Fases do ciclo de vida de um projeto para

implantação de uma rede de gás natural em

Belo Horizonte.

Letícia Scatolino Corrêa

Pós-Graduação em Gestão de Projetos de Engenharia

Allan Rotatori Stwilliams Hauck

Belo Horizonte, 15 de Julho de 2017

 INTRODUÇÃO

Contexto
Mercado competitivo;
Importância do projeto bem elaborado;

Justificativa
Aumento significativo do consumo de gás natural no Brasil e em
Minas Gerais.
Tabela 1: Crescimento de clientes em Minas Gerais

Período Clientes

Setembro 2016 10.000

8 meses Abril 2017 20.000
Fonte: a autora, 2017.
Como utilizar o ciclo de vida de projeto como
uma ferramenta de controle para implantação de
uma obra de gás natural em Belo Horizonte?
OBJETIVOS
Geral:
Demonstrar as atividades relacionadas a implantação de uma obra de
gás natural, utilizando o ciclo de vida como uma ferramenta gerancial
para divisão das etapas.

Específicos:
 Apresentar as fases do ciclo de vida do projeto;
 Realizar um estudo de caso em uma obra de implantação de gás
natural onde seja possível analisar as fases do ciclo de vida dentro
desse projeto.
 Apresentar os principais desafios enfrentados durante a execução
da obra.
REFERENCIAL TEÓRICO
METODOLOGIA
ESTUDO DE CASO

Descrições do contrato e empresas:

 Companhia de Gás de Minas Gerais (GASMIG);

 Consórcio Libe TSCM;

 Extensão: 70 KM e 1800 ramais

 Diâmetros: 125mm, 90mm, 63mm e 32mm

ESTUDO DE CASO
Ciclo de vida do projeto em estudo
GASMIG + Consórcio Libe
GASMIG Consórcio-Libe TSCM TSCM

Início Organização e Execução Encerramento

Preparação
Decisão do negócio. Cronograma físico- Recebimento e Armazenamento de Materiais. Comissionamento.
financeiro.
Levantamento de Documentações e Transporte, distribuição e manuseio dos Entrega das
mercado. autorizações. materiais. documentações.
Estudos de Canteiro de apoio. Abertura e preparação da vala. Desmobilização da
viabilidade. equipe e dos
insumos.
Licitações. Contratações, Furo direcional.
locações e compra.

Cobertura da vala.
Soldagem por Eletrofusão.
Recomposição e sinalização da pista.

Teste pneumático.
Limpeza da rede.
Elaboração de Data-Book e As-built.
Tabela 2: Ciclo de vida do Projeto
Fonte: a autora, 2017.
 ANÁLISE E RESULTADOS

Pesquisa realizada com o gestor responsável:

1. Quais foram as maiores dificuldades encontradas durante sua
gestão? Quais as soluções encontradas para esses problemas?

2. Em relação a obra houve alguma dificuldade que você considera

ter sido impactante para execução das atividades, nas quais podem
ter prejudicado o andamento das obras? Quais? Como esses
problemas foram resolvidos?
Figura 2: Método destrutivo
Figura 1: Método não destrutivo

Fonte: DRILL, 2015 Fonte: Corsini, 2011.

 ANÁLISE E RESULTADOS

Entrevista com colaboradores:

1. O que você considera ter impactado diretamente na execução da
obra, ocasionando um atraso do cronograma, sendo necessário
realizar um aditivo de mais 10 meses?
Gráfico 1: Principais dificuldades construtivas

Fonte: a autora, 2017.

CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES

 Importância da utilização do gerenciamento de projetos

dentro da organização.

 Falhas durante a análise preliminar de riscos;

 Sugestão para trabalhos futuros: elaboração de um trabalho

onde aborde detalhadamente os procedimentos executivos
para construção e montagem de uma rede de gás natural.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

DANIELETTO. JOSÉ ROBERTO B. Manual de Tubulações de Polietileno e Polipropileno.

Editora Linha Aberta, 2014.

GASMIG- Companhia de Gás de Minas Gerais. Rede de Distribuição. Disponível em: <
http://www.gasmig.com.br/GasNatural/Paginas/Rede-de-Distribuicao.aspx>. Acesso em: 17
de Maio de 2017.

PMI- Project Management Institute. Um guia do conhecimento em Gerenciamento de

Projetos (Guia PMBOK). 5ª ed. Newtown Square, Pennsylvania: PMI, 2013.

VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de projetos: estabelecimento diferenciais

competitivos. 7. Ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2009. 236 p.
 “O sucesso é ir de fracasso em fracasso sem
perder o entusiasmo”.
Albert Einstein

AGRADECIMENTO!