - - (441) (6.407) Seguridade Social - COFINS a recolher 3.480 3.490 3.580 3.606
Máquinas e equipamentos (117.831) (7.394) 1.109 - - (124.116) Marcas e patentes 3 (6.768) (407) - - 1.513 (5.662) Imposto de renda e contribuição social a recolher - - 3.385 5.440
Instalações (3.416) (471) 22 - - (3.865) Softwares 5 (8.649) (3.936) - - (6) (12.591) Imposto sobre Circulação de Mercadorias e
Benfeitorias (3.552) (125) - - - (3.677) Desenvolvimento de Serviços - ICMS a recolher 994 1.531 1.478 1.816
Móveis e utensílios (1.436) (102) 3 - - (1.535) novos produtos 5 (47.890) (14.585) - - 11.914 (50.561) Imposto sobre Valor Adicionado - operações
Veículos (419) - - - - (419) Mais valia - assets365 20 (12) (77) - - - (89) internacionais - IVA - - 5.049 6.808
Direito de Uso (7.223) (4.490) - - - (11.713) Menos valia - assets365 7 - 298 - - - 298 Parcelamento de impostos 4.464 5.566 4.660 5.835
(156.848) (15.001) 1.151 - - (170.698) Outros 5 (786) (214) 37 - 231 (732) Outros 4.292 350 4.931 1.105
Valor líquido 96.156 (8.528) (85) - 4.242 91.785 (80.912) (18.921) 37 - 13.211 (86.585) Total 13.373 10.937 23.226 24.610
Consolidado Valor Líquido 178.695 (6.414) (310) - (8.194) 163.777 Total circulante 10.534 6.894 20.258 20.371
Transfe- Variação IFRS16/ (*) Método de amortização linear e as amortizações foram registradas nas seguintes linhas do resulta- Total não circulante 2.839 4.043 2.968 4.239
Custo 31/12/2021 Adições Baixas rências Cambial CPC 06 31/12/2022 do: Custo dos produtos vendidos, despesas de vendas e despesas administrativas. 19. PROVISÕES DIVERSAS
Terrenos 27.326 - - - (1.883) - 25.443 A Administração da Companhia não espera mudanças significativas na avaliação da vida útil dos ativos
Edificações 123.316 448 (3) 107 (2.034) - 121.834 intangíveis com vida útil definida, dadas anteriormente. O montante do ágio refere-se às aquisições das Controladora Consolidado
Máquinas e equipamentos 363.118 51.776 (3.635) 3.577 (8.532) - 406.304 seguintes controladas: Klimasan, Metalfrio - México, Sabcool e assets365. Este ágio não é amortizado 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Instalações 6.336 49 - 3 - - 6.388 para fins contábeis e tem o seu valor recuperável testado anualmente. Teste do valor recuperável Comissões a pagar a representantes 1.581 2.531 2.204 4.203
Benfeitorias 4.181 - - 13 - - 4.194 (Impairment): A Companhia utilizou o método do fluxo de caixa descontado, com projeções para os Garantia 18.069 21.005 28.271 31.483
Móveis e utensílios 21.126 1.573 (179) 10 (1.462) - 21.068 próximos anos mais a perpetuidade para testar o valor recuperável. A taxa de desconto foi calculada Provisões com pessoal 6.797 6.934 14.546 19.425
Veículos 18.233 2.044 (3.298) - (70) - 16.909 utilizando o método do Custo de Capital Médio Ponderado (WACC - Weighted Average Cost of Capital), Bonificações de vendas 13.163 6.972 14.607 9.972
Direito de Uso (*) 53.585 - - - (2.936) 13.630 64.279 um modelo em que o custo de capital é determinado pelo custo médio ponderado do valor de mercado Outras obrigações comerciais 340 392 2.578 2.213
Imobilizado em andamento 3.162 7.907 (160) (3.710) 98 - 7.297 dos componentes da estrutura de capital (capital próprio e capital de terceiros). Essa metodologia foi Outras obrigações administrativas/restruturação 8.336 - 11.998 627
620.383 63.797 (7.275) - (16.819) 13.630 673.716 utilizada para calcular a taxa de desconto para cada unidade geradora de caixa (UGC). A administração Total 48.286 37.834 74.204 67.923
continua
 São Paulo | Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | E13
continuação
Movimentação das provisões diversas, conforme quadro abaixo: Ações Ordinárias b) Outras receitas operacionais:
Controladora Acionistas Qtde. % Controladora Consolidado
Adições/Baixas Marcelo Faria de Lima (1)
2.152.058 52,40 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Saldo reconhecidas Erwin Theodor Herman Louise Russel (2)
1.705.233 41,52 Incentivos fiscais 54.725 49.447 61.512 52.905
31/12/2021 no resultado Utilização 31/12/2022 Diretoria 27.119 0,66 Resultado na venda de imobilizado 23 150 858 209
Comissões a pagar a representantes 2.531 7.872 (8.822) 1.581 Conselho de Administração 59.335 1,44 Recuperação de impostos 2.694 - 2.694 -
Garantia 21.005 7.358 (10.294) 18.069 Outros 163.009 3,98 Outras 544 245 3.664 1.150
Provisões com pessoal 6.934 3.237 (3.374) 6.797 Total Geral 4.106.754 100,00 Total 57.986 49.842 68.728 54.264
Bonificações de vendas 6.972 10.099 (3.908) 13.163 (1) Ações detidas direta e indiretamente, pelo Sr. Marcelo Faria de Lima, membro do Conselho de c) Outras despesas operacionais:
Outras obrigações comerciais 392 404 (456) 340 Administração, as quais estão sobre titularidade de Rio Verde Consultoria e Participações S.A., Peach
Controladora Consolidado
Outras obrigações administrativas/ Tree LLC e Marcelo Faria de Lima. (2) Ações detidas indiretamente pelo Sr. Erwin Theodor Herman
31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
restruturação - 8.336 - 8.336 Louise Russel, as quais estão sobre titularidade de Almond Tree LLC. b. Reserva de capital - opção
Resultado na venda de imobilizado (30) (76) (427) (76)
37.834 37.306 (26.854) 48.286 de compra de ações: A Companhia oferecia a determinados colaboradores e executivos planos de
Perdas processos cíveis/indenizações (5.950) (852) (5.950) (852)
Consolidado remuneração com base em ações, liquidados com as ações da Companhia, segundo os quais a Com- Reestruturação (8.336) - (22.163) -
Adições/ panhia recebia serviços como contraprestações das opções de compra de ações. O valor justo das Impairment (2.585) - (7.937) -
Baixas reco- opções concedidas era reconhecido como despesa no resultado do exercício, durante o período no Outras (1.688) (1.709) (119) (2.166)
Saldo nhecidas no Variação Saldo qual o direito era adquirido, após o atendimento de determinadas condições específicas. Nas datas
Total (18.589) (2.637) (36.596) (3.094)
31/12/2021 resultado Utilização Cambial 31/12/2022 dos balanços, a Administração da Companhia revisava as estimativas quanto à quantidade de opções,
Comissões a pagar a representantes 4.203 8.525 (9.888) (636) 2.204 cujos direitos deveriam ser adquiridos com base nas condições, e reconhecia, quando aplicável, no 27. RESULTADO FINANCEIRO
Garantia 31.483 10.227 (11.028) (2.411) 28.271 resultado do exercício em contrapartida do patrimônio líquido o efeito decorrente da revisão dessas Controladora Consolidado
Provisões com pessoal 19.425 2.060 (5.731) (1.208) 14.546 estimativas iniciais. As opções outorgadas estão sendo apresentadas dentro da reserva de capital. A 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
Bonificações de vendas 9.972 11.766 (6.267) (864) 14.607 Companhia não tem nenhum plano de opção ativo, o saldo da reserva de capital é referente ao valor Receitas financeiras
Outras obrigações comerciais 2.213 1.277 (598) (314) 2.578 justo de opções outorgadas e não exercidas. c. Reserva de lucros - Incentivo fiscal: Em março de Juros com aplicações financeiras 944 17 6.862 8.818
Outras obrigações administrativas/ 2005, a Companhia firmou com o Governo do Estado do Mato Grosso do Sul o acordo de nº 624/05, que Variações valor justo - Títulos e valores mobiliários 924 - 18.762 24.525
restruturação 627 13.863 (1.916) (576) 11.998 concede incentivos fiscais de ICMS para instalação da fábrica na cidade de Três Lagoas. Esse incentivo Ganhos com operações de “swap” e “forward” - - 1.614 4.234
67.923 47.718 (35.428) (6.009) 74.204 permite à Companhia reduzir parcialmente o saldo devedor de ICMS apurado mensalmente naquele Juros com mútuos - partes relacionadas 2.225 2.956 - -
Garantias: o valor da provisão para garantias, necessário para fazer frente à obrigação assumida em Estado, na forma disposta na Lei Complementar nº 93, tendo como contrapartida, o compromisso de Outras receitas financeiras 809 359 2.228 1.353
relação aos equipamentos em garantia, é calculado com base na quantidade de produtos em garantia investimento com o Estado, o qual já foi atendido integralmente pela Companhia. Com base na Lei nº. Despesas financeiras 4.902 3.332 29.466 38.930
e no prazo de cada garantia concedida sobre esses produtos. Também se leva em consideração a 11.941/09, que dispõe sobre a aplicação da Lei nº 11.638/07, o incentivo fiscal obtido nas operações Juros com empréstimos e financiamentos (104.362) (49.046) (131.502) (70.588)
média de frequência de atendimentos por produto e o custo médio por atendimento de assistência realizadas no exercício findo em 31 de dezembro de 2022 no montante de R$54.725 (R$49.447 em 31 Juros com cessão de crédito de recebíveis (54.051) (27.988) (55.264) (31.299)
técnica. Provisões com pessoal: principalmente valores referentes a bônus e participação de lucros de dezembro de 2021) foi reconhecido no resultado na rubrica de “Outras receitas operacionais”. Con- Variações valor justo - Títulos e valores mobiliários (104.355) (3.527) (151.128) (10.979)
para funcionários da Companhia e controladas. Bonificações de vendas: valores referentes a possí- forme disposto no artigo 195-A da Lei nº 6.404/76, a Administração poderá destinar para a reserva de Perdas com operações de “swap” e “forward” - - (13.079) (16.022)
veis pagamentos devidos a clientes baseado em acordos comerciais que consideram principalmente incentivos fiscais parcela do lucro líquido decorrente de doações ou subvenções governamentais para Juros com mútuos - partes relacionadas (10.606) (13.375) - -
descontos por volume. investimento, que poderá ser excluída da base de cálculo do dividendo obrigatório. Adicionalmente, o Outras despesas financeiras (15.671) (15.821) (48.089) (26.949)
20. ATIVO DE DIREITO DE USO E PASSIVO DE ARRENDAMENTO referido acordo garante o benefício à Companhia do (i) diferimento do pagamento de ICMS incidente (289.045) (109.757) (399.062) (155.837)
a. Ativo de direito de uso (Imobilizado) na importação de máquinas e equipamentos, destinados e vinculados ao processo industrial, para o Variação cambial, líquida 26.484 5.515 64.987 (66.266)
Controladora momento em que ocorrer a alienação ou a saída interestadual da própria máquina; (ii) diferimento do Resultado financeiro, líquido (257.659) (100.910) (304.609) (183.173)
31/12/2021 Adição/Baixa Depreciação Variação Cambial 31/12/2022 pagamento do ICMS relativo à diferença entre a alíquota interna vigente e a alíquota interestadual de Perda na remensuração do valor justo de aplicação financeira em fundos de investimentos ao valor jus-
Imóveis 17.613 4.941 (3.111) - 19.443 máquinas e equipamentos destinados e vinculados ao processo industrial, para o momento em que to por meio do resultado no valor de R$103.956 foram registradas em “Variações valor justo - Títulos e
Máquinas e equipamentos 3.749 218 (1.599) - 2.368 ocorrer a alienação ou a saída interestadual da própria máquina; e (iii) diferimento do pagamento do valores mobiliários” por terem feito parte da política de investimentos da Companhia, objetivando obter
Veículos 474 471 (594) - 351 ICMS incidente na importação de insumos até o momento em que ocorrer a saída do produto em função
ganhos de natureza financeira, conforme mencionado nota explicativa nº 6.1.c.
21.836 5.630 (5.304) - 22.162 de sua industrialização. O benefício é válido até dezembro de 2032. d. Reserva de lucros - Reserva
Consolidado legal: Constituída mediante a apropriação de 5% do lucro líquido do exercício social limitado a 20% do 28. INSTRUMENTOS FINANCEIROS
31/12/2021 Adição/Baixa Depreciação Variação Cambial 31/12/2022 capital social, em conformidade com o artigo 193 da Lei nº 6.404/76. e. Reserva de lucros - Reserva A Companhia e suas controladas realizam transações com instrumentos financeiros. A Companhia
Imóveis 24.559 10.254 (5.343) (2.704) 26.766 de reavaliação: Em 19 de dezembro de 2005, foi deliberada a contabilização da reavaliação de ativos está sujeita a riscos cambiais, de taxas de juros, de liquidez, de preços de commodities, de crédito e
Máquinas e equipamentos 4.700 2.299 (2.306) (183) 4.510 da Companhia. Os tributos incidentes sobre a referida reserva estão contabilizados no passivo não
outros riscos no curso normal dos negócios. De acordo com a sua política de Gestão de Risco Finan-
Veículos 963 1.325 (1.133) (287) 868 circulante. A reserva de reavaliação está sendo realizada através da depreciação, contra lucros acumu-
30.222 13.878 (8.782) (3.174) 32.144 lados, líquida dos encargos tributários. f. Ajustes de avaliação patrimonial: A Companhia reconhece ceiro aprovada pelo Conselho de Administração em maio de 2018 (última atualização), a Companhia
b. Passivo de arrendamento nesta rubrica o efeito das variações cambiais sobre os investimentos em controladas no exterior detidas analisa cada risco individualmente e como um todo para definir as estratégias para gerenciar o impacto
Controladora Consolidado pela Companhia, direta e indiretamente. Esse efeito acumulado será revertido para o resultado do financeiro sobre o seu desempenho. O principal objetivo é estabelecer diretrizes, limites, atribuições e
Saldo final em 31 de dezembro de 2021 22.261 31.778 exercício como ganho ou perda somente em caso de alienação ou baixa do investimento. Também são procedimentos a serem adotados nos processos de contratação, controle, avaliação e monitoramento
Adições (novos contratos) 6.019 26.783 reconhecidas nesta rubrica a variação cambial referente aos mútuos com característica de investimento de transações financeiras que envolvem riscos. O controle consiste em monitoramento das condições
Rescisão de contratos (389) (12.905) líquido com as subsidiárias Rome, Metalfrio - Dinamarca, Metalfrio - Rússia e Metalfrio - México e os
contratadas em relação às condições de mercado vigentes. Todas as operações com instrumentos
Reversão do ajuste a valor presente 1.605 3.092 ganhos e perdas atuariais provenientes de plano de benefício a funcionários. A seguir movimentação
Pagamentos (6.967) (14.303) da rubrica de ajustes de avaliação patrimonial: financeiros estão reconhecidas nas demonstrações financeiras da Companhia, conforme segue:
Variação cambial reconhecida no resultado - (893) Controladora e Instrumentos Financeiros Classificados por Categoria
Variação cambial de conversão de balanço reconhecida Consolidado Controladora
em outros resultados abrangentes - (973) Saldo final em 31 de dezembro de 2021 (118.919) 31/12/2022 31/12/2021
Saldo final em 31 de dezembro de 2022 22.529 32.579 Ajuste de variação cambial na conversão das demostrações financeiras (12.465) Valor Valor
Total circulante 6.504 9.885 Ganho/(Perda) atuarial (2.409) justo por Custo justo por Custo
Total não circulante 16.025 22.694 Saldo final em 31 de dezembro de 2022 (133.793) meio do amorti- meio do amorti-
A Companhia e suas controladas chegaram às suas taxas de desconto, com base nas taxas de juros g. Transações de capital entre acionistas: É reconhecido nesta rubrica os efeitos de transações de resultado zado Total resultado zado Total
livres de risco observadas em cada mercado de atuação, para os prazos de seus contratos, ajustadas à capital entre acionistas controladores e não controladores referentes a mudanças na participação de Ativos
realidade da companhia e suas controladas (“spread” de crédito). Os “spreads” foram obtidos por meio controladas, desde que não resulte na perda de controle. h. Remuneração aos acionistas/dividen- Aplicações financeiras 38.368 - 38.368 8 - 8
de sondagens junto a potenciais investidores de títulos de dívida. A tabela abaixo evidencia as taxas dos: É assegurado aos acionistas, dividendo mínimo de 25% do lucro líquido ajustado de acordo com Títulos e valores mobiliários 7.693 - 7.693 110.570 - 110.570
praticadas, vis-à-vis os prazos dos contratos: a legislação societária e o Estatuto da Companhia. Sempre que o montante do dividendo obrigatório Contas a receber de clientes - 215.391 215.391 - 91.804 91.804
Contratos por prazo e taxa de desconto: ultrapassar a parcela realizada do lucro líquido do exercício, a Administração poderá propor, e a Assem- Contas a receber de partes
Controladora Consolidado bleia Geral aprovar, destinação do excesso à constituição de reserva de lucros a realizar (artigo 197 da relacionadas - 14.354 14.354 - 17.369 17.369
Prazos Contratos Taxa % a.a. Taxa % a.a. Lei nº 6.404/76). A Companhia poderá levantar balanços semestrais ou em períodos menores. Obser- Empréstimos para partes
2 anos 8,14 8,14 a 10,80 vadas as condições impostas por lei, o Conselho de Administração poderá: (i) deliberar a distribuição relacionadas - 13.640 13.640 - 44.554 44.554
3 anos 9,14 9,14 a 10,80 de dividendos a débito da conta de lucros apurados em balanço semestral ou em períodos menores Total 46.061 243.385 289.446 110.578 153.727 264.305
3 anos 10,06 10,06 a 10,80 “ad referendum” da Assembleia Geral; e (ii) declarar dividendos intermediários a débito da rubrica de Passivos
10 anos 8,14 2,5 a 8,14 “Reservas de lucros” existentes no último balanço anual ou semestral. Empréstimos, financiamentos e
Cronograma de amortização: Os cronogramas de amortização da controladora e consolidado estão 24. LUCRO (PREJUÍZO) POR AÇÃO BÁSICO E DILUÍDO debêntures em reais - 878.310 878.310 - 568.626 568.626
demonstrados a seguir, por ano de vencimento: Empréstimos e financiamentos em
Controladora Consolidado Demonstramos abaixo, o cálculo do lucro (prejuízo) por ação básico e diluído da controladora: moeda estrangeira - 12.348 12.348 - 30.432 30.432
Vencimentos das parcelas 31/12/2022 31/12/2022 (Em milhares, exceto ações e dados por ação) 31/12/2022 31/12/2021 Fornecedores - 70.042 70.042 - 126.075 126.075
2023 6.504 9.885 Numerador básico Fornecedores - partes relacionadas - 3.346 3.346 - 3.626 3.626
2024 4.908 7.178 Resultado líquido disponível para acionistas (208.746) (63.042) Risco Sacado - Fornecedores - 1.923 1.923 - 60.233 60.233
2025 2.520 3.773 Denominador Empréstimos com partes
2026 1.413 2.137 Média ponderada de ações - básico 4.106.754 4.106.754 relacionadas - 197.873 197.873 - 236.552 236.552
2027 a 2032 7.184 9.606 Média ponderada de ações - diluído (*) 4.106.754 4.106.754 Total - 1.163.842 1.163.842 - 1.025.544 1.025.544
Total 22.529 32.579 Resultado básico por ação em (R$) (50,8299) (15,3508) Consolidado
Passivo circulante 6.504 9.885 Resultado diluído por ação em (R$) (50,8299) (15,3508) 31/12/2022 31/12/2021
Passivo não circulante 16.025 22.694 (*) Para os períodos apresentados não há ações potenciais diluídoras, portanto, o resultado diluído por Valor Valor
A seguir é apresentado quadro indicativo do direito potencial de PIS/COFINS a recuperar embutido ação é igual ao resultado básico por ação. justo por Custo justo por Custo
na contraprestação de arrendamento, conforme os períodos previstos para pagamento. A Companhia 25. RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA meio do amorti- meio do amorti-
registrou os passivos de arrendamento pelo valor presente das parcelas devidas, ou seja, incluindo Segue abaixo a abertura da receita operacional bruta: resultado zado Total resultado zado Total
eventuais créditos de impostos a que terá direito no momento do pagamento dos arrendamentos. Controladora Consolidado Ativos
Fluxos de Caixa - Controladora Nominal Ajustado Valor Presente 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Aplicações Financeiras 52.060 - 52.060 6.837 - 6.837
Contraprestação do Arrendamento 2.985 2.698 Receita bruta fiscal 1.065.912 1.018.308 2.358.397 2.456.150 Títulos e valores mobiliários 98.024 - 98.024 252.489 - 252.489
Pis /Cofins 276 250 Deduções da receita Contas a receber de clientes - 431.219 431.219 - 406.133 406.133
No exercício findo em 31 de dezembro de 2022, foi reconhecido como custo de aluguel o montante de Impostos sobre vendas (196.191) (193.817) (320.088) (360.815) Contas a receber de partes
R$2.349 para a controladora e R$4.643 para o consolidado, decorrentes de arrendamentos mercantis Devoluções e Abatimentos (44.452) (46.390) (47.978) (48.894) relacionadas - 20.923 20.923 - 17.938 17.938
não reconhecidos dada sua característica de curto prazo ou contratos com valor imaterial. Total da receita líquida 825.269 778.101 1.990.331 2.046.441 Empréstimos para partes
21. PROVISÃO PARA RISCOS Vide nota explicativa nº 3.6 a) política de reconhecimento da receita e nota explicativa nº 5 para segre- relacionadas - - - - - -
A Companhia e suas controladas são partes (polo passivo) em ações judiciais e processos administrati- gação das receitas operacionais. Total 150.084 452.142 602.226 259.326 424.071 683.397
vos perante vários tribunais e órgãos governamentais, decorrentes do curso normal das operações, en- 26. CUSTOS, RECEITAS E (DESPESAS) OPERACIONAIS Passivos
volvendo questões tributárias, trabalhistas, aspectos cíveis e outros assuntos. Considerando o prognós- a) Despesas por natureza Empréstimos, financiamentos e
tico dos processos administrativos e judiciais em andamento classificados em perda provável, possível debêntures em reais - 899.090 899.090 - 572.002 572.002
Controladora Consolidado Empréstimos e financiamentos em
ou remota, realizado por assessores legais, a Companhia registrou provisão para perdas prováveis. Por- 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
tanto, uma contingência é reconhecida quando: (a) a Companhia tem uma obrigação legal ou constituí- Matéria-prima moeda estrangeira - 606.147 606.147 - 850.913 850.913
(463.159) (468.334) (1.222.299) (1.275.550) Fornecedores - 277.869 277.869 - 404.700 404.700
da como consequência de um evento passado; (b) é provável que recursos sejam exigidos para liquidar Custo de serviços (Materiais e serviços) (110.862) (91.257) (145.753) (114.301) Risco sacado - Fornecedores
a obrigação; e (c) o montante da obrigação possa ser estimado com suficiente segurança. As provisões Despesas com pessoal - 1.923 10.161 - 60.233 60.233
(105.913) (101.318) (281.925) (295.564) Contas a pagar com derivativos 13.448 - 19.604 2.455 - 2.455
são registradas com base nas melhores estimativas de risco envolvidas e analisadas caso a caso, de Manutenção (5.918) (6.409) (10.711) (11.290) Total
acordo com consultas realizadas junto aos assessores legais e consultores jurídicos externos da Com- Energia elétrica 13.448 1.785.029 1.812.871 2.455 1.887.848 1.890.303
(4.257) (4.165) (17.206) (11.673)
panhia. A movimentação da provisão entre 31 de dezembro de 2021 e 2022 está demonstrada a seguir: Aluguel Não houve reclassificações entre as categorias dos instrumentos financeiros durante os exercícios
(2.349) (2.285) (4.643) (3.438)
Controladora Frete, comissão e propaganda (28.358) (28.944) (39.892) (49.254) findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021. Fatores de riscos: As operações da Companhia e das
31/12/2021 Adições Utilização 31/12/2022 Garantia de produtos (12.161) (19.236) (27.340) (36.459) suas controladas estão sujeitas aos fatores de riscos descritos a seguir: a. Exposição a riscos cam-
Trabalhista 8.767 2.850 (2.412) 9.205 Depreciação e amortização (19.456) (17.722) (54.956) (66.858) biais: A Companhia está exposta a risco cambial decorrente de instrumentos financeiros denominados
Cíveis 3.000 3.420 (168) 6.252 Serviços de terceiros (14.446) (10.969) (25.904) (22.067) em moedas diferentes das suas moedas funcionais, os quais são contratados no curso normal dos
Depósitos Judiciais (388) (24) 209 (203) Telefone e comunicações (625) (657) (1.383) (1.427) negócios. A Companhia utiliza tanto oportunidades de hedge natural quanto instrumentos financei-
11.379 6.246 (2.371) 15.254 Viagens (2.284) (2.485) (6.693) (5.496)
Consolidado ros derivativos, principalmente contratos a termo, inclusive o “deliverable forward” e o “non-deliverable
Outros custos (3.634) (1.945) (9.541) (6.054)
Variação Outras despesas com vendas (10.070) (4.106) (26.760) (20.557) forward”. A política de gestão de riscos financeiros fornece a estrutura e a orientação para a gestão
31/12/2021 Adições Utilização Cambial (*) 31/12/2022 Outras despesas administrativas e gerais (2.833) (2.795) (6.793) (6.493) de contratos derivativos, que é baseada mais em princípios do que em regras. A política de gestão de
Trabalhista 9.696 3.052 (2.690) (288) 9.770 Honorários - Administração (8.438) (7.751) (8.438) (7.751) riscos é executada através de uma equipe corporativa de Gestão de Riscos, sendo responsável pelo
Cíveis 3.357 3.582 (180) (126) 6.633 Total (794.763) (770.378) (1.890.237) (1.934.232) monitoramento contínuo das exposições e riscos. A equipe de gestão de riscos revisa periodicamente
Depósitos Judiciais (388) (24) 209 - (203) Classificado como:
12.665 6.610 (2.661) (414) 16.200 Custos dos produtos vendidos e dos serviços o valor justo de mercado das transações contratadas e efetua uma análise de sensibilidade (taxa à
(*) Reconhecida em outros resultados abrangentes vista e oscilações adversas de 10%, 25% e 50%) para definir o grau de exposição da Companhia. Com
prestados (687.141) (668.125) (1.673.980) (1.695.558)
Controladora Despesas com vendas (63.463) (65.592) (134.961) (154.986) base na avaliação, a equipe de Gestão de Riscos toma decisões julgadas necessárias e apropriadas
31/12/2020 Adições Utilização 31/12/2021 Despesas administrativas e gerais (44.159) (36.661) (81.296) (83.688) em relação aos instrumentos derivativos. Não houve mudanças no processo de gestão de riscos em
Trabalhista 10.417 1.750 (3.400) 8.767 (794.763) (770.378) (1.890.237) (1.934.232) comparação ao exercício anterior.
Cíveis 2.628 850 (478) 3.000
Depósitos Judiciais (886) - 498 (388) Os principais ativos e passivos sujeitos aos riscos cambiais estão discriminados a seguir e não há diferenças relevantes entre os valores justos e contábeis:
12.159 2.600 (3.380) 11.379 Consolidado Consolidado
Consolidado 31/12/2022 31/12/2021
Variação USD EUR TRY GBP Total convertido em BRL USD EUR GBP CAD Total convertido em BRL
31/12/2020 Adições Utilização Cambial (*) 31/12/2021 Caixa e bancos 5.082 623 67.347 4 48.787 8.496 29.132 2 - 231.571
Trabalhista 12.202 2.389 (4.188) (707) 9.696 Aplicações Financeiras - - 1.000 - 279 - - - - -
Cíveis 3.030 975 (478) (170) 3.357 Títulos e valores mobiliários 9.267 7.524 255 - 90.331 12.800 10.572 - 835 141.919
Depósitos Judiciais (886) - 498 - (388) Contas a receber de clientes 15.568 12.815 95.604 - 179.256 14.945 32.060 - - 286.050
14.346 3.364 (4.168) (877) 12.665 Fornecedores (11.330) (858) (375.650) - (168.627) (14.446) (10.720) - - (148.375)
(*) Reconhecida em outros resultados abrangentes. A Companhia e suas controladas possuem ações Empréstimos e financiamentos (20.640) (57.426) (547.170) - (580.075) (9.910) (122.756) - - (831.243)
de natureza trabalhista, tributária e cível envolvendo riscos de perdas classificados pela administração Derivativos (22.022) 30.000 - - 52.177 (23.981) 30.000 - - 55.805
em consonância com seus assessores legais, como perdas possíveis, para as quais não foram cons- Exposição (24.075) (7.322) (758.614) 4 (377.872) (12.096) (31.712) 2 835 (264.273)
tituídas provisões. O valor informado pelos assessores legais relacionados a processos trabalhistas
totaliza R$2.516 em 31 de dezembro de 2022 (R$3.101 em 31 de dezembro de 2021), a processos Taxas utilizadas: 31/12/2022 31/12/2021 A Companhia está exposta a volatilidade dos preços de mercado principalmente do cobre, do alumínio
tributários totaliza R$148.780 em 31 de dezembro de 2022 (R$132.296 em 31 de dezembro de 2021) USD/BRL 5,2177 5,5805 e do minério de ferro, que são utilizadas como matérias-primas na produção de alguns componentes
e a processos cíveis totaliza R$15.047 em 31 de dezembro de 2022 (R$21.476 em 31 de dezembro EUR/BRL 5,5694 6,3210 necessários nos refrigeradores. A Companhia pode fazer uso de derivativos de mercadorias (commodi-
de 2021). No mês de outubro de 2021, a Companhia recebeu dois autos de infração relacionados a TRY/BRL 0,2788 0,4223 ties) para minimizar a exposição à flutuação dos preços das commodities, de acordo com sua Política
compra de performances para a liquidação de financiamentos para exportação no valor total atualizado GPB/BRL 6,2785 7,5242 de Gestão de Risco Financeiro. f. Outros riscos: Sazonalidade: As regiões tropicais e equatoriais,
de R$125.771. A Companhia e seus assessores jurídicos entendem que estes autos poderão ser re- CAD/BRL 3,8550 4,3882 em geral, apresentam clima quente durante o ano todo, propiciando a venda de bebidas, sorvetes
vertidos, resultando na avaliação de que a probabilidade de perda é possível para 31 de dezembro de b. Exposição a riscos de taxas de juros: A Companhia e suas controladas estão expostas a taxas e congelados em todas as estações do ano. Portanto, se torna difícil notar uma sazonalidade clara
2022. Nenhuma provisão contábil foi constituída no estágio atual da defesa. de juros flutuantes, substancialmente, atreladas às variações dos Depósitos Interfinanceiros - DI nas nessas regiões. Já nas regiões subtropicais, por terem um contraste maior entre verão e inverno, com
22. OUTRAS CONTAS A PAGAR - NÃO CIRCULANTE aplicações financeiras contratadas em reais e dos juros sobre os empréstimos em moeda estrangeira consumo de bebidas geladas e sorvetes mais acentuado no verão, é possível notar as vendas de
expostos às variações da taxa Libor, Euribor e CDI. Veja detalhamento a esse respeito nas notas expli- freezers e refrigeradores um pouco mais fortes nos períodos de pré-estação verão e verão. Concen-
Controladora Consolidado cativas nº 6 e nº 17. A Companhia e suas controladas possuem parte das suas aplicações financeiras tração de vendas: No exercício findo em 31 de dezembro de 2022 os dez maiores clientes globais da
31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 investidas em Bonds e em fundos de investimentos que são mensurados ao valor justo e, portanto, es- Companhia responderam por 27,1% (32,0% em 31 de dezembro de 2021) do faturamento bruto. Con-
Passivos atuariais 3.366 3.723 20.867 18.647 tão sujeitos às oscilações de mercado. A Companhia monitora estas oscilações através de ferramentas centração de Matérias-Primas: Existem oito classes de matéria-prima/componentes que contribuem
Outras contas a pagar - - - 286 de controles internos e acompanhamento de mercado, sem necessariamente ter nenhuma obrigação para aproximadamente 60% do custo médio dos refrigeradores. São eles: aço, compressor, vidro, cobre
Total 3.366 3.723 20.867 18.933 de contratar instrumento de proteção. A seguir posição dos instrumentos financeiros sujeitos a riscos de ou alumínio, materiais químicos, isolantes térmicos, componentes elétricos (micromotores, controlado-
Movimentação dos passivos atuariais taxas de juros, bem como a comparação entre os valores justos e contábeis: res eletrônicos e outros) e aramados. Pela característica de commodity de várias matérias-primas e
Controladora Consolidado Consolidado componentes, a Companhia procura adquirir grandes volumes que favoreçam a redução dos custos.
Saldo final em 31 de dezembro de 2021 3.723 18.647 31/12/2022 31/12/2021 Não obstante, mantemos uma ativa busca por alternativas de fornecimento mais econômicas de forma
Custo do serviço - reconhecido no resultado 73 6.398 Valor contábil Valor justo Valor contábil Valor justo a mantermos nossa baixa concentração de fornecedores. Gestão de Capital: A Companhia efetua a
Juros - reconhecidos no resultado 384 5.612 Aplicações financeiras 52.051 52.051 6.829 6.829 de seus recursos através de Política de de Risco Financeiro. A política estabelece, dentre outros: a)
Pagamentos - (4.229) Certificados de depósitos bancários - - 222 222 Relação do endividamento de longo prazo sobre o endividamento total, superior a 40%; b) Limite de
(Ganho)/Perda atuarial - reconhecido em outros resultados abrangentes (814) (3.135) Fundos de investimentos 69.022 69.022 204.374 204.374 caixa consolidado mínimo de R$50.000 além da programação de pagamento de dívidas financeiras do
Variação Cambial - (2.426) Debêntures 4.476 4.476 4.099 4.099 trimestre subsequente.
Saldo final em 31 de dezembro de 2022 3.366 20.867 Bonds em moeda estrangeira 24.534 24.534 43.802 43.802 Consolidado
Controladora Consolidado 150.083 150.083 259.326 259.326 31/12/2022 31/12/2021
Saldo final em 31 de dezembro de 2020 2.626 17.750 Consolidado Empréstimos, financiamentos e debêntures 1.505.237 1.422.915
Custo do serviço - reconhecido no resultado 119 3.195 31/12/2022 31/12/2021 Curto Prazo 1.309.803 1.042.639
Juros - reconhecidos no resultado 189 953 Valor Contábil Valor justo Valor Contábil Valor justo Longo Prazo 195.434 380.276
Pagamentos - (1.658) Empréstimos, financiamentos e debêntures 740.436 740.436 803.728 803.728 (-) Caixa, Equivalentes de Caixa e Títulos e Valores Mobiliários (211.381) (504.854)
(Ganho)/Perda atuarial - reconhecido em outros resultados abrangentes 789 2.545 A Administração da Companhia considera que o valor contábil dos empréstimos, financiamentos e (=) Dívida Líquida 1.293.856 918.061
Variação Cambial - (4.138) debêntures se aproxima do valor justo, portanto está sendo apresentado o valor contábil nas com- a) Relação endividamento de longo prazo sobre endividamento total 13% 27%
Saldo final em 31 de dezembro de 2021 3.723 18.647 parações. c. Concentração de risco de crédito: Decorre da possibilidade da Companhia e de suas b) Caixa mínimo consolidado
Os passivos atuarias são decorrentes de plano de assistência médica, aposentadoria e rescisões, fo- controladas sofrerem perdas decorrentes de inadimplência de seus clientes ou de instituições financei- Caixa mínimo consolidado R$50milhões + dívidas financeiras do trimestre
ram calculados por atuários independentes considerando as principais premissas abaixo: ras depositárias de recursos ou de investimentos financeiros. Para mitigar esses riscos, a Companhia subsequente 899.659 489.648
Controladora Consolidado e suas controladas definiram em sua Política de Gestão de Risco Financeiro parâmetros para análise Relação Caixa, Equivalentes de Caixa e Títulos e Valores Mobiliários sobre
31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 das situações financeira e patrimonial de instituições financeiras depositárias de recursos ou de inves- Caixa Mínimo (0,23) (1,03)
Plano de assistência médica timentos financeiros, as quais opera, utilizando classificação de riscos baseado em pelo menos uma Em 31 de dezembro de 2022 e 2021 o percentual do empréstimo de curto prazo ficou superior ao permi-
Taxa de desconto financeiro 6,2% 5,4% 6,2% 5,4% das três agências (Standard & Poors, Moodys ou Fitch), assim como a definição de limites de crédito e tido pela Política Financeira. Instrumentos financeiros derivativos: A Administração da Companhia
Taxa de inflação 5,3% 5,0% 5,3% 5,0% acompanhamento permanente das posições em aberto. Instrumentos financeiros que potencialmente e das suas controladas mantém, de acordo com sua Política de de Risco Financeiro, monitoramento
Taxa de inflação médica 3,0% 3,0% 3,0% 3,0% sujeitam a Companhia à concentração de risco de crédito consistem, principalmente, em saldo em sobre os instrumentos financeiros derivativos contratados. Essas operações são efetuadas a partir da
Taxa de crescimento dos custos médicos 3,1% 3,1% 3,1% 3,1% bancos, aplicações financeiras, títulos e valores mobiliários e contas a receber de clientes. Para reduzir avaliação das condições de mercado de cada um dos instrumentos derivativos. A Companhia não está
Taxa de aumento de salário 1,3% 2,0% 1,3% 2,0% o risco de crédito, a Companhia efetua avaliação individual e periódica de seus atuais clientes e para sujeita a limitações na exposição a diferentes taxas de juros, moedas e preços de commodities, não
Rotatividade 4,3% 4,5% 4,3% 4,5% adesão de novos clientes, mas, como uma prática de mercado, não requer recebimentos antecipados tem a obrigatoriedade de contratar proteção contra estas exposições, mas está autorizada a realizar
Aposentadoria e nem garantias. A Administração da Companhia acredita que constitui provisões suficientes para fazer operações de derivativos de taxas de juros, moedas e preços de commodities. Caso as premissas
Taxa de desconto financeiro - - 2,0% 3,0% frente ao não recebimento e entende não haver diferenças entre o valor justo e contábil destas provi- de preços e o cenário econômico projetado utilizado no momento da contratação dos instrumentos
Taxa de inflação - - 11,3% 15,0% sões. O valor da provisão para perdas de créditos esperadas está apresentado na nota explicativa nº 7. financeiros derivativos não se concretizem, a Companhia poderá incorrer em perdas financeiras. O
Taxa de juros - - 13,2% 18,0% d. Risco de liquidez: A previsão de fluxo de caixa é realizada nas entidades operacionais da Compa- monitoramento das operações com instrumentos financeiros derivativos é efetuado pela Diretoria Fi-
Taxa de aumento de salário - - 5,1% 5,1% nhia pelos profissionais de finanças, que monitoram continuamente a liquidez. Essa previsão leva em nanceira e periodicamente pelo Grupo de de Risco e pelo Conselho de Administração. Critérios de
Fator de demissão - - 15,0% 25,0% consideração os planos de financiamento da dívida, cumprimento das metas internas do quociente do determinação do valor justo: O valor justo estimado para os instrumentos financeiros derivativos con-
Rescisões balanço patrimonial e, se aplicável, exigências regulatórias externas ou legais por exemplo, restrições tratados pela Companhia e por suas controladas foi determinado por meio de informações disponíveis
Taxa de desconto financeiro - - 9,3% 7,8% de moeda. Através de sua Política de Gestão de Risco Financeiro, a Companhia define limite mínimo no mercado. O valor justo destes derivativos é obtido através do fluxo de caixa descontado, de acordo
Taxa de inflação - - 3,8% 3,5% de caixa consolidado e indicadores financeiros de gestão da dívida. O quadro a seguir representa os com as taxas contratuais e vigentes no mercado (câmbio e juros). Entretanto, considerável julgamento
Taxa de aumento de salário - - 5,3% 5,1% passivos financeiros não derivativos da Companhia, por faixas de vencimento, correspondentes ao foi requerido na interpretação dos dados de mercado para produzir a estimativa do valor justo de cada
Fator de demissão - - 25,0% 25,0% período remanescente no balanço patrimonial até a data contratual do vencimento: operação. Como consequência, as estimativas a seguir não indicam, necessariamente, os montantes
23. PATRIMÔNIO LÍQUIDO (PASSIVO A DESCOBERTO) Controladora que efetivamente serão realizados quando da liquidação financeira das operações. A Companhia e
O patrimônio líquido consolidado (passivo a descoberto) em 31 de dezembro de 2022 foi negativo em Menos de 1 ano Entre 1 a 2 anos Acima de 2 anos suas controladas, conforme sua Política de de Risco Financeiro, utilizaram contratos futuros de câmbio
R$334.200, comparado aos R$121.716 negativos em 31 de dezembro de 2021. O patrimônio líquido Fornecedores 70.042 - - (“Non Deliverable Forward” e “Deliverable Forward”) como forma de amenizar os impactos das varia-
consolidado (passivo a descoberto) foi impactado pelo prejuízo líquido de R$194.950 no exercício findo Risco sacado - fornecedores 1.923 - - ções das taxas de câmbio sobre ativos e passivos, resultado financeiro e margem bruta. a. Operações
em 31 de dezembro de 2022, bem como pela continuidade do impacto negativo da conversão dos itens Empréstimos, financiamentos e debêntures 911.475 2.966 220 em aberto com derivativos:
de balanço patrimonial das subsidiárias para a moeda brasileira em um período em que esta moeda 983.440 2.966 220 Valor Resultado
se valorizou entre a maioria das moedas do mundo. Esse Ajuste Acumulado de Conversão (CTA), que (*) Reclassificação na Controladora da parcela de empréstimos não circulante devido a parcelas de Valor justo a Ganho
converte os balanços patrimoniais em moeda estrangeira para reais, ajustando diretamente o patrimô- dívidas vencidas e cláusulas de cross-default em seus contratos. Valores em 31 de dezembro de 2022 (em Reais ‘000) - nocional receber (a (Perda) no
nio líquido (passivo a descoberto), registrou um impacto negativo de R$13.154 no exercício findo em 31 Consolidado Consolidado líquido pagar) exercício
de dezembro de 2022. a. Capital social: Ações ordinárias são classificadas como patrimônio líquido. Menos de 1 ano Entre 1 a 2 anos Acima de 2 anos Descrição Risco Vencimento País contratação 31/12/2022
Os dividendos mínimos obrigatórios conforme definidos em estatuto são reconhecidos como passivo, Fornecedores 277.869 - -
Non Deliverable (Comprado em
quando declarados. O capital social da Companhia em 31 de dezembro de 2022 é de R$244.039 Risco sacado - fornecedores 1.923 - -
Forwards EUR/USD) Fev/2023 Turquia (167.082) (20.028) (19.340)
(R$244.039 em 31 de dezembro de 2021) representado por 4.106.754 ações ordinárias sem valor Empréstimos, financiamentos e debêntures 1.340.312 52.797 163.876
nominal, subscritas e integralizadas (4.106.754 ações ordinárias em 31 de dezembro de 2021). Cada 1.620.104 52.797 163.876 Non Deliverable Vendido TRY/
ação ordinária dá direito a um voto nas deliberações da Assembleia Geral. Segue abaixo composição (*) Reclassificação na Controladora da parcela de empréstimos não circulante devido a parcelas de Forwards USD Fev/2023 Turquia 52.177 6.580 5.161
acionária em 31 de dezembro de 2022: dívidas vencidas e cláusulas de cross-default em seus contratos. e. Risco de preço de commodities: (13.448) (14.179)
continua
E14 | Valor | São Paulo | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

continuação
Valor Resultado Taxas utilizadas - cenário de alta: Mensuração ao valor justo - Consolidado
Valor justo a Ganho Efeito no Resultado sobre o câmbio à vista de 31/12/2022 Preço cotados em Preço cotados em
Valores em 31 de dezembro de 2021 (em Reais ‘000) - nocional receber (a (Perda) no Igual a taxa a vista Cenário 1 Cenário 2 Cenário 3 mercados ativos para mercados não ativos Registro não
Consolidado líquido pagar) exercício de 31/12/2022 10% 25% 50% ativos idênticos para ativos similares observáveis
Descrição Risco Vencimento País contratação 31/12/2021 USD/BRL 5,2177 5,7395 6,5221 7,8266 31/12/2021 Nível 1 Nível 2 Nível 3
EUR/BRL 5,5694 6,1263 6,9618 8,3541 Ativos
Non Deliverable (Comprado em
TRY/BRL 0,2788 0,3067 0,3485 0,4182 Aplicações financeiras 6.829 - 6.829 -
Forwards EUR/USD) Out/2022 Turquia (189.630) (5.032) (5.973)
Consolidado Certificados de depósitos
Non Deliverable Vendido TRY/
Forwards USD Fev/2022 Turquia 55.805 2.577 3.062 Efeito no Resultado sobre o bancários 222 - 222 -
câmbio à vista de 31/12/2022 Debêntures 4.099 - 4.099 -
(2.455) (2.911)
Cenário 1 Cenário 2 Cenário 3 Fundos de investimentos 204.374 - 204.374 -
A Companhia tem como prática não fazer uso de derivativos complexos ou especulativos como exem-
Descrição Risco 10% 25% 50% Bonds 43.802 43.802 - -
plo, “target forwards”.
b. Operações liquidadas com derivativos: Queda da taxa do dólar 10.769 26.923 53.847 259.326 43.802 215.524 -
Valores em 31 de dezembro de 2022 (em Reais ‘000) - Valor Resultado Empréstimos e Financiamentos Queda da taxa do euro 31.983 79.958 159.916 Passivos
Consolidado justo a Ganho/ Queda da taxa do lira turca 15.255 38.138 76.276 Contas a Pagar com
Valor receber (a (Perda) no Aplicações em Bonds Queda da taxa do dólar (2.453) (6.134) (12.267) Derivativos 2.455 - 2.455 -
nocional pagar) na exercício Empréstimos,
Aplicações em renda fixa Queda da taxa do lira turca (28) (70) (140)
País na data da data da findo em financiamentos e
Descrição Risco Liquidação contratação liquidação liquidação 31/12/2022 Fundos de investimentos Queda da taxa do dólar (2.382) (5.955) (11.910) debêntures 1.422.915 - 1.422.915 -
Non Deliverable Vendido TRY/ Total 53.144 132.860 265.722 1.425.370 - 1.425.370 -
Forwards USD Fev/2022 Turquia 51.394 1.620 (910) Non Deliverable Forwards (Comprado A Administração da Companhia considera que o valor contábil dos empréstimos, financiamentos e
Queda da taxa do euro
Non Deliverable (Comprado em em EUR/USD) (20.490) (61.471) (184.413) debêntures se aproxima do valor justo, portanto está sendo apresentado o valor contábil.
Forwards EUR/USD) Out/2022 Turquia (154.638) (27.602) 3.624 Non Deliverable Forwards Vendido em Não houve reclassificações entre os níveis de mensuração do valor justo dos instrumentos financeiros
Queda da taxa do dólar
(25.982) 2.714 TRY/USD (5.087) (15.260) (45.779) durante os exercícios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021.
Valores em 31 de dezembro de 2021 (em Reais ‘000) - Con- Valor Resultado Total (25.577) (76.731) (230.192) 29. COBERTURA DE SEGUROS
solidado justo a Ganho/ Taxas utilizadas - cenário de queda: Em 31 de dezembro de 2022, a Companhia e suas controladas possuem cobertura de seguros contra
Valor receber (a (Perda) no Efeito no Resultado sobre o câmbio à vista de 31/12/2022 incêndio e riscos diversos para os bens do ativo imobilizado e os estoques, por valores considerados
nocional pagar) na exercício Igual a taxa a vista Cenário 1 Cenário 2 Cenário 3
País na data da data da findo em pela Administração suficientes para cobrir eventuais perdas, considerando a natureza da sua atividade
de 31/12/2022 10% 25% 50%
Descrição Risco Liquidação contratação liquidação liquidação 31/12/2021 USD/BRL 5,2177 4,6959 3,9133 2,6089 e a opinião dos seus assessores de seguros.
Non Deliverable Vendido EUR/ EUR/BRL 5,5694 5,0125 4,1771 2,7847 Controladora
Forwards USD Fev/2021 Turquia 90.728 (2.788) 2.572 TRY/BRL 0,2788 0,2509 0,2091 0,1394 Importância
Non Deliverable (Comprado em Fev/2021 e b. Análise de sensibilidade de variação na taxa de juros Euribor, CDI e TLREF sobre os emprés- Itens Tipo de cobertura Vencimento segurada
Forwards EUR/USD) Ago/2021 Turquia (272.816) 2.159 (11.276) timos e financiamentos. Empresarial Prédio, equipamentos, estoques e lucros cessantes 26/02/2024 397.173
Non Deliverable (Comprado em Consolidado
Civil Responsabilidade civil 31/01/2024 11.050
Forwards EUR/TRY) Jan/2021 Turquia (13.065) 1.358 (173) Efeito no Resultado sobre o
câmbio à vista de 31/12/2022 Civil Responsabilidade civil D&O 31/01/2024 75.000
729 (8.877)
Cenário 1 Cenário 2 Cenário 3 Veículos Incêndio, explosão, responsabilidade civil, colisão e roubo 31/01/2024 3.577
c. Receitas e (despesas) de operações com derivativos para proteção cambial Descrição Risco 10% 25% 50%
Controladora Consolidado Certificados de depósitos bancários - CDB Aumento taxa CDI (26) (69) (138) Consolidado
31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021 Aumento taxa CDI (1.600) (3.991) (7.949) Importância
Ganhos/(Perdas) operações em aberto - - (14.179) (2.911) Empréstimos e Financiamentos Aumento taxa euribor (1.160) (2.901) (5.801) Itens Tipo de cobertura Vencimento segurada
Ganhos/(Perdas) operações liquidadas - - 2.714 (8.877)
Aumento taxa TLREF (81) (202) (405) De 31/07/2023
- - (11.465) (11.788)
Total (2.867) (7.163) (14.293) Empresarial Prédio, equipamentos, estoques e lucros cessantes à 01/04/2024 1.032.625
Análise de sensibilidade: Os instrumentos financeiros, incluindo derivativos, podem sofrer variações
no valor justo em decorrência da flutuação de preços de “commodities”, taxas de câmbio, taxas de juros, Taxas utilizadas: De 07/01/2024
ações e índices de ações, índices de preços e outras variáveis. As avaliações da sensibilidade dos Efeito no Resultado sobre a taxa de juros de 31/12/2022 Civil Responsabilidade civil à 01/04/2024 373.504
instrumentos financeiros a essas variáveis são apresentadas a seguir: i. Seleção dos riscos: A Com- Igual a taxa de Cenário 1 Cenário 2 Cenário 3
31/12/2022 10% 25% 50% De 31/01/2024
panhia selecionou três riscos de mercado que mais podem afetar o valor dos instrumentos financeiros Civil Responsabilidade civil D&O à 27/02/2024 179.382
por ela detidos, como: (1) a taxa de câmbio dólar norte-americano-real; (2) a taxa de câmbio euro-real; CDI 13,6500% 15,0150% 17,0625% 20,4750%
(3) a taxa de câmbio lira turca-real e; (4) variação nas taxas de juros Euribor, CDI e TLREF. Para efeito Euribor 6M 2,6930% 2,9623% 3,3663% 4,0395% De 23/04/2023
da análise de sensibilidade a riscos, a Companhia apresenta as exposições a moedas como se fossem TLREF 10,2644% 11,2908% 12,8305% 15,3966% Veículos Incêndio, explosão, responsabilidade civil, colisão e roubo à 29/07/2024 5.101
independentes, ou seja, sem refletir na exposição a uma taxa de câmbio os riscos de variação de outras Mensuração do valor justo: O pronunciamento técnico IFRS 7/CPC 46 define o valor justo como o 30. COMPROMISSOS
taxas de câmbio que poderiam ser indiretamente influenciadas por ela. ii. Seleção dos cenários: A preço de troca que seria recebido por um ativo ou o preço pago para transferir um passivo (preço de
Contratos de fornecimento de energia elétrica: A Companhia possui compromisso decorrente de
Companhia inclui na análise de sensibilidade três cenários, que possam representar efeitos adversos saída) no principal mercado, ou no mercado mais vantajoso para o ativo ou passivo, numa transação
contrato de fornecimento de energia elétrica vigente até 2025. Durante o exercício findo em 31 de
para a Companhia. Na elaboração dos cenários adversos, a Companhia considerou apenas o impacto normal entre participantes do mercado na data de mensuração, bem como estabelece uma hierarquia
das variáveis sobre os instrumentos financeiros. Não foi considerado o impacto global nas operações dezembro de 2022, os gastos com esse contrato de fornecimento foram de R$1.670 (R$1.879 em 31
de três níveis a serem utilizados para mensuração do valor justo, a saber: Nível 1 - Preços cotados
da Companhia. Dado que a Companhia administra sua exposição cambial em base líquida, efeitos de dezembro de 2021). Em 31 de dezembro de 2022, a obrigação futura estimada para os próximos
(não ajustados) em mercados ativos para ativos e passivos idênticos. Nível 2 - Outras informações,
adversos verificados com uma alta do dólar norte-americano contra o real podem ser compensados exceto aquelas incluídas no nível 1, pelo qual os preços cotados (não ajustados) são para os ativos anos até o vencimento normal sem incluir eventuais renovações de referidos contratos, está indicada
ou ampliados por efeitos opostos nos resultados operacionais da Companhia. De maneira análoga, os e passivos similares, (diretamente como preços ou indiretamente como derivados dos preços), em na tabela a seguir:
ganhos e perdas com derivativos de mercadorias (commodities) podem ser compensados ou ampliados Controladora e Consolidado
mercados não ativos, ou outras informações que estão disponíveis ou que podem ser corroboradas
pelo efeito contrário nos custos de insumos da Companhia. O cenário 1 considera altas de 10% da
pelas informações observadas no mercado. Nível 3 - Informações indisponíveis em função de pequena 2023 1.459
cotação das taxas das moedas acima identificadas contra o real, taxas de juros Euribor, CDI e TLREF
em relação às cotações de fechamento em 31 de dezembro de 2022. Os cenários 2 e 3 consideram ou nenhuma atividade de mercado e que são significantes para definição do valor justo dos ativos 2024 1.348
altas de 25% e 50%, respectivamente, da cotação das taxas das moedas acima identificadas contra o e passivos (não observáveis). Em 31 de dezembro de 2022, a Companhia mantinha certos ativos e
2025 1.308
real, taxas de juros Euribor, CDI e TLREF em relação às cotações de fechamento em 31 de dezembro passivos financeiros cuja mensuração ao valor justo é requerida em bases recorrentes. Estes ativos e
31. INFORMAÇÕES ADICIONAIS ÀS DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA
de 2022. a. Análise de sensibilidade de variação na moeda estrangeira: passivos incluem investimentos em títulos privados e instrumentos derivativos. Os ativos e passivos da
Consolidado Companhia mensurados a valor justo em bases recorrentes e sujeitos a divulgação em 31 de dezembro Durante os exercícios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021, a Companhia e suas controladas
Efeito no Resultado sobre o de 2022 e 2021, são os seguintes: tiveram as seguintes transações não caixa, que não foram apresentadas nas demonstrações dos fluxos
câmbio à vista de 31/12/2022 Mensuração ao valor justo - Consolidado de caixa:
Preço cotados em Preço cotados em Controladora Consolidado
Cenário 1 Cenário 2 Cenário 3
mercados ativos para mercados não ativos Registro não
Descrição Risco 10% 25% 50% 31/12/2022 31/12/2021 31/12/2022 31/12/2021
ativos idênticos para ativos similares observáveis
Aumento da taxa do dólar (10.769) (26.923) (53.847) 31/12/2022 Nível 1 Nível 2 Nível 3 Ativo de direito de uso (Imobilizado) (5.630) (4.242) (13.878) (13.136)
Empréstimos e Financiamentos Aumento da taxa do euro (31.983) (79.958) (159.916) Ativos Passivo de arrendamento 5.630 4.242 13.878 13.136
Aumento da taxa do lira turca (15.255) (38.138) (76.276) Aplicações financeiras 52.051 - 52.051 - - - - -
Debêntures 4.476 - 4.476 -
Aplicações em Bonds Aumento da taxa do dólar 2.453 6.134 12.267 32. EVENTOS SUBSEQUENTES
Fundos de investimentos 69.022 - 69.022 -
Aplicações em renda fixa Aumento da taxa do lira turca 28 70 140 Bonds 24.534 24.534 - - Em 31 de janeiro de 2023 foi formalizada a venda para a adminstração local da subsidiária Assets365
Fundos de investimentos Aumento da taxa do dólar 2.382 5.955 11.910 150.083 24.534 125.549 - conforme mencionado na nota explicative nº 12. A Companhia, em conjunto com seus assessores
Total (53.144) (132.860) (265.722) Passivos jurídicos, avaliou seu histórico de processos tributários, não se limitando à matéria tratada na ADI 15,
Non Deliverable Forwards Contas a Pagar com
mas em busca de outras que possam ser afetadas pela decisão do STF do dia 08 de fevereiro de 2023
Aumento da taxa do euro Derivativos 13.448 - 13.448 -
(Comprado em EUR/USD) 16.765 36.883 61.471 e, como resultado desta avaliação, em consonância com o CPC25/IAS37 Provisões, Passivos Contin-
Empréstimos,
Non Deliverable Forwards Vendido financiamentos e gentes e Ativos Contingentes e o CPC24/IAS10 Eventos Subsequentes, não identificou ações sujeitas
Aumento da taxa do dólar
em TRY/USD 4.162 9.156 15.260 debêntures 1.505.237 - 1.505.237 - aos impactos da decisão do STF conforme acima e, portanto, concluiu não haver impactos significativos
Total 20.927 46.039 76.731 1.518.685 - 1.518.685 - em suas demonstrações contábeis findas em 31 de dezembro de 2022.
CONSELHO DA ADMINISTRAÇÃO COMITÊ DE AUDITORIA DIRETORIA
Presidente do Conselho de Administração Membros Efetivos do Conselho de Administração Gines Planas Buil Diretor-Presidente e de Relação com Investidores
Marcelo Faria de Lima Livinston Martins Baurmeister Livinston Martins Baurmeister Luiz Eduardo Moreira Caio
Vice-Presidente do Conselho da Administração Petros Diamantides Luiz Antonio Rossi Diretor Financeiro
Pedro Manuel Jacinto Casanova Guerra Membros Independentes do Conselho de Administração Jean Michel Passos
Gines Planas Buil
Serkan Güleç
CONTADORA
Isabel Cristina Cedro Reis - CRC 1SP235134/O-7
RELATÓRIO DO AUDITOR INDEPENDENTE SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS
Aos Acionistas, Conselheiros e Administradores da Metalfrio Solutions S.A., São Paulo - SP. Opinião: bilidade dos ativos não financeiros registrados no ativo imobilizado e intangível são razoáveis em todos sabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis individuais e consolidadas:
Examinamos as demonstrações contábeis individuais e consolidadas da Metalfrio Solutions S.A. os aspectos relevantes no contexto das demonstrações contábeis. Alteração de moeda funcional de Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis individuais e con-
(“Companhia”), identificadas como controladora e consolidado, respectivamente, que compreendem o subsidiária localizada na Turquia: Conforme nota explicativa 4, a Controlada indireta da Companhia, solidadas, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada
balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2022 e as respectivas demonstrações do resultado, do re- a Klimasan Klima Sanayi ve Ticaret Anonim Sirketi, que representava aproximadamente 38% do ativo por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto
sultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo total e 40% da receita liquida do consolidado em 31 de dezembro de 2022, modificou sua moeda fun- nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas bra-
nessa data, bem como as correspondentes notas explicativas, incluindo o resumo das principais políti- cional a partir de 2022, prospectivamente, após concluir, com base nos critérios estabelecidos no IAS sileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes. As
cas contábeis. Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequada- “21/CPC 02 (R2) - Efeitos das Mudanças nas Taxas de Câmbio e Conversão de Demonstrações Con- distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando, individual-
mente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira, individual e consolidada, tábeis” que a moeda Euro passou a ser predominantemente utilizada nas atividades operacionais, de mente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões econômi-
da Metalfrio Solutions S.A. em 31 de dezembro de 2022, o desempenho individual e consolidado de investimento e financiamento. A Administração concluiu que as condições para a alteração da moeda cas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações contábeis. Como parte da auditoria
suas operações e os seus fluxos de caixa individuais e consolidados para o exercício findo nessa data, funcional, que tinha por base a moeda local, para relatórios baseados em euros foram cumpridas a realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria, exercemos julgamento
de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas internacionais de relatório partir de 2022 tendo por base a reavaliação das operações de suas controladas localizadas na Turquia profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso: • Identificamos e
financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB). Base para opinião: em conjunto com o cenário econômico e hiperinflacionário do referido país, resultando na alteração da avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis individuais e consolidadas,
Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nos- respectiva moeda funcional. Em função da relevância da investida nas demonstrações contábeis con- independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de audi-
sas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir intitulada solidadas, esse assunto foi considerado como significativo em nossa auditoria. Resposta da auditoria toria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para
“Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações contábeis individuais e consolidadas”. ao assunto: • Realizamos reunião com a Administração da Companhia para entender quais foram as fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é
Somos independentes em relação à Companhia e suas controladas, de acordo com os princípios éticos mudanças nas transações, nos eventos e nas condições subjacentes que justificariam a alteração na maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos,
relevantes previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas moeda funcional e revisamos memorando preparado para fundamentar tais justificativas; • Analisamos conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais; • Obtemos entendimento dos con-
pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC), e cumprimos com as demais responsabilidades éticas a competência e objetividade dos especialistas da Administração; • Realizamos reuniões com os audi- troles internos relevantes para a auditoria para planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às
de acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada tores do componente, para discussão sobre entendimento e planejamento de procedimentos de audito- circunstâncias, mas não com o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos
para fundamentar nossa opinião. Incerteza relevante relacionada com a continuidade operacional: ria sobre a avaliação da Administração, atentando para o atendimento aos procedimentos julgados da Companhia e suas controladas; • Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a ra-
Chamamos a atenção para a Nota Explicativa n°2.5 às demonstrações contábeis, individuais e conso- suficientes por nós, com base na “ISA/NBC TA 600 (R1) - Considerações especiais - Auditorias de de- zoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela Administração; • Concluí-
lidadas, que indica que a Companhia incorreu no prejuízo de R$ 208.746 mil, durante o exercício findo monstrações contábeis de grupos, incluindo o trabalho dos auditores dos componentes”; • Revisamos mos sobre a adequação do uso, pela Administração, da base contábil de continuidade operacional e,
em 31 de dezembro de 2022 e, nessa data, o passivo circulante da Companhia excedeu o total do ativo os papéis de trabalho do auditor do componente. Consideramos que os critérios e premissas adotados com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos ou
circulante em R$ 656.270 mil e R$ 557.899 mil, no individual e consolidado, respectivamente, principal- pela administração para concluir sobre a alteração de moeda funcional de subsidiária localizada na condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade operacio-
mente em decorrência do impacto de renegociações em andamento com seus principais credores fi- Turquia são razoáveis em todos os aspectos relevantes no contexto das demonstrações contábeis. nal da Companhia e suas controladas. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar
nanceiros para alongamento do perfil de suas dívidas. Conforme apresentado na Nota Explicativa Outros assuntos: Demonstrações do valor adicionado: As demonstrações individual e consolidada atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações contábeis
n°2.5, esses eventos ou condições, juntamente com outros assuntos descritos naquela nota explicativa, do valor adicionado (DVA) referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2022, elaboradas sob a individuais e consolidadas ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequa-
indicam a existência de incerteza relevante que pode levantar dúvida significativa quanto à capacidade responsabilidade da administração da Companhia, e apresentadas como informação suplementar para das. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso
de continuidade operacional da Companhia. Nossa opinião não está qualificada em relação a esse as- fins de IFRS, foram submetidas a procedimentos de auditoria executados em conjunto com a auditoria relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a Companhia e suas controladas a não
sunto. Principais assuntos de auditoria: Principais assuntos de auditoria são aqueles que, em nosso das demonstrações contábeis da Companhia. Para a formação de nossa opinião, avaliamos se essas mais se manter em continuidade operacional; • Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conte-
julgamento profissional, foram os mais significativos em nossa auditoria do exercício corrente. Esses demonstrações estão conciliadas com as demonstrações contábeis e registros contábeis, conforme údo das demonstrações contábeis, inclusive as divulgações e se as demonstrações contábeis individu-
assuntos foram tratados no contexto de nossa auditoria das demonstrações contábeis individuais e aplicável, e se a sua forma e conteúdo estão de acordo com os critérios definidos no Pronunciamento ais e consolidadas representam as correspondentes transações e os eventos de maneira compatível
consolidadas como um todo e na formação de nossa opinião sobre essas demonstrações contábeis Técnico CPC 09 - Demonstração do Valor Adicionado. Em nossa opinião, essas demonstrações do
com o objetivo de apresentação adequada; • Obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente
individuais e consolidadas e, portanto, não expressamos uma opinião separada sobre esses assuntos. valor adicionado foram adequadamente elaboradas, em todos os aspectos relevantes, segundo os cri-
referente às informações financeiras das entidades ou atividades de negócio do grupo para expressar
Além do assunto descrito na seção “Incerteza relevante relacionada com a continuidade operacional”, térios definidos nesse Pronunciamento Técnico e são consistentes em relação às demonstrações con-
uma opinião sobre as demonstrações contábeis consolidadas. Somos responsáveis pela direção, su-
determinamos que os assuntos descritos abaixo são os principais assuntos de auditoria a serem comu- tábeis individuais e consolidadas tomadas em conjunto. Outras informações que acompanham as
pervisão e desempenho da auditoria do grupo e, consequentemente, pela opinião de auditoria. Comu-
nicados em nosso relatório. Avaliação da recuperabilidade dos ativos não financeiros registrados demonstrações contábeis individuais e consolidadas e o relatório do auditor: A Administração da
nicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance plane-
no ativo imobilizado e intangível: A Companhia e suas controladas possuem ativo imobilizado e in- Companhia é responsável por essas outras informações que compreendem o Relatório da Administra-
jado, da época da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuais defici-
tangível nos montantes de R$ 294.370 mil e R$ 149.716 mil, respectivamente. Estes saldos, incluem ção. Nossa opinião sobre as demonstrações contábeis individuais e consolidadas não abrange o Rela-
ências significativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos. Fornecemos
ágio decorrente de aquisição de investidas, conforme descrito na nota explicativa 14 e foram submeti- tório da Administração e não expressamos qualquer forma de conclusão de auditoria sobre esse relató-
também aos responsáveis pela governança declaração de que cumprimos com as exigências éticas
dos a teste de recuperabilidade (impairment) para determinar a sua recuperabilidade. O teste envolve rio. Em conexão com a auditoria das demonstrações contábeis individuais e consolidadas, nossa res-
relevantes, incluindo os requisitos aplicáveis de independência, e comunicamos todos os eventuais
estimativas e julgamentos significativos para a projeção de resultados futuros e tem parcela relevante ponsabilidade é a de ler o Relatório da Administração e, ao fazê-lo, considerar se esse relatório está, de
relacionamentos ou assuntos que poderiam afetar, consideravelmente, nossa independência, incluindo,
de premissas desenvolvidas internamente, incluindo expectativa de crescimento das receitas, projeção forma relevante, inconsistente com as demonstrações contábeis ou com nosso conhecimento obtido na
quando aplicável, as respectivas salvaguardas. Dos assuntos que foram objeto de comunicação com os
de custos e taxa de desconto. Também, houve análise de valor justo líquido de despesas de venda de auditoria ou, de outra forma, aparenta estar distorcido de forma relevante. Se, com base no trabalho
unidades geradoras de caixa específicas. Os valores envolvidos são relevantes para as demonstrações realizado, concluirmos que há distorção relevante no Relatório da Administração, somos requeridos a responsáveis pela governança, determinamos aqueles que foram considerados como mais significati-
contábeis individuais e consolidadas da Companhia e considerando o cenário de incerteza relevante comunicar esse fato. Não temos nada a relatar a este respeito. Responsabilidades da Administração vos na auditoria das demonstrações contábeis do exercício corrente e que, dessa maneira, constituem
sobre continuidade operacional da Companhia, impactado pela extensão da pandemia de Covid-19, os e da governança pelas demonstrações contábeis individuais e consolidadas: A administração é os principais assuntos de auditoria. Descrevemos esses assuntos em nosso relatório de auditoria, a
resultados projetados podem divergir significativamente das projeções que atualmente fundamentam a responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis individuais e menos que lei ou regulamento tenha proibido divulgação pública do assunto, ou quando, em circunstân-
recuperabilidade destes ativos e, por isso, esse assunto permanece como significativo em nossa audi- consolidadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas internacionais cias extremamente raras, determinarmos que o assunto não deve ser comunicado em nosso relatório
toria. Resposta da auditoria ao assunto: • Analisamos a competência e objetividade dos especialistas de relatório financeiro (IFRS), emitidas pelo International Accouting Standards Board (IASB) e pelos porque as consequências adversas de tal comunicação podem, dentro de uma perspectiva razoável,
internos da Administração; • Incluímos nossos especialistas em finanças corporativas para avaliação do controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações superar os benefícios da comunicação para o interesse público.
modelo e razoabilidade das premissas consideradas e recálculo aritmético, bem como, para compara- contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Na elabora- São Paulo, 26 de abril de 2023.
ção dos dados utilizados com dados observáveis comparáveis; • Comparamos a performance financei- ção das demonstrações contábeis individuais e consolidadas, a administração é responsável pela ava-
ra considerada no modelo, com períodos anteriores (histórico); • Confrontamos as projeções do Plano liação da capacidade de a Companhia continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos
de Negócios da Companhia com o modelo preparado para a recuperabilidade do ágio; • Avaliamos a relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das de-
consistência sobre a metodologia e premissas adotadas com aquela praticada no exercício anterior; • monstrações contábeis, a não ser que a Administração pretenda liquidar a Companhia e suas controla- BDO RCS Auditores Independentes SS
Comparamos valor de investimentos com fontes de informações observáveis para mensuração de valor das ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento CRC 2 SP 013846/O-1
justo. • Obtivemos evidência de oferta recebida por ativos e avaliações de especialistas externos. Con- das operações. Os responsáveis pela governança da Companhia e suas controladas são aqueles com Ricardo Vieira Rocha
sideramos que os critérios e premissas adotados pela administração para a determinação da recupera- responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações contábeis. Respon- Contador CRC 1 BA 026357/O-2 - S - SP

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 São Paulo | Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | E15

Daimler Truck Financial Services Brasil Holding S.A.

(nova denominação da Daimler Mobility Brasil Holding S.A.)
CNPJ nº 54.646.419/0001-44

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO

Em cumprimento às disposições legais e estatutárias, a Administração da Daimler Truck
Financial Services Brasil Holding S.A. submete à apreciação de V.Sas., o Relatório da
Administração, as Demonstrações Financeiras Individuais e Consolidadas acompanhadas
das Notas Explicativas e o Relatório dos Auditores Independentes sobre as Demonstrações
Financeiras, correspondente ao exercício findo em 31 de dezembro de 2022.
Base para consolidação
As entidades consideradas na consolidação das demonstrações financeiras (Banco
Mercedes-Benz do Brasil S.A., Mercedes-Benz Leasing do Brasil Arrendamento
Mercantil S.A., Mercedes-Benz do Brasil Assessoria Comercial Ltda., e Mercedes-Benz
Corretora de Seguros Ltda.,) são constituídas e domiciliadas no Brasil.
As demonstrações financeiras individuais e consolidadas da Daimler Truck Financial
Services Brasil Holding S.A. foram preparadas e estão sendo apresentadas de acordo
com as Normas Brasileiras de Contabilidade, emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos
Contábeis (CPC) e as Norma Internacionais de Relatório Financeiro (International
Financial Reporting Standards - IFRS) e as interpretações IFRIC, emitidas pelo
International Accounting Standards Board (IASB).
A sede da Daimler Truck Financial Services Brasil Holding S.A. está localizada na
Avenida Alfred Jurzykowski, 562 - 2 andar, na cidade de São Bernardo do Campo.
A Daimler Truck Financial Services Brasil Holding S.A. tem por objeto social a
participação em outras sociedades, na qualidade de sócia, quotista ou acionista.
A Daimler Truck Financial Services Brasil Holding S.A., tem investimento nas seguintes
empresas:
Banco Mercedes-Benz do Brasil S.A. está organizado e autorizado a operar como
Banco Múltiplo com as seguintes carteiras: (i) Arrendamento Mercantil; (ii) Crédito,
Financiamento e Investimento; e, (iii) Investimento, inclusive sujeito às normas e
controles do Banco Central do Brasil.
A Daimler Truck Financial Services Brasil Holding S.A. tem participação societária de
100% em 2022 (100% em 2021).
A Mercedes-Benz do Brasil Assessoria Comercial Ltda. tem como objeto social a
prestação de serviços de consultoria e assessoria em operações e atividades correlatas
aos mercados financeiro e de capitais, elaboração e execução de projetos, pesquisas de
mercado e de opinião em geral, compra e venda de imóveis comerciais e residenciais,
administração de imóveis próprios e de terceiros, arrendamento, exploração comercial,
locação e sublocação de imóveis comerciais e residenciais e participações em outras
sociedades. A Daimler Truck Financial Services Brasil Holding S.A. tem participação
societária de 100% em 2022 (100% em 2021).
Remuneração aos acionistas
Conforme estatuto social da Daimler Truck Financial Services Brasil Holding S.A., é
assegurado aos acionistas o direito a um dividendo mínimo de 25% calculado sobre o
lucro líquido ajustado a ser pago anualmente. Não houve distribuição de dividendos no
exercício findo em 31 de dezembro de 2022 (R$ 41.804 em 2021).
Agradecimentos
Agradecemos o empenho, a confiança e a credibilidade e em especial aos nossos
funcionários e colaboradores, pela dedicação e empenho que possibilitaram o
desenvolvimento de nossas atividades.
São Paulo, 27 de Abril de 2023
A Administração

BALANÇOS PATRIMONIAIS
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021 (Em milhares de Reais)
Individuais Consolidadas Individuais Consolidadas
Ativo Nota 2022 2021 2022 2021 Passivo Nota 2022 2021 2022 2021
Ativo circulante 22.895 20.986 9.697.542 6.568.959 Passivo circulante 2.410 1.885 8.955.028 6.833.873
Caixa e equivalentes de caixa 12 932 1.922 160.686 167.580 Passivos financeiros – – 8.682.048 6.528.069
Disponibilidades 932 1.922 27.562 125.365 Ao custo amortizado – – 8.680.524 6.528.069
Aplicações em depósitos interfinanceiros – – 133.124 42.215 Depósitos 20 – – 6.681.830 3.882.841
Ativos financeiros 19.565 17.445 9.081.619 6.309.162 Obrigações por empréstimos e repasses 21 – – 1.735.357 958.076
Ao custo amortizado 15 – – 8.829.039 6.215.302
Títulos de dívidas emitidos 22 – – 263.337 1.687.152
Operações de crédito e arrendamento mercantil financeiro – – 9.143.573 6.513.434
Instrumentos financeiros derivativos 14 – – 1.524 –
(–) Provisão para perda esperada – – (314.534) (298.132)
Instrumentos financeiros derivativos – – 68.212 57.222 Obrigações fiscais 25 724 121 160.691 209.681
Ao valor justo por meio de outros resultados 13 19.565 17.445 184.368 36.638 Imposto de renda e contribuição social - corrente 724 121 160.691 209.681
Títulos e valores mobiliários 19.565 17.445 184.368 36.638 Outros passivos 24 1.686 1.764 112.289 96.123
Ativos fiscais 25 2.398 1.619 60.387 59.944 Passivo não circulante 1.377 1.325 8.893.643 5.984.148
Imposto de renda e contribuição social - corrente 2.398 1.619 60.387 59.944 Passivos financeiros – – 8.596.127 5.659.268
Outros ativos 19 – – 394.850 32.273 Ao custo amortizado – – 8.591.276 5.653.570
Ativo não circulante 2.424.582 2.303.577 10.594.819 8.570.415 Depósitos 20 – – 3.314.698 3.840.183
Ativos financeiros – – 10.011.657 7.829.001 Obrigações por empréstimos e repasses 21 – – 3.630.101 1.581.892
Ao custo amortizado 15 – – 9.873.280 7.577.939 Títulos de dívidas emitidos 22 – – 1.646.477 231.495
Operações de crédito e arrendamento mercantil financeiro – – 10.225.016 7.941.433 Instrumentos financeiros derivativos 14 – – 4.851 5.698
(–) Provisão para perda esperada – – (351.736) (363.494) Provisões 23 1.377 1.325 284.296 275.890
Instrumentos financeiros derivativos – – 25.378 41.011 Obrigações fiscais 25 – – 13.220 48.990
Ao valor justo por meio de outros resultados 13 – – 112.999 210.051
Imposto de renda e contribuição social - diferido – – 13.220 48.990
Títulos e valores mobiliários – – 112.999 210.051
Total do passivo 3.787 3.210 17.848.671 12.818.021
Ativos fiscais 25 1.491 1.475 555.879 513.218
Imposto de renda e contribuição social - diferido 1.491 1.475 555.879 513.218 Patrimônio líquido atribuído aos controladores 26 2.443.690 2.321.353 2.443.690 2.321.353
Investimentos em controladas 16 2.417.882 2.296.959 486 488 Capital social 1.353.742 1.353.742 1.353.742 1.353.742
Ativos tangíveis 17 – – 10.183 9.671 Reservas 1.073.790 907.734 1.073.790 907.734
Ativos intangíveis 18 – – 11.405 11.377 Ajustes de avaliação patrimonial 16.158 59.877 16.158 59.877
Outros ativos 19 5.209 5.143 5.209 206.660 Total do patrimônio líquido 2.443.690 2.321.353 2.443.690 2.321.353
Total do ativo 2.447.477 2.324.563 20.292.361 15.139.374 Total do passivo e do patrimônio líquido 2.447.477 2.324.563 20.292.361 15.139.374
As notas explicativas são parte integrante das Demonstrações Financeiras

DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA

Exercícios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021 (Em milhares de Reais) Exercícios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021 (Em milhares de Reais)
Individuais Consolidadas Individuais Consolidadas
Nota 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Receita de juros calculada pelo método de juros efetivos – – 2.062.994 1.414.947 Atividades operacionais
Outras receitas de juros 2.174 742 62.680 15.135 Lucro antes da tributação ajustado 2.107 1.071 (171.352) (140.846)
Despesas com juros e similares – – (1.528.551) (778.330) Resultado antes da tributação sobre o lucro e participações 166.749 152.529 282.208 274.910
Resultado líquido de juros e similares 2.174 742 597.123 651.752 Ajustes do lucro antes da tributação: (164.642) (151.458) (453.560) (415.756)
Resultado líquido de comissões – – 44.497 39.675
Resultado de participação em controladas (164.642) (151.458) – –
Receita líquida de comissões – – 50.029 44.526
Perda por redução ao valor recuperável de ativos financeiros – – 102.071 210.237
Despesa com comissões – – (5.532) (4.851)
Resultado bruto de intermediação financeira 6 2.174 742 641.620 691.427 Perda por redução ao valor recuperável de ativos não financeiros – – 21.776 4.227
Outras receitas/despesas operacionais 164.575 151.787 (359.412) (416.517) Depreciação e amortização – – 3.082 3.340
Perda por redução ao valor recuperável de ativos financeiros 7 – – (64.209) (168.621) Receita com atualizações de depósitos judiciais – – (11.970) (3.972)
Perda por redução ao valor recuperável de ativos não financeiros – – (21.776) (4.227) Despesa com provisões e contingências – – 2.555 (3.605)
Resultado de participação em controladas 16b 164.642 151.458 – – Risk sharing agreement – – 19.016 20.205
Despesas de pessoal 8 – – (89.416) (89.386) Juros incorridos sobre ativos financeiros – – (2.125.497) (1.429.747)
Despesas gerais e administrativas 9 (206) (383) (150.238) (122.507) Juros incorridos sobre passivos financeiros – – 1.535.407 783.559
Outras receitas/(despesas) operacionais 139 712 (33.773) (31.776) Variação de ativos e passivos
Resultado antes da tributação sobre o lucro e participações 166.749 152.529 282.208 274.910 (Aumento) de ativos financeiros ao custo amortizado – – (4.891.333) (1.725.289)
Imposto de renda e contribuição social - corrente (710) 113 (158.813) (207.434) (Aumento) de ativos ao valor justo por meio de outros resultados abrangentes (2.120) (609) (104.486) (46.411)
Imposto de renda e contribuição social - diferido 16 (227) 42.660 84.939 Redução/(Aumento) de ativos fiscais (779) (9) 35.326 (52.525)
Lucro líquido do exercício 166.055 152.415 166.055 152.415 Redução/(Aumento) de outros ativos (65) (17) 60.542 55.265
As notas explicativas são parte integrante das Demonstrações Financeiras
Redução de ativos não financeiros mantidos para a venda – – (52.132) (8.116)
Aumento de passivos financeiros ao custo amortizado – – 4.400.799 1.253.757
DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS ABRANGENTES (Redução) de instrumentos financeiros derivativos – – (79.386) (3.133)
Aumento/(Redução) de provisões 52 (900) (10.610) (8.745)
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021 (Em milhares de Reais) Aumento/(Redução) de obrigações fiscais 571 59 (35.135) 53.604
Imposto de renda e contribuição social pagos (678) (79) (208.438) (163.138)
Individuais Consolidadas
Aumento/(Redução) de outros passivos (78) 48 16.166 (21.370)
2022 2021 2022 2021
Juros recebidos sobre ativos financeiros – – 1.870.561 1.389.997
Lucro líquido do exercício 166.055 152.415 166.055 152.415 Juros pagos sobre passivos financeiros – – (833.794) (715.141)
Outros resultados abrangentes (43.718) 67.554 (43.718) 67.554 Caixa líquido (aplicado) das atividades operacionais (990) (436) (3.272) (132.091)
será ou poderá ser reclassificado posteriormente para lucros ou perdas (43.718) 67.554 (43.718) 67.554 Atividades de investimento
reclassificações para o resultado do período – – – – Aquisição de imobilizado – – (3.480) (9.792)
mudanças no valor justo (43.718) 67.554 (43.718) 67.554 Alienação de imobilizado de uso – – (142) 3.406
Ajustes de avaliação patrimonial (43.718) 67.554 (79.488) 122.825 Dividendos recebidos – 41.804 – –
Outros resultados abrangentes de Controladas (43.718) 67.554 – – Caixa líquido proveniente/(aplicado) nas atividades de investimento – 41.804 (3.622) (6.386)
Títulos e valores mobiliários – – 359 445 Atividades de financiamento
Instrumentos financeiros derivativos – – (79.847) 122.380 Pagamento de dividendos – (41.804) – (41.804)
Efeito fiscal – – 35.770 (55.271) Caixa líquido (aplicado) nas atividades de financiamento – (41.804) – (41.804)
Títulos e valores mobiliários – – (162) (200) (Redução) de caixa e equivalentes de caixa (990) (436) (6.894) (180.281)
Instrumentos financeiros derivativos – – 35.932 (55.071) Caixa e equivalente de caixa no início do exercício 1.922 2.358 167.580 347.861
Resultado abrangente do exercício 122.337 219.969 122.337 219.969 Caixa e equivalente de caixa no fim do exercício 932 1.922 160.686 167.580
As notas explicativas são parte integrante das Demonstrações Financeiras (Redução) de caixa e equivalentes de caixa (990) (436) (6.894) (180.281)
As notas explicativas são parte integrante das Demonstrações Financeiras

DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO

Exercícios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021 (Em milhares de Reais)

Reserva de Lucros
Capital Reserva Ajuste de Resultados acumulados
Social de capital Legal Especial avaliação patrimonial não apropriados Total
Saldos em 1º de janeiro de 2021 1.353.742 15.213 46.549 735.361 (7.677) – 2.143.188
Outros resultados abrangentes – – – – 67.554 – 67.554
Lucro líquido do exercício – – – – – 152.415 152.415
Destinações:
Reserva legal – – 7.621 – – (7.621) –
Reserva especial – – – 144.794 – (144.794) –
Distribuição de dividendos – – – (41.804) – – (41.804)
Saldos em 31 de dezembro de 2021 1.353.742 15.213 54.170 838.351 59.877 – 2.321.353
Mutações do período – – 7.621 102.990 67.554 – 178.165
Saldos em 1º de janeiro de 2022 1.353.742 15.213 54.170 838.351 59.877 – 2.321.353
Outros resultados abrangentes – – – – (43.718) – (43.718)
Lucro líquido do exercício – – – – – 166.055 166.055
Destinações:
Reserva legal – – 8.304 – – (8.304) –
Reserva especial – – – 157.751 – (157.751) –
Saldos em 31 de dezembro de 2022 1.353.742 15.213 62.474 996.102 16.159 – 2.443.690
Mutações do período – – 8.304 157.751 (43.718) – 122.337
As notas explicativas são parte integrante das Demonstrações Financeiras

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

Exercícios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021 (Valores expressos em milhares de Reais, exceto quando indicado)
1. CONTEXTO OPERACIONAL c. Base de consolidação
A Daimler Truck Financial Services Brasil Holding S.A. (DTFS Brasil) tem como objeto social a participação em outras sociedades, As demonstrações financeiras consolidadas incluem as posições patrimoniais e financeiras e os resultados das companhias:
na qualidade de sócia, quotista ou acionista. A empresa é sediada na cidade de São Bernardo do Campo - SP na Avenida Participação
Controlada Denominação 2022 2021 Obs.
Alfred Jurzykowski, nº 562, Prédio 20, 2º andar. Sua controladora final é a Daimler Truck AG, situada em Stuttgart -
Controlada Banco Mercedes-Benz do Brasil S.A. 100% 100% Autorizada a funcionar pelo Banco Central do Brasil
Baden-Württemberg na Alemanha. -Direta Mercedes-Benz do Brasil
As Demonstrações financeiras individuais e consolidadas para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021 foram Assessoria Comercial Ltda. 99,99% 99,99% Empresa não-financeira
autorizadas para emissão conforme aprovação da Administração em 27 de abril de 2023. Controlada Mercedes-Benz Leasing do Brasil
2. APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS -Indireta Arrendamento Mercantil S.A. 100% 100% Autorizada a funcionar pelo Banco Central do Brasil
a. Base de preparação Mercedes-Benz Corretora de Seguros Ltda. 100% 100% Empresa não-financeira
As demonstrações financeiras individuais e consolidadas da DTFS Brasil, composta pelas empresas descritas no item c. desse A elaboração das demonstrações financeiras das entidades consolidadas da DTFS Brasil é feita para o mesmo exercício social
utilizando-se práticas contábeis consistentes.
capítulo, foram preparadas e estão sendo apresentadas de acordo com as Normas Brasileiras de Contabilidade, emitidas pelo
A consolidação é integral, todas as transações, saldos, receitas e despesas entre as entidades consolidadas foram eliminadas.
Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC), e as Normas Internacionais de Relatório Financeiro (International Financial Reporting Banco Mercedes-Benz do Brasil S.A.
Standards - IFRS) e as interpretações IFRIC, emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB). O Banco Mercedes-Benz do Brasil S.A. (Banco), está organizado e autorizado a operar como Banco Múltiplo com as seguintes
Na elaboração dessas demonstrações financeiras consolidadas, a DTFS Brasil utilizou as práticas contábeis descritas na nota carteiras: (i) Arrendamento Mercantil; (ii) Crédito, Financiamento e Investimento; e, (iii) Investimento, inclusive sujeito às normas e
explicativa nº 4. controles do Banco Central do Brasil.
Mercedes-Benz Leasing do Brasil Arrendamento Mercantil S.A.
b. Moeda funcional e de apresentação
A Mercedes-Benz Leasing do Brasil Arrendamento Mercantil S.A., é uma sociedade por ações de acordo com a Lei nº 6.404/76 e
As demonstrações financeiras individuais e consolidadas estão sendo apresentadas em Reais (R$). Exceto quando indicado, alterações posteriores, que tem por objetivo principal efetuar operações de arrendamento definidas pela Legislação em vigor,
as informações financeiras expressas em milhares de Reais foram arredondadas para o milhar mais próximo. inclusive sujeito às normas e controles do Banco Central do Brasil.
E16 | Valor | São Paulo | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Daimler Truck Financial Services Brasil Holding S.A.
(nova denominação da Daimler Mobility Brasil Holding S.A.)
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021
Mercedes-Benz do Brasil Assessoria Comercial Ltda.
A Mercedes-Benz do Brasil Assessoria Comercial Ltda. (Assessoria) tem como objeto
social a prestação de serviços de consultoria e assessoria em operações e atividades
correlatas aos mercados financeiro e de capitais, elaboração e execução de projetos,
pesquisas de mercado e de opinião em geral, compra e venda de imóveis comerciais e
residenciais, administração de imóveis próprios e de terceiros, arrendamento, exploração
comercial, locação e sublocação de imóveis comerciais e residenciais e participações
em outras sociedades.
Em Acordo de Voto da Mercedes-Benz do Brasil Assessoria Comercial Ltda. firmado
entre Banco Mercedes-Benz do Brasil, quotista minoritário, e Daimler Truck Financial
Services Brasil Holding S.A., quotista majoritário, ficou estabelecido que dependerá do
voto afirmativo do Banco a aprovação de matérias essenciais para o controle da
instituição. O voto afirmativo pressupõe concordância unanime do quotista minoritário
para o controle da entidade.
Mercedes-Benz Corretora de Seguros Ltda.
A Mercedes-Benz Corretora de Seguros Ltda. tem como objeto social principal a prática
de corretagem de operações de seguros. As atividades operacionais da Corretora estão
inseridas no contexto dos negócios do Banco Mercedes-Benz e Mercedes-Benz
Leasing do Brasil.
As entidades consideradas na consolidação das demonstrações financeiras são
constituídas e domiciliadas no Brasil. A sede da DTFS Brasil está localizada na Avenida
Alfred Jurzykowski, nº 562, na cidade de São Bernardo do Campo, Brasil.
A posição de investimentos em controladas pode ser verificada na nota explicativa nº 16.
3. USOS DE PREMISSAS, ESTIMATIVAS E JULGAMENTOS
Os resultados estão sujeitos às estimativas, políticas e premissas contábeis que são
inerentes à elaboração de suas demonstrações financeiras individuais e consolidadas.
A elaboração das demonstrações financeiras de acordo com o CPC exige julgamentos,
estimativas e premissas, por parte da Administração, que afetam a aplicação das
políticas contábeis e os montantes apresentados a título de ativos, passivos, receitas e
despesas. Os resultados efetivos podem diferir dessas estimativas.
As estimativas e as premissas são revisadas periodicamente. As revisões relativas
às estimativas contábeis são reconhecidas no período em que a estimativa é revisada e
em todos os períodos subsequentes afetados.
As áreas referentes a estimativas e julgamentos críticos na aplicação de políticas contábeis
que tem o efeito mais significativo nos valores reconhecidos nas demonstrações financeiras
são:
a. Provisão para perda de crédito esperada de ativos financeiros
As exigências de impairment previstas no CPC 48 (IFRS 9) requerem um modelo de
perda de crédito esperada considerando premissas, tais como:
Determinação de critérios para aumento ou redução significativa no risco de crédito:
A partir do acompanhamento de indicadores de risco de crédito, do monitoramento
contínuo da situação financeira das contrapartes e de informações públicas consegue-se
determinar se houve acréscimo ou decréscimo significativo no risco de crédito.
Prazo: Considera-se o prazo máximo de contrato como tempo de exposição ao risco de
crédito quando há uma data de vencimento definida, caso contrário estima-se a vida
esperada do ativo financeiro conforme período de exposição ao risco de crédito.
Informações prospectivas: Utilização de informações de caráter forward looking,
como expectativas macroeconômicas, para refletir os impactos de eventos futuros na
perda esperada.
Cenários de perda ponderados pela probabilidade: Utilização de cenários
macroeconômicos imparciais e ponderados para estimar a perda esperada em um
horizonte de tempo adequado.
A política contábil em relação a perdas pela redução no valor recuperável dos
empréstimos e recebíveis está descrita na nota explicativa nº 4.
A nota explicativa nº 15 detalha a movimentação da provisão para perda de crédito
esperada no exercício.
b. Mensuração do valor justo de instrumentos financeiros
São aplicadas técnicas específicas de avaliação do valor justo de instrumentos
financeiros que não são negociados em mercados ativos e para os quais os preços e
parâmetros de mercado não estão disponíveis. Tal apuração incorpora premissas sob
julgamento da Administração, a qual leva em consideração a avaliação das informações
e circunstâncias de mercado.
As metodologias usadas para avaliar os valores justos de determinados instrumentos
financeiros estão descritas na nota explicativa nº 4.
c. Ativo e passivo fiscal diferido
A política contábil da DTFS Brasil para o reconhecimento do ativo fiscal diferido e do
passivo fiscal diferido está descrita na nota explicativa nº 4. Um ativo fiscal diferido é
reconhecido quando for provável auferir lucros tributáveis futuros para compensação
com as diferenças temporárias dedutíveis. O reconhecimento de um ativo fiscal diferido
depende de julgamentos da Administração em relação à probabilidade e à suficiência
de lucros tributáveis futuros, reversões futuras de diferenças temporárias tributáveis
existentes e estratégias de planejamento fiscal.
O montante do ativo fiscal diferido reconhecido é baseado nas evidências disponíveis
sobre as condições na data do balanço e exige que a Administração realize julgamentos
significativos, principalmente aqueles com base nas estimativas da Administração para
o crescimento dos negócios e perdas de crédito. O julgamento da Administração leva
em conta o impacto de evidências negativas e positivas, incluindo os resultados
financeiros passados e projeções de lucro tributável futuro.
Os passivos fiscais diferidos são compostos por obrigações fiscais e reconhecidos no
momento de sua ocorrência. A nota explicativa nº 25 apresenta informações mais
detalhadas sobre os impostos diferidos.
d. Redução ao valor recuperável de ativos não financeiros mantidos para a venda
A entidade avalia ao fim de cada período, se há alguma indicação de que um ativo
possa ter sofrido desvalorização. Se houver alguma indicação, a entidade estima o valor
recuperável do ativo que é o maior entre: i) seu valor justo menos os custos para vendê-
lo; e ii) o seu valor em uso. Se o valor recuperável do ativo for menor que o seu valor
contábil, o ativo é reduzido ao seu valor recuperável por meio de uma provisão para
perda por imparidade, que é reconhecida na demonstração do resultado.
e. Provisões para ações judiciais
A política contábil da DTFS Brasil para reconhecimento das provisões para ações
judiciais está descrita na nota explicativa nº 4.
As provisões são passivos gerados no passado e que possuem um valor ou um prazo
incerto. São reconhecidos nas demonstrações financeiras quando for considerado
provável o risco de perda, com uma provável saída de recursos para a liquidação das
obrigações e quando os montantes envolvidos forem mensuráveis com suficiente
segurança.
Passivo contingente é uma possível obrigação gerada por eventos passados, mas que
somente será confirmada pela ocorrência ou não de um ou mais eventos futuros
incertos que não podem ser totalmente controlados pela Administração, ou uma
obrigação presente de eventos passados que não foi reconhecida por não ser provável
um fluxo financeiro de saída de recursos que incorporem os benefícios econômicos
exigidos para liquidar a obrigação, ou o valor dessa obrigação não pode ser mensurado
com confiabilidade. Portanto, uma provisão não é reconhecida nas demonstrações
financeiras, sendo apenas divulgada.
A realização de ativos contingentes será confirmada pela ocorrência ou não de um ou
mais eventos futuros incertos que não podem ser totalmente controlados pela
Administração. Não são reconhecidos nas demonstrações financeiras, exceto quando
da existência de decisão transitada em julgado em última instância.
4. RESUMO DAS PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS
a. Conversão de moeda estrangeira
Transações e saldos em moeda estrangeira - As transações originalmente denominadas
ou a serem liquidadas em moeda estrangeira são convertidas na moeda funcional
usando as taxas de câmbio da data da transação ou da data da avaliação, na qual os
itens são remensurados. Os ganhos e perdas cambiais resultantes da liquidação e da
conversão de ativos e passivos monetários em moeda estrangeira pela taxa de câmbio
na data do balanço são reconhecidos no resultado.
b. Caixa e equivalentes de caixa
O caixa e equivalentes de caixa são representados por contas correntes em bancos,
considerados no Balanço Patrimonial Consolidado na rubrica Disponibilidades e pelas
Aplicações em Depósitos Interfinanceiros com prazo original igual ou inferior a 90 dias,
que possuem conversibilidade imediata em caixa e estão sujeitos a um insignificante
risco de mudança de valor de mercado. Dentre os recursos disponíveis com essas
características, são classificados como equivalentes de caixa somente aqueles recursos
mantidos com a finalidade de atender a compromissos de caixa de curto prazo e não
para investimentos ou outros fins.
c. Instrumentos financeiros derivativos - IFD
De acordo com a Circular nº 3.082/02, do BACEN, os instrumentos financeiros
derivativos compostos pelas operações de swap devem ser avaliados pelos seus
valores de mercado contabilizando os ganhos e as perdas não realizados no resultado
do período. Os valores relativos ao diferencial a receber ou a pagar são contabilizados
em conta de ativo ou passivo, respectivamente, e apropriados como receita ou despesa
“pro rata die” até a data do balanço.
A metodologia de marcação a mercado dos instrumentos financeiros derivativos foi
estabelecida com base em critérios consistentes e verificáveis que levam em
consideração o preço médio de negociação no dia da apuração ou, na falta deste, por
meio de modelos de precificação que traduzam o valor líquido provável de realização. O
valor de mercado contempla o risco de crédito da contraparte (ajuste de spread de
crédito).
Os instrumentos financeiros derivativos utilizados para compensar, no todo ou em parte,
os riscos decorrentes das exposições às variações nas taxas de juros de ativos ou
passivos financeiros são considerados instrumentos de proteção (hedge) e estão
classificados, de acordo com a sua natureza, na categoria de hedge de fluxo de caixa.
Nesta categoria são classificados os instrumentos financeiros derivativos destinados a
compensar a variação do fluxo de caixa futuro estimado da instituição.
Para estas operações os instrumentos financeiros derivativos são ajustados ao valor de
mercado, sendo que a parcela efetiva das valorizações ou desvalorizações, líquida dos
efeitos tributários, registra-se na conta “Ajustes de avaliação patrimonial”, destacada do
Patrimônio Líquido. Entende-se por parcela efetiva aquela em que a variação no item
objeto de hedge, diretamente relacionada ao risco correspondente, é compensada pela
variação no instrumento financeiro utilizado para hedge, considerando o efeito
acumulado da operação. As demais variações verificadas nesses instrumentos são
reconhecidas diretamente no resultado do período.
Para os itens objeto que forem descontinuados da relação de hedge de fluxo de caixa e
permanecem registrados no balanço, a reserva acumulada no patrimônio líquido será
reconhecida de forma linear no resultado pelo período a decorrer da operação.
CNPJ nº 54.646.419/0001-44
d. Ativos e Passivos Financeiros
(i) Classificação e Mensuração de Ativos Financeiros
A partir de 1º de janeiro de 2018, o Conglomerado passou a aplicar o CPC 48 (IFRS 9)
- Instrumentos Financeiros e classificar seus ativos financeiros nas seguintes categorias
de mensuração:
• Custo Amortizado;
• Valor Justo por meio de Outros Resultados Abrangentes;
• Valor Justo por meio do Resultado.
Custo amortizado - Um ativo financeiro é classificado como mensurado ao custo
amortizado caso seja mantido em um modelo de negócio cujo objetivo seja obter fluxos
de caixa contratuais e seus termos contratuais deem origem a fluxos de caixa que
sejam pagamentos somente de principal e juros.
Valor justo por meio de outros resultados abrangentes - Um ativo financeiro é
classificado como valor justo por meio de outros resultados abrangentes caso ele
satisfaça ao critério de somente principal e juros e seja mantido em um modelo de
negócios cujo objetivo seja atingido tanto pela obtenção de fluxos de caixa contratuais
quanto pela venda do ativo financeiro.
Valor justo por meio do resultado - Todos os outros ativos financeiros são classificados
ao Valor Justo por meio do Resultado. Além disso, uma entidade pode, no reconhecimento
inicial, designar de maneira irrevogável um ativo financeiro ao valor justo por meio do
resultado se, ao fazê-lo, ela elimina ou reduz significativamente um descasamento
contábil que surgiria de outro modo.
(ii) Provisão para Perda de Crédito Esperada
A perda de crédito esperada é mensurada através do cálculo do valor presente de todos
os déficits esperados ao longo da vida de um instrumento financeiro. O déficit aqui
utilizado é relacionado à diferença entre os valores de fluxo de caixa contratuais e os
fluxos de caixa que o Banco espera receber. Uma vez que a perda de crédito esperada
considera tanto o montante pago como o momento do pagamento, a perda de crédito
esperada ocorre mesmo se o Banco e a Leasing esperam ser pagos integralmente, mas
com atrasos com relação ao prazo contratualmente acordado.
A perda de crédito esperada é descontada à taxa original efetiva do instrumento
financeiro com exceção dos instrumentos financeiros originados ou comprados com
problemas de recuperação de crédito, os quais são descontados à uma taxa de juros
efetiva ajustada determinada em seu reconhecimento inicial.
A mensuração da perda de crédito esperada e dos déficits de fluxo de caixa esperados
também levam em consideração os valores de garantias dos ativos financeiros e
qualquer outro fator/cláusula adicional ao crédito que fazem parte dos termos
contratuais. Assim, são incluídos no cálculo de perda esperada os valores de fluxo de
caixas referentes à monetização das garantias estabelecidas, tal como os custos de sua
obtenção e seus valores de venda.
De acordo com a CPC 48 (IFRS 9), a perda de crédito esperada deve ser mensurada de
maneira a refletir:
• Estimativa de probabilidade de perda ponderada e não enviesada;
• Valor temporal do dinheiro; e
• Toda informação razoável e suportável (se disponível sem custo ou esforços indevidos)
na data de mensuração sobre eventos passados, condições atuais e previsões de
condições econômicas futuras.
O Banco e a Leasing, portanto, calculam a perda esperada através da média ponderada
das perdas de crédito esperadas por toda a vida do ativo financeiro com seus respectivos
riscos de “default” utilizados como peso para a ponderação.
Para refletir os riscos de “default” são utilizados dois índices principais com diferentes
metodologias e projeções internas: a probabilidade da perda e a severidade de perda.
Ambos os índices são construídos através de informações prospectivas e públicas
sobre os ativos financeiros tal como o comportamento histórico de migração de
contratos entre as diferentes faixas de inadimplência e suas respectivas perdas,
recuperação histórica e esperada das possíveis perdas, garantias, determinação de
critérios para aumento ou redução significativa de risco de crédito, cenários
macroeconômicos e qualquer outra informação relevante para determinação da perda
esperada.
O impacto macroeconômico ainda possui um fator de escala utilizado pelo Banco e
pela Leasing na mensuração da perda esperada denominado “Future Expectation” (FE).
O fator de ajuste é determinado através da observação dos dados macroeconômicos
existentes e suas projeções a fim de refletir as condições atuais e informações de
crédito em relação a eventos futuros. Tal fator é revisado pela Administração em
períodos trimestrais.
A partir de sua mensuração, o modelo de perda esperada demanda a classificação do
ativo financeiro em três estágios, os quais são definidos da seguinte maneira:
Estágio 1: Nenhuma deterioração significativa da qualidade de crédito desde a data
inicial de reconhecimento (aplicação de perda de crédito esperada de 12 meses).
Estágio 2: Deterioração significativa da qualidade de crédito desde a data inicial de
reconhecimento (aplicação de perda de crédito esperada ao longo da vida da operação).
Estágio 3: Evidência objetiva de prejuízo, ou seja, ativos com problemas de recuperação
(aplicação de perda de crédito esperada ao longo da vida da operação). Clientes
específicos de alçadas de crédito mais elevadas considerados problemáticos são
diretamente classificados nesse estágio.
Um ativo migrará de estágio à medida que seu risco de crédito aumentar ou diminuir.
Dessa forma, um ativo financeiro que migrou para os estágios 2 e 3 poderá voltar para
o estágio 1.
Aumento significativo no risco de crédito: O Banco e a Leasing avaliam diversos
fatores e premissas para determinar se existe um aumento significativo no risco de
crédito, tal como deterioração do fluxo de caixa do cliente, aumento da inadimplência,
atrasos recorrentes, contraparte, reestruturações de crédito, etc. Além de fatores
subjetivos, o Banco e a Leasing adotam como premissas mínimas e objetivas para
classificação e transição entre os estágios:
Estágio 1: Inclui todos os contratos sem deterioração significativa da qualidade de crédito,
ou seja, novos ativos financeiros ou ativos que possuam menos de 31 dias de atraso.
Dessa forma, todos os ativos financeiros são inicialmente alocados nesse estágio.
Estágio 1 para Estágio 2: Ativos financeiros que demonstrem deterioração significativa
de sua qualidade de crédito são alocados no Estágio 2. A deterioração significativa de
crédito é definida como:
• Atrasos iguais ou superiores a 31 dias;
• Aumento significativo no risco de “default” (probabilidade de perda esperada);
• Aumento significativo das taxas de perda.
Estágio 2 para Estágio 3: Ativos financeiros com evidência objetiva de prejuízo/
dificuldade de recuperação devem ser alocados no Estágio 3. A evidência objetiva de
prejuízo de um ativo financeiro e de sua dificuldade de recuperação é definida como:
• Significativa dificuldade financeira do emitente ou mutuário;
• Violação de cláusulas ou termos de contrato;
• Violação dos termos de garantia acordados por parte dos avalistas;
• Probabilidade crescente de falência ou outra reorganização financeira por parte
do mutuário;
• Desaparecimento de um mercado ativo para o ativo financeiro devido a dificuldades
financeiras;
• Compra ou origem de um ativo financeiro com desconto significativo que reflita em
perdas de crédito incorridas;
• Atrasos iguais ou superiores a 91 dias ou 61 dias para clientes/operações individualmente
relevantes;
• Operações de crédito reestruturadas.
A mensuração das perdas no valor recuperável dos ativos deve ser realizada de modo
a segregar as operações/clientes individualmente relevantes e aquelas individualmente
não relevantes que possuam similaridades de modo a serem avaliadas coletivamente.
A revisão dos ativos financeiros individualmente relevantes é realizada mensalmente
pela Administração, ou mais frequentemente quando circunstâncias individuais assim o
exigirem. Provisões para redução ao valor recuperável sobre contas individualmente
avaliadas são determinadas através de uma avaliação caso a caso das perdas nos
fluxos de caixa originalmente esperados em comparação ao novo fluxo de caixa da
operação esperado na data do balanço. Esta avaliação considera as garantias (incluindo
as prováveis despesas decorrentes de todo processo até a execução das garantias) e
os recebimentos.
(iii) Compensação de instrumentos financeiros
Quando há um direito legal de compensar os valores reconhecidos e uma intenção de
realizá-los numa base líquida, ou de realizar o ativo e liquidar o passivo simultaneamente
os ativos e passivos financeiros são compensados e é apresentado no balanço
patrimonial o valor líquido. Não há compensação de instrumentos financeiros nos
exercícios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021.
(iv) Operações de crédito renegociadas
A Administração considera como eventos de renegociação, qualquer alteração
contratual (prazo, fluxo, desconto, etc.) ocasionada devido a uma dificuldade de
pagamento por parte do cliente, sendo estes eventos indicativos de perda no valor
recuperável dos ativos. A partir destes eventos as operações são classificadas como
Estágio 3 e, nos fluxos financeiros esperados, passam a ser considerados eventuais
custos legais e do processo de recuperação. Embora os mesmos não sejam
considerados como vencidos, sua provisão é calculada com base na comparação do
fluxo financeiro originalmente pretendido e o novo fluxo financeiro afetado pelo evento
de perda identificado e considerando todas as garantias.
(v) Baixa de instrumentos financeiros
Ativos financeiros são baixados quando os direitos contratuais do recebimento dos
fluxos de caixa provenientes desses ativos cessam ou se houver uma transferência
substancial dos riscos e benefícios.
A totalidade ou a parte de um ativo financeiro, é baixada contra a respectiva perda de
crédito esperada quando não há expectativa razoável de recuperação. Esses créditos
são baixados após a finalização de todos os procedimentos necessários de recuperação
para a determinação do valor da perda. Recuperações subsequentes de valores
previamente baixados são creditadas na demonstração do resultado. O Grupo
Financeiro Mercedes-Benz avalia o controle do instrumento, a fim de assegurar seu
envolvimento contínuo ou ativo.
(vi) Reclassificação de ativos financeiros
De acordo com o CPC 48 (IFRS 9), a reclassificação de ativos financeiros é exigida caso
o modelo de negócios no qual são mantidos mude após o reconhecimento inicial, e caso
a mudança seja significativa para as operações da entidade.
Não há reclassificações nos exercícios encerrados em 31 de dezembro de 2022 e 2021.
(vii) Classificação e Mensuração de Passivos Financeiros
Depósitos de instituições financeiras e de clientes, obrigações por empréstimos e
repasses e títulos de dívidas emitidos são mensurados pelo custo amortizado utilizando a
taxa efetiva de juros, a qual desconta os pagamentos futuros estimados ao longo da
existência do instrumento. O cálculo da taxa efetiva inclui todas as despesas e receitas
incrementais associadas ao instrumento financeiro. As despesas de juros correspondentes
(Valores expressos em milhares de Reais, exceto quando indicado)
destes instrumentos financeiros são incluídas na demonstração consolidada do resultado
na rubrica de despesas com juros e similares.
e. Ativos tangíveis
Os itens do ativo imobilizado são demonstrados ao custo, subtraindo-se a depreciação
acumulada e eventuais perdas no valor recuperável. A depreciação é efetuada de modo
a reconhecer o custo, menos o valor residual estimado de cada ativo. Ela é calculada
pelo método linear com base nas seguintes taxas anuais:
• Móveis e equipamentos de uso - 10%
• Sistema de processamento de dados (equipamento) - 20%
• Sistemas de comunicação - 10%
• Sistemas de transporte - 20%
• Instalações - 10%
Os custos subsequentes são adicionados ao valor contábil do ativo ou reconhecidos
como outro ativo, dependendo do caso, somente quando houver probabilidade de
que serão gerados benefícios econômicos futuros associados ao ativo. São reconhecidos
no resultado do período em que são incorridas todas as despesas relativas à
manutenção e reparo.
Ao final de cada exercício os valores residuais e a vida útil dos ativos são revisados e
ajustados, caso seja apropriado.
f. Ativos intangíveis e ágio
Os ativos intangíveis são constituídos por aquisição de licença de direito de uso de
softwares e cujas amortizações são efetuadas às taxas de 20% ao ano, que consideram
o prazo de vida útil dos ativos. O ágio na Mercedes-Benz do Brasil Assessoria Comercial
Ltda. é proveniente da aquisição da Mercedes-Benz Corretora de Seguros Ltda. no ano
de 2009 e foi baseado em laudo de avaliação de empresa especializada que utilizou
como base de cálculo expectativa de rentabilidade baseado em projeção de resultado
de exercícios futuros.
(i) Redução no valor recuperável de ativos tangíveis e intangíveis
Na data-base de divulgação das demonstrações financeiras, a empresa tem como prática
a revisão quanto a eventos ou circunstâncias que indicam que o valor contábil de um ativo
não financeiro pode ser irrecuperável. Essa revisão ocorre ao menos anualmente, mas
caso ocorram eventos ou mudanças que indiquem uma possível perda de valor
recuperável, este teste pode ser efetuado com maior frequência. Na existência de alguma
indicação de perda, deve ser calculado o valor recuperável deste ativo.
A redução do valor recuperável dos ativos não financeiros deve ser reconhecida como
perda quando o valor contábil do ativo for maior do que o valor recuperável. As perdas por
impairment deverão ser registradas no resultado do período em que foram identificadas.
g. Imposto de renda e contribuição social corrente e diferido
O imposto de renda e a contribuição social do período, corrente e diferido, são calculados
com base na alíquota de 15% acrescida do adicional de 10% sobre o lucro tributável
excedente de R$ 240 mil por ano para imposto de renda. Para contribuição social são
calculadas com base na alíquota de 20%, com adicional de 1% especificamente para o
movimento de agosto a dezembro de 2022 em relação à empresa Banco, com base na
alíquota de 15%, com adicional de 1% especificamente para o movimento de agosto a
dezembro de 2022 em relação à empresa Leasing e com base na alíquota de 9% para
as demais empresas e consideram a compensação de prejuízos fiscais e base negativa
de contribuição social, limitada a 30% do lucro real.
A provisão para contribuição social sobre o lucro líquido (CSLL) da Daimler Truck
Financial Services Brasil é calculada à alíquota de 15%. Para as empresas Banco e
Leasing são calculadas com base na alíquota de 20%, com adicional de 5%
especificamente para o movimento do 2º semestre de 2021, e para a Corretora e
Assessoria é utilizado 9%, sendo que, em ambos os casos, consideram a compensação
de prejuízos fiscais e base negativa de contribuição social, limitada a 30% do lucro real.
São reconhecidas as despesas de IRPJ e CSLL na demonstração consolidada do
resultado, exceto quando resulta de uma transação registrada diretamente no patrimônio
líquido, sendo, nesse caso, o efeito fiscal reconhecido também no patrimônio líquido.
Os ativos e passivos fiscais diferidos são reconhecidos sobre diferenças temporárias
entre a base fiscal de ativos e passivos e seu respectivo valor contábil nas demonstrações
financeiras. O ativo fiscal diferido é reconhecido na medida em que for provável que
haverá lucros tributários futuros para compensação com essas diferenças.
Os impostos correntes e diferidos (ativos e passivos) são reconhecidos como benefício
ou despesa de imposto de renda na demonstração consolidada do resultado. Os
créditos tributários de IRPJ e CSLL, calculados sobre prejuízo fiscal, base negativa de
CSLL e adições temporárias, são registrados na rubrica ativo fiscal diferido, e a provisão
para as obrigações fiscais diferidas é registrada na rubrica passivo fiscal diferido.
Os créditos tributários sobre adições temporárias serão realizados quando da utilização
e/ou reversão das respectivas provisões sobre as quais foram constituídos. Os créditos
tributários sobre prejuízo fiscal e base negativa de CSLL serão realizados de acordo
com a geração de lucros tributáveis. Tais créditos tributários são reconhecidos
contabilmente com base nas expectativas atuais de sua realização, considerando os
estudos técnicos e as análises realizadas pela Administração.
h. Valor justo
Para mensuração do valor justo e critérios de hierarquia, a empresa utiliza premissas de
acordo com cada tipo de instrumento financeiro e através de dados disponíveis no
mercado. As informações detalhadas estão disponíveis na nota explicativa nº 11.
i. Ativos não correntes mantidos para a venda
São classificados na categoria de ativos não correntes mantidos para a venda e
reconhecidos na rubrica Outros Ativos no ativo circulante, os bens retomados por
execução de garantias prestadas em operações de créditos não performadas cujo valor
contábil venha a ser recuperado, principalmente por meio de uma transação de venda,
ao invés do uso continuado.
Para este ser o caso, o ativo deve estar disponível para a venda imediata em sua
condição atual, sujeito apenas aos termos que sejam usuais e habituais para vendas
desses ativos e sua venda deve ser altamente provável.
Uma vez classificados nesta categoria, os ativos são mensurados ao menor dentre o
valor contábil ou valor justo menos os custos para venda.
Estes ativos não são amortizados e estão sujeitos a “impairment”. A perda por
“impairment” é reconhecida no resultado e podem ser revertidas.
j. Operações de arrendamento
É incluído na conta empréstimos e recebíveis o investimento líquido em arrendamentos
financeiros; já as receitas brutas no prazo do arrendamento são reconhecidas de modo
a gerar uma taxa de retorno periódica constante sobre o investimento líquido. Os
pagamentos a receber são apresentados na rubrica operações de crédito e
arrendamento mercantil financeiro. Os custos diretos de arrendamentos são
incorporados ao valor do reconhecimento inicial do ativo.
O risco de valor residual ocorre devido à incerteza do valor de um ativo ao fim do prazo
do contrato. Ao longo da vida do ativo, seu valor residual irá variar devido às incertezas
do mercado futuro, a mudanças tecnológicas ou inovações em produtos e a condições
econômicas em geral.
Os valores residuais são definidos no início do contrato de arrendamento com base nas
expectativas da Administração de valores futuros. Durante o prazo do arrendamento, os
valores residuais são revisados anualmente, de modo a identificar qualquer possível
redução no valor recuperável. Qualquer redução no valor residual que resulte em uma
redução no valor recuperável de um ativo é reconhecida imediatamente.
k. Provisões
Uma provisão é reconhecida quando for provável haver necessidade de recursos
econômicos para liquidar uma obrigação legal atual ou construtiva, como resultado de
eventos passados, e o valor da obrigação puder ser estimado de maneira confiável.
O reconhecimento, a mensuração e a divulgação dos ativos e passivos contingentes, e
obrigações legais são efetuados conforme a seguir:
(i) ativos contingentes - não são reconhecidos nas demonstrações financeiras, exceto
quando da existência de evidências que propiciem a garantia de sua realização, sobre
as quais não cabem mais recursos;
(ii) provisões - são reconhecidas nas demonstrações financeiras quando, baseado na
opinião de assessores jurídicos e da Administração, for considerado provável o risco de
perda de uma ação judicial ou administrativa, com uma provável saída de recursos para
a liquidação das obrigações e quando os montantes envolvidos forem mensuráveis com
suficiente segurança;
(iii) passivos contingentes - classificados como perdas possíveis pelos assessores
jurídicos são apenas divulgados em notas explicativas, enquanto aqueles classificados
como perda remota não requerem provisão ou divulgação;
(iv) obrigações legais - fiscais e previdenciárias - referem-se a demandas judiciais,
nas quais estão sendo contestadas a legalidade e a constitucionalidade de alguns
tributos e contribuições. Os montantes discutidos são integralmente registrados nas
demonstrações financeiras e atualizados de acordo com a legislação fiscal;
(v) depósitos judiciais - são mantidos em conta de ativo, sem serem deduzidos das
provisões para passivos contingentes.
l. Patrimônio líquido
O patrimônio líquido é composto por capital social, reservas de capital, reservas de
lucros e prejuízos acumulados. O capital social e as reservas estão detalhadas na nota
explicativa nº 26. O capital social é composto por ações ordinárias nominativas, sem
valor nominal. Os dividendos sobre ações são reconhecidos no momento em que são
aprovados pela Assembleia Geral.
m. Receita e despesa líquida de juros e similares
São reconhecidas na demonstração individual e consolidada do resultado as receitas e
despesas de juros e similares sobre ativos e passivos financeiros utilizando-se o método
da taxa efetiva de juros. O método da taxa efetiva de juros é utilizado para calcular o
custo amortizado de ativo ou de passivo financeiro e de alocar receitas ou despesas de
juros no respectivo período.
A taxa efetiva de juros é a taxa de desconto que é aplicada sobre os pagamentos ou
recebimentos futuros estimados ao longo da expectativa de vigência do instrumento
financeiro. Ao calcular a taxa efetiva de juros, o Grupo Financeiro Mercedes-Benz
estima os fluxos de caixa, considerando todos os termos contratuais do instrumento
financeiro, mas não considera perdas de crédito futuro. O cálculo inclui as comissões
pagas ou recebidas entre as partes do contrato, os custos de transação e os outros
prêmios ou descontos.
A Administração utiliza o mecanismo de stop accrual sobre o reconhecimento de receita
quando há evidência objetiva de perda.
n. Receitas e despesas de taxas e comissões
A DTFS aufere receita de serviços e comissões por meio de diversos tipos de serviços
que fornece aos seus clientes. Taxas auferidas com a prestação de serviços são
apropriadas ao longo do mesmo período em que os serviços são prestados. O
reconhecimento de receitas de serviços provindas de contratos com clientes é reconhecido
de acordo com os princípios descritos no CPC 47 (IFRS 15), pelo valor que reflita
contraprestação a que a entidade espera ter direito em troca desses produtos ou serviços.
O processo de reconhecimento de receitas ocorre de acordo com as seguintes etapas:
 São Paulo | Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | E17

Daimler Truck Financial Services Brasil Holding S.A.

(nova denominação da Daimler Mobility Brasil Holding S.A.)
CNPJ nº 54.646.419/0001-44

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

Exercícios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021 (Valores expressos em milhares de Reais, exceto quando indicado)

• Identificação do contrato e obrigações de desempenho; 9. DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS baseado em outro método de valorização nos quais todos os inputs significativos são
• Determinação do preço da transação; Individuais Consolidadas baseados em dados observáveis do mercado; e
• Alocação do preço da transação; e 2022 2021 2022 2021 • Nível 3: técnicas de valorização nas quais os inputs significativos não são baseados
• Reconhecimento da receita. Despesas de serviços de terceiros (1) (58) (40.716) (35.779) em dados observáveis do mercado.
Despesas com serviços prestados e comissões pagas são apropriadas ao longo do Despesas de serviços técnicos especializados (84) (132) (42.986) (24.211) 2022
Despesas de processamento de dados – – (23.832) (26.453) Individuais Consolidadas
período em que os serviços são prestados.
Despesa de comissão de fiança – – (6.709) (7.241) Nível 1 Total Nível 1 Nível 2 Total
Se houver um instrumento financeiro associado e as receitas ou despesas provenientes Despesas de gravame – – (9.130) (6.344) Ativos 19.565 19.565 297.367 226.714 524.081
das tarifas e comissões forem consideradas como parte da taxa de juros efetiva, deixam Despesas de aluguel – – (1.814) (4.848) Aplicações em depósitos
de ser reconhecidas pelo CPC 47 (IFRS 15) e passam a ser reconhecidas considerando Despesa de remarketing – – (5.928) (2.882) interfinanceiros – – – 133.124 133.124
os preceitos do CPC 48 (IFRS 9), de forma diferida no resultado pelo fluxo e prazo do Despesas com depreciação e amortização – – (3.082) (3.340) Ativos financeiros ao valor justo por
instrumento financeiro. Despesas de serviços do sistema financeiro – (10) (2.269) (2.371) meio de outros resultados abrangentes 19.565 19.565 297.367 – 297.367
o. Resultado de instrumentos financeiros mensurados ao valor justo através do Despesas de promoções e relações públicas – – (2.514) (725) Instrumentos financeiros derivativos – – – 93.590 93.590
resultado Despesas de comunicações – – (792) (1.146) Passivos – – – (6.375) (6.375)
Na rubrica resultado de instrumentos financeiros mensurados ao valor justo através do Despesa de notificação, emolumentos e cartorárias – – (562) (563) Instrumentos financeiros derivativos – – – (6.375) (6.375)
resultado são contabilizados os ganhos e perdas realizados e não realizados Despesas de seguros – – (1.529) (1.121) 2021
Despesas de propaganda e publicidade (119) (179) (1.269) (1.390) Ativos 17.445 17.445 210.051 78.853 288.904
provenientes do ajuste do valor justo e o resultado relacionado à negociação de referidos
Despesas de viagem – – (1.388) (272) Aplicações em depósitos
ativos financeiros. Outras despesas administrativas (2) (4) (5.718) (3.821) interfinanceiros – – – 42.215 42.215
A baixa de passivos financeiros é feita quando há a extinção deles, quando é realizado Total (206) (383) (150.238) (122.507) Ativos financeiros ao valor justo por
o pagamento, seu cancelamento ou há a sua expiração. 10. OUTRAS RECEITAS/(DESPESAS) OPERACIONAIS meio de outros resultados abrangentes 17.445 17.445 210.051 36.638 246.689
5. NOVOS PRONUNCIAMENTOS, ALTERAÇÕES E INTERPRETAÇÕES DE Individuais Consolidadas Passivos – – – (5.698) (5.698)
PRONUNCIAMENTOS EXISTENTES 2022 2021 2022 2021 Instrumentos financeiros derivativos – – – (5.698) (5.698)
a. Normas, alterações e interpretações de normas aplicáveis para o exercício Despesas tributárias (116) (39) (33.008) (34.744) Não houve transferências de ativos ou passivos financeiros entre os níveis no período.
findo em 31 de dezembro de 2022 Despesa com provisões de contingências (53) (20) (30.141) (27.203) As técnicas de valorização incorporam estimativas sobre as premissas que um
Alteração ao IAS 37 - Provisão, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes Reversão com provisões de contingências – – 14.241 6.978 participante de mercado utilizaria para valorizar os instrumentos.
Em maio de 2020, o IASB emitiu essa alteração para esclarecer que, para fins de avaliar Reversão de provisões operacionais 84 711 84 711 b. Ativos financeiros ao valor justo por meio do resultado
Prejuízo na venda de ativos Os ativos financeiros ao valor justo por meio do resultado incluem os títulos e valores
se um contrato é oneroso, o custo de cumprimento do contrato inclui os custos
não correntes mantidos para a venda – – (6.288) (2.703) mobiliários adquiridos com o objetivo de serem negociados frequentemente e de forma
incrementais de cumprimento desse contrato e uma alocação de outros custos que se Risk sharing agreement – – (2.555) 3.605 ativa, sendo contabilizados pelo valor de mercado, em que as perdas e os ganhos
relacionam diretamente ao cumprimento dele. Atualizações de depósitos judiciais 66 21 12.036 3.993 realizados e não realizados sobre esses títulos são reconhecidos no resultado.
Estas alterações são efetivas para exercícios iniciados em 1º de janeiro de 2022. Não Outras receitas operacionais 158 39 11.858 17.587 Os ativos financeiros ao valor justo por meio do resultado são aqueles ativos financeiros
houve impactos nas demonstrações financeiras consolidadas do exercício findo em 31 Total 139 712 (33.773) (31.776) não derivativos que não são classificados como (a) ativos financeiros ao custo
de dezembro de 2022. 11. VALOR JUSTO DE INSTRUMENTOS FINANCEIROS amortizado ou (b) ativos financeiros ao valor justo por meio do resultado.
Alterações a IFRS 3 - Referência à Estrutura Conceitual, Melhorias Anuais ao Ciclo a. Determinação do valor justo e hierarquia do valor justo As metodologias adotadas para definição do valor de mercado visam atualizar os ativos,
de IFRS’s 2018-2020 e IFRS 16 - Arrendamentos O Grupo Financeiro Mercedes-Benz utiliza a seguinte hierarquia para determinar e integrantes da carteira, por uma estimativa mais próxima possível dos valores praticados
As alterações resumem-se em: divulgar o valor justo de instrumentos financeiros: no mercado financeiro. O preço de mercado é obtido através de desconto de fluxos de
i. O IFRS 3 traz a inclusão da exigência de que, para obrigações dentro do escopo da • Nível 1: preços cotados em mercado ativo para o mesmo instrumento; amortizações e pagamentos de juros futuros com taxas e cotações divulgadas pela
• Nível 2: preços cotados em mercado ativo para ativos ou passivos similares ou ANBIMA e B3 S.A. - Brasil, Bolsa, Balcão.
IAS 37, o comprador aplica a IAS 37 para determinar se há obrigação presente na data
de aquisição em virtude de eventos passados. Para um tributo dentro do escopo da c. Ativos financeiros e passivos financeiros não mensurados a valor justo por meio do resultado
IFRIC 21 - Tributos, o comprador aplica a IFRIC 21 para determinar se o evento que Encontra-se a seguir uma comparação por classe do valor contábil e do valor justo dos instrumentos financeiros do Grupo.
Individuais Consolidadas
resultou na obrigação de pagar o tributo ocorreu até a data de aquisição. As alterações
2022 2021 2022 2021
acrescentam uma declaração explícita de que o comprador não reconhece ativos Valor Valor Valor Valor Valor Valor Valor
contingentes adquiridos em uma combinação de negócios. contábil justo contábil justo contábil justo contábil Valor justo
ii. As Melhorias Anuais incluem alterações em quatro normas: IFRS 1 - Adoção Inicial Ativos financeiros 20.497 20.497 19.367 19.367 19.920.232 19.114.140 14.967.369 14.700.144
das Normas Internacionais de Contabilidade, prevendo medida adicional para uma Caixa e equivalentes de caixa 932 932 1.922 1.922 160.686 160.686 167.580 167.580
controlada que se torna adotante inicial depois da sua controladora com relação à Ativos financeiros ao custo amortizado – – – – 19.368.589 18.562.497 14.454.867 14.187.642
contabilização de diferenças acumuladas de conversão; IFRS 9 - Instrumentos Instrumentos financeiros derivativos – – – – 93.590 93.590 98.233 98.233
Financeiros, esclarecendo que ao aplicar o teste de “10%” para avaliar se o passivo Ativos financeiros ao valor justo por meio do resultado 19.565 19.565 17.445 17.445 297.367 297.367 246.689 246.689
financeiro deve ser baixado, a entidade inclui apenas os honorários pagos ou recebidos Passivos financeiros – – – – (17.278.175) (17.278.175) (12.187.337) (12.187.337)
entre a entidade (devedor) e o credor, inclusive em nome da outra parte. A alteração é Depósitos – – – – (9.996.528) (9.996.528) (7.723.024) (7.723.024)
Obrigações por empréstimos e repasses – – – – (5.365.458) (5.365.458) (2.539.968) (2.539.968)
aplicável prospectivamente a modificações e trocas ocorridas na, ou após a data em
Títulos de dívidas emitidos – – – – (1.909.814) (1.909.814) (1.918.647) (1.918.647)
que a entidade aplica a alteração pela primeira vez; IFRS 16 - Arrendamentos, excluindo Instrumentos financeiros derivativos – – – – (6.375) (6.375) (5.698) (5.698)
o exemplo de reembolso de benfeitorias em imóveis de terceiros, sem data de vigência. Total 20.497 20.497 19.367 19.367 2.642.057 1.835.965 2.780.032 2.512.807
Estas alterações são efetivas para exercícios iniciados em 1º de janeiro de 2022. Não
houve impactos nas demonstrações financeiras consolidadas do exercício findo em 31 Os montantes de valor justo apresentados no quadro acima representam as melhores 14. INSTRUMENTOS FINANCEIROS DERIVATIVOS
de dezembro de 2022. estimativas do Grupo Financeiro Mercedes-Benz baseadas em uma série de O Grupo Financeiro Mercedes-Benz, através do Banco, se utiliza de instrumentos
metodologias e premissas. financeiros derivativos para gerenciar, de forma consolidada, suas posições e atender
b. Normas emitidas recentemente e aplicáveis em períodos futuros
Em geral, o valor contábil de instrumentos financeiros de curto prazo não contabilizados às necessidades de sua operação, classificando as posições próprias em destinadas a
As normas a seguir entrarão em vigor em períodos após a data destas demonstrações
a valor justo, incluindo valores a pagar e/ou a receber gerados no curso normal do hedge de fluxo de caixa. A estratégia de hedge das posições patrimoniais está em
financeiras em IFRS e não foram adotados antecipadamente: negócio, se aproximam do valor justo, considerando o período relativamente curto entre consonância com as análises macroeconômicas e é aprovada pela Administração.
Alterações na IAS 1 - Informações sobre políticas contábeis - Requer que apenas as sua originação e expectativa de realização. Riscos
informações sobre políticas contábeis materiais sejam divulgadas, eliminando O valor justo da rubrica empréstimos e recebíveis é apurado através do cálculo do valor Os principais riscos, inerentes aos instrumentos financeiros derivativos, decorrentes
divulgações de informações que dupliquem ou sumarizem os requerimentos das presente do fluxo financeiro futuro da carteira de operações de crédito na data-base de dos negócios do Banco são os de crédito, de mercado, de liquidez e operacional.
normas IFRS. Estas alterações são efetivas para exercícios iniciados em 1º de janeiro fechamento. A taxa utilizada para o cálculo corresponde à taxa média contratada nas Risco de crédito é definido como a possibilidade de ocorrência de perdas associadas a:
de 2023 e não trazem impactos financeiros. operações concedidas no mês de fechamento do exercício. (a) Não cumprimento pela contraparte (o tomador de recursos, o garantidor ou o
Segregação entre Passivo Circulante e Não Circulante - Esclarece quando Para depósitos de instituições financeiras, de clientes e títulos de dívida emitidos, o valor emissor de títulos ou valor mobiliário adquirido), de suas obrigações nos termos
considerar condições contratuais (Covenants) que possam afetar o direito incondicional justo dos recursos a taxas fixas com vencimentos preestabelecidos foi calculado mediante pactuados; (b) Desvalorização, redução de rendimentos e ganhos esperados em
de diferir a liquidação do passivo por, no mínimo, 12 meses após o período de relatório os fluxos de caixa descontados nas condições contratuais e às taxas de títulos prefixados instrumentos financeiros decorrentes da deterioração da qualidade creditícia da
e inclui requisitos de divulgação para os passivos com Covenants classificados como na B3 S.A. - Brasil, Bolsa, Balcão na data base de balanço. Para os recursos a taxas contraparte, do interveniente ou do instrumento mitigador; (c) Reestruturação de
não circulantes. Estas alterações são efetivas para exercícios iniciados em 1º de janeiro variáveis, o valor justo foi considerado aproximadamente equivalente ao valor contábil. instrumentos financeiros; ou (d) Custos de recuperação de exposições de ativos
de 2024, com aplicação retrospectiva. As análises referentes a eventuais mudanças em Quanto a obrigações por empréstimos e repasses, os valores justos foram calculados problemáticos.
mediante os fluxos de caixa descontados pelas taxas médias de funding do portfólio. Os contratos de swaps registrados na B3 S.A. - Brasil, Bolsa, Balcão estão sujeitos ao
divulgação serão concluídas até a data de entrada em vigor da norma.
12. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
Alterações da IAS 8 - Políticas Contábeis, Mudanças nas Estimativas Contábeis e risco de crédito caso a contraparte não tenha capacidade ou disposição para cumprir
Individuais Consolidadas
Erros - Inclui a definição de estimativas contábeis: valores monetários sujeitos às suas obrigações contratuais.
2022 2021 2022 2021
incertezas em sua mensuração. São exemplos de estimativas contábeis a perda de Risco de mercado é definido como a possibilidade de ocorrência de perdas financeiras
Disponibilidades 1
932 1.922 27.562 125.365
crédito esperada e o valor justo de um ativo ou passivo. Esta alteração é efetiva para decorrentes da flutuação nos valores de mercado de exposições detidas por uma
Aplicações interfinanceiras de liquidez – – 133.124 42.215
exercícios iniciados em 1º de janeiro de 2023 e não há impactos para as Demonstrações Total 932 1.922 160.686 167.580 Instituição Financeira. Estas perdas financeiras podem ser incorridas em função do
Financeiras em IFRS da DTFS BR. 1
Referem-se a ativos financeiros com alta liquidez e risco insignificante de mudança de impacto produzido pela variação de fatores de riscos, tais como taxas de juros,
Alterações na IAS 12 - Impostos sobre a Renda - Requer que o arrendatário reconheça valor, cujo vencimento das operações, na data efetiva da aplicação, seja igual ou inferior paridades cambiais, preços de ações e de commodities, entre outros.
impostos diferidos decorrentes de diferenças temporárias geradas no reconhecimento a 90 dias. O risco de liquidez é definido pela:
13. ATIVOS FINANCEIROS AO VALOR JUSTO POR MEIO DO RESULTADO E POR • Possibilidade de a Instituição não ser capaz de honrar eficientemente suas obrigações
inicial de ativos de direito de uso e passivos de arrendamento, conforme legislação
MEIO DE OUTROS RESULTADOS ABRANGENTES esperadas e inesperadas, correntes e futuras, inclusive as decorrentes de vinculação de
fiscal. Estas alterações são efetivas para exercícios iniciados em 1º de janeiro de 2023
a. Composição de títulos e valores mobiliários por meio do resultado garantias, sem afetar suas operações diárias e sem incorrer em perdas significativas; e
e não há impactos para as Demonstrações Financeiras em IFRS da DTFS BR.
Individuais Consolidadas • Possibilidade de a Instituição não conseguir negociar a preço de mercado, uma
IFRS 17 - Contratos de Seguro: O pronunciamento substitui a IFRS 4 - Contratos de posição, devido ao seu tamanho elevado em relação ao volume normalmente
Seguro e apresenta três abordagens para mensuração: Título Vencimento 2022 2021 2022 2021
Certificado de Até 90 dias – – 3.381 13.549 transacionado ou em razão de alguma descontinuidade no mercado.
• Modelo Padrão Building Block Approach (BBA): aplicável a todos os contratos de Risco operacional é definido como a possibilidade de ocorrência de perdas resultantes
Depósito Bancário 91 a 180 dias 5.860 5.272 – 22.423
seguro sem características de participação direta e resseguro mantidos. 181 a 360 dias 13.705 – 56.597 – de eventos externos ou de falha, deficiência ou inadequação de processos internos,
• Modelo Simplificado Premium Allocation Approach (PAA): aplicável aos contratos de Maior que 360 dias – 12.173 – – pessoas ou sistemas.
seguro e resseguro mantidos com duração de até 12 meses ou quando produza Letras Financeiras Até 90 dias – – 123.701 – a. Composição da carteira de derivativos
resultados semelhantes aos que seriam obtidos se fosse utilizado o modelo padrão. do Tesouro Maior que 360 dias – – 112.999 210.051 Hedge de fluxo de caixa
• Variable Fee Approach (VFA): aplicável a contratos de seguro com características de Fundo Garantidor para Para proteger os fluxos de caixa futuros contra a exposição ao risco de variações na
participação direta, compostos substancialmente por contratos de serviço relacionados Investimentos - FGI Sem vencimento – – 689 666 taxa de juros variável (CDI), o Banco adquiriu contrato de swap no mercado de balcão,
a investimentos de acordo com os quais uma entidade promete um retorno de Total 19.565 17.445 297.367 246.689 registrado na B3 - Brasil, Bolsa, Balcão.
investimento com base nos itens subjacentes.
Consolidadas
Os contratos de seguro devem ser mensurados considerando quatro componentes: 2022 2021
• Fluxos de Caixa Futuros Esperados: estimativa de todos os componentes do fluxo de Valor de Valor Valor Ajuste ao Valor de Valor Valor Ajuste ao
caixa do contrato, considerando entradas e saídas de recursos. Swap Local de negociação referência contratual justo valor justo referência contratual justo valor justo
• Ajuste pelo Risco Não Financeiro: estimativa da compensação requerida pelos desvios Posição Ativa - DI Balcão - Instituições financeiras 4.613.616 4.992.618 4.988.465 (4.153) 3.019.616 3.134.303 3.138.536 4.233
que podem ocorrer entre os fluxos de caixa. Posição Ativa - SELIC – – – – 832.000 834.606 834.606 –
• Margem Contratual: lucro não ganho que será reconhecido conforme a prestação dos Posição Ativa - DÓLAR + Juros 200.000 208.388 208.743 355 – – – –
serviços de seguro, sendo representado no reconhecimento inicial pela diferença no Posição Passiva - Pré (4.813.616) (5.142.344) (5.109.993) 32.351 (3.851.616) (3.984.774) (3.880.607) 104.167
valor presente das entradas e saídas estimadas dos fluxos de caixa menos o ajuste Diferencial a receber/a pagar – 58.662 87.215 28.553 – (15.865) 92.535 108.400
pelo risco não financeiro. d. Provisão para perda esperada
Consolidadas
• Desconto: fluxos de caixa projetados devem ser descontados a valor presente, de 2022 O quadro abaixo apresenta a movimentação da provisão para perdas com redução ao
modo a refletir o valor do dinheiro no tempo, por taxas que reflitam as características Acima valor recuperável em empréstimos e recebíveis.
dos respectivos fluxos. Vencimento em dias Até 90 91 a 180 181 a 360 de 360 Valor justo Consolidadas
Adicionalmente é prevista a redesignação da classificação de ativos financeiros que Swap - Diferencial a receber 34.294 7.472 26.447 25.377 93.590 Estágio 1 Estágio 2 Estágio 3 Total
estejam relacionados aos contratos de seguro e resseguro mantidos, caso a IFRS 9 - Swap - Diferencial a pagar (193) – (1.331) (4.851) (6.375) Saldo em 31 de dezembro de 2020 85.899 38.790 397.588 522.277
Instrumentos Financeiros já tenha sido adotada. 2021 Adições/Reversões (8.631) 37.970 180.898 210.237
Esta norma é efetiva para exercícios iniciados em 1º de janeiro de 2023. Os impactos Swap - Diferencial a receber 212 7.910 49.100 41.011 98.233 Baixados para prejuízo – – (70.888) (70.888)
serão avaliados até a data de entrada em vigor dos normativos. Swap - Diferencial a pagar – – – (5.698) (5.698) Transferência entre estágios 15.797 (3.130) (12.667) –
6. RESULTADO BRUTO DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA 15. ATIVOS FINANCEIROS AO CUSTO AMORTIZADO Estágio 1 20.134 (5.205) (14.929) –
Individuais Consolidadas a. Composição da carteira Estágio 2 (3.108) 4.374 (1.266) –
Consolidadas Estágio 3 (1.229) (2.299) 3.528 –
2022 2021 2022 2021
2022 2021 Saldo em 31 de dezembro de 2021 93.065 73.630 494.931 661.626
Receita de juros calculada pelo Adições/Reversões (59.440) 81.825 79.686 102.071
Operações de crédito e arrendamento mercantil financeiro 19.368.589 14.454.867
método de juros efetivos – – 2.062.994 1.414.947 Baixados para prejuízo – – (97.427) (97.427)
Operações de crédito 19.305.899 14.294.704
Empréstimos e recebíveis – – 2.062.994 1.414.947 Operações de arrendamento 62.690 118.473 Transferência entre estágios 83.138 (18.910) (64.228) –
Outras receitas de juros 2.174 742 62.680 15.135 Operações de crédito com ligadas1 – 41.690 Estágio 1 90.515 (20.524) (69.991) –
Aplicações financeiras e (–) Provisão para perda esperada (666.270) (661.626) Estágio 2 (5.693) 6.728 (1.035) –
interfinanceiras de liquidez 2.174 742 62.680 15.135 Operações de crédito (663.864) (657.141) Estágio 3 (1.684) (5.114) 6.798 –
Despesas com juros e similares – – (1.528.551) (778.330) Operações de arrendamento (2.406) (4.485) Saldo em 31 de dezembro de 2022 116.763 136.545 412.962 666.270
Obrigações por empréstimos e repasses – – (478.149) (265.897) Total de ativos financeiros ao custo amortizado 18.702.319 13.793.241 e. Créditos baixados como prejuízo
Despesas com depósitos – – (905.504) (399.324) 1
Foram realizadas vendas de crédito de prejuízo fiscal à empresa Mercedes-Benz do Consolidadas
Despesas com letras financeiras subordinadas – – (287.938) (108.288) Brasil Ltda., cuja homologação foi devidamente realizada pela Receita Federal do Brasil, 2022 2021
Resultado com instrumentos nos valores de R$ 33.924 e R$ 4.785, respectivamente no ano de 2019 e 2020. Saldo inicial 333.497 334.215
financeiros derivativos – – 143.040 (4.821) Estes valores foram recebidos no ano de 2022. Operações registradas como prejuízo 97.427 70.888
Resultado líquido de comissões – – 44.497 39.675 b. Composição da carteira por indexadores Recuperação de créditos baixados como prejuízo (37.849) (41.614)
Receitas com comissões Descontos concedidos (19.909) (29.992)
Consolidadas
Saldo final 373.166 333.497
sobre venda de seguros – – 53.156 47.698 2022 2021
Carteira Distribuição Carteira Distribuição 16. INVESTIMENTOS EM CONTROLADAS
Despesa com comissões
Prefixado 16.062.371 82,93% 12.458.650 86,19% a. Posição patrimonial das controladas diretas
sobre venda de seguros – – (5.532) (4.851)
Pós-fixado 3.306.218 17,07% 1.996.217 13,81% Banco Assessoria
Impostos incidentes (ISS, PIS e COFINS) – – (3.127) (3.172)
Total 19.368.589 100% 14.454.867 100% 2022 2021 2022 2021
Resultado bruto de intermediação financeira 2.174 742 641.620 691.427 Caixa e equivalentes de caixa 148.758 157.706 10.996 7.952
7. RESULTADO COM PERDAS POR IMPAIRMENT DE ATIVOS FINANCEIROS c. Reconciliação da carteira bruta segregadas por estágios:
Consolidadas Ativos financeiros 19.002.387 14.071.177 90.889 61.714
Consolidadas Ativos fiscais 605.599 563.686 6.778 6.382
2022
2022 2021 Ativos tangíveis 10.182 9.668 1 3
Estágio 1 Estágio 2 Estágio 3 Total
(Constituição) de impairment sobre operações Sem atraso 15.832.852 1.547.858 439.808 17.820.518 Ativos intangíveis 1.704 1.675 9.701 9.702
de liquidação duvidosa (102.058) (210.235) Atraso até 30 dias 213.604 342.816 168.045 724.465 Outros ativos 384.699 226.829 10.151 6.961
Recuperação de créditos anteriormente baixados Atraso de 31 a 60 dias – 270.340 163.552 433.892 Total do ativo 20.153.329 15.030.741 128.516 92.714
como prejuízo (Nota 17e) 37.849 41.614 Atraso de 61 a 90 dias – 120.813 75.988 196.801 Passivos financeiros 17.297.740 12.199.510 – –
Total (64.209) (168.621) Atraso de 91 a 180 dias – – 113.975 113.975 Provisões 280.589 271.318 2.330 3.247
8. DESPESAS DE PESSOAL Atraso superior a 180 dias – – 78.938 78.938 Obrigações fiscais 170.267 256.611 2.920 1.939
Total de empréstimos e recebíveis 16.046.456 2.281.827 1.040.306 19.368.589 Outros passivos 99.740 89.982 10.863 4.377
Consolidadas
2021 Patrimônio líquido 2.304.993 2.213.320 112.403 83.151
2022 2021
Sem atraso 11.465.261 1.337.986 794.623 13.597.870 Total do passivo 20.153.329 15.030.741 128.516 92.714
Proventos (56.351) (58.555) Resultado bruto da
Atraso até 30 dias 55.864 184.882 177.976 418.722
Encargos sociais (20.524) (19.230) Atraso de 31 a 60 dias – 99.185 158.510 257.695 intermediação financeira 586.002 648.665 53.444 42.020
Outros benefícios dos funcionários (11.563) (10.866) Atraso de 61 a 90 dias – 29.623 46.055 75.678 Outras receitas/despesas operacionais (346.205) (404.160) (13.139) (12.686)
Treinamento (527) (378) Atraso de 91 a 180 dias – – 65.687 65.687 Imposto de renda e contribuição social (104.406) (116.352) (11.053) (6.029)
Remuneração de estagiários (451) (357) Atraso superior a 180 dias – – 39.215 39.215 Lucro líquido do exercício 135.391 128.153 29.252 23.305
Total (89.416) (89.386) Total de empréstimos e recebíveis 11.521.125 1.651.676 1.282.066 14.454.867 % participação 100% 100% 100% 100%
E18 | Valor | São Paulo | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

Daimler Truck Financial Services Brasil Holding S.A.

(nova denominação da Daimler Mobility Brasil Holding S.A.)
CNPJ nº 54.646.419/0001-44

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

Exercícios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021 (Valores expressos em milhares de Reais, exceto quando indicado)

b. Controladas indiretas Leasing Corretora b. Movimentação das provisões

Leasing Corretora 2022 2021 2022 2021 Individuais
2022 2021 2022 2021 Imposto de renda e contribuição social 416 1.072 (10.114) (5.981) 2022
Caixa e equivalentes de caixa 51.263 8.767 10.328 7.059 Lucro líquido do exercício 5.244 6.120 27.361 23.170
Ativos financeiros 60.085 154.372 30.911 58.673 % participação 100% 100% 0,01% 0,01% Saldo inicial Atualização Realização Saldo final
Ativos fiscais 37.285 35.292 6.312 5.815 As demonstrações financeiras das investidas foram auditadas ou revisadas por Fiscais - federais 1.325 52 – 1.377
Ativos tangíveis 3 5 1 1 auditores independentes. PIS 1.325 52 – 1.377
Outros ativos 22.570 26.102 9.944 6.711 c. Movimentações dos investimentos Total 1.325 52 – 1.377
Total do ativo 171.206 224.538 57.496 78.259 2021
Banco Assessoria Outros Total
Passivos financeiros – 50.530 – – Fiscais - federais 2.225 20 (920) 1.325
Em 31 de dezembro de 2020 2.053.782 65.480 488 2.119.750
Provisões 49.304 54.183 2.330 3.247 CSLL 917 3 (920) –
Resultado de equivalência patrimonial 128.153 23.305 – 151.458
Obrigações fiscais 2.105 3.668 2.161 1.898 PIS 1.308 17 – 1.325
Dividendos (36.169) (5.635) – (41.804)
Total 2.225 20 (920) 1.325
Outros passivos 4.564 6.168 10.813 4.241 Ajuste de Avaliação Patrimonial 67.553 – – 67.553
Consolidado
Patrimônio líquido 115.233 109.989 42.192 68.873 Em 31 de dezembro de 2021 2.213.320 83.151 488 2.296.959
2022
Total do passivo 171.206 224.538 57.496 78.259 Resultado de equivalência patrimonial 135.390 29.252 – 164.642
Saldo Atuali- Consti- Reali- Saldo
Resultado bruto da intermediação financeira 11.602 16.522 50.525 41.897 Ajuste de Avaliação Patrimonial (43.718) – – (43.718)
inicial zação tuição Reversão zação final
Outras receitas/despesas operacionais (6.774) (11.474) (13.050) (12.746) Em 31 de dezembro de 2022 2.304.992 112.403 488 2.417.883
Trabalhistas 49.177 5.263 4.843 (6.351) (3.492) 49.440
17. ATIVOS TANGÍVEIS Cíveis 32.253 2.793 3.905 (6.478) (4.051) 28.422
O quadro abaixo apresenta a movimentação do ativo imobilizado por grupo: Fiscais 194.460 13.336 50 (1.412) – 206.434
Consolidadas Federais 181.692 11.629 50 – – 193.371
Custo Depreciação acumulada Valor contábil COFINS 155.155 9.959 – – – 165.114
2021 Aquisições Alienações 2022 2021 Adições Baixas 2022 2022 PIS 26.537 1.670 – – – 28.207
Móveis e equipamentos de uso 1.105 1.787 (326) 2.566 (636) (249) 310 (575) 1.991 IRPJ – – 50 – – 50
Sistemas de comunicação 139 142 – 281 (122) (15) – (137) 144 Municipais 12.768 1.707 – (1.412) – 13.063
Veículos e afins 7.549 – – 7.549 (1.155) (1.508) – (2.663) 4.886 ISS 12.768 1.707 – (1.412) – 13.063
Sistema de processamento de dados 8.024 499 (620) 7.903 (5.239) (1.072) 586 (5.725) 2.178 Total 275.890 21.392 8.798 (14.241) (7.543) 284.296
Instalações 527 1.052 (504) 1.075 (521) (68) 498 (91) 984 2021
Total 17.344 3.480 (1.450) 19.374 (7.673) (2.912) 1.394 (9.191) 10.183 Trabalhistas 43.766 6.623 5.644 (3.992) (2.864) 49.177
2020 Aquisições Alienações 2021 2020 Adições Baixas 2021 2021 Cíveis 30.376 1.002 7.875 (2.019) (4.981) 32.253
Móveis e equipamentos de uso 1.094 23 (12) 1.105 (507) (136) 7 (636) 469
Fiscais 190.288 3.824 2.235 (967) (920) 194.460
Sistemas de comunicação 139 – – 139 (118) (4) – (122) 17
Federais 178.788 3.824 – – (920) 181.692
Veículos e afins 5.910 7.545 (5.906) 7.549 (1.757) (1.875) 2.477 (1.155) 6.394
COFINS 151.883 3.272 – – – 155.155
Sistema de processamento de dados 7.788 551 (315) 8.024 (4.276) (1.276) 313 (5.239) 2.785
PIS 25.988 549 – – – 26.537
Instalações 530 – (3) 527 (508) (15) 2 (521) 6
Total 15.461 8.119 (6.236) 17.344 (7.166) (3.306) 2.799 (7.673) 9.671 CSLL 917 3 – – (920) –
As despesas com depreciação estão registradas na linha “Despesas gerais e administrativas” na demonstração consolidada do resultado. Municipais 11.500 – 2.235 (967) – 12.768
18. ATIVOS INTANGÍVEIS ISS 11.500 – 2.235 (967) – 12.768
O quadro abaixo apresenta a movimentação do ágio e dos ativos intangíveis por grupo: Total 264.430 11.449 15.754 (6.978) (8.765) 275.890
Consolidadas c. Contingências ativas e passivas não provisionadas
Custo Amortização Acumulada Valor contábil As contingências passivas relevantes avaliadas pelos assessores jurídicos como sendo
2021 Adições Alienações 2022 2021 Adições Baixas 2022 2022 de riscos possíveis, não reconhecidas contabilmente estão apresentadas abaixo:
Ágio de incorporações 9.702 – – 9.702 – – – – 9.702 Individuais Consolidadas
Software 3.352 – (18) 3.334 (1.677) (171) 217 (1.631) 1.703 2022 2021 2022 2021
Total 13.054 – (18) 13.036 (1.677) (171) 217 (1.631) 11.405 Cíveis1 – – 979 1.302
2020 Adições Alienações 2021 2020 Adições Baixas 2021 2021 Litígios fiscais e tributários2 34.872 58.734 56.805 62.238
Ágio de incorporações 9.702 – – 9.702 – – – – 9.702 Trabalhistas3 – – 479 720
Software 1.679 1.704 (31) 3.352 (1.674) (34) 31 (1.677) 1.675 Total 34.872 58.734 58.263 64.260
Total 11.381 1.704 (31) 13.054 (1.674) (34) 31 (1.677) 11.377 1
Referem-se a ações judiciais de caráter indenizatório e revisionais de crédito, no
As despesas com amortização estão registradas na linha “Despesas gerais e administrativas” na demonstração consolidada do resultado. montante de R$ 979 (2021 - R$ 1.302).
O ágio na Mercedes-Benz do Brasil Assessoria Comercial Ltda. é proveniente da aquisição da Mercedes-Benz Corretora de Seguros Ltda. no ano de 2009 e foi baseado em laudo 2
Referem-se, basicamente a questões tributárias envolvendo Imposto de Renda e
de avaliação de empresa especializada que utilizou como base de cálculo expectativa de rentabilidade baseado em projeção de resultado de exercícios futuros (relação % entre Contribuição Social no montante de R$ 16.374 em 2022 (2021 - R$ 15.456); autos de
lucro líquido/receita em 10% a cada ano), o qual vem se confirmando. infração da Receita Federal, referente a desmutualização das ações CETIP referente ao
19. OUTROS ATIVOS 1
Risk Sharing Agreement - Trata-se de um acordo de compartilhamento de risco de ano de 2008 no montante de R$ 2.054 em 2022 (2021 - R$ 1.894); PIS e COFINS
Individuais Consolidadas devidos entre dezembro de 2001 e fevereiro de 2004, cujo recolhimento foi declarado
crédito com a Mercedes-Benz do Brasil Ltda., onde essa assegura o pagamento de um
2022 2021 2022 2021 como inconstitucional pelo Supremo Tribunal Federal no valor de R$ 19.621 em 2022
percentual da operação de crédito caso o cliente predefinido apresente atraso superior (2021 - R$ 18.921); compensação de IOF pago em virtude do cumprimento da Lei nº
Depósitos em juízo por contingências passivas 5.209 5.143 200.427 194.281
Ativos não correntes mantidos para venda – – 42.735 12.379 a 180 dias. Para esses casos, o Banco provisiona o recebimento proporcional ao 8.033/90 que posteriormente foi julgada inconstitucional, por não se tratar de imposto
Risk sharing agreement1 – – 9.752 12.307 impairment constituído para o cliente. sobre efetivas operações, mas sim sobre o patrimônio da companhia, no montante de
Adiantamentos e antecipações salariais – – 842 2.708 2 Em dezembro de 2022 referem-se, substancialmente à baixa de parcelas de operações zero em 2022 (2021 - R$ 25.433), pedidos de compensações não homologadas, cujas
Despesas antecipadas – – 3.933 1.982 impugnações foram impetradas em agosto de 2021, no montante de R$ 583 em 2022
pagas por clientes em 31 de dezembro de 2022, com depósitos disponibilizados pelo (2021 - R$ 525); execução Fiscal da SEFAZ, cobrando tributação do ICMS no montante
Adiantamentos para pagamentos – – 85 128
Outros ativos2 – – 142.285 15.148 banco correspondente no 1º dia útil subsequente, no montante de R$ 115.306 (R$ 0 em de R$ 9.622 em 2022 (zero em 31 de dezembro 2021) e auto de Infração da Receita
Total outros ativos 5.209 5.143 400.059 238.933 31 de dezembro de 2021). Federal referente compensação de IRRF de origem com operação da CETIP no
montante de R$ 8.551 em 2022 (zero em 31 de dezembro 2021).
20. DEPÓSITOS 3
Referem-se à provisão para processos movidos, em sua grande maioria, por ex-
a. Composição de depósitos
empregados, cuja natureza das reclamações envolve substancialmente indenizações,
Consolidadas
horas extras, adicional de função, equiparação salarial bem como seus reflexos, no
Valor da operação Custo atualizado
montante de R$ 479 (2021 - R$ 720).
Instrumento Indexador Contraparte Remuneração 2022 2021 2022 2021
24. OUTROS PASSIVOS
Depósitos Interfinanceiros 1
Pós-fixado Pessoa Jurídica 0,8% a.a. a 1,1% a.a. + CDI 200.000 – 209.935 –
Individuais Consolidadas
Pós-fixado Inst. Financeira de 100,0% a 118,0% do CDI 758.000 380.000 769.891 386.809
Pré-fixado Inst. Financeira 0,6% a.a. a 15,6% a.a. 1.940.700 2.398.700 2.089.847 2.520.792 2022 2021 2022 2021
Total de depósitos interfinanceiros 2.898.700 2.778.700 3.069.673 2.907.601 Provisão para despesas de pessoal – – 42.876 41.671
Depósitos a prazo 1
Pós-Fixado Ligadas 101,5% a 104% do CDI 1.104.999 – 1.119.151 – Outras despesas administrativas 1.468 1.546 29.681 28.551
Pessoa Jurídica 100,0% do CDI 1.538.536 1.337.299 1.684.323 1.395.638 Aquisição de recebíveis a pagar - AoR – – – 866
Instituição Financeira 0,95% a.a. + 104% do CDI 51.000 – 52.643 – Cobrança a processar – – 10.540 4.490
Pós-Fixado Fundos 0,6% a.a. a 1,25% a.a. + CDI 2.722.922 1.542.616 3.004.961 1.594.992 Seguros a processar – – 9.490 7.410
Pré-Fixado Fundos 8,0% a.a. a 14,2% a.a. 944.184 924.184 1.065.777 959.363 Outros passivos 218 218 19.702 13.135
Depósitos a prazo com garantia especial1 Pós-Fixado Fundos 1,7% a.a. + 100% do CDI – 454.400 – 491.944 Total 1.686 1.764 112.289 96.123
Instituição Financeira 0,4% a.a. + 100% do CDI – 150.000 – 158.967 25. ATIVOS E OBRIGAÇÕES FISCAIS
Pré-Fixado Instituição Financeira 4,8% a.a. – 200.000 – 214.519 a. Conciliação da despesa total de impostos
Total de depósitos a prazo 6.361.641 4.608.499 6.926.855 4.815.423 A conciliação entre a despesa de imposto e o lucro contábil apurado pela alíquota de
Total depósitos 9.260.341 7.387.199 9.996.528 7.723.024 imposto para o exercício findo em 31 de dezembro é a seguinte:
b. Composição de depósitos por faixas de vencimentos Individuais Consolidadas
Consolidadas 2022 2021 2022 2021
2022 Instituições financeiras – – 213.574 283.888
1 a 90 dias 91 a 180 dias 181 a 360 dias Acima de 360 dias Total Instituições não financeiras 166.749 152.529 42.411 30.406
Depósitos interfinanceiros 999.652 429.747 1.301.435 338.839 3.069.673 Ajustes de IFRS – – 26.223 (39.384)
Depósitos a prazo 1.727.747 671.843 1.551.407 2.975.858 6.926.855 Resultado antes do Imposto de Renda
Total 2.727.399 1.101.590 2.852.842 3.314.697 9.996.528 e da Contribuição Social 166.749 152.529 282.208 274.910
2021 Imposto de renda e contribuição social às
Depósitos interfinanceiros 1.264.168 581.650 378.789 682.994 2.907.601 alíquotas de 25% e 15% respectivamente – – (95.919) (97.802)
Depósitos a prazo 169.591 500.099 1.000.718 3.145.015 4.815.423 Contribuição social à alíquota 5% – – (10.679) (14.194)
Total 1.433.759 1.081.749 1.379.507 3.828.009 7.723.024 Imposto de renda e contribuição social às
21. OBRIGAÇÕES POR EMPRÉSTIMOS E REPASSES alíquotas de 25% e 9% respectivamente (56.695) (51.860) (13.704) (9.974)
a. Composição de obrigações por empréstimos e repasses Encargo total de imposto de renda
Consolidadas e contribuição social (56.695) (51.860) (120.302) (121.970)
Valor da operação Custo atualizado Efeito das adições e exclusões
Instrumento Contraparte Indexador Remuneração 2022 2021 2022 2021 no cálculo dos tributos:
Finame BNDES Pós-fixado 1,6% a.a. a 4,9% a.a. + TLP 146.334 319.223 212.408 397.051 Adições temporárias e definitivas (21) (12) (200.320) (197.339)
1,1% a.a. a 3,2% a.a. + TLP + SELIC 2.839.705 1.183.151 3.107.068 1.236.766 Exclusões temporárias e definitivas 55.982 51.734 160.362 118.701
2,3% a.a. a 8,1% a.a. + TJLP 38.012 148.427 55.794 201.964 Superveniência/insuficiência de depreciação – – (3.298) (2.723)
2,3% a.a. a 8,1% a.a. + TJLP + SELIC 24.123 58.326 39.443 82.782
PAT, vale cultura e adicional do IR 24 24 209 211
Prefixado 1,0% a.a. a. 17,2% a.a. 1.508.797 447.222 1.613.652 491.394
Compensação/constituição de
Refrota CEF Pós-fixado 6,5% a.a. a 6,7% a.a. + TR 104.793 106.906 128.967 130.011
prejuízo fiscal e base negativa – – 1.697 1.276
Empréstimos em moeda estrangeira Instituição Financeira Pós-fixado 5,1% a.a. + Variação Cambial 200.000 – 208.126 –
Efeito da majoração da alíquota
Total de obrigações por empréstimos e repasses 4.861.764 2.263.255 5.365.458 2.539.968
b. Composição de obrigações por empréstimos e repasses por faixas de vencimentos da CSLL - 2º sem. 2021 – – (1.337) (9.723)
Consolidadas Efeito da não tributação da receita
2022 de comissão - Presumido – – 12.290 11.028
Vencimentos 1 a 90 dias 91 a 360 dias Acima de 360 dias Total Efeito da não tributação do total
Finame 352.064 1.120.800 3.555.501 5.028.365 de despesas - Presumido – – (8.191) (7.129)
Refrota 13.969 40.398 74.600 128.967 Ajuste provisão de anos anteriores – 227 54 227
Empréstimos em moeda estrangeira – 208.126 – 208.126 Outros – – 23 7
Total 366.033 1.369.324 3.630.101 5.365.458 Imposto de renda e contribuição social
Vencimentos 2021 corrente do exercício (710) 113 (158.813) (207.434)
Finame 246.483 665.783 1.497.691 2.409.957 Exclusões temporárias 16 (227) 50.756 65.012
Refrota 12.049 33.761 84.201 130.011 Imposto de renda e contribuição social
Total 258.532 699.544 1.581.892 2.539.968 diferidos sobre os ajustes de IFRS – – (11.800) 17.723
22. TÍTULOS DE DÍVIDAS EMITIDOS Superveniência/insuficiência de depreciação – – 3.298 2.723
São obrigações por emissão de letras financeiras, com prazo mínimo de vencimento de 24 meses com taxa média de juros pós-fixada de 102,75% a 103,0% do DI. Os títulos Prejuízo fiscal e base negativa
estão registrados na B3 S.A. - Brasil, Bolsa, Balcão. de contribuição social – – 406 (519)
a. Composição de títulos e dívidas emitidos Imposto de renda e contribuição social
Consolidadas diferido do exercício 16 (227) 42.660 84.939
Valor da operação Custo atualizado Imposto de renda e contribuição social
Instrumento Contraparte Indexador Remuneração 2022 2021 2022 2021 total do exercício (694) (114) (116.153) (122.495)
Letras financeiras Pessoa Jurídica Pós-fixado 1,0% a.a. a 1,1% a.a. + CDI 319.400 – 354.995 – Lucro líquido do exercício 166.055 152.415 166.055 152.415
Fundos 1,0% a.a. a 1,3% a.a. + CDI 222.000 370.000 265.349 394.478 b. Composição de impostos e contribuições a compensar
Inst. Financeira 1,0% a.a. a 1,1% a.a. + CDI 1.078.600 304.000 1.127.214 322.383 Individuais Consolidadas
Inst. Financeira Prefixado 13,9% a.a. 150.000 336.000 162.256 365.656 2022 2021 2022 2021
Letras financeiras com garantia especial Banco Central Pós-fixado 0,8% a.a. + CDI – 832.000 – 836.130 Antecipações de impostos e contribuições a compensar 642 79 40.401 43.097
Total títulos de dívidas emitidos 1.770.000 1.842.000 1.909.814 1.918.647 Impostos e contribuições a restituir
b. Composição de títulos e dívidas emitidos por faixas de vencimentos Consolidadas de exercícios anteriores – – 10.585 7.895
Consolidadas 2022 2021 Impostos e contribuições a compensar
2022 Provisões Depósitos Provisões Depósitos de exercícios anteriores 1.703 1.407 7.440 7.604
1 a 90 dias 91 a 180 dias Acima de 360 dias Total Imposto de renda retido na fonte 53 133 1.961 1.348
Trabalhistas1 49.440 933 49.177 824
Letras financeiras 263.337 – 1.646.477 1.909.814 Total 2.398 1.619 60.387 59.944
Cíveis2 28.422 2.055 32.253 7.898
Total 263.337 – 1.646.477 1.909.814 c. Composição de obrigações com impostos e contribuições
Fiscais3 206.434 197.439 194.460 185.559
2021 Individuais Consolidadas
Letras financeiras 155.583 1.531.569 231.495 1.918.647 Federais 193.371 197.252 181.692 185.559
2022 2021 2022 2021
Total 155.583 1.531.569 231.495 1.918.647 COFINS 165.114 165.114 155.155 155.155
Provisão para impostos e contribuições
23. PROVISÕES PIS 28.207 28.546 26.537 26.862
sobre o lucro a recolher 724 114 153.685 203.382
a. Composição das provisões INSS – 49 – 49
Impostos e contribuições a recolher sobre salários – – 2.734 2.975
O Grupo Financeiro Mercedes-Benz, com base em informações de seus assessores CSLL – 3.493 – 3.493
Impostos e contribuições a recolher
jurídicos, análise das demandas judiciais pendentes e, quanto às ações trabalhistas, IRPJ 50 50 – –
sobre serviços de terceiros – – 182 297
com base na experiência passada referente às quantias reivindicadas, constituiu Municipais 13.063 187 12.768 – Outros impostos e contribuições a recolher – 7 4.090 3.027
provisão em montante considerado suficiente para cobrir as perdas estimadas com as ISS 13.063 187 12.768 – Total 724 121 160.691 209.681
ações em curso, como segue: Total de provisões de contingências 284.296 200.427 275.890 194.281 d. Origem e natureza dos créditos tributários de imposto de renda e contribuição
Individuais
1
Referem-se a ações judiciais de caráter indenizatório por dano material e/ou moral e social diferidos:
2022 2021 revisionais a questionamentos dos clientes nas cláusulas contratuais das operações de Individuais
Provisões Depósitos Provisões Depósitos crédito e multas e IPVA não pagos. 2022 2021
Fiscais 1.377 5.209 1.325 5.143
2
Referem-se à provisão para processos movidos, em sua grande maioria, por ex- IRPJ CSLL IRPJ CSLL
Federais 1.377 5.209 1.325 5.143 empregados, cuja natureza das reclamações envolve substancialmente indenizações, Provisão para ações judiciais fiscais 344 124 332 120
CSLL – 3.493 – 3.493 horas extras, adicional de função, equiparação salarial bem como seus reflexos. Outras diferenças temporárias 752 271 752 271
PIS 1.377 1.716 1.325 1.650 3 Referem-se, a provisão com: a) PIS sobre as receitas não decorrentes da prestação de Total 1.096 395 1.084 391
Total de provisões de contingências 1.377 5.209 1.325 5.143 serviços, b) COFINS sobre as receitas não decorrentes da prestação de serviços. Total ativo tributário diferido 1.491 1.475
 São Paulo | Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | E19

Daimler Truck Financial Services Brasil Holding S.A.

(nova denominação da Daimler Mobility Brasil Holding S.A.)
CNPJ nº 54.646.419/0001-44

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

Exercícios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021 (Valores expressos em milhares de Reais, exceto quando indicado)

Consolidadas 2022 3
Mercedes-Benz do Brasil Ltda. e Mercedes-Benz Cars & Vans do Brasil Ltda.
2022 2021 Controladora - 4
Subsídios da Mercedes-Benz do Brasil Ltda. - referem-se à equalização de taxa de
IRPJ CSLL IRPJ CSLL indireta no Coligadas juros das operações de créditos, apropriados ao resultado pelo prazo do contrato.
Provisão para perdas com redução Descrição exterior1 no exterior2 Outras3 Total 5 Foram realizadas vendas de crédito de prejuízo fiscal à empresa Mercedes-Benz do
ao valor recuperável 212.588 169.264 193.878 154.455 Ativo Brasil Ltda., cuja homologação foi devidamente realizada pela Receita Federal do Brasil,
Provisão para desvalorização de ativos Outros ativos diversos – – 15.317 15.317 nos valores de R$ 33.924 e R$ 4.785, respectivamente no ano de 2019 e 2020. Sua
não correntes mantidos para a venda 10.037 8.030 4.668 3.720 Passivo realização se dará apenas no vencimento pelo recebimento do valor principal somado
Provisão para ações judiciais fiscais 29.041 21.943 28.955 21.894 Outras obrigações 484 4.391 – 4.875 aos juros contratados, sendo estes baseados em indicadores econômicos predefinidos.
Provisão para ações judiciais cíveis 7.100 4.860 8.154 5.347 Resultados de exercícios futuros – – 11.580 11.580 c. Operações de crédito
Provisões para ações judiciais trabalhistas 11.784 9.427 12.509 9.558 Receitas (Despesas) Conforme as normas vigentes, as instituições financeiras não podem conceder
Prejuízo fiscal/Base negativa – 7.401 164 6.831 Operações de venda ou de empréstimos ou adiantamentos a:
Outras diferenças temporárias 40.043 24.361 43.184 19.901 transferência de ativos financeiros – – 167.293 167.293 • Quaisquer pessoas físicas ou jurídicas que controlem a instituição ou qualquer
Total 310.593 245.286 291.512 221.706 Receitas de subsídios4 – – 97.296 97.296 entidade sob controle comum com a instituição, ou qualquer diretor executivo ou
Total ativo tributário diferido 555.879 513.218 Resultado com depósitos a prazo – – (14.149) (14.149) qualquer de tais entidades ou membros da família imediata de tais pessoas físicas;
e. Movimentação dos créditos tributários de imposto de renda e contribuição Despesa de processamento • Qualquer entidade controlada pela instituição; ou
social diferidos: de dados – (549) – (549) • Qualquer entidade da qual o Conglomerado detenha, direta ou indiretamente, 10% ou
Despesa de processamento mais do capital social.
Individuais
de dados – (4.690) – (4.690) Dessa forma, não são efetuados empréstimos ou adiantamentos a quaisquer
2021 Constituição Realização 2022
Despesas de comissão de fiança (7.679) – – (7.679) subsidiárias, membros da Administração ou seus familiares imediatos.
Provisão para ações judiciais fiscais 452 22 (5) 469
2021 28. SEGMENTOS OPERACIONAIS
Outras diferenças temporárias 1.023 – (1) 1.022
Ativo De acordo com o IFRS 8, um segmento operacional é um componente de uma entidade
Total 1.475 22 (6) 1.491
Ativos financeiros ao (i) que opera em atividades as quais poderá obter receitas e incorrer em despesas
2020 Constituição Realização 2021
custo amortizado5 – – 41.690 41.690 (incluindo receitas e despesas relacionadas a operações com outros componentes da
Provisão para ações judiciais fiscais 679 11 (238) 452
Outros ativos diversos – – 7.693 7.693 mesma entidade), (ii) cujos resultados operacionais sejam regularmente revisados pelo
Outras diferenças temporárias 1.023 – – 1.023
Passivo principal responsável da entidade pelas decisões operacionais relacionadas à alocação
Total 1.702 11 (238) 1.475
Outras obrigações 8.502 69 866 9.437 de recursos ao segmento e à avaliação de seu desempenho e (iii) para as quais
Consolidadas Resultados de exercícios futuros – – 5.240 5.240 informações financeiras opcionais estejam disponíveis.
2021 Constituição Realização 2022 Receitas (Despesas) O Banco e a Leasing identificaram, com base em suas diretrizes, que seus segmentos
Provisão para perdas com redução Operações de venda ou de operacionais incluem financiamentos a (i) cliente de varejo - “retail” e (ii) clientes de
ao valor recuperável 348.333 126.029 (92.510) 381.852 transferência de ativos financeiros – – 88.335 88.335 atacado - “wholesale”. O segmento de “retail” agrupa os financiamentos concedidos aos
Provisão para desvalorização Receitas de subsídios4 – – 51.995 51.995 clientes finais, pessoas físicas ou jurídicas, que agrupam prioritariamente os usuários
de ativos não correntes Rendas de atualizações dos veículos, enquanto o segmento de “wholesale” agrupa os financiamentos prestados
mantidos para a venda 8.388 34.354 (24.675) 18.067 monetárias ativas – – 1.781 1.781 à rede de concessionárias do Grupo Daimler, substancialmente em linhas de capital de
Provisão para ações judiciais fiscais 50.849 141 (5) 50.985 Despesa de processamento giro, com vencimento no curto prazo.
Provisão para ações judiciais cíveis 13.501 1.323 (2.864) 11.960 de dados (2.147) – – (2.147) As informações por segmento foram elaboradas com base em relatórios usados pela
Provisões para ações Despesas de comissão de fiança (7.200) – – (7.200) alta Administração para avaliar o desempenho dos segmentos e tomar decisões quanto
judiciais trabalhistas 22.067 1.220 (2.076) 21.211 1
Daimler Truck AG à alocação de recursos para investimento e demais propósitos.
Prejuízo fiscal/Base negativa 6.995 618 (212) 7.401 2
Mercedes-Benz Compañía Financiera Argentina S.A. e Daimler Truck Financial A alta Administração utiliza uma variedade de informações para fins gerenciais, inclusive
Outras diferenças temporárias 63.085 21.451 (20.133) 64.403 Services USA informações financeiras e não financeiras.
Total 513.218 185.136 (142.475) 555.879
2020 Constituição Realização 2021 As principais rubricas relacionadas aos dados contábeis constantes do balanço patrimonial e demonstração do resultado estão demonstradas a seguir:
Provisão para perdas com redução Consolidadas
ao valor recuperável 296.692 123.769 (72.128) 348.333 2022 2021
Provisão para desvalorização Varejo Atacado Total Varejo Atacado Total
de ativos não correntes Ativos financeiros
mantidos para a venda 6.365 12.796 (10.773) 8.388 Operações de crédito e arrendamento mercantil financeiro 15.174.464 4.194.125 19.368.589 12.060.604 2.394.263 14.454.867
Provisão para ações judiciais fiscais 50.570 517 (238) 50.849 (–) Provisão para perda esperada (521.994) (144.276) (666.270) (552.036) (109.590) (661.626)
Provisão para ações judiciais cíveis 12.635 1.885 (1.019) 13.501 Total líquido de operações de crédito e arrendamento financeiro 14.652.470 4.049.849 18.702.319 11.508.568 2.284.673 13.793.241
Provisões para ações Resultado
judiciais trabalhistas 19.779 2.288 – 22.067 Receita com juros e similares 1.629.899 433.095 2.062.994 1.254.160 160.787 1.414.947
Prejuízo fiscal/Base negativa 7.516 – (521) 6.995 Outras receitas de juros 49.381 13.122 62.503 13.118 1.682 14.800
Outras diferenças temporárias 42.318 39.194 (18.427) 63.085 Despesas com juros e similares (1.168.554) (361.994) (1.530.548) (649.802) (128.935) (778.737)
Total 435.875 180.449 (103.106) 513.218 Resultado líquido de juros e similares 510.726 84.223 594.949 617.476 33.534 651.010
f. Movimentação do passivo fiscal diferido Perdas por impairment de ativos financeiros, líquidas de recuperações (67.177) 2.968 (64.209) (217.527) 48.906 (168.621)
Resultado antes da tributação sobre o lucro e participações 238.309 41.793 280.102 220.618 53.221 273.839
Consolidadas
Na determinação de algumas rubricas como o lucro operacional, determinados componentes como despesas gerais e administrativas são alocados em cada segmento através
2021 Constituição Realização 2022
de rateios, em função, substancialmente do portfólio dos dois segmentos.
Títulos disponíveis para venda (140) (11) – (151)
Títulos disponíveis para 29. GESTÃO DE RISCOS O quadro a seguir apresenta o valor contábil dos ativos financeiros cujos termos foram
venda - Próprios (70) (152) – (222) Introdução renegociados.
MTM - Patrimônio Líquido (48.780) – 35.933 (12.847) Conforme a Resolução nº 4.557/17 do Banco Central do Brasil, o Conglomerado utiliza Consolidadas
Total (48.990) (163) 35.933 (13.220) uma estrutura integrada e contínua para o gerenciamento de riscos. 2022 2021
2020 Constituição Realização 2021 Para medir, monitorar e mitigar a exposição aos diversos fatores de riscos, o Operações de crédito e arrendamento mercantil financeiro 453.841 1.711.672
Passivos fiscais diferidos de Conglomerado implantou estrutura de tamanho compatível com a natureza de suas Total 453.841 1.711.672
superveniência da depreciação (1.177) – 1.177 – operações, cujo processo de gestão envolve a análise da evolução de sua carteira de b. Risco de liquidez
Títulos disponíveis para venda (140) – – (140) crédito e outras atividades que a sirvam como suporte. Configura-se pela possibilidade de a instituição não ser capaz de honrar eficientemente
Títulos disponíveis para Diretrizes organizacionais suas obrigações esperadas e inesperadas, correntes e futuras, inclusive as decorrentes
venda - Próprios – (70) – (70) A estrutura de Gerenciamento de Riscos está orientada pela regulamentação local e de vinculação de garantias, sem afetar suas operações diárias e sem incorrer em
MTM - Patrimônio Líquido – (48.780) – (48.780) pelas políticas distribuídas por sua Matriz que definem os requerimentos e padrões perdas significativas e a possibilidade da instituição não conseguir negociar a preço de
Total (1.317) (48.850) 1.177 (48.990) mínimos para realizações de suas operações dentro do Grupo Daimler Truck. mercado uma posição, devido ao seu tamanho elevado em relação ao volume
Os impostos ativos diferidos decorrentes de diferenças temporárias levam em Afim de realizar a gestão de seus fatores de riscos, o Conglomerado segmentou os normalmente transacionado ou em razão de alguma descontinuidade no mercado.
consideração o histórico de rentabilidade em pelo menos três dos últimos cinco riscos conforme segue: O processo de gerenciamento do risco de liquidez contempla o acompanhamento da
exercícios sociais e a expectativa de geração de lucros tributáveis futuros fundamentada a. Risco de Crédito composição dos recursos disponíveis, o cumprimento do nível mínimo de liquidez e do
Configura-se pelo risco de perdas associadas ao não cumprimento de obrigações da plano de contingência para situações de estresse. Este processo visa utilizar as
em estudo técnico de viabilidade que permitam a realização do crédito tributário no
contraparte; a desvalorização dos ganhos esperados do instrumento financeiro devido melhores práticas de maneira a evitar escassez de caixa e dificuldades em honrar os
prazo máximo de 10 anos. O prazo máximo de realização de 10 anos não se aplica aos a deterioração creditícia de qualquer parte envolvida; a deterioração resultante de vencimentos a pagar.
créditos tributários originados de prejuízos fiscais ocasionados pela exclusão das reestruturação do instrumento financeiro; ou devido a custos envolvidos na recuperação Relatórios gerenciais e regulatórios
receitas de superveniência de depreciação até o limite das obrigações fiscais diferidas dos ativos envolvidos. O Banco adotou sistemas, metodologias e modelos baseados nas melhores práticas de
correspondentes. Metodologia mercado.
As diferenças temporárias são decorrentes das despesas referentes à provisão para A metodologia para medição, monitoramento e mitigação dos riscos de crédito inclui: Informações com a situação de exposição ao risco de liquidez e indicação de limites
• Análises de crédito baseadas em ferramentas estatística/julgamental utilizadas de operacionais são geradas e analisadas pela área de gerenciamento de riscos, que os
devedores duvidosos, provisão para contingências, provisão para bens não de uso
acordo com o tamanho de crédito e monitoradas para confirmação de seu poder mantêm em arquivo para referência futura.
próprio e todas outras indedutíveis temporariamente na apuração do imposto de renda preditivo;
e da contribuição social sobre o lucro. Os procedimentos para execução e distribuição dos relatórios estão claramente
• Estabelecimento de limites para a realização de operações de crédito; documentados através de políticas e procedimentos disponíveis a todos os níveis da
Os créditos tributários serão realizados à medida que as diferenças temporárias, sobre • Sistemas para avaliação constante da evolução da carteira de crédito, tanto em nível instituição.
os quais são calculados através de avaliação com base nas normas legais vigentes, individual quanto integrado das operações, sob diversas óticas de integração;
Relatório diário de fluxo de caixa
sejam revertidas ou se enquadrem nos parâmetros de dedutibilidade fiscal, cujo • Procedimentos para recuperações de crédito;
Este relatório tem por objetivo a mensuração da evolução do saldo de liquidez no
cronograma de realização e/ou baixa se apresenta a seguir: • Compatibilização do nível de provisionamento com o risco de crédito assumido, e
próximo período de 90 dias. O relatório é composto da expectativa de entradas e saídas
adequação aos níveis de Patrimônio de Referência exigidos pela regulamentação;
Consolidado de caixa para o período, indicando em quais momentos do período há iminente risco de
• Testes de estresse para medições de efeitos nos principais indicadores de desempenho
Diferenças Temporárias Base Negativa flutuação de liquidez abaixo do nível de segurança estipulado.
Imposto Contribuição Contribuição Valor da instituição sob condições extremas de mercado;
As variações dos valores projetados são acompanhadas diariamente pela Tesouraria e
Exercício de renda social social Presente • Emissão de relatórios gerenciais periódicos aos diversos níveis de gestão acerca das
monitorados pela área de Riscos, mensalmente através de testes de aderência do fluxo
2023 84.495 53.655 151 129.667 operações expostas ao risco de crédito.
Papéis e responsabilidades projetado anteriormente e diariamente, através de recebimento do e-mail da tesouraria
2024 107.247 85.790 167 147.704 com a movimentação realizada.
2025 10.321 8.248 180 12.532 A governança do Gerenciamento do Risco de Crédito é efetuada pelo departamento de
Gerenciamento de Riscos sob a supervisão da Diretoria da instituição, que zela pela Todas as ocorrências de liquidez abaixo do nível de segurança são informadas ao
2026 17.807 14.131 190 18.777 comitê na reunião seguinte ao fato.
Após 2026 85.627 66.061 6.713 71.923 qualidade e efetividade dos sistemas de controles internos e de administração de riscos.
Diretoria - Responsável em acompanhar os resultados das atividades de gerenciamento Plano de contingências de liquidez
Total 305.497 227.885 7.401 380.603 O Conglomerado deverá recorrer a seu plano de contingência caso venha a enfrentar
do risco de crédito do Conglomerado Financeiro Mercedes-Benz do Brasil sempre
26. CAPITAL SOCIAL E RESERVAS algum tipo de problema de liquidez inesperado junto ao mercado financeiro brasileiro.
visando o aprimoramento do ambiente de controles e sua devida mitigação. É também
a. Capital Social responsável pela aprovação e implantação da estrutura de gerenciamento do risco de Depois de utilizadas todas as linhas de captação interbancárias disponíveis, o Banco
Atribuído ao controlador crédito, incluindo as políticas, processos e procedimentos, mantendo uma forte cultura deverá iniciar o processo de emissão Certificados de Depósitos Bancários ou Letras
O capital social no montante de R$ 1.353.742 é representado por 374.585.253 (trezentos de controle dos indicadores de desempenho do ciclo de crédito. Financeiras a contrapartes já aprovadas pela Matriz tais como: Assets, Fundos de
e setenta e quatro milhões, quinhentos e oitenta e cinco mil, duzentos e cinquenta e Gerenciamento de Riscos - Responsável pelo monitoramento do risco de crédito, Pensão ou outros tipos de investidores qualificados, incluindo a Mercedes-Benz do
três) ações ordinárias nominativas, sem valor nominal. através da normatização dos métodos e geração de relatórios para identificação, Brasil Ltda.
avaliação, monitoramento, controle e mitigação do risco de crédito e sua respectiva Assim que o plano de contingência de liquidez for acionado, a Diretoria deverá se reunir
b. Reservas
divulgação aos devidos níveis de gestão. Também responsável pela medição do nível de para decidir sobre a continuidade de realização de novas operações de financiamento.
A conta reserva de lucros do Grupo Financeiro Mercedes-Benz é composta por reserva Enquanto isso, o Banco não deverá conceder nenhum novo empréstimo sem a
provisionamento da carteira para cobertura do risco da empresa.
legal e reserva especial de lucros. O saldo das reservas de lucros, exceto as para Segregação de função aprovação do CFO ou preposto da diretoria financeira até que o nível de segurança
contingências, de incentivos fiscais e de lucros a realizar, não poderá ultrapassar o As funções de vendas e crédito são segregadas, assegurando duas óticas independentes estipulado retorne ao mínimo recomendado.
capital social. Atingido esse limite, a assembleia deliberará sobre a aplicação do excesso no processo de gerência de risco e decisão de crédito. A área de negócios é responsável Caberá então à diretoria da empresa verificar se as condições de mercado exigirão
na integralização do capital social ou na distribuição de dividendos. pela aquisição de novos negócios, enquanto que a área de crédito avalia o risco da ações adicionais como solicitação de aporte de capital ou solicitação de empréstimos
Reserva legal - Constituída obrigatoriamente à base de 5% do lucro líquido do semestre, solicitação de crédito feita pela área de vendas. junto à matriz ou empresa controladora no Brasil.
antes de qualquer outra destinação, que não poderá exceder a 20% do capital social. Políticas, estratégias e mensuração O plano de contingências será acionado somente após a decisão em ata do Comitê
As políticas relacionadas ao processo de concessão do crédito e cobrança do Banco de Riscos.
c. Ajustes de avaliação patrimonial
Mercedes-Benz estabelecem as regras definidas e aprovadas pela Matriz e abrangem Back-Testing
O saldo de ajustes de avaliação patrimonial corresponde à atualização dos instrumentos os seguintes aspectos: informações cadastrais, capacidade de pagamento do cliente, O objetivo do Back-Testing (testes de aderência) é testar a validade e robustez do
financeiros ao valor justo por meio de outros resultados abrangentes e instrumentos tipo de produto, prazo da operação, percentual de entrada, tipo de garantia, modelos modelo utilizado para estimar o risco de liquidez. Os testes visam rever procedimentos
financeiros derivativos, líquido dos efeitos tributários. estatísticos, análise julgamental, ações de cobrança e indicadores. e limites para a adequação de fluxo de caixa, de acordo como os resultados obtidos.
Consolidadas Concessão e aprovação do crédito • Os testes de aderência são realizados mensalmente através da comparação da
2022 2021 Nenhum crédito deve ser concedido sob avaliação de um único aprovador. As operações movimentação realizada nos últimos 30 dias (mês anterior) em relação à movimentação
Ajuste Efeito fiscal Total Ajuste Efeito fiscal Total de crédito devem ser aprovadas por pelo menos dois aprovadores, um dos quais deve, projetada para o mesmo período.
Instrumentos financeiros ao valor justo por meio de outros resultados abrangentes obrigatoriamente, pertencer à área de crédito. Papéis e responsabilidades
Saldo Inicial 468 (211) 257 23 (11) 12 Exceções a esta regra se aplicam apenas para créditos analisados pelo Retail. As A estrutura de Gerenciamento de Risco de Liquidez possui uma estrutura compatível
Mutações do período 359 (162) 197 445 (200) 245 aprovações são baseadas no sistema de atribuição de pontos (scoring) ou aprovações com a natureza de suas operações e tem por objetivo identificar, avaliar, monitorar e
Saldo final 827 (373) 454 468 (211) 257 manuais feitas pelo gerente de crédito ou analistas Retail. controlar a exposição aos riscos.
Instrumentos financeiros derivativos Exposição máxima ao risco de crédito O Conglomerado definiu uma estrutura para gerenciamento de risco de liquidez
Saldo Inicial 108.399 (48.780) 59.619 (13.981) 6.292 (7.689) A exposição máxima ao risco de crédito, demonstrada abaixo, não considera garantias centralizada e independente que se reporta diretamente ao Comitê de Risco de Liquidez
Mutações do período (79.847) 35.932 (43.915) 122.380 (55.072) 67.308 obtidas ou melhorias de crédito que não se qualificam para compensação. que é composto por:
Saldo final 28.552 (12.848) 15.704 108.399 (48.780) 59.619 Consolidadas Membros Votantes:
Total 2022 2021 • Diretor Presidente
Saldo Inicial 108.868 (48.991) 59.877 (13.957) 6.281 (7.676) Disponibilidades 26.630 123.443 • CFO
Mutações do período (79.489) 35.770 (43.719) 122.825 (55.272) 67.553 Aplicações em depósitos interfinanceiros 133.124 42.215 Membros de Apoio:
Saldo final 29.379 (13.221) 16.158 108.868 (48.991) 59.877 Operações de crédito e arrendamento mercantil financeiro 18.702.319 13.793.241
• Gestor de Gerenciamento de Riscos
d. Dividendos Títulos e valores mobiliários 297.367 241.417
• Gestor de Tesouraria
É assegurado aos acionistas o direito a um dividendo mínimo de 25% calculado sobre Total 19.159.440 14.200.316
• Gestor da mesa de operações da Mercedes-Benz do Brasil
Concentrações
o lucro líquido ajustado a ser pago anualmente. O comitê reúne-se semestralmente de forma ordinária, sendo convocado para reuniões
O quadro abaixo demonstra a concentração da carteira de crédito por setor econômico:
e. Resultados acumulados não apropriados extraordinárias sempre que o acompanhamento diário do mercado indicar tendência de
Consolidadas
O lucro líquido apurado segundo as práticas contábeis adotadas no Brasil é totalmente 2022 2021 aumento da exposição a perdas.
destinado na forma de dividendos, juros sobre o capital próprio e de constituição de Outros serviços 12.587.266 9.813.385 As reuniões estão baseadas em políticas e procedimentos aprovados pelo comitê, que
reservas de lucros. Assim, o saldo apresentado nessa conta, nestas Demonstrações Comércio 5.289.806 3.281.456 abrangem os seguintes tópicos:
Indústria 321.205 228.887 • Diretrizes organizacionais
Financeiras Consolidadas elaboradas de acordo com as IFRS, representa principalmente
Pessoas físicas 504.042 469.513 • Metodologias
o efeito das diferenças entre as práticas contábeis adotadas no Brasil e as Normas • Modelos para medição, monitoramento e controle de exposição.
Total 18.702.319 13.793.241
Internacionais de Contabilidade. • Limites operacionais
O quadro abaixo demonstra a exposição dos 10 maiores clientes:
27. PARTES RELACIONADAS Consolidadas • Relatórios gerenciais e regulatórios
a. Remuneração da Administração 2022 2021 Limites operacionais
Salários e honorários da Administração 2022 2021 Exposição 3.519.512 2.510.785 Os limites operacionais são aprovados em Comitê e são periodicamente revistos pela
Remuneração 4.183 5.922 % sobre a carteira total 18,82% 18,20% área de Gerenciamento de Riscos. Estes limites têm por finalidade permitir à Tesouraria
As empresas do Conglomerado não têm por política oferecer plano de pensão e/ou Execução de bens em garantias uma atuação transparente, independente e contínua, sendo esta monitorada pela área
quaisquer tipos de benefícios pós-emprego ou remuneração baseada em ações. O Departamento Jurídico do Conglomerado é a área responsável pela abertura e de Gerenciamento de Riscos.
administração da ação de busca e apreensão dos bens atrelados às operações de Diretrizes organizacionais
b. Operações com partes relacionadas
crédito em atraso, acionando legalmente os inadimplentes para liquidação dos valores A estrutura de Gerenciamento de Risco de Liquidez está alinhada com as diretrizes do
As empresas do Conglomerado mantêm transações com controlada direta, controladora Grupo Daimler Truck com o Conselho Monetário Nacional e às regulamentações do
devidos através da retomada e venda dos bens, em leilão público ou venda direta para
indireta e coligadas, as quais foram efetuadas em condições e taxas compatíveis com a rede de concessionários e compradores. Banco Central do Brasil.
as médias praticadas com terceiros ou pelo mercado, vigentes nas datas das operações. Durante o exercício de 2022 os bens retomados pelo Grupo atingiram o montante de O quadro a seguir mostra os passivos financeiros agrupados com base no período
Os saldos em 31 de dezembro de 2022 e 2021 estão assim demonstrados: R$ 181.895 (2021 - R$ 55.569). remanescente na data do balanço até a data de vencimento contratual.
E20 | Valor | São Paulo | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

Daimler Truck Financial Services Brasil Holding S.A.

(nova denominação da Daimler Mobility Brasil Holding S.A.)
CNPJ nº 54.646.419/0001-44

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

Exercícios findos em 31 de dezembro de 2022 e 2021 (Valores expressos em milhares de Reais, exceto quando indicado)

Consolidadas Análise da sensibilidade A metodologia de avaliação qualitativa do risco operacional do Conglomerado é

2022 A análise de sensibilidade demonstra o impacto isolado da mudança de cada fator de composta por cinco etapas:
Até Entre 91 e Acima de risco ao resultado e é uma ferramenta complementar as demais análises do
90 dias 360 dias 360 dias Total Conglomerado.
Depósitos 2.727.399 3.973.996 3.314.698 10.016.093 O Conglomerado, de forma consolidada, adota a análise de sensibilidade para sua Entendimento
Títulos de dívidas emitidos 263.337 – 1.646.477 1.909.814 única carteira, Banking, e aos seus principais fatores de risco: Prefixado e Cupom de do processo
Obrigações por empréstimos Inflação.
e repasses 280 1.735.076 3.630.102 5.365.458 O quadro a seguir demonstra a análise realizada para a data-base de fechamento do dia
Instrumentos financeiros derivativos 193 1.331 4.851 6.375 31 de dezembro de 2022 para a carteira banking:
Total 2.991.209 5.710.403 8.596.128 17.297.740 2022
2021 (em milhares de reais) I II III Identificação de
Depósitos 1.433.759 2.461.255 3.840.183 7.735.197 Prefixado (91.701) (113.880) (135.751) Monitoramento
Títulos de dívidas emitidos 155.583 1.531.569 231.495 1.918.647 Cupom de inflação (57) (70) (83) riscos e controles
Obrigações por empréstimos Dólar 86 128 169
e repasses 258.532 699.544 1.581.892 2.539.968 Total (91.672) (113.822) (135.665)
Instrumentos financeiros derivativos – – 5.698 5.698 Limites operacionais
Total 1.847.874 4.692.368 5.659.268 12.199.510 Os limites operacionais são aprovados em comitê e são periodicamente revistos pela
c. Risco de mercado e IRRBB área de Gerenciamento de Riscos. Testes regulares de estresse de carteira são
Configura-se pela possibilidade de ocorrência de perdas resultantes da flutuação nos realizados com o objetivo de estimar o impacto gerado por eventuais volatilidades do Sugestões de
valores de mercado de posições sujeitas à variação cambial, das taxas de juros, dos sistema financeiro. Estes limites têm por finalidade permitir à Tesouraria uma atuação
Testes de novos controles
preços de ações e dos preços de mercadorias (commodities) detidas por instituição transparente, independente e contínua, sendo esta monitorada diariamente pela área controles e planos de ação
financeira. Conforme a estratégia estipulada, o Conglomerado não possui e não tem a de Gerenciamento de Riscos.
intenção de possuir instrumentos voltados a arbitragem. Portanto, a exposição ao risco Relatórios gerenciais regulatórios
Entendimento do processo
de mercado é esperada que seja nula e com baixíssima relevância. Os dados gerados para adequada medição, monitoramento e controle de exposição ao
O IRRBB (“Interest Rate Risk on Banking Book”) é tratado concomitante ao risco de risco de mercado são usados na geração de relatórios gerenciais e regulatórios, e Esta etapa engloba, o entendimento dos processos de gestão, de negócios e de suporte
mercado. Define-se como: o risco, atual ou prospectivo, do impacto de choques adversos arquivados para referência futura. do BMB, identificando qual gestor é o dono do processo e a quem cabe à responsabilidade
das taxas de juros no capital e nos resultados da instituição financeira, para os Os procedimentos para execução e distribuição dos relatórios estão claramente pelos devidos controles, ou seja, o responsável pelos riscos e controles identificados no
instrumentos classificados na carteira bancária. Dado, que todas as operações de documentados e disponíveis a todos os níveis da instituição. processo.
crédito, como as de suporte, do banco são voltadas a carteira banking, o IRRBB é um d. Risco operacional Identificação de riscos e controles
risco considerado relevante para banco e é tratado de forma extensiva. A definição de risco operacional adotada pelo Conglomerado é a seguinte: Após entendido o processo, a segunda fase busca a identificação de possíveis
Papéis e responsabilidades “Risco Operacional é a possibilidade de ocorrência de perdas resultantes de falhas, problemas e deficiências, ou seja, o entendimento sobre “o que pode dar errado” dentro
O Conglomerado busca gerenciar a exposição ao risco de mercado abrangendo os deficiências ou inadequação de processos internos, pessoas e sistemas, ou de eventos do processo analisado. A análise de riscos envolve identificar as fontes de risco, seu
principais aspectos que afetam o desempenho de seus ativos financeiros. Com o externos. Esta definição inclui o risco legal, mas exclui o risco estratégico, de imagem e impacto e a vulnerabilidade associada a sua ocorrência.
objetivo de medir, monitorar e controlar a exposição aos riscos de mercado e IRRBB, a o de reputação. ” Sugestões de novos controles e planos de ação
instituição implementou estrutura de tamanho compatível com a natureza de suas Em conjunto com esta definição, o Conglomerado utiliza as seguintes categorias para Nesta etapa são elaborados os planos de ação como resposta ao risco para todos os
operações. Esta estrutura se reporta diretamente ao Comitê de Risco de Mercado e classificação dos riscos operacionais: controles que, na etapa de avaliação, foram classificados com grau de confiança
Liquidez que é composto por: • Fraudes internas; insuficiente.
Membros Votantes: • Fraudes externas;
Testes de controles
• Diretor Presidente; • Relações Trabalhistas;
Esta fase integra as áreas de Riscos e Controles Internos, sendo a última responsável
• CFO. • Processos;
Membros de Apoio: • Danos a Ativos; pela condução de testes periódicos junto às áreas de negócios.
• Gestor de Gerenciamento de Riscos; • Práticas Comerciais; Monitoramento
• Gestor de Tesouraria; • Interrupção de Negócios/Falhas em Sistemas; Esta fase consiste na realização de atividades periódicas de acompanhamento e
• Gestor da mesa de operações da Mercedes-Benz do Brasil. • Legal. comunicação dos níveis de risco assumidos por todas as áreas do Conglomerado, aos
O comitê reúne-se semestralmente de forma ordinária, sendo convocado para reuniões Estrutura organizacional e metodologia participantes das atividades de gerenciamento de riscos operacionais. Trata-se de um
extraordinárias sempre que o acompanhamento diário do mercado indicar tendência de Na estrutura organizacional atual, as atividades de gerenciamento de risco operacional processo contínuo e comum a cada uma das etapas anteriores.
aumento da exposição a perdas. estão sob responsabilidade da área de Compliance & Governance, subordinada à e. Limites operacionais
As reuniões estão baseadas em políticas e procedimentos aprovados pelo comitê, que Gerência de Legal, e com linha de reporte para o “Internal Controls & Risk Committee”. O demonstrativo de alocação de capital regulamentar é feito de forma consolidada
abrangem os seguintes tópicos: Conforme responsabilidades descritas na RAS, um diretor é o indicado como o tomando-se como base os dados do Conglomerado Prudencial Mercedes-Benz do
• Diretrizes organizacionais; responsável por assuntos relacionados ao Gerenciamento Integrado de Riscos, Brasil S.A., elaborado de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil,
• Metodologias; assumindo o papel de CRO. aplicáveis as instituições financeiras em conformidade com base no acordo de capital
• Modelos para medição, monitoramento e controle de exposição; As áreas de negócio, através de seus Gestores, executam constantemente as atividades (Basileia III) para 31 de dezembro de 2022 é de 11,12 % (2021 14,30%) conforme
• Limites operacionais; relativas a Gerenciamento do Risco Operacional. A governança destes temas é efetuada apresentado abaixo:
• Relatórios gerenciais e regulatórios. pelo departamento de Compliance & Governance, com a supervisão do “Internal Índice da Basileia III 2022 2021
Sendo que a estrutura de Gerenciamento de Riscos de Mercado e IRRBB está alinhada Controls & Risk Committee”, que é responsável pela aprovação da política, dos Patrimônio de Referência (PR) 2.302.110 2.225.477
com as diretrizes do Grupo Daimler Truck, com o Conselho Monetário Nacional e às procedimentos, da estrutura e da metodologia a ser utilizada. Ativos ponderados pelo risco (RWA) 20.710.744 15.563.096
regulamentações do Banco Central do Brasil. A seguir encontre o detalhamento das atribuições e responsabilidades dos envolvidos Risco de Crédito (RWACPAD) 19.583.581 14.428.431
Modelos para medição, monitoramento e controle de exposição no processo. Privado não bancário 18.753.935 13.732.924
O Conglomerado adotou sistemas, metodologias e modelos baseados nas melhores - Internal Controls & Risk Committee Público federal não bancário 748.859 570.749
práticas de mercado, que são testados periodicamente quanto à sua eficácia na O Conglomerado constituiu, dentro de sua estrutura de gerenciamento integrado de Privado bancário 80.787 124.758
identificação de exposição ao risco de mercado. riscos, um comitê específico para tratar deste tema, conforme descrito na Declaração Risco Operacional (RWAOPAD) 1.127.163 1.134.665
Relatórios com situação de exposição ao risco de mercado e indicação de limites de Apetite de Riscos (RAS). Os assuntos relacionados a Risco Operacional serão PR Mínimo para RWA 1.656.860 1.245.048
operacionais a serem observados são diariamente gerados e analisados pela área de discutidos mediante inclusão destes tópicos na pauta do comitê. Margem Patrimônio de Referência - sem RBAN 645.250 980.429
gerenciamento de riscos. - Compliance & Governance IB - Índice da Basileia 11,12% 14,30%
Os procedimentos para medição, monitoramento e controle de exposição e reporte está Sua principal função é suprir a Alta Administração com informações gerenciais que Adicional de Conservação de Capital Principal 517.769 311.262
claramente documentado através de política e procedimento e encontram-se disponíveis possibilitem a adequada gestão dos riscos da empresa, criando um ambiente de Margem Patrimônio de Referência - amplo 553.578 841.915
a todos os níveis da instituição para consulta através do sistema interno de divulgação transparência em relação aos níveis de exposição relacionados aos riscos identificados.
30. GERENCIAMENTO DE CAPITAL
de políticas. Os processos de gerenciamento de risco operacional, especificados pela área de
O gerenciamento de capital tem por objetivo estabelecer diretrizes que permitam a
Risco de taxa de juros na carteira bancária (IRRBB) Compliance & Governance, serão localmente aplicados pelos gestores.
A metodologia utilizada para o acompanhamento continuo utilizada pelo Conglomerado - Gestores das áreas de negócios gestão eficaz do capital do Conglomerado Prudencial Mercedes-Benz, de forma a
é o delta EVE e delta NII. Na estrutura definida pelo BMB para realizar a Gestão do Risco Operacional, os mantê-lo compatível com a natureza de suas operações, com a complexidade dos seus
2022 Gestores se enquadram como principais responsáveis por administrar permanentemente produtos, com a dimensão de sua exposição a riscos e cumprimento dos requerimentos
Cenário de Estresse o risco operacional em seus processos. do órgão regulador. O processo de gerenciamento de capital é realizado de forma a
(em milhares de reais) Cenário Base I II Visando maior abrangência e maior proximidade das atividades operacionais, parte da viabilizar os objetivos estratégicos do Conglomerado Prudencial Mercedes-Benz,
EVE - Economic Value of Equity 2.761.994 (91.671) 96.173 responsabilidade dos gestores poderá ser delegada a um representante de Risco garantindo uma postura prospectiva que antecipe eventual necessidade de capital
NII - Net Interest Income 108.672 (37.221) 38.460 Operacional de seu departamento. decorrente de mudanças no cenário de negócios.

DIRETORIA CONTADOR
HILKE JANSSEN DIEGO JULIO NOVELLINO TATIANA YOKAYAMA E SILVA MARCELLO LARUSSA VIVIANE JACOB RENATO HIDEO WATANABE
Diretora-Presidente Diretor Diretora Diretor Diretora CRC 1SP 119899/O-8

RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS

Ao Acionista e Diretores da
Daimler Truck Financial Services Brasil Holding S.A.
São Paulo - SP
Opinião
Examinamos as demonstrações financeiras individuais e consolidadas da Daimler Truck
Financial Services Brasil Holding S.A. (“Companhia”), identificadas como controladora e
consolidado, respectivamente, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de
dezembro de 2022 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado
abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício
findo nessa data, bem como as correspondentes notas explicativas, compreendendo as
políticas contábeis significativas e outras informações elucidativas.
Em nossa opinião, as demonstrações financeiras individuais e consolidadas acima
referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição
patrimonial e financeira, individual e consolidada, da Daimler Truck Financial Services
Brasil Holding S.A. em 31 de dezembro de 2022, o desempenho individual e consolidado
de suas operações e os seus respectivos fluxos de caixa individuais e consolidados para
o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.
Base para opinião
Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de
auditoria. Nossas responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas
na seção a seguir intitulada “Responsabilidades dos auditores pela auditoria das
demonstrações financeiras individuais e consolidadas”. Somos independentes em
relação à Companhia e suas controladas, de acordo com os princípios éticos relevantes
previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais
emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as demais
responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a evidência de
auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.
Outras informações que acompanham as demonstrações financeiras individuais
e consolidadas e o relatório dos auditores
A administração da Companhia é responsável por essas outras informações que
compreendem o Relatório da Administração.
Nossa opinião sobre as demonstrações financeiras individuais e consolidadas não
abrange o Relatório da Administração e não expressamos qualquer forma de conclusão
de auditoria sobre esse relatório.
Em conexão com a auditoria das demonstrações financeiras individuais e consolidadas,
nossa responsabilidade é a de ler o Relatório da Administração e, ao fazê-lo, considerar
se esse relatório está, de forma relevante, inconsistente com as demonstrações
financeiras ou com nosso conhecimento obtido na auditoria ou, de outra forma, aparenta
estar distorcido de forma relevante. Se, com base no trabalho realizado, concluirmos
que há distorção relevante no Relatório da Administração, somos requeridos a
comunicar esse fato. Não temos nada a relatar a este respeito.
Responsabilidades da administração e da governança pelas demonstrações
financeiras individuais e consolidadas
A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das
demonstrações financeiras individuais e consolidadas de acordo com as práticas
contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como
necessários para permitir a elaboração de demonstrações financeiras livres de distorção
relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.
Na elaboração das demonstrações financeiras individuais e consolidadas, a
administração é responsável pela avaliação da capacidade de a Companhia continuar
operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos relacionados com a sua
continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das demonstrações
financeiras, a não ser que a administração pretenda liquidar a Companhia e suas
controladas ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para
evitar o encerramento das operações.
Os responsáveis pela governança da Companhia e suas controladas são aqueles com
responsabilidade pela supervisão do processo de elaboração das demonstrações
financeiras.
Responsabilidades dos auditores pela auditoria das demonstrações financeiras
individuais e consolidadas
Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras
individuais e consolidadas, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante,
independentemente se causada por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria
contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de segurança, mas não
uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e
internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes
existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas
relevantes quando, individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma
perspectiva razoável, as decisões econômicas dos usuários tomadas com base nas
referidas demonstrações financeiras.
Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais
de auditoria, exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao
longo da auditoria. Além disso:
- Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações
financeiras individuais e consolidadas, independentemente se causada por fraude ou
erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos,
bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente para fundamentar
nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é
maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os
controles internos, conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais.
- Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para
planejarmos procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas, não, com
o objetivo de expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da
Companhia e suas controladas.
- Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das
estimativas contábeis e respectivas divulgações feitas pela administração.
- Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de
continuidade operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe
incerteza relevante em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida
significativa em relação à capacidade de continuidade operacional da Companhia e suas
controladas. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar atenção em
nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações financeiras
individuais e consolidadas ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações
forem inadequadas. Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de
auditoria obtidas até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras
podem levar a Companhia e suas controladas a não mais se manterem em continuidade
operacional.
- Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações
financeiras, inclusive as divulgações e se as demonstrações financeiras individuais e
consolidadas representam as correspondentes transações e os eventos de maneira
compatível com o objetivo de apresentação adequada.
- Obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente referente às informações
financeiras das entidades ou atividades de negócio do grupo para expressar uma
opinião sobre as demonstrações financeiras individuais e consolidadas. Somos
responsáveis pela direção, supervisão e desempenho da auditoria do grupo e,
consequentemente, pela opinião de auditoria.
Comunicamo-nos com a administração a respeito, entre outros aspectos, do alcance
planejado, da época da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive
as eventuais deficiências significativas nos controles internos que identificamos durante
nossos trabalhos.
São Paulo, 27 de abril de 2023
KPMG Auditores Independentes Ltda. Luciana Liberal Sâmia
2SP-027685/O-0 ‘F’ Contadora - CRC 1SP198502/O-8

Especial
Mineração
Redução de impacto
Aportes de US$ 50 bi até 2027 trarão ganhos de eficiência ambiental. Por Domingos Zaparolli, para o Valor, de São Paulo
A
indústria mineral pro-
grama investimentos de
US$ 50,4 bilhões no
quinquênio de 2023 a 2027, va-
lor 24,8% maior ao previsto no
período de 2022 a 2026. Os re-
cursos serão destinados a au-
mentar a capacidade produti-
va, principalmente em minério
de ferro, bauxita, ouro e em
substâncias minerais estratégi-
cas para a transição a uma eco-
nomia de baixo carbono, como
níquel, cobre e lítio.
Os investimentos também
servirão para adequar os pro-
cessos produtivos das minera-
doras, proporcionando maior
eficiência energética, uma me-
lhor gestão da água e o trata-
mento adequado de resíduos,
reduzindo os riscos representa-
dos pelas barragens de rejeitos.
De acordo com o Instituto Bra-
sileiro de Mineração (Ibram), os
aportes socioambientais previs-
tos pelas mineradoras até 2027
somam US$ 6,56 bilhões, uma ex-
pansão de 55% em relação à pro-
jeção anterior. “Hoje, o mercado
consumidor valoriza muito os
produtos que apresentam uma
cadeia produtiva ambientalmen-
te responsável. As mineradoras
estão cientes que precisam se
adaptar à nova realidade se quise-
rem o aval da sociedade e dos
clientes para continuar a operar”,
diz Ricardo Marques, sócio líder
de mineração da KPMG.
Essa nova realidade mercado-
lógica pode gerar benefícios
competitivos para a produção.
Um exemplo é a cadeia produtiva
do aço, que tem no minério de
ferro seu principal insumo. A si-
derurgia mundial, como admite
a World Steel Association, é uma
das maiores emissoras de dióxido
de carbono (CO2) na atmosfera,
respondendo por entre 7% e 9%
do total, e muitas siderúrgicas es-
tão empenhadas em reduzir sua
pegada de carbono por pressão
de autoridades ambientais e de
seus clientes finais.
O Brasil é um dos poucos países
capazes de ofertar minério de fer-
ro com alto teor de pureza, acima
de 62%, o que permite processos
siderúrgicos mais limpos.
Os investimentos programa-
dos na commodity até 2027 so-
mam US$ 16,9 bilhões e privile-
giam empreendimentos onde o
minério supera 67% de teor de
ferro, como o realizado pela Vale
na expansão do Projeto Serra Sul
em Canaã dos Carajás, no Pará,
que prevê aporte de US$ 1,5 bi-
lhão para aumentar em 20 mi-
Retomada da economia chinesa favorece exportações
De São Paulo
A produção mineral brasileira
em 2023 deve apresentar um de-
sempenho equivalente à verifica-
da em 2022, quando o país pro-
duziu 1,05 bilhão de toneladas de
minérios, quantidade 12% menor
do que a efetuada em 2021. O fa-
turamento e as receitas obtidas
com as exportações em 2023, po-
rém, devem superar o desempe-
nho do ano passado, quando a
mineração brasileira faturou R$
250 bilhões e obteve receitas de
US$ 41,67 bilhões com as vendas
internacionais, um total 27,9% in-
ferior ao obtido em 2021.
A estimativa é de Júlio Nery Fer-
reira, diretor de sustentabilidade e
assuntos regulatórios do Instituto
Brasileiro de Mineração (Ibram).
“Os valores de negociação do mi-
nério de ferro estão mais elevados
e vão contribuir para um desem-
penho melhor de nossa balança
O mapa dos investimentos
Mineradoras programam aplicar US$ 50,4 bilhões no Brasil até 2027
16,9
Principais investimentos
previstos no país - em R$ bilhões
4,47 4,96
2,84
2,34
Minério de Cobre Níquel Ouro Bauxita
ferro
Setor teve desempenho negativo em 2022
Faturamento - em R$ bilhões
135,5
23,9 15,2
Minério de Ouro Cobre
ferro
-39% -12% -15%
R$ 250 12%
bilhões foi a queda na
foi o faturamento produção no
total em 2022, ano passado
queda de 26%
frente ao ano
anterior
Fonte: Instituto Brasileiro de Mineração (Ibram)
lhões de toneladas anuais as ca- le, informa que nos últimos dois
pacidades da mineração e benefi- anos, a companhia fechou 30
ciamento da mina S11D, que pas- memorandos de entendimento
sará a um total de 120 milhões de com clientes visando a colabora-
toneladas anuais em 2024. ção em projetos de descarboni-
A oferta de insumos siderúrgi- zação siderúrgica.
cos com menor impacto am- A Vale é responsável pelo
biental também motiva a inova- maior orçamento de investimen-
ção na Vale. A companhia desen- tos da indústria mineral brasilei-
volveu um briquete “verde”, um ra. Em 2023, estão programados
aglomerado tecnológico de mi- US$ 6 bilhões e os planos anun-
nério de ferro, que permite uma ciados para o período de 2024 a
redução de 10% nas emissões de 2027 contemplam recursos
CO2 nos altos-fornos siderúrgi- anuais em média entre US$ 6 a
cos, produto que entrará em US$ 6,5 bilhões entre projetos no
produção no segundo semestre. Brasil e no exterior.
Outra inovação em fase avan- No Brasil, além dos investi-
çada de desenvolvimento é o uso mentos em Carajás, a Vale está
de biocarbonato, obtido de bio- reativando a mina de ferro Capa-
massa, no lugar do carvão antra- nema, em Minas Gerais, e desen-
cito, um combustível fóssil, no volve no Pará, por meio de subsi-
processo de cura de aglomera- diárias criadas em 2022, dois pro-
dos de minério de ferro em pelo- jetos de expansão na produção de
tas. Camilla Lott, diretora de sus- cobre na mina Salobro III e níquel
tentabilidade corporativa da Va- no projeto Onça-Puma.
comercial neste ano”, afirma. Em 2022, o Produto Interno
O minério de ferro responde por Bruto (PIB) da China cresceu 3%,
aproximadamente 67% das expor- seu pior desempenho em 50 anos,
tações minerais brasileiras e dita o puxando para baixo as compras de
desempenho da balança comer- minérios. No primeiro trimestre
cial do setor. O preço médio da de 2023, a economia chinesa supe-
commodity em 2023, na casa de rou as expectativas e cresceu 4,5%,
US$ 120 a tonelada, tem permitido promovendo a recuperação dos
uma recuperação das receitas in- preços internacionais do minério.
ternacionais. No primeiro trimes- Os sinais gerados pela econo-
tre do ano, o país exportou 75,2 mia chinesa não permitem, por
milhões de toneladas de minério ora, certezas em relação ao com-
de ferro, total 15,1% inferior ao tri- portamento da demanda por
mestre anterior, o último de 2022. minério de ferro ao longo do
O faturamento de US$ 6,2 bilhões, ano. “As projeções são de que a
no entanto, foi 4,5% superior. produção de aço chinesa recue
A queda nos embarques no pri- em 2,5%”, diz Nery.
meiro trimestre de 2023 está dire- A possível queda na produção
tamente relacionada a uma menor chinesa de aço está diretamente
produção. “Devido ao excesso de relacionada à necessidade de o
chuvas”, explica Nery. Os preços in- país reduzir a poluição atmosféri-
ternacionais, porém, dependem ca. O parque siderúrgico da China
da demanda chinesa, país que res- mescla indústrias modernas e an-
ponde por mais de 50% da produ- tigas, com processos altamente
ção mundial de aço e destino de poluentes, fábricas que estão sen-
62% do ferro brasileiro. do gradativamente desativadas.
5,22
1,93
0,11 0,22
Fertilizantes Zinco Manganês Outras
substâncias
38
8,6 5,7 5,1
Calcário Bauxita Granito Outros
dolomítico
-39% 8% 23% 31%
Var. no ano
Exportações
Var.
A Vale também anunciou in-
vestimentos de US$ 4 a US$ 6 bi-
lhões até 2030 com o objetivo de
zerar as suas emissões líquidas de
gases de efeito estufa (GEE) em
atividades diretas até 2050. “Uma
das estratégias é substituir o com-
bustível fóssil por fontes limpas
nas operações, com foco no uso
de energia renovável e melhoria
de eficiência energética”, diz o vi-
ce-presidente executivo de proje-
tos, Alexandre Pereira.
O início da operação em 2022
do parque fotovoltaico Sol do
Cerrado, em Minas Gerais, permi-
tiu à companhia alcançar 90% de
suprimento elétrico com geração
própria no Brasil. A meta é chegar
a 100% em 2025. Outra iniciativa,
ainda em teste, é substituir o uso
do diesel, com eletrificação de
equipamentos, locomotivas e ca-
minhões de até 72 toneladas.
A disponibilidade no Brasil
Por outro lado, a retomada da
economia chinesa gera expectati-
va de ganho de poder de compra
de sua gigantesca população, de
1,4 bilhão de habitantes, e, portan-
to, mais demanda por bens durá-
veis, imóveis e infraestrutura. “A
China voltou a crescer e o ritmo
atual já é o suficiente para manter
o minério de ferro valorizado”, diz
Ricardo Marques, sócio líder de
mineração da KPMG.
O faturamento do conjunto do
setor mineral brasileiro no pri-
meiro trimestre de 2023 foi de
R$ 54,6 bilhões, o que significou
uma queda de 3% em relação ao
mesmo período de 2022. As ex-
portações somaram US$ 9,2 bi-
lhões, total 2,9% inferior ao obti-
do no primeiro trimestre do ano
passado. Os embarques físicos
totalizaram 7,5 milhões de tone-
ladas, um aumento de 4,2%
quando comparado ao primeiro
trimestre de 2022.
Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Maria Amélia
Enriquez, da UFPA:
aumento nos
conflitos
socioambientais F7
6,56
4,45
Logística Socioambientais
Produção mineral
1,05 bilhão de
toneladas
Queda nas exportações
Saldo da balança comercial
do minério recuou no ano
passado em relação a 2021
- US$ bilhões
41,67
30,51
11,16
Importações Saldo
-27,9% 25,4% -37,6%
de reservas ainda pouco explo-
radas de níquel, terras raras, co-
bre e lítio, minérios estratégicos
para a transição energética por
serem utilizados em baterias de
veículos elétricos e estruturas
de geração e transmissão de
energia fotovoltaica e eólica,
tem potencial de se transformar
em vetor importante da expan-
são mineral nos próximos anos.
O consultor Ricardo Marques,
da KPMG, relata um aumento re-
levante de interesse dos investi-
dores, principalmente estrangei-
ros, em projetos de minérios es-
tratégicos. Para Raul Jungmann,
presidente do Ibram, falta ao país
uma política nacional para o
aproveitamento destes minerais.
O assunto foi tratado por Jung-
mann com a diretoria do Banco
Nacional de Desenvolvimento
Econômico e Social (BNDES) no
início de abril. “Foram bastante
O ouro, segundo item da pauta
de exportações minerais do país,
com cerca de 10% das receitas in-
ternacionais, apresentou um de-
sempenho fraco no primeiro tri-
mestre do ano, com embarque de
19,6 toneladas e receita de
US$ 941 milhões, uma queda de
8,4% em volume e 18,3% em re-
ceita na comparação com o mes-
mo período de 2022. “Houve um
problema específico na produ-
ção de uma única mineradora e a
situação deve se normalizar na
sequência do ano”, diz Nery.
A AngloGold Ashanti suspen-
deu o processamento de ouro na
planta Queiroz, em Nova Lima,
Minas Gerais, para reforçar sua
barragem de rejeitos. Queiroz faz
parte do complexo de mineração
Cuiabá, que em 2022 produziu
241 mil onças de ouro. No total, a
companhia produziu no país
399 mil onças em 2022, o equiva-
lente a 12,5 toneladas de ouro.
| F1
receptivos”, diz Jungmann.
Na prática, os investimentos já
estão ocorrendo. Em abril, a com-
panhia canadense Sigma Lithium
iniciou a produção de lítio, subs-
tância utilizada em baterias de
veículos elétricos, no Vale do Je-
quitinhonha (MG), investimento
de R$ 1,2 bilhão, que prevê 270
mil toneladas anuais de concen-
trados espodumênio, insumo do
lítio, obtido em processo produti-
vo que utiliza em suas atividades
100% de energia renovável e ape-
nas água reciclada.
No Pará, a britânica Horizonte
Minerals desenvolve dois proje-
tos de níquel. O Araguaia, um
projeto que em sua primeira fase
demanda US$ 560 milhões para a
produção de 14,5 mil toneladas
anuais de ferro-níquel, insumo
utilizado na produção de aço ino-
xidável, mercado em expansão
por conta da demanda de produ-
tores de turbinas eólicas e painéis
solares. O início da produção está
previsto para 2024.
A redução e fusão de níquel e
ferro ocorrerá em forno elétri-
co que já tem contratado o
abastecimento com 100% de
energia renovável para os pró-
ximos cinco anos. “O processo
nos permitirá uma produção
com emissões de CO2 abaixo da
média do setor”, diz o diretor
financeiro Tiago Miranda. “Va-
mos emitir 29 toneladas de CO2
por tonelada de ferro níquel,
enquanto projetos mais anti-
gos emitem acima de 40 tone-
ladas de CO2”, afirma.
Um estudo de viabilidade já
está sendo realizado para a im-
plementação de uma segunda
linha para dobrar a produção
de ferro-níquel no Projeto Ara-
guaia, demandado mais US$
250 milhões em investimentos.
A Horizonte Minerals tam-
bém já iniciou um estudo de
viabilidade para um segundo
projeto, o Vermelho, que prevê a
produção de 24 mil toneladas
anuais de níquel e 1,25 mil to-
neladas de cobalto, insumos
voltados para o mercado de ba-
terias de carros elétricos.
Atualmente, a produção glo-
bal de níquel soma 3,3 milhões
de toneladas e a previsão é que
chegue a 5,4 milhões de tonela-
das em 2040. “A estimativa do
mercado é que será uma produ-
ção deficitária em 2,4 milhões
de toneladas”, diz Miranda. Ho-
je, as baterias consomem 12% da
produção de níquel, chegarão
em 48% em 2040, projeta a Ben-
chmark Mineral Intelligence.
Cobre e nióbio foram respec-
tivamente a terceira e quarta
substâncias minerais mais ex-
portadas no primeiro trimestre
do ano. Os embarques de cobre
renderam US$ 724,4 milhões,
expansão de 14,2% em relação
ao primeiro trimestre de 2022,
enquanto as exportações de nió-
bio somaram US$ 609,9 mi-
lhões, crescimento de 7,7% na
comparação do mesmo período
do ano passado.
As importações no primeiro
trimestre totalizaram 9,35 mi-
lhões de toneladas e geraram
uma despesa de US$ 2,9 bilhões,
uma queda de 3,2% em volume e
10,1% em valores. O potássio foi
responsável pela maior parcela
das importações minerais, 42%,
seguido pelo carvão 37%. O sal-
do da balança comercial do mi-
nério foi de US$ 6,32 bilhões no
trimestre, 1% acima do trimestre
inicial de 2022. (DZ)
F2 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Especial | Mineração
Energia Custo leva empresas a
deixarem usinas hidrelétricas
Companhias
investem
em geração
solar e eólica
Josette Goulart
Para o Valor, de São Paulo
As grandes mineradoras estão
investindo em usinas de energia a
partir de fontes limpas como par-
te do esforço para suprir a de-
manda pelo massivo uso de eletri-
cidade que a atividade exige e
cumprir as metas para redução de
emissão de carbono. Hoje, é mais
barato para a indústria comprar
energia limpa, como solar e eóli-
ca, do que de qualquer outra fon-
te. A Vale, que tem meta de consu-
mir apenas energia produzida a
partir de fontes renováveis até
2025, vai investir US$ 590 milhões
(R$ 2,992 bilhões) em um parque
solar em Minas Gerais. A Anglo
American atingiu esse patamar
em 2022, quando entraram em
operação usinas solares e eólicas
das quais adquiriu energia ou
passou a ser sócia.
Mas o portfólio de energia das
grandes mineradoras ainda está
concentrado em hidrelétricas —a
Vale, por exemplo, é sócia da usina
de Belo Monte (PA). Os números
da Associação Brasileira de Ener-
gia Solar Fotovoltaica (Absolar)
mostram como ainda é tímido o
investimento da indústria no seg-
mento, mesmo sendo o mais bara-
to. Dos 28 GW de energia solar
Matéria-prima
Pedidos para pesquisa em terras raras crescem mais de 50% em 2022
Requerimentos de pesquisa protocolizados
na Agência Nacional de Mineração
2020
2021
2022
A Bahia é o Estado com mais pedidos em 2022
Estado
Bahia
Amapá
Espírito Santo
Minas Gerais
Goiás
Tocantins
São Paulo
Pará
Amazonas
Ceará
Rio de Janeiro
Rio Grande
do Norte
Fonte: Agência Nacional de Mineração (ANM)
Aumenta interesse por terras raras no Brasil
Rosangela Capozoli
Para o Valor, de São Paulo
O avanço da indústria de alta
tecnologia fez crescer a demanda
por minerais com características
únicas, como alta capacidade de
condução de calor e eletricidade,
magnetismo ou absorção e emis-
são de luz. Conhecidas como ter-
ras raras, por serem de difícil ex-
tração, essas substâncias são ma-
térias-primas para produtos di-
versos, que vão de lâmpadas LED
a equipamentos para carros elé-
tricos, passando por aplicações
na indústria química.
Companhias estrangeiras vêm
ampliando seus investimentos no
Brasil, onde há 22 milhões de tone-
ladas de reservas estimadas dessas
substâncias. Ao lado do Vietnã, é a
segunda maior reserva do mundo.
A China tem o dobro. No ano pas-
sado, a canadense Canada Rare
Earth Corporation anunciou pla-
nos para investir R$ 1,5 bilhão em
uma planta para processar e refi-
produzidos no Brasil, nem 10% é
para consumo industrial. Um con-
traste com os números do consu-
mo total. A indústria brasileira
consome 40% de toda a energia
elétrica produzida no país.
Mas o consumo industrial ten-
de a crescer exponencialmente
no segmento solar, avalia Luis Pi-
ta, diretor geral da Atlas Renewa-
ble Energy do Brasil, empresa res-
ponsável por um dos contratos
de energia da Anglo American.
Segundo ele, muitas indústrias
estão negociando substituir con-
tratos com hidrelétricas que irão
vencer até 2025 por outros de
energia solar, cujas usinas podem
ser colocadas de pé em 15 meses.
O projeto Sol do Cerrado, da Va-
le, é um exemplo do impacto que
uma usina solar pode ter no consu-
mo de uma mineradora. A planta
entrou em operação em novembro
de 2022 e vai atingir capacidade
plena de geração no segundo se-
mestre de 2023. Segundo a direto-
ra de energia e descarbonização da
empresa, Ludmila Nascimento, a
planta vai suprir 16% da demanda
de energia elétrica da Vale em
2025. A empresa não informa a
meta de consumo deste tipo de
energia ao longo dos anos.
Na Anglo American, quase a
metade dos 300 MW médios que
Alvarás de pesquisa publicados
Número caiu 55% no ano passado
150
90
128
103 120
154
90
60
47
30
Quantidade
46 (29,9%) 0 Tocantins
39 (25,3%) 2020 2021
25 (16,2%)
17 (11,0) Relatórios de pesquisa aprovados
9 (5,8%)
Aprovações aumentaram
6 (3,9%) no ano passado
4 (2,6%)
8 em dois Estados
3 (1,9%)
2 (1,3%) 6
1 (0,6%)
4 mente com a produção de duas
1 (0,6%)
1 (0,6%) 2
1 1
0 ção bata recorde novamente em
2020 2021
nar terras raras a partir do rejeito
do garimpo Bom Futuro, em Ari-
quemes (RO). Outra canadense, a
Appia Rare Earths, fechou acordo
com a 3S Ltda e a Beko Invest para
adquirir até 70% de participação
no projeto de terras raras de Ca-
choeirinha (GO). A transação está
em vias de ser confirmada.
“O Brasil já está no radar dos
fundos de investimento globais
interessados em explorar o po-
tencial do país em minerais asso-
ciados à transição energética”,
diz Miguel Nery, diretor de ex-
ploração mineral da Associação
Brasileira de Empresas de Pesqui-
sa Mineral (ABPM). Esse interesse
aparece no número de requeri-
mentos de pesquisa para lavra de
terras raras protocolados na
Agência Nacional de Mineração
(ANM); passaram de 90, em
2020, para 154 em 2022.
Os fundos Energy and Mine-
rals Group e Vision Blue Resour-
ces, por exemplo, investiram US$
150 milhões (R$ 760,5 milhões)
Minerais para transição limpa de energia
Produção e reservas latino-americanas - em %
100
Lítio
L Níquel
75
50
26
25
6 7
2 3
0 0
Chile Brasil Argentina
consome vêm de fontes solar e
eólica. A empresa firmou contra-
tos em 2019 e em 2020 para com-
pra de 140 MW médios da Atlas
Renewable Energy e da AES Tietê
por 15 anos. E desde 2022, em
parceria com a Casa dos Ventos, é
autoprodutora de energia em um
parque eólico no Rio Grande do
Norte. O contrato prevê a produ-
ção de 95 MW médios até 2041.
O custo explica a migração de
consumo para fontes limpas. A
A Bahia também lidera nos alvarás
57
2022
Os relatórios aprovados
em 2022 concentram-se
7 seguinte. Em 2022, os royalties
2022
no projeto operado pela Minera-
ção Serra Verde, controlada pelo
Denham Capital, em Minaçu
(GO). São sete processos na fase
de concessão de lavra; a previsão
é para início até o fim deste ano.
A corrida por terras raras tam-
bém movimenta a pesquisa. A
mineradora Taboca inaugurou
dois laboratórios voltados a essas
substâncias no ano passado
—um no Amazonas, onde extrai
na mina do Pitinga minerais para
produção de ligas metálicas de
altíssima qualidade e valor agre-
gado, e outro em São Paulo.
O primeiro, uma parceria com o
governo do Estado via Fundo de
Amparo à Pesquisa do Amazonas,
vai aplicar processamento hidro-
metalúrgico em minérios de bau-
xita e de concentrados de cassiteri-
ta e columbita. “O laboratório está
voltado à obtenção de terras raras
e recuperação de metais a partir de
lixo eletrônico”, diz o coordenador
e professor Clairon Lima Pinheiro.
O segundo é uma parceria com
N Grafite
22
Brasil Outros países
AL
presidente da Associação Brasi-
leira de Energia Eólica (Abeeóli-
ca), Elbia Gannoum, diz que a eó-
lica passou a ser a energia mais
barata produzida no país em
2017, ganhando inclusive da hi-
drelétrica de Belo Monte. Mas foi
a partir de 2018 que a fonte pas-
sou a ser procurada por indús-
trias que operam no mercado li-
vre, quando o BNDES mudou a
forma de contrato de financia-
mento. De lá para cá, a eólica
Estado Quantidade
Bahia
Espírito 12 (21,1%)
Santo
Minas Gerais 10 (17,5%)
Paraíba
Ceará
3 da exploração do mineral no país
MG
o Laboratório de Reciclagem, Tra-
tamento de Resíduos e Extração
(Larex) da Poli-USP. “O Brasil pas-
sará a ser um produtor e exporta-
dor de terras raras, que são insu-
mos de alto valor, imprescindí-
veis para equipamentos de alta
tecnologia”, diz o professor Jorge
Tenório, coordenador do projeto.
As propriedades magnéticas e
de absorção e emissão de luz tor-
nam as terras raras um minério
precioso, com possibilidade de
uso em tecnologias que apontam
para o futuro. Também é consi-
derado um elemento relevante
no processo de transição energé-
tica, bem como na criação de tec-
nologias essenciais na descarbo-
nização. A produção local, po-
rém, ainda é baixa: foram apenas
500 toneladas em 2022, segundo
o Instituto Brasileiro de Minera-
ção (Ibram), apesar das reservas.
Os maiores depósitos de terras
raras identificados no Brasil estão
localizados na região amazônica e
em Minas Gerais.
G Bauxita
B Participação da AL nas reservas mundiais
100
75
50 51
25
8 22
Brasil Outros países Lítio
AL
manteve a competitividade e ga-
nhou a concorrência da solar. No
último leilão de energia do go-
verno federal, no ano passado, a
solar foi a mais barata, com pre-
ços de R$ 171 o MWh. A energia
eólica ficou em R$ 178/MWh, en-
quanto a energia hidrelétrica su-
perou os R$ 270/MWh.
Incentivos fiscais têm ajudado
neste processo. Os equipamentos
fotovoltaicos, por exemplo, têm
isenção do imposto de importa-
Exploração de lítio no
país cresce estimulada
pelos carros elétricos
31 (54%)
Josette Goulart
De São Paulo, para o Valor
2 (3,5%)
Os royalties dão uma dimen-
1 (1,8%) são do crescimento da explora-
1 (1,8%) ção de lítio no Brasil, um dos
principais insumos para a fabri-
cação de baterias de carros elétri-
cos, na esteira da transição ener-
gética. Essa arrecadação saltou
de menos de R$ 1 milhão até
2020 para R$ 5 milhões no ano
já somavam R$ 30 milhões, so-
4 empresas: AMG do Brasil e CBL.
A expectativa é que a arrecada-
ES
2023, principalmente com a en-
trada em operação da Sigma Li-
thium. A empresa vai emitir, em
maio, as primeiras notas fiscais
da venda do mineral processado
para os maiores fornecedores de
baterias mundiais, colocando o
Brasil na cadeia de produção de
carros elétricos de gigantes como
Tesla, Volkswagen, GM e Fiat.
O Brasil tem a sétima maior re-
serva mundial do mineral, o que
tem motivado o depósito, desde
2022, de dezenas de pedidos de
autorização de pesquisa na ANM.
Mas o potencial do país pode ser
outro, porque muitas referências
de possíveis reservas são da déca-
da de 1940, diz Thomas de Paula
Pessoa, ex-diretor da ANM e advo-
gado especializado na área. “Falta
aprofundar a pesquisa geológica
e ter uma aproximação maior do
recurso mineral”, diz Pessoa.
Um relatório de abril da Agên-
cia Internacional de Energia afir-
ma que o Brasil tem um quinto das
reservas mundiais de diversos mi-
nerais essenciais para a transição
energética. Hoje o país responde
por só 2% da produção mundial de
lítio, 0,2% da produção de elemen-
tos de terras raras e 7% de grafite.
A busca por negócios em transi-
ção energética levou a Sigma Li-
22 22
Níquel Grafite Bauxita
ção, incentivo que agora chegou
para a indústria nacional. No dia
20 de abril, o governo federal
anunciou a isenção de impostos
para a produção de painéis sola-
res no país, uma demanda antiga
da Absolar, segundo Ronaldo Ko-
loszuk, presidente da entidade.
Ele estima que não deve haver
queda no preço da energia, mas a
substituição de equipamentos
importados, especialmente chi-
neses, por produtos nacionais.
thium ao Vale do Jequitinhonha
(MG) para minerar, processar e
vender lítio de modo sustentável,
sem barragens de rejeitos, com
reúso de 100% da água, energia
elétrica renovável e impacto social
em uma região conhecida por ser
uma das mais pobres do país. O
acionista de referência da empresa
é um fundo de impacto, o A10,
fundado pelos brasileiros Ana Ca-
bral-Gardener, CEO da Sigma, e
Marcelo Paiva. Já foram investidos
R$ 3 bilhões em mineração e side-
rurgia, e há previsão para aporte
de mais R$ 1 bilhão neste ano.
A companhia tem capital aber-
to na bolsa de Toronto e vale cerca
de US$ 3,7 bilhões (R$ 18,76 bi-
lhões). Gardener espera conse-
guir preços melhores por produ-
zir lítio “verde” para veículos que
também são vendidos como “ver-
de”, mas como a empresa está no
início das operações, ainda segue
os preços da commodity defini-
dos no mercado internacional,
dominado por mineradoras de
China, Austrália e Argentina.
Apesar de abundante no mun-
do, o lítio era pouco explorado até
agora porque tinha uso limitado a
pequenas baterias. O cenário co-
meçou a mudar com os carros elé-
tricos chineses, mas Gardener diz
que os preços dispararam mesmo
após a pandemia, com a demanda
vinda da Europa e, no ano passado,
com incentivos dos Estados Uni-
dos para veículos eletrificados.
A Sigma deve produzir 230 mil
toneladas por ano na primeira fa-
se do projeto e quase duplicar o
volume posteriormente, para 450
mil toneladas/ano. O Instituto
Brasileiro de Mineração (Ibram)
projeta que a produção nacional
passe das 112 mil toneladas de
concentrado registadas no ano
passado para 600 mil toneladas.
O diretor do Ibram Julio Nery
estima que o lítio possa chegar a
3% da produção mineral brasilei-
ra, em faixa similar à do nióbio.
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | F3
F4 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Especial | Mineração
Agricultura Menos de 20% dos insumos do adubo são nacionais
Avanço na produção local
de fertilizantes é lento
Lauro Veiga Filho
Para o Valor, de Goiânia
A escalada dos preços dos fertili-
zantes em 2022, num efeito direto
da invasão russa à Ucrânia e das
sanções à Bielorrússia, tornou
mais evidente os problemas gera-
dos pela dependência do Brasil ao
insumo importado. O país impor-
ta em torno de 70% do fosfato usa-
do na agricultura e praticamente
95% do nitrogênio e do potássio.
“Para seguirmos como grande
player global na produção de ali-
mentos, precisaremos buscar um
novo equilíbrio entre produção
nacional e importação de fertili-
zantes”, diz Ricardo Tortorella,
diretor executivo da Associação
Nacional Para Difusão de Adu-
bos (Anda). No ano passado, o
déficit na balança comercial do
setor alcançou US$ 19,9 bilhões,
com alta de 42,1% sobre 2021.
A busca desse novo equilíbrio,
que tem no Plano Nacional de
Fertilizantes uma ferramenta im-
portante, diz Tortorella, passa pe-
lo aumento da produção local,
que atingiu 7,451 milhões de to-
neladas em 2022 —18,1% das ven-
das domésticas—, e pelo “reco-
nhecimento de que dependemos
das importações e, por isso, preci-
samos nos estruturar melhor pa-
ra receber insumos e produtos”.
Os aportes em expansão e em
novas unidades têm ocorrido, diz
Annelise Sakamoto Izumi, analis-
ta de fertilizantes do Itaú BBA,
mas num ritmo lento. Ela estima
que a produção brasileira deverá
crescer 2% neste ano, aproximan-
do-se de 7,6 milhões de tonela-
das. Com a melhora na relação de
troca (que indica a capacidade de
Setor privado procura
abertura para urânio
Genilson Cezar
Para o Valor, de São Paulo
Fundamental para o programa
nuclear brasileiro, a extração de
urânio no país segue em atraso. A
expectativa do setor é que a lei que
quebrou o monopólio estatal do
urânio , sancionada em dezembro,
acelere a produção do mineral nu-
clear no Brasil. “Será possível am-
pliar a busca por parceiros, visan-
do o desenvolvimento de pesqui-
sa, lavra e comercialização de mi-
nérios nucleares, concentrados e
derivados e de materiais nuclea-
res”, diz Carlos Freire Moreira, pre-
sidente da Indústrias Nucleares do
Brasil (INB). A empresa pública,
vinculada ao Ministério de Minas e
Energia (MME), tem o monopólio
da produção e comercialização de
materiais nucleares no país.
Segundo Moreira, já era possível
fazer parcerias quando o urânio
não fosse o produto principal da ja-
zida, como no Projeto Santa Quité-
ria (CE), mina de fosfato explorada
pelo grupo privado Galvani Fertili-
zantes na qual o mineral nuclear é
um coproduto. “Com a nova legis-
lação, abrem-se outras possibilida-
des de associações, inclusive quan-
do o urânio for o material de maior
valor econômico da jazida”, afirma.
Mas entraves regulatórios que
inibem investimentos privados e
questionamentos ambientais e
de comunidades são as maiores
dificuldades para uma atividade
mais eficiente, dizem empresá-
rios e agentes governamentais.
O Brasil tem reservas com cerca
de 232,8 mil toneladas de urânio
concentrado —das quais 87,09 mil
estão nas jazidas de Lagoa Real, em
Caetité (BA), e 79,6 mil em Santa
Quitéria (CE)—, o sétimo maior vo-
lume do mundo. Porém, só há uma
mina em operação, a do Engenho,
em Caitité, com produção prevista
de 260 toneladas por ano ao longo
de 16 anos. Até 2022, a mina pro-
duziu só 102,5 toneladas anuais.
“É muito pouco”, di Celso Cunha,
presidente da Associação Brasileira
para Desenvolvimento de Ativida-
des Nucleares (Abdan). “Para que
Eduardo Monteiro, da Mosaic: expansão na produção local de potássio
compra com a receita da venda de
outro produto; no caso da agri-
cultura, da produção rural) moti-
vada pela queda entre 55,5% e
68,6% nos preços de macronu-
trientes entre meados de abril de
2022 e igual período deste ano,
registra a especialista, o consumo
deverá crescer entre 7% e 10%, pa-
ra até 45,8 milhões de toneladas.
“Os investimentos no setor
costumam ser elevados e de ma-
turação longa. Mesmo assim, eles
vêm ocorrendo, dada a pujança e
as boas expectativas para o agro-
negócio”, ressalta Tortorella.
A Mosaic Fertilizantes investiu
R$ 1,2 bilhão na operação brasilei-
ra. O Complexo Mineroquímico de
Taquari-Vassouras, em Rosário do
se possa ganhar escala comercial, é
preciso que se avance mais. E aí te-
mos um problema para resolver: as
lavras de Caetité são superficiais. O
resto do urânio está em cavas pro-
fundas, exigindo um tipo de técni-
ca que precisa de parceria privada.
As empresas estrangeiras podem
trazer essa experiência de extração
em cava subterrânea”, diz.
Segundo Ney Zanella, presidente
da EmbPar, nova estatal que vai as-
sumir atividades da Eletrobras que
não podem ser privatizadas (como a
INB), o capital externo tem interesse
no urânio brasileiro. Não há mani-
festações oficiais, mas o governo já
negocia com grandes multinacio-
nais do setor, como a americana
Westinghouse e a francesa Framato-
me, subsidiária do grupo EDF, que
presta serviços para as usinas nu-
cleares de Angra 1 e Angra 2.
No entando, ainda falta regu-
lamentar a legislação para avan-
ços em parcerias com o setor pri-
vado. Nem o consórcio entre a
INB e o grupo Galvani, que prevê
investimentos de R$ 2,3 bilhões
para explorar cerca de 111 mi-
lhões de toneladas de minérios
(sendo 79,7 mil toneladas de urâ-
nio) saiu muito do papel.
“O Projeto Santa Quitéria está
em fase de licenciamento”, diz
Gizelle Tocchetto, diretora de re-
lações institucionais e sustenta-
bilidade da Galvani. No momen-
to, diz ela, são realizados estudos
complementares para obtenção
da licença prévia. A previsão é
que a operação comece em 2026.
Ambientalistas e representantes
de mais de 150 comunidades indí-
genas, quilombolas, camponesas e
de assentados de municípios do en-
torno da jazida esperam, porém, es-
peram que o pedido de licença am-
biental para a mineração —o tercei-
ro em mais de 15 anos— seja nova-
mente negado pelo Ibama, por não
apresentar viabilidade socioam-
biental. “Nossa intenção é pautar
outro modelo de mineração para o
Brasil, que não seja uma mineração
destrutiva”, diz Erivan Silva, um dos
coordenadores do Movimento Pela
Soberania Popular na Mineração.
Dependente
Brasil importa mais de 80% do adubo que é usado no país
Volume de fertilizantes entregues no Brasil - em milhões de toneladas
2021 2022
50.000
45,8
40.000 39,2
36,6
41,0 10,4%
foi a queda na
30.000
entrega total de
20.000 adubo no ano
passado em
10.000 7,4 função da alta
DIVULGAÇÃO 7,2 dos preços
das a partir de 2028, atenderá à 0
Importação Produção nacional Total*
região do Matopiba.
Em operação desde 2021, o Os custos, porém, recuaram em 2023
complexo de produção de fertili- Valores dos principais componentes de fertilizantes - em US$ por tonelada
zantes da Yara em Rio Grande (RS)
deve atingir capacidade plena nes- 15/Abr/2022 14/Abr/2023
1.500
te ano, após receber aportes de cer- 1.325
1.225
ca de R$ 2 bilhões. Lucas Elizalde,
diretor de operações da compa- 1.000 905
nhia, estima que o complexo vai 590
entregar perto de 2,2 milhões de 500
453
330
toneladas em 2023, incluindo o
adubo formulado a partir de maté- 0
rias-primas importadas. Fosfato monoamônico (MAP) Cloreto de potássio Ureia
A Águia Fertilizantes espera
Var. % -55,5 -63,0 -63,5
concluir em dois meses conversa-
ções com o Ministério Público Fe-
deral para destravar a instalação Índice de Poder de Compra de Fertilizantes**
do projeto Três Estradas para ex- Relação entre custos dos insumos e dos preços das principais commodities
tração de fosfato em Lavras do Sul 2,0
1,85
(RS), diz o CEO da mineradora, Fer-
nando Tallarico. O salto nos custos 1,7
37,8%
em 2022 obrigou a empresa a refa- foi a queda no
1,56
zer a avaliação econômica do pro- 1,4 índice em março
jeto e a mais que dobrar a previsão em relação a 12
de investimento fixo, para 26 mi- 1,1 0,97 meses atrás
lhões de dólares australianos (cer-
0,8
Catete (SE), de onde extrai silvinita ca de R$ 87 milhões). “Mas o valor Mar/ Jun Mar/
para o processamento de potássio, presente líquido [VPL] também 2022 2023
receberá cerca de R$ 800 milhões, aumentou, de 70 milhões para 111
Fontes: Associação Brasileira da Indústria Química -(Abiquim), Associação Nacional para Difusão de Adubos (Anda), Itaú BBA
estendendo a vida útil da mina, milhões de dólares australianos e Mosaic Fertilizantes Brasil. *Valor não corresponde à soma exata de importação mais produção nacional devido a estoques.
** IPCF, elaborado pela Mosaic. Quanto menor o índice, melhor a relação de troca. Inclui valores de MAP (fosfato
única do gênero em exploração no (de R$ 235 milhões para R$ 372,6 monoamônico), SSP (superfosfato simples), ureia e KCL (cloreto de potássio), ponderados pela participação no consumo
doméstico e preços de soja, milho, açúcar, etanol e algodão, também ponderados pelo consumo de fertilizantes por cultura
país, de 2024 até pelo menos 2030, milhões), com uma taxa interna de
diz o vice-presidente comercial retorno de 55%, o que é especial-
Eduardo Monteiro. A produção de mente promissor em projetos de zas do bagaço, misturados a de- produtividade. “Chegamos a um
potássio avançará quase 50% até mineração”, destaca Tallarico. jetos animais. Os experimentos custo zero com nitrogênio no
2026, para 450 mil toneladas. Em outra frente, a BP Bunge começaram em 2020 e a técnica plantio e a uma redução de 40%
Outros R$ 400 milhões irão pa- Bioenergia pretende eliminar o já atingiu cobertura de 100% da quando falamos em soqueira”,
ra a construção da unidade de uso de fertilizantes químicos nas área de plantio e de soqueiras, acrescenta ele. A vinhaça permi-
mistura, armazenagem e distri- áreas de plantio até 2025, recor- afirma o diretor agrícola da tiu aumentar em dois anos a lon-
buição em Palmeirante (TO), rendo a um pacote tecnológico companhia, Rogério Bremm. gevidade da planta, reduzindo
dentro do Terminal Integrador que reúne fixação biológica de Nas áreas de soqueira houve em até 80% o volume de cloreto
de Palmeirante (Tipa), adminis- nitrogênio nos canaviais, me- redução de 40% da aplicação de de potássio utilizado. “A compos-
trado pela VLI Multimodal S.A e lhor aproveitamento da vinhaça nitrogênio, com aumento de 7 tagem ajuda no aumento da pro-
ligado ao porto de Itaqui pela na adubação e uso de compos- toneladas de açúcar por hectare dutividade, melhorando a condi-
Ferrovia Norte-Sul. A produção, tos orgânicos resultantes da no canavial, acumulados em dois ção do solo de 10 a 15 toneladas
estimada em 1 milhão de tonela- mistura de torta de filtro e cin- cortes, e ganho de 5% a 10% de por hectare”, diz Bremm.
Captura de carbono e novos usos
desafiam indústria do carvão
Paulo Vasconcellos tem 86% de energia limpa, o carvão
Combustível fóssil Para o Valor, de Porto Alegre representava, em 2021, só 5,6% da
Brasil usa menos carvão mineral que a média mundial matriz energética e 3,9% da elétri-
Matriz energética O carvão mineral, que até pouco ca, segundo a Empresa de Pesquisa
tempo parecia em estado terminal, Energética (EPE).
Brasil conseguiu uma sobrevida. Puxa- O problema é o nível de eficiên-
Participação - em % Tipo dos principalmente pela instabili- cia das usinas nacionais. As UTEs
Petróleo e derivados 34,4 Não Renovável dade no mercado global de ener- Pampa Sul e Candiota III, localiza-
Gás natural 13,3 Não Renovável gia, preços e demanda cresceram das em Candiota (RS), têm índices
Carvão mineral 5,6 Não Renovável no pós-covid 19 e com o conflito na de eficiência de 26,6% e 27,4%, se-
Urânio 1,3 Não Renovável Ucrânia. As economias emergentes gundo o Inventário de Emissões At-
Outras não renováveis 0,6 Não Renovável e em desenvolvimento da Ásia au- mosféricas em Usinas Termelétri-
Derivados de cana 16,4 Renovável mentaram o uso da matéria-prima cas, do Instituto de Energia e Meio
Hidráulica 11 Renovável para impulsionar o crescimento Ambiente (Iema). São as piores,
Lenha e carvão vegetal 8,7 Renovável econômico, mesmo investindo mas não muito atrás das outras.
Eólica 2,1 Renovável também em fontes renováveis, e China e Índia, que têm compromis-
Solar 0,5 Renovável
até Estados Unidos e Europa frea- so de descarbonização até 2060,
Outras renováveis 6,1 Renovável
ram o fim do combustível. produzem mais e melhor. A Índia
0 10 20 30 40 50 60 70
No Brasil, signatário da meta de fez planta de 1.350 megawatts com
Mundo
carbono neutro até 2050 e onde o 46% de eficiência. A China chegou a
Participação - em % Tipo
carvão mineral não tem a mesma 52%. O parque do Japão tem média
Petróleo e derivados 30,9 Não Renovável importância na matriz energética, de 43%. O da Alemanha, de 46%.
Gás natural 23,2 Não Renovável a indústria mira uma revolução O pré-sal brasileiro da energia
Carvão mineral 26,8 Não Renovável
para sobreviver à transição energé- carbonífera concentra-se no Rio
Nuclear 5,0 Não Renovável
tica. A corrida tecnológica é viabi- Grande do Sul. O Estado conta
Hidráulica 2,5 Renovável
lizar nos próximos 27 anos solu- com 89% das reservas. Mais de
Biomassa e biocombustível 9,4 Renovável
ções de captura de gás carbônico. 80% do carvão fóssil extraído no
Outros 2,2 Misto
0 10 20 30 40 50 60 70 “Todos os caminhos levam a Brasil é usado para alimentar usi-
captura do CO2”, diz Luiz Zancan, nas termelétricas. A ABCM ga-
Matriz elétrica presidente da Associação Brasi- rante que as emissões de CO2 das
Brasil leira do Carvão Mineral (ABCM). usinas a carvão representam so-
Participação - em % Tipo Segundo ele, já estão em desen- mente 0,27% do total das emis-
volvimento em todo o mundo sões brasileiras de gás carbônico.
Hidráulica 56,8 Renovável
160 projetos de descarbonização A comparação com o mundo fa-
Biomassa 8,2 Renovável
do carvão mineral. O desafio é vorece o Brasil. A queima do carvão
Eólica 10,6 Renovável
chegar a 90% de captura. A previ- mineral responde por um volume
Solar 2,47 Renovável
são do setor é de que, até 2035, os entre 30% e 35% das emissões mun-
Gás Natural 12,8 Não Renovável
projetos se tornem competitivos. diais de gás carbônico, um dos prin-
Carvão e derivados 3,9 Não Renovável
Nuclear Não Renovável
Criar a indústria de captura de cipais gases responsáveis pelo efeito
2,2
Derivados de petróleo Não Renovável
CO2 vai exigir recursos e políticas estufa. Mas o baixo desempenho das
1,6
0 10 20 30 40 50 60 70 para o desenvolvimento de no- termelétricas nacionais é uma bar-
Mundo vos produtos. Fertilizantes, a par- reira reconhecida pelo setor.
Participação - em % Tipo tir de resíduos do carvão, e hidro- Para que possam continuar ope-
gênio azul, obtido a partir da rando no futuro, e em face do avan-
Petróleo e derivados 2,5 Não Renovável
queima de combustíveis fósseis ço da energia limpa, essas usinas
Gás natural 22,9 Não Renovável
Carvão mineral 36 Não Renovável
combinado à captura e armaze- precisariam adotar tecnologias que
Nuclear 9,8 Não Renovável
namento do carbono emitido no reduzissem a poluição gerada pela
Hidráulica 15 Renovável
processo, são duas apostas. queima do carvão. A saída é au-
Eólica 6,5 Renovável O carvão mineral é a segunda mentar a produtividade e a segu-
Solar 3,6 Renovável fonte de energia mais utilizada do rança e minimizar os impactos am-
Geotérmica 2,7 Renovável mundo, atrás do petróleo. Soma bientais. “Até agora, o mundo tem
Biomassa 2,7 Renovável 26,78% de participação na matriz subsidiado usinas solares e eólicas,
Biocombustível 2,7 Renovável energética, segundo a Agência In- mas começa a prevalecer a visão de
Outras fontes 0,9 Misto ternacional de Energia (sigla em que não se pode deixar os combus-
0 10 20 30 40 50 60 70 inglês IEA). Na matriz elétrica é a tíveis fósseis de lado”, afirma Zan-
Fontes: Balanço Energético Nacional (BEN 2022) e Agência Internacional de Energia
primeira, com 36%. No Brasil, que can, da presidente da ABCM.

Especial | Mineração
Equipamentos autônomos Empresas investem em máquinas que garantem maior estabilidade e eficiência
Soluções reduzem risco e elevam produção
Martha Funke
Para o Valor, De São Paulo
Em uma sala de controle refrige-
rada, distante dos ruídos e do calor
da área de operações, Jérsica Can-
tanhede monitora e movimenta à
distância equipamentos pesados
empregados no pátio autônomo
da Vale, em São Luís (MA). São má-
quinas de até 40 metros de altura,
como empilhadeiras e recupera-
doras. “A operação de equipamen-
tos autônomos reduz a exposição a
riscos e a proximidade com a lide-
rança melhorou bastante”, afirma
Jérsica, operadora de pátio autô-
nomo da mineradora.
A tecnologia dos autônomos
chegou à Vale há cinco anos. Hoje,
são 71 equipamentos em Minas
Gerais, Pará e Maranhão: 27 má-
quinas de pátio TSA/Lynx e iSAM;
27 caminhões fora da estrada Ca-
terpillar e Komatsu; e 17 perfura-
trizes Flanders. Além da segurança
e do bem-estar, os resultados in-
cluem mais estabilidade à opera-
ção, eficiência e sustentabilidade,
com redução de combustível e
maior vida útil de componentes.
Só em dois pátios autônomos da
Vale em Carajás (PA), a queda de
desvios operacionais como forma-
ção de pilhas fora do padrão che-
gou a 90% no processo de empilha-
mento e recuperação de minério.
“Ganhamos produtividade, por-
que carregamos os trens mais rapi-
damente e com menor risco de
deslizamento”, diz a supervisora
de pátio autônomo Joyce Freitas.
As perfuratrizes autônomas em
Itabira (MG) consumem 7,3% me-
nos combustível que as tripuladas,
com economia de cerca de 1,2 mil
litros anuais. Pneus e motores dos
caminhões autônomos em Brucu-
tu (MG) ganharam 25% a mais de
vida útil. A velocidade máxima dos
veículos passou de 40 km por hora
para 60 km por hora, com 10% de
acréscimo na quantidade de miné-
rio transportado por hora. Senso-
res capazes de detectar objetos nas
imediações da via e paralisar o mo-
vimento eliminaram riscos de
tombamento e colisões, inclusive
com humanos.
Os equipamentos autônomos
usam várias redes de acesso. Em
Carajás são empregados acesso
sem fio de banda larga a grandes
distâncias (WiMax), com a Trópi-
co, e rede privada 4G LTE, em par-
ceria com Vivo e Nokia, que tende
a suportar toda a operação e pode
evoluir para o 5G. Veículos teleo-
perados, como trator de esteira,
empregam diversos módulos para
amplificação do sinal (WiFi Mesh).
A Ero Brasil Caraíba, que con-
trola minas de cobre no Vale do
Curuçá (BA), entrou na era autô-
noma em 2018 com uma perfu-
ratriz (fandrill) da Sandvik. Hoje,
são dois modelos da marca em
operação e mais dois (jumbos)
da Epiroc. A operação é humana
durante o período de trabalho e
nas trocas de turnos a função au-
tônoma é acionada quando pos-
sível. Este ano serão adquiridos
mais quatro equipamentos.
Segundo o diretor executivo de
operações Marcos Graciano, da
Ero Brasil, a tecnologia é essencial
para progredir na produtividade e
na segurança dos colaboradores,
com funções como controle de ta-
refas em áreas de risco sem exposi-
ção de trabalhadores e mapea-
mento e rastreamento de pessoas
em subsolo – neste caso, o uso de
drones apoia inspeções e mapea-
mento de áreas de risco.
A Anglo American iniciou em
outubro testes com um trator de
esteira da Komatsu operado re-
motamente no empreendimento
Minas-Rio. A operação é realizada
na própria mina, mas há possibili-
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | F5
DIVULGAÇÃO
dade de operação em um centro
de operação remoto. Além disso,
neste ano foram iniciados testes
com uma perfuratriz autônoma.
“O plano é implantar cinco trato-
res e mais cinco perfuratrizes au-
tônomos a partir de 2024”, diz a
gerente de TI industrial Lilian
Sampaio, da Anglo American.
A meta da empresa é ampliar a
segurança operacional da mina,
além de reduzir o custo de manu-
tenção e aumentar a produtivida-
de com as perfuratrizes. Os trato-
res devem render maior precisão e
a oportunidade de empregar pes-
soas com restrições de locomoção.
A Komatsu trafega bem no se-
tor. Oferece escavadeiras e tratores
de esteira teleoperados, com frota
mundial de 620 caminhões autô-
nomos fora de estrada, 14 deles no
Brasil. Segundo Luciano Arantes,
gerente geral de tecnologia e me- Jérsica Cantanhede, da Vale: operação de equipamentos autônomos melhorou resultados e trouxe menor exposição
lhoria contínua da divisão de equi-
pamentos de mineração e líder do
projeto de sistemas de transporte
autônomos (AHS), os ganhos de
IoT monitora extração e chegada ao porto
produtividade com o uso dos ca- Ana Luiza Mahlmeister presas como a Vale no monitora- de barragens. Ou seja, para o retor-
minhões alcançam 15%, com redu- Para o Valor, de São Paulo mento de barragens. Uma rede no das barragens ao meio ambien-
ção de carregamento e transporte 4G/LTE conecta sensores que su- te e para sistemas autônomos em
reduzidos em até 15% e de consu- O monitoramento da produção pervisionam as barragens em Ita- pátios portuários.
mo de combustível em até 10%. mineral, da extração na mina à bira (MG). As estruturas são mo- O projeto de rede privativa 4G
Já a Samarco investe em tecnolo- chegada ao porto, consome inves- nitoradas de um centro de moni- na Vale visa otimizar o uso de equi-
gias digitais. A digitalização do timentos em infraestrutura de re- toramento geotécnico (CMG). pamentos autônomos, que exi-
processo de bloqueio, com etique- de para dar suporte à automação Os instrumentos de monitora- gem cobertura em áreas amplas e
tas substituídas por um aplicativo de toda a linha operacional. O am- mento que ficam nessas estruturas tráfego para um grande volume de
mobile em conjunto com cadea- biente hostil da mina ampliou o são conectados por rádio ou fibra dados voltado para atender requi-
dos com comunicação bluetooth, uso de tecnologias que conectam óptica. Os dados são enviados ao sitos de segurança das aplicações
amplia a segurança na operação. A caminhões autônomos, escavado- CMG. A rede 4G LTE privada em Ita- de missão crítica, mobilidade nas
Estação de Robótica rende medi- ras, esteiras transportadoras de bira tem uma terceira via de conec- linhas de produção, espectro livre
ções precisas de ângulos e distân- minérios, iluminação, elevadores e tividade que funciona como ba- de interferências e priorização de
cias para avaliar tendências de des- sensores de qualidade do ar. Os ckup: se o rádio sofre interferência, tráfego, conectando sensores ou
locamento de estruturas. O Ecoba- processos são conectados a uma os dados são enviados via fibra óp- dispositivos IoT.
tímetro evita a necessidade de pro- rede no conceito de internet das tica e, no caso de falha, por meio de Um dos objetivos da adoção da
fissionais para medições de pro- coisas (IoT, na sigla em inglês) para uma rede LTE privada. rede 4G/LTE foi ampliar a disponi-
fundidade em determinadas acompanhar o transporte do mi- Segundo Márcia Costa, gerente bilidade de telefonia pública para
áreas. Já o sistema de acionamento nério até embarque no porto. executiva de serviços de tecnologia os empregados e as comunidades
automático de sirene tem o apoio Redes 4G e, no futuro, redes da Vale, em 2023 serão testadas próximas à Vale no Pará, como Sa-
de um sensor para monitorar bar- privadas de quinta geração, dão aplicações em 5G de máquinas tele lobo, Serra Leste e Carajás, com
ramento e níveis de reservatório. suporte à infraestrutura de em- operadas para descaracterização mais de 10 mil beneficiados.
F6 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Especial | Mineração
Ouro Com proposta, governo quer
rastrear cada etapa da produção
MP pretende
desmontar
cadeia ilegal
de exploração
Eduardo Geraque
Para o Valor, de São Paulo
Com muita pressão da socieda-
de civil organizada e anuência das
grandes empresas do setor de mi-
neração, está praticamente pronta
na Casa Civil uma medida provisó-
ria que, com atraso, busca des-
montar a imensa cadeia ilegal de
ouro que existe no Brasil. As medi-
das que compõem o texto buscam
rastrear cada etapa da produção.
Várias delas, hoje, calcadas em re-
gras que soam até absurdas, em
tempos em que a tecnologia artifi-
cial não para de surpreender.
“O crime tem compensado.
Qualquer pessoa, que nem precisa
ser a dona do garimpo, consegue
entrar em uma terra indígena, ex-
trair o ouro e depois vendê-lo facil-
mente como se fosse legalizado”,
afirma Larissa Rodrigues, gerente
de portfólio do Instituto Escolhas.
Dois exemplos práticos dão o
tom de como funciona o mercado
de ouro no Brasil. Os processos que
devem mudar com as atuações do
STF e, provavelmente, do governo
federal se a MP sair como está hoje.
No Brasil, até março, o que valia na
venda do ouro extraído do subsolo
brasileiro era a chamada presun-
ção da boa-fé. Ou seja, as Distribui-
doras de Títulos e Valores Mobiliá-
rios, na prática quem compra o ou-
ro dos garimpeiros, podiam fechar
Frente se mobiliza para recuperar
protagonismo do setor no Congresso
Fernando Taquari
De São Paulo
Recuperar o protagonismo da
mineração no debate legislativo e
garantir regras claras para o equilí-
brio entre exploração de recursos
naturais, desenvolvimento econô-
mico, preservação ambiental e
compromisso com a saúde e a qua-
lidade de vida. Foi com essas pre-
missas que o deputado Zé Silva
(Solidariedade-MG) mobilizou
um grupo de congressistas com a
ideia de lançar a Frente Parlamen-
tar da Mineração Sustentável.
A articulação aconteceu na es-
teira da crise humanitária que
atingiu a comunidade Yanoma-
mi, afetada pelo garimpo ilegal
em suas terras. As imagens de
destruição e violência na terra in-
dígena Yanomami, segundo Zé
Silva, reforçaram a preocupação
em ampliar a discussão sobre o
futuro do garimpo na Amazônia
e a necessidade de estabelecer
uma mineração focada na redu-
ção de danos ambientais.
Multipartidária e composta por
211 deputados e senadores, que
representam dez Estados e mais de
12 mil municípios mineradores, a
frente parlamentar completou um
mês de sua instalação na última se-
mana. Desde então, ocorreu uma
reunião, para definir o plano de
trabalho. No próximo encontro,
marcado para o início de maio, se-
rão definidos o cronograma e as
prioridades, afirma o deputado
Arnaldo Jardim (Cidadania-SP).
Alguns objetivos de curto prazo
já foram traçados, como priorizar
projetos que tratem do fortaleci-
mento da Agência Nacional de Mi-
neração (ANM). A autarquia en-
trou em operação em 2018 com a
responsabilidade de regular e fis-
calizar o setor. No entanto, de lá
para cá, tem enfrentado um qua-
dro de defasagem salarial e evasão
de servidores, conta Silva. Dados
da ANM revelam que há 2.121 car-
gos vagos e apenas 664 ocupados.
“Sem recursos humanos e estru-
o negócio baseado apenas na pala-
vra do vendedor de que aquele me-
tal precioso havia sido garimpado
em áreas legalizadas. Dessa forma,
mesmo que fosse provado o con-
trário depois, as distribuidoras
não teriam nenhuma responsabi-
lidade legal sobre o caso.
Hoje, por decisão do ministro
Gilmar Mendes, que ainda vai a
plenário do STF para ser de fato
ratificada, a prática da boa-fé es-
tá suspensa no Brasil. Além de
suspender a boa-fé, a decisão do
dia 30 de março também dá um
prazo de 90 dias para que o Po-
der Executivo adote um novo
marco normativo para a fiscali-
zação do comércio do ouro, bem
como medidas que inviabilizem
a aquisição do metal dourado
extraído de áreas de proteção
ambiental e de terras indígenas.
“Esperamos que na ação direta
de inconstitucionalidade, após es-
sa decisão importantíssima do mi-
nistro Gilmar Mendes, a boa-fé seja
não só suspensa como, de fato,
cancelada. E que esse novo marco
legal do governo federal, por meio
da MP, também cancele de vez a
questão da boa-fé”, afirma Larissa.
Outra mudança recente come-
morada pela sociedade civil or-
ganizada que luta para legalizar
o comércio de ouro no Brasil é a
exigência, a partir de julho, da
nota fiscal eletrônica ao longo da
Zé Silva: “Queremos construir com o Executivo e a sociedade um caminho que permita tornar o garimpo sustentável”
tura fica muito difícil para a agên-
cia arcar com as obrigações”, diz
Silva. A ANM foi inserida na lista de
alto risco para Administração Pú-
blica Federal do Tribunal de Con-
tas da União (TCU), uma vez que
não teria estrutura mínima para
cumprir suas atribuições.
Por isso a frente parlamentar es-
tá mobilizada para derrubar os ve-
tos que tratam da recomposição
salarial e de pessoal da ANM e a fa-
vor da reativação do Fundo Nacio-
nal da Mineração (FUNAM), volta-
do para o financiamento das ativi-
dades, como o incentivo a pesqui-
sas relacionados ao desenvolvi-
mento tecnológico do setor. “É im-
portante o investimento em pes-
Rinaldo Mancin, do Ibram: precisamos trazer as pessoas para a legalidade e definir que nem todo garimpo é ilegal, já que está previsto na Constituição
cadeia de ouro, algo que, ao con-
trário do que ocorre em vários
outros setores, ainda não existe.
De acordo com Larissa, o docu-
mento é uma das chaves para que
a rastreabilidade dos metais, de
fato, funcione. “Com um novo
documento eletrônico a cada
movimentação, você cria mais se-
gurança para todos que estão no
mercado”, avalia.
A ausência dessas duas medidas
singelas – proibição da regra da
boa-fé e obrigação da emissão de
documentos eletrônicos – está por
trás da explosão de ilegalidade
dentro do mercado de ouro regis-
trado nos últimos anos no Brasil.
Números organizados pelo pró-
prio Escolhas, com base em dados
oficiais, mostram que as áreas de
garimpos, durante os anos do go-
verno Bolsonaro, cresceram 24%,
saindo de 158 mil hectares no fim
quisa geológica. O conhecimento
do subsolo em nosso território não
chega a 4%. Quanto mais compre-
ensão tivermos, mais benefícios te-
remos”, afirma Silva.
A frente também promete tra-
balhar pela aprovação do Projeto
de Lei 149/22, que proíbe o contin-
genciamento de 7% dos valores co-
brados a título de Compensação
Financeira para Exploração de Re-
cursos Minerais (CFEM). Silva ain-
da quer retomar o debate sobre a
regulamentação do “garimpo ar-
tesanal”, interrompido em 2022,
quando a Frente Ambientalista
conseguiu barrar um programa
elaborado pelo governo Bolsonaro
que regularizava a atividade.
da gestão Temer, para 196 mil hec-
tares até o fim do ano de 2021. O
garimpo ocupa 54% da área de ex-
tração mineral do país. Essas áreas
abertas normalmente por peque-
nos produtores, que contrastam
com os 5% de crescimento da mi-
neração industrial, estão quase to-
das na Amazônia brasileira.
“Primeiro, precisamos trazer as
pessoas para a legalidade”, afirma
Rinaldo Mancin, diretor de Rela-
ções Institucionais do IBRAM, or-
ganização privada, sem fins lu-
crativos, com mais de 160 asso-
ciados, responsáveis por 85% da
produção mineral do Brasil.
Segundo Mancin, é importante,
antes de mais nada, dentro de um
universo gigantesco representado
pela mineração no Brasil, definir
que nem todo garimpo é ilegal,
muito pelo contrário. “Está previs-
to na Constituição. Qualquer pes-
VINICIUS LOURES/ AGÊNCIA CÂMARA
“Queremos construir com o
Executivo, o Legislativo e a socie-
dade um caminho que permita
tornar o garimpo sustentável. O
que não podemos mais tolerar é o
garimpo ilegal”, argumenta Silva.
Em outras frentes, defende a im-
plementação de um fundo desti-
nado a catástrofes ambientais, pa-
ra auxiliar em tragédias como as
de Mariana e Brumadinho, a ela-
boração de projetos que ajudem a
diversificar a matriz econômica de
municípios minerais, para que não
fiquem tão dependentes financei-
ramente, a setorização do licencia-
mento ambiental, com critérios
próprios ao segmento, e a moder-
nização da legislação trabalhista.
soa, física ou jurídica, como uma
cooperativa, por exemplo, pode
pedir um título para ter direito a
uma lavra garimpeira”.
O que difere de fato o garimpo
ilegal do legal é a existência de li-
cença ambiental para o projeto.
“Por isso que é importante, ao se-
guir o dinheiro, tentar endurecer
a ilegalidade” explica o executivo
do IBRAM. O setor formal da mi-
neração, segundo Mancin, traba-
lhou, inclusive junto com o Esco-
lhas, para sensibilizar o STF e o
governo federal a mexer na práti-
ca da boa-fé. A ausência de regis-
tros eletrônicos durante as tran-
sações das cadeias do ouro é um
fato também amplamente discu-
tido com a Receita Federal.
“Mesmo nas terras indígenas, a
Constituição permite a mineração,
mas como esse é um assunto que
nunca foi regularizado, na prática,
Certificação e NF-e devem
fortalecer fiscalização
e valorizar metal
Martha Funke
Para o Valor, de São Paulo
A mineração do ouro iniciou
2023 com novidades, depois da ex-
posição do garimpo ilegal em co-
munidades indígenas. Uma delas é
a adoção da nota fiscal eletrônica
(NF-e), em substituição ao uso do
papel. A mudança permitirá o cru-
zamento de dados pelas autorida-
des com mais eficiência, diz Adria-
no Drummond Trindade, sócio do
Mattos Filho Advogados.
Já o Núcleo de Pesquisa para a
Mineração Responsável da Uni-
versidade de São Paulo (NAP.Mi-
neração – USP) desenvolveu, com
a WWF Brasil e o Instituto Igara-
pé, uma plataforma digital gra-
tuita para indicar a origem da
matéria-prima. Tecnologias co-
mo blockchain também pode-
riam ser úteis. Por enquanto, o
sistema de blocos de informação
imutáveis está sendo empregado
pela Minery, marketplace de so-
luções para a mineração que in-
clui serviços de pesquisa mineral,
compra e venda do minério e
custódia de pagamentos.
O Certiminer certifica cadeias
de commodities, com vistoria lo-
cal da produção apoiada por câ-
meras. Sua criação foi estimula-
da por DTVMs, como Fênix, do
grupo Omex, parte da holding
que comanda a refinaria North
Star. “Mais de cem mineradoras
já passaram pelo processo. A
maior é a Serabi”, diz Raphael Ja-
cob, sócio da Minery.
Segundo o Anuário Mineral Bra-
sileiro, da Agência Nacional de Mi-
neração (ANM), o país produziu
cerca de 95,5 toneladas do metal
em 2022, 32,4 mil de lavras garim-
peiras. A ilegalidade é um dos
principais desafios. Só a força-tare-
fa para atuar na Terra Yanomami
(RO) inutilizou 272 acampamen-
tos de garimpeiros ilegais nos pri-
meiros 30 dias de operação.
Mas a ferida está espalhada pelo
país. Em março, operação da secre-
DIVULGAÇÃO
ela está proibida. Mas se a socieda-
de conseguir encaminhar essa dis-
cussão poderá gerar benefícios pa-
ra todo mundo”, afirma Mancin.
De forma pública, o IBRAM se
posicionou contra o PL
191/2020, encaminhando pelo
governo federal ao Congresso,
que visava liberar a exploração
de minérios em terras indígenas.
Segundo a entidade, o texto não
era adequado para os fins a que
se destina, que seria regulamen-
tar o dispositivo constitucional
que prevê a possibilidade de im-
plantação de atividades econô-
micas em terras indígenas como
geração de energia, produção de
óleo, gás e mineração. O PL, ape-
sar de praticamente parado, per-
manece na Câmara, mesmo com
o pedido recente do ministro Flá-
vio Dino (Justiça) para que ele
fosse retirado de pauta.
taria de ambiente e sustentabilida-
de do Rio de Janeiro, em conjunto
com o Instituto Estadual do Am-
biente (Inea), desmobilizou ga-
rimpo ilegal entre os municípios
de Cambuci e São Fidélis (RJ), a cer-
ca de 180 km da capital do Estado.
As operações industriais man-
têm investimentos e agenda ESG
em alta. Estudo da KPMG, para a
ANM, mostra o potencial local. O
Brasil ocupa 13º lugar na produ-
ção mundial, com 2,6% do total,
embora fique em 6% em reservas
no planeta, com 4,4% de partici-
pação. “O Brasil tem perdido re-
levância”, avalia Rodrigo Barbo-
sa, CEO da Aura Minerals.
Além da longeva mina Ernesto
Pau a Pique (MT), a Aura inaugu-
rou em abril a operação do projeto
Almas (TO), cuja produção pode
superar 25 mil onças em 2023.
Também inicia o projeto Borbore-
ma (RN) e deve começar a constru-
ção do projeto Matupá (MT) em
2024. Os investimentos de 2022 no
Brasil alcançaram US$ 70 milhões
em expansão de capacidade e ex-
ploração, mais US$ 54 milhões pa-
ra aquisição de Borborema.
Gigantes exibem balanços com
dados portentosos. A AngloGold
Ashanti produziu em 2022 no Bra-
sil 399 mil onças nas operações
Cuiabá e Córrego do Sítio (MG) e
Serra Grande (GO), e cerca de 12,5
toneladas do material, ante 13 to-
neladas em 2021. A empresa im-
plementou disposição a seco em
todas suas unidades e eliminou o
envio de rejeitos úmidos para suas
sete barragens no país.
A Equinox prevê produção
mundial entre 555 mil e 625 mil
onças, cerca de metade oriundas
das operações de Aurizona (MA),
em expansão, da Fazenda e Santa
Luz (BA) e de RDM (MG). A Kin-
ross comemorou o segundo
maior nível de produção trimes-
tral em Paracatu (MG), com 181
mil onças, somando 577 mil on-
ças no ano e produção mundial
de dois milhões de onças.

Especial | Mineração
Sustentabilidade Relação com
entorno ainda é negligenciada
Especialista
recomenda
mais atenção
à área social
Roberto Rockmann
Para o Valor, de São Paulo
A economista Maria Amélia En-
ríquez, PhD em desenvolvimento
sustentável pela Universidade de
Brasília e professora da Universi-
dade Federal do Pará (UFPA), ava-
lia que os acidentes de Mariana e
Brumadinho (MG) provocaram
uma inflexão no setor de minera-
ção brasileira e uma mudança na
percepção de como a sociedade
avalia o segmento. Nesse contexto,
a agenda ESG foi impactada, com
destaque às práticas relacionadas
ao meio ambiente. O aspecto so-
cial tem sido o mais negligenciado
e isso poderá trazer problemas nos
próximos anos em razão dos con-
flitos crescentes envolvendo o se-
tor e a expansão da atividade na re-
gião Norte. A seguir os principais
trechos da entrevista ao Valor:
Valor: Como a senhora analisa o
cenário do setor de mineração pós-
Brumadinho?
Maria Amélia Enríquez: Os de-
sastres de Mariana (2015) e de Bru-
madinho (2019) foram os maiores
e mais impactantes da mineração
brasileira, segundo os especialis-
tas. Certamente isso representou
um marco de como a sociedade
percebe a grande mineração: uma
mistura de dor, de revolta e de im-
potência. Isso também deixou
marcas econômico-financeiras
por muito tempo nos balanços das
empresas para fazer frente às inde-
nizações, compensações e demais
encargos judiciais. De lá pra cá vi-
mos um reforço de medidas regu-
latórias especialmente voltadas
para a saúde e segurança das ativi-
dades de mineração, das quais po-
demos destacar a legislação sobre
Esforços de reparação de Faltam servidores para
danos são insuficientes fiscalização de barragens
Jaime Gesisky
Para o Valor, de Goiânia
As tragédias socioambientais
ocorridas em 2015 — o rompimen-
to da barragem de Fundão, em Ma-
riana (MG) — e em 2019 — o da
barragem da Mina do Córrego do
Feijão, em Brumadinho (MG), libe-
rando no ambiente 3 milhões de
metros cúbicos de rejeitos de mi-
nério de ferro, um mar de lama
que causou a morte de centenas de
pessoas, revelaram que mesmo
empresas de grande porte de mi-
neração têm graves dificuldades
de segurança dentro e no entorno
de suas áreas de operação, fragili-
dades nos mecanismos de contro-
le e dificuldades em reparar os da-
nos junto às comunidades.
Meses após o ocorrido em Bru-
madinho, o Instituto Brasileiro
de Mineração (Ibram), entidade
com 130 associados, responsá-
veis por 85% da produção mineral
do país, admitiu publicamente os
erros do setor e se prontificou a
ser um vetor de mudanças. Em
carta-compromisso divulgada
em novembro de 2019, as asso-
ciadas do Ibram escreveram que
o relacionamento com as comu-
nidades onde atuam “deve ser
pautado por uma abordagem
proativa e respeitosa, por meio de
diálogos francos, inclusivos e par-
ticipativos, considerando as reali-
dades e expectativas locais frente
à atividade minerária, zelando
para que essas interações promo-
vam ambientes e oportunidades
de livre e igualitária expressão”.
barragens e segurança da barra-
gem de rejeitos, legislação sobre o
fechamento de mina e as leis sobre
gestão de rejeitos. No entanto, se-
gundo os técnicos da Agência Na-
cional de Mineração (ANM) há
uma enorme defasagem de seu
quadro pessoal, o que impede que
a agência cumpra com o rigor ne-
cessário o que a legislação exige.
Em 2022, o número de servidores
atuantes representa apenas 55%
do que era em 2010. Existe tam-
bém a defasagem de remuneração
e das próprias condições de in-
fraestrutura necessária para as ati-
vidades de fiscalização.
Valor: Essa percepção maior da
sociedade em relação à mineração
fez com que houvesse reforço das
empresas em relação à agenda
ESG?
Enríquez: Quando se conside-
ram os conceitos ESG, acho que o
E, voltado ao meio ambiente, foi
o que mais teve reforços, com as
empresas buscando melhorar
suas práticas. O aspecto mais frá-
gil, para mim, é o S, de social. Isso
ocorre, apesar da retórica e da li-
cença social para operar ter se
mantido por três anos consecuti-
vos como o principal risco para o
setor de mineração em todo o
mundo, segundo levantamento
da Ernest & Young. O que tem se
observado é o crescimento dos
conflitos socioambientais e do
movimento anti-mineração no
Brasil. Segundo os dados mais re-
centes do Observatório da Mine-
ração, mais de 762 mil pessoas
foram atingidas por conflitos en-
volvendo a mineração no Brasil
em 2021. Ao menos 54.550 indí-
genas estavam envolvidos em
conflitos, sendo em 51,4% das si-
tuações com garimpeiros.
A carta, rebatizada mais recen-
temente de Agenda ESG da Mine-
ração, propõe uma série de ações
como a criação de programas rela-
cionados a saúde, segurança, meio
ambiente, relações com a comuni-
dade, diversidade, inclusão e im-
pactos. Tudo, segundo o documen-
to, a ser feito “por meio de um pro-
cesso de diálogo participativo de
construção e avaliação contínua”.
“Estamos tentando estabelecer
uma nova cultura em que as em-
presas se coloquem como parte do
tecido social em que estão inseri-
das e que estejam abertas às críti-
cas e ao diálogo com a sociedade”,
diz Cláudia Salles, gerente de sus-
tentabilidade do Ibram.
No entanto, os casos de viola-
ções de direitos por parte das em-
presas no trato com as comunida-
des continuam a ser divulgados. O
Observatório da Mineração, centro
de investigação e pesquisa criado
em 2015 pelo jornalista Maurício
Angelo, é uma iniciativa que busca
entender as relações entre as mine-
radoras e as comunidades, apre-
sentando por meio de reportagens
e levantamentos as partes mais
agudas dessa relação.
Angelo considera que as empre-
sas até buscam uma aproximação
com as comunidades, oferecem
benefícios, custeiam cursos profis-
sionalizantes e dão apoio a escolas.
“Mas isso é pouco diante do que
elas poderiam colaborar para o de-
senvolvimento local dessas comu-
nidades. É mais para favorecer a
imagem das empresas.”
O Relatório dos Conflitos da Mi-
Maria Amélia Enriquez, professora da UFPA: tem se observado o crescimento dos conflitos socioambientais e do movimento anti-mineração no Brasil
“
Ampliar canais
de comunicação
para melhorar a
qualidade de
vida de regiões
onde a
mineração tira
seu ganho”
Valor: A fronteira do setor para
crescer está na região Norte, o que
implicará desafios sociais, para os
indígenas e ambientais. Estamos
preparados para esse desafio?
Enríquez: Segundo os dados
do Instituto Brasileiro de Minera-
ção (Ibram), dos novos investi-
mentos previstos para o período
2023-2027, o Estado do Pará res-
ponderá por 32%, vindo em se-
gundo lugar Minas Gerais, com
26% e em terceiro lugar a Bahia
com 23%. Como já disse o aspecto
social é a perna mais frágil do
ESG e de todas as ações propostas
pelo setor de mineração. Por
exemplo, das 12 metas que o
Ibram cita como essenciais, ape-
neração 2021 produzido pelo Co-
mitê em Defesa dos Territórios
Frente à Mineração — articulação
da sociedade civil que acompanha
a atividade minerária no país —
mostra que em 2021 foram identi-
ficadas 127 empresas envolvidas
em conflitos em 466 localidades
no território brasileiro.
O Observatório monitora da-
dos publicados em jornais de cir-
culação nacional e regional, por-
tais de notícias, redes sociais, mí-
dia independente e material dos
movimentos sociais, somadas às
ocorrências tabuladas anual-
mente pela Comissão Pastoral da
Terra (CPT) e pelo Conselho Indi-
genistas Missionário (Cimi) para
os conflitos da mineração no
campo e com indígenas.
Segundo o levantamento, as si-
tuações de conflito entre empresas
e comunidades estão distribuídas
em 21 Estados, com destaque para
Minas Gerais (32,5%), Bahia
(10,8%), Alagoas (7,1%), Pará
(5,3%) e Maranhão (2,1%).
As principais categorias de
ocorrências envolvendo empresas
são: danos (36,2%), omissão
(20,1%), poluição da água (12,7%),
e não cumprimento de procedi-
mentos legais (11,9%). Os conflitos
em relação a terra e água foram os
que mais se destacaram, com 489
(58,2%) e 256 (30,5%) ocorrências,
respectivamente. Os principais
afetados foram pequenos proprie-
tários rurais (15,3%), população
urbana (9,5%), trabalhadores
(7,7%), ribeirinhos (4,7%), geraizei-
ros (3,2%) e indígenas (3,2%).
nas uma se volta para o social e
não está atrelado ao seu público
corporativo. Essas metas não fo-
cam em ações que se refletem di-
retamente na qualidade de vida
das pessoas que vivem nas cida-
des e em regiões de mineração
como, por exemplo, o relaciona-
mento da empresa com os seto-
res produtivos do local, o fomen-
to à produção por meio das com-
pras corporativas, o compromis-
so com a inclusão social, com a
qualificação profissional, com a
construção de uma coalizão que
pactue com os atores do territó-
rio benefícios autênticos e per-
manentes para local, entre ou-
tros, de modo que a mineração
possa deixar um legado de me-
lhorias reais, em vez dos passivos
que se multiplicam. Há muitos
exemplos de boas práticas do re-
lacionamento da mineração em
regiões periféricas, mas ricas em
recursos naturais, como a Ama-
zônia, em que a mineração tem
necessariamente que ter uma
atuação distinta. Deve-se consi-
derar também que são dessas re-
giões que se originam a maior
parte dos ganhos. Estima-se que
Para o Valor, de São Paulo
Os grandes acidentes ocorri-
dos nos últimos dez anos na mi-
neração do Brasil levaram à cria-
ção de legislação proibindo a
construção de novas barragens a
montante (construídas sobre re-
jeitos ou sedimentos) e ao desco-
missionamento gradual das exis-
tentes. Resolução da Agência Na-
cional de Mineração (ANM)
aponta que até 15 de setembro de
2027 as barragens com volume
superior a 30 milhões de metros
cúbicos deverão estar com seus
projetos de descaracterização
concluídos. Isso tem levado a vá-
rios movimentos na indústria.
Primeiro, há um movimento
de tentativa de fortalecimento da
agência reguladora e da equipe
de fiscalização, passos essenciais
para acompanhar o descomissio-
namento das barragens. Último
órgão regulador criado pelo go-
verno federal, em 2017, a ANM
funciona hoje com apenas 32%
de seu quadro de servidores, que
têm reclamado da dificuldade de
repasse de impostos do setor pa-
ra a agência.
Recentemente, o Ministério Pú-
blico Federal (MPF) celebrou acor-
do com a ANM que garante au-
mento do número de servidores
para fiscalizar barragens. A partir
dele, foi editada portaria em feve-
reiro para nomeação de 40 novos
servidores, que irão fortalecer a es-
trutura de fiscalização de barra-
gens. Minas Gerais recebeu 17 ser-
vidores – o Estado concentra 51,5%
Sexta-feira, 28 de abril de 2023
60% do lucro da Vale é provenien-
te do Estado do Pará, que amarga
a pecha de ter 46% de sua popula-
ção vivendo abaixo da linha da
pobreza.
Valor: O que precisaria ser aper-
feiçoado?
Enríquez: Acredito que seja ne-
cessário ampliar canais de comu-
nicação para criar conjuntamen-
te estratégias para melhorar a
qualidade de vida de regiões on-
de a mineração tira seu ganho.
Há muitos exemplos de boas prá-
ticas: fomentar políticas para ele-
var o conteúdo de compras lo-
cais, estimular pesquisa e desen-
volvimento com instituições
científicas regionais, tanto para
resolver os problemas internos
da empresa quanto da socieda-
de. Implementar políticas para
promover redistribuição de be-
nefícios, por meio de oferta de
emprego, compras locais, parce-
rias para levar o nível da escolari-
dade, pagamento de royalties pa-
ra povos originários impactados.
Também é preciso firmar parce-
ria com a gestão pública local,
enfim, longe de aprofundar a mi-
neral dependência, essas ações
das barragens de mineração do
país, com 219 das 425 barragens
que se enquadram na Política Na-
cional de Segurança de Barragens.
O incremento do quadro de ser-
vidores cumpre obrigação estabe-
lecida em acordo judicial firmado
com o MPF, em outubro de 2019,
nos autos da ação civil sobre a res-
ponsabilidade do acidente de Bru-
madinho. O acordo foi celebrado
com dois anos de atraso, porque a
nomeação de servidores deveria
ter ocorrido em 2021.
Mesmo diante dos problemas
da ANM, as mineradoras têm bus-
cado avançar nas obras de desca-
racterização. A Vale, envolvida no
maior acidente da história da mi-
neração brasileira. Desde 2019, fo-
ram investidos cerca de R$ 5,8 bi-
lhões em iniciativas na área. Só em
2022, cinco estruturas foram com-
pletamente descaracterizadas.
Em abril, a Vale iniciou as obras
de descaracterização da barra-
gem Campo Grande, em Mariana
(MG). Com isso, seis das 18 estru-
turas alteadas a montante da Vale
no Brasil que passarão pelo pro-
cesso já tiveram as obras inicia-
das. Desde 2019, das 30 que usa-
vam esse método de construção,
40% foram eliminadas, o que
equivale a 12 estruturas (nove em
Minas Gerais e três no Pará).
Em março, o Dique 2 do Siste-
ma Pontal, na Mina Cauê, em Ita-
bira (MG), também teve as obras
de descaracterização iniciadas.
Para a estrutura, o processo está
previsto para ser concluído neste
ano e representará a 13ª barra-
| Valor | F7
DIVULGAÇÃO
devem procurar gerar uma espé-
cie de “efeito nivelador” para re-
duzir as assimetrias de informa-
ções e de renda regional , além da
política de proteção aos meios de
subsistência locais.
Valor: Com as mudanças climá-
ticas, carro elétrico, as terras raras
têm ganho importância no mundo.
Como o Brasil está nesse campo?
Enríquez: Lamentavelmente o
Brasil se resignou a ser um expor-
tador e fornecedor de commodi-
ties e um dos efeitos disso esta-
mos vivenciando: a queda verti-
ginosa da participação da indús-
tria de transformação no PIB.
Desde 2015, com o Acordo de Pa-
ris, essas questões estavam já de-
lineadas. O Brasil não tem criado
as condições para transformar os
metais e agregar valor à produ-
ção e aumentar a riqueza interna.
Nos últimos anos, tem-se apenas
muitas medidas voltadas ao esti-
mulo da mineração, mas se es-
quece que a mineração é apenas
o primeiro elo da cadeia produti-
va, depois desta etapa é vem a
agregação de valor com a gera-
ção de mais empregos em maior
qualidade e quantidade.
gem alteada a montante da Vale
eliminada no Brasil desde 2019.
A eliminação das estruturas des-
te tipo é uma das principais ações
da Vale para evitar que rompi-
mentos como o de Brumadinho
voltem a acontecer.
Todas as barragens a montante
da empresa no Brasil estão inativas
e são monitoradas. As ações imple-
mentadas nessas estruturas são
objeto de avaliação e acompanha-
mento pelas assessorias técnicas
independentes, que fazem parte
dos Termos de Compromisso fir-
mados com os Ministérios Públi-
cos Estadual e Federal, Fundação
Estadual do Meio Ambiente
(Feam) e o Estado de Minas Gerais.
A CSN Mineração também está
conduzindo um programa de des-
caracterização das barragens exis-
tentes. Entre 2020 e 2021, a empre-
sa concluiu a descaracterização da
Barragem B5 (Casa de Pedra) e da
Barragem Auxiliar do Vigia (Com-
plexo de Pires). Em maio de 2022, a
Feam oficializou a descaracteriza-
ção da última estrutura de disposi-
ção de rejeitos construída a mon-
tante na Mineração Usiminas: a
Barragem Central. O processo para
descaracterizar a Barragem Cen-
tral foi iniciado em 2014, quando a
Mineração Usiminas começou a la-
vra dos materiais depositados na
estrutura, com reaproveitamento
a partir do beneficiamento na Ins-
talação de Tratamento de Minério
(ITM) Flotação. Entre 2021 e 2022,
foram realizadas as obras de des-
comissionamento/descaracteriza-
ção e revegetação do local. (RR)
F8 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Especial | Mineração
Diversidade Estratégias por inclusão vão de seleção
oculta a remuneração atrelada a representatividade
Movimento busca
maior participação
feminina no setor
Jacilio Saraiva
Para o Valor, de São Paulo
Grandes mineradoras estão ace-
lerando ações de equidade para le-
var mais currículos femininos a
um setor historicamente ocupado
por homens. Segundo pesquisa do
Women in Mining Brasil (WIM),
movimento criado em 2019 para
ampliar a participação das mulhe-
res na indústria da mineração, elas
são 17% da força de trabalho em 34
empresas analisadas, percentual
que sobe para 22% na alta lideran-
ça. O estudo, feito em parceria com
a consultoria EY, conclui que a
conquista é motivo de celebração,
mas que ainda há muito a ser feito.
A Vale, com 65 mil empregados,
50 mil deles no Brasil, encerrou
2022 com as profissionais repre-
sentando 22,1% do quadro e 22,6%
dos cargos de alta liderança, glo-
balmente. A meta estabelecida em
2019 prevê alcançar, até 2025, um
patamar de 26% nos dois cenários
—o dobro do observado há quatro
anos. “Fechamos 2022 com cerca
de 5.000 mulheres a mais, em com-
paração a 2019”, diz Marina Quen-
tal, vice-presidente executiva de
pessoas da Vale. “Os objetivos de
representatividade são atrelados à
remuneração variável das chefias,
em todas as áreas da empresa.”
Para isso, a companhia banca
iniciativas que vão desde proces-
sos seletivos preferenciais para
candidatas e benefícios como li-
cença-maternidade de seis me-
ses, até capacitações com foco
em liderança e cursos de letra-
mento sobre equidade de gênero
para gestores e equipes. Uma das
frentes de trabalho mais recentes
é baseada em mentorias para
executivas. Durante três meses,
as líderes recebem orientações
de especialistas do mercado, a
fim de trocar experiências e ala-
vancar carreiras. Desde 2021, o
projeto já teve 240 participantes.
Além das chefias, o esforço de
equidade é concentrado nas po-
sições de entrada. No ano passa-
do, uma ação de formação profis-
sional contratou 1.300 mulheres
para áreas operacionais. “Serão
futuras mecânicas, eletricistas e
Uso de compensação por exploração mineral é limitado
Paulo Vasconcellos
Para o Valor, de Porto Alegre
O pequeno município de Alto
Horizonte, a 300 quilômetros de
Goiânia, detém o maior PIB per
capita de Goiás: R$ 120 mil, qua-
tro vezes o valor correspondente
ao da capital do Estado. A prefei-
tura local diz que todos os mora-
dores— exatos 6.796, segundo a
última estimativa do IBGE, feita
em 2021; em 2010, eram 4.505—
são atendidos pelo abastecimen-
to de água e que 90% das residên-
cias têm coleta de esgoto. A esta-
ção de tratamento poderia aten-
der a quase o triplo da população
atual. E a escolarização absorve
97% das crianças de 6 a 14 anos.
A cidade é um retrato do que
pode ocorrer em municípios de
regiões ricas em minérios quan-
do suas terras passam a ser explo-
radas e o dinheiro da Compensa-
ção Financeira pela Exploração
Mineral (Cfem), a entrar no caixa.
Alto Horizonte é irrigada pela
Cfem desde 2007, quando a Mi-
neração Maracá, subsidiária da
Lundin Mining, iniciou na cida-
de a extração de ouro e sulfeto de
cobre da mina de Chapada.
Os R$ 22 milhões que recebeu
do tributo em 2022, e mesmo os
valores recebidos nos anos ante-
riores, porém, não foram suficien-
tes para erradicar da cidade a po-
breza, drama que se repete em ou-
tros municípios com mineração.
operadoras de equipamentos de
mina”, diz Quental. Em três anos
do programa, mais de 90% das
admissões foram de mulheres.
Na seleção de trainees, dos 113
currículos escolhidos em 2022,
67% são de candidatas. Desde
2019, a seleção é oculta —omite
informações como idade e gêne-
ro, para evitar a influência de vie-
ses inconscientes nas peneiras.
A Vale também criou um pro-
grama de aceleração de carreira
para mulheres pretas, lembra a
vice-presidente. Os cursos online
incluem mentorias individuais e
aulas com líderes negras conhe-
cidas no mercado. Com uma mé-
dia de três horas de dedicação se-
manal durante cinco meses, o
projeto começou em dezembro
de 2022 com 100 inscritas e pre-
vê uma nova turma este ano.
A empresa estabeleceu a meta
de que 40% das posições de lide-
rança (coordenadores e acima)
sejam ocupadas por pessoas ne-
gras até 2026 —o percentual es-
tava em 32,1% em 2022.
Na, Alcoa, a primeira iniciativa
na área aconteceu há 20 anos,
com a formação da Rede de Mu-
lheres da Alcoa, associação que
atua nas unidades do grupo em
todo o mundo. “O foco no desen-
volvimento profissional das fun-
cionárias nasce da percepção de
que é necessário proporcionar
ambientes de escuta e participa-
ção em um setor extremamente
masculinizado”, diz André Ro-
lim, diretor de RH da empresa.
Dos 3.600 funcionários diretos
Sem diversidade
Participação das mulheres na indústria da mineração ainda é tímida
Posições ocupadas por mulheres em empresas
de mineração - em %
20
15
15
11
10
5
0 melhores decisões
No total de Na diretoria
funcionários executiva *
Fonte:
Uma nota técnica do projeto
De olho na Cfem, que monitora
12 municípios mineradores, do
Comitê Nacional em Defesa dos
Territórios Frente à Mineração,
aponta, com base em dados do
Cadastro Único do governo fede-
ral, que 29% dos moradores de
Alto Horizonte são pobres ou ex-
tremamente pobres. Desses, 40%
não estavam amparados pelo
Programa Bolsa Família.
“Com pouco dinheiro é difícil.
Com muito, é mais difícil ainda”,
afirma o prefeito Luis Borges da
Cruz (PSD). A contrapartida que
as mineradoras pagam para
União, Estados, Distrito Federal e
municípios pelo uso dos recur-
sos minerais deve ser aplicada,
por lei, em saúde, educação,
meio ambiente e infraestrutura.
A universalização do sanea-
mento básico e educação fizeram
com que Alto Horizonte fosse fi-
nalista do prêmio “Municípios
Mineradores – Qualidade da go-
vernança pública em municípios
com mineração”.
Entretanto, como o dinheiro é
carimbado, a legislação limita in-
vestimentos que poderiam esti-
mular outras atividades econô-
micas, especialmente em municí-
pios menores e que são muito de-
pendentes da mineração. Um
projeto de lei em trâmite na Câ-
mara dos Deputados, que rece-
beu o apoio do Instituto Brasilei-
ro de Mineração (Ibram), visa
da empre no Brasil, 25,6% são mu-
lheres, ante 20,9% em 2020. “Do
total de funcionárias, 34% ocu-
pam posições de liderança, de su-
pervisoras e gerentes a superin-
tendentes e diretoras”, diz Rolim.
Somente na área operacional
da Alcoa, continua o diretor, elas
representam 23% do total de co-
laboradores, sendo que a presen-
ça feminina nesse setor da em-
presa cresceu 137% de 2020 a
2023. “Estão em funções desafia-
doras, antes ocupadas apenas
por homens, como operadoras
de escavadeiras”, detalha. Nos
postos de comando do operacio-
nal, o crescimento da representa-
tividade foi de cerca de seis pon-
tos percentuais, de 24,8% para
30,2%, no mesmo período.
Até 2030, segundo o diretor, a
intenção é ampliar a contratação
de mulheres, chegando a 35% do
total da área de operações e a 50%
nas cadeiras de liderança. Desde
2019, as diretorias de relações ins-
titucionais, comercial e de tesoura-
ria são comandadas por executi-
vas, movimento que chegou ao de-
partamento financeiro em 2021.
Rolim afirma que a equidade
também precisa chegar aos holeri-
tes. “Há uma preocupação de eli-
minar diferenças salariais. Desde
2020, realizamos um processo de
revisão, a partir do cruzamento de
informações como cargo, tempo
de empresa e gênero”, diz. “O resul-
tado é a redução de 10% para 2% na
diferença de remuneração entre
homens e mulheres, [defasagem]
que caminha para ser extinta.”
Empresas com
diversidade de
gênero têm
16
25% mais chances
de ter maior
lucratividade
Equipes mais
diversas tomam
No conselho de em 87% das vezes
administração **
Luis Borges da Cruz, prefeito de Alto Horizonte: caixa irrigado e medo de queda nas exportações de minério
mudar isso ao permitir que o re-
curso possa ser usado em despe-
sas de capital voltadas à modifi-
cação da base econômica produ-
tiva local. “O Ibram defende a di-
versificação econômica e transi-
ção para novas economias ainda
durante a vigência de um projeto
de mineração”, diz Raul Jung-
mann, presidente do instituto.
Em Alto Horizonte, a fonte irá
secar em uma geração. A mina de
André Rolim, diretor de RH da Alcoa: trabalho também envolve reduzir diferença salarial entre homens e mulheres
Equidade exige mudança
em cultura corporativa
Para o Valor, de São Paulo
Criar políticas ou departa-
mentos de diversidade, equidade
e inclusão (DE&I) e investir em
processos de seleção afirmativos
são os primeiros passos para in-
corporar objetivos de paridade à
cultura corporativa, segundo di-
retores de recursos humanos de
grandes mineradoras. Pesquisa
do movimento Women in Mi-
ning Brasil (WIM Brasil) e da con-
sultoria EY com 34 companhias
do setor indica que 97% têm um
programa de DE&I estruturado.
Na Anglo American, a área de
DE&I gerencia cinco grupos de
afinidade: LGBTQIAP+, raça e et-
nia, gerações, gênero e pessoas
com deficiência (PCDs). Segundo
a diretora de recursos humanos
da companhia, Sara Murssa, a
área está atrelada a um planeja-
mento estratégico, com metas.
Do total de empregados da mi-
neradora no país, 22,5% são mu-
lheres; na liderança, elas são
Chapada deve ser exaurida até
2050, sem que haja uma alterna-
tiva econômica para os morado-
res locais. A mineração gera
2.000 empregos diretos e outros
1.500 indiretos. A administração
pública municipal tem cerca de
800 servidores. Não há outra ati-
vidade econômica relevante, diz
o prefeito. Os poucos produtores
rurais do município vivem de
agricultura de subsistência.
25,8%. O objetivo global é chegar
a 40% de gestoras até 2027.
Na Alcoa, 85% das contrata-
ções em 2022 foram de currícu-
los de grupos sub-representados,
como mulheres, negros e pardos,
profissionais LGBTQIAP+ PCDs.
Todos têm programas de acelera-
ção de carreiras, diz o diretor de
recursos humanos André Rolim.
Este ano, a empresa iniciou
parceria com o Instituto Papo de
Homem, organização que se de-
dica a treinamentos pró-equida-
de para o público masculino. A
ideia é avançar com conversas so-
bre o papel dos colegas como
aliados dessa agenda, dentro e
fora da organização, diz Rolim.
Na primeira palestra, em março,
43% do público era formado por
homens, e dois terços deles parti-
ciparam em mais de 75% do tem-
po reservado aos encontros.
“Quando pessoas de grupos mi-
norizados passam a ter mais opor-
tunidades, todo o negócio se bene-
ficia”, diz Marina Quental, vice-
DIVULGAÇÃO
Em 2022, a arrecadação total
da Cfem no país sofreu uma que-
da de 31,8%, para R$ 7 bilhões,
em função da queda de preços e
da demanda por minério de fer-
ro na China, com reflexo direto
no caixa dos municípios em que
a atividade é explorada.
“Os municípios mineradores
são altamente vulneráveis à de-
manda e às oscilações do preço
do minério. Se a mineradora fe-
DIVULGAÇÃO
presidente executiva de pessoas da
Vale. Para ela, é preciso combater a
desconfiança, por parte de líderes
e colegas, que ainda paira sobre o
potencial e a capacidade produti-
va das mulheres na indústria.
Murssa, da Anglo American, diz
ser importante oferecer modelos
de referência para azeitar a ascen-
são das profissionais. Nessa linha,
a mineradora tem exemplos como
a executiva Siham Hassan, diretora
de tecnologia da informação que
cuida das operações no Brasil, Chi-
le e Peru, na empresa desde 2008; e
Neuma Moreira, gerente de gover-
nança, controles internos e com-
pliance, que atua como líder do
grupo de afinidade de raça e etnia.
Na Alcoa, um exemplo é o da
diretora de aplicações corporati-
vas e soluções digitais e CIO (di-
retora de tecnologia) temporá-
ria, Renata Maniero. Ela já ocu-
pou diversas funções na empre-
sa, inclusive como responsável
pela área global de infraestrutu-
ra, operações e compliance. (JS)
cha, a cidade entra em colapso
porque não se destina parte da
Cfem a um fundo de segurança e
de diversificação da economia”,
afirma o pesquisador Bruno Mi-
lanês, coordenador do projeto
De Olho na Cfem.
Foi o que ocorreu em Niquelân-
dia (GO), a 140 km de Alto Hori-
zonte e com uma população de 40
mil habitantes. Em 2016, a Voto-
rantim fechou sua mina local de
níquel devido à queda no preço in-
ternacional do minério. Entre
1.000 e 2.000 pessoas perderam o
emprego, e a economia do municí-
pio sofreu um baque. “Houve um
desastre” diz Cruz, o prefeito de Al-
to Horizonte, que teme que o mes-
mo se repita em sua cidade. “A gen-
te tem medo até de uma dor de
barriga na China cortar a importa-
ção de minério.”
“Convivemos de mãos dadas
com a mineração”, diz Raimundo
Nonato Barcelos, prefeito de São
Gonçalo do Rio Abaixo (MG), que
tem no portfólio minas de três
companhias. O município de 11
mil moradores, que concorre em
seis categorias no prêmio “Muni-
cípios Mineradores”, recebeu R$
186 milhões da Cfem no ano pas-
sado. Na cidade, praticamente
nove em cada dez crianças de 6 a
14 anos estão matriculadas na es-
cola e o índice de mortalidade in-
fantil, que chegou a passar de 40
óbitos por mil nascimentos caiu
para 13,6.
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | G1

FAMÍLIA, SONHOS
E CONQUISTAS.
PARA CUIDAR DA SUA VIDA POR INTEIRO,
DAMOS ATENÇÃO A CADA DETALHE.

Se é importante para você, é prioridade para

nós. Estamos sempre ao seu lado, cuidando para
que possa seguir com tranquilidade. Desde 1992,
fazemos parte da história dos brasileiros e, a cada
novo capítulo, estaremos prontos para retribuir
essa confiança.
G2 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

RELATÓRIO DE ADMINISTRAÇÃO 2022

INTRODUÇÃO
A Administração do Grupo MAPFRE submete o Relatório de Administração,
referente ao exercício encerrado em 31 de dezembro de 2022, à apreciação
de seus acionistas e sociedade.

Com a evolução da diversificação dos negócios firmados pela MAPFRE

ao longo dos últimos 12 meses e a valorização do real no período cerca
de 18%, o ano de 2022 foi expressivo para a companhia. No Brasil, foi
registrado um crescimento de 45% em emissão de prêmios na comparação
com 2021, atingindo € 4,8 bilhões em volume total.

O avanço de 45% na arrecadação de prêmios foi o mais alto entre todas

as regiões em que o Grupo MAPFRE opera no mundo, posicionando o país
à frente do crescimento que a seguradora obteve na América do Norte
(25%), América Latina Sul (23%) e Iberoamérica (0,4%).

Os Seguros Gerais foram os que mais contribuíram para os negócios

da companhia no Brasil, com € 2,7 bilhões em prêmios, um aumento de
58% no período de um ano. O segmento de Vida também obteve um bom
desempenho em prêmios com € 1,54 bilhão arrecadados (crescimento
de 30%), seguido pelos seguros de Automóvel, com € 623 milhões (35,1%).

No âmbito global, a companhia atingiu € 24,5 bilhões de euros em prêmios,

o que representa um aumento de quase 11% na comparação com 2021.
O resultado reflete uma melhora geral do negócio de seguros em
praticamente todas as regiões, com aumentos significativos na América
Latina e América do Norte, bem como nos negócios de resseguro e grandes
riscos, além da valorização de quase todas as moedas em relação ao euro.

HÁ 31 ANOS NO BRASIL

No Brasil desde 1992, a MAPFRE atua nos mercados de seguro,

investimentos, consórcios, capitalização, previdência e
assistência a residências e veículos. Com sucursais em todo
o país, a companhia conta com cerca de 3 mil colaboradores,
17 mil prestadores e uma rede de parceiros composta
por 18 mil corretores.
SEGUROS
Em 2022, foram mais de 400 mil solicitações de assistências, Primeiro grupo do país no Mercado
sendo os serviços para automóveis e agronegócio os mais acionados de Riscos (15% de participação);
pelos segurados. Além disso, durante o ano passado, líder em Agronegócios (65%)
e Grandes Riscos (10,9%).
registramos 3 milhões de atendimentos para nossos
mais de 7 milhões de clientes.

No Brasil há Mais de 3 mil colaboradores Rede de parceiros com mais Administração de mais de
31 anos (desde 1992) atuando em todo o Brasil de 17 mil prestadores R$ 2 bilhões em fundos sob
a gestão da MAPFRE Investimentos

NOSSA ESTRUTURA
REGIONAL BRASIL

Holdings e Demais Empresas Brasilseg* Seguros Serviços financeiros

• MAPFRE Brasil Participações S/A
• MAPFRE Participações S/A
• Vera Cruz Consultoria Técnica
e Administração de Fundos Ltda.
• MAPFRE Investimentos
e Participações S/A
• Protenseg Corretora
de Seguros Ltda.
• BB MAPFRE Participações S/A • MAPFRE Seguros Gerais S/A • MAPFRE Investimentos Ltda.
• Brasilseg Companhia • MAPFRE Vida S/A • MAC Investimentos S/A
de Seguros • MAPFRE Previdência S/A
• Aliança do Brasil Seguros S/A • MAPFRE Capitalização S/A
• MAPFRE Saúde Ltda.

*A MAPFRE Brasil Participações S.A., instituição controladora, consolida em sua totalidade, as demonstrações financeiras das companhias controladas diretas e indiretas.
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | G3

RELATÓRIO DE ADMINISTRAÇÃO 2022

GRUPO MAPFRE RECONHECE O

POTENCIAL DE CRESCIMENTO DO BRASIL
“O Brasil é um país estratégico para os negócios do Grupo MAPFRE e um dos mercados com maior
potencial de crescimento no setor de seguros. Em 2022, o país se firmou como a segunda região
mais relevante para as receitas globais da companhia, com 24% na participação de prêmios,
atrás apenas de Portugal e Espanha, que detêm, juntos, 37% da fatia dos negócios globais.

Esses números são um reflexo da evolução dos negócios no segmento de Vida, cujo lucro cresceu
consideravelmente, passando de € 2 milhões para € 54 milhões, devido à diminuição da taxa de
sinistralidade derivada da Covid-19. Outro ponto que vale ser destacado é o crescimento de 143%
do lucro do negócio agrícola frente a 2021, apesar do impacto da seca no norte e no sul do país.

Temos objetivos claros para seguir com precisão e sustentabilidade em nossos ramos de atividade no Brasil. Nossos
investimentos em melhoria de processos internos e na experiência do cliente, principalmente, com modelos de tarifação
e subscrição adequados à realidade do mercado e incremento da oferta
multicanal, contribuíram de forma significativa para os resultados
observados em 2022, traçando um horizonte promissor para 2023.”

Fernando Pérez-Serrabona
CEO MAPFRE Brasil
Com atuação em todas as regiões do país, a Fundación
MAPFRE materializa a contribuição social da companhia
para a sociedade brasileira com o desenvolvimento
de atividades nas áreas de Prevenção e Segurança
SUSTENTABILIDADE Viária, Promoção da Saúde, Seguro e Previdência
Social, Ação Social e Cultura.
Traçada pela MAPFRE em 2022, a Estratégia Global de Sustentabilidade
resultou na criação do Plano de Sustentabilidade 2022-2024, que define
O ano de 2022 foi marcado pela retomada das
o nosso posicionamento estratégico em relação às questões ASG
atividades presenciais, embora as ações online
(ambientais, sociais e de governança) e de negócios para os próximos anos.
(que se mostraram eficientes durante a pandemia)
continuem sendo realizadas com número expressivo
O Plano contempla os compromissos globais de sustentabilidade assumidos
de participantes. Ao todo, mais de 9 milhões de
pela empresa, com foco nos grandes desafios enfrentados atualmente
pessoas foram beneficiadas, de forma presencial
pelo mundo: as mudanças climáticas, a necessidade de uma economia
e digital, pelos programas apoiados.
mais circular, inclusão, educação financeira e de seguros, o envelhecimento
da sociedade, os negócios, as demandas sociais e os desafios de um
Um dos destaques do ano foram as atividades
portfólio de produtos e serviços cada vez mais sustentável, em linha
presenciais do Na Pista Certa, programa
com as oportunidades e ameaças de um cenário socioeconômico
implementado em 13 cidades do Estado de São Paulo,
e climático em plena transformação.
com a participação de 944 professores e 20.776
alunos. Também demos continuidade ao Viver com
Em seu primeiro ano de implementação,
Saúde, que busca o bem-estar mental e emocional do
o Plano registrou índice de 99,6% de
público infanto-juvenil, com a realização de atividades
cumprimento dos objetivos e metas
que beneficiaram mais de 2,7 milhões de alunos
propostos para o período, reafirmando
de forma presencial.
o compromisso de toda a empresa
com a sustentabilidade.

DESEMPENHO ECONÔMICO E FINANCEIRO

Prêmios, Contribuições 2019 20.759
de Previdência, Receitas Provisões Técnicas
de Capitalização e de 2020 21.925
Lucro líquido e Passivos de
Operações de Saúde Capitalização 2021 26.043
25.859 e Saúde
2.748
20.918 2022 28.623
18.069 1.638
1.459 1.477
17.053
Resultados 2019 2020 2021 2022
2019 2020 2021 2022 2019 2020 2021 2022
Índice Sinistralidade 51% 43% 56% 50%
Taxa de Retorno sobre Índice Comercialização 28% 27% 26% 24%
Patrimônio líquido o Patrimônio Líquido
Índice Resseguro -3% 5% 2% 2%
7.244
7.178 39,2% Índice Impostos Indiretos 3% 3% 3% 3%
6.849
6.775
23,4% Índice Gastos 9% 9% 8% 8%
21,5% 21%
Índice Outras
3% 3% 2% 2%
Receitas e Despesas
2019 2020 2021 2022 2019 2020 2021 2022 Índice Combinado 91% 91% 97% 89%

AGRADECIMENTOS
A Administração do Grupo MAPFRE agradece aos acionistas, parceiros de negócios, fornecedores, segurados, sociedade
e à comunidade financeira pelo indispensável apoio e pela confiança, assim como aos nossos profissionais, que tornaram
possível a conquista do desempenho aqui apresentado.

São Paulo, 26 de abril de 2023

A Administração
G4 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

MAPFRE Brasil Participações S.A.

CNPJ: 09.007.935/0001-74

BALANÇOS PATRIMONIAIS - Em 31 de dezembro de 2022 (Em milhares de Reais)

Controladora Consolidado Controladora Consolidado

Nota 2022 2021 2022 2021 Nota 2022 2021 2022 2021
Ativo Passivo
Circulante 464.420 190.584 25.934.069 23.028.680 Circulante 192.964 147.413 22.388.836 20.191.777
Caixa e equivalente de caixa 342 25 51.824 73.453 Passivos de contratos de seguros, previdência e saúde 14 – – 16.428.779 14.996.324
Ativos financeiros 5 401.210 63.103 11.487.199 9.733.422 Passivos financeiros - capitalização 14 – – 156.827 158.772
Créditos das operações com seguros e resseguros, previdência complementar e capitalização 6 – – 6.098.050 5.281.669
Débitos das operações com seguros e resseguros e previdência complementar 16 – – 4.031.153 3.825.550
Outros recebíveis 7 25.868 51.402 340.077 323.415
Passivos de arrendamento 17a – – 118.046 79.993
Ativos de resseguro - provisões técnicas 8 – – 4.941.203 5.008.165
Créditos tributários e previdenciários 9 37.000 76.054 212.307 338.761 Outros passivos 17b 192.964 147.413 1.654.031 1.131.138
Outros valores e bens 10 – – 153.069 127.335 Passivo não circulante 162.759 168.072 15.126.765 13.968.203
Custos de aquisição diferidos 14c – – 2.650.340 2.142.460 Passivos de contratos de seguros, previdência e saúde 14 – – 12.193.891 11.047.050
Ativo não circulante 4.612.158 4.549.959 18.759.361 17.979.836 Passivos diferidos 9 153.536 167.364 611.984 667.277
Ativos financeiros 5 39.789 34.958 5.246.744 5.568.936 Provisões judiciais 18 6 708 1.535.544 1.515.132
Créditos das operações com seguros e resseguros, previdência complementar e capitalização 6 – – 2.417.430 2.243.688 Passivos de arrendamento 17a – – 444.267 414.513
Outros recebíveis 7 – – 790 1.711 Outros passivos 17b 9.217 – 341.079 324.231
Ativos de resseguro - provisões técnicas 8 – – 1.576.031 1.274.938 Patrimônio líquido 4.720.855 4.425.058 7.177.829 6.848.536
Ativos fiscais diferidos 9 7.779 3.119 1.750.470 1.628.112 Aos acionistas da controladora 19 4.720.855 4.425.058 4.720.855 4.425.058
Custos de aquisição diferidos 14c – – 2.192.491 1.909.477
Capital social 3.038.709 3.038.709 3.038.709 3.038.709
Depósitos judiciais 18a – – 1.694.549 1.633.259
Investimentos em controladas 11 4.557.880 4.505.257 8.514 8.535 Reserva de capital 593.127 593.127 593.127 593.127
Demais investimentos – – 271 3.369 Reservas de lucros 1.392.616 1.027.507 1.392.616 1.027.507
Imobilizado 12 959 874 669.166 594.147 Ajustes de avaliação patrimonial (303.597) (234.285) (303.597) (234.285)
Intangível 13 5.751 5.751 3.202.905 3.113.664 Participação de não controladores – – 2.456.974 2.423.478
Total do ativo 5.076.578 4.740.543 44.693.430 41.008.516 Total do passivo e patrimônio líquido 5.076.578 4.740.543 44.693.430 41.008.516
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras individuais e consolidadas.

DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO - Exercício findo em 31 de dezembro de 2022 (Em milhares de Reais) DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS - Exercício findo em 31 de dezembro de 2022 (Em milhares de Reais)

Reservas de lucros Ajuste de Lucros Participação Controladora Consolidado

Capital Reserva Reserva Reserva avaliação acumu- de não Nota 2022 2021 2022 2021
social de capital legal estatutária patrimonial lados Total controladores Total Prêmios de seguros líquidos 20b – – 25.834.976 20.879.494
Saldos em 1° de janeiro de 2021 3.038.709 593.127 216.347 860.656 141.557 – 4.850.396 2.393.710 7.244.106 Receitas de contribuições e prêmios de VGBL e outras provisões – – 78 513
Variação no valor justo dos ativos financeiros Contribuições para cobertura de risco – – 5.980 5.692
disponíveis para venda e demais ajustes Variação das provisões técnicas de seguros e de previdência – – (3.125.280) (2.121.718)
de avaliação patrimonial das controladas – – – – (375.842) – (375.842) (78.613) (454.455) Prêmios ganhos de seguros 20a – – 22.715.754 18.763.981
Dividendos pagos em 03 de maio de 2021 – – – (125.722) – – (125.722) (897.264) (1.022.986) Rendas com taxas de gestão e outras – – 30.394 31.813
Dividendos pagos em 09 de setembro de 2021 – – – (131.000) – – (131.000) – (131.000) Resultado líquido com títulos de capitalização – – 17.823 154
Dividendos pagos em 09 de novembro de 2021 – – – (152.000) – – (152.000) – (152.000) Receita de resseguro 20e – – 3.960.369 3.689.183
Lucro líquido do exercício – – – – – 471.117 471.117 1.005.645 1.476.762 Receitas de demais serviços – – 10.853 41.299
Destinações: Equivalência patrimonial 20i 773.086 434.298 6.542 6.292
Reservas – – 23.556 335.670 – (359.226) – – – Outros resultados patrimoniais 20k 317 59.562 8.758 68.607
Dividendos propostos – – – – – (111.891) (111.891) – (111.891) Total de receitas 773.403 493.860 26.750.493 22.601.329
Distribuição de dividendos de não controladores – – – – – – – (897.264) (897.264) Sinistros ocorridos e benefícios retidos 20c – –(11.264.188) (10.526.474)
Saldos em 31 de dezembro de 2021 3.038.709 593.127 239.903 787.604 (234.285) – 4.425.058 2.423.478 6.848.536 Custos de aquisição 20d – – (5.562.248) (4.835.772)
Variação no valor justo dos ativos financeiros Despesas com resseguro 20e – – (4.500.457) (3.379.121)
disponíveis para venda e demais ajustes Despesas administrativas 20g (11.787) (4.897) (1.826.620) (1.537.000)
de avaliação patrimonial das controladas – – – – (69.312) – (69.312) 4.555 (64.757) Despesas com tributos 20h (14.008) (11.528) (590.122) (496.034)
Dividendos pagos em 06 de abril de 2022 – – – (160.000) – – (160.000) (1.986.597) (2.146.597) Outras despesas 20f (26.838) (25.680) (481.309) (419.108)
Dividendos pagos em 11 de agosto de 2022 – – – (33.110) – – (33.110) – (33.110) Total de despesas (52.633) (42.105)(24.224.944) (21.193.509)
Lucro líquido do exercício – – – – – 732.091 732.091 2.015.538 2.747.629 Resultado antes das receitas/(despesas) financeiras líquidas e impostos 720.770 451.755 2.555.395 1.407.820
Destinações: Resultado financeiro 20j 21.802 40.594 1.172.509 523.200
Reservas – – 36.605 521.614 – (558.219) – – – Receita financeira 22.930 40.711 2.142.435 1.479.891
Dividendos propostos – – – – – (173.872) (173.872) – (173.872) Despesa financeira (1.128) (117) (969.926) (956.691)
Distribuição de dividendos de não controladores – – – – – – – (1.986.597) (1.986.597) Resultado antes dos impostos 742.572 492.349 3.698.058 1.931.020
Saldos em 31 de dezembro de 2022 3.038.709 593.127 276.508 1.116.108 (303.597) – 4.720.855 2.456.974 7.177.829 Imposto de renda 21 (8.801) (15.779) (368.732) (114.494)
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras individuais e consolidadas. Contribuição social 21 (1.680) (5.453) (581.697) (339.764)
Lucro líquido do exercício 732.091 471.117 2.747.629 1.476.762
Controlador 732.091 471.117
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS
Não controlador 2.015.538 1.005.645
Em 31 de dezembro de 2022 (Em milhares de Reais)
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras individuais e consolidadas.

1. CONTEXTO OPERACIONAL DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS ABRANGENTES - Exercícios findos em 31 de dezembro de 2022 (Em milhares de Reais)
A MAPFRE Brasil Participações S.A. (doravante designada por “GRUPO” ou “Companhia”), controlada da MAPFRE S.A. entidade com sede na Espanha
em Madrid, foi constituída em 29 de maio de 2007 e em 29 de setembro de 2010, iniciou suas operações. A Companhia, é uma sociedade de capital
fechado e possui como objeto social a participação como quotista ou acionista, em outras sociedades, sejam estas simples ou empresariais, nacionais ou Controladora Consolidado
estrangeiras. Com sede na Avenida das Nações Unidas, nº 11.711 - 21º andar em São Paulo - Brasil e cadastrada sobre o CNPJ nº 09.007.935/0001-74. 2022 2021 2022 2021
Em 31 de dezembro de 2022, o GRUPO MAPFRE apresentava a estrutura abaixo: Lucro líquido do exercício 732.091 471.117 2.747.629 1.476.762
Outros resultados abrangentes (69.312) (375.842) (64.757) (454.455)
Itens que podem ser subsequentemente reclassificados para o resultado
MAPFRE S.A. Variação no valor justo dos ativos financeiros disponíveis para venda das controladas (114.307) (645.868) (107.406) (783.899)
100% 99,2% Variação líquida dos demais ajustes de avaliação patrimonial das controladas (4.141) 34.761 (4.141) 34.761
Imposto de renda e contribuição social sobre os outros resultados abrangentes 49.136 235.265 46.790 294.683
Resultado abrangente do exercício, líquido dos impostos 662.779 95.275 2.682.872 1.022.307
MAPFRE MAPFRE Atribuível a controladora 662.779 95.275
Investiments (UY) Internacional Atribuível aos não controladores 2.020.093 927.032
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras individuais e consolidadas.
0,8% 99,2%
EXTERIOR (Espanha) DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO - Exercício findo em 31 de dezembro de 2022 (Em milhares de Reais)
BRASIL
Controladora Consolidado
MAPFRE Brasil
2022 2021 2022 2021
Participações S.A.
ATIVIDADES OPERACIONAIS
Lucro líquido do exercício 732.091 471.117 2.747.629 1.476.762
Ajustes para: (734.727) (407.082) 14.355.278 12.726.810
100% 25,01% Depreciação e amortização 278 525 118.425 114.419
MAPFRE Saúde MAPFRE BB MAPFRE Amortização de ajuste a valor justo - combinação de negócio 56.242 37.167 162.628 155.078
100% Variação dos custos de aquisição diferidos – – (790.894) (598.597)
Ltda. Participações S.A. Participações S.A.
Passivos de contratos de seguros, previdência e saúde – – 14.962.017 13.294.329
Passivos financeiros - capitalização – – (1.946) 18.389
Vera Cruz BRASILSEG Tributos diferidos (18.488) (12.549) (177.651) (381.215)
Consultoria MAPFRE Vida 100% Companhia de
Técnica e ADM 100% 100% Equivalência patrimonial (773.086) (434.298) (6.542) (6.292)
S.A. Seguros Juros sobre arrendamento – – 54.925 48.313
de Fundos Ltda. Perda por redução ao valor recuperável – – (79.597) 54.969
100% 100% Outros ajustes 327 2.073 113.913 27.417
90% PROTENSEG MAPFRE Seguros Aliança do Brasil Variação nas contas patrimoniais (281.310) 107.847 (13.503.317) (11.796.606)
Corretora de 10% Gerais S.A. Seguros S.A. Ativos financeiros (342.938) 117.574 (1.496.342) 548.501
Seguros Ltda. Créditos das operações de seguros e resseguros – – (922.336) (369.510)
Créditos das operações de previdência complementar – – 12.035 636
MAC MAPFRE MAPFRE 100% Créditos das operações com capitalização – – (225) 16
Investimentos Investimentos e 100% Previdência S.A. Créditos das operações com planos de saúde – – – 7
S.A. 100% Participações S.A. Ativos de resseguro - provisões técnicas – – (234.131) (2.673.838)
Outros ativos 26.353 (27.607) (119.896) (177.497)
MAPFRE MAPFRE 100% Créditos tributários e previdenciários 39.054 (15.072) 126.454 (26.203)
Investimentos 99,90% 0,10% Capitalização S.A. Depósitos judiciais – – (61.290) 33.122
Ltda. Demais investimentos – – 3.098 77
Débitos das operações com seguros e resseguros – – 205.971 (351.142)
2. ELABORAÇÃO E APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS Débitos de operações com previdência complementar e saúde – – (368) (3.597)
a) Base de preparação: As demonstrações financeiras individuais e consolidadas foram preparadas de acordo com as Normas Internacionais de Relatórios Passivos de contratos de seguros, previdência e saúde – – (12.382.721) (9.035.446)
Financeiros (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB) e de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil (BR GAAP). Provisões judiciais (702) 34 20.412 (6.993)
Essas demonstrações financeiras individuais e consolidadas foram submetidas para aprovação do Conselho de Administração em 26 de abril de 2023. Todas Outros passivos (3.077) 32.918 1.346.022 265.261
as informações relevantes próprias das demonstrações financeiras individuais e consolidadas, e somente elas, estão sendo evidenciadas, e correspondem Caixa (consumido)/gerado pelas operações (283.946) 171.882 3.599.590 2.406.966
àquelas utilizadas pela Administração na sua gestão. b) Critérios de consolidação: Considera-se controlada a sociedade na qual a controladora, diretamente Dividendos e juros sobre o capital próprio recebidos 669.089 491.733 – –
ou através de outras controladas, é titular de direitos de sócio ou acionistas que lhe assegurem o poder e a capacidade de dirigir as atividades relevantes das Juros pagos sobre arrendamento – – (40.032) (26.888)
sociedades, afetando, inclusive, seus retornos sobre estas, e quando houver o direito sobre os retornos variáveis das sociedades. As demonstrações financeiras Impostos pagos (4.136) (19.677) (766.692) (535.453)
de controladas são incluídas nas consolidadas a partir da data em que a Companhia obtiver o controle até a data em que o controle deixa de existir. Nas Caixa líquido gerado nas atividades operacionais 381.007 643.938 2.792.866 1.844.625
demonstrações financeiras individuais da controladora, as informações financeiras de controladas são reconhecidas por meio do método de equivalência ATIVIDADE DE INVESTIMENTO
patrimonial. A MAPFRE Brasil Participações S.A. detém 50,01% do capital votante da BB MAPFRE Participações S.A. desta forma as demonstrações financeiras Aquisição de imobilizado (690) – (54.429) (39.860)
são consolidadas. Quando a entidade perde o controle sobre uma controlada, a Companhia desreconhece os ativos e passivos e qualquer participação de Aquisição de Intangível – – (419.813) (331.982)
não controladores e outros componentes registrados no patrimônio líquido referentes a essa controlada. Qualquer ganho ou perda originado pela perda de Aumento de capital em investida (75.000) (90.000) – –
controle é reconhecido no resultado. Se a Companhia retém qualquer participação na antiga controlada, essa participação é mensurada pelo seu valor justo Caixa líquido consumido nas atividades de investimento (75.690) (90.000) (474.242) (371.842)
na data em que há a perda de controle. Foram incluídos os saldos das contas patrimoniais e de resultado das companhias participantes da consolidação, ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO
bem como foram eliminadas as participações societárias e os saldos resultantes de operações realizadas entre as Companhias. As participações no patrimônio Dividendos pagos (305.000) (554.001) (2.291.596) (1.451.265)
líquido e no resultado das companhias ligadas incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas, não pertencentes na totalidade a MAPFRE Brasil Pagamento de arrendamento – – (48.657) (56.838)
Participações S.A., foram classificadas como participação de não controladores. A MAPFRE Brasil Participações S.A. é a consolidadora das demonstrações Caixa líquido consumido nas atividades de financiamento (305.000) (554.001) (2.340.253) (1.508.103)
financeiras devido deter 50,01% do capital votante da BB MAPFRE Participações S.A. Além da MAPFRE Brasil Participações S.A., instituição controladora, Aumento líquido de caixa e equivalente de caixa 317 (63) (21.629) (35.320)
consolidou-se as demonstrações financeiras das companhias controladas diretas e indiretas a seguir relacionadas: Caixa e equivalente de caixa no início do exercício 25 88 73.453 108.773
% Participação de capital Caixa e equivalente de caixa no final do exercício 342 25 51.824 73.453
2022 2021 As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras individuais e consolidadas.
Controladas Direta Indireta Direta Indireta
MAPFRE Participações S.A. 100,00 – 100,00 –
MAPFRE Seguros Gerais S.A. – 100,00 – 100,00 O GRUPO efetua a revisão dos valores registrados no ativo e passivo circulante, a cada data de elaboração das demonstrações financeiras individuais e
MAPFRE Vida S.A. – 100,00 – 100,00 consolidadas, com o objetivo de classificar para o não circulante aqueles cuja expectativa de realização ultrapassar o prazo de 12 (doze) meses subsequentes
MAPFRE Capitalização S.A. – 100,00 – 100,00 a respectiva data-base. Ativos e passivos de imposto de renda e contribuição social diferidos são classificados como não circulantes. Para os itens patrimoniais
MAPFRE Previdência S.A. – 100,00 – 100,00 sem vencimento definido, foram considerados os valores administrativos e sem classificação, no ativo ou passivo circulante, e os valores judiciais no ativo
BB MAPFRE Participações S.A. 25,01 – 25,01 – ou passivo não circulante. g) Novas normas e interpretações ainda não adotadas: A IFRS 9 (CPC 48) que substitui as orientações existentes no CPC
Brasilseg Companhia de Seguros – 25,01 – 25,01 38 (IAS 39), entrou em vigor para os períodos com início em ou após 1 de janeiro de 2018 e em maio de 2021, o CPC emitiu o Pronunciamento Técnico
Aliança do Brasil Seguros S.A. – 25,01 – 25,01 CPC 50 - Contratos de Seguros, norma equivalente a IFRS 17. Essas normas trazem mudanças na contabilidade de contratos de seguro, resseguro e
Vera Cruz Consultoria Técnica e Administração de Fundos Ltda. 100,00 – 100,00 – instrumentos financeiros, e deverão ter impacto no Patrimônio Líquido da Companhia no período de aplicação inicial. A Companhia deve aplicar estes
MAPFRE Saúde Ltda. 100,00 – 100,00 – pronunciamentos para períodos anuais iniciados em ou após 1º de janeiro de 2023 e para fins de comparabilidade serão utilizados os saldos apurados em
MAPFRE Investimentos e Participações S.A. 100,00 – 100,00 – 1º de janeiro de 2022, de acordo com as regras de transição. IFRS 17 (CPC 50) - Contratos de Seguros - A IFRS 17 substitui a IFRS 4 - Contratos de
MAPFRE Investimentos Ltda. 0,10 99,90 0,10 99,90 seguro e entra em vigor por períodos anuais, a partir de/ou após 1º de janeiro de 2023, como indicado anteriormente. A referida norma estabelece princípios
MAC Investimentos S.A. – 100,00 – 100,00 para o reconhecimento, mensuração, apresentação e divulgação de contrato de seguro, resseguro e contratos de investimentos com DPF (característica
Protenseg Corretora de Seguros Ltda. 10,00 90,00 10,00 90,00 de participação discricionária). O normativo exige que todas as seguradoras reflitam os efeitos das mudanças em suas demonstrações financeiras, fornecendo
MAPFRE Seguros Gerais S.A. é uma sociedade por ações de capital fechado que opera em seguros e cosseguros nos ramos de autos, vida e elementares. informações sobre a lucratividade atual e futura dos seus contratos de seguros. Pré-transição - adoção inicial: O projeto de implementação da IFRS 17
MAPFRE Vida S.A. é uma sociedade por ações de capital fechado que opera em seguros e cosseguros nos ramos de pessoas e vida. MAPFRE Capitalização pela Companhia, estabeleceu critérios para: i) Identificação de contratos no alcance da IFRS 17: A IFRS 17 estabelece princípios para o reconhecimento,
S.A. é uma sociedade por ações de capital fechado que opera na modalidade de capitalização. MAPFRE Previdência S.A. é uma sociedade por ações de mensuração, apresentação e divulgação de contratos de seguro, contratos de resseguro e contratos de investimentos com participação discricionária - DPF.
capital fechado que opera nas atividades de previdência complementar, renda e pecúlio, bem como de seguros do ramo vida com sobrevivência. Brasilseg Ao identificar contratos no escopo da IFRS 17, o GRUPO MAPFRE avaliou o conjunto de contratos que pelas características podem ser tratados como
Companhia de Seguros, é uma sociedade por ações de capital fechado que opera em seguros e cosseguros nos ramos de pessoas, seguros rurais e componentes não separáveis e, portanto, devem ser contabilizados sob a IFRS 17. Para os contratos de seguro e resseguro, o GRUPO MAPFRE não
seguro habitacional. Aliança do Brasil Seguros S.A. é uma sociedade por ações de capital fechado que opera em seguros e cosseguros nos ramos de espera mudanças significativas decorrentes da aplicação desses requisitos. O GRUPO MAPFRE não possui contratos com participação discricionária - DPF.
danos e seguros rurais. MAPFRE Participações S.A. e BB MAPFRE Participações S.A. são sociedades por ações de capital fechado que operam como ii) Nível de agregação: De acordo com a IFRS 17, os contratos de seguro são agregados em grupos para fins mensuração. Os grupos de contratos foram
holdings de companhias seguradoras. MAPFRE Investimentos e Participações S.A. é uma sociedade por ações de capital fechado que operam como determinados identificando primeiramente as carteiras de contratos, cada uma compreendendo contratos sujeitos a riscos similares e administrados em
holdings de companhias de administração de investimentos e holding de consórcios. A MAC Investimentos S.A. sociedade por ações de capital fechado conjunto. Cada carteira é dividida então em cortes anuais (ou seja, por ano de subscrição) e cada corte anual em 3 (três) grupos: • Quaisquer grupos de
que tem por objeto, nos termos da legislação em vigor, administração de fundos por contrato ou comissão e a participação como acionista em instituições contratos que são onerosos no reconhecimento inicial, se houver; • Quaisquer grupos de contratos que, no reconhecimento inicial, não tem possibilidade
não financeiras. A MAPFRE Saúde Ltda., sociedade limitada, autorizada pela Agência Nacional de Saúde Suplementar - ANS, a operar em todas as significativa de se tornarem onerosos subsequentemente, se houver; e • Quaisquer grupos de contratos remanescentes na carteira. Quando um contrato
modalidades de seguros no ramo de assistência à saúde, e em todo o território nacional. A Vera Cruz Consultoria Técnica e Administração de Fundos é reconhecido, ele é adicionado a um grupo de contratos existente, considerando os cortes anuais, ou, se o contrato não se qualificar para inclusão em um
Ltda., sociedade limitada opera com prestação de serviços. A MAPFRE Investimentos Ltda., sociedade limitada, tem por objeto social (i) o exercício grupo existente, ele forma um novo grupo ao qual contratos futuros podem ser adicionados. Contratos de resseguro são estabelecidos quando da emissão
profissional da gestão de recursos, bem como a distribuição de cotas de fundos de investimento dos quais seja gestora; e (ii) a participação no capital de dos riscos e de acordo com as condições determinadas nos contratos firmados com os resseguradores. O nível de requisitos de agregação da IFRS 17
outras empresas, nacionais ou estrangeiras, na condição de acionista ou quotista. Foram também objeto da consolidação os fundos de investimentos limita a compensação de ganhos em grupos de contratos rentáveis, que geralmente são diferidos como uma CSM, com perdas em grupos de contratos
exclusivos relacionados a seguir, os quais são considerados como entidades de propósitos específicos, para os quais foram destacados e eliminados os onerosos, que são reconhecidos imediatamente. iii) Limites do contrato: De acordo com a IFRS 17, a mensuração de um grupo de contratos inclui todos
saldos entre ativos e passivos e as receitas e despesas correspondentes das operações realizadas entre a Controladora, Controladas e estas entidades. os fluxos de caixa futuros dentro do limite de cada contrato no grupo. Em comparação com a contabilidade atual, o GRUPO MAPFRE espera que, para
Nome do fundo CNPJ certos contratos, os requisitos de limite de contratos da IFRS 17 alterem o escopo dos fluxos de caixa a serem incluídos na mensuração de contratos
Fundo de investimento renda fixa MAPFRE soberano 01.147.641/0001-36 reconhecidos existentes, em oposição a contratos futuros não reconhecidos. O período coberto pelos prêmios dentro do limite do contrato é o de cobertura,
Fundo de investimento BBMAPFRE rentabilidade master renda fixa 21.082.403/0001-05 que é relevante ao aplicar uma série de requisitos na IFRS 17. Para os contratos de seguro, os fluxos de caixa se enquadram no âmbito do contrato se
Fundo de investimento renda fixa MAPFRE privado I 01.363.042/0001-50 resultarem de direitos e obrigações substantivos que existam durante o período de apresentação das demonstrações financeiras, sob o qual o GRUPO
MAPFRE recursos de liquidez Brasilveículos fundo de investimento renda fixa 04.637.759/0001-30 MAPFRE pode obrigar o detentor da apólice a pagar prêmios ou tem uma obrigação substantiva de prestar serviços. Uma obrigação substantiva de fornecer
Fundo de investimento BBMAPFRE liquidez master renda fixa 21.082.414/0001-87 serviços termina quando: • O GRUPO MAPFRE tem a capacidade prática de reavaliar os riscos do segurado específico e pode definir um preço ou nível
MAPFRE fundo de investimento cambial 20.077.065/0001-42 de benefícios que reflete integralmente esses riscos reavaliados. • O GRUPO MAPFRE tem a capacidade prática de reavaliar o risco da carteira de contratos
Sicredi - fundo de investimento de renda fixa exclusivo MAPFRE 05.590.804/0001-01 de seguro que contém o contrato e pode definir um preço ou nível de benefícios que reflete integralmente os riscos dessa carteira; e o preço dos prêmios
BB Aliança fundo de investimento renda fixa 02.190.541/0001-55 até a data de reavaliação não leva em conta os riscos relacionados a períodos após a data de reavaliação. Para os contratos de resseguro, os fluxos de
BB Aliança 2 fundo de investimento renda fixa 06.004.210/0001-34 caixa estão dentro do limite do contrato se forem decorrentes de direitos e obrigações substanciais que existem durante o período de reporte no qual o
Fundo de investimento renda fixa MAPFRE reservas 09.284.554/0001-32 GRUPO MAPFRE é obrigado a pagar valores à resseguradora ou tem direito substancial para receber serviços da resseguradora. O direito substantivo de
MAPFRE master fundo de investimento renda fixa prev 07.725.538/0001-02 receber serviços do ressegurador termina quando o ressegurador: • Tem a capacidade prática de reavaliar os riscos transferidos e pode definir um preço
MAPFRE master governance fundo de investimento multimercado 09.289.046/0001-47 ou nível de benefícios que reflete integralmente esses riscos reavaliados. • Tem o direito substantivo de rescindir a cobertura. O GRUPO MAPFRE possui
MAPFRE master multimercado plus prev fundo de investimento 08.893.167/0001-30 diferentes contratos de resseguro vigentes, todos com vigência de 12 (doze) meses. Alguns destes contratos são na modalidade proporcional com a base
MAPFRE master multimercado prev fundo de investimento 08.893.161/0001-63 de cessão Risk Attaching (cobrem a emissão/subscrição de apólices do GRUPO MAPFRE, durante a vigência do contrato de resseguro e os limites estão
MAPFRE master estratégia do fundo de investimento renda fixa prev 18.602.357/0001-05 vinculados aos limites das apólices de seguro) e outros na modalidade não proporcional com a base de cessão Loss Occuring (os limites estão definidos
Fundo de investimento MAPFRE renda fixa master crédito privado prev 20.077.615/0001-23 pela extinção das obrigações derivadas de evento/sinistro ocorridos no período coberto pelo contrato de resseguro). Os contratos de resseguro fornecem
GAUSS MAPFRE juro real fundo de investimento multimercado 11.349.450/0001-00 direitos unilaterais tanto ao GRUPO MAPFRE quanto ao ressegurador de rescindir a inclusão de novos contratos a qualquer momento, mediante aviso
GAUSS FIFE fundo de investimento previdenciário em ações 11.349.463/0001-80 prévio de noventa dias à outra parte. iv) Rentabilidade dos Contratos - Contratos Onerosos: Caso fatos e circunstâncias, suscitados a qualquer momento
GAUSS FIFE fundo de investimento previdenciário em ações 11.349.442/0001-64 antes e durante o período de cobertura, indiquem que um grupo de contratos é oneroso, o GRUPO MAPFRE reconhecerá uma perda nos resultados e
BTG PACTUAL MAPFRE Absoluto Previdência fundo de investimento 37.978.642/0001-70 aumentará passivo de acordo com cobertura remanescente nos casos em que as estimativas atuais dos fluxos de caixa realizados, relacionados à cobertura
c) Continuidade: A Administração considera que o GRUPO possui recursos para dar continuidade a seus negócios no futuro. Adicionalmente, a Administração remanescente, excedem o valor contábil do passivo para cobertura remanescente. O GRUPO MAPFRE reconheceu os contratos que apresentam componente
não tem o conhecimento de nenhuma incerteza material que possa gerar dúvidas significativas sobre a capacidade de continuar operando. Portanto, as de perda como onerosos e, portanto, constituirá a correspondente perda que impactará o PL na transição. v) Modelos de Mensuração - Visão Geral:
demonstrações financeiras individuais e consolidadas foram preparadas com base nesse princípio. d) Base para avaliação, apresentação e moeda A IFRS 17 introduz um modelo de mensuração com base nas estimativas do valor presente dos fluxos de caixa futuros que são esperados que aumentem
funcional: As demonstrações financeiras individuais e consolidadas estão apresentadas em milhares de reais e foram elaboradas de acordo com o princípio à medida que o GRUPO MAPFRE cumpre os contratos como um ajuste explícito de risco para risco não financeiro e uma CSM. Esse modelo de mensuração
do custo histórico, com exceção para ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado e ativos financeiros disponíveis para venda é definido como Modelo Geral de Mensuração - BBA. Entretanto a norma da IFRS 17, possibilita que os contratos com limite contratual inferior ou até um
mensurados pelo valor justo. A moeda funcional do GRUPO é o Real. e) Uso de estimativas, julgamentos e as principais premissas contábeis: ano sejam valorados pelo modelo de abordagem de alocação de prêmios - PAA. No GRUPO MAPFRE são valorados pelo modelo PAA todos aqueles
A preparação das demonstrações financeiras individuais e consolidadas de acordo com as IFRS exige que a Administração faça julgamentos, estimativas contratos de seguros com duração igual ou inferior há 1 (um) ano tanto de vida como de não vida, ou aqueles contratos com duração até 5 (cinco) anos,
e premissas que afetam a aplicação de políticas contábeis e os valores reportados de ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem cujos resultados da valoração não difeririam significativamente em relação ao modelo geral BBA, tal como preconiza a IFRS 17. Aqueles contratos com
divergir dessas estimativas. Estimativas e premissas são revistas de uma maneira contínua. Revisões com relação a estimativas contábeis são reconhecidas durações superiores a 5 (cinco) anos são valorados através do modelo geral BBA. No caso do GRUPO MAPFRE, estão contidos nesse modelo de mensuração,
no período em que as estimativas são revisadas e em quaisquer períodos futuros afetados. As notas explicativas listadas abaixo incluem: i. informações as carteiras Risco Plurianual Não Imunizado que compreende os seguros prestamistas e a carteira Riscos Simples que compreende os seguros habitacionais.
sobre julgamentos críticos referentes às políticas contábeis adotadas que tem efeitos significativos sobre os valores reconhecidos nas demonstrações O GRUPO possui portfólios avaliados pelo modelo VFA. Os contratos de resseguro serão valorados pelo modelo PAA, tendo em vista que os referidos
financeiras individuais e consolidadas; e ii. informações sobre incertezas, sobre premissas e estimativas que possuam um risco significativo de resultar contratos têm limite contratual de 1 (um) ano ou que a mensuração pelo modelo PAA não diferiria significativamente da adoção do modelo geral BBA.
em um ajuste material dentro do próximo período contábil. Notas 3a e 5 - Aplicações e instrumentos financeiros; Nota 3i - Classificação dos contratos de vi) Modelos de Mensuração - PAA: No reconhecimento inicial de cada grupo de contratos valorados pelo modelo PAA, o valor contábil do passivo para
seguros; Notas 3m, 3o e 14 - Passivos de contratos de seguros, previdência, saúde e teste de adequação dos passivos; Notas 3p e 18 - Provisões, cobertura remanescente é calculado pelos prêmios recebidos na data do reconhecimento inicial. O GRUPO MAPFRE elegerá reconhecer os fluxos de caixa
ativos e passivos contingentes; e Notas 9 e 21 - Imposto de renda e contribuição social diferidos. f) Segregação entre circulante e não circulante: de aquisição de seguros como despesas quando incorridos. Posteriormente, o valor contábil do passivo para cobertura remanescente é incrementado por

MAPFRE Brasil Participações S.A. - CNPJ nº 09.007.935/0001-74
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS em 31 de dezembro de 2022 (Em milhares de Reais)
qualquer outro prêmio recebido e decrescido pelo valor reconhecido como receita de seguro para serviços prestados. Conforme permitido pela IFRS 17, o
GRUPO MAPFRE não ajustará o passivo pela cobertura remanescente de forma a refletir o valor do dinheiro no tempo e o efeito do risco financeiro, tendo
em vista o curto prazo desses contratos. Caso fatos e circunstâncias suscitados a qualquer momento antes e durante o período de cobertura, indiquem
que um grupo de contratos é oneroso, o GRUPO MAPFRE reconhecerá uma perda nos resultados, denominada de componente de perda e aplicável aos
grupos de contratos que no reconhecimento inicial apresentem fluxo de saídas superiores ao fluxo de entradas. O GRUPO MAPFRE reconhecerá o passivo
para sinistros incorridos de um grupo de contratos pelo valor dos fluxos de caixa realizado relacionados aos sinistros incorridos. Os fluxos de caixa futuro
dos sinistros incorridos, serão descontados pela taxa livre de risco. O GRUPO MAPFRE aplicará as mesmas políticas contábeis para calcular um grupo de
contratos de resseguro, adaptados, quando necessário, para refletir as características que diferem daquelas dos contratos de seguro. vii) Modelos de
Mensuração - BBA: No reconhecimento inicial, o GRUPO MAPFRE mensurará um grupo de contratos como o total dos fluxos de caixa de realização,
incluindo estimativas de fluxos de caixas futuros, ajustados para refletir o valor do dinheiro no tempo e os riscos financeiros associados, um ajuste de risco
não financeiro e a CSM. O objetivo do GRUPO MAPFRE ao estimar fluxos de caixa futuros é definir o valor esperado que reflita a característica dos riscos
cobertos. • Todos os fluxos de caixa serão descontados pela taxa livre de risco, e quando necessário, acrescida de ajuste para refletir as características de
liquidez dos contratos. • O ajuste de risco para risco não financeiro para um grupo de contratos determinados separadamente de outras estimativas é a
compensação que seria necessária para arcar com a incerteza sobre o valor e o momento dos fluxos de caixa resultantes do risco não financeiro. A CSM
de um grupo de contratos será calculada no reconhecimento inicial como a diferença entre o valor presente (ou VA) das saídas e o VA das entradas,
considerando o ajuste de risco não financeiro. Nesses casos podem ocorrer: • Se o VA dos fluxos de pagamento - VA dos fluxos de cobrança + Ajuste de
risco > 0, o contrato é oneroso e o excesso é reconhecido diretamente como despesa no resultado. • Se o VA dos fluxos de pagamento - VA dos fluxos de
cobrança + Ajuste de risco < 0, a diferença é reconhecida como CSM. Com a periodicidade estabelecida, a entidade calculará a CSM ao final de cada
período, que representará o ganho dos contratos de seguro do grupo que ainda não foi reconhecido no resultado do período por estar relacionado ao serviço
futuro a prestar para tais contratos. Pela abordagem BBA, a CSM nos períodos subsequentes será obtida ajustando a CSM inicial do período para o grupo
de contratos pelos seguintes movimentos: a) Efeito dos novos contratos adicionados ao grupo (+). b) Juros corridos pagos (+/–). c) Mudanças nos fluxos
de caixa de cumprimento relacionados ao serviço futuro (+/–). em geral: • Ajustes de experiência. Mudanças nas estimativas futuras do fluxo de caixa de
cumprimento. d) Efeito das diferenças de câmbio na CSM (+/–). e) Liberação esperada da CSM associada ao período decorrido (–). As alterações referidas
na seção (c) acima para os fluxos de caixa de cumprimento relacionados com o serviço futuro incluem: (a) ajustes por experiência decorrentes de prêmios
recebidos no período. (b) mudanças nas estimativas do valor presente dos fluxos de caixa futuros no passivo de cobertura remanescente. (c) mudanças no
ajuste de risco para risco não financeiro relacionado ao serviço futuro. Em relação ao reconhecimento de gastos ou ingressos financeiros decorrentes de
contratos de seguros, que surjam como resultado da alteração da taxa de desconto, (tanto pelo efeito do valor do dinheiro no tempo e suas variações, como
pelo efeito do risco financeiro e suas alterações), a norma permite a opção de: • Incluir todas essas despesas ou receitas financeiras no resultado do período;
• Desagregar essas despesas ou receitas financeiras entre resultado e outros resultados abrangentes (doravante OCI). Para carteiras de produtos avaliados
pelo método geral (BBA), foi escolhida a opção de política contábil de desagregação entre OCI e Resultado. O método escolhido para calcular o valor a ser
reconhecido em OCI terá como base a abordagem das taxas iniciais de descontos (Taxas Locked In), tendo em vista que os riscos financeiros não afetam
materialmente os valores a serem pagos aos segurados. • O valor total dos gastos ou ingressos financeiros de seguros reconhecidas em resultado (Resultado
+ OCI) é calculado como a diferença entre as estimativas de fluxos de caixa descontados à taxa de desconto atual e o valor do passivo reconhecido no
período anterior atualizado na taxa atual do período anterior. • O valor dos gastos ou ingressos financeiros de seguros reconhecidas no resultado é calculado
como a diferença entre as estimativas dos fluxos de caixa descontados à taxa de desconto inicial (Locked in) e o valor do passivo reconhecido no período
anterior à taxa de desconto inicial. • A diferença entre os dois valores anteriores apresentará o valor das despesas financeiras ou receitas do seguro
reconhecidas em OCI. O GRUPO MAPFRE aplicará as mesmas políticas contábeis para calcular um grupo de contratos de resseguro, adaptados, quando
necessário, para refletir as características que diferem daquelas dos contratos de seguro. viii) Modelos de Transição Adotados: As mudanças nas políticas
contábeis, resultantes da IFRS 17, serão aplicadas usando uma abordagem retrospectiva completa para os grupos de contratos valorados pelo modelo
PAA e abordagem de Valor Justo para os grupos de contratos valorados pelo modelo geral BBA. a) Abordagem retrospectiva completa: O GRUPO
MAPFRE irá: • Identificar, reconhecer e mensurar cada grupo de contratos de seguro e de resseguro como se a IFRS 17 sempre tivesse sido aplicada.
• Identificar, reconhecer e mensurar quaisquer ativos para fluxos de caixa de aquisição de seguros como se a IFRS 17 sempre tivesse sido aplicada. • Baixar
os saldos anteriormente que não existiriam se a IFRS 17 sempre tivesse sido aplicada (incluindo alguns custos de aquisição diferidos, provisões para taxas
atribuíveis a contratos de seguro existentes e ativos intangíveis relativos a clientes relacionados a contratos de seguro adquiridos). • Reconhecer no patrimônio
líquido qualquer diferença líquida resultante. b) Abordagem Valor Justo: O objetivo do cálculo do Fair Value na data de transição para a IFRS 17 é determinar
o valor do CSM ou Componente de Perda (LC) com o qual as carteiras vigentes naquela data passarão a ser contabilizadas de acordo com a nova norma.
Nesse sentido, a IFRS 17 indica que a CSM ou Componente de Perda (LC) na data de transição será obtido como a diferença entre o Fair Value do grupo
de contratos e seus Fluxos de Caixa de Cumprimento na data de transição. Por sua vez, de acordo com os critérios da IFRS 13, o valor do Fair Value deve
ser composto pelas seguintes grandezas: • Uma estimativa dos fluxos de caixa futuros para o ativo ou passivo que está sendo avaliado (Best Estimate
Liability - BEL). • Ao transferir uma responsabilidade por contratos de seguro, o destinatário, deve continuar a cumprir as obrigações adquiridas com o
segurado da carteira a avaliar. Portanto, a estimativa dos fluxos de caixa para a determinação do Fair Value de uma carteira de responsabilidades por
contratos de seguro, será baseada na obtenção dos fluxos prováveis relacionados aos pagamentos de benefícios, despesas e cobranças de prêmios futuros,
à semelhança de como a entidade obtém a melhor estimativa de fluxos futuros para calcular suas provisões da IFRS 17. • Expectativas quanto a possíveis
variações no valor e tempestividade dos fluxos de caixa que representam a incerteza inerente aos fluxos de caixa (Ajuste de Risco - RA). • Na determinação
do Fair Value é necessário ter em conta os possíveis desvios que possam ocorrer, tanto no montante como na tempestividade dos fluxos de caixa. Este
conceito também faz parte do passivo do contrato de seguro obtido segundo os critérios da IFRS 17, especificamente, quando corresponde ao Ajuste de
Risco - RA. • O preço por arcar com a incerteza inerente aos fluxos de caixa (ou seja, um prêmio de risco). ix) Padrão de Liberação da CSM: A CSM de
um grupo de contratos é reconhecida no resultado para refletir os serviços prestados em todos os anos por meio da identificação das unidades de cobertura
no grupo, por meio da alocação da CSM remanescente ao final do exercício (antes de qualquer alocação) de forma idêntica para cada unidade de cobertura
prevista no exercício a ser fornecida em período futuros e por meio do reconhecimento, no resultado, do valor da CSM alocado às unidades de cobertura
previstas no exercício. O número de unidades de cobertura é a quantidade de serviços oferecida pelos contratos no grupo, determinada considerando-se,
para cada contrato, a quantidade dos benefícios proporcionados e seu período de cobertura previsto. x) Estimativa de impactos: No momento inicial
ocorrerão impactos no patrimônio líquido e estes estão em fase de adaptação à aplicação das novas normas internacionais de contabilidade. O processo
de implementação está em andamento e os impactos relativos estão em processo de apuração pela Administração. O impacto real da adoção da IFRS 17
em 1º de janeiro de 2023 dependerá da conclusão de: i. processos contábeis em aprimoramento nos novos sistemas; ii. testes em ambiente de produção
pendentes de finalização; iii. validação das novas políticas contábeis, premissas, julgamentos e técnicas de estimativa utilizadas e, sujeitas a mudanças até
que sejam concluídas as primeiras demonstrações financeiras que incluem a data de aplicação inicial. IFRS 9 (CPC 48) - Instrumentos Financeiros - Entrou
em vigor para os períodos com início em ou após 1 de janeiro de 2018 e introduziu inúmeras alterações com relação ao nível da classificação e mensuração
dos instrumentos financeiros, cálculo e reconhecimento da imparidade, novas regras para as contabilizações de hedge e respetivas divulgações. Em virtude
da complexidade e exigências associadas à implementação da IFRS 9 em conjunto com a IFRS 17, em março de 2020, por meio da Emenda à IFRS 17,
o IASB decidiu pela prorrogação da data efetiva da norma para os exercícios anuais iniciados em ou após 1º de janeiro de 2023, decidiu estender a isenção
à aplicação da IFRS 9 para permitir implementar a IFRS 9 e a IFRS 17 ao mesmo tempo. O GRUPO MAPFRE optou por aplicar a isenção temporária da
IFRS 9, uma vez que possuem operações substancialmente representadas por contratos de seguros, de acordo com o requisito 20 (d) da Revisão CPC nº
12 emitida em 21 de dezembro de 2017. Pré-transição - adoção inicial: A Companhia adotou a referida norma considerando os novos princípios referentes
aos três tópicos principais abaixo: i. Classificação e Mensuração de Ativos e Passivos; ii. Impairment (Provisão para perdas esperadas associadas ao risco
de crédito de ativos financeiros); e iii. Hedge Accounting (Contabilização de Hedge). A IFRS 9 afeta a classificação e a mensuração de ativos financeiros
em 1 de janeiro de 2023, da seguinte forma: • A maioria dos itens subjacentes de contratos de participação e alguns outros investimentos financeiros são
designados ao VJR - Valor Justo por meio do Resultado de acordo com a IAS 39. Eles também são mensurados pelo VJR de acordo com a IFRS 9.
• Os ativos derivativos, que geralmente eram classificados como mantidos para negociação e mensurados ao VJR de acordo com a IAS 39, também
continuam sendo mensurados ao VJR de acordo com a IFRS 9. • Os investimentos de dívida classificados como disponível para venda de acordo com a
IAS 39 podem, de acordo com a IFRS 9, ser mensurados ao custo amortizado, VJORA - Valor Justo por meio de Outros Resultados Abrangentes ou VJR,
dependendo das circunstâncias específicas. • No entanto, alguns desses investimentos de capital são mantidos para fins estratégicos de longo prazo e são
designados como VJORA em 1º de janeiro de 2023; consequentemente, todos os ganhos e perdas de valor justo são reportados em ORA - outros resultados
abrangentes. • Investimentos mantidos até o vencimento e empréstimo e recebíveis mensurados ao custo amortizado de acordo com a IAS 39, são
mensurados pelo custo amortizado de acordo com a IFRS 9. A classificação dos ativos financeiros, de acordo com a IFRS 9, é baseada no modelo de
negócio no qual um ativo financeiro e administrado juntamente com as características de fluxo de caixa contratuais. A IFRS 9 inclui 3 (três) principais
categorias de mensuração para ativos financeiros: mensurados ao custo amortizado, VJORA e VJR. No modelo de negócio do GRUPO MAPFRE, temos
fundos de investimentos mensurados ao VJR pelo custo amortizado. Em relação à carteira própria de títulos públicos e privados os valores são mensurados
pelo VJORA. Como a maioria dos ativos financeiros é mensurado pelo valor justo antes e depois da transição para IFRS 9, não se espera que os novos
requisitos de classificação tenham um impacto material no patrimônio total do GRUPO MAPFRE em 1º de janeiro de 2023. ECL - Perdas de crédito esperadas:
A IFRS 9 substituiu o modelo de perda incorrida na IAS 39 por um modelo prospectivo de perda esperada de crédito. A IFRS 9 exige que uma provisão
para perdas seja reconhecida em um valor igual a ECL para 12 (doze) meses ou ELC para vida inteira do instrumento financeiro. Perda de crédito esperada
resultantes de todos os possíveis eventos de inadimplência ao longo da vida esperada do instrumento financeiro. Os ECL`s de 12 (doze) meses são uma
parte das ECL`s para vida inteira que resultam de eventos de inadimplência de um instrumento financeiro que são possíveis nos 12 (doze) meses após a
data da apresentação. O GRUPO MAPFRE mantém operações envolvendo instrumentos financeiros derivativos destinados a proteção de riscos associados
com a variação de taxas de juros dos investimentos. As operações com derivativos são registradas e negociadas na B3 S.A. - Brasil, Bolsa, Balcão.
De acordo com a Política de Investimentos e normativos vigentes, o GRUPO MAPFRE realiza operações em mercados derivativos, com a finalidade de
efetuar Hedge em sua carteira. Ao longo do segundo semestre de 2022, contratou Instrumentos Financeiros de Derivativos do tipo DI Futuro da B3, na
Carteira Própria, com o objetivo de se proteger em relação às flutuações das taxas de juros futuros, sendo os ajustes com liquidações financeiras diárias.
O ganho ou perda resultante com as operações de derivativos são reconhecidos pelo “VJR” de cada período. O GRUPO MAPFRE adotou a contabilidade
de Hedge Accounting, e com isso, as oscilações de marcação a mercado são reconhecidas no resultado (VJR), e não mais no Patrimônio Líquido (VJORA).
O grupo adotará o novo modelo geral de contabilização de hedge na IFRS 9 e CPC 48.
3. PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTÁBEIS
As políticas contábeis utilizadas na preparação das demonstrações financeiras individuais e consolidadas estão demonstradas a seguir. Essas políticas foram
aplicadas consistentemente para todos os períodos apresentados. a) Caixa e equivalente de caixa: Incluem caixa, saldos em conta movimento sem
vencimento, aplicações financeiras resgatáveis no prazo de 90 (noventa) dias com risco insignificante de mudança de valor justo e que não estejam vinculados
como garantia das provisões técnicas. Os valores são utilizados pelo GRUPO para o gerenciamento de seus compromissos de curto prazo. b) Aplicações
e instrumentos financeiros: A classificação dentre as categorias é definida pela Administração no momento inicial e depende da estratégia pela qual o ativo
foi adquirido. O GRUPO classifica seus ativos financeiros nas seguintes categorias: i. Ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado:
Um ativo financeiro é classificado pelo valor justo por meio do resultado caso seja classificado como mantido para negociação e seja designado como tal no
momento do reconhecimento inicial. São classificados nesta categoria os ativos financeiros cuja finalidade e estratégia de investimento é manter negociações
ativas e frequentes. Os ganhos ou as perdas decorrentes de variações do valor justo são registrados imediatamente no resultado do período. ii. Ativos
financeiros disponíveis para venda: Compreende os ativos financeiros não classificados em nenhuma das categorias anteriores. Após o reconhecimento
inicial, eles são medidos pelo valor justo e as mudanças, que não sejam perdas por redução ao valor recuperável, são reconhecidas em outros resultados
abrangentes e apresentadas dentro do patrimônio líquido (líquido dos efeitos tributários). Quando um investimento é baixado, o resultado acumulado em
outros resultados abrangentes é transferido para o resultado. iii. Ativos financeiros mantidos até o vencimento: São classificados nessa categoria caso a
Administração tenha intenção e a capacidade de manter esses ativos financeiros até o vencimento. Os investimentos mantidos até o vencimento são registrados
pelo custo amortizado deduzidos de qualquer perda por redução ao valor recuperável, acrescido dos rendimentos auferidos, os quais impactam o resultado.
iv. Determinação do valor justo: Os valores justos têm sido apurados para propósitos de mensuração e/ou divulgação. Quando aplicável, as informações
adicionais sobre as premissas utilizadas na apuração dos valores justos estão divulgadas na nota explicativa nº 5c. v. Instrumentos financeiros derivativos:
O GRUPO mantém operações envolvendo instrumentos financeiros derivativos destinados, à proteção de riscos associados com a variação de taxas de juros
dos investimentos. As operações com derivativos são registradas e negociadas na B3 - Brasil Bolsa Balcão. Derivativos são reconhecidos inicialmente pelo
valor justo e os custos de transação são reconhecidos no resultado quando incorridos. Após o reconhecimento inicial, os derivativos são mensurados pelo
valor justo, e as variações no valor justo são registradas no resultado do exercício e estão classificados na categoria ativos financeiros mensurados ao valor
justo por meio do resultado. vi. Empréstimos e recebíveis: Os empréstimos e recebíveis são ativos financeiros não derivativos com pagamentos determináveis
que não são cotados em um mercado ativo. Os empréstimos e recebíveis do GRUPO compreendem os valores registrados nas rubricas “Outros recebíveis”
que são contabilizados pelo custo amortizado decrescidos de quaisquer perdas por redução ao valor recuperável. Os empréstimos e recebíveis são ativos
financeiros não derivativos com pagamentos determináveis que não são cotados em um mercado ativo. Os empréstimos e recebíveis da Seguradora
compreendem os valores registrados nas rubricas, “Títulos e créditos a receber” e “Outros créditos” que são contabilizados pelo custo amortizado deduzidos
de quaisquer perdas por redução ao valor recuperável. c) Redução ao valor recuperável: i. Ativos financeiros: Um ativo tem perda no seu valor recuperável
se uma evidência objetiva indica que um evento de perda ocorreu após o reconhecimento inicial do ativo financeiro. A evidência objetiva de que os ativos
financeiros (incluindo títulos patrimoniais) perderam valor pode incluir o não pagamento ou atraso no pagamento por parte do devedor, indicações de que o
devedor ou emissor entrará em processo de falência, recuperação judicial, ou o desaparecimento de um mercado ativo para o título. As perdas são reconhecidas
no resultado e refletidas em conta redutora do ativo correspondente. Quando um evento subsequente indica reversão da perda de valor, a diminuição na
perda de valor é revertida e registrada no resultado. Perdas de valor (redução ao valor recuperável) nos ativos financeiros disponíveis para venda são
reconhecidas pela reclassificação da perda cumulativa que foi reconhecida em outros resultados abrangentes no patrimônio líquido para o resultado. A perda
cumulativa que é reclassificada de outros resultados abrangentes para o resultado é a diferença entre o custo de aquisição, líquido de qualquer reembolso
e amortização de principal, e o valor justo atual, decrescido de qualquer redução por perda de valor recuperável previamente reconhecida no resultado.
Todavia, qualquer recuperação subsequente no valor justo de um ativo financeiro disponível para venda para o qual tenha sido registrada perda do valor
recuperável, é reconhecida em outros resultados abrangentes. ii. Operações de seguros e resseguros: O GRUPO reconhece uma redução ao valor recuperável
- RVR sobre os prêmios a receber diretos e aceitos líquidos de comissões, comissão de estipulante, cosseguros e resseguros cedidos, IOF, Provisão de
Prêmios não Ganhos - PPNG e Despesa de Comercialização Diferida - DCD. É reconhecida a totalidade dos recebíveis vencidos e não pagos de riscos
decorridos referentes as apólices cujo a vigência tenha expirado e que não tenham sido canceladas. Para os prêmios diretos de riscos a decorrer adotamos
em algumas Companhias estudo técnico que considera o histórico de perdas e os riscos de inadimplência, representada por percentuais de perdas, segregados
entre faixas de vencimento, outras são aplicadas conforme circular. No que se refere aos prêmios a receber de cosseguro aceitos é reconhecido a redução
ao valor recuperável quando o período de inadimplência superar 60 (sessenta) dias da data do vencimento. Ainda, o montante da redução ao valor recuperável
corresponde a totalidade dos valores a receber de determinado segurado, independente de existirem outros valores a vencer deste mesmo segurado.
A redução ao valor recuperável - RVR sobre os créditos a recuperar com resseguradores considera o total dos créditos vencidos superiores a 180 (cento e
oitenta) dias. iii. Ativos não financeiros: Os valores dos ativos não financeiros são revistos, para fins de recuperabilidade, sempre que houver alguma indicação
de perda considerada permanente, sendo a perda reconhecida no resultado do exercício se o valor contábil de um ativo exceder seu valor recuperável.
d) Outros valores e bens: • Bens à venda - Salvados: Substancialmente oriundos de indenizações integrais, os Salvados à venda são estimados e
contabilizados, pelo resultado na combinação do histórico de vendas do GRUPO e da Tabela FIPE ou Molicar, líquido dos custos de venda. • Salvados e
ressarcimentos estimados: Salvados e Ressarcimentos estimados são calculados através de técnicas estatísticas e atuariais especificadas em nota técnica
atuarial, com base no desenvolvimento histórico de liquidação de sinistros, de um determinado histórico. Esse ativo é registrado de forma segregada dos
salvados e ressarcimentos não estimados, os salvados são registrados no grupo de “Outros valores e bens” e os ressarcimentos são registrados em “Outros
recebíveis”. e) Investimentos: i. Participações societárias - Investimentos em controladas: Os investimentos em sociedades controladas são avaliados pelo
método de equivalência patrimonial e reconhecidos nas demonstrações financeiras individuais. Outros investimentos são avaliados pelo custo histórico de
aquisição. ii. Demais investimentos: Compreende substancialmente imóveis urbanos não destinados ao uso próprio, obras de arte e incentivos fiscais.
f) Imobilizado: O ativo imobilizado compreende imóveis de uso próprio, equipamentos, móveis, máquinas e utensílios, veículos e benfeitorias em imóveis de
terceiros. O imobilizado de uso é demonstrado ao custo histórico, reduzido por depreciação acumulada, perdas de redução de valor recuperável acumuladas,
quando aplicável. O custo histórico do ativo imobilizado compreende gastos que são diretamente atribuíveis para a aquisição dos itens capitalizáveis e para
que o ativo esteja em condições de uso. Gastos subsequentes são capitalizados somente quando geram benefícios econômicos futuros associados e possam
ser avaliados com confiabilidade. Gastos de reparo ou manutenção são registrados no resultado, conforme incorridos. A depreciação do ativo imobilizado é
calculada segundo o método linear considerando as taxas divulgadas na nota explicativa n 12. g) Direito de uso: A IFRS 16 consiste em reconhecer pelo
valor presente dos pagamentos futuros, os contratos de arrendamentos com prazo superior a 12 (doze) meses e com valores substanciais dentro do balanço
patrimonial dos arrendatários. A norma determina que esse reconhecimento será através de um ativo de direito de uso e de um passivo de arrendamento
que serão realizados por meio de despesa de depreciação dos ativos de arrendamento e despesa financeira oriundas dos juros sobre o passivo. Anteriormente
as despesas desses contratos eram reconhecidas diretamente no resultado do período em que ocorriam. Os ativos de direito de uso (substancialmente
aluguéis de imóveis e veículos) foram mensurados pelo fluxo de caixa do passivo de arrendamento, descontado a valor presente. Também serão adicionados
(quando existir) custos incrementais que são necessários na obtenção de um novo contrato de arrendamento que de outra forma não teriam sido incorridos.
O passivo de arrendamento, por sua vez, será mensurado pelo valor presente dos pagamentos de arrendamentos esperados até o fim do contrato, considerando
possíveis renovações ou cancelamentos. Por fim, o valor presente dos pagamentos de arrendamentos será calculado, de acordo com uma taxa incremental
de financiamento. h) Ativos intangíveis: i. Ágio: O ágio contabilizado pelo GRUPO na aquisição de empresas representa o excesso do custo de aquisição
sobre o valor justo dos ativos líquidos na data da combinação de negócios. ii. Canais de distribuição: A aquisição de um canal de distribuição pode oferecer
maior acessibilidade para um mercado não previamente aproveitado representado pelo canal bancário oferecido pelas agências do Banco do Brasil. O valor
atribuído a este ativo intangível na combinação de negócios representa o resultado de direitos e obrigações de seguros que não existiam contratualmente
na data da combinação de negócios e que serão originados pelo potencial de novas vendas em função da acessibilidade do GRUPO à base de clientes do
Banco do Brasil através do canal bancário. Este potencial de geração de vendas, em função da maior abrangência dos canais adquiridos, contribuirá para a
geração de benefícios econômicos futuros ao longo do tempo. Este potencial é representado pela estratégia de Cross-Selling utilizada pela MAPFRE já que
é possível a venda de múltiplos produtos ou serviços a um mesmo cliente e ainda a venda desses produtos ou serviços para clientes do Banco do Brasil que
eventualmente não adquiriram esses produtos. A amortização é calculada segundo método exponencial considerando a vida útil estimada para esses
intangíveis de 20 (vinte) anos, o qual será finalizado no exercício de 2031. iii. Valores de carteira de clientes adquirida (Value of Business Acquired - VOBA):
É um ativo intangível identificável no contexto de um processo de aquisição de uma carteira e/ou quando da combinação de negócios. Ele representa a
remuneração da Companhia vendedora por ter uma carteira de negócios vigentes que trará lucros depois de pagos todos os benefícios e indenizações futuras
associados às apólices em vigor na data da aquisição, despesas administrativas e custos de regulação de sinistros. Os intangíveis relacionados com o canal
de distribuição e VOBA adquiridos em uma combinação de negócios são reconhecidos pelo valor justo da aquisição. Esses intangíveis têm vida útil finita e
são contabilizados pelo seu valor de custo menos a amortização acumulada. A amortização é calculada segundo método exponencial considerando a vida
útil estimada para esses intangíveis de 20 (vinte) anos, o qual será finalizado no exercício de 2031. iv. Outros ativos intangíveis: Gastos de desenvolvimento
interno de sistemas, incluído o custo de mão de obra direta, são reconhecidos como ativo intangível somente se os custos de desenvolvimento puderem ser
mensurados de maneira confiável e se os benefícios econômicos futuros forem prováveis, e existir ainda a intenção e recursos suficientes para concluir o
desenvolvimento desses sistemas. Gastos subsequentes são capitalizados somente quando aumentam os benefícios econômicos futuros incorporados no
ativo específico a que se referem. Todos os demais gastos são contabilizados como despesas à medida que são incorridos. O GRUPO adquiriu certos direitos
de comercialização de seus produtos em diversos canais de vendas nas atividades comerciais de varejo. O valor pago por esses direitos, acrescido dos
custos diretos incrementais da transação foram contabilizados como ativo intangível de vida útil definida e estão sendo amortizados pelo prazo contratual
segundo o IAS 38 - Ativo Intangível e divulgado na nota explicativa n 13. Adicionalmente, foi realizada a análise de recuperabilidade dos montantes registrados,
onde para os itens que foi identificada a necessidade de impairment, o GRUPO contabilizou as perdas. i) Classificação dos contratos de seguros e de
investimento: O GRUPO classifica os contratos emitidos como contratos de seguro quando os contratos transferem risco significativo de seguro, assim
definido quando pode ser observada a possibilidade de pagar benefícios adicionais ao segurado na ocorrência de um evento futuro incerto específico que
possa afetá-lo de forma adversa e significativa. j) Mensuração dos contratos de seguros: Os prêmios de seguros e os custos de aquisição são contabilizados
por ocasião da emissão das apólices/faturas, ou pelo início de vigência do risco para os casos em que o risco tem início antes da emissão, e apropriados,
em bases lineares, no decorrer do prazo de vigência do risco coberto, por meio de constituição e reversão da provisão de prêmios ganhos e dos custos de
aquisição diferidos. As receitas de prêmios e os correspondentes custos de aquisição diferidos, relativo aos riscos vigentes sem emissão das respectivas
apólices, são reconhecidas ao resultado no início da cobertura do risco, em bases estimadas. Os juros cobrados sobre o parcelamento de prêmios de seguros
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | G5
são apropriados como receitas financeiras em base “pro rata-die” ao longo do período de pagamento das parcelas dos prêmios. k) Resseguro: Resseguro
é a operação pela qual o segurador transfere a outrem, total ou parcialmente, um risco assumido. Nessa operação o GRUPO objetiva mitigar suas
responsabilidades na aceitação de um risco considerado excessivo ou perigoso e cede a um ressegurador uma parte da responsabilidade e do prêmio
recebido. Tecnicamente, o resseguro é um contrato que visa equilibrar e dar solvência aos seguradores por meio da diluição dos riscos, garantindo assim o
pagamento das indenizações aos segurados. Os prêmios de resseguro relativos aos contratos da modalidade “proporcional” são registrados ao resultado
simultaneamente aos respectivos prêmios de seguros, sendo as correspondentes despesas de resseguro diferidas apropriadas ao resultado de acordo com
a vigência das apólices de seguros. Os prêmios relativos aos contratos da modalidade “não proporcional” são registrados ao resultado no início de vigência
do contrato de resseguro, sendo as correspondentes despesas de resseguro diferidas apropriadas ao resultado de acordo com a vigência do contrato de
resseguro. As baixas das operações de resseguro mantidas com os resseguradores, são contabilizadas com base em prestações de contas nos contratos
automáticos e caso a caso nos contratos facultativos. Os valores a receber, relacionados com a operação de resseguro, incluem saldos a receber de
resseguradores relacionados com valores a serem recuperados, nos termos dos contratos de transferência de riscos, e as parcelas do ressegurador nas
provisões técnicas constituídas. No caso de serem identificados indícios de que os valores não serão realizados pelos montantes registrados, estes ativos
são ajustados ao seu valor recuperável levando-se em consideração o descrito na nota explicativa nº 3b ii. Os valores a receber e a pagar aos resseguradores
são calculados de acordo com as disposições contratuais previamente definidas. l) Custos de aquisição diferidos: É composto substancialmente por valores
referentes a comissões e agenciamentos relativos à comercialização de apólices de seguros, sendo a apropriação ao resultado realizada pelo método “pro
rata-die” tomando-se como base as datas de início e fim de vigência do risco segurado. m) Passivos de contratos de seguros, previdência e saúde:
i. Seguros: A Provisão de Prêmios não Ganhos - PPNG é constituída pela parcela do prêmio comercial, correspondente ao período de risco a decorrer,
calculada pelo método “pro rata-die” tomando-se por base as datas de início e fim de vigência do risco segurado. A Provisão de Prêmios não Ganhos dos
Riscos Vigentes mas não Emitidos - PPNG-RVNE é calculada com base em experiência histórica e metodologia prevista em nota técnica atuarial, envolvendo
a construção de triângulos de 24 (vinte e quatro) meses que consideram o intervalo entre a data de início de vigência do risco e a data de emissão das
apólices e endossos. A Provisão de Excedentes Técnicos - PET é constituída, para os contratos que possuem a previsão contratual de distribuição de
excedentes decorrentes de superávit técnico de apólice. A Provisão de Sinistros a Liquidar - PSL é constituída por estimativa de pagamentos prováveis brutos
de resseguros e líquidos de recuperação de cosseguro cedido, com base nas notificações e avisos de sinistros recebidos até a data do balanço patrimonial,
e atualizada monetariamente nos termos da legislação vigente. Os critérios para estimar o valor a ser constituído como reserva inicial desta provisão dependem
das características de cada ramo e/ou considerará os valores reclamados. Inclui o ajuste do Sinistros Ocorridos mas Não Suficientemente Avisados - IBNeR,
como complemento da Provisão de Sinistros a Liquidar - PSL, considerando o desenvolvimento agregado dos sinistros avisados e ainda não pagos, cujos
valores poderão ser alterados ao longo do processo até sua liquidação final, sendo sua constituição através do método de desenvolvimento de sinistros
pagos/incorridos o que envolve a construção de triângulos de 48 a 60 trimestres. O objetivo é estimar os sinistros finais totais esperados de pagamentos de
sinistros para um determinado período. A combinação do método de desenvolvimento de sinistros pagos e/ou incorridos são utilizados na apuração do IBNP
- Incurred But Not Paid. A Provisão de Despesas Relacionadas - PDR é constituída para a cobertura dos valores esperados relativos a despesas relacionadas
a sinistros contemplando as despesas que podem ser atribuídas individualmente a cada sinistro as despesas que só podem ser relacionadas aos sinistros
de forma agrupada. O percentual de despesas é definido através das despesas e indenizações agrupadas por ramos baseados nos agrupamentos do IBNP,
após definido o percentual aplica-se ao cálculo de IBNP Indenizações. A Provisão de Sinistros Ocorridos mas não Avisados - IBNR representa o montante
esperado de sinistros ocorridos e não avisados até a data de cálculo da estimativa. É calculada com base em experiência histórica e metodologia prevista
em nota técnica atuarial, envolvendo a construção de triângulos de 48 a 60 trimestres que consideram o intervalo entre a data de ocorrência e aviso do
sinistro, para definição da metodologia aplicada. O cálculo é baseado no método de desenvolvimento dos sinistros avisados, que consiste em apurar os avisos
referentes aos sinistros ocorridos em um dado período e como se desenvolverão em relação àqueles já observados em períodos de ocorrências anteriores.
A Provisão Complementar de Cobertura - PCC refere-se ao valor necessário para complementar as provisões técnicas, e será constituída quando for constatada
insuficiência no Teste de Adequação de Passivos - TAP. ii. Previdência complementar aberta, seguros de vida com cobertura por sobrevivência: As provisões
matemáticas representam os valores das obrigações assumidas sob forma de planos de renda, pensão e pecúlio e são calculadas, segundo regras previstas
em nota técnica atuarial. A Provisão Matemática de Benefícios a Conceder - PMBaC vinculadas aos seguros de vida com cobertura de sobrevivência - VGBL
e aos planos de previdência da modalidade gerador de benefícios livres - PGBL representam o montante das contribuições efetuadas pelos participantes,
líquidas de carregamentos e de outros encargos contratuais, acrescidas dos rendimentos financeiros gerados pela aplicação dos recursos em fundo de
investimentos especialmente constituídos - FIE’s. Para os planos previdenciários tradicionais, estruturados em regime financeiro de capitalização, a Provisão
Matemática de Benefícios a Conceder - PMBaC, é constituída enquanto não ocorrido o evento gerador do benefício, sendo calculada a partir do montante
das contribuições efetuadas pelos participantes, líquidas de carregamentos e de outros encargos contratuais acrescidas de atualização monetária, taxas de
juros, excedentes financeiros e incrementos de natureza atuarial, de acordo com condições firmadas contratualmente. A Provisão Matemática de Benefícios
Concedidos - PMBC representa o valor atual dos compromissos da Seguradora para com o assistido durante o período de pagamento de benefícios sob a
forma de renda. A Provisão de Excedentes Financeiros - PEF é constituída para os contratos que possuem cláusula de participação de excedentes financeiros
e corresponde a uma parcela do rendimento financeiro que excede a rentabilidade mínima garantida dos planos. A Provisão de Despesas Relacionadas - PDR
é constituída para a cobertura das despesas relacionadas ao pagamento de sinistros ou benefícios, tanto na fase de diferimento quanto na fase de concessão
de benefícios. A Provisão de Resgates e Outros Valores a Regularizar - PVR abrange os valores referentes aos resgates a regularizar, às devoluções de
prêmios ou fundos, às portabilidades solicitadas e, por qualquer motivo, ainda não transferidas para a Companhia ou Entidade Aberta de Previdência
Complementar - EAPC receptora e aos prêmios recebidos e não cotizados. A Provisão Complementar de Cobertura - PCC refere-se ao valor necessário para
complementar as provisões técnicas, e será constituída quando for constatada insuficiência no Teste de Adequação de Passivos - TAP. Tábuas, taxas e
carregamento dos principais produtos de previdência complementar e seguro de vida com cobertura de sobrevivência.
Produto Tábua Taxa de juros Taxa de carregamento
Individual PGBL/VGBL BR-EMSsb (male/female) 1,50% a.a. 0% a 6%
Individual PGBL/VGBL BR-EMSsb (male/female) 0% a.a. 0%
Empresarial PGBL/VGBL BR-EMSsb (male/female) 0% a.a. 0%
iii. Saúde
As provisões para eventos a liquidar foi constituída com base nos eventos ocorridos e avisados até a data do encerramento do exercício. Os custos dos
serviços prestados são registrados com base nas notificações dos prestadores de serviços da rede credenciada quando da análise da ocorrência dos
eventos cobertos pelos planos, em contrapartida às contas de resultado de “eventos indenizáveis líquidos”. A Provisão para Eventos Ocorridos e Não
Avisados - IBNR, constituída mensalmente, facultando às operadoras utilizar percentuais pré-definidos para o cálculo, incluindo na definição as operadoras
do segmento odontológico ou odontologia de grupo de pequeno e médio porte. n) Passivos de capitalização: Os títulos de capitalização têm seus passivos
financeiros calculados no momento do recebimento dos recursos. Os títulos são emitidos com pagamento único e o valor do depósito para resgates dos
títulos é atualizado monetariamente de acordo com os indexadores e critérios estabelecidos nas suas respectivas condições gerais. Esses valores compõem
os passivos financeiros - capitalização. Os beneficiários dos títulos podem receber um prêmio através de sorteio, ou resgatar o valor correspondente a
parcela dos depósitos pagos destinada para resgates, atualizada monetariamente conforme definido nas condições gerais do contrato. Taxas e carregamento
dos principais títulos:
Processo SUSEP Tipo % Carregamento Taxa % a.a.
15414.901962/2019-10 Prêmio Único 7,46 8,08
15414.901957/2019-07 Prêmio Único 7,18 6,17
15414.902004/2019-58 Prêmio Único 5,79 6,17
15414.901388/2018-19 Prêmio Único 2,00 4,28
15414.901384/2018-22 Prêmio Único 16,46 1,94
15414.901999/2019-30 Prêmio Único 5,79 6,17
o) Teste de adequação dos passivos - TAP: O GRUPO elabora o teste de adequação de passivos semestralmente para todos os contratos que atendem
à definição de um contrato de seguro segundo o IFRS 4 - Contratos de Seguro e que estão vigentes na data de execução do teste. O teste considerou a
projeção dos sinistros/benefícios ocorridos e a ocorrer, as despesas administrativas, as despesas alocáveis relacionadas aos sinistros e ressarcimentos e
outras receitas e despesas diretamente relacionadas aos contratos de seguros. Para o cálculo do valor presente dos fluxos de caixa projetados foi utilizado
a estrutura a termo da taxa de juros - ETTJ livre de risco definidas pela SUSEP. O resultado do TAP é apurado pela diferença entre o valor das estimativas
correntes dos fluxos de caixa e a soma do saldo contábil das provisões técnicas na data-base, deduzida dos custos de aquisição diferidos e dos ativos
intangíveis diretamente relacionados às provisões técnicas. O valor presente esperado do fluxo de caixa relativo aos sinistros ocorridos, incluindo as despesas
alocáveis a sinistros e salvados, foi comparado às provisões técnicas de sinistros ocorridos - PSL, PDR, IBNR e IBNeR. O valor presente esperado do fluxo
de caixa relativo aos sinistros a ocorrer, incluindo as despesas administrativas e outras despesas e receitas referentes a todos os riscos assumidos até a
data-base do teste foi comparado a soma das provisões técnicas PPNG e PPNG-RVNE. O teste foi elaborado bruto de resseguro e as principais premissas
utilizadas foram:
Premissas Descrição
Grupamento de ramos Segregação entre as classes de negócios comercializadas
Base de dados Base de dados defasada em dois meses com histórico de 12 anos
Sinistralidade Percentual de sinistralidade apurada pela projeção de sinistros finais
Despesas Administrativas Experiência da Companhia em um período de 12 meses
ALAE % PDR = IBNP_Despesas/IBNP_Indenizações
ULAE % ULAE = ULAEc/((0,5* (PSL + IBNR) + IBNeR) * P)
Impostos PIS/COFINS 4,65%.
Taxa de desconto Cupons de IPCA, IGP-M e TR - ETTJ SUSEP
Tábua de mortalidade BR-EMS
Taxa de juros contratada para passivos 0%, 2%, 3%, 4%, 5% e 6%
Taxa de juros esperada para os ativos Cupons de IPCA, IGP-M e TR
O resultado do teste de adequação de passivo apresentou necessidade de provisões adicionais aos passivos de contratos de seguros e previdência, no
montante de R$ 117.761 bruto de impostos. p) Provisões, passivos e ativos contingentes: Uma provisão é reconhecida em função de um evento passado,
e se a mesma puder ser estimada de maneira confiável e seja provável que um recurso econômico seja exigido para liquidar a obrigação. As contingências
passivas são objeto de avaliação individualizada, efetuada pelos assessores jurídicos do GRUPO, com relação às probabilidades de perda que leva em
consideração a natureza das ações, similaridade com processos anteriores, complexidade e o posicionamento dos Tribunais. Estas são provisionadas quando
a perda for avaliada como provável, o que ocasionaria uma provável saída de recursos para a liquidação das obrigações e quando os montantes envolvidos
forem mensuráveis com suficiente segurança. Os passivos contingentes classificados como de perdas possíveis não são reconhecidos contabilmente, devendo
ser apenas divulgados em notas explicativas quando individualmente relevantes. Ativos contingentes são reconhecidos contabilmente somente quando há
garantias reais ou decisões judiciais favoráveis definitivas, sobre as quais não cabem mais recursos, caracterizando o ganho como praticamente certo e seu
custo ou valor puder ser mensurado com confiabilidade. Os ativos contingentes com probabilidade de êxito provável são divulgados. q) Benefícios aos
empregados: i. Obrigações de curto prazo: As obrigações de benefícios de curto prazo para empregados são reconhecidas pelo valor esperado a ser pago e
lançadas como despesa à medida que o serviço respectivo é prestado. Outros benefícios de curto prazo são fornecidos de acordo com as convenções coletivas
de cada categoria, tais como seguro saúde, assistência odontológica, seguro de vida e de acidentes pessoais, estacionamento, vale transporte, vale refeição
e alimentação e treinamento profissional são oferecidos aos funcionários e administradores e reconhecidos no resultado do período à medida que são incorridos.
ii. Obrigações por aposentadorias: O GRUPO é patrocinador de um plano de previdência complementar para os empregados na modalidade de contribuição
definida - Plano Gerador de Benefícios Livres - PGBL administrados pelas empresas MAPFRE Previdência S.A. e Brasilprev Seguros e Previdência S.A..
Trata-se de um plano de contribuição definida, que permite acumular recursos financeiros ao longo da carreira profissional do participante mediante contribuições
realizadas por ele mesmo e pela controladora, sendo os recursos investidos em um Fundo de Investimento destinado a essa finalidade. Os aportes mensais
são calculados considerando o salário base de contribuição do participante e a controladora não terá nenhuma obrigação legal ou construtiva de pagar valores
adicionais. As obrigações por contribuições aos planos de previdência de contribuição definida são reconhecidas no resultado como despesas de benefícios
a empregados, no período em que esses serviços são prestados pelos empregados. iii. Outros benefícios pós-emprego - Somente para seguros, previdência
e capitalização: Há custeio do plano de saúde para ex-funcionários e seus dependentes legais por um período de 30 (trinta) a 90 (noventa) dias da data de
desligamento a depender do tempo de empresa. r) Outras receitas e despesas operacionais: Compreendem, substancialmente, as despesas com apólices
e contratos de seguros, despesas com rastreadores, inspeção de riscos e contribuições ao Fundo de Estabilidade do Seguro Rural - FESR provisionadas
mensalmente. s) Receitas e despesas financeiras: As receitas financeiras abrangem receitas de juros sobre ativos financeiros (incluindo ativos financeiros
disponíveis para venda), ganhos na alienação de ativos financeiros disponíveis para venda, variações no valor justo de ativos financeiros mensurados pelo
valor justo por meio do resultado e ganhos nos instrumentos derivativos que são reconhecidos no resultado. A receita de juros é reconhecida no resultado,
através do método dos juros efetivos. As despesas financeiras abrangem despesas com atualização monetária das provisões técnicas, variações no valor justo
de ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado, perdas por redução ao valor recuperável (imparidade) reconhecidas nos ativos
financeiros e perdas nos instrumentos derivativos que estão reconhecidos no resultado. t) Imposto de renda e contribuição social: O imposto de renda é
calculado à alíquota de 15% sobre o lucro tributável, acrescida de 10% sobre a parcela do lucro tributável anual excedente a R$ 240 para controladora e
empresas controladas e a contribuição social sobre o lucro líquido é calculada à alíquota de 9% para as empresas não financeiras e 15% para seguradoras
sobre o lucro tributável. Em 28 de abril de 2022 foi editada pelo Poder Executivo a Medida Provisória - MP nº 1.115/2022, convertida na Lei nº 14.446/2022, de
2 de setembro de 2022, que majorou de 15% para 16% a alíquota da Contribuição Social sobre o Lucro Líquido - CSLL das seguradoras, para o período
compreendido entre 1º de agosto de 2022 à 31 de dezembro de 2022. A despesa com imposto de renda e contribuição social compreende os impostos de
renda correntes e diferidos, os quais não são reconhecidos no resultado quando relacionados a itens diretamente registrados no patrimônio líquido ou em
outros resultados abrangentes. O imposto corrente é o imposto a pagar sobre o lucro ou prejuízo tributável do exercício, calculado com base nas alíquotas
vigentes na data de apresentação das demonstrações financeiras e qualquer ajuste aos impostos a pagar com relação aos exercícios anteriores. O imposto
diferido é reconhecido com relação às diferenças temporárias entre os valores contábeis de ativos e passivos considerados na base de cálculo do imposto
corrente e os correspondentes valores tributáveis ou dedutíveis em períodos futuros. O imposto diferido é mensurado pela aplicação das alíquotas vigentes
sobre prejuízos fiscais e diferenças temporárias, sendo reconhecidos no limite de que seja provável que lucros futuros tributáveis estejam disponíveis para a
realização destes ativos. Os ativos e passivos fiscais diferidos são compensados caso haja um direito legal de compensar passivos e ativos fiscais correntes,
e eles se relacionam a imposto de renda e contribuição social lançado pela mesma autoridade tributária sobre a mesma entidade sujeita a tributação.
u) Participações nos lucros: O GRUPO registra mensalmente a participação nos lucros com base nos critérios de pagamento referente ao último exercício,
caso não tenha ocorrida nenhuma mudança significativa na política de remuneração, sendo atualizada pelo índice de reajuste salarial da categoria e ajustada
posteriormente, para pagamento aos colaboradores, conforme política de remuneração.
4. GERENCIAMENTO DE RISCOS
O GRUPO de forma geral está exposto aos seguintes riscos provenientes de suas operações e que podem afetar, com maior ou menor grau, os seus
objetivos estratégicos e financeiros. • Risco de subscrição; • Risco de crédito; • Risco de liquidez; • Risco de mercado; • Risco operacional; e • Gestão de
capital. A finalidade desta nota explicativa é apresentar informações gerais sobre estas exposições, bem como os critérios adotados pelo GRUPO na gestão
e mitigação de cada um dos riscos acima mencionados. Estrutura de gerenciamento de riscos: O gerenciamento de riscos é essencial em todas as
atividades, utilizando-o com o objetivo de evitar perdas e adicionar valor ao negócio à medida que proporciona suporte às áreas de negócios no planejamento
das atividades, maximizando a utilização de recursos próprios e de terceiros. O GRUPO conta com um sistema de gestão de riscos, constantemente
aperfeiçoado, alinhado com a regulamentação vigente. A gestão busca a adequação do nível de risco aos objetivos estratégicos estabelecidos. O processo
de gerenciamento de riscos conta com a participação de todas as camadas contempladas pelo escopo de Governança Corporativa que abrange desde a
Alta Administração das Companhias até as diversas áreas de negócios e produtos na identificação, tratamento e monitoramento desses riscos. O gerenciamento
dos riscos inerentes às atividades é abordado dentro de um processo apoiado na estrutura de Controles Internos e Gestão de Riscos. Essa abordagem
proporciona o aprimoramento contínuo dos modelos de gestão de riscos, buscando minimizar a existência de lacunas que possam comprometer a correta
identificação e mensuração dos riscos. A gestão dos riscos corporativos é sustentada por ferramentas estatísticas como testes de adequação de passivos,
análises de sensibilidade, cálculo de Value at Risk - VaR, indicadores de suficiência de capital, dentre outras. A estas ferramentas, adiciona-se a parcela
qualitativa da gestão de riscos, com os resultados de avaliações de riscos, coleta de informações de perdas e análises de resultados de testes e controles,
e de auditorias, tendo como objetivo a análise estratégica, o acompanhamento e mitigação dos riscos corporativos. Para assegurar a unicidade ao processo
de gerenciamento de riscos, o GRUPO MAPFRE conta com os seguintes Órgãos de Governança: • Conselho de Administração: é o órgão superior de
administração e supervisão da atividade no país, de acordo com as leis locais e as normas internas de governo do GRUPO MAPFRE. Compete ao conselho
aprovar a orientação geral de negócios, as políticas e diretrizes gerais e as metas da MAPFRE Brasil, sempre visando os melhores interesses do GRUPO
MAPFRE e zelando pelo cumprimento das obrigações previstas nos normativos internos e na legislação vigente; • Comitê de Auditoria: é um órgão
estatutário e tem por finalidade assessorar o Conselho de Administração no que concerne ao exercício de suas funções de auditoria e fiscalização, em
consonância com as atribuições previstas na legislação e no Estatuto Social, que tem como atribuições, entre outras, revisar as demonstrações financeiras,
à luz das práticas contábeis vigentes; avaliar a qualidade do sistema de controles internos, à luz da regulamentação vigente e dos códigos internos; avaliar
a efetividade das auditorias independente e interna; e propor ao Conselho de Administração o aprimoramento das políticas, práticas e procedimentos
identificados no âmbito de suas atribuições; • Comitê de Direção: tem por objetivo a gestão das Unidades de Negócio na região, assim como a condução
de todos os projetos corporativos globais ou regionais, que sejam necessários para o cumprimento dos objetivos, e ainda desenvolve e executa, conforme
o caso, as decisões dos órgãos de Administração e Diretoria da MAPFRE S.A.; • Comitê de Investimentos: tem por objetivo orientar as companhias da
MAPFRE Brasil no que diz respeito aos investimentos dos seus ativos financeiros, analisando os referidos investimentos para avaliar detalhadamente os
benefícios e estimativa dos retornos econômico-financeiros, observando as premissas de segurança, rentabilidade, solvência, legislação e alçadas vigentes
do GRUPO MAPFRE. O Comitê acompanha e zela pelo cumprimento das políticas financeiras definidas pela Alta Administração e assessorá-la no
desempenho de suas atribuições relacionadas à adoção de estratégias, políticas e medidas voltadas à estratégia financeira do GRUPO MAPFRE; e
• Comissão de Riscos: com caráter consultivo e de assessoramento, vinculado ao Comitê de Direção, tem por objetivo analisar e acompanhar, bem como,
auxiliar o Comitê de Direção nas matérias relacionadas a controles internos, conformidade, gerenciamento de riscos corporativos e atuariais, no âmbito de
suas competências e de acordo com as diretrizes estabelecidas pelo GRUPO MAPFRE. O relacionamento dos Comitês com a Alta Administração respeita
as alçadas definidas pelo sistema normativo, contudo, sempre é respeitado o nível de independência requerido para as análises técnicas. Os Comitês têm
em seus regimentos a definição das atribuições e nível de reporte. Ainda com o intuito de gerir os riscos que o GRUPO está exposto, a Auditoria Interna
possui um importante papel. A sua independência de atuação e a continuidade dos exames efetuados colaboram para uma gestão de riscos adequada ao
perfil do GRUPO. A auditoria interna fornece análises, apreciações, recomendações, pareceres e informações relativas às atividades examinadas, promovendo,
assim, um controle efetivo a um custo razoável. O escopo da Auditoria Interna está voltado ao exame e à avaliação da adequação e eficácia do sistema de
controle interno, bem como à qualidade do desempenho no cumprimento das atribuições e responsabilidades. Risco de subscrição: O GRUPO define
risco de subscrição como o risco transferido por qualquer contrato onde haja a possibilidade futura de que o evento de sinistro ocorra e onde haja incerteza
sobre o valor de indenização resultante do evento de sinistro. Os contratos de seguro que transferem risco significativo são aqueles onde o GRUPO possui
a obrigação de pagamento de um benefício adicional significativo aos seus segurados em cenários com substância comercial, classificados através da
comparação entre cenários nos quais o evento ocorra, afetando os segurados de forma adversa, e cenários onde o evento não ocorra. Pela natureza
intrínseca de um contrato de seguro, o seu risco é de certa forma, acidental e consequentemente sujeito a oscilações. Para um grupo de contratos de seguro
onde a teoria da probabilidade é aplicada para a precificação e provisionamento, o GRUPO entende que o principal risco transferido para o GRUPO é o
risco de que sinistros avisados e os pagamentos de benefícios resultantes desses eventos excedam o valor contábil dos passivos de contratos de seguros.
Essas situações ocorrem, na prática, quando a frequência e severidade dos sinistros e benefícios aos segurados são maiores do que previamente estimados,
segundo a metodologia de cálculo destes passivos. A experiência histórica demonstra que, quanto maior o grupo de contratos de riscos similares, menor
seria a variabilidade sobre os fluxos de caixa que o GRUPO incorreria para fazer face aos eventos de sinistros. O GRUPO utiliza estratégias de diversificação
de riscos e programas de resseguro, com resseguradoras que possuam rating de risco de crédito de alta qualidade, de forma que o resultado adverso de
eventos atípicos e vultosos seja minimizado. Não obstante, o risco de subscrição é minimizado em função da menor parcela dos riscos aceitos possuírem
importâncias seguradas elevadas. Concentração de riscos: As exposições à concentração de riscos são monitoradas analisando determinadas concentrações
em determinadas áreas geográficas. O quadro abaixo mostra a concentração de risco no âmbito do negócio por região e por segmento de seguro baseada
no valor de prêmio emitido bruto e líquido de resseguro.
G6 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

MAPFRE Brasil Participações S.A. - CNPJ nº 09.007.935/0001-74

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS em 31 de dezembro de 2022 (Em milhares de Reais)
Bruto de resseguro (*)/(**) 2021
Região geográfica 2022 Ativos financeiros - rating (*) AAA AA+ AA AA- A+ A- BBB BB+ BB BB- B Sem rating Total
Auto % Danos % Vida % Rural % Demais % Total % Títulos de renda fixa públicos 13.841.046 – – – – – – – – – – – 13.841.046
Centro Oeste 172.339 1% 223.574 1% 1.482.555 5% 2.544.239 10% 391.919 2% 4.814.626 19% Certificados de depósito bancário - CDB – – – – – – – 822 – – – – 822
Debêntures 96.857 39.060 33.911 2.871 4.535 934 – – 5.041 – – 82.570 265.779
Nordeste 254.997 1% 192.091 1% 1.145.914 4% 534.550 2% 178.127 1% 2.305.679 9%
Depósitos a prazo com
Norte 61.982 0% 156.036 0% 395.016 3% 282.896 1% 78.869 0% 974.799 4% garantia especial - DPGE 97.209 – – 22.770 32.165 52.433 60.155 – – – 1.071 65.948 331.751
Sudeste 2.367.231 9% 2.038.562 8% 2.954.685 11% 2.118.935 8% 2.397.293 9% 11.876.706 46% Letras financeiras - LF 413.499 87.503 1.724 49.814 – – – – – 1.741 – 34.121 588.402
Sul 513.851 2% 539.703 2% 1.219.026 5% 2.602.958 10% 1.100.734 4% 5.976.272 23% Quotas de fundos de investimentos 141.626 – – – – – – – – – – 1.304 142.930
Total 3.370.400 13% 3.149.966 12% 7.197.196 28% 8.083.578 31% 4.146.942 16% 25.948.082 100% Outras aplicações – – – – – – – – – – – 17.976 17.976
Líquido de resseguro (***) Caixa/contas a pagar/receber – – – – – – – – – – – (3.198) (3.198)
Região geográfica 2022 Total 14.590.237 126.563 35.635 75.455 36.700 53.367 60.155 822 5.041 1.741 1.071 198.721 15.185.508
Auto % Danos % Vida % Rural % Demais % Total % (*) Não contempla saldo de ações no montante de R$ 106.166 (R$ 116.850 em 31 de dezembro de 2021). O GRUPO efetua diversas análises de sensibilidade
Centro Oeste 172.339 1% 212.840 1% 1.482.554 7% 1.606.133 8% 340.432 2% 3.814.298 19% e testes de stress como ferramentas de gestão de riscos financeiros. Os resultados destas análises são utilizados para mitigação de riscos e para o entendimento
Nordeste 254.997 1% 184.847 1% 1.145.914 5% 382.579 2% 162.196 1% 2.130.533 10% do impacto sobre os resultados e sobre o patrimônio líquido do GRUPO em condições normais e em condições de stress. Esses testes levam em consideração
Norte 61.982 0% 150.984 1% 395.016 2% 206.800 1% 76.920 0% 891.702 4% cenários históricos e cenários de condições de mercado previstas para períodos futuros, tendo seus resultados utilizados no processo de planejamento e
decisão para identificação de riscos específicos originados nos ativos e passivos financeiros detidos pelo GRUPO. Risco de liquidez: O risco de liquidez está
Sudeste 2.367.231 13% 843.497 3% 2.914.949 14% 1.708.641 8% 1.532.730 7% 9.367.048 45%
relacionado tanto com a incapacidade de o GRUPO liquidar seus compromissos, como com as dificuldades ocasionadas na transformação de um ativo em
Sul 513.851 2% 359.286 2% 1.218.864 6% 1.699.275 8% 850.465 4% 4.641.741 22%
caixa necessário para quitar uma obrigação. O GRUPO possui política especifica que estabelece índices de liquidez mínimos requeridos para suprir quaisquer
Total 3.370.400 17% 1.751.454 8% 7.157.297 34% 5.603.428 27% 2.962.743 14% 20.845.322 100% necessidades de financiamentos e compromissos. Uma forte posição de liquidez é mantida por meio da gestão do fluxo caixa e equilíbrio entre ativos e passivos
Bruto de resseguro (*)/(**) para manter recursos financeiros suficientes para cumprir as obrigações à medida que estas atinjam seu vencimento. Exposição ao risco de liquidez: O risco
Região geográfica 2021 de liquidez é limitado pela reconciliação do fluxo de caixa, considerando também os passivos. Para tanto, são empregados métodos atuariais para estimar os
Auto % Danos % Vida % Rural % Demais % Total % passivos oriundos de contratos de seguro. Gerenciamento do risco de liquidez: A administração do risco de liquidez envolve um conjunto de controles,
Centro Oeste 130.747 0% 160.398 1% 1.300.493 5% 1.666.071 8% 318.943 2% 3.576.652 16% principalmente no que diz respeito ao estabelecimento de limites técnicos, com permanente avaliação das posições assumidas e instrumentos financeiros
Nordeste 245.548 1% 170.514 1% 1.050.332 4% 400.782 2% 167.543 1% 2.034.719 9% utilizados. São aprovadas, anualmente, pela Diretoria os níveis mínimos de liquidez a serem mantidos, assim como os instrumentos para gestão da liquidez,
Norte 55.752 0% 63.740 0% 373.255 2% 255.073 1% 71.601 0% 819.421 3% tendo como base as premissas estabelecidas na Política de Investimentos, a qual é aprovada pelo Conselho de Administração. O gerenciamento do risco de
Sudeste 2.104.875 11% 1.754.121 8% 2.698.896 15% 1.305.011 6% 2.295.907 11% 10.158.810 51% liquidez tem por objetivo controlar os diferentes descasamentos dos prazos de liquidação de direitos e obrigações. O GRUPO monitora, por meio da gestão
Sul 452.297 2% 458.259 2% 1.055.732 5% 1.718.430 8% 847.101 4% 4.531.819 21% do fluxo de caixa, as entradas e os desembolsos futuros, a fim de manter o risco de liquidez em níveis aceitáveis e, caso necessário, apontar com antecedência
possíveis necessidades de redirecionamento dos investimentos. Outro aspecto importante referente ao gerenciamento de risco de liquidez é o casamento dos
Total 2.989.219 14% 2.607.032 12% 6.478.708 31% 5.345.367 25% 3.701.095 18% 21.121.421 100%
fluxos de caixa dos ativos e passivos. Para uma proporção significante dos contratos de seguros de vida o fluxo de caixa está vinculado, direta e indiretamente,
Líquido de resseguro (***)
com os ativos que suportam esses contratos. Para os demais contratos de seguros, o objetivo é selecionar ativos com prazos e valores com vencimento
Região geográfica 2021 equivalente ao fluxo de caixa esperado para os sinistros/benefícios destes ramos.
Auto % Danos % Vida % Rural % Demais % Total % Controladora
Centro Oeste 130.747 1% 149.667 1% 1.300.493 7% 1.137.469 6% 272.922 2% 2.991.298 17% 2022 2021
Nordeste 245.548 1% 159.129 1% 1.050.075 6% 292.650 2% 157.563 1% 1.904.965 11% Fluxo de ativos (*) Fluxo de passivos (**) Fluxo de ativos (*) Fluxo de passivos (**)
Norte 55.752 0% 50.434 0% 373.106 2% 203.624 1% 69.881 0% 752.797 3% Fluxo até 1 ano 118.803 175.446 120.419 115.653
Sudeste 2.104.875 13% 805.222 4% 2.664.494 16% 1.122.468 7% 1.392.206 8% 8.089.265 48% Fluxo de 1 a 5 anos 307.645 – 29.472 –
Sul 452.297 2% 270.400 2% 1.055.606 6% 1.211.906 7% 676.742 4% 3.666.951 21% Fluxo acima de 5 anos 39.626 – 34.136 –
Total 2.989.219 17% 1.434.852 8% 6.443.774 37% 3.968.117 23% 2.569.314 15% 17.405.276 100% Total 466.074 175.446 184.027 115.653
Consolidado
(*) As operações estão líquidas dos saldos de RVNE no montante de R$ 103.929 (R$ 9.007 em 31 de dezembro de 2021). (**) As operações estão líquidas
2022 2021
dos saldos de rendas e contribuições de prêmios no montante de R$ (217.035) (R$ (246.584) em 31 de dezembro de 2021). (***) As operações estão Fluxo de ativos (*) Fluxo de passivos (**) Fluxo de ativos (*) Fluxo de passivos (**)
líquidas de RVNE de resseguro no montante de R$ 40.217 (R$ 11.937 em 31 de dezembro de 2021). Risco de crédito: Risco de crédito é o risco de perda Fluxo até 1 ano 6.494.566 5.069.855 9.970.041 8.606.444
de valor de ativos financeiros e ativos de resseguro como consequência de uma contraparte no contrato não honrar a totalidade ou parte de suas obrigações Fluxo de 1 a 5 anos 7.964.838 3.755.895 6.615.565 6.468.583
Fluxo acima de 5 anos 1.480.760 1.273.036 4.251.180 1.567.955
contratuais para com o GRUPO. A Administração possui políticas para garantir que limites ou determinadas exposições ao risco de crédito não sejam
Total 15.940.164 10.098.786 20.836.786 16.642.982
excedidos através do monitoramento e cumprimento da política de risco de crédito para os ativos financeiros individuais ou coletivos que compartilham (*) Foram considerados para os fluxos dos ativos os caixas e equivalentes de caixa, ativos financeiros, e outros ativos. As aplicações financeiras são
riscos similares e levando em consideração a capacidade financeira da contraparte em honrar suas obrigações e fatores dinâmicos de mercado. O risco substancialmente constituídas de Títulos Públicos Federais que, apesar de terem vencimentos de longo prazo, aquelas classificadas nas categorias disponível
de crédito pode se materializar, substancialmente, por meio dos seguintes fatos: • Perdas decorrentes de inadimplência, por falta de pagamento do prêmio para venda e valor justo por meio do resultado, podem ser convertidas em caixa a qualquer momento, de acordo com o fluxo de caixa das Companhias.
ou de suas parcelas por parte dos segurados e de recuperação de sinistros por parte do ressegurador; • Possibilidade de algum emissor de títulos privados (**) Foram considerados para os fluxos dos passivos os passivos de contratos de seguros, previdência e saúde, débito de operações de seguros e resseguros,
débitos de operações com previdência complementar e saúde, passivos financeiros de capitalização e outros passivos. Risco de mercado: Risco de
não honrar com o pagamento previsto no vencimento ou as amortizações previstas para cada título; e • Incapacidade ou inviabilidade de recuperação de
mercado é o risco de alterações nos preços de mercado, tais como as taxas de câmbio, taxas de juros e preços de ações, nos ganhos do GRUPO ou no
comissões pagas aos corretores quando as apólices forem canceladas. Exposição ao risco de crédito de seguro: A exposição ao risco de crédito para valor de suas participações em instrumentos financeiros. O objetivo do gerenciamento de risco de mercado é gerenciar e controlar as exposições a riscos
prêmios a receber difere entre os ramos de riscos a decorrer e riscos decorridos, onde nos ramos de riscos decorridos a exposição é maior uma vez que de mercados, dentro de parâmetros aceitáveis, e ao mesmo tempo otimizar o retorno dos investimentos. A política do GRUPO, em termos de exposição a
a cobertura é dada com antecedência ao pagamento do prêmio de seguro. A Administração entende que, no que se refere às operações de seguros, há riscos de mercado, é conservadora, sendo que o risco de mercado é calculado pela MAPFRE Investimentos Ltda. com base em cenários de stress, histórico
e na metodologia de Value at Risk - VaR e Macaulay Duration. O modelo de VaR é aplicado aos fundos de investimentos de Liquidez e Risco da Seguradora,
uma exposição reduzida ao risco de crédito, uma vez que o GRUPO opera com diversos tipos de produtos. Em relação às operações de resseguro, o
utilizando-se de série histórica de 150 (cento e cinquenta) dias, com nível de confiança de 95% e horizonte temporal de 1 (um) dia útil. Considerando o
GRUPO está exposto a concentrações de risco com resseguradoras individuais, devido à natureza do mercado de resseguro e à faixa estrita de resseguradoras efeito da diversificação entre os fatores de risco, a possibilidade de perda estimada pelo modelo do VaR, para o intervalo de 1 (um) dia é de 32.452 sobre
que possuem classificações de crédito aceitáveis. O GRUPO adota uma política de gerenciar as exposições das contrapartes de resseguro, operando o patrimônio de R$ 14.173.274. Os investimentos financeiros são gerenciados ativamente com uma abordagem de balanceamento entre qualidade,
somente com resseguradores com alta qualidade de crédito refletidas nos ratings atribuídos por agências classificadoras. No caso da resseguradora MAPFRE diversificação, liquidez e retorno de investimento. O principal objetivo do processo de investimento é aperfeiçoar a relação entre taxa, risco e retorno,
RE do Brasil Companhia de Resseguros S.A., MAPFRE RE Compañía de Reaseguros S.A. e MAPFRE Global Risks Compañía Internacional de Seguros alinhando os investimentos aos fluxos de caixa dos passivos. Para tanto, são utilizadas estratégias que levam em consideração os níveis de risco aceitáveis,
prazos, rentabilidade, sensibilidade, liquidez, limites de concentração de ativos por emissor e risco de crédito. Sensibilidade à taxa de juros: Na presente
y Reaseguros S.A., foi considerado o rating da MAPFRE RE Compañía de Reaseguros S.A..
análise de sensibilidade são considerados os seguintes fatores de risco: i. taxa de juros; e ii. cupons de títulos indexados a índices de inflação (INPC, IGP-M
Prêmio cedido aos resseguradores 2022 2021 e IPCA) em função da relevância dos mesmos nas posições ativas do GRUPO. A definição dos parâmetros quantitativos utilizados na análise de sensibilidade
Rating Local Admitida Eventual Total (*) Local Admitida Eventual Total (*) (100 pontos base para taxa de juros e para cupons de inflação) teve por base a análise das variações históricas de taxas de juros em período recente e
AA+ – 123.457 1.346 124.803 – 53.563 2.985 56.548 premissa de não alteração das curvas de expectativa de inflação, refletindo nos respectivos cupons na mesma magnitude da taxa de juros. Para a análise
AA – 16.631 3.533 20.164 – 20.789 1.870 22.659 de sensibilidade, todos os ativos em carteira do GRUPO foram considerados a valor de mercado, independentemente de sua classificação contábil.
A+ 766.733 1.030.989 91.341 1.889.063 674.327 747.615 12.779 1.434.721 2022
A++ – 608 – 608 – 5.653 – 5.653 Impacto no patrimônio líquido/resultado
(bruto de impostos)
A 1.849 1.084.561 44.361 1.130.771 13.147 895.098 35.353 943.598
Fator de risco
AA- 661.534 115.100 – 776.634 283.439 31.234 – 314.673
Taxa de juros e cupons
A- 1.123.003 – 11.329 1.134.332 928.548 – 8.736 937.284 a) Elevação de taxas 305.917
A2 – 2.645 – 2.645 – – – – b) Redução de taxas (254.068)
A3 – – 15.117 15.117 – – – – Parâmetro:100 basis points nas estruturas de taxas de juros e cupons vigentes. Risco operacional: Risco operacional é o risco de prejuízos diretos ou indiretos
BrAAA – – – – 8.716 – – 8.716 decorrentes de uma variedade de causas associadas a processos, pessoas, tecnologia e infraestrutura e de fatores externos, exceto riscos de crédito, mercado
B++ 4.871 – – 4.871 – – – – e liquidez, como aqueles decorrentes de exigências legais e regulatórias e de padrões geralmente aceitos de comportamento empresarial. Gerenciamento do
Baa1 – 3.752 – 3.752 – – – – risco operacional: A principal responsabilidade para o desenvolvimento e implementação de controles para tratar riscos operacionais é atribuída à Alta Administração
BrAA+ – – – – 19 – – 19 dentro de cada unidade de negócio. A responsabilidade é apoiada pelo desenvolvimento de padrões gerais para a administração de riscos operacionais dentre
Total 2.557.990 2.377.743 167.027 5.102.760 1.908.196 1.753.952 61.723 3.723.871 eles: • Exigências para segregação adequada de funções, incluindo a autorização independente de operações; • Exigências para a reconciliação e monitoramento
de operações; • Cumprimento com exigências regulatórias e legais; • Documentação de controles e procedimentos; • Exigências para a avaliação periódica de
(*) Não inclui RVNE de resseguro no valor de R$ 40.217 (R$ 11.937 em 31 de dezembro de 2021). O gerenciamento de risco de crédito de seguro referente
riscos operacionais e a adequação de controles e procedimentos para tratar dos riscos identificados; • Desenvolvimento do Banco de Dados de Perdas Operacionais
às operações com resseguros inclui o monitoramento de exposições ao risco de crédito de contrapartes individuais em relação às classificações de crédito - BDPO para reporte de prejuízos operacionais e as ações corretivas; • Desenvolvimento de planos de continuidade de negócios - PCN; • Treinamento e disseminação
por companhias avaliadoras de riscos, tais como Fitch Ratings, Standard & Poor´s, AM Best e Moody´s. Os resseguradores são sujeitos a um processo de da cultura de controles internos; e • Padrões éticos. Dentro desse cenário, o GRUPO dispõe de mecanismos de avaliação do seu sistema de controle interno para
análise de risco de crédito em uma base contínua para garantir que os objetivos de mitigação de risco de seguros e de crédito sejam atingidos. Alguns focos prover segurança razoável quanto ao alcance de seus objetivos a fim de evitar a possibilidade de perda ocasionada pela inobservância, violação ou não conformidade
de atenção para o risco de crédito são: evitar a concentração de negócios em resseguradores, em grupos de clientes, em um mesmo grupo econômico ou até com as normas e instruções internas. O ambiente de controles internos também contribui para a gestão do risco operacional, em que o mapa de riscos é atualizado
regularmente com base nas autoavaliações de riscos e controles. Adicionalmente, um programa de análises periódicas de responsabilidade da Auditoria Interna
em regiões geográficas. As diretrizes de resseguros também colaboram para o monitoramento do risco de crédito de seguros e são determinadas através de é aprovado anualmente pelo Conselho de Administração com trâmite pelo Comitê de Auditoria. Os resultados das análises da Auditoria Interna são encaminhados
norma interna. Gerenciamento do risco de crédito: Para um melhor controle à exposição a esse tipo de risco, os recursos são investidos nos fundos geridos ao Comitê de Auditoria e ao Conselho de Administração. Limitações da análise de sensibilidade: As análises de sensibilidade não levam em consideração que
pelo GRUPO, que tem como premissa os mesmos limites descritos na Política de Riscos de Créditos e submete aos Comitês competentes periódicas avaliações os ativos e os passivos são altamente gerenciados e controlados. Além disso, a posição financeira poderá variar na ocasião em que qualquer movimentação no
econômico-financeiras das contrapartes em que os recursos estão aplicados. No que se refere as aplicações financeiras, a Administração avalia o risco de mercado ocorra. À medida que os mercados de investimentos se movimentam através de diversos níveis, as ações de gerenciamento poderiam incluir a venda
de investimentos, mudança na alocação da carteira, entre outras medidas de proteção. Outras limitações nas análises de sensibilidade incluem o uso de
crédito como baixo pelo fato de que a maior parte da carteira está concentrada em títulos de renda fixa públicos e operações compromissadas com lastro em
movimentações hipotéticas no mercado para demonstrar o risco potencial que somente representa a visão do GRUPO de possíveis mudanças no mercado em
títulos públicos federais. As agências avaliadoras de riscos são Standard & Poor´s, Fitch Ratings e Moody´s, como demonstrado no quadro abaixo: um futuro próximo, que não podem ser previstas com qualquer certeza, além de considerar como premissa que todas as taxas de juros se movimentam de forma
2022 idêntica. Gestão de capital: O gerenciamento de capital é realizado de forma corporativa e visa assegurar que o GRUPO mantenha uma sólida base de capital
Ativos financeiros - rating (*) AAA AA+ AA AA- A+ A- BBB CCC Sem rating Total para fazer face aos riscos inerentes às suas atividades, contribuindo para o alcance dos objetivos estratégicos e metas. Para tanto, são considerados o ambiente
Títulos de renda fixa públicos 14.893.734 – – – – – – – – 14.893.734 de negócios, a natureza das operações, a complexidade e a especificidade de cada produto e serviço no mercado de atuação. O processo de adequação e
Certificados de depósito bancário - CDB 32.729 – – – – 17.247 – – 2.753 52.729 gerenciamento de capital é acompanhado de forma permanente e prospectiva, seja em situações de normalidade de mercado ou em condições extremas, atendendo
Debêntures 152.062 31.005 25.213 3.667 – – – 5.534 38.687 256.168 os limites definidos pelos Órgãos Reguladores e/ou aos aspectos de Governança Corporativa. Abaixo demonstramos o capital mínimo requerido e a suficiência
de capital das controladas em 31 de dezembro de 2022:
Depósitos a prazo com garantia especial - DPGE 16.631 – – – 11.940 – 164.327 – 56.807 249.705
Patrimônio líquido ajustado (a) 4.236.490
Letras financeiras - LF 863.774 83.292 56.337 – – – – – 34.601 1.038.004 Ajustes econômicos (b) 1.762.125
Quotas de fundos de investimentos 105.167 – – – – – – – 1.261 106.428 Capital mínimo requerido (c) 3.162.213
Outras aplicações – – – – – – – – 31.266 31.266 Suficiência de capital (d = a + b - c) 2.836.402
Caixa/contas a pagar/receber – – – – – – – – (257) (257) Os valores de CMR considerados no PLA foram consolidados, consideramos a soma dos resultados individuais das controladas sem o benefício da
Total 16.064.097 114.297 81.550 3.667 11.940 17.247 164.327 5.534 165.118 16.627.777 diversificação de riscos.
5. APLICAÇÕES FINANCEIRAS
a) Composição por prazo e por nível hierárquico: Apresentamos a seguir a composição dos ativos financeiros por prazo, por título e por hierarquia de valor justo.
Controladora
Vencimento Ativos Total
Títulos Hierarquia do valor justo Até 1 ano Entre 1 e 5 anos Acima de 5 anos Sem vencimento Valor contábil Valor de curva Valor justo Ajuste ao valor justo 2022 % 2021 %
(A) (B) (C) (D) (E=A+B+C+D) (F) (G) (G-F) (E) (H)
Ativos designados pelo valor justo por meio do resultado 78.327 307.645 – (161) 385.811 385.801 385.811 10 385.811 87% 63.103 64%
Fundos de investimentos 78.327 307.645 – (161) 385.811 385.801 385.811 10 385.811 100% 63.103 100%
Letras financeiras do tesouro - LFT 1 25.551 307.645 – – 333.196 333.186 333.196 10 333.196 86% 27.754 44%
Depósitos a prazo com garantia especial - DPGE 2 – – – – – – – – – – 7.867 12%
Operações compromissadas (*) 2 52.776 – – – 52.776 52.776 52.776 – 52.776 14% 27.506 44%
Outros/caixa 2 – – – (161) (161) (161) (161) – (161) 0% (24) 0%
Ativos mantidos até o vencimento 15.400 – 39.788 – 55.188 55.188 52.990 (2.198) 55.188 13% 34.958 36%
Fundo de investimento 15.400 – 39.788 – 55.188 55.188 52.990 (2.198) 55.188 100% 34.958 100%
Notas do tesouro nacional - NTN-B 1 – – 39.788 – 39.788 39.788 37.592 (2.196) 39.788 72% 24.868 71%
Notas do tesouro nacional - NTN-F 1 15.400 – – – 15.400 15.400 15.398 (2) 15.400 28% 10.090 29%
Total 93.727 307.645 39.788 (161) 440.999 440.989 438.801 (2.188) 440.999 100% 98.061 100%
(*) Operações compromissadas com lastro em títulos públicos.
Consolidado
Vencimento Ativos Total
Até 1 ano Entre 1 e 5 anos Acima de 5 anos Sem vencimento Valor contábil Valor de curva Valor justo Ajuste ao valor justo 2022 % 2021 %
Títulos Hierarquia de valor justo (A) (B) (C) (D) (E=A+B+C+D) (F) (G) (G-F) (E) (H)
I - Ativos designados pelo valor justo por meio do resultado 6.187.497 4.037.346 650.293 249.394 11.124.529 11.115.863 11.124.529 5.436 11.124.529 66% 8.661.416 57%
Debêntures 2 22.655 81.809 25.152 – 129.616 129.631 129.616 (15) 129.616 1% 127.941 1%
Letras financeiras - LF 2 143.346 704.093 – – 847.439 843.188 847.439 4.251 847.439 8% 418.759 5%
Depósito a prazo com garantia especial - DPGE 2 11.940 – – – 11.940 12.741 11.940 22 11.940 0% 69.158 1%
Letras financeiras do tesouro - LFT 1 353.182 1.881.102 204.157 – 2.438.441 2.433.256 2.438.441 1.955 2.438.441 22% 1.247.326 14%
Letras do tesouro nacional - LTN 1 108.022 100.424 – – 208.446 209.177 208.446 (731) 208.446 2% – 0%
Notas do tesouro nacional - NTN-B 1 – – 43 – 43 49 43 (5) 43 0% 41.368 0%
Notas do tesouro nacional - NTN-C 1 – – – – – – – – – 0% 39.162 0%
Notas do tesouro nacional - NTN-F 1 – – – – – – – – – 0% 25.595 0%
Títulos da dívida agrária - TDA 1 434 384 – – 818 858 818 (40) 818 0% 1.560 0%
Quotas de fundos de investimentos 2 1.262 – – 104.919 106.181 106.181 106.181 – 106.181 1% 142.931 2%
Operações compromissadas (*) 2 5.159.523 – – – 5.159.523 5.159.523 5.159.523 – 5.159.523 46% 4.296.762 50%
Outros/caixa/valores a pagar/receber 2 316 (36) – (1.512) (1.232) (896) (1.232) – (1.232) 0% (1.236) 0%
PGBL/VGBL 386.816 1.269.570 420.941 145.987 2.223.314 2.223.314 2.223.314 – 2.223.314 20% 2.252.090 26%
Certificado de depósito bancário - CDB 2 32.729 – – 2.753 35.482 35.482 35.482 – 35.482 2% 822 0%
Debêntures 2 18.960 38.639 63.419 – 121.018 121.018 121.018 – 121.018 5% 127.769 6%
Letras financeiras do tesouro - LFT 1 71.544 608.799 42.013 – 722.356 722.356 722.356 – 722.356 32% 1.006.878 45%
Letras financeiras - LF 2 98.991 85.796 – 5.778 190.565 190.565 190.565 – 190.565 9% 169.643 8%
Notas do tesouro nacional - NTN-B 1 21.478 76.863 308.903 – 407.244 407.244 407.244 – 407.244 18% 431.980 19%
Notas do tesouro nacional - NTN-C 1 – – 5.992 – 5.992 5.992 5.992 – 5.992 0% 6.205 0%
Notas do tesouro nacional - NTN-F 1 3.342 1.570 614 – 5.526 5.526 5.526 – 5.526 0% 5.606 0%
Letras do tesouro nacional - LTN 1 1.689 917 – – 2.606 2.606 2.606 – 2.606 0% 9.268 0%
Operações compromissadas (*) 2 – 357.304 – 1.486 358.790 358.790 358.790 – 358.790 16% 122.369 5%
Depósito a prazo com garantia especial - DPGE 2 138.083 99.682 – – 237.765 237.765 237.765 – 237.765 11% 239.823 11%
Quotas e fundos de investimentos 2 – – – 31.267 31.267 31.267 31.267 – 31.267 1% 13.792 1%
Ações 2 – – – 106.166 106.166 106.166 106.166 – 106.166 5% 116.850 5%
Outros/caixa/valores a pagar/receber 2 – – – (1.463) (1.463) (1.463) (1.463) – (1.463) 0% (1.962) 0%
Opções de futuros 2 – – – – – – – – – – 3.047 0%
II - Ativos financeiros disponíveis para venda 48.941 4.158.130 608.864 – 4.815.935 5.409.820 4.815.935 (593.886) 4.815.935 29% 4.868.841 32%
Notas do tesouro nacional - NTN-B 1 – 411.974 369.721 – 781.695 829.132 781.695 (47.437) 781.695 16% 478.520 10%
Notas do tesouro nacional - NTN-C 1 – – 233.609 – 233.609 234.028 233.609 (419) 233.609 5% 129.804 3%
Notas do tesouro nacional - NTN-F 1 20.965 3.289.044 – – 3.310.009 3.824.359 3.310.009 (514.350) 3.310.009 69% 3.434.532 71%
Letras financeiras do tesouro - LFT 1 10.729 – – – 10.729 10.718 10.729 11 10.729 0% 101.847 2%
Letras do tesouro nacional - LTN 1 – 457.112 – – 457.112 488.802 457.112 (31.691) 457.112 9% 691.299 14%
Debêntures 2 – – 5.534 – 5.534 5.534 5.534 – 5.534 0% 10.069 0%
Certificado de depósito bancário - CDB 2 17.247 – – – 17.247 17.247 17.247 – 17.247 0% – 0%
Depósito a prazo com garantia especial - DPGE 2 – – – – – – – – – 0% 22.770 0%
III - Ativos mantidos até o vencimento 312.474 – 479.751 – 792.224 792.224 801.059 8.835 792.224 5% 1.767.538 12%
Notas do tesouro nacional - NTN-B 1 5.915 – 479.071 – 484.986 484.986 493.859 8.873 484.985 61% 1.462.410 83%
Notas do tesouro nacional - NTN-C 1 – – – – – – – – – 0% 259 0%
Notas do tesouro nacional - NTN-F 1 306.558 – 680 – 307.238 307.238 307.200 (38) 307.238 39% 304.868 17%
Outras aplicações – – – 1.255 1.255 – – – 1.255 0% 1.136 0%
Total 6.548.911 8.195.475 1.738.908 250.649 16.733.943 17.317.908 16.741.522 (579.615) 16.733.943 100% 15.298.931 100%
(*) Operações compromissadas com lastro em títulos públicos.
b) Hierarquia de valor justo: Ao mensurar o valor justo dos ativos financeiros o GRUPO usa dados observáveis de mercado, tanto quanto possível. Os Consolidado
valores justos são classificados em diferentes níveis em uma hierarquia baseada nas informações (inputs) utilizadas nas técnicas de avaliação da seguinte Redução ao valor Ajuste a
forma: • Nível 1: Preços cotados (não ajustados) em mercados ativos para ativos idênticos. • Nível 2: Inputs, exceto os preços cotados incluídos no Nível 1, 2021 Aplicações Resgates recuperável valor justo Rendimentos 2022
que são observáveis para o ativo, diretamente (preços) ou indiretamente (derivado de preços). • Nível 3: Ativos que não sejam precificados com base em Valor justo por meio do resultado 8.661.416 19.011.019 (17.533.079) – – 985.173 11.124.529
dados observáveis do mercado e a Companhia a utiliza premissas internas para a determinação de seu valor justo. c) Determinação do valor justo: Disponíveis para venda 4.868.841 764.341 (1.305.608) (720) (74.100) 563.181 4.815.935
Mantidos até o vencimento 1.767.538 13.607 (1.063.804) – – 74.883 792.224
O valor justo das aplicações em fundos de investimentos foi obtido a partir dos valores das quotas divulgadas pelas instituições financeiras administradoras
Outras aplicações 1.136 119 – – – – 1.255
desses fundos. Os títulos de renda fixa públicos tiveram seus valores justos obtidos a partir das tabelas de referência divulgadas pela Associação Brasileira Total 15.298.931 19.789.086 (19.902.491) (720) (74.100) 1.623.237 16.733.943
das Entidades dos Mercados Financeiros e de Capitais - ANBIMA. Os títulos de renda fixa (debêntures) tiveram suas cotações divulgadas pela Associação Consolidado
Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiros e de Capitais - ANBIMA. Para os demais títulos de renda fixa ativos, sem cotação em mercado, o valor Redução ao valor Ajuste a
justo é apurado utilizando-se metodologia própria - “Market to Model” do administrador com o uso máximo de informações observáveis no mercado. 2020 Aplicações Resgates recuperável valor justo Rendimentos 2021
Os critérios de precificação dos instrumentos financeiros derivativos são definidos pelo administrador das carteiras e pelo custodiante, sendo utilizadas Valor justo por meio do resultado 7.207.790 15.859.003 (14.710.473) – – 305.096 8.661.416
curvas e taxas divulgadas pela ANBIMA e B3 - Brasil, Bolsa, Balcão para cálculos e apreçamento constantes no manual de precificação da instituição, Disponíveis para venda 7.297.949 499.183 (2.484.618) (249) (783.899) 340.475 4.868.841
em conformidade com o código de autorregulação da Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiros e de Capitais - ANBIMA. Os títulos Mantidos até o vencimento 1.798.527 – (203.560) – – 172.571 1.767.538
de renda variável tiveram seus valores justos obtidos a partir da última cotação publicada pela B3 - Brasil, Bolsa, Balcão. O valor justo dos investimentos Outras aplicações 1.048 88 – – – – 1.136
Total 16.305.314 16.358.274 (17.398.651) (249) (783.899) 818.142 15.298.931
mantidos até o vencimento é determinado apenas para fins de divulgação. As aplicações financeiras são custodiadas, registradas e negociadas na B3- Brasil,
e) Instrumentos financeiros derivativos: O objetivo de atuação no mercado de derivativos é de proteção visando minimizar a exposição a riscos de
Bolsa, Balcão, na SELIC - Sistema Especial de Liquidação e Custódia e na CBLC - Central Brasileira de Liquidação e Custódia.
mercado, de taxa de juros e as variações dos preços de soja e dólar associados às emissões de prêmio dos produtos do ramo de agronegócio. A utilização
d) Movimentação dos saldos de aplicações financeiras de derivativos está condicionada à avaliação do cenário macroeconômico. Os instrumentos financeiros derivativos estão demonstrados a seguir:
Controladora Consolidado
2021 Aplicações Resgates Rendimentos 2022 2022
Fundos de investimentos (*) 98.061 775.474 (451.220) 18.684 440.999 Derivativos Quantidade Valor de referência Valor justo Valor a receber/pagar
Total 98.061 775.474 (451.220) 18.684 440.999 DI FUT - A vencer acima de 360 dias (1.754) 175.400 (228.147) (102)
DI FUT - A vencer abaixo de 360 dias (260) 26.000 (35.338) –
Controladora
Total (2.014) 201.400 (263.485) (102)
2020 Aplicações Resgates Rendimentos 2021
2021
Fundos de investimentos (*) 215.635 483.450 (610.320) 9.296 98.061 Derivativos Quantidade Valor de referência Valor justo Valor a receber/pagar
Total 215.635 483.450 (610.320) 9.296 98.061 DI FUT - A vencer acima de 360 dias 533 (53.300) 33.739 –
(*) Devido a participação da Controladora no fundo de investimento próprio que o GRUPO possui em sua carteira de ativos financeiros, para fins de divulgação DI FUT - A vencer abaixo de 360 dias (779) 77.900 (77.662) 12
da movimentação a controladora optou em não segregar por classificação de ativos. Total (246) 24.600 (43.923) 12
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | G7

MAPFRE Brasil Participações S.A. - CNPJ nº 09.007.935/0001-74

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS em 31 de dezembro de 2022 (Em milhares de Reais)

6. CRÉDITO DAS OPERAÇÕES COM SEGUROS E RESSEGUROS, PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR E CAPITALIZAÇÃO 12. IMOBILIZADO
a) Composição do saldo: Os prêmios de seguros são contabilizados por ocasião da emissão das apólices, ou pelo início de vigência do risco para os Controladora
casos em que o risco tem início antes da emissão e apropriados, em bases lineares, no decorrer do prazo de vigência do risco coberto, por meio de Taxa anual 2021 Adições Baixas Depreciação 2022
constituição e reversão da provisão de prêmios ganhos, previdência complementar e capitalização. Móveis, máquinas e utensílios 10% 3 – – (1) 2
Consolidado Equipamentos 10% a 20% 251 – – (127) 124
2022 2021 Veículos 20% 620 690 (327) (150) 833
Prêmios a receber 7.909.963 7.008.712 Total 874 690 (327) (278) 959
Operações com seguradoras 71.820 71.288 Taxa anual 2020 Adições Baixas Depreciação 2021
Operações com resseguradoras 421.526 438.161 Móveis, máquinas e utensílios 10% 5 – – (2) 3
Créditos a receber de produtos de previdência e capitalização 32.790 44.598 Equipamentos 10% a 20% 381 – – (130) 251
Outros créditos operacionais 338.768 146.631 Veículos 20% 1.469 – (456) (393) 620
Redução ao valor recuperável - RVR (259.387) (184.033) Total 1.855 – (456) (525) 874
Total 8.515.480 7.525.357 Consolidado
b) Prêmios a receber por segmento Taxa anual 2021 Adições Baixas Depreciação Transferência 2022
Consolidado Imóveis de uso próprio 4% 55.708 18.843 – (4.142) 3.076 73.485
2022 2021 Equipamentos 10% a 20% 30.232 9.884 (137) (9.726) – 30.253
Prêmios a Redução ao valor Prêmios a Prêmios a Redução ao valor Prêmios a Móveis, máquinas e utensílios 10% 15.012 3.761 (93) (3.095) – 15.585
Ramos agrupados receber recuperável (*) receber líquido receber recuperável (*) receber líquido Veículos 20% 3.835 2.245 (1.818) (1.002) – 3.260
Prestamista 2.989.633 (50.271) 2.939.362 2.831.254 (21.927) 2.809.327 Direito de uso 5% e 13% 426.038 128.703 (20.485) (46.816) – 487.440
Automóvel 1.380.097 (34.915) 1.345.182 1.205.552 (34.756) 1.170.796 Outras imobilizações 10% a 20% 63.322 19.696 (17.751) (6.124) – 59.143
Patrimonial 832.259 (40.610) 791.649 673.219 (13.724) 659.495
Total 594.147 183.132 (40.284) (70.905) 3.076 669.166
Vida individual 506.386 (18.226) 488.160 503.901 (11.165) 492.736
Consolidado
Vida em grupo 340.517 (23.201) 317.316 278.821 (23.416) 255.405
Seguro de vida do produtor rural 521.290 (10.573) 510.717 409.605 (6.384) 403.221 Taxa anual 2020 Adições Baixas Depreciação 2021
Seguro agrícola com cobertura do FESR 5.619 – 5.619 18.898 (141) 18.757 Imóveis de uso próprio 4% 62.369 2.205 (5.056) (3.810) 55.708
Aeronáuticos 198.008 (13.167) 184.841 213.111 (5.706) 207.405 Equipamentos 10% a 20% 27.678 13.237 (103) (10.580) 30.232
Microsseguros 71.136 (1.074) 70.062 28.248 (2.001) 26.247 Móveis, máquinas e utensílios 10% 16.771 1.503 (131) (3.131) 15.012
Riscos financeiros 52.765 (1.540) 51.225 54.750 (936) 53.814 Veículos 20% 4.821 1.547 (890) (1.643) 3.835
Riscos especiais 134.223 (341) 133.882 75.394 (3.521) 71.873 Direito de uso 5% 365.082 100.352 – (39.396) 426.038
Marítimos 63.536 (9.985) 53.551 49.462 (1.510) 47.952 Outras imobilizações 10% a 20% 54.859 21.368 (7.636) (5.269) 63.322
Responsabilidades 43.943 (1.484) 42.459 40.100 (1.925) 38.175 Total 531.580 140.212 (13.816) (63.829) 594.147
Demais ramos 770.551 (25.770) 744.781 626.397 (27.637) 598.760 13. INTANGÍVEL
Total 7.909.963 (231.157) 7.678.806 7.008.712 (154.749) 6.853.963 Consolidado
(*) Redução ao valor recuperável calculada conforme nota explicativa n 3b ii. Redução ao valor
c) Movimentação de prêmios a receber Taxa anual 2021 Adição Baixa Amortização recuperável (***) 2022
Consolidado Desenvolvimento de sistemas 14% a 20% 539.020 401.713 (4.882) (78.059) – 857.792
2022 2021 Outros intangíveis (canal affinity) (**) 244.697 18.100 – (16.277) (68.726) 177.794
Saldo inicial 6.853.963 6.709.527 VOBA - Carteira de Clientes (ii) (*) 221.270 – – (14.981) – 206.289
Prêmios emitidos 33.671.525 27.357.247 Canal de Distribuição (ii) (*) 1.752.642 – – (147.647) – 1.604.995
IOF 630.665 550.336 Ágio na aquisição de investimento (i) 356.035 – – – – 356.035
Adicional de fracionamento 17.005 6.026 Total 3.113.664 419.813 (4.882) (256.964) (68.726) 3.202.905
Cancelamento (6.648.425) (4.633.145)
Taxa anual 2020 Adição Baixa Amortização 2021
Recebimentos (26.769.519) (23.143.376)
Desenvolvimento de sistemas 14% a 20% 396.441 237.534 (14.161) (80.794) 539.020
Redução ao valor recuperável - RVR (76.408) 7.348
Outros intangíveis (canal affinity) (**) 160.435 94.448 (994) (9.192) 244.697
Saldo final 7.678.806 6.853.963
VOBA - Carteira de Clientes (ii) (*) 235.834 – – (14.564) 221.270
d) Composição por prazo de vencimento
Canal de Distribuição (ii) (*) 1.893.156 – – (140.514) 1.752.642
Consolidado
Ágio na aquisição de investimento (i) 356.035 – – – 356.035
2022 2021
Total 3.041.901 331.982 (15.155) (245.064) 3.113.664
A vencer até 30 dias 1.918.900 1.664.459
A vencer de 31 a 60 dias 633.985 499.407 (*) A amortização é calculada usando método exponencial durante a vida esperada, sendo a taxa média de 20 anos de 0,42% ao mês para os Canais de
A vencer de 61 a 120 dias 858.632 765.671 Distribuição e VOBA. (**) A amortização é calculada proporcionalmente ao volume de certificados emitidos pelos referidos canais. (***) Para fins de avaliação
A vencer de 121 a 180 dias 604.222 555.589 da necessidade de reconhecimento de perdas por redução do valor recuperável (“impairment”), os ativos relacionados aos canais Affinity foram segregados
A vencer de 181 a 365 dias 922.410 808.593 e analisados, contrato a contrato, ou seja, para cada uma das Unidades Geradoras de Caixa (UGCs) identificáveis. A metodologia utilizada no teste de
A vencer acima de 365 dias 2.393.483 2.215.744
“impairment”, com base no valor em uso, foi o caixa gerado cada contrato, descontado pelo custo de capital próprio à taxa de desconto elaborada pelo
Total a vencer 7.331.632 6.509.463
Vencidos até 30 dias 256.470 251.787 modelo CAPM, por segmento de negócio, acrescida de premissas de riscos específicos atribuíveis a cada parceiro ou contrato. Para cada contrato do canal
Vencidos de 31 a 60 dias 45.109 61.691 Affinity o teste de “impairment” considerou a utilização de premissas realistas, comerciais (cláusulas contratuais), técnicas (premissas de vendas, sinistralidade,
Vencidos de 61 a 120 dias 26.139 22.028 período de utilização do balcão para comercialização dos seguros e postergação do prazo de utilização do balcão, quando necessária) e financeiras (taxa
Vencidos de 121 a 180 dias 8.889 4.957 de rentabilidade financeira), observando o conjunto de condições econômicas, fatos e demais circunstâncias existentes na data de realização do teste.
Vencidos de 181 a 365 dias 8.406 2.457 O teste de “impairment” elaborado na data-base de 31/12/2022 sobre o saldo contábil líquido de garantias bancárias, resultou em perdas reconhecidas no
Vencidos acima de 365 dias 2.161 1.580
Total vencidos 347.174 344.500 resultado do exercício. Os ativos intangíveis que tenham sofrido “impairment” serão revisados subsequentemente a cada data de balanço em consonância
Total 7.678.806 6.853.963 com CPC 01 - Redução ao Valor Recuperável de Ativos. (i) Ágio da aquisição das empresas MAPFRE Vida S.A. e Brasilseg Companhia de Seguros
7. OUTROS RECEBÍVEIS do Brasil. O ágio faz parte da troca de participação na combinação de negócios com o Banco do Brasil sendo que no exercício findo em 31 de dezembro
Controladora Consolidado de 2012, foi realizada a reorganização societária com a cisão do acervo dos patrimônios líquidos das empresas Companhia de Seguros Aliança do Brasil
2022 2021 2022 2021 e MAPFRE Vida S.A., ambas controladas pela MAPFRE Brasil Participações S.A. Adicionalmente, houve a recomposição dos ágios na investida SH1,
Ressarcimentos – – 71.938 51.047 originalmente registrados nas incorporadas.Todos os ágios são alocados às unidades de negócios para fins de teste anual de “impairment” (valor recuperável),
Canal affinity – – 149.734 140.162 as quais se beneficiam da combinação de negócios que originaram os ágios. Redução ao valor recuperável do ágio - Anualmente o teste de valor recuperável
Títulos e créditos a receber (*) 3.001 31.819 39.997 66.613
é realizado, ou sempre que houver indicativos de perda em qualquer unidade geradora de caixa, sendo o teste realizado de forma consistente nos períodos
Crédito de subvenção do Ministério da Agricultura – – 14.461 1.118
Dividendos a receber 16.896 16.077 1.332 1.130 de fechamento das demonstrações financeiras anuais. Unidade geradora de caixa - O valor recuperável dessas unidades geradoras de caixa foi superior
Outros créditos a receber 5.971 3.506 63.405 65.056 ao saldo contábil do ágio registrado em 31 de dezembro de 2022 e 2021. A apuração desse valor também é determinada com base nas projeções do fluxo
Total 25.868 51.402 340.867 325.126 de caixa descontado a partir de estimativas financeiras elaboradas pela Administração, para um período de dez anos, mais perpetuidade. A taxa de desconto,
(*) Controladora - nesta rubrica são registrados os valores decorrentes da clausula de earn in/out do contrato de parceria com a BB Seguros, contrato este antes dos impostos, é aplicada às projeções de fluxo de caixa. O cálculo do valor em uso para as unidades geradoras de caixa é mais sensível às seguintes
firmado quando da reestruturação das operações do Grupo BB e MAPFRE em 2018. O contrato prevê cumprimentos de metas para a comercialização do premissas: • Prêmios emitidos, sinistralidade, comissionamento e despesas administrativas: Utilizou-se base histórica e expectativa de crescimento e
produto “automóvel” pela BB Seguros, e sobre o cumprimento dessas metas, a condição do earn in/out. desempenho de cada unidade geradora de caixa. • Financeiro: Projeção da rentabilidade com base na Taxa SELIC. • Taxa de desconto (nominal): O critério
Em 2022, devido a renegociação desta clausula contratual iniciada em outubro e finalizada em 2023, o valor de R$ 25.160 foi registrado após finalização utilizado para a taxa de desconto é o CAPM (Capital Asset Pricing Model), ou Modelo de Precificação de Ativos Financeiros, que considera o custo de
do processo e assinaturas do aditivo.
capital correspondente à taxa de rentabilidade exigida pelos acionistas como compensação pelo risco de mercado ao qual estão expostos, onde foram
8. ATIVOS DE RESSEGUROS - PROVISÕES TÉCNICAS considerados dois cenários, Custo de Oportunidade ou CAPM, dos dois o maior. Sensibilidade às mudanças nas premissas: As implicações de modificações
a) Composição dos ativos de resseguro - provisões técnicas
nas principais premissas para o montante recuperável são demonstradas a seguir: • Premissas de taxa de crescimento: O cenário macroeconômico futuro
2022 2021
Provisão de prêmios não ganhos - PPNG + RVNE 2.340.283 1.727.268 e a alta volatilidade do mercado podem causar um impacto significativo nas premissas de taxas de crescimento. • Margem de contribuição: Uma redução
Provisão de sinistros a liquidar - PSL 3.552.868 4.035.400 na margem de contribuição, principalmente pelo descolamento da sinistralidade dos produtos projetados, acarretaria em prejuízo para aquela operação.
Provisão de sinistros ocorridos mas não suficientemente avisados - IBNeR 186.695 176.922 • Taxa de desconto: Um aumento na taxa de desconto antes de impostos acarretaria em um maior comprometimento. (ii) Ativos intangíveis da parceria
Provisão de sinistros ocorridos e não avisados - IBNR 322.209 258.294 com o Banco do Brasil: Os ativos intangíveis adquiridos na parceria com o Banco do Brasil demonstrados no quadro acima são: VOBA e Canal de
Provisão de despesas relacionadas - PDR 115.179 85.219 Distribuição gerados em 30 de junho de 2011. O valor atribuído ao ativo intangível Canal de Distribuição representa o resultado de direitos e obrigações de
Total 6.517.234 6.283.103 seguros que não existiam contratualmente na data da combinação de negócios e que serão originados pelo potencial de novas vendas em função da
b) Movimentação dos ativos de resseguro - provisões técnicas
acessibilidade do GRUPO à base de clientes do Banco do Brasil através do canal bancário. Este potencial de geração de vendas, em função da maior
2022 2021
Saldo inicial 6.283.103 3.609.265 capilaridade dos canais adquiridos, contribuirá para a geração de benefícios econômicos futuros ao longo do tempo. O potencial de novas vendas é
Constituições 5.573.264 4.280.233 representado pela estratégia de Cross-Selling utilizada pelo GRUPO, já que é possível a venda de múltiplos produtos e serviços a um mesmo cliente e
Diferimento pelo risco decorrido (4.482.654) (3.294.106) ainda a venda desses produtos ou serviços para clientes do Banco do Brasil que eventualmente não adquiriram esses produtos. VOBA (Value of Business
Aviso/ajustes de sinistros 4.565.689 6.060.564 Acquired) é um ativo intangível identificável no contexto de um processo de aquisição de uma carteira. Representa a remuneração da companhia vendedora
Pagamento de sinistros (5.098.041) (4.009.920) por ter uma carteira de negócios vigentes que trará lucros depois de pagos todos os benefícios e indenização futuros associados às apólices em vigor na
Atualização monetária e juros 6.711 215.676 data da aquisição, despesas administrativas e custos de regulação de sinistros. Os intangíveis relacionados com o canal de distribuição e VOBA adquiridos
Reversões demais provisões (330.838) (578.609)
em uma combinação de negócios foram reconhecidos pelo valor justo da aquisição. Esses intangíveis têm vida útil finita e são contabilizados pelo seu valor
Saldo final 6.517.234 6.283.103
de custo menos a amortização acumulada. A amortização dos canais de distribuição e VOBA foram apropriados com base no valor gerado de caixa nominal
9. CRÉDITOS TRIBUTÁRIOS E PREVIDENCIÁRIOS, ATIVOS E PASSIVOS FISCAIS DIFERIDOS
(não descontado). A amortização é calculada usando método exponencial durante a vida esperada, sendo que a vida útil estimada para esses intangíveis
a) Imposto de renda e contribuição social diferidos: As constituições dos créditos tributários de prejuízos fiscais e base negativa estão fundamentadas em
estudo técnico que leva em consideração, dentre diversas variáveis, o histórico de rentabilidade e projeções orçamentárias das empresas consolidadas no GRUPO. é de 20 (vinte) anos. Para os itens i e ii, simulamos o efeito do impacto decorrente da modificação das premissas de Crescimento e Sinistralidade e Taxa
Controladora Consolidado de desconto utilizadas da ordem de 3,53% e 17,95%, respectivamente e concluímos que o valor recuperável permaneceria superior ao valor contábil.
2021 Constituição Reversão 2022 2021 Constituição Reversão 2022 14. MOVIMENTAÇÃO DOS PASSIVOS DE CONTRATOS DE SEGUROS, PREVIDÊNCIA, SAÚDE, CAPITALIZAÇÃO E CUSTOS
Ativo
DE AQUISIÇÃO DIFERIDO
Tributos a compensar 71.050 16.373 (51.695) 35.728 208.258 56.329 (166.873) 97.714
PIS/COFINS s/PSL/IBNR – – – – 108.286 37.028 (44.097) 101.217 a) Composição das provisões técnicas
PIS/COFINS 704 13 (483) 234 793 47 (606) 234 i) Seguros, previdência e saúde
Tributos retidos na fonte 4.166 2.783 (5.911) 1.038 20.919 9.052 (17.167) 12.804 2022 2021
Antecipação de imposto de renda/contribuição social – – – – 350 – (32) 318 Provisão de prêmios não ganhos - PPNG 17.133.833 14.097.781
Outros créditos 134 134 (268) – 155 155 (290) 20 Provisão de benefícios a conceder - PMBaC 2.791.162 2.762.599
Total circulante 76.054 19.303 (58.357) 37.000 338.761 102.611 (229.065) 212.307 Provisão de benefícios concedidos - PMBC 176.858 166.473
Diferenças temporais: Provisão de sinistro a liquidar - PSL 6.528.401 7.236.049
Contingências tributárias – 3.134 – 3.134 236.745 13.783 (21.173) 229.355 Provisão de despesas relacionadas - PDR 265.853 212.896
Contingências cíveis – – – – 29.367 21.973 (26.928) 24.412 Provisão de eventos ocorridos mas não avisados - IBNR 1.116.896 1.022.475
Provisão para riscos de crédito – – – – 90.344 158.542 (126.614) 122.272 Provisão de sinistros ocorridos mas não suficientemente avisados - IBNeR 473.139 422.670
Provisão para participação nos lucros 1.264 3.261 (2.768) 1.757 22.394 193.429 (182.978) 32.845 Provisão de excedentes financeiros - PEF 6.539 6.228
Contingências trabalhistas 229 34 (261) 2 23.970 14.320 (14.664) 23.626 Provisão de resgates e outros valores a regularizar - PVR 6.826 3.970
PIS/COFINS s/PSL/IBNR – – – – 85.736 21.086 (18.857) 87.965
Provisão de excedentes técnicos - PET 5.379 4.149
Prejuízo fiscal e base negativa – – – – 834.499 88.905 (9.722) 913.682
Provisão complementar de cobertura - PCC 117.761 107.893
Ajustes de títulos a valor de mercado – – – – 245.329 59.455 (70.022) 234.762
Outras provisões 1.626 14.649 (13.389) 2.886 127 65.625 (29.443) 36.309 Provisões técnicas - Saúde 23 191
Outros créditos – – – – 47.727 2.639 (21.983) 28.383 Total 28.622.670 26.043.374
IFRS 16 – – – – 11.874 21.424 (16.439) 16.859 ii) Capitalização
Total não circulante 3.119 21.078 (16.418) 7.779 1.628.112 661.181 (538.823) 1.750.470 2022 2021
Controladora Consolidado Provisão matemática para capitalização - PMC 126.941 131.576
2021 Constituição Reversão 2022 2021 Constituição Reversão 2022 Provisão para resgate - PR 3.448 4.855
Passivo Provisão para sorteios a realizar - PSR 561 489
IR/CS sobre combinação de negócios (*) 167.364 – (13.828) 153.536 667.277 – (55.293) 611.984 Provisão para sorteios a pagar - PSP 22.860 18.734
Total não circulante 167.364 – (13.828) 153.536 667.277 – (55.293) 611.984 Provisão para distribuição de bônus - PDB 57 69
(*) Vide nota explicativa nº 13. Provisão complementar de sorteio - PCS 407 420
b) Estimativa de realização dos créditos tributários: Provisão administrativa - PDA 459 408
As constituições dos créditos tributários de prejuízos fiscais e base negativa estão fundamentadas em estudo técnico que leva em consideração, dentre Devoluções de títulos de capitalização 2.094 2.221
diversas variáveis, o histórico de rentabilidade e projeções orçamentárias. Esse estudo técnico aponta para a geração de lucros tributáveis futuros, o que Total 156.827 158.772
permitirá a realização destes créditos nos próximos anos, conforme quadro abaixo: b) Movimentação das provisões técnicas
Ano % i) Seguros, previdência e saúde
2023 2,23%
2022 2021
2024 5,89%
Saldo inicial 26.043.374 21.784.491
2025 8,35%
Constituições 27.333.445 19.047.499
2026 11,67%
Contribuição 305.380 385.321
Anos subsequentes 71,86%
Diferimento pelo risco decorrido (22.711.109) (16.050.462)
Total 100,00%
Atualização monetária, juros e oscilação cambial 208.744 429.410
10. OUTROS VALORES E BENS Portabilidades (308.872) (279.134)
O GRUPO detém certos ativos que são mantidos para a venda, como salvados recuperados após o pagamento de sinistros aos segurados, conforme Pagamentos (Rendas/Resgates/Benefícios) (228.275) (4.361.821)
demonstrado a seguir: Aviso de sinistros 10.291.258 11.261.238
a) Composição do saldo Pagamentos de sinistros de seguros (12.150.954) (4.779.812)
Consolidado Ajuste de estimativa de sinistros 1.031.096 (458.520)
2022 2021 Reversões (1.188.796) (928.329)
Bens a venda (i) 67.802 50.923 Outras movimentações (2.621) (6.507)
Salvados estimados * 84.332 74.761 Saldo final 28.622.670 26.043.374
Outros valores 935 1.651
Total 153.069 127.335 ii) Capitalização
* Composição - salvados estimados 2022 2021 2022 2021
Automóvel 65.100 61.492 Saldo inicial 158.772 151.496
Demais ramos 19.232 13.269 Constituição de provisão 198.141 210.279
Total 84.332 74.761 Atualização monetária e juros 11.219 8.767
i. Aging de salvados: Pagamento de títulos sorteados (13.129) (19.189)
2022 2021 Pagamento de resgates (171.149) (161.070)
De 1 a 30 dias 5.078 6.711 Títulos cancelados (6.729) (5.707)
De 31 a 60 dias 13.616 13.110 Constituição de despesas administrativas 1.147 1.198
De 61 a 120 dias 18.218 14.724 Baixa de despesas administrativas (1.124) (1.296)
De 121 a 180 dias 12.244 7.544 Baixa de sorteio decorrido (22.139) (27.594)
De 181 a 365 dias 29.143 17.430 Decremento bônus (274) (313)
Total 78.299 59.519 Receitas com penalidades (2) (1)
Redução ao valor recuperável - RVR (10.497) (8.596) Outras provisões – (19)
Total 67.802 50.923 Devoluções de títulos de capitalização 2.094 2.221
ii. Composição por ramo: Saldo final 156.827 158.772
2022 2021 c) Movimentação do custo de aquisição diferido
Riscos financeiros 35.989 28.473
2022 2021
Patrimonial 1.049 2.499
Saldo inicial 4.051.937 3.453.340
Automóvel 30.368 19.951
Constituições 5.660.629 4.446.825
Outros 396 –
Diferimento pelo risco decorrido (4.869.735) (3.848.228)
Total 67.802 50.923
Saldo final 4.842.831 4.051.937
11. PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS
Vera Cruz MAPFRE Protenseg
15. DESENVOLVIMENTO DE SINISTROS
BBMAPFRE MAPFRE Consultoria MAPFRE Investimentos e Corretora de MAPFRE O quadro de desenvolvimento de sinistros tem o objetivo de apresentar o grau de incerteza existente na estimativa do montante de sinistros avisados na
Participações Participações e ADM de Saúde Participações Seguros Investimentos data de encerramento das demonstrações financeiras. Partindo do ano em que o sinistro foi avisado e o montante estimado neste mesmo período, na
S.A. S.A. Fundos Ltda. Ltda. S.A. Ltda. Ltda. Total primeira linha do quadro abaixo é apresentado como este montante varia no decorrer dos anos, conforme são obtidas informações mais precisas sobre a
Dados das investidas frequência e severidade do sinistro à medida que os sinistros são avisados ao GRUPO. Nas linhas abaixo do quadro são apresentados os montantes de
Capital social 1.469.848 2.555.043 95.005 75.500 45.471 130 7.100
sinistros esperados, por ano de aviso e, destes, os totais de sinistros cujo pagamento foi realizado e os totais de sinistros pendentes de pagamento,
Quantidade de ações possuídas
ON 1.890.094.939 994.665.757 4.614.148 75.500.000 26.527.694 130.000 7.100.000 conciliados com os saldos contábeis. Este quadro contempla as operações de seguros direto, cosseguro aceito e deduzido o cosseguro cedido.
PN 1.889.339.198 809.270.245 – – – – – Bruto de resseguros Ano de aviso do sinistro
Percentual de participação 25,01% 100% 100% 100% 100% 10% 0,10% Montante estimado para os sinistros Até 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Total
Total de ativos 2.588.600 3.315.787 78.350 15.768 84.071 7.791 62.343 No ano do aviso 23.478.086 6.334.328 6.837.466 6.888.681 9.650.270 10.731.161 10.731.161
Total de passivos líquido de provisões Um ano após o aviso 20.092.219 6.565.135 6.951.183 7.258.637 9.671.601 9.671.601
judiciais 175 11.459 2.662 994 5.771 1.389 8.131 Dois anos após o aviso 20.103.473 6.662.449 6.953.020 7.209.371 7.209.371
Total de provisões judiciais – – – 715 – – – Três anos após o aviso 20.220.749 6.758.104 6.961.535 6.961.535
Patrimônio líquido 2.588.425 3.304.328 74.579 14.059 78.300 6.403 54.212 Quatro anos após o aviso 20.931.525 6.732.697 6.732.697
Total de receitas 2.795.536 46.682 8.953 1.378 24.355 3.619 45.599 Cinco anos ou mais após o aviso 21.203.346 21.203.346
Resultado líquido do exercício 2.795.409 46.906 4.751 (2.611) 24.236 856 18.242 Estimativa de sinistros incorridos até dezembro de 2022 21.203.346 6.732.697 6.961.535 7.209.371 9.671.601 10.731.161 62.509.711
Saldo em 1º de dezembro de 2021 1.328.527 3.372.714 64.936 15.164 58.212 444 40 4.840.037 Estimativa de sinistros incorridos antes de 2017 634.059 634.059
Aumento/redução de capital – 90.000 – – – – – 90.000 Pagamentos efetuados até dezembro de 2022 19.090.738 6.483.654 6.663.648 6.850.544 8.840.873 8.415.795 56.345.252
Dividendos e juros Pagamentos efetuados antes de 2017 131.680 131.680
sobre capital próprio (299.171) (139.676) – – (5.607) – – (444.454) Provisão de sinistros a liquidar no período de análise 2.614.987 249.043 297.887 358.827 830.728 2.315.366 6.666.838
Ajustes de avaliação patrimonial (26.218) (349.045) – – – – – (375.263)
Provisão agregada de sinistros em 31 de dezembro de 2022 (*) 1.776.836
Outros ajustes (2.195) – – – – – – (2.195)
Estimativa de salvados (63.238)
Amortização de ajuste a valor
Retrocessão 3.853
justo - combinação de negócio (37.167) – – – – – – (37.167)
Resultado de equivalência patrimonial 360.915 44.086 4.892 669 23.608 111 18 434.299 Total de provisão (PSL, IBNR, IBNeR e PDR) 8.384.289
Saldo em 31 de dezembro de 2021 1.324.691 3.018.079 69.828 15.833 76.213 555 58 4.505.257 Montante de sinistros pagos Até 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Total
Aumento/redução de capital – 75.000 – – – – – 75.000 No ano do aviso 16.355.131 4.383.947 4.895.572 5.009.159 6.500.232 8.415.795 8.415.795
Dividendos e juros Um ano após o aviso 17.764.024 5.790.526 6.399.227 6.329.188 8.840.873 8.840.873
sobre capital próprio (662.636) – – – (22.149) – (22) (684.807) Dois anos após o aviso 18.408.884 6.192.077 6.590.537 6.850.544 6.850.544
Ajustes de avaliação patrimonial 4.555 (69.312) – – – – – (64.757) Três anos após o aviso 18.714.917 6.290.418 6.663.648 6.663.648
Amortização de ajuste a valor Quatro anos após o aviso 18.919.933 6.483.654 6.483.654
justo - combinação de negócio (45.898) – – – – – – (45.898) Cinco anos ou mais após o aviso 19.090.738 19.090.738
Resultado de equivalência patrimonial 699.132 47.474 4.751 (2.611) 24.236 85 18 773.086 Pagamentos efetuados até dezembro de 2022 (**) 19.090.738 6.483.654 6.663.648 6.850.544 8.840.873 8.415.795 56.345.252
Saldo em 31 de dezembro de 2022 1.319.844 3.071.241 74.579 13.222 78.300 640 54 4.557.880 Pagamentos efetuados antes de 2017 131.680 131.680
G8 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

MAPFRE Brasil Participações S.A. - CNPJ nº 09.007.935/0001-74

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS em 31 de dezembro de 2022 (Em milhares de Reais)
Líquido de resseguro Ano de aviso do sinistro e de Apelação da União em ação anulatória de lançamento fiscal sobre a matéria, em que obteve decisão favorável. (3) PIS/COFINS MULTA - No ramo
Montante estimado para os sinistros Até 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Total seguros gerais não vida, e no ramo vida, discute diferença de recolhimento imposta por cálculo de multa de mora sobre recolhimento efetuado sob alcance
No ano do aviso 18.050.248 4.710.836 5.160.143 5.386.526 7.428.457 7.408.255 7.408.255 de liminares que suspendiam a exigibilidade de PIS/COFINS, aguarda julgamento de Apelação da União. (4) IRPJ/CSLL - Glosa de despesas - No ramo
Um ano após o aviso 15.024.840 4.548.157 5.039.911 5.236.860 7.230.899 7.230.899 seguros gerais não vida, discutiu glosa de despesas operacionais na esfera administrativa. Decisão parcialmente favorável. Saldo remanescente em discussão
Dois anos após o aviso 15.001.053 4.587.375 5.005.616 5.246.432 5.246.432
em Ação Anulatória, que aguarda julgamento de primeira instância. (5) PIS/COFINS juros parc. DPVAT - Nos ramos auto, seguros gerais não vida, e vida,
Três anos após o aviso 15.085.582 4.562.541 5.013.664 5.013.664
Quatro anos após o aviso 15.139.135 4.567.667 4.567.667 discute exigência de PIS/COFINS sobre outras receitas financeiras - decorrentes de adicional de parcelamento, operação DPVAT e oscilação cambial.
Cinco anos ou mais após o aviso 15.200.208 15.200.208 Aguarda julgamento na esfera administrativa. (6) PIS/COFINS juros de parcelamento - discute na esfera administrativa, a exigência de PIS/COFINS sobre
Estimativa de sinistros incorridos até dezembro de 2022 15.200.208 4.567.667 5.013.664 5.246.432 7.230.899 7.408.255 44.667.125 receitas financeiras decorrentes do fracionamento do prêmio de seguro. Aguarda julgamento de primeira instância. (7) INSS s/PLR - Nos ramos seguros
Estimativa de sinistros incorridos antes de 2017 437.559 437.559 gerais não vida, e no ramo vida, discute divergência de recolhimento de contribuições previdenciárias decorrentes de remunerações pagas a título de
Pagamentos efetuados até dezembro de 2022 14.399.611 4.434.975 4.848.286 5.077.525 7.029.152 6.103.053 41.892.602 Participação nos Lucros e Resultados - PLR. Nos ramos seguros gerais não vida, aguarda julgamento de defesa na esfera administrativa. No ramo vida,
Pagamentos efetuados antes de 2017 119.252 119.252 inicialmente foi proferido julgamento favorável em sede de Apelação. A União opôs embargos de declaração, os quais foram providos para fins de atribuir
Provisão de sinistros a liquidar no período de análise 3.092.830
efeito modificativo ao acórdão. Atualmente o processo aguarda julgamento de Recursos Especial e Extraordinário interpostos. (8) INSS RAT - No ramo
Provisão agregada de sinistros em 31 de dezembro de 2022 (*) 1.169.760
Estimativa de salvados (59.101) seguros gerais não vida, discute exigência de recolhimento de diferencial de alíquota RAT. Aguarda julgamento na esfera administrativa. (9) INSS REFIS
Retrocessão 3.849 - No ramo vida, discute débitos recolhidos no parcelamento previsto na Lei nº 11.941/2009, de 27 de maio de 2009, exigidos em decorrência de erro no
Total de provisão (PSL, IBNR, IBNeR e PDR) 4.207.338 preenchimento de obrigações acessórias. Decisão de primeira instância parcialmente favorável. Apelação da União desprovida. Aguarda prazo recursal e/
Ano de aviso do sinistro ou trânsito em julgado. (10) Multa IRPJ - Compensação - para o ramo de auto, discute em ação anulatória de débito, não homologação por parte da Receita
Montante de sinistros pagos Até 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Total Federal quanto a Pedido de Compensação de saldo negativo de IRPJ-2003, em razão de discutir e depositar judicialmente o IRPJ no mesmo período.
No ano do aviso 12.735.516 3.660.480 3.951.022 4.179.766 5.853.303 6.103.053 6.103.053 Aguarda julgamento de Apelação. (11) IRPJ/CSLL - Não adição de despesas indedutíveis - No ramo auto, discute exigência de IRPJ/CSLL, decorrente
Um ano após o aviso 13.601.989 4.282.208 4.736.687 5.012.322 7.029.152 7.029.152
de glosa de exclusões de ágio, despesas de assistência 24h e endomarketing de sua base de cálculo. Julgamento de primeira instância parcialmente
Dois anos após o aviso 13.889.763 4.352.739 4.804.454 5.077.525 5.077.525
Três anos após o aviso 14.086.904 4.401.970 4.848.286 4.848.286 favorável, para afastar a glosa sobre assistência 24h e endomarketing. Aguarda julgamento de Recursos de Ofício e Voluntário. (12) IRPJ sobre seguro
Quatro anos após o aviso 14.255.659 4.434.975 4.434.975 rural - Autuada em razão da dedução do resultado de Seguros Rurais da base de cálculo do IRPJ, no ano-calendário de 2014. A impugnação apresentada
Cinco anos ou mais após o aviso 14.399.611 14.399.611 foi julgada improcedente. Atualmente o processo aguarda julgamento de recurso voluntário. (13) PIS/COFINS sobre juros - No ramo vida, discute exigência
Pagamentos efetuados até dezembro de 2022 14.399.611 4.434.975 4.848.286 5.077.525 7.029.152 6.103.053 41.892.602 de PIS/COFINS sobre receitas financeiras decorrentes de adicionais de cobrança/juros na esfera administrativa. Aguarda julgamento. (14) IRPJ e CSLL
Pagamentos efetuados antes de 2017 119.252 119.252 sobre JCP - Autuada em razão de pagamento de juros sobre o capital próprio retroativo. Julgado de forma desfavorável à Companhia na esfera administrativa.
(*) Refere-se ao montante das provisões de PDR, IBNR e IBNeR, o qual não é possível segregar por sinistros. (**) O saldo de sinistros pagos não complementa Diante do término do processo administrativo, foi ajuizada Ação Anulatória de Débito fiscal, sendo que foi proferida sentença julgando totalmente procedente
pagamentos com PET e PDR no montante de R$ 304.330.
a ação em referência. Aguarda julgamento de Recurso de Apelação interposto pela União. (15) ISS sobre comissões - discute administrativa e judicialmente
16. DÉBITOS DE OPERAÇÕES COM SEGUROS E RESSEGUROS
a exigência de ISS devido: i) sobre corretagem de seguros, em razão de divergências em sua apuração versus apuração em processos administrativos e
Consolidado
2022 2021 judiciais que aguardam julgamento definitivo; e ii) sobre monitoramento de veículos, em ação judicial que conta com decisão de 1ª instância favorável,
Prêmios a restituir 106.860 31.691 aguardando julgamento de Apelação. (16) IRRF a restituir - REFIS - discutiu judicialmente exigência de IR Fonte, em razão de glosa de despesas consideradas
Operações com seguradoras 46.533 42.350 indedutíveis. Aderiu ao REFIS previsto na Lei nº 12.996/2014 de 18 de junho de 2014, para quitação dos débitos. Processo em fase de apuração de valores
Operações com resseguradoras (a) 1.502.288 1.224.169 para conversão do depósito judicial em pagamento definitivo, e levantamento de saldo remanescente pela Seguradora. (17) CSLL - discute judicialmente
Corretores de seguros e resseguros 2.091.892 2.015.176 a cobrança de multa isolada exigida em processo administrativo. Aguarda decisão de 1ª instância. (18) Multa ofício por compensação não homologada
Outros débitos operacionais (b) 282.737 510.953 - Discute administrativamente a exigência de multa de ofício por compensação não homologada. Aguarda decisão definitiva. IFRIC 23 - A norma que entrou
Total 4.030.310 3.824.339
em vigência a partir de 1º de janeiro de 2019, esclarece como aplicar os requisitos de reconhecimento e mensuração do IFRIC 23, quando há incerteza
a) Composição de operações com resseguradoras
Consolidado quanto ao tratamento de tributos sobre o lucro, indicando que a entidade deve reconhecer e mensurar seu tributo corrente ou diferido ativo ou passivo,
2022 2021 aplicando-se os requisitos do IFRIC 23, com base no lucro tributável (prejuízo fiscal), bases fiscais, prejuízos fiscais não utilizados, créditos fiscais não
Prêmios cedidos a liquidar 1.708.735 1.422.622 utilizados e alíquotas fiscais determinadas, aplicando-se esta norma, de acordo com sua avaliação quanto ao aceite do tratamento fiscal por parte da
Comissão a recuperar (227.266) (218.406) autoridade fiscal. Na avaliação da Administração do GRUPO, não existiram impactos significativos em decorrência desta interpretação, uma vez que todos
Outros 20.819 19.953 os procedimentos adotados para a apuração e recolhimento de tributos sobre o lucro estão amparados na legislação e precedentes de Tribunais Administrativos
Total 1.502.288 1.224.169 e Judiciais.
b) Composição de outros débitos operacionais
b) Movimentação das provisões judiciais
Consolidado
2022 2021 Consolidado
Provisão do Fundo de Estabilidade do Seguro Rural - FESR 136.832 408.802 2022 2021
Estipulantes de seguros 78.864 66.229 Fiscais Cíveis Trabalhistas Total Fiscais Cíveis Trabalhistas Total
Outros 67.041 35.922 Saldo inicial 1.365.225 88.001 61.906 1.515.132 1.361.404 95.913 64.808 1.522.125
Total 282.737 510.953 Constituições/reversões (12.316) 9.274 3.176 134 (15.370) 18.553 5.790 8.973
Atualização monetária 57.377 10.132 7.704 75.213 19.191 12.159 9.674 41.024
17. PASSIVOS DE ARRENDAMENTO E OUTROS PASSIVOS Pagamentos (9.916) (31.815) (13.204) (54.935) – (38.624) (18.366) (56.990)
a) Passivo de arrendamento
Saldo final 1.400.370 75.592 59.582 1.535.544 1.365.225 88.001 61.906 1.515.132
2022 2021
Saldo inicial 494.506 437.727 19. PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Constituição de novos contratos 6.197 7.883 a) Capital social: O capital social é de R$ 3.038.709 (R$ 3.038.709 em 31 de dezembro de 2021), representado por 2.244.927.799 ações nominativas e
Pagamentos (88.689) (61.473) sem valor nominal, sendo 2.244.827.799 ações ordinárias e 100.000 ações preferenciais (2.244.927.799 ações nominativas e sem valor nominal, sendo
Apropriação dos juros 54.925 47.651 2.244.827.799 ações ordinárias e 100.000 ações preferenciais em 31 de dezembro de 2021). b) Reserva de capital: A reserva de capital é decorrente dos
Remensuração 96.956 97.348 efeitos de combinações de negócios. c) Reserva legal: Constituída ao final do exercício, na forma prevista na legislação societária brasileira, podendo ser
Baixa (1.582) (34.630)
utilizada para compensação de prejuízos ou para aumento de capital social. d) Reservas estatutárias: Criada com o objetivo de prover fundos que garantam
Saldo final 562.313 494.506
A taxa média ponderada utilizada para cálculo de desconto a valor presente dos pagamentos mínimos de arrendamento é de 10,27% a.a. em 31 de dezembro o nível de capitalização da Companhia, entre outros. Constituída conforme previsto no Artigo 30º, do Estatuto Social a parcela remanescente do lucro anual,
de 2022 (10,27% a.a. em 31 de dezembro de 2021). Não existem diferenças significativas entre o valor presente dos pagamentos mínimos de arrendamento não destinada à constituição da reserva legal e a distribuição de dividendos, é transferida para a conta de reservas estatutárias. e) Ajustes de avaliação
e o valor de mercado destes passivos financeiros. patrimonial: Compreende os ajustes correspondentes aos títulos e valores mobiliários classificados como ativos financeiros disponíveis para venda, líquido
a.i Valor presente dos pagamentos mínimos de arrendamentos: dos efeitos tributários e o complemento da Provisão de Excedente Financeiro - PEF e a constituição da Provisão Complementar de Cobertura - PCC (Shadow
Até 1 ano De 1 ano a 2 anos De 2 anos a 5 anos Acima de 5 anos Total Accounting), líquido dos efeitos tributários, devido à reclassificação dos ativos financeiros em atendimento à Resolução CNSP n 432/2021, de 12 de
118.045 69.232 152.956 222.080 562.313 novembro de 2021, e alterações. f) Dividendos: É assegurado aos acionistas um dividendo mínimo de 25% do lucro líquido do exercício, conforme
b) Outros passivos
estabelecido no estatuto social, podendo, alternativamente, ser distribuído na forma de Juros sobre o Capital Próprio.
Controladora Consolidado
2022 2021 2022 2021 20. DETALHAMENTO DE CONTAS DA DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO
Fornecedores 16.894 10.501 625.813 228.873 a) Ramos de atuação
Depósitos de terceiros – – 200.811 208.908 Prêmios ganhos Sinistralidade Comercialização
Impostos e contribuições 1.878 24.346 545.024 499.892 Ramos de atuação 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Impostos e encargos sociais a recolher 320 675 234.866 201.665 Automóvel 3.258.382 2.803.256 74% 61% 19% 20%
Dividendos a pagar 173.872 111.891 173.872 111.891 Vida em grupo 2.858.913 2.741.947 43% 62% 31% 31%
Encargos trabalhistas – – 59.040 54.272 Prestamista 1.960.592 1.727.759 32% 51% 38% 45%
Outras contas a pagar 9.217 – 155.684 149.868 Patrimonial 2.500.930 2.113.744 31% 116% 17% 18%
Total 202.181 147.413 1.995.110 1.455.369 Seguro de vida do produtor rural 2.107.980 1.551.482 17% 33% 29% 29%
18. PROVISÕES JUDICIAIS Vida individual 990.892 84.572 24% 21% 0% 0%
a) Composição Rural 5.360.868 3.656.555 82% 62% 15% 16%
Consolidado Riscos financeiros 393.296 339.886 28% 19% 33% 27%
2022 2021 Aeronáuticos 580.147 545.449 44% 31% 4% 3%
Natureza Provisões judiciais Depósitos judiciais (*) Provisões judiciais Depósitos judiciais (*) Riscos especiais 216.760 204.618 5% (61)% 0% 0%
Fiscais 1.400.370 1.576.717 1.378.434 1.481.572 Demais ramos 2.486.828 2.993.950 59% 56% 33% 32%
PIS/COFINS 1.346.404 1.494.112 1.314.217 1.423.135 Total 22.715.588 18.763.218 51% 58% 24% 25%
PIS/COFINS (multa de mora) – 21.565 – 36.244 Controladora Consolidado
CSLL 11.141 9.226 11.058 11.412 2022 2021 2022 2021
Outros 42.825 51.814 53.159 10.781 b) Prêmios emitidos – – 25.834.976 20.879.494
Trabalhista 62.383 13.505 61.906 9.034 Prêmios diretos e aceitos – – 26.359.234 21.245.442
Cíveis 59.582 8.756 74.792 23.274 Prêmios emitidos – – 33.671.525 27.357.247
Outros 13.209 205 13.209 12.120 Prêmios cancelados – – (6.648.425) (4.633.145)
Total 1.535.544 1.599.183 1.515.132 1.526.000 Prêmios restituídos – – (746.824) (1.562.327)
(*) Os depósitos judiciais não contemplam os depósitos judiciais relacionados a sinistros no valor de R$ 95.366 (R$ 107.259 em 31 de dezembro de 2021). Prêmios emitidos com previdência – – 82.959 83.667
b) Composição das ações judiciais por natureza fiscais, trabalhista e cível e por probabilidade de perda Prêmios de cosseguros cedidos – – (524.258) (365.948)
Consolidado c) Sinistros ocorridos – – (11.264.188) (10.526.474)
2022 2021 Sinistros – – (11.130.964) (10.687.540)
Probabilidade de perda Quantidade Valor do risco Valor provisionado Quantidade Valor do risco Valor provisionado Provisão de despesas relacionadas - PDR – – (327.962) (294.464)
Fiscais 41 3.363.900 1.400.370 38 3.143.099 1.365.225 Serviço de assistência – – (324.844) (256.092)
Provável 7 1.348.100 1.348.100 9 1.296.272 1.296.272 Variação da provisão de sinistros ocorridos mas não avisados - IBNR – – (63.594) 40.118
Possível 34 2.015.800 52.270 29 1.846.827 68.953 Provisão de sinistros ocorridos mas não suficientemente avisados - IBNeR – – (175.156) 40.568
Cíveis 13.324 427.278 62.383 19.821 402.058 74.792 Benefícios retidos – – – (1.507)
Provável 3.854 62.383 62.383 5.807 77.323 74.792 Salvados e ressarcimentos – – 810.803 681.871
Possível 7.112 291.048 – 5.982 256.981 – Outros – – (52.471) (49.428)
Remota 2.339 73.847 – 8.032 67.754 – d) Custo de aquisição – – (5.562.248) (4.835.772)
Trabalhistas 791 192.620 59.582 739 168.755 61.906 Comissões – – (5.828.137) (4.852.660)
Provável 306 59.582 59.582 306 61.906 61.906 Comissão adicional – – (203.108) (290.580)
Possível 91 21.377 – 79 9.274 – Comissões de estipulantes – – (150.471) (120.902)
Remota 394 111.661 – 354 97.575 – Remuneração de agências – – (57.134) (49.701)
Outros 1 13.209 13.209 1 13.209 13.209 Recuperação de comissões – – 17.352 16.580
Total 14.157 3.997.007 1.535.544 20.599 3.727.121 1.515.132 Despesas com apólices e/ou contratos – – (64.666) (69.902)
Processos trabalhistas: O GRUPO responde a processos de natureza trabalhista, cujos objetos variam de acordo com a relação entre o GRUPO e a outra Despesas com inspeção de riscos – – (24.164) (19.930)
parte (contrato de trabalho ou prestação de serviços através de empresa interposta), que estão em diversas fases de tramitação. Para fazer face a eventuais Variação das despesas de comercialização – – 790.894 598.597
perdas que possam resultar da resolução final desses processos, foi constituída provisão com base na avaliação dos advogados internos e da Administração. Outros custos – – (42.814) (47.274)
Processos cíveis: Valores em risco decorrentes de processos judiciais não relacionados a operações de seguro ou relacionados a operações de e) Resultado com resseguro – – (540.088) 310.062
seguro desde que não estejam ligados a coberturas securitárias, incluindo danos morais (quando não relacionados à cobertura securitária), ou ainda Receita com resseguro – – 3.960.369 3.689.183
relacionados à cobertura securitárias pleiteada em casos em que se constate ausência de apólice, ou sobre riscos ocorridos fora da vigência da apólice. Recuperação de indenização – – 3.803.578 3.602.401
Os valores provisionados são atualizados mensalmente de acordo com a taxa IPCA-E e INPC, trabalhistas e cíveis, respectivamente, acrescidas de juros. Variação da provisão de sinistros ocorridos mas não avisados - IBNR – – 63.914 17.223
Processos fiscais: As empresas do GRUPO possuem discussões tributárias nas esferas judicial e administrativa, e amparada por seus assessores legais Provisão de sinistros ocorridos mas não suficientemente avisados - IBNeR – – 3.641 9.999
classifica a probabilidade de perda destas ações em provável, possível e remota, para fins de determinação de risco e provisionamento. Os valores Recuperação de indenização - PDR – – 87.116 61.128
provisionados, assim como os depósitos judiciais que possui, são atualizados mensalmente, de acordo com a taxa SELIC. As principais ações fiscais em Receita com participação em lucros – 2.120 (1.568)
31 de dezembro de 2022 são: Despesa com resseguro – – (4.500.457) (3.379.121)
Provisão Depósito Valor do risco Prêmios de resseguro – – (5.474.973) (3.967.530)
Risco de Prêmios de resseguro cancelados – – 236.701 186.661
Tese Período Perda 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Prêmios de resseguro restituídos – – 95.295 46.928
COFINS Prêmio de Seguros 9.718/98 02/99 a 12/14 Possível – – 4.463 4.051 13.982 13.142 Variação das provisões de resseguro – – 637.098 351.003
02/99 a 12/14 Provável 14.842 14.226 15.701 15.062 14.842 14.226 Salvados e ressarcimentos – – (7.457) (8.494)
05/99 a 05/09 Provável 655.842 627.846 660.595 632.340 655.842 627.846 Outras despesas com resseguro – – 12.879 12.311
COFINS Receita Financeira 9.718/98 05/99 a 05/09 Possível – – 23.331 22.314 128.060 122.621 f) Outras despesas (26.838) (25.680) (481.309) (419.108)
PIS Receita Financeira 9.718/98 05/99 a 05/09 Possível – – – – 6.852 6.514 Apólices e contratos – – (96.163) (129.565)
05/99 a 11/00 e Contribuição ao FESR – – (25.999) (92.223)
08/05 a 12/13 Possível – – – – 25.159 21.557 Rastreadores – – (15.883) (22.035)
05/99 a 11/00 e Endomarketing – – (100.762) (58.825)
08/05 a 12/13 Provável 178.361 168.136 186.021 175.336 178.361 168.136 Despesas com cobrança – – (28.561) (20.351)
05/99 a 11/00 e Serviços de terceiros – – (114.233) (130.045)
PIS Receita Financeira 9.718/98 08/05 a 12/13 Possível – – – – 4.088 2.937 Contingências cíveis – – (9.274) (18.553)
COFINS Receita Financeira (IX) 9.718/98 05/99 a 12/14 Possível – – – – 78.903 91.319 Amortização do valor justo dos intangíveis (26.838) (25.680) (26.838) (25.598)
05/99 a 12/14 Provável 486.567 462.742 568.001 542.707 486.567 462.742 Redução ao valor recuperável – – (79.597) 54.969
PIS Receita Financeira 9.718/98 05/99 a 12/14 Possível – – – – 12.822 4.102 Outras despesas – – 16.001 23.118
g) Despesas administrativas (11.787) (4.897) (1.826.620) (1.537.000)
06/09 a 12/14 Possível – – 725 658 2.267 2.129
Pessoal próprio (1.401) (3.385) (826.653) (701.428)
COFINS Receita Financeira 9.718/98 06/09 a 12/14 Possível – – – – 94.507 88.782
Serviços de terceiros (4.564) (1.622) (665.180) (538.628)
PIS Receita Financeira 9.718/98 12/13 a 12/14 Possível – – – – 15.357 14.427
Localização e funcionamento (4.069) (4.680) (218.591) (208.063)
01/14 a 12/21 e Outras despesas administrativas (1.753) 4.790 (116.196) (88.881)
COFINS Receita Financeira 12.973/14 01/18 a 10/19 Possível – – 19.033 17.789 511.389 407.005 h) Despesas com tributos (14.008) (11.528) (590.122) (496.034)
01/14 a 12/21 e COFINS (4.190) (3.998) (456.965) (383.814)
PIS Receita Financeira 12.973/14 01/18 a 10/19 Possível – – 3.093 2.891 83.100 66.175 COFINS crédito tributário – – (5.789) (2.023)
PIS/COFINS s/carregamento de título PIS (860) (792) (74.642) (64.139)
de capitalização Possível – – – – 907 986 PIS crédito tributário – – (940) (314)
PIS/COFINS Receitas de prêmios e previdência Possível – – – – 1.889 1.590 Taxa de fiscalização – – (19.087) (16.751)
Provável 1.335.612 1.272.950 1.430.318 1.365.445 1.335.612 1.272.950 Outras despesas com tributos (8.958) (6.738) (32.699) (28.993)
Possível – – 50.645 47.703 979.282 843.286 i) Equivalência patrimonial 773.086 434.298 6.542 6.292
Total 1.335.612 1.272.950 1.480.963 1.413.148 2.314.894 2.116.236 Resultado de equivalência 773.086 434.298 6.542 6.292
Demais processos tributários j) Resultado financeiro 21.802 40.594 1.172.509 523.200
Provisão Depósito Valor do risco Receitas financeiras 22.930 40.711 2.142.435 1.479.891
Risco de Juros sobre ativos financeiros destinados a valor justo por meio
Nota Tese Período Perda 2022 2021 2022 2021 2022 2021 do resultado/cota de fundos de investimentos 18.684 9.296 985.173 305.096
1 PIS EC 17/1997 e PIS EC 10/1996 07/1997 a 01/1999 Possível 21.101 28.057 21.389 24.436 21.101 28.057 Juros sobre ativos financeiros mantidos até o vencimento – – 563.181 340.475
2 IRPJ/CSLL PC/BTNF 01/1996 a 07/1996 Possível – – 20.147 – 20.147 19.390 Juros sobre ativos financeiros disponíveis para venda – – 74.883 172.571
3 PIS/COFINS Multa 01/2013 a 10/2013 Possível – – 21.565 20.136 21.565 20.144 Oscilação cambial – – 376.124 565.797
4 IRPJ/CSLL Glosa de despesas 2010 a 2011 Possível 377 353 377 353 377 51.518 Operações de seguros – – 10.286 8.241
5 PIS/COFINS juros parc. DPVAT e Assist 24 h 2013 a 2014 Possível – – 1.777 1.659 35.525 11.099 Atualização de depósitos judiciais – – 46.116 14.970
6 PIS/COFINS juros de parcelamento 01/2015 a 12/2016 Possível – – – – 6.812 6.283 Receitas com créditos tributários – – 8.060 3.796
7 INSS sobre PLR 01/2000 a 12/2006 Possível – – 11.646 10.758 8.937 7.924 Rendimento de equivalentes de caixa – – 10.676 14.443
8 INSS Diferencial de alíquota RAT 01/2000 a 12/2006 Possível 41.583 53.159 6.733 6.439 49.066 46.953 Outras receitas financeiras 4.246 31.415 67.167 54.502
9 INSS Refis 01/2013 a 12/2014 Possível – – – 23 – 674 Despesas financeiras (1.128) (117) (969.926) (956.691)
01/1996 a 12/1998 Provável – 9.917 – 10.475 – 9.917 Atualização monetária sobre operações de previdência – – (286.989) (82.291)
Despesas capitalização – – (11.219) (8.767)
06/2008 em diante Provável 832 789 988 937 832 2.730
Oscilação cambial – – (337.994) (368.988)
10 IRPJ Compensação 2003 Possível – – 2.808 2.629 2.808 2.629
Atualização monetária sobre provisões de sinistro a liquidar – – (164.892) (281.822)
11 IRPJ/CSLL - Não adição de despesas indedutíveis 2014 a 2016 Possível – – – – 483.488 462.995
Operações de seguros – – (373) (9.439)
12 IRPJ sobre seguro rural 01/2014 a 12/2014 Possível – – – – 319.148 294.220 Atualização monetária sobre provisões judiciais – – (75.213) (41.024)
13 PIS/COFINS sobre juros 2016 Possível – – – – 65 61 Despesas com juros sobre tributos – – (35.424) (29.654)
14 IRPJ e CSLL sobre JCP 12/2009 a 12/2010 Possível – – – – 66.165 62.269 Juros de arrendamento mercantil – – (30.873) (27.685)
15 ISS - Comissões e monitoramento de veículos 01/1998 a 10/2015 Possível 865 – 2.719 – 7.151 – Outras despesas financeiras (1.128) (117) (26.949) (107.021)
16 IRRF a restituir 79/80 - REFIS 1979 a 1980 Possível – – 141 – 141 – k) Outras receitas patrimoniais 317 59.562 8.758 68.607
17 Multa isolada cumulativa sobre CSLL 2007 a 2008 Possível – – 4.563 – 4.563 – Ganho/(perda) earn in ou earn out (*) – 59.562 – –
18 Multa ofício por compensação não homologada 2014, 2017, Outras receitas 317 – 8.758 68.607
2019 e 2020 Possível – – – – 1.115 – (*) Controladora - nesta rubrica são registrados os valores decorrentes da clausula de earn in/out do contrato de parceria com a BB Seguros, contrato este
Provável 832 10.706 988 11.412 832 12.647 firmado quando da reestruturação das operações do Grupo BB e MAPFRE em 2018. O contrato prevê cumprimentos de metas para a comercialização do
Possível 63.926 81.569 93.865 66.433 1.048.174 1.014.216
produto “automóvel” pela BB Seguros, e sobre o cumprimento dessas metas, a condição do earn in/out.
Total 64.758 92.275 94.853 77.845 1.049.006 1.026.863
• PIS/COFINS: Lei nº 9.718/98, de 27 de novembro de 1998 - Nos ramos seguros gerais, auto e vida, discute judicialmente a constitucionalidade da Lei Em 2022, devido a renegociação desta clausula contratual iniciada em outubro e finalizada em 2023, o valor de R$ 25.160 foi registrado após finalização
n 9.718/98, quanto ao alargamento da base de cálculo e majoração de alíquota. Encontram-se os processos aguardando julgamento de Recursos Especial do processo e assinaturas do aditivo.
e Extraordinário, sobrestados em razão da existência de Repercussão Geral sobre a matéria - RE 609.096. A probabilidade de perda é classificada como 21. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL
provável quanto às receitas de prêmios, e possível quanto às receitas excedentes. Lei n° 12.973/14. de 13 de maio de 2014 - Nos ramos seguros gerais, 2022
auto e vida, a partir de janeiro de 2015, com a entrada em vigor da Lei n 12.973/14, entende que a base de cálculo destes tributos está limitada aos prêmios Controladora Consolidado
de seguros. Discute judicialmente a incidência dos tributos sobre a parcela de receitas financeiras atreladas aos ativos garantidores, em processo com Imposto de renda Contribuição social Imposto de renda Contribuição social
decisão de segunda instância desfavorável. Interpostos Recursos Especial e Extraordinário, em exame de admissibilidade. Conta com decisão que suspende Lucro antes dos impostos 742.572 742.572 3.698.058 3.698.058
a exigibilidade do crédito tributário. A probabilidade de perda é classificada como possível. • Demais processos tributários: (1) PIS EC nº 17/97 e PIS EC Imposto de renda e contribuição social às alíquotas vigentes (185.619) (66.831) (1.591.327) (904.422)
nº 10/96 - a) Para os ramos de auto, discute a exigibilidade do PIS instituído nos termos da Emenda Constitucional n 17/1997, com decisão favorável em Diferenças temporárias (2.960) (1.067) (13.258) (7.093)
primeira e reformada em segunda instância. Em Recurso Extraordinário, obteve decisão parcialmente favorável no sentido de que seja observado o princípio Diferenças permanentes (5.003) (564) (9.166) (4.922)
da anterioridade de que trata o §6º do art. 195 da CF/1988. Aguarda aplicação aos autos do entendimento do STF proferido no RE 578.846/SP, no sentido Deduções incentivadas 194 – 22.226 –
de que são constitucionais a alíquota e base de cálculo do PIS, nos termos das EC n 16/1996 e n 17/1997, observados os princípios da anterioridade Prejuízo fiscal e base negativa 1.033 390 6.553 3.750
nonagesimal e irretroatividade tributária. b) Para seguros gerais não vida, discute a exigibilidade do PIS instituído nos termos das EC n 16/1996 e Seguros rurais (*) – – 544.029 –
n 17/1997, vigente até janeiro de 1999, contando com decisões favoráveis, e que suspendem a exigibilidade do crédito tributário. Aguarda aplicação aos Resultado de participação em controladas 186.560 67.162 625.479 325.812
autos do entendimento do STF proferido no RE 578.846/SP, no sentido de que são constitucionais a alíquota e base de cálculo do PIS, nos termos das Tributo antes das compensações (5.795) (910) (415.464) (586.875)
EC 16/96 e 17/97, observados os princípios da anterioridade nonagesimal e irretroatividade tributária. c) Para o ramo vida, discute a exigibilidade do PIS Ajuste temporário – – (2.248) (1.241)
com base na EC n 17/1997. Obteve decisão parcialmente favorável no sentido de que seja observado o princípio da anterioridade de que trata o §6º do Constituição/reversão créditos tributários 2.960 1.066 7.424 4.106
artigo 195 da CF/1988. O processo transitou em julgado e atualmente encontra-se em fase de apuração para realização da execução da parcela que Efeito aumento da alíquota da CSLL – – – (20.206)
reconheceu a violação aos princípios da anterioridade nonagesimal e da irretroatividade. (2) IRPJ/CSLL IPC BTNF - No ramo seguros gerais não vida, Outros ajustes (5.966) (1.836) 41.556 22.519
discute direito à dedução da variação do IPC e do BTNF, na determinação do lucro real do ano-base de 1991 - exercício de 1992, sem sujeitar-se à limitação Despesa com imposto de renda e contribuição social (8.801) (1.680) (368.732) (581.697)
imposta pela Lei nº 8.200/1991, de 28 de junho de 1991. Aguarda julgamento de Recurso Extraordinário, sobrestado em razão do RE 545.796/RJ, Alíquota efetiva (%) 1% 0% 10% 16%
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | G9

MAPFRE Brasil Participações S.A. - CNPJ nº 09.007.935/0001-74

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS em 31 de dezembro de 2022 (Em milhares de Reais)
a) Sumário das transações com partes relacionadas
2021
2022 2021
Controladora Consolidado Empresas (*) Ativo Passivo Receita Despesa Ativo Passivo Receita Despesa
Imposto de renda Contribuição social Imposto de renda Contribuição social Banco do Brasil S.A. (1) Outras 9.223 – – – 19.826 – – –
Lucro antes dos impostos 492.349 492.349 1.931.020 1.931.020 BB Seguros Participações S.A. (**) Outras – – – – 31.819 – 59.562 –
Brasildental Operadora Planos Odontológicos S.A. (8) Outras 7 – 6 – 7 – – –
Imposto de renda e contribuição social às alíquotas vigentes (123.087) (44.311) (521.201) (305.560)
CLUBE Previvida de Seguridade (8) Coligada 24 7.365 11.089 (12.458) 13 3.825 36.182 (32.694)
Diferenças temporárias 938 338 21.424 12.610 Companhia de Eletricidade do
Diferenças permanentes (3.487) (483) (4.067) (2.916) Estado da Bahia - COELBA (5) Outras – 17 – (3) – 36 – –
Deduções incentivadas 827 – 12.768 361 Companhia Energética de Pernambuco S.A. - CELPE (5) Outras – 303 – (14) – 259 – –
Ligth Serviços de Eletricidade S.A. (5) Outras – 21 49 (56) – 289 6 (253)
Prejuízo fiscal e base negativa 7.038 2.305 8.441 6.041 MAPFRE Aconcágua (Argentina) (5) Coligada 418 – – – 275 – – –
Seguros rurais (*) – – 332.609 – MAPFRE Assistência Ltda. (2) Coligada 269 157 543 (76.655) 207 38 382 (40.626)
Resultado de participação em controladas 102.175 36.783 – – MAPFRE Global Risks Compañía Internacional
de Seguros y Reaseguros S.A. (3) Coligada – – – – 5.260 – 2.887 –
Tributo antes das compensações (15.596) (5.368) (150.026) (289.464)
MAPFRE Paraguai (5) Coligada 384 – – – 326 – – –
Ajuste temporário – – (3.477) (2.732) MAPFRE RE Compañia de Reaseguros S.A. (3) Coligada 1.691.992 454.019 1.382.288 (1.641.735) 1.624.530 325.955 1.102.506 (1.066.554)
Constituição/reversão créditos tributários (938) (338) (23.555) (16.609) MAPFRE RE do Brasil Companhia de Resseguros (3) Coligada 768.276 187.514 497.592 (752.828) 893.942 198.633 588.221 (585.361)
Efeito aumento da alíquota da CSLL – – – (58.945) MAPFRE Tech (4) Coligada – 41.448 – (127.935) – 10.122 48 (88.504)
MAPFRE Uruguai (5) Coligada 12 – – – 45 – – –
Ajustes relativos a exercício corrente – – (1.290) 199 Coligada 24 – 1.130 (131) 199 147 2.898 12
Outros ajustes 755 253 63.854 27.787 Vida Segura Clube de Seguros (8) Outras – – – – – – 265 (131)
Despesa com imposto de renda e contribuição social (15.779) (5.453) (114.494) (339.764) Viva Vida Clube de Seguros (8) Outras – 38 – (92) – – – –
Neoenergia Serviços Ltda. (5) Outras – – 151 – – – 46 –
Alíquota efetiva (%) 4% 1% 3% 9%
TBFORTE Transportadora de
(*) Refere-se a exclusão do resultado apurado de acordo com a isenção prevista no art. 19 do Decreto Lei nº 73/1966, em que as operações do seguro Valores Brasil Forte Ltda. (5) Outras – – 63 – 18 – 68 –
rural gozam de isenção tributária irrestrita de quaisquer impostos ou tributos federais. Total 2.470.629 690.882 1.892.911 (2.611.907) 2.576.467 539.304 1.793.071 (1.814.111)
22. PLANOS DE PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR (*) As companhias com relação “Outras” se referem a outras partes relacionadas que não possuem relação direta e não possuem influência significativa,
mas estão no mesmo grupo econômico dos acionistas não controladores. (**) Refere-se a nota 7 e nota 20k. (1) Saldos de contas correntes. (2) Refere-se
O GRUPO proporciona plano de previdência complementar a seus colaboradores, cujos benefícios compreendem pensão e complemento de aposentadoria.
a serviços com serviços de assistência 24h. (3) Refere-se a direitos e obrigações da operação de resseguro, cessão parcial ou total do risco assumido à
O regime do plano é de contribuição definida. Não é concedido qualquer tipo de benefício pós-emprego e não tem como política pagar a empregados e Resseguradores. (4) Refere-se a manutenção de sistemas. (5) Refere-se a outras despesas administrativas. (6) Despesa com taxa de administração de
administradores remuneração baseada em ações. investimentos. (7) Refere-se as atividades operacionais de corretagem. (8) Refere-se a despesas administrativas com colaboradores. b) Remuneração do
23. TRANSAÇÕES COM PARTES RELACIONADAS pessoal-chave da Administração: É contabilizada na rubrica “Despesas administrativas” a remuneração paga aos Administradores, que compreende
A Administração identificou como partes relacionadas ao GRUPO, as empresas do GRUPO MAPFRE, as empresas do Banco do Brasil S.A., e as empresas benefícios de curto prazo. Não é concedido qualquer tipo de benefício pós-emprego e não tem como política pagar a empregados e Administradores
a ele ligadas, seus administradores, conselheiros e demais membros do pessoal-chave da Administração e seus familiares, conforme definições contidas remuneração baseada em ações. A remuneração dos Administradores foi de R$ 16.471 (R$ 15.442 em 31 de dezembro de 2021) e os benefícios de curto
prazo providos foram R$ 10.087 (R$ 6.497 em 31 de dezembro de 2021).
no IAS 24 - Divulgação sobre Partes Relacionadas. Por meio dos procedimentos de captura de tais transações apresentamos os movimentos relacionados.
24. OUTRAS INFORMAÇÕES
O GRUPO mantém operações de resseguro com o IRB Brasil Resseguros S.A., MAPFRE Global Risks Compañía Internacional de Seguros y Reaseguros
a) Comitê de Auditoria: Os Comitês de Auditoria estão instituídos nas empresas líderes: MAPFRE Brasil Participações S.A. e MAPFRE Participações S.A.,
S.A., MAPFRE RE Compañia de Reaseguros S.A. e MAPFRE RE do Brasil Companhia de Resseguros. As transações com partes relacionadas em nos termos da Resolução nº 432/2021, de 12 de novembro de 2021, do Conselho Nacional de Seguros Privados, tendo alcance sobre suas entidades
31 de dezembro de 2022 e 2021 estão apresentadas conforme abaixo: Controladas. Por essa razão e com amparo no § 3º do artigo 136 daquela Resolução, os Resumos dos Relatórios dos Comitês de Auditoria estão publicados
nas demonstrações financeiras onde os comitês estão instituídos e das suas controladas.

DIRETORIA
FERNANDO PÉREZ-SERRABONA GARCIA - Diretor Presidente
FELIPE COSTA DA SILVEIRA NASCIMENTO - Diretor Vice-Presidente JUAN CARLOS LANAU ARILLA - Diretor RAPHAEL BAUER DE LIMA - Diretor TIAGO DE FREITAS VIEIRA - Diretor
ANTONIO CLEMENTE CAMPANARIO - Diretor JULIEN CLAUSSE - Diretor SIDNEY RODRIGUES - Diretor IVAN PARASKEVOPOULOS SILVA - Diretor

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO CONTADORA

EDUARDO CAMPOZANA GOUVEIA MARIA LETICIA DE FREITAS COSTA FABIANO SARDÁ SANTIAGO FERNÁNDEZ VALBUENA
Presidente Segunda Vice-Presidente Conselheiro Conselheiro TÁLITA DE FIUME
FERNANDO PÉREZ-SERRABONA GARCIA FELIPE COSTA DA SILVEIRA NASCIMENTO HELOISA BELOTTI BEDICKS SIDNEY RODRIGUES CRC 1SP 333939/O-0
Primeiro Vice-Presidente Conselheiro Conselheira Conselheiro

RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS E CONSOLIDADAS

Aos Conselheiros e Diretores da
MAPFRE Brasil Participações S.A.
São Paulo - SP
Opinião
Examinamos as demonstrações financeiras individuais e consolidadas da MAPFRE Brasil Participações
(Companhia), identificadas como controladora e consolidado, que compreendem o balanço patrimonial
em 31 de dezembro de 2022 e as respectivas demonstrações do resultado, do resultado abrangente,
das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, bem como
as correspondentes notas explicativas, compreendendo as políticas contábeis significativas e outras
informações elucidativas.
Em nossa opinião, as demonstrações financeiras individuais e consolidadas acima referidas apresentam
adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira, individual e
consolidada, da MAPFRE Brasil Participações em 31 de dezembro de 2022, o desempenho individual
e consolidado de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo nessa data, de acordo
com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas internacionais de relatório financeiro
(IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB).
Base para opinião
Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas
responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir intitulada
“Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações financeiras”. Somos independentes
em relação à Companhia e suas controladas, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos
no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal
de Contabilidade, e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas.
Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa
opinião.
Outras informações que acompanham as demonstrações financeiras individuais e consolidadas
e o relatório dos auditores
A Administração da Companhia é responsável por essas outras informações que compreendem o
Relatório da Administração.
Nossa opinião sobre as demonstrações financeiras individuais e consolidadas não abrange o Relatório
da Administração e não expressamos qualquer forma de conclusão de auditoria sobre esse relatório.
Em conexão com a auditoria das demonstrações financeiras individuais e consolidadas, nossa
responsabilidade é a de ler o Relatório da Administração e, ao fazê-lo, considerar se esse relatório está,
de forma relevante, inconsistente com as demonstrações financeiras ou com nosso conhecimento obtido
na auditoria ou, de outra forma, aparenta estar distorcido de forma relevante. Se, com base no trabalho
realizado, concluirmos que há distorção relevante no Relatório da Administração, somos requeridos a
comunicar esse fato. Não temos nada a relatar a este respeito.
Responsabilidades da administração e da governança pelas demonstrações financeiras individuais
e consolidadas
A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações financeiras
individuais e consolidadas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com as normas
internacionais de relatório financeiro (IFRS), emitidas pelo Internacional Accounting Standards Board
(IASB), e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de
demonstrações financeiras livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude
ou erro.
Na elaboração das demonstrações financeiras individuais e consolidadas, a administração é responsável
pela avaliação da capacidade de a Companhia continuar operando, divulgando, quando aplicável, os
assuntos relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração
das demonstrações financeiras, a não ser que a administração pretenda liquidar a Companhia e suas
controladas ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o
encerramento das operações.
Os responsáveis pela governança da Companhia são aqueles com responsabilidade pela supervisão
do processo de elaboração das demonstrações financeiras.
Responsabilidades dos auditores pela auditoria das demonstrações financeiras individuais e
consolidadas
Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras individuais e
consolidadas, tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada
por fraude ou erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto
nível de segurança, mas não uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas
brasileiras e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes.
As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando,
individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões
econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações financeiras.
Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria,
exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso:
- Determinamos a materialidade de acordo com o nosso julgamento profissional. O conceito de
materialidade é aplicado no planejamento e na execução de nossa auditoria, na avaliação dos efeitos
das distorções identificadas ao longo da auditoria, das distorções não corrigidas, se houver, sobre as
demonstrações financeiras como um todo e na formação da nossa opinião.
- A determinação da materialidade é afetada pela nossa percepção sobre as necessidades de informações
financeiras pelos usuários das demonstrações financeiras. Nesse contexto, é razoável que assumamos
que os usuários das demonstrações financeiras individuais e consolidadas: (i) possuem conhecimento
razoável sobre os negócios, as atividades comercias e econômicas da Companhia e a disposição para
analisar as informações das demonstrações financeiras com diligência razoável; (ii) entendem que as
demonstrações financeiras são elaboradas, apresentadas e auditadas considerando níveis de materialidade;
(iii) reconhecem as incertezas inerentes à mensuração de valores com base no uso de estimativas,
julgamento e consideração de eventos futuros; e (iv) tomam decisões econômicas razoáveis com base
nas informações das demonstrações financeiras.
- Ao planejarmos a auditoria, exercemos julgamento sobre as distorções que seriam consideradas
relevantes. Esses julgamentos fornecem a base para determinarmos: (a) a natureza, a época e a extensão
de procedimentos de avaliação de risco; (b) a identificação e avaliação dos riscos de distorção relevante;
e (c) a natureza, a época e a extensão de procedimentos adicionais de auditoria.
- A determinação da materialidade para o planejamento envolve o exercício de julgamento profissional.
Aplicamos frequentemente uma porcentagem a um referencial selecionado como ponto de partida para
determinarmos a materialidade para as demonstrações financeiras como um todo. A materialidade
para execução da auditoria significa o valor ou os valores fixado(s) pelo auditor, inferior(es) ao considerado
relevante para as demonstrações financeiras como um todo, para adequadamente reduzir a um nível
baixo a probabilidade de que as distorções não corrigidas e não detectadas em conjunto excedam a
materialidade para as demonstrações financeiras individuais e consolidadas como um todo.
- Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras individuais
e consolidadas, independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos
procedimentos de auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria
apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante
resultante de fraude é maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar
os controles internos, conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais.
- Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos procedimentos
de auditoria apropriados às circunstâncias, mas não com o objetivo de expressarmos opinião sobre a
eficácia dos controles internos da Companhia e suas controladas.
- Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis
e respectivas divulgações feitas pela administração.
- Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade operacional
e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a eventos ou
condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade operacional
da Companhia e suas controladas. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar a
atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações financeiras
individuais e consolidadas ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas.
Nossas conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso
relatório. Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a Companhia e suas controladas a não
mais se manter em continuidade operacional.
- Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações financeiras, inclusive
as divulgações e se as demonstrações financeiras individuais e consolidadas representam as
correspondentes transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação
adequada.
- Obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente referente às informações financeiras das
entidades ou atividades de negócio do grupo para expressar uma opinião sobre as demonstrações
financeiras individuais e consolidadas. Somos responsáveis pela direção, supervisão e desempenho
da auditoria do grupo e, consequentemente, pela opinião de auditoria.
Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance
planejado, da época da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuais
deficiências significativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos.
São Paulo, 26 de abril de 2023.
KPMG Auditores Independentes Érika Carvalho Ramos
CRC 2SP-027685/O-0 ‘F’ SP Contadora - CRC 1SP224130/O-0

RESUMO DO RELATÓRIO DO COMITÊ DE AUDITORIA DO EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022

O Comitê de Auditoria Estatutário, composto por 3 (três) membros, está instituído na empresa líder
MAPFRE Brasil Participações S.A. e sua atuação também tem alcance sobre as seguintes empresas:
MAPFRE Saúde Ltda., MAPFRE Investimentos LTDA., MAPFRE Investimentos e Participações S.A.,
MAC Investimentos S.A. e Vera Cruz Consultoria Técnica e Administração de Fundos LTDA.
O Comitê de Auditoria da MAPFRE Brasil Participações S.A. foi constituído por meio da Assembleia
Geral Extraordinária de 30 de outubro de 2020, que resultou na instituição de Comitês de Auditoria
nas sociedades holdings MAPFRE Brasil Participações S.A. e MAPFRE Participações S.A., que fazem
parte do GRUPO MAPFRE. Tendo em conta que os integrantes dos Comitês são os mesmos, a pauta
é única e os interlocutores, em geral, são comuns, o que possibilita a realização de reunião de forma
conjunta, porém com registros em atas individualizadas para o Comitê de cada sociedade holding.
Os administradores da MAPFRE Brasil Participações S.A. são responsáveis por elaborar e garantir
a integridade das demonstrações financeiras, gerir os riscos, manter sistemas de controles internos
efetivo e zelar pela conformidade das atividades às normas legais e regulamentares.
A Auditoria Interna responde pela realização de trabalhos periódicos, com foco nos principais
riscos a que as empresas abrangidas estão expostas, avaliando, com independência, as ações de
gerenciamento desses riscos e a adequação da governança e dos controles internos, por meio de
verificações quanto à sua qualidade, suficiência, cumprimento e efetividade.
A KPMG Auditores Independentes é responsável pela auditoria das demonstrações financeiras
abrangidas pelo Comitê de Auditoria. Avalia, também, no contexto desse trabalho, a qualidade e a
adequação do sistema de controles internos e o cumprimento dos dispositivos legais e regulamentares.
A empresa de auditoria independente Ernest & Young Serviços Atuariais S/S, é responsável pela
auditoria atuarial das empresas reguladas pela SUSEP (MAPFRE Seguros Gerais S.A., MAPFRE
Vida S.A., MAPFRE Capitalização S.A. e MAPFRE Previdência S.A.) e controladas pela MAPFRE
Participações S.A, que é subsidiaria integral da MAPFRE Brasil Participações S.A.
Principais Atividades
O Comitê reuniu-se mensalmente, fez diligências e requisições de documentos e informações junto à
administração, gestores de riscos e controles, auditorias interna e externa. As atividades desenvolvidas,
registradas em atas, cobriram o conjunto de responsabilidades atribuídas ao órgão e estão adiante sintetizadas.
Nas reuniões de trabalho, com administradores, executivos e técnicos das diversas áreas da
Organização, o Comitê abordou, em especial, assuntos relacionados à preparação das demonstrações
financeiras, ao sistema de controles internos, aos processos contábeis, aos critérios e metodologias
nas áreas atuarial, contábil e riscos, aos processo de gestão de riscos e aos relativos a transações
com partes relacionadas, assim como, à supervisão da efetividade das estruturas de Compliance no
combate à fraude, corrupção e prevenção à lavagem de dinheiro. Nas situações em que identificou
necessidades de melhoria, emitiu recomendações de aprimoramentos.
Manteve diálogo com as equipes das auditorias interna e externa, oportunidades em que verificou
e apreciou seus planejamentos, conheceu os resultados dos principais trabalhos e examinou suas
conclusões e recomendações.
Considerando as informações recebidas das áreas responsáveis e as constantes nos trabalhos da
Auditoria Interna e da Auditoria Contábil Independente, o Comitê constatou a inexistência de falhas no
cumprimento da legislação, da regulamentação e das normas internas que possam colocar em risco
a continuidade da empresa.
Revisou as demonstrações financeiras, notas explicativas e o relatório da administração do exercício
findo em 31 de dezembro de 2022 da MAPFRE Brasil Participações S.A. e discutiu com o auditor
independente seu relatório e apontamentos.
Conclusões
Com base nas atividades desenvolvidas e tendo presente as atribuições e limitações inerentes ao
escopo de sua atuação, o Comitê de Auditoria considera que:
a) A Auditoria Interna é efetiva e desempenha suas funções com independência, objetividade e
qualidade;
b) A Auditoria Independente é efetiva e as informações por ela fornecida constituem suporte para
a opinião do Comitê acerca da integridade das demonstrações financeiras. Não foram identificadas
ocorrências que pudessem comprometer a independência dos seus trabalhos;
c) As demonstrações financeiras da MAPFRE Brasil Participações S.A. apresentam adequadamente,
em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira das empresas no exercício findo
em 31 de dezembro de 2022 e estão de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com
a legislação societária brasileira.
São Paulo (SP), 26 de abril de 2023.
Luiz Cláudio Ligabue - Coordenador
Edgar Jabbour - Membro Titular
Francisco Petros Oliveira Lima Papathanasiadis - Membro Titular

DESDE SEMPRE, CUIDANDO DO QUE IMPORTA

Este é o nosso propósito. Estar
sempre ao seu lado, lhe acompanhando
em cada passo para que você possa
seguir com tranquilidade e contribuindo
para uma sociedade mais sustentável e
solidária.
Com nossos valores de sempre para
seguir sendo a sua seguradora de
confiança.

mapfre.com.br
G10 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

MAPFRE Participações S.A.

CNPJ: 12.264.857/0001-06

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO

Senhores Acionistas,
Submetemos à vossa apreciação em cumprimento às disposições legais e estatutárias as
Demonstrações Financeiras Individuais, referentes à MAPFRE Participações S.A. relativas ao exercício
findo em 31 de dezembro de 2022, elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil,
estabelecidas pela Lei das Sociedades por Ações, em conjunto aos pronunciamentos e interpretações
emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis - CPC, e estão sendo apresentadas segundo os
critérios de comparabilidade estabelecidos pelo Pronunciamento CPC 26 - Apresentação das
Demonstrações Contábeis. As referidas demonstrações financeiras estão sendo acompanhadas do
Resumo do Relatório do Comitê de Auditoria e do Relatório dos Auditores Independentes.
Resultado do exercício
Em 2022, a MAPFRE Participações S.A. apresentou um lucro de R$ 46,9 milhões, obtidos
substancialmente de equivalência patrimonial de suas controladas:
• Lucro de R$ 7,0 milhões pelas carteiras de Auto e Seguros Gerais.
• Lucro de R$ 42,9 milhões pelas carteiras de Vida.
• Lucro de R$ 6,3 milhões no segmento de Capitalização.
• Prejuízo de R$ (9,5) milhões no segmento de Previdência.
Política de reinvestimento de lucros e política de distribuição de dividendos
Os acionistas da MAPFRE Participações S.A., em cada exercício, terão direito a receber, a título de
dividendos, o mínimo obrigatório de 25% do lucro líquido.
O lucro líquido, após as deduções legais e distribuições previstas no Estatuto Social, terá a destinação
proposta pela Diretoria e deliberada pelos acionistas em Assembleia Geral, podendo ser designado
100% à Reserva de lucros - estatutária, visando à manutenção de margem operacional compatível com
o desenvolvimento das operações da Companhia, até atingir o limite do valor do capital social
integralizado.
A Diretoria está autorizada pelo Estatuto Social a declarar e pagar dividendos intermediários à conta de
lucros acumulados ou de reservas existentes.
Sustentabilidade
Em 2022, a MAPFRE traçou sua Estratégia Global de Sustentabilidade, que resultou no Plano de
Sustentabilidade 22-24, que define o seu posicionamento estratégico e os seus principais projetos e
iniciativas em relação às questões ASG (ambientais, sociais e de governança) e de negócios para os
próximos anos.
O Plano contempla os compromissos globais de sustentabilidade assumidos pela Companhia, com foco
nos grandes desafios enfrentados atualmente pelo mundo: as mudanças climáticas, a necessidade de
uma economia mais circular, a inclusão, a educação financeira e de seguros, o envelhecimento da
sociedade, os negócios e demandas sociais e os desafios de um portfólio de produtos e serviços cada
vez mais sustentável, em linha com as oportunidades e ameaças de um cenário socioeconômico e
climático em plena transformação.
Fundación MAPFRE
Por meio da Fundación MAPFRE, uma instituição sem fins lucrativos, a MAPFRE contribui para o
desenvolvimento da sociedade com a realização de iniciativas nas áreas de Prevenção e Segurança
Viária, Promoção da Saúde, Seguro e Previdência Social, Cultura e Ação Social.
Em 2022, os programas promovidos para melhorar as condições de vida de grupos desfavorecidos,
reduzir os acidentes de trânsito, disseminar o acesso à informação, à prevenção, à inovação e à
pesquisa, ampliando a diversidade cultural da sociedade beneficiaram mais de 11,3 milhões de
pessoas, sendo 7 milhões de beneficiários online e 4,3 milhões de beneficiários presenciais.
Controles Internos
A atuação de Controles Internos tem como principal objetivo oferecer suporte ao negócio e às áreas
operacionais, na construção e manutenção de um ambiente corporativo mais seguro e sustentável.
Periodicamente, são realizados testes de controles internos, que visam estar em conformidade com as
normas regulatórias e dar confiabilidade às práticas adotadas o que é informado às áreas e aos Comitês
os resultados obtidos. Os testes referem-se: ao acompanhamento de novas regulamentações, aos
atendimentos à fiscalização, à prevenção da lavagem de dinheiro e às fraudes, à segurança física e
lógica, ao plano de continuidade de negócios e à atividade de mapeamento de processos.
Compliance
O GRUPO MAPFRE, com base na Lei nº 9.613/1998, de 3 de março de 1998, e alterações e, com o
intuito de prevenir a utilização de produtos ou processos para o crime de lavagem de dinheiro e
assegurar a conformidade com a Circular SUSEP nº 612/2020, de 18 de agosto de 2020, e alterações,
possui processos implementados para identificação, monitoramento e comunicação de operações
suspeitas com indícios de lavagem de dinheiro, financiamento ao terrorismo e atos ilícitos.
O GRUPO conta ainda com o Código de Ética, alinhado com os conceitos de Missão, Visão e Valores.
Os canais de denúncia estão disponíveis aos funcionários e públicos externos, mantendo-se disponíveis
para receber relatos de indícios de práticas ilícitas ou irregulares, com reporte imediato ao Comitê de
Auditoria Estatutário para acompanhamento.
Governança de Dados e Segurança da Informação
A Administração reafirma o compromisso pela disponibilidade, integridade e confidencialidade das
informações organizacionais e dos clientes. Diante dos desafios da era digital das informações, além do
monitoramento em relação à segurança de dados, a governança e a gestão da informação robusta e
fortalecida tem sido um dos focos de atuação do GRUPO MAPFRE, alinhada à nova Lei Geral de
Proteção de Dados - Lei n 13.709/2018, de 14 de agosto de 2018.
Agradecimentos
Agradecemos aos nossos acionistas, clientes, parceiros e aos colaboradores pelo apoio e confiança
depositados em nosso trabalho. O fortalecimento desse relacionamento é um dos objetivos que nos
estimula a seguir em frente, em busca de novos desafios.
São Paulo, 26 de abril de 2023.
A Administração

BALANÇOS PATRIMONIAIS - Exercício findo em 31 de dezembro de 2022 (Em milhares de Reais)
Ativo Nota 2022 2021 Passivo
Circulante 68.835 45.285 Circulante
Equivalente de caixa 15 52 Dividendos a pagar
Aplicações 5 51.260 9.046 Fornecedores e outras contas a pagar
Contas a receber e outros recebíveis 6 13.356 32.551 Passivo fiscal corrente
Ativo fiscal corrente 12b 4.006 3.586 Patrimônio líquido
Outros ativos 198 50 Capital social
Ativo não circulante 3.246.952 3.219.679 Reservas de capital
Aplicações 5 5.083 – Reservas de lucros
Investimentos 7 3.241.869 3.219.679 Ajustes de avaliação patrimonial
Total do ativo 3.315.787 3.264.964 Total do passivo e patrimônio líquido
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras individuais.
DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO - Exercício findo em 31 de dezembro de 2022 (Em milhares de Reais)
Saldo em 1° de janeiro de 2021 2.390.043
Ajustes de avaliação patrimonial (controladas)
Aumento de capital - AGE de 29 de junho de 2021
Dividendos pagos em 03 de maio de 2021
Dividendos pagos em 29 de outubro de 2021
Lucro líquido do exercício
Reserva legal
Dividendos mínimos obrigatórios
Reserva de investimentos
Saldo em 31 de dezembro de 2021 2.480.043
Aumento de capital - AGE de 30 de junho de 2022
Absorção dividendos 2021 para reserva de investimentos
Ajustes de avaliação patrimonial (controladas)
Lucro líquido do exercício
Reserva legal
Dividendos mínimos obrigatórios
Reserva de investimentos
Saldo em 31 de dezembro de 2022 2.555.043
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras individuais.
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS - Exercício findo em 31 de dezembro de 2022 (Em milhares de Reais)
1. CONTEXTO OPERACIONAL
A MAPFRE Participações S.A. é uma sociedade por ações que tem por objeto, nos termos da legislação
em vigor, a participação como acionista em companhias que desenvolvam atividades relacionadas a
operações nos ramos de i. seguros de ramos elementares, incluindo seguros de automóveis, residenciais,
industriais; ii. seguros agrícolas, penhor rural, seguros imobiliários e seguros de vida em geral;
iii. previdência e capitalização. A MAPFRE Participações S.A. está sediada na Avenida das
Nações Unidas, n 11.711, 21º andar, São Paulo e cadastrada no CNPJ nº 12.264.857/0001-06.
Em 31 de dezembro de 2022, o GRUPO MAPFRE apresentava a seguinte estrutura:
MAPFRE S.A. (ES)
100% 99,9%
MAPFRE Investiments - nova denominação MAPFRE
Fancy Investiment (UY) Internacional
MAPFRE Brasil
0,8% Participações S.A. 99,2%
100%
MAPFRE
Participações S.A.
100% 100% 100% 100%
MAPFRE MAPFRE Seguros MAPFRE Vida S.A. MAPFRE
Capitalização S.A. Gerais S.A. Previdência S.A.
2. ELABORAÇÃO E APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
INDIVIDUAIS
a) Base de preparação: As demonstrações financeiras individuais foram elaboradas a partir das
diretrizes contábeis emanadas pela Lei das Sociedades por Ações e estão apresentadas de acordo com
as práticas contábeis adotadas no Brasil que compreendem os pronunciamentos emitidos pelo Comitê de
Pronunciamentos Contábeis - CPC. A MAPFRE Participações S.A. está dispensada da apresentação de
demonstrações financeiras consolidadas, em conformidade com o CPC 36 - Demonstrações
Consolidadas, considerando os seguintes fatores: i. Não há objeção dos acionistas quanto a não
apresentação das demonstrações financeiras consolidadas; ii. A MAPFRE Participações S.A. não possui
instrumentos de dívidas patrimoniais negociadas no mercado aberto; iii. A MAPFRE Participações S.A.
não registrou e não está em processo de registro de suas demonstrações financeiras individuais na
Comissão de Valores Mobiliários - CVM ou outro órgão regulador; e iv. A controladora direta da MAPFRE
Participações S.A., que é a MAPFRE Brasil Participações S.A., disponibiliza ao público suas
demonstrações financeiras individuais de acordo com as políticas contábeis adotadas no Brasil e
consolidadas de acordo com as normas internacionais de relatório financeiro IFRS, emitidas pelo
International Accounting Standards Board - IASB. Essas demonstrações financeiras individuais foram
aprovadas pelo Conselho de Administração em 26 de abril de 2023. Todas as informações relevantes
próprias das demonstrações financeiras individuais, e somente elas, estão sendo evidenciadas e
correspondem àquelas utilizadas pela Administração na sua gestão. b) Continuidade: A Administração
considera que a MAPFRE Participações S.A. possui recursos para dar continuidade a seus negócios no
futuro. Adicionalmente, a Administração não tem o conhecimento de nenhuma incerteza material que
possa gerar dúvidas significativas sobre a capacidade de continuar operando.Portanto, as demonstrações
financeiras individuais foram preparadas com base nesse princípio de continuidade. c) Base para
avaliação, apresentação e moeda funcional: As demonstrações financeiras individuais estão
apresentadas em milhares de reais e foram elaboradas de acordo com o princípio do custo histórico, com
exceção para ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado. A moeda funcional da
Companhia é o Real. d) Uso de estimativas e julgamentos: A preparação das demonstrações
financeiras individuais de acordo com as normas do Comitê de Pronunciamentos Contábeis - CPC exige
que a Administração faça julgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicação de políticas
contábeis e os valores reportados de ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados reais podem
divergir dessas estimativas. Estimativas e premissas são revistas de uma maneira contínua. Revisões
com relação a estimativas contábeis são reconhecidas no período em que as estimativas são revisadas e
em quaisquer exercícios futuros afetados. As notas explicativas listadas abaixo incluem: i. informações
sobre julgamentos críticos referentes às políticas contábeis adotadas que tem efeitos significativos sobre
os valores reconhecidos nas demonstrações financeiras individuais; ii. informações sobre incertezas,
sobre premissas e estimativas que possuam um risco significativo de resultar em um ajuste material
dentro do próximo período contábil. • Nota 7 - Ágio (Investimento em controladas). e) Segregação entre
circulante e não circulante: A Companhia revisa os valores registrados no ativo e passivo circulante, a
cada data de elaboração das demonstrações financeiras individuais, com o objetivo de classificar para o
não circulante aqueles cuja expectativa de realização ultrapassar o prazo de 12 (doze) meses
subsequentes à respectiva data-base. Ativos e passivos de imposto de renda e contribuição social
diferidos são classificados como não circulantes. Para os itens patrimoniais sem vencimento definido,
foram considerados os valores administrativos e sem classificação, no ativo ou passivo circulantes, e os
valores judiciais no ativo ou passivo não circulantes. f) Novas normas e interpretações ainda não
adotadas: A IFRS 9 (CPC 48) que substitui as orientações existentes no CPC 38 (IAS 39), entrou em vigor
para os períodos com início em ou após 1 de janeiro de 2018 e em maio de 2021, o CPC emitiu o
Pronunciamento Técnico CPC 50 - Contratos de Seguros, norma equivalente a IFRS 17. Essas normas
trazem mudanças na contabilidade de contratos de seguro, resseguro e instrumentos financeiros e
deverão ter impacto no Patrimônio Líquido da Companhia no período de aplicação inicial. A Companhia
deve aplicar estes pronunciamentos para períodos anuais iniciados em ou após 1º de janeiro de 2023 e
para fins de comparabilidade serão utilizados os saldos apurados em 1º de janeiro de 2022, de acordo
com as regras de transição. IFRS17 (CPC 50) - Contratos de Seguros - A IFRS 17 substitui a IFRS 4 -
Contratos de seguro e entra em vigor por períodos anuais, a partir de/ou após 1º de janeiro de 2023, como
indicado anteriormente. A referida norma estabelece princípios para o reconhecimento, mensuração,
apresentação e divulgação de contrato de seguro, resseguro e contratos de investimentos com DPF
(característica de participação discricionária). O normativo exige que todas as seguradoras reflitam os
efeitos das mudanças em suas demonstrações financeiras, fornecendo informações sobre a lucratividade
atual e futura dos seus contratos de seguros. Pré-transição - adoção inicial: O projeto de implementação
da IFRS 17 pela Companhia estabeleceu critérios para: i) Identificação de contratos no alcance da
IFRS 17: A IFRS 17 estabelece princípios para o reconhecimento, mensuração, apresentação e
divulgação de contratos de seguro, contratos de resseguro e contratos de investimentos com participação
discricionária - DPF.Ao identificar contratos no escopo da IFRS 17, o GRUPO MAPFRE avaliou o conjunto
de contratos que pelas características podem ser tratados como único contrato (carteiras) e também
avaliou que os derivativos embutidos, no caso, serviços de assistência, não são componentes separáveis
e, portanto, devem ser contabilizados sob à IFRS 17. Para os contratos de seguro e resseguro, o GRUPO
MAPFRE não espera mudanças significativas decorrentes da aplicação desses requisitos. O GRUPO
MAPFRE não possui contratos com participação discricionária - DPF. ii) Nível de agregação: De acordo
com a IFRS 17, os contratos de seguro são agregados em grupos para fins mensuração. Os grupos de
contratos foram determinados identificando primeiramente as carteiras de contratos, cada uma
compreendendo contratos sujeitos a riscos similares e administrados em conjunto. Cada carteira é
dividida então em cortes anuais (ou seja, por ano de subscrição) e cada corte anual em 3 (três) grupos:
• Quaisquer grupos de contratos que são onerosos no reconhecimento inicial, se houver; • Quaisquer
grupos de contratos que, no reconhecimento inicial, não tem possibilidade significativa de se tornarem
onerosos subsequentemente, se houver; • Quaisquer grupos de contratos remanescentes na carteira.
Quando um contrato é reconhecido, ele é adicionado a um grupo de contratos existente, considerando os
cortes anuais, ou, se o contrato não se qualificar para inclusão em um grupo existente, ele forma um novo
grupo ao qual contratos futuros podem ser adicionados. Contratos de resseguro são estabelecidos de
forma que cada grupo inclua um único contrato. O nível de requisitos de agregação da IFRS 17 limita a
compensação de ganhos em grupos de contratos rentáveis, que geralmente são diferidos como uma
CSM, com perdas em grupos de contratos onerosos, que são reconhecidos imediatamente. iii) Limites
do contrato: De acordo com a IFRS 17, a mensuração de um grupo de contratos inclui todos os fluxos de
caixa futuros dentro do limite de cada contrato no grupo. Em comparação com a contabilidade atual, o
GRUPO MAPFRE espera que, para certos contratos, os requisitos de limite de contratos da IFRS 17
alterem o escopo dos fluxos de caixa a serem incluídos na mensuração de contratos reconhecidos
existentes, em oposição a contratos futuros não reconhecidos. O período coberto pelos prêmios dentro do
limite do contrato é o de cobertura, que é relevante ao aplicar uma série de requisitos na IFRS 17. Para os
contratos de seguro, os fluxos de caixa se enquadram no âmbito do contrato se resultarem de direitos e
obrigações substantivos que existam durante o período de apresentação das demonstrações financeiras,
sob o qual o GRUPO MAPFRE pode obrigar o detentor da apólice a pagar prêmios ou tem uma obrigação
substantiva de prestar serviços. Uma obrigação substantiva de fornecer serviços termina quando: • O
GRUPO MAPFRE tem a capacidade prática de reavaliar os riscos do segurado específico e pode definir
um preço ou nível de benefícios que reflete integralmente esses riscos reavaliados. • O GRUPO MAPFRE
tem a capacidade prática de reavaliar o risco da carteira de contratos de seguro que contém o contrato e
pode definir um preço ou nível de benefícios que reflete integralmente os riscos dessa carteira; e o preço
dos prêmios até a data de reavaliação não leva em conta os riscos relacionados a períodos após a data
de reavaliação. Para os contratos de resseguro, os fluxos de caixa estão dentro do limite do contrato se
forem decorrentes de direitos e obrigações substanciais que existem durante o período de reporte no qual
o GRUPO MAPFRE é obrigado a pagar valores à resseguradora ou tem direito substancial para receber
serviços da resseguradora. O direito substantivo de receber serviços do ressegurador termina quando o
ressegurador: • Tem a capacidade prática de reavaliar os riscos transferidos e pode definir um preço ou
nível de benefícios que reflete integralmente esses riscos reavaliados. • Tem o direito substantivo de
rescindir a cobertura. O GRUPO MAPFRE possui diferentes contratos de resseguro vigentes, todos com
vigência de 12 (doze) meses. Alguns destes contratos são na modalidade proporcional com a base de
cessão Risk Attaching (cobrem a emissão/subscrição de apólices do GRUPO MAPFRE, durante a
vigência do contrato de resseguro e os limites estão vinculados aos limites das apólices de seguro) e
outros na modalidade não proporcional com a base de cessão Loss Occuring (os limites estão definidos
pela extinção das obrigações derivadas de evento/sinistro ocorridos no período coberto pelo contrato de
resseguro). Os contratos de resseguro fornecem direitos unilaterais tanto ao GRUPO MAPFRE quanto ao
ressegurador de rescindir a inclusão de novos contratos a qualquer momento, mediante aviso prévio de
noventa dias à outra parte. iv) Rentabilidade dos Contratos - Contratos Onerosos: Caso fatos e
DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS
Exercício findo em 31 de dezembro de 2022
Nota 2022 2021 (Em milhares de Reais)
11.459 11.032
8 11.142 10.472 Nota 2022 2021
8 223 225 (+) Resultado de equivalência patrimonial em investidas 7a 46.682 43.112
9 94 335 (–) Despesas administrativas 11a (1.095) (1.267)
10 3.304.328 3.253.932 (–) Despesas com tributos 11b (382) (316)
2.555.043 2.480.043 (=) Resultado antes das receitas/despesas financeiras 45.205 41.529
261.343 261.343 (+/–) Resultado financeiro 11c 1.779 3.044
766.455 720.219 (=) Resultado antes dos tributos sobre o lucro 46.984 44.573
(278.513) (207.673) (–) Imposto de renda 12a (51) (344)
3.315.787 3.264.964 (–) Contribuição social sobre o lucro líquido 12a (27) (143)
(=) Lucro líquido do exercício 46.906 44.086
Atribuível aos acionistas:
MAPFRE Brasil Participações S.A. - 100% 46.906 44.086
Quantidade de ações 1.803.936.002 1.761.872.440
- Ações ordinárias 994.665.757 952.602.195
Reservas de lucros - Ações preferenciais classe “A” 369.162.684 369.162.684
Capital Reserva Reserva Reserva de Ajustes de Lucros - Ações preferenciais classe “B” 440.107.561 440.107.561
social de capital legal investimentos avaliação patrimonial acumulados Total As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras individuais.
261.343 98.106 717.703 141.372 – 3.608.567
– – – – (349.045) – (349.045) DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS ABRANGENTES
90.000 – – – – – 90.000 Exercício findo em 31 de dezembro de 2022
– – – (39.204) – – (39.204) (Em milhares de Reais)
– – – (90.000) – – (90.000)
– – – – – 44.086 44.086 2022 2021
– – 2.204 – – (2.204) – Lucro líquido do exercício 46.906 44.086
– – – – – (10.472) (10.472) Itens que podem ser subsequentemente reclassificados para o resultado (70.840) (349.045)
– – – 31.410 – (31.410) – Investimentos avaliados pelo método de equivalência patrimonial - valor justo
261.343 100.310 619.909 (207.673) – 3.253.932 de ativos financeiros disponíveis para venda (116.618) (605.564)
75.000 – – – – – 75.000 Investimentos avaliados pelo método de equivalência patrimonial
– – – 10.472 – – 10.472 - outros ajustes de avaliação patrimonial (4.141) 34.761
– – – – (70.840) – (70.840) Imposto de renda e contribuição social sobre o lucro líquido sobre
– – – – – 46.906 46.906 outros resultados abrangentes 49.919 221.758
– – 2.345 – – (2.345) – Resultado abrangente do exercício, líquido dos impostos (23.934) (304.959)
– – – – – (11.142) (11.142) Resultado abrangente do exercício atribuível aos acionistas:
– – – 33.419 – (33.419) – MAPFRE Brasil Participações S.A. - 100,00% (23.934) (304.959)
261.343 102.655 663.800 (278.513) – 3.304.328 As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras individuais.
DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO
Exercício findo em 31 de dezembro de 2022
(Em milhares de Reais)
circunstâncias, suscitados a qualquer momento antes e durante o período de cobertura, indiquem que um
grupo de contratos é oneroso, o GRUPO MAPFRE reconhecerá uma perda nos resultados e aumentará 2022 2021
passivo de acordo com cobertura remanescente nos casos em que as estimativas atuais dos fluxos de ATIVIDADES OPERACIONAIS
caixa realizados, relacionados à cobertura remanescente, excedem o valor contábil do passivo para Lucro líquido do exercício 46.906 44.086
cobertura remanescente. O GRUPO MAPFRE reconheceu os contratos que apresentam componente de Ajustes para (46.682) (43.112)
perda como onerosos e, portanto, constituirá a correspondente perda que impactará o PL na transição. Resultado de equivalência patrimonial (46.682) (43.112)
Na controlada MAPFRE Seguros Gerais S.A. identificou contratos onerosos dentre os grupos de Vida, Variação nas contas patrimoniais (47.876) 61.581
Massificados e Automóvel, sendo sua maioria deste ultimo que reflete o incremento na sinistralidade Outros investimentos (47.297) 61.838
devido à valorização dos veículos de acordo com a tabela FIPE, gerando aumento no custo médio da Ativo fiscal corrente (420) (605)
indenizações. v) Modelos de Mensuração - Visão Geral: A IFRS 17 introduz um modelo de mensuração
Outros ativos (148) (48)
com base nas estimativas do valor presente dos fluxos de caixa futuros que são esperados que aumentem
à medida que o GRUPO MAPFRE cumpre os contratos como um ajuste explícito de risco para risco não Fornecedores e outras contas a pagar – 6
financeiro e uma CSM. Esse modelo de mensuração é definido como Modelo Geral de Mensuração - BBA. Passivo fiscal corrente (11) 390
Entretanto a norma da IFRS 17 possibilita que os contratos com limite contratual inferior ou até um ano Caixa líquido gerado pelas operações (47.652) 62.555
sejam valorados pelo modelo de abordagem de alocação de prêmios - PAA. No GRUPO MAPFRE são Imposto de renda pago (223) (21)
valorados pelo modelo PAA todos aqueles contratos de seguros com duração igual ou inferior há 1 (um) Contribuição social sobre o lucro líquido pago (9) (190)
Caixa líquido (consumido)/gerado nas atividades operacionais (47.884) 62.344
ano tanto de vida como de não vida, ou aqueles contratos com duração até 5 (cinco) anos, cujos resultados
da valoração não difeririam significativamente em relação ao modelo geral BBA, tal como preconiza a IFRS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO
17. Aqueles contratos com durações superiores há 5 (cinco) anos são valorados através do modelo geral Aumento de capital em investida (28.000) (180.000)
BBA. No caso do GRUPO MAPFRE, estão contidos nesse modelo de mensuração as carteiras Risco Dividendos recebidos 847 217.688
Plurianual Não Imunizado que compreende os seguros prestamistas e a carteira Riscos Simples que Caixa líquido gerado nas atividades de investimentos (27.153) 37.688
compreende os seguros habitacionais. A Companhia não possui nenhum portfólio avaliado pelo modelo ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO
VFA. Os contratos de resseguro serão valorados pelo modelo PAA, tendo em vista que os referidos Aumento de capital 75.000 90.000
contratos têm limite contratual de 1 (um) ano ou que a mensuração pelo modelo PAA não diferiria
Dividendos pagos – (190.000)
significativamente da adoção do modelo geral BBA. Para uma explicação dos modelos de mensuração,
Caixa líquido gerado/(consumido) nas atividades de financiamentos 75.000 (100.000)
consulte o item (vi) e (vii). vi) Modelos de Mensuração - PAA: No reconhecimento inicial de cada grupo
de contratos valorados pelo modelo PAA, o valor contábil do passivo para cobertura remanescente é Redução líquida/aumento líquido de equivalente de caixa (37) 32
calculado pelos prêmios recebidos na data do reconhecimento inicial. O GRUPO MAPFRE elegerá Equivalente de caixa no início do exercício 52 20
reconhecer os fluxos de caixa de aquisição de seguros como despesas quando incorridos.Posteriormente, Equivalente de caixa no fim do exercício 15 52
o valor contábil do passivo para cobertura remanescente é incrementado por qualquer outro prêmio As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras individuais.
recebido e decrescido pelo valor reconhecido como receita de seguro para serviços prestados. Conforme
permitido pela IFRS 17, o GRUPO MAPFRE não ajustará o passivo pela cobertura remanescente de
forma a refletir o valor do dinheiro no tempo e o efeito do risco financeiro, tendo em vista o curto prazo tempo. O GRUPO MAPFRE optou por aplicar a isenção temporária da IFRS 9, uma vez que possuem
operações substancialmente representadas por contratos de seguros, de acordo com o requisito 20 (d)
desses contratos. Caso fatos e circunstâncias, suscitados a qualquer momento antes e durante o período
de cobertura, indiquem que um grupo de contratos é oneroso, o GRUPO MAPFRE reconhecerá uma da Revisão CPC nº 12 emitida em 21 de dezembro de 2017. Pré-transição - adoção inicial:
A Companhia adotou a referida norma considerando os novos princípios referentes aos 3 (três) tópicos
perda nos resultados, denominada de componente de perda e aplicável aos grupos de contratos que no
reconhecimento inicial apresentem fluxo de saídas superiores ao fluxo de entradas. O GRUPO MAPFRE principais abaixo: i. Classificação e Mensuração de Ativos e Passivos; ii. Impairment (Provisão para
perdas esperadas associadas ao risco de crédito de ativos financeiros); e iii. Hedge Accounting
reconhecerá o passivo para sinistros incorridos de um grupo de contratos pelo valor dos fluxos de caixa
realizado relacionados aos sinistros incorridos. Os fluxos de caixa futuro dos sinistros incorridos, serão (Contabilização de Hedge). A IFRS 9 afeta a classificação e a mensuração de ativos financeiros em 1 de
janeiro de 2023, da seguinte forma: • A maioria dos itens subjacentes de contratos de participação e
descontados pela taxa livre de risco. O GRUPO MAPFRE aplicará as mesmas políticas contábeis para
calcular um grupo de contratos de resseguro, adaptados, quando necessário, para refletir as características alguns outros investimentos financeiros são designados ao VJR - Valor Justo por Meio do Resultado de
acordo com a IAS 39. Eles também são mensurados pelo VJR de acordo com a IFRS 9. • Os ativos
que diferem daquelas dos contratos de seguro. vii) Modelos de Mensuração - BBA: No reconhecimento
inicial, o GRUPO MAPFRE mensurará um grupo de contratos como o total dos fluxos de caixa de derivativos, que geralmente eram classificados como mantidos para negociação e mensurados ao VJR
de acordo com a IAS 39, também continuam sendo mensurados ao VJR de acordo com a IFRS 9. • Os
realização, incluindo estimativas de fluxos de caixas futuros, ajustados para refletir o valor do dinheiro no
tempo e os riscos financeiros associados, um ajuste de risco não financeiro e a CSM. O objetivo do investimentos de dívida classificados como disponível para venda de acordo com a IAS 39 podem, de
GRUPO MAPFRE ao estimar fluxos de caixa futuros é definir o valor esperado que reflita a característica acordo com a IFRS 9, ser mensurados ao custo amortizado, VJORA - valor justo por meio de outros
dos riscos cobertos. • Todos os fluxos de caixa serão descontados pela taxa livre de risco, e quando resultados abrangentes ou VJR, dependendo das circunstâncias específicas. • No entanto, alguns
necessário, acrescida de ajuste para refletir as características de liquidez dos contratos. • O ajuste de risco desses investimentos de capital são mantidos para fins estratégicos de longo prazo e são designados
para risco não financeiro para um grupo de contratos determinados separadamente de outras estimativas como VJORA em 1º de janeiro de 2023; consequentemente, todos os ganhos e perdas de valor justo são
é a compensação que seria necessária para arcar com a incerteza sobre o valor e o momento dos fluxos reportados em ORA - outros resultados abrangentes. • Investimentos mantidos até o vencimento e
de caixa resultantes do risco não financeiro. A CSM de um grupo de contratos será calculada no empréstimo e recebíveis mensurados ao custo amortizado de acordo com a IAS 39, são mensurados
reconhecimento inicial como a diferença entre o valor presente (ou VA) das saídas e o VA das entradas, pelo custo amortizado de acordo com a IFRS 9. A classificação dos ativos financeiros, de acordo com a
considerando o ajuste de risco não financeiro. Nesses casos podem ocorrer: • Se o VA dos fluxos de IFRS 9, é baseada no modelo de negócio no qual um ativo financeiro e administrado juntamente com as
pagamento - VA dos fluxos de cobrança + Ajuste de risco > 0, o contrato é oneroso e o excesso é características de fluxo de caixa contratuais. A IFRS 9 inclui três principais categorias de mensuração
reconhecido diretamente como despesa no resultado. • Se o VA dos fluxos de pagamento - VA dos fluxos para ativos financeiros: mensurados ao custo amortizado, VJORA e VJR. No modelo de negócio do
de cobrança + Ajuste de risco < 0, a diferença é reconhecida como CSM.Com a periodicidade estabelecida, GRUPO MAPFRE, temos fundos de investimentos mensurados aoVJR e também pelo custo amortizado.
a entidade calculará a CSM ao final de cada período, que representará o ganho dos contratos de seguro Em relação a carteira própria de títulos públicos e privados os valores são mensurados pelo VJORA.
do grupo que ainda não foi reconhecido no resultado do período por estar relacionado ao serviço futuro a Como a maioria dos ativos financeiros é mensurado pelo valor justo antes e depois da transição para
prestar para tais contratos. Pela abordagem BBA, a CSM nos períodos subsequentes será obtida IFRS 9, não se espera que os novos requisitos de classificação tenham um impacto material no
ajustando a CSM inicial do período para o grupo de contratos pelos seguintes movimentos: a) Efeito dos patrimônio total do GRUPO MAPFRE em 1º de janeiro de 2023. ECL - Perdas de crédito esperadas
novos contratos adicionados ao grupo (+). b) Juros corridos pagos (+/–). c) Mudanças nos fluxos de caixa A IFRS 9 substituiu o modelo de perda incorrida na IAS 39 por um modelo prospectivo de perda esperada
de cumprimento relacionados ao serviço futuro (+/–). em geral: • Ajustes de experiência. Mudanças nas de crédito. A IFRS 9 exige que uma provisão para perdas seja reconhecida em um valor igual a ECL para
estimativas futuras do fluxo de caixa de cumprimento. d) Efeito das diferenças de câmbio na CSM (+/–). 12 (doze) meses ou ELC para vida inteira do instrumento financeiro. Perda de crédito esperada
e) Liberação esperada da CSM associada ao período decorrido (-). As alterações referidas na seção resultantes de todos os possíveis eventos de inadimplência ao longo da vida esperada do instrumento
(c) acima para os fluxos de caixa de cumprimento relacionados com o serviço futuro incluem: (a) ajustes financeiro. Os ECLs de 12 (doze) meses são uma parte das ECLs para vida inteira que resultam de
por experiência decorrentes de prêmios recebidos no período. (b) mudanças nas estimativas do valor eventos de inadimplência de um instrumento financeiro que são possíveis nos 12 (doze) meses após a
presente dos fluxos de caixa futuros no passivo de cobertura remanescente. (c) mudanças no ajuste de data da apresentação. A Companhia mantém operações envolvendo instrumentos financeiros
risco para risco não financeiro relacionado ao serviço futuro Em relação ao reconhecimento de gastos ou derivativos destinados a proteção de riscos associados com a variação de taxas de juros dos
ingressos financeiros decorrentes de contratos de seguros, que surjam como resultado da alteração da investimentos. As operações com derivativos são registradas e negociadas na B3 S.A. - Brasil, Bolsa,
taxa de desconto, (tanto pelo efeito do valor do dinheiro no tempo e suas variações, como pelo efeito do Balcão. De acordo com a Política de Investimentos e normativos vigentes, o GRUPO MAPFRE realiza
risco financeiro e suas alterações), a norma permite a opção de: • Incluir todas essas despesas ou receitas operações em mercados derivativos, com a finalidade de efetuar Hedge em sua carteira. O GRUPO
financeiras no resultado do período; • Desagregar essas despesas ou receitas financeiras entre resultado MAPFRE ao longo do segundo semestre de 2022, contratou Instrumentos Financeiros de Derivativos do
e outros resultados abrangentes (doravante OCI). Para carteiras de produtos avaliados pelo método geral tipo DI Futuro da B3, na Carteira Própria, com o objetivo de se proteger em relação às flutuações das
(BBA), foi escolhida a opção de política contábil de desagregação entre OCI e Resultado. O método taxas de juros futuros, sendo os ajustes com liquidações financeiras diárias. O ganho ou perda resultante
escolhido para calcular o valor a ser reconhecido em OCI terá como base a abordagem das taxas iniciais com as operações de derivativos são reconhecidos pelo “VJR” de cada período. O GRUPO MAPFRE
de descontos (Taxas Locked In), tendo em vista que os riscos financeiros não afetam materialmente os adotou a contabilidade de Hedge Accounting, e com isso, as oscilações de marcação a mercado são
valores a serem pagos aos segurados. • O valor total dos gastos ou ingressos financeiros de seguros reconhecidas no resultado (VJR), e não mais no Patrimônio Líquido (VJORA). O grupo adotará o novo
reconhecidas em resultado integral (Resultado + OCI) é calculado como a diferença entre as estimativas modelo geral de contabilização de hedge na IFRS 9 e CPC 48. O patrimônio líquido total do GRUPO
de fluxos de caixa descontados à taxa de desconto atual e o valor do passivo reconhecido no período MAPFRE não será afetado, porque não houve reclassificação entre as categorias de mensuração de
anterior atualizado na taxa atual do período anterior. • O valor dos gastos ou ingressos financeiros de custo amortizado e valor justo.
seguros reconhecidas no resultado é calculado como a diferença entre as estimativas dos fluxos de caixa 3. PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTÁBEIS
descontados à taxa de desconto inicial (locked in) e o valor do passivo reconhecido no período anterior à As políticas contábeis utilizadas na preparação das demonstrações financeiras individuais estão
taxa de desconto inicial. • A diferença entre os dois valores anteriores apresentará o valor das despesas descritas a seguir. Essas políticas foram aplicadas consistentemente para todos os períodos
financeiras ou receitas do seguro reconhecidas em OCI. O GRUPO MAPFRE aplicará as mesmas apresentados. a) Aplicações e instrumentos financeiros: A classificação dentre as categorias é
políticas contábeis para calcular um grupo de contratos de resseguro, adaptados, quando necessário, para definida pela Administração no momento inicial e depende da estratégia adotada quando da aquisição
refletir as características que diferem daquelas dos contratos de seguro. viii) Modelos de Transição dos ativos, conforme segue: i. Caixa e equivalente de caixa: Incluem caixa, saldos em conta movimento,
Adotados: As mudanças nas políticas contábeis, resultantes da IFRS 17, serão aplicadas usando uma aplicações financeiras resgatáveis no prazo de 90 (noventa) dias com risco insignificante de mudança de
abordagem retrospectiva completa para os grupos de contratos valorados pelo modelo PAA e abordagem seu valor justo. Os valores são utilizados pela Companhia para o gerenciamento de seus compromissos
deValor Justo para os grupos de contratos valorados pelo modelo geral BBA.a) Abordagem retrospectiva de curto prazo. ii. Ativos financeiros mensurados a valor justo por meio do resultado: São classificados
completa: O GRUPO MAPFRE irá: • Identificar, reconhecer e mensurar cada grupo de contratos de nesta categoria os ativos financeiros cuja finalidade e estratégia de investimento é manter negociações
seguro e de resseguro como se a IFRS 17 sempre tivesse sido aplicada. • Identificar, reconhecer e ativas e frequentes. Os ganhos ou as perdas decorrentes de variações do valor justo são registrados
mensurar quaisquer ativos para fluxos de caixa de aquisição de seguros como se a IFRS 17 sempre imediatamente no resultado do período. iii. Ativos financeiros disponíveis para venda: Compreende os
tivesse sido aplicada.• Baixar os saldos anteriormente que não existiriam se a IFRS 17 sempre tivesse sido ativos financeiros não classificados em alguma das categorias anteriores.Após o reconhecimento inicial,
aplicada (incluindo alguns custos de aquisição diferidos, provisões para taxas atribuíveis a contratos de eles são mensurados pelo valor justo sendo que as mudanças que não sejam perdas por redução ao
seguro existentes e ativos intangíveis relativos a clientes relacionados a contratos de seguro adquiridos). valor recuperável, são reconhecidas em “outros resultados abrangentes” e apresentadas no patrimônio
• Reconhecer no patrimônio líquido qualquer diferença líquida resultante. b) Abordagem Valor Justo: O líquido (líquidos dos efeitos tributários). Quando um investimento é contabilmente “baixado”, o resultado
objetivo do cálculo do Fair Value na data de transição para a IFRS 17 é determinar o valor do CSM ou acumulado em outros resultados abrangentes é transferido para o resultado do exercício correspondente.
Componente de Perda (LC) com o qual as carteiras vigentes naquela data passarão a ser contabilizadas iv.Ativos financeiros mantidos até o vencimento: São classificados nessa categoria, caso a Administração
de acordo com a nova norma. Nesse sentido, a IFRS 17 indica que o CSM ou Componente de Perda (LC) tenha intenção e a capacidade de manter esses ativos financeiros até o vencimento. Os investimentos
na data de transição será obtido como a diferença entre o Fair Value do grupo de contratos e seus Fluxos mantidos até o vencimento são registrados pelo custo amortizado deduzidos de qualquer perda por
de Caixa de Cumprimento na data de transição. Por sua vez, de acordo com os critérios da IFRS 13, o valor redução ao valor recuperável, acrescido dos rendimentos auferidos, os quais impactam o resultado.
do Fair Value deve ser composto pelas seguintes grandezas: • Uma estimativa dos fluxos de caixa futuros v. Determinação do valor justo: Os valores justos têm sido apurados com o propósito de mensuração
para o ativo ou passivo que está sendo avaliado (Best Estimate Liability - BEL). • Ao transferir uma e/ou divulgação.Quando aplicável, as informações adicionais sobre as premissas utilizadas na apuração
responsabilidade por contratos de seguro, o destinatário, deve continuar a cumprir as obrigações dos valores justos são divulgadas na nota explicativa nº 5. vi. Empréstimos e recebíveis: Os empréstimos
adquiridas com o segurado da carteira a avaliar. Portanto, a estimativa dos fluxos de caixa para a e recebíveis são ativos financeiros não derivativos com pagamentos determináveis que não são cotados
determinação do Fair Value de uma carteira de responsabilidades por contratos de seguro, será baseada em mercado ativo. Os empréstimos e recebíveis da Companhia compreendem os valores registrados na
na obtenção dos fluxos prováveis relacionados aos pagamentos de benefícios, despesas e cobranças de rubrica “Títulos e créditos a receber” que são contabilizados pelo custo amortizado deduzidos de
prêmios futuros, à semelhança de como a entidade obtém a melhor estimativa de fluxos futuros para eventuais perdas por redução ao valor recuperável. b) Redução do valor recuperável: i. Ativos
calcular suas provisões da IFRS 17. • Expectativas quanto a possíveis variações no valor e tempestividade financeiros: Um ativo tem perda no seu valor recuperável se há evidência objetiva de que um evento de
dos fluxos de caixa que representam a incerteza inerente aos fluxos de caixa (Ajuste de Risco - RA). perda ocorreu após o reconhecimento inicial do ativo financeiro. Tal evidência objetiva de que os ativos
• Na determinação do Fair Value é necessário ter em conta os possíveis desvios que possam ocorrer, tanto financeiros (incluindo títulos patrimoniais) perderam valor pode incluir o não pagamento ou atraso no
no montante como na tempestividade dos fluxos de caixa. Este conceito também faz parte do passivo do pagamento por parte do devedor, indicações de que o devedor ou emissor entrará em processo de
contrato de seguro obtido segundo os critérios da IFRS 17, especificamente, quando corresponde ao falência, recuperação judicial, ou o desaparecimento de um mercado ativo para o título. As perdas são
Ajuste de Risco - RA. • O preço por arcar com a incerteza inerente aos fluxos de caixa (ou seja, um prêmio reconhecidas no resultado e refletidas em conta redutora do ativo correspondente. Quando um evento
de risco). ix) Padrão de Liberação da CSM: A CSM de um grupo de contratos é reconhecida no resultado subsequente indica reversão da perda de valor, a diminuição na perda de valor é revertida e registrada
para refletir os serviços prestados em todos os anos por meio da identificação das unidades de cobertura no resultado. A perda de valor (“redução ao valor recuperável”) nos ativos financeiros disponíveis para
no grupo, por meio da alocação da CSM remanescente ao final do exercício (antes de qualquer alocação) venda é reconhecida pela reclassificação da perda cumulativa que foi reconhecida em outros resultados
de forma idêntica para cada unidade de cobertura prevista no exercício a ser fornecida em período futuros abrangentes no patrimônio líquido para o resultado. O valor desta reclassificação é dado pela diferença
e por meio do reconhecimento, no resultado, do valor da CSM alocado às unidades de cobertura previstas entre o custo de aquisição, líquido de qualquer reembolso e amortização de principal, e o valor justo
no exercício. O número de unidades de cobertura é a quantidade de serviços oferecida pelos contratos no atual, deduzido do valor da perda de valor recuperável, previamente reconhecida no resultado. Por sua
grupo, determinada considerando-se, para cada contrato, a quantidade dos benefícios proporcionados e vez, qualquer recuperação subsequente no valor justo de um ativo financeiro disponível para venda, para
seu período de cobertura previsto. x) Estimativa de impactos: No momento inicial ocorrerão impactos no o qual tenha sido registrada perda do valor recuperável, é reconhecida em outros resultados abrangentes.
patrimônio líquido que serão capturados pelos investimentos nas participações societárias das ii. Ativos não financeiros:Os valores dos ativos não financeiros são revistos, para fins de recuperabilidade,
controladas: MAPFRE Seguros Gerais S.A., MAPFRE Vida S.A. e MAPFRE Previdência S.A.. Estas estão sempre que houver indicação de perda considerada permanente, sendo a perda reconhecida no
em fase de adaptação à aplicação das novas normas internacionais de contabilidade. O processo de resultado do período se o valor contábil de um ativo exceder seu valor recuperável. c) Investimentos:
implementação está em andamento e os impactos relativos estão em processo de apuração pela Os investimentos em empresas controladas estão avaliados pelo método de equivalência patrimonial.
Administração. O impacto real da adoção da IFRS 17 em 1º de janeiro de 2023 dependerá da conclusão Após a aplicação do método da equivalência patrimonial, a MAPFRE Participações S.A. determina se é
de: i. processos contábeis em aprimoramento nos novos sistemas; ii. testes em ambiente de produção necessário reconhecer perda adicional do valor recuperável sobre seu investimento e suas controladas.
pendentes de finalização; iii. validação das novas políticas contábeis, premissas, julgamentos e técnicas A MAPFRE Participações S.A. determina, em cada data de fechamento do balanço patrimonial, se há
de estimativa utilizadas, sujeitas a mudanças até que sejam concluídas as primeiras demonstrações evidência objetiva de que os investimentos nas controladas sofreram perda por redução ao valor
financeiras que incluem a data de aplicação inicial. IFRS 9 (CPC 48) - Instrumentos Financeiros - Entrou recuperável. Se assim for, a MAPFRE Participações S.A. calcula o montante da perda por redução ao
em vigor para os períodos com início em ou após 1 de janeiro de 2018 e introduziu inúmeras alterações valor recuperável como a diferença entre o valor recuperável da controlada e o valor contábil e reconhece
com relação ao nível da classificação e mensuração dos instrumentos financeiros, cálculo e o montante na demonstração do resultado. d) Passivos financeiros: Compreendem substancialmente
reconhecimento da imparidade, novas regras para as contabilizações de hedge e respetivas divulgações. fornecedores, contas a pagar e as contas que compõem o passivo, e são registrados pelo custo
Em virtude da complexidade e exigências associadas à implementação da IFRS 9 em conjunto com a amortizado. e) Provisões: Provisões são reconhecidas quando a MAPFRE Participações S.A. tem uma
IFRS 17, em março de 2020, por meio da Emenda à IFRS 17, o IASB decidiu pela prorrogação da data obrigação presente (legal ou não formalizada) em consequência de um evento passado e é provável que
efetiva da norma para os exercícios anuais iniciados em ou após 1º de janeiro de 2023, e também, decidiu benefícios econômicos sejam requeridos para liquidar a obrigação e uma estimativa confiável do valor
estender a isenção à aplicação da IFRS 9 para permitir implementar a IFRS 9 e a IFRS 17 ao mesmo da obrigação possa ser feita. f) Receitas e despesas financeiras: As receitas financeiras abrangem
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | G11

MAPFRE Participações S.A. - CNPJ nº 12.264.857/0001-06

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS - Exercício findo em 31 de dezembro de 2022 (Em milhares de Reais)

receitas de juros sobre ativos financeiros, variações no valor justo de ativos financeiros mensurados por decisões dos órgãos de Administração e Diretoria da MAPFRE S.A.; • Comitê de Investimentos: tem por rentabilidade com base na taxa SELIC. • Taxa de desconto: O critério utilizado para a taxa de desconto é o
meio do resultado a valor justo que são reconhecidos no resultado. A receita de juros é reconhecida no objetivo orientar as companhias da MAPFRE Brasil no que diz respeito aos investimentos dos seus ativos CAPM (Capital Asset Pricing Model), ou Modelo de Precificação de Ativos Financeiros, que considera o
resultado, por meio do método dos juros efetivos. As despesas financeiras abrangem despesas com financeiros, analisando os referidos investimentos para avaliar detalhadamente os benefícios e estimativa custo de capital correspondente à taxa de rentabilidade exigida pelos acionistas como compensação pelo
atualização das variações no valor justo de ativos financeiros mensurados pelo valor justo por meio do dos retornos econômico-financeiros, observando as premissas de segurança, rentabilidade, solvência, risco de mercado ao qual estão expostos.
resultado, que estão reconhecidos no resultado. g) Imposto de renda e contribuição social sobre o legislação e alçadas vigentes do GRUPO MAPFRE. O Comitê acompanha e zela pelo cumprimento das
lucro líquido: O imposto de renda é calculado à alíquota de 15% sobre o lucro tributável, acrescida de 10% políticas financeiras definidas pela Alta Administração e assessorá-la no desempenho de suas atribuições Taxa de desconto 17,95% a.a.
sobre a parcela do lucro tributável anual excedente a R$ 240 e a contribuição social sobre o lucro líquido é relacionadas à adoção de estratégias, políticas e medidas voltadas à estratégia financeira do GRUPO Taxa de crescimento na perpetuidade 3,53% a.a.
calculada à alíquota de 9% sobre a base tributável. As despesas com imposto de renda e contribuição MAPFRE; e • Comissão de Riscos: com caráter consultivo e de assessoramento, vinculado ao Comitê de Sensibilidade às mudanças nas premissas: As implicações de modificações nas principais premissas
social sobre o lucro líquido compreendem os impostos de renda correntes e diferidos, os quais não são Direção, tem por objetivo analisar e acompanhar, bem como, auxiliar o Comitê de Direção nas matérias para o montante recuperável são discutidas a seguir: • Premissas de taxa de crescimento: O cenário
reconhecidos no resultado quando relacionados a itens diretamente registrados no patrimônio líquido ou relacionadas a controles internos, conformidade, gerenciamento de riscos corporativos e atuariais, no macroeconômico futuro e a alta volatilidade do mercado podem causar um impacto significativo nas
em outros resultados abrangentes. O imposto corrente é o imposto a pagar sobre o lucro tributável do âmbito de suas competências e de acordo com as diretrizes estabelecidas pelo GRUPO MAPFRE. premissas de taxas de crescimento. • Margem de contribuição: Uma redução na margem de contribuição,
exercício, calculado com base nas alíquotas vigentes na data de apresentação das demonstrações O relacionamento dos Comitês com a Alta Administração respeita alçadas definidas pelo sistema principalmente pelo descolamento da sinistralidade dos produtos projetados, acarretaria em prejuízo para
financeiras individuais e somado de eventual ajuste de imposto a pagar com relação aos exercícios normativo interno e externo. É sempre respeitado o nível de independência requerido para as análises aquela operação. • Taxa de desconto: Um aumento na taxa de desconto antes de impostos acarretaria em
anteriores. O imposto diferido é reconhecido com relação às diferenças temporárias entre os valores técnicas. Os Comitês têm regimentos com a definição de suas atribuições e níveis de reporte. A Auditoria
contábeis de ativos e passivos considerados na base de cálculo do imposto corrente e os correspondentes Interna possui um importante papel em termos de análises do sistema de controles, apreciações sobre a um maior comprometimento. Simulamos o efeito do impacto decorrente da modificação das premissas de
valores tributáveis. É mensurado pela aplicação das alíquotas vigentes sobre prejuízos fiscais e diferenças qualidade do desempenho das atividades e cumprimento de atribuições, recomendações, pareceres e taxa de desconto utilizadas na ordem de 3,75% na perpetuidade e concluímos que o valor recuperável
temporárias, reconhecidos no limite de que seja provável que lucros futuros tributáveis estejam disponíveis informações relativas às atividades examinadas, promovendo, assim, um controle efetivo a um custo permaneceria superior ao valor contábil.
para a realização destes ativos. razoável. A sua independência de atuação e a continuidade dos exames efetuados colaboram para uma 8. OBRIGAÇÕES A PAGAR
4. GERENCIAMENTO DE RISCOS gestão de riscos adequada ao perfil da Companhia. Risco de subscrição: As investidas definem risco de
subscrição como o risco transferido por qualquer contrato onde haja a possibilidade futura de que o evento 2022 2021
A MAPFRE Participações S.A.atua como uma holding e desta forma, através de suas investidas apresenta Dividendos a pagar 11.142 10.472
exposição aos riscos advindos do uso de instrumentos financeiros, risco de subscrição, risco de crédito, de sinistro ocorra e onde haja incerteza sobre o valor de indenização resultante do evento de sinistro.
risco de mercado, risco de liquidez e risco operacional. Estrutura de gerenciamento de riscos: Os contratos de seguro que transferem riscos significativos são aqueles onde as investidas possuem a Fornecedores e outras contas a pagar 223 225
O gerenciamento de riscos é essencial para adicionar valor ao negócio à medida que proporciona suporte obrigação de pagamento de um benefício adicional significativo aos seus segurados em cenários com Total 11.365 10.697
substância comercial, classificados através da comparação entre cenários nos quais o evento ocorra,
às áreas de negócios no planejamento das atividades, maximizando a utilização de recursos próprios e de
afetando os segurados de forma adversa, e cenários onde o evento não ocorra. Pela natureza intrínseca
9. IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES
terceiros. A Companhia conta com um processo de gestão de riscos, em constante aperfeiçoamento,
de um contrato de seguro, o seu risco é de certa forma acidental e consequentemente sujeito a oscilações. 2022 2021
alinhado à regulamentação vigente. A gestão busca a adequação do nível de risco aos objetivos
estratégicos estabelecidos. O processo de gerenciamento de riscos (identificação, tratamento e Para um grupo de contratos de seguro onde a teoria da probabilidade é aplicada para a precificação e Provisão de IRPJ 52 331
monitoramento) conta com a participação de todas as camadas contempladas da Governança Corporativa, provisionamento as investidas entendem que o principal risco transferido é o risco de que sinistros Provisão de CSLL 11 –
desde a Alta Administração até as áreas de negócios e de produtos. As responsabilidades do Sistema de avisados e os pagamentos de benefícios resultantes desses eventos excedam o valor contábil dos Provisão de COFINS 27 3
Gestão de Riscos da MAPFRE estão integradas na estrutura organizacional de acordo com o modelo de passivos de contratos de seguros. Essas situações ocorrem, na prática, quando a frequência e severidade Provisão de PIS 4 1
três linhas, envolvendo todo o Grupo MAPFRE Brasil e incluídas empresas do conglomerado como a dos sinistros e benefícios aos segurados são maiores do que previamente estimados, segundo a Total 94 335
MAPFRE RE (SCI e EGR unificado), estabelecendo: a) Primeira linha: composta por funcionários, diretoria metodologia de cálculo destes passivos. A experiência histórica demonstra que, quanto maior o grupo de
contratos de riscos similares, menor seria a variabilidade sobre os fluxos de caixa que as investidas 10. PATRIMÔNIO LÍQUIDO
e áreas operacionais, de negócio e de suporte, responsáveis por manter o controle efetivo das atividades
realizadas como parte integrante do trabalho cotidiano. São eles que assumem os riscos e são incorreriam para fazer face aos eventos de sinistros. As investidas utilizam estratégias de diversificação de a) Capital social: O capital social subscrito e integralizado é de R$ 2.555.043 (R$ 2.480.043 em 31 de
responsáveis por estabelecer e aplicar os mecanismos de controle necessários para evitar os riscos riscos e programas de resseguro, com resseguradoras que possuam rating de risco de crédito de alta dezembro de 2021) e está representado por 1.803.936.002 ações nominativas e sem valor nominal das
associados aos processos de gestão e garantir que não sejam ultrapassados os limites estabelecidos; qualidade, de forma que o resultado adverso de eventos atípicos e vultosos seja minimizado.Não obstante, quais 994.665.757 (952.602.195 em 31 de dezembro de 2021) são ações ordinárias, 369.162.684
b) Segunda linha: integrada pelas funções-chave de gestão atuarial, de riscos e de conformidade e outras o risco de subscrição é minimizado em função da menor parcela dos riscos aceitos possuírem importâncias
(369.162.684 em 31 de dezembro de 2021) são ações preferenciais classe “A” e 440.107.561 (440.107.561
funções de seguros que garantem o funcionamento do Sistema de Gestão de Riscos; e c) Terceira linha: seguradas elevadas. Risco de crédito: Representa o risco de prejuízo financeiro da MAPFRE
Participações S.A. e suas controladas caso um cliente ou contraparte em um instrumento financeiro não em 31 de dezembro de 2021) são ações preferenciais classe “B”. Sendo classe A os acionistas recebem
composta pela Auditoria Interna, que realiza a avaliação independente da adequação, suficiência e valor mínimo de dividendos e classe B os acionistas tem um valor pré-definido a ser recebido. Em 29 de
eficácia do Sistema de Controle Interno, comunicando eventuais deficiências às partes responsáveis por cumpra com suas obrigações contratuais, que surgem principalmente dos recebíveis representados,
principalmente por caixa e equivalente de caixa, contas a receber e outros créditos. A exposição máxima junho de 2022, aprovou-se o aumento de capital da Companhia em R$ 75.000 mil, mediante a emissão de
aplicar as medidas corretivas, incluindo os altos cargos executivos e os órgãos de governança, conforme
o caso. O gerenciamento dos riscos é apoiado pela Comissão de Riscos para que se realize o que a MAPFRE Participações S.A. e suas controladas estão sujeitas para esse risco está representada 42.063.562 ações ordinárias nominativas, sem valor nominal, por meio da conferência das ações
aprimoramento contínuo dos modelos de gestão de riscos, a minimização das lacunas que possam pelos respectivos saldos consignados nas demonstrações financeiras individuais. Risco de liquidez: representativas do capital social da MAPFRE Brasil Participações S.A.. b) Dividendos e remunerações
comprometer a identificação e mensuração dos riscos. A Gestão de Riscos no Grupo MAPFRE Brasil Representa o risco de a MAPFRE Participações S.A. e suas controladas encontrarem dificuldades em aos acionistas: Aos acionistas são assegurados dividendos mínimos de 25% sobre o lucro líquido
abrange a Gestão de Riscos Qualitativos e a Gestão de Riscos Quantitativos, dentro de um processo que cumprir com as obrigações associadas com seus passivos financeiros. Os principais passivos financeiros ajustado de acordo com a Lei das Sociedades por Ações. A parcela dos dividendos que excede o mínimo
permeia a supervisão, o controle da eficácia dos sistemas de controles internos, da própria gestão de estão representados pelas obrigações decorrentes das contas a pagar, encargos e tributos a recolher,
obrigatório só é deduzida do patrimônio líquido quando efetivamente paga ou quando sua distribuição é
riscos, a vigilância e notificação de exposição a riscos. A gestão dos riscos corporativos quantitativos é dividendos a pagar e outras obrigações. A MAPFRE Participações S.A. garante que possui caixa à vista
suficiente para cumprir com despesas operacionais, incluindo o cumprimento de obrigações financeiras, aprovada pelos acionistas, o que ocorrer primeiro.
baseada em modelos estatísticos, tais como, análises de sensibilidade, cálculo do Value at Risk - VaR, Lucro líquido do exercício 46.906
indicadores de suficiência de capital. A estes modelos, adicionam-se os efeitos da gestão de riscos isto exclui o impacto potencial de circunstâncias extremas que não podem ser razoavelmente previstas,
qualitativos para que se possa realizar a análise estratégica, o acompanhamento e a mitigação ou como desastres naturais. Constituição da reserva legal (5%) (2.345)
eliminação dos riscos corporativos. A partir da avaliação dos principais riscos e do monitoramento da Gerenciamento do risco de liquidez: 2022 Lucro líquido ajustado 44.561
conformidade, são elaborados planos de ação específicos para os riscos que são inaceitáveis pelo modelo Fluxo de ativos (*) Fluxo de passivos (**) Dividendos mínimos obrigatórios 11.142
adotado. Assim, melhorias são implementadas nas atividades de controle e eventuais desvios são Fluxo até 1 ano 64.628 11.365 Total dos dividendos distribuídos 11.142
corrigidos. O ambiente de controle condizente com a importância dos negócios resulta dos investimentos Acima de 5 anos 4.803 – Porcentagem sobre o lucro líquido ajustado 25%
realizados para o fortalecimento do processo interno de gestão de riscos e do programa de disseminação Total 69.431 11.365 Quantidade de ações:
de cultura de riscos e controles. A Companhia conta com os seguintes comitês relacionados à gestão de (*) O fluxo de ativos considera o equivalente de caixa, outros investimentos e contas a receber e outros Ações ordinárias 1.803.936.002
riscos: • Conselho de Administração: é o órgão superior de administração e supervisão da atividade no recebíveis. Os outros investimentos são substancialmente constituídos de Títulos Públicos Federais que, Dividendos distribuídos por ação:
País, de acordo com as leis locais e as normas internas de governo do GRUPO MAPFRE. Compete ao apesar de terem vencimentos de longo prazo, classificadas na categoria valor justo por meio do resultado, Ações ordinárias 0,01
conselho aprovar a orientação geral de negócios, as políticas e diretrizes gerais e as metas da MAPFRE podem ser convertidas em caixa a qualquer momento, de acordo com o fluxo de caixa. (**) O fluxo de
Brasil, sempre visando os melhores interesses do GRUPO MAPFRE e zelando pelo cumprimento das passivos considera de dividendos, fornecedores e outras contas a pagar. Risco de mercado: É a c) Reserva de capital: Reserva constituída pelo ágio absorvido da cisão total da empresa Aliança Rev
obrigações previstas nos normativos internos e na legislação vigente; • Comitê de Auditoria: é um órgão possibilidade de perdas causadas por mudanças no comportamento dos preços de mercado, tais como Participações S.A., ocorrida em novembro de 2012, já acrescido do crédito tributário constituído sobre a
estatutário e tem por finalidade assessorar o Conselho de Administração no que concerne ao exercício de taxas de juros e câmbio, que estão principalmente relacionadas à atualização de passivos financeiros. O referida parcela do ágio amortizado e deduzido da provisão para manutenção do patrimônio líquido.
suas funções de auditoria e fiscalização, em consonância com as atribuições previstas na legislação e no objetivo do gerenciamento de risco de mercado é gerenciar e controlar as exposições a riscos de d) Reserva legal: Constituída ao final do exercício, na forma prevista na legislação societária brasileira,
Estatuto Social, que tem como atribuições, entre outras, revisar as demonstrações financeiras, à luz das mercados, dentro de parâmetros aceitáveis, e ao mesmo tempo otimizar o retorno dos investimentos. podendo ser utilizada para a compensação de prejuízos ou para aumento do capital social. e) Reserva de
práticas contábeis vigentes; avaliar a qualidade do sistema de controles internos, à luz da regulamentação Considerando o efeito da diversificação entre os fatores de risco, a possibilidade de perda estimada pelo investimentos: Criada na Assembleia Geral Extraordinária de 26 de junho de 2013 com o saldo da
vigente e dos códigos internos; avaliar a efetividade das auditorias independente e interna; e propor ao modelo do VaR, para o intervalo de 1 (um) dia é de (8) frente a um patrimônio de R$ 56.342 (R$ 9.040 em Reserva de lucros e constituída por até 100% do lucro líquido remanescente após as deduções
Conselho de Administração o aprimoramento das políticas, práticas e procedimentos identificados no 31 de dezembro de 2021) contemplando as carteiras administradas e os fundos a valor de curva. Risco
estabelecidas no Estatuto Social. f) Ajustes de avaliação patrimonial: Compreendem os ajustes aos
âmbito de suas atribuições; • Comitê de Direção: tem por objetivo a gestão das Unidades de Negócio na operacional: É a possibilidade de ocorrência de perdas resultantes de falha, deficiência ou inadequação
região, assim como a condução de todos os projetos corporativos globais ou regionais, que sejam de processos internos, pessoas e sistemas, ou decorrentes de fraudes ou eventos externos, incluindo-se títulos e valores mobiliários classificados como ativos financeiros disponíveis para venda e outros ajustes,
necessários para o cumprimento dos objetivos, e ainda desenvolve e executa, conforme o caso, as o risco legal e excluindo-se os riscos decorrentes de decisões estratégicas e à reputação da instituição. líquido dos efeitos tributários, referente aos ajustes patrimoniais das investidas.
11. DETALHAMENTO DE CONTAS DAS DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS
5. APLICAÇÕES
2022 2021
a. Composição por prazo e por nível hierárquico: Apresentamos a seguir a composição dos ativos financeiros por prazo, por título e em valores justos. a) Despesas administrativas (1.095) (1.267)
Hierarquia Vencimento Ativos Total Honorários com conselheiros (836) (715)
a valor Até 1 ano De 1 a 5 anos Acima de 5 anos Sem vencimento Valor contábil Valor de curva Valor justo Ajuste ao valor justo 2022 % 2021 % Serviços de terceiros (124) (110)
Ativos justo (A) (B) (C) (D) (E = A + B + C + D) (F) (G) (G - F) (H) (I) Localização e funcionamento (10) (211)
Ativos designados pelo valor Despesas com donativos – (131)
justo por meio do resultado 10.007 39.306 – (21) 49.292 49.291 49.292 1 49.292 87% 9.046 100% Outras despesas administrativas (125) (100)
Fundos de investimentos b) Despesas com tributos (382) (316)
Quotas de fundos de INSS (206) (159)
investimentos 1 10.007 39.306 – (21) 49.292 49.291 49.292 1 49.292 100% 9.046 100% IOF (93) (15)
Ativos mantidos até COFINS (71) (122)
o vencimento 1.968 – 5.083 – 7.051 7.051 6.771 (280) 7.051 13% – 0% PIS/PASEP (12) (20)
Fundos de investimentos c) Resultado financeiro 1.779 3.044
Quotas de fundos de Juros sobre ativos financeiros a valor justo por meio do resultado 1.107 2.953
investimentos 1 1.968 – 5.083 – 7.051 7.051 6.771 (280) 7.051 100% – 0% Juros sobre ativos financeiros mantido até o vencimento 308 –
Total 11.975 39.306 5.083 (21) 56.343 56.342 56.063 (279) 56.343 100% 9.046 100% Atualização monetária 364 91
12. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL SOBRE O LUCRO LÍQUIDO
Os fundos de investimentos investem em títulos públicos e operações compromissados razão pela qual foi MAPFRE MAPFRE MAPFRE MAPFRE
mantida a hierarquia a valor justo em nível 1. a) Despesas de imposto de renda e contribuição social sobre o lucro líquido:
Seguros Vida Previdência Capitalização 2022 2021
b. Hierarquia de valor justo: Ao mensurar o valor justo dos ativos financeiros a Companhia usa dados
Gerais S.A. S.A. S.A. S.A. Total Contribuição Contribuição
observáveis de mercado, tanto quanto possível. Os valores justos são classificados em diferentes níveis
Aumento de capital - aquisição Imposto social sobre o Imposto social sobre o
em uma hierarquia baseada nas informações (inputs) utilizadas nas técnicas de avaliação da seguinte
de participação societária
forma: • Nível 1: Preços cotados (não ajustados) em mercados ativos para ativos idênticos; • Nível 2: Inputs, – 180.000 – – 180.000 de renda lucro líquido de renda lucro líquido
exceto os preços cotados incluídos no Nível 1, que são observáveis para o ativo, diretamente (preços) ou Dividendos pagos (156.572) – – – (156.572) Lucro contábil antes dos impostos
indiretamente (derivado de preços); e • Nível 3: Ativos que não sejam precificados com base em dados Dividendos mínimos obrigatórios (31.704) – – (847) (32.551) e após participações 46.984 46.984 44.573 44.573
observáveis do mercado e a Companhia utiliza premissas internas para a determinação de seu valor justo. Ajustes de avaliação patrimonial (254.520) (51.573) (38.700) (4.252) (349.045) Imposto de renda à alíquota de 25% e contribuição
Não houve reclassificação entre as categorias de títulos e valores mobiliários no período. c. DeterminaçãoResultado de equivalência patrimonial (*) 133.258 (91.882) (1.829) 3.563 43.110 social sobre o lucro líquido à alíquota de 9% (11.722) (4.228) (11.119) (4.012)
Saldo em 31 de dezembro de 2021
do valor justo: O valor justo das aplicações em fundos de investimentos foi obtido a partir dos valores das 2.425.325 648.830 126.658 18.866 3.219.679 Resultado de equivalência patrimonial 11.671 4.201 10.778 3.880
quotas divulgadas pelas instituições financeiras administradoras desses fundos. As operações Aumento/(redução) de capital - aqui- Diferenças permanentes – – (32) (12)
compromissadas são operações de compra e venda de 1 (um) dia com uma taxa pré-fixada na data da sição de participação societária (**) 75.000 (90.000) 40.000 3.000 28.000 Deduções incentivadas – – 21 –
emissão da operação. Os títulos de renda fixa públicos tiveram seus valores justos obtidos a partir das Absorção dividendos 2021 para Imposto de renda e contribuição social sobre
tabelas de referência divulgadas pela Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiros e de reserva de investimentos 31.704 – – – 31.704 o lucro líquido correntes (51) (27) (352) (143)
Capitais - ANBIMA. As aplicações financeiras são custodiadas, registradas e negociadas na B3 - Brasil, Dividendos mínimos obrigatórios (1.671) (10.187) – (1.498) (13.356) Ajustes exercícios anteriores – – 8 –
Bolsa, Balcão e na SELIC - Sistema Especial de Liquidação e Custódia. Ajustes de avaliação patrimonial (39.287) (7.658) (22.847) (1.048) (70.840)
d. Movimentação: Despesas de imposto de renda e contribuição
Resultado de equivalência patrimonial (*) 7.030 42.859 (9.511) 6.304 46.682 social sobre o lucro líquido (51) (27) (344) (143)
2021 Aplicações Resgates Rendimentos 2022
Saldo em 31 de dezembro de 2022 2.498.101 583.844 134.300 25.624 3.241.869
Valor justo por meio do resultado 9.046 86.114 (46.975) 1.107 49.292 Alíquota efetiva (%) 0% 0% 1% 0%
(*) Contempla ajustes de práticas de consolidação para gaps do TAP e IFRS 16. b) Créditos tributários e previdenciários
Mantidos até o vencimento – 6.743 – 308 7.051
(**) Redução de capital em razão da melhora do cenário econômico.
Total 9.046 92.857 (46.975) 1.415 56.343 Ativo 2021 Constituição Reversão 2022
b. Ágio: No exercício findo em 31 de dezembro de 2012 foi realizada a reorganização societária com a Tributos retidos na fonte 834 195 (834) 195
2020 Aplicações Resgates Rendimentos 2021
cisão total do acervo dos patrimônios líquidos das empresas BB Aliança Participações S.A. e MAPFRE Tributos a compensar 2.752 1.173 (114) 3.811
Valor justo por meio do resultado 70.884 217.713 (282.504) 2.953 9.046
Participações S.A., ambas controladas pela MAPFRE Participações S.A., com versão dos patrimônios Total circulante 3.586 1.368 (948) 4.006
6.TÍTULOS E CRÉDITOS A RECEBER para a Brasilseg Companhia de Seguros e para a Vida Seguradora S.A. (incorporada pela MAPFRE Vida
Ativo 2020 Constituição Reversão 2021
Os títulos e créditos a receber são compostos por dividendos a receber das participações em investidas no S.A.)., respectivamente. Adicionalmente, houve a recomposição dos ágios na MAPFRE Participações
montante de R$ 13.356 (R$ 32.551 em 31 de dezembro de 2021). S.A., originalmente registrados nas incorporadas. O referido ágio é alocado nas unidades de negócios Tributos retidos na fonte 359 623 (148) 834
para fins de teste anual de impairment (valor recuperável), a qual se beneficia da combinação de negócios Tributos a compensar 2.622 134 (4) 2.752
7. INVESTIMENTOS
que originou o ágio. Total circulante 2.981 757 (152) 3.586
a. Composição e movimentações em controladas
2022 2021 13.TRANSAÇÕES COM PARTES RELACIONADAS
MAPFRE MAPFRE MAPFRE MAPFRE
Ágio na aquisição de investimento 86.413 86.413
Seguros Vida Previdência Capitalização A Administração define como partes relacionadas à MAPFRE Participações S.A., o Banco do Brasil S.A. e
Total 86.413 86.413
Gerais S.A. S.A. S.A. S.A. Total empresas a ele ligadas, empresas do GRUPO MAPFRE, seus Administradores e demais membros do
Redução ao valor recuperável do ágio: A MAPFRE Participações S.A. realiza anualmente o teste de
Dados das investidas pessoal-chave da Administração e seus familiares, conforme definições contidas no CPC 05 - Divulgação
valor recuperável, ou sempre que houver indicativos de perda em qualquer unidade geradora de caixa,
Capital social 2.483.177 505.166 156.274 15.000 sobre Partes Relacionadas. Os dividendos a receber de suas controladas totalizam o montante de
sendo o teste realizado de forma consistente nos períodos de fechamento das demonstrações financeiras
Quantidade de ações possuídas individuais anuais. Em 31 de dezembro de 2022 foi realizado teste de recuperabilidade para os ágios R$ 13.353 (R$ 32.551 em 31 de dezembro de 2021). a) Remuneração do pessoal-chave da
ON 1.747.693 55.471 715 13.847 registrados, relativos à investida, consideradas como unidades geradoras de caixa, e segmentos Administração: É estabelecido anualmente, por meio da Assembleia Geral Ordinária, o montante global
Percentual de participação 100% 100% 100% 100% operacionais que divulgam informações, sendo considerada, entre outros fatores, a relação entre resultado anual da remuneração e benefícios dos Administradores. Os montantes são pagos por outra Companhia
Total de ativos 15.111.001 1.071.653 3.157.401 208.092 do fluxo de caixa descontado e seu valor contábil. Unidade geradora de caixa: O valor recuperável do do GRUPO MAPFRE. A Companhia não tem como política pagar aos empregados e Administradores
Total de passivos líquido de provisões ágio relacionado à MAPFRE Vida S.A. foi superior ao saldo contábil do investimento e o ágio registrado em remuneração baseada em ações. Os proventos de curto prazo dos conselheiros foram de R$ 799 (R$ 715
judiciais 11.685.023 556.903 3.022.351 182.058 31 de dezembro de 2022. A apuração desse valor também é determinada com base nas projeções do fluxo em 31 de dezembro de 2021).
Total de provisões judiciais 927.877 16.677 750 409 de caixa descontado a partir de estimativas financeiras elaboradas pela Administração, para um período
Patrimônio líquido 2.498.101 498.072 134.300 25.624 de dez anos, mais perpetuidade. A taxa de desconto, antes dos impostos, é aplicada às projeções de fluxo
14. OUTRAS INFORMAÇÕES
Total de receitas 8.600.898 814.575 31.374 35.126 de caixa.O cálculo do valor em uso para as unidades geradoras de caixa é sensível às seguintes premissas: a. Comitê de Auditoria: O Comitê de Auditoria está instituído na empresa líder MAPFRE Participações
Lucro (prejuízo) líquido do exercício 7.030 42.892 (9.110) 6.304 • Prêmios emitidos, sinistralidade, comissionamento e despesas administrativas: Utilizou-se base histórica S.A., nos termos da Resolução nº 412/2021, de 30 de junho de 2021, do Conselho Nacional de Seguros
Saldo em 1º de janeiro de 2021 2.734.863 612.285 167.187 20.402 3.534.737 e expectativa de crescimento e desempenho de cada unidade geradora de caixa. • Financeiro: Projeção da Privados, tendo alcance sobre todas as suas Investidas.

DIRETORIA

FERNANDO PEREZ-SERRABONA GARCIA - Presidente FELIPE COSTA DA SILVEIRA NASCIMENTO SIDNEY RODRIGUES IVAN PARASKEVOPOULOS SILVA

CONTADORA

TÁLITA DE FIUME - CRC 1SP 333939/O-0

RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS

Aos Conselheiros e Diretores da
MAPFRE Participações S.A.
São Paulo - SP
Opinião
Examinamos as demonstrações financeiras individuais da MAPFRE Participações (Companhia), que
compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2022 e as respectivas demonstrações do
resultado, do resultado abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o
exercício findo nessa data, bem como as correspondentes notas explicativas, compreendendo as
políticas contábeis significativas e outras informações elucidativas.
Em nossa opinião, as demonstrações financeiras individuais acima referidas apresentam
adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da MAPFRE
Participações S.A. 31 de dezembro de 2022, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de
caixa para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.
Base para opinião
Nossa auditoria foi conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Nossas
responsabilidades, em conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir intitulada
“Responsabilidades do auditor pela auditoria das demonstrações financeiras”. Somos independentes
em relação à Companhia, de acordo com os princípios éticos relevantes previstos no Código de Ética
Profissional do Contador e nas normas profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade,
e cumprimos com as demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que
a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião.
Outras informações que acompanham as demonstrações financeiras individuais e o relatório
dos auditores
A Administração da Companhia, Seguradora ou Resseguradora é responsável por essas outras
informações que compreendem o Relatório da Administração.
Nossa opinião sobre as demonstrações financeiras individuais não abrange o Relatório da Administração
e não expressamos qualquer forma de conclusão de auditoria sobre esse relatório.
Em conexão com a auditoria das demonstrações financeiras, nossa responsabilidade é a de ler o
Relatório da Administração e, ao fazê-lo, considerar se esse relatório está, de forma relevante,
inconsistente com as demonstrações financeiras ou com nosso conhecimento obtido na auditoria ou, de
outra forma, aparenta estar distorcido de forma relevante. Se, com base no trabalho realizado,
concluirmos que há distorção relevante no Relatório da Administração, somos requeridos a comunicar
esse fato. Não temos nada a relatar a este respeito.
Responsabilidades da Administração e da governança pelas demonstrações financeiras
individuais
A administração é responsável pela elaboração e adequada apresentação das demonstrações
financeiras de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela
determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações financeiras livres de
distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.
Na elaboração das demonstrações financeiras individuais, a administração é responsável pela avaliação
da capacidade de a Companhia continuar operando, divulgando, quando aplicável, os assuntos
relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil na elaboração das
demonstrações financeiras, a não ser que a administração pretenda liquidar a Companhia ou cessar
suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa realista para evitar o encerramento das operações.
Os responsáveis pela governança da Companhia são aqueles com responsabilidade pela supervisão do
processo de elaboração das demonstrações financeiras individuais.
Responsabilidade dos auditores pela auditoria das demonstrações financeiras individuais
Nossos objetivos são obter segurança razoável de que as demonstrações financeiras individuais,
tomadas em conjunto, estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou
erro, e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança razoável é um alto nível de
segurança, mas não uma garantia de que a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras
e internacionais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes existentes.
As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são consideradas relevantes quando,
individualmente ou em conjunto, possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões
econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas demonstrações financeiras individuais.
Como parte da auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria,
exercemos julgamento profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. Além disso:
- Determinamos a materialidade de acordo com o nosso julgamento profissional. O conceito de
materialidade é aplicado no planejamento e na execução de nossa auditoria, na avaliação dos efeitos
das distorções identificadas ao longo da auditoria, das distorções não corrigidas, se houver, sobre as
demonstrações financeiras individuais como um todo e na formação da nossa opinião.
- A determinação da materialidade é afetada pela nossa percepção sobre as necessidades de
informações financeiras pelos usuários das demonstrações financeiras individuais. Nesse contexto, é
razoável que assumamos que os usuários das demonstrações financeiras: (i) possuem conhecimento
razoável sobre os negócios, as atividades comercias e econômicas da Companhia e a disposição para
analisar as informações das demonstrações financeiras com diligência razoável; (ii) entendem que as
demonstrações financeiras são elaboradas, apresentadas e auditadas considerando níveis de
materialidade; (iii) reconhecem as incertezas inerentes à mensuração de valores com base no uso de
estimativas, julgamento e consideração de eventos futuros; e (iv) tomam decisões econômicas razoáveis
com base nas informações das demonstrações financeiras.
- Ao planejarmos a auditoria, exercemos julgamento sobre as distorções que seriam consideradas
relevantes. Esses julgamentos fornecem a base para determinarmos: (a) a natureza, a época e a
extensão de procedimentos de avaliação de risco; (b) a identificação e avaliação dos riscos de distorção
relevante; e (c) a natureza, a época e a extensão de procedimentos adicionais de auditoria.
- A determinação da materialidade para o planejamento envolve o exercício de julgamento profissional.
Aplicamos frequentemente uma porcentagem a um referencial selecionado como ponto de partida para
determinarmos a materialidade para as demonstrações financeiras como um todo. A materialidade para
execução da auditoria significa o valor ou os valores fixado(s) pelo auditor, inferior(es) ao considerado
relevante para as demonstrações financeiras individuais como um todo, para adequadamente reduzir a
um nível baixo a probabilidade de que as distorções não corrigidas e não detectadas em conjunto
excedam a materialidade para as demonstrações financeiras como um todo.
- Identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante nas demonstrações financeiras individuais,
independentemente se causada por fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de
auditoria em resposta a tais riscos, bem como obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente
para fundamentar nossa opinião. O risco de não detecção de distorção relevante resultante de fraude é
maior do que o proveniente de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os controles internos,
conluio, falsificação, omissão ou representações falsas intencionais.
- Obtemos entendimento dos controles internos relevantes para a auditoria para planejarmos
procedimentos de auditoria apropriados às circunstâncias, mas não com o objetivo de expressarmos
opinião sobre a eficácia dos controles internos da Companhia.
- Avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis
e respectivas divulgações feitas pela administração.
- Concluímos sobre a adequação do uso, pela administração, da base contábil de continuidade
operacional e, com base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante em relação a
eventos ou condições que possam levantar dúvida significativa em relação à capacidade de continuidade
operacional da Companhia. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos chamar a atenção
em nosso relatório de auditoria para as respectivas divulgações nas demonstrações financeiras
individuais ou incluir modificação em nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas
conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas até a data de nosso relatório.
Todavia, eventos ou condições futuras podem levar a Companhia a não mais se manter em continuidade
operacional.
- Avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo das demonstrações financeiras individuais,
inclusive as divulgações e se as demonstrações financeiras representam as correspondentes
transações e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação adequada.
- Obtemos evidência de auditoria apropriada e suficiente referente às informações financeiras das
entidades ou atividades de negócio do grupo para expressar uma opinião sobre as demonstrações
financeiras. Somos responsáveis pela direção, supervisão e desempenho da auditoria do grupo e,
consequentemente, pela opinião de auditoria.
Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a respeito, entre outros aspectos, do alcance
planejado, da época da auditoria e das constatações significativas de auditoria, inclusive as eventuais
deficiências significativas nos controles internos que identificamos durante nossos trabalhos.
São Paulo, 26 de abril de 2023.
KPMG Auditores Independentes Érika Carvalho Ramos
CRC 2SP-027685/O-0 ‘F’ SP Contador - CRC 1SP224130/O-0

RESUMO DO RELATÓRIO DO COMITÊ DE AUDITORIA DO EXERCÍCIO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2022

O Comitê de Auditoria da MAPFRE Participações S.A. é um órgão estatutário de assessoramento do
Conselho de Administração, atuando de forma permanente e independente, com a finalidade precípua
de revisar, previamente à sua divulgação, as demonstrações financeiras e avaliar a efetividade do
sistema de controles internos e da auditoria independente e interna.
É constituído por 3 (três) membros efetivos e está instituído na empresa líder MAPFRE Participações
S.A. (nova denominação social da MAPFRE BB SH2 Participações S.A.), nos termos da Resolução
nº 432/2021, de 12 de novembro de 2021, do Conselho Nacional de Seguros Privados, e sua atuação
também tem alcance sobre as seguintes empresas: MAPFRE Seguros Gerais S.A., MAPFRE Vida
S.A., MAPFRE Previdência S.A. e MAPFRE Capitalização S.A.
Os administradores da MAPFRE Participações S.A. são responsáveis por elaborar e garantir a
integridade das demonstrações financeiras, gerir os riscos, manter sistemas de controles internos
efetivo e zelar pela conformidade das atividades às normas legais e regulamentares.
A Auditoria Interna responde pela realização de trabalhos periódicos, com foco nos principais
riscos a que as empresas abrangidas estão expostas, avaliando, com independência, as ações de
gerenciamento desses riscos e a adequação da governança e dos controles internos, por meio de
verificações quanto à sua qualidade, suficiência, cumprimento e efetividade.
A KPMG Auditores Independentes é responsável pela auditoria das demonstrações financeiras
abrangidas pelo Comitê de Auditoria. Avalia, também, no contexto desse trabalho, a qualidade e
adequação do sistema de controles internos e o cumprimento dos dispositivos legais e regulamentares.
A empresa de auditoria independente Ernest & Young Serviços Atuariais S/S, é responsável
pela auditoria atuarial das empresas reguladas pela SUSEP (MAPFRE Seguros Gerais S.A.,
MAPFRE Vida S.A., MAPFRE Capitalização S.A. e MAPFRE Previdência S.A.) e controladas pela
MAPFRE Participações S.A.
Principais Atividades
O Comitê reuniu-se mensalmente, fez diligências e requisições de documentos e informações
junto à administração, gestores de riscos e controles, auditorias interna e externa. As atividades
desenvolvidas, registradas em atas, cobriram o conjunto de responsabilidades atribuídas ao órgão e
estão adiante sintetizadas.
Nas reuniões de trabalho, com administradores, executivos e técnicos das diversas áreas da
Organização o comitê abordou, em especial, assuntos relacionados à preparação das demonstrações
financeiras, ao sistema de controles internos, processos contábeis, critérios e metodologias nas
áreas atuarial, contábil e riscos, processo de gestão de riscos e relativos a transações com partes
relacionadas, assim como, supervisão da efetividade das estruturas de Compliance no combate à
fraude, corrupção e prevenção à lavagem de dinheiro. Nas situações em que identificou necessidades
de melhoria, recomendou aprimoramentos.
Manteve diálogo com as equipes das auditorias interna e externa, oportunidades em que verificou
e apreciou seus planejamentos, conheceu os resultados dos principais trabalhos e examinou suas
conclusões e recomendações.
Considerando as informações recebidas das áreas responsáveis e as constantes nos trabalhos da
Auditoria Interna e da Auditoria Contábil Independente, o Comitê constatou a inexistência de falhas no
cumprimento da legislação, da regulamentação e das normas internas que possam colocar em risco
a continuidade da empresa.
Revisou as demonstrações financeiras, notas explicativas e o relatório da administração da MAPFRE
Participações S.A. e discutiu com o auditor independente seu relatório e apontamentos.
Conclusões
Com base nas atividades desenvolvidas e tendo presente as atribuições e limitações inerentes ao
escopo de sua atuação, o Comitê de Auditoria considera que:
a) A Auditoria Interna é efetiva e desempenha suas funções com independência, objetividade e
qualidade;
b) A Auditoria Independente é efetiva e as informações por ela fornecida constituem suporte para
a opinião do Comitê acerca da integridade das demonstrações financeiras. Não foram identificadas
ocorrências que pudessem comprometer a independência dos seus trabalhos;
c) As demonstrações financeiras da MAPFRE Participações S.A. apresentam adequadamente, em
todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira das empresas no exercício findo em
31 de dezembro de 2022 e estão de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e com a
legislação societária brasileira.
São Paulo (SP), 26 de abril de 2023..
Luiz Cláudio Ligabue - Coordenador
Edgar Jabbour - Membro Titular
Francisco Petros Oliveira Lima Papathanasiadis - Membro Titular
G12 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

MAC Investimentos S.A.

CNPJ: 17.249.375/0001-92

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO
Senhores Acionistas,
Submetemos à vossa apreciação em cumprimento às disposições legais e estatutárias as
Demonstrações Financeiras Individuais, referentes às atividades da MAC Investimentos S.A. relativas
ao exercício findo em 31 de dezembro de 2022, elaboradas de acordo com as práticas contábeis
adotadas no Brasil, estabelecidas pela Lei das Sociedades por Ações, incluindo os Pronunciamentos
Contábeis - CPC em consonância às práticas contábeis prescritas pelo International Accounting
Standards Board - IASB.
Resultado do exercício
Em 2022 a MAC Investimentos S.A. apresentou lucro de R$ 6,1 milhões, obtidos substancialmente de
equivalência patrimonial em Sociedades em Contas de Participação - SCP, resultante principalmente
pela SCP - carteira aportada.
Política de reinvestimento de lucros e política de distribuição de dividendos
Os acionistas da MAC Investimentos S.A., em cada exercício, terão direito a receber, a título de
dividendos, o mínimo obrigatório de 25% do lucro líquido.
O lucro líquido, após as deduções legais e distribuições previstas no Estatuto Social, terá a destinação
proposta pela Diretoria e deliberada pelos Acionistas em Assembleia Geral, podendo ser designado
100% à Reserva de lucros - estatutária, visando à manutenção de margem operacional compatível
com o desenvolvimento das operações da Companhia, até atingir o limite do valor do capital social
integralizado.
A Diretoria está autorizada pelo Estatuto Social a declarar e pagar dividendos intermediários à conta
de lucros acumulados ou de reservas existentes.
Para 2022, não serão distribuídos dividendos, visto que o lucro do exercício absorverá parte do
prejuízo acumulado.
Sustentabilidade
Em 2022, a MAPFRE traçou sua Estratégia Global de Sustentabilidade, que resultou no Plano de
Sustentabilidade 22-24, que define o seu posicionamento estratégico e os seus principais projetos e
iniciativas em relação às questões ASG (ambientais, sociais e de governança) e de negócios para os
próximos anos.
O Plano contempla os compromissos globais de sustentabilidade assumidos pela Companhia,
com foco nos grandes desafios enfrentados atualmente pelo mundo: as mudanças climáticas,
a necessidade de uma economia mais circular, a inclusão, a educação financeira e de seguros,
o envelhecimento da sociedade, os negócios e demandas sociais e os desafios de um portfólio de
produtos e serviços cada vez mais sustentável, em linha com as oportunidades e ameaças de um
cenário socioeconômico e climático em plena transformação.
FUNDACIÓN MAPFRE
Por meio da Fundación MAPFRE, uma instituição sem fins lucrativos, a MAPFRE contribui para o
desenvolvimento da sociedade com a realização de iniciativas nas áreas de Prevenção e Segurança
Viária, Promoção da Saúde, Seguro e Previdência Social, Cultura e Ação Social.
Em 2022, os programas promovidos para melhorar as condições de vida de grupos desfavorecidos,
reduzir os acidentes de trânsito, disseminar o acesso à informação, à prevenção, à inovação e à
pesquisa, ampliando a diversidade cultural da sociedade beneficiaram mais de 11,3 milhões de
pessoas, sendo 7 milhões de beneficiários on-line e 4,3 milhões de beneficiários presenciais.
Agradecimentos
Agradecemos aos nossos acionistas, clientes e parceiros a confiança em nosso trabalho.
O fortalecimento desse relacionamento é um dos objetivos que nos estimula a seguir em frente, em
busca de novos desafios.
São Paulo, 26 de abril de 2023.
A Administração

BALANÇOS PATRIMONIAIS - Em 31 de dezembro de 2022 (Em milhares de Reais) DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS

Exercício findo em 31 de dezembro de 2022
Nota 2022 2021 Nota 2022 2021 (Em milhares de Reais)
Ativo Passivo
Circulante 19.266 11.302 Circulante 166 294 Nota 2022 2021
Disponibilidades 295 27 Impostos e contribuições 8 9 6 Resultado de equivalência em investimentos de controladas 12a 6.542 6.292
Aplicações 5 14.152 7.518 Obrigações a pagar 1 61 Outras receitas e despesas operacionais 178 (9)
Outros créditos 6 2.058 1.461 Fornecedores 9 156 227 Resultado operacional 6.720 6.283
Créditos tributários 13b 2.761 2.296 Despesa com pessoal 12b (1.127) (1.037)
Passivo não circulante 404 587
Ativo não circulante 7.533 9.676 Serviços de terceiros 12c (747) (283)
Provisões judiciais 10 404 587
Realizável a longo prazo 2.024 4.165 Outras despesas administrativas 12d (384) (622)
Aplicações 5 2.024 4.165 Patrimônio líquido 11 26.229 20.097
Despesa com tributos (93) (39)
Investimentos 7 5.508 5.508 Capital social 61.000 61.000
Outras receitas não operacionais 211 23
Imobilizado 1 3 Prejuízo acumulado (34.771) (40.903)
Resultado financeiro 12e 1.552 784
Total do ativo 26.799 20.978 Total do passivo e patrimônio líquido 26.799 20.978 Resultado antes dos impostos 6.132 5.109
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras individuais. Imposto de renda e contribuição social 13a – –
Lucro líquido do exercício 6.132 5.109
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS - Exercício findo em 31 de dezembro de 2022 (Em milhares de Reais) As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras individuais.
1. CONTEXTO OPERACIONAL pela aplicação das alíquotas vigentes sobre prejuízos fiscais e diferenças temporárias, sendo reconhecidos
no limite de que seja provável que lucros futuros tributáveis estejam disponíveis para a realização destes DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS ABRANGENTES
A MAC Investimentos S.A. (doravante denominada por “Companhia”), é parte do GRUPO MAPFRE,
ativos. Os ativos e passivos fiscais diferidos são compensados caso haja um direito legal de compensar Exercício findo em 31 de dezembro de 2022
sociedade por ações que tem por objeto, nos termos da legislação em vigor, administração de fundos
por contrato ou comissão e a participação como acionista em instituições não financeiras. O endereço passivos e ativos fiscais correntes, e eles se relacionam a imposto de renda e contribuição social lançado (Em milhares de Reais)
registrado da sede da Companhia é Avenida das Nações Unidas, n 11.711, 21 andar, São Paulo e pela mesma autoridade tributária sobre a mesma entidade sujeita a tributação.
cadastrada no CNPJ n 17.249.375/0001-92. 4. GERENCIAMENTO DE RISCOS 2022 2021
A Companhia é integrante do GRUPO MAPFRE, conjunto de empresas e entidades que operam em A Companhia, de forma geral, está exposta aos seguintes riscos provenientes de suas operações e Lucro líquido do exercício 6.132 5.109
seguros e atividades correlatas, bem como participação em outras sociedades com sede em Madrid, Outros resultados abrangentes – –
que podem afetar, com maior ou menor grau, os seus objetivos estratégicos e financeiros: • Risco de
Espanha. Resultado abrangente do exercício 6.132 5.109
crédito; e • Risco de liquidez. Estrutura de gerenciamento de riscos: O gerenciamento de riscos é
As operações são conduzidas no contexto do conjunto das empresas integrantes do GRUPO As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras individuais.
essencial em todas as atividades, sendo utilizado com o objetivo de evitar perdas e adicionar valor ao
MAPFRE, sendo os custos das estruturas operacionais e administrativas comuns absorvidos segundo
negócio, à medida que proporciona suporte às áreas de negócios no planejamento das atividades,
critérios estabelecidos em acordo operacional existente entre as empresas do GRUPO MAPFRE. DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO
maximizando a utilização de recursos próprios e de terceiros. A Companhia conta com um processo
Em 31 de dezembro de 2022, o GRUPO MAPFRE apresentava a seguinte estrutura: Exercício findo em 31 de dezembro de 2022
de gestão de riscos, em constante aperfeiçoamento, alinhado à regulamentação vigente. A gestão
MAPFRE S.A. (ES) (Em milhares de Reais)
busca a adequação do nível de risco aos objetivos estratégicos estabelecidos. O processo de
100% 99,2% gerenciamento de riscos conta com a participação de todas as camadas contempladas pelo escopo
MAPFRE Investiments - nova denominação MAPFRE de Governança Corporativa que abrange desde a Alta Administração até as diversas áreas de Capital social Prejuízos acumulados Total
FANCY Investiment (UY) Internacional negócios e produtos na identificação, tratamento e monitoramento desses riscos. O gerenciamento Saldo em 1° de janeiro de 2021 61.000 (46.012) 14.988
dos riscos inerentes às atividades é abordado dentro de um processo apoiado pela Comissão de Lucro líquido do exercício – 5.109 5.109
0,8% 99,2% Riscos. Essa abordagem proporciona o aprimoramento contínuo dos modelos de gestão de riscos, Saldo em 31 de dezembro de 2021 61.000 (40.903) 20.097
MAPFRE Brasil
Participações S.A. buscando minimizar a existência de lacunas que possam comprometer a identificação e mensuração Lucro líquido do exercício – 6.132 6.132
dos riscos. A gestão dos riscos corporativos é sustentada por modelos estatísticos como testes de Saldo em 31 de dezembro de 2022 61.000 (34.771) 26.229
100% adequação de passivos, análises de sensibilidade, cálculo do “Value at Risk” - VaR, indicadores de As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras individuais.
MAPFRE Investimentos suficiência de capital, dentre outros. A estes modelos, adiciona-se a parcela qualitativa da gestão de
Participações S.A. riscos, com os resultados de avaliações de riscos, coleta de informações de perdas e análises de DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO
100% resultados de testes e controles, e de auditoria, tendo como objetivo a análise estratégica o Exercício findo em 31 de dezembro de 2022
0,01% acompanhamento e a mitigação dos riscos corporativos. A partir da avaliação dos principais riscos são (Em milhares de Reais)
MAC Investimentos S.A. elaborados planos de ação específicos para os riscos identificados acima do apetite de risco da
Companhia. O objetivo é que oportunidades de melhoria sejam implementadas nas atividades de
2. ELABORAÇÃO E APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS controle ou que eventuais desvios sejam corrigidos em tempo. Além disso, para gerar um ambiente de 2022 2021
INDIVIDUAIS controle condizente com a importância dos negócios, a empresa investe no fortalecimento do processo Atividades operacionais
a) Base de preparação: As demonstrações financeiras individuais foram elaboradas de acordo com interno de comunicação, disseminando o conceito de gestão de riscos entre os colaboradores. Para Lucro líquido do exercício 6.132 5.109
as práticas contábeis adotadas no Brasil e são apresentadas com a observância das disposições da assegurar a unicidade ao processo de gerenciamento de riscos, o GRUPO MAPFRE conta com os Ajustes para: (6.539) (6.287)
Lei das Sociedades por Ações - Lei nº 6.404/76, de 15 de dezembro de 1976 e alterações introduzidas seguintes Órgãos de Governança: • Conselho de Administração: é o órgão superior de administração Depreciações e amortizações 3 5
pelas Leis n 11.638/07, de 28 de dezembro de 2007 e n 11.941/09, de 27 de maio de 2009, em Resultado de equivalência patrimonial (6.542) (6.292)
e supervisão da atividade no País, de acordo com as leis locais e as normas internas de governo do
consonância com as orientações e as interpretações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Variação nas contas patrimoniais (5.282) (3.010)
GRUPO MAPFRE. Compete ao conselho aprovar a orientação geral de negócios, as políticas e
Contábeis - CPC. Essas demonstrações financeiras individuais foram aprovadas pelo Conselho de Aplicações (4.493) (2.904)
diretrizes gerais e as metas da MAPFRE Brasil, sempre visando os melhores interesses do GRUPO
Administração em 26 de abril de 2023. Todas as informações relevantes próprias das demonstrações Outros créditos (598) (478)
MAPFRE e zelando pelo cumprimento das obrigações previstas nos normativos internos e na
financeiras individuais, e somente elas, estão sendo evidenciadas, e correspondem àquelas utilizadas Créditos tributários (466) (130)
legislação vigente; • Comitê de Auditoria: é um órgão estatutário e tem por finalidade assessorar o
pela Administração na sua gestão. b) Continuidade: A Administração considera que a Companhia Impostos e contribuições 3 (108)
Conselho de Administração no que concerne ao exercício de suas funções de auditoria e fiscalização,
possui recursos para dar continuidade a seus negócios no futuro. Adicionalmente, a Administração Obrigações a pagar (61) 61
em consonância com as atribuições previstas na legislação e no Estatuto Social, que tem como Fornecedores 516 516
não tem o conhecimento de nenhuma incerteza material que possa gerar dúvidas significativas sobre atribuições, entre outras, revisar as demonstrações financeiras, à luz das práticas contábeis vigentes;
a capacidade de continuar operando. Portanto, as demonstrações financeiras individuais foram Provisões judiciais (183) 33
avaliar a qualidade do sistema de controles internos, à luz da regulamentação vigente e dos códigos Caixa líquido consumido nas atividades operacionais (5.689) (4.188)
preparadas com base nesse princípio de continuidade. c) Base para avaliação, apresentação e internos; avaliar a efetividade das auditorias independente e interna; e propor ao Conselho de
moeda funcional: As demonstrações financeiras individuais estão apresentadas em milhares de reais Atividades de financiamento
Administração o aprimoramento das políticas, práticas e procedimentos identificados no âmbito de Dividendos recebidos 5.957 4.178
e foram elaboradas de acordo com o princípio do custo histórico, com exceção para ativos financeiros suas atribuições; • Comitê de Direção: tem por objetivo a gestão das Unidades de Negócio na região,
mensurados pelo valor justo por meio do resultado e ativos financeiros disponíveis para venda, Caixa líquido gerado nas atividades de financiamento 5.957 4.178
assim como a condução de todos os projetos corporativos globais ou regionais, que sejam necessários Aumento/(redução) líquido de caixa 268 (10)
mensurados pelo valor justo. A moeda funcional da Companhia é o Real. d) Uso de estimativas para o cumprimento dos objetivos, e ainda desenvolve e executa, conforme o caso, as decisões dos
e julgamentos: A preparação das demonstrações financeiras individuais de acordo com as normas Caixa no início do exercício 27 37
órgãos de Administração e Diretoria da MAPFRE S.A.; • Comitê de Investimentos: tem por objetivo Caixa no final do exercício 295 27
do CPC exige que a Administração faça julgamentos, estimativas e premissas que afetam a aplicação orientar as companhias da MAPFRE Brasil no que diz respeito aos investimentos dos seus ativos
de políticas contábeis e os valores reportados de ativos, passivos, receitas e despesas. Os resultados As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras individuais.
financeiros, analisando os referidos investimentos para avaliar detalhadamente os benefícios e
reais podem divergir dessas estimativas. Estimativas e premissas são revistas de uma maneira
estimativa dos retornos econômico-financeiros, observando as premissas de segurança, rentabilidade,
contínua. Revisões com relação a estimativas contábeis são reconhecidas no período em que as A Companhia efetua diversas análises de sensibilidade e testes de stress como ferramentas de gestão
solvência, legislação e alçadas vigentes do GRUPO MAPFRE. O Comitê acompanha e zela pelo
estimativas são revisadas e em quaisquer períodos futuros afetados. As notas explicativas listadas de riscos financeiros. Os resultados destas análises são utilizados para mitigação de riscos e para o
cumprimento das políticas financeiras definidas pela Alta Administração e assessorá-la no
abaixo incluem: i. informações sobre julgamentos críticos referentes às políticas contábeis adotadas,
desempenho de suas atribuições relacionadas à adoção de estratégias, políticas e medidas voltadas entendimento do impacto sobre os resultados e sobre o patrimônio líquido da Companhia em
que tem efeitos significativos sobre os valores reconhecidos nas demonstrações financeiras;
à estratégia financeira do GRUPO MAPFRE; e • Comissão de Riscos: com caráter consultivo e de condições normais e em condições de stress. Esses testes levam em consideração cenários históricos
ii. informações sobre incertezas, sobre premissas e estimativas que possuam um risco significativo de
assessoramento, vinculado ao Comitê de Direção, tem por objetivo analisar e acompanhar, bem como, e cenários de condições de mercado previstas para períodos futuros e têm seus resultados utilizados
resultar em um ajuste material dentro do próximo período contábil. • Nota 13 - Créditos tributários;
auxiliar o Comitê de Direção nas matérias relacionadas a controles internos, conformidade, no processo de planejamento e decisão e também para identificação de riscos específicos originados
e • Nota 10 - Provisões judiciais. e) Segregação entre circulante e não circulante: A Companhia
gerenciamento de riscos corporativos e atuariais, no âmbito de suas competências e de acordo com nos ativos e passivos financeiros detidos pela Companhia. Risco de liquidez: O risco de liquidez está
efetua a revisão dos valores registrados no ativo e passivo circulante, a cada data de elaboração das
demonstrações financeiras individuais, com o objetivo de classificar para o não circulante aqueles cuja as diretrizes estabelecidas pelo GRUPO MAPFRE. O relacionamento dos Comitês com a Alta
relacionado tanto com a capacidade de a Companhia saldar seus compromissos e também as
expectativa de realização ultrapassar o prazo de 12 (doze) meses subsequentes à respectiva Administração respeita as alçadas definidas pelo sistema normativo. Contudo, sempre é respeitado o
dificuldades ocasionadas na transformação de um ativo em caixa necessário para quitar uma
data-base. Os títulos e valores mobiliários classificados como “valor justo por meio do resultado” estão nível de independência requerido para as análises técnicas. Os regimentos dos Comitês contêm a
definição de suas atribuições e nível de reporte. Ainda com o intuito de gerir os riscos aos quais a obrigação. A posição de liquidez é mantida por meio da gestão do fluxo de caixa e equilíbrio entre
apresentados no ativo circulante, independente dos prazos de vencimento. Ativos e passivos de ativos e passivos para manter recursos financeiros suficientes para cumprir as obrigações à medida
imposto de renda e contribuição social diferidos são classificados como não circulantes. Para os itens Companhia está exposta, a Auditoria Interna possui um importante papel. A sua independência de
atuação e a continuidade dos exames efetuados colaboram para uma gestão de riscos adequada ao que estas atinjam seu vencimento. Exposição ao risco de liquidez: O risco de liquidez é limitado pela
patrimoniais sem vencimento definido, foram considerados os valores administrativos e sem
classificação, no ativo ou passivo circulantes, e os valores judiciais no ativo ou passivo não circulantes. perfil da Companhia. Auditoria Interna fornece análises, apreciações, recomendações, pareceres e reconciliação do fluxo de caixa da carteira de investimentos com os respectivos passivos.
informações relativas às atividades examinadas, promovendo, assim, um controle efetivo a um custo Gerenciamento do risco de liquidez: A administração do risco de liquidez envolve um conjunto de
3. PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTÁBEIS razoável. O escopo da Auditoria Interna está voltado ao exame e à avaliação da adequação e eficácia controles, principalmente no que diz respeito ao estabelecimento de limites, com permanente
As políticas contábeis utilizadas na preparação das demonstrações financeiras individuais estão do sistema de controle interno, bem como à qualidade do desempenho no cumprimento das avaliação das posições assumidas e instrumentos financeiros utilizados. São aprovados, anualmente
demonstradas a seguir. Essas políticas foram aplicadas consistentemente para todos os períodos atribuições e responsabilidades. Risco de crédito: Risco de crédito é o risco de perda de valor de pela Diretoria, os níveis mínimos de liquidez a serem mantidos, assim como os instrumentos para
apresentados. a) Aplicações e instrumentos financeiros: A classificação dentre as categorias é ativos financeiros, como consequência de uma contraparte no contrato não honrar a totalidade ou
definida pela Administração no momento inicial e depende da estratégia pela qual o ativo foi adquirido. gestão da liquidez, tendo como base as premissas estabelecidas na Política de Investimentos.
parte de suas obrigações contratuais com a Companhia. A Administração possui políticas para
A Companhia classifica seus ativos financeiros nas seguintes categorias: i. Disponibilidades: Incluem O gerenciamento do risco de liquidez tem por objetivo controlar os diferentes descasamentos dos
garantir que limites ou determinadas exposições ao risco de crédito não sejam excedidos, é realizado
caixa e saldos em conta movimento com risco insignificante de mudança de seu valor justo. Os valores tempestivamente o monitoramento das exposições para efetivo cumprimento dos limites de crédito prazos de liquidação de direitos e obrigações. A Companhia monitora, por meio da gestão do fluxo de
são utilizados pela Companhia para o gerenciamento de seus compromissos a curto prazo. ii. Ativos estabelecidos na política. O monitoramento e cumprimento da política de risco de crédito para os caixa, as entradas e os desembolsos futuros, para manter o risco de liquidez em níveis aceitáveis e,
financeiros mensurados pelo valor justo por meio do resultado: Um ativo financeiro é classificado pelo ativos financeiros individuais ou coletivos que compartilham riscos similares e levando em caso necessário, apontar com antecedência possíveis necessidades de redirecionamento dos
valor justo por meio do resultado caso seja classificado como mantido para negociação e seja consideração a capacidade financeira da contraparte em honrar suas obrigações e fatores dinâmicos investimentos. As aplicações financeiras da Companhia possuem liquidez imediata. A seguir o
designado como tal no momento do reconhecimento inicial. São classificados nesta categoria os de mercado. Gerenciamento do risco de crédito: Para um melhor controle à exposição a esse tipo casamento de ativos e passivos:
ativos financeiros cuja finalidade e estratégia de investimento é manter negociações ativas e de risco, os recursos são investidos nos fundos geridos pela MAPFRE Investimentos Ltda., empresa 2022
frequentes. Os ganhos ou as perdas decorrentes de variações do valor justo são registrados do mesmo grupo econômico, que tem como premissa os mesmos limites descritos na Política e
imediatamente no resultado do período. iii. Ativos financeiros mantidos até o vencimento: São Fluxo de ativos (*) Fluxo de passivos (**)
submete aos Comitês competentes, periódicas avaliações econômico-financeiras das contrapartes Fluxo até 1 ano 5.498 166
classificados nessa categoria caso a Administração tenha intenção e a capacidade de manter esses
em que os recursos estão aplicados. No que se refere às aplicações financeiras, a Administração Fluxo de 1 a 5 anos 11.285 –
ativos financeiros até o vencimento. Os investimentos mantidos até o vencimento são registrados pelo
avalia o risco de crédito como baixo pelo fato de que a maior parte da carteira está concentrada em
custo amortizado deduzidos de qualquer perda por redução ao valor recuperável, acrescido dos Fluxo acima de 5 anos 1.379 –
títulos de renda fixa públicos e operações compromissadas com lastro em títulos públicos federais,
rendimentos auferidos, os quais impactam o resultado. iv. Determinação do valor justo: Os valores Total 18.162 166
sendo considerado um rating bem avaliado como AAA (risco soberano brasileiro). As agências
justos têm sido apurados para propósitos de mensuração e/ou divulgação. Quando aplicável, as (*) O fluxo de ativos considera o disponível, equivalentes de caixa, aplicações e outros créditos. As
avaliadoras de riscos são Standard & Poor´s, Fitch Ratings e Moody´s, como demonstrado no quadro
informações adicionais sobre as premissas utilizadas na apuração dos valores justos estão divulgadas aplicações financeiras são substancialmente constituídas de Títulos Públicos Federais, aquelas
abaixo:
na nota explicativa nº 5c. v. Empréstimos e recebíveis: Os empréstimos e recebíveis são ativos classificadas na categoria valor justo por meio do resultado, podem ser convertidas em caixa a
2022 2021
financeiros não derivativos com pagamentos determináveis que não são cotados em um mercado
Ativos financeiros - Rating AAA Sem rating Total AAA Sem rating Total qualquer momento, de acordo com o fluxo de caixa da Companhia. (**) O fluxo de passivos considera
ativo. Os empréstimos e recebíveis da Companhia compreendem os valores registrados na rubrica
Títulos públicos de renda fixa (*) 16.183 – 16.183 10.749 – 10.749 os impostos e contribuições, obrigações a pagar e fornecedores.
“Outros créditos” que são contabilizados pelo custo amortizado decrescidos de quaisquer perdas por
Depósitos a prazo com garantia especial – – – – 937 937
redução ao valor recuperável. b) Redução ao valor recuperável: i. Ativos financeiros: Um ativo tem
Caixa/Contas a pagar/receber – (6) (6) – (3) (3)
5. APLICAÇÕES
perda no seu valor recuperável se uma evidência objetiva indica que um evento de perda ocorreu após a) Composição por prazo, por título e por nível hierárquico: Apresentamos a seguir a composição
Total 16.183 (6) 16.177 10.749 934 11.683
o reconhecimento inicial do ativo financeiro. A evidência objetiva de que os ativos financeiros (incluindo
(*) Inclui operações compromissadas com lastro em títulos públicos. dos ativos financeiros por prazo, por título e em valores justos.
títulos patrimoniais) perderam valor, pode incluir o não pagamento ou atraso no pagamento por parte
do devedor, indicações de que o devedor ou emissor entrará em processo de falência, recuperação Vencimento Ativos Total
judicial ou o desaparecimento de um mercado ativo para o título. As perdas são reconhecidas no Hierarquia a Até 1 De 1 a Acima Sem Valor de Valor Ajuste a
resultado e refletidas em conta redutora do ativo correspondente. Quando um evento subsequente valor justo ano 5 anos de 5 anos vencimento Valor contábil curva justo valor justo 2022 % 2021 %
indica reversão da perda de valor, a diminuição na perda de valor é revertida e registrada no resultado. (A) (B) (C) (D) (E = A + B + C) (F) (G) (G - F) (E) (H)
ii. Ativos não financeiros: Os valores dos ativos não financeiros são revistos, para fins de Ativos designados pelo valor justo por meio do resultado 2.873 11.285 – (6) 14.152 14.151 14.152 1 14.152 87% 7.518 64%
recuperabilidade, sempre que houver alguma indicação de perda considerada permanente, sendo a Fundos de investimentos 2.873 11.285 – (6) 14.152 14.151 14.152 1 14.152 100% 7.518 100%
perda reconhecida no resultado do período se o valor contábil de um ativo exceder seu valor Depósitos a prazo com garantia especial - DPGE 1 – – – – – – – – – – 937 12%
recuperável. c) Investimentos: Os investimentos são feitos em Sociedade por Conta de Participação Letras financeiras do tesouro - LFT 1 937 11.285 – – 12.222 12.221 12.222 1 12.222 86% 3.307 44%
- (SCP), cuja participação da Companhia seja como sócio participante, os investimentos são avaliados Operações compromissadas (*) 2 1.936 – – – 1.936 1.936 1.936 – 1.936 14% 3.277 44%
pelo método de equivalência patrimonial. A estruturação societária e operacional trata-se de Caixa/Contas a pagar/receber 2 – – – (6) (6) (6) (6) – (6) – (3) –
associação das empresas BR Consórcios Administradora de Consórcios Ltda. (“BR Consórcios”) e Ativos mantidos até o vencimento 565 – 1.459 – 2.024 2.024 1.944 (80) 2.024 13% 4.165 36%
MAC Investimentos S.A., formalizada pela constituição de duas sociedades em conta de participação Fundos de investimentos 565 – 1.459 – 2.024 2.024 1.944 (80) 2.024 100% 4.165 100%
cujo objeto é a administração de consórcios de bens móveis, imóveis e serviços para clientes já Notas do tesouro nacional - NTN-B 1 – – 1.459 – 1.459 1.459 1.379 (80) 1.459 72% 2.963 71%
existentes das partes diretamente envolvidas (“SCP - Carteira Aportada”) e para novos clientes (“SCP Notas do tesouro nacional - NTN-F 1 565 – – – 565 565 565 – 565 28% 1.202 29%
- Carteira Nova”). Em ambos os casos a sócia ostensiva é a BR Consórcios e a sócia participante a Total 3.438 11.285 1.459 (6) 16.176 16.175 16.096 (79) 16.176 100% 11.683 100%
MAC Investimentos S.A., conforme organograma a seguir:
(*) Operações compromissadas com lastro em títulos públicos. 2022
b) Hierarquia de valor justo: Ao mensurar o valor justo dos ativos financeiros a Companhia usa dados Carteira
BR Consórcios BR Consórcios observáveis de mercado, tanto quanto possível. Os valores justos são classificados em diferentes níveis Aportada Carteira Nova Total
MAC MAC
Administradora de Investimentos S.A. Administradora de Investimentos S.A. em uma hierarquia baseada nas informações (inputs) utilizadas nas técnicas de avaliação da seguinte
Despesas operacionais – (173) (173)
Consórcios Ltda. (Sócia Participante) Consórcios Ltda. forma: • Nível 1: Preços cotados (não ajustados) em mercados ativos para ativos idênticos; • Nível 2:
(Sócia Participante) Despesas de depreciações e amortizações – (17) (17)
(Sócia Ostensiva) (Sócia Ostensiva) Inputs, exceto os preços cotados incluídos no Nível 1, que são observáveis para o ativo, diretamente
(preços) ou indiretamente (derivado de preços); e • Nível 3: Ativos que não sejam precificados com base Resultado financeiro 43 1.060 1.103
21,3% 78,7% 50% 50% em dados observáveis do mercado e a Companhia utiliza premissas internas para a determinação de Despesas de imposto de renda e contribuição social (557) (1.901) (2.458)
seu valor justo. Não houve reclassificação entre as categorias de Títulos e Valores Mobiliários no Lucro e resultado abrangente total (100%) 4.382 6.188 10.570
período. c) Determinação do valor justo: Para fins de gestão, as aplicações financeiras da Companhia Resultado compartilhado 4.382 6.188 10.570
são realizadas e registradas por meio de fundos de investimentos exclusivos, cujas cotas são Participação da Companhia no resultado compartilhado 3.449 3.094 6.543
SCP- Carteira Aportada SCP- Carteira Nova
valorizadas diariamente, e disponibilizadas pelas Administradoras desses fundos. Os títulos de renda Custos e despesas não compartilhados (*) – (1) (1)
fixa públicos, que compõem a carteira desses fundos de investimentos, tiveram seus valores justos Resultado atribuído à Companhia 3.449 3.093 6.542
d) Imobilizado: O ativo imobilizado de uso próprio compreende equipamentos e veículos. O imobilizado de obtidos a partir das tabelas de referência divulgadas pela Associação Brasileira das Entidades dos
Dividendos recebidos pela Companhia 3.449 – 3.449
uso é demonstrado ao custo histórico, reduzido por depreciação acumulada e perdas de redução de valor Mercados Financeiros e de Capitais - ANBIMA. As aplicações financeiras são custodiadas, registradas
e negociadas na B3 - Brasil, Bolsa, Balcão, na SELIC - Sistema Especial de Liquidação e Custódia e (*) Os custos e despesas da carteira aportada é atribuída 100% à Companhia.
recuperável acumuladas, quando aplicável. O custo histórico do ativo imobilizado compreende gastos que
são diretamente atribuíveis para a aquisição dos itens capitalizáveis e para que o ativo esteja em condições CETIP - Câmara de Custódia e Liquidação. 8. IMPOSTOS E CONTRIBUIÇÕES
de uso. Gastos subsequentes são capitalizados somente quando geram benefícios econômicos futuros d) Movimentação das aplicações financeiras: É composto substancialmente por impostos retidos sobre serviços de terceiros no montante de R$ 9
associados e possam ser avaliados com confiabilidade. Gastos de reparo ou manutenção são registrados 2021 Aplicações Resgates Rendimentos 2022 (R$ 6 em 31 de dezembro de 2021).
no resultado, conforme incorridos. A depreciação do ativo imobilizado é calculada segundo o método linear Fundo de investimentos (*) 11.683 4.421 (1.472) 1.544 16.176
Total 11.683 4.421 (1.472) 1.544 16.176 9. FORNECEDORES
considerando as taxas de 10% para equipamentos e 20% para veículos. e) Passivos contingentes: Uma
provisão é reconhecida em função de um evento passado, e se a mesma puder ser estimada de maneira 2020 Aplicações Resgates Rendimentos 2021 É composto basicamente por compartilhamento de despesas a ser pago a empresas do conglomerado
confiável e seja provável que um recurso econômico seja exigido para liquidar a obrigação. As contingências Fundos de investimentos (*) 8.779 4.390 (2.270) 784 11.683 GRUPO MAPFRE no valor de R$ 156 (R$ 182 em 31 de dezembro de 2021), conforme descrito na
passivas são objeto de avaliação individualizada, efetuada pelos assessores jurídicos da Companhia, com Total 8.779 4.390 (2.270) 784 11.683 nota explicativa n 14.
relação às probabilidades de perda que leva em consideração a natureza das ações, similaridade com (*) Devido a participação da Companhia no fundo de investimento próprio que o GRUPO possui em sua
carteira de ativos financeiros, para fins de divulgação da movimentação a Companhia não segregou por 10. PROVISÕES JUDICIAIS
processos anteriores, complexidade e o posicionamento dos Tribunais. Estas são provisionadas quando a
perda for avaliada como provável, o que ocasionaria uma provável saída de recursos para a liquidação das classificação de ativos. a) Composição das ações judiciais por natureza e probabilidade
obrigações e quando os montantes envolvidos forem mensuráveis com suficiente segurança, conforme 6. OUTROS CRÉDITOS 2022 2021
critérios estabelecidos no pronunciamento técnico CPC 25 - Provisões, Passivos Contingentes e Ativos 2022 2021 Quanti- Valor da Valor da Quan- Valor da Valor da
Contingentes emitido pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis - CPC. Passivos contingentes são Dividendos a receber 1.332 746 dade causa provisão tidade causa provisão
divulgados se existir uma possível obrigação futura, resultante de eventos passados ou se existir uma Outros créditos diversos 726 715 Trabalhistas 1 110 – 2 123 –
obrigação presente, resultante de um evento passado, e o seu pagamento não for provável ou seu Total 2.058 1.461 Remota 1 110 – 2 123 –
montante não puder ser estimado de forma confiável. f) Receitas e despesas financeiras: As receitas
financeiras abrangem receitas de juros sobre ativos financeiros, variações no valor justo de ativos 7. INVESTIMENTOS Cíveis 24 1.953 404 26 2.432 587
financeiros designados por meio do resultado a valor justo e ganhos nos instrumentos derivativos que são A Companhia possui participações em duas sociedades por conta de participação, como sócia Provável 7 404 404 11 587 587
reconhecidos no resultado. A receita de juros é reconhecida no resultado, através do método dos juros participante. Estes são avaliados por equivalência patrimonial, não estando demonstrados de forma Possível 17 1.549 – 15 1.845 –
efetivos. As despesas financeiras abrangem despesas com variações no valor justo de ativos financeiros consolidada nestas demonstrações financeiras. As participações e resultados destes investimentos Total 25 2.063 404 28 2.555 587
mensurados pelo valor justo por meio do resultado, perdas por redução ao valor recuperável (imparidade) estão a seguir demonstrados: b) Movimentação
reconhecidas nos ativos financeiros e perdas nos instrumentos derivativos que estão reconhecidos no 2022 2022 2021
resultado. g) Imposto de renda e contribuição social: O imposto de renda é calculado a alíquota de 15% Carteira Cíveis Total Cíveis Total
sobre o lucro tributável, acrescida de 10% sobre a parcela do lucro tributável anual excedente a R$ 240 no Aportada Carteira Nova Total
exercício e a contribuição social sobre o lucro líquido é calculada a alíquota de 9% sobre o lucro tributável. Saldo inicial 587 587 553 553
Porcentagem de participação 78,7% 50%
As despesas com imposto de renda e contribuição social compreendem os impostos de renda correntes e Ativo circulante 1.171 12.238 13.409 Constituições/reversões (178) (178) 593 593
diferidos, os quais não são reconhecidos no resultado quando relacionados a itens diretamente registrados Ativo não circulante – 35 35 Pagamentos/Baixas (94) (94) (668) (668)
no patrimônio líquido ou em outros resultados abrangentes. O imposto corrente é o imposto a pagar sobre Passivo circulante (175) (1.273) (1.448) Atualização 89 89 109 109
o lucro tributável do exercício, calculado com base nas alíquotas vigentes na data de apresentação das Passivo não circulante (986) – (986) Saldo final 404 404 587 587
demonstrações financeiras individuais e somado de eventual ajuste de imposto a pagar com relação aos Ativos líquidos (100%) 10 11.000 11.010
exercícios anteriores. O imposto diferido é reconhecido com relação às diferenças temporárias entre os Participação da Companhia nos grupos de ativos 8 5.500 5.508 11. PATRIMÔNIO LÍQUIDO
valores contábeis de ativos e passivos considerados na base de cálculo do imposto corrente e os Receita líquida com taxas de administração 4.896 24.047 28.943 a) Capital social: O capital social totalmente subscrito e integralizado é de R$ 61.000, representado
correspondentes valores tributáveis ou dedutíveis em períodos futuros. O imposto diferido é mensurado Custos operacionais – (16.828) (16.828) por 201.023.145 quotas (R$ 61.000 e 201.023.145 quotas em 31 de dezembro de 2021).
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | G13

MAC Investimentos S.A. - CNPJ nº 17.249.375/0001-92

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS - Exercício findo em 31 de dezembro de 2022 (Em milhares de Reais)

12. DETALHAMENTO DE CONTAS DAS DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS 2022 2021 2022 2021
2022 2021 Imposto de Contribuição Imposto Contribuição Ativo Passivo Receita Despesa Ativo Passivo Receita Despesa
a) Resultado em sociedades em conta prestação 6.542 6.292 renda social de renda social MAPFRE Assistência Empresa
Equivalência patrimonial - SCP MAPFRE aportada 3.448 3.938 Resultado de participação em controladas Ltda. (1) ligada – – – – – – 144 (16)
Equivalência patrimonial - SCP MAPFRE nova 3.094 2.354 e coligadas 1.636 589 1.573 567 MAPFRE Brasil Empresa
b) Despesa com pessoal (1.127) (1.037) Tributos antes das compensações 145 52 272 98 Participações S.A. (1) ligada – 25 – (25) – 13 6 (83)
Salários – 16 Ajuste temporário (99) (36) – – MAPFRE Capitalização Empresa
Benefícios – (4) Outros ajustes de períodos anteriores (46) (16) (264) (95) S.A. (1) ligada – 3 – (3) – – – (37)
Despesa de compartilhamento - nota n 14 (1.127) (1.049)
Despesa com imposto de renda MAPFRE Investimentos Empresa
c) Serviços de terceiros (747) (283)
Despesas com serviços técnicos (146) (80) e contribuição social – – 8 3 Ltda. (1) ligada – – – – – – 4 (1)
Despesa de compartilhamento - nota n 14 (600) (198) b) Créditos tributários: Os créditos tributários são representados por impostos retidos sobre notas MAPFRE Seguros Empresa
Despesas com demais serviços (1) (5) fiscais emitidas e não compensadas em decorrência ao faturamento reduzido e prejuízo apresentado Gerais S.A. (1) ligada 5 108 5 (108) 3 159 266 (1.847)
d) Outras despesas administrativas (384) (622) no decorrer dos anos. MAPFRE Previdência Empresa
Despesas com publicações (14) (71) S.A. (1) ligada – 5 – (5) – 2 – (33)
Despesa de compartilhamento - nota n 14 (345) (439) 2021 Constituição Reversão 2022
Empresa
Depreciações e amortizações (3) (5) Ativos diferidos MAPFRE Vida S.A. (1)
ligada – 15 – (15) – 3 – (26)
Outras despesas (22) (107) Tributos a compensar 2.296 609 (144) 2.761
e) Resultado financeiro 1.522 784 Protenseg Corretora de Empresa
Total circulante 2.296 609 (144) 2.761
Receita financeira 1.544 783 Seguros Ltda. (1) ligada – – – – – – – (1)
2020 Constituição Reversão 2021 Vera Cruz Consultoria
Outras receitas financeiras 8 1
Ativos diferidos Técnica e
13. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL Tributos a compensar 2.166 211 (81) 2.296
a) Despesas de imposto de renda e contribuição social Administração de Empresa
Total circulante 2.166 211 (81) 2.296 Fundo Ltda. (1) ligada 10 – – 10 – 5 – (62)
2022 2021
Imposto de Contribuição Imposto Contribuição 14. TRANSAÇÕES COM PARTES RELACIONADAS Total 15 156 5 (146) 3 182 420 (2.106)
renda social de renda social 1) Refere-se ao rateio de despesas administrativas e comerciais compartilhadas que é efetuado a
A Administração define como partes relacionadas com a Companhia empresas que compõem o
Lucro antes dos impostos 6.132 6.132 5.109 5.109 partir de aplicações de percentuais de alocação para cada empresa, sobre o total de despesas
GRUPO MAPFRE, seus Administradores, Conselheiros e demais membros do pessoal-chave da
Imposto de renda e contribuição social incorridas por elas sob o comando da MAPFRE Brasil Participações S.A., no desenvolvimento de
às alíquotas vigentes (1.533) (552) (1.277) (460) Administração e seus familiares, conforme definições contidas no CPC 05 - Divulgação sobre Partes atividades de: a) administração financeira; b) tecnologia da informação; c) administração; d) jurídico;
Diferenças temporárias (4) (1) – – Relacionadas. Por meio dos procedimentos de captura de tais transações apresentamos os e) recursos humanos; f) marketing; e g) corporativo, percentuais estes definidos com base em
Diferenças permanentes 46 16 (24) (9) movimentos relacionados. Apresentamos as principais operações com partes relacionadas: medidores de atividades e critérios estabelecidos na convenção do GRUPO MAPFRE.

DIRETORIA

FERNANDO PEREZ-SERRABONA GARCIA SIDNEY RODRIGUES IVAN PARASKEVOPOULOS SILVA

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poderá ser acionada para atuar na defesa dos direitos dos consumidores, esclarecendo e/ou solucionando demandas já tratadas pelos canais de atendimento habituais. A aceitação da proposta de seguro está sujeita à análise do risco.
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termos da apólice. Este material contém um resumo das condições gerais aplicáveis ao seguro; restrições se aplicam a ele. Consulte a íntegra das Condições Gerais do seguro e seu Manual de Assistência no site www.mapfre.com.br
G14 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

MAPFRE Investimentos e Participações S.A.

CNPJ: 12.865.557/0001-74

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO

Senhores Acionistas,
Submetemos à vossa apreciação em cumprimento às disposições legais e estatutárias as
Demonstrações Financeiras, referentes à MAPFRE Investimentos e Participações S.A. relativas ao
exercício findo em 31 de dezembro de 2022, elaboradas de acordo com as práticas contábeis
adotadas no Brasil, estabelecidas pela Lei das Sociedades por Ações, incluindo os Pronunciamentos
Contábeis - CPC em consonância às práticas contábeis prescritas pelo International Accounting
Standards Board - IASB.
Resultado do exercício
Em 2022, a MAPFRE Investimentos e Participações S.A. apresentou um lucro de R$ 24,2 milhões,
obtidos substancialmente de equivalência patrimonial de suas controladas.
Política de reinvestimento de lucros e política de distribuição de dividendos
Os acionistas da MAPFRE Capitalização S.A., em cada exercício, têm direito a receber, a título de
dividendos, o mínimo obrigatório de 25% do lucro líquido.
O lucro líquido, após as deduções legais e distribuições de dividendos previstas no Estatuto Social,
terá a destinação proposta pela Diretoria e deliberada pelos acionistas em Assembleia Geral Ordinária,
podendo ser designado 100% à Reserva de Lucros - Estatutária, visando à manutenção de margem
operacional compatível com o desenvolvimento das operações da Sociedade, até atingir o limite do
valor do capital social integralizado.
A Diretoria está autorizada pelo Estatuto Social, a declarar e pagar dividendos intermediários à conta
de lucros acumulados ou de reservas existentes.
Para 2022, será distribuído o valor de R$ 5,8 milhões à sua controladora MAPFRE Brasil Participações S.A..
Sustentabilidade
Em 2022, a MAPFRE traçou sua Estratégia Global de Sustentabilidade, que resultou no Plano de
Sustentabilidade 22-24, que define o seu posicionamento estratégico e os seus principais projetos e
iniciativas em relação às questões ASG (ambientais, sociais e de governança) e de negócios para os
próximos anos.
O Plano contempla os compromissos globais de sustentabilidade assumidos pela Companhia, com
foco nos grandes desafios enfrentados atualmente pelo mundo: as mudanças climáticas, a necessidade
de uma economia mais circular, a inclusão, a educação financeira e de seguros, o envelhecimento da
sociedade, os negócios e demandas sociais e os desafios de um portfólio de produtos e serviços cada
vez mais sustentável, em linha com as oportunidades e ameaças de um cenário socioeconômico e
climático em plena transformação.
FUNDACIÓN MAPFRE
Por meio da Fundación MAPFRE, uma instituição sem fins lucrativos, a MAPFRE contribui para o
desenvolvimento da sociedade com a realização de iniciativas nas áreas de Prevenção e Segurança
Viária, Promoção da Saúde, Seguro e Previdência Social, Cultura e Ação Social.
Em 2022, os programas promovidos para melhorar as condições de vida de grupos desfavorecidos,
reduzir os acidentes de trânsito, disseminar o acesso à informação, à prevenção, à inovação e à
pesquisa, ampliando a diversidade cultural da sociedade beneficiaram mais de 11,3 milhões de
pessoas, sendo 7 milhões de beneficiários on-line e 4,3 milhões de beneficiários presenciais.
Agradecimentos
Agradecemos aos nossos acionistas, clientes e parceiros a confiança em nosso trabalho.
O fortalecimento desse relacionamento é um dos objetivos que nos estimula a seguir em frente,
em busca de novos desafios.
São Paulo, 26 de abril de 2023.
A Administração

BALANÇOS PATRIMONIAIS - Exercício findo em 31 de dezembro de 2022 e 2021 (Em milhares de Reais) DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS
Exercício findo em 31 de dezembro de 2022 e 2021
Ativo Nota 2022 2021 Passivo Nota 2022 2021 (Em milhares de Reais, exceto o lucro líquido por ação)
Circulante 3.273 2.651 Circulante 5.771 5.719
Disponibilidades 1 1 Outras obrigações 5.771 5.719
Nota 2022 2021
Aplicações 5 2.882 2.297 Sociais e estatutárias 5.769 5.718
Resultado de equivalência patrimonial em controladas 7 24.355 23.704
Outros créditos 390 353 Fiscais e previdenciárias 2 1
Resultado operacional (119) (96)
Créditos tributários e previdenciários 378 348 Patrimônio líquido 8 78.300 76.214
Despesas administrativas 9b (513) (383)
Outros créditos a receber 6 12 5 Capital social 45.471 45.471
Despesas com tributos 9c (29) (18)
Não circulante 80.798 79.282 Reservas de lucros 32.829 30.743
Resultado financeiro 9a 423 305
Aplicações 5 412 1.273
Resultado antes dos impostos 24.236 23.608
Investimentos 80.386 78.009
Imposto de renda 10 – –
Participações societárias 7 80.386 78.009
Lucro líquido do exercício 24.236 23.608
Total do ativo 84.071 81.933 Total do passivo 84.071 81.933
Quantidades de ações 26.527.694 26.527.694
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras individuais.
Lucro líquido por ação 0,91 0,89
DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras individuais.
As receitas e despesas são reconhecidas pelo regime de competência e consideram, quando
Exercício findo em 31 de dezembro de 2022 e 2021 aplicável, os efeitos de ajustes de ativos para o valor de mercado ou de provável realização. DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS ABRANGENTES
(Em milhares de Reais) f) Imposto de renda e contribuição social: O imposto de renda é calculado à alíquota de 15% sobre
Exercício findo em 31 de dezembro de 2022 e 2021
o lucro tributável, acrescida de 10% sobre a parcela do lucro tributável anual excedente a R$ 240 no
exercício e a contribuição social sobre o lucro líquido é calculada à alíquota de 9% sobre o lucro
(Em milhares de Reais)
Reservas de lucros Lucros/
Capital Reserva Reservas de Prejuízos tributável. O imposto corrente é o imposto a pagar sobre o lucro tributável do exercício, calculado com
social legal investimentos acumulados Total base nas alíquotas vigentes na data de apresentação das demonstrações financeiras individuais e 2022 2021
Saldo em 1º de janeiro de 2021 45.471 836 11.906 – 58.213 somado de eventual ajuste de imposto a pagar com relação aos exercícios anteriores. Lucro líquido do exercício 24.236 23.608
Resultado do exercício – – – 23.608 23.608 4. GERENCIAMENTO DE RISCOS Outros resultados abrangentes – –
Dividendos mínimos obrigatórios – – – (5.607) (5.607) A Companhia, de forma geral, está exposta aos seguintes riscos provenientes de suas operações e Resultado abrangente do exercício 24.236 23.608
Reserva de lucros – 1.180 16.821 (18.001) – que podem afetar, com maior ou menor grau, os seus objetivos estratégicos e financeiros: • Risco de As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras individuais.
Saldos em 31 de dezembro de 2021 45.471 2.016 28.727 – 76.214 crédito; e • Risco de liquidez. Estrutura de gerenciamento de riscos: O gerenciamento de riscos é
Dividendos pagos – – (16.393) – (16.393) essencial em todas as atividades, sendo utilizado com o objetivo de evitar perdas e adicionar valor ao DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO
Resultado do exercício – – – 24.236 24.236 negócio, à medida que proporciona suporte às áreas de negócios no planejamento das atividades, Exercício findo em 31 de dezembro de 2022 e 2021
Dividendos mínimos obrigatórios – – – (5.757) (5.757) maximizando a utilização de recursos próprios e de terceiros. A Companhia conta com um processo (Em milhares de Reais)
Reserva de lucros – 1.212 17.267 (18.479) – de gestão de riscos, em constante aperfeiçoamento, alinhado à regulamentação vigente. A gestão
Saldos em 31 de dezembro de 2022 45.471 3.228 29.601 – 78.300 busca a adequação do nível de risco aos objetivos estratégicos estabelecidos. O processo de
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras individuais. 2022 2021
gerenciamento de riscos conta com a participação de todas as camadas contempladas pelo escopo Lucro líquido do exercício 24.236 23.608
de Governança Corporativa que abrange desde a Alta Administração até as diversas áreas de Ajustes para: (24.355) (23.704)
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS negócios e produtos na identificação, tratamento e monitoramento desses riscos. O gerenciamento Equivalência patrimonial (24.355) (23.704)
31 de dezembro de 2022 dos riscos inerentes às atividades é abordado dentro de um processo apoiado pela Comissão de Variação nas contas patrimoniais 141 2.657
(Em milhares de Reais) Riscos. Essa abordagem proporciona o aprimoramento contínuo dos modelos de gestão de riscos, Aplicações 276 2.877
buscando minimizar a existência de lacunas que possam comprometer a identificação e mensuração Outros créditos (37) (36)
1. CONTEXTO OPERACIONAL Outras obrigações (98) (184)
dos riscos. A gestão dos riscos corporativos é sustentada por modelos estatísticos como testes de
A MAPFRE Investimentos e Participações S.A. (doravante denominada por “Companhia”), tem como Caixa líquido gerado pelas atividades operacionais 22 2.561
adequação de passivos, análises de sensibilidade, cálculo do “Value at Risk” - VaR, indicadores de
objeto social a participação em sociedades. A Companhia foi constituída em 25 de outubro de 2010, Dividendos recebidos 21.978 –
suficiência de capital, dentre outros. A estes modelos, adiciona-se a parcela qualitativa da gestão de Dividendos pagos (22.000) (2.562)
iniciando suas operações em 5 de novembro de 2010. O endereço registrado da Companhia é Avenida
das Nações Unidas, n 11.711, 21º andar, São Paulo e cadastrada no CNPJ nº 12.865.557/0001-74. riscos, com os resultados de avaliações de riscos, coleta de informações de perdas e análises de Caixa líquido consumido pelas atividades de investimento (22) (2.562)
A Companhia é integrante do GRUPO MAPFRE, conjunto de empresas e entidades que operam em resultados de testes e controles, e de auditoria, tendo como objetivo a análise estratégica o Aumento líquido de caixa e equivalente de caixa – (1)
seguros e atividades correlatas, bem como participação em outras sociedades com sede em Madrid, acompanhamento e a mitigação dos riscos corporativos. A partir da avaliação dos principais riscos Caixa e equivalente de caixa no início do exercício 1 2
são elaborados planos de ação específicos para os riscos identificados acima do apetite de risco da Caixa e equivalente de caixa no fim do exercício 1 1
Espanha. As operações são conduzidas no contexto do conjunto das empresas integrantes do
Companhia. O objetivo é que oportunidades de melhoria sejam implementadas nas atividades de As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras individuais.
GRUPO MAPFRE, sendo os custos das estruturas operacionais e administrativas comuns absorvidos
segundo critérios estabelecidos em acordo operacional existente entre as empresas do GRUPO controle ou que eventuais desvios sejam corrigidos em tempo. Além disso, para gerar um ambiente
MAPFRE. Em 31 de dezembro de 2022, o GRUPO MAPFRE apresentava a seguinte estrutura: de controle condizente com a importância dos negócios, a empresa investe no fortalecimento do As agências avaliadoras de riscos são Standard & Poor´s, Fitch Ratings e Moody´s, como demonstrado
processo interno de comunicação, disseminando o conceito de gestão de riscos entre os
no quadro abaixo:
MAPFRE S.A. (ES) colaboradores. Para assegurar a unicidade ao processo de gerenciamento de riscos, o GRUPO
MAPFRE conta com os seguintes Órgãos de Governança: • Conselho de Administração: é o órgão 2022 2021
superior de administração e supervisão da atividade no País, de acordo com as leis locais e as Ativos financeiros - rating AAA AA- Sem rating Total AAA AA- Sem rating Total
100% 99,2%
normas internas de governo do GRUPO MAPFRE. Compete ao conselho aprovar a orientação geral
Títulos de renda fixa públicos (*) 3.295 – – 3.295 3.285 – – 3.285
FANCY Investiment (UY) MAPFRE Internacional de negócios, as políticas e diretrizes gerais e as metas da MAPFRE Brasil, sempre visando os
melhores interesses do GRUPO MAPFRE e zelando pelo cumprimento das obrigações previstas nos Depósitos a prazo com
0,8% 99,2% normativos internos e na legislação vigente; • Comitê de Auditoria: é um órgão estatutário e tem por garantia especial - DPGE – – – – – – 286 286
MAPFRE Brasil Outros/caixa/valores a
Participações S.A. finalidade assessorar o Conselho de Administração no que concerne ao exercício de suas funções de
auditoria e fiscalização, em consonância com as atribuições previstas na legislação e no Estatuto pagar/valores a receber – – (1) (1) – – (1) (1)
100% Social, que tem como atribuições, entre outras, revisar as demonstrações financeiras, à luz das Total 3.295 – (1) 3.294 3.285 – 285 3.570
práticas contábeis vigentes; avaliar a qualidade do sistema de controles internos, à luz da (*) Inclui operações compromissadas com lastro em títulos públicos. A Companhia efetua diversas
MAPFRE Investimentos e regulamentação vigente e dos códigos internos; avaliar a efetividade das auditorias independente e análises de sensibilidade e testes de stress como ferramentas de gestão de riscos financeiros.
Participações S.A. interna; e propor ao Conselho de Administração o aprimoramento das políticas, práticas e
Os resultados destas análises são utilizados para mitigação de riscos e para o entendimento do
procedimentos identificados no âmbito de suas atribuições; • Comitê de Direção: tem por objetivo a
impacto sobre os resultados e sobre o patrimônio líquido da Companhia em condições normais e em
gestão das Unidades de Negócio na região, assim como a condução de todos os projetos corporativos
globais ou regionais, que sejam necessários para o cumprimento dos objetivos, e ainda desenvolve condições de stress. Esses testes levam em consideração cenários históricos e cenários de condições
e executa, conforme o caso, as decisões dos órgãos de Administração e Diretoria da MAPFRE S.A.; de mercado previstas para períodos futuros e têm seus resultados utilizados no processo de
100% 99,9%
• Comitê de Investimentos: tem por objetivo orientar as companhias da MAPFRE Brasil no que diz planejamento e decisão e também para identificação de riscos específicos originados nos ativos e
MAC Investimentos S.A. MAPFRE Investimentos Ltda. respeito aos investimentos dos seus ativos financeiros, analisando os referidos investimentos para passivos financeiros detidos pela Companhia. Risco de liquidez: O risco de liquidez está relacionado
avaliar detalhadamente os benefícios e estimativa dos retornos econômico-financeiros, observando tanto com a incapacidade de a Companhia saldar seus compromissos e também as dificuldades
as premissas de segurança, rentabilidade, solvência, legislação e alçadas vigentes do GRUPO
2. ELABORAÇÃO E APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS ocasionadas na transformação de um ativo em caixa necessário para quitar uma obrigação. A posição
MAPFRE. O Comitê acompanha e zela pelo cumprimento das políticas financeiras definidas pela Alta
a) Base para preparação: As demonstrações financeiras individuais foram elaboradas de acordo com Administração e assessorá-la no desempenho de suas atribuições relacionadas à adoção de de liquidez é mantida por meio da gestão do fluxo de caixa e equilíbrio entre ativos e passivos para
as práticas contábeis adotadas no Brasil e são apresentadas com a observância das disposições da estratégias, políticas e medidas voltadas à estratégia financeira do GRUPO MAPFRE; e • Comissão manter recursos financeiros suficientes para cumprir as obrigações à medida que estas atinjam seu
Lei das Sociedades por Ações em consonância com as normas internacionais emitidas pelo de Riscos: com caráter consultivo e de assessoramento, vinculado ao Comitê de Direção, tem por vencimento. Exposição ao risco de liquidez: O risco de liquidez é limitado pela reconciliação do fluxo
International Accounting Standards Board - IASB. A MAPFRE Investimentos e Participações S.A. está objetivo analisar e acompanhar, bem como, auxiliar o Comitê de Direção nas matérias relacionadas de caixa da carteira de investimentos com os respectivos passivos. Gerenciamento do risco de
dispensada da apresentação de demonstrações financeiras consolidadas, em conformidade com o a controles internos, conformidade, gerenciamento de riscos corporativos e atuariais, no âmbito de liquidez: A administração do risco de liquidez envolve um conjunto de controles, principalmente no
CPC 36 - Demonstrações Consolidadas, considerando os seguintes fatores: i. Não há objeção dos suas competências e de acordo com as diretrizes estabelecidas pelo GRUPO MAPFRE.
acionistas quanto a não apresentação das demonstrações financeiras consolidadas; ii. A MAPFRE que diz respeito ao estabelecimento de limites, com permanente avaliação das posições assumidas e
O relacionamento dos Comitês com a Alta Administração respeita as alçadas definidas pelo sistema
Investimentos e Participações S.A. não possui instrumentos de dívidas patrimoniais negociadas no normativo. Contudo, sempre é respeitado o nível de independência requerido para as análises instrumentos financeiros utilizados. São aprovados, anualmente, pela Diretoria os níveis mínimos de
mercado aberto; iii. A MAPFRE Investimentos e Participações S.A. não registrou e não está em técnicas. Os regimentos dos Comitês contêm a definição de suas atribuições e nível de reporte. Ainda liquidez a serem mantidos, assim como os instrumentos para gestão da liquidez, tendo como base as
processo de registro de suas demonstrações financeiras individuais na Comissão de Valores com o intuito de gerir os riscos aos quais a Companhia está exposta, a Auditoria Interna possui um premissas estabelecidas na Política de Investimentos. O gerenciamento do risco de liquidez tem por
Mobiliários - CVM ou outro órgão regulador; e iv. A controladora intermediária da MAPFRE importante papel. A sua independência de atuação e a continuidade dos exames efetuados objetivo controlar os diferentes descasamentos dos prazos de liquidação de direitos e obrigações.
Investimentos e Participações S.A., que é a MAPFRE Brasil Participações S.A., disponibiliza ao colaboram para uma gestão de riscos adequada ao perfil da Companhia. Auditoria Interna fornece A Companhia monitora, por meio da gestão do fluxo de caixa, as entradas e os desembolsos futuros,
público suas demonstrações financeiras individuais de acordo com as políticas contábeis adotadas no análises, apreciações, recomendações, pareceres e informações relativas às atividades examinadas, para manter o risco de liquidez em níveis aceitáveis e, caso necessário, apontar com antecedência
Brasil e consolidadas de acordo com as normas internacionais de relatório financeiro IFRS, emitidas promovendo, assim, um controle efetivo a um custo razoável. O escopo da Auditoria Interna está
pelo International Accounting Standards Board - IASB. Essas demonstrações financeiras individuais possíveis necessidades de redirecionamento dos investimentos. As aplicações financeiras da
voltado ao exame e à avaliação da adequação e eficácia do sistema de controle interno, bem como à
foram aprovadas pelo Conselho da Administração em 26 de abril de 2023. Todas as informações qualidade do desempenho no cumprimento das atribuições e responsabilidades. Risco de crédito: Companhia possuem liquidez imediata. A seguir o casamento de ativos e passivos:
relevantes próprias das demonstrações financeiras individuais, e somente elas, estão sendo Risco de crédito é o risco de perda de valor de ativos financeiros, como consequência de uma 2022
evidenciadas, e correspondem àquelas utilizadas pela Administração na sua gestão. b) Continuidade: contraparte no contrato não honrar a totalidade ou parte de suas obrigações contratuais com a Fluxo de ativos (*) Fluxo de passivos (**)
A Administração considera que possui recursos para dar continuidade a seus negócios no futuro. Companhia. A Administração possui políticas para garantir que limites ou determinadas exposições Fluxo até 1 ano 713 15
Adicionalmente, a Administração não tem o conhecimento de nenhuma incerteza material que possa ao risco de crédito não sejam excedidos, é realizado tempestivamente o monitoramento das
Fluxo de 1 a 5 anos 2.298 –
gerar dúvidas significativas sobre a capacidade de continuar operando. Portanto, as demonstrações exposições para efetivo cumprimento dos limites de crédito estabelecidos na política. O monitoramento
financeiras individuais foram preparadas com base nesse princípio. c) Base para avaliação, e cumprimento da política de risco de crédito para os ativos financeiros individuais ou coletivos que Fluxo acima de 5 anos 280 –
apresentação e moeda funcional: As demonstrações financeiras individuais estão apresentadas em compartilham riscos similares e levando em consideração a capacidade financeira da contraparte em Total 3.291 15
milhares de reais e foram elaboradas de acordo com o custo histórico, com exceção dos ativos honrar suas obrigações e fatores dinâmicos de mercado. Gerenciamento do risco de crédito: Para (*) O fluxo de ativos considera as disponibilidades, aplicações e outros créditos a receber.
financeiros designados pelo valor justo por meio do resultado. A moeda funcional da Companhia é o um melhor controle à exposição a esse tipo de risco, os recursos são investidos nos fundos geridos As aplicações financeiras são substancialmente constituídas de Títulos Públicos Federais, aquelas
Real. d) Uso de estimativas e julgamentos: As demonstrações financeiras individuais incluem pela MAPFRE Investimentos Ltda., empresa do mesmo grupo econômico, que tem como premissa classificadas na categoria valor justo por meio do resultado, podem ser convertidas em caixa a
estimativas e premissas revisadas periodicamente pela Companhia, como a mensuração de provisão os mesmos limites descritos na Política e submete aos Comitês competentes, periódicas avaliações qualquer momento, de acordo com o fluxo de caixa da Companhia.
para outros créditos de liquidação duvidosa, valorização de determinados instrumentos financeiros, econômico-financeiras das contrapartes em que os recursos estão aplicados. No que se refere às
(**) O fluxo de passivos considera outras obrigações.
avaliação do valor de recuperação de ativos e vida útil de determinados ativos. Os resultados efetivos aplicações financeiras, a Administração avalia o risco de crédito como baixo pelo fato de que
podem ser diferentes destas estimativas e premissas, devido a imprecisões inerentes ao processo de a maior parte da carteira está concentrada em títulos de renda fixa públicos e operações 5. APLICAÇÕES
sua determinação. e) Segregação entre circulante e não circulante: A Companhia efetua a revisão compromissadas com lastro em títulos públicos federais, sendo considerado um rating bem avaliado a) Composição por prazo e por nível hierárquico: Apresentamos a seguir a composição dos ativos
dos valores registrados no ativo e passivo circulante, a cada data de elaboração das demonstrações como AAA (risco soberano brasileiro). financeiros por prazo, por título e em valores justos.
financeiras individuais, com o objetivo de classificar para o não circulante aqueles cuja expectativa de
realização ultrapassar o prazo de 12 (doze) meses subsequentes à respectiva data-base. Os títulos e Vencimento Ativos Total
valores mobiliários classificados como “valor justo por meio do resultado” estão apresentados no ativo Até De 1 a Acima de Sem Valor de Valor Ajuste ao
circulante, independente dos prazos de vencimento. Ativos e passivos de imposto de renda e Hierarquia a 1 ano 5 anos 5 anos vencimento Valor contábil curva justo valor justo 2022 % 2021 %
contribuição social diferidos são classificados como não circulantes. Para os itens patrimoniais sem Títulos valor justo (A) (B) (C) (D) (E = A + B + C + D) (F) (G) (G - F) (E) (H)
vencimento definido, foram considerados os valores administrativos e sem classificação, no ativo ou Ativos designados pelo valor justo por meio do resultado 585 2.298 – (1) 2.882 2.882 2.882 – 2.882 87% 2.297 64%
passivo circulantes, e os valores judiciais no ativo ou passivo não circulantes. Fundos de investimentos 585 2.298 – (1) 2.882 2.882 2.882 – 2.882 100% 2.297 100%
3. PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTÁBEIS Depósitos com prazos com garantia especial - DPGE 1 – – – – – – – – – – 287 12%
As políticas contábeis discriminadas abaixo foram aplicadas de forma consistente em todos os Letras financeiras do tesouro - LFT 1 191 2.298 – – 2.489 2.489 2.489 – 2.489 86% 1.010 44%
exercícios apresentados nas demonstrações financeiras individuais. a) Aplicações e instrumentos Operações compromissadas (*) 2 394 – – – 394 394 394 – 394 14% 1.001 44%
financeiros: A classificação dentre as categorias é definida pela Administração no momento inicial e Caixa/contas a pagar/receber 2 – – – (1) (1) (1) (1) – (1) 0% (1) 0%
depende da estratégia pela qual o ativo foi adquirido. A Companhia classifica seus ativos financeiros Ativos mantidos até o vencimento 115 – 297 – 412 412 396 (16) 412 13% 1.273 36%
nas seguintes categorias: i. Disponibilidades: Incluem caixa e saldos em conta movimento com risco Fundos de investimentos 115 – 297 – 412 412 396 (16) 412 100% 1.273 100%
insignificante de mudança de seu valor justo. Os valores são utilizados pela Companhia para o Notas do tesouro nacional - NTN-B 1 – – 297 – 297 297 281 (16) 297 72% 906 71%
gerenciamento de seus compromissos a curto prazo. ii. Ativos financeiros mensurados pelo valor justo Notas do tesouro nacional - NTN-F 1 115 – – – 115 115 115 – 115 28% 367 29%
por meio do resultado: Um ativo financeiro é classificado pelo valor justo por meio do resultado caso Total 700 2.298 297 (1) 3.294 3.294 3.278 (16) 3.294 100% 3.570 100%
(*) Operações compromissadas com lastro em títulos públicos.
seja classificado como mantido para negociação e seja designado como tal no momento do
reconhecimento inicial. São classificados nesta categoria os ativos financeiros cuja finalidade e b) Hierarquia de valor justo: Ao mensurar o valor justo dos ativos financeiros a Companhia usa dados 8. PATRIMÔNIO LÍQUIDO
estratégia de investimento é manter negociações ativas e frequentes. Os ganhos ou as perdas observáveis de mercado, tanto quanto possível. Os valores justos são classificados em diferentes a) Capital social: Em 31 de dezembro de 2022 o capital social totalmente subscrito e integralizado é
decorrentes de variações do valor justo são registrados imediatamente no resultado do período. níveis em uma hierarquia baseada nas informações (inputs) utilizadas nas técnicas de avaliação da de R$ 45.471 (R$ 45.471 em 31 de dezembro de 2021) e está dividido em 26.527.694 (26.527.694 em
iii. Ativos financeiros disponíveis para venda: Compreende os ativos financeiros não classificados em seguinte forma: • Nível 1: Preços cotados (não ajustados) em mercados ativos para ativos idênticos; 31 de dezembro de 2021) ações ordinárias nominativas, sem valor nominal. b) Reserva legal:
nenhuma das categorias anteriores. Após o reconhecimento inicial, eles são medidos pelo valor justo Constituída ao final do exercício, na forma prevista na legislação societária brasileira, podendo ser
• Nível 2: Inputs, exceto os preços cotados incluídos no Nível 1, que são observáveis para o ativo,
e as mudanças, que não sejam perdas por redução ao valor recuperável, são reconhecidas em outros
diretamente (preços) ou indiretamente (derivado de preços); e • Nível 3: Ativos que não sejam utilizada para a compensação de prejuízos ou para aumento de capital social. c) Reserva de
resultados abrangentes e apresentadas dentro do patrimônio líquido (líquido dos efeitos tributários).
precificados com base em dados observáveis do mercado e a Companhia utiliza premissas internas investimentos: Criada com objetivo de prover fundos que garantam o nível de capitalização entre
Quando um investimento é baixado, o resultado acumulado em outros resultados abrangentes é
transferido para o resultado. iv. Ativos financeiros mantidos até o vencimento: São classificados nessa para a determinação de seu valor justo. Não houve reclassificação entre as categorias de Títulos e outros. Será constituída por parcela do lucro líquido remanescente após as deduções estabelecidas no
categoria caso a Administração tenha intenção e a capacidade de manter esses ativos financeiros até Valores Mobiliários no período. c) Determinação do valor justo: Para fins de gestão, as aplicações estatuto social, por proposta aos acionistas em Assembleia Geral. d) Dividendos: O estatuto determina
o vencimento. Os investimentos mantidos até o vencimento são registrados pelo custo amortizado financeiras da Companhia são realizadas e registradas por meio de fundos de investimentos exclusivos, a distribuição de dividendos mínimos de 25% sobre o lucro líquido, depois de deduzida a reserva legal.
deduzidos de qualquer perda por redução ao valor recuperável, acrescido dos rendimentos auferidos, cujas cotas são valorizadas diariamente, e disponibilizadas pelas Administradoras desses fundos. 9. DETALHAMENTO DE CONTAS DAS DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS
os quais impactam o resultado. v. Determinação do valor justo: Os valores justos têm sido apurados 2022 2021
Os títulos de renda fixa públicos, que compõem a carteira desses fundos de investimentos, tiveram
para propósitos de mensuração e/ou divulgação. Quando aplicável, as informações adicionais sobre a) Resultado financeiro 423 305
seus valores justos obtidos a partir das tabelas de referência divulgadas pela Associação Brasileira das
as premissas utilizadas na apuração dos valores justos estão divulgadas na nota explicativa nº 5c. Receita financeira 372 305
vi. Empréstimos e recebíveis: Os empréstimos e recebíveis são ativos financeiros não derivativos com Entidades dos Mercados Financeiros e de Capitais - ANBIMA. As aplicações financeiras são Receitas com crédito tributário 51 –
pagamentos determináveis que não são cotados em um mercado ativo. Os empréstimos e recebíveis custodiadas, registradas e negociadas na B3 - Brasil, Bolsa, Balcão, na SELIC - Sistema Especial de b) Despesas administrativas (513) (383)
da Companhia compreendem os valores registrados na rubrica “Outros créditos” que são contabilizados Liquidação e Custódia e CETIP - Câmara de Custódia e Liquidação. Pessoal próprio (130) (136)
pelo custo amortizado decrescidos de quaisquer perdas por redução ao valor recuperável. b) Redução d) Movimentação das aplicações financeiras Outras (383) (247)
ao valor recuperável dos ativos: i. Ativos financeiros: Um ativo tem perda no seu valor recuperável 2021 Aplicação Resgates Rendimento 2022 c) Despesas tributárias (29) (18)
se uma evidência objetiva indica que um evento de perda ocorreu após o reconhecimento inicial do Fundos de investimentos (*) 3.570 90 (738) 372 3.294 COFINS (17) (12)
ativo financeiro. A evidência objetiva de que os ativos financeiros (incluindo títulos patrimoniais) Total 3.570 90 (738) 372 3.294 PIS (3) (2)
perderam valor, pode incluir o não pagamento ou atraso no pagamento por parte do devedor, 2020 Aplicação Resgates Rendimento 2021 Outros (9) (4)
indicações de que o devedor ou emissor entrará em processo de falência, recuperação judicial ou o Fundos de investimentos (*) 6.447 33 (3.215) 305 3.570 10. IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL
desaparecimento de um mercado ativo para o título. As perdas são reconhecidas no resultado e Total 6.447 33 (3.215) 305 3.570 a) Despesas de imposto de renda e contribuição social
refletidas em conta redutora do ativo correspondente. Quando um evento subsequente indica reversão (*) Devido à participação da Companhia no fundo de investimento próprio que o GRUPO possui em sua 2022 2021
da perda de valor, a diminuição na perda de valor é revertida e registrada no resultado. Perdas de valor Imposto Contribuição Imposto Contribuição
carteira de ativos financeiros, para fins de divulgação da movimentação a Companhia não segregou
(redução ao valor recuperável) nos ativos financeiros disponíveis para venda são reconhecidas pela de renda social de renda social
reclassificação da perda cumulativa que foi reconhecida em outros resultados abrangentes no por classificação de ativos.
Lucro antes dos impostos 24.236 24.236 23.608 23.608
patrimônio líquido para o resultado. A perda cumulativa que é reclassificada de outros resultados 6. OUTROS CRÉDITOS A RECEBER
Imposto de renda e contribuição social às
abrangentes para o resultado é a diferença entre o custo de aquisição, líquido de qualquer reembolso 2022 2021 alíquotas vigentes (6.059) (2.181) (5.307) (1.911)
e amortização de principal, e o valor justo atual, decrescido de qualquer redução por perda de valor Outros créditos a receber 12 5 Resultado de participação em controladas 6.089 2.192 5.331 1.920
recuperável, previamente reconhecida no resultado. Todavia, qualquer recuperação subsequente no Total 12 5 Tributo antes das compensações 30 11 24 9
valor justo de um ativo financeiro disponível para venda, para o qual tenha sido registrada perda do 7. PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS Ajuste temporário (30) (11) – –
valor recuperável, é reconhecida em outros resultados abrangentes. ii. Ativos não financeiros: MAC MAPFRE Reversão de créditos tributários – – (24) (9)
Os valores dos ativos não financeiros são revistos, para fins de recuperabilidade, sempre que houver Investimentos S.A. Investimentos Ltda. Total Total – – – –
alguma indicação de perda considerada permanente, sendo a perda reconhecida no resultado do Dados das investidas b) Imposto de renda e contribuição social diferidos
período se o valor contábil de um ativo exceder seu valor recuperável. c) Investimentos: Capital social 61.000 7.100 68.100 2021 Constituição Reversão 2022
Os investimentos em sociedades controladas são avaliados pelo método de equivalência patrimonial Quantidade de ações possuídas 127.363.234 999 Ativos diferidos
e reconhecidos nas demonstrações financeiras individuais. Outros investimentos são avaliados pelo Percentual de participação 100,00% 99,90% Tributos a compensar 304 156 (137) 323
custo histórico de aquisição. d) Provisões, passivos e ativos contingentes: Uma provisão é
Total de ativos 26.799 62.343 89.142 Tributos retidos na fonte 44 56 (45) 55
constituída baseada em um histórico de eventos ocorridos, e quando seja provável que um recurso
Total de passivos líquido de provisões judiciais 166 8.131 8.297 Total circulante 348 212 (182) 378
econômico venha ser exigido para liquidar uma obrigação. As contingências passivas são objeto de
Total de provisões judiciais 404 – 404 2020 Constituição Reversão 2021
avaliação individualizada, efetuada pela assessoria jurídica da Companhia, quanto às probabilidades
Patrimônio líquido 26.229 54.212 80.441 Ativos diferidos
de perdas. São provisionadas quando a probabilidade de perda for avaliada como “provável”, conforme
Total de receitas 8.483 37.672 46.155 Tributos a compensar 262 42 – 304
critérios estabelecidos no pronunciamento técnico CPC 25 - Provisões, Passivos Contingentes e
Resultado líquido do exercício 6.132 18.242 24.374 Tributos retidos na fonte 41 45 (42) 44
Ativos Contingentes emitido pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis - CPC. Passivos contingentes Total circulante 303 87 (42) 348
são divulgados se existir uma possível obrigação futura, resultante de eventos passados ou se existir Saldo em 1º de janeiro de 2021 14.988 39.317 54.305
Resultado de equivalência patrimonial 5.108 18.596 23.704 11. TRANSAÇÕES COM PARTES RELACIONADAS
uma obrigação presente resultante de um evento passado, e o seu pagamento não for provável ou seu
montante não puder ser estimado de forma confiável. Ativos contingentes são reconhecidos Saldo em 31 de dezembro de 2021 20.096 57.913 78.009 A Administração define como partes relacionadas à Companhia, empresas que compõem o GRUPO
contabilmente somente quando há garantias reais ou decisões judiciais favoráveis definitivas, sobre as Pagamento de dividendos – (22.000) (22.000) MAPFRE, seus Administradores, Conselheiros e demais membros do pessoal-chave da Administração
quais não cabem mais recursos, caracterizando o ganho como praticamente certo. Os ativos Resultado de equivalência patrimonial 6.132 18.245 24.377 e seus familiares, conforme definições contidas no CPC 05 - Divulgação sobre Partes Relacionadas.
contingentes com probabilidade de êxito provável são apenas divulgados. e) Receitas e despesas: Saldo em 31 de dezembro de 2022 26.228 54.158 80.386 Por meio dos procedimentos de captura de tais transações apresentamos os movimentos relacionados.
 Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | G15

MAPFRE Investimentos e Participações S.A. - CNPJ 12.865.557/0001-74

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS - 31 de dezembro de 2022 (Em milhares de Reais)
Apresentamos as principais operações com partes relacionadas: 2022 2021
2022 2021 Ativo Passivo Receita Despesa Ativo Passivo Receita Despesa
Ativo Passivo Receita Despesa Ativo Passivo Receita Despesa Vera Cruz Consultoria Técnica e
MAPFRE Brasil Participações S.A. (1) Acionista 3 – 8 (100) – 22 16 (156) Administrações de Fundos Ltda. (1) Coligada – – – (1) – – 6 (2)
MAPFRE Capitalização S.A. (1) Coligada – – – (8) – – – (1) Total 3 9 58 (536) 5 57 62 (585)
MAPFRE Investimentos Ltda. (1) Coligada – – – (4) – 1 – (3) (1) Refere-se ao rateio de despesas administrativas e comerciais compartilhadas que é efetuado a partir de aplicações de percentuais de alocação para
MAPFRE Previdência S.A. (1) Coligada – – – – – 1 – (8)
MAPFRE Saúde Ltda. (1) Coligada – – – (9) – – – (1) cada empresa, sobre o total de despesas incorridas por elas sob o comando da MAPFRE Brasil Participações S.A., no desenvolvimento de atividades de:
MAPFRE Seguros Gerais S.A. (1) Coligada – 5 27 (357) 5 31 39 (385) a) administração financeira; b) tecnologia da informação; c) administração; d) jurídico; e) recursos humanos; f) marketing; e g) corporativo, percentuais estes
MAPFRE Vida S.A. (1) Coligada – 4 23 (57) – 2 1 (29) definidos com base em medidores de atividades e critérios estabelecidos na convenção do GRUPO MAPFRE.

DIRETORIA

FERNANDO PEREZ-SERRABONA GARCIA SIDNEY RODRIGUES IVAN PARASKEVOPOULOS SILVA

CONTADORA

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Sorteio vinculado a título de capitalização emitido pela MAPFRE Capitalização S.A. – CNPJ 09.382.998/0001-00 e Processo Susep nº 15414.900857/2019-55. A Ouvidoria poderá ser acionada para atuar na defesa dos direitos
dos consumidores, esclarecendo e/ou solucionando demandas já tratadas pelos canais de atendimento habituais. A aceitação da proposta de seguro está sujeita à análise do risco. O registro do produto é automático e não
representa aprovação ou recomendação por parte da Susep. Telefone gratuito de atendimento ao público: 0800-021-8484, de segunda a sexta-feira, das 9h30h às 17h (exceto feriados). O segurado poderá consultar a
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G16 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 - Ano 23 - Nº 1156

EU&
FIM DE SEMANA

O TEMPO REDESCOBERTO
Por que tantas editoras estão publicando os mesmos títulos
AVANT-PREMIÈRE
Casa Roberto Marinho
LEO PINHEIRO/VALOR
tivas de todo o Brasil, serão mantidos.
celebra cinco anos
A Casa Roberto Marinho está cele- Mais de R$ 400 milhões
brando cinco anos de trajetória, comple- A Secretaria de Cultura e Economia
tados nesta sexta-feira, e para tanto inau- Criativa do Estado do Rio terá R$ 139
gura três exposições. O espaço ocupa um milhões para investir por meio da Lei
casarão no Cosme Velho, no Rio, que du- Paulo Gustavo neste ano. Já pela Lei Al-
rante seis décadas serviu de residência ao dir Blanc serão R$ 105 milhões. Por
fundador do Grupo Globo, convertido meio do mecanismo de renúncia fiscal
em centro cultural. Nesses cinco anos de estadual, a secretária Danielle Barros
trajetória, foram 14 exposições e 220 mil calcula um aporte de R$ 160 milhões
visitantes. Entre os planos futuros estão a em 2023. De acordo com Barros, o
ampliação de ações educacionais e do in- montante é R$ 10 milhões superior ao
tercâmbio com outras coleções. “Amplia- investido no ano passado e R$ 60 mi-
mos o acervo com trabalhos novos e pas- lhões acima do patamar de 2019. “Es-
samos a ocupar um lugar importante no tamos avançando para os limites me-
cenário cultural e, mais especificamente, dianos que a própria lei permite”, afir-
no Rio de Janeiro”, diz Lauro Cavalcanti, ma. Juntos, os três aportes somam mais
diretor da Casa. de R$ 400 milhões.
●

Das três novas exposições, “Gestos em Cultura em casa

Suspensão” reúne um inédito recorte de
cerca de cem pinturas, desenhos e gravu-
ras de Maria Leontina (1917-1984), ex-
poente do modernismo. “Há muito tem-
po não se vê uma extensa exposição de
sua obra, e a individual cobre essa lacu-
na”, diz Cavalcanti. Já “A Criação do Artis-
ta Popular” exibe, pela primeira vez, pe-
ças da coleção da historiadora da arte Lé-
lia Coelho Frota (1938-2010), responsá-
vel por descobrir e revelar artesãos e cria-
dores populares de todo o Brasil. “Cole-
ção no seu Tempo” reúne 44 obras de no-
mes estelares do modernismo brasileiro,
como Anna Bella Geiger, Antonio Ban-
deira, Iberê Camargo e Carlos Vergara. “A
partir da coleção, rica em modernismo e
abstracionismo, estabelecemos diálogos
com a atualidade e a arte contemporâ-
nea”, explica Cavalcanti.
Novos futuros
Inaugurado há 18 anos, o Centro
Cultural Oi Futuro, situado no Rio, está
se reposicionando e mudando de no-
me. O instituto foi rebatizado para Fu-
turos - Arte e Tecnologia. “Chegamos à
conclusão de que precisávamos nos
abrir e seguir a tendência de contarmos
com mais de um mantenedor”, diz Car-
la Uller, gerente executiva de projetos e
programas do Oi Futuro. A empresa de
telefonia segue com o principal aporte
de recursos ao espaço. Para 2024, a me-
ta é revitalizar a programação. De acor-
do com a executiva, os editais de patro-
cínios culturais, que selecionam inicia-
Criada para oferecer atrações culturais
online durante a pandemia, a platafor-
ma #CulturaEmCasa possui como meta
lançar dez produções originais neste
ano. Parcerias fechadas recentemente
permitem o licenciamento de seus con-
teúdos para serviços de streaming de áu-
dio e de vídeo. A iniciativa foi lançada há
três anos pela Secretaria da Cultura e
Economia Criativa do Estado de São Pau-
lo, com gestão da Amigos da Arte. “A es-
tratégia de produzir conteúdos exclusi-
vos e originais se provou a mais querida
dos usuários”, diz Danielle Nigromonte,
diretora-geral da organização.
João Bernardo Caldeira, para o Valor

EU&Destaques
CAROL CARQUEJEIRO/VALOR
Coluna Social Os indígenas
civilizam o Brasil. Por José de
Souza Martins. Pág. 4
Res Publica Reforma do ensino
médio: fins e meios. Por Fernando
Abrucio. Pág. 6
Reportagem de capa Livros em
domínio público viram novo campo
de batalha para editoras. Leia
também sobre livrarias de nicho.
Textos de Sheila Kaplan. Concepção
visual da capa de Beto Nejme. Pág. 8
Vinho Conquistar o título de
À Mesa com o Valor Carmen e Luiz Donaduzzi contam a Monica Gugliano Master of Wine é algo que exige
como construíram uma das maiores farmacêuticas do país. Pág. 16 coragem. Por Jorge Lucki. Pág. 15
Turnê Como se deu o reencontro
dos Titãs. Pág. 22
Cinema Benicio del Toro conta
como superou estereótipos. Pág. 24
Literatura Em ‘Salvar o fogo’,
Itamar Vieira Junior retoma o
universo de ‘Torto arado’. Pág. 26
Arte Masp lança olhar crítico
sobre Paul Gauguin. Pág. 30
TV Toni Collette está em ‘O
Poder’, da Amazon Prime. Pág. 31
Janela Crítica Pedro Butcher
escreve sobre os filmes “Nintendo
e Eu” e “Alcarràs”. Pág. 32
É Tudo Verdade Premiados de
festival reafirmam expansão de
documentários. Por Amir Labaki.
Pág. 33
Outros Escritos “Triste não é ao
certo a palavra”, romance e
estreia de Gabriel Abreu, é de
uma grande beleza. Por Tatiana
Salem Levy. Pág. 34
Nota da redação A partir de 2 de
maio, data de seu aniversário, o
Valor terá um novo projeto
gráfico. O EU& Fim de Semana
participará dessa mudança
adotando um novo formato.

2 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | 3
COLUNA SOCIAL
Os indígenas
civilizam o
Brasil
Estamos vendo os frutos
de um movimento que os
torna diferentes de quase
todas as minorias que
vêm afirmando em sua
identidade a proposta de
uma sociedade brasileira
da diversidade. Por José As populações indígenas, desde os
de Souza Martins anos 1960, têm tido uma presença
crescente e diversificada na atenção
dos brasileiros. À medida que se
disseminou sua tragédia, a do contato
com a barbárie dos falsos
representantes da civilização,
tornaram-se crescentemente
conhecidos e cada vez mais admirados
e respeitados. Os indígenas brasileiros
estão anexando o Brasil à pluralidade
do mundo civilizado.
Tribos desconhecidas foram
descobertas e tiveram seu primeiro
encontro com o homem branco. Não
raro trágico. Justamente em dias
passados, ao redor do Dia do Indígena,
a “Folha de S. Paulo” publicou extensa
matéria de Leão Serva e de Rogério
Assis sobre o encontro, em 1973, dos
agentes da Funai - Fundação Nacional
do Índio, com os krenhakarore, na
Serra do Cachimbo, na região da divisa
do Mato Grosso com o Pará. Um
encontro emblemático do desencontro
e do desrespeito pelos nativos.
Descobriu-se que os krenhakarore,
que a mídia popularizara como índios
José de Souza Martins é sociólogo. Pro- gigantes, chamavam-se Panará.
fessor Emérito da Faculdade de Filosofia Lembro-me do dia, naquele ano, em que
da USP. Professor da Cátedra Simón Boli- um jornal publicou uma fotografia em
var, da Universidade de Cambridge, e fel- preto e branco de um jovem lindíssimo,
low de Trinity Hall (1993-94). Pesquisador meio escondido na mata, olhando para
Emérito do CNPq. Membro da Academia os brancos que se aproximavam. A saga
Paulista de Letras. Entre outros livros, é da aproximação e da iminência do
autor de "As duas mortes de Francisca Jú- encontro fora noticiada seguidamente.
lia – A Semana de Arte Moderna antes da Na verdade já estava começando o
semana" (Editora Unesp, 2022). inferno dos Panará, que se estenderia
4 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
CARVALL
pelos seguintes 25 anos. Todas as
maldades e brutalidades que brancos
têm sido capazes de cometer contra
as populações indígenas os
vitimaram. Começou com a gripe e a
pneumonia. Depois, a fome
decorrente da invasão do território, a
mendicância à beira da estrada por
um bocado de comida, a prostituição.
Foi tantíssima a desgraça branca que
sobre eles se abateu, que seus inimigos
tradicionais, os txukahamãi, os
receberam e abrigaram no Xingu. E foi
tanta a proteção que lhes deram, que os
anularam. Teve a Funai de removê-los
para uma área de seu território ancestral
onde pudessem voltar a ser eles mesmos.
Um dos aspectos mais significativos
desse acontecimento foi a descoberta,
pelos indígenas, de que eles próprios
não são seus inimigos. Inimigo é quem
os priva do território ancestral e os
priva de si mesmos.
Por esse tempo, quando eu fazia
pesquisa em Rondônia, houve o
encontro dos brancos com os suruí, que
na verdade se denominam Paíter, gente.
O cacique à frente de um assustado
grupo dos seus aproximou-se, levantou
uma das mãos para os recém-chegados e
saudou-os: “Branco, eu te amanso”.
Diferentemente de uma concepção
autoindulgente do branco sobre seu
encontro com o indígena, no Brasil
existe uma interpretação indígena do
contato, em que o branco é bicho e o
índio é gente. Aracy Lopes da Silva, da
USP, grande estudiosa dos xavante, do
Mato Grosso, lembra da dificuldade
que eles tiveram para classificar os
brancos entre os animais do mundo. E
concluíram que pertencem à família
das onças, um animal predador, que
mata, come um pedaço da caça e
abandona o resto.
Não é casual que os Parkatejê, do
Pará, na época uma tribo em estado
terminal, tenham pedido à
antropóloga Iara Ferraz, que foi viver
com eles, para estudá-los, que lhes
explicasse como funciona a cabeça do
branco e assumiram seu destino.
Antropólogos das universidades
brasileiras dessa época inverteram a
perspectiva antropológica,
deixando-se estudar pelos indígenas
para que preparassem o grande evento
de sua história. Dominar os códigos e a
mentalidade do branco e se propor
para valer à sociedade branca como
protagonistas, senhores de cultura e
sujeitos da história.
Estamos vendo agora os frutos desse
decisivo movimento para civilizar os
brancos, o que os torna
completamente diferentes de quase
todas as demais minorias que vêm
afirmando em sua identidade a
proposta de uma sociedade brasileira
da diversidade. Um outro Brasil.
Na composição do governo
democrático que foi eleito em 2022 e
tomou posse no dia 1 o de janeiro, pela
primeira vez na história do país,
indígenas assumiram ministérios e
secretarias.
Joenia Wapichana, de Roraima,
tornou-se deputada federal. Fez há
alguns anos um discurso em sua
língua no STF em defesa dos direitos
territoriais de seu povo. Txai Suruí, de
Rondônia, é poeta e articulista da
“Folha de S. Paulo”. O xamã Davi
Kopenawa, Yanomami, é escritor,
autor de um best-seller, “A queda do
céu”. Escritores, também, são vários
outros indígenas, como Daniel
Munduruku e Ailton Krenak.
Diversamente do que aconteceu
com os poetas negros, como mostrou o
sociólogo Roger Bastide, da USP, que
fizeram excelente poesia de branco, as
necessidades expressionais dos
indígenas estão se manifestando como
poética e visão de mundo indígenas,
pluralidade do Brasil, negação e
superação da tirania do único. ■
INTERNACIONAL
Fuga de San Francisco suscita temores
Criminalidade e home office afastam trabalhadores. Por George Hammond e Tabby Kinder, do Financial Times
N
a hora do rush de uma re-
cente manhã no centro de
San Francisco, os passagei-
ros que saíam da estação Ci-
vic Centre tinham de passar por cima
de uma agulha hipodérmica descar-
tada, algo visto frequentemente em
uma cidade em que o uso de drogas a
céu aberto se tornou comum. Em vol-
ta da estação, cujo uso diminuiu 66%
desde 2019, a presença mais evidente
não era de passageiros que tomam o
transporte diariamente, ida e volta, a
caminho do trabalho, e sim grupos de
pessoas sem-teto e de funcionários de
uma entidade social que estavam ali
para tentar ajudá-los.
Os sem-teto e os dependentes de dro-
gas não são novidade em San Francisco,
que travou uma longa campanha para
abrigar a população vulnerável, mas a
disparada das vacâncias de espaços de
escritório depois da pandemia deixou a
cidade com uma sensação de esvazia-
mento cada vez maior. Por outro lado,
temores em torno da criminalidade al-
cançaram níveis extremos no começo
deste mês, após o esfaqueamento fatal
de Bob Lee, de 43 anos, o fundador do
serviço de pagamentos móveis Cash
App. A conclusão precipitada de que
Lee foi uma vítima da anarquia genera-
lizada só serviu para destacar temores
de que escritórios vazios e criminalida-
de vão se associar para destronar San
Francisco de seu lugar de mais destaca-
do polo da tecnologia global.
A Salesforce pôs no mercado os seis
andares que sobravam de uma torre de
San Francisco que leva seu nome, ao se
tornar o mais recente grupo de tecno-
logia a reduzir sua presença na esteira
dos cortes de postos de trabalho e de
uma cultura de home office que se en-
raizou em um grau muito maior do
que em outras cidades.
Alguns dias depois, a cadeia de super-
mercados Whole Foods, voltada para seg-
mentos de alta renda, fechou sua princi-
pal loja no centro, atribuindo a medida a
elevados níveis de roubo e ao fato de te-
mer pela segurança de seus funcionários.
Número de homicídios em San Francisco está na média, mas percepção é de piora
Alguns membros destacados da comu-
nidade de capital de risco deixaram a ci-
dade, enquanto outros alertam para o
custo de oportunidade de perder startups
futuras em favor de outras cidades. Jason
Calacanis, um empresário e investidor em
tecnologia, diz que alguns empresários
estudam se fixar em outras cidades.
“Fundadores [...] que viam San Francis-
co como a última palavra em termos de
destino para suas startups estão optando
por ir para Austin, Miami ou outras partes
da área da baía de San Francisco, e por evi-
tar San Francisco”, diz ele. “O principal
motivo que me relatam para fazer isso são
questões de segurança.”
Mesmo os que estão determinados a
permanecer vêm se retirando do cen-
tro, como Aydin Senkut, fundador da
Felicis Ventures. Ele mudou os escritó-
rios de sua empresa de investimentos,
que gere US$ 3 bilhões, do bairro fi-
nanceiro para um bairro mais tranqui-
lo, chamado Presidio.
Os homicídios e as lesões corporais au-
mentaram nos últimos dois anos. No en-
tanto, os 55 assassinatos registrados no
ano passado correspondem à média dos
últimos dez anos, e o aumento está em li-
nha com as tendências nacionais ameri-
canas. O total dos crimes violentos na ci-
dade caiu entre 2013 e 2021.
“Sevocêexaminarosdadosestatísticos,
PIXABAY
dirá [que a ideia de uma onda de crimina-
lidade] é mais percepção [do que realida-
de]. Mas, para a opinião pública, percep-
ção é realidade”, diz Kanishka Cheng, fun-
dadora da TogetherSF, uma organização
comunitária voltada para enfrentar o
problema das pessoas em situação de rua
e do abuso de drogas na cidade.
Dados municipais mostram que o nú-
mero de pessoas nas ruas, na verdade,
caiu mais de 15%, para 4.397, entre 2019 e
o anopassado.“Mas alguns fatores muda-
ram durante a pandemia, que agravaram
muito as coisas”, diz Cheng. “Temos uma
crise de opioides em todo o país que au-
mentou durante a pandemia.”
O que está fora de dúvida é que San
Francisco está mais vazia do que antes da
covid-19, em grande medida devido ao
sucesso do trabalho remoto nas empresas
de tecnologia. O número médio semanal
de passageiros que chegam de trem à es-
tação Embarcadero, que atende à área do
centro da cidade, caiu em cerca de 70%
desde 2019. Diferentemente, o número
de passageiros que vão ao trabalho por
meio das estações centrais do metrô de
Nova York caiu entre 30% e 40%.
Os trabalhadores remotos têm pouco
estímulo para morar na cidade, que os-
tenta alguns dos valores de aluguéis mais
elevados dos EUA. Entre julho de 2020 e
2021, foi a cidade que proporcionalmen-
te mais perdeu moradores dentre as prin-
cipais cidades dos EUA, segundo o Depar-
tamento de Censo americano. O espaço
de escritórios vago totaliza quase 2 mi-
lhões de m2, segundo a agência imobiliá-
ria Cushman & Wakefield, enquanto os
aluguéis caíram mais de 15% em relação
aos picos pré-pandemia. Estima-se que a
queda dos valores dos escritórios ceifará
centenas de milhões de dólares da receita
de impostos, o que deixará as autoridades
ainda mais desprovidas de dinheiro para
combater os problemas sociais.
Embora a Área da Baía de San Francisco
ainda seja o principal endereço dos EUA
para startups, o capital de risco e a inova-
çãoemtecnologia,vemperdendoterreno
para Nova York e Los Angeles. Ela respon-
deu por cerca de 25% do total de acordos
de capital de risco firmados em 2014, mas
essa fatia caiu para pouco mais de 20% no
ano passado, segundo a PitchBook.
Algumas destacadas personalidades
da comunidade de tecnologia insistem
que ainda é cedo para condenar San Fran-
cisco ao ostracismo, ao apontar vanta-
gens como sua proximidade das universi-
dades de Stanford e de Berkeley. A Ope-
nAI, a mais valiosa startup de inteligência
artificial generativa, responsável pelo
ChatGPT, procura novo espaço de escritó-
rios na cidade, segundo uma corretora
imobiliária a par dos planos da empresa.
“As pessoas adoram espalhar a ideia de
que San Francisco morreu e que há um
novo centro de tecnologia: Miami, ou
Londres ou Nova York”, diz Mike Volpi, da
Index Ventures. “San Francisco tem, sem
dúvida, problemas socioeconômicos,
mas ainda não está em ponto de implo-
são [...] ainda é uma meca.”
Muitos estão preocupados com a pos-
sibilidade de que os problemas sociais
possam expulsar os talentos e o capital,
o que minará a posição de San Francisco
no ecossistema tecnológico global.
“Agora a cidade deixou de ser o único lu-
gar para alguém começar ou ampliar
uma empresa. Ainda é um lugar extre-
mamente decisivo, mas sua importância
relativa caiu”, diz Lonsdale, da 8VC. (Tra-
dução de Rachel Warszawski) ■
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | 5
RES PUBLICA
Reformado
D
epois de quatro anos de
retrocessos em quase todas
as áreas, o terceiro governo
ensinomédio:
Lula terá de reconstruir o
Estado e as políticas brasileiras em
vários campos. Um deles é o da
finsemeios
educação, completamente
abandonado pelo presidente
Bolsonaro, gerando o aumento da
desigualdade, a piora do que já não
estava funcionando e a paralisia de
É preferível adotar um muita coisa que estava dando certo.
caminho incremental de A reforma do ensino médio se
encaixa neste contexto e sua
mudança, que se oriente realização vai demorar mais tempo
conforme as condições do que gostaria o MEC, pois será
preciso expressar melhor seus
de implementação sejam objetivos e, sobretudo, construir os
cumpridas. Por meios necessários para uma
implementação adequada num país
Fernando Luiz Abrucio muito desigual.
Das diversas reformas que
tardaram no Brasil, as da educação
estão no topo do ranking. O projeto
elitista e excludente esteve presente
na maior parte da história da
educação básica brasileira. Houve até
um projeto extremamente inovador
para mudar esse quadro, o Manifesto
dos Pioneiros da Educação Nova, de
1932. Se o país tivesse seguido suas
linhas principais, colocando todas as
crianças numa escola pública forte
institucionalmente e criativa
pedagogicamente, teríamos uma
sociedade bem diferente,
provavelmente mais rica e mais
igualitária.
Somente em 1988 o Brasil começou
uma reforma educacional que servia
ao conjunto da população,
incorporando milhões de crianças e
jovens cujos pais e avós não tinham
tido acesso ou foram expulsos do
sistema escolar. A Constituição foi o
pontapé inicial e depois outras
mudanças vieram, universalizando o
ensino fundamental e melhorando
vários indicadores educacionais como
em nenhuma outra época de nossa
história. Mas os sucessos não
resolveram todos os problemas
acumulados por um longo período no
Fernando Abrucio, doutor em ciência polí- qual a educação não foi prioridade.
tica pela USP e professor da Fundação Uma das etapas educacionais que
Getulio Vargas, escreve neste espaço ainda necessitam de grande
quinzenalmente transformação é o ensino médio. É
verdade que já houve evolução aqui,
E-mail: fabrucio@gmail.com uma vez que no início dos anos 1990
6 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
menos de 20% dos jovens
completavam esse ciclo, enquanto
hoje o percentual chega a um pouco
mais de 60%. O diagnóstico da
educação brasileira, no entanto, é
muito claro sobre seus pontos mais
críticos: o início e o fim da educação
básica, isto é, as creches e o ensino
médio. Por esta razão, é fundamental
investir e melhorar muito a
escolarização na primeira infância
e fazer o mesmo esforço de
qualidade nas escolas que ensinam a
juventude do país.
Diante dessa percepção, há mais de
dez anos vem se discutindo a
necessidade de se reformar o ensino
médio. Foi aprovada, por medida
provisória, uma legislação sobre este
tema em 2017. Mas, nos últimos
quatro anos, o governo Bolsonaro, ao
abandonar por completo toda a
educação pública, deixou ao
deus-dará o chamado novo ensino
médio. Nada foi feito pelo MEC para
criar parâmetros nacionais e ajudar
os governos estaduais na
implementação desse processo.
No meio do caminho houve ainda
a pandemia, também negligenciada
pelo bolsonarismo, e o resultado de
tanta inação no plano educacional e
na proteção das famílias dos jovens
que estudam em escolas públicas foi é essencial e precisa enfrentar um dos
terrível. Retrocesso é aqui até uma maiores desafios da trajetória
palavra fraca, pois o que aconteceu reformista no Brasil: a dificuldade de
foi um crime de Bolsonaro contra a conciliar os fins com os meios.
juventude, atingindo, ao mesmo A justificativa dessa reforma passa
tempo, o presente e o futuro desse por três pontos. Num plano mais
grupo social. geral, o ensino médio é uma etapa
O governo Lula encontrou, desse essencial na formação da cidadania e
modo, uma reforma do ensino médio da criação de bases educacionais
que não teve diretrizes nacionais e para a futura profissionalização dos
coordenação federativa, com redes jovens. Se esse ciclo não funcionar
estaduais em situação muito desigual adequadamente, o Brasil não terá
em termos de recursos e andamento da uma democracia e um
reforma. Além disso, os alunos que desenvolvimento vigorosos nas
iniciaram esse período reformista são próximas décadas.
os mesmos que passaram pela Uma segunda motivação para a
pandemia, com quase dois anos de reforma, a mais importante de todas
escolas fechadas, famílias fragilizadas as justificativas, deriva do
pelo fracasso governamental em diagnóstico da situação atual do
combater a covid-19, aumento da ensino médio. Cinco problemas
depressão juvenil e outros problemas aparecem aqui como muito críticos.
emocionais, bem como um quadro de Um, a taxa de evasão estudantil ainda
maior empobrecimento da população. é bem alta. Soma-se a isso o fato de
Cenário pior para começar uma grande que a maioria do alunado tem um
mudança não poderia existir. número insuficiente de horas para
Entretanto, a reforma do ensino médio absorver o currículo, sendo que 10%

estudam em escolas em período
noturno. Ademais, pesquisas
mostram que o descontentamento
dos jovens com o modelo atual é
muito grande, gerando enorme
desmotivação. Ainda, o desempenho
dos estudantes em testes
padronizados é o pior entre os três
ciclos avaliados. E, por fim, o ensino
médio não está preparando a
juventude para a vida adulta, seja no
campo da cidadania, seja no campo
das bases para a profissionalização.
Esses cinco elementos
problemáticos derivam, em boa
medida, de um modelo educacional
que privilegiou o conteudismo e um
número excessivo de disciplinas
obrigatórias, que apartou o ensino
regular do profissional, que não deu
espaço ao protagonismo juvenil e à
possibilidade de desenvolver
múltiplos talentos para além
daqueles tradicionalmente
preponderantes no vestibular. Esse
tipo de escola foi abandonado pela
maioria dos países com bons sistemas
educacionais pelo mundo afora.
Daí que uma terceira justificativa
central à reforma do ensino médio
está em dialogar e se inspirar em
transformações importantes
ocorridas em diversos países. A
educação para os estudantes jovens
têm sido cada vez mais flexível,
múltipla em possibilidades
acadêmicas e profissionais, além de
voltada para construir um projeto de
vida que abarque o desenvolvimento
de conhecimentos e competências
para a vida adulta. Fugir das linhas
gerais dessa tendência internacional é
esperar uma solução jabuticaba para
nosso problema educacional, e esse
tipo de raciocínio geralmente produz
mais desastres do que boas soluções.
Seguindo esse diagnóstico, é muito
perigoso usar o termo revogação. Os
alunos não querem o antigo ensino
médio e é preciso ofertar um outro
modelo à juventude se quisermos
produzir um país mais desenvolvido.
DANIEL CABALLERO
Mesmo que faltem várias das
condições de implementação, a ideia
de que se pode partir de um ponto
zero não é só um desrespeito com
algumas das redes estaduais que
começaram a dar os primeiros passos
(ainda que incompletos) para
mudança do modelo. O problema
maior é que acabar com a atual
legislação é, simplesmente, voltar à
égide da anterior.
Alguns poderão dizer que será
possível fazer um projeto ainda
melhor e aprovar no Congresso
Nacional. Quem diz isso não entende
nada do contexto político atual. Com
uma agenda carregada de reformas,
com a força e o custo cada vez mais
alto do Centrão e com o histrionismo
paralisante da ala bolsonarista,
defender a criação de algo
completamente novo no Legislativo é
ingenuidade ou irresponsabilidade.
Será necessário reformar a própria
reforma sem jogar a criança com a
água do banho. Para isso, usando os
instrumentos administrativos e
legislativos que já estão nas mãos do
MEC e das secretarias, pode-se
reformular o caminho reformista por
meio de acordos em torno da criação
dos meios necessários à sua
implementação. Na verdade, antes
disso será preciso tornar mais claros
os objetivos, realçando o que é
essencial no modelo: flexibilidade
curricular, incentivos à
multiplicidade de talentos,
aproximação do ensino regular com
o profissional, maior protagonismo
juvenil, processo vestibular mais
adequado e algo que foi pouco
frisado: uma escola de ensino médio
forte institucionalmente, capaz de
realizar tal transformação.
O principal desafio da reforma do
ensino médio é criar os meios
adequados para sua efetivação. São
medidas como uma normatização
mais clara e sintética da possibilidade
de itinerários formativos e de junção
do ensino regular com o profissional;
um mapa pormenorizado da oferta
educacional no país e sua adequação
ao novo currículo; a realização de
processos amplos de formação
docente; o estabelecimento de
mecanismos de apoio do governo
federal junto aos estados; e,
sobretudo, o fortalecimento das
escolas, que devem funcionar o mais
próximo possível do padrão de
tempo integral, com professores
dedicados exclusivamente a elas e
alunos empoderados e motivados.
Uma reforma com tal magnitude é
uma política de Estado, e não de um
único governo. Por isso, é preferível
adotar um caminho incremental de
mudança, que tenha um rumo que se
oriente conforme as condições de
implementação sejam paulatinamente
cumpridas. Não se deve abandonar o
fim almejado para um novo ensino
médio. Mas o melhor é planejar uma
trajetória negociada e efetiva de
transformação, com um cronograma
mais longo do que a correria
inicialmente proposta e com etapas
intermediárias de reformismo. Se num
período de cinco a seis anos todo o
modelo for implantado, não teremos
perdido tempo. Só que não podemos
mais parar por conta de discussões
bizantinas ou por inação política. ■
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | 7
 REPORTAGEM DE CAPA

Clássicos
revisitados
O
Livros antigos, que mercado editorial brasileiro está ca-
da vez mais seduzido pelo passado,
assim que isso se deu, publicou “1984” e “A
revolução dos bichos” —, é preciso oferecer

entraram em a julgar pela proliferação de dife-

rentes edições de uma mesma obra
um diferencial para os leitores frente à am-
pla oferta de um mesmo título.

domínio público,
escrita por autores em domínio público. “Muitas obras em domínio público ficam
Um caso emblemático é o da publicação de meio esquecidas, mas, no caso dos roman-
“O pequeno príncipe”, de Antoine de ces de Orwell, havia grande interesse. Apos-
ganham múltiplas Saint-Exupéry (1900-1944). Desde 2015,
quando seu criador entrou em domínio pú-
tamos em boas traduções [Bruno Gamba-
rotto para “1984” e Petê Rissatti para “Revo-
versões em um blico no Brasil, dezenas de editoras correram
a publicar o livro, criando diferentes versões
lução dos bichos”] e ao mesmo tempo em
conseguir um preço competitivo”, diz o res-

novo campo de do produto: novas traduções, “capa almofa-

dada”, “capa que brilha no escuro”, adapta-
ponsável pelo selo Biblioteca Azul da Globo
Livros. Como diferencial, foram convidados

batalha para as
ções em cordel, edição “de luxo”, de bolso etc. para escrever as apresentações pessoas da
O prazo para um autor cair em domínio comunicação digital, os influencers Rita
público difere de país a país. No Brasil, a Von Hunty, do canal Tempero Drag do You-
editoras. Por proteção ao direito autoral é válida por 70
anos e termina a partir do primeiro dia do
Tube, e Orlando Calheiros, podcaster de
Benzina e PopCult, o que conferiu um for-
Sheila Kaplan, ano seguinte, quando qualquer um que se
interesse pode publicar a obra sem paga-
mato mais pop às duas obras intrinseca-
mente políticas.

para o Valor, do mento de royalties. Embora na França o pra-

zo seja o mesmo, o criador de “O pequeno
Criada em 2019 com um modelo de ne-
gócio calcado na publicação exclusiva de

Rio
príncipe” ainda não está em domínio públi-
co em seu país devido a “prorrogações de
guerra” e a seu status de autor “morto pela
França”, uma vez que estava em missão
quando o avião que pilotava desapareceu.
Nem todos os autores em domínio públi-
co exibem grandes volumes de venda, mas é
natural que as editoras se interessem por
aqueles em torno dos quais há um mercado
aquecido. Um exemplo é o britânico George
Orwell (1903-1950), que, entre nós, entrou
em domínio público em 2021. Como diz Lu-
cas de Sena, editor da Globo Livros — que,
8 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
clássicos em domínio público, a editora
Antofágica tem também “1984” como um
dos títulos mais vendidos de seu catálogo.
O editor Roberto Jannarelli confirma que o
desafio, neste nicho, é apresentar algo que
se destaque em relação às edições de ou-
tras casas editoriais.
Na Antofágica, o cuidado gráfico é um
dos pontos em destaque. “Publicar clássicos
com design moderno e interpretações artís-
ticas contemporâneas faz parte da idealiza-
ção da editora”, observa. Outra estratégia é
investir na qualidade dos paratextos (prefá-

cios, posfácios etc.). Cada edição traz uma
apresentação curta que convida o leitor à
história e três posfácios, incluindo informa-
ções sobre vida e obra do autor, e a relação
da obra com outras formas de arte, ciências
e cultura pop. “No caso dos títulos que são
publicados por muitas editoras”, comenta
Jannarelli, “torna-se ainda mais necessário
ocupar o espaço digital. Na Antofágica, dis-
ponibilizamos videoaulas para o público
geral sobre os lançamentos, além de um ca-
nal no YouTube com conteúdos diversos.”
No mercado nacional, o mais recente
grande nome a entrar em domínio público
foi Monteiro Lobato (1882-1948). Inicial-
mente os direitos pertenciam à editora Bra-
siliense, que firmou contrato com o próprio
escritor em 1945. Em 2007, porém, os direi-
tos passaram à Globo Livros através de um
acordo com seus herdeiros. Ao entrar em do-
mínio público, em 2019, dezenas de edito-
ras passaram a publicar o precursor da lite-
ratura infantil nacional. Enquanto a Globo
manteve-se fiel aos textos originais de Loba-
to, muitas outras partiram para adaptações,
com o objetivo de retirar da obra trechos ale-
gadamente racistas, como passagens relati-
vas à tia Nastácia, mencionada como “boa
negra” ou “negra de estimação”. A editora
Moderna foi uma delas e encomendou ao es-
critor Pedro Bandeira uma nova versão de
“Reinações de Narizinho”. A bisneta do es-
critor, Cleo Monteiro Lobato, também op-
tou pelo caminho da modernização.
Morando há 25 anos nos Estados Uni-
dos, formada em história, ela entendeu ser
necessária a atualização para o nosso tem-
po. “Há alguns anos dei um Google no no-
me do meu bisavô e só apareceram refe-
rências negativas. Eu tenho certeza, por tu-
do que minha mãe contava, que ele não era
racista, mas Lobato descrevia a sociedade
da sua época e escrevia para as crianças de
seu tempo. Muitos termos que usou muda-
ram de significado, tornaram-se inapro-
priados. Graças a Deus, a sociedade evo-
luiu”, diz Cleo.
A partir desta constatação, ela não só mo-
dernizou a linguagem do escritor, como
modificou traços dos personagens do Sítio
do Picapau Amarelo. Na sua versão, comer-
cializada através do site que criou sobre o
escritor, tia Nastácia não é mais empregada
da família, mas uma amiga de infância de
dona Benta, que com ela gerencia o sítio.
“É ela que dá colo a Narizinho e continua
fazendo bolinhos de chuva, mas não lava
mais roupa no riacho. O Sítio já era atempo-
ral e ficou ainda mais”, observa Cleo, que
contou com as ilustrações do recifense Ra-
fael Sam como reforço para sua atualização.
ANA PAULA PAIVA/VALOR
“Alguns autores vão
envelhecer de maneira
irremediável. O filtro do
tempo é mais severo e
eficaz que alterações
cosméticas”, diz Flavio
Moura, da Todavia
Já Lucas de Sena, o editor da Globo Livros,
ressalta que, tanto quando detinham a ex-
clusividade dos direitos como agora, a op-
ção foi deixar aos mediadores de leitura —
basicamente, pais e professores — a tarefa
de conduzir as discussões sobre os trechos
polêmicos, com a inclusão de notas peda-
gógicas. “Não quisemos fazer uma censura
à obra original. O julgamento deve ser feito
pela comunidade leitora”, resume.
Um aspecto que não pode ser desconside-
rado nas múltiplas adaptações das obras é
que, para as vendas de governo, que represen-
tam um suporte fundamental para a saúde fi- Rejane Dias, da Autêntica, diz que “Ética” de Spinoza foi marco para editora
nanceira das editoras brasileiras, no tocante a CAMILA GUIMARÃES / DIVULGAÇÃO
obras em domínio público, valem apenas as
adaptações, e não os textos originais.
Quanto à alteração editorial ou de con-
teúdo de obras em domínio público para
retirar traços de racismo ou homofobia,
condição que vem sendo adotada nos últi-
mos tempos em alguns países, o tema per-
manece controverso. Neste ano, as obras de
Agatha Christie, Roald Dahl (autor de “A
fantástica fábrica de chocolate”) e Ian Fle-
ming (criador do agente secreto James
Bond) sofreram mudanças.
No caso de Agatha Christie (1890-1976),
a editora HarperCollins alterou alguns ro-
mances da criadora de Hercule Poirot e
Miss Marple para retirar trechos considera-
dos ofensivos. O mesmo não ocorreu, no
entanto, no braço nacional da editora, que
preferiu recorrer a notas para a contextua-
lização destas passagens.
“Nosso trabalho como editora é contex-
tualizar a obra dentro de seu período para
que o leitor faça a sua própria reflexão. Não
podemos falar pelas propostas editoriais no
exterior, mas, nacionalmente, temos desde
2020 uma nova tradução de Agatha Christie
com notas de rodapé e comentários, que vi-
sam informar o leitor sobre termos e ex-
pressões usados na época que, hoje, podem
ser considerados sensíveis”, explica Samuel Lucas de Sena, da Globo Livros, diz que uma aposta é em boas traduções
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | 9

Coto, editor da HarperCollins Brasil.
Flávio Moura, da editora Todavia, concor-
da que o melhor, quanto às adaptações, é
incluir aparatos textuais que discutam os
pontos problemáticos da obra. “Alguns au-
tores vão envelhecer de maneira irremediá-
vel. O filtro do tempo é mais severo e eficaz
que alterações cosméticas”, acredita.
Além da HarperCollins Brasil, que trouxe
ao mercado uma coleção formada por deze-
nas de títulos da chamada Dama do Crime,
com capa dura e novas traduções, ainda é pos-
sível encontrar obras de Agatha Christie com
selos de editoras como Globo Livros e L&PM.
Outra autora britânica — esta já total-
mente em domínio público — cujos livros
saem por diferentes casas editoriais é Virgi-
nia Woolf (1882-1941). O leitor desavisado
pode ficar confuso ao tentar comprar, por
exemplo, um exemplar de “Mrs. Dalloway”,
uma de suas principais obras. Qual das edi-
ções escolher — a da Penguin-Companhia,
Antofágica, Martin Claret, Novo Século,
L&PM, Nova Fronteira ou Autêntica?
Rejane Dias, editora executiva do grupo
Autêntica, acredita que há público para as
diferentes edições. Todos os livros de Virgi-
nia Woolf que saíram pela Autêntica têm o
premiado Tomaz Tadeu como tradutor. “É
um projeto pessoal do Tadeu, que ganhou
um Jabuti em 2013 pela tradução de ‘Mrs.
Dalloway’ e se tornou um especialista em
sua obra. Quando lançamos o livro, vende-
mos 2 mil exemplares em menos de três me-
ses, o que nos fez ver que Virginia tem uma
comunidade de fãs. Então publicamos tam-
bém, sempre com edições cuidadas, de capa
dura, seis outros títulos da autora”, diz Dias.
Ela conta que viu o potencial dos livros
em domínio público quando, em 2008, lan-
çou uma edição bilíngue português-latim
de “Ética”, de Spinoza. “Posso dizer que esta
edição marcou um antes e um depois na
história da editora, fundada em 1997. Com-
preendi que o papel do editor é trazer o au-
tor para o nosso tempo.”
Por isso, ela não se intimidou frente à con-
sagrada edição das obras completas de Sig-
mund Freud, com tradução de Paulo César
de Souza, pela Companhia das Letras, e lan-
çou uma coleção alternativa do criador da
psicanálise, com vários volumes, organizada
segundo temas, e não na ordem cronológica
em que foram escritos. “Esse é o segmento
que mais vende em nosso catálogo e os livros
de Freud têm em média duas reimpressões
por ano, o que é bastante inusual”, diz. A edi-
tora observa que o fato de não precisar pagar
royalties ao autor não faz, necessariamente,
com que o lançamento de livros em domínio
público seja barato ou mais simples.
10 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
LEO PINHEIRO/VALOR
“O maior concorrente
do mercado literário
não é uma outra obra
literária, mas sim a
série do streaming, o
YouTube, o videogame”,
diz Roberto Jannarelli
O estabelecimento de texto de um autor co-
mo Machado de Assis, por exemplo, implica
decisões criteriosas. Embora haja no mercado
edições para todos os gostos e bolsos, a edito-
ra Todavia vai lançar ainda neste ano, em par-
ceria com o Itaú Cultural, um projeto audacio-
so em torno do autor de “Dom Casmurro”:
uma caixa com 26 livros, que inclui todos os
títulos que o escritor publicou em vida com a
assinatura Machado de Assis.
“O projeto é coordenado pelo professor
Hélio Guimarães, da USP, grande pesquisa-
dor de Machado, que desde 2019 se dedica
a fazer um estabelecimento muito rigoroso Roberto Jannarelli, da Antofágica, procura enfatizar o cuidado gráfico
do texto, de modo a restituir a dicção de CAROL CARQUEJEIRO/VALOR
Machado, sua pontuação”, conta Flávio
Moura, da Todavia. A coleção terá projeto
gráfico cuidadoso, com apelo visual e tátil
para atrair colecionadores. “Pode ser que,
futuramente, venhamos a publicar separa-
damente os volumes, mas, de início, deci-
dimos pela publicação em conjunto para
alcançar maior impacto.”
Em 2024, outro grande nome da literatura
nacional, Graciliano Ramos (1892-1953), ho-
je publicado com exclusividade pela editora
Record, entrará em domínio público. O mer-
cado de livros, em polvorosa, já planeja diver-
sos lançamentos, pois, além de tudo, trata-se
de autor muito adotado pelas escolas.
Pode-se indagar até que ponto é saudável
para o mercado de livros brasileiro a con-
corrência em torno dos mesmos títulos, se
eles não reduziriam ainda mais o espaço pa-
ra novos autores. “É bom que o leitor tenha
acesso a todas essas possibilidades, conhe-
cendo o clássico e o contemporâneo, pois é
assim que formamos nosso repertório”,
pondera Jannarelli. “Não vejo a relação do
domínio público com o autor atual como
uma concorrência, mas como uma coexis-
tência necessária. O maior concorrente do
mercado literário não é uma outra obra lite-
rária, mas sim a série do streaming, o YouTu-
be, o videogame etc.” Flávio Moura, da Todavia, que vai lançar uma caixa de Machado de Assis
Livrarias de nicho conquistam mercado
A
falência da Livraria Cultura, no iní-
cio do ano, somada à crise de outras
grandes redes livreiras, como a Sici-
liano e a Saraiva, provocou lamento
entre leitores. No entanto, pequenas e médias
livrarias resistem à competição com as gran-
des plataformas de venda online e se multipli-
cam. Entre estas, ocupam lugar especial as li-
vrarias de nicho, dedicadas a um assunto ou
campo do conhecimento, que, mais do que lo-
cais de venda, tornam-se cada vez mais impor-
tantes polos culturais.
Entre veteranas e recém-criadas, estas li-
vrarias têm um público cativo, que encon-
tra nesses espaços, além de catálogo mais
extenso, um ponto de encontro de aficiona-
dos de um tema, movimentado por lança-
mentos, clubes de leitura e saraus. Paraíso
dos garimpeiros de preciosidades literárias,
elas atraem também pela qualidade de seus
livreiros, muitas vezes os próprios donos,
que conhecem a fundo o acervo e dão indi-
cações precisas de leitura.
Uma das mais novas livrarias no setor das
especializadas é a Eiffel, inaugurada em de-
zembro passado, com foco em livros de ar-
quitetura, design, paisagismo e urbanismo.
Localizada no icônico edifício Eiffel, na pra-
ça da República, um dos poucos projetos de
Oscar Niemeyer em São Paulo — e próxima a
outras livrarias independentes, como a Ta-
pera Taperá, a Lovely House, a Megafauna e a
Sob Influência — , a livraria já se tornou pon-
to de encontro de arquitetos e designers.
“Mas não só. Tem muita gente que, mes-
mo tendo outra formação, adora arquite-
tura e design”, afirma Leo Wojdyslawski,
seu proprietário. O acervo reúne livros na-
cionais e importados e muitas publicações
fora de catálogo, já que a Eiffel também
funciona como sebo.
“Compro livros e coleções raras. Muitas
pessoas vêm aqui oferecer bibliotecas nesta
área”, diz. Entre as raridades à venda, ele cita
“Brazil Builds: Architecture New and Old”,
de 1943, publicado pelo Museu de Arte Mo-
derna de Nova York, o MoMA. Como ainda
não foi possível cadastrar os milhares de tí-
tulos para dar início às vendas online, a Eif-
fel, por enquanto, concentra as vendas na
loja física ou por meio do Instagram.
Também no centro de São Paulo fica a Li-
vraria Gato sem Rabo, criada por Johanna
Stein há dois anos, que reúne um catálogo
só de autoras, pessoas trans e travestis. “Há
um movimento grande acontecendo, com
várias livrarias independentes, que é muito
bom para o mercado editorial e para a ce-
na cultural”, reconhece Stein. Ela enfatiza
que essas livrarias representam um espaço
de cultura na cidade.
Na Gato sem Rabo — nome tirado de um
ensaio de Virginia Woolf sobre a produção
literária feminina — há um evento semanal,
todas as quartas, com leitoras especializadas
em torno de uma obra. Há também sessões
de leitura de poesia, organizadas pela pró-
pria Stein, que vêm atraindo poetas jovens e
clássicas. A livraria tem uma causa manifes-
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | 11
 ta: dar acesso à literatura escrita por vozes
tradicionalmente mantidas fora do cânone.
“É uma livraria de resistência, não só por
ser independente, de rua, mas por desmis-
tificar que a voz universal é a masculina. Se
os clássicos literários são escritos por ho-
mens é porque tem sido eles que estabele-
cem os cânones. Há livros escritos por
grandes vozes femininas da política, da
economia, ciências sociais, literatura, e
nossa causa é destacar esta literatura escri-
ta por outras vozes, trazer outras perspecti-
vas, com destaque para as mulheres que es-
crevem do Sul global”, diz Stein.
Com público formado em boa parte por
moradores do bairro, a Gato sem Rabo é fre-
quentada também por “muitos homens
aliados à causa”. Stein destaca o papel dos li-
vreiros e livreiras — “pessoas que estão sem-
pre pesquisando, por isso podem trocar
ideias e fazer indicações”. “A escolha por
abrir uma livraria de rua é afirmar que no
contato humano conseguimos o que os al-
goritmos são incapazes de fazer: a troca e o
diálogo”, afirma a livreira.
As livrarias de nicho também consideram
que contribuem para a formação de leitores.
A isso vem se dedicando desde 1979 uma das
mais longevas livrarias dedicadas ao público
infantil: a Malasartes, no Rio de Janeiro. A li-
vraria foi criada pela escritora Ana Maria Ma-
chado, junto com Maria Eugênia da Silveira e
Renata Moraes, e é esta última quem hoje está
Johanna Stein, da
Gato sem Rabo: “É
uma livraria de
resistência, não só
por ser independente,
de rua, mas por
desmistificar que a
voz universal é a
masculina”
12 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
“No contato humano
conseguimos o que
os algoritmos são
incapazes de fazer: a
troca e o diálogo”, diz
Johanna Stein, da
Gato sem Rabo
à frente. Ela conta que, apostando sempre na
venda presencial, sem esquema de comércio
online, não foi fácil o período da pandemia,
quando o Shopping da Gávea, onde está loca-
lizada, fechou. “Uma sobrinha nos colocou no
Instagram e fizemos vendas pelo aplicativo
nesse período”, diz.
Com a reabertura da loja, Moraes voltou
ao contato direto com as crianças e seus pais,
muitos dos quais conheceram a livraria
quando eles próprios eram pequenos. “Gos-
to de ver a criança pegar e manusear o livro,
formando seu gosto pessoal. Foi sempre este
o propósito da Malasartes: mostrar para a
criança que ela tem o dom da escolha”, diz
Moraes, observando que até o modo de fo-
lhear o livro é diferente nas crianças que têm
contato com o livro desde cedo. “Elas viram a
página com o dedinho”, comenta.
O papel desempenhado na formação de
leitores é também motivo de orgulho da Ki-
tabu, livraria negra inaugurada em 2003 pe-
las sócias Heloísa Marcondes Faria e Fernan-
da Felisberto. Nesses 20 anos, a livraria fun-
cionou em diferentes endereços no Rio de
Janeiro. Começou como uma simples estan-
te dentro de uma loja de artesanato na Lapa
e atualmente está instalada na Kasa 123, res-
taurante no bairro de Vila Isabel. “Aqui, a
gente atrai também pela comida, além dos
lançamentos e saraus literários”, diz Faria.
Se hoje há várias editoras dedicadas à litera-
tura afro-brasileira, não era assim quando a li-
vraria abriu. “A Kitabu nasceu de um buraco,
de não existir uma livraria negra na cidade.
Hoje, as livrarias maiores já têm muitas obras
de autores negros, mas, em geral, elas são dis-
tribuídas por área e há muitas lacunas. Nossa
missão é dar visibilidade a escritores negros
independentes”, diz Faria, que é funcionária
pública e não se sustenta da livraria.
Também no Rio de Janeiro, a Folha Seca,
criada há 25 anos por Rodrigo Ferrari, é con-
siderada um patrimônio da cidade, como
reflete seu slogan: “a mais carioca das livra-
rias, na mais carioca das ruas”. A rua é a do
Ouvidor, endereço da célebre livraria Gar-
nier, um dos principais estabelecimentos li-
terários do século XIX. Especializada em te-
mas cariocas — futebol, música e arquitetura
ANA PAULA PAIVA/VALOR
CAROL CARQUEJEIRO/VALOR

Leo Wojdyslawski, da
Eiffel: “Compro livros
e coleções raras.
Muitas pessoas vêm
aqui oferecer
bibliotecas nesta
área”

Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | 13

 —, a Folha Seca tem também um braço edito-
rial, com 30 títulos publicados sobre o Rio.
“Somos uma livraria que eventualmente edi-
ta”, esclarece Ferrari. Sua loja atrai um públi-
co fiel de músicos, artistas, intelectuais, jor-
nalistas, interessado tanto nos livros sobre a
cidade como nas rodas de choro e samba fre-
quentes por lá. Como a que aconteceu mês
passado no lançamento-homenagem do li-
vro “Oitentáculos”, de Nei Lopes, que lotou a
calçada defronte à livraria.
Em Manaus, a Banca do Largo é o lugar on-
de se encontra tudo sobre a Amazônia. Loca-
lizada na praça do Teatro Amazonas, era ini-
cialmente uma banca de revistas. Em 2005,
foi adquirida pelo historiador Joaquim Me-
lo, que a transformou em 2011 na livraria
mais completa sobre temas amazônicos. Fa-
lecido no primeiro dia deste 2023, Joaquim,
como escreveu Milton Hatoum, era “quase
uma instituição cultural no cotidiano ma-
nauara”. Diante da morte repentina, suas fi-
lhas Helena Maria Vital de Melo e Carmelita
Olivia Vital passaram a tocar a livraria. “Essa
banquinha é muito especial. Não faço ideia
de quantos livros tem aqui. Meu pai tinha tu-
do na cabeça. Ele não anotava nada, mas ti-
nha uma memória fantástica”, diz Helena,
observando que a maioria dos clientes é de
pesquisadores acadêmicos.
Joaquim Melo promovia eventos musicais
com artistas locais toda semana, o Tacacá na
Bossa, e organizou a Primeira Feira de Qua-
Heloísa Marcondes
Faria, da Kitabu: “A
Kitabu nasceu de um
buraco, de não existir
uma livraria negra na
cidade. Nossa missão
é dar visibilidade a
escritores negros
independentes”
14 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
“Gosto de ver a
criança pegar e
manusear o livro,
formando seu gosto
pessoal”, diz Renata
Moraes, da
Malasartes
drinhos do Largo. “Esse campo está crescen-
do muito na região, com quadrinhos sobre
lendas e histórias amazônicas, e minha ideia
é continuar com a feira”, diz Helena.
Especializada em quadrinhos, a Itiban
Comic Shop, em Curitiba, vem acompa-
nhando desde 1989, quando foi criada pelo
músico Luiz Francisco Lima Utrabo, o “vesú-
vio de publicações de HQs no país”. “Hoje”,
diz ele, “assim como temos expressões
mundiais no futebol e no surfe, a HQ brasi-
leira tem cartaz internacional”. E muitos
desses autores são “crias da loja”, frequenta-
dores que se tornaram quadrinistas reno-
mados, como José Aguiar, Rogério Coelho,
Cleiton Junior, Carlos Magno.
Recentemente, como a livraria fica próxi-
ma a três universidades, o acervo se alargou
para outras áreas além dos quadrinhos.
“Mas as HQs continuam sendo o nosso forte,
participamos ativamente do mercado na-
cional de quadrinhos”, diz Francisco, que to-
ca a livraria com a esposa, Mitie Taketani, cu-
radora da Bienal de Quadrinhos de Curitiba.
A Nona Arte, aberta há oito meses por Da-
nielly Aline Strelow e Bernar Lisboa, no
Shopping Pituba, em Salvador, também
tem os quadrinhos como foco. Capixaba,
Strelow e o marido mudaram para a capital
baiana durante a pandemia e decidiram
abrir a livraria. “Fui alfabetizada com a Tur-
ma da Mônica. Os quadrinhos foram a mi-
nha porta de entrada para a leitura”, conta.
O estilo predominante na loja são as gra-
phic novels e a maior parte dos clientes é de
frequentadores dos consultórios do shop-
ping. “Eles ficam surpresos e apaixonados
porque a gente consegue fazer uma indica-
ção quase perfeita. Costumo pedir um livro
por vez à distribuidora e só se gostamos é
que pedimos mais exemplares. O cliente
conta muito com nossa palavra”, diz. No lu-
gar de programar eventos na loja, o casal
pretende promover eventos em escolas,
mostrando o potencial dos quadrinhos co-
mo complemento para as aulas.
Com estratégias diversas, as livrarias de ni-
cho sobrevivem ao cenário adverso, apostan-
do, sobretudo, no prazer do encontro ao vivo –
com os livros e com outros leitores.(SK)
LEO PINHEIRO/VALOR
VINHO
Um árduo
caminho
Conquistar o cobiçado
título de Master of Wine
é algo que exige coragem,
desincompatibilização e
comprometimento total.
Por Jorge Lucki
Jorge Lucki escreve neste
espaço semanalmente
E-mail:
Colaborador-jorge.lucki@valor.com.br
O brasileiro Dirceu Vianna Jr. é o único Master of Wine de língua portuguesa
A qualidade e a cultura do vinho evo-
luíram juntas e de forma acentuada nos
últimos tempos — nunca houve tanta
oferta de bons rótulos e tampouco tanto
interesse pelo assunto como agora. Ti-
nha razão o professor Émile Peynaud, do
laboratório de enologia da Universidade
de Bordeaux, grande responsável pelo
salto qualitativo dessa bebida mágica,
que percebeu que não adiantava apri-
morar os vinhos se ninguém percebesse
isso. Em seu “Le Goût du vin”, um tratado
sobre degustação escrito no fim dos anos
70, Peynaud incitava os consumidores a
se aperfeiçoar e procurar beber melhor,
declarando que “se há maus vinhos é
porque existem maus bebedores”.
AindaqueotrabalhodoprofessorPey-
naudnoquedizrespeitoàformaçãodocon-
sumidordevaserexaltado,nessecampoos
reisdamatériasãoosingleses.Éumaquestão
devocaçãoetalvez,nocasodovinho,pelofa-
todeaInglaterraterséculosdetradiçãono
comércioeconsumodabebida.Sejaqualfor
arazão,éinegávelquelá,historicamente,se
levamaisasérioaculturadovinho.
A mentalidade e o cuidado tão típicos
dos ingleses de formar consumidores tem
um bom exemplo em Steven Spurrier, que
se mudou para Paris na década de 70 e
abriu a primeira escola de vinhos da França
direcionada a amadores, a celebrada Aca-
démie du Vin. Foi Spurrier também quem
participou do lançamento do primeiro wi-
ne-bar na capital francesa, o Willi’s Wine
Bar, ainda reputado e copiado.
Antes de partir para formar consumido-
res, os ingleses se preocuparam em prepa-
DIVULGAÇÃO
rar profissionais do mercado. Foi da ideia
de criar um sistema para melhorar o pa-
drão educacional e avaliar a qualificação
profissional de quem trabalhava no co-
mércio de vinhos do Reino Unido que nas-
ceu o Institute of Masters of Wine (IMW), a
mais venerada associação voltada para a
certificação do pessoal do setor. O IMW foi
oficialmente fundado em 1955, mas come-
çou a tomar pé dois anos antes, quando,
após rigoroso exame, 6 entre 21 inscritos
conseguiram o título de Masters of Wine,
passando a ter o direito de ostentar as inve-
jadas iniciais “MW” após o nome.
Não há alguém do ramo que não tenha
essa aspiração. A questão é chegar lá: pas-
sados 70 anos, pouco mais de 450 alcança-
ram esse objetivo, mesmo assim depois
que o instituto facilitou as inscrições,
abrindo estágios e seminários preparató-
rios na Austrália, EUA e alguns outros paí-
ses, onde as provas passaram a ser realiza-
das concomitantemente com Londres.
O caminho é longo e árduo. Começa
que o pretendente, além possuir uma qua-
lificação em vinho (WSET Dip, diploma em
enologia ou viticultura, MBA, ou certifica-
do oficial de sommelier), tem de ter traba-
lhado na área por um mínimo de três anos
e deve ter uma visão bem ampla da indús-
tria do vinho, o que requer profundos co-
nhecimentos da parte técnica, visão mer-
cadológica e estar a par das tendências do
setor, e capacitação à degustação, incluin-
do-se aqui estilos e características dos vi-
nhos produzidos nos quatro cantos do pla-
neta. Significa que não é um curso avança-
do de vinho, é para quem já tem conheci-
mento superior e deseja um reconheci-
mento formal. Ainda assim é pouco: serão
necessários alguns bons anos para se apro-
fundar nos temas propostos e na maneira
bem particular de tratar as questões exigi-
da pelo IWM, bem “british”, a propósito.
Depois de passar por uma avaliação ini-
cial e conseguir um Master of Wine como
padrinho e orientador, quem estiver dis-
posto ao desafio entra num programa edu-
cacional para poder se submeter ao exame
de qualificação. Cerca de 350 pretenden-
tes, de 40 países, se inscreveram na grade
deste ano, devendo ao final desta fase se
submeter a uma série de avaliações. Uma
pequena parte será aceita e poderá seguir
em frente. O programa tem três etapas e o
tempo mínimo para se qualificar como
MW é de três anos. No entanto, a maioria
dos alunos demora mais, seja para fazer
uma pausa durante os estudos, para refi-
nar suas habilidades de degustação ou pa-
ra refazer os exames. Cada etapa do pro-
grama ocorre dentro de um prazo limita-
do. Muitos desistem no meio do caminho.
Respondendo o que recomendaria para
alguém na casa dos 35 anos apaixonado
por vinho, que quisesse alcançar o difícil
grau de Master of Wine em seis anos, a res-
peitadíssima autora e crítica de vinhos in-
glesa Jancis Robinson MW (ela obteve o tí-
tulo em 1984, passando logo de cara) res-
pondeu: coragem, desincompatibilização
e comprometimento total, além de perma-
necer com olhos, ouvidos e boca bem aber-
tos todo esse tempo. Arrematando, disse
esperar muita compreensão da família.
Da lista de profissionais com título de
Master of Wine, a quase totalidade é de in-
gleses — dos 31 países representados, há ao
redor de 60 residentes nos EUA, 30 na Aus-
trália, mais europeus, asiáticos e um ou ou-
tro desgarrado por aí — e é compreensível
que assim seja. No fundo, além da cultura e
a abordagem inglesa ajudar, a praça de
Londres tem rótulos de todas as partes
com eventos importantes de vinho aconte-
cendo toda semana, o que facilita a prepa-
ração. A convivência com outros candida-
tos idem. Quem quiser ter chance de ser
um Master of Wine ajuda muito ir para lá.
FoioquefezobrasileiroDirceuViannaJr.,
quefoimoraremLondres,em1990,traba-
lhandodesdeentãonomercadolondrino.
Desde2008,quandoalcançouotãoalmeja-
dotítulo,DirceuéoúnicoMasterofWinede
línguaportuguesa.Váriosportuguesesjá
tentaram,assimcomoalgunsbrasileiros.Al-
gunscontinuamnoprograma. ■
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | 15
 À MESA COM O VALOR - CARMEN E LUIZ DONADUZZI
Como o casal construiu uma das maiores farmacêuticas do
país e agora se dedica a desenvolver um parque tecnológico
no Paraná. Por Monica Gugliano, para o Valor, de São Paulo
Na mesa
da cozinha
“E
u falo de maneira circular. Co-
meço lá numa ponta e vou in-
do até chegar na outra ponta,
que se junta com a outra. Às
vezes esqueço onde estou”, diz o empresário
gaúcho Luiz Donaduzzi, 68 anos, em meio a
uma sonora gargalhada e sob o olhar com-
preensivo e bem-humorado da mulher, a
também gaúcha Carmen, 66 anos.
De fato, em meia hora, Luiz é capaz de fa-
lar de 50 projetos diferentes com o mesmo
entusiasmo. Se você tentar interrompê-lo,
ele lhe pedirá, suavemente: “Calma. Tenha
calma que já chegamos lá”. Nesse método
circular de diálogo, entretanto, o mais pro-
vável é que você não chegue ao que quer sa-
ber. Ou chegue duas horas depois de o as-
sunto ter começado. Mas não se preocupe.
Carmen Donaduzzi, sim, terá calma e lhe
contará — com a ajuda de Luiz, é claro — essa
história de empreendedorismo de dois far-
macêuticos que, sem um centavo no bolso,
em 1993, conseguiram construir a Prati-Do-
16 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
naduzzi, farmacêutica que produz hoje 13
bilhões de doses anuais de medicamentos
genéricos e faturou R$ 1,29 bilhão em 2021
(o mais recente balanço auditado).
Dois farmacêuticos que hoje dedicam
boa parte de suas atenções a outro projeto,
o Biopark, um parque tecnológico com
mais de 5 milhões de m2 instalado em Tole-
do, no Paraná, cidade onde a Prati-Dona-
duzzi está sediada.
Luiz e Carmem se conheceram na adoles-
cência — ele nasceu em Jaguari, ela em Tu-
canduva, duas cidades do oeste do Rio
Grande do Sul. “Eu não sei o que tinha esse
cara. Era grande, magro e desengonçado.
Mas casamos. Um tinha 20 e o outro 21
anos”, brinca Carmen. Enquanto Luiz res-
ponde dando gargalhadas: “Mentira, ela ti-
nha 12 anos e já estirava a asa para mim”.
Formados na Universidade Estadual de Ma-
ringá, eles resolveram montar uma pequena
farmácia no município de Querência do Nor-
te, noroeste do Paraná. Mas contam que logo
perceberam que “não era a praia deles” e fize-
ram um “esforço draconiano” para continuar
estudando. Em 1983, Luiz conseguiu viajar
para a França para seguir nos estudos e, um
ano depois, Carmem se juntou a ele depois de
conseguir uma bolsa de estudos na Universi-
dade de Nancy, na região da Lorena na França.
Ficaram seis anos e voltaram. Luiz, novamen-
te, voltou antes e se estabeleceu no Recife. “Eu
não tinha um centavo e, como ela ainda estava
fora e tinha a bolsa, me mandava dinheiro pa-
ra comer”, conta Luiz.
Nos primeiros meses, o farmacêutico diz
que não se adaptou muito bem ao emprego
que arrumou, mas que percebeu que havia um
potencial muito grande na região para fazer
qualquer coisa. “Então, eu comecei a fazer”,
diz. Carmen completa: “Luiz se esqueceu de
contar que quando ele chegou ao Brasil veio a
São Paulo procurar emprego. Mas encontrou
esse emprego em Pernambuco de diretor téc-
nico. Não era um cargo almejado, mas era um
emprego. Ele conseguiu ficar um ano ali. De-
 LULA

Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | 17

GALERIA pois saiu porque ele é muito briguento, exi-
DIVULGAÇÃO/BIOPARK gente. Quer que as coisas aconteçam já.”
Luiz ficou um ano sozinho no Recife, enquan-
toCarmenpermaneceunaFrançaparaterminar
o doutorado. Quando ela voltou ao Brasil, a pri-
meira ideia que tiveram foi vender medicamen-
tos em uma nova farmácia. Mas aí pensaram se,
por serem ambos farmacêuticos, não seria me-
lhor produzir alguma coisa. E, nos cálculos que
fizeram, era melhor, sim. Ainda que tudo, como
eles contam, fosse muito simples e a produção
fosse feita na mesa da cozinha.
Os equipamentos, descreve Carmen,
também eram muito simples. “Porque a
gente não tinha dinheiro nenhum. Sempre
falo que a gente começou nossa empresa
O casal se conheceu na adolescência e estudou na França nos anos 80 com US$ 50 na garagem — mas a gente não
DIVULGAÇÃO/BIOPARK tinha garagem — , então foi na mesa da co-
zinha”, conta ela, rindo.
A rotina de produção também era muito
simples. Eles recebiam o pedido pela ma-
nhã, à tarde compravam a matéria-prima e
durante a noite faziam os produtos. No dia
seguinte, ainda pela manhã, entregavam os
produtos e recebiam o pagamento. “Se rece-
bíamos certinho, a gente tinha dinheiro pa-
ra comprar um pouquinho de comida e
mais material. A gente começou do zero,
não tínhamos nada. Hoje é uma situação
que seria impensável”, reflete ela.
O casal na inauguração do Biopark, um ambicioso polo em Toledo Os Donaduzzi escolheram o Dhomus, um
DIVULGAÇÃO/BIOPARK restaurante de comida mediterrânea, para es-
te “À Mesa com o Valor”. Não optaram pelo lo-
cal porque o conheciam ou gostavam dele,
mas porque ficava próximo de outros com-
promissos que eles teriam depois. O lugar, no
Itaim, faz o estilo moderno de outros estabele-
cimentos semelhantes da região, frequentado
por executivos da Faria Lima e adjacências. A
comida é correta. Mas o serviço deixa a dese-
jar. Escolhemos um camarão grelhado de en-
trada que, segundo o garçom, era servido com
quatro unidades. Só apareceram três e ele teve
que providenciar outro camarão, que apare-
ceu 15 minutos depois dos outros. O casal co-
Com a nora Ana, o filho Victor e a filha Sara na inauguração do Biopark meu um nhoque parigini e a assessora e a re-
DIVULGAÇÃO/BIOPARK pórter preferiram os pratos do dia com peixe e
salada. Para beber, duas taças de um Chardo-
nay, água mineral e Coca Zero.
Nosso almoço aconteceu num desses iní-
cios de tarde calorentos, abafados, que pre-
nunciam uma tempestade ao fim do dia. Co-
mo o restaurante não tem ar condicionado
do lado de dentro, optamos por uma mesa
fora. O clima ficou ótimo porque correu
uma suave brisa durante toda a refeição. Mas
a conversa foi quase impraticável. Na mesa
ao lado, um grupo com cerca de 20 pessoas
de diversas nacionalidades — falando inglês,
A família Donaduzzi: Ana, Victor, Luiz, Carmen, Sara e o genro Vinícius francês, italiano e espanhol — gritou sem pa-
rar durante todo o almoço e os garçons esta-
18 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
vam atrapalhados com tanta gente.
“É muito ruim quando servem primeiro
o prato dos cavalheiros e depois o das da-
mas. Ou a gente é mal-educado e começa a
comer antes ou espera as senhoras e come
o prato frio”, comenta Luiz, chamando o
garçom e indagando: “Os pratinhos das se-
nhoras estão vindo?”.
A comida finalmente chega e Luiz come-
ça a contar como foi parar em Toledo. Era o
começo da década de 1990 e, passado o ba-
que do Plano Collor, o governo paranaense
passou a oferecer incentivos para indústrias
que quisessem se estabelecer na região. Eles
estavam com saudades da família, já ti-
nham os dois filhos (Vitor e Sara) e acharam
que teriam uma chance de crescer ali.
Eles conseguiram um financiamento de
US$ 50 mil, alugaram um galpão, contrata-
ram 25 pessoas, chamaram um irmão e um
cunhado (Celso Prati, daí o nome da em-
presa) para ajudá-los, arrumaram uma
Kombi e começaram a produzir. Fabrica-
vam mercúrio, água oxigenada e outros
produtos de fácil confecção.
“Levamos, seis, sete anos para começar a
produzir comprimidos”, conta ela, prosse-
guindo: “Sabe quando você começa uma casa
nova e precisa de todas as coisas dentro da ca-
sa? Assim se assemelha o início de uma indús-
tria farmacêutica, do jeito que nós começa-
mos naquela época. É claro que hoje não seria
mais possível, nem a legislação permitiria”.
Segundo Carmem, a receita era mais ou
menos simples. “Todo o dinheiro que a gen-
te conseguia coletar, a gente ia pagando. Eu
fui muitas vezes com meu cunhado ao ban-
co para falar ao gerente: olha, a gente sabe
que a prestação do financiamento está ven-
cendo hoje. Mas nós não temos dinheiro pa-
ra pagar. Mas nós vamos pagar. Nós tínha-
mos essa credibilidade”, diz.
Até que a situação apertou tanto que Car-
mem se dispôs a dar aulas na universidade.
“Fui meio a contragosto. Mas esse dinheiro
que eu levava para casa servia para pagar os
funcionários. Porque isso é uma coisa sagra-
da, as pessoas trabalham, elas precisam re-
ceber. E, assim, fomos crescendo.”
É dessa época também outra das boas his-
tórias que ela conta. “Eu ia duas vezes por se-
mana a São Paulo, comprava insumos, levava
durante a noite para o Paraná de ônibus. De
repente conseguimos comprar um cami-
nhãozinho, e isso para nós foi uma glória”, diz.
Melhor que isso, prossegue, foi quando conse-
guiram comprar uma linha telefônica, na
época em que elas eram raríssimas e custavam
muito. “Aí comprávamos em São Paulo pelo
telefone! E o caminhão ia buscar, imagina! As
coisas foram se ajeitando de tal forma que nós
 CAROL CARQUEJEIRO/ VALOR
fizemos um puxadinho e fomos morar no
fundo do laboratório no galpão para ficarmos
perto das crianças. Foi uma alegria.”
Enquanto Luiz tocava a empresa, Carmem
era quem se especializava. Foi inúmeras ve-
zes à China e à Índia (grandes centros da in-
dústria farmacêutica no mundo), levava al-
guns funcionários, fazia cursos de “dragea-
mento”, novas tecnologias e, assim, a com-
panhia ia crescendo. Pergunto-lhe se algu-
ma vez ela imaginou que a Prati-Donaduzzi
teria este tamanho. “Nunca. Acho até que
ainda não percebemos”, responde ela.
“Eu percebi há 20 anos que a gente faria
uma empresa grande... Eu olho 20 anos pra
frente e eu penso: quero chegar lá. Carmem é
do dia a dia. Eu já sou pra frente, mais estra-
tégico. Hoje eu quero fazer uma universida-
de de excelência. A Carmem é muito prática,
é ela quem coloca o boi no freezer”, diz Luiz.
Ela diz que segue uma receita própria: ser
honesta, baixar a cabeça e trabalhar. “E quan-
do a dificuldade vem, você trabalha ainda
mais. Fizemos isso sempre. Luiz teve um linfo-
ma, e isso aconteceu em um período em que a
gente era altamente dependente dos bancos.
Tivemos que seguir em frente.”
Em 1999, quando o então ministro da
Saúde José Serra propôs a lei dos genéricos
sancionada pelo presidente Fernando Hen-
rique Cardoso, os Donaduzzi acharam que
se abria ali uma porta. “Entramos de cabe-
ça”, diz Carmem, e Luiz completa: “A Prati
era a mais nova e menor. Hoje, 25 anos de- mês e que agora estão vivendo normalmen- buído, porque hoje em dia é muito caro pa- Luiz e Carmen
pois, somos o maior produtor de genéricos te. Mas Carmem admite que os medicamen- ra quem tem que comprar. E, se a criança se Donaduzzi brincam
do Brasil e estamos inaugurando uma nova tos à base de canabidiol ainda estão longe beneficia com o tratamento, ou os pais que começaram a
planta, estamos próximos de nos tornar- do alcance da maioria das pessoas que te- compram ou entram na Justiça”, explica. empresa na garagem
mos o maior produtor de genéricos da riam prescrição para usá-los. “Existe toda O canabidiol, porém, é apenas um dos itens — mas sem garagem

América Latina”. Segundo o ranking brasi-
leiro da IQVIA, uma provedora de dados do
setor de saúde, a Prati-Donaduzzi é a oitava
maior farmacêutica em unidades e receita.
A companhia está construindo uma nova
fábrica para aumentar a produção, que hoje
está em 45 milhões de doses/dia (13 bi-
lhões/ano). “Tratamos de mais de 25 mi-
lhões de pessoas por dia.”
A companhia entrou agora na produção do
canabidiol. Está importando a matéria-prima
e, como não são muitos os fornecedores que
têm o produto puro no mundo, passaram a fa-
zer a síntese química que não depende da
planta. “Estamos trabalhando em parceria
com um grupo de médicos da Universidade
de Ribeirão Preto”, diz Carmem, explicando
que, atualmente, poucos laboratórios no
mundo estão fazendo estudos clínicos com
canabidiol — no Brasil, só eles.
Um desses estudos, descreve ela, é desti-
nado por indicação médica a crianças com
epilepsia que chegavam a ter 800 crises ao
“
uma luta das famílias para que este produto que estão mobilizando os Donaduzzi atual-
chegue aos órgãos do governo e seja distri- mente. E aí, quando, você menos espera, Luiz
muda completamente de assunto e passa a fa-
lar da produção de queijos finos que começou
em sua fazenda no Mato Grosso. Só que a mu-
dança de assunto é tão rápida que Carmem in-
Sabe quando tervém, brincando: “Calma, vamos terminar o
assunto dos medicamentos...”.
você começa uma Mas os medicamentos, para Luiz, já fica-
ram para trás. Agora já estamos falando da
casa nova (...)? Assim fazenda, onde ele iria descansar, mas come-
çou a produção de queijos e, também, do
se assemelha o início desejo de comprar outra fazenda no Pará.
“Mas Carmem não deixa, diz que já chega de
de uma indústria fazendas e que o estado está perigoso”, con-
ta Luiz. Se o tema fazenda esgotou, Luiz não
farmacêutica, do se acanha, assunto é que não vai faltar nesta
conversa que já dura duas horas e ainda va-
jeito que nós mos escolher as sobremesas. “Não podemos
deixar de falar do Biopark, onde são produ-
começamos zidos os queijos artesanalmente”, afirma.
E lá vamos nós para o Biopark, um ambi-
cioso projeto com investimentos privados
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | 19

no total de R$ 255 milhões, que o casal co-
meçou em 2016, instalado em uma área
com mais de 5 milhões de m2 para criar um
parque tecnológico que possa atrair estu-
dantes, empresas e investimentos. A estima-
tiva dos Donaduzzi é que até 2045 ali sejam
gerados 30 mil novos empregos.
Atualmente já estão instaladas ali 167
empresas, e até o fim deste anos os Donadu-
zzi acreditam que 13 galpões estarão cons-
truídos, interligando empresas e indústrias
com o desenvolvimento de pesquisas, estu-
dos e formação de profissionais. “Prevemos
que em 2024 inauguraremos uma hospital
da Unimed de alta complexidade aqui den-
tro”, diz Luiz, que, apesar do entusiasmo
com o Biopark, confessa que “já está levan-
do sua cadeira para outro lugar”. E qual se-
ria esse lugar? A universidade que já está
funcionando na área do Biopark.
“A gente ia fazer outra coisa... Mas, na sema-
na passada, decidi que quero continuar fazen-
do uma universidade de excelência com ensi-
no disruptivo”, diz. Em sua opinião, nos últi-
mos anos a educação se degradou tanto que
55% dos estudantes cursaram uma faculdade
à toa e esse esforço não agregou nem agregará
nada ao salário desses profissionais. “As pes-
soas precisam colocar dinheiro no bolso, e é
isso que nós queremos fazer com os profissio-
nais que formarmos. Prepará-los para este
mercado de trabalho em uma universidade
de excelência de referência.”
A educação, segundo Luiz, da maneira
que está, está falida, não funciona mais.
“Ninguém consegue ficar mais quatro anos
na universidade sem aprender nada. Os
cursos de elite têm muita disputa, biologia
“
não tem mais candidatos.”
Em tantos anos, porém, só há um tema que
As pessoas
precisam colocar
dinheiro no bolso, e é
isso que queremos fazer
com os profissionais
que formarmos (...) em
universidade de
excelência
20 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
CAROL CARQUEJEIRO/ VALOR
O casal quer transformar o Biopark num polo de inovação em Toledo, no oeste do Paraná
Carol Carquejeiro / Valor
atormenta Luiz Donaduzzi: a morte. A preo-
cupação não surgiu à toa. O ano era 2002, e ele
descobriu um nódulo no abdômen. Procurou
os melhores médicos, tratou-se. Mas chamou
os filhos e os mais próximos, anunciou que
em 90 dias estaria morrendo e que a empresa
teria que se virar sem ele. Já se passaram 20
anos desde que ele fez o comunicado fúnebre.
Preparou seu sucessor, Eder Fernando Maffis-
soni, e, diz, hoje se sente tranquilo quanto ao
futuro da empresa e da divisão de tudo que foi
construído pela família. Cardápio
Mas não se sente tranquilo, e a morte aca- Dhomus, São Paulo
ba permeando todo e qualquer assunto que Couvert 4 108
ele aborda, principalmente em relação à Camarão Porto Fino 1 75
empresa, que considera “invendável”. Acre- Menu Executivo 2 176
dita que, por causa do estresse, ele teve três Nhoque Parigini 3 237
Água sem gás 4 32
arritmias e ficou 25 dias em coma. Essa ex-
Cusumano Chardonnay 4 164
periência de “quase morte” teria mexido
Água com gás 4 32
muito com suas emoções.
O grupo barulhento da mesa ao lado es-
Carpaccio de Abacaxi
Sorvetes
1
2
28
42
tá se despedindo, e nós achamos que tam-
Café 4 36
bém está na hora de ir. Luiz pede um sorve- Subtotal - 930
te de sobremesa, nós, mais comedidas, fi- Gorjeta sugerida - 120,90
camos com um “carpaccio” de abacaxi. A Total - 1050,90
conversa segue e Luiz conta que vem ten-
tando diminuir essa “obsessão”. “Fiz uma
mudança mental depois de quase morrer. claro que fariam, sim. Sempre, conta ela, fica
Agora só faço o que quero”, diz. uma rápida polêmica, até que Luiz afirma que
Os Donaduzzi frequentemente são chama- talvez não fizesse a farmacêutica, mas certa-
dos para palestras. Aceitam cada vez menos mente casaria com Carminha.
convites. Preferem ficar na fazenda. Carmen Ela concorda, mas teme novamente ter
conta que quase sempre, em todos esses even- que lidar com o marido hiperativo. Pergun-
tos, a primeira pergunta que lhes fazem é se to se nunca tentou pedir-lhe um pouco de
eles começariam tudo de novo. Ela pronta- calma. Ela, com uma sonora gargalhada,
mente diz que não. Ele logo emenda e observa responde: “Já, mas acho que no caso dele,
que se ambos tivessem novamente 25 anos, é nem com medicamentos”. ■
MÚSICA
Um João
Gilberto
em estado
de graça
Álbum e shows lembram
apresentação histórica do
cantor baiano no Sesc
Vila Mariana em 1998.
Por Eduardo Magossi,
de São Paulo
O
cantor Renato Braz foi uma
das 645 pessoas que, na pla-
teia do Teatro do Sesc Vila
Mariana, em 5 de abril de
1998, testemunharam o show de João
Gilberto que agora está sendo lança-
do em CD duplo e nos serviços de
streaming. “Foi um show mágico. João
estava em estado de graça. Ele estava
alegre, interagindo com amigos na
plateia. É possível ouvi-lo brincar com
seu amigo e produtor musical Octávio
Terceiro. O ‘bis’ foi maior que o show”,
lembra Braz, que agora faz parte do
seleto grupo de artistas que subirão
naquele mesmo palco para homena-
gear o cantor baiano e lançar o CD
“João Gilberto (ao vivo no Sesc 1998)”
com shows no sábado, domingo e se-
gunda-feira. Hoje, assim como ama-
nhã, quem sobe ao palco do Teatro do
Sesc Vila Mariana para homenagear o
intérprete é sua filha Bebel Gilberto,
acompanhada do violonista Guilher-
me Monteiro.
Ao lado de Renato Braz estarão Alaí-
de Costa, Dori Caymmi, Joyce Moreno
e Vanessa Moreno. O repertório do tri-
buto vai ser centrado nas 36 faixas que
compõem a gravação do show de
1998, que completou 25 anos em 5 de
abril, data em que foi lançado o pri-
meiro “single” do álbum, “Rei sem co-
roa”, canção feita por Herivelto Mar-
tins e Waldemar Ressurreição, inspira-
João Gilberto no show do Sesc Vila Mariana: “Ele estava alegre, interagindo com amigos na plateia”, diz cantor Renato Braz
da na história do rei Carlos II, da Ro-
mênia, que foi forçado a abdicar de
seu trono durante a Segunda Guerra
Mundial e veio morar no hotel Copa-
cabana Palace, no Rio de Janeiro. Em-
bora João tenha interpretado a canção
em alguns shows, esta é a primeira vez
que ela é registrada em disco.
A Renato Braz coube a tarefa de in-
terpretá-la nos shows de lançamento.
O cantor acredita que João via traços
autobiográficos na letra de “Rei sem
coroa” porque não aceitava bem o tí-
tulo de “pai da bossa nova” que que-
riam lhe impor. “Ele não gostava de
ser chamado assim, ele sabia de sua
genialidade, mas ele se realizava no
seu ofício, e não com pompas”, avalia
Braz. “Eu sou um simples eu/ Um eu
que Deus me deu/ O rei que vocês fa-
lam não sou eu”, diz a letra. Renato
também interpretará “Pra que discu-
tir com madame” (Janet De Almeida e
Haroldo Barbosa) e “Caminhos Cru-
zados” (Newton Mendonça/ Tom Jo-
bim”) em dueto com Alaíde Costa,
duas faixas que gravou no disco “Si-
lêncio”, focado nas canções interpre-
tadas por João Gilberto.
“João Gilberto foi tão genial que
existem discos como o de Renato Braz
focados na obra dele como intérpre-
te”, avalia Guto Ruocco, produtor exe-
cutivo do álbum ao vivo e dos shows.
Ruocco conta que o projeto do disco
ao vivo começou em 2018, quando o
Sesc resgatou a gravação original do
show em DAT em seu acervo e ela foi
remasterizada. “Em 2018, Bebel Gil-
berto estava no Brasil participando do
Festival Nublu e ali começaram as tra-
tativas para a liberação da gravação”,
diz. Bebel gostou tanto do trabalho
feito pelos técnicos do Sesc que assu-
miu a supervisão artística do disco,
que inaugura o projeto “Relicário”, do
Selo Sesc, de resgate dos áudios de
shows históricos realizados em unida-
des do Sesc em São Paulo nas décadas
de 1970, 1980 e 1990, remasterizados
e formatados como álbuns digitais.
“Foram cinco anos de trabalho, mas
valeu a pena. A qualidade sonora e o
conteúdo do material é absurdo”, afir-
ma Ruocco, que reuniu artistas que
dialogam com a obra e a poética de
João para fazer os shows, que também
terão imagens raras. “Dori, Joyce, Alaí-
de, Renato, Vanessa são artistas in-
fluenciados por João e muito ligados à
poética da voz e violão”, diz.
O poeta Carlos Rennó afirma, em
ensaio iluminado presente no encarte
do disco, que João Gilberto reverencia
em sua obra — e que reflete na grava-
ção ao vivo — o período dos invento-
res originais e originários da música
popular brasileira, revisitando reper-
tórios de intérpretes como Orlando
Silva, Ciro Monteiro e compositores
DIVULGAÇÃO
como Ary Barroso, Dorival Caymmi e
Wilson Batista e Herivelto Martins.
Para Rennó, Orlando Silva foi sua
maior referência como cantor e foi
quem o inspirou a criar um modo de
tocar e cantar samba. Rennó afirma
também, repetindo o já dito por Cae-
tano Veloso, que a limpidez e a “enxu-
tez” de João foram apreendidos com
Caymmi. E “João Gilberto (ao vivo no
Sesc 1998”) é uma aula de limpidez e
enxutez, onde até as sílabas são canta-
das de forma sintéticas, buscando a
clareza musical com o mínimo possí-
vel que sua voz e violão podem criar.
Rennó, atento, observa que em
“Carinhoso” (Pixinguinha e Bragui-
nha), no famoso verso em que a letra
repete várias vezes a palavra “vem”
(“Vem, vem, vem, vem/ Vem sentir o
calor”), João omite a palavra com a
levada do violão substituindo cada
“vem” que a voz não emite, criando
um vazio espacial em nossa audição
apegada à memória afetiva das pala-
vras silenciadas.
Ao reunir em seu repertório clássi-
cos como “Doralice”, “Saudade da Ba-
hia” e “Rosa Morena” de Caymmi,
“Corcovado” e “Vivo Sonhando” de
Tom Jobim e “Retrato em Branco e Pre-
to”, de Tom e Chico Buarque, “João Gil-
berto (ao vivo no Sesc 1998)” já nasce
filiado à discografia básica da história
da música popular brasileira. ■
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | 21
 TURNÊ
O reencontro
dos Titãs
Como uma
O
mercado de música ao vivo
pós-pandemia está de vento em po-
produtora novata
pa: o país vive um momento inten-
so não apenas em termos de quan-
tidade de shows, mas também de público. E
convenceu os sete um dos principais eventos desta nova reto-
mada que começou ainda no fim de 2021
integrantes ocorre agora, quando o grupo paulistano Ti-
tãs volta aos palcos com sua formação quase
originais a completa: à exceção do guitarrista Marcelo
Fromer, que morreu em junho de 2001, to-
retornar aos
dos os integrantes originais retornam para
uma enorme turnê de mais de 20 datas em
estádios por dez cidades do Brasil, incluindo
palcos, numa pelo menos uma passagem pelo exterior.
Os Titãs nunca chegaram a acabar de verda-
turnê com mais de de, apenas foram perdendo integrantes. A pri-
meira saída aconteceu ainda no auge da ban-
20 shows. Por da, quando Arnaldo Antunes deixou o grupo
no início dos anos 90. Dez anos depois era a
Alexandre Matias,
vez de o baixista Nando Reis sair do grupo pa-
ra abraçar a carreira solo, logo após a trágica
morte de Fromer num acidente de trânsito em
para o Valor, de São Paulo. Em 2010 foi a vez do baterista Char-
les Gavin deixar a banda, que viu, seis anos de-
São Paulo pois, a saída do guitarrista e vocalista Paulo
Miklos. Desde então o grupo foi reduzido a
Branco Mello, Tony Bellotto e Sérgio Britto,
que resolveram inclusive assumir a nova for-
mação ao chamar o trabalho mais recente de
Titãs Trio. A última vez que os sete remanes-
centes do grupo estiveram juntos no palco foi
em 2012, quando se reuniram para comemo-
rar os 30 anos da banda num show que gerou
a gravação de um DVD.
Mas a reunião que foi anunciada no fim
do ano passado é algo que nunca havia
acontecido e começou a ser ventilada, ainda
22 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
que apenas como especulação, em entrevis-
tas no meio do ano, quando o trio remanes-
cente começou a ser perguntado se havia al-
gum projeto para comemorar os 40 anos da
banda, completos em 2022.
Foi quando a produtora 30E entrou em
ação. “A gente ouvia no mercado que algumas
pessoas haviam tentado, mas diziam que era
impossível”, comenta o CEO da empresa, Pe-
peu Correa, à frente da produtora desde sua
fundação, em 2021. De lá pra cá, a 30E foi se
estabelecendo ao mesmo tempo que o merca-
do de shows voltava à atividade. Com um in-
vestimento inicial de R$ 400 milhões, a em-
presa fechou parceria com a BonusTrack En-
tretenimento de Luiz Oscar Niemeyer, um dos
principais executivos do país nessa área, que
começou ainda nos anos 80 com Roberto Me-
dina no Rock in Rio, fundou o Hollywood Ro-
ck e trouxe nomes para o país como Paul Mc-
Cartney, Rolling Stones, U2 e Elton John.
Desde então, a empresa trouxe artistas co-
mo Jungle, Wu-Tang Clan, Killers, Judas Priest,
Two Door Cinema Club, Gorillaz, Hot Chip,
Kooks, Bring Me the Horizon e Pantera, sejam
em shows solo ou em um dos quatro festivais
que lançaram no ano passado: Knotfest, Ultra,
Mita e GPWeek. Mas faltava algo que os conec-
tasse com o mercado de música feita no país.
“Foi um grande amigo do mercado que me le-
vantou essa hipótese há um ano, quando a
gente começou a entender quais seriam os
melhores caminhos para conseguir jun-
tá-los”, continua Gustavo Luveira, vice-presi-
dente de marketing da empresa. “Queríamos
oferecer para eles não um modelo de negó-
cios, mas um projeto, em que o grande desafio
seria ter um propósito que unisse todos eles.”
 Foi quando começou o processo de conven-
cimento da banda de que este retorno seria
possível, começando do trio remanescente
Pepeu e Gustavo se encontraram primeiro
com Tony, Sérgio e Branco para depois abor-
dar cada um dos ex-integrantes do grupo,
nesta ordem: primeiro Arnaldo, depois Paulo,
Charles e finalmente Nando. “Todos foram
bem pessimistas, sem exceção. Achavam que a
gente estava louco. Mas aos poucos a gente foi
entendendo o que passava na cabeça de cada
um deles e fazíamos perguntas: ‘O que você
pensa disso? O que pensava sobre isso lá atrás
e o que pensa hoje?’ e aos poucos eles foram se
abrindo…”, conta Pepeu.
As conversas seguiram no âmbito indivi-
dual à medida que os executivos iam enten-
dendo o funcionamento do cérebro de cada
titã sobre essa possível volta. “Era algo com-
plexo, mas ao mesmo tempo muito simples,
porque eles se amam, são amigos, mas fi-
cam preocupados sobre como vai ser, sobre
estrutura e sobre os outros integrantes”, diz
o CEO da empresa. “Até que virei pra cada
um e perguntei o que eles queriam.”
“Não colocamos todos numa sala de reu-
nião e botamos todo mundo pra resolver ao
mesmo tempo”, lembra o empresário. “Fo-
mos tratando individualmente, até que
apresentamos um plano, ainda sem reu-
ni-los ao mesmo tempo.” Correa conta que à
medida em que ia apresentando o plano pa-
ra cada um, todos se diziam satisfeitos, mas
perguntavam se os outros haviam concor-
dado. A empresa não confirmava. “Todos
gostaram do nosso plano, mas ficavam com
uma pulga atrás da orelha em relação aos
outros, perguntando se todos haviam topa-
do, e a gente não respondia, só queria saber
se cada um deles topava as condições que
estabelecemos no nosso plano. E quando eu
vi, tínhamos sete confirmados.”
O plano envolvia a grandiosidade da tur-
nê, que passaria por pelo menos dez cidades
e idealmente aconteceria em estádios, numa
escala que nunca foi vista no país. “A gente
sabia que ia encher o Allianz Park em São
Paulo, mas teríamos que ter uma estratégia
de marketing”, diz Pepeu. “E eles deram a li-
berdade pra gente poder criar toda estraté-
gia. Cada ponto foi decidido em conjunto.
Assinamos o contrato para fazer os dez
shows, mas para eles tudo parecia muito
frio, porque eles estavam felizes mas muito
apreensivos, pois não haviam sentado os se-
te numa mesa e comemorado dizendo ‘vam-
bora!’ Eles fecharam com uma empresa.”
A confirmação aconteceu em outubro do
ano passado, quando os sete se reuniram pela
primeira vez para tratar da reunião, batizada
de Titãs Encontro. O reencontro ocorreu no
primeiro compromisso profissional da velha
banda, quando foram fazer as fotos de divul-
gação com o fotógrafo Bob Wolfenson.
“Foi quando caiu a ficha para cada um”,
lembra o diretor-executivo. “A gente preparou
um ambiente muito acolhedor e quando eu
cheguei, dois já estavam lá e aos poucos os ou-
tros foram chegando. Quando eu vi, três deles
“Eles se amam, são estavam aos prantos de tamanha emoção. To-
amigos, mas ficam dos superemocionados. Aí os caras criaram
preocupados sobre um grupo no Whatsapp e tudo andou.”
como vai ser”, diz De dez, a turnê passou para 21 shows entre
Pepeu Correa sobre abril e junho, com passagens pelo Rio de Ja-
esforço para neiro (27 e 28 de abril), Belo Horizonte (29 e
convencer os sete 30 de abril), Florianópolis (5 de maio), Porto
membros a se Alegre (6), Manaus (11), Belém (12), Aracaju
reunirem (26), Salvador (27), João Pessoa (1 o de junho),
DIVULGAÇÃO
Recife (2), Fortaleza (3), Brasília (7), Goiânia
(8), Curitiba (10), São Paulo (16, 17 e 18), Vitó-
ria (23) e Ribeirão Preto (30). Além disso, o
grupo já fechou uma data em Portugal, quan-
do tocam na Altice Arena, em Lisboa, dia 3 de
novembro. “Eles também querem fazer algo
nos EUA”, explica Pepeu, lembrando que a pri-
meira data no estádio de São Paulo teve in-
gressos esgotados em duas horas. “Eu tenho
demanda para fazer seis Allianz lotados, mas
a turnê tem data para acabar.”
A empresa recebeu proposta para registrar a
turnê dos principais canais de streaming, mas
preferiu ela mesma fazer a captação de áudio e
vídeo de todos os shows para pensar em um
lançamento posterior. Além de pacotes VIP
que incluem encontros dos fãs com a banda e
um show que deve ter em média duas horas e
meia de duração, a 30E também se propõe a fa-
zer uma turnê como nenhuma realizada no
Brasil até então. “Teremos um palco com uma
estrutura de telões de LED com que nenhum
artista trabalhou no Brasil”, explica Luveira.
Depois do anúncio da volta dos Titãs, a
empresa também anunciou a turnê de re-
torno do grupo emo NXZero, e Pepeu expli-
ca que receberam propostas de artistas de
diferentes épocas e estilos musicais para
tentar algo do tipo, mas prefere fazer misté-
rio sobre os nomes. “Iremos anunciar em
maio vários shows internacionais e algu-
mas turnês nacionais”, conta o diretor exe-
cutivo, sem dar nenhuma pista, além dos
números. “Queremos fazer 200 shows este
ano e atingir 1,5 milhão de pessoas.” ■
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | 23
 CINEMA
Benicio del Toro conta como abraçou o papel do latino em
Hollywood e procurou oportunidades de dar-lhe mais
complexidade. Por Elaine Guerini, para o Valor, de Madri

Estereótipo
com matizes DIVULGAÇÃO

Pela contribuição
artística, Del Toro
recebeu um troféu
honorário na 10 a
edição dos Prêmios
Platino; seu próximo
personagem é um
detetive no filme
“Reptile”, da Netflix

24 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

O
s latinos ainda eram gatos pinga-
dos em Hollywood quando Beni-
cio del Toro abandonou o curso de
administração em San Diego para
estudar atuação em Los Angeles. Ao ingres-
sar no conservatório de Stella Adler, nos
anos 80, muito antes de a indústria reco-
nhecer o potencial do público hispânico, o
porto-riquenho sabia que disputaria os
poucos papéis com o conterrâneo Raul Ju-
lia, o cubano Andy Garcia, o espanhol Anto-
nio Banderas e alguns outros.
“Um diretor de elenco me perguntou se
eu estava disposto a mudar o meu nome
[adotando Benny Dell]. E um fotógrafo se
ofereceu para me apresentar a um cirurgião
plástico para aumentar os meus olhos [que
são fundos]”, conta o ator de 56 anos. Del
Toro não fez uma coisa nem outra. E isso
não o impediu de construir uma sólida car-
reira nas telas, embora muitos dos seus per-
sonagens até hoje o forcem a mergulhar no
submundo das drogas e do crime, para cor-
responder ao estereótipo mais comum do
latino-americano no cinema.
“Para mim, o problema nunca foi ser apri-
sionado no papel do latino”, diz o ator de
1,88m de altura, ar desconfiado e olheiras
profundas, o que contribui para a imagem
intimidadora que costuma projetar. “O que
sempre me preocupou foi interpretar per-
sonagens sem matizes, como se todos fos-
sem iguais”, afirma Del Toro, o homenagea-
do da recém-celebrada 10 a edição dos Prê-
mios Platino, realizada no Palácio Munici-
pal de Ifema Madrid, na Espanha.
Pela contribuição artística, em sua trajetó-
ria de mais de 35 anos, Del Toro recebeu um
troféu honorário nessa que é a festa da indús-
tria audiovisual ibero-americana, com peso
de Oscar para as produções faladas em espa-
nhol e português. Em edições anteriores, o
Platino especial foi entregue a Sonia Braga,
Antonio Banderas, Edward James Olmos, Ri-
cardo Darín e Carmen Maura, entre outros.
“Decidi logo no início que, mesmo inter-
pretando estereótipos, eu procuraria a hu-
manidade e a complexidade dos persona-
gens”, afirma o ator, em encontro com jor-
nalistas, em salão do hotel Intercontinen-
tal, na capital espanhola. “E trabalhei com
diretores, roteiristas e produtores que me
escutaram, me dando a oportunidade de
buscar um ângulo. Com isso, pude assumir
uma responsabilidade, sempre me envol-
vendo mais no que fazia.”
Foi assim com o ambíguo policial mexica-
no de “Traffic: Ninguém Sai Limpo” (2000), no
filme de Steven Soderbergh, pelo qual Del To-
“Em Hollywood (...) os
estereótipos existem
porque não se busca
profundidade nos
personagens que
representam as
minorias.”
ro levou um Oscar de melhor ator coadjuvan-
te. E também com o capanga de cartel em “Sel-
vagens’’ (2012), dirigido por Oliver Stone, e
com o consultor colombiano recrutado pelo
FBI em “Sicario: Terra de Ninguém” (2015), de
Denis Villeneuve, que rendeu a continuação
“Sicario 2: Soldado” (2018).
Seu próximo personagem é o detetive de
“Reptile”, do diretor estreante Grant Singer,
com lançamento apontado para breve na
Netflix. Ele investiga aqui a morte de uma
corretora de imóveis, em crime brutal cer-
cado de mistério, no qual o protagonista
acabará descobrindo fatos desconcertantes
da própria vida. “Por se tratar do primeiro
filme do diretor, eu estava envolvido em vá-
rios aspectos. Não só na atuação, mas na
produção e edição. Foi um caminho que en-
contrei. Ao longo dos anos, fui criando um
estilo próprio”, conta Del Toro.
O mais importante é não deixar o lati-
no-americano perder a sua identidade no ci-
nema, por mais que ele não tenha tanto espa-
ço na indústria. “Em Hollywood, a maioria das
histórias não é concebida para as minorias. Os
estereótipos existem porque não se busca
profundidade nos personagens que represen-
tam as minorias. E não há roteiristas latinos
suficientes para contar a experiência dos his-
pânicos nos EUA”, comenta o ator. Mas é preci-
so continuar tentando. “No passado, fazer um
filme era quase como ir à Lua. Hoje, você pode
filmar com um celular.”
Ele cita os “três amigos” mexicanos (Guil-
lermo del Toro, Alfonso Cuarón e Alejandro
González Iñárritu) como um exemplo
bem-sucedido, no sentido de refletir a sua cul-
tura no cinema mainstream. “O trio conse-
guiu fazer um molho próprio para conquistar
as telas sem abrir mão de sua essência”, diz o
ator, que também destaca o cineasta Robert
Rodriguez. Embora texano (de origem mexi-
cana), ele foi um dos primeiros a provar que o
universo latino poderia ser lucrativo para os
estúdios. Seu “El Mariachi” (1992) acordou
Hollywood por ter consumido apenas US$ 7
mil e arrecadado US$ 2 milhões.
Além do México, Del Toro ressalta a pro-
dução da Argentina e do Brasil entre as na-
ções com mais “cultura de cinema” do blo-
co ibero-americano. “Argentina, 1985” foi
o grande vencedor desta edição do Platino,
levando cinco prêmios, incluindo o de me-
lhor filme da temporada. Já o Brasil não
conseguiu emplacar finalistas desta vez.
“Gosto de filmes antigos. Revi recentemen-
te ‘Pixote: A Lei do Mais Fraco’ (1980), de
Hector Babenco.”
O ator não acompanha o cinema de Porto
Rico, país que deixou aos 13 anos. Ele se mu-
dou com o pai, o advogado Gustavo Adolfo
Del Toro Bermudez, e o irmão para uma fazen-
da em Mercersburg, na Pensilvânia, após a
morte da mãe, vítima de doença hepática. “É
incrível o que aconteceu com a música de Por-
to Rico. É a ilha do reggaeton, que faz sucesso
em todo o mundo. Talvez, em algum momen-
to, o cinema consiga fazer o mesmo.”
Durante a sua adolescência, Del Toro gos-
tava de pintar, de escrever e de jogar bas-
quete. “Como não tinha talento para tocar
instrumento ou cantar, pintava e escrevia, o
que era muito solitário”, conta ele. Aos pou-
cos, as aulas de interpretação foram con-
quistando-o, por representar uma espécie
de “hora do recreio”. “Gostava de ensaiar
com os outros atores. E com as atrizes”, diz
ele, abrindo um sorriso.
Ao longo da carreira, Del Toro figurou vá-
rias vezes na lista dos “solteiros mais cobiça-
dos” da revista “People”. Ele foi namorado
de atrizes como Alicia Silverstone, Chiara
Mastroianni, Scarlett Johansson, Sara Fos-
ter, Valeria Golino e Kimberly Stewart, com
quem teve uma filha. “Mudei muito com a
paternidade. Hoje, vejo muitos desenhos
animados”, conta o pai de Delilah Genoveva
Stewart del Toro, de 11 anos.
Nos últimos tempos, o ator também ga-
nhou uma nova base de fãs, os da legião Mar-
vel, na pele do Colecionador, como é conhe-
cido o personagem Taneleer Tivan, de “Guar-
diões da Galáxia” (2014) e “Vingadores:
Guerra Infinita” (2018). Depois desse último
filme, muitos fãs entenderam que o colecio-
nador de objetos tivesse morrido. Mas será
que há chance de o personagem ter sobrevi-
vido aos acontecimentos desastrosos?
Del Toro não responde (e nem poderia,
por razões contratuais) à pergunta se o Co-
lecionador continuaria vivo. Ele apenas er-
gue os ombros e sai de fininho. ■
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | 25
 LITERATURA
Gramáticadareparação
Em ‘Salvar o fogo’,
Itamar Vieira
Junior usa o
mesmo universo e
linguagem do
fenômeno editorial
‘Torto arado’. Por
Luciana Araujo
Marques, para o
Valor, de São Paulo
E
m “Salvar o fogo”, segundo roman-
ce de Itamar Vieira Junior, Tapera
do Paraguaçu vive sob a ameaça
dos castigos que ecoam das prega-
ções proferidas a partir do mosteiro cons-
truído séculos atrás, o que evoca nos mora-
dores do povoado a noção de “desde sem-
pre”, a perpetuação da crença de que, por
aquelas bandas, não existia nada antes da
edificação católica. Mesmo que, “desde
sempre”, já vivessem e trabalhassem por ali,
à beira do rio de mesmo nome, os próprios
ancestrais dessa gente submetida à sistemá-
tica subtração de sua memória afro-indíge-
na e de seus direitos sobre o chão.
Entre os narradores de “Salvar o fogo”,
Moisés, o “salvo das águas”, conforme o sig-
nificado bíblico de seu nome, é quem conta
os anos de sua formação e a convivência con-
flituosa com Luzia, irmã mais velha que o
criou após a morte da mãe por uma melan-
colia envolta em segredos tanto quanto o
26 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
seu nascimento. Luzia é estigmatizada pelos
locais por carregar no corpo uma corcunda e
dispor de dons sobrenaturais associados ao
domínio do fogo e, de quebra, culpada por
incêndios, incluindo os criminosos, recor-
rentes na região como arma das disputas
territoriais. Embora, nestas páginas, o fogo a
ser salvo, conforme indica o título, convo-
que sobretudo o significado do que não po-
de ser contido, sem maniqueísmos.
A perseguição religiosa contra Luzia tem
aparente trégua apenas durante o período em
que ela trabalhava como lavadeira no mostei-
ro. Função que garante que Moisés estude na
escola dos padres por quase oito anos, lugar
de júbilo e danação, onde ele é despertado pa-
ra a paixão pelos livros, mas também impac-
tado por acontecimentos que fazem com que
ele fuja rumo à cidade grande.
Da Tapera, os demais irmãos da família
Silva já partiram em busca de outras condi-
ções de vida. Mundinho, o pai, se ressente
com o fato de seus rebentos não terem dado
continuidade ao seu legado de agricultor,
mas, ao contrário do que ele crê, o quinhão
cultivado pela família ao longo de gerações
não lhes pertence oficialmente, por isso são
constrangidos por cobradores de foro e pre-
judicados quando o assunto é herança.
Mesmo sem marcações temporais claras,
fica evidente que a trama de “Salvar o fogo”
é contemporânea e busca no agora uma re-
paração frente aos apagamentos históricos
operados com o objetivo da manutenção
do poder colonizador.
Ao conjugar pesquisa (caso da cosmogo-
nia Tupinambá), escuta de memórias fami-
liares (o pai do autor cresceu nessa região do
Recôncavo Baiano) e muita fabulação, Ita-
mar Vieira Junior explora as potencialidades
de um protagonismo sagrado-ancestral, ca-
paz de acessar outros tempos, para trazer à
tona histórias perdidas e assim fissurar as
versões documentadas e oficiais, confirman-
do uma das marcas de seu projeto literário
iniciado com “Torto arado” (2019), vencedor
dos prêmios Leya, Oceanos e Jabuti, e que já
vendeu mais de 700 mil exemplares.
A despeito da variedade de narradores
que compõe os capítulos de “Salvar o fogo”,
chama a atenção uma certa uniformidade
da linguagem deles. Por exemplo, embora
Moisés tenha sido alfabetizado, ao contrá-
rio de Luzia, que “conhecia as palavras de
ouvido”, não há qualquer marca textual
mais acentuada que os distinga.
Essa observação já pairava sobre os casos
das três narradoras de “Torto arado”, mas
havia no caso de duas delas uma questão de
ausência literal de voz, uma vez que uma
das irmãs perde a língua logo no começo do
livro e a entidade trata-se de uma persona-
gem não encarnada, o que podia sugerir um
mimetismo em relação à única que falava e
também escrevia. Mas, para “Salvar o fogo”,
esse argumento não funciona.
Por outro lado, a constatação dessa equa-
lização da linguagem parece confirmar o
que também acontece no romance de es-
treia: Itamar Vieira Junior se recusa a fazer
qualquer distinção que corra o risco de hie-
rarquizar as vozes ou saberes de seus perso-
nagens. “Não há nada que não se possa co-
nhecer quando criamos atenção pra o mun-
do, quando deixamos o tempo contar as
histórias de seu jeito”, lemos neste romance
recém-lançado. O resultado é uma lingua-
gem bastante equivalente, ainda que revele
perspectivas muito diferentes entre si, co-
mo essa da de letrados versos a de iletrados.
As temáticas agrária e religiosa, assim co-
mo essa formalização da linguagem, já esta-
beleceriam incontornáveis conexões entre
“Torto arado” e “Salvar o fogo”, mas os irma-
namentos entre um romance e outro não
param por aí. Nem mesmo o deslocamento
geográfico do interior da Bahia, onde se
passa o primeiro romance, para uma região
mais próxima do litoral, caso do segundo,
não os desconectam, mas justamente refor-
çam uma continuação, como os leitores de
ambos poderão constatar. Entre as surpre-
sas que envolvem essa relação está o retorno
de personagens do romance premiado. E
mais, me alertam, não posso contar.
Luciana Araujo Marques é mestre em teoria
literária e literatura comparada pela USP e
doutoranda em teoria e história literária pela
Unicamp
Itamar deixa a vida seguir em frente
Dirceu Alves Jr.
Para o Valor, de São Paulo
F
az pouco mais de um mês que o es-
critor Itamar Vieira Junior, que lança
seu novo romance, “Salvar o fogo”,
deixou de bater ponto na repartição
do Instituto Nacional de Colonização e Re-
forma Agrária (Incra), em Salvador. O autor
de “Torto arado”, sucesso editorial que supe-
ra 700 mil exemplares vendidos desde agos-
to de 2019, obteve uma licença não remune-
rada de três anos — algo que pleiteava desde
o começo de 2022 — para se dedicar exclusi-
vamente ao ofício literário. Ele sempre escre-
veu à noite e aos fins de semana, deixando de
lado qualquer perspectiva de vida social.
“Além disso, vou testar, agora, como é garan-
tir o meu sustento através dos livros.”
Itamar atravessou uma certa melancolia
nas primeiras semanas de relativo ócio em sua
casa, que fica em Lauro de Freitas, região me-
tropolitana da capital baiana, onde mora com
quatro gatos e dois cachorros. Sentiu saudade
dos colegas e até da rotina cravada no relógio
que cumpre há 17 anos entre 8h e 18h. “Por is-
“Vou testar, agora,
como é garantir o
meu sustento através
dos livros”, diz
Itamar Vieira Junior,
que obteve licença
não remunerada de
três anos do Incra
RENATO PARADA/DIVULGAÇÃO
so, quando me perguntam se penso em pedir
uma exoneração do meu cargo público, sem-
pre adio a resposta”, diz o escritor de 43 anos.
Uma das questões que levavam o autor
baiano a batalhar pela licença era a dificul-
dade de acumular suas funções com a agen-
da exigida pelo seu status de celebridade li-
terária. No último dia 9, Vieira desembarcou
no Japão para compromissos de duas sema-
nas em quatro cidades que vão desde pales-
tras em universidades até sessões de lança-
mento da edição de “Torto arado” em japo-
nês. Foi de Tóquio que ele conversou com o
Valor, driblando o fuso horário de 12 horas.
“Salvar o fogo”, seu segundo romance, che-
ga às livrarias no dia 24 e, em pré-venda desde
fevereiro, já comercializou 37 mil cópias. A es-
crita teve início nos primeiros meses de 2020,
mas não resistiu ao baque da pandemia de co-
vid-19. Itamar arquivou 40 páginas prontas
logo em abril. “Para mim, não foi um momen-
to propício ao processo criativo, tanto que só
voltei a me dedicar ao livro em julho de 2021,
quando tomei a primeira dose da vacina.”
Os leitores de “Torto arado” provavel-
mente não se decepcionarão com “Salvar o
fogo”. Trata-se de uma história nos mesmos
moldes da anterior, que funde conflitos po-
líticos e sociais em um flerte com o realismo
fantástico para narrar violências e traumas
que perseguem os desfavorecidos.
A trama, ambientada na fictícia Tapera do
Paraguaçu, mostra uma família de um povoa-
do do Recôncavo Baiano que vive às sombras
do poder de um mosteiro católico. O protago-
nista é Moisés, um adolescente que mora com
o pai, Mundinho, e a irmã, Luzia, a mulher
amarga que o criou, humilhada pela vizi-
nhança por supostos poderes sobrenaturais.
Foi na história do próprio pai que o escri-
tor buscou inspiração. Seu Itamar, que mor-
reu devido a uma insuficiência renal em
2018, aos 61 anos, morou no campo até os
16 e costumava contar aos filhos as vivên-
cias antes de pisar na cidade grande.
“A literatura tem me permitido compre-
ender minhas origens e nunca é uma criação
desprovida de sentimentos”, diz o escritor,
que, para construir a sua Tapera do Paragua-
çu, costurou as lembranças paternas com as
de sua visão de geógrafo que percorreu o in-
terior do país. “A ficção me permite fabular,
criar uma história que tenha sido negada
para mim, até porque a memória do meu pai
deve tê-lo traído algumas vezes, já que ne-
nhum narrador é totalmente confiável.”
Partindo dessa premissa, assim como em
“Torto arado”, a história de “Salvar o fogo” é
exposta sob o ponto de vista de três persona-
gens, Moisés, Luzia e Mariinha, uma das irmãs
que volta a Tapera para visitar a família. Para
Itamar, essa polifonia oferece diferentes pers-
pectivas da história e colabora para uma me-
lhor compreensão. Segundo ele, foi-se o tem-
po em que o escritor podia acreditar que atin-
giria um único público. Essa diversidade de
vozes também se manifesta entre aqueles que
compram os livros e, se o sucesso de “Torto
arado” ainda lhe parece um enigma, Itamar
arrisca uma reflexão a esse respeito.
“Com o sistema de cotas e a entrada das clas-
ses trabalhadoras nas universidades, houve
uma significativa mudança em quem conso-
meculturanosúltimos 15anos, eessaspessoas
passaram a comprar obras que abordam seus
interesses e vivências”, afirma. “Nós falamos de
um Brasil invisibilizado e que sempre sofreu
violências que não podem mais ser caladas, co-
mo o genocídio indígena e a diáspora africana,
então esse novo leitor qualificado quer se reco-
nhecer e fazer parte de um debate social.”
Itamar ainda se surpreende na prática ao
perceber o quanto o modo de vida do brasilei-
ro insiste em se prender às raízes coloniais. Ele
conta que, devido ao sucesso de “Torto arado”,
passou a frequentar eventos de camadas so-
ciais que, antes, não alcançava e fica perplexo
com as atitudes praticadas com naturalidade
pelos anfitriões. “Sempre tem alguém de
prontidão a hora que for para servir um copo
de água ou levar o cachorro para passear”, diz.
Para o escritor, essa nova literatura nacio-
nal, por mais que traga verdades doloridas ca-
pazes de sublinhar esse colonialismo, tam-
bém revela histórias que precisam ser conhe-
cidas para que melhore a relação dos brasilei-
ros com o próprio país. E, no que depender de
“Torto arado”, essas histórias vão alcançar ca-
da vez mais pessoas. Há um projeto de uma sé-
rie de televisão produzida pelo HBO Max, sob
o comando do cineasta Heitor Dhalia, e o ator,
dramaturgo e diretor Aldri Anunciação levará
aos palcos uma adaptação do best-seller.
Não será a primeira leitura do livro para o
teatro. A diretora Christiane Jatahy se inspirou
na obra para o espetáculo “Depois do Silêncio”,
lançado na Europa e ainda inédito no Brasil. O
autor viajou até Viena para conferir a estreia
da montagem, em junho passado. “Ali, eu vi
que não era mais o criador, eram personagens
autônomas em um palco e, por isso, me emo-
cionei tanto”, diz. “Agora, preciso me distan-
ciar de ‘Salvar o fogo’ para pensar em novos
projetos e deixar a vida seguir em frente.” ■
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | 27
LIVRO
A história e os mistérios da bicicleta
Livro explora o veículo de sua invenção aos dias atuais. Por Marcus Lopes, para o Valor, de São Paulo
A vida em duas rodas
Jody Rosen
Trad.: Bruno Casotti
Rocco, 400 págs., R$ 99,90
Em “A vida em
duas rodas”, o
jornalista e escritor
americano Jody
Rosen mergulha na
história e nos
mistérios da
bicicleta, desde a
sua invenção, em 1817, até os dias
atuais, em que ganhou o status de
“veículo verde” e sustentável.
Durante todo esse tempo, frisa o
autor, a configuração mecânica do
veículo sempre foi muito simples e
basicamente a mesma, mas as
funcionalidades são múltiplas,
fazendo com que resistam às
modernidades tecnológicas e
conquistem espaço cada vez maior
na sociedade. Atualmente, conforme
estimativas citadas no livro, há
aproximadamente 1 bilhão de carros
circulando no mundo. O número de
bicicletas é o dobro. Apenas na
China, o número de bicicletas
fabricadas neste ano será superior ao
da produção de automóveis no
mundo inteiro.
“É cada vez mais comum pessoas
utilizarem ‘bikes’ em vez de outro meio
de transporte. Quase todo mundo pode
aprender a andar de bicicleta, e quase
todo mundo aprende”, diz Rosen, na
apresentação. Ele lembra que outras
invenções do século XIX, como o motor
a vapor, a máquina de escrever, o
telégrafo e o daguerreótipo,
tornaram-se obsoletas ou foram
adaptadas completamente até se
transformarem em novos objetos.
A bicicleta, porém, não mudou em
sua essência: duas rodas de tamanhos
iguais, dois pneus, um quadro em
formato de losango, uma
transmissão por corrente atrás, um
par de pedais, um guidom e assento.
“E, sobre esse assento, um ser
humano que é tanto passageiro como
28 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
Passageiros do Titanic pedalam bicicletas estáticas no transatlântico
motor do veículo”, destaca o autor.
Apesar das especulações relativas à
origem desse meio de transporte
remontarem aos tempos
babilônicos, Rosen afirma que a
bicicleta foi inventada no
Grão-Ducado de Baden, no sudoeste
da atual Alemanha, em 1817.
Naquele ano, o barão Karl von Drais
apresentou uma invenção própria
que chamou de “Laufmaschine”, ou
“máquina andante”, cuja composição
DOMÍNIO PÚBLICO
é muito semelhante à das bicicletas
atuais: duas rodas, cada uma com
cerca de 70 centímetros de diâmetro,
dispostas em linha uma na frente da
outra e ligadas por uma tábua, onde
se acomodava um selim acolchoado.
Havia um freio e o mecanismo de
direção era uma espécie de timão e as
rodas giravam para frente com o
condutor empurrando os pés no chão,
em um movimento que lembra os
patinetes.
Devido à pouca praticidade, a
“Laufmaschine” não se popularizou.
Mas ela foi revolucionária e várias
décadas se passaram entre a máquina
de Drais e o surgimento da bicicleta a
pedal e outros aprimoramentos que
resultaram na “magrela” moderna.
Segundo Rosen, nenhuma delas teria
existido se Drais não tivesse
estabelecido o princípio básico: duas
rodas alinhadas, uma atrás da outra.
“Só por esse salto da imaginação,
Drais merece o poderoso título de
‘Vater des Fahrrads’, Pai da Bicicleta”,
afirma o escritor.
O livro também descreve a função
social da bicicleta e como ela se
encaixa, inclusive politicamente, nas
mais diversas sociedades onde
tornou-se popular. Em alguns casos,
foram símbolos de resistência. Uma
das primeiras medidas de Adolf Hitler
ao assumir o poder na Alemanha, em
1933, foi banir o sindicato de ciclistas,
associado a partidos antinazistas e
capaz de reunir milhares de ciclistas
nas ruas alemãs.
Considerada uma máquina
essencialmente urbana, as bicicletas
também acompanharam a evolução
das cidades e os movimentos sociais
que surgiram nelas. O movimento
feminista na Europa e nos Estados
Unidos na virada do século XIX para o
XX, por exemplo, está fortemente
associado a elas, já que o ciclismo
oferecia às mulheres um outro tipo
de liberdade e emancipação, ao
mesmo tempo que desfazia o mito da
fragilidade física.
Na sociedade moderna, a bicicleta
é muito associada ao transporte
urbano sustentável e áreas urbanas
localizadas em países desenvolvidos.
Mas o autor lembra que a maior parte
circula em países pobres.
“Estatisticamente falando, é muito
mais provável que o ciclista do século
XXI seja um trabalhador migrante
em uma megacidade asiática,
africana ou latino-americana do que
um exemplar europeu branco do
‘cycle chic’”, afirma Rosen.
Um contista entre dois continentes
Livro de Julio Ramón Ribeyro reflete mobilidade do escritor. Por Kelvin Falcão Klein, para o Valor, do Rio
Ausente por tempo indeterminado
Julio Ramón Ribeyro
Trad.: Ari Roitman e Paulina Wacht
Carambaia, 192 págs., R$ 99,90
Julio Ramón
Ribeyro
(1929-1994),
escritor peruano,
sempre teve uma
relação
ambivalente com
seu país de origem.
Depois de estudar letras e direito em
Lima, Ribeyro parte para a Europa,
vivendo em cidades como Paris,
Madri e Munique, por vezes vivendo
de bolsas de estudo, por vezes
vivendo de trabalhos esporádicos e
variados (cozinheiro, catador de
materiais recicláveis, vendedor). Os
contos do volume “Ausente por
tempo indeterminado”,
recém-publicado no Brasil pela
Editora Carambaia, refletem essa
mobilidade, retomando e
desenvolvendo cenas da vida de
Ribeyro nos dois continentes.
Publicado originalmente em 1987,
“Ausente por tempo indeterminado” é
o nono livro de contos lançado por
Ribeyro, que exercita a forma desde
1955, quando publica sua primeira
coletânea, “Os urubus sem penas”
(lançado no Brasil em 2021 pela
Editora Moinhos). São oito histórias,
que variam do tema literário
(“Ausente por tempo indeterminado”,
“Chá literário”), passando pelo
autobiográfico (“Só para fumantes”),
até chegar em registros do cotidiano
com toques de sobrenatural (“Cena de
caça”, “Conversa no parque”).
Os contos são bem variados, tanto
em extensão quanto em tom e
ambiente, mostrando a versatilidade
de um autor que é tido como um dos
grandes contistas latino-americanos
da segunda metade do século XX.
Um dos melhores contos do livro em
questão, “Uma casa na praia”,
transforma em matéria literária a
oscilação do autor entre os dois
DIVULGAÇÃO
mundos, o de nascimento e o de
adoção. O narrador fala de si e do
amigo Ernesto, ambos vivendo na
Europa desde a juventude, mas que
todo ano se reencontram no Peru no
verão. Decidem procurar juntos “um
lugar tranquilo e primitivo” para a
construção de uma casa, um “futuro
refúgio” para os anos de velhice.
A história tem algo do paradoxo da
flecha que nunca chega ao alvo,
revisto por um ângulo irônico e
autodepreciativo (um movimento
que patina sem se resolver, como em
“O castelo”, de Kafka). Os amigos
tentam encontrar o lugar perfeito ao
longo de alguns anos, a cada visita de
verão, sempre com resultados que
vão do cômico ao desesperador — o
sentimento de despreparo é
permanente: “Quando só tínhamos
percorrido uns 20 quilômetros,
escureceu, e uma dúvida nos assaltou:
para onde exatamente nos
dirigíamos?”. O peruano Julio Ramón Ribeyro viveu em cidades como Paris, Madri e Munique
É interessante observar, no conto “A
casa de praia”, o modo como Ribeyro buscar um cigarro debaixo de um introdução, escrita pelo próprio Julio
habilidosamente apresenta a vida temporal quanto de sua operação para Ramón Ribeyro, e um posfácio,
apenas nos momentos que remoção de “quase todo o estômago”. assinado pelo escritor chileno
interessam à história. “Dois anos mais “O cigarro nos permite comunicar-nos Alejandro Zambra. A introdução está
tarde fizemos outra expedição”, com o fogo sem ser consumidos por datada com o ano de morte do autor,
escreve o narrador, e continua em ele”, escreve o narrador em seu elogio 1994, e nela Ribeyro reafirma sua
outros momentos: “No ano seguinte, do vício, e continua: “O cigarro seria fidelidade à forma do conto e
já estávamos em Lima de novo, assim um sucedâneo da antiga identifica uma série de precursores
preparando a próxima expedição”; divindade solar, e o ato de fumar, uma importantes para ele (Flaubert, Eça
“Três ou quatro anos depois, voltamos forma de perpetuar seu culto”. de Queiroz, Hemingway). Zambra,
a nos encontrar em Lima”. Nisso está a O tema do cigarro permite ao por sua vez, apresenta a ótica de um
grande força do conto como forma, o narrador percorrer toda uma vida, leitor atento de toda a obra de
modo como leva o leitor a aceitar com selecionando algumas cenas dignas de Ribeyro, o que ajuda a ter uma noção
naturalidade uma série de nota, amarradas por uma costura sutil, de como “Ausente por tempo
deformações do tempo e do espaço. que não força sua presença — pelo indeterminado” se localiza no
O procedimento se repete em outro contrário, deixa as histórias dentro da conjunto da produção do autor.
conto de “Ausente por tempo história respirarem livremente. Essa Diante disso, fica a esperança de
indeterminado”, intitulado “Só para variedade de destinos é anunciada, em que outras obras de Ribeyro possam
fumantes” e carregado de material miniatura, quando o narrador fala aparecer por aqui, como seu
autobiográfico. Neste relato, o que, vivendo em Paris, conseguiu seus monumental diário, “A tentação do
elemento que organiza a manipulação cigarros trabalhando “como porteiro fracasso” — a obra-prima de um
do tempo é a relação do narrador com de um hotelzinho, carregador na escritor que alcançou seus melhores
os cigarros, da adolescência ao estação ferroviária, distribuidor de momentos justamente quando
aniversário de 40 anos. folhetos, colador de cartazes e, por fim, trabalhou a partir da vida cotidiana.
Mais uma vez, Ribeyro constrói uma cozinheiro ocasional na casa de
voz narrativa que oscila entre o cômico amigos e conhecidos”. Kelvin Falcão Klein é crítico literário e
e o trágico, falando tanto do tio que vai A edição brasileira traz ainda uma professor de literatura da Unirio
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | 29
ARTE
Gauguin e os dilemas do cancelamento
Exposição no Masp
contextualiza legado de
artista criticado por visão
colonialista e sexo com
menores de idade. Por
Bruno Yutaka Saito, de
São Paulo
É
possível passar uma grande
borracha na história da huma-
nidade e apagar pessoas, situa-
ções e obras de arte que hoje
representam comportamentos repro-
váveis? Em sua nova exposição, “Paul
Gauguin: O Outro e Eu” (em cartaz de
hoje a 6 de agosto), o Masp abre espaço
para um dos maiores nomes do cânone
da arte mundial para dar prossegui-
mento a um programa iniciado há oito
anos que lança olhares críticos sobre a
tradição e busca novos parâmetros.
Há no mínimo duas versões de Paul
Gauguin (1848-1903) circulando pelo
mundo. Na primeira delas, do fim do sé-
culo XIX, o pintor pós-impressionista é
“‘o’ grande herói para o modernismo
‘primitivista’ picassiano”, pela “ousadia
de ter se deslocado, de ter saído da zona
de conforto” da Europa em direção ao
Taiti, como diz Laura Cosendey, curado-
ra assistente do Masp .
Na outra versão, que ganha enorme tra-
ção nos dias que correm, Gauguin é um
homem desprezível, que adentrou a Poli-
nésiaFrancesacomespíritocolonialistaao
surrupiar e deturpar temas, cenas e repre-
sentações de povos originários, reforçar
estereótipos do “outro” e ter mantido rela-
ções sexuais com meninas de 13 anos.
Mas, assim como ocorre no cinema,
música, literatura, teatro etc., a cultura do
cancelamento mostra tanto seus limites
quanto sua força ao tornar evidente que o
eterno ato de “passar o pano” para situa-
ções hoje inaceitáveis não é mais tolerado
por uma parcela grande da população.
ParaocuradordoMaspFernandoOliva,
uma exposição de um personagem com
tamanhas contradições deve “colocar esse
debate em movimento, não colocar essas
questões embaixo do tapete, chamar a
atenção para esses pontos que envolvem
30 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
às vezes a biografia do artista”. Não se po-
de, diz Oliva, “naturalizar o que aconte-
ceu”. “Em nenhum momento o Masp vai
dizer ‘Ah, isso na época era aceito’.”
Composta por 40 obras de Gauguin,
entre pinturas e gravuras, a exposição,
ao buscar a contextualização e não a
normalização, relembra como a noção
do “outro”, do “exótico” e do “primitivo”
é imbricada nos surgimentos da arte
moderna e dos principais museus do
mundo, incluindo o Masp.
Nascido em Paris, Gauguin era muito
zeloso da própria imagem. Quando foi
contactado por Van Gogh para integrar e
liderar em Arles uma utópica comunida-
de de artistas, já era um nome conhecido.
Gauguin destacava seu “sangue selva-
gem”, vindo por parte da família materna,
de origem peruana. Além das dificulda-
desfinanceiras,viriadaípartedeseuenfa-
do e desilusão com a sociedade europeia,
uma angústia existencial e artística que só
seria resolvida com sua partida para um
Taiti que, na sua visão, seria um lugar mais
puro, autêntico, livre de imposições e
máscaras repressoras da “civilização”.
“Esse Taiti que Gauguin apresenta é um
Taiti mitológico, tanto no modo como ele
representaasprojeçõesdeleedessesterri-
‘Arii Matamoe’ (O fim real), 1892, de Gauguin: noções de ‘primitivismo’ e ‘exótico’ lançadas sobre o Taiti são contestadas hoje
tórios, quanto os ‘outros’ que são estra-
nhos a ele, todas as expectativas que ti-
nha”,dizCosendey.“Haviaumdesejonos-
tálgico.Elesedecepcionoumuitoquando
chegou lá, ao se deparar com uma presen-
ça forte do poder e da cultura europeia.”
Na cultura atual, são vários os cancela-
mento ou revisões: Picasso, devido ao mo-
do como tratava as mulheres; “...E o Vento
Levou” e sua visão romântica do sistema
escravista; a retirada de “Com Açúcar,
Com Afeto” do repertório de Chico Buar-
que pelo teor machista, e tantos outros.
No entanto, Oliva afirma que um museu
não pode trabalhar para atender a uma
demanda de assuntos ou temas em voga.
“Essa saída pelo cancelamento é também
perder uma oportunidade de trazer esses
assuntos e discussões”, diz Cosendey. “Te-
mos que oferecer uma outra parte que
durante muito tempo a história da arte
deixou de lado. Não há uma resolução
completa, porque é claro que a biografia
do artista de alguma forma também se
mistura na obra, mas nem por isso toda
obra se justifica apenas por essa figura.”
Em exposições anteriores, o Masp pro-
blematizou artistas como o francês Edgar
Degas (1834-1917), devido ao abuso eco-
nômico que exercia sobre suas modelos,
ou a brasileira Tarsila do Amaral
(1886-1973), destacando seu passado es-
cravagista. Os curadores têm noção de
queahistórianãosemudadeumdiapara
o outro, num ritmo incompatível com as
demandas aceleradas de cancelamento.
“Estamos falando de uma tradição que é
baseada em estruturas de poder. Como
DeleuzeeFoucaultjádisseram,tambémo
discurso é poder, poder é discurso, então
são estruturas difíceis de você descons-
truir, e tem a ver com poder econômico,
tradição, soft power”, afirma Oliva. “Um
museu, mesmo que seja o Masp, não con-
segue mudar as coisas assim de maneira
tão profunda e rápida.”
Outra questão a se ressaltar em “Paul
Gauguin: O Outro e Eu” ésua natureza sin-
gular no cenário brasileiro. Nem exposi-
ção imersiva, nem mostra que já chega
montada para turnês, foi desenvolvida no
Brasil pelos curadores do Masp. Entre os
40trabalhosdaexposição,doisfazempar-
te do acervo do museu, “Autorretrato (Per-
to doGólgota)” e“Pobre Pescador”,ambos
de 1896; os demais trabalhos são emprés-
timos tomados de 19 instituições interna-
cionais, como Museu d’Orsay (Paris), Me-
tropolitan Museum of Art (Nova York),
National Gallery e Tate (Londres). ■
J. PAUL/GETTY MUSEUM
TV
Toni Collette interpreta a prefeita de Seattle, e John Leguizamo é seu marido. Presença deles dá mais ritmo à série
‘OPoder’usadiscursofeminista
Série traz Toni Collette. Por Luciano Buarque de Holanda, para o Valor, de São Paulo
O Poder - Inglaterra/Canadá, 2023.
Criadores: Raelle Tucker, Naomi
Alderman, Claire Wilson, Sarah Quintrell.
Onde: Amazon Prime BBB
Ao redor do mundo, meninas entre
14 e 19 anos vêm experimentando um
estranho formigamento na clavícula,
acompanhado de inexplicáveis
fenômenos eletrostáticos. Elas
parecem exercer influência sobre as
correntes elétricas, provocando
acidentes domésticos e pequenos
curtos-circuitos — intencionalmente
ou não. Algumas observam faíscas nas
pontas dos dedos; outras são capazes
de emanar verdadeiras descargas
elétricas. As autoridades aos poucos
vão tomando conhecimento da
“epidemia”, embora uma maioria
permaneça cética.
Não por muito tempo. Quando a
prefeita de Seattle, Margot Cleary-Lopez
(Toni Collette, de “Hereditário”, “A
Escada”), convoca uma entrevista coletiva
AAA Excepcional AA+ Alta qualidade BBB Acima da média BB+ Moderado CCC Baixa qualidade C Alto risco
para revelar o que pôde testemunhar em
primeira mão, observando a própria
filha, uma revolução mundial já se
encontra em curso.
Cientistas atribuem o fenômeno à
descoberta de um novo órgão,
localizado na região do pescoço e
encontrado exclusivamente em
adolescentes do sexo feminino.
Conforme especulam, uma
necessidade evolutiva teria
desencadeado a mutação.
“O Poder” força no discurso
feminista, margeando uma moral de
empoderamento duvidosa. Mais
absurda ainda é sua premissa
científica, que poderia ser facilmente
relevada se o roteiro não se levasse tão
a sério. Seja como for, após um início
titubeante, reservado à introdução do
elenco teen e seus arcos individuais, a
série certamente ganha ritmo com a
chegada de Toni Collette e John
Leguizamo (“Bloodline”, “ER”), o
último como o marido de Margot, o
DIVULGAÇÃO
médico Dr. Rob Lopez.
Não apenas a dupla empresta
maior sutileza e foco dramático ao
programa: a história também evolui
de forma interessante, com a queda
de um avião de passageiros causada
por uma suspeita pane elétrica e o
dilema das autoridades quanto a
uma eventual contenção das
adolescentes mutantes. Surgem
metáforas mais complexas e uma
carismática vilã, a excêntrica
milionária e ex-ginasta Tatiana
Moskalev (Zrinka Cvitešic), casada
com o presidente de um país fictício
do leste europeu.
Desenvolvida por um grupo de
roteiristas mulheres, “O Poder” é
adaptada do best-seller homônimo
de Naomi Alderman. O elenco inclui
Ria Zmitrowicz (“Three Girls”),
Toheeb Jimoh (“Ted Lasso”) e a atriz
transgênero Daniela Vega (“Uma
Mulher Fantástica”), interpretando
uma freira reformista.
A Última Coisa que Ele Me Falou
EUA - 2023. Criadores: Laura Dave, Josh
Singer. Onde: Apple TV+ BB+
Adaptada do livro homônimo de
Laura Dave, “A Última Coisa que Ele
Me Falou” prometia quando foi
anunciada, em 2021, com Julia
Roberts no papel principal. Mas a
atriz abandonou o projeto, deixando
a vaga para Jennifer Garner (“Alias”,
“De Repente 30”), que, sem a mesma
credibilidade, faz da minissérie um
thriller corriqueiro.
Ela interpreta Hannah Michaels,
uma ceramista cujo marido, Owen
(Nikolaj Coster-Waldau, o Jaime
Lannister de “Game of Thrones”),
desaparece misteriosamente na
esteira de uma investigação por
crime financeiro.
Owen, que parecia acima de
suspeitas, lhe deixa bilhetes lacônicos
e uma bolsa abarrotada de dinheiro,
tal como a guarda da enteada de 14
anos, Bailey (Angourie Rice, da
franquia “Homem-Aranha”). Casada
há pouco mais de um ano, Hannah
mantém uma relação conturbada
com a menina, com quem, em meio a
pistas desencontradas e sob pressão
do FBI, ela terá de unir forças para
descobrir a verdade sobre Owen.
Um suspense funcional, mas pouco
memorável e sem muito apelo para
irmos além do piloto. Não ajuda o
fato de os episódios serem lançados
semanalmente. (LBH) ■
DIVULGAÇÃO
Angourie Rice e Jennifer Garner
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | 31
JANELA CRÍTICA
SuperMarioeNikenasFilipinas
Filme traz sensibilidade de Raya Martin. Por Pedro Butcher, para o Valor, do Rio
Nintendo e Eu (Filipinas, Cingapura, EUA,
2020). Dir.: Raya Martin
Dist.: Pandora. Em cartaz BBB
Pouco mais de
três anos depois de
sua estreia na
mostra Generation
do Festival de
Berlim, “Nintendo e
Eu” ganha
lançamento em
salas no Brasil. É uma estreia
oportuna, que tenta aproveitar a
espuma das ondas geradas pelos
lançamentos de “Super Mario Bros.” e,
em menor escala, “Air: A História por
Trás do Logo”, dois filmes que
receberam grandes campanhas
publicitárias e trazem elementos em
comum com essa pequena produção
independente das Filipinas.
“Nintendo e Eu” se passa em Manila
no começo dos anos 1990 e, como o
título evidencia, os jogos eletrônicos
da companhia fazem parte da trama.
Logo na primeira sequência, Paolo
(Noel Comia Jr.) joga “Super Mario
“Nintendo e Eu” acompanha um grupo de adolescentes nas Filipinas que enfrenta as dores do crescimento
32 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023
AAA Excepcional AA+ Alta qualidade BBB Acima da média BB+ Moderado CCC Baixa qualidade C Alto risco
Bros.” quando um terremoto sacode
sua casa e interrompe a energia
elétrica. Um pouco mais tarde, calça
um par de tênis da Reebok novinho
para jogar basquete com os amigos e
a mãe recomenda que ele espere para
usá-lo pela primeira vez em sua festa
de aniversário. Paolo, então, usa um
tênis Nike do exato modelo vermelho
e branco associado ao jogador
Michael Jordan (tema de “Air”).
Em comum a esses três filmes não há
nada além da nostalgia (marca de uma
sociedade atravessada pela aceleração
tecnológica) e o foco no período que
antecedeu a internet, quando tudo
muda radicalmente. “Nintendo e Eu”
acompanha um grupo de adolescentes
que enfrenta as dores do crescimento.
Como no clássico “Conta Comigo” (Rob
Reiner, 1986), adaptado às
especificidades filipinas, as aventuras
em torno do amadurecimento são
marcadas pelo humor e pelo medo,
com um pano de fundo obscuro.
Todos lidam com ausência da
figura paterna, a iniciação amorosa e
sexual, as apavorantes histórias de
fantasmas e a força da
predominância católica no país. A
história começa nos dias que
antecedem a Semana Santa, pretexto
para a recriação de cerimônias de
flagelo e uma visita ao cemitério à
noite. Os meninos vivem, ainda, sob a
expectativa da circuncisão, feita na
adolescência e encarada como um
rito de iniciação da masculinidade.
É muito bom que plateias brasileiras
tenham a chance de ver nos cinemas
um filme de Raya Martin, diretor
filipino de extrema sensibilidade, que
frequenta festivais já há algumas
décadas, sobretudo a partir do sucesso
de “Independência” (exibido na mostra
Um Certo Olhar do Festival de Cannes
em 2009). “Nintendo e Eu” é também
um de seus filmes mais comunicativos,
ainda que não seja exatamente voltado
para o público jovem, e mais para
adultos que viveram sua juventude na
década de 1990. Para nós brasileiros
ainda saltam aos olhos as semelhanças
entre aspectos culturais das Filipinas e
do Brasil — como, por exemplo, a
sociedade classista e religiosa.
DIVULGAÇÃO
DIVULGAÇÃO
‘Alcarràs’ ganhou prêmio em Berlim
Alcarràs (Espanha, 2022)
Dir.: Carla Simón
Onde ver: Mubi AA+
Assim como “Verão
de 1993”, de 2019,
“Alcarràs” é um filme
luminoso e doce —
ainda que não recuse
as amarguras.
Vencedor do Urso de
Ouro no Festival de
Berlim do ano passado (quando o
presidente do júri foi M. Night
Shyamalan), o longa-metragem de Carla
Simón acompanha uma família que
administra uma plantação de pêssegos
na região rural da Catalunha. Como em
“Verão de 1993”, parte da trama é
contada do ponto de vista das crianças.
Elas brincam num carro abandonado
junto à represa quando percebem a
aproximação de um trator gigante, um
anúncio das transformações que estão
por vir. Também como em “Verão 1993”,
um dos protagonistas do filme é a luz do
Sol. Neste novo filme, com ainda mais
proeminência, já que os pessegueiros da
família serão substituídos por painéis de
coleta de energia solar.
Como nas melhores obras
influenciadas pelo neorrealismo,
Simón filma uma certa situação não
fantasiosa com um filtro pessoal e
poético, recorrendo sobretudo a atores
não profissionais, com o apoio de uma
câmera não intrusiva de Daniela Cajías.
Curiosamente, o trabalho de Simón
traz uma fina sintonia com a de outra
diretora europeia que vem se
destacando em festivais internacionais,
a italiana Alice Rohrwacher (de “As
Maravilhas”, 2014, e “Feliz como
Lázaro”, 2018). (PB) ■
É TUDO VERDADE
Prêmios
DIVULGAÇÃO
honra coube a “Morcego Negro”, de
Chaim Litewski e Cleisson Vidal, uma
minuciosa e matizada biografia do

reafirmam
empresário PC Farias (1945-1996), per-
sonagem central da ascensão e queda
da nefasta presidência de Fernando

expansão
“Incompatível com a
Vida”, de Eliza Capai,
vence a disputa brasileira,
e “Confiança Total”, a
internacional. Por Amir
Labaki
Amir Labaki é diretor-fundador do
É Tudo Verdade — Festival Internacional
de Documentários.
E-mail: labaki@etudoverdade.com.br
Site do festival:
www.etudoverdade.com.br
Em “Incompatível com a Vida”, Eliza Capai trata da interrupção da gravidez
Dois documentários sobre
cotidianos de trauma, ambos com
personagens femininos ao centro e
realizados por diretoras de
reconhecimento crescente, venceram
as mostras competitivas de
longas-metragens do 28 o É Tudo
Verdade no último final de semana. A
disputa brasileira premiou
“Incompatível com a Vida”, de Eliza
Capai, e a internacional, “Confiança
Total”, uma coprodução
sino-germano-holandesa dirigida pela
chinesa baseada nos EUA Jialing Zhang.
Em “Incompatível com a Vida”, Ca-
pai partilha o próprio luto, dela e de
seu companheiro, pela interrupção da
gravidez, devido à má-formação fetal,
com outras mulheres e parceiros que
sofreram processos semelhantes. Sua
narrativa em primeira pessoa, da ale-
gria da gestação à dor do aborto, iman-
ta com uma poderosa cumplicidade na
agonia os depoimentos corajosos so-
bre o trauma, agravado pelos entraves
legais à interrupção gestacional.
Ao desenvolver o documentário a
partir de seu sofrimento íntimo, Eliza
Capai alcança inédita dramaticidade
em sua produção, anteriormente cen-
trada na abordagem de questões so-
ciais, como o legado maldito das usi-
nas hidrelétricas brasileiras em “O Ja-
buti e a Anta” (2016) e a mobilização
estudantil em São Paulo em 2015 de
“Espero Tua (Re)Volta” (2019). Seu ci-
nema se robustece ao chegar pela pers-
pectiva privada a uma urgente causa
pública, a de uma radical revisão dos
direitos reprodutivos no Brasil.
Em seu segundo longa-metragem,
“One Child Nation” (2019), codirigido
por Nanfu Wang, Jialing Zhang tam-
bém radiografava outro tipo de políti-
ca pública desumana, a da limitação
forçada pelo Estado chinês a uma
criança por casal, vigente por décadas
e apenas recentemente relaxada. Em
“Confiança Total”, seu primeiro filme
solo, rodado a distância com o apoio
de uma equipe técnica anônima, Jia-
ling apresenta a China high-tech como
um modelo de ponta para a sociedade
de controle orwelliano viabilizado por
instrumentos digitais de vigilância.
O filme acompanha a sensação
claustrofóbica de cerco a partir de três
histórias de repressão a militantes por
direitos humanos, captados em seus
desenvolvimentos no calor da hora.
Essa individualização dos casos em-
presta raízes locais para um processo
aterrorizantemente planetário.
É difícil assistir a “Confiança Total”
sem lembrar de “Cidadãoquatro”
(2014), de Laura Poitras, com as denún-
cias de Edward Snowden sobre o pro-
grama de vigilância global da Agência
de Segurança Nacional dos EUA. São
ambos documentários de advertência,
a partir de recortes sociais distintos
frente ao espectro da concretização tec-
nológica de um Grande Irmão.
Ambos os júris atribuíram menções
especiais nas competições de lon-
gas-metragens. Na disputa nacional, a
Collor de Mello (1990-1992).
O destaque internacional distinguiu
“Pianoforte”, em que o jovem cineasta
polonês Jakub Piatek acompanha, com a
densidade de personagens romanescos,
os finalistas internacionais da Competi-
ção Internacional Chopin de Piano, reali-
zada a cada cinco anos em Varsóvia.
Vencedor entre os curtas-metragens
internacionais, “Ptitsa” é uma espécie
de conto autobiográfico tchecoviano
rodado durante o lockdown da pan-
demia num apartamento dividido por
mãe e filha em Kiev, Ucrânia. Alina
Maksimenko, a filha pintora estrean-
do como cineasta, registra o cotidiano
de imobilidade forçada com a mãe,
professora de piano. O fim planejado
da coabitação acentua a excepcionali-
dade do momento.
Por sua vez, premiado entre os cur-
tas brasileiros, “Mãri hi - A Árvore do
Sonho”, do cineasta yanomami Morza-
niel Iramari, nos proporciona, como
escreveram na justificativa os jurados
Ana Petta, José Geraldo Couto e Paulo
Henrique Fontenelle, “um olhar imer-
sivo e poético no imaginário do povo
yanomami e sua relação com a nature-
za”. Imagine uma radicalização estilís-
tica das passagens mais oníricas do be-
lo “A Última Floresta” (2021), desen-
volvido por Luiz Bolognesi também
em parceria com o xamã yanomami
Davi Kopenawa, e não ficará longe.
A única menção honrosa para cur-
tas foi atribuída a “Ferro’s Bar”, de Ali-
ne Assis, Fernanda Elias, Nayla Guerra
e Rita Quadros, que reconstitui com
depoimentos e arquivos um marco do
movimento lésbico brasileiro, a partir
de um protesto na São Paulo do início
dos anos 1980 contra a repressão ao
periódico “ChanacomChana”. Aos
poucos, a história da militância pelos
direitos LBGTQIA+ vai finalmente
construindo também entre nós uma
filmografia sólida.
Tudo somado, a premiação oficial
bem espelhou a pluralidade de estilos
e vozes anunciada na abertura do É Tu-
do Verdade 2023. Sim, o documentário
continua em expansão. ■
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | 33
OUTROS ESCRITOS

Espírito de
“W
eltaunschaung” é
o termo alemão
que significa

uma época
espírito de uma
época; o conjunto de valores, crenças
e impressões do mundo em que se
vive. Quem me lembrou do termo foi
A crescente publicação a escritora Noemi Jaffe, numa
de uma literatura de não conversa em que comentávamos
acerca da crescente publicação de
ficção que reflete textos autobiográficos, de uma
questões que estão no ar literatura de não ficção — talvez
influenciada por autores como Annie
para todos nós. Por Ernaux e Édouard Louis, e certamente
Tatiana Salem Levy reflexo de questões que estão no ar
para todos nós. Não é à toa que até o
Nobel tem dado mais valor à
literatura de não ficção, tendo
premiado autoras como Svetlana
Aleksiévitch, que trabalha com uma
narrativa coral, a partir de muitas
entrevistas, e Annie Ernaux, autora de
uma vasta obra em primeira pessoa,
cujo material de partida é a sua
própria vida.
O assunto surgiu quando comentei
com Noemi que estou escrevendo um
livro sobre os diários de adolescência
da minha mãe e sobre o luto, mais de
20 anos depois da sua morte. Logo em
seguida, descobri “Triste não é ao
certo a palavra” (Companhia das
Letras), romance de estreia de Gabriel
Abreu, no qual ele parte de um diário,
centenas de fotografias e 68 cartas da
mãe, encontradas numa caixa de
papelão no alto de um armário. Fui pois faz parte da doença ir perdendo Nesse romance de estreia, Gabriel
correndo atrás, curiosa pela a coerência da linguagem, até se Abreu articula as faltas da relação
semelhança, “Weltaunschaung”. E perder a fala. entre mãe e filho a partir das
valeu a pena: o livro é de uma grande Outra falta: a da voz da mãe. Falta ausências de voz e da própria falta
beleza. esta que remete à ausência de fala do constituinte da linguagem. “Triste
A narrativa começa com a falta: bebê G., no seu primeiro ano de vida, não é ao certo a palavra”, diz o título.
“Acho que nunca escrevi uma carta personagem e narrador do diário da Qual seria então a palavra que define
para você”. “Você” é a mãe de G., que mãe. Explico: nele, a mãe escreveu o o que ele sente? Não existe? Existem
ainda não morreu, mas já não está cotidiano do filho no seu primeiro palavras certas, afinal, que se colam
aqui, sendo levada pela demência a ano de vida, como se fosse o próprio ao que representam com perfeição?
cada dia. G. escreve nesse lugar de G. a falar. O bebê, que não tem fala, Esse vazio da linguagem às vezes é
espera: nem luto nem vida. Um luto porque ainda está entrando na preenchido por outros materiais:
antecipado, talvez — que até pode ser linguagem, ganha uma narrativa em fotografias, mapa astral, planta da
incômodo. “Sua mãe ainda não primeira pessoa pela escrita da mãe. casa onde vivem (a mãe é arquiteta),
morreu”, diz o pai de G., antes de Agora, quase 30 anos depois, a mãe, documentos, colagens feitas com
continuar: “Não sei se entendo o que que está saindo da linguagem, ganha palavras do diário, bulas de remédio.
você está procurando, mas sua mãe voz na escrita do filho, que, por sua Mas, em sua essência, o vazio se
Tatiana Salem Levy, escritora e pesquisa- está no quarto dela. Se quiser, é só vez, nunca lhe escreveu uma carta. E mantém — inclusive no excesso de
dora da Universidade Nova de Lisboa, es- subir e ir lá vê-la”. Mas ao olhar para há ainda outra falta: a das cartas páginas em branco; ele é constituinte
creve neste espaço quinzenalmente ela, ele não a vê. Seus olhos se perdem remetidas pela mãe, uma vez que o da relação entre G. e sua mãe no
no travesseiro, é difícil captá-la. filho encontra apenas as cartas que agora, precedendo um vazio ainda
E-mail: tatianalevy@gmail.com Sobretudo, não consegue ouvi-la, ela recebeu. maior, que chegará em breve. Talvez
34 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023

CRIS BIERRENBACH
nesse momento tristeza será a palavra
certa — junto com muitas outras.
Difícil encontrarmos uma única
palavra quando algo muito grave está
prestes a acontecer. Na orelha do
romance, Aline Bei se pergunta:
“Quando uma mãe se desintegra, um
filho ainda é?”. As palavras entram
em ruína na doença, na morte, na
ausência. Precisam ser
ressignificadas, reinventadas. O livro
de Gabriel é a procura por essa
ressignificação; uma procura que
também é pesquisa. Pesquisa por
materiais, por uma linguagem
própria. E o percurso dessa busca é
indicado até em forma da lista de
objetivos de quem escreve, como por
exemplo: “Traçar paralelo entre as
reminiscências reais do passado e a
narrativa do presente para alcançar a
presentificação sensorial da
memória”. “Através dessa busca,
encontrar a si mesmo (objetivo
oculto).”
Como o movimento da própria
memória, Gabriel ora traz as coisas à
superfície, iluminando-as,
apresentando-as, ora as deixa
mergulhadas no esquecimento.
Nesse jogo de sobe (para a luz, para a
linguagem) e desce (para a escuridão,
para o silêncio), constrói-se esse
romance que é já a certeza de um
autor que tem o que dizer. E que o diz
com inteligência e emoção.
“Escrevo para te restituir a fala que
você perdeu. Escrevo porque acredito
que quem está aqui não é mais a
minha mãe”, diz o narrador, numa
espécie de reparação a partir da
escrita. Mas a reparação é sempre
outra coisa. Nunca se restitui
totalmente a falha. A mãe que G.
constrói é e não é a dele; mãe vista e
sentida por ele; mãe inventada por
ele. Daí, por exemplo, os diálogos que
ele imagina, com perguntas suas e
respostas feitas com colagens de
palavras avulsas do diário da mãe.
Respostas, em realidade, criadas pelo
filho, mas escritas com a letra de M..
M., de Miriam Martelo. M., de mãe.
M., também, de memória. A mãe é
sempre uma espécie de memória do
filho, um receptáculo das histórias
vividas na sua infância. Quando a
memória se esvai, engolida pela
doença, a mãe também vai
desaparecendo, até se tornar apenas
um corpo, sem o sentido da palavra
que a define. Aí o filho entra, torna-se
sujeito, autor, narrador. Fala por si e
por ela, como a mãe fez um dia. Toma,
em parte, o seu lugar. Mas nessa
tomada há, uma vez mais, muitas
falhas, buracos, vazios.
M. é arquiteta. De sua profissão, G.
diz que tem como principal objetivo
“confeccionar espaços para a criação
de memórias”. Aquela que desenhou
casas para a família toda, ou seja,
aquela que permitiu a criação de
memórias, agora não tem memória.
Ironia do destino? Sem dúvida, mas
também costura da linguagem
romanesca. Afinal, “um filho precisa
escrever sobre a mãe. Um filho não
pode deixá-la sumir. A vontade de
eternizá-la”. ■
LANÇAMENTOS
Em desconstrução - As guerras de
Gabriel Chaim Gabriel Chaim
Afluente, R$ 250,00
O fotógrafo e
documentarista
paraense Gabriel
Chaim se
especializou em
imagens de conflito,
tendo passado dez
anos cobrindo
guerras em países distantes desde
2013. Seu primeiro trabalho em uma
área de conflito foi na Síria, e ele diz que
sobreviveu por sorte. “Foi também o
meu primeiro contato com a morte
explícita de civis, corpos de crianças
mutiladas, ataques aéreos”, conta. Parte
do trabalho que fez ao longo dos dez
anos foi reunida neste livro, que retrata
em seis capítulos suas passagens por
fronts no Iraque, Síria, Iêmen, Líbia,
Armênia e Ucrânia. As 80 fotografias
selecionadas vêm acompanhadas por
textos de Guga Chacra, João Barone e
Ana Célia Aschenbach. A obra teve
curadoria de Fernando Costa Netto.
Confissões Agostinho de Hipona
Trad.: Márcio Meirelles Gouvêa Júnior
Autêntica, R$ 94,90
As “Confissões” de
Agostinho de
Hipona foram
publicadas há mais
de 1.600 anos. Seu
caráter de memória,
autobiografia, hino,
oração, salmo,
exortação, tratado teológico, diálogo
ou narrativa literária teve grande
influência na definição de alguns dos
pilares da religião cristã e também
serviu de modelo a Montaigne,
Rousseau e outros escritores.
Ao falar sobre esta edição em live
no Instagram para o projeto Talentos
Literários de Minas Gerais, Gouvêa
contou que a proposta foi apresentar
sua estrutura literária, sem
aproximação teológica. “É o estudo
específico da poesia do texto, não de
sua literalidade ou de sua dimensão
filosófica, mas a percepção e
transmissão de sua musicalidade e
potencialidade lírica.”
Os detetives da Linha Púrpura
Deepa Anappara. Trad.: Odorico Leal
Companhia das Letras, R$ 89,90
Suspense, emoção,
realidade bruta. Livro
de estreia da
jornalista Anappara,
eleito um dos livros
do ano pelo “The
New York Times”,
entre outros veículos,
a obra conta a saga de um garoto
indiano, Jai (fã de séries policiais), e de
seus amigos para encontrar um
menino da escola desaparecido. A
história tem base em fatos reais, pois na
Índia o sumiço de crianças é frequente.
Ao transformar a realidade em tema, o
autor lembra que por trás de números
há um rosto — e uma história. Jai e seus
parceiros partem em busca de pistas
sobre aquele sumiço, e ao fazerem isso
se metem em lugares sinistros,
enfrentam ameaças, o medo e uma
polícia negligente. Situação que
também põe à prova os limites da
ingenuidade do menino.
Lições sobre Dom Quixote
Vladimir Nabokov. Trad.: Jorio Dauster
Fósforo, R$ 104,90
Na metade do
século passado, o
escritor russo
Vladimir Nabokov
(1899-1977),
convidado a dar
aulas em Harvard,
decidiu mudar a
visão dos alunos sobre “Dom
Quixote” (de Cervantes, lançado em
1605). Profundo conhecedor da obra,
ele queria que os estudantes
percebessem como “Dom Quixote”,
mais que uma comédia, era também
um retrato brutal sobre a escuridão
da Idade Média. Suas aulas ficaram
guardadas por anos, até que o editor
Fredson Bowers as transformou em
livro. Assim, as anotações e os
comentários de Nabokov vieram à luz
para quem quiser se aprofundar nos
estudos das aventuras de Dom
Quixote e seu companheiro Sancho
Pança. O título oferece o olhar
perspicaz e erudito de Nabokov. ■
Sexta-feira, 28 de abril de 2023 | Valor | 35
 teatro especial crianças

A Origem
do Mundo
Dir.: Maria Helena Chira.
Teatro Mínimo”.
De 14/4 a 21/5.
música Sextas, 21h30. Sábados, 19h30.
Domingos, 18h30. es música
Silvero Pereira Ipiranga Com Cia. OPOVOEMPÉ Barbatuques
Interpreta Belchior. 14/4. Sexta, 12h. Show “Tum Pá”
14/4. Sexta, 20h. Universo Eu Tenho uma Um Jardim para Belenzinho 14 a 16/4. Sexta, 15h.
Guarulhos Inspirada nas obrasde Carl Sagan, História que Educar as Bestas Sábado e domingo, 18h.
16/4. Domingo, 15h. Bertolt Brecht e Daniel Bensaïd. Se Parece Com Eduardo Okamoto e Vila Mariana
Itaquera Com Coletivo Comum. com a Minha Marcelo Onofri ere
De 14/4 a 7/5. Sextas e sábados, De Tetembua Até 23/4. Rodinha da Ivone
Garotos Podres 21h30. Domingos, 18h30. 21/4. Dandara Sábados e domingos, 17h. Com Núcleo Caboclinhas
15/4. Sábado, Sexta, 18h30. Até 16/4. Vila Mariana 15/4. Sábado, 16h.
20h30. Belenzinho Quinta a sábado, 20h. Com Yasmin Morais e Caroline Mogi das Cruzes
Belenzinho Domingo,17h30. Memórias Do Caos Amanda, da Yoni das Pretas
Neva Pompeia Dir.: Marat Descartes 15/4. Sábado, 11h. Baleia Banguela
Michael Walker Com Armazém Companhia de Teatro Até 23/4. Sextas e Consolação Com Navega Jangada
Show do cantor e De 14/4 a 14/5. Sexta e sábado, Só Riso – sábados, 20h. Domingos, 18h. 15 e 16/4. Sábado e
violonista inglês. 21h. Domingos e feriado, 18h. O arame, Bom Retiro domingo, 16h.
Part. Carolina Zingler. Pinheiros o palhaço e 24 de Maio
15/4. Sábado, 17h. uma certa A Cerimônia do Adeus
Mãos Trêmulas morte Dir.: Ulysses Cruz. Com pequenos produtores teatro
Santo Amaro
Dir:. Yara de Novaes. Com Cleide Dir.: Claudia Schapira Com Beth Goulart, da Zona Sul de SP Noite de Brinquedo:
Até 27/4. Quintas, 11h. No Terreiro de Yayá
Duofel Queiroz e Plínio Soares Até 16/4. Sextas e Malu Galli e Eucir de Souza
Até 6/5. Quinta a sábado, 20h. sábados, 21h. Até 21/5. Sextas e sábados, Santo Amaro Com Coletivo Clã do Jabuti.
Part. Tetê Espíndola,
Zé Geraldo e 21/4. Sexta, 18h. Domingos, 18h. 20h. Domingos e feriado, 18h. Até 1/5. Sábados,
Paulo Santos. Pinheiros Ipiranga Consolação domingos e feriados, 12h.
15 e 16/4. Sábado, 21h. Belenzinho
Domingo, 18h.
Pompeia exposições dança cinema Quando Eu Morrer,
Vou Contar Tudo a Deus
guitarra à brasileira Com Cia. O Bonde
Rios DesCobertos – Olho da Tudo Que É
Armandinho Macêdo 15/4 a 10/6. Sábados, 11h.
dos jerivás Agulha Imaginário
Convida Manoel Consolação
aos pinheiros Dir. Roberto Alencar. Existe e É e Tem
Cordeiro A história do Rio Pinheiros e as mudanças Com laboratório Com E2 Cia de Teatro Até 26/4
Show “Bandolim e Detetives do Espavo
nas bacias hidrográficas dos rios desde a Siameses. e Dança Eliana de Paloma Com Grupo Esparrama e
Guitarra Baiana”. invasão portuguesa. Na mostra, artistas, 14 e 15/4. Sexta, Santana. Dir.: Marcelo Gomes | BRA, PRT | 2022
15 e 16/4. Sábado, 19h30. Trupe DuNavô.
pesquisadores, professores e designers 21h. Sábado, 20h. 14/4. Sexta, 20h. 15/4. Sábado, 19h30.
Domingo, 17h30. 16 a 30/4. Domingos, 16h.
se utilizam de recursos artísticos e Santo Amaro Santo André Sessão com Recursos de
Avenida Paulista Santo André
tecnológicos para uma viagem no tempo. Acessibilidade: legendas descritivas,
15/4 a 10/12. Quarta a domingo e libras e audiodescrição
Ivan Vilela feriados, 10h às 16h30.
Part. Mel Moraes. parques
Interlagos Tudo em todo o lugar
16/4. Domingo, 18h. circo ao mesmo tempo
Belenzinho Terra de Gigantes Dir.: Dan Kwan e
Exposição imersiva na fronteira Cabaré da Daniel Scheinert | EUA | 2022
jazz da gente! entre videoinstalação, teatro e Mafalda 15/4, Sábado, 21h30.
Afrojam-SP convida cinema, com concepção e curadoria Com Teatro da Mafalda Sessão com Recursos de
Bia Ferreira de Daniel Lima. Traz imagens, símbolos Até 30/4. Domingos, 15h. Acessibilidade: legendas descritivas,
Show “Celebração e e sons cujas forças nascem da cultura Interlagos Esportes libras e audiodescrição
Protagonismo da Música negra e indígena na América. Malabarísticos Itaquera e Interlagos
Negra - Das Tradições ao Até 3/9. Terça a sexta, Rei na Rua Com Grupo Irmãos Becker Segredos do Putumayo Aproveite as áreas verdes e
Afrofuturismo”. 9h às 21h30. Sábados, 9h às 20h. Com Bando Golíardis 16/4. Domingo, 11h. Dir.: Aurélio Michiles | BRA | 2020 desfrute dos espaços ao ar livre!
16/4. Domingo, 17h. Domingos, 9h às 17h30. 16/4. Domingo, 16h. Local: Av. Kennedy, 2.400 16/4. Domingo, 18h. Quarta a domingo, 9h às 17h.
Campo Limpo Guarulhos Guarulhos São Caetano CineSesc (Na foto, o Sesc Itaquera)

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36 | Valor | Sexta-feira, 28 de abril de 2023