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" C O N S T R U I N D O C O N H E C I M E N TO E
TRANSFORMANDO VIDAS"
INTRODUÇÃO
JUSTIFICATIVA
OBJETIVOS
REFERENCIAL TEÓRICO
METÓDOS
RESULTADOS E DISCUSSÃO
CONSIDERAÇÕES FINAIS
INTRODUÇÃO
Objetivos gerais
Realização de uma análise de falha e plano de ação afim de inibir novas
ocorrências.
Objetivos Específicos
Manutenção, funcionamento do redutor, caminhão pipa
Motivos e causas raízes
Padrões de montagem e manutenção
Plano de manutenção preventiva
REFERENCIAL TEÓRICO
Este estudo apresenta-se sobre um estudo de caso sendo ele pesquisa de campo
de caráter bibliográfico, exploratória, explicativa e intervencionista a respeito do
conjunto bomba D`água e caixa de redutores do caminhão pipa.
Coleta e análise de dados realizados na oficina e PCM
Dados Qualitativos e Quantitativos
Análise para levantamento das possíveis causas e Ishikawa
5W2H, MASP e PDCA
Plano de Manutenção Preventiva, inspeção e montagem
RESULTADOS E DISCUSSÃO
Identificação do problema
Coleta de dados
Coleta de dados
Utilizado
Especificado
RESULTADOS E DISCUSSÃO
Plano de ação
What (Oque) Why (Porque Fazer) Where (Onde Fazer) When (Quando Who (Quem How (Como Fazer)
Fazer) Fará)
Contactar o fornecedor da Garantir uma criação de um PCM 01/06/2022 – Emerson Entrando em contato com os
bomba para aquisição do padrão confiável REALIZADO responsáveis e solicitando
manual e catálogo catálogos e manuais
RESULTADOS E DISCUSSÃO
Plano de ação
What (Oque) Why (Porque Fazer) Where (Onde When (Quando Who (Quem How (Como Fazer)
Fazer) Fazer) Fará)
Levantar histórico de Para montar o histórico de PCM 20/06/2022 – Guilherme Analisando histórico de
ocorrências corretivas no falhas REALIZADO compra de peças do redutor
sistema de bomba de água e verificando em registro de
dos caminhões pipas da ordem de serviço
frota
HISTÓRICO DE CORRETIVAS
02/05/2022 05/05/2022
RESULTADOS E DISCUSSÃO
Plano de ação
What (Oque) Why (Porque Fazer) Where (Onde Fazer) When (Quando Who (Quem How (Como Fazer)
Fazer) Fará)
Elaborar controle de horas Para analisar a vida útil PCM 22/06/2022 – Guilherme Registrando as peças
trabalhadas efetiva de cada componente REALIZADO substituídas das
do redutor manutenções anteriores, bem
como horas trabalhadas
RESULTADOS E DISCUSSÃO
Plano de ação
What (Oque) Why (Porque Fazer) Where (Onde When (Quando Who (Quem How (Como Fazer)
Fazer) Fazer) Fará)
Elaborar um plano de Para evitar falhas de PCM 24/06/2022 – Guilherme Consultar o manual do
manutenção preventiva manutenção não REALIZADO fabricante e, incluir no
para a caixa de redutores programada dos redutores padrão e no plano de
manutenção Preventiva de
troca de óleo e filtro do
equipamento
Plano de ação
What (Oque) Why (Porque Fazer) Where (Onde Fazer) When (Quando Who (Quem How (Como Fazer)
Fazer) Fará)
Elaborar um padrão para Para promover a identificação PCM 16/07/2022 – Emerson Avaliando presença de folgas,
inspeção da caixa de prematura de defeitos que REALIZADO vazamentos, acúmulo de
redutores possam evoluir a uma falha material no retentor, e ruídos
anormais
Concluir o plano em caso Afim de promover a OFICINA 14/02/2023 Alexandre Definindo que a partir do dia
de resultado positivo do instalação de redutores no programado, todos os
redutor de teste, padrão do que foi testado redutores de bombas
padronizando para os nos demais equipamentos, d`água de caminhões pipas
demais equipamentos garantindo uma boa serão montados,
disponibilidade e inspecionados e
confiabilidade desse manutenidos no padrão
CONSIDERAÇÕES FINAIS