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Painel / Meus cursos / introd_projetos | Turma 2/2017 / Mdulo 1 - Contextualizao / Exerccio Avaliativo 1
Estado Finalizada
Tempo
11 dias 17 horas
empregado
Questo 1
Parcialmente correto
Atingiu 2 de 3
https://mooc.enap.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=1823960 1/8
04/09/2017 Exerccio Avaliativo 1
Questo 2
Correto
Atingiu 3 de 3
a. considerado mais como um guia do que como um mtodo. um padro,
amplamente reconhecido pelos prossionais de gerenciamento de projetos, que descreve
mtodos, processos e melhores prticas. a principal referncia para a gesto de projetos
no Governo e a principal referncia de nosso curso.
b. um mtodo de planejamento (Planejamento de Projeto Orientado por Objetivos)
que se baseia no Marco Lgico (Logical Framework Approach),com adoo do enfoque
participativo no decorrer do projeto, o que permite participao efetiva, troca de
informaes, experincias e ideias na construo do consenso, na tomada de deciso e na
gesto de aes planejadas. Proporciona maior chance de consecuo dos objetivos
devido ao maior envolvimento de todos, ao comprometimento de cada um com os
resultados e ao desejo de mudanas orientado pelos objetivos previamente denidos.
c. Foi elaborada pelo Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto para dar
subsdios aos rgos para alinharem os processos de trabalho, criarem a documentao
adequada e padronizarem o gerenciamento de projeto por meio de boas prticas na rea.
Correto. Esta a MGP-SISP.
d. Signica Projects in Controlled Environments. um mtodo de gerenciamento de
projetos desenvolvido por uma agncia do governo do Reino Unido chamado de CCTA
(Central Computer and Telecommunications Agency). Desde 1989 tem sido utilizado como
um padro para gerenciamento de projetos do pas. Este mtodo foi desenvolvido
inicialmente apenas para os projeto de tecnologia e comunicao, a verso atual
adequada a gesto de todos os tipos de projetos.
e. uma metodologia utilizada pela Agncia Canadense para o desenvolvimento
Internacional ACDI/CIDA, que busca aproximar a estratgia de negcio das pessoas e dos
processos, com vistas o obter o resultado prdeterminado, no menor espao de tempo
possvel. Os projetos so orientados objetivamente para os resultados.
A resposta correta :
Foi elaborada pelo Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto para dar subsdios
aos rgos para alinharem os processos de trabalho, criarem a documentao
adequada e padronizarem o gerenciamento de projeto por meio de boas prticas na
rea.
Questo 3
Parcialmente correto
Atingiu 2 de 3
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04/09/2017 Exerccio Avaliativo 1
Questo 4
Correto
Atingiu 3 de 3
a. a aplicao de conhecimentos, habilidades, ferramentas e tcnicas s atividades do
projeto com o propsito de atender aos seus requisitos.
b. A cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional inuenciam a maneira como os
projetos so executados.
c. Tambm chamadas de rotinas, so funes organizacionais que realizam a execuo
contnua de atividades que produzem o mesmo produto ou fornecem um servio
repetitivo. Sua resposta est correta. Esta armativa no corresponde a uma
caracterstica de Gerenciamento de Projetos, mas sim a denio de Operao.
d. A utilizao dessa tecnologia de gesto uma das formas de melhorar as repostas
aos anseios da sociedade.
A resposta correta :
Tambm chamadas de rotinas, so funes organizacionais que realizam a execuo
contnua de atividades que produzem o mesmo produto ou fornecem um servio
repetitivo - Esta armativa no corresponde a uma caracterstica de Gerenciamento de
Projetos, mas sim a denio de Operao.
a aplicao de conhecimentos, habilidades, ferramentas e tcnicas s atividades do projeto
com o propsito de atender aos seus requisitos - A questo solicita o item que no
corresponde a uma caracterstica de Gerenciamento de Projetos e esta armativa est
correta. Esta a denio de Gerenciamento de Projetos.
A cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional inuenciam a maneira como os projetos
so executados - A questo solicita o item que no corresponde a uma caracterstica de
Gerenciamento de Projetos e esta armativa est correta. Estes so fatores que
inuenciam o Gerenciamento de Projetos
A utilizao dessa tecnologia de gesto uma das formas de melhorar as repostas aos
anseios da sociedade - A questo solicita o item que no corresponde a uma
caracterstica de Gerenciamento de Projetos e esta armativa est correta. A gerncia
adequada de projetos pode alavancar a ao do governo em busca de resultados para a
sociedade.
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Incorreto
Atingiu 0 de 3
a. temporrio, interdisciplinar, padro conhecido, gerente especco; Os projetos
no possuem padro conhecido por tratarem de produtos, servios ou resultados
nicos.
b. recursos limitados, abrangncia indenida, singular, temporrio;
c. singular, temporrio, repetitivo, objetivos especcos;
d. Incerteza, prazo limitado, objetivos especcos, recursos denidos.
Questo 6
Correto
Atingiu 3 de 3
a. Portflio um conjunto de projetos, programas e outras atividades;
b. Os programas so orientados aos benefcios perseguidos, ou seja, os impactos e
resultados percebidos pela sociedade, organizao, servios, etc.
c. Portflio est ligado ao negcio e estratgia da organizao;
d. Os projetos de um programa no precisam ser inter-relacionados. Resposta certa.
Um programa um conjunto de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado,
a m de obter benefcios disponveis se gerenciados individualmente.
A alternativa :
Os projetos de um programa no precisam ser inter-relacionados.
Um programa um conjunto de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado, a
m de obter benefcios disponveis se gerenciados individualmente.
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Questo 8
Correto
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a. Representam investimentos feitos ou planejados;
b. Esto alinhados com as metas e objetivos estratgicos;
c. Todos os componentes devem sergerenciados de modo coordenado, a m de obter
benefcios disponveis se gerenciados individualmente. Sua resposta est certa. Esta
a denio de programa e no corresponde a uma caracterstica de todos os
componentes de um portflio. O portflio pode conter projetos que no possuem
correlao direta, a no ser o fato de contriburem para a estratgia maior da
organizao.
d. Tm algumas caractersticas que, tipicamente, os distingue, o que permite agrup-los
para o gerenciamento efetivo;
e. So quanticveis e, portanto, podem ser medidos, classicados e priorizados.
A resposta :
Todos os componentes devem sergerenciados de modo coordenado, a m de obter
benefcios disponveis se gerenciados individualmente.
Esta a denio de programa e no corresponde a uma caracterstica de todos os
componentes de um portflio. O portflio pode conter projetos que no possuem correlao
direta, a no ser o fato de contriburem para a estratgia maior da organizao.
Representam investimentos feitos ou planejados - A questo solicita o item que no
corresponde a uma caracterstica comum entre os componentes de um portflio e esta
armativa est correta. Todos os itens do portflio representam investimentos
(recursos nanceiros, humanos, polticos ou de qualquer natureza) da organizao,
alinhado com seu planejamento estratgico.
Esto alinhados com as metas e objetivos estratgicos - Esta a principal caracterstica de
um portflio. Organiza os projetos que levaro a um novo patamar denido no plano
estratgico.Tendo em vista que aquesto solicita o item que no corresponde a uma
caracterstica comum entre os componentes de um portflio esta resposta est
errada.
Tm algumas caractersticas que, tipicamente, os distingue, o que permite agrup-los para o
gerenciamento efetivo - Esta uma caracterstica comum.Tendo em vista que aquesto
solicita o item que no corresponde a uma caracterstica comum entre os
componentes de um portflio esta resposta est errada.
So quanticveis e, portanto, podem ser medidos, classicados e priorizados - Esta uma
das caractersticas do gerenciamento de portflio.Tendo em vista que aquesto
solicita o item que no corresponde a uma caracterstica comum entre os componentes
de um portflio esta resposta est errada.
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04/09/2017 Exerccio Avaliativo 1
Questo 9
Parcialmente correto
Atingiu 2 de 3
Julgue entre os itens a seguir se verdadeiros ou falsos com relao ao que deve ser
observadona transio das entregas dos projetos para as operaes.
A imagem abaixo resume a transio.
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