CONCEITO CADASTROS DIÁRIO DE BORDO DASHBOARD SOBRE A ALLCANCE

OEE DISPONIBILIDADE EFICIÊNCIA QUALIDADE

Eficácia Global do Equipamento – OEE

O OEE mede o grau de eficácia no usoassa

de um equipamento. Reflete as principais perdas relacionadas com o
equipamento e quantifica quanto eficaz é o equipamento na agregação de valor ao produto obtido num
processo produtivo. O cálculo desta métrica, visa responder três perguntadas fundamentais para a otimização
de processos:

ü Com que frequência os equipamentos ficam disponíveis para operar? (Disponibilidade)

ü Quão rápido os equipamentos estão produzindo? (Performance)
ü Quantos produtos foram produzidos sem gerar não conformiadaes? (Qualidade)

O cálculo do OEE leva em consideração 3 fatores:

Disponibilidade x Eficiência x Qualidade = OEE

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OEE DISPONIBILIDADE EFICIÊNCIA QUALIDADE

Disponibilidade

A Disponibilidade considera todos os eventos que alteram o tempo de produção planejado. Ou seja, indica o
percentual do tempo de produção do equipamento quanto este deveria estar produzindo. Os fatores que
podem ocasionar a indisponibilidade são: faltar de material, quebra de máquina, falta de mão de obra, falta
de ordem de produção, etc.

Tempo de Produção Planejada - Paradas Não Planejadas

Disponibilidade =
Tempo de Produção Planejada
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OEE DISPONIBILIDADE EFICIÊNCIA QUALIDADE

Eficiência

A Eficiência indica a performance do processo, através da proporção entre a quantidade de produtos

produzidos em um determinado período com a capacidade máxima possível de produção no mesmo período.
Os fatores que podem afetar o desempenho são: desgaste do equipamento, materiais fora da especificação,
falta de treinamento dos operadores, etc. É importante ressaltar que este indicador considera o total de
produtos produzidos, independente se foram defeituosos ou não.

Tempo Padrão de Produção Quantidade de Produtos Produzidos

Eficiência = ou
Tempo Total de Produção Capacidade de Produção
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OEE DISPONIBILIDADE EFICIÊNCIA QUALIDADE

Qualidade

A Qualidade indica a porcentagem de peças conformes que foram produzidas. Para o cálculo deste indicador
os produtos que tiveram que ser retrabalhados, não são considerados como produtos conformes, logo
devem ser subtraídos da quantidade de produtos conformes. Os fatores que afetam qualidade gerando
refugo e retrabalho são: regulagem do equipamento mal feita, falta de material durante o funcionamento,
falta de treinamento dos operadores, etc.

Quantidade de Peças Total - Quantidade de Peças Não Conformes

Qualidade =
Quantidade de Peças Total
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PRODUTOS PARADAS NÃO CONFORMIDADES

Peças / Tempo
Descrição do Produto
Hora Unitário

Bucha 1 10 6.000000

Bucha 2 20 3.000000
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PRODUTOS PARADAS NÃO CONFORMIDADES

Descrição da Parada Tempo Total

Falta de operador -

Aguardando manutenção -

Manutenção mecânica -

Buscando informações com a engenharia -

Reunião semanal -

Setup 60.00

Refeição -

Falta de matéria-prima 120.00

 SOBRE A
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ALLCANCE

PRODUTOS PARADAS NÃO CONFORMIDADES

Motivo de Não Conformidade Tempo Total Causa de Não Conformidade Tempo Total

Peça fora das dimensões 75.00 Erro no projeto -

Bolhas na peça 150.00 Quebra de ferramenta 90.00

Trincas na peça 15.00 Atenção do operador 75.00

Qualidade da matéria-prima 75.00

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Qtd. Não
Tipo Data Início Final Total Produto Qtd. Total Motivo Parada Motivo Não Conformidade Causa Não Conformidade Observações
Conforme

Produção 10/2/2023 7:25 10:00 2:35 Bucha 2 40.00 5.00 Trincas na peça Qualidade da matéria-prima

Parada 10/2/2023 10:00 11:00 1:00 Bucha 2 Setup

Produção 10/2/2023 11:00 12:00 1:00 Bucha 2 20.00 -

Parada
10/2/2023 12:00 13:00 1:00 Bucha 2 Refeição
Planejada

Produção 10/2/2023 13:00 17:30 4:30 Bucha 2 70.00 25.00 Peça fora das dimensões Atenção do operador

Produção 10/3/2023 7:25 12:00 4:35 Bucha 2 90.00 30.00 Bolhas na peça Quebra de ferramenta

Parada
10/3/2023 12:00 13:00 1:00 Bucha 2
Planejada

Parada 10/3/2023 13:00 15:00 2:00 Bucha 2 Falta de matéria-prima

Produção 10/3/2023 15:00 17:30 2:30 Bucha 2 60.00 20.00 Bolhas na peça Qualidade da matéria-prima
Diferença

16.51%

7.69%

28.57%

44.95%

Perda

180.00

70.00

240.00

490.00
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OEE DISPONIBILIDADE EFICIÊNCIA QUALIDADE

OEE Disponibilidade Eficiência Qualidade

Tempos de Produção (min)

Tempo de Produção Planejada 1,090.00 -

Tempo Operacional 910.00 180.00

Tempo de Operação Efetiva 840.00 70.00

Tempo Efetivo de Produção 600.00 240.00

0 200 400 600 800 1000 1200

Tempo Perda
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OEE DISPONIBILIDADE EFICIÊNCIA QUALIDADE

TEMPO PRODUÇÃO PLANEJADA TEMPO OPERACIONAL (min) TEMPO PARADO (min) % DISPONIBILIDADE
(min)
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OEE DISPONIBILIDADE EFICIÊNCIA QUALIDADE

TEMPO OPERACIONAL (min) TEMPO OPERAÇÃO EFETIVA (min) TEMPO PERDA DE EFICIÊNCIA (min) % EFICIÊNCIA
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OEE DISPONIBILIDADE EFICIÊNCIA QUALIDADE

TEMPO OPERAÇÃO EFETIVA (min) TEMPO PROD. CONFORME (min) TEMPO PROD. NÃO CONFORME % QUALIDADE
(min)
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