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£ Revolução Industrial;
£ Segunda Geração da
manutenção;
£ Constante desenvolvimento
tecnológico.
£ ³A maquina é elemento
essencial para a permanência
da produção.´
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[ ÷aseada no tempo de funcionamento do
equipamento;
[ Destinada à prevenção ou postergação da falha.
Pode incluir: substituição, restauração ,
lubrificação ou inspeção;
[ Periodicidade;
[ Restaura a resistência do item.
Œ a atuação realizada de forma a
reduzir ou evitar a falha ou queda no
desempenho, obedecendo a uma plano
previamente elaborado, baseado em
intervalos definidos de tempo..
 "!'&.
£ Diminuir a degradação dos componentes;
£ Estender a vida útil do equipamento;
£ Diminuir os impactos na produção;
£ Possibilitar o planejamento das intervenções da
manutenção;
£ Aumentar a confiabilidade operacional;
£ Utilização racional e adequado dos recursos humanos
e financeiros.
   

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+
º Representa segurança;
º Elimina custos por perda
de imagem.
Para evitar problemas diante do tempo de
parada das máquinas para a manutenção,
as empresas trabalham com:

º Planejamento

ºProgramação

ºControle da Manutenção
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º Conhecer os trabalhos e recursos disponíveis
para a execução do reparo;
º Saber a hora exata de tomar decisões.
º Œ feita a partir de uma requisição de serviços.
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MÉTODO MATERIAIS MEDIDA


Porções
Produtos desproporcionais
Poucas opções no
estragados
cardápio
Armazenamento
Má qualidade óleo
inadequado Muito sal

Má qualidade da
Poucos Ajudantes Refrig. pequeno
comida
Lav. com defeito
Forno desregulado
Cozinheiro sem
experiência Temperatura Falta de Higiene
decrescendo

MÃO DE OBRA MÁQUINA MEIO AMBIENTE


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º Determinar o pessoal, dia, hora, intervalo e
tempo para execução do trabalho.
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º wbter informações confiáveis
sobre equipamentos e pessoal.
º Pode ser:
Manual;
Automatizado
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£ Auando não é possível a preditiva;


£ Auando estão envolvidos segurança pessoal ou
operacional;
£ Auando há oportunidade em equipamentos críticos de
difícil liberação;
£ Em sistemas complexos e de operação contínua ± Ex.:
petroquímica, indústria automobilística, siderúrgicas,
etc.;
£ Auando pode colocar em risco o meio ambiente.
&|!|4".
£Aumenta a vida útil dos
equipamentos;
£Reduz custos, mesmo a curto prazo;
£Diminui as interrupções do fluxo
produtivo;
£Cria uma mentalidade preventiva na
empresa;
£Œ programada para os horários mais
convenientes;
£ Menor custo em comparação à
corretiva.
Ê".&|!|4".
£Retirada do equipamento ou sistema
de operação para execução dos serviços
programados;
£Introdução de defeitos não existentes
no equipamento;
£Danos durante partidas e paradas;
£Gastos elevados com troca de
equipamentos;
£w problema não escolhe horário
(emergência).
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åARDEC, Alan; NASCIF, Julio. Manutenção: Função


Estratégica.  ed. Aualitymark.

ALMEIDA, MÁRCIw ADEU DE. Manutenção


Preditiva : Confiabilidade e Qualidade. Disponível em: <
www.mtaev.com.br/download/mnt1.pdf>. Acesso em :
/10/010.

SCHMI, CARLwS AL÷ERw. Gestão da


Manutenção. Disponível em:
<www.peteel.ufsc.br/~tiago/arquivos/gestaodamanutenca
o.pdf>. Acesso em: /10/010.

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