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CENTRO UNIVERSITÁRIO MAURÍCIO DE NASSAU

CAMPUS DE PARNAÍBA – PIAUÍ

CURSO DE ARQUITETURA E URBANISMO

ANA BEATRIZ RIBEIRO PRADO

CENTRO DE TREINAMENTO DO PARNAHYBA SPORT CLUB: O FUTEBOL


COMO INSTRUMENTO SOCIAL PARA O DESENVOLVIMENTO DE PARNAÍBA-
PI.

PARNAÍBA

2023
ANA BEATRIZ RIBEIRO PRADO

CENTRO DE TREINAMENTO DO PARNAHYBA SPORT CLUB: O FUTEBOL


COMO INSTRUMENTO SOCIAL PARA O DESENVOLVIMENTO DE PARNAÍBA-
PI.

Projeto de pesquisa apresentado ao Curso


de Graduação em Arquitetura e
Urbanismo da Faculdade Maurício de
Nassau Parnaíba como parte da produção
acadêmica da disciplina TCC II, orientado
pela professora Gabriela Lima dos Anjos
Soeiro.

PARNAÍBA – PI

2023
ANA BEATRIZ RIBEIRO PRADO

CENTRO DE TREINAMENTO DO PARNAHYBA SPORT CLUB: O FUTEBOL


COMO INSTRUMENTO SOCIAL PARA O DESENVOLVIMENTO DE PARNAÍBA-PI.

Trabalho de conclusão de curso para a


aprovação no bacharelado em Arquitetura e
Urbanismo, na Universidade Maurício de
Nassau.

BANCA EXAMINADORA

_________________________________________________________

Profª. Gabriela Lima dos Anjos Soeiro, Presidente.

_________________________________________________________

Profª. Diana Melo Barbosa, Membro.

_________________________________________________________

Luis Eduardo Carvalho de Moura, Membro.


Dedico este trabalho aos meus pais, Sávia
e Reginaldo, e ao meu irmão, Felipe.
Obrigada pelo apoio, por tornarem tudo
possível e por deixarem tudo mais leve
para mim. Sem vocês, nada disso teria
sentido e valor. Minha eterna gratidão e
amor a vocês.
AGRADECIMENTOS

Em primeiro lugar agradeço a Deus, a Jesus Cristo, e toda espiritualidade, que


sempre estiveram comigo, sempre me fortaleceram e me ajudam constantemente nas
realizações dos meus sonhos. Eu sei que é só o começo de uma jornada profissional
que será guiada e abençoada por Deus. Obrigada Senhor, toda honra e glória sempre
a Ti.

Aos meus pais, Sávia e Reginaldo, pelo apoio, incentivo e dedicação durante
toda minha vida, além dos seus esforços diários que me proporcionaram tudo para a
realização desta conquista, vocês são os responsáveis por eu chegar até aqui, por
tudo que sou e também pelo que me tornarei. Minha eterna gratidão a vocês, por
deixarem tudo mais fácil e mais leve para mim.

Em especial, minha mãe, um exemplo de mulher, pela sua dedicação total,


pela sua sabedoria, sua calma, sua paciência, sua positividade, sua parceria, por
segurar minha mão e me guiar sempre aos melhores caminhos. Pelas vezes em que
eu estava cansada, com medo e sempre me motivava falando que ia dar certo. Deu
super certo, essa conquista é nossa e falo mais: é só o começo de muitas que virão.

Ao meu irmão, Felipe, por desempenhar muito bem seu papel de irmão mais
velho, por ser um exemplo como pessoa e como profissional, por ser meu amigo, pela
parceria, pelo incentivo e pelos conselhos. Que sorte a minha sempre ter tido você, a
caminhada não teria a mesma graça sem sua companhia. Irmãos na vida e parceiros
de profissão, sempre estaremos juntos.

A minha dupla, Thailane, juntas desde o primeiro período, quem esteve comigo
nesses cinco anos de curso, uma apoiando a outra. O seu companheirismo foi
essencial e que sorte ter tido alguém com gosto tão parecido com o meu e que sempre
buscava pelo diferente, no fim sempre deu certo. Que sejamos amigas de profissão e
amigas na vida, que a parceria permaneça sempre.

Aos meus avós paternos, Antonio Prado (in memoriam) e Lindalva Prado (in
memoriam), sei que estão orgulhosos de mim e que emanam muita luz para nós que
ficamos, nos guiando na jornada que continua, sei que onde estão comemoram
nossas alegrias e vitórias, vocês fazem parte disso tudo. E também aos meus avós
maternos, Francisco Ribeiro e Graça Ribeiro, por todo suporte e apoio mesmo de
longe, é uma honra para mim poder dá-los essa alegria.

A minha orientadora, Gabriela Soeiro, pela dedicação e atenção comigo desde


o primeiro dia. Por sempre ser muito prestativa e compartilhar seus conhecimentos
comigo. Por ser uma excelente e admirável profissional, detalhista, que faz a
diferença. Eu não poderia ter tido uma orientadora melhor, gratidão.

A minha família e amigos, minha gratidão por todo carinho, pelos


ensinamentos, pelo apoio e incentivo ao longo da vida.
Toda a obra de um homem, seja em
literatura, música, pintura, arquitetura ou em
qualquer outra coisa, é sempre um auto
retrato.
(Samuel Butler)
RESUMO

Os Centros de Treinamentos de futebol são espaços utilizados pelos times


profissionais com o intuito de formar e treinar atletas, oferecendo todo suporte aos
esportistas, como: centro de recuperação, academia, alojamentos, vestiários e
atendendo as demais necessidades dos jogadores, proporcionando conforto a eles.
O objetivo central deste trabalho é propor o desenvolvimento de um novo Centro de
Treinamento para o Parnahyba Sport Club, já que a atual sede está em estado
precário, além de colocar em risco a integridade física dos atletas e prejudicar a
manutenção dos jogadores. Procura demonstrar a relevância de um Centro Esportivo
para a sociedade no geral, oferecendo através do novo espaço, áreas de lazer e
ambientes a partir das vertentes do esporte como: educação, saúde, cultura e
socialização. A proposta foca na criação de um espaço que supra todas as exigências
no âmbito esportivo para que tenha a formação e manutenção adequada para os
atletas, além de utilizar as normas de segurança, conforto e acessibilidade para
atender as necessidades dos jogadores e dos demais funcionários. Busca inserir
crianças e jovens no esporte e proporcionar uma estrutura que atenda às
necessidades dos mesmos, colaborando com o desenvolvimento pessoal e social. A
pesquisa será realizada através da metodologia teórica, utilizando pesquisas
bibliográficas sobre o futebol, a importância de um centro de treinamento no
rendimento dos atletas, projetos já existentes para nortear o estudo, além das leis e
normas que somem com a estruturação do projeto. Logo, entende-se a importância
de o time parnaibano ter instalações apropriadas e equipamentos de qualidade, para
dessa forma garantir melhores resultados no rendimento dos atletas em competições
a nível regional e até nacional.

Palavras-chave: Arquitetura Esportiva; Centro de Treinamento; Futebol.


ABSTRACT

The so-called Football Training Centers are specific spaces used by professional
sports teams and are intended to instruct and train athletes, offering full support to
these athletes, such as: recovery centers, gyms, accommodation, changing rooms,
which serve other players' needs, providing them with more comfort. The main
objective of this study is to propose the development of a new Training Center for the
Parnahyba Sport Club, given that its current headquarters is in a precarious state of
conservation, which, above all, puts the athletes' physical integrity at risk and harms
the players' maintenance. It also aims to demonstrate the relevance of a Sports Center
for society in general and offering, through this new physical space, leisure areas and
environments that originate from sports aspects such as: education, health, culture
and socialization. The proposal is focused on creating a physical space, which can
meet all the requirements in the sporting field to provide adequate training and
maintenance for athletes, in addition to providing safety, comfort and accessibility
standards that meet the needs of players and of other employees. And finally, seek to
insert children and young people into sport by offering them a structure that meets
their needs, contributing to personal and social development. This research will be
carried out through theoretical methodology, using bibliographical research regarding
football, the importance of a training center in athletes' performance, existing projects
to guide the study, in addition to the laws and regulations that, together, add up to the
project structuring. Therefore, the importance of the Parnaibano team having
appropriate facilities and quality equipment is understood, in order to guarantee better
results in athletes' performance in competitions at both regional and national levels.

Keywords: Sports Architecture; Training center; Soccer.


LISTA DE FIGURAS

Figura 1- Gráfico acerca do desejo da população que o poder público invista no


esporte. .................................................................................................................... 19
Figura 2- Ruínas do estádio em Delfos, Grécia. ...................................................... 25
Figura 3- Meninos jogando futebol em comunidade brasileira. ................................ 27
Figura 4- Futebol adaptado para amputados. .......................................................... 29
Figura 5- Visita de Neymar ao seu instituto.............................................................. 30
Figura 6- Instituto Neymar Jr. ................................................................................... 31
Figura 7- Núcleo de Recuperação Esportiva Fisioterápica e Fisiológica, REFFIS, no
CT do São Paulo Futebol Clube. .............................................................................. 32
Figura 8- Núcleo de Recuperação Esportiva Fisioterápica e Fisiológica, REFFIS, no
Centro de Treinamento do São Paulo Futebol Clube. .............................................. 33
Figura 9- Charles Müller, responsável por trazer o futebol para o Brasil. ................ 34
Figura 10- Time do Parnahyba Sport Club em 1941. ............................................... 35
Figura 11- Arquibancada do Estádio Petrônio Portela, atual sede do CT do
Parnahyba. ............................................................................................................... 36
Figura 12- Vista de cima da estrutura da Cidade Real Madrid. ................................ 40
Figura 13- Vista de cima da estrutura da Cidade Real Madrid. ................................ 40
Figura 14– Sala de jogos da Cidade Real Madrid. ................................................... 41
Figura 15– Sala de jogos da Cidade Real Madrid. ................................................... 41
Figura 16- Piscina da Cidade Real Madrid. .............................................................. 42
Figura 17- Área de hidroterapia da Cidade Real Madrid. ......................................... 42
Figura 18- Alojamentos/hotel da Cidade Real Madrid. ............................................. 43
Figura 19– Estádio Alfredo di Stefano da Cidade Real Madrid. ............................... 43
Figura 20- Vista de cima da estrutura do Centro de Formação de Atletas Presidente
Laudo Natel, base esportiva do São Paulo Futebol Clube. ...................................... 46
Figura 21- Vista de cima da estrutura do Centro de Formação de Atletas Presidente
Laudo Natel, base esportiva do São Paulo Futebol Clube. ...................................... 46
Figura 22- Vista para os alojamentos do Centro de Formação de Atletas Presidente
Laudo Natel, base esportiva do São Paulo Futebol Clube. ...................................... 47
Figura 23- Piscina de raia olímpica do Centro de Formação de Atletas Presidente
Laudo Natel, base esportiva do São Paulo Futebol Clube. ...................................... 48
Figura 24- Arquibancada do campo principal do Centro de Formação de Atletas
Presidente Laudo Natel, base esportiva do São Paulo Futebol Clube. .................... 48
Figura 25- Espelhos d’água em formas orgânicas do Centro de Formação de Atletas
Presidente Laudo Natel, base esportiva do São Paulo Futebol Clube. .................... 49
Figura 26- Refeitório do Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel,
base esportiva do São Paulo Futebol Clube. ........................................................... 50
Figura 27- Cozinha do Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel, base
esportiva do São Paulo Futebol Clube. .................................................................... 50
Figura 28- Auditório do Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel,
base esportiva do São Paulo Futebol Clube. ........................................................... 51
Figura 29- Vista de cima do Centro de Treinamento do Retrô Futebol Clube Brasil.53
Figura 30- Piscinas do Retrô Futebol Clube Brasil. .................................................. 54
Figura 31- Área de convivência e jogos do Retrô Futebol Clube Brasil. .................. 54
Figura 32- Campo oficial e arquibancada do Retrô Futebol Clube Brasil. ................ 55
Figura 33- Mapa do Piauí, mapa de Parnaíba e a localização do terreno escolhido.
................................................................................................................................. 56
Figura 34- Terreno escolhido. .................................................................................. 57
Figura 35- Análise de entorno. ................................................................................. 58
Figura 36- Topografia do terreno escolhido. ............................................................ 59
Figura 37- Análise de insolação e ventilação do terreno. ......................................... 60
Figura 38- Tratamento de desníveis......................................................................... 63
Figura 39- Área para manobra de cadeira de rodas sem deslocamento.................. 64
Figura 40- Boxe comum com porta abrindo para o exterior. .................................... 64
Figura 41- Boxe comum com porta abrindo para o interior. ..................................... 65
Figura 42- Fluxograma. ............................................................................................ 69
Figura 43- Setorização I. .......................................................................................... 70
Figura 44- Setorização II. ......................................................................................... 71
Figura 45- Setorização conforme orientação solar. .................................................. 72
Figura 46- Fachada do novo Centro de Treinamento do Parnahyba Sport Club. .... 76
Figura 47- Fachada do novo Centro de Treinamento do Parnahyba Sport Club. .... 76
Figura 48- Fachada do setor administrativo. ............................................................ 77
Figura 49- Estacionamento. ..................................................................................... 77
Figura 50- Vista de cima do CT. ............................................................................... 78
Figura 51- Vista de cima do CT. ............................................................................... 78
Figura 52- Deck com vista para as instalações do CT. ............................................ 79
Figura 53- Deck com vista para as instalações do CT. ............................................ 79
Figura 54- Quadra de areia. ..................................................................................... 80
Figura 55- Pista de corrida e quadra poliesportiva. .................................................. 80
Figura 56- Campo principal. ..................................................................................... 81
Figura 57- Arquibancada e campo principal. ............................................................ 81
Figura 58- Praça de alimentação com foodtrucks. ................................................... 82
Figura 59- Estacionamento do campo principal. ...................................................... 82
Figura 60- Vestiário. ................................................................................................. 83
Figura 61- Vestiário. ................................................................................................. 83
Figura 62- Banheiro do vestiário. ............................................................................. 84
Figura 63- Área dos chuveiros no vestiário. ............................................................. 84
Figura 64- Academia. ............................................................................................... 85
Figura 65- Academia. ............................................................................................... 85
Figura 66- Piscina coberta. ...................................................................................... 86
Figura 67- Dormitório. .............................................................................................. 86
Figura 68- Dormitório. .............................................................................................. 87

LISTA DE TABELAS

Tabela 1- Programa de necessidades (Setor administrativo)................................... 65


Tabela 2- Programa de necessidades (Setor de serviços)....................................... 66
Tabela 3- Programa de necessidades (Setor educacional)..................................... 66
Tabela 4- Programa de necessidades (Setor dos dormitórios) ............................... 66
Tabela 5- Programa de necessidades (Setor de médico) ....................................... 67
Tabela 6- Programa de necessidades (Setor de treinamento) ................................ 67
Tabela 7- Programa de necessidades (Setor do estádio) ....................................... 67
Tabela 8- Organograma. .......................................................................................... 68
LISTA DE ABREVIAÇÕES

a.C. Antes de Cristo


ABNT Associação Brasileira de Normas Técnicas
Art. Artigo
C.T. Centro de Treinamento
CBF Confederação Brasileira de Futebol
CEPRO Centro de Pesquisas Econômicas e Sociais
FIFA Federação Internacional de Futebol Associado
IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
KM Quilômetros
NBR Norma Técnica Brasileira
NR Norma Regulamentadora
REFFIS Reabilitação Esportiva Fisioterápica e Fisiológica
UNESCO Organização das Nações Unidas
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO .................................................................................................. 16
2. JUSTIFICATIVA ................................................................................................ 18
3. OBJETIVOS ...................................................................................................... 23
3.1 GERAL ........................................................................................................... 23
3.2 ESPECÍFICOS ............................................................................................... 23
4. METODOLOGIA................................................................................................ 24
5. REFERENCIAL TEÓRICO .................................................................................. 25
5.1 ARQUITETURA ESPORTIVA. ....................................................................... 25
5.2 IMPACTO SOCIAL DO FUTEBOL NA SOCIEDADE. .................................... 27
5.3 INSTITUTO NEYMAR JUNIOR. ..................................................................... 29
5.4 TRATAMENTO E REABILITAÇÃO DE ATLETAS: REFFIS, A REFERÊNCIA NO
MERCADO. .............................................................................................................. 31
5.5 HISTÓRIA DO FUTEBOL ATÉ A FUNDAÇÃO DO PARNAHYBA SPORT
CLUB. ................................................................................................................... 33
5.6 NORMAS DE ACESSIBILIDADE, CONFORTO, SEGURANÇA E
FUNCIONALIDADE. ............................................................................................. 37
6. ESTUDOS DE CASO ........................................................................................ 39
6.1 INTERNACIONAL: Cidade Real Madrid ........................................................ 39
6.2 NACIONAL: Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel do São
Paulo Futebol Clube - CFA Cotia .......................................................................... 44
6.3 REGIONAL: Retrô Futebol Clube Brasil ......................................................... 51
7. ANÁLISE DE CONTEXTO ................................................................................... 56
7.1. ANÁLISE DE CONTEXTO ............................................................................. 56
7.2. LOCALIZAÇÃO DO LOTE ............................................................................. 57
7.3. ENTORNO .................................................................................................. 58
8. PROGRAMA DE NECESSIDADES ..................................................................... 65
8.1 PROGRAMA DE NECESSIDADES ................................................................ 65
8.2 FLUXOGRAMA E ORGANOGRAMA .......................................................... 68
8.3 SETORIZAÇÃO ........................................................................................... 70
9. MEMORIAL JUSTIFICATIVO .............................................................................. 72
9.1. CONCEITO E PARTIDO ARQUITETÔNICO ................................................. 73
10. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................... 75
ANEXOS .................................................................................................................. 76
REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO .......................................................................... 88
16

1. INTRODUÇÃO

Na Constituição Federal de 1988 consta que o esporte é um direito de todos.


O esporte se apresenta como um grande fenômeno responsável pelo
desenvolvimento social, já que possui potencial de transformar vidas. Promove saúde,
através da prática esportiva. Proporciona educação, pois é necessário ter disciplina,
respeito, comprometimento e várias características que colaboram com o crescimento
pessoal de cada um. Favorece a socialização, uma vez que gera interação, inclusão
e acessibilidade (BRASIL, 1990).

Alguns desafios são a desvalorização dos esportes no Brasil, que acontece a


partir dos ambientes escolares faltando com incentivo esportivo. E também na
escassez e precariedade de infraestrutura desportiva. Em 2021, por conta dos Jogos
Olímpicos, a falta de investimento nos atletas virou pauta na mídia. O portal de
jornalismo ESPM refere que o medalhista olímpico Thiago Braz expôs, inclusive, a
precariedade em que os atletas realizavam os treinos. Além disso, o professor de
educação física, Cláudio Ítalo, citou que o baixo investimento e a falta de influência
esportiva nas escolas, são as causas das crianças não seguirem o caminho do
esporte e acrescenta que, os poucos que conseguem se profissionalizar, optam pelo
futebol. (GLITZ; FONSECA; GUIMARÃES, 2021).

Sabe-se que os profissionais do futebol, conhecidos como jogadores, são os


responsáveis por representar o time em campo. Para conseguir uma boa atuação nos
gramados, o atleta precisa estar em boa forma a nível físico e mental, necessitando
de uma rotina de treinos e preparação. Apesar do resultado repercutido nos jogos
principais, o trabalho que faz a diferença acontece no centro de treinamento onde os
atletas estão presentes e realizam o trabalho diariamente (VALENTE, s.d.).

Portanto, o centro de treinamento não é apenas um local de treinamento físico,


mas também visa um melhor treinamento tático com orientação técnica para as
estratégias a serem executadas nos jogos oficiais, além de ser o espaço responsável
pela prevenção e tratamento de lesões. É o lugar no qual acontecem as
17

concentrações tão importantes antes dos jogos e também onde os atletas de fora da
cidade optam por morar. Conforme o artigo 29 do Decreto Legislativo 7.984/13, os
clubes devem garantir as condições necessárias para os centros de treinamento, em
que as acomodações sejam adequadas e também que sejam fornecidas alimentação,
higiene, saúde e segurança (BRASIL, 2013).

A cidade de Parnaíba é o berço do futebol piauiense. Os ingleses que viviam


na cidade foram os responsáveis por trazer o esporte fundado na Inglaterra. O
Parnahyba Sport Club, também conhecido como “Tubarão do litoral”, foi fundado em
1913 e é o clube mais antigo do estado. Com poucos recursos financeiros, amigos
dos responsáveis pela gestão do clube, custeavam a manutenção do time. Enquanto
isso, a equipe ficou em jejum de títulos, principalmente por conta da falta de estrutura
e baixo investimento nos atletas e nas instalações do Parnahyba (MELLO, 2018).

Esta pesquisa, voltada para a arquitetura esportiva, denota a importância de


um centro de treinamento de futebol bem planejado para o Parnahyba Sport Club,
adicionando e gerando um bom rendimento ao time profissional e aos atletas ainda
em formação. Formulando desta forma, o projeto ideal seguindo leis e normas, para
atender as necessidades dos esportistas.
18

2. JUSTIFICATIVA

O esporte é mais que uma atividade física, é um agente de grande importância


na sociedade, pois gera transformações de vidas. Responsável por ensinar muitas
questões sociais, acarreta no desenvolvimento social, ocasionando integração e
inclusão. Colabora com a saúde mental e física, na formação de caráter, ajuda a
desenvolver mais disciplina, respeitar regras e a sociedade no geral.

Conforme o art. 217 da Constituição Federal do Brasil (1988), o esporte é um


direito do cidadão. “É dever do Estado fomentar práticas desportivas formais e não
formais, como direito de cada um” (BRASIL, 1988, Art. 217). Com efeito, segundo a
Federação Internacional das Associações de Futebol (FIFA), o futebol é o esporte
coletivo mais popular do mundo, aproximadamente 270 milhões de pessoas atuam
em áreas ligadas diretamente ao futebol (seja jogador, comissão técnica, ou as
demais áreas ligadas ao segmento futebolístico) (FIFA, 2009).

Segundo a Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a


Cultura (UNESCO): “Onde existem programas de apoio ao esporte para crianças e
adolescentes observa-se uma queda anual de 30% da criminalidade”. O esporte é
o grande responsável por resgatar crianças e jovens da marginalização e também
as livrando do uso de drogas (DIMENSTEIN, 2004).

Sabe-se também da Lei de Incentivo ao Esporte, Lei Nº 11.428/2006, criada


pelo Governo Federal, que busca através do esporte melhorar o desenvolvimento
social além de colaborar com a saúde física e mental da população. A lei permite
que as empresas e pessoas físicas destinem uma porcentagem do seu imposto de
renda para o investimento de projetos sociais voltados ao esporte (PLACARSOFT,
2021).

Abaixo segue o gráfico informativo da porcentagem de brasileiros, em cada


região do Brasil, que desejariam que o poder público investisse no esporte. Cerca
de 108 milhões de brasileiros gostariam que o governo priorizasse atividades físicas
ou esportivas para pessoas em geral, enquanto 9,5 milhões de habitantes gostariam
que o governo priorizasse os investimentos para a formação de atletas.

.
19

Figura 1- Gráfico acerca do desejo da população que o poder público invista no esporte.

Fonte: IBGE, 2015.

É oportuno lembrar dos Estados Unidos da América, o país que é referência


mundial quando se trata de maior campeão de medalhas olímpicas, mas também
famoso por conta da política integrada entre esporte e educação. O esporte no país
americano é a porta de entrada das melhores universidades, além de ser o grande
responsável pelo recebimento de bolsas de estudos (BUSTAMANTE, 2016).

No Brasil, a cultura é demandar tudo ao Estado, esperar que o governo tome


as medidas necessárias e ofereça toda estrutura esportiva à população, nas terras
americanas acontece o contrário. Conforme dados revelados pelo Comitê Olímpico
dos Estados Unidos, em 2014 tiveram o faturamento de 272 milhões de dólares,
sendo 41% desse valor vindo de transmissões de imagem, 35% de patrocínio e o
restante em boa parte de doações de pessoas físicas. Desse valor total, 94% são
destinado aos atletas, investindo no desenvolvimento dos mesmos, buscando
sempre a melhoria no desempenho esportivo (ANDRADE, 2016).

O Comitê Olímpico Americano fica responsável por conseguir parcerias e


proporcionar experiências esportivas para as crianças, visando que essas crianças
façam parte do comitê esportivo americano um dia. As empresas responsáveis por
esses investimentos planejam a longo prazo, eles entendem a importância de
investir nas crianças, visando que se tornem grandes atletas no futuro e dessa
20

forma gere retorno financeiro futuramente às empresas investidoras (ANDRADE,


2016).

Em uma época que estão sempre à procura de novos incentivos econômicos,


investir no desporto é uma das melhores coisas que se pode fazer para alcançar
resultados economicamente positivos. Ao perceber todos os benefícios sociais que
advêm da prática desportiva, este campo se torna definitivamente um dos mais
desejados. O esporte é o grande responsável por ajudar a crescer a economia, ajuda
a gerar oportunidades de emprego, além dos eventos esportivos existentes (CUNÃ,
2018).

Ainda acerca da economia, na União Europeia o ramo de desporto gera uma


renda maior que a agricultura. Na Alemanha, por exemplo, de 80 milhões de
habitantes, 1 milhão de pessoas trabalham com algo relacionado ao esporte. Na
Inglaterra, atividades ligadas ao esporte já geraram 20,3 bilhões de libras esterlinas
em um determinado ano à economia britânica, enquanto 400 mil ingleses trabalham
com algo voltado ao esporte, representando cerca de 2,3% da população (CUNÃ,
2018).

Trazendo esse tópico econômico para o time do Parnahyba Sport Club, sabe-
se que no ano de 2023 circularam nos cofres do clube valores superiores a 1 milhão
de reais. Segundo o site Globo Esporte, a renda líquida gerada pelo time foi de
148.451,00, representando o público pagante que foi ao estádio assistir às partidas,
sendo a média de aproximadamente 21.208,00 reais nas sete partidas que o time
parnaibano jogou em casa (CAVALCANTE, 2023).

Bem como, pelo Parnahyba ter participado da Copa do Brasil, recebeu uma
cota de 750.000,00 da Confederação Brasileira de Futebol (CBF), e pela Série D o
time piauiense recebeu 300.000,00 também da CBF. A equipe competiu por mais um
campeonato, o campeonato piauiense, mas não foram revelados os ganhos. Além
dos investimentos feitos por patrocinadores, pela Prefeitura Municipal de Parnaíba e
pelo Governo do Estado do Piauí (CAVALCANTE, 2023).

Indo além, mais um benefício do esporte sob a perspectiva econômica e social


é o turismo esportivo. Algo que envolve mais que o esporte, mas toda a infraestrutura
da cidade e os serviços prestados no local. O exemplo mais próximo é em Fortaleza,
21

no Ceará. Há o turismo pela cidade, pelas praias, mas além de tudo isso, a cidade é
a casa de dois grandes times: Fortaleza e Ceará. O time do Fortaleza Esporte Clube
joga a Série A do principal campeonato do país, o conhecido Brasileirão, com isso o
possibilita jogar com grandes e tradicionais times brasileiros como: São Paulo,
Corinthians, Flamengo, entre outros.

Dessa forma, pessoas de diversas cidades e estados, como os próprios


parnaibanos, viajam para Fortaleza quando ocorrem os jogos do time da casa contra
um desses times grandes do Brasileirão, gerando dessa forma o turismo esportivo,
rendendo lucro para cidade por diversos meios.

Conclui-se então a importância do esporte a nível mundial e em vários


aspectos: social, educacional, econômico. Atualmente a cidade de Parnaíba está
carente de estrutura, de tal modo que se torna incapaz de refletir para a sociedade
esses inúmeros benefícios que o esporte pode proporcionar amplamente.

A implantação de um novo Centro de Treinamento do Parnahyba Sport Club,


busca ir além do que o atual C.T. proporciona. De forma precária, o atual centro de
treinamento só atende atletas e um baixo número de funcionários. O projeto do novo
Centro de Treinamento adotará uma nova política, de tal maneira que insira a
população nesse novo programa.

Como o centro de treinamento só é usado em Parnaíba quando há a


participação do time local em campeonatos e existe o fato de os campeonatos terem
pouca duração, o espaço fica sem uso, as portas ficam fechadas. Para evitar que isso
aconteça, mas também abrangendo a visão de modo que beneficie a população e o
desenvolvimento da cidade, há a intenção de transformar o C.T do Parnahyba em um
projeto social onde possa atender crianças e jovens, inserindo-os no mundo esportivo
e incentivando-os nos estudos também. Por esse motivo, existem três salas de aulas,
além de sala de informática e biblioteca, na sede do centro de treinamento para somar
na formação dessas crianças e jovens.

Pensando, além disso, há o espaço voltado para pequenos torneios que


podem receber a população, dessa maneira proporcionando lazer para aqueles que
não participam do projeto social, oferecendo acesso ao esporte e até mesmo
incentivando os demais a entrarem nesse programa.
22

Os benefícios desse projeto são diversos, desde melhorar a estrutura oferecida


aos atletas, os tornando mais competitivos e os levando a alcançar patamares
maiores em campeonatos, gerando mais renda ao clube, aos atletas e funcionários,
como também para a cidade.

Como também colaborando na formação de novos atletas, na formação de


crianças e jovens para a sociedade, formando jovens mais conscientes, afastando-os
das oportunidades de marginalização, diminuindo então a criminalidade da cidade,
dessa forma tornando a cidade mais segura. Usando o esporte como incentivo nos
estudos, tendo como condição para participar do projeto social estar matriculado na
escola, ter frequência na escola e notas boas.

Por fim, usar o esporte como um meio transformador, transformando a cidade


para melhor, além de transformar vidas e futuros.
23

3. OBJETIVOS

3.1 GERAL

Desenvolver um novo Centro de Treinamento para o time local do Parnahyba


Sport Clube. Atendendo desde as categorias de base até o nível profissional.

3.2 ESPECÍFICOS

• Descrever a importância da arquitetura esportiva.

• Expor o impacto social do futebol na sociedade.

• Planejar um espaço que venha a atender a população parnaibana além dos atletas.

• Analisar obras semelhantes que colaborem com a nova projeção do Centro de


Treinamento.

• Analisar as condicionantes urbanas e fatores climáticos da cidade de Parnaíba, para


assim escolher o terreno apropriado para centro de treinamento.
24

4. METODOLOGIA

Para o desenvolvimento deste trabalho foram escolhidos dois métodos de


pesquisa: teórico e prático. O primeiro referente a pesquisa teórica, empenha-se a
refazer teorias, ideias e conceitos para dessa forma gerar fundamentações teóricas.
É uma forma de pesquisa que não envolve parte prática, apenas teses.

O método teórico usado foi a partir de pesquisa bibliográfica, unindo o que já


foi mencionado sobre o tema. Ou melhor, usando embasamento em materiais
prontos, como: livros, artigos, trabalhos científicos, matérias jornalísticas, entre outras
(COELHO, 2019).

Desta forma, por conta do tema foi necessário ir a fundo buscar por
familiaridade com tudo que envolve um centro de treinamento. Ou seja, o esporte no
geral, depois tendo mais minúcia acerca do futebol e atletas, também sobre histórico,
desde o surgimento na antiguidade até a origem do futebol na cidade em que o projeto
será oferecido. Além dos estudos de caso, em nível internacional, nacional e regional,
que proporcionaram maior entendimento a respeito das necessidades, inclusive foram
usados como norteadores do projeto final.

Após todo o conhecimento adquirido, o programa de necessidades foi


montado, a partir da noção do espaço que seria necessário, o terreno foi escolhido e
então todo o estudo acerca do terreno e condicionantes foi realizado. Então entra a
segunda parte da metodologia citada acima.

A respeito do segundo método utilizado, o prático, será a respeito da proposta


de anteprojeto do novo Centro de Treinamento, envolvendo os softwares necessários
para tornar realidade o projeto após todo o embasamento teórico. Sendo assim, tendo
o auxílio dos programas: AutoCad, Sketchup, Layout e Enscape. Com o uso dos
programas mencionados, foram desenvolvidos a planta de implantação, planta baixa,
planta de cobertura, cortes, fachadas, detalhamento e 3D.
25

5. REFERENCIAL TEÓRICO

5.1 ARQUITETURA ESPORTIVA.

A arquitetura esportiva é aplicada nos projetos apropriados para a prática de


esportes, independente da modalidade. Há a diferença quando a projetação é para o
esporte de alto rendimento e quando é para o lazer. O primeiro, por ser profissional,
exige algumas competências por necessitar de uma área técnica. Já quando é para
uma área de diversão e entretenimento, as regras são mais flexíveis, porém não
diminuindo a importância técnica do espaço. (WIN ARQUITETURA, 2015).

A forma de construção da arquitetura desportiva passou por grandes


transformações, com o decorrer dos anos, até chegar nos padrões atuais. Essa
evolução pode estar associada à ascensão do respectivo esporte, pois cerca de 2.500
a.C., a importância dos espaços destinados à prática desportiva foi se destacando,
focando mais na prática de sobrevivência do homem da Idade Média do que na saúde
e beleza (MURAYAMA, 2012).

Figura 2- Ruínas do estádio em Delfos, Grécia.

1
Fonte: Istock Getty Images.¹

Esta categoria da arquitetura focada em áreas esportivas tem a intenção de


propor espaços como: quadras, centros de treinamento, estádios, arenas, ginásios,

1
Disponível em: <https://www.istockphoto.com/br/foto/ru%C3%ADnas-de-delfos-
na-gr%C3%A9cia-gm656470606-119519999> Acesso em: 22 nov 2023.
26

piscinas, clubes, instalações para campeonatos, centros aquáticos, entre outros.


Busca proporcionar uma estrutura adequada, principalmente para os atletas, mas
também um ambiente confortável e seguro para os frequentadores que vão assistir e
torcer. (WIN ARQUITETURA, 2015).

Segundo Faustini (2019) o propósito dos profissionais atuantes na arquitetura


esportiva é conciliar a estética, a funcionalidade, a segurança e a acessibilidade, em
locais que os atletas possam se apresentar ao público e treinar. As projeções
desportivas devem ser fundamentadas e baseadas em aprendizados adquiridos
especialmente para esse tipo de edificação, respeitando as normas e manuais que
tratam de acessibilidade e segurança.

Conforme Silva (2017) um centro de treinamento deve investir na integração


com a natureza, oferecendo aos consumidores: áreas de circulação, sanitários e uma
infraestrutura completa para a prática não apenas do esporte, mas também do lazer.

De acordo como citado por Carmen Lúcia Soares (2005), a arquitetura


esportiva possui poder de, inclusive, induzir no modo de vida das pessoas. Já que
essas áreas desportivas são resultados do conhecimento colocado em prática pelos
arquitetos:

Não é intenção deste ensaio escrever uma história da arquitetura esportiva,


mas tão-somente registrar o seu poder nas múltiplas esferas de nossas
vidas, na intimidade de nossos corpos, nas escolhas de nossos
divertimentos. Uma piscina retangular, uma quadra poliesportiva ou mesmo
as super modernas e equipadas academias de ginástica não são apenas
inocentes lugares destinados a manter a boa saúde dos indivíduos que
fazem parte de uma determinada sociedade; esses lugares que concentram
e expressam conhecimento e poder são, portanto, discursos materiais que
educam, constrangem, socializam e induzem ao consumo de objetos, de
práticas, de modos de vida (SOARES, 2005, p.44).
27

5.2 IMPACTO SOCIAL DO FUTEBOL NA SOCIEDADE.

O futebol é um dos esportes mais populares no mundo e principalmente no


Brasil, é o grande responsável por transformar vidas. Já que antes de se tornar um
grande profissional, o atleta tem que ter uma excelente formação pessoal (FRANCO,
s.d.).

O esporte abre portas e é um grande aliado nas comunidades brasileiras, local


onde existem muitos projetos sociais ligados ao futebol, como busca de proporcionar
um novo mundo àqueles que não tem uma infraestrutura adequada para o
desenvolvimento pessoal. Buscam mostrar às crianças através do esporte que elas
podem mudar a realidade delas e da família. Segundo Luciano, eles não vendem
sonhos, eles ajudam a realizá-los através do esporte. (TRIVELA, 2020).

A partir do momento em que uma criança opta por seguir um caminho


esportista, ela muda toda sua trajetória com esta decisão. Pois ao ingressar em algum
time, é preciso seguir regras, desde frequentar a escola e ir bem nos estudos, como
ter rotina, horário para dormir, comer as comidas certas, não fazer uso de álcool e
drogas, já que seu desempenho vai depender muito do cuidado com o corpo que ele
terá. Desenvolvendo dessa maneira, foco, determinação e disciplina em todas as
áreas de suas vidas.

Figura 3- Meninos jogando futebol em comunidade brasileira.

Fonte: Verminosos por futebol, 2021.


28

O futebol é um instrumento de inclusão social. Conforme o portal esportivo


Trivela (2020), o jornalista Arthur Sales opinou: “O esporte não deveria precisar ser
isso [instrumento de inclusão social] antes de qualquer coisa. Nos países
desenvolvidos, ninguém busca o futebol ou qualquer outro esporte para se salvar de
uma realidade quase insuportável”. Já que muitos meninos sonham em atuar no
esporte profissionalmente para mudar a situação financeira da família. (DERVICHE,
2020).

É claramente visto o quanto o esporte é um grande transformador de vidas e


um enorme responsável por aproximar os indivíduos, em uma era refém de
tecnologia, que possui uma imensa desigualdade social, fatores estes que causam
afastamento da população. Melo (2005) considera que a prática esportiva é um dos
maiores fenômenos culturais, com uma dimensão de socialização que promove a
cidadania, reforçando ainda mais a sua importância na redução desta distância,
especialmente entre os jovens.

É oportuno lembrar que há a existência de esporte adaptado, que promove


independência, superação e felicidade, permitindo que pessoas com necessidades
especiais adentrem nesse universo esportivo e até mesmo concorra por medalhas.
Os jogos paralímpicos são eventos esportivos mundiais, que ocorrem a cada quatro
anos. O Brasil é considerado na atualidade, uma das maiores potências dos esportes
paralímpicos (SILVA, s.d.).
29

Figura 4- Futebol adaptado para amputados.

Fonte: Blog Loja Ortopédica, 2022.

5.3 INSTITUTO NEYMAR JUNIOR.

O Instituto Neymar Jr. é uma entidade beneficente com sede na Praia Grande,
litoral de São Paulo. Busca auxiliar pessoas em condições de vulnerabilidade, por
meio de atividades esportivas, educacionais e sociais. O projeto, idealizado e
construído pelo jogador de futebol, atende mais de 10 mil crianças da região e foi
inaugurado no natal de 2014. As instalações são mantidas com recursos próprios,
doações e parcerias de iniciativa privada (GLOBO ESPORTE, 2014).
30

Figura 5- Visita de Neymar ao seu instituto.

Fonte: Site Instituto Neymar Jr., 2022.

O projeto social do jogador não tem fins lucrativos e se dedica às causas


sociais, usa o esporte e a educação como meio de inclusão social, fornecendo
atividades educativas e esportivas para melhorar a qualidade de vida dos
frequentadores. Atende crianças de 7 a 17 anos e, além disso, atende também os
familiares das crianças inseridas no projeto (ARAÚJO, 2018).
31

Figura 6- Instituto Neymar Jr.

Fonte: Site Instituto Neymar Jr., 2022.

O complexo de 8.400m² está localizado no bairro Jardim Glória, onde Neymar


já residiu com sua família, sendo um local com muitas limitações e dificuldades. Sabe-
se que após a instalação do instituto, a frequência escolar das crianças e
adolescentes aumentou aproximadamente 88% (ARAÚJO, 2018).

Para a participação do programa social criado por Neymar, é preciso seguir


alguns critérios, como: ter renda familiar de até R$140 per capita, estar matriculado
em uma das escolas da rede municipal da região, se a família for participar deve estar
inserida no programa Bolsa Família do Governo Federal (SOUSA, 2017).

5.4 TRATAMENTO E REABILITAÇÃO DE ATLETAS: REFFIS, A REFERÊNCIA NO


MERCADO.

O Núcleo de Recuperação Esportiva Fisioterápica e Fisiológica, REFFIS,


fundado em 2003 nas dependências do São Paulo Futebol Clube, é referência quando
se trata de recuperação e tratamento de esportistas, já teve a presença de mais de
130 atletas para se recuperarem de lesões, vindos inclusive de outros times
especialmente para o tratamento. (SÃO PAULO, s.d.).

Em 2022, o São Paulo Futebol Clube modernizou as instalações do REFFIS,


passando a se chamar agora de REFFIS Plus, investindo cerca de 1,5 milhão de reais
em novos aparelhos e tecnologia para a recuperação dos atletas. Segundo o
32

coordenador de fisioterapia do clube, Felipe Marques, a cada três anos um ambiente


com essa função deve renovar algumas coisas, já que a tecnologia se renova
constantemente, com isso proporcionando melhoria e rapidez nos resultados
desejados. (GLOBO ESPORTE, 2023).

A maior resposta ao investimento foi a queda no tempo de recuperação das


lesões. O clube forneceu dados, que constam que até 2021 um atleta levava cerca
de 17 dias para receber alta em casos de lesões musculares. Em 2022, esse número
caiu para 11 dias. Em 2023, a média de tempo para a recuperação passou a ser de
13 dias. A partir desses dados, é nitidamente comprovado que vale a pena investir
em aparelhos atuais e modernos, pois os resultados são obtidos de forma mais rápida,
favorecendo o atleta. (GLOBO ESPORTE, 2023).

Figura 7- Núcleo de Recuperação Esportiva Fisioterápica e Fisiológica, REFFIS, no CT do São Paulo


Futebol Clube.

Fonte: Site oficial do São Paulo Futebol Clube, 2023.


33

Figura 8- Núcleo de Recuperação Esportiva Fisioterápica e Fisiológica, REFFIS, no Centro de


Treinamento do São Paulo Futebol Clube.

Fonte: Site oficial do São Paulo Futebol Clube, 2023.

5.5 HISTÓRIA DO FUTEBOL ATÉ A FUNDAÇÃO DO PARNAHYBA SPORT


CLUB.

Conforme alguns relatos históricos, apontam vestígios que uma prática


esportiva parecida já existia há cerca de 5 mil anos na China. De acordo com o
jornalista uruguaio, Eduardo Galeano, há informações de que algo parecido com o
futebol foi praticado na Idade Média na Inglaterra, porém o rei Eduardo II, não aceitava
essa prática esportiva, condenando-a. O esporte chegou a ser proibido por outros reis
ingleses como Eduardo III, Henrique IV e Henrique VI. Porém, alguns séculos depois,
ainda na Inglaterra a versão moderna do futebol surgiu. Com o crescimento do esporte
e a disseminação do mesmo pela Europa, surgiu então a FIFA, Federação
Internacional de Futebol. (FUTLINE, s.d.).
34

Figura 9- Charles Müller, responsável por trazer o futebol para o Brasil.

Fonte: Wikipedia, 1893.

O futebol chegou ao Brasil por meio de Charles Miller, um inglês, no final do


século XIX. Após a chegada no país, logo o futebol se popularizou, inicialmente de
maneira mais elitizada. Após mais de um século da vinda do futebol para o país, o
Brasil se tornou referência e uma grande potência no esporte. A seleção brasileira
masculina conquistou 5 títulos mundiais e a seleção feminina possui 7 títulos de Copa
América, dentre mais de 30 conquistas mundiais de times nacionais brasileiros.
(FUTLINE, s.d.).

No Piauí, a cidade pioneira com o esporte foi justamente a cidade de Parnaíba.


Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) a cidade de Parnaíba
está localizada no norte do estado do Piauí, é uma das quatro cidades litorâneas do
estado, a 336 km da capital de Teresina. Sendo a segunda maior cidade do Piauí e
possuindo respectivamente 162.159 habitantes (IBGE, 2022) divididos ao longo de
436.907 km², com uma densidade demográfica de 352,2 hab./km². Com efeito, o
futebol chegou no município por volta de 1905 através de ingleses, época em que
Parnaíba vivia no auge de sua economia e possuía um intercâmbio com vários países
da Europa para exportação de produtos. Sendo assim, os europeus começaram a
imigrar para o litoral piauiense, enquanto os filhos da elite parnaibana começaram a
ir para Europa concluírem os estudos. (MAVIGNIER, 2005, p. 118).
35

Desse modo, uma das emigrações foi a de José de Moraes Correia, para
Portugal e Inglaterra, tendo então contato com o esporte tão famoso para os ingleses.
Em junho de 1912, os responsáveis pela Casa Inglesa, mais precisamente Septimus
Clark, fundaram um time chamado por International Athletic Club. José Correia, após
retornar para Parnaíba em 1913, reuniu o irmão e amigos, e fizeram uma reunião no
dia 1 de maio de 1913, que resultou na fundação do Parnahyba Sport Club, o segundo
time de futebol piauiense.

Figura 10- Time do Parnahyba Sport Club em 1941.

Fonte: Acervo Severino Filho, 1941.

A princípio as partidas ocorriam na Praça Santo Antônio e o time era decidido


na hora, dividindo apenas em "camisa azul" e "camisa branca" os respectivos times.
A partir das fundações dos times parnaibanos e também da proibição do futebol na
praça, ambos times decidiram pela construção de lugares apropriados para que as
partidas pudessem ocorrer. Surgindo então o campo do Parnahyba, onde atualmente
funciona o colégio Diocesano e o campo do Internacional, era na verdade um estádio
internacional, onde hoje é localizado o CT Petrônio Portela. José de Nicodemos Alves
Ramos (2018) esclarece que:

"Existia o estádio do Parnahyba Sport Club, que pertencia ao grupo


econômico Moraes S/A. Era idêntico ao do Internacional Athletic Club, o outro
time da cidade, pertencente aos proprietários da Casa Inglesa. Esse, por sua
vez, fora construído à semelhança do estádio existente na Rua das
Laranjeiras, no Rio de Janeiro, sede do Fluminense Football Club, time criado
em 1902. [...]" (RAMOS, 2018, p. 143).
36

Figura 11- Arquibancada do Estádio Petrônio Portela, atual sede do CT do Parnahyba.

Fonte: Site História do Futebol.

O Estádio do International Athletic Club que atualmente é o CT Petrônio


Portela, foi construído em 1920. Com estilo arquitetônico similar aos mais importantes
da Europa, o material foi todo comprado na Inglaterra e transportado para Parnaíba.
Foi por algum período um dos estádios mais importantes de toda região nordeste.
Após o time International finalizar suas atividades, aconteceu uma discordância entre
os proprietários do estádio com a Liga Esportiva Parnaibana, sendo necessária a
Câmara Municipal intervir na desavença, onde a mesma decidiu que os proprietários
deveriam abrir mão de seus direitos sobre o estádio, favorecendo dessa forma todos
os times locais. O Legislativo também aprovou a desapropriação, beneficiando os
times: Parnahyba, Flamengo, Fluminense, Paissandu e Ferroviário. (FONTENELE,
2023)

Em 1973 o Estádio Petrônio Portela foi doado ao Parnahyba Sport Club. Com
o passar do tempo a edificação foi esquecida, não teve a manutenção necessária e
inclusive as estruturas vindas da Inglaterra desabaram. Entre os anos de 1989 e 1992,
foi fundado o Estádio Municipal Pedro Alelaf, também conhecido como Estádio do
Mão Santa. Dessa maneira, o Estádio Petrônio Portela ficou sendo o centro de
treinamento do time, enquanto o novo estádio ficou sendo o principal e responsável
por sediar os jogos a partir daquele instante. (FONTENELE, 2023).
37

5.6 NORMAS DE ACESSIBILIDADE, CONFORTO, SEGURANÇA E


FUNCIONALIDADE.

Um projeto deve atender todas as normas para que seja um espaço confortável
e funcional para todos, conforme destaca a Lei Brasileira de Inclusão da Pessoa com
Deficiência nº 13.146. Art.3. Nesse artigo está especificado que:

Art. 3º Para fins de aplicação desta Lei, consideram-se:

I - acessibilidade: possibilidade e condição de alcance para utilização,


com segurança e autonomia, de espaços, mobiliários, equipamentos
urbanos, edificações, transportes, informação e comunicação, inclusive seus
sistemas e tecnologias, bem como de outros serviços e instalações abertos
ao público, de uso público ou privados de uso coletivo, tanto na zona urbana
como na rural, por pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida;

II - desenho universal: concepção de produtos, ambientes, programas


e serviços a serem usados por todas as pessoas, sem necessidade de
adaptação ou de projeto específico, incluindo os recursos de tecnologia
assistiva;

III - tecnologia assistiva ou ajuda técnica: produtos, equipamentos,


dispositivos, recursos, metodologias, estratégias, práticas e serviços que
objetivem promover a funcionalidade, relacionada à atividade e à
participação da pessoa com deficiência ou com mobilidade reduzida, visando
à sua autonomia, independência, qualidade de vida e inclusão social. (LEI Nº
13.146, DE 6 DE JULHO DE 2015).

São relevantes outros aspectos como as condições de conforto, referente à


edificação e também ao entorno. Quesitos como iluminação, poluição sonora,
ventilação e acessibilidade devem ser respeitadas e seguidas através das NBRs
(Normas Brasileiras). Como:

•NBR 10152: Níveis de ruído para conforto acústico;

•NBR 10151: Acústica – Avaliação de ruído em áreas habitadas, visando conforto da


comunidade – Procedimento;

•NBR 15220: Desempenho térmico das edificações;

•NBR 5413: Iluminância de interiores;


38

•NBR 9050: Acessibilidade a edificações, mobiliário, espaços e equipamentos


urbanos;

•NBR 16537: Acessibilidade – Sinalização tátil no piso – Diretrizes para elaboração


de projeto e instalações.

Por fim, incluir a segurança através de seguir e respeitar as INs (Instruções


Normativas) do Corpo de Bombeiros Militar do local.
39

6. ESTUDOS DE CASO

6.1 INTERNACIONAL: Cidade Real Madrid

O maior complexo desportivo já construído até hoje, a Cidade Real Madrid, foi
inaugurado em 30 de setembro de 2005, estima-se que a obra custou cerca de 331
milhões de reais. Projetada pelo arquiteto Carlos Lamela, tem a área de 1.200.000m²,
está localizado em uma zona em expansão na capital da Espanha, um espaço
privilegiado no Parque de Valdebebas que é o maior projeto urbanístico de Madri
(REAL MADRID, [20–]).

No projeto e construção estiveram presentes 23 arquitetos, 5 arquitetos


técnicos, 12 engenheiros, 4 engenheiros técnicos e 8 funcionários administrativos.
Houveram mais de 3000 funcionários trabalhando na obra e hoje em dia possuem
300 funcionários (REAL MADRID, [20–]).

A Estrutura

Contém 9.000 m² de espaço, estacionamento para visitantes com 300 vagas,


parque privado de estacionamento para os jogadores, sala VIP de 2000m² para os
jogadores e meios de comunicação, residência com piscina coberta, sala de jogos,
cinema, quartos individuais distribuídos em 7800 m². Também existe um pavilhão com
áreas de serviço; edifício corporativo com 14000m² construídos, possuindo escritórios
para a gestão do clube. Além de vestiários; ginásios, salas de aulas; salas de
conferências, escritórios, área de hidroterapia com 4 piscinas, dois tanques, sauna e
banho turco, centro médico, salas de Imprensa. Por fim, 11 campos de futebol de
relva natural e artificial, rodeados por arquibancadas com capacidade para mais de
11.000 espectadores.
40

Figura 12- Vista de cima da estrutura da Cidade Real Madrid.

Fonte: Site oficial do Real Madrid.

Através de ambas fotografias, 12 e 13, nota-se a disposição dos campos de


forma harmônica e simétrica, para aproveitar bem o espaço do terreno e de maneira
que a parte construída tenha interação com toda a área de treinamento aberta. A
parte edificada tem formato de um “T”, de modo que alcança todos os campos,
tornando o acesso mais facilitado. É considerada a presença de um paisagismo na
transição entre área construída e a área dos campos.

Figura 13- Vista de cima da estrutura da Cidade Real Madrid.

Fonte: Site oficial do Real Madrid.


41

Figura 14– Sala de jogos da Cidade Real Madrid.

Fonte: Site oficial do Real Madrid.

As imagens 14 e 15 mostram a sala de jogos destinada aos atletas, um espaço


fantástico voltado completamente para diversão, distração e relaxamento. Um
ambiente essencial para os atletas, principalmente no período de concentração que
ocorre um dia antes dos jogos principais. Os atletas ficam confinados no centro de
treinamento, sem poder ter contato físico com o mundo externo, então um ambiente
como esse torna mais leve a estadia dos esportistas.

Figura 15– Sala de jogos da Cidade Real Madrid.

Fonte: Site oficial do Real Madrid.


42

Figura 16- Piscina da Cidade Real Madrid.

Fonte: Site oficial do Real Madrid.

Ambas fotografias mostram a área de piscina e área de hidroterapia, um


espaço muito utilizado pelos atletas como recurso de tratamento, prevenção e
recuperação física. Esse ambiente favorece os movimentos feitos pelos atletas de
maneira mais leve e dinâmica. Pode-se analisar diversos níveis de profundidades, já
que dependendo do tratamento, a imersão do atleta na água pode ser parcial ou total.
Para tratamentos de imersão total, usam a piscina e no caso de tratamentos com
imersão parcial, usam as banheiras.

Figura 17- Área de hidroterapia da Cidade Real Madrid.

Fonte: Site oficial do Real Madrid.


43

Figura 18- Alojamentos/hotel da Cidade Real Madrid.

Fonte: Site oficial do Real Madrid.

A figura 18 mostra a fachada do prédio onde estão localizados os dormitórios,


com direito a varanda, um local para complementar o conforto dos quartos, além de
melhorar a ventilação natural, já que as portas podem ser deixadas abertas e com
isso disponibiliza a entrada do vento. Na fotografia 19 é observado o estádio existente
no centro de treinamento, muitos clubes como o Real Madrid, optam por ter um campo
com dimensões e com gramas exatamente iguais ao campo existente nos estádios,
para não sentirem dificuldade nas partidas oficiais.
Figura 19– Estádio Alfredo di Stefano da Cidade Real Madrid.

Fonte: Site oficial do Real Madrid.


44

Com base nesse estudo acerca do Centro de Treinamento do Real Madrid, que
se denomina como cidade desportiva pela grandiosidade da estrutura oferecida,
vemos que um dos maiores times do mundo investiu de modo grandioso em troca de
possuir as instalações número um do mundo e como retorno tem um dos maiores
resultados de desempenho dos atletas entre os melhores times mundiais, nas
grandes competições que ocorrem.

Um ponto interessante que pode agregar ao projeto do Centro de Treinamento


do Parnahyba, é o fato de possuir um estádio com arquibancadas no centro de
treinamento para jogos oficiais, porém com uma capacidade reduzida. Um estádio
de estrutura reduzida enriqueceria o projeto do centro de treinamento e tornaria mais
prático o quesito de locomoção, já que estaria todas as instalações no mesmo lugar.

6.2 NACIONAL: Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel do


São Paulo Futebol Clube - CFA Cotia

O Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel está localizado em


Cotia, a 30 km de São Paulo, capital. Foi inaugurado em 16 de julho de 2005, é
reconhecido internacionalmente no quesito formação de atletas de alto rendimento.

Conta com um extraordinário projeto, realizado por Ruy Otake, ao longo de 230
mil metros quadrados de terreno, proporcionando uma estrutura completa, incluindo
área esportiva, educacional e administrativa. As instalações respeitam e usufruem da
natureza e da topografia do terreno, proporcionando dessa forma, um espaço
acolhedor, tranquilo, funcional e de extremo conforto.

O projeto conta a presença do Núcleo de Reabilitação Esportiva Fisioterápica


e Fisiológica, o REFFIS, referência internacional na recuperação de grandes atletas
mundiais. Além de tudo, foi construída uma piscina acima do nível do solo, possuindo
janelas de vidro, para que dessa forma os exercícios de fisioterapia realizados nesse
espaço, possam ser analisados minuciosamente pelos fisioterapeutas.

Os atletas da base do São Paulo Futebol Clube, recebem apoio além do


quesito esportivo. Eles recebem todo o suporte na área médica, odontológica,
pedagógica. O clube possui convênio com as escolas nas proximidades, garantindo
45

que os atletas tenham acesso de qualidade à educação. Mas, além disso, proporciona
suporte no próprio clube, oferecendo reforço escolar e tratamento individualizado
conforme a necessidade de cada um, para que todos tenham bons rendimentos
escolares.

A Estrutura

Possui 230.000m², 1 campo oficial com arquibancada para 1500 pessoas com
208 vagas de estacionamento, outros 7 campos oficiais, 08 vestiários, 04 campos
sociais, drenagem e irrigação computadorizada, 1 quadra poliesportiva, 1 campo de
areia, áreas de estacionamento, 4 alojamentos para 110 jogadores, 4 vestiários,
refeitório para 120 pessoas e cozinha industrial. Também há a sede administrativa,
sala de monitoramento, 2 piscinas, sendo uma semiolímpica, oficina de manutenção,
quiosques de lazer, sala de podólogo, consultório médico e odontológico. Além do
REFFIS - Núcleo de Reabilitação Esportiva Fisioterápica e Fisiológica, alojamento
para 148 hóspedes (74 apartamentos), 2 salas de para reforço escolar e aulas de
inglês para jogadores e funcionários e por fim, 2 lagos.
46

Figura 20- Vista de cima da estrutura do Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel,
base esportiva do São Paulo Futebol Clube.

Fonte: Sobrosa Construtora, 2013.

Figura 21- Vista de cima da estrutura do Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel,
base esportiva do São Paulo Futebol Clube.

Fonte: Sobrosa Construtora, 2013.

As imagens acima mostram a estrutura do Centro de Formação de Atletas


Presidente Laudo Natel vista de cima. Observa-se a integração da construção com a
natureza, a presença de um lago, muita vegetação e apesar das edificações serem
47

simétricas, a forma em que estão distribuídas pelo terreno percebe-se que não segue
um padrão simétrico, além de respeitar a topografia do local.

Figura 22- Vista para os alojamentos do Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel,
base esportiva do São Paulo Futebol Clube.

Fonte: Site oficial do São Paulo Futebol Clube.

A imagem superior apresenta a área dos dormitórios, composta por suítes


destinada a duas pessoas. Todas possuem varanda, com vista para a natureza e para
os campos. Nesta mesma área há o espaço para jogos e um refeitório. A parte interna
possui corredores e varandas com formas orgânicas seguindo o estilo do projetor Ruy
Otake. Um detalhe, tanto do ambiente dos jogos como da piscina abaixo, é o teto de
vidro que proporciona luz natural além de conectar com a natureza. Logo abaixo
analisa-se a área da piscina, coberta para que o uso durante os dias de chuvas não
seja impedido.
48

Figura 23- Piscina de raia olímpica do Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel, base
esportiva do São Paulo Futebol Clube.

Fonte: Site oficial do São Paulo Futebol Clube.

Figura 24- Arquibancada do campo principal do Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo
Natel, base esportiva do São Paulo Futebol Clube.

Fonte: Sobrosa Construtora, 2013.

A arquibancada elevada para favorecer a visão para o campo, em um tamanho


que comporta poucas pessoas, mas de maneira confortável, com cobertura para
49

proteger do sol e cadeiras iguais às cadeiras de estádio. A parte debaixo das


arquibancadas são aproveitadas como área de depósito e banheiros.

Figura 25- Espelhos d’água em formas orgânicas do Centro de Formação de Atletas Presidente
Laudo Natel, base esportiva do São Paulo Futebol Clube.

Fonte: Sobrosa Construtora, 2013.

Acima contempla-se a natureza existente no centro de formação de atletas, a


presença de variadas vegetações em um mesmo lugar, mas de forma harmônica. O
uso de formas orgânicas no espelho d’água, trazem a sensação de movimento e
flexibilidade, conferindo personalidade ao jardim e o tornando mais alegre e leve.
50

Figura 26- Refeitório do Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel, base esportiva do
São Paulo Futebol Clube.

Fonte: Livro do Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel.

Figura 27- Cozinha do Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel, base esportiva do
São Paulo Futebol Clube.

Fonte: Livro do Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel

.
As figuras 26 e 27 mostram o refeitório e a cozinha. No refeitório percebe-se o
cumprimento da NR 24 do Ministério do trabalho, segundo a norma é necessário
mesas com tampos lisos, bancos ou cadeiras na quantidade exata de pessoas
atendidas pelo estabelecimento. Nota-se na cozinha uma iluminação natural, área
boa para circulação dos funcionários durante o trabalho, paredes com revestimento
lavável que faz parte da exigência da norma citada acima.
51

Figura 28- Auditório do Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel, base esportiva do
São Paulo Futebol Clube.

Fonte: Livro do Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel.

A fotografia 28 exibe o auditório disponibilizado aos atletas, espaço importante


e confortável para as palestras motivacionais realizadas com frequência. Observa-se
que as fileiras das cadeiras estão em níveis diferentes, para que todos tenham a linha
de visão valorizada em direção ao palco.

Através desse estudo de caso focado no Centro de Formação de Atletas


Presidente Laudo Natel, as inspirações aproveitadas para o projeto do Centro de
Treinamento do Parnahyba seriam, sem dúvidas, a interação com a natureza, que
torna o espaço mais confortável e tranquilo, as formas orgânicas propostas por Ruy
Otake que dão um charme e um ar de criatividade para a edificação. O planejamento
de oferecer espaços funcionais sem perder o foco na estética. E alguns itens
específicos, como: a piscina a nível acima do solo com janelas de vidro, uma área
para a instalação do REFFIS para melhorar o tratamento e prevenção dos atletas. E
também, a iluminação através do uso de tetos de vidro.

6.3 REGIONAL: Retrô Futebol Clube Brasil

O time Retrô Futebol Clube Brasil, foi fundado em 2016, está localizado na
cidade de Camaragibe, região metropolitana de Recife - PE. O clube nasceu através
do sonho de um empresário nordestino em colaborar com a sociedade. Formando
52

assim, o Retrô como um projeto social voltado para crianças e adolescentes mais
carentes.

Além de ajudar na formação de atletas, o clube busca ajudar também as


famílias das crianças e adolescentes participantes do projeto. O Retrô faz o
acompanhamento da estrutura familiar de cada um, busca parcerias com empresas
para dessa forma, inserir os familiares dos atletas no mercado de trabalho. Por conta
das ações sociais, o time se tornou referência e ganhou visibilidade no estado. Na
área esportiva, mesmo em pouco tempo de existência, foi ganhando espaço e
conquistando títulos regionais contra grandes times de Pernambuco.

Conforme o presidente e fundador do time, Laércio Guerra, o investimento na


infraestrutura do clube foi de 35 milhões de reais. O valor investido na estrutura,
tornou o centro de treinamento da equipe o maior da região norte e nordeste.

A Estrutura

Possui 16 hectares, 8 campos, 2 campos com gramados oficiais segundo a


FIFA, quadra poliesportiva, academia, piscinas, consultório médico, consultório
odontológico, consultório para nutricionista, consultório para psicólogo. Além de
contar com espaços pedagógicos, hotel com 64 quartos, alojamento, portaria,
estacionamento, setor administrativo, sala de reuniões, auditório, centro de eventos.
53

Figura 29- Vista de cima do Centro de Treinamento do Retrô Futebol Clube Brasil.

Fonte: Site oficial do Retrô Futebol Clube Brasil.

A fotografia 29 mostra a área de campos do Centro de Treinamento do Retrô,


como estão organizados, de forma simétrica. Há uma rua centralizada, dividindo a
área de campos, que direciona os carros para a estrutura construída que fica nos
fundos do terreno.
54

Figura 30- Piscinas do Retrô Futebol Clube Brasil.

Fonte: Site oficial do Retrô Futebol Clube Brasil.

A área de piscinas com esquadrias de vidro, proporcionando luz natural e uma


excelente ventilação, as esquadrias separam as piscinas, mas de maneira a manter
contato entre os ambientes. A piscina vista logo a frente que se nota ser de pouca
profundidade e possuindo área para se sentar, na parte de trás da imagem há outra
piscina que se nota ser mais funda.

Figura 31- Área de convivência e jogos do Retrô Futebol Clube Brasil.

Fonte: Site oficial do Retrô Futebol Clube Brasil.


55

A sala de jogos conta com muita iluminação natural por conta dos vidros, porém
sem abertura para ventilação, há um formato circular, com teto criativo, papel de
parede com imagens referentes ao clube. Uma área bem planejada para momentos
de descontração e diversão.
Abaixo está a imagem referente ao campo principal acompanhado de uma
arquibancada coberta, uma opção muito usada pela maioria dos times de futebol. A
arquibancada oferecida pensando nos dias em que a torcida terá acesso ao
treinamento do clube, dessa forma terão o conforto de poderem assistir ao treino em
um local protegido do sol.

Figura 32- Campo oficial e arquibancada do Retrô Futebol Clube Brasil.

Fonte: Site oficial do Retrô Futebol Clube Brasil.

A partir da análise do Centro de Treinamento do Retrô Futebol Clube Brasil, é


inspirador por ter uma grande estrutura, de grande referência e estar presente no
Nordeste. Observa-se o quanto possui um estilo mais atual e contemporâneo. Ideias
para inspirar e acrescentar ao futuro projeto do C.T. do Parnahyba é o estilo criativo
e a modernidade das instalações. O uso de vidros, a natureza presente e o
investimento no que há de melhor no mercado para enriquecer as edificações do
centro de treinamento.
56

7. ANÁLISE DE CONTEXTO

7.1. ANÁLISE DE CONTEXTO

Figura 33- Mapa do Piauí, mapa de Parnaíba e a localização do terreno escolhido.

Fonte: Elaborado pela autora, 2023.

A cidade de Parnaíba está localizada no norte do estado do Piauí. É uma


cidade litorânea, com área de aproximadamente 436km², conhecida também como
Capital do Delta, o único delta em mar aberto das Américas. Os municípios que fazem
limite com Parnaíba são: ao norte, Ilha Grande. Ao leste, o município de Luís Correia.
Ao sul fica Buriti dos Lopes e ao oeste está o estado do Maranhão (WIKIMEDIA,
2004).
Conforme dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) de
2022, há 162.159 habitantes na cidade, sendo assim a segunda cidade mais populosa
do estado, e possuindo uma densidade demográfica de 371,2 hab/km² (WIKIMEDIA,
2004).
Segundo a Fundação CEPRO (s.d.), a cidade conta com dois tipos de climas:
tropical úmido e tropical seco, alternando a cada 6 meses e possuindo temperaturas
médias por volta de 22 ºC e 32 ºC. Cita três tipos de vegetação da região: mangue,
restingas e caatingas arbustivas.
57

7.2. LOCALIZAÇÃO DO LOTE

Figura 34- Terreno escolhido.

Fonte: Acervo da Autora, 2023.

O terreno proposto está localizado na nova extensão de 4,2 quilômetros da


Avenida São Sebastião, que promove a ligação do Centro de Parnaíba com a Lagoa
do Portinho. Mais precisamente no bairro Frei Higino, na zona leste da cidade de
Parnaíba, Piauí (SENADOR, 2022).
Trata-se de um lote de esquina, possuindo a metragem frontal de 151,80
metros e lateral de 450,30 metros. A área resultante é igual a 68.355,54m². Sendo a
fachada principal localizada na Avenida São Sebastião, já citada acima e a fachada
lateral na Rua Projetada 210.
58

7.3. ENTORNO

Figura 35- Análise de entorno.

Fonte: Elaborado pela autora, 2023.

Como está localizado em uma nova extensão da Avenida São Sebastião, o


entorno é mais residencial e de comércio de porte pequeno, apenas voltado para
atender as demandas da região. A Vila Olímpica da cidade está a menos de 300
metros de distância (PIAUÍ, 2007).
Analisando a fundo o entorno, há um posto de saúde a 650 metros de
distância. Alguns mercantis de pequeno porte estão a partir de 600 metros e outro
mercantil um pouco maior a 1,9 quilômetros. O 27º Batalhão da Polícia Militar está na
mesma avenida, a 1 km. A faculdade FACOE está na mesma avenida, a 1,1 km e a
UNINASSAU está a 2,1 km. Há pelo menos 4 igrejas com menos de 1km de
distanciamento. Também há um Centro Educacional e um Centro Social,
respectivamente a 850m e 1,1 km. E o Conjunto Habitacional Raul Bacelar está
localizado nas proximidades do lote escolhido.
É uma área que está em crescimento, o movimento é baixo se for comparado
ao restante da avenida. Mas o foco dos governantes é que a área ganhe um impulso
de desenvolvimento e que em poucos anos esteja como o restante da extensão, uma
área bastante comercial, principalmente a avenida. (PORTAL PREFEITURA DE
PARNAÍBA, 2022).
59

7.4. TOPOGRAFIA

Figura 36- Topografia do terreno escolhido.

Fonte: Acervo da autora, 2023.

O terreno possui o formato de um retângulo, uma geometria simples, com


151,80 metros frontal e 450,30 metros laterais, sendo 68.355,54m² de área total. A
topografia do lote possui poucas e distantes linhas de nível, o que representa o terreno
ser plano. Sabendo disso, a construção é favorecida, já que esse tipo de terreno
oferece maior economia e facilidade na execução da obra.
60

7.5. FATORES CLIMÁTICOS

Figura 37- Análise de insolação e ventilação do terreno.

Fonte: Acervo da autora, 2023.

As condicionantes de insolação e os ventos predominantes foram o primeiro


ponto considerado na implantação do terreno. A fachada está voltada para o norte,
onde há a maior incidência solar e logicamente todos os campos estão voltados para
norte também, algo obrigatório, pois evita o ofuscamento para os atletas durante as
partidas de futebol.
As áreas médicas estão voltadas para oeste, a solução a respeito do sol é
usar a vegetação, brises, cobogós, vidros reflexivos, para amenizar o desconforto
térmico. Ao mesmo tempo, há muitas aberturas nessas instalações do lado oposto,
virado para leste, pois como o vento predominante vem na direção nordeste e leste,
as aberturas favorecem e tornam os ambientes bem ventilados, ainda mais por serem
os espaços mais utilizados, de extrema importância para o aprimoramento,
tratamento, recuperação e bem-estar dos atletas.
As áreas administrativas e de serviço estão voltadas para norte e leste, os
dormitórios e áreas de lazer e descontração estão no leste do terreno. Voltados para
oeste, estão áreas de pouca permanência como: refeitório e auditório. Tudo planejado
61

para maior conforto dos atletas, funcionários e demais pessoas que irão utilizar as
instalações.

7.6. LEGISLAÇÃO URBANA

Segundo o Plano Diretor (2007) da cidade de Parnaíba, a zona do terreno


escolhido é a Zona 05 e está caracterizada como uma Zona Habitacionais Gerais.
Uma área destinada a atividades habitacionais uni e multifamiliares, formada por
bairros residenciais, onde o comércio se restringe ao apoio cotidiano e os
equipamentos são de porte fundamentalmente local.
Com efeito, as taxas de ocupação do lote devem atingir no máximo 60% da
área de solo. Os coeficientes de aproveitamento dos lotes devem atingir, no máximo,
uma vez o valor da área de solo. O coeficiente de aproveitamento básico é igual a
0,6. E o coeficiente de aproveitamento máximo é igual a 1,0.
Além disso, os afastamentos, em toda Zona 05, devem ter no máximo 3 metros
frontais, posterior devem corresponder a partir das taxas de ocupação e coeficientes
de aproveitamento, e laterais podendo existir dos dois lados ou apenas de um, porém
que seja de forma que possibilite a ventilação, insolação e iluminação dos espaços
internos das edificações.
E por fim, as áreas livres privatizadas não devem ser impermeabilizadas, mas
sim ocupadas por vegetação arbórea de grande porte, de preferência que sejam
vegetações nativas da região de Parnaíba.

7.7. LEGISLAÇÃO EDÍLICA

Para a projetação do Centro de Treinamento foi necessário seguir algumas


normas como por exemplo a NBR 9077/1993 que cita a importância e alguns usos
de saídas de emergência a fim de proteger a integridade física da população ao
usar os espaços, como:

3.27 Espaço livre exterior


Espaço externo à edificação para o qual abrem seus vãos de ventilação e
iluminação. Pode ser constituído por logradouro público ou pátio amplo.
3.48 Saída de emergência, rota de saída ou saída
62

Caminho contínuo, devidamente protegido, proporcionado por portas,


corredores, halls, passagens externas, balcões, vestíbulos, escadas, rampas
ou outros dispositivos de saída ou combinações destes, a ser percorrido pelo
usuário, em caso de um incêndio, de qualquer ponto da edificação até atingir
a via pública ou espaço aberto, protegido do incêndio, em comunicação com
o logradouro.
3.55 Varanda
Parte da edificação, não em balanço, limitada pela parede perimetral do
edifício, tendo pelo menos uma das faces aberta para o logradouro ou área
de ventilação.
4.2.1 A saída de emergência compreende o seguinte:
a) acessos ou rotas de saídas horizontais, isto é, acessos às escadas,
quando houver, e respectivas portas ou ao espaço livre exterior, nas
edificações térreas;
4.5.2.8 Em edificações térreas, pode ser considerada como saída, para efeito
da distância máxima a ser percorrida, qualquer abertura, sem grades fixas,
com peitoril, tanto interna como externamente, com altura máxima de 1,20
m, vão livre com área mínima de 1,20 m² e nenhuma dimensão inferior a 1,00
m.

Bem como a NBR 9050, que é necessária em todo e qualquer projeto, para
que proporcione acessibilidade e garanta um espaço para todos, de forma que
ofereça autonomia, conforto e segurança a todos independente de suas limitações.
Segundo a norma, é fundamental:

6.1.1.2 A rota acessível é um trajeto contínuo, desobstruído e sinalizado, que


conecta os ambientes externos e internos de espaços e edifcações, e que
pode ser utilizada de forma autônoma e segura por todas as pessoas. A rota
acessível externa incorpora estacionamentos, calçadas, faixas de travessias
de pedestres (elevadas ou não), rampas, escadas, passarelas e outros
elementos da circulação. A rota acessível interna incorpora corredores,
pisos, rampas, escadas, elevadores e outros elementos da circulação.

O nível de piso escolhido para o projeto não ultrapassa 5mm, algo citado na
NBR 9050:

6.3.4 Desníveis
6.3.4.1 Desníveis de qualquer natureza devem ser evitados em rotas
acessíveis. Eventuais desníveis no piso de até 5 mm dispensam tratamento
especial. Desníveis superiores a 5 mm até 20 mm devem possuir inclinação
máxima de 1:2 (50 %). Desníveis superiores a 20 mm, quando inevitáveis,
devem ser considerados como degraus.
63

Figura 38- Tratamento de desníveis.

Fonte: ABNT NBR 9050, 2015.

No projeto foi optado pela existência de entradas separadas para veículos e


pedestres, de forma a não interferir na circulação livre dos pedestres, algo que a NBR
9050 menciona:

6.12.4 Acesso do veículo ao lote. O acesso de veículos aos lotes e seus


espaços de circulação e estacionamento deve ser feito de forma a não
interferir na faixa livre de circulação de pedestres, sem criar degraus ou
desníveis. Nas faixas de serviço e de acesso é permitida a existência de
rampas.

Acerca dos banheiros todos foram projetados conforme as exigências feitas


pela norma já citada acima:

7.5 Dimensões do sanitário acessível e do boxe sanitário acessível


a) circulação com o giro de 360°, conforme 4.3.4;

Abaixo a imagem referida na citação:


64

Figura 39- Área para manobra de cadeira de rodas sem deslocamento.

Fonte: ABNT NBR 9050, 2015.

Quanto aos sanitários coletivos foram projetados para atender todas as


pessoas, com mobilidade reduzida ou não.

7.10.1 Boxes comuns


Nos boxes comuns, as portas devem ter vão livre mínimo de 0,80 m e conter
uma área livre com no mínimo 0,60 m de diâmetro, conforme abaixo. Nas
edificações existentes, admite-se porta com vão livre de no mínimo 0,60 m.
Recomenda-se que as portas abram para fora, para facilitar o socorro à
pessoa, se necessário.

Figura 40- Boxe comum com porta abrindo para o exterior.

Fonte: ABNT NBR 9050, 2015.


65

Figura 41- Boxe comum com porta abrindo para o interior.

Fonte: ABNT NBR 9050, 2015.

8. PROGRAMA DE NECESSIDADES

O programa de necessidades é uma das etapas que antecedem o anteprojeto,


contém todos os ambientes com suas devidas metragens e quantidades. É uma etapa
que exige sensibilidade de quem o produz, já que é um programa que deve ser
elaborado conforme as necessidades que a edificação demanda. Através de
pesquisa, abaixo segue o programa de necessidades mais eficiente para o Centro de
Treinamento do Parnahyba, para proporcionar todos os ambientes necessários, em
metragens que comporte a quantidade de pessoas que utilizarão os espaços de forma
confortável. No item 8.2 e 8.3 seguem o fluxograma e a setorização que facilitam a
circulação e interação entres os setores, assim otimizando o uso dos espaços.

8.1 PROGRAMA DE NECESSIDADES

Tabela 1- Programa de necessidades (Setor administrativo)

SETOR ADMINISTRATIVO
AMBIENTE QUANTIDADE ÁREA
GUARITA 2 9,60 M²
RECEPÇÃO 1 30,75 M²
SALA DE ESPERA 1 19,51 M²
DIRETORIA 1 12 M²
PRESIDÊNCIA 1 12 M²
COMISSÃO TÉCNICA 1 12 M²
COORDENAÇÃO 1 12 M²
ARQUIVOS 1 12 M²
SALA DE REUNIÃO 1 31,40 M²
SALA DE PRELEÇÃO 1 24,60 M²
66

ADMINISTRAÇÃO 1 12 M²
MARKETING 1 12 M²
DEPÓSITO 1 6 M²
AUDITÓRIO 1 206 M²
FOYER 1 51,29 M²
WC (FEMININO, 2 7,47 M²/7,56 M²
MASCULINO) - FOYER
WC PCD - FOYER 2 3,91 M²/3,64 M²
WC (FEMININO/MASCULINO) 2 14,26 M²
WC PCD (FEM/MASC) 2 5,04 M²

Tabela 2- Programa de necessidades (Setor de serviços)

SETOR DE SERVIÇOS
AMBIENTE QUANTIDADE ÁREA
COZINHA 1 193, 55 M²
CÂMARA CONGELADA 1 9,37 M²
CÂMARA FRIA 1 31,26 M²
DEPÓSITO DIÁRIO 1 12,40 M²
S. DA NUTRICIONISTA 1 15 M²
COPA DOS FUNCION. 1 15,25 M²
LAVANDERIA 1 19,25 M²
DML 1 6,45 M²
ALMOXARIFADO 1 27,98 M²
DEPÓSITO (CAMA) 1 6,25 M²
DOCA 1 13,62 M²
VESTIÁRIOS 2 19 M²
VESTIÁRIOS PCD 2 3,76 M²
LIXO MOLHADO 1 5,88 M²
LIXO SECO 1 5,88 M²
REFEITÓRIO 1 373,73 M²
WC 2 9 M²
WC PCD 2 4,23 M²/3,91 M²
Tabela 3- Programa de necessidades (Setor educacional)

SETOR EDUCACIONAL
AMBIENTE QUANTIDADE ÁREA
RECEPÇÃO 1 24,54 M²
SALA DE AULA 1 1 50,01 M²
SALA DE AULA 2 1 41,77 M²
SALA DE AULA 3 1 49,66 M²
BIBLIOTECA 1 69,85 M²
SALA DE INFORMÁTICA 1 54,80 M²
SALA DE JOGOS 1 107,99 M²
DEPÓSITO 1 10 M²
COPA 1 32,30 M²
WC 2 9,90 M²
WC PCD 2 4,55 M² / 4,86 M²

Tabela 4- Programa de necessidades (Setor dos dormitórios)

SETOR DORMITÓRIOS
AMBIENTE QUANTIDADE ÁREA
67

DORMITÓRIOS 15 15,05 M²
WC 15 4,27 M²
VARANDA 1 15,05 M²
DECK 1 1 51,87 M²
DECK 2 1 185,72 M²
PISCINA 1 222,74 M²
COPA 1 16,45 M²
DML 1 3,00 M²

Tabela 5- Programa de necessidades (Setor de médico)

SETOR MÉDICO
AMBIENTE QUANTIDADE ÁREA
SALA DE ESPERA 1 26,98 M²
SALA ODONTOLÓGICA 1 18,98 M²
SALA FISIOLOGIA 1 25,43 M²
ENFERMARIA 1 15,13 M²
SALA DO MÉDICO 1 11,36 M²
SALA DO PSICÓLOGO 1 9,66 M²
WC 2 5,87 M²
WC PCD 2 5,68 M²
DML 1 2,70 M²

Tabela 6- Programa de necessidades (Setor de treinamento)

SETOR TREINAMENTO
AMBIENTE QUANTIDADE ÁREA
ACADEMIA 1 180 M²
SALA DE FISIOTERAPIA 1 150,46 M²
ÁREA DAS BANHEIRAS 1 59,64 M²
PISCINA SEMI OLÍMPICA 1 250,00 M²
PISCINA 1 216 M²
VESTIÁRIO 1 207,97 M²
DEPÓSITO 1 16 M²
DML 1 3,52 M²

Tabela 7- Programa de necessidades (Setor do estádio)

SETOR ESTÁDIO
AMBIENTE QUANTIDADE ÁREA
ENTRADA (Pedestres) 1 84,69 M²
VESTIÁRIO 2 207,97 M²
DEPÓSITO 2 16 M²
WC 4 11,53 M²
WC PCD 4 4,06 M²
PRAÇA DE 1 598,78 M²
ALIMENTAÇÃO
ARQUIBANCADA 1 870 M²
CAMPO OFICIAL 1 9.395,51 M²
68

8.2 FLUXOGRAMA E ORGANOGRAMA

O uso de organogramas e fluxogramas ajuda a organizar os requisitos do


programa de necessidades, projetando assim por meio da hierarquia de espaço e
fluxo, especialmente em edificações mais complexas como é o caso do centro de
treinamento (MIRANDA, 2016).

Tabela 8- Organograma.

Fonte: Acervo da autora, 2023.

A figura acima mostra a separação dos blocos em seis setores: de serviço,


administrativo, de treinamento, educacional, médico e de dormitórios. Além dos
setores, especifica quais ambientes existem em cada setor citado.
69

Figura 42- Fluxograma.

Fonte: Acervo da autora, 2023.

Logo acima observa-se o fluxo do centro de treinamento, na parte de


setorização está mais específico sobre quem tem acesso a cada ambiente. Então, é
mostrado os ambientes, as formas de acesso a cada um, as ligações entre espaços
e também as diversas entradas existentes.
Há a entrada apenas para o serviço de abastecimento de docas, que também
é a mesma do lixo. Possui também a entrada para os carros, na fachada principal se
direciona na maior parte para os funcionários e atletas, na fachada secundária serve
para o público que irá frequentar o campo oficial para assistir os torneios.
Por fim, a entrada destinada apenas aos pedestres, para não cruzarem com
os carros, proporcionando dessa forma mais segurança a esse público. Mas mais que
isso, a entrada separada para pedestre evita que o público tenha acesso às
dependências de serviços e administrativas, direcionando-os assim para onde terão
acesso: áreas educacionais e área de treinamento.
70

8.3 SETORIZAÇÃO

A setorização nos projetos arquitetônicos é a distribuição de ambientes com o


objetivo de obter a integração ideal entre ambientes. A organização dos
departamentos visa garantir a privacidade, facilitar a circulação de pessoas e otimizar
o uso do espaço. A setorização garante a racionalidade do projeto, reduz problemas
de circulação e melhora o aproveitamento do espaço. Esta é uma ferramenta
poderosa e essencial, especialmente quando a edificação possui uma demanda
complexa, ou seja, um projeto com múltiplos andares (DECORA, 2021).

Figura 43- Setorização I.

Fonte: Acervo da autora, 2023.

A setorização está separada por cores em ambas imagens, mas na imagem


abaixo pode-se observar a permissão de acesso conforme as cores selecionadas. A
área íntima, por exemplo, é onde estão localizados os dormitórios dos atletas, por ser
o local onde eles guardam seus objetos pessoais e buscam privacidade, o acesso é
restrito apenas para os atletas e para os funcionários encarregados da limpeza do
local.
A área de serviço está destinada aos funcionários gerais, aos administradores,
gestores do clube, os encarregados do time, como treinador e comissão técnica,
71

também estão incluídos os atletas que realizam seus trabalhos em algumas áreas
específicas da edificação.
Na área social será permitida a entrada e circulação de todos, desde os
funcionários, atletas, como também as crianças e jovens participantes do programa
social oferecido pelo centro de treinamento. E uma área mais específica, onde o
campo oficial está localizado, permite o acesso de toda população, estando inscritos
no programa social ou não. Ali poderão usufruir do espaço, assistindo aos torneios,
de modo a terem seu momento de lazer, acesso à arquibancada, praça de
alimentação e banheiros coletivos.

Figura 44- Setorização II.

Fonte: Acervo da autora, 2023.

Na figura abaixo está uma setorização conforme a orientação solar, indicando


que o melhor a fazer é posicionar a área privada ao leste da edificação, a área de
serviço na fachada sul e áreas sociais voltadas para oeste. E o projeto referente ao
centro de treinamento está de acordo com essas instruções.
72

Figura 45- Setorização conforme orientação solar.

Fonte: Alexandre Gratt, 2018.

9. MEMORIAL JUSTIFICATIVO

O projeto do Centro de Treinamento do Parnahyba Sport Club surgiu a partir


da necessidade e carência não apenas da cidade de Parnaíba, mas de todo o estado
do Piauí acerca de espaços esportivos e principalmente voltados para o futebol, já
que o bom desempenho está atrelado a uma boa estrutura oferecida.
A princípio a única intenção era a de beneficiar o time local, mas pelos atletas
fazerem o uso das instalações apenas por um curto período, por conta da pequena
duração dos campeonatos disputados, essa ideia passou a abranger a população
parnaibana para ser um espaço também social, que usa o esporte para complementar
a educação e tendo salas de aulas como suporte para essa finalidade socioeducativa
e esportiva.
Buscando atender as devidas necessidades o projeto está dividido em 9 blocos
construídos mais a área de treinamento com 7 campos e pista de corrida, possuindo
73

uma área separada para o campo oficial possibilitando a realização de pequenos


torneios com finalidade social.

9.1. CONCEITO E PARTIDO ARQUITETÔNICO

O terreno escolhido está localizado no bairro Frei Higino, com duas fachadas
de acesso, uma fachada voltada para a Avenida São Sebastião e a outra fachada
voltada para a Rua Projetada 210. Foi escolhido este terreno primeiramente pelo
espaço disponível. Há terrenos como esse em poucos pontos da cidade, porém com
menos infraestrutura, outro fator que colaborou para a escolha foi por ficar no
prolongamento da avenida mais movimentada da cidade e que está em busca de
desenvolvimento. E mais um ponto positivo é o fácil acesso à edificação.
O projeto foi dividido em três partes: parte construída, contendo todas as
instalações edificadas. Parte de treinamento, contendo os campos e pista de corrida.
E outra parte voltada para pequenos torneios que visam o recebimento de pequeno
público, incluindo campo oficial, praça de alimentação com food trucks, arquibancada
e banheiros públicos. As volumetrias são de estilo moderno, teto integrado, sendo
simétricas e retas.
Contrariando as volumetrias simétricas e retas, o paisagismo foi inspirado em
Ruy Otake, que projetou o Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel
em Cotia, São Paulo. Ele costumava unir a construção à natureza e sempre utilizando
formas orgânicas, para proporcionar funcionalidade, tranquilidade, conforto e
acolhimento dessa forma.
Há três entradas na fachada principal voltada para a Avenida São Sebastião.
Uma para serviço, como carga e descarga da doca e para o caminhão de lixo. Outra
entrada para carros, para os funcionários que terão acesso ao bloco administrativo e
ao bloco de serviços. E a terceira entrada apenas para pedestres, principalmente para
os que farão parte da ação social de usar as salas de aulas, biblioteca e campos.
Na fachada lateral há seis entradas. Uma para pedestres com direito a entrada
coberta com catraca. Três para os carros terem acesso ao estacionamento e duas
para os carros de food truck terem acesso à praça de alimentação.
O bloco de dormitórios fica localizado em uma área mais afastada e discreta
da edificação, porém com 2 decks, piscina e fácil acesso para sala de jogos e copa.
74

Pensando dessa forma na funcionalidade e conforto para os momentos de lazer dos


atletas longe do treinamento. O espaço usufrui de bastante vegetação que remete a
sensação de acolhimento e tranquilidade.
Os blocos médicos e de treinamentos estão próximos, para não haver maiores
deslocamentos durante os treinos e tendo todos os serviços necessários de forma
acessível e rápida. O bloco de treinamento com muito vidro, buscando a interação
com a parte externa, com os campos e o paisagismo.
A parte para receber pequenos torneios foi pensada, pois sobraria um grande
espaço para ser usado apenas voltado para vegetação, então a ideia foi de colocar
para uso de pequeno público, mas nada tão grandioso como um estádio, apenas uma
forma de aproveitar o lugar, dando acesso para as pessoas o usarem em momentos
de lazer.
O sistema construtivo foi definido como alvenaria de vedação em todos os
blocos construídos e cobertura platibanda com telhas termoacústicas. Enquanto, ao
redor dos campos existem alambrados para a proteção, para não haver contato com
o exterior.
75

10. CONSIDERAÇÕES FINAIS

O trabalho desenvolvido teve o foco em propor um novo Centro de


Treinamento para o Parnahyba Sport Club, de maneira que ofereça todo suporte
necessário para os atletas, já que o atual está em situação precária.
Após todo o estudo teórico acerca do tema, utilizando livros, artigos, trabalhos
científicos, matérias jornalísticas, e demais fontes, as soluções foram encontradas
para projetar um novo espaço no qual atende toda demanda necessária, além de
gerar impactos positivos na produtividade dos atletas.
Assim, entendeu-se também a importância de um centro de treinamento para
a cidade a nível social, econômico e educacional. Já que um dos objetivos do projeto
é propor um programa social que atenda a população além dos atletas, beneficiando
a sociedade parnaibana, além de melhorar o rendimento dos jogadores. A
produtividade dos atletas se elevando, consequentemente alcançariam competições
mais elevadas, com isso gerando também mais ganhos financeiros para o clube e
para a cidade.
Portanto, esse projeto demonstra a grande relevância para a cidade de
Parnaíba, colaborando no desenvolvimento da cidade, na propagação da importância
do esporte para a sociedade e na formação de pessoas. Incentivando o estado do
Piauí e até mesmo o restante do Brasil, a investir no esporte baseados nos resultados
positivos demonstrados por Parnaíba, além de elevar o time nas competições
nacionais por conta da nova estrutura oferecida a eles.
76

ANEXOS

Figura 46- Fachada do novo Centro de Treinamento do Parnahyba Sport Club.

Fonte: Acervo da autora, 2023.

Figura 47- Fachada do novo Centro de Treinamento do Parnahyba Sport Club.

Fonte: Acervo da autora, 2023.


77

Figura 48- Fachada do setor administrativo.

Fonte: Acervo da autora, 2023.

Figura 49- Estacionamento.

Fonte: Acervo da autora, 2023.


78

Figura 50- Vista de cima do CT.

Fonte: Acervo da autora, 2023.

Figura 51- Vista de cima do CT.

Fonte: Acervo da autora, 2023.


79

Figura 52- Deck com vista para as instalações do CT.

Fonte: Acervo da autora, 2023.

Figura 53- Deck com vista para as instalações do CT.

Fonte: Acervo da autora, 2023.


80

Figura 54- Quadra de areia.

Fonte: Acervo da autora, 2023.

Figura 55- Pista de corrida e quadra poliesportiva.

Fonte: Acervo da autora, 2023.


81

Figura 56- Campo principal.

Fonte: Acervo da autora, 2023.

Figura 57- Arquibancada e campo principal.

Fonte: Acervo da autora, 2023.


82

Figura 58- Praça de alimentação com foodtrucks.

Fonte: Acervo da autora, 2023.

Figura 59- Estacionamento do campo principal.

Fonte: Acervo da autora, 2023.


83

Figura 60- Vestiário.

Fonte: Acervo da autora, 2023.

Figura 61- Vestiário.

Fonte: Acervo da autora, 2023.


84

Figura 62- Banheiro do vestiário.

Fonte: Acervo da autora, 2023.

Figura 63- Área dos chuveiros no vestiário.

Fonte: Acervo da autora, 2023.


85

Figura 64- Academia.

Fonte: Acervo da autora, 2023.

Figura 65- Academia.

Fonte: Acervo da autora, 2023.


86

Figura 66- Piscina coberta.

Fonte: Acervo da autora, 2023.

Figura 67- Dormitório.

Fonte: Acervo da autora, 2023.


87

Figura 68- Dormitório.

Fonte: Acervo da autora, 2023.


88

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