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pnrneíro contato com clientes. Ê. como-dissítcéfta': ~:~M.9::~}:t4u.i~ç~ctediê.ntê$:A ênfase está na agi- N8s:t8 m%, o d8s:tniqLll3
vez O luta.dor Mike Tyson em alu:;ão à est.ratêgfa, de •uaaitê:ê-~~êiôãâââe?ó:nôVE~~preendin1ento ena vai para sara Hugh:es.. da
N~ Zetimdi;.,, Ab5trntn.
Si..."'tls oponentC!santesda luta; ,;Todo mundo tem um corri.;raiJicl~~:prndLlf.o n~o 1~iãvel e busca ime- a ct:ira da arti!:>ta eJQ)lora
plano até levar um direto na boc.a·1 . diata1n-~11té aopinião<lo diente. Com base nos snbsí- a influê-1100 cr.a tocnologi;1
2. fünguérn (tirando invesudores e a união Sovié- dics rolhidàs, revê suas hipõtesei;; e inicia novamente
madero:i. n3 per,cepç&>.
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tica) precisa de um plano quinquenal que tente pre- o ciclo. testando versões reform uJad as e voltando a fa • sua obra ,é iitspireda na
ver coisas totalmente incertas. Um plano desses em zer pequeL1os aJustes {iteraQ..~s) ou mt1d:mça.s mais ra- cultura do consi1misnio..
geral pura ncç5.o - e trnçá-lo é quase semprn pêr• dicais (a chamado ''pívot;:\r") Prn id<'h, que n5.o cst.ão Para outras. ob-ras da
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ãRrolização em 4 Passos. Ali_ defendi pela primeira
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•· nor de unxt emp~ de grande porte e apresentei em 'f:
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da regulament:ação açoitam et,vnomias •_ ,,f 4~ Estfufura do setor de capital de risro, no qual ·,li

ra. Setores estabelecidos eliminam p0-sJos -.. e, ra... J~ üí;n ,;, . . . Úenp ufun~r~- de"fi~a~ tinha.dein\·estír
lho a ritmo acelerado - muitos deles:parai:~p~, "ocitn1utrtúm pu-n.hadÕ d@-stutup~ ?,àr~•'ter
O crescimento do empregn no século n terá de wde _ , ~a chance de retomns e-xpr~shrüS.
novos empreendimentos., de modo que é do inWr@::"'-,i,,. '"'~:5[i§:(!~~nt..faç~ do knovl":_howpara niação de
se de todos promover um arnbie.nte -que ajud~ nove~ sta.rtu_p:s. que nos Estados Unidos se acna1--•a prin-
projetos a vingar, crnsc::er contratar mais gente. A dpalmente em bolsões na$ costas lesre e oesre (o
niação de uma c-conomia inovadora, movida pela irá- problema é menor na Europa e em outras pa.rte-.s do
pida expansão de startups. nunca foi t-ão necessária. mundo, mas ate nesses lugares há reduto:s geugráft- 'i'j
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No pasSldo~ o crescimento do númemdestarrup.s cus ele e1npre-endedorisrno). ,,!'

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conce1tp;s do mêtodo en
-~D~-~~que"àJu" -- -~n~géliC-iOS atuâjs já não basta. Qnase toda empresa
da o empreendedo cà,_~~o"foio ak~~ -, :ª-~grande porte .sabe que é precis.o inovar sem pa-
Têcnlcas de lean ~rtup foram~eébida. s ã piin--=- nrr para.li.dar t:ambêm rorn ctt..--scent~s ameaças extcr- 0

cípio para a criação de negócios d~ t~nologi~ que -ría5. Ptua garantir a sobre\•ivência e o crescimento. ê
11,,
40 ~U',a.rd Bus.ln~ ~e\llew Halo 2.013
 Desenvolviment0 veloz !e respons:iv'O 1 1
,, ii

1
En1 contraste conl o desenvolvin1ento tradi donal d e 1prod ut!Qtsj, '
i•
1

no- qual c~da etap~, '?conre de forma Unear e dur,~ m1eses, o,

desen\! 0,hnmet1t(l ag1l concebe unn procfort,o e1m c~clos ct11tttitJ1s~, .
1 1

5e re~etern. A ~tartup. pr~duz, um ~~pr~.'~.to ~"1rn1ír.tl~1ai viável" I

(so com !l'eCWíSOS trític,os)~ vw.colh~~c~ ,op11111.~;~,11) d?!, cl!entes e 1
começa de novo comi urn proidluto:.m1mmi0 11i;i~avel Ja a1t11~itado~ •

JJ'iLAN IEJ,ClMLU N'f'O

I.NJCttAil.

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jâ hâ füa"d~ pedidos para a nova bateria. , :, ,, •

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os P'1~~EU<OS CEM ANOS dó ensino da gestão bus·,

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e ferramentas .
C";u,e: :forrnali , .,
:rnssem a e~@cuçãio e 31 efinênda em ~mpresas
'estab~le~ id~s. Hoje, temos o primeln.1 conjunto
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pre,dso estar se:mpre invent3Ildo noVt.1.S modelos de
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na.is.~ c,,111peténcias totalmente novas..
Ao longo dos anos! fe.r-ªs da administrct,;âu como
Clayton Cluister~en, Rita M:cGr.ath,. Vijay Gf:ivinda~
ra.i-'rn, Henry Chesbmugh~ Ian Ma{wllllan~.Alexan-
J,.:'.r Oste1 '.V~lder e Eric Von Hippel mostraram IT.llTW
empr~sas de grande 11one podenam apnmornrseus
processos de inovação. '.\Jffi últimos t:res ac1,os, no
ent:rnto, v:üi.,1~ dess::1s empn:.-sas (incluindo G€nera]
EJecr1ic, Quiltccmrn, l! fntimit) comc>ç.ir::m1 J ;:idot~H ~-
de ferrai11enta~. pa:r'à. a. busca de novos 1nodclos de
negócios na hora de lançar novos empre-endi.t1wn -
tos.-~ uu1 instrumentai que d1egou tempo de
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rup:tura contínua.. No séeulo 21.~ essas fo,ças farà0
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